бизнес-план развлекательного комплекса с нуля

Содержание:

  • Особенности разработки концепции
  • Что понадобится для открытия детского развлекательного центра
  • Какое оборудование подойдёт для бизнес центра
  • Почему стоит обратиться именно к нам

Как бизнес детский развлекательный центр является перспективной и многообещающей идеей. Несмотря на значительный стартовый капитал, который нужен для открытия заведения, услуги подобного комплекса пользуются значительным спросом, ведь каждый адекватный родитель стремится организовать интересный досуг и всестороннее развитие своих детей. Все это обеспечивает высокую рентабельность детского развлекательного центра, его быструю (в течение нескольких лет) окупаемость. Но, как и в любом другом бизнесе, успешность детского центра во многом зависит от правильности построения его концепции, грамотного проектирования зон и выбора соответствующего оборудования.

Опытные специалисты QubicaAMF помогут разработать бизнес-план детского развлекательного центра, создадут грамотную концепцию с учетом экономических и географических особенностей региона, где будет находиться заведение.

Мы также возьмем на себя поставку современного игрового оборудования, мебели, расходных материалов и других товаров для подобных комплексов. Это поможет Вам успешно решить вопрос, как открыть развлекательный центр, избежав лишних ошибок, позволит подобрать в одном месте все, что требуется для реализации проекта, не тратя время на поиск нескольких поставщиков и лишние деньги на транспортировку необходимого оборудования.

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ

Перед тем как с нуля открыть детский развлекательный центр, необходимо разработать концепцию и план будущего бизнеса. Комплекс может быть рассчитан на детей различного возраста – от 2–3 до 12–16 лет. Кроме возрастной категории клиентов, перечень зон (следовательно, и набор нужного оборудования для детского центра) зависит также от следующих базовых факторов:

  • ориентированности заведения, ведь понятие «развлекательный» может предусматривать и обычные игры, и/или использование видеосимуляторов, и спортивные аттракционы или квесты, и просмотр мультиков, кинофильмов;
  • размеров центра. В малых развлекательных заведениях можно обойтись качественной игровой зоной и кинотеатром, поскольку эти площадки являются универсальными и пользуются максимальной популярностью. В некоторых детских центрах, кроме стандартного оборудования, может быть собственный аква- или мультипарк и т. п.;
  • целевой аудитории. Перед тем как открыть развлекательный детский центр, следует изучить уровень доходов, социальные и другие особенности людей, которые предположительно будут пользоваться услугами заведения. Полученные данные необходимо детально проанализировать и учесть в плане своего бизнеса. Ведь именно особенности целевой аудитории и умение соответствовать ее ожиданиям нередко определяют рентабельность заведения.

Бизнес-план развлекательного комплекса готовят с учетом разработанной концепции. В нем прописывают предполагаемые расходы на оборудование и подготовку помещения, нужные материалы и мебель, ориентировочные сроки окупаемости, другие финансовые и технические детали.

Вы можете запросить пример бизнес-плана детского развлекательного центра у специалистов QubicaAMF или получить помощь в разработке такого проекта непосредственно для своего заведения.

ЧТО ПОНАДОБИТСЯ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ДЕТСКОГО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА

Многие начинающие предприниматели спрашивают, с чего стоит начать, чтобы создать успешный развлекательный центр. После разработки концепции и бизнес-плана такого заведения придется пройти несколько обязательных шагов.

