Содержание

что это такое и насколько важно? — СКБ Контур

Эксперт по организационному поведению Ричард Бояцис считает, что, чем больше стресса вызывает дедлайн, тем меньше человек открыт для поиска способов решения проблем. Поэтому в те моменты, когда в компании от нас ждут нестандартного мышления, мы оказываемся не способны предложить даже стандартные идеи и способы. 

Однако не следует из этого делать вывод, что дедлайн — это непременно плохо. На самом деле, если вы действительно хотите научиться справляться с подобными ситуациями, то вам нужно учитывать некоторые особенности.

  • Экстремальный цейтнот лишает нас адекватности.

Великие идеи не обязательно приходят к нам по графику, поэтому ждать от команды, что она за два часа придумает, например, удивительную маркетинговую кампанию, не стоит. Тереза Амабайл, профессор Гарвардской школы бизнеса, хранит тысячи дневниковых записей о работе за много лет и анализирует настроение людей, качество работы и другие факторы. И вот что она заметила: несмотря на то, что под давлением дедлайнов люди демонстрируют по своим результатам невысокую креативность, сами они считают, что в эти дни у них прилив творческой энергии.

Одним словом, вы можете быть уверенными, что дедлайны пробуждают в вас креативность, но на самом деле этого не происходит.

  • В некоторой степени дедлайн помогает нам сосредоточиться. 

Когда дедлайн не давит на вас, ваш мозг постоянно ищет новые идеи, и это может быть полезно для творчества. Но потом вы увидите, что часть этих идей неактуальны.

Дедлайны позволяют навести порядок в делах. Например, психологически вы соглашаетесь с самим собой, что не будете беспокоиться о том, что, допустим, вашему ноутбуку может потребоваться замена, приводит пример Ричард Бояцис. Потому что вы сосредоточены только на этой проблеме — и в этом случае дедлайн помогает расставить акценты.

  • Творчество — это не единственное, что имеет значение.

Существует большой разрыв между «дедлайнами, препятствующими творчеству» и «соответствия дедлайнам», потому что лучшее враг хорошего.

Если вы спортивный репортер, рассказывающий об игре в бейсбол, ваших читателей больше всего заботит, кто выиграл и как вела себя команда-победитель, и эту информацию они хотят узнать как можно быстрее. Просто помните о том, что не каждый результат требует творческого дара.

  • Самолично установленные дедлайны гораздо лучше.

Устанавливая свой собственный дедлайн для завершения какой-либо работы, вы можете добиться осуществления двух целей. Вы будете достаточно сосредоточены, чтобы сделать намеченную работу, но при этом не будете находиться под чрезмерно сильным внешним давлением — в таких условиях проще оставаться открытым для новых идей.

  • Мини-дедлайны сильнее «больших» дедлайнов.

Если вы занимаетесь большим проектом, то, устанавливая промежуточные сроки, вы можете создать мотивирующие условия для ощущения прогресса, движения к конечной цели. Чтобы визуализировать процесс, заводите подробные электронные таблицы и фиксируйте в них стадии работы над проектом, ответственных и их результаты.  

Мини-дедлайны позволяют использовать пространство для маневра, даже если в целом большой проект таких маневров не предполагает.

  • Некоторые люди более ориентированы на работу в условиях дедлайнов, чем другие.

Опытные менеджеры знают, что разные люди реагируют на разные стимулы. Многое в этом случае определяет специфика профессии. Если работа репортера связана с ежедневными новостями, то он будет четко соблюдать сроки. Причем его не придется сильно мотивировать — он и так знает, что и когда нужно делать.

Другие, наоборот, требуют дополнительного контроля. Это не значит, что они плохие работники, просто они другие люди, предупреждает Ричард Бояцис. Ведь грамотное управление строится прежде всего на знакомстве с людьми, с которыми вы работаете, а дедлайны используются как один из инструментов для своевременного выполнения работы.

7 правил, как никогда не нарушать дедлайны

С учетом всего сказанного выше следует все-таки признать, что несоблюдение дедлайнов сильно вредит профессиональной репутации и доставляет неудобства коллегам. Поэтому важно искать способы борьбы с этой вредной привычкой.

1. Примите тот факт, что вы не можете делать все сразу.

С этого фактически нужно начать работать над собой. Часто высокопрофессиональные люди думают, что они способны сделать больше, чем на то рассчитано время. В итоге это приводит к тому, что они не укладываются в сроки.

2. Заранее рассчитывайте, сколько времени нужно на выполнение задачи.

Недооценка этого фактора сильно вредит — вы можете просто переоценить свои способности. Начните отслеживать свое время: обращайте внимание на то, сколько времени на самом деле требует выполнение тех или иных задач. Сравните полученный результат с тем сроком, который вы закладывали изначально. Как только вы увидите разницу во времени, внесите корректировки там, где это необходимо, и начните работать согласно реальным срокам.

3. Попробуйте честно разобраться с личными причинами срыва дедлайнов.

Если проблема несоблюдения дедлайнов стала хронической, то разобраться в ее причинах нужно обязательно.

На самом деле может быть несколько объяснений происходящему:

  • Вы отрицаете существование самой проблемы.
  • Вы слишком заняты.
  • Вы пытаетесь соблюдать дедлайны, которые нереалистичны.
  • Вы легко отвлекаетесь.
  • Вы нарушаете свое обещание.

Как только вы ответите на вопрос «почему», вы сможете понять «как» решить проблему.

4. Установите личную зависимость от дедлайнов.

Доктор философии и клинический психолог Стив Левинсон утверждает, что привычка к нарушению дедлайнов культивируется отсутствием последствий. Решить эту проблему можно с помощью принятия преднамеренных и конкретных действий, чтобы вы реально чувствовали себя обязанными соблюсти установленные сроки. 

5. Начинайте работать над проектом сразу же, как только получили его.

Лучше брать в работу задание в тот же день, когда вы его получаете. Не нужно затягивать. Сделайте важную подготовительную работу: проведите при необходимости базовые исследования, подготовьте папку с нужными файлами, соберите заметки, обсудите идеи проекта, тщательно изучите детали задания. Не нужно пытаться в первый же день объять необъятное, просто заложите основу для будущей работы с помощью несложных действий. 

Небольшие задачи делайте сразу. Если кто-то шлет вам письмо, требующее краткого ответа, сразу же ответьте на него. То, что занимает пять минут, не растягивайте на сутки. Высвобождайте время на более серьезные проекты.

