Свобода фриланса как освежитель воздуха при сокращении штатов. Мой путь из офиса на фриланс — Алексей на vc.ru
И спустя 20 лет я всё еще продолжаю фрилансить.
Итак…
10 просмотров
Исходная точка
В 2002 году у меня всё было вроде как хорошо: работа, квартира в аренде и молодая жена-красавица. И я — такой молодой и уже руководитель большого отдела. Отдел кстати, был айтишный, и я в нем был главный.
Что могло пойти не так и чем всё ещё не закончилось через 20 лет спустя — читайте ниже.
Проблема
Сейчас я бы заранее определил такое развитие событий, но тогда я его «прошляпил». Фирма, на которую я работал, и где мне хорошо платили, и где у меня были перспективы, сделала очередное сокращение штатов. И я попал под это сокращение. Что казалось на тот момент нереальным, потому что я был специально приглашенным специалистом на специально организованную должность лично заместителем директора.
Хотя может это был жест доброты с его стороны, увольнение по сокращению не так и плохо, получил пособие на 2 месяца и можно спокойно искать работу.
Что делать?
Я решил попробовать выйти на фриланс. Конечно, это была не единственная идея, я был молод, наполнен мечтами и силами.
Почему не бизнес? К тому времени я попробовал что-то вроде бизнеса на продажах чего-то там, но понял, что это пока не для меня — требует больших инвестиций, времени и моральных сил. Проблема с бизнесом еще была в том, что ни среди родственников, ни среди друзей у меня не было бизнесменов. Даже скорее это были анти-бизнесмены. Ближайшее окружение стремилось либо в «теплый офис», либо на государственную службу во всех ее видах. А шел 2002 год и, как вы понимаете, интернет-курсов и форумов поддержки молодых предпринимателей не было. Даже интернет у нас в фирме был через модем, пользовались по очереди. Поэтому соваться в бизнес с голыми руками я не хотел, я человек разумный и взвешенный.
Я дальше мог пойти в карьерный рост, и подыскать себе подобную должность где-то в IT сфере. Но тут второй момент — в те годы не было таких вариантов как сейчас, отрасль только что зарождалась. Вакансий было немного и все их я посмотрел. Хотел сказать погуглил, но тогда всё делалось через оффлайн-агентства по трудоустройству. Ничего для меня подходящего не нашлось, требовались «крепкие хозяйственники», которые будут «огнем и мечом» управлять ботаниками. Да, такие были времена.
Я даже хотел поехать в Москву, но я человек взвешенный и люблю комфорт. А на тот момент доходов и накоплений у меня не хватало, чтобы вот так бросить всё и уехать. Подушка безопасности была, но не «московский» вариант. Удаленка? Простите, это 2002 год. Выбирать неспешно из кучи вакансий и оферов? Ха-ха, это 2002 год. Не было столько предложений и вакансий.
Был вариант устроиться обычным программистом куда-нибудь. Но это 2002 и тогда обычным программистам зарплаты платили совсем смешные. И офисы были типа стол и стул где-то вместе с бухгалтерами вперемежку.
Да, кто-то из читателей сейчас выйдет в «белом пальто», и скажет, что вот он то в те годы сытно кушал и ездил на иномарке. Были и такие, да. Но это были блатные места, 2-3 фирмы на весь город, и туда пристраивали своих близких друзей и родственников. И эти друзья попадали туда не сразу, а через несколько лет, когда расширяли штат или кто-то увольнялся. В этом случае на квалификацию блатного особо не смотрели, главное, чтобы личность была подходящая («свой парень») и профессия «где-то около того». А уровень доходов реально на этих блатных сиденьях отличался. К примеру, обычному программисту в штате платили примерно 15000, а в той самой блатной фирме — от 40000. То есть не просто на проценты выше, а в разы.
Я мог конечно начать искать таких друзей, но в моменте надо было что-то делать и решать насущный вопрос — что делать через 2-3 месяца, когда деньги закончатся.
