«Знаем на личном примере, что такое переполненные морги» | Статьи

Заявления Киева и визиты президента Владимира Зеленского на линию соприкосновения в Донбассе говорят о готовности Украины начать полномасштабные боевые действия. Так обострение ситуации в интервью «Известиям» прокомментировал глава ДНР Денис Пушилин. По его мнению, многое зависит от того, решится ли Киев отдать «губительный приказ», чтобы отвлечь граждан от внутренних проблем. Политик отметил, что Россия — единственная из стран-гарантов, которая прикладывает усилия, чтобы предотвратить эскалацию конфликта. Москва же помогает региону и в борьбе с коронавирусом.

Последний приказ

— Почему обострение в Донбассе происходит именно сейчас? Действительно ли существуют риски возобновления серьезных боевых действий?

— Нынешней эскалации способствует целый ряд факторов. Внешние — подталкивание Украины именно к военному обострению, и мы это видим в разных вариациях. Где-то это просто молчаливое согласие стран-гарантов, которые должны были бить в колокола после того, как ситуация дошла до нынешнего обострения. А они просто молчат и не задействуют рычаги, которые у них есть, чтобы ситуацию вернуть к хотя бы относительно мирному состоянию. Переговоры украинских властей с руководством НАТО, да и с президентом США Джо Байденом тоже в какой-то степени подталкивают Украину к обострению.

Но у Киева еще есть ряд внутренних причин: политический и экономический кризисы, проблемы с вакцинацией. Если не ошибаюсь, сегодня Украина вышла на первое место по ежедневному приросту заболевших в Европе (по данным портала Worldometers. — «Известия»). Поэтому им нужно искать точки отвлечения.

Фото: Global Look Press/Keystone Press Agency/Mykola Myakshykov

Украина перешла в некие новые фазы, когда стянуто огромное количество техники, есть достаточно серьезное скопление личного состава вдоль линии соприкосновения. Это всё зафиксировано не только нашей разведкой, но и наблюдателями ОБСЕ. Если говорить в цифрах, в I квартале 2021 года в два раза увеличилось количество обстрелов по сравнению с IV кварталом 2020-го.

Более того, мы наблюдаем ярко выраженные провокационные действия — убийство снайпером пенсионера в населенном пункте Александровка. Сделано это цинично и осознанно. Он никак не мог быть похож на военного, занимаясь делами в огороде. Недавний случай задействования беспилотного летательного аппарата. Как предварительно свидетельствует Генпрокуратура ДНР, было сброшено взрывное устройство, в результате погиб ребенок, которому не исполнилось даже пяти лет. Это то, к чему пришла Украина и где мы сейчас находимся. В целом ситуацию можно оценить следующим образом:

Киев готов к началу ведения полномасштабных боевых действий. Будет этот последний приказ отдан или нет, покажет время.

— Всегда много говорилось об иностранном участии в этом конфликте. У разведки ДНР, может быть, есть какие-то данные о том, что на линии соприкосновения присутствуют зарубежные специалисты?

— Здесь даже разведданные не нужны, хотя они у нас есть. Украина это делает демонстративно — в СМИ есть информация о том, что инструкторы готовят украинских военных по разным специальностям, в том числе диверсионно-разведывательные группы. Это инструкторы из НАТО, Канады — там целый перечень. Информация подтверждается и нашей разведкой. На мирные инициативы это и близко не похоже.

Фото: РИА Новости/Сергей Аверин

— А как сейчас обстоят дела с активностью диверсионных групп?

— Безусловно, есть разного рода попытки. Сейчас от полномасштабного задействования диверсионных групп нас спасает, наверное, закрытая граница из-за COVID

. Тем не менее это очень серьезно корректирует организационную работу по внедрению диверсионных групп на нашу территорию со стороны Украины.

Морально готовы

— Владимир Зеленский на днях сказал, что единственный выход для Украины закончить конфликт — вступить в НАТО. 8 апреля он приехал на линию соприкосновения. Как относятся в Донецке к таким заявлениям? И как такие визиты на передовую влияют на обстановку в зоне конфликта?

— Заявление про НАТО — нелепое. Здесь желания только лично Зеленского, увы, мало. С одной стороны, следовало бы спросить жителей Украины, которые, наверное, больше Зеленского понимают, какие риски несет вступление в альянс. С другой стороны, хотелось бы верить, что они понимают регламент процесса присоединения к НАТО страны, у которой есть незаконченные конфликты. А громкие заявления отдельных участников блока ни о чем не говорят.

Мы уже видели позицию Германии, которая сказала, что вопрос относительно Украины на данный момент даже не стоит. Поэтому оценивать слова Зеленского можно, с одной стороны, как популистские, с другой — свидетельствующие о том, что Киев не намерен дипломатическим и переговорным способом разрешить конфликт. Он ставит во главу угла только военный метод.

А его визиты абсолютно точно не создают перспектив для урегулирования. Я очень сильно сомневаюсь, что Зеленский будет рассказывать своим военным о ценности мира

, о недопущении развязывания боевых действий, о возможных жертвах и о том, что за этим стоит, — что это целая катастрофа для семей погибших, будь то военнослужащие или гражданские лица. Мне кажется, что он вряд ли будет двигаться в этом ключе, скорее — делать воинственные заявления.

— Вы говорите, что Зеленский настроен только на силовой сценарий. А какие варианты решения проблемы видят в Донецке?

— Мы, как никто другой, ценим мир и действительно заинтересованы в том, чтобы конфликт был разрешен дипломатическим путем. Потому что знаем на личном примере, что такое разрушение инфраструктуры, гибель близких, друзей и знакомых, переполненные морги в разгар боевых действий. Мы знаем, как трудно восстанавливать разрушенные города и просто смириться с осознанием, что в современном мире идут полномасштабные боевые действия, подлетают крупнокалиберные снаряды, по гражданскому населению работают танки. Мы, конечно, делаем всё возможное, чтобы сохранить мир, найти компромиссные решения и определиться, как мы будем сосуществовать с Украиной. С другой стороны, мы прекрасно понимаем, что это зависит не только от нас.

Если Киев всё же отдаст губительный — для него же — приказ и начнутся полномасштабные боевые действия, мы готовы к этому. Наши подразделения народной милиции полностью обучены, морально готовы. И не только отразить атаку со стороны Киева.

Владимир Зеленский в Донецкой области

Фото: REUTERS/Ukrainian Presidential Press Service

— Между тем переговорный процесс сейчас явно заходит в тупик. Киев отказывается ехать в Минск и предлагает перенести площадку. Почему работа контактной группы оказалась в таком кризисе?

— Мне трудно вспомнить — как бывшему переговорщику и как человеку, который сейчас держит руку на пульсе, когда с украинской стороны были стремления не блокировать, не саботировать, а выполнять взятые на себя обязательства. Сейчас мы можем говорить о том, что Украина делает это неприкрыто — она просто срывает работу подгрупп, контактной группы, и это тоже один из признаков, который говорит, что Киев готовится к силовому разрешению конфликта. Поскольку переговорный процесс практически заблокирован.

— Как в Донецке относятся к предложениям о переносе площадки из Минска?

— Это пустой звук. На данный момент этот вопрос не обсуждается ни на каком уровне. Думаю, нынешний период (дистанционной связи. — «Известия») довольно долго продлится. Во-первых, Украине не удается справиться с пандемией, да и многим другим странам пока тоже. Поэтому сейчас видеоконференция — достаточно удобный и единственно возможный способ вести переговоры. Когда придет время говорить о площадке для очных встреч, тогда будут созданы для этого условия, заслушаны мнения, позиции сторон, но до этого очень и очень далеко. А сейчас это даже не стоит обсуждать.

Русский Донбасс

— Каких действий от России ждут в ДНР в нынешней фазе обострения?

— Россия занимает самую яркую миротворческую позицию. Как ни одна другая из стран-гарантов, которые должны были бы тоже двигаться в этом направлении, РФ делает всё возможное, чтобы переговоры начались в том виде, который позволит найти точки соприкосновения. Москва оказывает поддержку и в публичном поле, и переговорному процессу на всех уровнях — в «нормандском формате», на других площадках. Но усилий только России здесь будет недостаточно, потому что на Украину точно есть рычаги влияния и у других.

Доставка первой партии российской вакцины от коронавирусной инфекции Sputnik V в амбулаторию №4 в Донецке, январь 2021 года

Фото: РИА Новости/Сергей Аверин

— Вы отметили проблемы Украины в борьбе с коронавирусом. А как обстоят дела с пандемией в ДНР?

— В плане борьбы с пандемией Россия изначально была совсем рядом с республиками Донбасса. Была направлена гуманитарная помощь в виде тестов, средств индивидуальной защиты, медицинского оборудования. На данном этапе Москва оказывает полноценную поддержку в вакцинации. Основные категории, наиболее тесно контактирующие с людьми, прививку уже поставили. Я говорю о военнослужащих, соцработниках, медицинском персонале. Сейчас мы перешли к этапу, когда каждый желающий может получить вакцину. В целом благодаря, наверное, слаженным действиям и нашего министерства здравоохранения, и поддержке России нам удается ситуацию полностью держать под контролем. Если в октябре у нас было 39 ковидных баз, сегодня всего 19. Остальные были закрыты, и медицинские учреждения вернулись к штатному режиму работы. Нельзя сказать, что мы уже полностью справились с пандемией. Мы ждем приобретения коллективного иммунитета в результате массовой вакцинации. После этого, можно сказать, будет поставлена точка в пандемии.

— Раньше вы неоднократно говорили, что жители Донбасса видят свое будущее с Россией. Однако прошло семь лет с начала конфликта. Положение республик по-прежнему очень сложное. Не поменялось ли что-то в этом плане?

— С 2014 года правильность нашего выбора только укрепилась. Совсем неслучайно в начале этого года у нас был проведен форум, в результате которого на государственном уровне закреплена доктрина «Русский Донбасс». В ней объясняется, почему он с исторической точки зрения всегда был русским. Над этим документом работали ученые, которые разъяснили, что происходило в 2014 году, почему именно наш регион занял такую позицию, и описали, как планируется выстраивать будущее русского Донбасса. По сути, это идеологический фундамент.

Что такое iCloud? — Служба поддержки Apple

	Поддержание фотографий в актуальном состоянии Приложение «Фото iCloud» автоматически надежно сохраняет все Ваши фотографии и видеозаписи, а также поддерживает их в актуальном состоянии на всех Ваших устройствах и на сайте iCloud.com. Исходные фотографии в полном разрешении загружаются в iCloud, а на Вашем устройстве хранятся их облегченные версии. Кроме того, в разделе «Общие альбомы» можно без труда делиться фотографиями и видеозаписями с определенными пользователями, а также предлагать им добавлять комментарии и делиться с Вами собственными фотографиями и видеозаписями. См. Использование iCloud с приложением «Фото».
	Надежное хранение файлов в iCloud Drive Храните файлы в безопасности и систематизируйте их с iCloud Drive. Получайте к ним доступ с любого устройства или на сайте iCloud.com, а также делитесь ими с помощью личной ссылки. Помимо этого, Вы можете добавить в iCloud Drive папки «Рабочий стол» и «Документы» на компьютере Mac, чтобы они были доступны, где бы Вы ни находились. См. Что такое iCloud Drive?
	Поддержание приложений «Почта», «Контакты», «Календарь», «Заметки» и «Напоминания» в актуальном состоянии Поддерживайте такие приложения, как «Почта», «Контакты», «Календарь», «Заметки» и «Напоминания», в актуальном состоянии на всех устройствах с iCloud. Если Вы вносите изменение на одном устройстве, информация обновляется на всех устройствах. Вы также можете работать с веб-версиями приложений Почта, Контакты, Календарь, Заметки и Напоминания на сайте iCloud.com.
	Совместная работа в приложениях Pages, Numbers и Keynote Создавайте документы, презентации и электронные таблицы и работайте с ними на любом устройстве с iCloud. Кроме того, их можно редактировать в режиме онлайн на сайте iCloud.com. Поделитесь файлом с друзьями и коллегами — участники смогут сразу же увидеть внесенные изменения. Подробнее о Pages, Numbers и Keynote.
	Доступ к сообщениям с любого устройства Включите функцию «Сообщения iCloud», чтобы хранить в iCloud сообщения с устройств iPhone, iPad, iPod touch и компьютера Mac. Ваши сообщения поддерживаются в актуальном состоянии на всех устройствах. Можно начать беседу на одном устройстве, а закончить на другом. Узнайте, как хранить сообщения в iCloud.
	Работа с вкладками, закладками и списком для чтения iCloud в Safari Просматривайте сайты, которые Вы открыли на устройствах с iOS, iPadOS и компьютерах Mac (вкладки iCloud). Читайте статьи из своего списка для чтения даже при отсутствии подключения к интернету. Кроме того, можно использовать одни и те же закладки на устройствах с iOS, устройствах с iPadOS, компьютере Mac и компьютере с Windows. См. Вкладки, закладки и список для чтения iCloud в браузере Safari.
	Резервное копирование и восстановление iCloud может автоматически создавать резервные копии устройств с iOS и iPadOS по сети Wi-Fi, когда они включены, заблокированы и подключены к источнику питания. Резервные копии iCloud можно использовать для восстановления данных устройств c iOS или iPadOS, а также для настройки новых устройств. См. Что такое резервное копирование в iCloud?
	Поиск устройств и друзей Воспользуйтесь приложением «Локатор» на iPhone, iPad, iPod touch или компьютере Mac, чтобы найти утерянное устройство, заблокировать и отследить его или удаленно стереть данные. Вы также можете предоставить друзьям и членам «Семьи» доступ к данным о местоположении и просмотреть на карте их местоположения. На сайте iCloud.com воспользуйтесь приложением «Найти iPhone» для поиска устройств и приложением «Найти друзей» — для поиска пользователей. См. Используйте приложение «Локатор» для поиска пользователей и устройств.
	Работа со службой «Связка ключей iCloud» Поддерживайте пароли, данные банковских карт и другую информацию в актуальном состоянии. Данные будут автоматически заполняться на Ваших устройствах iPhone, iPad, iPod touch или компьютере Mac. Получить доступ к паролям Safari можно также на компьютере с ОС Windows. См. Знакомство со службами «Связка ключей iCloud» и «Пароли iCloud».
	Увеличение объема хранилища до нужных размеров При регистрации в iCloud Вы бесплатно получаете 5 ГБ пространства для хранения почты, документов, фотографий и резервных копий данных устройств с iOS и iPadOS. В любой момент можно без труда сменить план хранилища. При подсчете места в хранилище приобретенные музыка, приложения, телешоу и книги не учитываются. См. Что такое хранилище iCloud?
	Доступ к музыке, книгам, приложениям и другому контенту для членов «Семьи» Благодаря функции «Семейный доступ» до шести членов «Семьи» могут делиться своими покупками в iTunes Store, App Store и Apple Books без предоставления общего доступа к учетным записям друг друга. Все покупки можно оплачивать одной картой, а покупки ребенка легко одобрить с устройства одного из родителей. Кроме того, можно совместно использовать место в хранилище iCloud, делиться фотографиями, календарями, напоминаниями, информацией о местоположении и др. См. Использование семейного доступа к iCloud.