6. Обманывайте себя другими сроками.

Многие эксперты советуют устанавливать «личные сроки», которые на несколько дней опережают дату, которую устанавливает для вас кто-то другой. Это отличный способ заложить «временной запас», если обстоятельства сложатся так, что реализация проекта займет больше времени, чем вы ожидали.

Сроки должны рассматриваться как внутренний, а не внешний мотиватор. Почему это важно? Потому что в психологическом плане мы перестаем полагаться на других людей в плане установки временных границ. В результате мы начинаем делать то, что обязаны, в нужное для нас время.

Кроме того, внешние мотиваторы всегда можно оправдать («этот дедлайн на самом деле не столь важен», «никто не заметит задержки в два дня»). Но внутренние мотиваторы не имеют квалификаторов — мы сами их установили, и мы решили, что мы сделаем это, независимо от сроков, которые нам установили другие люди.

7. Обеспечьте себя полезным набором инструментов.

К счастью, мы живем в мире, который предлагает сотни инструментов для управления своим временем. Можно начать хотя бы с самых доступных — например, использовать календарь в Gmail или Yandeх, настраивая там напоминания о встречах, звонках и предстоящих событиях. Регулировать потоки задач можно с помощью программы Trello. Недавно мы писали о Матрице Эйзенхауэра, которая тоже помогает эффективно управлять своим временем и грамотно распределять задачи на срочные и второстепенные.

Ваш личный инструментарий будет формироваться постепенно, и он, конечно, будет уникальным. Главное — помнить о возможностях оптимизации процессов и не забывать пользоваться теми простыми инструментами, которые облегчают жизнь и позволяют высвободить время.

что это такое, виды дедлайна, наказания

Темы материала

Термин «Дедлайн» чаще всего используется в сфере удаленной работы за компьютером, то есть он всегда актуален для фрилансеров.

Для начала давайте разберемся, что такое дедлайн и зачем он нужен.

Слово имеет английские корни — deadline. При переводе на русский язык мы получим: «dead» — мертвая и «line» — линия или черта. Дословный перевод всего слова означает мертвая грань. Говоря проще, дедлайном называют отрезок времени, за который человек должен выполнить работу или проект.

Исходя из значения термина, становится понятно, что как только этот срок сгорит, ничего хорошего не будет. Это слово встречается в большом количестве трудовых сфер. Дедлайн выставляют удаленным сотрудникам, писателям, студентам и школьникам.

В большинстве случаев люди вспоминают о сроках незадолго до их окончания. Сразу начинается нервозность, и человек начинает выполнять работу на скорую руку, не сильно задумываясь о результате.

Классификация дедлайнов

Обычно сроки работы выставляют на конкретную дату или даже часы. К примеру, от копирайтера могут потребовать сдать статьи до 12 часов дня 10 числа.

Работа в интернете обычно ведется на некоторой дистанции. Заказчик не может ждать слишком долго статью или изображение, так как у него есть собственный график. Разграничение по сроку является эффективной мотивацией сотрудника для своевременной сдачи задания.

По виду наказаний существует классификация:

  • Жесткий вид – это случай, когда начальник может уволить сотрудника или удержать его гонорар или премию за нарушение сроков. Хорошая работа – это та, которая выполнена своевременно.
  • Мягкий вид – это случай, когда начальник может продлить срок, если работник не успевает сдать работу вовремя по уважительной причине. Здесь есть возможность избежать сурового наказания.

Но, конечно, не нужно собирать все в одну кучу. Нужно помнить, что помимо одноразового заказа, есть и постоянные. И те, и другие могут быть маленькими или масштабными.

Сроки можно разделить на несколько категорий:

  • Короткие. Заказ нужно выполнить за сутки. Чтобы справиться с этим, нужно собраться и не отвлекаться на пустяки. Расторопность может сыграть с вами злую шутку.
  • Постепенные. Работа сдается на проверку частями. После того, как часть одобрена, можно начать следующую. Например, выдан большой список товаров, для которых требуются описания. За один раз все написать не получится, поэтому в день отсылается по три или четыре текста.
  • Единоразовые. Некоторым заказчикам постоянный сотрудник не требуется. Создается заказ, за него берется фрилансер. Когда работа успешно сдана, работодатель и сотрудник заканчивают свое сотрудничество.
  • Повторные. Бывает случаи, когда заказчику очень понравилась работа фрилансера, и он предлагает постоянное сотрудничество. С подобным дедлайном работать проще. Вы начинаете привыкать к нему, и сдать все в срок получается без проблем.

Иногда менеджеры или руководители могут обозначить подчиненным условный отрезок времени. Даже если последние не укладываются, у них остается немного времени, чтобы все отредактировать, внести небольшие поправки.

Дедлайн в реальной жизни

Для тех, кому не приходилось в свое жизни работать в офисе или удаленно, представить себе, что такое дедлайн, достаточно сложно.

Но если повнимательнее разобраться с этим, то можно обратить внимание, что мы сталкиваемся с ним практически постоянно:

  • Школа. Становясь школьниками мы начинаем очень часто сталкиваться с ограничением по срокам: «Сдайте сочинение на следующем уроке». Задание на дом – своеобразный дедлайн.
  • Поликлиника. Многим врач говорил «Сдайте анализ крови завтра в первом кабинете». Даже тут мы сталкиваемся со временными ограничениями.
  • Офис – это уже классика. «Нам нужно сдать отчет до пятницы».

Даже когда нам назначают операцию, дедлайн имеет место. Ведь до определенного срока нужно пройти полное обследование и получить консультацию от специалиста.

Для чего нужен редлайн?

Это понятие более «редкий гость» в разделе фриланса. С этим определением гораздо чаще сталкиваются сотрудники офиса и студенты. Редлайн – это поделенные на части дедлайн и сам проект или задание.

Например, если общий срок – 15 дней. А каждую часть работы необходимо сдавать раз в три дня. К следующему этапу можно перейти только после того, как предыдущая будет одобрена.

Такая методика полезна для большего понимания и владения тайм-менеджментом. Она же отучит от привычки делать работу в последний момент.

По сути редлайн напоминает постепенный дедлайн.

Мертвая черта – хорошая помощь при прокрастинации

Удаленный работник с большим опытом понимает, что для хорошего заработка лучше всего сдавать проект своевременно и не тянуть резину. Но иногда человеком овладевает прокрастинация. Проявляется состояние, когда хочется бросить работу и другие дела и просто полежать на диване и отдохнуть.

