Содержание

Удаленная работа

Синонимы: дистанционная работа, работа на дому, дистант, удаленка, удаленный режим работы

Форма занятости, при которой работодатель и работник находятся на значительном расстоянии друг от друга, передавая/получая задания, результаты труда и оплату за выполнение при помощи средств связи (через интернет).

«Удаленка» — постоянный режим труда фрилансеров (работников, не имеющих постоянных работодателей).

Удаленная работа требует большей самоорганизации и самомотивации, т. к., в отличие от «очной» работы, нет внешней дисциплинирующей среды. Кроме того, вокруг нет коллег, с которыми можно пообщаться. Обычно за удалённую работу меньше платят.  

Для работы на «удаленке» используются специальные сервисы и программы. Одни фиксируют рабочее время, другие — выполненные задачи. Сотрудники могут работать через удаленный рабочий стол: подключаться с личного компьютера к общему серверу и работать в единой системе со всеми документами и доступами.

Удаленная команда общается в соцсетях, мессенджерах, почте или скайпе. Если для работы нужно специальное оборудование или софт, работодатель его предоставляет или помогает установить.

При сдельной оплате график «удаленки» обычно свободный: работник трудится сколько и когда хочет. При повременной оплате сотрудник сидит за рабочим столом условно с 9 до 6 часов и получает зарплату за отработанное время, независимо от объема работы. Обычно в таком режиме стандартная загрузка — 40 часов в неделю, по 8 часов в день. Но встречаются варианты работы по 30 часов в неделю и меньше.

Массовое распространение такой формы занятости началось с конца марта 2020 г., когда Президентом РФ в связи с пандемией коронавируса были объявлены сначала нерабочие дни, затем нерабочий период начиная с 3 апреля, с сохранением заработка. В связи с этим зафиксированы попытки работодателей сэкономить на этом — предложения уйти в отпуск без содержания, введение режима простоя и т. д. Разделение коллективов на тех, кого нельзя отправить на «удаленку» (снять с основного производства) и кого можно, спровоцировало у некоторых работодателей идею пересмотра штатных расписаний, оптимизации численности персонала.

 

Роструд: при переводе сотрудников на удаленную работу работодатель должен прикрепить дополнительное соглашение к трудовому договору и издать соответствующий приказ, с которым необходимо ознакомить каждого сотрудника, получив его согласие.

В июне 2020 г. обсуждался законопроект, связанный с различием понятий дистанционной и удаленной работы. Дистанционная работа оформляется заключением самостоятельного трудового договора, где так и говорится: человек будет работать дистанционно. А удаленная работа оформляется дополнительным соглашением к уже действующему трудовому договору. Во втором случае особую роль играют причины заключения допсоглашения. Это могут быть семейные обстоятельства, состояние здоровья работника, чрезвычайные обстоятельства (таковым может являться, например, эпидемия COVID-19). В общем, это все то, что мешает на какое-то время выполнять трудовые функции в условиях “стационара”, которые предоставляет сам работодатель.

В апреле 2020 г. на предприятиях ГМК Челябинской области на удаленном режиме трудилась большая часть сотрудников, работающих в режиме 5-дневной недели («дневники»).

Где искать удалённую работу — Лайфхакер

16 ноября 2022 Ликбез Работа и учёба

Больше 90 сайтов, телеграм-каналов и сообществ в социальных сетях с вакансиями.

В подборку вошли ресурсы, которые полностью сфокусированы на дистанционной работе или же уделяют ей достаточно внимания, чтобы заинтересовать удалёнщиков.

Ресурсы с удалённой работой для разных специалистов

Эти площадки не ограничиваются какой‑то одной профессиональной сферой и предлагают работу в различных областях — от копирайтинга до программирования.

Сайты с вакансиями

  • HeadHunter — один из самых крупных ресурсов с вакансиями в мире. По данным самого HeadHunter, ежемесячная посещаемость платформы достигает 18 миллионов пользователей.
  • SuperJob — ещё один огромный российский портал для поиска работы. На момент написания статьи предлагает больше 32,5 тысячи вакансий для удалёнщиков по всему миру.
  • Zarplata.ru — менее известный, но тоже немаленький ресурс. В его базе почти 5 тысяч вакансий для удалённой работы.
  • «Работа.ру» — крупный каталог, объединяющий в себе вакансии от 760 тысяч работодателей и более 20 миллионов резюме.
  • «Город работ» — агрегатор, который собирает информацию с сотни других сайтов по трудоустройству. В базе ресурса почти 3 миллиона предложений.
  • «Дистанция» — каталог вакансий, созданный специально для удалёнщиков.
  • Work at home — похожий проект, сосредоточенный на поиске дистанционной работы.
  • Remote JOB — это ещё один ресурс с прицелом на удалённый формат труда. В базе более 20 тысяч вакансий.
  • «Турбоудалёнка» — сайт, ориентированный на поиск дистанционной работы в разных сферах.

