«Мама майор»: ярославна рассказала о работе в УФСИН

В первые дни весны прекрасная половина человечества принимает поздравления с 8 Марта.

В настоящее время неотъемлемой частью всех коллективов уголовно-исполнительной системы являются женщины. Служба в УИС давно не считается исключительно мужской сферой деятельности. Женщины в погонах наравне с мужчинами выполняют сложные служебные задачи, порой требующие усидчивость, внимательность, стрессоустойчивость, мягкость и умение найти контакт с людьми. 

В канун праздника мы расскажем о начальнике психологической лаборатории ИК-12 УФСИН России по Ярославской области майоре внутренней службы Ольге Поповой.

Ольга, расскажите немного о своей работе, об особенностях работы в местах лишения свободы? 

Коллектив у нас небольшой, в моем подчинении находятся 4 психолога. Служебные обязанности пенитенциарных психологов обширны. Мы стараемся находить индивидуальный подход и оказывать помощь в решении жизненных сложностей каждому человеку, будь то сотрудник или осужденный. Наша задача: оптимизация взаимоотношений между представителями учреждений и осужденными, создание благоприятного социально-психологического климата, как в среде осужденных, так и в коллективе сотрудников исправительного учреждения, оказание профессиональной психологической помощи, осуществление психологической коррекции и развития личности. 

Мы постоянно совершенствуем свое профессиональное мастерство, и используем в своей работе новые методы, различные психокоррекционные программы, направленные на снижение негативных эмоций, тренинги, помогающие усвоить бесконфликтные способы поведения, что способствует снятию эмоционального напряжения, формированию уверенности в собственных силах, адекватной самооценке, успешной адаптации осужденных в обществе после освобождения.

Психологи УИС работают не только с осужденными, но и с личным составом учреждения — помогают переживать стрессы, ведь работа за решеткой не приносит особого позитива. Также кандидаты при поступлении на службу проходят тщательный отбор, в том числе психологический. Как правило, это люди стрессоустойчивые. Также с сотрудниками проводятся индивидуальные консультации как по профессиональным вопросам, так и по вопросам межличностного общения, семьи и брака, психологического здоровья. 

Ольга, почему Вы решили связать жизнь со службой в уголовно-исполнительной системе?

Родилась я и всю жизнь прожила в городе Рыбинске. После окончания школы решила однозначно поступать в Рыбинский педагогический колледж Ярославского педагогического университета им. К.Д. Ушинского, вот только долго не могла определиться с выбором специальности.

Всю жизнь, с самого раннего детства, я танцевала: репетиции, концерты, фестивали, конкурсы – все это неотъемлемая часть моей прошлой и настоящей жизни. Перед поступлением стоял выбор между специальностями: «ритмика и хореография» и «психология». В один момент я поняла, что танцы все равно будут в моей жизни всегда, а вот стать специалистом в области психологии без фундаментальных знаний, которые дают в учебном заведении, я точно не смогу.

Успешно сдала вступительные экзамены, отучилась в колледже, получила красный диплом, затем продолжила обучение уже в университете, и параллельно получила еще одно высшее образование.

Про службу в уголовно-исполнительной системе я знала с самого детства. Я родилась в семье сотрудников, которые много лет отдали службе в УИС. Папа, мама, сестра и брат – все работали в исправительной колонии, но о трудоустройстве в колонию я даже не думала. Хотела попробовать себя в роли психолога, но на тот момент в городе практически не было вакансий по этой специальности. И, как ни странно, мне предложили попробовать себя вольнонаемным психологом в рыбинской исправительной колонии № 12. 

 Я чувствую, что я на своем месте. Через полгода после трудоустройства, я осталась одна в психологической лаборатории, и вся работа легла на мои плечи. На психолога в колонии большая нагрузка, вести полноценную работу довольно сложно, и работа эта, не только диагностическая, но и психотерапевтическая. Конечно, переживала, что не справлюсь, все-таки отсутствие опыта работы и такие непростые подопечные, но, видимо, мой упертый характер и поддержка родных помогли мне справиться с поставленными задачами. И уже через полгода я аттестовалась и стала сотрудником УИС.