Причиной этого синдрома могут быть:

  • Боязнь того, что задание будет выполнено некачественно;
  • Затрата сил на презентацию готовой работы;
  • Излишняя самокритика и недовольство собой;
  • Полнейшая антипатия к выполняемой работе;
  • Дефицит свободного времени и остывание в профессиональном плане.

Строгий дедлайн отлично поможет справится с этой напастью. Понимая, что за задержку денег не дадут, а договориться возможности нет, излишняя лень и желание посидеть перед телевизором или позавивать в интернете без дела быстро пропадут.

Таким образом вырабатывается дисциплина и ответственность.

Дедлайн в разделе человеческой психологии

Строгие временные рамки влияют на психологическое состояние человека и мозговую активность.

Их можно применять, чтобы:

Своевременно завершить выполнение плана:

  • Мотивировать и стимулировать рабочую деятельность;
  • Научиться правильно распределять рабочие часы.

Это принцип является подспорьем не только для фрилансеров и офисного клерка, но для школьников студентов и бизнесменов. Дедлайн – полезная тренировка дисциплины для всех.

Что будет, если нарушить сроки?

Дедлайн не такая уж вредная штука, если не рушить его. Наказание за нарушение сроков могут быть различные. Их классифицируют следующим образом:

Условные санкции. Несвоевременная сдача проекта плохо повлияет на вашу репутацию. Кроме того, у непунктуальных работников гораздо меньший доход. Например, на различных биржах копирайтинга просрочка снижает личный рейтинг и становится причиной появления отрицательных отзывов.

Реальные санкции. Заказчик может отказаться оплачивать работу или урезает оплату. В самом плохом случае работодатель найдет другого сотрудника на ваше место.

Лучше всего не нарушать временные рамки. Человек способен привыкнуть к любым условиям. Систематические просрочки могут стать дурной привычки, так что лучше до этого не доводить.

Дедлайн может поднять продажи компании

А вы знаете, что строгие временные рамки применяют не только в работе? Ограничения по времени ли количеству товара могут заставить много покупать.

По неопытности можно совершить следующие ошибки:

  • Слишком мало конкретики. Слишком размытая информация дана в рекламе. К примеру, чайников по старой цене осталось мало, спешите приобрести. Правильней: электрических чайников немецкого производства по рекордно низкой цене осталось всего три. Торопитесь цена скоро поднимется на двадцать процентов.
  • Слишком негативно. К примеру, номеров в гостинице осталось четыре. Правильней: Вам очень повезло. Сегодня вы еще успеваете заказать комнату с потрясающим видом. Их осталось всего четыре.
  • Продают товар всем, кому не лень. Лучше всего уточнить нужен ли потенциальному клиенту этот товар, а только после этого ненавязчиво упомянуть об ограничении: «Вам повезло, что вы зашли именно сегодня. У нас осталось всего одна штука…».

Принципы дедлайна играют в разделе продаж очень важную роль. Магазин получит гораздо больше выручки, если будет правильно применять их.

Сделаем правильные выводы

Ограничение сроков может стать хорошим помощником в планировании. Оно помогает выработать дисциплину и ответственный подход к работе. Вы не заметите, как станете лучше работать. Конечно, соблюдать дедлайн сложно, но именно он станет вашей дорогой к успеху.

Запомните, отдыхать тоже важно. Иначе можно просто «сгореть» в профессиональном плане, а это не даст вам работать по полной программе.

Что значит дедлайн? профакапить дедлайн это?

Что такое Дедлайн (Deadline)

01Дек

Дедлайн (Deadline) – это заимствованный с английского языка термин, который означает крайний строк выполнения какой-либо работы или поставленной задачи.

Слово Дедлайн в большинстве случаев используется по отношению к той работе или задаче, которая подразумевает четкие и установленные строки сдачи.

В буквальном переводе с английского языка, термин «DEADLINE» означает: «мертвая линия», или «крайняя черта», «крайний срок», «предельный срок», «предел», «последний рубеж».

Дедлайн что это значит простыми словами – определение

Простыми словами, Дедлайн – это короткий период времени перед сдачей работы заказчику.

Стоит отметить, что дату дедлайна зачастую устанавливают на несколько дней или недель раньше реального срока сдачи выполненной работы.

Это делается для того, чтобы исполнители, которые возможно не слишком усердно работали над проектом или не уделяли должное внимание установленным срокам, могли собраться с силами и доделали работу.

Довольно часто именно в период дедлайна производятся различные тестирования, проверки и «шлифовка» проекта. Таким образом, исполнители оставляют себе некий запас времени на различные доработки, правки и устранение недочетов.

Помимо этого, установленная дата дедлайна способствует повышению работоспособности сотрудников. Так сказать, это своего рода стимул – не расслабляться, близятся сроки сдачи. По утверждению некоторых психологов, работники, которые регулярно работают в плановом формате с установленными датами, показывают лучшие результаты за счет более эффективной работы головного мозга.

Исходя из сказанного выше, можно сделать вывод, что термин «Дедлайн» может использоваться в двух вариантах:

  • Условный Дедлайн – это искусственно установленный заранее реальной сдачи срок сдачи работы.
  • Реальный Дедлайн – это реальный и окончательный срок сдачи работы, который нельзя продлить и срывать.

Слово ДЕДЛАЙН, примеры использования

Реальный дедлайн

Довольно часто данный термин принято использовать в журналистике. Редактор дает задание журналисту написать статью на определенную тематику. Дедлайном в этом случаи, будет выступать к примеру, день перед выпуском номера газеты, в котором будет напечатана эта статья.

В речи это может прозвучать примерно таким образом:

— Марина помоги мне с этим интервью.

— Прости, не могу. У меня ДЕДЛАЙН, нужно еще внести несколько правок.

Условный Дедлайн

К примеру студия занимается созданием компьютерной игры. Издатель специально выставляет дату дедлайна на месяц раньше официально заявленного релиза игры. Это предоставляет возможность еще раз все проворить и исправить баги если такие найдутся.

Получи плюсик к карме – поделись добром с друзьми:

Источник: http://chto-takoe. net/chto-takoe-dedlajn-deadline/

Русско-рекламный разговорник

Всем известно, что в деловой среде говорят на «Рунглише», что подразумевает частое использование английских слов речи. Но хорошо об этом сказал еще Грибоедов: «Смесь французского с нижегородским».

