Стоит ли открывать бизнес в 2022 году

«Покупай, когда все продают и продавай, когда все покупают» — Уоррен Баффет.

Открывать бизнес в период нестабильности все-таки актуально? Давайте разбираться вместе с экспертами компании Лирейт. 

Что происходит?

Опыт пандемии показал, как одни предприятия потеряли прибыль, а другие вышли на новый уровень, находясь в одинаковых условиях. Не бывает одновременного спада по всем отраслям. Пандемия, например, подняла рынок удаленной работы и заставила перейти магазины и торговые точки в онлайн. А снижение покупательной способности дало перспективу развития дешевому ритейлу, возникшие проблемы со здоровьем, стрессы увеличили доход фармкомпаний и аптек.

Владельцы бизнеса и предприниматели, которые смогли быстро сориентироваться, сейчас находятся в самом выгодном положении. Те, кто не понял новые тенденции, потеряли бизнес еще в 2020-2021 году.

Санкции, на которые Запад сейчас не скупится, бьют по экономике страны, но дают простор для отечественного предпринимательства. Освобождаются ниши, которые необходимо заполнить, пока не вернулись иностранные компании. А они, вероятно, не оставят российский рынок навсегда.

Сейчас более 100 компаний приостановили деятельность на территории России. Поэтому действовать нужно быстро и эффективно. К тому же государство обещает поддержку отечественному бизнесу, особенно в IT-сфере, здравоохранении, авиастроении. Роструд отменил плановые проверки для снижения нагрузки на бизнес. Компании, выполняющие госзаказы не останутся без работы.

Роспатент создал Центр содействия опережающим технологиям, который будет содействовать позволят в ускорении вывода на российский рынок новой и улучшенной по отношению к санкционным образцам по технико-экономическим показателям продукции. Продукты с сильными характеристиками смогут занять свое место в опустевшей нише.

Важно ознакомиться с полным списком компаний, покинувших российский рынок, понять насколько серьезны их намерения, выделить освободившиеся ниши и разрабатывать план в этом направлении.

Есть как минимум две причины действовать:

• созданный в условиях нестабильности бизнес становится «непотопляемым». «Прогорают» в кризис те компании, которые созданы в момент экономического подъема;
• конкуренция падает, так как компании покидают рынок ввиду санкций и неспособности удержать позиции. Да и новых предприятий открывают меньше.

По данным статистики, более половины жителей России хотели бы открыть свое дело. А при условии, что работники зарубежных компаний в России потеряли рабочие места, возможно, доля решившихся на изменения возросла. Но есть проблемы:

• заемные средства не так просто получить;
• ставки по кредитам высоки;
• стартовый капитал есть не у всех;
• страшно вкладывать последние деньги в этой нестабильной ситуации при отсутствии работы.

Поэтому не все реализуют свои идеи. Так в январе 2022 года к нам поступило 739 заявок на регистрацию товарного знака, в феврале — 741 заявка, в марте — 253. Мы наблюдаем спад заинтересованности в регистрации новых товарных знаков. Бизнес не чувствует стабильности. Компании не спешат официально оформлять средства индивидуализации. Мы предлагаем разобраться, какие перспективы ждут бизнес, стоит ли откладывать проекты в долгий ящик.

Онлайн или офлайн? Свое дело или франшиза?

За 2021 год доля электронной торговли выросла до 44%. Сейчас можно использовать те возможности, которые дала пандемия. Онлайн-торговля продолжит развитие, поэтому стоит уделить этому внимание. Выходить на рынок лучше через онлайн. Это сокращает расходы на содержание помещения и прочие нужды офлайн-магазинов и офисов.

Перспективно и прибыльно выводить товары на маркетплейсы Ozon и Wildberries. Туда хлынул поток потребителей после закрытия некоторых магазинов и ограничения доступа к запрещенным социальным сетям.

Если боитесь совершить ошибки при запуске нового бизнеса, воспользуйтесь франшизой. Преимущество в том, что бизнес-модель уже используется франчайзером, бренд раскручен. Недостаток — необходимость выплаты процента от выручки. Выбирайте бренды с хорошей репутацией, маркетинговой стратегией. Обычно франчайзеры следят и помогают в работе франчайзи.

Востребованные и стабильные ниши в 2022 году

Рассмотрим востребованные и стабильные ниши, которые с высокой вероятностью приобретут клиентов в новых условиях.

