9 советов: Как найти бизнес партнера для запуска проекта и реализации вашей бизнес идеи

Содержание

• Этап 1: Подготовка к поиску бизнес-партнера.
• Этап 2: Поиск, поиск, поиск.
  • 1. Бывшие коллеги по работе.
  • 2. Конференции, форумы и бизнес-сообщества в социальных сетях.
  • 3. Регистрируйтесь на онлайн-сервисах для поиска бизнес-партнеров.
  • 4. IT марафоны.
• Этап 3: Первые шаги с новым бизнес-партнером
  • 1. Проговорите и зафиксируйте на бумаге распределение ролей, включая вопрос «Кто тут главный».
  • 2. Даем друг другу время втянуться.
  • Бонусный совет.
• Заключение

Типичная проблема, с которой сталкивается каждый начинающий предприниматель – недостаток возможностей, личной мотивации или навыков, столь необходимых для запуска собственного стартапа. Конечно, какую-то часть работы можно делегировать, наняв сотрудников, но это требует времени и вложений, с которыми вначале, как правило, не очень. Идеальный вариант – найти бизнес-партнера, с которым вы будете отлично дополнять друг друга.

Когда дело касается стартапа, две головы всегда лучше. Поэтому ищите человека, с которым сможете разделить страсть к делу, которым занимаетесь. Вы вместе должны видеть перспективы и быть готовыми к риску. 
Просто делить прибыль и тихо ждать победы или поражения – не путь к успеху. 

Как показывает практика, предприниматели-одиночки часто оказываются слишком перегруженными, теряют работоспособность и ориентиры. Партнер же помогает находить нужный баланс и оказывает поддержку. Вопрос в том, как найти того самого идеального бизнес-партнера.

Поиск надежного бизнес-партнера – задача не из простых. И не ждите, что кто-то сделает это за вас. Подчас личную жизнь устроить проще, чем найти того самого человека, с которым и в огонь, и в воду. На качество вашего тандема будет влиять не только профессионализм партнера, но и его личность. Поэтому нелишним будет составить наиболее полный «портрет» кандидата. 

Ваше видение «правильного» человека, его системы ценностей и характера вероятнее всего совершенно не совпадет с моим. 

Однако, за 5 лет работы со стартап-проектами, я определил для себя свод из 9 правил, которые действительно помогают найти надежного бизнес-партнера:
 

Этап 1: Подготовка к поиску бизнес-партнера.

Прежде чем начинать договариваться о встречах и всем восхищенно предлагать делать бизнес вместе, стоит неспеша подготовиться к процессу.

Для этого необходимо повысить свою привлекательность, как бизнес партнера; четко определить, кто вам нужен и какими качествами олжен обладать идеальный кофаундер; подготовиться к презентации вашей идеи.

1. Определите, что вы можете предложить со своей стороны.

Пока ясно одно – у вас есть идея. Но идея сама по себе – довольно слабая аргументация. Вы должны понимать, что запуск стартапа сопряжен с огромным количеством рисков. Поэтому поразмыслите, как вы убедите людей в том, что за вами стоит идти.

Возможно, вы уже успели обзавестись первыми клиентами, или большим количеством подписчиков в социальных сетях, которые могут стать первыми покупателями? 

Есть ли у вас опыт запуска успешных стартапов?

Или может вы гордый обладатель семизначного банковского счета или номера Уоррена Баффета на быстром наборе?

Окей, если все вышеперечисленное – не о вас, тогда, возможно, вы отлично пишите код?

Если же нет, определенно стоит поучиться, ибо нанять хорошего разработчика – дело затратное, особенно на этапе становления проекта. Потому как в процессе разработки ваше видение конечного продукта будет меняться. Неизбежны правки, смены курса и разного рода эксперименты. А это влечет за собой дополнительные (и немалые) расходы.

Ваша способность самостоятельно создать минимально жизнеспособный продукт (MVP) «с нуля» автоматически делает вас более привлекательным как бизнес-партнера. Да и кофаундер, который будет сам кодить, — вариант практически краснокнижный и отыскать его раз в 10 труднее, чем маркетолога или бравого продажника.