Особенно это характерно для рекламы из-за ее направленности на запад, наследия от западных рекламистов, норм в сетевых агентствах, тщеславия и простого желания казаться умнее.

Порешать косты
Составить смету. Отдельно используется «Кост Эстимейт» — примерная смета расходов, которая никогда не оказывается окончательной.

Пример: Вася, завтра с утра порешай косты, умножь на два и отправь клиенту.

Топофмайнд
От английского Top Of Mind — чуть более чем очевидный.

Дуб — дерево, Роза — цветок, Россия — наше отечество, Смерть — неизбежна, Квас — освежает. Все это хорошие бигайдии, но топоофмайндовые.

Челлендж
От Challenge — вызов.

Используется, когда агентство не очень понимает, как это будет работать, но ему страшно интересно.

Пример: «Давайте нарядим промогелс в космтюмы шахидок и поставим у метро. Это будет хороший челлендж».

Референс
Исходник материла в любой его форме, который можно использовать в том или ином модифицированном виде в своей рекламной идее.

Пример: Так вот откуда ты это стырил! — Нет, это был референс!

Ресёч
Процесс поиска «референсов».

Пример: Перед брейнштормингом все пары обязаны два дня заниматься ресёчем!

Давайте пошэрим наши инсайты
Эта фраза, ушедшая в народ, по уверениям инсайдеров, была придумана аккаунт-менеджером Wrigley Анной Глинкиной. Таким заклинанием она призывала креативщиков и всех проходящих мимо сесть в кружок и заняться мозговым штурмом, поделившись своими идеями и мнениями относительно собственно инсайтов.

Например: «Ледис и джентльмен, я пропозирую митинг через файв минут. Клиент напряжен олреди, давайте же уже пошэрим наши инсайты»

И еще из Ани Глинкиной: «Я не могу ходить и всех возбуждать!» (в смысле, сами должны работать, без стимуляции аккаунтом).

Очень дженерик
Свидетели свидетельствуют, что это любимая фраза Игоря Лутца, когда он высказывает свое мнение о рекламной кампании, которую можно предложить и кофейне, и производителям металлопроката, и бренду средств для унитаза.

Истоки, естественно, кроются в английском слове «generic», которое именно это и обозначает — «общий, универсальный».
Например: «Горилла, играющая на барабанах — это очень дженерик»

Мы не хэппи
Применяется к работам агентства, сотрудникам внутри, погоде, ситуации… К счастью никак не относится, обозначает сокрушение, недовольство и печаль, которые, по всей вероятности, невозможно выразить другими цензурными словами.

Например: «Мы не хэппи от этой биг айдиа»

Я тебя услышал
Удивительно, но ни одного английского слова. Грубый, дословный перевод популярного американского выражения «I heard you». В некоторых случаях заменяет «я подумаю».

Также встречается:

Я счастлив с этим (I’m happy with that) — «Мне понравилось».

Я к вам вернусь — I will get back to you. «Я отвечу вам позже».

Это драматически увеличивает … (Dramatically Increase) — Под словом «драматически» рекламисты часто имеют ввиду «намного».

Если вы с этим ОКЕЙ, то мы тоже! — I’m okay with this.

Консерн
Выражать сомнение (concern). В зависимости от опыта рекламиста, ударение может ставиться как на первый, так и второй слог.

Например: «Инна, у всех нас есть консерн по поводу слогана «О, как освежает».

Поштормить
Так для краткости называют процесс мозгового штурма. Произносится с обреченностью и некоторым равнодушием.

Недавно пришедший в агентство человек с богатой фантазией при этом слове должен представля

Что значит дедлайн — значение и примеры

Что значит дедлайн? Это слово все чаще можно услышать от людей или встретить в интернете. При этом далеко не всем известно подлинное значение данного термина, а также то, в каких случаях его уместно употреблять.

В этой статье мы расскажем, что подразумевается под понятием «дедлайн».

Что такое дедлайн

В переводе с английского «deadline» означает – «крайний срок» или «мертвая линия». Согласно одним источникам, так в американских тюрьмах обозначалась конкретная площадь, где узники имели право на передвижение.

Итак, дедлайн – это последний срок, дата или время, к которому должна быть выполнена поставленная задача. К примеру: «Если я просрочу дедлайн, то останусь без зарплаты» или «Мой заказчик установил для меня короткий дедлайн для выполнения работы».

Стоит заметить, что в бизнесе дедлайн может быть как срочным, так и поэтапным. То есть, когда задание разбивается на более мелкие задачи, которые следует выполнить в тот или иной промежуток времени.

Дедлайн очень эффективен в тех случаях, когда требуется объяснить людям, что в случае игнорирования времени, все остальные действия уже не будут иметь смысла. Например, медики назначают срок операции, после которого оперирование будет бессмысленно.

То же самое касается отправки какого-либо транспорта. Если электричка отправляется со станции в конкретное время, то опоздавшим даже на минуту пассажирам, уже не имеет смысла куда-то торопиться. То есть они попросту нарушили дедлайн.

Посредством дедлайна организаторам разных мероприятий, работодателям и другим ответственным лицам, удается приучить людей к жесткой дисциплине. В результате человек начинает не откладывать на потом какую-нибудь работу понимая, что если он не выполнит ее в срок, то для него это обернется негативными последствиями.

Психологи советуют людям придерживаться определенного графика, правильно расставляя приоритеты. Благодаря этому им удастся своевременно выполнять поставленные задачи, а также избавиться от лишней суеты и неразберихи.

Теперь вы знаете что значит дедлайн. Если вам нравится узнавать значение умных слов – подписывайтесь на сайт InteresnyeFakty.org.

Понравился пост? Нажми любую кнопку:

Интересные факты:

Дедлайн, для чего он нужен и почему его не стоит бояться?

Автор Посудевский Максим На чтение 9 мин. Просмотров 163

Вас бесит когда вам дают задачи и ограничивают по времени выполнения? Почему так делают? Зачем вообще придумали эти дедлайны? Прочитав эту статью, вы перестанете ненавидеть дедлайны, вы полюбите их и поймете почему использовать дедлайны это круто! Это реально изменит вашу жизнь!

Дедлайн — крайний, последний срок сдачи какой-либо задачи.

Почему люди не любят дедлайны?

Потому, что это обязательство сделать что-то к определенному времени. Все хотят быть свободны и независимы, а тут суют какую-то задачу, да еще и которую нужно сдать к определенному сроку. Конечно все это доставляет дискомфорт, а если за это грозят еще и штрафные санкции, то и вовсе может вызывать ненависть. Если человеку дать выбор, он, как правило, выбирает максимальный срок выполнения задачи.