Образование

Востребованными остаются курсы, которые позволяют получить новую профессию. Ведь в условиях санкций некоторые предприятия вынуждены сокращать штат. Значит, люди остаются без работы, ищут способы быстро переквалифицироваться. Образовательная ниша не потеряет клиентов. Но стоит изучить востребованные специальности и направления. Для выхода на рынок нужны:

• экспертность;
• домен;
• платформа для ведения онлайн-уроков;
• компьютер;
• заинтересованная аудитория.

Психологическая помощь

Как и было в период пандемии, остается актуальной психологическая помощь. «На чужой беде состояние не построишь» — так не думают именитые психологи, которые в сложное время делают деньги. Спрос рождает предложение. К тому же, специалисты из этой сферы реально необходимы людям для поддержания психологического здоровья.

Удовлетворение базовых потребностей

Что бы ни происходило, люди будут стараться сохранить свой привычный уклад. Возможно, снизится спрос на вторичные услуги, но потребности останутся стандартными: еда, одежда, лекарства, бытовая химия, товары для ухода за собой. На эту базу и нужно опираться при выборе направления. Еда — главный приоритет. Удачно расположенный продуктовый магазин с необходимыми товарами по доступным ценам не останется без клиентов.

Точки по продаже фаст-фуда — тоже прибыльный бизнес. Макдональдс дал шанс компаниям проявить себя в этой сфере. Районы, в которых была эта точка питания, потеряли возможность быстро перекусить. Особенно если там есть офисы.

Кофейни и кондитерские — тоже вариант для стартапа, но уже более рисковый. Хотя выпечка хлеба актуальна во все времена. Это то, что останется даже в самых суровых условиях.

Бьюти-индустрия

Салоны красоты пока «на плаву», но если ситуация ухудшится, то дамам придется отказаться от привычного маникюра, педикюра, наращивания ногтей и ресниц, лазерной эпиляции и прочего. Бюджетные процедуры будут жить. Ориентир стоит делать на них.

Вносить в список услуг новомодные и дорогие процедуры не стоит, особенно если это затратно для компании. Социологический опрос показал, что отказаться от посещения салонов красоты в период кризиса готовы меньше 1% постоянных посетителей.

Ремонт техники, одежды и обуви

Ремонт техники, одежды и обуви также будет приносить доход. Пока цены на рынке будут поражать воображение, люди будут ремонтировать старые вещи в целях экономии.

Ломаться техника, гаджеты, смартфоны будут всегда. Мастерская — незатратный стартап с большими перспективами.

Одежда и обувь

Это тоже базовая потребность, но о ней стоит поговорить отдельно. Частично или полностью рынок покинули Nike, Adidas, Uniqlo, H&M и другие мировые марки. Что касается продажи новой одежды и обуви, рекомендуем формировать ассортимент из вещей повседневного пользования. Слишком вычурные и дорогие не будут иметь прежний спрос.

Детская одежда не потеряет востребованность, дети растут быстро, а родители не жалеют денег на своих чад. Пошив одежды тоже даст ощутимые «плоды», сырье беспрепятственно можно закупить на отечественном рынке, в Китае и Турции.

Сельское хозяйство

Сельское хозяйство — отрасль, которая подает надежды. В России непростая ситуация с фруктами. Только около 40% производятся на территории страны. Санкции сократили поставки из других государств. Спрос остался на том же уровне, его надо удовлетворять. Это касается овощей, круп и других продуктов сельского хозяйства.

Продвижение в сети

В выигрышном положении компании, которые помогают создавать сайты, продвигать их. Ограниченный доступ к социальным сетям заставил предпринимателей заняться оформлением и раскруткой собственных сайтов, приложений. Все, что касается создания платформ в сети будет жить.

Прогнозы на вторую половину 2022 года

Вложение в российский бизнес не только поможет наконец создать свое дело, но и поддержит экономику страны в непростой период. Ведение бизнеса в 2022 году предполагает неопределенность. Но есть одно общее направление — импортозамещение.

Многие сферы пострадали из-за ограничения поставок заграничного сырья, товаров. Чтобы заполнить образовавшиеся пробелы, нужно создавать аналоговый продукт из отечественного сырья, который будет отвечать запросам потребителей.