Что такое iCloud? — Служба поддержки Apple

iCloud обеспечивает безопасное хранение Ваших фотографий, видеозаписей, документов, музыки, приложений и других объектов и их обновление на всех Ваших устройствах. С помощью iCloud можно легко обмениваться фотографиями, календарями, местоположениями и другими объектами с друзьями и близкими. iCloud даже может помочь Вам найти потерянное устройство.

Для начала войдите в свой Apple ID, чтобы настроить iCloud на Mac, устройствах iOS, iPadOS, Apple Watch, Apple TV и компьютере Windows.

О настройке iCloud на устройствах iOS, iPadOS и Apple TV, а также на компьютерах Windows см. на странице Настройка iCloud на iPhone, iPad и iPod touch.

Вот несколько способов использовать iCloud.

Функция iCloud				Описание
				Все Ваши фотографии и видео всегда под рукой. Функция «Фото iCloud» безопасно хранит все Ваши фото и видео и синхронизирует их на Вашем Mac, устройствах iOS, iPadOS и Apple TV, а также на сайте iCloud.com. Любые изменения, сделанные в приложении «Фото», автоматически отображаются везде. Используйте Общие альбомы, чтобы делиться альбомами фотографий и видеозаписей с выбранными Вами пользователями и разрешать им добавлять фото, видео и комментарии в Ваши общие альбомы. Подробнее о Фото.
				Доступ к рабочему столу и документам с любого устройства Используйте iCloud Drive для автоматического сохранения файлов и папок с рабочего стола и из Документов в iCloud, чтобы к ним можно было получить доступ на всех Ваших устройствах, а также на iCloud.com. Можете также пригласить других пользователей для совместной работы над файлами. Вы можете использовать Общий доступ к файлам iCloud для обмена документами с другими пользователями iCloud, которые могут вносить свои изменения и передавать их Вам. Подробнее о iCloud Drive.
				Общий доступ к музыке, приложениям, подпискам и другим материалам для членов семьи С помощью Семейного доступа Вы и пять членов Вашей семьи можете совместно использовать покупки из iTunes Store, App Store и Apple Books, а также семейную подписку на Apple Music, тарифный план хранилища iCloud, подписки на Apple News+ и Apple Arcade и многое другое. Члены семьи также могут использовать общий фотоальбом и семейный календарь и помогать друг другу находить пропавшие устройства. Подробнее о Семейном доступе.
				Поиск пропавшего Mac В приложении «Локатор» Вы можете найти свой Mac на карте, воспроизвести на нем звук, заблокировать его экран или стереть с него все данные. Настройка приложения «Локатор» для поиска пропавшего Mac.
				Любимые приложения становятся еще лучше вместе с iCloud Вы можете синхронизировать свою почту, календари, заметки, контакты, напоминания, сообщения, новости, котировки акций и настройки аксессуаров HomeKit в различных приложениях на своем Mac, устройствах iOS и iPadOS, а также на сайте iCloud.com. Подробнее о приложениях, установленных на Mac.
				Вкладки iCloud, закладки и список для чтения в Safari Просматривайте веб-страницы, открытые на Mac, устройствах iOS и устройствах iPadOS (вкладки iCloud). Читайте статьи из своего списка для чтения, даже когда Вы офлайн. Вы также можете пользоваться одними и теми же закладками на своем Mac, устройствах iOS и iPadOS и даже на компьютере Windows. Подробнее о Safari.
				Связка ключей iCloud Вы можете поддерживать актуальность паролей, данных кредитных карт и другой информации и автоматически вводить их на своем Mac и устройствах iOS и iPadOS. Подробнее о Связке ключей iCloud.
				Хранилище iCloud Каждый пользователь получает 5 ГБ бесплатного пространства для хранения в iCloud и может в любое время приобрести дополнительное пространство. Ваши приложения и покупки из iTunes Store не учитываются при подсчете занятого пространства в iCloud: оно расходуется только на фотографии, видео, файлы, резервные копии устройств и другие Ваши материалы. Подробнее о хранилище iCloud.

Примечание. Для использования iCloud необходимо подключение к Интернету. Некоторые функции iCloud имеют минимальные системные требования. См. статью службы поддержки Apple Системные требования для iCloud. Служба iCloud доступна не во всех регионах, а возможности iCloud варьируются в зависимости от региона.

руководство для желающих стать профессионалами

Git — абсолютный лидер по популярности среди современных систем управления версиями. Это развитый проект с активной поддержкой и открытым исходным кодом. Система Git была изначально разработана в 2005 году Линусом Торвальдсом — создателем ядра операционной системы Linux. Git применяется для управления версиями в рамках колоссального количества проектов по разработке ПО, как коммерческих, так и с открытым исходным кодом. Система используется множеством профессиональных разработчиков программного обеспечения. Она превосходно работает под управлением различных операционных систем и может применяться со множеством интегрированных сред разработки (IDE).

Git — система управления версиями с распределенной архитектурой. В отличие от некогда популярных систем вроде CVS и Subversion (SVN), где полная история версий проекта доступна лишь в одном месте, в Git каждая рабочая копия кода сама по себе является репозиторием. Это позволяет всем разработчикам хранить историю изменений в полном объеме.

Разработка в Git ориентирована на обеспечение высокой производительности, безопасности и гибкости распределенной системы.

Производительность

Git показывает очень высокую производительность в сравнении со множеством альтернатив. Это возможно благодаря оптимизации процедур фиксации коммитов, создания веток, слияния и сравнения предыдущих версий. Алгоритмы Git разработаны с учетом глубокого знания атрибутов, характерных для реальных деревьев файлов исходного кода, а также типичной динамики их изменений и последовательностей доступа.

Некоторые системы управления версиями руководствуются именами файлов при работе с деревом файлов и ведении истории версий. Вместо обработки названий система Git анализирует содержимое. Это важно, поскольку файлы исходного кода часто переименовывают, разделяют и меняют местами. Объектные файлы репозитория Git формируются с помощью дельта‑кодирования (фиксации отличий содержимого) и компрессии. Кроме того, такие файлы в чистом виде хранят объекты с содержимым каталога и метаданными версий.

Вместе с тем распределенная архитектура системы сама по себе обеспечивает существенный прирост производительности.

Рассмотрим пример: разработчик Элис меняет исходный код. Она добавляет функцию для будущей версии 2.0, после чего делает коммит и сопровождает изменения описанием. Затем она разрабатывает другую функцию и делает еще один коммит. Разумеется, эти изменения сохраняются в истории в виде отдельных рабочих элементов. Затем Элис переключается на ветку, соответствующую версии 1.3 того же ПО — так она сможет исправить баг, затрагивающий эту конкретную версию. Это нужно, чтобы команда Элис могла выпустить версию 1.3.1 с исправлениями до завершения работы над версией 2.0. Затем Элис вернется к ветке для версии 2.0 и продолжит работу над соответствующими функциями. Все перечисленные действия можно выполнить без доступа к сети, поэтому система Git отличается быстротой и надежностью, даже если работать в самолете. Когда Элис будет готова отправить все внесенные изменения в удаленный репозиторий, ей останется лишь выполнить команду push.

Безопасность

При разработке в Git прежде всего обеспечивается целостность исходного кода под управлением системы. Содержимое файлов, а также объекты репозитория, фиксирующие взаимосвязи между файлами, каталогами, версиями, тегами и коммитами, защищены при помощи криптографически стойкого алгоритма хеширования SHA1. Он защищает код и историю изменений от случайных и злонамеренных модификаций, а также позволяет проследить историю в полном объеме.

Использование Git гарантирует подлинность истории изменений исходного кода.

В некоторых других системах управления версиями отсутствует защита от тайного внесения изменений. Это может стать серьезной угрозой информационной безопасности в любой организации, занимающейся разработкой ПО.

Гибкость

Гибкость — одна из основных характеристик Git. Она проявляется в поддержке различных нелинейных циклов разработки, эффективности использования с малыми и крупными проектами, а также совместимости со многими системами и протоколами.

В отличие от SVN, система Git рассчитана прежде всего на создание веток и использование тегов. Поэтому процедуры с участием веток и тегов (например, объединение и возврат к предыдущей версии) сохраняются в истории изменений. Не все системы управления версиями обладают настолько широкими возможностями отслеживания.

Контроль версий с помощью Git

Git — это лучшее решение для большинства команд разработки ПО. Разумеется, оценку следует проводить с учетом конкретных требований. Мы лишь хотим перечислить основные причины, по которым команды предпочитают использовать Git.

Превосходные характеристики

Функциональность, производительность, безопасность и гибкость Git удовлетворяют требованиям большинства команд и разработчиков. Эти качества системы подробно описаны выше. При сравнении системы с большинством альтернатив многие команды приходят к выводу, что Git обладает значительными преимуществами.

Git — признанный стандарт

Git является самым популярным инструментом своего класса, и его привлекательность обусловлена рядом причин. В Atlassian управление исходным кодом практически всех проектов осуществляется в Git.

Великое множество профессиональных разработчиков уже получили опыт использования Git, а выпускники высших учебных заведений зачастую знакомы только с этой системой. В некоторых организациях работникам требуется обучение при переходе на Git с других систем управления версиями, однако многие разработчики (как штатные, так будущие сотрудники) уже обладают необходимыми знаниями.

Однако привлекательность Git обусловлена не только высокой популярностью среди разработчиков. В системе также предусмотрена интеграция различных инструментов и сервисов, включая интегрированные среды разработки и собственные инструменты Atlassian. В число последних входит клиент распределенной системы управления версиями для компьютера Sourcetree, система отслеживания проблем и проектов Jira, а также сервис размещения кода Bitbucket.

Начинающим разработчикам, которые хотят приобрести ценные навыки работы с инструментами разработки ПО, следует изучить Git как одну из систем управления версиями.

Git — это качественный проект с открытым кодом

Проект Git имеет открытый исходный код, а также активно поддерживается и непрерывно развивается уже более 10 лет. Кураторы проекта продемонстрировали взвешенный и продуманный подход к выполнению требований пользователей, регулярно выпуская релизы для повышения удобства и расширения функциональных возможностей системы. Качество ПО с открытым исходным кодом легко проверяется, и многие организации всецело доверяют таким продуктам.

Вокруг Git сформировалось многочисленное сообщество пользователей, а сам проект получает активную поддержку со стороны сообщества. Система обладает подробной и качественной документацией: всем желающим в числе прочего доступны книги, учебные руководства, специализированные веб‑сайты, подкасты и обучающие видеоролики.

Git — это система с открытым исходным кодом, поэтому разработчики‑любители могут пользоваться ей совершенно бесплатно. В сфере разработки ПО с открытым исходным кодом Git определенно выступает главным преемником успешных систем управления версиями предыдущих поколений, таких как SVN и CVS.

Критика Git

Git нередко критикуют за сложность освоения: одни термины могут быть незнакомы новичкам, а другие — иметь иное значение. Так, понятие revert (возврат к предыдущей версии) в Git имеет другой смысл, нежели в SVN и CVS. Тем не менее Git — очень мощная система, предлагающая пользователям широкие возможности. Их изучение займет какое‑то время, однако усвоенные навыки помогут участникам команды работать намного быстрее.

Команды, перешедшие на Git с нераспределенной системы управления версиями, могут захотеть и дальше пользоваться центральным репозиторием. Несмотря на распределенную архитектуру, Git допускает возможность создания классического репозитория, где сохраняются все изменения проекта. При этом в Git продуктивность разработчиков не зависит от доступности и производительности «центрального» сервера. Каждому пользователю доступна полная копия репозитория, в которой он может просматривать всю историю проекта даже в периоды отсутствия соединения с сетью и перебоев в системе. Распределенная архитектура и гибкость Git позволяют участникам проекта работать в удобном ритме и пользоваться уникальными преимуществами, о которых они могли не подозревать раньше.

Теперь вы разобрались в основах управления версиями, получили представление о Git и узнали, почему командам разработки ПО стоит пользоваться этой системой. Теперь можно перейти к изучению преимуществ, которые Git может предоставить в масштабах организации.

Что такое мисселинг простыми словами

Пенсионер Сергей Николаевич пришел в банк, чтобы положить деньги на депозит. А вышел оттуда обладателем полиса инвестиционного страхования жизни. Менеджер убедил его, что это тот же вклад, только выгоднее. Что это совсем не вклад, пенсионер понял через полгода, когда срочно понадобились деньги и он решил досрочно расторгнуть договор. Сергей Николаевич узнал, что он вообще не вкладчик банка и идти ему нужно в страховую компанию. А там он выяснил, что не просто ничего не заработал, но и получит назад меньше, чем внес. Это яркий пример мисселинга. Разбираемся, что это такое и как его избежать.

Что такое мисселинг?

Мисселинг — это, по сути, обман. Так называют случаи, когда вас намеренно вводят в заблуждение и пытаются продать не тот товар или услугу, за которыми вы обратились изначально и которые вам нужны на самом деле. Например, Сергей Николаевич намеревался открыть депозит. Он рассчитывал на заранее известный процент и думал, что может в любой момент забрать свои деньги, пусть и с некоторой потерей дохода. Кроме того, для него было очень важно, что банковские вклады защищены государством. Но вместо этого он получил совершенно другой финансовый продукт, условия которого стали для него неприятным сюрпризом. Это и есть мисселинг.

