Что такое демпинг: цели, виды, способы борьбы — Определение

Демпинг — это метод продажи товаров и услуг на внешнем или внутреннем рынке по искусственно заниженной стоимости. В зависимости от целей и возможностей компании цена реализуемого продукта может быть даже ниже его себестоимости.

Посмотрите это видео, чтобы узнать пять эффективных способов борьбы с демпингом в товарном бизнесе.

Цели демпинга

Демпингом сегодня принято называть любое снижение цены конкурентами, но это неверно. Дело в том, что стоимость продукта может быть уменьшена естественным путем. Например, за счет снижения затрат на производство. Такие меры являются частью здоровой конкуренции и говорят об эффективности работы компании.

Демпинг считается жестким методом завоевания рынка, хотя иногда он и бывает вынужденным. Официально искусственный сброс цен не запрещен. Однако, Всемирная торговая организация (World Trade Organization) разработала специальные меры, которые могут применять по отношению к демпингующим компаниям на международном рынке. Это связано с тем, что экспорт товаров осуществляется большими объемами и сброс цен ставит под угрозу производителей в стране-импортере.

Давайте разберем основные цели демпинга и выясним, в каких ситуациях он становится единственным инструментом для удержания компании на рынке.

• Освобождение склада. Бывают ситуации, когда у компании остается большой объем товаров, которые быстро портятся или просто уже не будут востребованы. В таком случае цену сбрасывают, чтобы освободить склад и вернуть хотя бы минимальный процент затрат.
• Устранение конкурентов. В одном случае компании с помощью сброса цен полностью устраняют главных соперников с рынка. В другом, используют демпинг как разовую акцию, направленную на продвижение своего бизнеса. Предположим, вы производите товар и ищите крупные сети для его реализации. В таком случае, чтобы обойти конкурентов, можно предложить более низкую цену и получать прибыль за счет объема поставок.
• Привлечение покупателей. Если компания не может привлечь достаточное количество клиентов из-за высокой конкуренции или она только выходит на рынок, демпинг становится инструментом завоевания потребителей. Упор идет на то, чтобы завлечь покупателей низкой ценой и удержать их. Минимальная стоимость продукта повышает спрос и инициирует органический прирост клиентов за счет «сарафанного радио».
• Вход на рынок. Чтобы занять свою нишу, необходимо привлечь клиентов и обойти конкурентов. Если компания не предлагает эксклюзивный товар или услугу, то единственный способ быстро войти на рынок — это демпинг. Он сопровождается активной рекламой товара для максимального привлечения аудитории. После достижения поставленных KPI цену постепенно выводят на уровень рыночной.

Как видите, демпинг все же может быть полезным инструментом для обхода конкурентов, завоевания клиентов или выхода из кризиса. Поэтому, назвать его однозначно «черным» методом продвижения нельзя. Далее мы рассмотрим, какие виды демпинга существуют и как с ними можно бороться.

Виды демпинга

Сброс цен может нести угрозу не только для конкурентов, но и для демпингующей компании. Помните об этом прежде, чем использовать демпинг для привлечения покупателей и завоевания рынка. Сначала взвесьте все за и против, а главное — четко оцените свои возможности и ресурсы. В противном случае можно потерять деньги, навлечь на себя гнев потребителей из-за низкокачественного продукта и даже нанести вред нише, в которой работаете.

Давайте рассмотрим несколько основных видов демпинга и разберем их особенности.

1. Спорадический демпинг. Используется, когда необходимо быстро распродать товар. Такое происходит во время реализации сезонной или скоропортящейся продукции.
2. Хищнический или преднамеренный демпинг. Подразумевает снижение цены для устранения конкурентов. Такой демпинг компании применяют, чтобы монополизировать рынок.
3. Обратный демпинг. Используется, когда товар на внутреннем рынке реализуют по более низкой стоимости, чем на внешнем.
4. Взаимный демпинг. Используется компаниями из разных стран. Такой демпинг предполагает продажу товара по более низкой цене, чем у конкурента. В этой игре выигрывает тот, кто сможет устоять при постоянном сбросе цен и вытеснить соперника.

Это далеко не полный список классификации демпинга, существует еще налоговый, зарплатный, валютный и другие. Бороться с ними не так просто, особенно в условиях постоянного роста конкуренции. Чтобы не потерять свой бизнес из-за демпинга, воспользуйтесь рекомендациями, приведенными в следующем разделе.

Способы борьбы с демпингом

Честную борьбу на рынке готовы вести далеко не все компании. Сегодня все чаще приходится сталкиваться с «пиратскими» действиями конкурентов. Чтобы остаться на рынке, необходимо знать, как противостоять демпингующим компаниям. Ниже мы подготовили пять основных способов борьбы с демпингом на внутреннем рынке.

1. Не торопитесь развязывать войну. Когда на рынке появился новый игрок, будьте готовы, что он предложит свой продукт дешевле, чем ваш. Если предоставленная им цена не оправдана снижением себестоимости продукта с сохранением качества — не отвечайте. Вероятнее всего низкая стоимость будет удерживаться временно для привлечения клиентов.
2. Подготовьте пакетное предложение. Если вы реализуете товары оптом и ваш конкурент предлагает более низкую цену — предоставьте дополнительный сервис. Например, бесплатную доставку или погрузку. Подумайте, какую выгоду вы можете предложить.
3. Повысьте цену. Для этого можно улучшить качество продукта или использовать рекомендацию из предыдущего пункта и создать пакетное предложение.
4. Начните информационное противостояние. Используйте СМИ, социальные сети, мессенджеры и другие каналы для взращивания адвокатов бренда и завоевания лояльности клиентов. Цель такого подхода — выделить свои преимущества, показать активную жизненную позицию, завоевать расположение аудитории.
5. Укрепляйте взаимоотношения с существующими клиентами. Даже если сегодня вы вне конкуренции, завтра все может измениться. Чтобы не потерять своих клиентов, выстраивайте с ними прочные взаимоотношения. Эмоциональную лояльность покупателей сложно разрушить. По статистике, 86% клиентов готовы платить больше если бренд предоставляет качественный сервис.

К сожалению, не существует единого метода борьбы с демпингом. Всегда приходится действовать по ситуации, однако, вы можете быть готовы к такому ходу событий. Чтобы не растеряться и вовремя принять меры, у вас должен быть маркетинговый план. Ознакомьтесь с нашим руководством и узнайте, как провести анализ текущего положения компании, установить цели, оценить возможности и повысить конкурентоспособность.

Ресурсы:

1. В этой статье вы узнаете о причинах возникновения демпинга.
2. В блоге InSales прочитаете, как действовать при возникновении демпинга.
3. А в этой статье вы узнаете об антидемпинговых мерах ВТО.

Обновлено: 13.07.2021

Оценка: 5 / 5 (7)

Демпинг — Финансовый Глоссарий

Демпинг (от англ. dumping — сброс) — продажа товаров и услуг по искусственно заниженным ценам. Демпинговые цены существенно ниже рыночных цен, а иногда даже ниже, чем себестоимость товара или услуги. Демпинг проводится с различными целями: проникновение или укрепление на новом рынке, вытеснение конкурентов. Демпинг осуществляется государством и/или компаниями в расчёте на возмещение в будущем текущих убытков, когда за счёт демпинга будет достигнуто желаемое положение на рынке.

Однако довольно часто и фирмы, и государство прибегают к демпингу как к разовому мероприятию: монетизируют складские запасы, реализуют неликвидную продукцию; при острой и срочной потребности в денежных средствах, когда существует угроза больших убытков, чем потери при демпинге. В некоторых странах демпинг считают негативным явлением и борются с ним, применяя антидемпинговые законы, хотя в случае демпинга потребитель может выиграть, заплатив более низкую цену.

Современное законодательство развитых стран различает два основных типа демпинга:

Ценовой демпинг — продажа на экспортном рынке товара по цене, которая ниже его цены на национальном рынке;

Стоимостный демпинг — продажа товара на экспортном рынке по цене, которая ниже его себестоимости.

В коммерческой практике демпинг может приобретать одну из следующих форм:

• Спорадический демпинг — эпизодическая продажа излишних запасов товаров на внешний рынок по заниженным ценам. Происходит тогда, когда внутренние объёмы производства товара превышают ёмкость внутреннего рынка и перед компанией встаёт дилемма: либо вообще не использовать часть производственных возможностей и не производить товар, либо произвести товар и продать его по более низкой, чем внутренней, цене на внешнем рынке.


• Преднамеренный демпинг — временное умышленное снижение экспортных цен с целью вытеснения конкурентов с рынка и последующего установления монопольных цен. На практике это может означать экспорт товаров по ценам ниже цен своего внутреннего рынка или даже ниже издержек производства.


• Постоянный демпинг — постоянный экспорт товаров по цене ниже их себестоимости.


• Обратный демпинг — завышение цен на экспорт по сравнению с ценами продажи тех же товаров на внутреннем рынке (например, экспорт газа и других энергоносителей из РФ). Встречается редко, обычно в результате непредвиденных резких колебаний курсов валют.


• Взаимный демпинг — встречная торговля двух стран одним и тем же товаром по заниженным ценам. Встречается также часто в условиях высокой монополизации внутреннего рынка определенного товара в каждой из стран.

что это такое и с чем его едят?

Время чтения: 3 мин.  Нет времени читать?

Содержание статьи

1. Демпинг – что это такое?

Демпинг — искусственное снижение цен. Обычно, цены устанавливают ниже рыночных, а иногда даже ниже, чем себестоимость самого товара. Проводятся такие операции явно не для того, чтобы обанкротить фирму, а значит, у демпинга есть свое оправданное применение в бизнесе. Простыми словами, демпинг цен – это «черный» метод конкуренции, поскольку убыток несут все, кроме демпингующей компании.

К содержанию

2. Виды и цели демпинга

• 1. Истребление конкурентов

Вечная проблема на рынке — борьба за потребителя. Возьмем в пример демпинга компанию «TeремОк», специализируется она на строительстве загородных домов, гаражей и бань. Работа кипит в «теремке» довольно неплохо, но вот строители уверены, что могли бы работать больше и им не нужно три выходных в неделю. И вот, самый мозговитый и уполномоченный работник компании Медведь М.М., просчитав все потери и прикинув все ожидаемые результаты, снижает цены на 30%, что практически не будет приносить прибыли, но количество заказов существенно увеличится. Конкуренты в панике начинают снижать цены, борясь за право возведения новых строений, но в итоге их бизнес даже не окупает себя, зарплату платить нечем, рабочие уходят, и многие компании просто не удерживаются на этом рынке. После такой чистки конкурентов, можно убирать акцию «истребления» и опять возвращаться к прежним ценам, но уже с преумноженным количеством клиентов.

• 2. Закрепиться на рынке

Молодые компании занижают цены для того, чтобы проникнуть на рынок и завоевать клиентов. Со временем, набрав популярность и получив доверие потребителя, все расходы на демпинг окупаются и прибыль растет.

• 3. Безысходность

Некоторым бизнесменам просто приходится снижать цены. Одной из причин может быть демпинг конкурентов, как в примере выше, но зачастую это делается для того, чтобы распродать портящийся или застоявшийся товар и не потерпеть убытка. Часто в супермаркетах вы видите полки с уцененным товаром, например, бананы, которые вот-вот попрощаются с жизнью, их продают в два раза дешевле. Возможно их продажа ниже себестоимости, но, по крайней мере, они не отправятся на помойку и принесут какой-то доход.

К содержанию

3. Антидемпинг

Если понятие ценового демпинга рынка рассматривать в целях борьбы с конкуренцией, то этот способ экономисты однозначно назовут нечестным. Как минимум потому, что остальные фирмы терпят убытки от подобных кампаний, а в итоге обогащается только «демпингующая». Естественно, это на руку и потребителям, им выпадает шанс приобрести товар по самым низким ценам. Когда в магазине проводится акция или скидка, такой себе маркетинговый ход, либо цена снижается в связи с уменьшением издержек на производство (например, осенью виноград дешевле, нежели в другое время года) это не является демпингом и следует отличать его от простого снижения цен.

В некоторых странах существуют различные «антидемпинговые» законы и пошлины, так как демпинг встречается не только в среднем и малом бизнесе, но и на мировом рынке. Компании экспортируют товар по заниженной цене, стремясь к вытеснению конкурентов, и в некоторых случаях, зависимо от курса валюты, даже ничего при этом не теряют. В отдельных ситуациях использовать демпинг может даже государство, например, банк с государственной поддержкой может занижать цены с целью «перетягивания» клиентов с коммерческих банков. Борьба с демпингом должна осуществляться, иначе это может привести к монополии в определенной отрасли, и тогда компания-монополист сможет устанавливать любую цену, так как конкурентов на рынке просто не останется.

К содержанию

4. Как бороться с демпингом конкурентов?

Идти на поводу у демпингующего конкурента, снижая цены и маржинальность, постепенно разоряясь? Конечно, если вы снизите цену до уровня конкурентов, объем продаж увеличится, но не надолго, в итоге это будет продолжаться до тех пор, пока кто-то из них не перестанет меряться пиписьками. Или все-таки есть другие варианты, как остаться на плаву в условиях нездоровой конкуренции?

Для начала, вы должны показать своим потенциальным клиентам, чем вы лучше конкурентов. Я ни в коем случае не говорю, что нужно их облить грязью с ног до головы, но вы должны донести, что будет иметь клиент, пользуясь именно вашими услугами и покупая именно вашу продукцию. Вы должны быть готовы к вопросам «почему у них дешевле?» и показать, какие конфетки вы раздаете своим клиентам, не занижая цен. Это может быть увеличение срока гарантии на товар, какие-то сопутствующие товары в подарок, качество обслуживания и самого товара. Конечно, в большинстве случаев, приоритетом для покупателя становится цена, но есть и такие, для которых доверие к производителю и теплые отношения — самые важные факторы

Как работать в условиях демпинга

Лариса Парфентьева

Один из самых недооцененных инструментов маркетинга в нашей стране — это ценообразование или прайсинг. Это то, что многие делают по интуиции или наитию, и многие ошибаются и применяют его неправильно.

Ценность продукта, обоснование цены, скидки, демпинг — нужно не только знать, что это, но и уметь грамотно с этим работать и применять.

Если попробовать уместить все знания о ценовом позиционировании, то получится книга «Ценные решения». Эта книга о том, как работать с ценами, чтобы увеличивать прибыль.

Ниже мы приводим одну главу из книги о демпинге: зачем компании демпингуют, можно ли это делать и как его избежать.

Что такое демпинг?

Простыми словами, демпинг — метод конкурентной борьбы, когда компания продает товары, услуги по специально заниженной цене, ниже ее рыночной стоимости.

Как правило, демпингуют, чтобы захватить долю рынка или вытеснения конкурентов. Очень часто компания настолько опускает цены, что работает себе в убыток. Цена становится даже ниже себестоимости товара.

Многие компании прибегают к разовому демпингу. Например, когда необходимо распродать запасы или реализовать неликвид, а также когда возникает острая потребность в наличных средствах и есть угроза небольших или больших убытков.

Важно научиться отличать демпинг от разовых акций. Когда снижение цен базируется на уменьшении издержек, перепозиционировании продукта в дешевую категорию или становится временной маркетинговой акцией — это не демпинг.

Работа себе в убыток с низкой или нулевой рентабельностью и вытеснение конкурента или конкурентов как основная цель — это демпинг.

Источник

Предпосылки для демпинга

Какие могут быть предпосылки для демпинга компаний?

Во-первых, это схожие товары. Когда они практически ничем не отличаются у разных компаний, одна может прибегнуть к демпингу, чтобы повысить привлекательность в глазах потребителей.

Во-вторых, это низкая дифференциация услуг. Чем меньше количество и качество сопутствующих товару услуг, тем больше вероятность демпинга.

В-третьих, непонимание потребителями разницы между двумя компаниями, продающих похожие товары.

В-четвертых, высокая конкуренция на рынке. Новички в таком случае часто прибегают к демпингу, чтобы зайти на этот высококонкурентный рынок.

В-пятых, отсутствие стабильного спроса и выход на рынок новых игроков.

Не хотите демпинга — будьте к нему готовы!

Причины возникновения демпинга

Существует семь основных причин для демпинга.

1. Компания собирается продать определенное количество товаров с целью выхода на новый уровень продаж.

2. Компания хочет вытеснить конкурента с рынка и поэтому атакует на нее с помощью искусственного снижения цен.

3. Компания устраивает борьбу, чтобы получить свою долю рынка.

4. Компания в принципе направлена на жизнь и развитие в режиме постоянного демпинга. Когда низкие цены — это не просто временное явление, а элемент политики и корпоративной культуры.

5. Неправильная оценка действий конкурента и ответная реакция в виде демпинга на его маркетинг.

6. Когда надеются, что конкурент, авось, не заметит демпинг.

7. Ценовая война с конкурентами.

Демпинг живуч. Некоторые компании привыкают работать в режиме демпинга и постоянно занижают цены, поскольку этого уже требуют потребители.

Источник

Как избежать демпинга?

Чтобы избежать возникновения демпинга, нужно соблюдать следующие правила:

1. Не снижать цены в ответ на действия крупного конкурента, который предлагает схожий товар с более низкой ценой.

2. Делать акцент не на низкую цену, а на ценность: отказаться от позиционирования низких цен, от крупных скидок и распродаж.