Телеграм‑каналы с вакансиями

  • «Finder.vc: удалённая работа — вакансии» (@theyseeku) — 334 тысячи подписчиков.
  • «Вакансии одной строкой» (@rabotaforyou) — 9 тысяч подписчиков.
  • «Удалёнка 2.0» (@naudalenkebro) — 86 тысяч подписчиков.
  • Distantsiya (@distantsiya) — 47 тысяч подписчиков.
  • «Удалённая работа — Вакансии» (@onlinevakansii) — 267 тысяч подписчиков.
  • «Фрилансер: вакансии на удалёнке» (@workfreelancer) — 26 тысяч подписчиков.
  • «Удалёнка без опыта» (@noexperience) — 61 тысяча подписчиков.
  • «Вакансии с зп выше 50 тысяч» (@Well_paid_Job) — 44 тысячи подписчиков.
  • «Вакансии от Алёны Владимирской» (@alenavladimirskaya) — 137 тысяч подписчиков.
  • «Премиум удалёнка» (@remote_ru) — 36 тысяч подписчиков.

Сообщества Facebook* с вакансиями

  • Work at home — 47 тысяч подписчиков.
  • «Удалённая работа: вакансии и фриланс» — 32 тысячи подписчиков.
  • «Есть работа — нужна работа» — 288 тысяч подписчиков.
  • «Вакансии & Резюме» — 165 тысяч подписчиков.
  • Happy New Job! — 12 тысяч подписчиков.
  • «Охотники за головами» — 21 тысяча подписчиков.
  • «Ваша работа и наша забота» — 18 тысяч подписчиков.
  • True JOB — 14 тысяч подписчиков.

Сообщества «ВКонтакте» с вакансиями

  • «Клуб фрилансеров» — 130 тысяч подписчиков.
  • «ФРИЛАНС» — 84 тысячи подписчиков.
  • «Дистанция» — 296 тысяч подписчиков.
  • «Фриланс» — 33 тысячи подписчиков.
  • «На Заказе. Фриланс, удалёнка, подработка» — 57 тысяч подписчиков.
  • «ФРИЛАНС Удалённая работа» — 235 тысяч подписчиков.
  • «Удалённая работа» — 92 тысячи подписчиков.
  • «Фриланс | Удалённая Работа» — 59 тысяч подписчиков.

Ресурсы с удалённой работой для художников и дизайнеров

Источники вакансий для всех, кто работает с графикой и анимацией.

Телеграм‑каналы с вакансиями

  • CG Freelance (@cgfreelance) — 33 тысячи подписчиков.
  • «Jobpower — креативные вакансии, работа в творческих сферах» (@jobpower) — 12 тысяч подписчиков.
  • Design Hunters (@designhunters) — 37 тысяч подписчиков.
  • «Работа в сфере искусства» (@workinart) — 27 тысяч подписчиков.
  • «ИЩУ_ДИЗАЙНЕРА» (@designer_ru) — 54 тысячи подписчиков.
  • Motion designer hunter (@motionhunter) — 14 тысяч подписчиков.

Сообщества Facebook* с вакансиями

  • «Работа в сфере искусства» — 49 тысяч подписчиков.
  • «LOGO & ID DESIGN / ЗНАКИ и ЛОГОТИПЫ» — 14 тысяч подписчиков.
  • «Ищу_дизайнера» — 64 тысячи подписчиков.

Сообщества «ВКонтакте» с вакансиями

  • «Заказ на дизайн» — 38 тысяч подписчиков.
  • «Работа для дизайнеров» — 58 тысяч подписчиков.
  • «Design Hunters — вакансии для дизайнеров» — 44 тысячи подписчиков.

Ресурсы с удалённой работой для программистов

Источники вакансий для любых специалистов, способных писать и анализировать код, — от фронтенд‑разработчиков до системных инженеров.