Вы имеете дело с мисселингом, когда вам продают не тот продукт и при этом не сообщают о его важных особенностях.

То есть продукт или услуга, которые вам пытаются продать под видом чего-то другого, сами по себе могут быть прекрасными. Но если вас намеренно ввели в заблуждение — это мисселинг.

Где чаще всего можно столкнуться с мисселингом?

Это может случиться в любой финансовой организации: страховой компании, брокерской фирме, негосударственном пенсионном фонде (НПФ) или управляющей компании паевого инвестиционного фонда (ПИФ). Но если посмотреть на статистику жалоб в Банк России от потребителей, чаще всего мисселинг происходит в банках. Люди приходят в банковские отделения с изначальным запасом доверия, а потому не так критично воспринимают советы менеджеров.

Ставки по депозитам за последние месяцы сильно упали, и сотрудники банков нередко предлагают другие, вообще не банковские финансовые продукты под видом «более доходного вклада». При этом далеко не всегда сообщают о принципиальных отличиях этих продуктов от вкладов.

Какие небанковские финансовые продукты могут предложить в банке?

Банки часто выступают агентами страховщиков, брокерских компаний, НПФ и управляющих компаний ПИФов. Они продают их продукты и получают за это комиссионные. Под видом вкладов вам могут предложить:

Доходность по всем этим продуктам действительно может оказаться выше, чем по депозитам. Но и риски выше: процент не гарантирован, а вложения не попадают в систему страхования вкладов.

Нередко банковские сотрудники предлагают комбинированный вариант: часть денег советуют положить на депозит, а часть — инвестировать в другие инструменты.

Если у вас уже есть финансовая подушка безопасности и вы готовы к инвестиционным рискам, то можете попробовать разные инструменты, только сначала внимательно изучите все их особенности. Но если нет — не соглашайтесь на такие предложения вместо вклада.

Как не поддаться на уговоры менеджеров, ведь они так убедительны?

Совет всегда один — внимательно читайте договор, перед тем как его подписать. Сам договор и приложения к нему могут насчитывать 10–30 страниц, поэтому в офисе банка тщательно проштудировать его практически невозможно. Но когда речь идет о деньгах, не стоит торопиться.

Перед тем как ставить подпись, возьмите копию договора домой и внимательно изучите его. Особое внимание стоит уделить следующим вопросам:

1. С кем именно вы заключаете договор (а значит, с кем вам придется иметь дело в будущем) — с самим банком или с другой организацией?

2. Попадают ли ваши инвестиции в государственную систему страхования вкладов?

3. Гарантируют ли доходность по вашим вложениям и какую? Возможны варианты, когда вам не дают гарантий, что вы получите какой-то определенный доход, или устанавливают его на низком уровне — 1–2%. Но при этом обещают, что фактическая прибыль может быть высокой. В таком случае изучите статистику доходности за предыдущие кварталы и годы. Уточните, будут ли у вас вычитать какие-то комиссии.

4. На какой срок вы заключаете договор? Что будет, если вы захотите расторгнуть его раньше? Сколько денег вам вернут?

Если в договоре нет ответа на эти вопросы или что-то остается неясным, не стесняйтесь уточнить информацию у менеджера. Задавайте вопросы и требуйте разъяснений, пока все не станет понятно. Верить словам тоже не стоит, попросите показать эти пункты в договоре или других документах. Лучше выглядеть занудой, чем потерять свои сбережения.

Мисселинг — это нарушение закона?

Формально мисселинг не является нарушением закона, но тем не менее его считают недобросовестной практикой.

По  закону о защите прав потребителей человек должен получить полную информацию о товаре или услуге перед их покупкой. Это позволит ему принять взвешенное решение.

Все особенности финансовых продуктов обычно прописаны в договорах очень подробно. И нередко там отдельно уточняется, что клиент ознакомился со всеми рисками и готов их принять.

Довольно часто люди ставят галочки и подписывают договоры не глядя, веря на слово продавцу. Но если человек поставил свою подпись под договором, получается, что он изучил все условия. В таком случае будет очень непросто доказать, что вас ввели в заблуждение.

Как защититься от мисселинга?

Главное и самое эффективное средство — всегда внимательно изучайте договор и приложения к нему. Подписывайте документы только в том случае, если все пункты вам понятны и не вызывают вопросов.

Банк России и участники финансового рынка стараются бороться с мисселингом. Всероссийский союз страховщиков принял профессиональный стандарт для продаж полисов страхования жизни. А Банк России выпустил требования к страховым компаниям и их агентам, в том числе банкам.

При заключении любого договора страхования жизни вам обязаны вручить короткую и ясную памятку, где отражена вся самая важная информация о продукте. В частности, в памятке должно быть сказано, что полис страхования жизни не является депозитом, эти инвестиции не защищены государством. Инвестиционный доход по полису ИСЖ предсказать невозможно, а при досрочном расторжении договора человек может получить меньше денег, чем внес.

Если страховые компании или их агенты будут нарушать стандарт и требования Банка России, страховщикам грозят штрафы, приостановление и даже отзыв лицензии.

Но главный совет потребителям — самим быть осторожными: читать договор полностью, задавать уточняющие вопросы и не принимать поспешных финансовых решений.

Что такое маркировка товара и для чего она нужна?

Ростовская область, 8 апреля 2021.DON24.RU. По мнению эксперта  компании «Ростовские кассы», маркировка – это нанесение условных знаков, букв, цифр, графических знаков или надписей на объект с целью его дальнейшей идентификации, указания его свойств и характеристик – специальный код (DataMatrix). Его создает  единый оператор маркировки – Центр развития перспективных технологий.

С помощью DataMatrix можно идентифицировать товар и отследить его путь от производства до продажи конечному потребителю. Все участники оборота  обязаны передавать данные о товаре в единую систему «Честный ЗНАК».

В процессе работы производители маркируют продукцию и вводят ее в оборот при изготовлении. Далее, поставщики и импортеры сверяют код  маркировки в документах от производителей и сообщают «Честному ЗНАКу», когда приняли продукцию,  когда продали ее и куда. Розница сверяет уникальный код маркировки  в документах от поставщиков, сообщает «Честному ЗНАКУ» о принятии товара и выводит продукцию из оборота путем продажи потребителю через онлайн-кассу.

Обязательными требованиями участников оборота являются:

• регистрация на сайте www.честный-знак.рф;
• наличие сканера штрих-кода с возможностью считывания DataMatrix-кодов;
• личный кабинет «Электронного документооборота» для получения электронных накладных от поставщиков с кодами маркировки;
• сверка кодов маркировки товаров, нанесенных на коробки с электронными накладными;
• ведение учета кодов в товароучетной программе;
• осуществление выбытия кодов маркировки товара из оборота страны.

Важно! Предусмотрена административная ответственность за несоблюдение законодательных требований в сфере обязательной маркировки товаров, а также штрафы, налагаемые на предпринимателей и организации различных форм собственности.

Компания «Ростовские кассы» предоставляет все услуги по подключению к порталу «Честный знак.рф». Имеется возможность получить консультацию по работе, приобрести оборудование и программное обеспечение для работы с маркированной продукцией.

 

Мы рады вам помочь по телефону 8800-600-65-44.

Наш адрес: г. Ростов-на-Дону, переулок Машиностроительный, д. 7/110.

Наш URL адрес: www.rokass.ru

+18

ВОЗ | Что такое гепатит?

Вопрос: Что такое гепатит?

Ответ: Гепатит — это воспаление печени. Это состояние может быть самоизлечивающимся или приводить к развитию фиброза (рубцевания), цирроза или рака печени. Самыми распространенными возбудителями гепатита в мире являются вирусы гепатита, но его причиной могут также быть другие инфекции, токсичные вещества (например, алкоголь и некоторые наркотики) и аутоиммунные заболевания.

Существует 5 основных вирусов гепатита, называемых типами A, B, C, D и E. Эти 5 типов представляют огромную проблему в связи с бременем болезни и смерти, к которому они приводят, и с их потенциальными возможностями вызывать вспышки болезни и приводить к эпидемическому распространению. В частности, типы В и С приводят к развитию хронической болезни у сотен миллионов людей и, в общей сложности, являются самой распространенной причиной цирроза и рака печени.

Причиной гепатита А и Е обычно является употребление в пищу загрязненных пищевых продуктов или воды. Гепатит В, С и D обычно развивается в результате парентерального контакта с инфицированными жидкостями организма. В число распространенных способов передачи этих вирусов входят переливание зараженной крови или продуктов крови, инвазивные медицинские процедуры с использованием загрязненного оборудования и, в отношении гепатита В, передача от матери ребенку во время родов, от члена семьи ребенку, а также при сексуальных контактах.

Острая инфекция может протекать с ограниченными симптомами или бессимптомно или может включать такие симптомы, как желтуха (пожелтение кожи и глаз), потемнение мочи, чрезмерная утомляемость, тошнота, рвота и боли в области живота.

Вопрос: Каковы различные вирусы гепатита?

Ответ: Ученые выделили 5 отдельных вирусов гепатита, определяемых буквами A, B, C, D и E. Все они приводят к развитию болезни печени, но между ними имеются существенные различия.

Вирус гепатита А (HAV) присутствует в фекалиях инфицированных людей и чаще всего передается при потреблении загрязненных пищевых продуктов или воды. HAV может также распространяться при некоторых видах сексуальных отношений. Во многих случаях инфекции протекают в легкой форме, большинство людей полностью выздоравливает и у них остается иммунитет к последующим инфекциям HAV. Однако инфекции HAV могут быть тяжелыми и представлять угрозу для жизни. Большинство людей в районах мира с плохой санитарией инфицировано этим вирусом. Существуют безопасные и эффективные вакцины для предотвращения HAV.

Вирус гепатита B (HBV) передается при контакте с инфицированными кровью, спермой и другими жидкостями организма. HBV может передаваться от инфицированной матери ребенку во время родов или от члена семьи ребенку раннего возраста. Передача инфекции может также происходить при переливании крови и продуктов крови, зараженных HBV, при инъекциях загрязненным оборудованием во время медицинских процедур и при употреблении инъекционных наркотиков. HBV представляет опасность и для работников здравоохранения, которые переносят травмы от уколов иглами при уходе за пациентами, инфицированными HBV. Существует безопасная и эффективная вакцина для предотвращения HBV.

Вирус гепатита С (HCV), в основном, также передается при контакте с инфицированной кровью. Это может происходить при переливании крови и продуктов крови, зараженных HCV, при инъекциях загрязненным оборудованием во время медицинских процедур и при употреблении инъекционных наркотиков. Возможен также и сексуальный путь передачи инфекции, но это происходит гораздо реже. Вакцины против HCV нет.

Вирус гепатита D (HDV) может инфицировать только тех людей, кто инфицирован HBV. Двойная инфекция HDV и HBV может приводить к развитию более серьезной болезни и худшему результату. Безопасные и эффективные вакцины против гепатита В обеспечивают защиту от инфекции HDV.

Вирус гепатита Е (HEV), как и HAV, передается в большинстве случаев при потреблении зараженных пищевых продуктов или воды. HEV часто приводит к вспышкам гепатита в развивающихся частях мира и все больше признается в качестве значительной причины болезней в развивающихся странах. Разработаны безопасные и эффективные вакцины для предотвращения инфекции HEV, но широкого доступа к ним нет.

Что на самом деле делает Закон о голосовании в Грузии

Если возникают проблемы с выборами, что является обычным явлением, то сейчас труднее продлить часы голосования.

Страница 72: Продолжительность голосования на избирательном участке может быть продлена только по постановлению судьи вышестоящего суда округа, в котором расположен избирательный участок, при наличии уважительной причины, показанной четкими и убедительными доказательствами того, что лица не могли голосовать. на этом участке в течение определенного периода или периодов времени. Часы голосования не могут быть продлены дольше, чем общее время, в течение которого лица не могли проголосовать на таком участке.Любой приказ о продлении часов голосования на избирательном участке после 21:00. оформляется письменным приказом с указанием конкретных фактов, подтверждающих такое расширение.

Это небольшое изменение, но оно может существенно повлиять на возможность продления времени голосования в случае возникновения проблемы.

Ранее судья мог приказать, чтобы участок оставался открытым столько, сколько необходимо, исходя из проблемы, которая препятствовала голосованию (например, если электричество отключалось на 30 минут, судья мог добавить час голосования в конце день).Новое положение требует, чтобы любой период послабления точно соответствовал количеству времени, в течение которого люди не могли проголосовать.

Грузии не привыкать к неудачам и проблемам в день выборов. Его первичное мероприятие в июне прошлого года было омрачено многочасовыми очередями, вызванными неисправными машинами. Некоторым избирательным участкам ничего не оставалось, как попросить каждого избирателя заполнить предварительный бюллетень. Остальные участки оставались открытыми до поздней ночи.

Согласно новому закону, если возникнут аналогичные проблемы на выборах, у избирателей, которые должны были уехать, будет меньше времени, чтобы вернуться позже.

С учетом изменений в системе подсчета голосов, выборы с высокой явкой, вероятно, будут означать долгое ожидание результатов.

Page 65: Начало в 8 часов утра на третий понедельник до начала после открытия избирательных участков на день первичного, выборов или стоком, регистраторами или открепительного талона клерки выборы смотритель вправе открыть внешняя клятва конверт, на котором отпечатана Присяга курфюрст открепительных удостоверений, которые были проверены и приняты … таким образом, чтобы не разрушить присягу напечатанной на ней; ̶ ПРЕДОСТАВИЛИ ̶ ОДНАКО, ̶ что регистраторы или открепительный талон клерк Shall не быть авторизован ̶t̶o̶remove содержание такого внешней оболочки, ̶ или открыть внутреннюю оболочку с надписью «Официальный Бюллетень для заочного голосования,» если не предусмотрено иное в этом Ĉ ̶O̶d̶e̶ ̶s̶e̶c̶t̶i̶o̶n̶ и отсканируйте бюллетень для заочного голосования с помощью одного или нескольких сканеров бюллетеней.