3. Знать стратегию конкурентов и понимать, какую ценовую политику в долгосрочной перспективе они будут реализовывать.

4. Продавать в разных ценовых категориях, от наиболее дешевой до самой дорогой, с хорошим ценовым интервалом, что позволит защититься от демпинга.

5. Заранее информировать клиентов о намерении изменить цены и причинах подобного решения. Если вы вдруг резко и без предупреждения снизите цены, конкуренты могут неправильно вас понять и в ответ снизить цены, начиная, таким образом, ценовую войну.

6. Говорить о пагубном влиянии демпинга на рынок вообще, публично рассказывать об этом.

7. Обладать хорошей репутацией и адекватно отвечать на демпинг, снижая цены только в случае демпинга конкурентов.

8. Заработать лояльность покупателей, которые останутся с вами даже при изменении цен.

Как противостоять демпингу?

Чтобы противостоять демпингу, можно воспользоваться одной из четырех основных тактик:

1. Ответить тем же

В ответ на снижение цены у конкурента можно снизить и свою цену. Обычно это быстро приводит его в чувство.

2. Игнорирование демпинга конкурента

Возможно, снижение цен у конкурента это и не демпинг вовсе, а разовая акция или сезонное явление. Поэтому не стоить торопиться и начать с ним воевать.

3. Информационное противостояние

Рассказывайте в СМИ, соцсетях и в других информационных каналах о вреде демпинга и для продавцов, и для покупателей. Расскажите о том, что стоит за низкой ценой и на что идут компании ради экономии в себестоимости.

4. Противоход

Можно повысить цены и активизировать маркетинговые действия, благодаря чему у вас появится возможность перевернуть восприятие рынка.

У вас должен быть разработан план на случай демпинга конкурентов, чтобы каждый сотрудник уже знал, что делать в сложившейся ситуации.

В любом бизнесе рано или поздно всегда появляется тот, кто делает цены дешевле. Нужно быть заранее готовым к тому, что придется вести ценовую войну и отвечать на действия конкурентов.

По материалам книги «Ценные решения».

Источник обложки.

Демпинг – лекарство для мертвых или очистительная процедура для живых? | Платонова Элла Леонтьевна | МИГ, 21 июля 2009 г.

&nbspПолный список материалов   Перестрахование, Тенденции, Тарифы, Кризис и страхование Демпинг – лекарство для мертвых или очистительная процедура для живых? Платонова Элла Леонтьевна Заместитель генерального директора по стратегическому развитию, директор Московского филиала, директор Европейского филиала ООО ПО «Находка Ре» 15 июля 2009 года в Москве состоялся круглый стол на тему «Рынок перестрахования. Противодействие демпингу – утопия или реальность». Свое видение проблем демпинга в российском перестраховании и возможных путей их решения представляет перестраховочная компания «Находка Ре». Остро стоит вопрос, вынесенный в заглавие, не правда ли?!…. Почему лекарство для мертвых — потому что умирающим компаниям хочется выжить, и они начинают принимать на себя все риски без разбора, по любым ставкам, лишь бы «пережить», как им кажется, «трудные времена». Тем самым, загоняя себя в тупик и стремительно приближаясь к бесславному завершению деятельности. Почему очистительная процедура для живых — потому что страховой рынок сам освобождается от негативных явлений, вытесняя в итоге те компании, которые не способны конкурировать на профессиональном уровне. Оказывается, Всемирной Торговой Организацией запрещен демпинг! Только, значит ли это, что в странах — членах ВТО нет больше демпинга ни в одной из отраслей экономики? Нет, конечно. Потому что всегда есть, как минимум, три существенных причины, порождающие желание и возможность демпинговать: Во-первых, это политика поглощения рынка крупными игроками. Во-вторых, выход на рынок новых игроков, желающих утвердиться любым способом, в том числе, путем необъективного занижения тарифов. В-третьих, создание новых технологий, позволяющих резко сократить оперативные расходы и себестоимость своих услуг. Таким образом, даже при отчаянной жизненной позиции неисправимого оптимизма, понимаю, что «демпинг» — понятие, идущее параллельно понятию «рынок», а значит – вечное… Он всегда будет приближать конец одним и расчищать дорогу другим. Значит ли это, что не стоит ничего предпринимать для того, чтобы «демпинговые игры» не набирали такого оборота, который бы стал угрожать всей отрасли страхования? Убеждена, что если невозможно искоренить демпинг, то вполне целесообразно выработать ряд комплексных мер для минимизации ущерба для всего национального страхового рынка. И для этого стоит создавать рабочие группы, комитеты и т.д. Но для начала стоит договориться об исходных позициях. Я бы исходила из нескольких деклараций: Демпинг — один из признаков ненадежности компании. Демпинг и андеррайтинг — вещи не совместимые. Низкий тариф — это возможный риск невыплаты. В конкурентной борьбе побеждает уровень сервиса. Демпинг — маркетинговая беспомощность. А кроме того, из понимания приобретений и потерь компании, прибегающей к политике демпинга, которые давно известны: Плюсы: увеличение объемов продаж, расширение клиентской базы, уход наиболее слабых конкурентов с рынка, увеличение доли рынка. Минусы: финансовые убытки компании, снижение качества продуктов, уровня сервиса, падение имиджа компании, резкое падение инвестиционной привлекательности, увеличение риска неоплаты по обязательствам. На первый взгляд, плюсы, как будто, очевидны. Однако, они носят кратковременный характер, т.к. процесс понижения ставок не бесконечен, из-за падения имиджа демпингующие компании становятся неустойчивыми внутри, попадают в «черные списки» в профессиональном сообществе. Им практически невозможно восстановить утерянное реноме, а конкурирующие компании способны вытеснить демпингующую компанию в момент, когда она будет особенно уязвима. Если согласиться с тем, что каждая из деклараций является верной, а плюсы являются временным явлением, понятна стратегия компании, которая желает не «наесться перед смертью», а, чтобы сохранить профессионализм, имидж и надежность, слегка затянуть пояс. На мой взгляд, нет иного способа борьбы с демпингом, кроме как борьба стратегий конкурирующих компаний. Демпинг, безусловно, в первую очередь, одно из последствий побуждения акционеров любым способом получить прибыль за данный отрезок времени и на текущий момент. А значит, конкурентная борьба — это борьба ментальностей акционеров. Убедите их, если это возможно, что стоит определиться, что такое демпинг для них. Пусть откроют свои стратегические планы на ближайшие годы и все станет на свои места! Однако, пессимист во мне, подсказывает, что это вряд ли случится массово… Тем не менее, элементом мудрой и взвешенной политики перестраховщика в настоящих условиях может стать, в первую очередь, определение цели работы андеррайтеров как получение прибыли от технических результатов перестрахования по каждому классу подписываемого бизнеса. Для достижения этой цели андеррайтерская политика формирует различные пути и подходы, например: Исключать из перестрахования те классы бизнеса, где андеррайтеры не имеют возможности влиять на условия страхования, и где убыточность за период 3 последних технических лет стремится к 100% или больше 100%.  Писать некоторые классы бизнеса только на облигаторной основе, чтобы добиться максимально возможного баланса портфеля (например, авиакаско и авиационная ответственность).  В отсутствии франшиз в оригинальных договорах страхования найти такую форму сотрудничества между страховщиком и перестраховщиком, которая бы стимулировала страховщика работать над качеством оригинального портфеля.  Регулярно контролировать андеррайтерские результаты (ежеквартально), например, на базе триангуляционных таблиц, все пики убыточности/ прибыльности рассматривать индивидуально (вплоть до индивидуального договора) и, если нужно, ежеквартально вносить изменения в политику приема рисков или урегулирования убытков.  Форма оплаты андеррайтера не должны быть поставлена в зависимость от количества подписанного бизнеса. Мы уверены, что ориентация на технический результат помогает сохранить объективные ориентиры в перестраховании, а также профессиональную гордость и доброе имя на долгие годы. 21 июля 2009 г. Версия для печати    Смотрите другие материалы по этой тематике: Перестрахование, Тенденции, Тарифы, Кризис и страхование В материале упоминаются: Предыдущие отзывы: 21 июля 2009 г. 17:02 Автор отзыва «И для этого стоит создавать рабочие группы, комитеты и т.д.» — а смысл? это неэффективно. Нужно вводить минимальные тарифы, ниже которых страховщики не имеют право опускаться. Факты демпинга — публиковать на сайте ФССН и наказывать нарушителей рублем. 22 июля 2009 г. 10:46 sergey Полностью согласен: групп, комитетов и пр. на нашем страховом рынке столько, что о таких формах реагирования даже говорить смешно, не то что реализовывать. А про минимальные тарифы вполне стоит подумать. Цены на некоторые виды товаров и услуг государство вполне сносно контролирует. Это вполне можно сделать и в страховании (перестраховании). Только для этого нужна воля государства в лице чиновников. А с этим в нашем страховании очень напряженно. Их арифметика проста (очень часто) и сводится к: отнять, поделить, откатить. 22 июля 2009 г. 11:41 Элла Платонова демпинг Уважаемый Ингокнито! До слов приведенных Вами, стоят другие- «Убеждена, что если невозможно искоренить демпинг, то вполне целесообразно выработать ряд комплексных мер для минимизации ущерба для всего национального страхового рынка». Теперь отнесусь к Вашим предложениям. Согласна абсолютно, что целесообразно публиковать на сайте ФССН факты демпинга и наказывать нарушителей. Но кто и главное как определит и обозначит минимальные тарифы на Ваш взгляд? 23 июля 2009 г. 12:00 sergey «Но кто и главное как определит…» Да, вопрос очень не простой, уж больно контрастна карта рисков в нашей немаленькой стране, даже в пределах европейской части. И тем более Сибири и Дальневого Востока. Но с другой стороны, если ничего не делать то этот бардак так и будет продолжаться. А начать, думаю, можно с совсем простого: в конце концов андеррайтинг должен стать нормальной, установленной профессией. Андеррайтер должен стать НЕОТЪЕМЛЕМЫМ сотрудником не только головных московских офисов, но и филиалов. Должен быть установлен ЗАПРЕТ на открытие филиалов без закрытой вакансии андеррайтера. Возникает следующий вопрос: где их столько взять, этих андеррайтеров? А вот тут опять вопрос о воле, теперь уже субъектов страхового дела — страховщиков. Андеррайтеров не хватает, давайте их готовить, негде готовить — давайте создадим место их подготовки. Их надо правильно мотивировать — давайте это, в конце концов, делать. А то часто в подразделениях есть только продавцы, с полномочиями (сомнительными) андеррайтеров. Тогда о какой заградительной функции андеррайтинга можно говорить?!!! Сам продаю, сам андеррирую, сам подписываю полис! КЛАСC!!! Демпинг ведь из этого и проростает, когда андеррайтинговое решение в руках человека, мотивированного на тупое получения КВ и выполнение плана (любой ценой). Здесь в одном материале было указано, что на рынке Азербайджана предложений безфраншизного страхования авто просто нет. Вообще. И говорит это о важном моменте — целостности рынка. А теперь давайте представим что в России «954-я рабочая группа» приняла такое решение, так даю руку что найдётся не одна «паршивая овца» которая будет продавать «мотор» без франшизы. Потому что «дикий» у нас пока еще рынок, и страховой в том числе. 23 июля 2009 г. 13:02 Элла Платонова демпинг Сергей, мне приятно, что мой материал побудил Вас к небезразличной реакции и стали появляться конкретные предложения. Однако, призыв «давайте это, в конце концов, делать» необходимо, на мой взгляд, облекать в формализованные действия. Гос.органам необходимо отреагировать на «голос рынка» , а появиться он может только после определенных писем, резолюций, предложений каких-либо общественных образований. Ведь понятно, что ни одна компания не станет «вызывать огонь на себя»…Поэтому когда я писала, что стоит создавать раб.группы и т.п., имела ввиду создание их именно в целях формирования мнения рынка, выработку конкретных предложений и направления их в регулирующие органы. На Круглом столе по демпингу 15 июля, перестраховщики предлагали собраться в августе для этого. Если Вы не против, присоединяйтесь. О времени и месте я Вам дам знать дополнительно. 23 июля 2009 г. 17:21 sergey Спасибо большое за приглашение ) [email protected] 24 июля 2009 г. 03:46 Маслов Дмитрий Анатольевич Демпинг, в защту автора статьи Я сам страховщик в страховании -15 лет. Поэтому прочитав эту статью, говорю — браво коллега! Хорошая статья. Вы четко определили критерии оценки постоянно демпингующих компаний: Демпинг — один из признаков ненадежности компании. Демпинг и андеррайтинг — вещи не совместимые. Низкий тариф — это возможный риск невыплаты. В конкурентной борьбе побеждает уровень сервиса. Демпинг — маркетинговая беспомощность. Пусть я не во всем с Вами согласен, но в основном согласен. А вообще то господа, если вы что -то пишете, а особенно критикуете, так имейте смелость подписаться своим собственным именем. Критиковать все мастера, критикуете, предлагайте взамен. В любом случае, достойно уважения позиция дамы, не побоявщийся поднять эту суровую проблему. Поэтому -спасибо Вам автор! 24 июля 2009 г. 14:27 Владимир критерии демпинга? Уважаемые коллеги, даайте сначала определим понятие «демпинг». Что есть демпинг страховой компании? Было правильно замечено, что на территории нашей необъятной Родины риски разные, а соответственно и тарифы примениются поразному. Кроме того, что для страховой компании второго эшелона демпинг, то для крупного сетевого игрока — нормальный тариф. Поэтому, на мой взгляд, главный вопрос в рентабельности бизнеса. Для начала, финансовые показатели по прямой деятельности страховщиков должны быть открыты и прозрачены для страхователей, тогда у рынка будет понимание какая комапния ведет правильную игру. 24 июля 2009 г. 21:32 Евгений Станченко, Пром Ре Что есть «демпинг»? Во-первых, полностью согласен с автором, сам всячески стараюсь бороться с демпингом. Во-вторых, понравился вопрос Владимира, думаю, что это ключевое понятие. Как определить демпингующую компанию? Мы все привыкли мыслить просто, примерно так — если другой дает цену ниже, значит демпингует! А так ли это? Попробуем разложить в теории. На мой взгляд, компания демпингует, если начинает работать в убыток, например, с целью захвата рынка и т.д. Тогда можем составить простейшее уравнение, доходы=расходы: Страховая премия (СП) + инвестиционный доход (ИД) = Оплаченные убытки (ОУ) + резервы (Р) + РВД + расходы по кредиту (РК) (если есть). Получаем, что Страховая премия (СП) = ОУ + Р + РВД + РК – ИД. Убытки и резервы в абсолютном выражении для всех равны и влияют на нетто-ставку, в теории для всех нетто-ставка равна. Что же входит в «нагрузку» к нетто-тарифу? Расходы по кредитам в страховании встречаются очень редко, можно опустить. Следовательно, можно сделать вывод, что нагрузка к нетто-тарифу должна покрывать РВД за минусом ИД. Первый вывод: компания демпингует, если размер нагрузки не покрывает РВД-ИД. Второй вывод: а кто демпингует? Кто дал дороже, или кто дешевле или может никто?!! Получается, что можно дорого застраховать и много потратить на РВД (большие зарплаты сотрудникам, высокая аренда, раздутый штат, слишком высокий и дорогой сервис…). И в итоге компания сработает в убыток – значит демпингует. А другая компания даст тариф меньше (обоснованно конкурентоспособный), потратит меньше РВД и в итоге получит прибыль. Получается компания реально обладает конкурентным преимуществом, а не демпингует. В сводится к размеру комиссионных и уровню прочих РВД. Чтобы понять, кто демпингует, нужно сделать рынок открытым. Это практически не реально. Остается надеяться, что все руководствуются здравым смыслом и обоснованным расчетом стоимости. Призываю всех использовать это понятие «демпинг», а также многие другие понятия по отношению к партнерам и конкурентам обоснованно, имея реальные факты, а не на уровне черного пиара, интуиции и слухов. Может есть идеи, как сделать рынок открытым? Буду рад обсудить и попробовать осуществить. 25 июля 2009 г. 15:59 Андрей Собственно, почти все проблемы, затронутые в обсуждении сводятся к двум крайне нужным для страхового рынка нововведениям — переходу на МСФО (для прозрачности) и появлению института актуариев (для проверки обоснованности тарифа). Может, сбор подписей организовать?:) 27 июля 2009 г. 11:31 Салин А. Свободу Юрию Деточкину! Предыдущие ораторы очень емко и разносторонне описали признаки демпинга. Захватывает дух, проблема остра и актуальна не менее перхоти и кариеса по телевизору. Только смысл всех этих обсуждений мне видится чисто академическим, так сказать во благо чистой науки, имеющей к практике достаточно отдаленное отношение. Да, каюсь грешный, демпингую по-тихоньку, а что делать прикажете? Обратились с предложением поучаствовать в закрытом тендере по страхованию нового причала. Туда посмотрели, сюда заглянули, актуариев-шмактуариев поспрошали и решили, что страховая ставка 0,07% в год будет вполне гуманна и … естественно проиграли. Когда поступило второе предложение оттуда же о страховании здания вокзала, игры и теории были закончены и после недельного «выкручивания рук» перестраховщикам пришли к логичному выводу — 0,035%. Скажите мне что это не демпинг? Но! Ваши альтернативные предложения? Повторно проиграть конкурс? Объяснить страхователю что вот та нехорошая компания из 10-ки лидеров на самом деле чувствует себя неважнецки и потому все метет как пылесос. Страхователю все это не сильно интересно. Нет послушать он, конечно, послушает, но сделает все как в не совсем приличном анекдоте про 3-х невест — а женился он на той у которой бюст больше. Теперь к безымянному оратору №1 «Нужно вводить минимальные тарифы, ниже которых страховщики не имеют право опускаться. Факты демпинга — публиковать на сайте ФССН и наказывать нарушителей рублем». Варианта два. 1. Уважаемый коллега очень давно работает на ниве страхования (а может и НКВД?!) и еще помнит принципы советского управления — держать и не пущать, который сплошь и рядом используется налоговой службой, органами внутренних дел и пр. 2. Уважаемый «немо» только-только начинает первые шаги в страховании и полностью не представляет механизмов экономики страховой компании и страхового рынка. Я считаю подобные предложения исключительно вредными. К сожалению, время от времени они все чаще звучат не от имени «неизвестных комментаторов», а от вполне реальных лиц, обладающих возможностями их воплощения в жизнь. Мы медленно но печально сказываемся в совок, начиная от телевизионных взбучек директорам супермаркетов и заканчивая проектами сельских клубов, совмещенных со школами (т.е. старшекласники теперь самогонку будут пить вместе с первоклассниками). Уважаемая Элла, с удивлением прочитал Ваше предложение опубликовать на сайте ФССН примеры демпинга. А для чего? Каковы юридические мотивы подобных публикаций? Не так давно одна компания с милитаристским наименованием застраховала застраховала здание одного «самого маленького» банка. Вышел небольшой демпинговый скандальчик местного масштаба, и что далее? Руководитель победителя всех комментаторов послал подальше и сказал — это мой бизнес. Искренне его поддерживаю. ЭТО РЫНОК! уважаемые господа. Экономический закон природы. Не должен никакой государственный или общественный регулятор давать советы, пусть даже очень научно-обоснованные, как бизнесу заключать отдельный договор страхования. Теперь что я думаю по этому вопросу. Демпинг — вполне естественный экономический инструмент, бороться с которым абсолютно бессмысленно. Вы сами это признаете своими недоговорками. Волк является естественным регулятором поголовья оленей в лесу, а демпинг выбракует нездоровых страховщиков. Единственным критерием деятельности страховщика является ПРИБЫЛЬ, финансовый результат, а не тариф по отдельному полису или полисам. А вот за финансовым состоянием страховщика как раз и обязан следить страховой надзор. Причем следить не через полгода-год, когда страховщик уже продал все активы, уволил всех сотрудников и потерял все оставшиеся полисы ОСАГО. Вторым механизмом, ограничивающим «дикий демпинг» может стать государственное резервирование, аналогичное банковскому резервированию. Почему столь простые математико-экономические модели нельзя разработать и воплотить в жизнь остается только гадать. Простой пример. Базовый тариф по имуществу 0,1%. Хочешь работать под 0,05% — зарезервируй в 2 раза больше денег для возмещения на случай банкротства и работай. Не хочешь резервировать — страхуй под 1%. Обязан перестраховать риск более 10% собственных средств. Не хочешь, не доверяешь перестраховщикам — резервируй, слил 95% одному перестраховщику — резервируй. В страховом надзоре и тем более в министерстве финансов сидят сотни экономистов и финансистов, но никто никак не может догадаться как регулировать страховой рынок. Дарю идею. :о) 27 июля 2009 г. 17:25 Автор отзыва Можно сказать и ваш голос услышан Росстрахнадзором и как элементом борьбы с демпингом ожидается массовая проверка СК на предмет сравнения их плановых тарифов (при получениии лицензий) и реальных тарифов (при заключении договоров). Будет многим невесело, ведь практически всегда тарифы для получения лицензий делались в основном для проформы… 27 июля 2009 г. 17:43 Элла Платонова Демпинг-реальные шаги Уважаемые коллеги! Читате Коммерсант — от 24 июля 2009г. «У страховщиков возьмут демпинг- пробу» 27 июля 2009 г. 19:09 Хозяин тайги Правильно! Читайте! Только не так далеко от родных пенатов. Т.е. — вот тут 😎 https://www.insur-info.ru/press/35558/ 28 июля 2009 г. 00:10 Салин А. Юрий Деточкин — всеже вор (по определению). А вот вам и голос свыше в лице еще одного инкогнито под псевдонимом «Автор отзыва». Стесняюсь спросить — а если есть такая достоверная информация, что тарифы для получения лицензий делались для проформы, то зачем было выдавать лицензии столь строгими и принципиальными трибунами? Есть предложение — если будет найдено нарушение у страховщика то вместе с лишением лицензии увольнять сотрудника страхового надзора, одобрившего выдачу ему лицензии. И жизнь сразу станет веселее. То что страховой надзор грозит какими-то страшными мерами мне кажется очередной пиар-акцией. У всех нормальных страховщиков залицензированы годовые тарифы по любому виду 1% с коэффициентами от 10 до 0.1 в зависимости от особенностей страхового риска. Так что ловить проверяющим органам особенно нечего. Любой тариф будет укладываться в эти рамки. Если предложат обосновать тарифы — любой математик с высшим образованием 3 курса института докажет проверяющим органам, что тариф крупной компании вполне обоснован, а тариф средней компании мечется от минимального значения до максимального по отдельным позициям из-за минимальности выборки статистики. В итоге акции найдут 5-10 крайних, заклеймят их вечным позором, потому как всеравно рынок эти названия слышит в первый и последний раз и на том волна стихнет (см. борьбу с низкими уставными капиталами, с двойными названиями, с неэкономическими директорами и т.п.) Повторюсь, но меня во всем этом удручает только одно. Действия страхового надзора находятся в карательно-принудительной сфере и никто не вспоминает про экономическую сферу. 28 июля 2009 г. 10:18 Андрей Проверка — не более, чем фикция Выдержка из письма ФССН: «Правила страхования, расчеты страховых тарифов, методика актуарных расчетов, источник исходных данных и структура тарифных ставок, представленные в орган страхового надзора в порядке уведомления, не подлежат обязательной оценке органом страхового надзора на соответствие законодательству Российской Федерации.» То есть самое главное-то проверять не будут. 28 июля 2009 г. 11:15 sergey «…То есть самое главное-то проверять не будут». …вот и поговорили ) прошли по кругу и туда же вернулись ) итого: наш замечательный надзор — не помощник. Остается один вариант — решать этот вопрос через призму общественности (как тут было замечено на подобие доброго советского периода). Однако, сдается, это тоже не вариант. Уж больно у нас в стране общественность разномастная с одной стороны, и пропитана духом всепоглащающего нигилизма с другой. Как говорится, картина маслом: куда не кинь — везде клин… вот и поговорили ) 28 июля 2009 г. 14:02 Салин А. Sergey, а Вы искренне ждали, что уважаемая Элла Леонтьевна обозначит проблему демпинга, вместе с Евгением Станченко со всех сторон классифицируют демпинг, мы тут под всякими псевдонимами типа «Автор отзыва» покричим кто за кто против и проблема решится? Сейчас брокер размещает мой риск, ставка ниже пола, оригинальная минус 10% комиссии — 2 согласия 2 отказа, жду 3-го или согласия или отказа. Вот и весь демпинг. Готов что угодно ставить — к вечеру будет 3 согласия, а если понадобится то и 4. Оригинальная ставка придумана не мной, в прошлом году другой страховщик ее применил. 29 июля 2009 г. 02:58 Юрий Правая рука не знает, что делает левая… но может крепко ударить Цитата А.Салина: «Стесняюсь спросить — а если есть такая достоверная информация, что тарифы для получения лицензий делались для проформы, то зачем было выдавать лицензии столь строгими и принципиальными трибунами?» Классическая схема работы больших бюрократических систем, например Страхнадзора, заключается на мой взгляд в том, что процесс лицензирования разрабатывается одним подразделением, а функции контроля за СК находятся в руках другого подразделения. И у всех этих структур имеются свои гениальные методики и свои (разные) начальники. Однако сил не так уж много, поэтому делаются выборочные проверки при выдаче лицензий и т.п. Очевидно это разделение частично связано с борьбой с коррупцией-чтобы не слишком много прав сконцентрировалось в одних руках. Но, если есть охотники, значит и жертвы найдутся-не сомневайтесь. Демпинг ведь не такой уж подарок для бизнес-сообщества. И вот общественное мнение в конце концов доходит до главного начальника и тогда система срабатывает и «выходит на коллективную охоту для отстрела части хищников промышляющих в нашем случае демпингом». Подождите к этой охоте могут ещё присоединится другие охотники, например из Прокуратуры. Но, возможно будет два результата-либо страховое сообщество само выработает элементарные антидемпинговые меры, либо это сообщество заставят рано или поздно определить и соблюдать правила игры на рынке. 30 июля 2009 г. 10:53 Салин А. Не хочется «охотников» из Прокуратуры. Если уж страхнадзор толком не может понять что ему делать с демпингом, то примерно догадываюсь как это воплотят бравые ребята в погонах. Четко по-военному и с орг-выводами. 5 августа 2009 г. 22:54 Салин А. Дождались Вот ФССН и опубликовал средние тарифы по страхованию имущества граждан. Что будем дальше делать? Кого будем пороть розгами? Кого будем приколачивать кнопками к доске позора? 6 августа 2009 г. 14:26 Юрий Может есть плюсы? С кандидатами на приколачивание недостатка не будет… Но, всё-же есть ли плюсы от средних тарифов? Например, есть банковские операции с залогами (ипотекой и т.п.) и теперь по идее ставки страхования по этим операциям должны вырасти и выровняться. Для СК это плюс, а для страхователей сумма вырастет и это минус. Но, если они нигде в другом банке не смогут на этом сэкономить, то очевидно им придётся согласиться с новой ставкой и платить. Может и банкиры слегка подвинутся в своих процентах. Так плохо ли это для СК? Может быть для части сегмента рынка обслуживающего полу-обязательные виды страхования это не принесёт убытков?