Как Ваш муж и ребенок относятся к службе? 

Муж мной гордиться, а сын восхищается «мамой в погонах», везде акцентирует свое внимание, что мама майор, даже при сочинениях в школе. Мне, конечно, это очень приятно.

Ольга, с Вашей сложной и напряженной работой остается ли время на себя, свои увлечения? 

Кроме работы и домашних дел, я стараюсь уделять время для занятий спортом (посещение фитнес клуба), так как считаю это залогом здоровья, красоты и успеха, а также своему хобби (занятиям танцами и психологией). Сейчас решила себя попробовать в пляжном теннисе. Движение — это жизнь. Часто провожу время с семьей. Я люблю активный отдых и стараюсь приучать своих родных: мы ездим в бассейн, зимой катаемся с горки на ватрушках или на коньках, ездим на лыжах, летом — на велосипедах, ходим в поход. Еще я человек творческий и часто, получается так, что принимаю участие в различных конкурсах, мероприятиях (участие в мастер-классах, благотворительных акциях, концертных программах).

Чтобы хватало времени на работу, дом и творчество, нужно, самое главное, желание, взаимовыручка и поддержка в семье, что мне очень помогает. А еще я не забываю мечтать! Пока мы мечтаем, пока стремимся к своим мечтам, мы живем, мы развиваемся, мы становимся лучше. И не важно, исполняются эти мечты или нет, порой на пути к ним мы получаем нечто намного большее и ценное, чем сама исполнившаяся мечта. 

В этот предпраздничный день, что Вы хотели пожелать представительницам прекрасного женского пола?

Дорогие женщины, милые дамы! Мечтайте и живите! Желаю вам вдохновения, творческого пути, женственности, нежности, ласки и добра! Будьте счастливы, независимо от обстоятельств вокруг! Пусть у каждой в душе всегда цветет весна!

Фото: УФСИН ЯО

уфсин1896

О программе финансовая грамотность на рабочем месте — С 2011 года Министерство финансов Российской Федерации реализует Проект «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации».

Целью Проекта является повышение финансовой грамотности российских граждан, содействие формированию у населения разумного финансового поведения, обоснованных решений, ответственного отношения к личным финансам. В рамках Проекта Минфина и реализации Национальной стратегии повышения финансовой грамотности в Российской Федерации на 2017 — 2023 годы АНО «Национальный центр финансовой грамотности» при поддержке Фонда развития моногородов и Российского союза промышленников и предпринимателей реализует инициативы по проведению бесплатных мероприятий, направленных на повышение финансовой грамотности взрослого населения на рабочих местах. Как показывает международный и российский опыт, включения данного инструмента в практику социальной защиты сотрудников и проведение мероприятий по повышению финансовой грамотности на рабочем месте позволяет поднять уровень знаний сотрудников в области управления личными финансами, формирует рациональное финансовое поведение и способствует: снижению количества рабочего времени, которое сотрудники тратят на решение личных финансовых проблем; лучшей экономической защищенности и улучшению эмоциональной обстановки; снижению уровня стресса, улучшению благосостояния и здоровья; увеличению продуктивности, профилактике воровства; повышению лояльности сотрудников и снижению текучки кадров; значительному уменьшению количества звонков банков и коллекторов, что так же снижает нагрузку на финансовые подразделения компании. Приглашаем Вас к участию в реализации Проекта Минфина России и предлагаем рассмотреть возможность проведения бесплатных просветительских мероприятий по финансовой грамотности на рабочем месте. Мероприятия проводят в очном и онлайн-формате опытные тьюторы по финансовой грамотности на основе материалов, разработанных экспертами Проекта Минфина России. Подробная информация о возможностях проведения мероприятий находится в Приложении. По вопросам планирования и организации образовательных мероприятий, пожалуйста, обращайтесь: +7 (499) 501 11 73; +7 (963) 573 76 27, e-mail: [email protected] Контактное лицо: Зинзирова Валерия, администратор программы. — Моногород