Перед началом голосования должны присутствовать не менее трех человек, которые являются регистраторами, заместителями регистратора, сотрудниками избирательных комиссий или бюллетенями для заочного голосования; и три человека, которые являются регистраторами, заместителями регистратора или клерками по открепительным удостоверениям, должны присутствовать все время, пока вскрываются конверты для открепительных удостоверений и сканируются открепительные удостоверения. После открытия внешних оболочек, ̶ бюллетени для голосования в целости и сохранности накапливались до времени, в течение Табулирование такие голосований.̶

Тем не менее, никто не должен подсчитывать, сводить в таблицу, оценивать или пытаться подсчитывать, сводить в таблицу или оценивать или заставлять сканер бюллетеней или любое другое оборудование производить какой-либо подсчет или табулирование, частичное или иное, поданных бюллетеней для заочного голосования до тех пор, пока время закрытия избирательных участков в день праймериз, выборов или второго тура, за исключением случаев, предусмотренных в этом разделе Кодекса.

Одним из ключевых факторов того, насколько широко Трамп и его союзники смогли распространить ложь о выборах 2020 года, было то, что новостным агентствам потребовалось более двух недель, чтобы заявить, что президент Байден победил в Грузии.С такой большой задержкой республиканцы успешно посеяли сомнения в законности выборов, безосновательно утверждая, что имели место фальсификации.

Новый закон о голосовании республиканцев Джорджии позволяет начинать подсчет открепительных бюллетеней намного раньше, а местным секретарям разрешается открывать и проверять открепительные удостоверения за три недели до выборов.

Тем не менее, бюллетени нельзя подсчитать до закрытия избирательных участков, а это означает, что процесс подведения итогов голосования и представления итогов голосования, вероятно, будет длительным для конкурсов с высокой явкой.Это может привести к тому, что будущие кандидаты последуют примеру Трампа и попытаются оспорить результаты законных выборов.

Избирательные чиновники больше не могут принимать стороннее финансирование (мера, которая отсылает к правым теориям заговора).

Страница 18: Ни один суперинтендант не должен принимать или принимать какое-либо финансирование, гранты или подарки из любого источника, кроме как от управляющих властей округа или муниципалитета, штата Джорджия или федерального правительства. Избирательная комиссия штата должна изучить и сообщить Генеральной Ассамблее о предлагаемом методе приема пожертвований, предназначенных для облегчения проведения выборов, и о методе справедливого распределения таких пожертвований по всему штату к 1 октября 2021 года.

В прошлом году, когда сотрудники избирательных комиссий столкнулись с бесчисленными проблемами, пытаясь провести голосование во время пандемии, финансирование ноябрьских всеобщих выборов было связано с политическими дебатами по второму пакету стимулов.

Многие местные избирательные юрисдикции в Джорджии и других штатах, особенно в бедных городских районах, обратились к сторонним благотворительным группам, таким как Центр технологий и гражданской жизни, некоммерческая организация, финансируемая Марком Цукербергом, которая помогала округам оплачивать свои выборы в 2020 году.Теперь Грузия исключила этот вариант.

Теории заговора в правых кругах давно сосредоточены на призраке гнусных аутсайдеров, влияющих на избирательные операции с помощью пожертвований; теории часто включают антисемитскую ложь в отношении Джорджа Сороса, миллиардера-либерала-донора, который также является евреем.

Что такое прорывные инновации?

Теория подрывных инноваций, представленная на этих страницах в 1995 году, оказалась мощным способом осмысления инновационного роста.Многие руководители небольших предпринимательских компаний хвалят его как путеводную звезду; то же самое делают многие руководители крупных, хорошо зарекомендовавших себя организаций, включая Intel, Университет Южного Нью-Гэмпшира и Salesforce.com.

К сожалению, теория разрушения рискует стать жертвой собственного успеха. Несмотря на широкое распространение, основные концепции теории широко неправильно понимались, а ее основные положения часто применялись неправильно. Более того, существенные усовершенствования теории за последние 20 лет, похоже, были омрачены популярностью первоначальной формулировки.В результате теорию иногда критикуют за недостатки, которые уже были устранены.

Есть еще одна тревожная проблема: по нашему опыту, слишком много людей, которые говорят о «разрушении», не читали серьезных книг или статей на эту тему. Слишком часто они используют этот термин свободно, чтобы ссылаться на концепцию инноваций в поддержку того, что они хотят делать. Многие исследователи, писатели и консультанты используют термин «подрывные инновации» для описания любой ситуации , в которой отрасль переживает потрясение и ранее успешные действующие игроки спотыкаются.Но это слишком широкое употребление.

Только для подписчиков

Проблема объединения прорывных инноваций с любым прорывом, изменяющим модели конкуренции в отрасли, заключается в том, что разные типы инноваций требуют разных стратегических подходов. Иными словами, уроки, которые мы извлекли из успеха в качестве подрывного новатора (или защиты от подрывного соперника), применимы не ко всем компаниям на меняющемся рынке. Если мы небрежно относимся к нашим ярлыкам или не можем интегрировать выводы из последующих исследований и опыта в исходную теорию, тогда менеджеры могут в конечном итоге использовать неправильные инструменты для своего контекста, что снижает их шансы на успех.Со временем полезность теории будет подорвана.

Эта статья представляет собой попытку описать современное состояние дел. Мы начнем с изучения основных принципов подрывных инноваций и выяснения, применимы ли они к Uber. Затем мы указываем на некоторые распространенные ошибки в применении теории, как они возникают и почему правильное использование теории имеет значение. Мы продолжаем отслеживать основные поворотные моменты в эволюции нашего мышления и доказываем, что то, что мы узнали, позволяет нам более точно предсказать, какой бизнес будет расти.

Во-первых, краткое изложение идеи: «Срыв» описывает процесс, посредством которого небольшая компания с меньшими ресурсами может успешно бросить вызов уже существующим компаниям. В частности, по мере того, как традиционные операторы сосредотачиваются на улучшении своих продуктов и услуг для своих наиболее требовательных (и обычно наиболее прибыльных) клиентов, они превышают потребности одних сегментов и игнорируют потребности других. Новички, которые оказываются прорывными, начинают с успешного нацеливания на те недооцененные сегменты, чтобы закрепиться за счет предоставления более подходящей функциональности — часто по более низкой цене.Старые операторы, стремящиеся к повышению прибыльности в более требовательных сегментах, обычно не реагируют энергично. Затем участники переходят на более высокий рынок, обеспечивая производительность, необходимую для основных клиентов, при сохранении преимуществ, которые привели к их раннему успеху. Когда основные клиенты начинают массово осваивать предложения новичков, происходит сбой.

Является ли Uber революционной инновацией?

Давайте рассмотрим Uber, широко известную транспортную компанию, мобильное приложение которой соединяет потребителей, которым нужны поездки, с водителями, которые готовы их предоставить.Основанная в 2009 году, компания продемонстрировала фантастический рост (она работает в сотнях городов 60 стран и продолжает расширяться). Он сообщил об огромном финансовом успехе (последний раунд финансирования предполагает, что стоимость предприятия составляет около 50 миллиардов долларов). И он породил множество подражателей (другие стартапы пытаются подражать его бизнес-модели «маркет-мейкинга»). Uber явно трансформирует бизнес такси в США. Но разве подрывают бизнес такси?

Согласно теории, ответ отрицательный.Финансовые и стратегические достижения Uber не квалифицируют компанию как действительно разрушительную, хотя ее почти всегда так описывают. Вот две причины, по которым ярлык не подходит.

Подрывные инновации берут свое начало в странах с низким уровнем цен или на новом рынке.

Прорывные инновации стали возможными, потому что они начинаются на двух типах рынков, которые игнорируются традиционными игроками. Базы услуг нижнего уровня существуют потому, что традиционные операторы обычно стараются предоставить своим наиболее прибыльным и требовательным клиентам постоянно улучшающиеся продукты и услуги и уделяют меньше внимания менее требовательным клиентам.Фактически, предложения традиционных операторов часто превышают требования к производительности последних. Это открывает дверь для революционера, сосредоточенного (на первых порах) на предоставлении этим недорогим клиентам «достаточно хорошего» продукта.

В случае точек опоры на новый рынок, разрушителей создают рынок, которого не существовало. Проще говоря, они находят способ превратить непотребителей в потребителей. Например, на заре технологии фотокопирования Xerox нацелился на крупные корпорации и взимал высокие цены, чтобы обеспечить производительность, необходимую этим клиентам.Школьные библиотекари, операторы лиги боулинга и другие мелкие клиенты, цена которых не соответствует рыночным ценам, довольствовались копировальной бумагой или мимеографами. Затем, в конце 1970-х, новые претенденты представили персональные копировальные аппараты, предлагая доступное решение для частных лиц и небольших организаций, и был создан новый рынок. С этого относительно скромного начала производители персональных копировальных аппаратов постепенно заняли важное положение на массовом рынке копировальных аппаратов, которое ценило Xerox.

Подрывная инновация по определению начинается с одной из этих двух точек опоры.Но Uber не возник ни в одном из них. Трудно утверждать, что компания нашла низкую возможность: это означало бы, что поставщики услуг такси переоценили потребности значительного числа клиентов, сделав такси слишком многочисленными, слишком простыми в использовании и слишком чистыми. Кроме того, Uber в первую очередь не нацелился на непотребителей — людей, которые находили существующие альтернативы настолько дорогими или неудобными, что они пользовались общественным транспортом или водили сами: Uber был запущен в Сан-Франциско (хорошо обслуживаемый рынок такси), и клиенты Uber, как правило, уже были привычка нанимать аттракционы.

Uber, вполне вероятно, увеличивает общий спрос — это то, что происходит, когда вы разрабатываете лучшее и менее дорогое решение для широко распространенных потребностей клиентов. Но прорывные начинают с обращения к потребителям с низким уровнем цен или необслуживаемым потребителям, а затем мигрируют на основной рынок. Uber пошел в прямо противоположном направлении: сначала занял позицию на основном рынке, а затем обратился к сегментам, на которые раньше не обращали внимания.

Подрывные инновации не привлекают клиентов, пока качество не будет соответствовать их стандартам.

Теория подрывов отличает подрывные инновации от того, что называется «поддерживающими инновациями». Последние делают хорошие продукты лучше в глазах существующих клиентов: пятое лезвие бритвы, более четкое телевизионное изображение, лучший прием мобильного телефона. Эти улучшения могут быть постепенными достижениями или крупными прорывами, но все они позволяют фирмам продавать больше продуктов своим наиболее прибыльным клиентам.

С другой стороны, прорывные инновации изначально рассматриваются большинством клиентов традиционного оператора как второстепенные.Обычно клиенты не хотят переходить на новое предложение только потому, что оно дешевле. Вместо этого они ждут, пока качество не повысится настолько, чтобы удовлетворить их. Как только это происходит, они принимают новый продукт и с радостью соглашаются с его более низкой ценой. (Вот как сбои приводят к снижению цен на рынке.)

Похоже, что большинство элементов стратегии Uber поддерживают инновации. Сервис Uber редко описывается как уступающий по сравнению с существующими такси; на самом деле, многие скажут, что это лучше. Чтобы забронировать поездку, достаточно всего нескольких нажатий на смартфон; оплата безналичная и удобная; а после этого пассажиры могут оценить свои поездки, что помогает обеспечить высокие стандарты. Кроме того, Uber предоставляет услуги надежно и пунктуально, а его цены обычно конкурентоспособны (или ниже), чем у существующих служб такси. И, как это обычно бывает, когда традиционные операторы сталкиваются с угрозами из-за поддержки инноваций, многие таксомоторные компании заинтересованы в ответных действиях. Они внедряют конкурентоспособные технологии, такие как вызов приложений, и оспаривают законность некоторых услуг Uber.

Почему важно делать все правильно

Читатели все еще могут задаться вопросом, почему имеет значение, какие слова мы используем для описания Uber? Компания, безусловно, привела в замешательство таксомоторную отрасль: разве этого не достаточно? Нет. Правильное применение теории необходимо для реализации ее преимуществ. Например, мелких конкурентов, которые откусывают периферию вашего бизнеса, скорее всего, следует игнорировать — если только они не движутся по разрушительной траектории, и в этом случае они представляют собой потенциально смертельную угрозу.И обе эти проблемы в корне отличаются от попыток конкурентов добиться расположения ваших простых клиентов.

Как показывает пример Uber, выявить настоящие прорывные инновации сложно. Тем не менее, даже руководители с хорошим пониманием теории подрывов склонны забывать о некоторых ее тонких аспектах при принятии стратегических решений. Мы заметили четыре важных момента, которые упускают из виду или неправильно понимают:

1. Нарушение — это процесс.

Термин «подрывные инновации» вводит в заблуждение, когда он используется для обозначения продукта или услуги в одной фиксированной точке, а не для эволюции этого продукта или услуги с течением времени.Первые миникомпьютеры были прорывными не только потому, что они были выскочкой начального уровня, когда они появились на сцене, ни потому, что позже они были объявлены выше мэйнфреймов на многих рынках; они были разрушительными в силу того пути, по которому они шли от маргиналов к мейнстриму.

Практически любое нововведение — разрушительное или нет — начинается с небольшого эксперимента. Подрывники, как правило, сосредотачиваются на том, чтобы получить правильную бизнес-модель, а не просто продукт. Когда они добиваются успеха, их движение от периферии (нижний сегмент рынка или новый рынок) к мейнстриму сначала подрывает рыночную долю традиционных операторов, а затем и их прибыльность.Этот процесс может занять время, и действующие игроки могут проявить изобретательность в защите своих устоявшихся франшиз. Например, более чем через 50 лет после открытия первого универмага со скидками, основные розничные компании по-прежнему используют свои традиционные форматы универмагов. Полная замена, если она вообще произойдет, может занять десятилетия, потому что дополнительная прибыль от сохранения старой модели еще на один год превосходит предложения списать активы одним махом.

Тот факт, что сбой может занять время, помогает объяснить, почему должностные лица часто упускают из виду нарушителей.Например, когда в 1997 году был запущен Netflix, его первоначальная услуга не понравилась большинству клиентов Blockbuster, которые арендовали фильмы (обычно новые выпуски) импульсивно. У Netflix был исключительно онлайн-интерфейс и большой перечень фильмов, но доставка через почту США означала, что на доставку материалов требовалось несколько дней. Услуга понравилась лишь нескольким группам клиентов — любителям кино, которых не заботили новые выпуски, первым пользователям DVD-плееров и онлайн-покупателям. Если бы Netflix в конечном итоге не начал обслуживать более широкий сегмент рынка, решение Blockbuster игнорировать этого конкурента не было бы стратегической ошибкой: две компании удовлетворяли очень разные потребности своих (разных) клиентов.