  • Начать поиск или строительство подходящего здания. Открывать развлекательные заведения для детей рекомендуется в местах большого скопления людей. Чаще всего это центр города, зоны массового семейного отдыха. Можно построить под детский комплекс отдельное здание с нуля либо интегрировать его в существующий торгово-развлекательный центр. Очевидно, что второй вариант обходится дешевле, следовательно, Вам понадобится меньше стартовых затрат на запуск своего бизнеса. Хорошо подходят для подобных заведений места возле детских учреждений, например школ или детсадов.
    При таком расположении родители часто приводят детей в центр после занятий. Можно рассчитывать и на коллективные посещения целыми классами или детсадовскими группами, особенно если Вы грамотно организуете и проведете рекламную кампанию. В зависимости от суммарной площади Вашего детского центра осуществляется зонирование, подбираются тип и размеры игровых площадок, аттракционов. Мы предлагаем большой ассортимент оборудования, поэтому существует возможность найти оптимальное оснащение как для больших заведений, так и для маленьких или средних детских комплексов.
  • Провести подбор необходимого персонала. Для полноценной работы детского центра понадобится администратор, а также сотрудники, которые будут обслуживать игровые площадки (обычно минимум 4 человека, работающих посменно, но в целом численность персонала зависит от размеров заведения и количества игровых зон/площадок в нем). Важно подбирать людей, которые умеют и любят работать с детьми, а также ответственно подходят к работе, например выпускников или студентов педагогических вузов.
    При необходимости мы готовы обучить Ваш персонал навыкам обращения с детскими аттракционами, проинструктировать на предмет обеспечения безопасности и прочих эксплуатационных особенностей оборудования. Дополнительно для центра могут понадобиться и другие работники, например бухгалтер для ведения отчетной и налоговой документации или официанты и кондитеры, если Вы планируете открыть в своем заведении еще и детское кафе. Для отдельно стоящего здания потребуется также охранник, уборщица и прочий вспомогательный персонал. Если же бизнес будет размещен в ТРЦ, то поиск этих кадров станет прерогативой администрации.
  • Осуществить подготовку и установку необходимого оборудования. Перечень нужных площадок и аттракционов прорабатывается на этапе создания бизнес-плана для развлекательного центра. Кроме базовых факторов (возраста и особенностей целевой аудитории, размеров заведения и т. п.) важно также учитывать, какое оборудование способно привлечь максимальное количество людей именно в Вашем регионе.
    С этой целью можно провести анкетирование. Если неподалеку находятся другие развлекательные центры, подумайте, что может стать конкурентным преимуществом Вашего бизнеса (например, какой-то новый аттракцион или уникальная игровая площадка). Обратите также внимание и на то, что оборудование для детского центра должно нравиться самим малышам и вызывать доверие/интерес у их родителей. Первое достигается за счет красочного дизайна, ярких световых и/или звуковых эффектов, нередко – посредством привязки сюжета игры к известным героям сказок или мультиков. Родители же в первую очередь обращают внимание на надежность, безопасность и качество оборудования, интересуются развивающими функциями аттракционов.
  • Составить проект рекламной кампании. Перед тем как открыть свой центр (и в особенности если Вы делаете это с нуля), продумайте основы рекламной кампании. В первую очередь надо привлечь внимание целевой аудитории к новому заведению, проинформировать об открытии. В этих целях можно использовать флаеры, баннеры; если центр открыт в крупном комплексе, то и внутренние аудиообъявления, яркие указатели. Более масштабные проекты предусматривают использование рекламы на ТВ, транспортных средствах, в Интернете, по радио и т. п. Выбор источников напрямую зависит от выделенного бюджета на продвижение и предпочтений Вашей целевой аудитории. Второй важный аспект рекламной кампании для такого бизнеса заключается в поддержании интереса пользователей к детскому центру, раскрытии его конкурентных преимуществ. В указанных целях можно использовать такие финансовые инструменты, как скидки, разноплановые акции, стимулирование привести друзей или прийти всей семьей и т. п.). Можно сделать акцент на технической уникальности аттракционов, полноте услуг, дополнительных предложениях, например на наличии того же детского кафе, или обеспечении удобства.

КАКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ QUBICAAMF ПРЕДЛАГАЕТ ДЛЯ ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ

Статистика показывает, что по популярности в семейных развлекательных центрах площадки с детскими игровыми аппаратами занимают третье место после боулинга и кинотеатра.

Компания QubicaAMF имеет договор о стратегическом партнерстве с Sega Amusement – крупнейшим производителем такого оснащения. В ассортименте данного бренда представлены передовые игровые аттракционы и аппараты, привлекающие внимание и детей, и взрослых. Широкий ассортимент позволит подобрать оптимальное оснащение для открытия комплексов различной направленности и размеров. А эффектный дизайн и безупречное качество QubicaAMF обеспечат его востребованность у посетителей именно Вашего развлекательного центра, что поможет вывести бизнес на хороший уровень по рентабельности.

