система «Алмазный Огранщик»», Майкл Роуч – ЛитРес
«THE DIAMOND CUTTER:
The Buddha on managing your business and your life»
© Roach Michael, текст
© Ковалев В., перевод
© ООО «Издательство АСТ»
В течение семнадцати лет – с 1981 по 1998 год – я имел честь работать с Офером и Аей Азриелантами – владельцами «Андин Интернэшнл Даймонд Корпорэйшн», которые стали ядром команды, построившей одну из крупнейших алмазных и ювелирных компаний в мире. Этот бизнес начался с кредита $ 50 000 и всего трех-четырех сотрудников, включая меня. К тому времени, как я оставил компанию, чтобы посвятить все свое время институту, основанному мною в Нью-Йорке, годовой уровень наших продаж перевалил за 100 млн долларов США, а количество сотрудников в офисах по всему миру превысило пятьсот человек.
Все годы, посвященные алмазному бизнесу, мне приходилось вести двойную жизнь. За семь лет до того, как заняться этим ремеслом, я с отличием окончил Принстонский университет, а еще раньше получил в Белом доме Медаль президентского стипендиата от президента Соединенных Штатов и Стипендию Макконелла от Принстонской школы иностранных дел им.
Вудро Вильсона.
Этот грант позволил мне отправиться в Азию обучаться у тибетских лам в резиденции Его святейшества Далай-ламы. Так началось мое погружение в древнюю мудрость Тибета, которое достигло кульминации в 1995 году, когда я – первый американец, прошедший двадцатилетний цикл скрупулезных занятий и суровых экзаменов – получил традиционную степень геше, или мастера буддийских наук. После окончания Принстона я жил в буддийских монастырях Соединенных Штатов и Азии, а в 1983 г. принял обеты буддийского монаха.
Однако не успел я встать обеими ногами на монашескую тропу, как мой главный учитель по имени Кхен Римпоче (или «Драгоценный Настоятель») заставил меня войти в мир бизнеса. Он сказал, что монастырь – это идеальное место для теоретического освоения великих идей буддийской мудрости, а суетливый американский офис станет идеальной «лабораторией» для практической проверки этих идей в реальной жизни.
Некоторое время я сопротивлялся, не решаясь покинуть уютную тишину нашего маленького монастыря.
К тому же американские бизнесмены представлялись мне алчными, безжалостными и равнодушными типами. Но однажды, услышав вдохновляющую беседу моего учителя с несколькими студентами, я сообщил ему, что последую его наставлениям и найду как реализовать себя в сфере бизнеса.
Несколькими годами ранее во время ежедневных медитаций в монастыре у меня было что-то вроде видения, когда я узнал, что моя деятельность так или иначе будет связана с алмазами. У меня не было ни знаний об этих драгоценных камнях, ни интереса к каким бы то ни было ювелирным украшениям; равным образом никто из членов моей семьи никогда не занимался торговлей. И вот я, с наивностью ребенка, начал ходить от одного ювелирного магазина к другому, спрашивая, не хочет ли кто-нибудь взять меня в ученики.
Стоит сказать, что пытаться попасть таким способом в алмазный бизнес – это все равно что пробовать устроиться на работу в мафию: торговля необработанными алмазами представляет собой закрытый бизнес, которым занимается очень узкий круг лиц, традиционно ограниченный членами одной семьи.
В те годы бельгийцы контролировали крупные алмазы – весом от карата и выше; израильтяне занимались огранкой большей части мелких камней, а евреи-хасиды из Алмазного района на 47-й улице Нью-Йорка держали в руках оптовую торговлю внутри Америки.
Дело в том, что даже у крупнейших ювелирных домов вся их продукция вместе с сырьевым запасом может уместиться в нескольких небольших контейнерах, не больше обычной обувной коробки. Причем нет никакого способа обнаружить кражу алмазов на сумму в миллионы долларов: достаточно просто положить горсточку-другую в карман и выйти за дверь – ведь до сих пор не придумано ничего похожего на металлодетектор для обнаружения камней. Поэтому большинство владельцев компаний работают только с теми, кому могут полностью доверять: сыновьями, племянниками или братьями. Но они никогда не возьмут на работу странного ирландского парня, которому взбрело в голову поиграть с алмазами.