Телеграм‑каналы с вакансиями

  • «Типичный программист» (@tproger_official) — 84 тысячи подписчиков.
  • JavaScript Jobs (@javascript_jobs) — 26 тысяч подписчиков.
  • pro.JVM Jobs (@jvmjobs) — 10 тысяч подписчиков.
  • Remote IT (Inflow) (@remoteit) — 29 тысяч подписчиков.
  • Web Freelance (@webfrl) — 16 тысяч подписчиков.
  • «Хабр Карьера» (@habr_career) — 13 тысяч подписчиков.
  • Game Development Jobs (@devjobs) — 31 тысяча подписчиков.

Сообщества Facebook* с вакансиями

  • «Программисты» — 31 тысяча подписчиков.
  • IT Recruitment and Sourcing — 13 тысяч подписчиков.
  • «Работа IT» — 15 тысяч подписчиков.
  • IT Jobs (RU, UA, BY, KZ and other countries) — 6,6 тысячи подписчиков.
  • ONLINE JOBS / Remote work / IT — 23 тысячи подписчиков.

Сообщества «ВКонтакте» с вакансиями

  • «Типичный программист» — 556 тысяч подписчиков.
  • «ITc | сообщество программистов» — 428 тысяч подписчиков.
  • «Уютное сообщество программистов» — 100 тысяч подписчиков.
  • «Веб‑программист — PHP, JS, Python, Java, HTML 5» — 107 тысяч подписчиков.
  • «Я веб‑программист (php, js, yii)» — 12 тысяч подписчиков.
  • «Вёрстка сайтов Типичные Верстальщики HTML» — 23 тысячи подписчиков.
  • «Frontend | Javascript | Вёрстка сайтов» — 10 тысяч подписчиков.

Ресурсы с удалённой работой для медиаспециалистов

Площадки, где ищут работу журналисты, маркетологи, пиарщики, редакторы и другие специалисты по коммуникации.

Сайты с вакансиями

  • Mediajobs — авторы называют этот проект самой крупной российской площадкой для размещения вакансий в сфере медиа.
  • Cossa — раздел с вакансиями на сайте популярного издания для digital‑специалистов.
  • «Вакансии для хороших людей» — сайт для поиска работы, выросший из нескольких групп в социальных сетях. Большинство вакансий связано с маркетингом, рекламой, дизайном и PR.

Телеграм‑каналы с вакансиями

  • «Ждём резюме» (@zdemcv) — 20 тысяч подписчиков.
  • «Мы вам перезвоним» (@perezvonyu) — 49 тысяч подписчиков.
  • «Норм работа» (@normrabota) — 64 тысячи подписчиков.
  • «Вакансии для хороших людей» (@vdhl_good) — 32 тысячи подписчиков.
  • «Работа в медиа» (@dddwork) — 32 тысячи подписчиков.
  • Mediajobs (@mediajobs_ru) — 23 тысячи подписчиков.
  • Marketing jobs (@marketing_jobs) — 30 тысяч подписчиков.
  • Digital Broccoli (@digitalbroccoli) — 27 тысяч подписчиков.
  • «SEO HR, digital‑вакансии, офис и удалёнка» (@seohr) — 16 тысяч подписчиков.
  • «Работа в диджитал и медиа» (@workasap) — 45 тысяч подписчиков.
  • «Я работаю в digital, детка» (@digital_rabota) — 25 тысяч подписчиков.
  • Work for writers (@Work4writers) — 17 тысяч подписчиков.
  • «Это работа для редактора» (@glvrd_job) — 14 тысяч подписчиков.
  • «Работа с текстами — вакансии и заказы» (@work_editor) — 12 тысяч подписчиков.

Сообщества Facebook* с вакансиями

  • «Работа в SMM — вакансии и поиск работы для SMM‑специалиста и менеджера» — 86 тысяч подписчиков.
  • «Вакансии от Digital HR» — 26 тысяч подписчиков.
  • «Работа. PR и маркетинг» — 90 тысяч подписчиков.
  • «Ищем подрядчика или кадры по SEO, контекстной рекламе, SMM» — 37 тысяч подписчиков.
  • «@Нужен копирайтер» — 24 тысячи подписчиков.