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБРАЩЕНИЯ В QUBICAAMF

  • Готовые решения. В партнерстве с Sega Amusement специалисты QubicaAMF обустроят новую или преобразуют имеющуюся игровую зону в развлекательном центре. Мы подскажем оптимальную планировку, подберем нужное оснащение и организуем поставку оборудования в любую точку РФ или стран СНГ к открытию Вашего заведения с нуля или на основе существующего детского комплекса. Наши специалисты обеспечат правильную установку и настройку оборудования с гарантией.
  • Комплексный подход. Компания QubicaAMF предоставляет полный набор услуг – от бесплатных консультаций на тему, как открыть развлекательный центр для детей, до оснащения подобных заведений под ключ. Мы также обеспечиваем поставки расходных материалов и необходимых запчастей к используемым площадкам и прочим видам оборудования.
  • Помощь с созданием развлекательного бизнеса. Команда опытных маркетологов, дизайнеров и проектировщиков поможет составить грамотную концепцию и стратегию развития бизнеса в конкретном регионе, подобрать оснащение, разработать эффективную рекламную кампанию, подскажет, с чего требуется начинать и на что обратить внимание в первую очередь. Это избавит Вас от многих вопросов и проблем, особенно если Вы реализуете проект с нуля. С нашей помощью Вы максимально быстро подготовитесь к открытию детского центра, получите все предпосылки, чтобы заведение стало востребованным у целевой аудитории и вышло на высокую доходность.
  • Качественное оснащение. Все детские аттракционы и другая продукция из каталога QubicaAMF отличаются безопасностью и безупречным качеством выполнения, имеют яркий дизайн и интересные спецэффекты, поставляются клиентам с необходимой технической документацией. Мы сотрудничаем с передовыми брендами, которые являются законодателями в мире развлекательной индустрии. А наличие прямых договоров о сотрудничестве помогает нам обеспечивать адекватный уровень цен.

Чтобы проконсультироваться по вопросу, как открыть развлекательный детский комплекс, заказать разработку грамотной концепции подобного заведения или оснащение для него, позвоните в офис QubicaAMF либо свяжитесь со специалистами нашей компании посредством электронной почты.


Бизнес-план по открытию бизнеса детских игровых центров

 

Бизнес-план по открытию бизнеса детских игровых центров

В данной обзорной статье мы предоставляем краткие тезисы для построения бизнес-модели детской развлекательной зоны на базе ТЦ.
Детская развлекательная зона — это помещение, специально оборудованное для активных игр, куда родители оставляют своих детей на определенное время под присмотром сотрудников.
Наиболее разумно открытие такой зоны на базе ТЦ. Это обусловлено большой проходимостью людского потока. При совершении покупок очень неудобно перемещаться с маленькими детьми и наличие подобной зоны крайне актуально. Свободные родители позволяют себе больше времени для шоппинга, что выгодно абсолютно всем. Это понимают владельцы торговых центров, поэтому могут, имея свободную площадь, пойти на снижение арендных ставок.
Помимо прочего, есть второй способ заработка на данной идее – это проведение детских мероприятий.

Основные преимущества данной идеи:
-Высокий спрос
-Быстрая окупаемость
-Небольшие финансовые затраты.
-Реализовать данную бизнес-модель легче, чем центр развития ребенка или частный детсад.

1.Резюме
Цель проекта: построить игровую детскую зону в торговом центре в городе-миллионике.
Организатор: индивидуальный предприниматель, имеющий опыт для работы с детскими развлекательными центрами.
Сумма первоначальных инвестиций составляет: 3 500 000 тг.
Срок окупаемости проекта составляет: от 13 месяцев.

2. Финансовый план
2.1 Общее положение.
Финансовая поддержка обеспечивается двумя способами:
-Личные сбережения составляют 30%
-Инвестиции 70% по ставке 20% годовых
Сумма кредита будет выплачена в рассрочку в течение 5 лет с момента рассрочки платежа.

Срок построения модели10 лет
Рассрочка5 лет
Инфляция10%
Ставка дисконтирования16,9%
Простой срок окупаемости1,3 года
Дисконтированный срок окупаемости1,3 года
NPV91 450 тг
IRR324%

Данная бизнес модель имеет высокие возможности для своей быстрой окупаемости, соответственно имеет высокую привлекательность для инвесторов.