Помнится, я посетил около пятнадцати различных магазинов, предлагая себя на самую низшую должность, но меня без долгих разговоров развернули с порога из всех пятнадцати.
Старый часовщик из соседнего городка посоветовал мне пройти курсы по сортировке алмазов в Американском институте геммологии (АИГ) в Нью-Йорке – мол, с дипломом мне легче будет устроиться на работу, а на занятиях я смогу познакомиться с кем-нибудь, кто поможет мне в этом.
В этом институте я и встретил господина Офера Азриеланта. Он проходил курс обучения сортировке алмазов очень высокого качества, известных как «инвестиционные» или «сертифицированные» камни. Чтобы отличить чрезвычайно дорогие сертифицированные алмазы от поддельных или дешевых, надо уметь выявлять крошечные каверны или другие изъяны размером с кончик иглы, да еще и не путать их с пылинками, дюжины которых, оседая на поверхность алмаза или линзы микроскопа, так и лезут в глаза, норовя сбить тебя с толку. Итак, мы оба оказались там, чтобы узнать, как не остаться в этом деле без штанов.
Офер сразу произвел на меня впечатление своими пытливыми вопросами к преподавателю и тем, как он дотошно исследовал и подвергал сомнению каждую из предлагаемых концепций.
Я твердо решил прибегнуть к его помощи в поисках работы или даже предложить ему самому нанять меня, и с этой целью завязал с ним знакомство. Несколько недель спустя – в тот день я сдал выпускные экзамены по сортировке алмазов в нью-йоркских лабораториях АИГ – под каким-то нелепым предлогом я зашел к нему в офис, чтобы попроситься на работу.
Мне крупно повезло: в это время он как раз открывал американский филиал своей небольшой фирмы, основанной им на родине, в Израиле. И вот я пришел к нему и стал умолять обучить меня алмазному бизнесу: «Я буду делать все, что потребуется, просто дай мне шанс! Я буду драить офис, мыть окна – сделаю все, что скажешь».
Он ответил: «У меня нет денег, чтобы нанять тебя, но я поговорю с владельцем этого офиса Алексом Розенталем: может быть, мы сможем платить тебе в складчину. Но тогда ты должен будешь выполнять поручения для нас обоих».
Так я, выпускник Принстона, стал мальчиком на побегушках за семь долларов в час, таскаясь на своих двоих и сквозь летний смог, и в зимние вьюги с окраины Нью-Йорка в центр, в алмазный район, перенося на себе немыслимые холщовые сумки, набитые золотом и алмазами, предназначенными для отбора и оправки в кольца.
Офер, его жена Ая и немногословный, блестящий ювелир из Йемена по имени Алекс Гал сидели вокруг единственного арендованного стола вместе со мной, сортируя алмазы по классам, размечая их для огранки и обзванивая потенциальных покупателей.
Зарплата была мизерная, да и та часто задерживалась, пока Офер пытался уговорить своих лондонских друзей дать новые ссуды, но мне все же удалось вскоре скопить на мой первый деловой костюм, который я носил не снимая месяцами. Мы часто засиживались за полночь, и мне приходилось каждый раз совершать далекое путешествие до своей крохотной кельи в маленьком монастыре Азиатской буддийской общины в Хаувелле, штат Нью-Джерси. Несколько кратких часов сна – и я снова был на ногах, возвращался на автобусе в Манхэттен.
После того как наш бизнес слегка вырос, мы переехали поближе к ювелирному району и даже отважились нанять единственного мастера-ювелира, который в одиночку занимал большую комнату, ставшую нашей «фабрикой», и делал наши первые кольца с бриллиантами.
Вскоре мне стали доверять настолько, что разрешили сесть перед грудой алмазов и начать сортировать их по классам. Офер и Ая предложили мне возглавить только что сформированное подразделение по закупкам алмазов (которое состояло тогда из меня и еще одного сотрудника). Я был в восторге от такой возможности и с головой погрузился в проект.
Одним из правил работы в обычном бизнесе, полученным от моего тибетского ламы, было скрывать то, что я буддист. Я должен был носить волосы нормальной длины (вместо того чтобы брить голову наголо) и одеваться в обычную одежду. Какие бы тибетские принципы ни использовались в моей работе, применялись они скрытно, без анонсов и фанфар. Мне приходилось быть буддийским мудрецом внутри, оставаясь обычным американским бизнесменом снаружи
Так, тайно опираясь на тибетские принципы, я приступил к руководству отделом. Спустя некоторое время я добился полного взаимопонимания с Азриелантами: отвечая за управление всеми делами Алмазного отдела, я приносил неплохую прибыль.