Из хорошего — у меня было пару мелких клиентов на подработке программированием. Я делал им раз в неделю что-нибудь полезное, причем ездить приходилось прямо к ним в офис, так как разные штуки для удаленного доступа еще не были придуманы.
Фрилансом это тогда еще не называлось. Называлось «программист по совместительству», или подработка.
Глядя на всё это происходящее вокруг меня, я решил попробовать поработать вот так, программистом на выезде. Кстати, моей работой клиенты были довольны. И кстати, подобной работой я занимался первые 4 года своей карьеры после ВУЗа, поэтому сам бизнес-процесс был мне полностью понятен. Найти клиента, созвон, договорились по бюджету и времени, выезд, сделал, получил деньги, уехал.
Цели
Мне нравился свободный график. Целей определенных я себе не ставил. Но на самом деле они были, просто бессознательные.
1. Где-то в глубине мозга я понимал, что таким фрилансом я должен зарабатывать больше, чем сидя в офисе, так как иначе в этом нет смысла.
2. Я хотел работать по свободному графику и делать только те задачи, которые мне нравятся. Ну хотя бы для начала те, которые не бесят.
3. Я хотел работать без начальника. Для меня продуктивнее работать самому и мотивировать самого себя.
Так я не выгораю.
Но на тот момент у меня четко сформулированных целей конечно не было. Возможно, потому что в моей голове еще не было прочитанной бизнес-литературы в достаточном количестве, чтобы просто сесть и составить план. Всё рождалось интуитивно.
Почему я выгораю при работе с начальником? Я человек очень ответственный, и всегда тяну работу полностью на 100% и больше.
Если не успеваю — задерживаюсь и доделываю. И это без начальника, без контролера. Но если появляется контролер-босс, то он начинает добавлять мне работы, потому что видит, что я справляюсь с планами. И постоянно говорит «а вот это ты сделал»? «А тут не забудь», «а вот тебе еще в планы поставь». И у меня помимо своего внутреннего контроля еще добавляется «железный сапог» внешнего надсмотрщика, и я выгораю. Возможно, мне не попадались хорошие начальники, которые помимо «нагибания» заботились бы также яростно о моем отдыхе.
Путь
Хотел написать «»my way» но опомнился и решил не шутить.
Биржи фриланса не было, точка. Для кого-то это станет открытием, как же так — не было всеми ненавидимых бирж фриланса! Кого же тогда ругали? Кто был виноват в отсутствии заказов? Где обитали неадекватные заказчики?
Ну биржу фриланса заменяли газеты. Бумажные, да. Брал газетку, и использовал ее не так как сейчас, а для вычитывания и поиска объявлений, и прозвона по ним. А кстати, как вы сейчас используете бумажные газеты, правда интересно. Кроссворды разгадываете? Подстилаете кошкам?
Техпроцесс поиска заказа был похож на биржу фриланса. И там и там, объявления от заказчиков. И там и там — заказчики относительно адекватные. И там и там мало нормальных заказов. И там и там большая конкуренция.
Я справился, нашел хороших заказчиков, зарабатывал больше, чем если бы я работал в офисе. Намного больше.
Дополнительный бонус — у меня было много разнообразных проектов. И я был незаменимый, это тоже приятно. Меня даже пару раз называли «гений». А некоторые мои разработки использовались по 10 лет без изменений в исходном коде.
Новые времена
Биржи появились потом, когда пришел массовый интернет. И я просто перенес на них свой старый техпроцесс, но пришлось заново зарабатывать себе рейтинг и искать хороших постоянных заказчиков.
Первые дистанционные заказчики конечно, пришли из Москвы и Питера. А я находился в Красноярске, это +4 часа. Это сильно мешало в коммуникации с ними, и я снова захотел переехать куда-то туда «на Запад». В моем случае «Запад» это был московский часовой пояс.
Стал ли я больше зарабатывать на дистанционке? Нет, не стал. Заработок на фрилансе в большей степени зависит от количества постоянных крупных клиентов, а не от наличия «удаленки».
Результат
21 год на фрилансе пролетел как один миг.