Поскольку нарушение может потребовать времени, должностные лица часто упускают из виду нарушителей.

Однако, поскольку новые технологии позволили Netflix перейти на потоковую передачу видео через Интернет, компания в конечном итоге стала привлекательной для основных клиентов Blockbuster, предлагая более широкий выбор контента с возможностью просмотра, по запросу и низкой ценой. цена, качество, очень удобный подход. И это произошло классическим разрушительным путем. Если бы Netflix (как и Uber) начал с запуска сервиса, ориентированного на основной рынок более крупного конкурента, ответ Blockbuster, скорее всего, был бы решительной и, возможно, успешной контратакой.Но неспособность эффективно отреагировать на траекторию, по которой шел Netflix, привела к краху Blockbuster.

2. Подрывные компании часто строят бизнес-модели, которые сильно отличаются от бизнес-моделей традиционных операторов.

Рассмотрим отрасль здравоохранения. Врачи общей практики, работающие вне офиса, часто полагаются на свой многолетний опыт и результаты анализов, чтобы интерпретировать симптомы пациентов, ставить диагнозы и назначать лечение. Мы называем это бизнес-моделью «магазина решений». В отличие от этого, ряд удобных клиник идут по пути подрывной деятельности, используя так называемую «процессную» бизнес-модель: они следуют стандартизированным протоколам для диагностики и лечения небольшого, но увеличивающегося числа заболеваний.

Одним из ярких примеров использования инновационной бизнес-модели для сбоя является iPhone от Apple. Продукт, который Apple дебютировал в 2007 году, стал устойчивой инновацией на рынке смартфонов: он был нацелен на тех же клиентов, которых желали традиционные операторы, и его первоначальный успех, вероятно, объясняется превосходством продукта. Последующий рост iPhone лучше объяснить перебоями в работе не других смартфонов, а ноутбука как основной точки доступа в Интернет. Это было достигнуто не только за счет улучшения продукта, но и за счет внедрения новой бизнес-модели.Создав упрощенную сеть, соединяющую разработчиков приложений с пользователями телефонов, Apple изменила правила игры. IPhone создал новый рынок доступа в Интернет и в конечном итоге смог бросить вызов ноутбукам как предпочтительному устройству обычных пользователей для выхода в Интернет.

3. Некоторые прорывные инновации увенчались успехом; некоторые нет.

Третья распространенная ошибка — сосредоточение внимания на достигнутых результатах — утверждение, что компания подрывная в силу своего успеха. Но успех не связан с определением разрушения: не каждый подрывной путь ведет к триумфу, и не каждый победивший новичок следует подрывным путем.

Например, любое количество интернет-магазинов в конце 1990-х годов пошло по пути подрывной деятельности, но лишь немногие из них преуспели. Неудачи не являются свидетельством недостатков теории разрушения; они просто граничные отметки для применения теории. Теория очень мало говорит о том, как выиграть на рынке опорных пунктов, кроме как использовать шансы и избежать прямой конкуренции с более обеспеченными ресурсами традиционными игроками.

Если мы назовем каждый успех в бизнесе «прорывом», то компании, которые поднимаются на вершину разными способами, будут рассматриваться как источники понимания общей стратегии успеха.Это создает опасность: менеджеры могут смешивать и сочетать модели поведения, которые, скорее всего, несовместимы друг с другом и, следовательно, вряд ли приведут к ожидаемому результату. Например, и Uber, и iPhone от Apple обязаны своим успехом модели на основе платформы: Uber в цифровом виде связывает пассажиров с водителями; iPhone соединяет разработчиков приложений с пользователями телефонов. Но Uber, верный своей природе как устойчивой инновации, сосредоточился на расширении своей сети и функциональности таким образом, чтобы сделать его лучше, чем традиционные такси.Apple, с другой стороны, пошла по прорывному пути, построив свою экосистему разработчиков приложений, чтобы сделать iPhone более похожим на персональный компьютер.

4. Мантра «Нарушай или разрушайся» может ввести нас в заблуждение.

Действующим компаниям действительно необходимо реагировать на сбои, если они случаются, но они не должны слишком остро реагировать, разрушая все еще прибыльный бизнес. Вместо этого им следует продолжать укреплять отношения с основными клиентами, инвестируя в поддержание инноваций.Кроме того, они могут создать новое подразделение, ориентированное исключительно на возможности роста, возникающие в результате сбоев. Наше исследование показывает, что успех этого нового предприятия во многом зависит от его отделения от основного бизнеса. Это означает, что в течение некоторого времени традиционные операторы будут управлять двумя совершенно разными операциями.

Конечно, по мере роста подрывного автономного бизнеса он может в конечном итоге увести клиентов из ядра. Но корпоративные лидеры не должны пытаться решить эту проблему, пока не станет проблемой .

Что может открыть объектив революционных инноваций

Редко, когда технология или продукт являются поддерживающими или разрушительными. А когда разрабатываются новые технологии, теория подрывов не диктует, что должны делать менеджеры. Вместо этого он помогает им сделать стратегический выбор между устойчивым и разрушительным.

Теория разрушения предсказывает, что, когда новичок решает вступить в борьбу с действующими конкурентами, предлагая более качественные продукты или услуги, традиционные операторы ускорят внедрение инноваций, чтобы защитить свой бизнес.Либо они будут отбиваться от участника, предлагая еще более качественные услуги или продукты по сопоставимым ценам, либо один из них приобретет участника. Эти данные подтверждают предположение теории о том, что новички, преследующие стратегию устойчивости для автономного бизнеса, столкнутся с огромными шансами: в основополагающем исследовании индустрии дисковых накопителей Кристенсен только 6% устойчивых новичков смогли добиться успеха.

Когда появляются новые технологии, теория подрывов может определять стратегический выбор.

Таким образом, высокие показатели

Uber требуют объяснений.Согласно теории сбоев, Uber — особый случай, и у нас нет универсального способа объяснить такие нетипичные результаты. В случае с Uber мы считаем, что регулируемый характер такси-бизнеса — большая часть ответа. Выход на рынок и цены строго контролируются во многих юрисдикциях. Следовательно, таксомоторные компании редко вводят новшества. У отдельных водителей есть несколько способов внедрять инновации, кроме как обратиться в Uber. Таким образом, Uber находится в уникальной ситуации по сравнению с такси: он может предложить лучшее качество, и конкурентам будет сложно ответить, по крайней мере, в краткосрочной перспективе.

На данный момент мы рассмотрели только вопрос о том, наносит ли Uber ущерб таксомоторному бизнесу. С лимузинами или «черными автомобилями» — совсем другая история, и здесь Uber, скорее всего, встанет на прорывной путь. Опция UberSELECT компании предоставляет более роскошные автомобили и, как правило, дороже, чем стандартное обслуживание, но обычно дешевле, чем аренда традиционного лимузина. Эта более низкая цена требует некоторых компромиссов, поскольку UberSELECT в настоящее время не включает в себя одну определяющую черту ведущих операторов на этом рынке: принятие предварительных бронирований.Следовательно, это предложение от Uber обращается к нижнему сегменту рынка лимузинов: клиентам, готовым пожертвовать удобством ради экономии денег. Если Uber найдет способы сопоставить или превзойти уровни производительности существующих операторов без ущерба для своих затрат и ценового преимущества, компания, похоже, будет иметь хорошие возможности для выхода на основной рынок лимузинов — и сделает это классическим прорывным способом.

Как развивались наши представления о нарушениях

Изначально теория подрывных инноваций была просто утверждением о корреляции.Эмпирические результаты показали, что традиционные операторы превосходили новичков в контексте устойчивых инноваций, но отставали в контексте подрывных инноваций. Причина этой корреляции не была сразу очевидна, но один за другим элементы теории встали на свои места.

Умные подрывники улучшают свою продукцию и выводят ее на рынок элитных товаров.

Во-первых, исследователи осознали, что на склонность компании к стратегическим изменениям в значительной степени влияют интересы клиентов, которые предоставляют ресурсы, необходимые фирме для выживания.Другими словами, действующие операторы (разумно) прислушиваются к своим существующим клиентам и в результате концентрируются на поддержке инноваций. Затем исследователи пришли к второму выводу: сосредоточение внимания действующих операторов на своих существующих клиентах становится институциональным во внутренних процессах, что затрудняет переключение инвестиций на прорывные инновации даже для руководителей высшего звена. Например, интервью с менеджерами устоявшихся компаний в индустрии дисковых накопителей показали, что в процессах распределения ресурсов приоритет отдается устойчивым инновациям (которые имели высокую маржу и нацелены на крупные рынки с хорошо известными клиентами) при непреднамеренном прекращении разрушительных инноваций (предназначенных для небольших рынков с плохо определенными клиенты).

Эти две идеи помогли объяснить, почему традиционные операторы редко реагировали эффективно (если вообще реагировали) на подрывные инновации, но не почему новички в конечном итоге снова и снова переходили на более высокий рынок, чтобы бросить вызов традиционным операторам. Оказывается, однако, что те же силы, которые побуждают действующих руководителей игнорировать сбои на ранней стадии, также побуждают разрушителей в конечном итоге к срыву.

Эта статья также встречается в:

Мы поняли, что очень часто точки опоры на низком уровне и на новом рынке занимают не одинокие потенциальные революционеры, а несколько сопоставимых фирм-новичков, чьи продукты проще, удобнее или дешевле, чем те, что у них есть. проданы традиционными операторами.Традиционные операторы обеспечивают де-факто ценовой зонтик, позволяющий многим из новичков наслаждаться прибыльным ростом на закрепившемся рынке. Но это длится только какое-то время: по мере того, как действующие операторы (рационально, но ошибочно) уступают опорный рынок, они фактически снимают ценовой зонтик, и между участниками ценится ценовая конкуренция. Некоторые участники обречены на провал, но самые умные — настоящие революционеры — улучшат свою продукцию и выведут на рынок элитный рынок, где, опять же, они смогут конкурировать на марже с более дорогостоящими устоявшимися конкурентами.Подрывной эффект заставляет каждого конкурента, как действующего, так и новичка, выходить на более высокий рынок.

С этими объяснениями теория подрывных инноваций вышла за рамки простой корреляции с теорией причинно-следственной связи. Ключевые элементы этой теории были проверены и подтверждены исследованиями во многих отраслях, включая розничную торговлю, компьютеры, полиграфию, мотоциклы, автомобили, полупроводники, сердечно-сосудистую хирургию, управленческое образование, финансовые услуги, управленческий консалтинг, камеры, связь и компьютерные технологии. программное обеспечение для проектирования.

Разбирание аномалий.

В теорию были внесены дополнительные уточнения для устранения некоторых аномалий или неожиданных сценариев, которые теория не могла объяснить. Например, мы изначально предполагали, что любые прорывные инновации укореняются на нижних уровнях устоявшегося рынка, но иногда казалось, что новые участники конкурируют на совершенно новых рынках. Это привело к различию, которое мы обсуждали ранее, между позициями на рынке дешевых и новых.

Эта статья также встречается в:

Подрывные компании с низким уровнем цен (например, сталелитейные предприятия и предприятия розничной торговли со скидками) занимают дно рынка и закрепляются в рамках существующей сети создания добавленной стоимости, прежде чем перейти на более высокий рынок и атаковать этот слой (например, интегрированные сталелитейные заводы и традиционных розничных продавцов).Напротив, сбои на новом рынке охватывают совершенно новую сеть создания ценности и привлекают клиентов, которые раньше обходились без этого продукта. Рассмотрим карманный транзисторный радиоприемник и ПК: они в значительной степени игнорировались производителями настольных радиоприемников и мини-компьютеров соответственно, поскольку были нацелены на тех, кто не является потребителем этих товаров. Постулировав, что существует два вида устойчивых рынков, на которых могут начаться прорывные инновации, эта теория стала более действенной и практичной.

Другой интригующей аномалией было выявление отраслей, которые сопротивлялись силам подрыва, по крайней мере, до недавнего времени. Одно из них — высшее образование в США. За прошедшие годы — а точнее, за более чем 100 лет — были созданы новые виды учреждений с разными первоначальными уставами для удовлетворения потребностей различных слоев населения, в том числе непотребителей. Университеты с субсидиями на землю, педагогические колледжи, двухгодичные колледжи и т. Д. Были первоначально открыты для обслуживания тех, для кого традиционное четырехлетнее гуманитарное образование было недоступно или ненужно.

Многие из этих новичков стремились со временем совершенствоваться, движимые аналогами погони за прибыльностью: стремлением к росту, престижу и способностью творить большее благо. Таким образом, они сделали дорогостоящие инвестиции в исследования, общежития, спортивные сооружения, факультет и т. Д., Стремясь подражать более элитным учреждениям. Это в некотором смысле повысило их уровень успеваемости — например, они могут обеспечить учащимся более богатую учебную и жизненную среду. Тем не менее, положение высших учебных заведений относительно остается в значительной степени неизменным: за некоторыми исключениями, топ-20 все еще входят в топ-20, а следующие 50 все еще находятся на этом втором уровне десятилетие за десятилетием.

Поскольку и действующие игроки, и новички, по-видимому, следуют одному и тому же плану игры, возможно, неудивительно, что действующие игроки могут сохранять свои позиции. Чего не хватало до недавнего времени, так это экспериментов с новыми моделями, которые успешно привлекают сегодняшних непотребителей высшего образования.

Теперь вопрос заключается в том, существует ли новая технология или бизнес-модель, которая позволяет новым участникам продвигаться на более высокий рынок, не подражая высоким затратам традиционных операторов, то есть идти по разрушительному пути.Кажется, что ответ положительный, и стимулирующая инновация — это онлайн-обучение, которое становится широко доступным. Реальная стоимость онлайн-курсов падает, а доступность и качество улучшаются. Новаторы стремительно вторгаются на основной рынок.