С 2011 года Министерство финансов Российской Федерации реализует Проект «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации». Целью Проекта является повышение финансовой грамотности российских граждан, содействие формированию у населения разумного финансового поведения, обоснованных решений, ответственного отношения к личным финансам. В рамках Проекта Минфина и реализации Национальной стратегии повышения финансовой грамотности в Российской Федерации на 2017 — 2023 годы АНО «Национальный центр финансовой грамотности» при поддержке Фонда развития моногородов и Российского союза промышленников и предпринимателей реализует инициативы по проведению бесплатных мероприятий, направленных на повышение финансовой грамотности взрослого населения на рабочих местах. Как показывает международный и российский опыт, включения данного инструмента в практику социальной защиты сотрудников и проведение мероприятий по повышению финансовой грамотности на рабочем месте позволяет поднять уровень знаний сотрудников в области управления личными финансами, формирует рациональное финансовое поведение и способствует: снижению количества рабочего времени, которое сотрудники тратят на решение личных финансовых проблем; лучшей экономической защищенности и улучшению эмоциональной обстановки; снижению уровня стресса, улучшению благосостояния и здоровья; увеличению продуктивности, профилактике воровства; повышению лояльности сотрудников и снижению текучки кадров; значительному уменьшению количества звонков банков и коллекторов, что так же снижает нагрузку на финансовые подразделения компании.

Приглашаем Вас к участию в реализации Проекта Минфина России и предлагаем рассмотреть возможность проведения бесплатных просветительских мероприятий по финансовой грамотности на рабочем месте. Мероприятия проводят в очном и онлайн-формате опытные тьюторы по финансовой грамотности на основе материалов, разработанных экспертами Проекта Минфина России. Подробная информация о возможностях проведения мероприятий находится в Приложении. По вопросам планирования и организации образовательных мероприятий, пожалуйста, обращайтесь: +7 (499) 501 11 73; +7 (963) 573 76 27, e-mail: [email protected] Контактное лицо: Зинзирова Валерия, администратор программы.

Как повысить финансовую грамотность сотрудников

Многих американцев не учат финансовой грамотности или планированию в школе. Это привело к росту финансовой безграмотности по всей стране.

По данным глобального исследования финансовой грамотности Standard Poor, только 57% взрослого населения США финансово грамотны. Отсутствие финансового образования и растущий личный долг Америки по студенческим кредитам, ремонту автомобилей и медицинским счетам поставили многих в безвыходное положение.

Такое сочетание чрезмерных долгов и финансовой неграмотности может вызвать стресс и снизить способность сотрудника сосредоточиться на своей работе или участвовать в ней должным образом.

Работодатели могут помочь смягчить последствия финансовой неграмотности, предоставляя финансовое образование и рекомендации, а также предлагая льготы для сотрудников.

В этой статье мы рассмотрим, как повысить финансовую грамотность сотрудников с помощью льгот для сотрудников.

Что такое финансовая грамотность сотрудников?

Финансовая грамотность – это понимание и способность использовать финансовые навыки, такие как управление финансами и составление бюджета. Он охватывает все, что связано с личными финансами и инвестициями, например, получение кредитов, планирование выхода на пенсию, накопление денег, оплату счетов и другие расходы.

Финансово неграмотным часто бывает трудно понять, как откладывать деньги, планировать выход на пенсию и сбалансировать свой бюджет, что приводит к повышенному стрессу и неопределенности.

Программы финансовой грамотности сотрудников, также называемые программами финансового благополучия, помогают научить ваших сотрудников принимать обоснованные решения в отношении своих финансов. Ваши сотрудники могут выйти из программы финансового оздоровления, лучше понимая свое финансовое положение, как управлять доходами и расходами и как обеспечить свою финансовую безопасность.