2. Наглядности приветствуются.

Я понимаю, что продукта, может, по сути, еще нет. Но нужно с чем-то выходить к людям, чтобы заинтересовать потенциального партнера.

Вполне реально самостоятельно обзавестись хорошим лэндингом, бизнес-планом, фото и видеоматериалами.

Вы окажете себе неоценимую услугу, подготовив почву перед тем, как отправляться на поиски. К тому же, наглядные материалы скажут о вас и вашем проекте больше, чем вы сами. Зарекомендуйте себя как основательного человека, вызывающего доверие и желание сотрудничать. Опираясь на заранее подготовленную базу, вы наиболее точно донесете свою идею.

3. Составьте своего рода портрет идеального компаньона.

Начните с подробного «описания вакансии» для кофаундера. Тогда будет легче понимать, какой человек вам нужен и избегать тех, кто не подходит под описание.  

Не советую начинать поиски среди друзей или членов семьи. Как правило, подобное партнерство приносит больше проблем, чем пользы.

Эффективнее всего — проанализировать свои деловые способности, найти сильные и слабые стороны. Так вы поймете, какие качества в бизнес-партнере лучше всего дополнят ваши собственные.

Только гармоничный тандем поможет вам реализовать самые смелые идеи. Изучите опыт успешных инвесторов и коллег по цеху – лайфхаки от бывалых будут очень кстати. 
 

Этап 2: Поиск, поиск, поиск.

Поиски бизнес-партнера могут оказаться намного сложнее, чем кажутся на первый взгляд. 

Поэтому стоит запастись терпением и неспеша, без эмоций перебирать кандидатов. 

Из большого количества путей, которые могут привести к нужному кандидату, существует 4 способа найти идеального кофаундера, которые работают лучше всего:

1. Бывшие коллеги по работе.

Если кому-то из бывших коллег удалось впечатлить вас своими способностями и запалом, свяжитесь с ним дабы прощупать почву. Даже в случае отказа, он может порекомендовать кого-то стоящего. Но не забывайте о деловой этике — избегайте всякого рода оговорок на тему конкуренции и работодателя.

2. Конференции, форумы и бизнес-сообщества в социальных сетях.

Это неисчерпаемый источник для поиска партнеров и инвестиций. Отраслевые конференции, форумы предпринимателей и местные бизнес-организации могут стать для вас золотой жилой. Ведь среди людей, вовлеченных в схожие проекты, гораздо вероятнее найти компаньона. 

Воспользуйтесь доступом в бизнес-группы на LinkedIn и Facebook, ищите подходящие кандидатуры в Twitter – никогда не знаешь заранее, где найдешь нужного человека.

3. Регистрируйтесь на онлайн-сервисах для поиска бизнес-партнеров.

Чтобы найти стартаперов с реальным опытом, зайдите на сайты StartupWeekend, StartupAgents и CoFoundersLab. Там вы сможете пообщаться с людьми, которые уже прошли все этапы становления и развития собственного бизнеса, или же только проходят, как и вы. Полезным также будет общение в бизнес-блогах – предприниматели там частые гости. К тому же, участвуя в обсуждениях, можно почерпнуть для себя что-то полезное, да и кофаундера приметить.

4. IT марафоны.

Одно из лучших мест для поиска партнера-разработчика. По всему миру устраиваются так называемые «хакатоны», в которых принимают участие самые амбициозные и талантливые труженики сферы IT.

Такие события привлекают большое количество участников, которые любят и хотят делать бизнес. 

Вот где действительно велика вероятность отыскать отличного разработчика, дизайнера или менеджера.
 

Этап 3: Первые шаги с новым бизнес-партнером

Вы нашли бизнес-партнера – что дальше?

И вот, преодолев все трудности, вы нашли своего идеального бизнес-партнера. Но пока только в теории. Вы начинаете вместе работать над созданием компании вашей мечты. Можно ли быть уверенным на 100%, что тандем сложился? И что, если все же нет?

1. Проговорите и зафиксируйте на бумаге распределение ролей, включая вопрос «Кто тут главный».