Разрушит ли онлайн-образование модель действующего президента? И если да, то когда? Другими словами, пересечется ли траектория совершенствования онлайн-образования с потребностями основного рынка? Мы пришли к пониманию того, что крутизна любой разрушительной траектории зависит от того, насколько быстро улучшаются поддерживающие технологии.В сталелитейной промышленности технология непрерывной разливки улучшалась довольно медленно, и потребовалось более 40 лет, прежде чем мини-завод Nucor сравнялся с доходами крупнейших производителей стали. Напротив, цифровые технологии, позволившие персональным компьютерам заменить миникомпьютеры, улучшились намного быстрее; Compaq смогла увеличить выручку более чем в десять раз и достичь паритета с лидером отрасли, компанией DEC, всего за 12 лет.

Понимание того, что определяет скорость сбоев, полезно для прогнозирования результатов, но не меняет способ управления сбоями.Быстрые сбои принципиально не отличаются от любых других; у них нет разных причинно-следственных связей и не требуются концептуально разные ответы.

Точно так же было бы ошибкой полагать, что стратегии, принятые некоторыми известными новичками, представляют собой особый вид подрывов. Часто их просто неправильно классифицируют. Tesla Motors — актуальный и яркий тому пример. Может возникнуть соблазн сказать, что компания подрывная. Но ее точка опоры находится в верхнем сегменте автомобильного рынка (с покупателями, готовыми потратить 70 000 долларов и более на автомобиль), и этот сегмент не является неинтересным для традиционных игроков.Неудивительно, что появление Tesla привлекло значительное внимание и инвестиции со стороны устоявшихся конкурентов. Если теория нарушения является правильной, будущее Тесла имеет либо приобретение гораздо большим действующим президентом или многолетние и упорную битву за рыночное значение.

Нам еще многому нужно научиться.

Мы стремимся продолжать расширять и совершенствовать теорию подрывных инноваций, и впереди еще много работы. Например, универсально эффективные ответы на разрушительные угрозы остаются труднодостижимыми.В настоящее время мы считаем, что компаниям следует создать отдельное подразделение, работающее под защитой высшего руководства, чтобы исследовать и использовать новую разрушительную модель. Иногда это работает, а иногда нет. В некоторых случаях неудачный ответ на разрушительную угрозу нельзя объяснить отсутствием понимания, недостаточным вниманием со стороны руководства или неадекватными финансовыми вложениями. Проблемы, которые возникают из-за одновременного участия действующего оператора и новичка, еще предстоит полностью определить; как лучше всего решать эти проблемы, еще предстоит выяснить.

Теория подрывов не объясняет и никогда не объяснит всего, что касается инноваций в частности или успеха в бизнесе в целом. В игре задействовано слишком много других сил, каждая из которых будет вознаграждена за дальнейшее изучение. Объединение их всех в единую теорию успеха в бизнесе — амбициозная цель, которую мы вряд ли сможем достичь в ближайшее время.

Но есть повод для надежды: эмпирические тесты показывают, что использование подрывной теории делает нас значительно более точными в наших прогнозах относительно того, какие из новых предприятий добьются успеха.По мере того, как постоянно растущее сообщество исследователей и практиков продолжает развивать теорию подрывов и интегрировать ее с другими точками зрения, мы придем к еще большему пониманию того, что помогает компаниям успешно внедрять инновации.

Версия этой статьи появилась в выпуске за декабрь 2015 г. (стр. 44–53) журнала Harvard Business Review .

Что появится в Netflix в апреле 2021 года

Добро пожаловать в ваш всесторонний обзор того, что ждет вас на Netflix в США в апреле 2021 года.Этот предварительный просмотр будет обновлен со всеми новыми выпусками, которые будут появляться в Netflix в течение месяца.

Хотите увидеть только Netflix Originals, которые выйдут в апреле? У нас есть специальный предварительный просмотр оригиналов, а также мы следим за удалением в апреле 2021 года.

Вначале этот список будет выглядеть немного тонким, но по мере продвижения в течение месяца мы будем получать все больше и больше выпусков, запланированных на апрель. Мы постараемся обновлять эту публикацию через день, добавляя новые выпуски (если не о чем сообщать).Netflix выпустит PR-лист позже в этом месяце, который, как мы подозреваем, может появиться на неделе, начинающейся 22 марта.

Дайте нам знать в комментариях, чего вы ждете!

---

Полный список новостей Netflix в апреле 2021 года

появится на Netflix US Weekly в апреле 2021 года

• Men on a Mission (Season 7) — Новые серии по вторникам
• Navillera (Season 1) N — Новые серии по понедельникам
• Сизиф: Миф (Сезон 1) N — Новые серии Четверг
• Винченцо (Сезон 1) N — Новые серии по субботам

---

Что появится в Netflix 1 апреля

Примечание: 1 апреля было добавлено 40 новых наименований.

• 2012 (2009) — Фильм-катастрофа Sony, в котором может быть уничтожено все человечество.
• Cop Out (2010) — Драма о приятелях-полицейских с Брюсом Уиллисом и Трейси Морган в главных ролях из Warner Brothers.
• Coven of Sisters (2021 — English Dub) N — Испанский период драмы будет повторно добавлен в Netflix, доступный с английским дубляжом.
• Kingsglaive: Final Fantasy XV (2016) — компьютерная игра по мотивам популярной франшизы видеоигр.

• Friends With Benefits (2011) — Мила Кунис и Джастин Тимберлейк играют главную роль в этом ромкоме о двух друзьях, которые вот-вот станут чем-то большим.
• Коварный (2010) — Фильм ужасов от Джеймса Вана.
• Ирул (2021) — индийский детективный триллер.
• Блондинка в законе (2001) — Романтическая комедия с Риз Уизерспун в главной роли о королеве женского общества, которую бросил ее парень.
• Лепрекон (1993) — Марк Джонс снимает комедию-ужастик с Уориком Дэвисом и Дженнифер Энистон в главных ролях.
• Волшебные Анды (2-й сезон) N — Документальный фильм о том, как прыгать между красивыми местами всемирно известных южноамериканских гор.

• Моя прекрасная леди (1964) — Одри Хепберн озаглавила этот фильм середины 60-х годов от Warner Brothers.
• Встречи с розыгрышами (Сезон 2) № — Очень странные дела Гейтен Матараццо из возвращается, чтобы разыграть больше ничего не подозревающих жертв.

• Тайны великих британских замков (Сезон 1) — Британский документальный сериал, представленный Дэном Джонсом о замках, найденных в стране.
• Несколько фильмов «Семь душ в замке черепа», включая
  • Сезон Ветер
  • Сезонная птица
  • Сезон цветов
• Tersanjung the Movie (2021) N — индоненский фильм о любовном треугольнике.
• Рыцарь и принцесса (2019) — Анимационная комедия из Египта о молодом воине, надеющемся спасти похищенную женщину.
• Пианист (2002) — Focus Features выпустил этот фильм, получивший несколько «Оскаров», который возвращается на Netflix 1 апреля.
• Одержимость (2012) — Ужас Lionsgate, режиссер Оле Борнедал.
• Платформа (2 сезон) — Арабская драма.
• Жена путешественника во времени (2009) — Эрик Бана и Рэйчел МакАдамс фигурируют в этом научно-фантастическом романе о библиотекаре, который возвращается во времени к различным моментам жизни своей возлюбленной.
• Большая счастливая семья Мадеи Тайлера Перри (2011) — Комедия Тайлера Перри.

• Белый мальчик (2017) — Документальный фильм о белом подростке, которому было предъявлено обвинение в проведении операции по борьбе с наркотиками в центре города.
• Worn Stories (Season 1) N — Дженджи Кохан снял серию документов о связи человека с одеждой.

• Yes Man (2008) — комедия Джима Керри, похожая на сериал Netflix Yes Day , где ему не разрешено говорить «нет».

---

Что будет в Netflix 2 апреля

Примечание. 2 апреля на Netflix в конечном итоге появилось 32 новых релиза.

• Воздушный удар (2018) — драма о Второй мировой войне с Брюсом Уиллисом, Эдрианом Броуди и Лю Йе в главных ролях.

• Concrete Cowboy (2021) N — Идрис Эльба фигурирует в драме режиссера Рики Стауба о 15-летнем мальчике из Детройта, которого отправили жить со своим отцом в Филадельфию.
• Бог зовет (2018) — нигерийский художественный фильм о женщине по имени Саде и ее необычной встрече с Богом.
• Just Say Yes (2021) N — голландский романтический комедийный фильм.
• Мадам Клод (2021) N — драма французского периода, действие которой происходит в Париже 1960-х годов.Следит за бизнес-магнатом мадам Клод и новым претендентом.
• Sky High (2021) N — испанский триллер о механике и его новой девушке, которые оба участвуют в ограблениях с высокими ставками.
• Змей (ограниченная серия) N — совместное производство BBC и Netflix с Дженной Колман в главной роли. Основан на реальной истории о печально известном убийце 70-х, который стал самым разыскиваемым человеком в мире.

---

Что будет с Netflix 3 апреля

• Побег с планеты Земля (2012) — Анимационный фильм о космонавте, который попадает в ловушку.Голоса предоставлены Бренданом Фрейзером, Сарой Джессикой Паркер и Джессикой Альбой.

---

Что появится в Netflix 4 апреля

• Дневник рыбака (2020) — Драма, вдохновленная лауреатом Нобелевской премии мира Малалой Юсафзай.
• What Lies below (2020) — Научно-фантастический ужастик о 16-летней девушке, возвращающейся домой из лагеря с мамой, у которой появился новый парень, который, возможно, не является человеком.

---

Что будет с Netflix 5 апреля

• Coded Bias (2020) — Документальный фильм о том, как ИИ дискриминирует темнокожие лица, и о миссии одного исследователя по исправлению этого.
• Family Reunion (Part 3) N — Следующая серия эпизодов многокамерного комедийного сериала Family Reunion .

---

Что будет в Netflix 6 апреля

• Последние дети на Земле: счастливого вам апокалипсиса (2021) N — Специальное интерактивное видео для сериала « Последние дети на Земле» Netflix.

---

Что будет в Netflix 7 апреля

• Долли Партон: Дань MusiCares (2021) N — Специальный концерт, озаглавленный Долли Партон.
• Snabba Cash (Season 1) N — шведский триллер, основанный на трилогии о женщине, играющей в криминальном мире предпринимательства с высокими ставками.
• Большой день (Сборник 2) N — Индийский романтический сериал о шести парах во время их большого дня.
• Свадебный тренер (Сезон 1) N — Реальный сериал с участием комика Джейми Ли.
• Это ограбление: крупнейшее в мире ограбление произведений искусства (ограниченная серия) N — серия документов о том, как двое мужчин в 1990-х годах пробрались в Бостонский художественный музей.

---

Что нового в Netflix 8 апреля

• JoJo’s Bizarre Adventure (Season 3) — Аниме-сериал, похоже, возвращается после недавнего отъезда.
• История Кале: Когда кто-то влюблен (2020) — Индонезийский романс.
• The Way of the Househusband (Season 1) N — японское аниме, премьера которого состоялась в конце прошлого года и вызвала восторженные отзывы.

---

Что будет в Netflix 9 апреля

• Вы когда-нибудь видели светлячков? (2021) N — Турецкая комедия.
• Night in Paradise (2021) N — корейский гангстерский фильм о человеке, который стал мишенью преступной организации.
• Одзюкокоро: Жадность (2016) — нигерийский криминальный триллер о разорившемся менеджере, работающем на заправочной станции, печально известной отмыванием денег.
• Thunder Force (2021) N — фильм о супергероях с Мелиссой Маккарти и Октавией Спенсер в главных ролях.

• Два далеких незнакомца (2021) N — номинированный на «Оскар» короткометражный фильм о человеке, который снова и снова переживает один и тот же день, когда за ним охотится полицейский.

---

Что будет в Netflix 10 апреля

• Не будь первым (Сезон 1 — Новые серии еженедельно) — Корейский реалити-сериал.

• The Stand In (2020) — Дрю Бэрримор возглавляет эту комедию об актрисе, которая наняла двойника, чтобы занять ее место, пока она находится в реабилитационном центре.

---

Что будет в Netflix 11 апреля

• Диана: Интервью, потрясшее мир (2020) — Документальный фильм, посвященный знаменитым интервью, которое дала принцесса Диана.

---

Что появится в Netflix 12 апреля

• Новые боги Nezha Reborn (2021) N — китайский анимационный фильм по мотивам Фэншэня Яни от режиссера Цзи Чжао.
• Ники, Рики, Дики и Дон (сезоны 1–4) — Вся коллекция игрового сериала Nickelodeon с участием Эйдана Галлахера из «Академии Амбрелла».

---

Что будет в Netflix 13 апреля

• Mighty Express (Season 3) N — Еще серии с нашими любимыми новыми друзьями по поезду.
• Моя любовь: Шесть историй настоящей любви (ограниченная серия) № — Документальный сериал, в котором рассказывается о полдюжине пар и их любовных историях.

• Пекарь и красавица (Сезон 1) — недолговечный комедийный сериал ABC о человеке, работающем в своей семейной пекарне и завязывающем отношения с мировой суперзвездой.

---

Что появится в Netflix 14 апреля

• Папа, перестань меня смущать (Сезон 1) N — Новый ситком с Джейми Фоксом в главной роли.
• Папа, перестань меня смущать — Afterparty (2021) N — Netflix Afterparty берет интервью у актеров и съемочной группы нового ситкома.
• Юридическая школа (сезон 1) N — корейский сериал, эквивалент Как избежать наказания за убийство .
• The Circle (Сезон 2 — Эпизоды 1-4) N — Реальный сериал возвращается для еще большей ловли сомов.
• Душа (2021) N — азиатская научно-фантастическая драма о прокуроре и его жене, расследующих смерть бизнесмена.
• Почему ты меня убил? (2021) N — Документальный фильм о матери, которая использует сайт социальной сети MySpace для расследования людей, которые, по ее мнению, несут ответственность за это, что отразилось на нескольких семьях.

---

Что нового в Netflix 15 апреля

• Dark City Beneath the Beat (2020) — TT Художник направляет этот музыкальный документальный фильм о музыкальной сцене Балтимора.
• Мастер (2012) — Пол Томас Андерсон пишет и направляет эту драму с Филипом Сеймуром Хоффманом в главной роли о ветеране флота, возвращающемся домой с войны.
• Ride or Die (2021) N — японский триллер по мотивам комикса Чинг Накамура «Гунджо».