Почему вы должны тратить время и силы на то, чтобы включить финансовое благополучие в свой социальный пакет? Повышение финансовой грамотности ваших сотрудников может помочь вашей организации несколькими способами, которые мы рассмотрим в следующем разделе.

Почему важна финансовая грамотность сотрудников?

Финансовая грамотность может помочь вашим сотрудникам планировать свое будущее и устранить потенциальные факторы стресса и чувство неуверенности, которые часто переносятся на рабочее место.

Ваши сотрудники должны понимать, как справляться с некоторыми из наиболее важных решений, которые они будут принимать в своей жизни, такими как инвестирование в пенсионное обеспечение и покупка недвижимости.

Федеральная резервная система обнаружила, что 25% американцев не имеют пенсионных накоплений. Менее 40% респондентов считают, что их выход на пенсию идет по графику, что может быть серьезным стрессом для сотрудников.

Растет и финансовая ответственность физических лиц. В прошлом люди в основном расплачивались за товары наличными. Работодатели также могли предусмотреть пенсионный план для выхода на пенсию, который не требует участия работника. Сегодня сотрудники должны знать, как ориентироваться в кредитах, управлять задолженностью по кредитным картам и создавать пенсионные планы, такие как 401 (k).

Какие преимущества дает повышение финансовой грамотности?

Повышение финансовой грамотности сотрудников также может оказать существенное влияние на вашу организацию.

К преимуществам повышения финансовой грамотности сотрудников относятся:

• Повышение концентрации и продуктивности на работе
• Снижение стресса, что приводит к улучшению самочувствия
• Меньше прогулов
• Улучшение удержания сотрудников

Многие сотрудники признаются, что во время работы отвлекаются на свои финансы. Согласно 8-му ежегодному исследованию финансового благополучия сотрудников, проведенному PwC, треть сотрудников отвлекаются на работе на финансы, из них 49% тех сотрудников, которые тратят три или более часов на работе каждую неделю, думая или решая вопросы, связанные с личными финансами.

Если вы платите своим сотрудникам среднюю заработную плату в США в размере 55 628 долларов, вы можете платить им 4 173 доллара в год за то, что они отвлекаются на свои личные финансы.

Когда сотрудники лучше понимают, как управлять своими финансами, они могут предпринять шаги для улучшения своего положения.

Когда им не нужно беспокоиться о своих финансах в течение дня, они смогут больше сосредоточиться на своей работе, повышая общую производительность.

Расширение возможностей ваших сотрудников для улучшения их личных финансов может уменьшить стресс, улучшить самочувствие сотрудников и сократить расходы на здравоохранение. Здоровые сотрудники реже пропускают работу из-за проблем со здоровьем.

Когда сотрудники сталкиваются со сложными финансовыми ситуациями, они, скорее всего, будут отсутствовать, чтобы справиться с ними. Исследование финансового благополучия сотрудников, проведенное PwC, показало, что 10% сотрудников заявили, что их финансовые проблемы повлияли на их посещаемость на работе. Помощь сотрудникам в преодолении их финансовых трудностей с помощью программ финансового оздоровления и льгот для сотрудников может снизить частоту отсутствия сотрудников по финансовым причинам.

Программа финансового оздоровления сотрудников является важной привилегией сотрудников, которая может повлиять на найм и удержание. Сотрудники, которые видят ценность вашей программы финансового оздоровления, с большей вероятностью останутся в вашей организации, вместо того чтобы искать другие возможности. Вам нужны дополнительные советы по удержанию сотрудников? Загрузите наше руководство по 11 стратегиям удержания!

Как создать программу финансового благополучия сотрудников

Наиболее эффективные программы финансового благополучия являются как личными, так и комплексными, предоставляя каждому сотруднику полную картину своего конкретного финансового состояния и поддержку в решении краткосрочных и долгосрочных проблем. срочные потребности.

Такие программы должны помогать сотрудникам создавать финансовые планы и предоставлять инструменты для управления этими планами. Важные темы для обсуждения с сотрудниками включают медицинское страхование, составление бюджета, создание резервного фонда, улучшение кредита и пенсионные сбережения.