Мы уверены, что в ближайший год на территории России станет больше производственных предприятий, изготавливающих запчасти, продукты питания, одежду и прочие товары. Нам придется заполнять опустевший рынок. Делать это будут рисковые, но целеустремленные люди. Именно такие становятся во главе успешных корпораций.

Внутренний туризм будет вынужден поменять ориентацию в сторону уменьшения стоимости жилья. Естественно, упадет уровень сервиса. Но пока население не захочет оплачивать «окно с видом на море» отдельно. В приоритете бюджетный отдых.

Внутри страны много направлений, которые пока не имеют достаточного уровня для приема потока туристов. В них стоит вкладываться. Нужно постараться за время кризиса привлечь россиян на свои курорты, пока вновь не активизировались зарубежные бизнесмены.

Отток населения в регионы стал заметен в начале апреля. Вероятно, это связано с потерей работы в столице. В регионах растет спрос на товары для косметического ремонта, благоустройства дома и придомовых территорий. Люди переезжают в частные дома для ведения подсобного хозяйства. Сбережения вкладывают в постройку недорогих домов в селах и деревнях.

Производители мебели комфортно чувствуют себя в нынешней ситуации, востребованность будет только расти. IKEA ушла с российского рынка. Значит, люди будут искать аналог. Отечественные компании в этом плане — единственный вариант. Конкурентов не так много, главное — успевать удовлетворять потребности клиентов.

Автосервисы укрепятся на рынке. Отсутствие в свободной продаже импортных запчастей, невозможность самостоятельного проведения ремонта, закрытые фирменные сервисные центры — причина повышения спроса на грамотных автомастеров. На территории страны перестали работать компании Volkswagen, Ford, Mercedes, Renault.

Вероятно, что в скором времени увеличится степень государственного участия в бизнесе. Хорошо это или плохо, пока непонятно. Выгодные для государства сферы получат поддержку, а остальные участники рынка вероятно столкнуться с проблемами.

Инфобизнес потеряет часть потребителей. Теперь продавать информацию станет сложнее, но, как и говорилось выше, онлайн-образование сохранит аудиторию.

По данным налоговой службы, в России зарегистрировано более 5 миллионов малых и средних предприятий. Будет рост или спад, зависит от ряда факторов. Увидеть динамику получится только в 2023 году.

Как избежать ошибок

Создать бизнес — непросто. Еще сложнее это сделать в кризис. Прислушайтесь к нашим рекомендациям:

• следите за спросом. Сейчас вряд ли «взлетит» бизнес, основанный не на базовых потребностях людей;
• учитывайте покупательную способность. Смогут и захотят ли люди тратить деньги на ваш продукт в нынешней ситуации;
• оценивайте конкурентов. Зайти на рынок вовремя — важно. Мониторьте состояние конкурентов, если надо, ждите, пока они ослабнут;
• консультируйтесь с бухгалтерами и юристами. Они быстро реагируют на изменения и следят за ними. Консультации помогут понять: насколько рентабельный у вас проект, как его оформить, стоит ли открывать ООО, нужна ли регистрация интеллектуальной собственности, получение лицензий.

Есть другая точка зрения: нельзя начинать бизнес в кризис. Но, на наш взгляд, дело в выбранном направлении. Ведь есть востребованные варианты. Кризис быстро не закончится. Стоит ли ждать? Или нужно подстраиваться? Каждый выбирает для себя.

Стоит напомнить, что многие крупные корпорации в стране были созданы в период с 1991 по 1998 год. Такого спада экономика России еще не испытывала, но предприимчивые бизнесмены верно просчитали тогда шансы на успех.

Нельзя обозначить однозначные перспективы будущего, бизнес — риск в любой ситуации. Только умение быстро перестраиваться поможет сделать устойчивый к внешним изменениям проект.

Источник: Лирейт

Стоит ли открывать бизнес в России в 2022 году

Стоит ли открывать бизнес в нынешних экономических реалиях и насколько это выгодно, разбираемся вместе с экспертами в материале 5-tv.ru.

Что нужно для открытия бизнеса в России

Аналитики сервиса «Работа. ру» выяснили, что почти половина россиян хотели бы начать свое дело.

«Почти половина опрошенных жителей России (46%) отметили, что хотели бы открыть собственный бизнес. Чаще всего это отмечали жители Москвы (24%), Санкт-Петербурга (7%), Екатеринбурга (3%) и Нижнего Новгорода (3%), а также Новосибирска (2%)», — выяснили авторы исследования.