Взамен я получил полное право распоряжаться наймом и увольнением его сотрудников, стал назначать им оклады и повышения, определять количество рабочего времени, решать, кто и за что отвечает. Все, что от меня требовалось, – это выпускать продукцию вовремя и получать хорошую прибыль.
Эта книга – рассказ о том, как, используя принципы древней тибетской мудрости, я построил Алмазный отдел «Андин Интернэшнл», создав с нуля глобальное предприятие с годовым оборотом в миллионы долларов. Я этого добился не в одиночку, и не только мои взгляды определяли политику фирмы, но могу сказать с уверенностью, что во время моего пребывания на посту вице-президента большинство стратегических решений определялись принципами, которые изложены в этой книге.
Что же это за принципы?
Первый принцип заключается в том, что бизнес должен быть успешным: он должен приносить деньги. В Америке и других странах Запада почему-то широко распространено мнение, что есть что-то неправильное в том, чтобы быть успешным и богатым, если вы стремитесь вести духовную жизнь.
Буддийское мировозррение отнюдь не провозглашает деньги абсолютным злом, ведь фактически человек с большими ресурсами может сделать намного больше добра, чем тот, у кого их нет. Вопрос скорее в том, как мы зарабатываем деньги, осознаем ли, откуда они приходят, и как сделать так, чтобы они продолжали приходить, и при этом сохранять здоровое отношение к деньгам.
И тогда все сводится к тому, чтобы зарабатывать деньги честным путем, понимать источник их поступления, делая все необходимое для того, чтобы он не иссяк, и сохранять здоровое отношение к деньгам, которые к нам пришли.
Пока мы следуем этим правилам, зарабатывание денег не противоречит духовному образу жизни: более того, оно становится частью духовного пути.
Второй принцип состоит в том, что деньги должны приносить нам радость. Мы должны научиться делать деньги таким образом, чтобы сохранить здоровье тела и разума. Процесс обретения богатства не должен истощать нас морально или физически настолько, чтобы у нас не оставалось сил для наслаждения плодами своих трудов.
Бизнесмен, который разрушает свое здоровье ради бизнеса, извращает его назначение.
Третий принцип заключается в том, чтобы в конце пути, оглядываясь назад, мы бы смогли честно сказать, что все эти годы в бизнесе имели смысл. Каким бы делом мы ни занимались, придет день, когда оно закончится – как и наша жизнь, которая однажды должна подойти к концу. Вот почему, вступая в самый важный этап бизнеса – этап его завершения – и оглядываясь назад, на все свои достижения, мы должны ясно увидеть, что путь, который мы выбрали для себя и для своего бизнеса, имел смысл и оставил добрый след в этом мире.
Подводя итог, можно утверждать, что и бизнес, и древняя тибетская мудрость, и по сути все человеческие устремления – имеют одну общую цель: обогатить нашу жизнь, достичь процветания как внешнего, так и внутреннего. Наслаждаться этим богатством мы сможем только в том случае, если будем поддерживать высокую степень физического и психического здоровья. И на протяжении всей своей жизни мы должны искать способы сделать это процветание значимым в самом широком смысле.
История успеха Алмазного отдела «Андин Интернэшнл» является уроком, который может усвоить и применить любой, независимо от происхождения или убеждений.
«Делать добро и делать деньги»: Джонатан Сорос о том, как сделать мир лучше с помощью капитала
«Делать добро и делать деньги»: Джонатан Сорос о том, как сделать мир лучше с помощью капитала | Большие Идеи Этика и репутацияСтатья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия» Джонатан Сорос Фото: JordanSimeonov/Getty Images
У меня есть капитал, и я хочу с его помощью сделать мир лучше. Поэтому моя карьера разделена на две части. С одной стороны, я пытаюсь увеличивать свой капитал через разумные инвестиции. С другой, я стремлюсь использовать капитал на пользу обществу через благотворительные пожертвования и помощь людям.