21 год на фрилансе кому-то может показаться шоссе ужаса, но я привык.
Я даже разработал свои правила, которые первое время я тоже практиковал бессознательно, как и выход на сам фриланс. Но несколько лет назад начал давать консультации другим фрилансерам.
Я оглянулся вокруг, еще долго и много анализировал свой путь, и оформил свои правила в свой метод.
Метод надо было как-то назвать, чтобы запатентовать. Зачем патентовать? Чтобы не украли мои 20 лет жизни. Я же не просто так 10 лет мотался по не очень симпатичным офисам, чтобы просто так подарить разным инфоцыганам свой готовый метод, правда? При патентовании кстати есть много нюансов, если хотите, могу рассказать отдельно.
Метод фриланса я назвал (с) «Денежный рациональный практический фриланс» ™, сокращенно Д.Р.П.-фриланс.
Подробно я описываю его в своей книге, кто захочет — найдет, эта статья писалась не ради ее рекламы. Если коротко, суть метода в трех составляющих, что соответствует названию:
- Денежный. Фрилансер работает ради денег.
Всё, что не приносит доход фрилансеру лично, не должно делаться. Любое действие должно оплачиваться либо конкретным заказчиком, либо всеми заказчиками, либо кем-то еще. - Рациональный. Фрилансер постоянно оценивает обстановку на предмет фактов и логики. Учись отличать чье-то мнение от факта. Более подробно — в моем канале.
- Практический. Практичный – относящийся к области реальных потребностей. Фрилансер не должен делать то, что никому не нужно. Фрилансер не должен делать то, что теоретически кому-то когда-то может понадобиться. Фрилансер выполняет задачи, которые оплачиваются и которые имеют практическую ценность. Можно сколько угодно мечтать и обсуждать разные идеи с заказчиком, но если в итоге он платит только за один час работы в месяц, то все эти долгие часы переписки – непрактичное занятие.
Всё, что не приносит доход фрилансеру лично, не должно делаться. Любое действие должно оплачиваться либо конкретным заказчиком, либо всеми заказчиками, либо кем-то еще.Вывод
На фрилансе мне комфортно. Я продолжаю отказываться от работы в штате, даже от дистанционной.
Потому что всё равно, это не свободный график и нельзя просто так отказаться от задачи или повысить ставку. Мне не надо работать по графику фирмы.
Свободный график — штука конечно условная. Для меня свободный график — это когда я сам решаю, во сколько начать работу, когда сделать перерыв и сколько работать сегодня, и над какой задачей. Да, если клиент настаивает над определенной задачей, я конечно делаю. Но такое не часто. Все понимают, кто такой фрилансер и горящие задачи обычно не дают.
Все ли смогут жить на фрилансе? Я думаю, что все. Но не все получат удовольствие от него. Кому-то комфортнее будет в офисе под начальником.
Среди фрилансеров есть три типа.
- Постоянно на фрилансе. Они хорошо зарабатывают. Таких по статистике бирж фриланса примерно треть. Самые ответственные. Заказчики ими довольны.
- Вторая треть это частичный фриланс. Это когда есть основная работа, и есть постоянная регулярная подработка на фрилансе. Тоже хорошие работящие трудяги.
- Остальные — это разовые, иногда приходящие на фриланс люди, которые мало на нем в итоге зарабатывают. И они кстати и являются источником проблем для заказчиков. Всё, что вы слышали плохого про фрилансеров — это как раз про эту часть, которая по сути даже не постоянно фрилансит.
Возможно, кем-то из этих фрилансеров станете вы, когда решите покинуть условно-теплый офис.
Я не зову всех на фриланс, он не всем подойдет. Я зову туда только ответственных трудолюбивых и амбициозных.
Что после фриланса?
Бывает, что люди возвращаются в офис, и это их выбор, временный или постоянный. Почему? У всех своя причина.
Но, часто, фриланс — это первый шаг в бизнес. По сути, фрилансер, это уже небольшой предприниматель. Чтобы успешно фрилансить, определенно нужны навыки бизнесмена. И чем более фрилансер применяет бизнес-приёмы, тем он эффективнее, и тем он больше зарабатывает. И следующий шаг может быть делегированием части своих заказов другим фрилансерам или найм сотрудников.