Сообщества «ВКонтакте» с вакансиями

  • «Вакансии для хороших людей» — 312 тысяч подписчиков.
  • «SMMщики» — 246 тысяч подписчиков.
  • «Будни SMM‑щика» — 76 тысяч подписчиков.
  • «SMM Маркетинг» — 33 тысячи подписчиков.
  • «Подслушано Копирайтинг» — 29 тысяч подписчиков.
  • «Требуется копирайтер. Работа» — 11 тысяч подписчиков.
  • «Копирайтер» — 24 тысячи подписчиков.
  • «Вакансии для переводчиков. Ваквак!» — 52 тысячи подписчиков.
  • «Я — переводчик» — 77 тысяч подписчиков.
  • «Переводчики» — 15 тысяч подписчиков.

Биржи фриланса

Ещё один тип площадок для поиска дистанционной работы — биржи фриланса. Здесь соискателям предлагают в основном разовые задания — проекты. Но работодатели нередко используют биржи для размещения вакансий, подразумевающих долгосрочное удалённое сотрудничество.

Зарубежные ресурсы с удалённой работой

Если вы хорошо владеете английским, можете поискать варианты на зарубежных сайтах для удалённой работы. Зарплата здесь, как правило, выше. Но вместе с тем вам придётся конкурировать со специалистами со всего мира.

Этот материал впервые был опубликован в марте 2020 года. В ноябре 2022‑го мы обновили текст.

Читайте также 🏠💻💰

  • 14 удобных инструментов для удалённой работы в команде
  • Как удалённая работа влияет на мозг и что с этим делать
  • 10 способов запустить видеоконференцию бесплатно
  • 8 лучших приложений для поиска работы
  • 5 признаков, что вы можете работать удалённо

* Деятельность Meta Platforms Inc. и принадлежащих ей социальных сетей Facebook и Instagram запрещена на территории РФ.

Российский техгигант VK приказывает рабочим вернуться из-за границы — отчет

Обновлено:

Игорь Иванко / КоммерсантЪ

Обновления с уточнениями от источника ВКонтакте.

Российский технологический гигант VK Group требует, чтобы его сотрудники, находящиеся за границей, вернулись в страну, поскольку законодатели рассматривают возможность юридического запрета на удаленную работу, сообщили в четверг следственные СМИ со ссылкой на источники, знакомые с этим вопросом.

По оценкам правительства, 100 000 ИТ-специалистов — или 10% технических специалистов страны — покинули Россию после вторжения на Украину и «частичной» мобилизации резервов в прошлом году, хотя около 80 000 ИТ-специалистов продолжают работать в российских компаниях из за границей.

Два неназванных источника, близких к руководству «ВКонтакте», сообщили следственному агентству «Можем объяснить», что компания приказала иностранным сотрудникам вернуться в Россию, иначе им грозит увольнение.

Один из источников объяснил спрос «вопросами безопасности серверов и желанием предотвратить утечки».

Другой связал это с планируемым законом, запрещающим удаленную работу для определенных профессий, что послужило бы основанием для увольнения сотрудников ВКонтакте, отказывающихся вернуться в Россию.

Увольнения также могут «помочь избавить» ВКонтакте от сотрудников «группы риска», если российские военные, по слухам, начнут вторую мобилизационную кампанию, чтобы пополнить свои кадры в Украине, сказал второй источник

Компания опасается, что удаленные работники могут Они добавили, что «намеренно саботируют» ВКонтакте, если членов их семей призывают в армию.

Объясняя требование, источник ВКонтакте сообщил Forbes Россия, что некоторые из его сотрудников были обязаны работать из офиса для обеспечения безопасности данных и что компания не собиралась увольнять работников, которые хотели остаться за границей, и будет предлагать им вместо этого переводы в проекты без доступа к конфиденциальной информации.

Несмотря на то, что IT-работники были среди категорий граждан, освобожденных от первой осенней мобилизации в России, было зафиксировано несколько случаев, когда ИТ-сотрудникам все же вручали призывные листы.

Сообщается, что VK Group планирует обнародовать заявку к концу марта.

ВКонтакте, в которой работает более 10 000 человек, принадлежат популярные почтовые и новостные сервисы Mail.ru, а также социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники» и другие.

Ожидается, что группа купит Яндекс, крупнейшую в России поисковую систему и агрегатор новостей.

Объявленная продажа, которая должна быть одобрена правительством, вызвала опасения, что россияне могут потерять доступ к некоторым из немногих оставшихся независимых СМИ, которые еще не были запрещены или закрыты после вторжения в Украину.

Гендиректор ВКонтакте Владимир Кириенко — сын Сергея Кириенко, заместителя главы администрации президента Владимира Путина.