Я давно стремился объединить эти две составляющие, инвестируя в компании, которые думают об общественном благе, а главное, я мечтал создать систему, которая бы позволила другим инвесторам делать то же самое. Я хочу делать масштабные инвестиции в бизнес, который не пытается добиться максимальной выгоды для акционеров, а перераспределяет прибыль в пользу других заинтересованных лиц. Я считаю, что зачастую следует направить усилия коммерческих предприятий на благие цели (путем увеличения расходов на общественное благо или на уменьшение вреда), и это может привести к результатам, недостижимым для некоммерческих организаций. Однако, чтобы использовать эту возможность, нужны финансовые инновации, которые будут поддерживать потоки средств и механизмы вложения и возмещения капитала при работе с такими объектами инвестиций.
Например, мой последний проект — Athletes Unlimited — стремится объединить выгоду и общественную пользу посредством революционных инноваций в профессиональном спорте.
Наша цель — построить мощный бизнес в сфере развлечений и медиа, поэтому мы создали сеть профессиональных спортивных лиг, действующих по новой модели. Сезоны в этих лигах длятся по пять недель, благодаря уникальной системе начисления баллов каждая игра влияет на финальный результат, а также мы можем определять индивидуальных чемпионов в командных видах спорта. Мы уже запустили лиги по трем видам спорта (пока только для женщин) и планируем открывать новые в будущем.
Мы занимаемся инновациями не только на поле, но и за его пределами: Athletes Unlimited дает спортсменам беспрецедентное влияние на развитие лиги и на все ключевые решения, так что у владельцев команд почти не остается работы. Мы хотим, чтобы наши атлеты становились гражданскими лидерами и образцами для подражания. Мы создаем политики и бизнес-практики, которые соответствуют нашим ценностям. И чтобы расширить возможности для инвесторов, готовых обменять финансовую отдачу на общественную пользу, мы создали новый способ финансирования, в основе которого лежит связь прибыли и целей компании.
Создание рынка
Конечно, и сегодня можно вложиться в компании, которые декларируют готовность променять акционерную выгоду на общественное благо (я буду называть их социальными компаниями). Но они представляют собой меньшинство в растущей системе социальных инвестиций; их масштаб невелик, и они нацелены на конкретные социальные проблемы или географические регионы. Большинство компаний, которые называют себя инклюзивными, ответственными или считают, что воплощают в своей деятельности идеи «капитализма стейкхолдеров», следуют принципу «делать добро и делать деньги», который стоит почти за всеми коммерческими социальными инвестициями. Такие компании, как Ben & Jerry’s (с 2001 года полностью принадлежит Unilever), могут расширить рыночное влияние или поднять цены, рассказав клиентам о своих социальных бизнес-практиках, но они не идут на слишком большие компромиссы в вопросах прибыли. Речь здесь не идет о социальном бизнесе Unilever.
В последние десять лет возникли благотворительные корпорации — официальные структуры, в которых директора обязаны рассматривать не только интересы акционеров, но и интересы других сторон. Их появление стало большим шагом к пересмотру идеи о том, что единственной целью компании должна быть акционерная прибыль. Но сама по себе эта структура не помогает достичь баланса между сторонами и не создает механизма для распределения стоимостных эффектов создаваемых благ.
Чтобы социальный бизнес по своему масштабу и амбициям сравнялся с современными корпорациями, мы должны найти способ заполнить эти пробелы и открыть динамические потоки капитала, как на традиционных рынках. Создать специальный рынок для социальных компаний — это не новая идея: она занимает умы активистов уже не один десяток лет. Как же мог бы работать рынок, который учитывал бы не только финансовую, но и социальную стоимость — так называемую «вторую прибыль»?
Для полностью функционального рынка социальных инвестиций нужно решить две главные проблемы.
Вот уже много лет все работы над этими проблемами сводились к измерению влияния компаний на общество. Считалось, что прозрачность и ответственность позволяли убедиться, что компания действительно приносит обществу пользу, а рынок можно было бы создать уже позже. Концентрация на метриках действительно привела к важному прогрессу на традиционных рынках капитала: индикаторы ESG (экологические, социальные и управленческие инвестиции) набрали популярность. Теперь у инвесторов хотя бы появилась информация о нефинансовых результатах компаний.
И все же рейтинги и метрики не решают даже первую из двух наших задач. Они могут объективно оценить результаты компании по конкретным параметрам (зарплаты, углеродный след, состав правления и т.