  • Основные затраты

Основные затраты составит косметический ремонт, покупка игровых аттракционов и мебели. Будут применены строительные материалы, устойчивые к физическим воздействиям и имеющих сертификаты безопасности. На полу располагается специальное мягкое покрытие, предохраняющее от травм.
Ваша выручка будет зависеть от такого фактора, как:
-Количеством посетителей в месяц
-В будни дни количество посетителей составит около 20-40 человек
-На выходных их число увеличится примерно до 100 человек;
Соответственно в выходные дни стоимость за вход будет превышать стоимость в будние дни.

3. Маркетинг
В данном случае игровая зона может иметь не высокие затраты на маркетинговую стратегию в связи с высокой проходимостью в ТЦ. Однако следует осуществить ознакомительную рекламную кампанию по территории ТЦ в отдалённых от вашей зоны местах.
Для этого необходим ряд мероприятий:
-Печать и распространение рекламной полиграфической продукции с помощью переодетых в соответствии с тематикой вашей детской зоны промоутеров. А также распространение рекламных плакатов на предназначенных для этого местах.
-Обязательно разместите баннер или вывеску с названием вашей зоны. Важно, чтобы дизайн сразу идентифировался вашей целевой аудиторией.
-Указывайте размещение вашей игровой зоны. Например, приклейте наклейки в виде следов на пол, ведущих к вашему объекту.
-Интернет-маркетинг. Создайте сайт, оптимизируйте его под клиентские запросы. А также не забудьте про наполнение социальных сетей.
-Создание групп лояльных клиентов и сарафанное радио. Для повышения лояльности создавайте тематические мероприятия, распространяйте гостевые билеты, лотереи, конкурсы, купоны. Данная группа мероприятий в обязательном порядке также способствует усилению сарафанного радио.

4. Обустройство и подбор персоналаПри составлении бизнес-плана детского развлекательной зоны необходимо рассчитать затраты на приобретение оборудования. Применительно к площади помещения следует определиться с набором оборудования. Вашу детскую зону можно обустроить следующим образом:

  • Детский лабиринт, совмещающий различные игровые зоны;
  • Батут – важно подобрать разнообразные варианты моделей батута;
  • Детская мебель – столы и стулья для спокойных игр;
  • Конструкторские уголки;
  • Мягкие зоны, такие как поролоновые кубики, набивные игрушки, сухие бассейны;
  • Напольные маты;
  • Качалки, верёвочные лесенки.

Подбор персонала
В зависимости от площади помещения следует определиться с количеством сотрудников. В комнате площадью 30 кв.м справятся два человека, для администрирования и присмотра детей.
Наличие сложного оборудования, такого как многоуровневые лабиринты, подразумевает обязательное наличие оператора в данной зоне.
Данный бизнес удобен тем, что персонал необязательно должен иметь специальное педагогическое образование. Деятельность подразумевает принятие в штат любых сотрудников.

Как открыть свой детский клуб, если помещение имеется, но персонал не набран:

  1. На первичных этапах владелец бизнеса лично может выполнять функции администратора и оператора, при условии небольшой площади помещения
  2. Оптимальным считается сменный график для административного персонала, что подразумевает наличие 4 человек
  3. При приеме на работу студентов, установите почасовую оплату. Минимизируйте затраты на все процессы, такие как: бухгалтерия, администрирование, операторы, аниматоры, маркетинг.
  1. Рентабельность

Подсчитать коэффициент рентабельности можно после анализа финансовых показателей развивающегося предприятия (все суммы указанные ниже условны):

  • Выручка и доход
  • Сервисное обслуживание оборудования
  • Внесение арендной платы при отсутствии собственного помещения

Составить бизнес-план можно самостоятельно, рассчитав экономическую эффективность деятельность путем анализа доходов и расходов. Так, выручка определяется получением дохода:

  • Число посетителей в будни 30 человек, которые платят 1000 тг., в итоге за месяц общая сумма равна 594 000 тг.
  • За выходные в комнату приходит около 100 детей, за которых платят 1500 тг., что дает 1 056 000 тг. в месяц

В итоге, за месяц предприниматель в сфере услуг по развлечению детей заработает 1 650 000 тг. Из этой величины стоит вычесть расходы:

  • Стоимость аренды – стандартная цена в торговом центре составит 350 000 тг./месяц;
  • Заработная плата 4 человек – 550 000 тг.
  • Сервис оборудования – 150 000 тг.
  • Налоговые сборы – 52 800 тг.
  • Статья прочих расходов – 66 000 тг.