Подробнее о: ВКонтакте , Технологии , Мобилизация

Как сократить расстояние между сотрудниками в среде удаленной работы

Удаленная работа стала обычной рабочей средой для многих сотрудников и компаний за последний год. Работа на дому дала много преимуществ, таких как лучшая гибкость и управление временем. Поскольку многие компании становятся удаленными, многие из них все еще работают над ошибками и следят за тем, чтобы весь их удаленный процесс работал максимально гладко.

Одной из многих проблем, с которыми сталкиваются удаленные менеджеры, является обеспечение того, чтобы все члены их команды были на связи. Расстояние между сотрудниками в удаленной рабочей среде может повлиять на них таким образом, что организации могут столкнуться с проблемами производительности и эффективности. Отношения между командой необходимо поддерживать, если вы хотите, чтобы любая будущая совместная работа была успешной в будущем. Поскольку работа на дому снижает частоту социальных взаимодействий, менеджеры должны придумать способы, которые позволят сотрудникам заменить ее виртуальной версией.

К счастью, менеджеры могут поддерживать связь со своими командами независимо от расстояния. Технологии предоставили людям возможность оставаться на связи друг с другом, и организация должна использовать эти технологические чудеса в своих интересах. Давайте рассмотрим некоторые способы сокращения дистанции между сотрудниками в удаленной рабочей среде.

Включите видео

Для большинства людей проведение видеоконференций является неудобным. Если для сотрудника это первый раз, он, скорее всего, будет чувствовать себя некомфортно в течение всего опыта. Некоторые из них могут даже держать свои веб-камеры выключенными или придумывать оправдания, чтобы держать их подальше, поскольку они не хотят появляться перед другими. Кроме того, поскольку все работают удаленно, они, скорее всего, не одеты для презентации.

Тем не менее, вид лица человека во время видеозвонка имеет огромное значение для того, насколько все чувствуют себя связанными друг с другом. Видео позволяет каждому поставить лицо на голос, исходящий с другого конца линии. Это гуманизирует связь и позволяет установить более личную связь. Это также поощряет искренний разговор и взаимодействие между всеми. Любые возникающие недопонимания и недопонимания могут быть легко сведены к минимуму благодаря тому, что вы видите говорящего. Эта визуальная связь превращается в доверие и уверенность в команде, что позволяет им помогать друг другу, когда им это нужно.

В будущем, когда вам понадобится провести групповое совещание с удаленными работниками, по возможности обязательно включите видеоприглашение. Не забудьте настоять на том, чтобы все были одним видео во время встречи. Если у кого-то возникли проблемы с веб-камерой, рассмотрите возможность использования средств вашей компании и отправки им новой камеры. Некоторые платформы для видеоконференций позволяют использовать собственные фоны в ваших видео. Если вы хотите вызвать волнение, проведите конкурс фона Zoom, чтобы узнать, у кого лучший фон. Это отличный способ растопить лед и сократить дистанцию ​​между членами команды.

Кроме того, веб-камеры также могут помочь людям справиться с чувством изоляции. Даже самому интровертному члену команды в какой-то момент в качестве удаленного работника будет сложно справиться с изоляцией. Ежедневное выполнение одних и тех же действий может привести к тому, что они начнут чувствовать себя изолированными от членов своей команды и остального мира. Когда люди долго не видят своих коллег, они начинают испытывать чувство изоляции и одиночества.

Включение веб-камеры создает среду, которая ближе к личному общению, чем другие альтернативные средства связи, такие как телефонные звонки или обмен мгновенными сообщениями. Увидев лица всех, они лучше узнают друг друга и напомнят им о времени, проведенном в офисе.

Групповой видеочат во время работы

Эту идею следует обсудить с членами вашей команды перед ее реализацией. По сути, каждый будет продолжать свой видеочат и продолжать работать с ним, как будто они находятся рядом друг с другом в реальной жизни. Конечно, все будут работать молча, вместо того, чтобы говорить в перерывах между работой.

Было доказано, что то, как кто-то поблизости печатает и работает, может иметь огромное влияние на настроение, моральный дух и производительность человека. Это также одна из многих причин, почему такие места, как рабочие места, стали популярными с годами. Работа на дому может быть увлекательной для всех, но работая каждый день, люди через некоторое время могут почувствовать себя изолированными и потерять столь необходимую связь со своими коллегами.

Кроме того, в зависимости от правил, которые вы установили, настройка позволяет вашей команде задавать друг другу быстрые вопросы без необходимости звонить или отправлять сообщения кому-то в Slack. Наконец, совместная работа помогает всем восстановить столь необходимый спонтанный сеанс мозгового штурма, который появляется в офисе.