Равенство – это, конечно, хорошо. Но только один из вас будет принимать итоговое трудное решение и впоследствии за него отвечать. Поэтому договариваемся на берегу, пока все еще хорошо и спокойно, кто главный. Не стесняйтесь делать это и задавать «неудобные» вопросы, впоследствии вас это спасет от многих проблем. Директор компании может быть только один.

2. Даем друг другу время втянуться.

Не торопитесь. Дайте дург другу время вникнуть в работу, пройти «испытательный срок» и проявить себя. Распределять обязанности будете, когда человек себя покажет в деле.

Но помните, что соучредители могут как вытянуть стартап, так и разрушить его. Поэтому если не складываются отношения, разойтись лучше сразу.

Набирайте свою команду вдумчиво и не спеша. Так вы получите мощный состав и качественный результат на выходе.
 

Бонусный совет.

Для многих главным вопросом в начале работы с новым человеком является распределение долей.  

Все хотят поскорее обсудить этот вопрос, чтобы понимать, на что можно претендовать при получении первой прибыли.  

Здесь неопытные предприниматели часто допускают ошибку. 

Во-первых, не нужно спешить делить то, чего нет. В зависимости от вашей бизнес модели, может пройти немало времени прежде чем вы получите свою первую прибыль. 

Во-вторых, распределение долей не должно определяться исключительно количеством сооснователей или размерами денежных вкладов.  

Более правильным подходом будет оставить этот разговор на позже. Скажем, 3-6 месяцев после начала совместной работы. 

За это время вам всем станет ясно, кто какой делает вклад в развитие бизнеса и на какую долю заслуживает.

Иначе, при равном распределении долей, но неравном распределении ролей, задач и нагрузки, вы рискуете очень скоро ввязаться в споры и обиды по этой самой причине.

Заключение

Правильный бизнес-партнер – одно из главных условий успешного стартапа. Это — отправная точка, от которой зависит дальнейший курс и масштаб предприятия.

Начало любого дела всегда подразумевает проблемы и форс-мажоры, решать которые гораздо эффективнее и быстрее сообща.

Когда вы найдете своего идеального кофаундера, я уверен, следующий стартап вы тоже будете запускать вместе. Как и все последующие. 

Великие команды настойчивы, а успех порождает успех.

Поиск резюме партнера по бизнесу на полный день в Москве. Найти партнера по бизнесу на полный день в базе резюме hh.ru