И вот, уже готов новый бизнес, и так далее и тому подобное.
У всех свой путь, я пока продолжаю фрилансить, и возможно, что это моя миссия: продержаться как можно дольше, отточить навыки и создать лучший метод для эффективной работы на фрилансе.
Желаю вам всем удачи на вашем пути!
Если у вас остались вопросы, пишите и читайте: блог в Telegram, Insta, ВКонтакте. В блоге я пишу про фриланс, свои истории. выводы, практические приемы, а также приоткрываю завесу о содержании своей новой книги, которая скоро выйдет.
Как работать с фрилансерами
Разобраться в задаче
Фрилансер не понимает вас. Примите это как факт. Не потому, что он плохой, а потому что люди в принципе не понимают друг друга. Мы говорим на одном языке, но имеем в виду разные вещи.
Вы говорите дизайнеру-фрилансеру «Нарисуй мне красивый сайт», но никто из вас не понимает, что это значит. Если вы отпустите фрилансера с этими словами, он вам ничего не сделает.
Вы говорите программисту-фрилансеру «Прикрути мне на сайт оплату карточками»,
но не уточняете, что вам нужны еще и электронные деньги, статистика заказов, подтверждение на почту и хранение
платежных данных.
Вам это кажется очевидным, но это не очевидно вашему исполнителю.
Вы говорите «У меня течет из крана», но не уточняете, что не хотите при том менять смеситель.
Всегда исходите из того, что исполнитель не понял задачу. Неважно: фрилансер это или международное агентство.
Исполнитель не понимает вашу задачу по определению.
Разумеется, разобраться в задаче — ответственность исполнителя. Опытный фрилансер не слезет с вас, пока не прояснит задачу до последней детали. Хороший исполнитель задаст вам миллион уточняющих вопросов, нарисует в голове образ решения и заставит с ним согласится. Если вы не лезете на стену от дотошности своего фрилансера, вам попался зеленый.
Не ждите, пока неопытность фрилансера превратится в вашу проблему. Исправляйте ситуацию:
Сформулируйте проблему, которую вам должен решить фрилансер. Вам
не нужен сайт, вам нужно продавать товар; не нужна статья — нужно создать репутацию; не нужны свадебные
фотографии — нужны хорошие воспоминания.
Не думайте пока над решением, думайте над проблемой. Зачем вам
сайт?
Обсудите проблему с фрилансером. Спросите, как бы он ее решил.
Может быть, фрилансер предложит вам более удачное решение. У этого приема есть приятный побочный эффект:
фрилансер сразу чувствует, что вы уважаете его как эксперта. Это поможет вам в дальнейших отношениях.
Проговорите решение. Попросите фрилансера устно провести вас
по всем этапам. Будьте въедливы: «А что человек увидит здесь? А как это будет устроено? Что будет дальше?» Если
фрилансер представляет решение неконкретно, вы провалитесь. Заставьте его думать обо всех подробностях еще
до того, как обсудите цену. Любой замятый вопрос и сглаженный угол — это пропасть, в которую со свистом улетит
ваш проект. Отловите эти вопросы и проясните.
Опишите решение. Попросите фрилансера составить для себя
задание, учитывая все вопросы, которые вы обсудили устно.
Это может показаться излишним, исполнитель может
начать капризничать: «Ой, да зачем? И так все понятно…» Общайтесь с ним бережно, как с ребенком, но позиций
не сдавайте: понимание задачи должно появиться на бумаге. Нет понимания — нет проекта.
Перечитайте понимание задачи и убедитесь, что все действительно
так, как вы себе представляете. Если что-то на бумаге написано размыто или хотя бы отдаленно не соответствует
ожиданиям, исправьте это вместе с фрилансером.
Можно долго рассуждать о том, что клиент не обязан думать о своей задаче. Мол, это забота фрилансера — все уточнить.