Демпинг-синдром при раке — описание и причины

Возможные осложнения

Если длительное время игнорировать клиническую картину синдрома, присоединяется дополнительная симптоматика:

1. Заболевания органов ЖКТ: язвенная болезнь, энтериты, колиты, панкреатит.
2. Гипогликемические состояния, провоцирующие гормональный дисбаланс, развитие сахарного диабета.
3. Кахексия. Пациент теряет вес, что в итоге приводит к значительному дефициту массы тела и общему истощению. Запущенная патология может привести к летальному исходу.

Лечение демпинг-синдрома без повторной операции возможно при условии выполнения неотложных медикаментозных назначений опытного специалиста.

Из-за чего при раке развивается демпинг-синдром

Ведущий механизм развития патологического состояния заключается в быстром прохождении пищи через оставшуюся часть желудка. Плохо переваренная еда поступает в тощую кишку, что провоцирует рефлекторные сигналы в головной мозг. Раздутая тощая кишка интенсивно снабжается кровью, при этом на периферии кровообращение значительно ухудшается. При этом от нехватки крови и кислорода страдают сердце и головной мозг, испытывая серьезный голод.

В круг кровообращения в избытке поступает адреналин, продуцируемый надпочечниками. «Гормон стресса» вырабатывается после поступившего от гипофиза сигнала, а его в головной мозг передают клетки тонкого кишечника. Клетки кишки также стимулируют рвотный центр в ретикулярной формации (мозговой отдел).

Перерастяжение кишечника при вздутии приводит к диарее (поносу), организм еще больше обезвоживается, теряются жизненно важные микроэлементы. Это усугубляет плохое самочувствие, снижается артериальное давление.

Отсроченный (возникает через 1-2 часа после еды) демпинг-синдром возникает в связи с нарушением работы поджелудочной железы из-за быстрого всасывания глюкозы. Избыток инсулина снижает концентрацию сахара в кровяном русле, что проявляется дрожью, потливостью, предобморочным состоянием.

Все эти патологические изменения приводят к истощению организма, авитаминозу, хроническим заболеваниям.

Методы диагностики в Медскан

Демпинг-синдром является осложнением хирургического лечения рака желудка или метастазов желудка при различных онкопатологиях. Предварительный диагноз ставится на основании клинической картины. Обязательная диагностика демпинг-синдрома при раке желудка включает в себя:

• Лабораторные методики обследования: анализы крови и мочи. Определяется состояние печени (печеночные пробы, уровень щелочной фосфатазы), сосудов (холестерин), поджелудочной железы (амилаза, глюкоза).
• Эндоскопия и рентгенографическое исследование пищевода и желудка. Исследование помогает узнать характер изменений органов после операции.
• КТ, МРТ прилегающих тканей.
• Проба с сахаром. Больному измеряют частоту пульса и давление, после чего внутривенно вводят раствор глюкозы. При ухудшении самочувствия измерения повторяются. Если характерных симптомов нет, анализ проводят повторно.
• Сцинтиграфия – процедура, позволяющая установить скорость опорожнения желудка.

Диагностический центр клиники Медскан оснащен современным оборудованием экспертного уровня. Своим пациентам мы предлагаем широкий спектр лабораторных и инструментальных обследований.

Методы лечения в Медскан

В Медскан практикуют наиболее эффективные методы лечения онкопатологии желудка:

• хирургическое вмешательство;
• химиотерапия;
• лучевая терапия;
• иммунотерапия;
• таргетная терапия.

В лечении демпинг-синдрома ведущее место занимает правильно подобранный рацион. Питаться следует небольшими порциями 5-7 раз в день. Жидкости и твёрдые продукты необходимо употреблять раздельно. Пища не должна быть горячей. Жирное, сладкое, мучное желательно исключить из меню.

Также рекомендуется:

1. Заместительная терапия. Пациент принимает соляную кислоту, ферменты желудка и поджелудочной железы, – все это необходимо для компенсации секреции органов.
2. Седативная терапия. Вегетососудистую дисфункцию устраняют с помощью транквилизаторов, нейролептиков, антидепрессантов.
3. Общеукрепляющая терапия проводится ослабленным больным с авитаминозом, анемией.
4. Вспомогательная терапия помогает бороться с приступами, является профилактикой демпинг-синдрома. Назначаются кортикостероиды (гормоны), местные анестетики.
5. Пациенты работают с психотерапевтом для устранения психологического дискомфорта.
6. Хирургическое вмешательство показано при тяжелой степени состояния и неэффективности вышеперечисленных способов лечения.

В клинике Медскан в Москве профессионалы высокого уровня в оптимально короткие сроки проведут диагностику, окажут необходимую помощь. Лечебные схемы составляются индивидуально, ориентируясь на международные современные протоколы.

Три приема, которые помогают бизнесменам сохранять клиентов и увеличивать прибыль

Возможно, бизнесменам стоит присмотреться к опыту коллег, для которых воплотилась в жизнь фраза из фильма «Люди Икс», согласно которой тем, кто обладает наибольшей силой, нужно защищать тех, кто слабее. Крупные компании в период пандемии начали применять три приема, позволяющие расти не только им, но и их партнерам.

Бороться с демпингом, чтоб дать шанс каждому

Демпинг — это попытка монополизации рынка за счет агрессивного снижения цен на продукцию и услуги, которая помогает «выдавливать» конкурента с территории. Но итог такой попытки — сужение возможностей сегмента, сокращение количества поставщиков и недовольство потребителей, лишенных права выбора.

Как показывает практика компаний, которые даже в условиях локдауна и массового закрытия предприятий сумели сохранить свои позиции на внутренних и международных рынках, для преодоления кризиса нужно пресекать порочную практику демпинга у младших партнеров, давая преференции добросовестным коллегам.

Например, компания FRISQUET, ведущий французский производитель отопительного газового оборудования, придерживается принципа: «Один регион — один представитель». Исключения делают только для крупных регионов, где усилий одной компании не хватает на всех клиентов. Это позволяет избежать недобросовестной конкуренции, поскольку партнер чувствует себя максимально комфортно, имея эксклюзивные преимущества.

Директор по экспорту компании FRISQUET Армен Калинин рассказывает: «В прошлом году мы отказались от партнерства с двумя компаниями, так как посчитали, что они демпингуют. Подозрения возникли из-за того, что фирмы давали скидки, которые не могут делать партнеры без существенного ущерба для себя. Если бонусы покупателям выше 10 % — это признак демпинга, попытки захвата рынка, которая плохо сказывается на всех компаниях, с которыми сотрудничаем. Мы не скидываем цены, потому что очень редко их поднимаем. Меняем стоимость в среднем раз в 5 лет, обычно из-за повышения цен на медь: из этого металла делаются теплообменники нашей техники».

Эксперт считает, что отстаивать свои позиции на рынке нужно при помощи качества товара и предоставления дополнительных услуг.

В частности, обходить конкурентов честным путем позволяют такие инструменты «старшей» компании:

●      решение задач заказчиков; 
●      работа над качеством товаров и услуг, удержание планки на высоком уровне;
●      квалифицированные кадры;
●      надежные поставщики;
●      бесперебойное сервисное обслуживание.

Эти меры позволяют удерживать старых клиентов и привлекать новых. Люди, зная, что компания не подводит и постоянно предлагает еще более совершенные продукты, не станут искать новых поставщиков, а будут работать с проверенным «другом» и посоветуют его своим партнерам.