д.), но не показывают, насколько эти критерии важны для каждого отдельного инвестора. Что еще хуже, эти метрики никак не отражают все остальные общественные факторы (например, карьерные возможности для женщин-спортсменок). У любого рейтинга есть важная информационная функция, но рейтинги не смогут стать основой рынка социальных инвестиций.
Я убежден, что рыночным сигналом для социальных инвестиций может стать новый подход к распределению экономической стоимости бизнеса, закладываемый в корпоративную структуру. Наша компания Athletes Unlimited разработала уникальный способ финансирования, который дает инвесторам возможность получить существенную финансовую отдачу, в то же время напрямую поддерживая общественную миссию компании. Мы назвали эту новую ценную бумагу «капиталом миссии».
Новый взгляд на капитал
В традиционной корпоративной структуре владельцы акций получают все средства, остающиеся после погашения обязательств.
Их потенциальный объем неограничен, и раньше — как минимум, в течение нескольких последних поколений — было принято стремиться к максимизации этой финансовой выгоды для акционеров. Но, покупая долю в Athletes Unlimited, инвесторы соглашаются ограничить потенциальную отдачу от своей инвестиции. Можно посмотреть на это и по-другому: инвесторы ясно указывают сумму, которой они будут удовлетворены, и отказываются от избытков.
С точки зрения структуры капитала, на капитал миссии по-прежнему приходятся все остатки после оплаты расходов, но в отличие от традиционной модели акционерного капитала инвесторы заранее устанавливают предел, который соглашаются не превышать. Выплаты инвесторам происходят не в форме дивидендов, а в форме выкупа акции по заранее установленной цене; причем выкупленные акции сохраняются как резервы для дальнейшего финансирования миссии.
Для изначальных инвесторов Athletes Unlimited цена выкупа акций была установлена исходя из изначальной цены и сложных процентов, но можно было бы использовать и любую другую формулу (простые проценты, фиксированная цена, диапазон в зависимости от результатов по какому-нибудь индикатору и т.
Рыночные сигналы общественной пользы
советуем прочитать
Не стать токсичным боссом
Елена Евграфова
Анна Раньери
Непростой диалог
Елена Евграфова
Артемий Лебедев: «Как продавать то, что не заказывали, и воспитывать так, чтобы этого не замечали»
Артемий Лебедев
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
5 ошибок на пути к переменам, или Почему не стоит сдаваться
Маршалл Голдсмит
Стресс не прекращается: что делать?
Ребекка Найт
Двоичное сознание как еще один тормоз развития
Елена Евграфова
Инфографика: Когда поражение кажется победой
Open.
визуализация: Хили; Энн-Мэри, Золли Эндрю Данные:
Заработок в Интернете: 11 способов заработка в Интернете
Найдите внештатную работу
Работа внештатным сотрудником — это когда вы работаете на себя и выполняете проекты на контрактной основе. Даже если вы заключаете контракт на работу в компании, вы все равно работаете не по найму, когда работаете фрилансером. И есть много внештатных вакансий в Интернете. На самом деле, существует множество фриланс-сайтов, на которых перечислены вакансии.
Обязательно загляните на Upwork. Это крупнейший в мире рынок фриланса. Upwork предлагает большое количество удаленных вакансий для фрилансеров. Вы увидите списки фрилансеров, таких как веб-дизайнеры, менеджеры проектов, писатели, графические дизайнеры и другие специалисты. Более 15 миллионов фрилансеров получают работу от Upwork, и присоединиться к ним можно бесплатно. На Upwork также есть более 2 миллионов вакансий для фрилансеров.
FlexJobs и SolidGigs также являются отличными сайтами для фрилансеров, которые ищут работу.
В общем, вам не придется беспокоиться о мошеннических вакансиях на FlexJobs. Они очень тщательно изучают вакансии и очень внимательно следят за всем. Вы можете найти множество нишевых вакансий на FlexJobs.
Время всегда деньги, даже для фрилансера. Если вам нужна быстрая работа, попробуйте SolidGigs. Они быстро отфильтровывают все вакансии, а затем отправляют вам лучшие, тем самым проверяя возможности для вас. С SolidGigs вы не будете тратить время на просмотр десятков вакансий.
Создать канал YouTube
Есть много способов заработать деньги в Интернете с помощью канала YouTube. Самый популярный способ — добавить рекламу AdSense в свои видео. Каждый раз, когда кто-то нажимает на ваше объявление, вы зарабатываете деньги.