Вот как настроить программу финансовой грамотности сотрудников.

Шаг 1. Поставьте цели для своей программы финансового благополучия

Первый шаг к успешной программе повышения финансовой грамотности — определить, чего вы хотите достичь с помощью программы.

Ваша цель — сократить количество прогулов или повысить производительность? Или вы просто хотите предоставить своим сотрудникам дополнительный стимул оставаться в вашей организации?

Определение целей программы может помочь вам измерить результаты с течением времени.

Шаг 2: Определите, что будет охватывать ваша программа

Теперь, когда у вас есть цели, вам нужно решить, какие темы будет охватывать ваша программа финансового благополучия. Хорошая отправная точка — спросить своих сотрудников, какие темы будут для них наиболее ценными. Вы можете сделать это с помощью анонимного опроса.

Вы также можете использовать любые данные сотрудников или знания, которые у вас уже есть, для создания вашей программы. Если у вас много сотрудников с высшим образованием, вы можете, например, предложить ресурсы для управления студенческими кредитами.

Шаг 3. Разработка программы

После выбора тем пришло время разработать программу. Как вы будете предоставлять информацию и ресурсы своим сотрудникам?

Вы можете использовать стороннюю программу финансового оздоровления сотрудников или создать ее самостоятельно. Программы повышения финансовой грамотности сотрудников могут принимать различные формы, включая занятия, онлайн-группы или встречи один на один с профессионалами.

К популярным компонентам программ финансового благополучия относятся:

• Цифровые порталы с инструментами и контентом
• Предоставление интерактивных инструментов, таких как калькуляторы и диаграммы
• Доступ к финансовым консультантам
• Классы и семинары
• Финансовое планирование

Вам также необходимо решить, будет ли ваше обучение финансовой грамотности необязательным или необязательным для сотрудников.

Как вознаграждение работникам может уменьшить финансовое напряжение ваших сотрудников

Создание программы финансового оздоровления сотрудников — не единственный способ финансовой поддержки сотрудников. Предоставление сотрудникам льгот и повышенных компенсаций может помочь вашим сотрудникам жить более комфортно.

Помимо повышения заработной платы существует множество вариантов вознаграждения работникам. Вы можете предложить своим сотрудникам медицинские льготы, оздоровительные программы, гибкий график или удаленную работу, а также пенсионные пособия и многое другое.

Польза для здоровья

Медицинские счета и медицинская страховка являются двумя основными источниками личных финансовых проблем. У людей часто не хватает денег, чтобы покрыть неожиданные медицинские расходы или чрезвычайные ситуации.

Предложение традиционного группового медицинского страхования дает вашим сотрудникам доступ к страховому покрытию, поэтому им не нужно приобретать собственный полис индивидуального медицинского страхования. Тем не менее, это может быть дорого для организаций.

К счастью, доступны более персонализированные варианты льгот, которые экономят время и деньги вашей организации, предоставляя вашим сотрудникам больше свободы в отношении их медицинских льгот.

Механизмы возмещения расходов на здравоохранение (HRA) позволяют организациям возмещать сотрудникам соответствующие медицинские расходы без уплаты налогов. Это может включать индивидуальные страховые взносы на медицинское страхование и медицинские расходы из собственного кармана.

Некоторые из наиболее популярных доступных HRA:

• Квалифицированный HRA малого работодателя (QSEHRA)
• Индивидуальное страхование HRA (ICHRA)
• Групповой охват HRA (GCHRA), также известный как интегрированный HRA

Вы также можете предложить своим сотрудникам медицинскую стипендию вместо группового медицинского страхования. Медицинские пособия работают аналогично HRA, за исключением того, что возмещения облагаются налогом.

Хотя HRA часто являются лучшим выбором для организаций, стипендии на медицинское обслуживание — отличный вариант, если у вас есть сотрудники, которые получают авансовые страховые налоговые льготы (APTC), поскольку они смогут использовать свои медицинские льготы, не затрагивая их права на APTC.