Сокращать путь клиента к компании

Основная проблема небольших участников рынка — недостаток клиентов. У таких компаний не хватает средств на масштабную рекламу, поэтому их крупные бизнес-партнеры стараются помочь в поиске потенциальных покупателей.

«Традиционно сложилось, что партнеры ждут клиентов, которых привлечет известный бренд, глобально не занимаясь маркетингом. Мы осознали проблему и стали запускать рекламу, направленную не просто на повышение узнаваемости и лояльности бренда. Мы внедрили стратегию, которая проводит потенциальных клиентов по всей воронке продаж — до сбора лидов. Заявки передаются партнерам, которые доносят ценности нашего продукта до конечного потребителя», — поясняет Марина Аношина, руководитель отдела маркетинговых коммуникаций компании REHAU.

Среди инструментов маркетинга, которыми международные компании поддерживают своих российских партнеров из малого и среднего бизнеса, можно отметить и SMM-продвижение. Оно оказалось актуальным не только во время пика пандемии, но и после завершения локдауна. Опора на соцсети крупных компаний помогает мелким партнерам в поиске горячих лидов, а это в итоге дает возможность расти всем бизнесменам.

«Считается, что рынок продаж промышленного оборудования сложен для SMM-маркетинга. Непросто найти целевую аудиторию — людей, принимающих решения о покупке такого оборудования, — рассказывает Екатерина Федотова, специалист по маркетинговым коммуникациям компании Atlas Copco. — Нам хотелось добиться повышения информированности о нашем бренде, делиться экспертной информацией и, конечно, получать обратную связь в виде лидогенерации. Мы находимся в начале пути, экспериментируем, но уже видим положительные отзывы от партнеров и заказчиков, которые получают выгоду за счет роста известности продукта и получения „горячих“ контактов».

Учить партнеров дружить, а не бороться друг с другом

Конкуренция в стандартных условиях подталкивает к росту, но в сложные времена важнее дружеское взаимодействие. Поэтому крупные поставщики стимулируют партнеров к сотрудничеству.

«У нас хорошие отношения со всеми партнерами, — подчеркивает Армен Калинин (FRISQUET). — Даже с теми, кто не выполняет план, так как мы понимаем, что премиальное сложное оборудование, хоть оно и способно служить более 20 лет, продавать непросто. Поэтому мы поощряем взаимодействие наших коллег. То есть, если кому-то из партнеров требуется отсутствующая деталь, он может попросить ее у коллег из других регионов. Это позволяет сохранить ассортимент и позиции на рынке, когда в каждый момент есть риск задержки поставки из-за реалий мирового локдауна».

Определение сброса

Что такое демпинг?

Демпинг — это термин, используемый в контексте международной торговли. Это когда страна или компания экспортируют продукт по цене, которая на внешнем рынке импорта ниже, чем цена на внутреннем рынке экспортера. Поскольку демпинг обычно предполагает значительные объемы экспорта продукта, он часто ставит под угрозу финансовую жизнеспособность производителя или производителя продукта в стране-импортере.

Ключевые выводы

• Демпинг имеет место, когда страна или компания экспортирует продукт по цене, которая на внешнем рынке импорта ниже, чем цена на внутреннем рынке экспортера.
• Самым большим преимуществом демпинга является возможность наводнить рынок ценами на продукцию, которые часто считаются несправедливыми.
• Демпинг является законным в соответствии с правилами Всемирной торговой организации (ВТО), если зарубежная страна не может достоверно продемонстрировать негативные последствия, которые фирма-экспортер вызвала своим отечественным производителям.
• Страны используют тарифы и квоты для защиты своих отечественных производителей от демпинга.

Общие сведения о демпинге

Демпинг считается формой ценовой дискриминации.Это происходит, когда производитель снижает цену товара, поступающего на внешний рынок, до уровня, который меньше цены, уплачиваемой внутренними покупателями в стране происхождения. Эта практика считается преднамеренной с целью получения конкурентного преимущества на рынке импорта.

Преимущества и недостатки демпинга

Основным преимуществом демпинга в торговле является способность проникнуть на рынок ценами на товары, которые часто считаются несправедливыми. Страна-экспортер может предложить производителю субсидию, чтобы уравновесить убытки, понесенные, когда продукция продается по цене ниже себестоимости.Один из самых больших недостатков демпинга в торговле заключается в том, что со временем субсидии могут стать слишком дорогостоящими, чтобы быть устойчивыми. Кроме того, торговые партнеры, желающие ограничить эту форму рыночной деятельности, могут усилить ограничения на товар, что может привести к увеличению экспортных расходов в затронутую страну или ограничению количества, которое страна будет импортировать.

Международное отношение к демпингу

Хотя Всемирная торговая организация (ВТО) оставляет за собой право судить о том, является ли демпинг несправедливой конкурентной практикой, большинство стран не поддерживают демпинг.Демпинг является законным в соответствии с правилами ВТО, если зарубежная страна не может достоверно продемонстрировать негативные последствия, которые фирма-экспортер вызвала своим отечественным производителям. Чтобы противостоять демпингу и защитить свою промышленность от хищнического ценообразования, большинство стран используют тарифы и квоты. Демпинг также запрещен, когда он вызывает «существенное замедление» в создании отрасли на внутреннем рынке.

Большинство торговых соглашений включают ограничения на демпинговую торговлю. Нарушения таких соглашений может быть трудно доказать, а их полное соблюдение может оказаться дорогостоящим.Если у двух стран нет торгового соглашения, то нет конкретного запрета на демпинговую торговлю между ними.

Пример из реального мира

В январе 2017 года Международная торговая ассоциация (ITA) решила, что антидемпинговая пошлина, наложенная на изделия из кремнеземной ткани из Китая в предыдущем году, останется в силе на основании расследования Министерства торговли и Комиссии по международной торговле, которое показало, что продукты из диоксида кремния из Китая продавались в США по цене ниже справедливой.Решение ITA было основано на том факте, что существует большая вероятность того, что демпинг повторится, если тариф будет отменен.

ВТО | Антидемпинговые — Техническая информация

Введение

наверх

Демпинг в ГАТТ / ВТО

Что такое демпинг?

Демпинг — это, как правило, ситуация международная ценовая дискриминация, когда цена продукта при продаже в стране-импортере меньше, чем цена этого продукта в рынок страны-экспортера.Таким образом, в простейшем случае один определяет демпинг, просто сравнивая цены на двух рынках. Однако ситуация редко, если вообще когда-либо, настолько проста, и в большинстве случаев это необходимо предпринять ряд сложных аналитических шагов, чтобы определить подходящую цену на рынке страны-экспортера (известная как нормальная стоимость) и соответствующая цена на рынке страна-импортер (известная как экспортная цена), чтобы иметь возможность проведите соответствующее сравнение.

Статья VI ГАТТ и Антидемпинговые Соглашение

ГАТТ 1994 устанавливает ряд основных принципы, применимые в торговле между членами ВТО, включая Принцип «наибольшего благоприятствования». Также требуется, чтобы импортные товары не подлежат внутренним налогам или другим изменениям сверх тех наложены на отечественные товары, а импортные товары в других отношениях предоставляется режим не менее благоприятный, чем для отечественных товаров в рамках отечественных законы и постановления, а также устанавливает правила, касающиеся количественного ограничения, сборы и формальности, связанные с ввозом, и таможня оценка.Члены ВТО также договорились о создании графики связанных тарифных ставок. Статья VI ГАТТ 1994, с другой стороны. стороны, прямо разрешает наложение конкретной антидемпинговой пошлины на импорт из определенного источника сверх связанных ставок, в случаях если демпинг причиняет ущерб отечественной промышленности или угрожает им, или существенно тормозит создание отечественной промышленности.

Соглашение об осуществлении статьи VI ГАТТ 1994 г., общеизвестное как Антидемпинговое соглашение, предусматривает дальнейшее развитие основных принципы, изложенные в самой статье VI, для управления расследованием, определение и применение антидемпинговых пошлин.

Предыдущие соглашения

Поскольку тарифные ставки были снижены с течением времени после первоначального соглашения ГАТТ, антидемпинговые пошлины все больше наложенных, и неадекватность статьи VI для регулирования их наложения становилось все более очевидным. Например, статья VI требует определение материального ущерба, но не содержит никаких указаний относительно критерии для определения наличия такой травмы, а также методологию установления наличия свалки только в наиболее общая мода.Следовательно, договаривающиеся стороны ГАТТ договорились о большем подробные Кодексы, касающиеся антидемпинга. Первый такой Кодекс, Соглашение о антидемпинговых практиках, вступившее в силу в 1967 г. результат раунда Кеннеди. Однако Соединенные Штаты так и не подписали Кеннеди Раунда, и в результате в Кодексе было мало практических значение.

Кодекс Токийского раунда, вступивший в силу в 1980 году, представляет собой квантовый скачок вперед.По сути, он дал гораздо больше указаний. об установлении демпинга и причинения вреда, чем статья VI. Не менее важно, что в нем очень подробно изложены некоторые процедурные и надлежащие процессуальные требования, которые должны быть выполнены при проведении расследования. Тем не менее Кодекс по-прежнему представлял собой не более чем общие рамки, которым страны должны следовать при проведении расследований и возложение пошлин. Это также было отмечено двусмысленностью по многочисленным спорных моментов, и ограничивался тем, что только 27 Сторон Кодекса были связаны его требованиями.

наверх

Соглашение UR

Основные принципы

Демпинг определен в Соглашении о Осуществление статьи VI ГАТТ 1994 (Антидемпинговое соглашение) как введение продукта в торговлю другой страны на меньше его нормального значения. В соответствии со статьей VI ГАТТ 1994 и Антидемпинговое соглашение, члены ВТО могут вводить антидемпинговые меры, если: после расследования в соответствии с Соглашением, определение сделал (а), что демпинг происходит, (б) что отечественная промышленность производство аналогичного продукта в стране-импортере страдает материальным травмы и (c) наличие причинно-следственной связи между ними.Кроме того к материально-правовым нормам, регулирующим определение демпинга, травм и причинно-следственная связь, Соглашение устанавливает подробные процедурные правила для возбуждение и проведение расследований, наложение мер и продолжительность и обзор мер.

Комитет по антидемпинговым практикам

Комитет, который собирается не реже двух раз год, предоставляет Членам ВТО возможность обсудить любые вопросы в отношении Антидемпингового соглашения (статья 16).Комитет провела обзор национального законодательства, о котором уведомила ВТО. Этот дает возможность поднять вопросы, касающиеся работы национальные антидемпинговые законы и правила, а также вопросы, касающиеся соответствие национальной практики Антидемпинговому соглашению. В Комитет также рассматривает уведомления об антидемпинговых действиях, предпринятых Члены, предоставляющие возможность обсудить поднятые вопросы, касающиеся частные случаи.

Комитет создал отдельный орган, Специальную группу по Реализация, которая открыта для всех членов ВТО, и которая ожидается, что основное внимание будет уделено техническим вопросам реализации: то есть, «как к »вопросам, которые часто возникают в администрации антидемпинговых законы.

Урегулирование споров

Споры в антидемпинговой сфере подлежат обязательное урегулирование споров в Органе по разрешению споров ВТО, в соответствии с положениями Договора о разрешении споров («DSU») (статья 17).Члены могут оспорить введение антидемпинговых меры, в некоторых случаях могут оспорить введение предварительных антидемпинговых мер, и может поднять все вопросы соблюдения требований Соглашения перед комиссией, учрежденной в рамках DSU. В спорах по Антидемпинговому соглашению применяется особый стандарт рассмотрения применимо к рассмотрению комиссией определения национального власти, применяющие меру.Стандарт предусматривает определенные степень уважения к национальным властям в их установлении факты и толкование закона, и предназначен для предотвращения споров расчетные панели от принятия решений, основанных исключительно на собственных взглядах. Стандарт рассмотрения предназначен только для антидемпинговых споров, и Постановление министра предусматривает, что оно будет пересмотрено через три года. чтобы определить, подходит ли он для общего применения.

Уведомления

Все члены ВТО обязаны принести свои приведение антидемпингового законодательства в соответствие с Антидемпинговым соглашением, и уведомить об этом законодательстве Комитет по антидемпинговой практике. Хотя Комитет не «одобряет» или «не одобряет» каких-либо членов законодательства, законодательство рассматривается в Комитете, с вопросы, заданные членами, и дискуссии о непротиворечивости реализация конкретного члена в национальном законодательстве требования Соглашения.

Кроме того, члены обязаны уведомлять Комитет два раза в год. обо всех антидемпинговых расследованиях, мерах и предпринятых действиях. В Комитет принял стандартный формат для этих уведомлений, которые подлежит рассмотрению в Комитете.

Наконец, члены обязаны незамедлительно уведомлять Комитет о предпринятые предварительные и окончательные антидемпинговые действия, в том числе в их уведомление определенная минимальная информация, требуемая Руководством, согласовано с Комитетом.Эти уведомления также подлежат рассмотрению в Комитет.

Определение сброса

наверх

Определение нормального значения

Общее правило

Нормальным значением обычно является цена на товар, о котором идет речь, в ходе обычной торговли, когда предназначенные для потребления на рынке страны-экспортера. В определенных обстоятельства, например, когда нет продаж на внутреннем рынке, на этой основе может быть невозможно определить нормальное значение.В Соглашение предусматривает альтернативные методы определения нормального ценность в таких случаях.

Продажи в ходе обычной торговли

Один из самых сложных Вопросами антидемпинговых расследований является определение того, продажи на рынке страны-экспортера производятся в «обычном порядке». торговля »или нет. Одна из оснований, по которой страны могут определять, что продажи не осуществляются в ходе обычной торговли, если продажи в внутренний рынок экспортера производятся по цене ниже себестоимости.Соглашение определяет конкретные обстоятельства, при которых продажи на внутреннем рынке по ценам ниже себестоимость продукции может считаться не произведенной в обычном порядке торговли «, и, таким образом, может не приниматься во внимание при определении нормального стоимость (статья 2). Эти продажи должны производиться по ценам ниже постоянные и переменные затраты на единицу плюс административные, коммерческие и общие затрат, они должны производиться в течение длительного периода времени (обычно один год, но ни в коем случае не менее шести месяцев), и они должны быть изготовлены в значительные количества.Продажи осуществляются в больших количествах, когда (а) средневзвешенная цена продажи ниже средневзвешенной себестоимости; из (б) 20% продаж по объему были ниже себестоимости. Наконец, продажи сделаны ниже затраты могут не приниматься во внимание при определении нормальной стоимости только в том случае, если они не позволяют возместить затраты в разумный период время. Если продажи ниже себестоимости, но выше средневзвешенного значения стоимость за период расследования, Соглашение предусматривает, что они позволяют возместить затраты в разумные сроки.

Недостаточный объем продаж

Если есть продажи ниже себестоимости, которые соответствуют критериям, изложенным в Соглашении, их можно просто игнорировать при вычислении нормального значения, а нормальное значение будет определяться на основе оставшихся продаж. Однако исключение этих продажи ниже себестоимости могут привести к уровню продаж, недостаточному для определения нормального Стоимость основана на ценах внутреннего рынка. Очевидно, что в случае, когда нет продаж в стране-экспортере исследуемого продукта, это невозможно определить нормальную стоимость таких продаж, и Соглашение признает это.Однако также возможно, что, хотя есть некоторые продажи в рынок страны-экспортера, уровень таких продаж настолько низок, что его значение сомнительно. Таким образом, Соглашение признает, что в некоторых случаях продажи на внутреннем рынке могут быть настолько низкими, что не позволяют правильное сравнение цен внутреннего рынка и экспортных цен. Он предусматривает, что уровень продаж на внутреннем рынке достаточно, если продажи на внутреннем рынке составляют 5% или больше экспортных продаж в стране, проводящей расследование, при условии что «следует» принять более низкий коэффициент, если объем продаж на внутреннем рынке тем не менее, имеет «достаточную величину», чтобы обеспечить справедливое сравнение.

Альтернативные базы для расчета нормальное значение

Две альтернативы предусмотрены для определение нормальной стоимости, если продажи на рынке страны-экспортера не подходящее основание. Это (а) цена, по которой продукт продано в третью страну; и
(б) «построенная стоимость» товар, который рассчитывается исходя из себестоимости продукции, плюс коммерческие, общехозяйственные и административные расходы и прибыль.Соглашение содержит подробные и конкретные правила для определения построенное значение, определяющее информацию, которая будет использоваться при определении суммы затрат, расходов и прибыли, распределение этих элементов созданной ценности для конкретного рассматриваемого продукта и корректировок для особых ситуаций, таких как начальные затраты и единовременные затраты Предметы.

Построенное нормальное значение

Определение нормальной стоимости исходя из себестоимости продукции, продаж, общехозяйственных и административных расходов, а прибыль называется «построенная нормальная стоимость». Правила для определения того, осуществляются ли продажи ниже себестоимости, также применяются к выполнению построенный расчет нормального значения.Принципиальное отличие — включение «разумной суммы прибыли» в построенную стоимость.

Цена для третьих стран по нормальному значению

Другой альтернативный метод для определение нормальной стоимости — это посмотреть на сопоставимую цену аналогичного продукт при экспорте в соответствующую третью страну при условии, что цена является представительным. В Соглашении не указаны критерии для определение подходящей третьей страны.