Опыт работы

23 года 4 месяца

Последнее место работы

Частная Практика, ООО, Январь

2000

—

по настоящее время

Обновлено 11 апреля в 16:40 • Была на сайте вчера в 23:09

Опыт работы

27 лет

Последнее место работы

Консалтиноговая компания «S-N consulting», г.Москва, Октябрь

2012

—

по настоящее время

Обновлено 26 апреля 2016 • Был на сайте более двух недель назад

Опыт работы

2 года 8 месяцев

Последнее место работы

ООО «НОВА КОНСТРАКШН», Июль

2020

—

Февраль

2023

Обновлено 20 апреля в 17:45 • Была на сайте сегодня в 18:45

Опыт работы

17 лет 10 месяцев

Последнее место работы

Холдинг, ООО «Феникс» (несколько направлений бизнеса), Сентябрь

2016

—

по настоящее время

Обновлено 3 апреля в 09:06 • Был на сайте сегодня в 16:30

Опыт работы

14 лет 5 месяцев

Последнее место работы

ООО «Бианка», Апрель

2010

—

по настоящее время

Обновлено 4 января 2016 • Был на сайте более двух недель назад

Опыт работы

3 года 3 месяца

Последнее место работы

Футбольный манеж, Октябрь

2022

—

по настоящее время

Обновлено 14 апреля в 01:22 • Была на сайте более недели назад

Опыт работы

18 лет 1 месяц

Последнее место работы

freelancer, Февраль

2008

—

по настоящее время

Обновлено 26 июня 2013 • Была на сайте более двух недель назад

Опыт работы

19 лет 1 месяц

Последнее место работы

ООО Медиа Бизнес Солюшенс, Февраль

2021

—

по настоящее время

Обновлено 4 июля 2022 • Была на сайте более двух недель назад

Опыт работы

39 лет 2 месяца

Последнее место работы

Startuppro, Апрель

2018

—

по настоящее время

Обновлено 21 октября 2019 • Был на сайте более двух недель назад

Опыт работы

6 лет 2 месяца

Последнее место работы

Weir Minerals Russia, Март

2021

—

Май

2022

Обновлено 6 августа 2022 • Был на сайте более двух недель назад

Опыт работы

21 год 3 месяца

Последнее место работы

Московский кредитный банк. Банк предоставляет полный перечень услуг для корпоративных клиентов и для частных лиц,, Март

2019

—

по настоящее время

Обновлено 15 апреля 2021 • Была на сайте более двух недель назад

Опыт работы

19 лет 6 месяцев

Последнее место работы

ООО «Бизнес-Кампус», Март

2020

—

по настоящее время

Обновлено 7 ноября 2022 • Был на сайте сегодня в 18:44

Опыт работы

13 лет 2 месяца

Последнее место работы

SDI360, Октябрь

2020

—

по настоящее время

Обновлено 7 марта в 07:52 • Был на сайте более двух недель назад

Опыт работы

20 лет 3 месяца

Последнее место работы

Тренинговая мастерская, Ноябрь

2007

—

по настоящее время

Обновлено 2 апреля 2015 • Была на сайте более двух недель назад

Опыт работы

14 лет 8 месяцев

Последнее место работы

Nirmax, Сентябрь

2019

—

по настоящее время

Обновлено 10 января 2020 • Была на сайте более двух недель назад

Опыт работы

11 лет 9 месяцев

Последнее место работы

АО «Сибур-Химпром», Февраль

2022

—

по настоящее время

Обновлено 15 апреля в 15:47 • Был на сайте меньше недели назад

Опыт работы

37 лет 10 месяцев

Последнее место работы

HR-design, Апрель

2018

—

по настоящее время

Обновлено 21 апреля в 17:50 • Был на сайте меньше недели назад

Опыт работы

22 года 4 месяца

Последнее место работы

Пепсико Россия, Январь

2001

—

по настоящее время

Фото скрыто

Обновлено 18 апреля в 12:06 • Была на сайте сегодня в 13:40

Опыт работы

19 лет 3 месяца

Последнее место работы

Российский крупный коммерческий банк, Ноябрь

2014

—

по настоящее время

Обновлено 16 августа 2017 • Была на сайте более двух недель назад

Опыт работы

11 лет 11 месяцев

Последнее место работы

Protechno group, Июнь

2011

—

по настоящее время

Обновлено 7 мая 2021 • Была на сайте более двух недель назад

7 мест для поиска делового партнерства

22 ноября 2022 г.

Резюме

Вы можете подумать о поиске делового партнера, который поможет вам развивать свой бизнес. Выполните следующие шаги и узнайте, как найти делового партнера.

На каком-то этапе вашего предпринимательского пути вы можете заинтересоваться поиском делового партнерства.

Это может быть потому, что вы понимаете, что у вас нет всех навыков, необходимых вашей компании, чтобы выйти на новый уровень, или, может быть, вам нужен партнер с большими деньгами.

Какими бы ни были ваши доводы, если вы ищете деловое партнерство, вам может быть интересно, где искать.

«Где находится везде и повсюду», — говорит Эндрю Легран, юрист по вопросам малого бизнеса в Новом Орлеане. Его фирма Spera Law Group специализируется на соглашениях о деловом партнерстве. 

широкое описание. Чтобы получить более конкретные предложения о том, где искать, попробуйте эти места. 

1. Поговорите со своим финансовым консультантом или адвокатом.

 

Предполагая, что он у вас есть, Легран предлагает начать с него. Просто предупредите их, что вы рассматриваете возможность привлечения партнера, и спросите, не знают ли они кого-нибудь, кто мог бы быть заинтересован в объединении усилий.

«Обычно они имеют дело с людьми в таких ситуациях», — говорит он. . (Бизнес-брокер — это профессионал, который помогает в продаже и покупке бизнеса.) 