Предложение своим сотрудникам медицинских пособий может помочь им сэкономить деньги на медицинских расходах, способствуя их финансовому благополучию.

Предоставление льгот по оздоровлению

Программы финансового оздоровления иногда предлагаются как часть целостной программы оздоровления сотрудников. Учитывая, что финансовая неграмотность и финансовое положение могут привести к повышенному стрессу сотрудников, предложение оздоровительных льгот — отличный способ способствовать здоровому образу жизни без дополнительных расходов на ваших сотрудников.

Налогооблагаемая стипендия на оздоровление позволяет возмещать сотрудникам расходы на оздоровление, такие как членство в тренажерном зале, тренажеры, приложения для медитации, занятия фитнесом и многое другое. Это позволяет вашим сотрудникам вести более здоровый образ жизни и снимать стресс, повышая производительность на рабочем месте.

Стипендии Wellness особенно полезны для ваших сотрудников, которые уже платят за членство или подписку, так как они смогут получить возмещение этих расходов, способствуя своему финансовому благополучию.

Разработайте собственную программу оздоровления сотрудников с помощью нашего бесплатного руководства по благополучию сотрудников. Когда сотрудники работают из дома, им не нужно ездить на работу. Это избавляет их от необходимости покупать столько бензина для своих автомобилей или пользоваться общественным транспортом, помогая им экономить деньги каждый месяц.

Если ваши сотрудники работают из дома, вы также можете предоставить им стипендию за удаленную работу. Это позволяет вам компенсировать им расходы на настройку домашнего офиса, доступ в Интернет и счета за мобильный телефон.

Заключение

Предлагая вознаграждения работникам, организации должны включать программу повышения финансовой грамотности. Эти программы могут помочь вашим сотрудникам создавать и поддерживать финансовые планы в соответствии с конкретными потребностями каждого сотрудника. Когда ваши сотрудники находятся в лучшем финансовом положении, они менее подвержены стрессу на работе, что позволяет им быть более продуктивными и позитивными на рабочем месте.

Вы также можете предоставлять вознаграждения работникам, такие как HRA или стипендии, чтобы способствовать финансовому благополучию ваших сотрудников.

Если вы заинтересованы в предоставлении льгот для здоровья, благополучия или удаленной работы своим сотрудникам, PeopleKeep может помочь. Наше программное обеспечение для администрирования HRA и стипендий сотрудников упрощает настройку и управление вашими льготами.

Запланирован звонок с персональным консультантом по льготам, чтобы узнать, как льготы для сотрудников могут работать в вашей организации.0003

Финансовая грамотность для сотрудников: Почему это важно и как помочь

Почему это важно и как помочь

​ ​

Финансовая грамотность для многих является неясной областью. Это тема, которую часто упускают из виду в школе, она перенасыщена книжными магазинами и блогами и непосильна для тех, кто хочет заниматься самообразованием. Без надлежащего финансового образования или четкого пути люди с низким уровнем финансовой грамотности могут быть недостаточно подготовлены для принятия решений, связанных с основными личными финансами, такими как сбережения, инвестиции, кредит, долг и многое другое. К сожалению, многие американцы попадают в эту тревожную категорию.

Текущее состояние финансовой грамотности

Показатели финансовой грамотности стабильно низкие в течение некоторого времени. За последние пять лет американцы могли правильно ответить только примерно на 50 процентов вопросов индекса P-Fin, измеряющих финансовую грамотность. ¹ При этом 20% продемонстрировали крайне низкий уровень финансовой грамотности, правильно ответив лишь на 25% вопросов. ² Низкий уровень финансовой смекалки усугубляется школьной системой и родителями, которые чувствуют себя неадекватными для оказания помощи. Только в 17 штатах требуется прохождение курса по личным финансам в средней школе, но только 20% учителей считают себя компетентными в его преподавании. 72 процента родителей не хотят говорить о деньгах со своими детьми. ³

В отчете Guardian «Разум, тело и кошелек: благополучие рабочей силы в эпоху пандемии» показано, что финансовые последствия пандемии являются крупнейшим источником стресса для американцев. ⁴  Недостаточное финансовое образование может привести к серьезным проблемам. Неосведомленные финансовые решения могут сильно повлиять на такие области жизни, как психическое здоровье, физическое благополучие и даже производительность труда.