Вы также можете продвигать товары в своих видеороликах на YouTube, надевая или используя определенные товары в своих видеороликах. Добавьте ссылку на свой интернет-магазин, чтобы люди посещали ваш магазин и покупали ваши товары или заключали контракты со сторонними компаниями для продвижения их продуктов.
Просто убедитесь, что у вас есть привлекательное предложение для ваших зрителей.
Еще один способ заработать на своем канале YouTube — создавать спонсорский контент. Таким образом, вы можете получать прибыль, рекламируя брендовые продукты или создавая видеоролики для контент-маркетинга.
Начать бизнес по прямой доставке
Прямая поставка может быть простой (и прибыльной) бизнес-моделью. Вам не нужно платить за хранение вашего инвентаря; вместо этого вы действуете как посредник. Найдите поставщиков в Интернете, которые будут продавать вам товары оптом, затем сделайте наценку и заработайте для себя.
От компьютеров и одежды до украшений и здоровой пищи — тысячи поставщиков могут предоставить вам все необходимое. Когда вы это сделаете, вам понадобится собственный веб-сайт и / или интернет-магазин для продвижения и продажи продуктов.
Принимайте участие в онлайн-опросах
Хотите верьте, хотите нет, но вы можете зарабатывать деньги в Интернете, принимая участие в опросах.
Существуют веб-сайты онлайн-опросов, где вы можете пройти опрос в свободное время и заработать подарочные карты или деньги. Просто имейте в виду, что некоторые сайты платных опросов лучше других.
Фирменные опросы — это один из способов заработать деньги в Интернете, принимая участие в опросах. Это также фаворит многих. У них есть бонус за регистрацию, конкурсы, программа лояльности и конкурентоспособные выплаты. Вы можете заработать до 5 долларов за каждый заполненный вами опрос.
Создать блог
Блоги — популярный инструмент для заработка, поскольку их легко создавать и они предлагают множество способов монетизации. Если у вас есть какие-то знания по предмету, вы можете создать онлайн-курс и продавать свой опыт людям, которые заходят на ваш блог. Или, может быть, у вас есть блог, специализирующийся на определенной теме. Вы можете продавать цифровые продукты, связанные с этой темой, такие как руководства, шаблоны, электронные книги и многое другое, людям, которые посещают ваш блог.
Если у вас нет собственных товаров для продажи, вы можете стать партнером по маркетингу. Партнерский маркетинг — это способ заработка в Интернете, продвигая чужие товары на своем сайте. Всякий раз, когда кто-то нажимает на ссылку, вы получаете комиссию от компании-спонсора. Существует множество партнерских сетей, в которых есть обширный список компаний, к которым вы можете присоединиться и стать партнером по маркетингу.
Еще один способ заработать на своем блоге — разместить в нем рекламу AdSense. Каждый раз, когда кто-то нажимает на объявление, вы зарабатываете деньги. Это может быть отличным способом получения пассивного дохода.
Написать и опубликовать электронную книгу
Если у вас есть определенные знания по какой-либо конкретной теме, вы всегда можете написать и опубликовать электронную книгу, чтобы заработать деньги в Интернете. Просто не забудьте написать о теме, которая имеет отношение к вашему блогу. Это повысит ваши шансы на продажу, поскольку ваша аудитория приходит на ваш блог из-за вашей темы или ниши.
Вы также можете составить список информационных бюллетеней и отправить потенциальным покупателям электронное письмо о вашей электронной книге.
Разработка приложения
Разрабатывая приложение, вы можете помочь разместить бренд прямо на главном экране мобильных устройств своей аудитории. Таким образом, они могут наслаждаться геймификацией, специализированными сообществами и интерактивным контентом. Разработчики приложений пользуются спросом, поэтому разработка собственного приложения или работа в нуждающейся компании может стать отличным способом дополнительного заработка.
Стать виртуальным репетитором
Репетиторы всегда востребованы. Являетесь ли вы учителем или кем-то со специальными знаниями, вы можете помочь учащимся улучшить свои оценки и подготовиться к экзаменам. Просто имейте в виду, что у вас должен быть опыт преподавания и предметная сертификация. Это поможет вызвать доверие как у родителей, так и у учащихся.
Проведите небольшое исследование, чтобы понять свою аудиторию.