— Хотя задача и не сложная, на всякий случай возьму ка я дополнительно несколько дней, а то и недель.

А еще, как правило, человек не приступает к выполнению поставленной задачи сию секунду.

Конечно, есть же еще и другие дела. Сейчас все брошу и буду эту задачу выполнять, ага — ага, целая неделя же еще есть.

И таким образом мы тянем эту задачу, пока реально не остается времени. А когда времени реально не остается, в попыхах начинаем ее выполнять. Как правило, не справляемся и получаем за это «по шее». Отсюда и не любовь к задачам с дедлайнами.

Почему дедлайны срываются?

А теперь давайте вспомним, почему наш персонаж не выполнил задачу? Ему не хватило время или задача была слишком сложной? Но разве если бы времени было мало или она была бы сложной, он не должен был приступить к выполнению задачи сразу после того, как получил ее? Как минимум мне это кажется более чем логичным. Вот видите, в тот момент нашему персонажу казалось, что времени еще много, а задача не такая уж и сложная и поэтому можно отложить ее выполнение.

Читайте также

Где взять два дополнительных часа в сутках?

 

«Согласно закону Паркинсона, задача прибавляет в значимости и сложности соразмерно времени, которое на нее отпущено. В этом заключается магия дэдлайна – крайнего срока выполнения. Если я дам вам на выполнение задания 24 часа, цейтнот заставит вас сосредоточиться на работе, и у вас уже не будет другой альтернативы, кроме как делать самое важное. Но если на ту же самую задачу я дам вам неделю, за шесть дней вы успеете сделать из мухи слона. Если, боже упаси, вместо одного дня вы получите два месяца, то задача разрастется у вас в воображении до размеров монстра. Конечный продукт при близком дэдлайне почти всегда будет более качественным или по крайней мере равнозначным тому, что рождается долго и мучительно.»
Отрывок из книги: Тимоти  Феррис. «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть».

Таким образом, чем больше времени мы даем себе на выполнение задачи, тем больше времени она у нас отнимет. А вернее будет сказать не она, а посторонние дела на которые мы все отвлекаемся. А вот когда времени в обрез и мы об этом знаем, то отвлекаться (на непонятные сообщения, чтение почты, проверка новостей и конечно, срочно посмотреть сколько лайков поставили вашей последней фотки в инстаграм) просто нет времени.

Если вы хотите быть продуктивным предпринимателем или продуктивным наемным работником «суперзвездой», то вы должны выполнять задачи за минимально возможное короткое время. Такие предприниматели всегда на шаг впереди, у них всегда есть свободное время и деньги. А с такими способностями наемных работников оторвут в любой компании с руками. И вы сами сможете регулировать свою зарплату, в разумных пределах конечно.

Как же стать таким супер человеком?

Все просто, будьте противоположностью всем остальным. Все просиживают штаны на рабочем месте смотря на часы и думая, когда же закончится рабочий день. Вы же должны сделать как можно больше в короткий промежуток времени. Остальное время тратьте на себя, на свое образование, на хобби и т.д.

Небольшая история про моего друга, он живет в Москве и работал в крупной компании (не буду указывать в какой именно, но все вы эту компанию знаете, да и в любой стране ее знают). И когда ему предложили новую должность, он выставил условия. У меня ненормированный рабочий день, меня не тыкают в результаты до поставленных сроков, я не сижу в кабинете. И знаете, руководство компании пошло на это. А все почему? Просто он умел работать с дедлайнами и для этого ему не нужно просиживать штаны в кабинете. Есть четкие планы и цели, которые он выполнял. Его не нужно было контролировать, пришел ли он на работу вовремя.

Читайте также

Как бесплатно разместить рекламу в проходных местах?

 

Благодаря такому подходу, у таких людей как мой друг, всегда есть свободное время, потому что четкие дедлайны которые ему ставили, он уменьшал еще в несколько раз. А чтобы его не зваливали еще большей работой, он выставил свои условия. Таким образом он тратил примерно 20% своего времени на выполнение всей работы, которую остальные делали за 100% своего времени.

А теперь конкретная инструкция.

Как выполнить больше в 10 раз и потратить в 10 раз меньше времени:

  • Расставьте приоритеты по принципу Парето 20/80 и выявите наиболее важные задачи;
  • Планируйте выполнение этих задач за очень короткое время.

Пусть это время будет казаться нереальным, все равно ставьте его и старайтесь изо всех сил выполнить задачу.

Сейчас очень важный момент для осознания того что вы прочитали выше. Вспомните, в вашей жизни наверняка были случаи каких-либо авралов, когда времени остается неприлично мало, а работы неприлично много и каким-то чудом вы все успевали. Было такое? Или вот пример котоорый поймут большинство людей кто был студентом. Вам нужно писать курсовую или диплом на это отводилось 2-3 месяца. Конечн нормальный студент не пишет эту работу все это время. Студент делает эту работу одну ночь, потому что тянуть больше некуда. Вспоминаете себя? Именно к такому состоянию нужно себя привести, чтобы огромный объем работы делался за короткое время.

Как расставить приоритеты по принципу Парето?

Когда я писал эту статью, то этой части статьи не должно было быть. Для меня не понятно как это не знать как расставить приоритеты. Но потом я подумал, что это же не всегда было так. И решил поделиться с вами и этой информацией.

Вот у вас куча дел которые ни как не убавляются и все дела очень важные, как вам казалось. А теперь представьте, что вам подставили дуло пистолета к виску и сказали выбрать из этих, допустим, 10 дел, только 2.

Какие это будут дела? На сколько они изменят или облегчат жизнь? Принесет ли выполнение этих дел вам прибыль? Станете ли вы счастливее?

Я уверен, что в список этих дел не входило бы выйти покурить с друзьями или проверить почту, или посмотреть видосики в инстаграм.

Читайте также

10 советов эффективной удаленной работы в период пандемии коронавируса

 

Если подойти ко всему что мы делаем за весь день по принципу Парето, то вы быстро поймете, что больше 80% времени мы тратим впустую. А если конвертировать это время в результат, то мы можем освободить 80% своего времени, а результат еще улучшить за счет жестких дедлайнов.

Заключение

А сейчас вы спросите: И что же тут крутого? Почему мы должны полюбить дедлайны?