Уход иностранных компаний, что многие восприняли как снижение конкуренции в отрасли, а также потеря работы ряда категорий граждан привели к тому, что люди стали задумываться о старте своего дела.

Открытие собственного бизнеса — серьезное и ответственное решение, для создания которого нужны не только идея и продуманный бизнес-план, но еще и наличие стартового капитала. С последним сейчас есть небольшие сложности. Выдачу займов ограничивают высокие ставки по кредитам, а собственные средства есть далеко не у каждого.

По мнению экономиста и предпринимателя Владимира Михайлова, неправильно пытаться открыть бизнес только из-за проблем с деньгами.

«Что-то другое должно мотивировать для открытия бизнеса и начала экономической деятельности. Я тоже много слышу примеров или мнений: „Ой, что-то мне тут мало стали зарплату платить, пойду-ка я попробую открыть предприятие“. Если экономику рассматривать в виде воронки, то на росте экономики появляются ниши, для того чтобы их можно было заполнить. Как раз на росте экономики и надо открывать бизнес», — считает эксперт.

В непростой экономической ситуации возможности «схлопываются», заметил он. Также, по мнению специалиста, бизнес нужно открывать при наличии стартового капитала. В такой ситуации в случае неудачного окончания дела, у человека не будет долгов. А старт предприятия с кредита — изначальный проигрыш из-за необходимости платить проценты. Это приводит бизнесмена к ситуации, когда он постоянно чего-то боится, думает «как бы не пролететь», а заниматься нужно другими вещами.

При этом Михайлов уточняет, что это не является попыткой отговорить желающих от подобных решений. Просто нужно учитывать наличие объективных проблем с уменьшением рынка, снижением покупательной способности и трудностей в поисках своей ниши в такой ситуации.

Людям свойственно воспринимать кризисные явления негативно, часто забывая про те перспективы, которые открывает ситуация. Бизнес-наставник, коуч ICF и бизнес-консультант Анна Цыкоза напоминает об известной цитате Уоррена Баффета: «Покупай, когда все продают и продавай, когда все покупают».

Какой бизнес открыть в 2022 году

Выбор направления вашей будущей деятельности имеет ключевое значение. В нынешнее непростое время далеко не каждый специалист решится дать совет, в какой сфере стоит начать свое дело.

«Это очень ответственно. Знаете, в любое время на любых этапах развития экономики появляются банкроты и успешные предприятия. Прежде всего, вам нужно быть успешным, и вы должны доказать, что вы что-то делаете лучше других», — заключил Владимир Михайлов.

Необходимо связывать свою деятельность с тем, в чем вы действительно разбираетесь. И доказать свой профессионализм в выбранной сфере своим клиентам.

Сейчас государство объективно заинтересовано в развитии малого и среднего бизнеса, вводит различные меры поддержки. Поэтому у любого человека есть возможность рассмотреть такой вариант дальнейшей работы.

Depositphotos / peshkova; 5-tv.ru.

«Если у вас есть интересная идея, которая вас вдохновляет, вы можете создать несуществующий продукт (MVP O2) и потестить спрос. Поспрашивайте своих знакомых или вашу целевую аудиторию, купили бы этот продукт или услугу эти люди. Второй момент: создать бизнес-план. Посмотрите, какая рентабельность, какой срок окупаемости. Сколько чего нужно продать, чтобы бизнес приносил прибыль», — советует эксперт Анна Цыкоза.

Чем грозит снижение нагрузки на бизнес

Предприниматели в России часто сталкиваются с излишней бюрократией. Это снижает эффективность работы и интерес новичков к предпринимательской деятельности. Важно привести законы и нормы к сбалансированному виду. Это окажет помощь и в наблюдении за качеством, и не будет мешать предприятиям развиваться.

Недавно Роструд принял решение отменить все плановые проверки для снижения нагрузки на бизнес до конца года.

По мнению эксперта Анны Цыкоза, это открывает новые возможности для предпринимательской деятельности.

Однако оба эксперта упомянули вероятность злоупотреблений со стороны бизнесменов из-за смягчения правил. Но, в первую очередь, такое решение чиновников должно привести к оптимизации бизнеса, повышению его эффективности. А не снижать ответственность работодателя перед работником или клиентом.