Исходя из своих навыков, выберите темы, преподавание которых вы будете чувствовать себя уверенно. Наличие сертификата специализации или ученой степени даст вам дополнительное преимущество.
Виртуальный репетитор может использовать множество методов обучения. Вы можете использовать интерактивные задания, слайды, рассказывание историй и даже геймифицировать уроки курса. Быть виртуальным репетитором — один из эффективных способов заработать деньги в Интернете.
Станьте влиятельным лицом
Влиятельные лица — это люди, которые помогают убедить потенциальных покупателей продукта или услуги, продвигая или рекомендуя товары в социальных сетях или на YouTube. Если вам это нравится, начните думать о том, какой может быть ваша ниша. Может быть, вы интересуетесь модой или путешествиями. Может быть, вы много говорите о технике или фитнес-оборудовании. Подумайте о своих сильных сторонах и выберите нишу, которая позволит вам продемонстрировать эти сильные стороны.
Как только вы выберете свою нишу, пора выходить на рынок.
Вы можете сделать это с помощью блога или социальных сетей. Как только вы начнете создавать свою аудиторию, вы можете начать продавать им. Если вы станете популярным, у вас может появиться возможность представлять определенные бренды и зарабатывать деньги, продвигая их продукцию.
Создание веб-сайтов
Сегодня каждому бизнесу нужен веб-сайт. Существует огромный рынок для веб-дизайнеров, и в наши дни вам даже не нужно знать, как кодировать, чтобы создать сайт.
Используя такой сервис, как Mailchimp, вы можете легко создать веб-сайт, который будет выглядеть стильно и профессионально. Если вы создаете веб-сайт с нуля, вы даже можете купить домен через Mailchimp, который соответствует определенной теме или бизнесу.
Только имейте в виду, что лучше выбрать нишу, прежде чем начинать создавать сайты. Соберите хорошее портфолио веб-сайта, который вы создали, затем выходите и продвигайте себя.
Начать инвестировать
Начать инвестировать онлайн и зарабатывать деньги.
Если вам нравится недвижимость, вы можете рассмотреть Fundrise. Это инвестиционная компания в сфере недвижимости, которая предлагает инвесторам варианты с высокой доходностью инвестиций. Это делает очень простым инвестирование с недорогим портфелем. Вы можете инвестировать в коммерческую или жилую недвижимость и создать свой портфель. Существует также множество приложений для торговли криптовалютой, которые вы можете использовать сегодня, чтобы инвестировать и зарабатывать деньги.
Предприниматели из Метавселенной пытаются заработать на Horizon Worlds от Meta
Год назад в пятницу Марк Цукерберг сделал огромную ставку на метавселенную, объявив о смене названия своей компании с Facebook на Meta.
Этот шаг привел к убыткам в миллиарды долларов для его компании, и «предпринимателям из метавселенной», которые стекались в виртуальный мир компании, чтобы заработать реальные деньги, можно легко простить за панику.
Но некоторые остаются равнодушными.
«Это был невероятно позитивный опыт, один из лучших в моей жизни», — говорит Аарон Соррелс, 47-летний профессиональный комик, открывший в прошлом году виртуальный комедийный клуб на флагманской платформе метавселенной Meta, Horizon Worlds.
В последнем квартальном отчете Meta о прибылях и убытках говорится, что в этом году подразделение Metaverse уже потеряло 9,4 миллиарда долларов. Цукерберг сказал, что он ожидает, что эти убытки будут продолжать накапливаться, поскольку он продолжает работу по созданию метавселенной, даже несмотря на то, что опасения инвесторов по поводу отсутствия прогресса растут.
Сообщается, что Horizon Worlds изо всех сил пытается привлечь и удержать пользователей: по данным The Wall Street Journal, в настоящее время у нее менее 200 000 активных пользователей в месяц, что составляет менее половины запланированного уровня в 500 000 человек.
В четверг CNBC описала «потрясающий крах» Meta, в результате которого компания выпала из 20 крупнейших компаний США по оценке на фоне трех кварталов подряд снижения выручки. (Мета не сразу ответила на запрос CNBC Make It о комментариях.)
Эти мрачные цифры не сдержали энтузиазм таких создателей, как Соррелс.