А вам не надоело постоянно получать «по шее» от начальства или наказывать себя рублем (если вы предприниматель)? Не надоело, что одни покупают себе новые машины и квартиры, а вы все на том же месте или даже откатились назад?

Я предлагаю способ, который освободит для вас кучу свободного времени, потому что 80 процентов этого времени тратится в пустую. Это время вы сможете направить на развитие своего бизнеса или отдых. Решение, которое изменит представление о вас у окружающих и у вас самих. Благодаря жестким дедлайнам вы поймете, что на самом деле у вас куча свободного времени и вы на многое способны! Лично мне эта перспектива очень нравится, и я не раз ее проверял, и она реально работает. Попробуйте и напишите мне о своих результатах.

Чтобы все было честно, вот вам последний мой пример жестких дедлайнов которые я сам поставил себе. Мы начали создавать новое направление, продажа б/у бытовой техники. Сейчас это направление называется Первый бытовой (и магазины и сервисные центры). Необходимо было создать сайт для скупки техники. Я не знал ни что такое HTML, CSS и уж тем более JavaScript, но я сказал, что сделаю сайт для нашей компании. Я понятия не имел сколько нужно времени, чтобы обучиться этому. Я сидел ночами и сделал задуманное. Я застопорился на модальном окне, которое появляется в качестве подтверждения заявки на вывоз техники.

С русским языком у меня всегда были проблемы, но даже сейчас я не исправил ошибку в этом сообщении. На конверсию это ни как не влияет.

Я не знал как его реализовать. Когда меня спросили когда будет готов сайт, я сказал в пятницу. У меня остался день для того, чтобы создать это модальное окно и чтобы все работало. Я понятия не имел как это сделать и в тот момент для меня это было нереально. Но если бы я не пообещал партнерам к определенному сроку сделать сайт, то наверное все еще писал бы его.

Если желаете изменить свою жизнь, начните не желать, а делать! Ставьте себе жесткие дедлайны и тогда у вас все получится!

Посудевский Максим

Задать вопрос

Если вам понравилась статья, поделитесь ей с друзьями в соц. сетях. Вопросы можете задавать в комментариях.

4 способа правильно поставить дедлайн и выполнить работу в срок

1. Сделайте проект более срочным для себя

Любую задачу, если вы не считаете её срочной, легко отложить. Действительно, если до окончания работы у вас ещё целый месяц, можно не торопиться и заняться чем-то более приятным. Но такой подход, как правило, оказывается губительным: время пролетает быстро, а это грозит бессонной ночью накануне сдачи проекта.

Совет прост: сдвиньте дедлайн в своём личном рабочем графике на более ранний срок.

Вместо того чтобы дать себе на реализацию проекта месяц, отведите на него неделю. Даже если вы не уложитесь в семь дней, у вас останется время на доработку, улучшение важных мелочей, которые обычно всплывают в последний момент.

2. Установите свой личный срок

Все мы разные. Наверняка во время мозговых штурмов и обсуждений проекта вы слышали, как коллеги предлагают самые разные пути решения проблем. Опираясь на собственные навыки, опыт и предпочтения, вы сумеете создать для себя лучший план выполнения проекта, не оглядываясь на остальных.

Известный бизнес-тренер Карсон Тэйт (Carson Tate) делит людей по продуктивности на четыре категории:

  • организаторы — реализуют проекты, используя привлечённых сотрудников;
  • расстановщики приоритетов — сосредоточены на основной идее;
  • визуализаторы — никогда не теряют происходящее из вида;
  • планировщики — умеют приводить в порядок даже мелочи.

Вместо того чтобы в очередной раз сказать: «Я должен выполнить это до такого-то числа», просто полностью сосредоточьтесь на задаче. Вы можете погрузиться в проект сразу с головой либо выполнять его частями параллельно с другими задачами. Главное, определите, что лучше именно для вас.

3. Поставьте достижимую цель

Все мы хотим выполнить работу лучше и быстрее. Но порой сложно сделать первый шаг, справиться с ощущением, что вам предстоит сдвинуть гору. Возникают сомнения: а стоит ли вообще приступать, если задача сложна и, возможно, невыполнима?

Попробуйте разбить проект на несколько небольших, но легко выполнимых этапов. Представьте, что вы должны работать 10-минутными отрезками. Вам придётся определить, что бы вы могли сделать за это время. Возможно, получится придумать дизайн, сделать два или три слайда, поправить написанный ранее текст?

Этот способ хорош, когда вы не решаетесь приступить к работе, а значит, отодвигаете всё дальше срок сдачи проекта. Начните с небольшого 10-минутного дела. Если вам понравится делить задачу на временные отрезки, придерживайтесь этой стратегии до самого конца.

4. Определите срок осмысленно

Что произойдёт, если вы сорвёте дедлайн? Скажете себе, что это не столь важно, или будете переживать?

Если вы не чувствуете ответственности за то, что не уложились в срок, для вас нет никакого стимула его выдерживать. Нужна мотивация.

Скажите своему начальнику, что вы представите доклад в понедельник, а не просто отметьте это в своём ежедневнике. Сообщите коллеге, что доделаете свою часть проекта до конца дня. Внешний контроль позволит вам собраться и выполнить намеченное вовремя. Вы же не хотите стать обманщиком?

Дедлайн — хороший способ повысить производительность. Но он не должен выливаться в ненависть к самому себе за постоянно срываемые сроки.


Попробуйте воплотить в жизнь эти четыре совета. Возможно, вы научитесь всё успевать, получать удовольствие от работы и со временем выполнять больший её объём за то же время.

вопросительных слов | LearnEnglish Teens

Мы используем вопросительные слова , кто (для людей), , что /, что (для вещей), , когда (для времени), , где (для мест), , почему ( по причинам) и как (подробнее).

Что мне нужно знать о вопросительных словах?

Я знаю, что вы знаете основы, но вопросы довольно сложные. Давайте просто рассмотрим основные правила.

Обычно мы формируем вопросы, помещая вспомогательный глагол или модальный глагол , перед подлежащим .

Подходит ли мне ?
Мама звонила?
Можно ли получить чай?
Может, передать тебя Оливеру?

Когда глагол «быть» является основным глаголом , мы не используем вспомогательные глаголы .

Оливер здесь?
Было ли хорошо?

Мы можем добавить вопросительных слова , чтобы получить дополнительную или другую информацию.