---

Что нового в Netflix 16 апреля

• Ajeeb Daastaans (2021) N — Болливудский фильм.
• Мальчик-аллигатор Арло (2021) № — Музыкальный анимационный фильм о молодом крокодиле Арло, который ищет своего отца.
• Barbie & Chelsea The Lost Birthday (2021) — Анимационный фильм, действие которого происходит во вселенной Барби.

• Багровый пик (2015) — ужастик с Томом Хиддлстоном, Мией Васиковской и Джессикой Честейн в главных ролях.
• Доктор Белло (2013) — Нолливудский фильм о докторе, который намеревается спасти чудотворца.
• Fast and Furious Spy Racers (Season 4) N — Четвертый сезон мультсериала по франшизе фильма Fast and Furious .

• Into the Beat (2020) N — Немецкий музыкальный романтический фильм.
• Раш (2013) — Даниэль Брюль и Крис Хемсворт фигурируют в этом биографическом фильме о соперничестве между звездами Формулы-1 Джеймсом Хантом и Ники Лауда.
• Synchronic (2019) — научно-фантастический триллер с Энтони Маки и Джейми Дорнаном в главных ролях.
• Жена смотрителя зоопарка (2017) — фильм Джессики Честейн, рассказывающий о смотрителе зоопарка, который держит зоопарк на плаву во время нацистского вторжения.

---

Что будет в Netflix 18 апреля

• Луис Мигель: Сериал (Сезон 2) № — Финальная половина биографического сериала о мексиканской суперзвезде Луисе Мигеле.

Предательство, секреты, воссоединения и, конечно же, много музыки. Луис Мигель: Сериал S2 выйдет 18 апреля только на Netflix. pic.twitter.com/Z2WEXap8RC

— Con Todo (@contodonetflix) 22 марта 2021 г.

---

Что появится в Netflix 19 апреля

• Мисс Слоан (2016) — От режиссера Джона Мэддена выходит политический триллер с Джессикой Честейн в главной роли.
• Герои в масках (3 сезон) — Анимационный детский сериал.

---

Что ждет Netflix 20 апреля

• Мир коал Иззи (2-й сезон) № — Приключения продолжаются с молодым смотрителем коал Иззи Би.

---

Что будет в Netflix 21 апреля

• Oloibiri (2015) — Триллер о сообществе, которое сопротивляется нефтяной компании, которая разрушает окружающую среду.
• Zero (Season 1) N — итальянский сериал о супергероях о маленьком мальчике, который может стать невидимым и объединиться с друзьями, чтобы спасти свой район.

---

Что появится в Netflix 22 апреля

• Let’s Fight Ghost (Season 1) — тайский комедийный сериал ужасов.
• «Жизнь в цвете» с Дэвидом Аттенборо (ограниченная серия) № — Совместное производство BBC, посвященное изучению того, как животные используют цвета для навигации по жизни.
• В поисках Шилы (2021) N — индийский документальный фильм о бывшей представительнице Раджниша.

• Безбилетный пассажир (2021) N — Анна Кендрик и Тони Коллетт звезды в этом научно-фантастическом триллере.

---

Что будет в Netflix 23 апреля

• Герои: Тишина и рок-н-ролл (2021) — Документальный фильм об аргентинской группе.
• Музей парфюмерии «Time Wrap» (2021) — Новый концерт после сенсации J-pop.
• Shadow and Bone (Season 1) N — Один из самых больших сериалов Netflix в 2021 году — это новый продюсер Шона Леви Shadow и Bone , действие которого происходит в Grishaverse.

• Shadow and Bone — Netflix Afterparty (2021) N — Актеры и съемочная группа Shadow и Bone присоединяются к ведущим Netflix Afterparty, чтобы принять участие в шоу.
• Tell Me When (2021) N — Мексиканская комедия о трудоголике, покидающем Лос-Анджелес, чтобы исполнить желание своего деда.

---

Что нового в Netflix 26 апреля

• Slay — Ансамбль южноафриканского кино.

---

Что будет в Netflix 27 апреля

• Август: Округ Осейдж (2013) — Мерил Стрип играет в этой комедии, которая впоследствии была номинирована на несколько премий «Оскар».
• Битва за Лос-Анджелес (2011) — CG shitfest, который, вероятно, будет худшим фильмом, который Netflix когда-либо добавлял. Не фильм Sony Pictures.
• Фатьма (Сезон 1) N — Турецкая драма о уборщице, которая оказывается вовлеченной в убийство.
• Вперед! Идти! Кори Карсон (4 сезон) N — Новые серии детского мультсериала.

---

Что будет в Netflix 28 апреля

• Get The Grift (2021) N — бразильская комедия о человеке, который воссоединяется со старым любовником после неудачной аферы, чтобы объединиться.
• Headspace Guide to Sleep (Season 1) N — серия документов с полезными советами о том, как расслабиться и лучше выспаться ночью.
• Sexify (Season 1) N — Польский сериал, в котором неопытный в сексуальном плане подросток создает инновационное приложение.

---

Что будет в Netflix 29 апреля

• Вещи, которые слышали и видели (2021) N — фильм ужасов с Амандой Сейфрид и Джеймсом Нортоном в главных ролях по роману « Все перестают появляться» .
• Ясукэ (Сезон 1) N — Новый аниме-сериал от провидца ЛеСана Томаса разворачивается в альтернативном самурайском Японии.

---

Что будет в Netflix 30 апреля

• Исходя из безумия (2019) — Нолливудский фильм, действие которого происходит в середине 90-х годов, о мальчике-гении, которого продали.
• Pet Stars (Сезон 1) N — реалити-шоу о агентстве талантов Pets on Q, которое работает с авторитетными животными — до сих пор не уверен, что это реально.
• Ученик (2020) N — Индийский фильм о молодом человеке, стремящемся к музыкальному величию.
• The Innocent (Limited Series) N — испанская ограниченная серия по книге Харлена Кобена.
• Митчеллы против машин (2021) N — Новый полнометражный анимационный фильм от Sony Animation, официально известный как Connected .

• Ничем не примечательный Хуанкини (2-й сезон) № — Колумбийская комедия для подростков возвращается во втором сезоне.

Сохраняйте эту страницу в закладках, чтобы получать обновления по мере их поступления!

Что такое общественное здравоохранение?

Общественное здравоохранение способствует укреплению и защите здоровья людей и сообществ, в которых они живут, учатся, работают и играют.

В то время как врач лечит больных, те из нас, кто работает в сфере общественного здравоохранения, в первую очередь стараются предотвратить заболевание или травму. Мы также способствуем оздоровлению, поощряя здоровое поведение.

От проведения научных исследований до просвещения по вопросам здоровья люди в области общественного здравоохранения работают над созданием условий, в которых люди могут быть здоровыми.Это может означать вакцинацию детей и взрослых для предотвращения распространения болезни. Или информировать людей о рисках употребления алкоголя и табака. Общественное здравоохранение устанавливает стандарты безопасности для защиты работников и разрабатывает программы школьного питания, чтобы дети имели доступ к здоровой пище.

Общественное здравоохранение работает над отслеживанием вспышек заболеваний, предотвращением травм и выяснением того, почему некоторые из нас чаще страдают от плохого здоровья, чем другие. Многие аспекты общественного здравоохранения включают в себя отстаивание законов, продвигающих запрет на курение в помещениях и использование ремней безопасности, распространение информации о способах сохранения здоровья и предоставление научно обоснованных решений проблем.

Общественное здравоохранение экономит деньги, улучшает качество нашей жизни, помогает детям развиваться и уменьшает человеческие страдания.

Общественное здравоохранение — это …

Некоторые примеры из многих областей общественного здравоохранения:

• Первая помощь
• Ресторанный инспектор
• Преподаватели здоровья
• Ученые и исследователи
• Диетологи
• Планировщики общин
• Социальные работники
• Эпидемиологи
• Врачи общественного здравоохранения
• Медсестры общественного здравоохранения
• Специалисты по охране труда
• Государственные политики
• Санитар

10 основных служб общественного здравоохранения

Он показал нам всем, что значит быть отцом

Мэтт из Блумингтона, IN

Как вы относитесь к игрокам колледжа, которые демонстрируют огромное мастерство и атлетизм и, кажется, идеально вписываются в систему Packers, но имеют проблемы с травмами и не могут оставаться на поле? Как вы думаете, это обычно можно преодолеть на следующем уровне, или вы рассматриваете это как скорее красный флаг?

Каждый игрок индивидуален и требует тщательной проверки, но иногда мне кажется, что команды НФЛ слишком задумываются над этими вопросами.Да, время от времени это может укусить вас, но многие команды упускают хорошие перспективы (Майлс Джек, Джейлон Смит или Джеффри Симмонс) из-за опасений по поводу травм. Это авантюра, а не дисквалификация.

Стэтхэм из Пайнвью, Джорджия

Продолжая разговор о том, что первые три пика были QB, было ли когда-нибудь четыре подряд, чтобы начать драфту? «Соколы», безусловно, могут взять один из четырех, и если они этого не сделают, я ожидаю, что они вернутся, и другая команда (NE, WFT, CHI) набросится, чтобы поймать свой QB будущего в этом слоте.Мы очень хорошо видели историю. Драфт действительно начинается с пятого пика в этом году?

Нет, это было бы беспрецедентно. Фактически, я продолжал копать в среду, и, насколько я понял, драфты 1971 и 1999 годов были единственными двумя случаями (по крайней мере, с тех пор, как позиции стали известны в 1950 году), когда игроки с одной позиции были выбраны с первыми тремя. выбирает.

Из пяти обычных игровых часов регулярного сезона: воскресенье (три), ночь понедельника и ночь четверга, какое лучше для экономики региона? Что хуже?

Это воскресный вечерний футбол, и это не близко.Понедельник — номер 2, а четверг — далекое третье место.

Пол из Лондона, Англия

Это 3800 миль от Грин-Бей до Лондона, плюс-минус пропуск № 12, Богородица. Какое расстояние предстоит пройти стае для самого дальнего путешествия по США, и чем поездка в Лондон будет отличаться от самой дальней поездки в США, если, скажем, мы играли в воскресенье одну неделю и должны были быть в Лондоне в следующее воскресенье? ? Я предполагаю, что команда не вылетела бы накануне, а как насчет материально-технической части, комплекта и т. Д.? Кроме того, что наиболее важно, вы бы, ребята, были в самолете?

Я ответил на свой последний вопрос о временном интервале по моему ACT. Я также понятия не имею, как Упаковщики справятся с поездкой за границу, потому что, ну, они никогда этого не делали. Однако четырехчасовой перелет до Сиэтла — самая длинная поездка для Packers.

Что касается вопроса Сойера о желании Packers сохранить свои основные матчи в Lambeau и отправить игру против более слабого противника за границу, лига может рассматривать это в другом свете.Packers продают каждую игру, так что это шанс лиги провести отличный матч за границу, не нанося ущерба местной экономике домашней команды.

Внезапно я не могу вспомнить ни одного «отличного матча», который разыгрывался бы за границей. Это не значит, что не было отличных игр, в Англии, но я не припомню, чтобы Том Брэди сражался с Пейтоном Мэннингом на «Уэмбли».

II, насколько я понимаю, для выездных игр игроки должны подавать налоговые декларации в указанном штате.Как обрабатываются зарубежные игры с точки зрения налогообложения?

Спофф — человек, занимающийся деньгами, который сам платит налоги, так что он может быть лучшим парнем, чтобы попросить об этом. Я точно знаю, что в прошлом году заплатил контроллеру Пенсильвании 16 долларов. Так что у меня это получилось… что… что-то.

Лариса с Миннетонки, Миннесота

Всем известно, что Фитц учился в Гарварде. Я знаю, что это субъективно, но кто из Packers может считаться самым образованным? Я не думаю, что у нас есть Айви, не так ли?

Больше нет после того, как месяц назад был выпущен Джон Ловетт (Принстон).Итак, я бы сказал, что это, вероятно, Аарон Роджерс или Орен Беркс. Лукас Патрик тоже был выпускником герцога.

Сегодня Бенгалы освободили Джованни Бернарда. Он был первым бегуном, взятым на драфте НФЛ 2013 года, опередив Ле’Веона Белла, Монти Болла и мистера Эдди Лейси. У кого была лучшая карьера в НФЛ? Есть идеи, чем сейчас занимается Эдди? Спасибо.

На самом деле я заметил Спофф Среде, как забавно, что Бернард играл на пять лет дольше, чем Лейси, и все же Эдди, вероятно, сделал лучшую карьеру в НФЛ.Однако я не уверен, что он задумал. Я просто надеюсь, что он счастлив и у него все хорошо.

В футболе важнее, чем в любом другом крупном виде спорта, ситуация — например, тренерская работа и талант игрока. Я считаю, что за последние 20 лет больше QB было разрушено и выброшено, чем разработано. Вот почему я сильно болею за Мэтью Стаффорда, Джареда Гоффа, Карсона Венца и Сэма Дарнольда.

Согласен. Это точная причина, по которой я был таким большим поклонником Алекса Смита в начале его карьеры.Смесь плохих команд и неудач мешала Смиту в течение его первых трех сезонов, но его карьера изменилась, как только Джим Харбо перебрался в Сан-Франциско. В конце концов, игроки добиваются успеха и терпят поражение по собственному желанию, но ситуация имеет значение.

Что нам известно об утверждениях о жестоком обращении с детьми-мигрантами в Сан-Антонио

САН-АНТОНИО — Губернатор Техаса Грег Эббот в среду призвал закрыть временное жилье Сан-Антонио для детей-мигрантов из-за обвинений в сексуальном насилии, нехватке персонала и COVID -связанные проблемы.

Во время пресс-конференции возле Колизея Фримена, где по состоянию на среду проживает более 1600 подростков, недавно пересекших границу без родителей или опекунов, Эбботт сказал, что обвинения «заслуживают доверия», и по крайней мере одна жалоба была подана от кого-то, кто находился внутри объекта.

Губернатор сообщил, что жалобы были поданы в Комиссию по здравоохранению и социальным услугам Техаса и Департамент семейных и защитных служб штата Техас.

Вот что нам известно об утверждениях о жестоком обращении с детьми-мигрантами, временно размещенными в Колизее Фримена:

Ad

Губернатор не предоставил подробностей об обвинениях в жестоком обращении или сообщнике, но сказал, что одно из обвинений включает сексуальное насилие.