Когда я искал делового партнера, я понял, что этот человек находится прямо передо мной […] Идеально найти кого-то, чью работу вы знаете и чей характер и навыки дополняют ваши собственные.

— Тина Мосетис, основатель MosetisPR

Если вы собираетесь стать чьим-то партнером, вам может подойти бизнес-брокер. (Особенно, если это сложная договоренность, и вы вкладываете в компанию серьезные деньги.) 

Тем не менее, это стратегия для компаний, у которых достаточно наличных денег: вам, возможно, придется заплатить тысячи долларов, чтобы воспользоваться услугами бизнес-брокера.

3. Взгляните на своих клиентов из прошлого и настоящего.

Вы можете работать с клиентом или сотрудником клиента, который, по вашему мнению, может стать отличным деловым партнером. (Хотя, если вы переманите сотрудника клиента или своего собственного клиента, они вскоре могут стать бывшими клиентами.) 

Некоторые из ваших клиентов могут очень хорошо знать ваш бизнес и обладать навыками, которые вы хотели бы привнести в свой бизнес. Возможно, стоит задуматься о потере клиента и обретении делового партнера.

4. Подумайте о бывших деловых контактах.

Тина Мосетис основала свою фирму по связям с общественностью MosetisPR в 1994 году. Пару лет спустя Мосетис подумала, что ей будет полезно иметь делового партнера.

До того, как начать самостоятельную деятельность, Мосетис была руководителем отдела по связям с общественностью Американского онкологического общества. Ей пришло в голову, что одна из их добровольцев, Шарлотта Томич, произвела очень сильное впечатление.

«Мы оба уважали и восхищались работой друг друга, — говорит Мосетис. «И мы поддерживали связь на протяжении многих лет».

Примерно через 20 лет после объединения усилий они все еще деловые партнеры, 50/50.

«Когда я искал делового партнера, я понял, что этот человек находится прямо передо мной… Поэтому я бы сказал, что идеально найти кого-то, чью работу вы знаете и чей характер и навыки дополняют ваши собственные», — говорит Мосетис.

5. Подключитесь к сети своего сообщества. 

Деловое партнерство действительно можно найти где угодно. 

Род Браун, серийный предприниматель из Уинстон-Сейлема, Северная Каролина, говорит, что через своего пастора он нашел двух деловых партнеров. 

В 2005 году его пастор рассказал ему о члене церкви, который подумывал о продаже технологического стартапа. Член церкви только что основал компанию, но понял, что у него недостаточно навыков, чтобы превратить ее в процветающий бизнес. Брауна, в то время вице-президента банка, спросили, может ли он дать начинающему предпринимателю несколько советов.

Так получилось, что Браун знал этого человека: Тринити Мэннинг.

«Мы были друзьями, которые посещали одну и ту же церковь», — говорит Браун. «Наш пастор собрал меня и нескольких других церковных лидеров, чтобы обсудить варианты Тринити. Группа сформировала своего рода временного вдохновителя. Начинать бизнес было далеко от меня».

Браун думал, что он просто даст совет. Но прежде чем он это понял, он и еще один прихожанин, Тай Маклафлин, согласились стать деловыми партнерами.

Сейчас Браун является главным операционным директором OnceLogix, компании-разработчика программного обеспечения, которая специализируется на веб-решениях для отрасли здравоохранения.

6. Рассмотрите возможность сотрудничества с друзьями или семьей.

Вы их хорошо знаете, они вам нравятся. Но если партнерство с близкими будет работать, вам действительно нужно потратить время, чтобы сначала установить четкие цели, роли, ответственность и компенсацию.

Как только вы это уладите, запишите это, предупреждает Терри Докери, лицензированный бизнес-психолог, основатель и президент консалтинговой компании Business Psychology Company в Атланте. Очевидно, что это то, что должны делать все партнерские отношения в бизнесе в начале, но это особенно важно с семьей и друзьями.

«Двусмысленность — враг, и она гарантирует будущие конфликты, — говорит Докери. — Есть сотни способов заработать доллар, но у вас только одна семья, а действительно хороших друзей трудно найти».