Это чушь. Проект — это партнерство. Каждый должен стараться по максимуму. Если заказчик видит, что исполнитель
«плавает» в задаче, то он должен вмешаться и навести порядок. Успокаивать себя мыслью, что, мол, «это не моя
ответственность» — это безответственно.
Проект — это партнерство
Следить за сроком
Фрилансер обязательно сорвет срок.
Если фрилансер не срывает срок, он, скорее всего, уже втихаря организовал
агентство и нанял менеджеров. И молодые, и бывалые фрилансеры — эталон необязательности. Но дело здесь
не в их личных качествах, а в том, как устроена их работа.
За внимание фрилансера в любой момент конкурируют 3-4 параллельных заказа. Когда фрилансер сдает один, тут же начинается другой. Так он обеспечивает минимальный заработок. Фрилансер не может не брать по нескольку проектов одновременно — ему будет не на что жить.
ЧТО ЖАРЧЕ ГОРИТ, ТО И СРОЧНО
Внимание проектам фрилансер уделяет по степени срочности: что жарче горит, то и срочно. Чтобы сегодня фрилансер занимался вашим заказом, он должен знать, что завтра у него срок сдачи, и если он не сдаст — ему будет больно, стыдно и голодно. Поэтому сегодня он откладывает все заказы и срочно занимается вашим. И завтра (максимум — в понедельник) у вас неплохой результат.
Чтобы получить от фрилансера хорошую работу более-менее вовремя, держите его в состоянии аврала.
Для этого:
Установите с фрилансером контрольные точки проекта, желательно — каждые 2-3 дня. Предложите ему самому определить точки. Это важно, потому что фрилансер должен сам пообещать. Когда вы навязываете ему сроки, он не скован моральными обязательствами перед вами.
Жестко следуйте контрольным точкам и громко негодуйте, если фрилансер не успевает. Фрилансеру должно быть стыдно, что он дал вам обещание и не выполнил.
Напоминайте о контрольных точках. Примите факт, что фрилансеру некогда следить за сроками — у него таких, как вы, еще как минимум трое. Возьмите на себя функцию менеджера и мягко, но непреклонно напоминайте, что послезавтра контрольная точка.
Если проект длинный, привяжите оплату к этапам. Но помните, что чаще всего фрилансер
не боится потерять деньги: он считает, что пока он обслуживал одного трудного клиента, он бы мог уже обслужить
десятерых простых. Поэтому не давите на деньги.
Деньги вне уравнения.
Примите факт, что фрилансеру некогда следить за сроками
Быть на связи
Относитесь к фрилансеру, как к талантливому ребенку. Он отлично справится со своей задачей, но ему не хватает дисциплины. Примите это как данность. Из этого следует:
Если фрилансер не звонит вам весь день, он ничего по вашему проекту сегодня не сделал. Если это плохо, звоните сами.
Если фрилансер говорит, что «почти все готово, осталось немного цветокоррекции» — скорее всего, он только готовится взяться за вашу работу. Лучше бы он вам это сказал в начале проекта, а не за день до сдачи.
Поддерживайте постоянный контакт с фрилансером, не отпускайте его. Контрольные точки в проекте должны держать
его в тонусе, плюс он должен чувствовать ваше постоянное присутствие.
Не рассчитывайте, что фрилансер сам придет к вам с проблемой: не успеваю, мол, плохо оценил свои силы, давайте
составим новый план.
Если он так сделал — вы нашли редчайший экземпляр, работайте с ним всегда. Это взрослый,
серьезный, умный фрилансер, которого-то и фрилансером язык не поворачивается назвать. Это партнер, профессионал
и умница. Таких мало.
Чаще всего у фрилансера начнутся потопы в квартире, поездки в больницу, отключения интернета и поминки бабушки. Стыдно, конечно, на человека наседать, когда у него такое событие, но вы-то сердцем чуете, что ничего у него не случилось.
У ФРИЛАНСЕРА НАЧНУТСЯ ПОТОПЫ В КВАРТИРЕ, ПОЕЗДКИ В БОЛЬНИЦУ, ОТКЛЮЧЕНИЯ ИНТЕРНЕТА И ПОМИНКИ БАБУШКИ.