Где, , купались? > В бассейне в городе.
Почему вы туда поехали? > Потому что это красивый большой бассейн.
С кем вы ходили плавать? > С Эми.
Когда вы встретили Эми? > В 10 часов.
В какой пул вы ходили? > Серьезный, без горок!
Как вы туда попали? > В автобусе.

Я вижу, что вопросы иногда заканчиваются предлогами.

Да, это очень часто.

Кто ты был с ?
Что у вас за сумка за ?
Что это за по поводу ?
Куда вы звоните из ?

Хорошо, все кажется простым.

Да, но знаете ли вы о предметных и предметных вопросах ?

Если who , what или , которое является субъектом вопроса, то перед глаголом стоит , и мы не используем как вспомогательное.

Кто, , пошел за карри? (субъект — кто)
Что произошло ? (тема — какая)
Какой лучше смотрится, тот или другой? (предмет — который)

Вопросы объекта соответствуют структуре, которую мы рассматривали ранее.

Кто, , , с вами ходил на карри? (субъект — вы; объект — кто)
Какой ресторан из нравится Oliver больше всего? (субъект — Оливер; объект — который)
Что сделали они, , сделали после ресторана? (субъект — они; объект — что)

Тогда вот вам небольшой тест. Кошка убила мышь, а собака — кошку.

1 Что убило мышь?
2 Что убил кот?
3 Что убило кота?
4 Что убила собака?

Хорошо, 1 кот, 2 мышь, 3 собака, 4 кот.Правильно?

Совершенно верно! У тебя вышло.

Есть еще какие-нибудь хитрости в вопросительных словах?

Итак, в заявленной речи или косвенных вопроса, вопросительных слов находятся в середине предложений. В этих типах предложений порядок слов не меняется. Мы не ставим глагол как перед подлежащим и не используем вспомогательный элемент для образования вопроса, как в обычном вопросе:

Я спросил ее , что она делала на выходных.
Вы знаете , где находится почтовое отделение ?
Подскажите сколько стоит ?

Что, , ты делаешь на выходных?
Где находится почта?
Сколько стоит ?

Хм, а зачем использовать косвенные вопросы, если они посложнее?

Ну, они более вежливые, особенно если вы разговариваете с незнакомцем.

Хорошо, я не забуду сказать: « Вы знаете, где находится почта

Хорошо.Можете ли вы сделать это еще более вежливым?

Как насчет: « Извините, не могли бы вы сказать мне, где находится почта?»

Отлично! Это сработает. Тебе правда нужна почта ?!

Простое предложение: примеры и определение

1. Что такое простое предложение?

Простое предложение — это самое основное предложение в английском языке. В нем всего одно независимое предложение, что означает только одно подлежащее и одно сказуемое. Простое предложение также является самым коротким предложением; в нем может быть всего два слова!

В целом, простое предложение — это именно то, на что оно похоже — просто!

2.Примеры

Простое предложение может быть очень коротким, но некоторые могут быть длинными, если в них есть только одна комбинация подлежащее и глагол. Здесь предметы оранжевые, а глаголы зеленые.

  • Я поел.
  • Я пообедал.
  • Я обедал с братом и сестрой.
  • Прошлой ночью я ужинал в ресторане с братом и сестрой.

Как видите, хотя некоторые из этих предложений длинные, в каждом есть только одно подлежащее и один глагол (одно предложение).

3. Части простых предложений

Все предложения имеют одну важную важную часть: независимое предложение. Иногда они также включают другие слова, такие как объекты и / или модификаторы.

а. Независимое предложение

Независимое предложение имеет подлежащее и предикат и имеет смысл само по себе как полное предложение. Фактически, самостоятельное предложение — это простое предложение! Вот несколько:

  • Кот съел.
  • Он ел мороженое.
  • Он пошел на пляж.
  • Волк ел стейк в зоопарке.

Итак, вы можете видеть, что все приведенные выше предложения работают как предложения. Все предложения имеют независимое предложение, но все простые предложения имеют ОДНО независимое предложение.

B. Объекты

Объект — это слово, на которое в предложении влияет глагол или предлог. Объектами обычно являются существительные или местоимения, отвечающие на такие вопросы, как «кто», «что», «где» и «когда?» Здесь объекты фиолетовые.

  • Собака съела бекон. Что ела собака?
  • Собака съела бекон в парке. Где он это ел?
  • Я взял собаку в парк. Кого вы туда брали?
  • Вчера ходили в парк. Когда ты ушел?

Итак, вы видите, что выделенные объекты отвечают на поставленные выше вопросы. Они делают предложения более информативными, чем без объектов.

г. Модификаторы

Модификатор — это прилагательное или наречие, которое «изменяет» другие слова в предложении, чтобы сделать его более информативным.Они помогают дать более четкое представление о вещах в предложении. Здесь модификаторы серые . Начнем с простого предложения:

Панда съела кукурузу .

А теперь добавим модификаторы:

fat panda быстро съел кукурузу масляного масла .

Модификаторы делают предложение более детальным. Теперь мы знаем, что панда был толстым, ел быстро, а кукуруза была маслянистой! Модификаторы могут сделать предложения намного интереснее.

4. Типы простых предложений

Нет точно разных «типов» простых предложений, но они могут быть написаны по-разному. Как уже упоминалось, иногда они очень короткие, а иногда включают модификаторы или объекты, которые делают их длиннее.

а. Простое предложение ТОЛЬКО с подлежащим и глаголом

Как уже упоминалось, простые предложения — это самые короткие из возможных полных предложений. У вас может быть простое предложение, состоящее только из простого подлежащего и сказуемого, с использованием всего двух или трех слов, например:

  • Понятно.
  • Он сбежал.
  • Смотрим.
  • Готовили.
  • Собака съела.
  • Ребенок заплакал.

Хотя всего два или три слова, это все независимые предложения, поэтому они работают сами по себе как полные предложения!

г. Простое предложение с другими объектами или модификаторами

Не все простые предложения короткие. Пока в нем есть только одно подлежащее и одно сказуемое, простое предложение может быть довольно длинным. Обратите внимание на дополнительные слова в этих примерах:

  • Я вижу вас за машиной для производства сахарной ваты !
  • Бежал на ярмарку как можно быстрее .
  • Мы ели масляную кукурузу на знаменитом фермерском рынке .
  • Они приготовили сахарную вату на старомодной машине .

Итак, простое предложение может использовать множество модификаторов и объектов для добавления деталей, в то же время описывая только один субъект, выполняющий одно действие.