Это касается и супругов, говорит он.

«Партнерские отношения между мужем и женой особенно сложны, — говорит Докери. — Хотя некоторые из них работают очень хорошо, очень легко позволить бизнесу и деловым обсуждениям начать доминировать в отношениях и лишить их удовольствия». 

Это трудно, когда работаешь с друзьями, — соглашается Легран, исходя из личного опыта. Однажды он привел партнера в свою юридическую фирму, и они какое-то время работали вместе. 

«Мы были одноклассниками и друзьями в юридической школе. После выпуска он пошел работать в более крупную фирму, а я начал свою индивидуальную практику, — говорит Легран. — Мы оба хотели заниматься коммерческим правом и решили, что две головы лучше, чем одна. Нам обоим также было что предложить: у меня была прочная база, на которой можно было строить, а у него был деловой опыт и доступ к сети бывших клиентов фирмы».0003

Однако полтора года спустя они расторгли свое партнерство.

«Мы оба хотели быть лидерами, и ни один из нас не хотел быть второстепенной скрипкой. В этом нет ничего плохого, просто мы такие, какие есть», — говорит Легран.

Они расстались полюбовно, но Легран признается: «Как и многие бывшие партнеры, которые начинали как друзья, мы говорим значительно меньше, чем раньше».

7. Сообщите своим деловым партнерам, что вы ищете деловых партнеров.

Подобно тому, как некоторые одинокие люди говорят друзьям, что они хотели бы познакомиться с кем-то в надежде, что их друзья будут помнить о них, если они встретят потенциально подходящую пару, подумайте о том, чтобы сообщить своим коллегам-знакомым по бизнесу, что вы хотите партнер.

К вам могут обратиться люди, с которыми вы не хотели бы иметь дело, и, как и при знакомствах, вы должны быть избирательны, говорит Докери.

«Деловое партнерство — это тип брака. Если вы женитесь на правильном партнере, ваша жизнь будет намного лучше. Если вы женитесь не на том партнере, ваша жизнь будет намного хуже. Как и в браке, «свидание» до того, как вы обручитесь ‘ и быть помолвленным за некоторое время до того, как вы выйдете замуж», — говорит Докери.

Другими словами, не торопитесь. То, что ваши наборы навыков совпадают на бумаге, не обязательно означает, что вы станете хорошими деловыми партнерами.

Версия этой статьи была первоначально опубликована 22 сентября 2017 года. В первые дни вы будете носить множество разных шляп — от маркетинга и продаж до финансового контроля и администрирования — а также должны сохранять приверженность и энтузиазм в отношении запуска бизнеса. Вот почему многие предприниматели ищут делового партнера, который разделит с ними нагрузку и поможет реализовать их бизнес-идею.

Работа с деловым партнером имеет огромное количество преимуществ. Это помогает упростить ведение бизнеса и сделать его более приятным, так как ресурсоемкие рабочие нагрузки могут быть разделены. Хорошие деловые партнеры привносят дополнительные навыки, например опыт продаж или маркетинга, которых вам может не хватать. Наличие делового партнера, с которым можно обмениваться идеями и который разделяет вашу страсть и видение бизнеса, может помочь вашему стартапу добиться успеха.

Однако, хотя поиск подходящего делового партнера может способствовать росту вашего бизнеса, объединение с неподходящим человеком может обернуться катастрофой для вашего начинающего бизнеса. Несовпадение личностей, разные взгляды на будущее бизнеса и даже разная рабочая этика могут привести к краху бизнеса из-за расставания партнеров.

Где найти делового партнера

Хотя большинство людей начинают бизнес со знакомыми, существует множество способов найти делового партнера — от друзей и семьи до более официальных сетевых мероприятий.

Коллеги

Неудивительно, что многие стартапы запускаются бывшими коллегами по работе. Бизнес часто создается путем обсуждения идей на работе с коллегами, прежде чем сделать решительный шаг и начать бизнес. Плюсы в том, что у вас уже есть опыт работы вместе с коллегами, и вы знаете, что можете терпеть настроения, поведение и подходы друг друга к работе.