Если фрилансер пускает в ход «уважительные причины», знайте: он в глубоком кризисе. Скорее всего, у него бешено полыхают другие проекты. Отнеситесь к этому с пониманием и поступите по-взрослому: составьте вместе новый план. Пусть фрилансер сам предложит новые сроки. А вы ему мягко так:
— Андрей, а что если ты не успеешь к этому сроку? Что тогда будет?
Пусть сам предложит себе наказание.
Быть мудрее
Фрилансер — талантливый ребенок. Если бы он был достаточно взрослым и собранным, он бы давно запустил бизнес и отдыхал на яхте. Не ожидайте от него взрослых поступков — признания вины или предупреждения беды. Ему не до этого, он занят выживанием.
Вранье, прокрастинация, выключенный телефон, увиливание, чрезмерные обещания, желание показаться лучше, чем есть — все это в природе фрилансера, и к этому нужно относиться спокойно.
Как и на ребенка, на фрилансера можно воздействовать грубостью и криком, давить на него, угрожать набить морду или не заплатить. Это действует, но очень недолго: фрилансеру проще пропасть, чем иметь дело с клиентом-тираном. Будьте умнее: берите его настойчивостью, уважением и вниманием. Подавайте пример. Будьте порядочны, и фрилансеру самому будет стыдно вас обманывать.
ПРИЗНАНИЕ
За последние три года я был фрилансером, заказчиком у фрилансера, подрядчиком у фрилансера и даже начальником для
заказчика фрилансера.
Сначала я сам говорил, что у меня в квартире потоп, а потом то же самое говорили мне, причем
разные люди одними и теми же словами.
Мои коллеги считают, что быть фрилансером стыдно. Мол, нет менее надежных людей. Фрилансеры, говорят, позорят профессию. Я не согласен.
Стать фрилансером — значит сделать первый шаг в сторону собственного бизнеса и дисциплины. Хороший фрилансер всегда превращается в неплохую фирму, нужно лишь время и упорство. В какой-то момент фрилансер понимает, что он не справляется, и идет на курсы по тайм-менеджменту, вводит систему, насаждает дисциплину. Я считаю, что это замечательно.
Фрилансер — ребенок в профессии. Он не может вас подвести. Станьте для него добрым наставником, и смотрите, какие чудеса он для вас сделает.
Статья Максима Ильяхова.
Нанять лучших внештатных креативных директоров в Новосибирске — Мгновенный поиск дизайнеров, март 2023 г.
Нанять лучших внештатных креативных директоров в Новосибирске — Мгновенный поиск дизайнеров, март 2023 г.
| Дрибббл📚 ПОСЛЕДНИЙ ШАНС ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА РАБОТУ ГАРАНТИРОВАННЫЙ 8-НЕДЕЛЬНЫЙ КАРЬЕРНЫЙ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ КУРС! Войти Сейчас!
Dribbble: сообщество графического дизайна Вернуться на главную страницу- Поиск
- Войти
- Зарегистрироваться
Разблокируйте доступ к более чем 10 000 дизайнеров на Dribbble, крупнейшей онлайн-платформе для дизайнеров. Упростите процесс найма сегодня, и вам больше никогда не придется беспокоиться о том, где нанять лучших дизайнеров
Связаться с нами Варианты самообслуживания
Ана Миминошвили
3–5 лет опыта
Мэтт Памер
9+ лет опыта
Лора Рин
6–8 лет опыта
Брайан Уитфилд
6–8 лет опыта
Брено Битенкур
Опыт работы от 9 лет
Maya Ealey
Опыт работы 3–5 лет
Натан Уокер
Опыт работы от 9 лет
Кайли Скай Соуза
6–8 лет опыта
Глория Шуглева
Опыт работы 3–5 лет
Просмотр 11 из 109 внештатных креативных директоров в Новосибирске, доступных для найма.