Общая величина затрат составит 1 068 800 тг. Это сумма без учета стоимости оборудования. Прибыль детской зоны будет равна 581 200 тг.
Рентабельность определяется как соотношение между прибыльными поступлениями и статьей затратных операций – 1 650 000:1 068 800=1,54. В результате за первый месяц эффективность идеи достигнет 54%.

Вы можете начать свой бизнес при небольших затратах. Размещение комплекса на 30 кв.м. потребует вложения около 3 500 000 тг. Следует лишь зарегистрировать свой бизнес и начать обустраивать свою детскую развлекательную зону.

Бизнес-план детского развлекательного центра

Cabin Fever

Исполнительное резюме Резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план. Он описывает ваш бизнес, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.»>

Этот план содержит подробную информацию о первоначальном создании и функционировании Центра развлечений для детей Cabin Fever. В плане излагаются планы роста бизнеса, методы, процедуры работы и инфраструктура.

Cabin Fever предложит молодым семьям в Бемиджи, штат Миннесота, и его окрестностях качественный центр семейного отдыха с тренажерными залами, мягкими игровыми конструкциями, горками и вдохновляющими воображение игровыми площадками для детей в возрасте от 2 до 5 лет. Все оборудование безопасно. -проверено и одобрено, сотрудники обучены безопасности детей и оказанию первой помощи. У родителей будут специальные зоны отдыха, где они смогут наблюдать за тем, как их дети активно и безопасно играют, даже в самые холодные и темные месяцы зимы, а также покупать закуски и напитки из ограниченного ассортимента, пока они ждут.

Брайан Солум (владелец) и Дерек Гисбрехт (консультант) отвечают за проектирование, строительство и развитие повседневных операций, указанных в этом плане. Дерек является президентом компании Soft Play, LLC, ведущего производителя крытых игровых площадок, и уже много лет работает в индустрии Active Play. Он сделал Soft Play лидером индустрии семейных развлечений. Брайан — бывший агент по недвижимости, отец четверых детей и более семи лет опыта работы в сфере ухода за детьми. Брайана будет поддерживать ориентированный на команду и ориентированный на клиента персонал. Cabin Fever воспользуется услугами фирмы CPA для проведения профессиональных аудитов компаний, подготовки налогов и расчета заработной платы, а также для оказания помощи в постановке достижимых долгосрочных стратегических целей в качестве бизнес-консультанта.

Основываясь на текущих ценах на рынке детских развлечений, продажи Cabin Fever в первый год могут составить 158 000 долларов. При хорошем управлении мы ожидаем роста выручки на пять процентов в год. В первый год применяются следующие коэффициенты:

  • Валовая прибыль выше 95%
  • Маржа чистой прибыли выше 12%
  • Доналоговая доходность активов более 20%
  • Чистая стоимость более 76 000 долларов к третьему году

Мы минимизируем факторы риска для успеха Cabin Fever:

  1. Получение достаточного капитала для строительства и покрытия расходов на первоначальную эксплуатацию. Весь капитал инвестора будет храниться на условном депонировании до тех пор, пока проект не будет полностью профинансирован.
  2. Минимизация накладных расходов, что увеличивает итоговую прибыль.
  3. Создание достаточной клиентской базы. Мы определили отличное местоположение, используя демографические данные, и наша агрессивная маркетинговая программа обеспечит желаемые результаты.
  4. Обеспечение участия сообщества, чтобы продемонстрировать, как бизнес будет способствовать улучшению качества жизни.
  5. Все платежи будут производиться наличными или чеком, что устраняет необходимость выставления счетов и инкассации.