Семья и друзья

Открытие нового бизнеса с другом — довольно распространенное явление, в то время как партнерские отношения с членами семьи, братьями и сестрами могут быть успешными, если вы разделяете схожее стремление и видение. Важно, чтобы всем было ясно, что они хотят получить от партнерства. Однако может быть трудно найти необходимые навыки среди семьи или друзей, чтобы добиться успеха в бизнесе, и если бизнес потерпит неудачу, вы можете в конечном итоге потерять дружбу или испортить семейные отношения.

Сетевые мероприятия для поиска делового партнера

Если вы не можете начать бизнес с друзьями или семьей, существует множество онлайн- и офлайн-сетевых сообществ, которые могут стать отличным способом найти делового партнера. Были запущены специальные веб-сайты, чтобы помочь предпринимателям найти потенциальных деловых партнеров, хотя лучше всего посещать личные сетевые мероприятия, чтобы познакомиться с людьми.

Выясните, проводит ли ваша отраслевая или профессиональная торговая организация подходящие сетевые мероприятия. Другие варианты включают в себя:

Федерация малого бизнеса

Проводит регулярные сетевые мероприятия FSB Connect по всей Великобритании. Встречи проводятся в большинстве крупных городов раз в месяц или два и включают в себя возможность продвигать свой бизнес и слушать делового спикера.

Британская торговая палата

С сотнями местных деловых палат по всей Великобритании, ваша местная торговая палата является отличным местом для начала, где проводится множество сетевых мероприятий и семинаров.

Веб-сайты встреч сообщества, такие как Meetup.com, также организуют встречи на самые разные темы и мероприятия, включая бизнес.

Вы также можете использовать такие сайты, как LinkedIn и Facebook, для получения рекомендаций из вашей надежной сети контактов.

Как выбрать идеального делового партнера

Найдите время, чтобы найти подходящего партнера для вашего бизнеса — в идеале он должен приносить больше пользы, чем просто дополнительные инвестиции. Неудивительно, что многие люди сравнивают деловое партнерство с браком или романтическими отношениями. И так же, как романтическое партнерство, вам нужна хорошая совместимость. Чтобы помочь найти нужного человека, учтите следующее:

Какой партнер вам нужен?

Вам просто нужен тихий партнер, который вкладывает деньги, но не участвует в повседневных делах, или кто-то, кто активно помогает вам вести бизнес?

Найдите человека с дополнительными навыками.

Если вы более креативны, вы можете найти партнера, который более организован и с удовольствием занимается бизнес-администрированием. Если вы предпочитаете спокойно продолжать работу, ищите кого-то, кто преуспевает в продвижении бизнеса, привлечении клиентов и привлечении клиентов.

Выберите того, кому вы можете доверять.

Именно здесь партнерство с братьями и сестрами, членами семьи и друзьями имеет преимущества, поскольку часто это люди, которым мы больше всего доверяем.

Выберите того, кто увлечен вашим делом.



Они должны быть голодны, чтобы добиться успеха, и разделять вашу приверженность, трудовую этику и стремление.

Определение партнерства.

Важно обсудить, как будет работать партнерство, ваши соответствующие роли и сферы ответственности, финансовые обязательства, инвестиции в бизнес и финансовые ожидания. Разработайте стратегию выхода, если она не сработает.

Получить юридические документы.

Попросите юриста составить договор, юридически определяющий ваше партнерство, включая все ваши доли участия в бизнесе и действия, если один из партнеров захочет уйти.

 

Учитесь с кредитами для начинающих и помогите начать свой бизнес с нуля

Думаете начать бизнес? Ознакомьтесь с нашими бесплатными онлайн-курсами в партнерстве с Открытым университетом о том, как стать предпринимателем.

Наши бесплатные курсы «Учись с кредитами на стартап» открывается в новом окне, включая:

• Предпринимательство — от идей к реальности
• Первые шаги в инновациях и предпринимательстве открывается в новом окне
• Предпринимательское поведение открывается в новом окне

Плюс бесплатные курсы по финансам и бухгалтерскому учету, управлению проектами и лидерству.