Косвенный экспорт

В ситуации, когда продукты не импортируются напрямую из страны-производителя, а экспортируются из промежуточной страны Соглашение предусматривает, что нормальная стоимость определяется на основе продаж на рынке экспортных страна. Однако в Соглашении признается, что это может привести к несоответствующее или невозможное сравнение, например, если продукт не произведено в стране-экспортере, сопоставимая цена на товар в стране-экспортере, или товар просто перевален через страну-экспортер.В таких случаях нормальное значение может быть определяется исходя из цены товара в стране происхождение, а не цена в стране-экспортере.

Страны с нерыночной экономикой

В особой ситуации экономики, в которых у правительства есть полная или практически полная монополия на торговлю и где все внутренние цены устанавливаются Государство, ГАТТ 1994 и Соглашение признают, что строгое сравнение с цены на внутреннем рынке могут быть неподходящими.Таким образом, страны-импортеры проявил значительную свободу действий при расчете нормальной стоимости продукция, экспортируемая из стран с нерыночной экономикой.

наверх

Определение экспортной цены

Общее правило

Экспортная цена обычно основываться на цене сделки, по которой иностранный производитель продает товар импортеру в стране-импортере.Однако, как и в случае с нормальной стоимостью, Соглашение признает, что эта цена сделки может не подходить для сравнения.

Исключения

Не может быть экспортной цены для данного продукта, например, если экспортная сделка внутренний перевод, или если товар обменивается по бартерной сделке. Кроме того, цена сделки, по которой экспортер продает товар. в страну-импортер может быть ненадежным из-за ассоциации или компенсационное соглашение между экспортером и импортером или третьим лицом вечеринка.В таком случае цена сделки не может быть очевидной. рыночная цена, но ею можно манипулировать, например, в целях налогообложения. В Соглашение признает, что в таких случаях альтернативный метод необходимо определение подходящей экспортной цены для сравнения.

Альтернативный метод расчета

Соглашение предусматривает, что при отсутствии экспорта цена, или если экспортная цена ненадежна из-за ассоциации или компенсационное соглашение между экспортером и импортером или третьим лицом стороны, альтернативный метод может быть использован для определения экспортной цены.в результате получается «построенная экспортная цена», которая рассчитывается на основе основа цены, по которой импортированные товары сначала перепродаются в независимый покупатель. Если импортированный товар не будет перепродан независимому покупателя, или не перепродан как импортированный, власти могут определить разумная основа для расчета экспортной цены.

наверх

Справедливое сравнение нормальной стоимости и экспортная цена

Основные требования

Соглашение требует справедливого сопоставления экспортной цены и нормальное значение должно быть сделано.Основные требования для честного сравнения: что сравниваемые цены — это цены продаж, сделанных на одном уровне торговли, обычно на уровне франко-завод, и продаж, произведенных почти на уровне возможно в то же время.

В рамках требований Соглашения о прозрачности и участие, следственные органы обязаны сообщить части информации, необходимой для обеспечения справедливого сравнения, для например, информация о корректировках, надбавках и валюте преобразование и не может налагать «необоснованное бремя доказывания» на стороны.

Пособие

Для обеспечения сопоставимости цен Соглашение требует, чтобы корректировки должны производиться либо на нормальную стоимость, либо на экспортную цену, либо и то, и другое, чтобы учесть различия в продукте или в обстоятельствах продажи, на рынках импорта и экспорта. Эти надбавки должны быть сделано для различий в условиях и условиях продажи, налогообложения, количества, физические характеристики и другие продемонстрированные различия чтобы повлиять на сопоставимость цен.

Корректировки в случае построенной экспортной цены

Соглашение также предусматривает особые правила внесения корректировок, если сравнение нормальной стоимости проводится с расчетной экспортной ценой. В тех обстоятельства, необходимо сделать скидку на расходы, включая пошлины и налоги, возникшие в период между ввозом продукта и его перепродажей в первый независимый покупатель, а также для получения прибыли.Если цена сопоставимость была нарушена, Соглашение требует, чтобы нормальная стоимость должна быть установлена ​​на уровне торговли, эквивалентном уровню построенная экспортная цена, которая может потребовать корректировки, или необходимо учитывать различия в условиях и сроках продажи, налогообложение, количество, физические характеристики и другие вопросы продемонстрировали влияние на сопоставимость цен.

Конвертация валюты

Если сравнение нормальной стоимости и экспортной цены требует пересчета валюты, Соглашение предусматривает особые правила, регулирующие конверсия (статья 2.4.1). Таким образом, используемый обменный курс должен быть таким, как в действие на дату продажи (дата контракта, счет-фактура, заказ на поставку или подтверждение заказа, в зависимости от того, что устанавливает существенные условия продажи). Если форвардная продажа валюты напрямую связана с экспортной продажей, обменный курс форвардной продажи валюты. Кроме того, Соглашение требует чтобы колебания обменного курса игнорировались, и чтобы экспортерам было разрешено не менее 60 дней для корректировки экспортных цен в соответствии с устойчивым обменным курсом движения.

наверх

Расчет демпинговых наценок и наценка

Расчет демпинговой наценки

Соглашение содержит правила расчета демпинговых наценок. В обычном случае Соглашение требует либо сравнения средневзвешенное нормальное значение к средневзвешенному значению всех сопоставимых экспортные цены или сравнение транзакций с нормальной стоимостью и экспортная цена (статья 2.4.2). Другая основа сравнения может быть используется, если есть «целевой сброс»: то есть, если существует шаблон экспортные цены существенно различаются у разных покупателей, регионов или периоды времени. В этой ситуации, если следственные органы объясните, почему такие различия не могут быть учтены счет в средневзвешенном или средневзвешенном сравнение транзакций с транзакциями, средневзвешенное нормальное значение можно сравнить с экспортными ценами по отдельным сделкам.

Возврат или возмещение

Соглашение требует, чтобы участники собирали пошлины за недискриминационный на основе импорта из всех источников, который был признан демпинговым и причиняющим ущерб, за исключением источников, из которых было заключено ценовое обязательство. принято. При этом размер взыскиваемой пошлины не может превышать демпинговая маржа, хотя может быть и меньшая сумма. Соглашение определяет два механизма, чтобы гарантировать, что чрезмерные пошлины не собраны.Выбор механизма зависит от характера долга. процесс сбора. Если участник разрешает импорт и собирает рассчитывается антидемпинговая пошлина, и только потом рассчитывается конкретная сумма уплаты антидемпинговых пошлин Соглашение требует, чтобы окончательная определение суммы должно произойти как можно скорее, после запрос на окончательную оценку. В обоих случаях Соглашение предусматривает, что окончательное решение властей обычно должно быть принято в течение 12 месяцев с момента запроса на возврат или окончательной оценки, и что любой возврат должно быть произведено в течение 90 дней.

Демпинговая наценка индивидуального экспортера

Соглашение требует, чтобы при введении антидемпинговых пошлин демпинговая маржа рассчитывается для каждого экспортера. Однако это признано что это может быть невозможно во всех случаях, и, таким образом, Соглашение позволяет следственные органы, чтобы ограничить количество экспортеров, импортеров или товары рассматриваются индивидуально, и налагают антидемпинговую пошлину на неисследованные источники на основе средневзвешенной демпинговой маржи фактически установленная для экспортеров или фактически проверенных производителей.В следственным органам запрещается включать в расчет от этой средневзвешенной демпинговой маржи любая демпинговая маржа, которая минимум, ноль или основанный на имеющихся фактах, а не полный расследования, и должен рассчитать индивидуальную маржу для любого экспортера или продюсер, который предоставляет необходимую информацию в ходе изучение.

Новые грузоотправители

Соглашение предусматривает оценку антидемпинговых пошлин на экспорт от производителей или экспортеров, которые не были источниками импорта рассмотрено в период расследования.В этом случае следственные органы обязаны проводить ускоренное рассмотрение определить конкретную демпинговую маржу, относящуюся к экспорту таких «новый грузоотправитель». Пока эта проверка продолжается, власти могут запрашивать гарантии или отказывать в оценке импорта, но не может фактически взимать антидемпинговые пошлины на этот импорт.

Определение травм и случайная связь

наверх

Нравится продукт

Определение (статья 2.6)

Важное решение должно быть принято заранее в каждом расследовании определять отечественный «понравившийся товар». Нравиться продукт определяется в Соглашении как «идентичный продукт, т. е. одинаково во всех отношениях с рассматриваемым продуктом или, в отсутствие такого товара, другого товара, который хоть и не похож на во всех отношениях, имеет характеристики, близкие к характеристикам продукта на рассмотрении ».Определение включает в себя сначала изучение импортный продукт или продукты, которые предположительно подлежат демпингу, а затем установление того, какой продукт или продукты отечественного производства являются соответствующий «понравившийся товар». Решение относительно аналогичного продукта важно, потому что это основа определения того, какие компании составляют отечественную промышленность, и это определение, в свою очередь, определяет объем расследования и определение телесных повреждений и причинной ссылка.

наверх

Отечественная промышленность

Определение (статья 4)

Соглашение определяет термин «внутренний промышленность »для обозначения« отечественных производителей в целом аналогичной продукции. или те из них, чей совокупный выпуск продукции составляет основная доля от общего внутреннего производства этой продукции ».

Родственные отечественные производители

В Соглашении признается, что при определенных обстоятельствах это не может быть целесообразно включать всех производителей аналогичного товара в отечественный промышленность.Таким образом, Членам разрешается исключать из внутреннего производители отрасли, связанные с экспортерами или импортерами в соответствии с расследования, и производители, которые сами являются импортерами якобы сброшенный продукт. Соглашение предусматривает, что производитель может считаться «Связаны» с экспортером или импортером предположительно демпингового продукта, если между ними существуют отношения контроля, и если есть причина считают, что отношения заставляют отечественного производителя вести себя в отличие от не связанных производителей.

Отечественная промышленность области

Соглашение содержит особые правила, позволяющие в исключительных случаях обстоятельства, рассмотрение причинения вреда производителям, составляющим «региональный промышленность ». Региональная отрасль может существовать в отдельном конкурентный рынок, если производители на этом рынке продают все или почти все производства аналогичного продукта на этом рынке, и спрос на подобный продукт на этом рынке в значительной степени не поставляется производители аналогичного продукта, находящиеся за пределами этого рынка.Если это случае, следственные органы могут обнаружить, что травма существует, даже если большая часть всей отечественной промышленности, включая производителей за пределами региона, материально не пострадал. Однако открытие нанесение ущерба региональной промышленности допускается только в том случае, если (1) существует концентрация демпингового импорта на рынке, обслуживаемом региональными промышленности, и (2) демпинговый импорт наносит ущерб производителям вся или почти вся продукция на этом рынке.

Возложение пошлины в региональных отраслевых делах

Если положительное заключение основано на нанесении ущерба региональной отрасли, Соглашение требует от следственных органов ограничивать свои обязанности продукты, предназначенные для конечного потребления в рассматриваемом регионе, если конституционно возможно. Если конституционный закон члена запрещает сбор пошлин на ввоз в регион, расследование власти могут взимать пошлины со всех импортных товаров без ограничение, если антидемпинговые пошлины не могут быть ограничены импортом из конкретных производителей, снабжающих регион.Однако перед тем, как наложить эти обязанности, следственные органы должны предлагать экспортерам возможность прекратить демпинг в регионе или заключить ценовое соглашение.

наверх

Травма

Виды травм

Соглашение предусматривает, что для введения антидемпинговых мер следственные органы импортирующего члена должны составить определение травмы.Соглашение определяет термин «травма» как означающий: либо (i) материальный ущерб отечественной промышленности, (ii) угроза материального ущерба нанесение вреда отечественной промышленности или (iii) существенное замедление создание отечественной промышленности, но умалчивает об оценке материальное замедление становления отечественной промышленности.

Основные требования к определению материального ущерба

В Соглашении не определено понятие «материал».Однако это действительно так требовать, чтобы определение травмы основывалось на положительных доказательствах и предусматривать объективное изучение (i) объема демпингового импорта и влияние демпингового импорта на цены на внутреннем рынке на аналогичные продукты, и (ii) последующее влияние демпингового импорта на отечественные производители аналогичной продукции. Статья 3 содержит некоторые конкретные дополнительные факторы, которые следует учитывать при оценке этих двух основных элементы, но не дает подробных указаний о том, как эти факторы быть оцененным или взвешенным, или о том, как определение причинно-следственной связи быть произведенным.

Основные требования для определения угрозы материального ущерба

Соглашение определяет факторы, которые необходимо учитывать при оценке угроза материального ущерба. К ним относятся скорость увеличения сброса импорт, возможности экспортера (ов), вероятное влияние цен на демпинговый импорт и товарно-материальные запасы. По этим факторов, или как они должны быть оценены.Однако Соглашение указать, что определение угрозы материального ущерба основывается на на фактах, а не только на утверждениях, предположениях или отдаленных возможностях, и более того, что изменение обстоятельств, которое создало бы ситуация, когда демпинговый импорт причинил материальный ущерб, должна быть четко обозначена. предвиденный и неизбежный.

наверх

Элементы анализа

Учет объемных эффектов сброса импорт

Соглашение требует от следственных органов рассмотреть вопрос о наличии произошел значительный рост демпингового импорта, либо в абсолютном сроки или относительно производства или потребления в отечественной промышленности.Учет ценового эффекта демпингового импорта

Учет ценовых эффектов демпингового импорта

Кроме того, Соглашение требует от следственных органов учитывать имело ли место значительное снижение цены демпинговыми импорт по сравнению с ценой на аналогичный продукт импортирующего Член. Следственные органы также обязаны рассмотреть вопрос о том, эффект демпингового импорта — «иначе» снизить цены до в значительной степени, или чтобы предотвратить рост цен, который в противном случае произошли в значительной степени.

Оценка влияния демпингового импорта на объем и цену

Соглашение предусматривает, что ни один или несколько из этих факторов не могут обязательно дать решительное руководство. Он не указывает, как следственные органы должны оценить объем и ценовые эффекты демпинговый импорт: просто необходимо учитывать эти эффекты. Таким образом, следственным органам необходимо разработать аналитические методы для принимая во внимание эти факторы.Более того, поскольку ни один фактор или комбинация факторов обязательно приведет к положительное или отрицательное определение, в каждом случае расследование власти должны оценить, какие факторы имеют значение, а какие — важно в свете обстоятельств конкретного дела.

Исследование влияния демпингового импорта на отечественную промышленность

Соглашение предусматривает, что при изучении воздействия демпингового импорта на отечественной промышленности, власти должны оценить все соответствующие экономические факторы, влияющие на состояние отечественной промышленности.В В соглашении перечислен ряд факторов, которые необходимо учитывать, в том числе: фактическое или потенциальное снижение продаж, прибыли, выпуска, доли рынка, производительность, рентабельность инвестиций, загрузка мощностей, фактическая или потенциальное влияние на денежный поток, запасы, занятость, заработную плату, рост, способность привлекать капитал или инвестиции, а также величина маржи сброса. Однако этот список не является исчерпывающим, и другие факторы могут быть считается актуальным.Кроме того, в Соглашении снова указывается, что ни один фактор или комбинация факторов обязательно приведет к утвердительное или отрицательное определение.

Демонстрация причинно-следственной связи

Соглашение требует демонстрации наличия причинно-следственной связи. между демпинговым импортом и ущербом для отечественной промышленности. Этот демонстрация должна основываться на исследовании всех относящихся к делу доказательств.В Соглашении не указываются конкретные факторы и не дается указаний относительно того, как соответствующие доказательства подлежат оценке. Однако статья 3.5 требует, что известные факторы, кроме демпингового импорта, которые могут причинить вред необходимо изучить, приводит примеры факторов (например, изменения в структура спроса и разработки в области технологий), которые могут иметь значение, и указывает, что травмы, вызванные такими «другими факторами», не должны объясняется демпинговым импортом.Таким образом, следственные органы должны разработать аналитические методы для определения того, какие доказательства являются или могут быть относящиеся к конкретному делу, и для оценки этих доказательств учет других факторов, которые могут стать причиной травм.

Кумулятивный анализ

Кумулятивный анализ касается учета демпингового импорта из более одной страны на совокупной основе при оценке того, были ли сброшены импорт наносит ущерб отечественной промышленности.Очевидно, поскольку такие анализ увеличит объем импорта, влияние которого считается, существует большая вероятность утвердительного определения в случае с кумулятивным анализом. Практика накопительного анализ был предметом многочисленных споров в соответствии с Кодексом Токийского раунда, и в переговорах по Соглашению. Статья 3.3 Соглашения устанавливает условия, при которых совокупная оценка эффектов демпингового импорта из более чем одной страны.В власти должны определить, что демпинговая маржа из каждой страны немаловажно, что объем импорта из каждой страны не пренебрежимо мало, и что кумулятивная оценка уместна в свете условия конкуренции между импортом и между импортом и отечественный подобный продукт. Минимальная демпинговая маржа и незначительная объемы ввоза определены в Соглашении.