Нужны реальные карты?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой собственный бизнес-план

1.1 Миссия

  1. Обеспечить в районе Бемиджи безопасный, веселый, увлекательный (и прибыльный) детский развлекательный центр для детей в возрасте от 2 до 5 лет и их родителей, который поможет детям расти физически, эмоционально и умственно с помощью интерактивной игры. со своими родителями, сверстниками и самим учреждением.
  2. Внимательно выслушивать потребности клиентов в отношении развлечений, мероприятий и удобств, связанных с безопасностью, окружающей средой и услугами, и действовать соответственно в отношении этих потребностей.
  3. Разработать систему охраны, безопасности и подотчетности в отношении собственности между персоналом, платежеспособной клиентурой и общественностью.

1.2 Ключи к успеху

  1. Расположение
  2. Сервис
  3. Безопасность
  4. Наличные

1.3 Цели

  1. Привлечь 30 % моего целевого рынка к использованию «Лихорадки в салоне» 1,5 раза в месяц в течение 1-го года. Основываясь на последней переписи населения и демографической статистике, доступной для этого региона, достижение этой цели будет означать привлечение 3600 платных детей и 1080 взрослых через дверь в первый год.
  2. Увеличение доли рынка на 40% к 3-му году.
  3. Сокращение долговой нагрузки на 37% к концу 3-го года.
Шаблон бизнес-плана семейного развлекательного центра

[обновлено в 2023 г.]

    \н\т
  1. Выберите название для вашего семейного развлекательного центра Business

    2. \н\т

  2. Создайте бизнес-план семейного развлекательного центра

    3. \н\т

  3. Выберите юридическую структуру для вашего семейного развлекательного центра

    4. \н\т

  4. Безопасное стартовое финансирование для бизнеса семейного развлекательного центра (при необходимости)

    5. \н\т

  5. Защитите место для вашего бизнеса

    6. \н\т

  6. Зарегистрируйте свой семейный развлекательный центр в IRS

    7. \н\т

  7. Открыть банковский счет для бизнеса

    8. \н\т

  8. Получите бизнес-кредитную карту

    9. \н\т

  9. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения

    10. \н\т

  10. Получите бизнес-страхование для вашего семейного развлекательного центра Business

    11. \н\т

  11. Купите или возьмите в аренду подходящее оборудование для семейного развлекательного центра

    12. \н\т

  12. Develop Your Family Entertainment Center Маркетинговые материалы для бизнеса

    13. \н\т

  13. Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для работы семейного развлекательного центра Business

    14. \н\т

  14. Открыт для бизнеса

    15. \n

«}}]}

Бизнес-план семейного развлекательного центра

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса разработать бизнес-планы для открытия и развития своих компаний, занимающихся семейными развлекательными центрами.

Если вы не знакомы с созданием бизнес-плана семейного развлекательного центра, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и утомительным процессом.Для большинства предпринимателей это так, но для вас это не будет, так как мы’ Мы здесь, чтобы помочь. У нас есть опыт, ресурсы и знания, чтобы помочь вам создать отличный бизнес-план.0007

В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать бизнес-план семейного развлекательного центра, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план дает представление о вашем бизнесе семейного развлекательного центра в его нынешнем виде, а также излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес в сфере семейного развлекательного центра или расширить существующую компанию в сфере семейного развлекательного центра, вам необходим бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса семейного развлекательного центра, чтобы повысить ваши шансы на успех. Бизнес-план вашего семейного развлекательного центра — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
 

Источники финансирования предприятий семейных развлекательных центров

Что касается финансирования, основными источниками финансирования предприятий семейных развлекательных центров являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования для компаний, занимающихся семейными развлекательными центрами.

Нужно привлечь потенциальных инвесторов? Быстро и легко завершите свой бизнес-план для семейных развлечений, загрузив шаблон окончательного бизнес-плана от Growthink и создав свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

Как написать бизнес-план для семейного развлекательного центра бизнес семейного развлекательного центра или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже руководстве содержится подробная информация о том, как написать каждый важный компонент бизнес-плана вашего семейного развлекательного центра.
 

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, каким бизнесом семейного развлекательного центра вы управляете, и статусом. Например, вы стартап, у вас есть семейный развлекательный центр, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью семейных развлекательных центров?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

  • Дайте краткий обзор индустрии семейных развлекательных центров.
  • Обсудите тип семейного развлекательного центра, которым вы управляете.
  • Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
  • Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
  • Предложите обзор своего финансового плана.