Зачем работодателям повышать финансовую грамотность своих сотрудников?

Работодатели могут обеспечить значительную выгоду, предлагая своим сотрудникам программы финансовой грамотности. Это стратегия, которая может помочь повысить производительность и удержание нынешних работников, а также привлечь таланты высшего уровня.

Почти 50 процентов тех, кто испытывает стресс из-за своих финансов, говорят, что это отвлекает их от работы, говоря, что они тратят три или более часов в неделю на размышления или решение личных финансовых вопросов. ⁵ 20 процентов утверждают, что проводят пять или более часов. ⁶  Финансовый стресс также может влиять на физическое здоровье, приводя к увеличению количества прогулов и увеличению расходов на здравоохранение. Около четверти сотрудников говорят, что на их здоровье повлияли финансовые проблемы. ⁷  Обучая сотрудников финансовой грамотности, можно повысить производительность и количество сосредоточенных рабочих часов.

Финансовый стресс также может влиять на удержание и лояльность сотрудников. Те, кто испытывает стресс из-за своих финансов, имеют больше шансов быть привлеченными к другой компании, которая больше заботится об их финансовом благополучии. Большинство сотрудников, испытывающих финансовые трудности, также говорят, что их компенсация не соответствует растущей стоимости жизни, и не верят, что планы пособий их работодателя могут конкурировать с другими организациями. ⁸  Предоставление программ финансового образования может помочь снизить уровень стресса, который может заставить нынешних сотрудников перейти на новую работу.

Он также может играть роль в привлечении новых работников. Программы финансового оздоровления — это премиальное преимущество, которое высококвалифицированные специалисты часто ищут в процессе найма. Более 60 процентов американцев говорят, что повышение финансовой грамотности является их главной задачей в сфере образования. ⁹ Однако менее одной трети сотрудников сообщают, что имеют доступ к финансовым пособиям. ¹⁰ Исследование Guardian показало, что существует высокий спрос на возможности финансового образования: почти 75 процентов миллениалов заявили, что посещали финансовые семинары, а также 69 процентов поколения X и 62 процента бэби-бумеров. ¹¹  Когда компании заполняют этот информационный пробел, это можно рассматривать как знак приверженности вашей организации культуре и инвестициям в свой персонал.

Как расширить финансовые возможности ваших сотрудников

Будь то решение проблем отвлеченных и недовольных сотрудников или привлечение лучших специалистов, предоставление программ финансового образования может повысить производительность и культуру вашей компании. Как только ваша организация осознает важность повышения финансовой грамотности своих сотрудников, с чего и как вы можете начать? Давайте наметим пять шагов для создания всесторонней программы, которая может помочь расширить финансовые возможности сотрудников.

1. Опросите сотрудников, чтобы узнать об их финансовых проблемах

Независимо от того, начинаете ли вы с нуля или переоцениваете свои текущие льготы, откройте линию связи с сотрудниками. «Опросите и спросите их, чего они хотят. Почему ты не понимаешь, где их борьба? Почему вы не знаете, сколько из них владеют домами или сколько студенческих долгов среди коллективной аудитории ваших работодателей, которые являются вашими сотрудниками? Это может быть что-то, что вы могли бы полностью использовать, но вы не знаете об этом, потому что не отслеживаете это», — сказал Энджел Рич, основатель и генеральный директор The Wealth Factory, во время нашего веб-семинара «Надежные инвестиции: как работодатели могут помочь повысить финансовую грамотность сотрудников».

Вы можете предположить, что большинство ваших сотрудников хотели бы участвовать в программе 401(k) или получить доступ к финансовому специалисту, но это может быть только верхушкой айсберга. Разошлите простой опрос, чтобы узнать, что их интересует.