Процессуальные требования

наверх

Расследование

Инициирование

Соглашение Статья 5 Соглашения устанавливает требования к возбуждению расследования.Соглашение указывает, что расследования, как правило, следует начинать на основании письменного запроса, поданного отечественной промышленностью или от ее имени. Это постоянное требование включает числовые пределы для определения есть ли достаточная поддержка со стороны отечественных производителей, чтобы сделать вывод о том, что запрос сделан отечественной промышленностью или от ее имени, и тем самым гарантирует инициирование. Соглашение устанавливает требования к доказательствам. демпинга, травм и причинно-следственной связи, а также другую информацию, касающуюся продукт, отрасль, импортеры, экспортеры и другие вопросы в письменной форме заявки на антидемпинговую помощь и указывает, что в специальных обстоятельства, когда власти инициируют без письменного заявления от отечественной промышленности, они будут действовать только в том случае, если у них будет достаточно доказательства демпинга, травм и причинно-следственной связи.Чтобы гарантировать, что необоснованные расследования не продолжаются, что может помешать законной торговли, статья 5.8 предусматривает немедленное прекращение расследования в случае, если объем импорта незначителен или маржа демпинга является минимальной и устанавливает числовые пороги для этих определений. Чтобы свести к минимуму разрушительный эффект для торговли расследований, статья 5.10 определяет, что расследования должны быть завершено в течение одного года и ни в коем случае не более чем через 18 месяцев после инициация.

Поведение

В статье 6 Соглашения изложены подробные правила процесса расследование, включая сбор доказательств и использование методы отбора проб. Это требует от властей гарантировать конфиденциальность конфиденциальной информации и проверить информацию на какие определения основаны. Кроме того, чтобы обеспечить прозрачность судебных разбирательств, органы власти обязаны раскрывать информацию, по которой определения должны быть основаны на заинтересованных сторонах и предоставить им адекватная возможность комментировать.Соглашение устанавливает права стороны для участия в расследовании, включая право встречаться со сторонами с неблагоприятными интересами, например, на публичных слушаниях. Дальнейшие инструкции по проведению расследований содержатся в двух Приложения к Соглашению, в которых изложены правила проведения выездных мероприятий. расследования для проверки информации, полученной от иностранных сторон, поскольку а также правила использования наилучшей доступной информации в случае сторона отказывает в доступе или не предоставляет запрошенную информацию, или существенно затрудняет расследование.

наверх

Временные меры и ценовые обязательства

Применение временных мер

Статья 7 Соглашения устанавливает правила в связи с введением временных мер. К ним относятся требование о вынесении властями предварительного положительного определения демпинга, травм и причинно-следственной связи до применения временных мер, и требование о том, что никакие временные меры не могут быть применены раньше более чем через 60 дней после начала расследования.Временные меры может иметь форму предварительной пошлины или, предпочтительно, обеспечения наличными депозит или залог равный сумме заранее определенной маржи сброса. В Соглашении также указаны сроки наложения временные меры — обычно четыре месяца с возможным продлением до шесть месяцев по запросу экспортеров. Если Участник, в его администрации антидемпинговых пошлин, облагает пошлины ниже демпинговой маржи когда их достаточно для устранения травмы, период предварительной меры обычно составляют шесть месяцев с возможным продлением до девяти месяцев по желанию экспортеров.

Прайс-обязательство

Статья 8 Соглашения содержит правила предложения и акцепта. ценовых обязательств вместо введения антидемпинговых пошлин. Он устанавливает принцип, что обязательства между любым экспортером и импортирующий член, чтобы пересмотреть цены или прекратить экспорт по демпинговым ценам, могут быть начаты для завершения расследования, но только после предварительное утвердительное определение демпинга, травм и причинно-следственной связи было сделано.Он также устанавливает, что обязательства являются добровольными со стороны как экспортеров, так и следственных органов. Кроме того, экспортер может потребовать продолжения расследования после того, как предприятие было принято, и если окончательное решение об отсутствии сброса, травм или если причинно-следственная связь не возникает, обязательство автоматически прекращает свое действие.

наверх

Сборы

Наложение и взыскание пошлин

Статья 9 Соглашения устанавливает общий принцип, согласно которому введение антидемпинговых пошлин необязательно, даже если все требования к верстке соблюдены.Он также заявляет о желательности применения правила «меньшей пошлины». Согласно правилу меньшей обязанности, власти вводят пошлины на уровне ниже демпинговой маржи, если этого уровня достаточно для устранения травм. Кроме того, Соглашение содержит правила, предназначенные для обеспечения того, чтобы пошлины сверх сброса маржа не взимается, а правила применения пошлин к новым грузоотправителям.

Обратное применение пошлин

Соглашение устанавливает общий принцип, согласно которому как предварительные, так и окончательные антидемпинговые пошлины могут применяться только с даты, когда определены демпинг, травмы и причинно-следственная связь.Тем не мение, признавая, что травма могла произойти в период расследования, или что экспортеры могли предпринять действия, чтобы избежать введение антидемпинговых пошлин, статья 10 содержит правила ретроактивное наложение демпинговых пошлин при определенных обстоятельствах. Если Введение антидемпинговых пошлин основывается на обнаружении существенных травмы, в отличие от угрозы материального ущерба или материального замедления создание отечественной промышленности, антидемпинговые пошлины могут быть собраны на дату введения временных мер.Если предварительный пошлины были взысканы в размере, превышающем сумму окончательного обязанности, или если наложение пошлины основано на обнаружении угрозы материальный ущерб или материальная отсталость, возмещение временных пошлин является требуется. Статья 10.6 предусматривает ретроактивное применение окончательного пошлины до даты не более чем за 90 дней до применения временные меры в определенных исключительных обстоятельствах, связанных с история демпинга, массовый демпинговый импорт и потенциальный подрыв лечебные эффекты последней службы.

наверх

Проверка и публичное уведомление

Срок действия, прекращение и рассмотрение антидемпинговые меры

Статья 11 Соглашения устанавливает правила на срок антидемпинговые пошлины и требования о периодическом пересмотре сохраняющаяся необходимость, если таковая имеется, во введении антидемпинговых пошлин или ценовые обязательства. Эти требования отвечают на озабоченность, выраженную практика некоторых стран оставлять антидемпинговые пошлины на месте бесконечно.Требование о «закате» устанавливает, что демпинговые пошлины обычно прекращается не позднее, чем через пять лет после первого применяется, если обзорное расследование до этой даты не установит, что истечение срока службы может привести к продолжению или повторению сброса и травм. Это положение о пятилетнем сроке действия также применяется к ценовые обязательства. Соглашение требует от властей рассмотреть необходимость для постоянного наложения пошлины по требованию заинтересованного вечеринка.

Публичное уведомление

Статья 12 устанавливает подробные требования к публичному уведомлению органы дознания о возбуждении следствия, предварительные и окончательные определения и обязательства. Публичное уведомление должно разглашать неконфиденциальную информацию о сторонах, товаре, пределы демпинга, факты, выявленные в ходе расследования, и причины постановлений властей, в том числе причины принятия и отклонения соответствующих аргументов или требований, сделанных экспортеры или импортеры.Эти требования к публичному уведомлению предназначены для повысить прозрачность определений в надежде, что это увеличить степень, в которой определения основаны на фактах и ​​твердых рассуждения.

Дополнительные возможности для утилизации мусора

ОАКЛАНД. В то время как город борется с незаконным вывозом мусора на улицах, компания по управлению отходами, которая заключает контракт с Оклендом, расширяет способы, с помощью которых люди могут бесплатно вывозить большие партии мусора, с запуском новой программы Следующая неделя.

Начиная с 15 ноября, все жители Окленда могут назначить встречу, чтобы оставить большие предметы, которые они хотят бесплатно выбросить, в Комплекс по восстановлению ресурсов Дэвис-стрит в Сан-Леандро или попросить Управление по отходам округа Аламеда забрать крупные предметы, направляемые на утилизацию — «громоздкие пикапы» — у обочин возле домов.

До сих пор жильцам квартир и домов в Окленде приходилось планировать получение через управляющего или арендодателя. Теперь, как сообщает Waste Management, арендаторы могут сами планировать вывоз.

«Разрешение жильцам квартир назначать встречи напрямую — это кардинальное изменение этой программы. Он обеспечивает справедливость и участие в программе, которую всегда было легче использовать владельцам частной собственности на одну семью », — сказал Гарольд Даффи, директор общественных работ Окленда, в письменном объявлении о программе.

Каждое домохозяйство получает один бесплатный пикап у обочины и один вывоз на свалку каждый год, что дает в общей сложности два способа избавиться от громоздкого мусора, по словам представителя Waste Management Пола Росински.Они могут бесплатно запланировать второй вывоз у тротуара, если они уже использовали опцию высадки и если это позволяет расписание управления отходами.

Дополнительные пикапы у обочины после этого в течение года будут стоить 98,02 доллара каждый.

По данным Waste Management, при каждом пикапе у обочины или самовывозе люди могут включать до четырех кубических ярдов «громоздких» предметов, таких как мебель, металлолом, небольшая бытовая электроника, картон и дополнительная ландшафтная отделка.

С помощью пикапов, установленных на обочине, им также разрешено выбрасывать предметы, размер которых превышает четыре кубических ярда, включая шины, ковры, матрас или комплект пружинных коробок, бытовую технику, телевизоры и электронику.

В отчете, рассмотренном городским советом на прошлой неделе, подготовленном сотрудниками Департамента общественных работ Окленда, отмечалось, что незаконный выброс мусора на улицах «сегодня более распространен, чем когда-либо прежде», даже несмотря на то, что город активизировал усилия по наведению порядка.

Согласно отчету, городская служба по незаконному сбросу отходов, которая отвечает на запросы о вывозе демпинговых предметов, выполнила 35 855 запросов на обслуживание в течение последнего финансового года, закончившегося в июле. В нем отмечалось, что департамент «нанимает дополнительный персонал для расширения наших возможностей по смягчению последствий незаконных свалок и борьбы с болезнями города».”

Waste Management будет планировать встречи в порядке запросов, но компания отмечает, что она будет планировать вывоз квартир на последнюю неделю каждого месяца, поскольку спрос наиболее высок тогда, когда арендаторы с большей вероятностью будут переезжать.

Компания не будет планировать пикапы на период с 27 декабря по 14 января — тогда ее инкассаторские грузовики будут собирать елки.

В комплексе восстановления ресурсов Дэвис-стрит на 2615 Дэвис-стрит будет до 50 встреч для сдачи мусора каждый будний день и 100 встреч по субботам.

Жители

Окленда могут назначить встречу с выездом или выездом на обочину, позвонив по телефону 1-888-WM-Bulky. Более подробная информация о новой программе доступна на OaklandRecycles.com/bulky.

Купание в сточных водах: как мы можем остановить британские компании, занимающиеся водоснабжением, сбрасывая человеческие отходы в наши реки и моря? | Water

Пока мировые лидеры были в Глазго на Cop26 на прошлой неделе, пытаясь согласовать формулировки слов, чтобы убедить нас, что они серьезно настроены спасти планету, я всматривался в жидкий ручей, который протекает через охраняемые водно-болотные угодья на северном побережье Кента.За последние несколько месяцев приливный ручей в Лонг-Роке рядом с водоочистной станцией Суэйлклифф возле Уитстабла стал мощным символом борьбы за соблюдение самого основного экологического принципа: не сбрасывать неочищенные человеческие сточные воды в реки и моря.

Я стоял у ручья с Энди Тейлором, местным музыкантом и защитником окружающей среды. По утрам в течение последних 15 лет Тейлор следил за большим небом здесь на предмет перелетных птиц, которые решили сделать остановку — юрков и полевых наблюдений сегодня утром, — а также за качеством воды в ручье.Он указывает мне на переливные трубы, по которым иногда неочищенные сточные воды попадают прямо в ручей. «Иногда вы приходите сюда, и все в порядке, и вы можете даже увидеть зимородков или водяных полевок», — говорит он. «А иногда он просто мертвый и вонючий, этот мерзкий кофейный цвет».

У Тейлора есть папка с изображениями угрей, охраняемого вида, безжизненно плавающих на поверхности воды. «Они буквально переплыли весь путь от Саргассова моря, чтобы добраться сюда», — говорит он. «Но что бы ни случилось в воде на последних 100 ярдах пути, они не смогут выжить.

Пока мы разговариваем, к нам присоединяется Джеки Колер, которая выгуливает своих собак и живет в одном из рядов домов у ручья у входа на завод в Суэйлклиффе. «Когда идет дождь, цистерны переполняются, ручей выходит из берегов, и все сточные воды со всеми видами стекают по дороге и собираются нашими машинами», — говорит она. «Дети должны использовать этот мост через ручей, чтобы добраться до школы, поэтому жители должны выйти и подмести его».

Вы с нетерпением ждете возможности купаться всю неделю, а затем спускаетесь и обнаруживаете, что море снова полно дерьма, и вы не можете пойти в него. в том, что было самым ужасным обвинением в управлении канализацией в этой стране со времен Великой вони 1858 года.В отчете судьи фактически задокументирована тайная сильная вонь, которую компания Southern Water создавала в течение шестилетнего периода с января 2010 года по декабрь 2015 года. Компания водоснабжения, основными акционерами которой были консорциум американских и австралийских банков, признала себя виновной по 51 пункту обвинения в невыполнении обязательств. сточные воды в контролируемые прибрежные воды на 17 отдельных участках (в том числе чаще всего из сливных труб, расположенных непосредственно у берега в Суалклиффе). «Общий период, в течение которого сбрасывались неочищенные сточные воды, составил 61 704 часа, или чуть более семи лет», — отметил судья.«Было подсчитано, что общий объем неочищенных сточных вод на всех участках составлял 16-21 млрд литров, что эквивалентно 7 400 плавательным бассейнам олимпийского размера».

При наложении штрафа на Southern Water на рекордную сумму в 90 миллионов фунтов стерлингов за систематические нарушения в решении суда отмечалось, что «история показывает, что штрафы в размере сотен тысяч или небольших миллионов фунтов стерлингов не оказали никакого влияния на преступное поведение обвиняемого». символ общенационального скандала, который означает, что только 16% английских водных путей классифицированы как экологически чистые, и ставит Великобританию на 25-е место из 30 стран ЕС по качеству прибрежной воды, с 200000 оттоком неочищенных сточных вод в воды для купания от Уитби до Пензанса в мае. только до сентября этого года.

Членов плавательного клуба Whitstable Bubbletits и Bluetits, многие из которых также являются членами SOS (Спасите наши моря). Фотография: София Эванс / The Observer

Знаменательное решение против Southern Water имело несколько последствий. На национальном уровне он привлек внимание к продолжающемуся скандалу, связанному с так называемыми комбинированными переливами канализационных сетей (ОГО), загрязняющими реки и моря. На местном уровне это вызвало волну протеста, которая стала наглядным уроком способности общественной активности формировать политическую повестку дня.

Начало этому положило публичное собрание в Витстабле в августе, организованное депутатом парламента Рози Даффилд, на которое были приглашены представители компании Southern Water для решения местных проблем. Среди тех, кто пришел на эту встречу, были пять членов Whitstable ветви группы морского плавания Bluetits. Одна из лидеров этой группы, Салли Берт-Джонс, сидящая, защищенная от пронизывающего ветра Северного моря, в своей пляжной хижине в Танкертоне, в полумиле вдоль побережья от Суэйлклиффа, объяснила мне, что произошло дальше.

«Мы хорошо подготовились к встрече, — говорит Берт-Джонс. Она дочь бухгалтера, и она изучила отчеты инвесторов Southern Water, чтобы найти структуру, которая переводила прибыль между различными предприятиями холдинговой компании Каймановых островов. «Учитывая, что они должны были заботиться о местных канализационных системах и потребностях в воде, все это не казалось мне вполне правильным».

Было широко распространено мнение, подкрепленное июльским судебным решением, что компания Southern Water принимала штрафы — даже огромный штраф в размере 90 миллионов фунтов стерлингов — в качестве ожидаемых затрат, а не решала проблемы, которые их спровоцировали (правительство утверждает, не показывая его работа, что инфраструктурные работы, необходимые для того, чтобы положить конец деятельности ОГО , потенциально могут стоить водопроводным компаниям и их плательщикам «от 350 до 600 миллиардов фунтов стерлингов»; большинство наблюдателей оценивают затраты ближе к одной десятой от этой более высокой суммы).

Энди Тейлор в заповеднике Лонг-Рок. Фотография: София Эванс / The Observer

«Southern Water послала двух парней, которые были непреклонны, чтобы изменить ситуацию», — говорит Берт-Джонс (один из них, Тоби Уиллисон, до ноября 2020 года был главным операционным директором Агентства по окружающей среде. , которая возбудила судебный иск против компании водоснабжения). «Они все еще пытались немного пожалеть своих акционеров, которые не получали дивидендов с 2016 года», — вспоминает она. «Я подумал:« Как ты посмел? У вас на счету 340 миллионов фунтов стерлингов.«Они сказали мне, что я не понимаю, о чем говорю».

Группа Bluetits покинула эту встречу, чувствуя, что нет никаких реальных обязательств или реальных сроков со стороны Southern Water, чтобы покончить с ОГО; сидя в пабе, они решили организовать кампанию «Спасем наши моря», SOS Whitstable. Они создали логотип и выложили записи встречи — неизбежно озаглавленные «сиськи против дерьма» — в Интернете. В течение нескольких дней у них было 2000 сторонников. На той неделе на заводе в Свалклиффе произошел еще один механический сбой, и из-за откачки сточных вод пляжи вдоль побережья были закрыты на четыре дня прямо в середине августа.