Создание интересных традиций

Работая в офисе, менеджерам легко установить ряд интересных традиций. Например, во время дня рождения одного из ваших сотрудников вы можете устроить вечеринку с тортом и пиццей в офисе. Или в последнюю пятницу каждого месяца вы можете организовать групповые мероприятия, которые понравятся всем. Необходимо продолжать эти увлекательные традиции виртуально, особенно если вы хотите, чтобы они чувствовали себя связанными. Настроение ваших сотрудников может повлиять на их производительность, поэтому всегда разумно организовать что-то особенное для важных событий.

Чтобы отпраздновать день рождения одного из ваших удаленных сотрудников, вы можете отправить ему сообщение с днем ​​рождения в Slack. Таким образом, другие сотрудники также могут присоединиться и отправить свои пожелания ко дню рождения и GIF-файлы членам своей команды. Если возможно, вы могли бы даже отправить им небольшой подарок или заказать пиццу на месте. Вы также можете организовать несколько командных онлайн-мероприятий, которые позволят каждому повеселиться.

Есть множество способов, которыми ваши удаленные работники могут заниматься в Интернете. Здесь, в Brightful, мы предлагаем ассортимент онлайн-игр, которые вы можете настроить и играть со своими удаленными сотрудниками. Такие игры, как «Вы бы предпочли» или «Оборотень», обеспечивают захватывающее время для всей команды и гарантируют, что им удастся еще больше укрепить свои связи. Мы даже предлагаем сеанс медитации с гидом, который вы можете провести со своей командой. Этот общий опыт укрепит связи вашей команды и сократит расстояние, которое выросло из-за удаленной работы.

Наглядность партнера

Одной из многих проблем, возникающих при работе на дому, является отсутствие видимости, когда речь идет о достижениях и вехах. Большинство людей чувствуют, что их не так ценят, что может вызвать раскол и привести к тому, что сотрудники начнут отдаляться от остальной части команды и организации. Некоторые удаленные работники считают, что их неудачи помнят гораздо больше, чем любые их достижения. Чтобы решить эту проблему, рассмотрите возможность разделения членов команды, чтобы они стали партнерами по видимости, которые выкрикивают достижения друг друга в Slack.

Предоставляя членам команды напарников, им становится легче хвастаться собой. У некоторых людей в вашей команде могут быть проблемы с рассказом о своих достижениях, и они просто молчат о них. Некоторые могут бояться потенциальной социальной реакции, которую они испытают, если расскажут о своих достижениях. Наличие партнера может помочь им выйти из своей раковины и уменьшить любую потенциальную предвзятость, которая может произойти в рабочей среде.

Создать виртуальный книжный клуб

Виртуальные книжные клубы — отличный способ привлечь всех или, по крайней мере, тех, кто любит читать хорошую книгу. Лучше всего то, что создать виртуальный книжный клуб довольно просто. Все, что вам нужно сделать, это создать канал в Slack, где заинтересованные члены команды могут присоединиться и проголосовать за книгу, которую следует прочитать. После этого назначьте дату, когда все должны закончить книгу, а затем собраться вместе, чтобы обсудить ее.

Вы также можете разместить этот виртуальный книжный клуб на своей платформе для видеоконференций, такой как Zoom. Приглашайте всех на собрания клуба раз в месяц или раз в полгода. Не забудьте четко сообщить о сроках и о том, какие главы каждый должен прочитать до установленного срока.

Начать программу наставничества

Еще один способ сократить дистанцию ​​между сотрудниками — запустить программу наставничества. Вы можете добиться этого, назначив сотрудников старшим членом команды, чтобы поддерживать их связь друг с другом. Программа наставничества невероятно полезна для помощи новым сотрудникам, у которых не сложились тесные рабочие отношения с удаленными членами команды. Наставники могут служить ценным источником информации для сотрудников, к которым они могут обратиться, когда у них возникнут какие-либо проблемы или вопросы. Однако наставник не заменяет менеджера.

Заключение

Устранение растущего разрыва, вызванного удаленной работой, является задачей многих организаций, которые используют удаленную работу для поддержания своего бизнеса. Руководители должны придумывать идеи, которые могут гарантировать, что их удаленные сотрудники не разойдутся. Вы всегда можете спросить у сотрудников, есть ли у них какие-либо идеи по сокращению дистанции между всеми.