Посмотреть все
Тлеубаев 👾
Россия, Новосибирск
- Анимация
Евгений Каплин | dailyigototheforest
Новосибирск, Россия
- Иллюстрация
Балчинова Евгения
Новосибирск, Россия
- Иллюстрация
т4трис
Новосибирск, Россия
- Бренд/Графический дизайн
- Иллюстрация
- Мобильный дизайн
валя колокол
Новосибирск
- Бренд/Графический дизайн
- Лидерство
- Веб-дизайн
Хотите нанять?
Присоединяйтесь к отзывчивому и готовому к найму сообществу Dribbble, насчитывающему более 1 миллиона творческих профессионалов.
Начните нанимать сейчасАлексей Голод
Академгородок, Россия
- Иллюстрация
- Пользовательский интерфейс / Визуальный дизайн
- Веб-дизайн
Наталья Тузовская
Новосибирск, Россия
- Пользовательский интерфейс / Визуальный дизайн
- UX-дизайн / исследования
- Веб-дизайн
Некчич
Новосибирск, Россия
- Пользовательский интерфейс / визуальный дизайн
- Дизайн продукта
- Веб-дизайн
Роман Хорошевский
Российская Федерация, г. Новосибирск
- Бренд/графический дизайн
- Дизайн продукта
Татьяна Болотова
Новосибирск
- Бренд/Графический дизайн
- Иллюстрация
- Дизайн продукта
Ксения Ильиных
Новосибирск, Россия
- Мобильный дизайн
- Пользовательский интерфейс / Визуальный дизайн
- Веб-дизайн
Мы помогли некоторым из лучших мировых дизайнерских компаний нанять опытных креативщиков.
Как это работает
- Дизайнерская поисковая посадка/поиск
Поиск и фильтр
Используйте наши мощные инструменты поиска и фильтрации, чтобы легко просматривать подходящих кандидатов.
- Дизайнерская посадка/доступ к поиску
Прямой доступ
Начните беседу с кандидатами, которые лучше всего подходят для вашей роли, чтобы напрямую взаимодействовать с потенциальными сотрудниками.
- Поиск дизайнера по лендингу/сделке
Закрыть сделку
Беспрепятственно наймите своего кандидата с помощью прямого обмена сообщениями, чтобы закрыть сделку.
Посмотреть другие дизайнеры, которых можно взять напрокат
Хотите узнать больше о найме дизайнеров?
Начать поиск сейчас
Предыдущий
Infografik — einflussfaktoren для фрилансера stundensatz | Конкурс инфографики
Бриф
Промышленность
Интернет
История, которую нужно рассказать в инфографике
Мы добились успеха в инфографике, а также получили визуальные эффекты от Freelancer-Markstudie.
Es soll klar werden, welche Einflussfaktoren den Freelancer Stundensatz beeinflussen.
Данные для включения в инфографику
Daten aus Excel Datei entnehmen. Welche Informationen verwendet werden, ist der Kreativität des Designers überlassen.
Краткое описание
Элементы для включения в инфографику
— Информация —
General lassen sich für diese Infografik verschiedene Arten von Diagrammen verwenden. Geeignet scheinen vor allem Balkendiagramme. Aber auch ein einzelner Balken mit dem Einflussfaktor darauf — und am Ende die prozentuale Abweichung mit + x,xx% und — x,xx % wäre hier Möglichkeiten. Der durchschnittliche Stundensatz стоит 87,36 €!
Alle Daten —> Einflussfaktoren auf den Stundensatz.pdf
— Информация — 1. Раздел: Заголовок
Die 11 Einflussfaktoren auf den Freelancer Stundensatz 2. Раздел: Überblick der Einflussfaktoren
Bildungsabschluss, Geschlecht и т. д. kompakt darstellen, welcher Faktor den Stundensatz um wieiel Prozent beeinflusst.