Внимание средств массовой информации помогло группе SOS начать кампанию, направленную на внесение поправки в законопроект об окружающей среде в Палате лордов. Поправка, внесенная независимым партнером, герцогом Веллингтоном, будет требовать от компаний водоснабжения юридической ответственности за уменьшение количества сточных вод, которые они сбрасывают в море.

«Мы надеялись, что девять или десять тысяч человек подпишут петицию», — говорит Берт-Джонс. «Но потом на вечеринке я столкнулся с кем-то, кто знал Дебору Миден, и она написала об этом в Твиттере.Они получили дополнительный импульс от сотрудничества с давней группой Surfers Against Sewage.

Протест SOS Whitstable. Фотография: Эндрю Гастингс / @ imagedrum

К тому времени, когда 9-й герцог Веллингтон поднялся, чтобы внести свою поправку, обнаружив свое собственное (переполненное) Ватерлоо, он не смог устоять, «ссылаясь на ходатайство, которое циркулировало в последние дни и которое уже поступило. на нем подписано более 90 000 подписей с призывом к правительству поддержать эту поправку ». Берт-Джонс показывает мне запись дебатов на своем телефоне.Когда член партии зеленых Дженни Джонс поднялась, чтобы похвалить пиар-машину герцога, он отрицал всякую ответственность: «Честно говоря, я был так же удивлен, как и любой из вас, что было разослано так много писем».

Лорды поддержали поправку, но, конечно же, на следующей неделе правительство вынудило депутатов проголосовать против нее, несмотря на сильную волну гнева, частично направленную группой SOS Whitstable, которая видела, как почтовые ящики депутатов наводнили возмущение по поводу этого решения.

Символизм этого сплетенного голосования был очевиден.Отказ правительства поддержать поправку герцога (на основании затрат на инвестиции в более чистые реки и моря) продемонстрировал ненадежность не только их экологических обязательств, но и громких предвыборных обещаний омолодить прибрежные сообщества Великобритании после Брексита: как можно вы омолаживаете приморские города, когда пляжи закрыты и люди не покупают моллюсков из-за опасений заражения? Некоторые депутаты-консерваторы были оскорблены предположением, что, голосуя против более широких юридических полномочий против компаний водоснабжения, они голосовали «за сброс сточных вод в море».Их возмущение игнорировало тот факт, что за 30 лет, прошедших после приватизации, сменявшие друг друга правительства эффективно поощряли коммунальные компании строить себя как офшорные долговые инструменты, принадлежащие акционерам, а не регулирующим органам. Исследование Гринвичского университета, опубликованное в Guardian , показало, что с момента приватизации компании водоснабжения выплатили 57 млрд фунтов стерлингов в виде дивидендов по акциям — это примерно точная стоимость криминально просроченных улучшений инфраструктуры, которые могли бы предотвратить отток сточных вод. .

Салли Бертт-Джонс. Фотография: София Эванс / The Observer

Это впечатление о обычном ведении дел усугублялось тем фактом, что в августе было объявлено, что австралийская группа по управлению активами Macquarie купила контрольный пакет акций Southern Water, пообещав 2 млрд фунтов стерлингов для «укрепления нулевой ставки». установка толерантности к загрязнению ». Те, у кого не очень долгая память, после тщательного расследования BBC знали, что в 2006 году Macquarie занял более 2,8 млрд фунтов стерлингов для финансирования покупки Thames Water (позже погасив 2 млрд фунтов стерлингов долга за счет новых займов, привлеченных компанией. дочерняя компания на Каймановых островах), эффективно перекладывая затраты на приобретение на клиентов Thames Water.За эти 10 лет, в то время как долг Thames Water увеличился с 4 млрд фунтов до 10 млрд фунтов, дивиденды по акциям составляли в среднем 270 млн фунтов в год. В 2015 году, когда Thames объявила о крупномасштабном инвестиционном проекте «суперканализационные системы», призванном облегчить отток сточных вод, вся стоимость проекта должна была покрываться за счет увеличения счетов клиентов.

Еще одним результатом всеобщего внимания к скандалу с Южными водами стало то, что, возможно, впервые после Брексита возникла проблема, которая затронула политические племена. Немногие места в этой стране были так разделены по поводу выезда из Европы, как города на северном побережье Кента, но кампания SOS Whitstable получила поддержку со всех сторон: траулеров, школ серфинга и владельцев Airbnb; политики как правых, так и левых; Остальные и сторонники Брексита.Все эти избиратели усиливают кампанию по отказу от оплаты счетов Southern Water до тех пор, пока не будут приняты меры.

Стыдно, что правительство позволяет Southern Water получать большую прибыль за счет таких компаний, как наша

Джеймс Грин, Whitstable Oyster Company

Самым острым концом этого протеста была компания Whitstable Oyster Company, которая за последние 30 лет добилась успеха. стал синонимом роста города как туристического направления и места для гурманов. Современный бизнес (который восходит к 1400-м годам) был основан Барри Грином в 1978 году.Сейчас им управляют его сыновья: Ричард, который ухаживает за ресторанами, и Джеймс, который занимается разведением устриц. На прошлой неделе я разговаривал с Джеймсом в их ресторане Lobster Shack на берегу моря. «Раньше я говорил, что хуже быть не может, — сказал он мне, все еще сохраняя улыбку, — но я перестал это говорить некоторое время назад. С Covid мы вроде как справились, хотя схема увольнения нам не помогла, потому что нам все еще приходилось работать на ферме. Мы наращивали запас устриц и планировали продавать их во Францию ​​оптом.Но этого не произошло, потому что в марте из-за Brexit этот рынок был для нас полностью закрыт — несмотря на то, что Defra заверяла нас в течение трех лет, что в соглашении будет пункт, защищающий нашу торговлю. Это было 50% нашего бизнеса, потерянного в одночасье ».

Грин в отчаянии искал другие рынки. Они начали продавать в Гонконг, и до конца июня у них все было хорошо. «Затем, — говорит он, — у нас было несколько случаев, когда люди, которые ели устриц, заболели норовирусом, что очень необычно летом.«С подробностями судебного преследования Саутерн Уотер в новостях, Служба общественного здравоохранения Англии связала их и закрыла устричную ферму на месяц первоначально в конце июня, в то время как Грин ввел« новые процедуры тестирования, включая оценки перед сбором урожая ». .

«В июле и августе мы ничего не могли продать. В июне мы перешли от продаж устриц за 100 000 фунтов стерлингов к нулю ».

Джеймс Грин, директор компании Whitstable Oyster Fishery. Фотография: София Эванс / The Observer

Грин понимает, что обсуждение этих вопросов — это что-то вроде «палки о двух концах» для его бизнеса.«Дело в том, что наши устрицы сейчас безопаснее, чем когда-либо, потому что мы проводим много тестов и оценок рисков», — говорит он. «Но мы должны снова укрепить доверие». В своем выступлении г-н Джонсон отметил, что Whitstable Oyster Company должна подумать о возбуждении гражданского дела против Southern Water. «Для этого нам потребуется коллективный иск», — говорит Грин. «Вы берете на себя компанию за 3 миллиарда долларов. Они не собираются просто откладывать и отдавать мне 250 000 фунтов стерлингов за потерю заработка — плюс x за ущерб репутации — без большой борьбы.”

Именно система раннего предупреждения об испытаниях устриц впервые предупредила Агентство по охране окружающей среды о масштабах проблем с компанией Southern Water. Триггером послужили данные Центра экологического рыболовства и науки о аквакультуре, который следит за грядками моллюсков, классификация которых в Уитстабле снижалась. Похожая картина была отмечена в Соленте, также являющемся частью географии Саутерн Уотер. Это побудило национальную правоприменительную службу впервые в своей истории возбудить всеобъемлющее дело против компании водоснабжения.

Расследование вел Оуэн Болтон, старший офицер Управления по борьбе с преступностью. Он объяснил мне по телефону масштаб необходимой операции, в которой будет задействована команда из 80 человек, в том числе 15 или 20 следователей на местах. «Мы собрали 2 миллиона строк данных о потоках», — говорит он. «И мы также посетили все объекты Southern Water, чтобы получить дневники участков, документы об инцидентах, которые оператор хранит для передачи следующей смене, включая 27 000 записей». Судья отметил, что на каждом этапе Southern Water пыталась помешать процессу раскрытия информации.

Алан Кэнсдейл, региональный менеджер Агентства по окружающей среде, полагает, что следователям на местах никогда не было легко построить дело. «Иногда, как в случае с прискорбными событиями [когда принц Чарльз посетил Уитстабл] на выходных, посвященных алмазному юбилею королевы, и произошел массовый инцидент с загрязнением сточными водами на всех пляжах, проблема очень очевидна», — говорит он. «Но в основном вы ищете очень тонкие экологические индикаторы». В конце концов, по его словам, расследование против Southern Water началось с того, что очень опытный следователь, стоя рядом с ним на пляже, высказал предположение, что «здесь что-то не так».

Одним из положительных результатов июльского судебного преследования и штрафа является то, что компания Southern Water теперь сообщает об ОГО с таких сайтов, как Swalecliffe, в приложении почти в реальном времени. Обратной стороной этой прозрачности является то, что она показывает, как часто происходят выбросы, которые, как предполагается, являются исключительными событиями, связанными с штормом.

SOS Whitstable. Фотография: Эндрю Хастингс / @ imagedrum

«Мы могли бы справиться, если бы это было два или три раза в год, — говорит Джеймс Грин, — но у нас были месяцы, когда было восемь или девять ОГО.Каждый раз мы не собираем устриц в течение нескольких дней после этого, а затем мы делаем оценку риска на основе приливов и погодных условий, а затем мы проверяем каждую партию на кишечную палочку и норовирус, пока они не станут чистыми … я считаю, что правительство позволяет Southern Water получать большую прибыль, по сути, за счет устойчивых британских компаний, подобных нашей ».

В свою защиту Southern Water утверждает, что давление на такие объекты, как Swalecliffe, построенные в 1960-х годах, когда обслуживаемое им население составляло менее половины нынешних 40 000 человек, увеличилось, усугубляемое изменением климата.Оуэн Болтон предполагает, что в ходе расследования выяснилось, что компания Southern Water «инвестирует многие миллионы фунтов стерлингов в улучшения, хотя многие проблемы инфраструктуры не являются тем, что компании водоснабжения могут решить за шесть месяцев».

Должностные лица Агентства по окружающей среде после июльского вердикта отметили, что система мониторинга может работать только в том случае, если есть определенная степень доверия к операторам: «Мы не можем сидеть на каждом оттоке, мы не можем контролировать каждую трубу. ”

В отсутствие этого доверия система все больше зависит от общественных активистов, которые привлекают к ответственности водные монополии.Роб Йейтс, член совета от лейбористов из соседнего Танета, также очень любит плавать («Я плавал из Алькатраса в залив Сан-Франциско на паре Speedos», — сказал он мне). Однако все чаще он считает себя «гражданским журналистом». С тех пор, как он переехал в Маргейт, он плавал в приливном бассейне рядом с одной из насосных станций Southern Water. «Я видел там прокладки и прочее через день или два после релиза», — говорит он. В последние месяцы Йейтс выполнял кропотливую работу, используя запросы о свободе информации, чтобы точно узнать, как часто компания водоснабжения нарушает условия своего разрешения.

«С 2010 года финансирование Агентства по окружающей среде сократилось на две трети», — говорит он. «Очевидно, что они собираются сосредоточиться на крупных инцидентах, но если обычные граждане начнут выполнять запросы на получение информации, вы можете начать выяснять, сколько было инцидентов, не соответствующих требованиям, и строить картину».

Одним из следствий этого мониторинга является то, что Йейтс одним из первых видит результаты тестирования советника. В тот день, когда мы говорим, он видел, что уровень кишечной палочки «очень, очень высокий».«Теперь проблема для меня в том, что я знаю, что тест был сделан, наверное, пять дней назад, и на получение результатов у меня ушло три дня. Так как мне узнать, безопасна ли вода сейчас? »

---

Наутро после того, как я встретил Салли Берт-Джонс, ветер перестал дуть настолько яростно, и, возможно, 40 Whitstable Bluetits собрались на гальке под слабым утренним солнцем возле отеля Marine Hotel Tankerton, раздеваясь до купальных костюмов (и качающиеся шляпы и перчатки), чтобы окунуться в холодные приливные воды.Вы можете думать о них как о небольшой армии очень британской Эрин Брокович, которая все больше разбирается в нюансах управления канализацией и корпоративной ответственности.

Среди них 58-летняя Додда Джон-Баптист, директор школы, недавно вышедшая на пенсию, которая в прошлом году переехала в Уитстабл специально, чтобы плавать каждый день, чтобы облегчить остеоартрит. А также Кэтрин Чепмен и Джейн Макклелланд, которые создали группу после первого карантина как способ восстановления сообщества. Наблюдая, как Блюетиты с криком ныряют в море, невозможно не восхищаться их коллективной волей; потом, дрожа на гальке, некоторые говорили мне, что, если бы не групповой дух, у них не хватило бы храбрости ни плавать, ни вставать и участвовать в битве за более чистые моря и реки.

Пока она сушится, я болтаю с Джейн Дин, полицейским на пенсии, приехавшим из Фавершема. «Я никогда не принимала наркотики и не пью, — говорит она, — но я не могу себе представить, какой восторг от всего этого соответствует этому. Это длится несколько часов после того, как вы вышли. Мой друг сказал: «Держу пари, люди проходят мимо и думают: посмотрите на всех этих смешных толстых старушек в море». На самом деле, сказал я, они думают: «Я бы хотел, чтобы у меня хватило смелости сделать это».

Джейн МакКлелланд и Джейн Дин из плавательного клуба Bluetits.Фотография: София Эванс / The Observer

На прошлой неделе Дину исполнилось 60 лет. В понедельник она получила пенсию, а во вторник потратила единовременную сумму на покупку автодома, в котором она и ее приятель по плаванию планируют совершить поездку по побережью в Девон, «синицы в турне», если позволят сточные воды. «Иногда плавание — это то, чего ты с нетерпением ждешь всю неделю, — говорит она, — а потом ты спускаешься сюда и обнаруживаешь, что море снова полно дерьма, ты не можешь войти в него, и твое сердце просто замирает. В наши дни кажется, что это случается каждый раз, когда идет дождь… »

Мы переходим к вопросу о 90 млн фунтов стерлингов о том, как заставить монопольных операторов водоснабжения инвестировать в инфраструктуру.По общему мнению, директоров этих компаний необходимо привлечь к ответственности за экологические преступления, совершаемые в их непосредственной близости. (Генеральный директор Southern Water Мэтью Райт заявил, что он «шокирован как никто другой» выводом судьи. В 2017 году он оставил свою работу в размере 700 000 фунтов стерлингов в год и стал управляющим директором компании Danish Energy стоимостью 3 млрд фунтов стерлингов в Великобритании. Фирма Ørsted.)

Я спросил Энн Броснан, главного прокурора EA по делу Southern Water, рассматривало ли агентство возможность предъявления обвинений директорам, а также самой компании?

«Да», — сказала она.«Мы преследовали отдельных директоров в прошлом и будем делать это в будущем. Сейчас мы рассматриваем эту возможность более внимательно, чем когда-либо. Но очевидно, что мы всегда должны следовать свидетельствам ».

В прошлый понедельник, когда депутаты наконец голосовали за то, чтобы не включать поправку герцога в свой закон об окружающей среде, компания Southern Water пригласила группу местных жителей, в том числе Салли Бертт-Джонс, Энди Тейлор и Джеки Колер, совершить поездку по его территории в Суэйлклиффе и услышать о запланированные улучшения.В то время как им показали нетронутые сливные резервуары и сказали, что трубы, ведущие в ручей, будут перекрыты в ближайшие две недели, депутаты объявляли о частичном развороте на 180 градусов по поправке герцога, которая предлагала «пошлину на постепенное сокращение» сброса сточных вод. . Среди тех, кто критиковал ослабленное законодательство, был бывший лидер либерал-демократов Тим Фаррон. «Нет никаких целей ни по объему, ни по срокам, что оставляет водопроводным компаниям возможность продолжать то, что они делают сейчас.

Во время своего визита в Суейлклифф Берт-Джонс спросила представителя Southern Water, согласится ли компания хотя бы заплатить за технологию, которая может контролировать безопасность морской воды в режиме реального времени. «Этот парень вел себя так, как будто эта идея никогда не приходила ему в голову», — говорит она. Нет сомнений в том, что правительство надеется, что вонь вокруг этого вопроса исчезнет. Я бы не был в этом уверен. Наконец, обнаружив проблему, с которой может согласиться вся страна, такие группы, как Whitstable Bluetits — не говоря уже о сотнях тысяч людей, которые поддерживают Surfers Against Sewage и другие местные протесты, формирующиеся по всей стране — никуда не денутся. .«Дело в том, — говорит Берт-Джонс, — что это такая простая проблема, которую может понять каждый. Даже очень маленькие дети понимают: когда они идут на пляж, они не хотят обнаруживать, что море полно какашек ».

Жители Гаррисберга хотят знать: кто сбрасывает опасные материалы в их районе?

Жители Гаррисберга собрались на этой неделе, чтобы осмотреть места незаконных свалок в своих районах и собраться вместе, чтобы выяснить, кто это делает и как их остановить.

Экскурсию провел Рафийка Мухаммад, давний житель города и член Консультативного совета штата по экологической справедливости, который дает рекомендации Департаменту охраны окружающей среды штата.Она пригласила жителей на мероприятие в среду днем ​​в районе Шестой улицы и Маклая, услышав жалобы на незаконные свалки, которые иногда содержат опасные материалы.