Он должен включать широкий спектр тем, таких как:

• Погашение долга
• Кредитный менеджмент
• Экономия на больших целях
• Подготовка к выходу на пенсию
• Инвестиционные стратегии
• Составление бюджета и расходы
• Покупка дома

После того, как опрос будет проведен, вы поймете, на каких областях следует сосредоточиться в ваших программах повышения финансовой грамотности.

2. Предлагайте целевые рекомендации для финансово разнообразной рабочей силы

Сотрудники на разных этапах жизни могут нуждаться в разных финансовых рекомендациях, и опрос, который вы проводите, может помочь определить это. Миллениалы могут быть заинтересованы в том, чтобы накопить на дом или погасить студенческие кредиты. Рабочие поколения X могут быть заинтересованы в максимизации сбережений в колледже для детей или в урегулировании долгов по кредитным картам. Бэби-бумеры могли бы сосредоточиться на пенсионных выплатах и ​​пособиях в конце жизни. Предложение возможностей, которые соответствуют конкретным финансовым проблемам ваших сотрудников, поможет им получить информацию, которую они хотят больше всего, чтобы облегчить их личные финансовые трудности.

3. Расширяйте знания с помощью персонализированного общения

«Я не могу вам передать, сколько раз мы просматриваем планы клиентов, и они на самом деле просто не пользуются всеми замечательными преимуществами, которые компания предоставляет своим сотрудникам. », — говорит Иван Ватанабе, управляющий партнер Opus Private Client, LLC, во время нашего веб-семинара «Финансовая мощь движется в 2021 году: тактика планирования, выходящая за рамки основ».

Крайне важно, чтобы ваши сотрудники знали о доступных льготах. Однако, поскольку у работников разных поколений могут быть определенные финансовые проблемы, общение также не является универсальной моделью. Адаптация кампаний по информированию о финансовых преимуществах для разных поколений сотрудников поможет усилить их воздействие. Вот несколько вариантов для рассмотрения:

• Электронная почта
• Внутренние публикации в социальных сетях с использованием таких платформ, как Yammer
• Статьи на внутреннем сайте вашей компании
• Вебинары
• Обед и обучающие презентации
• Инфографика, обобщающая ключевые моменты
• Видео

Возможно, потребуется некоторое тестирование, чтобы узнать, что лучше всего подходит для ваших сотрудников, но это более глубокое понимание позволит вашим внутренним коммуникациям быть более эффективными во всех своих кампаниях. Это беспроигрышный вариант.

4. Создавайте и используйте партнерские отношения 

При предложении таких вариантов, как долгосрочное страхование на случай потери трудоспособности, срочное страхование и страхование на всю жизнь, а также программа 401(k), важно провести хорошо скоординированное и подробное собрание по регистрации. Приблизительно во время ежегодной регистрации попросите вашего поставщика льгот привлечь профессионала и просмотреть доступные варианты, подчеркнув, где есть ценность по отношению к конкретным обстоятельствам ваших сотрудников. Попросите их организовать семинар/веб-семинар, чтобы предоставить обзор, и постарайтесь включить доступность один на один, чтобы они могли четко ответить на более тонкие вопросы. Есть также множество полезных приложений и компаний, которые специализируются на финансовой грамотности. Обращение к установлению отношений может привести к предложению осязаемого нового инструмента или знающего голоса, который поможет направлять ваших сотрудников.

5. Создайте четкую культуру поддержки

Личные финансы и просьба о помощи могут рассматриваться независимо друг от друга как довольно табуированные темы. В совокупности существует вероятность того, что некоторые сотрудники могут чувствовать себя смущенными или неудобными из-за того, что хотят воспользоваться своими преимуществами. Стремитесь создать четкую и очевидную культуру поддержки. Внесите свой вклад в снижение стигмы и пригласите к открытому разговору о финансовой грамотности, который поможет рассеять «денежный сценарий», согласно которому разговоры о финансах неуместны.