Eine Möglichkeit: Den durschnittlichen Stundensatz (87,13 €) как Kreis darstellen. Davon abgehend Pfeile mit Prozentwerten darstellen. Breite und Länge der Pfeile spiegelt Einfluss шире. Am Ende des Pfeils kann der Einflussfaktor als Symbol stehen. Bsp.: Herkunft —> eine Landkarte. 3–13. Раздел: Einflussfaktoren detailsliert darstellen
я.Б.:
Einflussfaktor «Herkunft» als Landkarte (Deutschland, Österreich, Schweiz) darstellen.
Beispielwerte für Einfluss в Prozent darstellen. Stich von Bundesland zu Wert. я.Б. Гамбург (+ 6,6 %) 14. Раздел
Quelle: https://www.freelancermap.de
Логотип freelancermap
Другие примечания
Besser keine Stockfotos verwenden.
Все, что нужно Infografik, чтобы показать, что вы чувствуете, что это проблема Stockfotos aber kein. Был uns gefällt:
https://www.gehalt.de/arbeit/die-entscheidenden-einflussgroessen-auf-das-gehalt
https://www.marktforschung.de/fileadmin/user_upload/Redaktion/Eigenstudien/Gehaltsstudie_2017/marktforschungde_Gehaltsstudie2017.
pdf
http://www.cavisio.de/blog/tag/gehaltsstudie/
Bronze package
Каждая категория дизайна имеет гибкие цены для любого бюджета. Инфографика начинается с 59 долларов.9.
Краткая информация
Файлы с результатами
Полное авторское право с готовыми к производству файлами для цифровой печати и/или печати.
PNG
JPG
AI
PSD
EPS
Все началось с задания на проектирование.
Краткое интерактивное руководство помогло им понять свой стиль дизайна и точно отразило то, что им нужно, в инфографике.
99designs — это глобальная платформа для творчества, которая упрощает совместную работу дизайнеров и клиентов для создания любимых дизайнов.
Конкурс позволяет вам открыть свое задание на дизайн для нашего глобального сообщества креативных дизайнеров. Дизайнеры представляют концепции, основанные на ваших потребностях, и вы выбираете свою любимую в качестве победителя.
Каждая категория дизайна имеет гибкие цены для любого бюджета.
Инфографика начинается с 599 долларов.
Дизайнеры со всего мира создали магию дизайна.
статьи о дизайне
Вы получите множество идей от опытных дизайнеров со всего мира.
дизайнеры
Работайте с талантливыми профессиональными дизайнерами инфографики, чтобы воплотить свои идеи в жизнь.
победитель
Выберите свою любимую пользовательскую инфографику (или две! или три!). И дизайн полностью ваш.
У нас есть специальная команда по качеству, которая оценивает дизайнеров начального, среднего и высшего уровня. Узнайте больше о дизайнерских уровнях.
Большинство конкурсов дизайна длятся около недели, однако при необходимости можно ускорить процесс.
karog сотрудничал с дизайнерами, чтобы доработать их идеи
Оценить дизайны
Когда появятся работы, вы можете оценить их, чтобы дизайнеры знали, что вы ищете в своем дизайне логотипа.
Оставьте отзыв
99designs предлагает отличные инструменты для совместной работы, чтобы вы могли точно определить и зафиксировать свои идеи
А потом.
.. они выбрали победителя!Отзывы клиентов
Еще одна потрясающая работа от Яна! Спасибо!
Аноним
Выберите дизайн, который вам нравится, и тесно сотрудничайте с победившим дизайнером, чтобы доработать и завершить ваш дизайн. После этого они предоставят файлы, необходимые для печати или цифрового использования. Полное авторское право принадлежит вам.
Вы получите все файлы изображений, необходимые для размещения вашего дизайна в любом месте. Это включает в себя исходный редактируемый файл, а также предварительную версию, которую вы можете открыть практически на любом устройстве.
Если вы точно знаете, что ищете, имеет смысл работать с индивидуальным дизайнером-фрилансером. В этом случае вы можете просмотреть портфолио наших дизайнеров и найти идеальное сочетание.
По пути они встретили множество талантливых дизайнеров…
Узнайте больше Дизайнеры инфографикиМы считаем, что конкурсы — это очень интересный способ получить дизайн.