Мусор на этих свалках — это не только бытовой мусор; вместо этого большая часть представляет собой коммерческий мусор, такой как шины, туалеты, строительный мусор и опасные отходы.

Мухаммед и Джон Брэкхолл, региональный координатор Управления экологической справедливости государственного департамента, организовали мероприятие, чтобы услышать мнение жителей и координировать ресурсы, которые могут помочь в решении давней проблемы.

Переулок на 6-й улице и улице Маклая с опасными материалами, сброшенными неизвестными источниками.

Мухаммад вела дискуссию после тура, в которой она поделилась некоторыми извинениями, которые слышала на протяжении многих лет, когда жители жалуются на незаконные свалки, включая обвинение жителей в мусоре или запуск «решений» без предварительного получения информации от людей, которые живут ближе всего к свалки.

«Я видел в Facebook некоторые материалы, в которых говорилось о том, что жители этого сообщества не хотят улучшений в нашем городе… это наглая ложь », — сказал Мухаммед. «Мы хотим улучшений в нашем городе, это то, как это делается».

Многие жители хотят помочь с решениями, но они должны быть вовлечены в процесс, сказал Мухаммед. По ее словам, жители больше всего знают о проблеме и вынуждены жить с мусором, оставляющим шрамы в их окрестностях, поэтому с ними следует посоветоваться.

Жители пытались собрать информацию и доказательства о возможных свалках, и Мухаммад сотрудничает с несколькими агентствами и официальными лицами по всему городу.Через дорогу от здания Harrisburg Fair Housing, лагерь Curtin YMCA занимался аналогичными проблемами. Но членам сообщества нужно больше ресурсов и более согласованный подход.

Переулок на 6-й улице и улице Маклая с опасными материалами, сброшенными неизвестными источниками.

«Что-то происходило в сообществе, и мы пытались расследовать это», — сказал Мухаммед. «Никто ничего не знал, когда мистер Харви из Camp Curtin YMCA спрашивал, кто сбрасывает мусор рядом с моим учреждением, YMCA.Детские занятия, семьи, физическая подготовка, у него есть сад, есть жилье, общины ».

Но никто не знает, кто несет ответственность за вывоз этого хлама.

«Повсюду есть свалки, и нам нужно знать, почему», — сказал Мухаммед. «Шестнадцатая и Уолнат-стрит — это свалка, и я долго смотрел на нее, задаваясь вопросом: почему это там? Семьи, школы, общины, церкви. … никто не знает, откуда это. … Этому должен прийти конец ».

Мухаммад поговорил с комиссаром округа Дофин Джорджем Хартвиком, чтобы попытаться сотрудничать с должностными лицами округа в расследовании и поиске возможных решений.

«Будет расследование на разных уровнях», — сказал Мухаммед. «Я знаю, что округ собирается провести расследование, связавшись с различными организациями, потому что нам нужно знать, что происходит … это все, что мы просим».

В городе не удалось идентифицировать самосвалы, но за последние месяцы было проведено несколько крупных очисток, в том числе одна, в результате которой было удалено более 28 тонн плотно упакованного мусора. Эта единственная уборка заняла два полных дня в прошлом месяце.

Мэр Эрик Папенфузе сказал, что число сотрудников отдела общественных работ за время его пребывания в должности увеличилось вдвое, и город закупил необходимое крупное оборудование для проведения уборки самостоятельно. Он также назвал нового директора общественных работ, который, по словам Папенфузе, хочет провести еще более крупномасштабные уборки.

«Вместе с Нейтом Сприггсом у нас появилось новое лидерство в общественной работе», — сказал Папенфузе, который вскоре передаст кресло мэра новому избранному мэру Ванде Уильямс. «Следующая администрация имеет все возможности для большего, если мэр Ванда Уильямс удерживает Нейта и адекватно финансирует его бюджетные запросы.”

Переулок на 6-й улице и улице Маклая с опасными материалами, сброшенными неизвестными источниками.

Дэвид Паттон, администратор кодов города, сказал PennLive, что количество жалоб немного снизилось в предыдущие годы, а затем стабилизировалось. Он считает, что это связано с активизацией развития различных районов и усилиями города. Но предстоит еще много работы, о чем свидетельствуют гигантские свалки, показанные во время тура.

«Проблема в судебном преследовании за незаконный сброс отходов состоит в наличии прямых доказательств», — сказал Паттон.«Если кто-то увидит незаконный сброс и сообщит о нем, ему придется засвидетельствовать этот факт в суде, поскольку обвиняемый имеет право выступить против своего обвинителя. Это, конечно, сложно, учитывая понятный страх репрессалий со стороны преступника ».

Иногда есть независимые доказательства, которые могут быть использованы против незаконных свалок, например, почта или личные вещи, оставленные в развалинах. Но обвиняемые могли просто сказать, что они не знали, кто «украл» их мусор, и выбросили его, что могло привести к прекращению дела.

По словам Паттона, городской департамент кодексов установил камеры в некоторых местах хронических свалок в городе в сотрудничестве с общественными работами. Эти камеры могут помочь предоставить убедительные доказательства против преступников, которые предстанут перед судом.

Для жителей это означает, что они могут подавать жалобы на мусор без необходимости давать показания, поэтому Паттон призвал всех, у кого есть информация о незаконных самосвалах, поделиться ею с городом, позвонив по номеру 311 или отправив электронное письмо в отдел кодов по адресуcode @ harrisburgpa.губ.

ПОДРОБНЕЕ:

Что можно сделать с этим забитым мусором домом в Гаррисберге?

Церемония празднования Дня ветеранов знаменует развитие проекта жилищного строительства для ветеринаров в «крошечных домах» в Гаррисбурге

Житель Кингсбурга говорит, что Sun-Maid сбрасывает загрязненную воду

МНЕНИЕ И КОММЕНТАРИЙ

Редакционные статьи и другие материалы, содержащие мнения, предлагают взгляды на важные для нашего сообщества вопросы и являются независимыми из работы репортеров нашего отдела новостей.

Когда черная грязная вода начала литься в канал за его домом в Кингсбурге и, казалось, никого не волновало, Дуг Джонсон не мог молчать.

«Они надеялись, что я просто заткнусь, и все смывается дождями», — сказал Джонсон.

Джонсон, его 80-летняя мать Лоррена, их шесть собак, два осла и куры живут на девяти акрах земли недалеко от шоссе 99 и железнодорожных путей. Дренажная канава, называемая Уорд-каналом, проходит за их владением. Напротив Бетел-авеню находится обширная штаб-квартира фабрики Sun-Maid, где находится крупнейший в мире производитель изюма и сухофруктов.

Канава за землей Джонсона не используется Объединенным ирригационным округом для водоснабжения.Скорее, он собирает поверхностный дренаж, включая разрешенный сток с завода Sun-Maid.

Но 25 октября, после шторма, вылившего почти дюйм дождя, жидкость, попавшая в канал Уорд по трехфутовой трубе, соединенной с фабрикой по производству изюма, не была похожа на воду для Джонсона. «Черная слизь» оставила темный осадок, который он назвал «выгребной ямой», которая, как он опасался, просочилась в землю под каналом.

«Здесь мы пьем воду из колодцев, — сказал Джонсон, — и эта черная жидкость попадает прямо в уровень грунтовых вод.”

Джонсон и его семья прожили рядом с Sun-Maid 43 года. После ливня они привыкли видеть, как заводские сточные воды стекают в канаву. Только никогда не было ила, который он наблюдал в прошлом месяце. Это заставляет Джонсона подозревать, что компания пропускает по трубе не только дождевую воду.

Необычное событие прошлым летом усилило эти подозрения. 19 и 20 июля, после того как в центральной части долины Сан-Хоакин не было ни капли дождя с апреля и серьезных ливней с марта, канал за домом Джонсона наполнился «сотнями тысяч галлонов» воды.

«Было так много воды, в которой плавали мои собаки», — сказал Джонсон. «Мы думали, что они свернули в канаву, пока не увидели, что вода течет не в ту сторону».

Откуда взялась эта вода? Это определенно не был дождевой сток с завода.

25 октября, в тот же день, когда он увидел черный ил, Джонсон заметил, как сотрудник компании или подрядчик взял пробу воды из канала. Вот только тот человек дождался окончания шторма и дождя разбавил ил.

«Они брали пробы, когда у них был лучший шанс очиститься», — сказал он.

Житель Кингсбурга Дуг Джонсон, который живет по соседству с фабрикой Sun-Maid Raisin на шоссе 99, стоит рядом с гигантской вывеской, которую он сделал с дверью гаража и прилегающим к ней дренажным каналом в среду, 11 ноября 2021 года. фабрика сбросила огромное количество сточных вод в канал, который заполнил его черным илом. КРЕЙГ КОЛРУСС ckohlruss @ fresnobee.com

«Я не собираюсь закрываться»

На следующий день Джонсон сообщил об этом в Объединенный ирригационный округ. Он сказал, что округ прислал представителя, который выглядел «встревоженным» увиденным, сделал несколько фотографий, уехал и с тех пор перестал отвечать на звонки.

Разочарованный отсутствием ответа, Джонсон начал связываться со своими избранными представителями и различными агентствами округов, штатов и федеральными агентствами.Он также разместил фотографии канала на своей странице в Facebook.

Чтобы убедиться, что его соседи и прохожие тоже знали, Джонсон взял гаражные ворота размером 15 на 7 футов и поставил их на краю своей собственности. Крупными черными буквами он нарисовал «ЗДЕСЬ СОЛНЕЧНАЯ СВАЛЯЕТ ЗАГРЯЗНЕНИЕ» со стрелкой, указывающей на канаву, которая остается окрашенной через три недели. Меньшими буквами он написал «ПОСМОТРЕТЬ ДУГА ДЖОНСОНА FACEBOOK KINGSBURG».

«Они думают, что все это тихо уйдет, но я не собираюсь молчать», — сказал он.

Джонсон наделал достаточно шума, чтобы заслужить ответ. Незадолго до того, как я прибыл в среду днем, группа оценки из Совета по контролю водных ресурсов штата Калифорния, а также четыре члена команды из санитарного района округа Сельма-Кингсбург-Фаулер осмотрели канал. Мне сказали, что там присутствовали и представители Sun-Maid.

«Черный материал» в канале не похож на ливневую воду для генерального директора Объединенного ирригационного округа Фила Десатоффа, который предположил, что это может быть органический материал.Чтобы быть уверенным, Десатофф сказал, что недавно встречался с официальными лицами Sun-Maid и попросил их взять образец почвы.

«Они не должны сбрасывать твердые частицы в эту канаву», — сказал Десатов. «Мы сделаем так, чтобы этого больше не повторилось».

После интервью с Джонсоном я посетил фабрику Sun-Maid (где находится самая большая в мире коробка изюма) в надежде поговорить с кем-нибудь, кто сможет ответить на вопросы. Никто не мог, поэтому я оставила визитку администратору.

Ответы, или, по крайней мере, заявление компании, были получены на следующий день благодаря нью-йоркской фирме по связям с общественностью.

Фабрика Sun-Maid Raisin показана на ее месте вдоль шоссе 99 в среду, 11 ноября 2021 года. Житель Кингсбурга Дуг Джонсон живет по соседству с фабрикой, которая, по его словам, сбрасывала огромное количество сточных вод в соседний дренажный канал, который залил его черным шламом. КРЕЙГ КОЛРУСС ckohlruss @ fresnobee.com

Ответ от Sun-Maid

Заявление начинается с утверждения, что Sun-Maid серьезно относится к своим обязательствам по охране окружающей среды и соблюдает все применимые законы и правила, касающиеся сброса обработанной воды и ливневой воды со своих объектов.

«У Sun-Maid есть план предотвращения загрязнения ливневыми водами, который находится в досье в Государственном совете по контролю водных ресурсов для нашего объекта на Бетел-авеню», — продолжалось в нем.«Таким образом, мы обязаны соблюдать все сбросы ливневых вод. Большая часть ливневой воды с нашего предприятия улавливается в наших отстойных прудах. Однако во время дождя, подобного тому, который обрушился на Центральную долину 25 октября, и в соответствии с планом по борьбе с загрязнением ливневыми водами, сток со стоянки объекта может попасть в канал Уорд.

«Вода от Sun-Maid по переработке изюма полностью отделена от нашей системы ливневой канализации. Мы уверены, что никакая технологическая вода или другие сбросы, кроме разрешенных законом, не попали в канал Уорд в течение октября.25 событие, ни в предыдущих событиях от Sun-Maid. Хотя Sun-Maid сбрасывает только разрешенные ливневые воды в канал Уорд, мы отмечаем, что канал значительно выходит за пределы наших сооружений, и другим организациям может быть разрешен доступ к сбросу ».

Я отправил заявление Sun-Maid Джонсону. Он оспорил некоторые его части, в том числе утверждение компании о том, что вода для производства изюма отделяется от дождевой воды. Он также заявил, что трубопровод ведет к заводу по производству изюма, а не к другому месту.

Джонсон также хочет, чтобы пробы воды и грязи из канала были проверены на наличие загрязняющих веществ. Он утверждает, что ирригационный округ, штат и округ еще не сделали этого.(Он собрал несколько образцов и может заказать тесты сам.) Но в основном он хочет, чтобы его сосед по фабрике был привлечен к ответственности.

«В Sun-Maid нет ни одного менеджера, который допустил бы, чтобы я выбрасывал эти вещи возле их дома», — сказал Джонсон. «Так почему я должен терпеть это от них?»

Дренажный канал рядом с собственностью жителя Кингсбурга Дуга Джонсона показывает остатки скопления черного ила, который, по его словам, был сброшен туда соседней фабрикой Sun-Maid Raisin.КРЕЙГ КОЛРУСС [email protected]

Связанные истории от Fresno Bee

---

Марек Варшавски ведет авторские колонки по вопросам новостей, политики, спорта и качества жизни для The Fresno Bee, где он работает с 1998 года.Он уроженец Залива, выпускник Калифорнийского университета в Дэвисе и всю жизнь резвится в Сьерре. Он приветствует беседы с читателями, но не терпит дураков и троллей.

пустынная свалка в Чили для остатков модной одежды | Gallery News

Гора выброшенной одежды, включая рождественские свитера и лыжные ботинки, представляет собой странное зрелище в чилийской Атакаме, самой засушливой пустыне в мире, которая все больше страдает от загрязнения, вызванного быстрой модой.

Социальные последствия безудержного консьюмеризма в швейной промышленности, такие как детский труд на фабриках или мизерная заработная плата, хорошо известны, но пагубное воздействие на окружающую среду менее широко освещается.

Чили уже давно является центром подержанной и непроданной одежды, произведенной в Китае или Бангладеш и проходящей через Европу, Азию или Соединенные Штаты, прежде чем прибыть в Чили, где она перепродается по всей Латинской Америке.

Около 59 000 тонн одежды ежегодно прибывают в порт Икике в свободной зоне Альто-Хосписио на севере Чили.

Торговцы одеждой из столицы Сантьяго, расположенной в 1800 км (1100 миль) к югу, покупают одежду, в то время как большая часть вывозится контрабандой в другие страны Латинской Америки.Но как минимум 39 000 тонн, которые нельзя продать, попадают на свалки в пустыне.

«Эта одежда прибывает со всего мира», — сказал агентству AFP Алекс Каррено, бывший сотрудник зоны импорта порта.

«То, что не продается в Сантьяго и не отправляется в другие страны, остается в свободной зоне», поскольку никто не платит необходимые тарифы, чтобы забрать это.

«Проблема в том, что одежда не поддается биологическому разложению и содержит химические продукты, поэтому ее не принимают на муниципальные свалки», — сказал Франклин Зепеда, основатель EcoFibra, компании, которая производит изоляционные панели из выброшенной одежды.

«Я хотел перестать быть проблемой и начать решение», — сказал он AFP о фирме, созданной им в 2018 году.

Сточные воды

Согласно отчету ООН за 2019 год, мировое производство одежды удвоилось в период с 2000 по 2014 год, и на эту отрасль «приходится 20 процентов общего объема водных отходов в мире».

Для изготовления одной пары джинсов требуется 7 500 литров (2000 галлонов) воды.

В том же отчете говорится, что на производство одежды и обуви приходится 8 процентов глобальных парниковых газов, и что «каждую секунду хоронят или сжигают количество текстиля, эквивалентное мусоровозу».

Независимо от того, оставлены ли груды одежды на открытом воздухе или закопаны под землей, они загрязняют окружающую среду, выбрасывая загрязнители в воздух или в каналы подземных вод.

Одежда, синтетическая или обработанная химикатами, может подвергнуться биологическому разложению через 200 лет и так же токсична, как выброшенные шины или пластмассовые материалы.

Чили, самая богатая страна Южной Америки, известна ненасытным потреблением своих жителей.

Однако все меняется, по словам Розарио Хевиа, открывшей магазин по переработке детской одежды до основания в 2019 году Ecocitex, компании, которая производит пряжу из кусков выброшенного текстиля и одежды в плохом состоянии.В этом процессе не используется ни вода, ни химикаты.

«В течение многих лет мы потребляли, и никого не волновало, что образуется все больше и больше текстильных отходов», — сказала она.

«Но теперь люди начинают сомневаться в себе».

.