«Хорошее участие» и вера в Цукерберга
Horizon Worlds может не иметь миллионы пользователей, но Соррелс говорит, что относительно постоянный поток людей посещает его комедийный клуб Soapstone, где ежедневно выступают любители и профессионалы.
По словам Соррелса, за последнюю полную неделю клуб принял в общей сложности 15 000 пользователей, которые оставались в клубе в среднем 20 минут.
«Это действительно хорошая вовлеченность и вовлеченность в клуб», — говорит он. «И, что еще более важно, люди, с которыми я разговариваю, действительно глубоко вовлечены в то, что мы делаем».
Зрители используют недавно добавленные инструменты монетизации Meta для совершения покупок в приложении, включая то, что Соррелс называет «кредитами аплодисментов» — своего рода похлопывание по спине для исполнителей. Люди также могут заплатить 9 долларов..99, чтобы их имя пользователя навсегда добавилось к виртуальной «стене сторонников» Soapstone.
Sorrels делится выручкой от любых покупок в приложении с Meta, что может составлять почти 50% от этих продаж. Исполнители не получают доли даже за аплодисменты.
Мыльный камень не является основным источником дохода Соррелса: комик из Гранд-Рапидс, штат Мичиган, до сих пор дает настоящие комедийные шоу под псевдонимом «Безработный алкоголик».
Но он зарабатывает деньги на метавселенной. Соррелс отказался назвать точные цифры, но отмечает, что его минимальные расходы в основном включали оплату разработчику за помощь в создании виртуального опыта.
«Было… невероятное количество личных вложений с точки зрения времени», — говорит он.
Он взял на себя это обязательство из-за одного человека: Цукерберга. Видение виртуальных миров миллиардером, а также 10 миллиардов долларов, которые он потратил на разработку метавселенной за последний год, «действительно поразили меня», — говорит Соррелс.
«Такая компания не делает этого только потому, что думает, что из этого что-то получится», — добавляет он. «Они делают это, потому что знают, что это будет что-то».
Зарабатывать на жизнь в метавселенной
Некоторые люди уже зарабатывают на жизнь в метавселенной.
Алексис Димас, 37-летний создатель метавселенной из Санта-Ана, Калифорния, говорит, что присоединился к бета-версии Horizon Worlds почти два года назад.
По его словам, он сам научился строить «миры» в виртуальной игре, используя инструментарий разработчика платформы.
Димас, который по профессии не является разработчиком компьютерного программного обеспечения, говорит, что он опубликовал более 25 различных миров на платформе Meta, от места проведения конкурса пения в стиле караоке до места под названием «Skybridge», где ваш виртуальный аватар идет по мосту. высоко в горной цепи Гималаев.
В каждом мире есть встроенные покупки, которые идут как Димасу, так и Мете. Димас также рекламирует себя как платного консультанта для других создателей Horizon World.
Этих денег достаточно, чтобы быть его «основным источником дохода», говорит Димас, отказываясь называть точные цифры, но отмечая, что они покрывают его арендную плату и типичные ежемесячные счета.
Он также говорит, что лично не был свидетелем каких-либо проблем с удержанием пользователей в Meta.
«Что касается того, что Horizon Worlds теряет пользователей, я этого не видел и не видел.
Я имею в виду, что едва могу зайти в вестибюль, чтобы ко мне не подходила толпа людей и не задавала мне вопросы», — говорит он. «Он просто всегда упакован, куда бы я ни пошел».
Димас говорит, что понимает некоторые другие критические замечания в адрес Horizon Worlds, особенно те, которые касаются мультяшной графики, которая считается хуже, чем на других виртуальных платформах.
«Тот факт, что [аватары] не имеют ног или чего-то подобного, портит часть впечатления», — говорит он.
Тем не менее, Димас с оптимизмом смотрит на то, что Meta продолжит улучшать опыт и что будущие предложения технологического гиганта будут привлекать больше пользователей в будущем.
От этого зависят его средства к существованию.
Цукерберг: «Я благодарен за терпение»
В среду на пресс-конференции Meta Цукерберг сказал инвесторам, что Meta сможет справиться со своими проблемами и что ее инвестиции в метавселенную в конечном итоге окажутся плодотворными.
«Мы берем на себя расходы, потому что считаем, что со временем они обеспечат большую отдачу», — сказал он, добавив: «Я ценю терпение и думаю, что те, кто проявляет терпение и инвестирует с нами, будут вознагражден».