 

Обзор компании

В обзоре вашей компании вы подробно опишите тип семейного развлекательного центра, которым вы управляете.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих видов семейных развлекательных центров:

  1. Детские развлекательные центры: Этот тип семейного развлекательного центра ориентирован на развлечения для маленьких детей, такие как игровые площадки, детские аттракционы и тематические игры с героями мультфильмов.
  2. Развлекательные центры для подростков: Этот тип семейных развлекательных центров обслуживает подростков и часто включает такие развлечения, как аттракционы, аркадные игры и лазертаг.
  3. Аквапарки: В этом типе семейных развлекательных центров есть водные аттракционы, горки и аттракционы для всей семьи.
  4. Тематические парки: Этот тип семейного развлекательного центра ориентирован на определенный бренд или концепцию. Диснейленд и Universal Studios — два примера крупных тематических парков.

В дополнение к объяснению типа семейного развлекательного центра, которым вы будете управлять, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

  • Когда и почему вы начали свой бизнес?
  • Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество проданных сезонных абонементов, достижение суммы X долларов дохода и т. д.
  • Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Быстро и легко составьте свой бизнес-план для семейных развлечений с помощью шаблона окончательного бизнес-плана Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

Анализ отрасли

При анализе отрасли или рынка вам необходимо представить обзор отрасли семейных развлекательных центров.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии семейных развлекательных центров учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана семейного развлекательного центра необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Насколько велика отрасль семейных развлекательных центров (в долларах)?
  • Рынок снижается или растет?
  • Кто основные конкуренты на рынке?
  • Кто основные поставщики на рынке?
  • Какие тенденции влияют на отрасль?
  • Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
  • Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего бизнеса в сфере семейных развлекательных центров? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана семейного развлекательного центра должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: частные лица, школы, семьи и корпорации.

Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип бизнеса семейного развлекательного центра, которым вы управляете. Очевидно, что отдельные люди реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, корпорации.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
 

Закончи

Бизнес-план для семейных развлечений за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план Family Entertainment сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие центры семейного отдыха.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят другие типы семейных развлекательных центров, центров отдыха, парков и кинотеатров. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

  • Каких клиентов они обслуживают?
  • Какой тип семейного развлекательного центра они?
  • Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
  • В чем они хороши?
  • Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

  • Будете ли вы облегчать своим клиентам приобретение вашего продукта или услуги?
  • Будете ли вы предлагать товары или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
  • Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
  • Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана семейного развлекательного центра ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании семейного развлекательного центра, который вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, вы предоставите варианты питания, аркадные игры или клетки для игры в мяч?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к сайту вашей компании центра семейных развлечений. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, ваш семейный развлекательный центр расположен в оживленном торговом районе, деловом районе или в отдельном здании? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : В заключительной части маркетингового плана вашего семейного развлекательного центра вы задокументируете, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

  • Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
  • Обратитесь к веб-сайтам
  • Распространение листовок
  • Занимайтесь маркетингом по электронной почте
  • Реклама в социальных сетях
  • Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего веб-сайта по целевым ключевым словам

 

Операционный план

Хотя в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, в вашем операционном плане описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением бизнеса вашего семейного развлекательного центра, включая ответы на звонки, планирование смен сотрудников, обработку платежей клиентов и контроль безопасности парка.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете привлечь X-го клиента или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой семейный развлекательный центр на новый город.
 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего семейного развлекательного центра, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления семейными развлекательными центрами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления семейным развлекательным центром.
 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы брать 80 долларов за дневной абонемент и предлагать скидку на сезонный абонемент? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего семейного развлекательного центра, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантировать, что вы никогда не останетесь без денег. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития бизнеса семейного развлекательного центра:

  • Стоимость оборудования и расходных материалов
  • Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
  • Страхование бизнеса
  • Налоги
  • Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду места в вашем семейном развлекательном центре или полный список своих достопримечательностей и услуг.
 

Резюме

Написание бизнес-плана для вашего семейного развлекательного центра — дело стоящее.