Другие обвинения включают ненадлежащие протоколы карантина для тех, у кого положительный результат теста на COVID-19, а также недостаточный персонал и дети, которые не едят, сказал он.

«Это учреждение — кошмар для здоровья и безопасности», — сказал Эбботт, добавив, что учреждение должно быть немедленно закрыто, а «детей следует переселить в места с лучшим персоналом и безопасностью».

Губернатор сказал, что «Техасские рейнджеры» немедленно приступят к расследованию этих дел. Неизвестно, сколько детей якобы подверглись жестокому обращению.

В последние недели Эбботт и другие республиканцы Техаса раскритиковали администрацию Байдена на фоне резкого увеличения числа несопровождаемых молодых людей, пересекающих границу США и Мексики.

«Администрация Байдена открыла границы и не смогла спланировать приток несопровождаемых детей, пересекающих границу, и теперь мы сталкиваемся с нашими худшими опасениями — обвинениями в жестоком обращении с детьми и безнадзорности», — сказал Эбботт. «Катастрофические решения президента Байдена вызвали этот кризис, и его администрация должна действовать сейчас, чтобы защитить этих детей, обезопасить границу и положить конец этому кризису.”

Ad

Колизей Фримена используется в качестве пункта приема чрезвычайных ситуаций Министерства здравоохранения и социальных служб США в условиях притока туристов. За последние два месяца HHS использовало конференц-центры, лагеря для нефтяников и военные базы на юго-западе в качестве временного жилья для мигрантов. По данным Associated Press, более 17000 коек в этих учреждениях более чем вдвое увеличили вместимость его давней системы стационарных помещений.

Экспоцентр, расположенный рядом с центром AT&T, имеет внутреннюю потенциальную вместимость 2100 коек и внешнюю вместимость 300 медицинских коек.

По прибытии дети проходят медицинский осмотр и последующий уход, необходимый в связи с травмами или заболеваниями, которые у них были по прибытии, как ранее заявляли официальные лица.

Ad

После заявления Abbott, Айк Гаджиназрян, региональный представитель Белого дома, сделал следующее заявление после обвинений:

«Администрация Байдена очень серьезно относится к безопасности и благополучию детей, находящихся под ее опекой. В настоящее время мы не видим оснований для призыва губернатора Эбботта закрыть Колизей Сан-Антонио Фримен в качестве приемного участка, однако его заявления будут изучены и расследованы Министерством здравоохранения и социальных служб.

Эбботт признал, что до проведения пресс-конференции он не был в Колизее. Он совершил поездку по объекту вместе с Bexar County Pct. 1 Комиссар Ребекка Клэй-Флорес после брифинга для прессы.

AP сообщило, что Abbott задавала персоналу вопросы, включая протоколы тестирования на COVID-19.

Клей-Флорес, демократ, который ранее посещал это учреждение в качестве выборного должностного лица и волонтера, сказал, что обвинения являются «фальшивыми новостями».

Ad

«Я бы хотел, чтобы губернатор совершил поездку до пресс-конференции, когда он политизировал детей», — сказал Клэй-Флорес на пресс-конференции.

По ее словам, подросткам предлагают трехразовое питание и два перекуса в день. По ее словам, все, у кого положительный результат теста на COVID-19, изолированы от других.

В заявлении пресс-секретарь DFPS подтвердила, что агентство получило три отдельных заявления о жестоком обращении и пренебрежении в Колизее Фримена.

«Поскольку этот объект не лицензирован государством, у нас нет юрисдикции для расследования, но полученная информация была передана DPS», — говорится в заявлении.

Пресс-секретарь Патрик Кримминс сообщил AP, что он не сразу узнал, получал ли штат дополнительные обвинения в жестоком обращении или пренебрежении в других местах временного проживания в Техасе.

В заявлении для KSAT мэр сказал, что необходимо тщательное расследование, если утверждения верны.

«Эти утверждения о федеральной операции вызывают тревогу, если они верны, и требуется тщательное расследование», — сказал он.

Ad

Центр образования и юридических услуг для беженцев и иммигрантов (RAICES) заявил, что не будет комментировать обвинения в жестоком обращении, но будет настаивать на усилении надзора за задержанными детьми, заявил его генеральный директор Джонатан Райан в пресс-релизе в четверг. утро.

Несмотря на то, что с RAICES не обращались с просьбой о предоставлении юридических услуг подросткам на территории Freeman Coliseum, по словам Райана, ее приоритетом по-прежнему остается благополучие всех мигрантов.

«Нам также ясно, что единственная причина, по которой Эбботт сейчас ведет себя так, как будто он заботится о детях в этих учреждениях, — это политические причины», — сказал он. «Abbott всегда и исторически вносил свой вклад в дегуманизацию и нападения на детей-мигрантов и их семьи. Именно из-за техасских антииммигрантских законов и политики, которые поддерживаются и подписываются им, спонсоры и родители этих детей не могут и боятся пройти через процесс, необходимый для воссоединения со своими детьми и их освобождения из-под стражи.

Ad

«Губернатор хочет, чтобы администрация Байдена не позволяла детям искать убежище и безопасность в этой стране. Это не решение стоящей перед нами задачи. Мы должны обеспечить, чтобы дети были освобождены как можно скорее и воссоединились со своими семьями в США ».

Сенатор США Джон Корнин поздно вечером в среду заявил, что обвинения в злоупотреблениях в правительственном учреждении США «отвратительны».

«Генеральный инспектор HHS должен полностью расследовать эти утверждения и обращение с детьми в этом учреждении», — сказал Корнин, республиканец.

Его пресс-служба сообщила, что сенатор недавно посетил четыре учреждения для мигрантов.

Читайте также:

Авторские права 2021, KSAT — Все права защищены.

Мнение агента: контракт НФЛ с наиболее высокой долей заемных средств и его значение для драфта НФЛ 2021 года

Если не считать большого сюрприза, 29 апреля квотербэки примут участие в первых трех выборах драфта НФЛ 2021 года.Тревор Лоуренс из Клемсона — предполагаемый выбор № 1 Jaguars. Ожидается, что Зак Уилсон из BYU станет вторым после Нью-Йорка после того, как Джетс обменял стартового квотербека Сэма Дарнольда на Пантерс ранее на этой неделе. 49ers недавно перешли в третий вид спорта, выбрав либо Джастина Филдса из штата Огайо, либо Мак Джонса из Алабамы или Трея Ланса из штата Северная Дакота. Есть много предположений, что Джонс будет выбором 49ers.

Драфт становится действительно интересным с четвертым общим выбором, принадлежащим «Соколам», частично из-за контракта квотербека Мэтта Райана.Райан стал первым игроком НФЛ с доходом в 30 миллионов долларов в год, когда в 2018 году подписал пятилетний продленный контракт на 150 миллионов долларов. До конца контракта Райана осталось три года. Планируется, что он заработает 23 миллиона долларов в этом году, 23,75 миллиона долларов в 2022 году и 28 миллионов долларов в 2023 году, что в сумме составит 74,75 миллиона долларов.

Оставшаяся зарплата Райана не проблема. Они разумны по меркам стартового защитника. Проблема в том, что пропорциональное соотношение бонусов все еще предусмотрено в сделке.

Райан имеет контракт с самой высокой долей заемных средств в НФЛ благодаря четырем реструктуризациям контрактов для целей ограничения заработной платы с момента подписания в 2018 году.Первая реструктуризация произошла в марте 2019 года, когда 8,75 миллиона долларов из базовой зарплаты Райана в 2019 году были преобразованы в подписной бонус, чтобы создать 7 миллионов долларов немедленного ограничения. Каждое из предельных значений Райана на 2020-2023 годы увеличилось на 1,75 миллиона долларов.

Вторая реструктуризация произошла в декабре 2019 года, прямо перед окончанием регулярного сезона, поскольку 12,5 миллионов долларов из базовой зарплаты Райана в 2020 году были превращены в опционный бонус, а его контрактный год 2023 года стал опционным годом, который был получен в марте следующего года.Этот маневр освободил 9,375 миллиона долларов от ограничения на 2020 год, в то же время повысив предельный уровень Райана с 2021 по 2023 год каждый на 3,125 миллиона долларов.

Третье преобразование заработной платы было произведено в марте 2020 года, когда 6,95 миллиона долларов базовой зарплаты Райана за 2020 год были преобразованы в подписной бонус. Максимальный размер капитализации Райана в 2020 году снизился еще на 5 212 500 долларов. Его максимальная сумма с 2021 по 2023 год увеличилась на 1737500 долларов. Таким образом, капитализация Райана в 2021 году составила 40 912 500 долларов, что стало вторым по величине в НФЛ после квотербека Steelers Бена Ротлисбергера, который заработал 41 доллар.25 миллионов.

Последняя реструктуризация прошла около трех недель назад. Игровое число Райана в 2021 году стало самым большим в НФЛ, потому что Ротлисбергер пересмотрел свой контракт. Двадцать один миллион из базовой зарплаты Райана в 2021 году стал полностью гарантированным бонусом для состава, чтобы дать Соколам 14 миллионов долларов немедленного облегчения ограничения. Показатели капитализации Райана на 2022 и 2023 годы подскочили на 7 миллионов долларов каждое и составили 48 662 500 и 43 612 500 долларов соответственно. У Райана самое большое ограничение на 2022 год в НФЛ. В настоящее время в рейтинге Райана на 2022 год пропорционально больше бонусов (24 912 500 долларов), чем в зарплате (23 доллара.75 миллионов). До того, как «Соколы» сыграли в реструктуризацию контракта с Райаном, его первоначальные лимиты на 2022 и 2023 годы составляли 36,8 миллиона долларов и 31,75 миллиона долларов.

Дилемма четвертого выбора

Соколы сталкиваются с дилеммой под номером 4. Атланта идеально подходит для того, чтобы найти наследника Райана, которому в мае исполняется 36 лет. Квотербек, выбранный с помощью пика, вероятно, будет сидеть в течение двух лет из-за многочисленных реструктуризаций, которые затруднят уход от Райана в следующем году, предположительно, путем обмена вместо того, чтобы сократить его.Если в 2021 году Райан сильно не регрессирует, « Соколы » смогут получить хотя бы выбор в четвертом раунде взамен на него в следующее межсезонье. Это компенсация за выбор драфта, которую Вороны и Ягуары получили в 2019 и 2020 годах при обмене квотербеков Джо Флакко и Ника Фоулза.

У Falcons будет потолок в 40,525 миллиона долларов для торговли Райаном в 2022 году, что создаст 8137,500 долларов из лимита 2022 года. В свою очередь, на 2023 год будет высвобождено ограничение на сумму 43 912 500 долларов, при этом приобретающая команда возьмет на себя зарплату Райана в размере 28 миллионов долларов в 2023 году в сделке, а его 15 912 500 долларов из пропорциональной части бонуса 2023 года станут максимальной суммой для Falcons 2022.

Убыток мертвых денег в размере 40,525 миллиона долларов, предельная сумма заработной платы для игрока, которого больше нет в списке, будет беспрецедентным. Иглз побила рекорд по количеству мертвых денег, связанных с отдельным игроком, за один год лиги в истории НФЛ с 33 820 611 долларов, обменяв квотербека Карсона Венца на Кольтса в прошлом месяце. 40,525 миллиона долларов станут третьим по величине достижением НФЛ в 2022 году.

Сделка в следующем году осложняется еще и тем, что Райан получит 7,5 миллионов долларов в третий день годового бонуса состава лиги 2022 года, который должен быть получен с середины до конца марта.Финансовое обязательство Falcons в размере 7,5 миллионов долларов приведет к тому, что сделка будет отложена до 2 июня, когда 15 912 500 долларов из расчета бонусов 2023 года не увеличатся до потолка зарплаты в Атланте на 2022 год, что является менее реалистичной возможностью. Двадцать восемь миллионов свободного места можно было бы получить, дождавшись 2023 года, чтобы обменять или освободить Райана.

Продукты Алабамы

Выбор лучшего игрока, доступного с помощью четвертого пика, независимо от позиции, будь то тайт-энд из Флориды Кайл Питтс, атакующий снасть из Орегона Пеней Сьюэлл или один из широких приемников (Джа’Марр Чейз из LSU, ДеВонта Смит из Алабамы или Джейлен Уоддл из Алабамы), можно предположить, что Райан может играть на высоком уровне, по крайней мере, в течение срока действия своего контракта.Использование широкого приемника может означать, что семикратные дни профессионального боулера Хулио Джонса сочтены в Атланте, где его можно было обменять до драфта 2022 года. Джонс, которому 32 года, был ограничен девятью играми в 2020 году, в первую очередь из-за проблем с подколенными сухожилиями, и Келвин Ридли, выбравший в первом раунде 2018 года, воспользовался преимуществом в прорывном сезоне. У Ридли было 90 уловов на 1374 ярда при девяти приземлениях. По совпадению, «Соколы» добились успеха с приемниками из Алабамы, поскольку Джонс и Ридли играли главную роль в «Багровом приливе».

В отличие от Райана, «Соколы» не реструктурировали контракт Джонса в это межсезонье. Сделка до драфта 2022 года оставит Falcons с мертвыми деньгами в размере 15,5 миллиона долларов, из которых 3,763 миллиона долларов будут получены из предела 2022 года.

Другой альтернативой является приобретение дополнительного вексельного капитала для удовлетворения дополнительных потребностей за счет снижения стоимости. Если квотербек является целью команды, желающей продвинуться вверх, Бронкос и Патриоты будут наиболее логичными торговыми партнерами. У Broncos девятое место в общем рейтинге, а у Patriots — 15-е.Футбольная команда Вашингтона и Медведи не имеют долгосрочных решений для квотербека, но имеют 19-е и 20-е места в общем зачете.

Сообщается, что «Соколы» открыты для торговли вне четвертого слота. Крис Мортенсен из ESPN сообщил, что генеральный менеджер Falcons Терри Фонтенот сосредоточен на защитнике, а главный тренер Артур Смит считает, что у Райана остался бензин в баке.

Как бы то ни было, последние пробные версии CBS Sports разделены. У двоих «Соколы» берут Питтса четвертым пиком.Один из них использует кирку на Лэнсе. У другого «Соколы» торгуют с Бронкосом и занимают девятое место Сьюэлла.

.