5. Как избежать ошибок

Самое важное, что нужно помнить о простых предложениях, — это то, что в них никогда не бывает более одного подлежащего или более одного сказуемого.Другими словами, есть только один субъект, который делает одно. Простое предложение МОЖЕТ иметь составное подлежащее (два человека используют один и тот же глагол), но это всего лишь одно подлежащее.

  • (НЕПРАВИЛЬНО) Мария пошла на рынок и купила яблоко. Один предмет, два глагола
  • (НЕПРАВИЛЬНО) Сэнди поехала на рынок, и собака пошла с ней. Два предмета, два глагола
  • (ПРАВИЛЬНО) Хосе пошел на рынок. Один предмет, один глагол
  • (ПРАВИЛЬНО) Мария и Хосе пошли на рынок. Одно составное подлежащее, один глагол

Когда вы начинаете добавлять в предложение несколько независимых или зависимых придаточных предложений, вы получаете составное, сложное или составно-сложное предложение. НО, простое предложение просто — одно подлежащее, одно сказуемое.

Связующие слова — english-at-home.com

Связующие слова помогут вам связать идеи и предложения, когда вы говорите или пишете по-английски. Мы можем использовать слова-ссылки, чтобы привести примеры, добавить информацию, резюмировать, упорядочить информацию, указать причину или результат или противопоставить идеи.

Вот список наиболее часто встречающихся слов и словосочетаний:

Примеры

Например,
Например,
А именно

Самый распространенный способ дать примеры — использовать , например, или , например, .

А именно относится к чему-то по имени.
«Есть две проблемы: расходы и время».

Добавление информации

И
Дополнительно
Также как
Также
Также
Кроме того,
Кроме того,
Помимо
Помимо
Помимо

Идеи часто связаны между собой и .В списке вы ставите запятую между каждым элементом, но не перед и .

«Мы обсудили обучение, образование и бюджет».
Также используется для добавления дополнительной идеи или акцента. «Мы также говорили о маркетинге».

Вы можете использовать также с , а не только , чтобы сделать акцент.
«Нас беспокоят не только затраты, но и конкуренция».

Обычно мы не начинаем предложение с , а также с . Если вы хотите начать предложение с фразы, которая также означает, вы можете использовать Дополнительно, или В дополнение к этому…

Так же, как можно использовать в начале или середине предложения.
«Помимо затрат, нас беспокоит конкуренция».
«Мы заинтересованы в затратах, а также в конкуренции».

Слишком идет либо в конце предложения, либо после подлежащего и означает также .
«Они тоже были обеспокоены».
«Я тоже был обеспокоен».

Помимо и , кроме часто используются для обозначения , а также или в дополнение к .
«Помимо Rover, мы являемся крупнейшим производителем спортивных автомобилей.
«Помимо Rover, мы являемся крупнейшим производителем спортивных автомобилей».

Кроме того, и , а также добавляют дополнительную информацию к тому вопросу, который вы делаете.
«Маркетинговые планы дают нам представление о потенциальном рынке. Более того, они рассказывают нам о конкурсе ».

Подведение итогов

Кратко
Кратко
Подведение итогов
Подведение итогов
Кратко
Подведение итогов
Заключение

Обычно мы используем эти слова в начале предложения, чтобы подвести итог сказанному или написано.

Идеи секвенирования

Первое,… второе
Во-первых, во-вторых, наконец
Первая точка —
И наконец
Следующие

Первые и последние полезны, когда вы хотите сослаться на один из двух точек.

«Курс охватывает и маркетинг, и финансы. Первый изучается в первом семестре, а второй изучается в последнем семестре ».

Во-первых,… во-вторых,… наконец, (или , наконец, ) — полезные способы перечисления идей.

«Четвертый» или «пятый» — это редкость. Вместо этого попробуйте первую точку , вторую точку , третью точку и так далее.

Следующий код — хороший способ начать список.
«Следующие люди были выбраны для прохождения курса обучения: Н. Питерс, С. Джонс и А. Оуэн».

Причина

Из-за / из-за того, что
Из-за / из-за того, что
Из-за
Из-за
Как

Из-за и из-за должны следовать существительное.

«Из-за роста цен на нефть уровень инфляции вырос на 1,25%».

«Из-за спроса мы не можем поставить все позиции в течение 2 недель».

Если вы хотите поставить после этих слов предложение (подлежащее, глагол и объект), вы должны после слов поставить , что означает .

«Из-за роста цен на нефть уровень инфляции увеличился на 1% 25».

«Из-за того, что рабочие объявили забастовку, компания не смогла выполнить все свои заказы.

Потому что / потому что

Потому что следует за существительным.

«Из-за плохой погоды футбольный матч перенесен».

Потому что можно использовать в начале или в середине предложения. Например: «Из-за дождя матч перенесен».

«Мы верим в схемы мотивации, потому что хотим, чтобы наши сотрудники работали более продуктивно».

С / как

С и как означает , потому что .

«Поскольку компания расширяется, нам необходимо нанять больше сотрудников».

Поскольку компания расширяется, нам необходимо нанимать больше сотрудников ».

Получение результата

Следовательно,
Итак,
Следовательно,
Это означает, что
В результате

Следовательно, , , значит, , , следовательно, и в результате, все используются одинаково.

«Компания расширяется. Поэтому / Итак / Следовательно / В результате они набирают дополнительный персонал.

Итак, более неформальный.

Контрастные идеи

Но
Однако
Хотя / хотя
Несмотря / несмотря на то, что
Несмотря на / несмотря на то, что
Тем не менее
Тем не менее
Хотя
Тогда как
В отличие от
Теоретически … на практике …

Но более неформальный, чем , однако . Обычно он не используется в начале предложения.

«Он много работает, но мало зарабатывает.
«Он много работает. Однако он мало зарабатывает ».

Хотя , несмотря на и несмотря на вводят идею контраста. С этими словами у вас должно быть две половины предложения.

«Хотя было холодно, вышла в шортах».
«Несмотря на холод, она вышла в шортах».

Несмотря на и несмотря на используются так же, как из-за и из-за . За ними должно стоять существительное.Если вы хотите следовать за ними существительным и глаголом, вы должны использовать факт, что.

«Несмотря на то, что у компании дела шли плохо, они наняли дополнительных сотрудников».

Тем не менее, и , тем не менее, означают , несмотря на это или в любом случае .

«Море было холодным, но он все же пошел купаться».