Как начать бухгалтерский бизнес

Вы наш главный приоритет.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Компания нанимает бухгалтера для управления и организации своих финансов, включая детализацию и классификацию всех операций.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Несмотря на то, что характер бизнеса меняется, одной из профессий, которая всегда востребована, является бухгалтерия. Бухгалтеры необходимы для процветания других предприятий, следя за тем, чтобы они правильно отслеживали свои финансовые показатели и находились на правильном пути для роста.

В этом руководстве мы рассмотрим, как начать бухгалтерский бизнес, включая то, что вам нужно сделать для его настройки, как оценить ваши услуги, как найти ваших клиентов и как финансировать свой бизнес, если это необходимо.

Чем занимается бухгалтер?

Бухгалтер является важной частью любой деловой операции. Компания нанимает бухгалтера для управления и организации своих финансов, включая детализацию и классификацию всех транзакций. Они помогают владельцам малого бизнеса управлять своим денежным потоком — одним из самых важных барометров здорового бизнеса. Они также часто помогают предприятиям составлять важные финансовые отчеты, такие как отчет о прибылях и убытках и баланс.

Имейте в виду, однако, что бухгалтеры отличаются от бухгалтеров тем, что они не могут регистрировать налоги или проводить аудит, как сертифицированные бухгалтеры. Бухгалтеры также не обязаны иметь бухгалтерское образование. Хотя они могут получить сертификаты в рамках программ обучения, они также могут просто приобрести опыт на рабочем месте, чтобы основать свой бухгалтерский бизнес.

Типичные бухгалтерские услуги включают:

• Управление финансами предприятия с помощью программного обеспечения для бухгалтерского учета.

• Управление кредиторской и дебиторской задолженностью.

• Помогите предприятиям с обзором их финансов, чтобы помочь им понять свои привычки.

• Создание финансовой отчетности.

Как начать бухгалтерский бизнес за 8 шагов

Хорошая новость заключается в том, что научиться вести бухгалтерский бизнес несложно. Следуйте этим шагам, чтобы начать свой бухгалтерский бизнес в кратчайшие сроки.

1. Выберите свой рынок и нишу

Работа бухгалтера применима в самых разных отраслях — ведь каждому бизнесу необходимо отслеживать и оптимизировать свои финансы. Однако, чтобы помочь продвигать свой бизнес и выделить его среди конкурентов, вы можете решить специализироваться в конкретной отрасли.

Это может помочь вам завоевать доверие в этом сегменте, а также помочь вам отточить свои навыки. Кроме того, определить вашу целевую аудиторию будет просто, если у вас есть специальность. Чтобы помочь определить свою нишу, вам также следует изучить рынок, чтобы определить, какие бухгалтерские предприятия уже созданы и какие отрасли они обслуживают.

2. Напишите бизнес-план

Независимо от типа вашего бизнеса, все владельцы бизнеса должны написать бизнес-план. Это, конечно, включает бухгалтеров.

Бизнес-план включает в себя подробное изложение ваших планов относительно вашей компании. Это всеобъемлющий документ, который объясняет не только ваши услуги, но и ваш рынок и конкурентное преимущество, которое вы получите в своем бизнесе. Вы будете создавать прогнозы и строить планы своего роста. Этот документ имеет тенденцию быть длинным, но это важно сделать. Это поможет вам сфокусировать свой бизнес и эффективно начать работу.

В бизнес-плане есть две части, заслуживающие особого внимания.

Выберите название компании

Название вашей компании будет первым впечатлением для потенциальных клиентов, так что вы должны тщательно все обдумать. Что вы надеетесь передать своим именем? Это ваш опыт, ваша специальность, ваша личность?

Прежде чем выбрать название своей компании, убедитесь, что его уже не использует кто-то другой, чтобы клиенты не запутались. Кроме того, прогоните имя у нескольких человек, чтобы увидеть, какое впечатление они о нем произведут. Как только у вас появятся финалисты, проверьте имена в базе данных вашего государственного секретаря, чтобы убедиться, что они доступны.

Рассмотрите возможность сертификации

Как мы упоминали выше, технически вам не требуется сертификация для ведения бухгалтерского бизнеса. Однако вы можете подумать о том, чтобы стать сертифицированным государственным бухгалтером или CPB, что сигнализирует клиентам о том, что у вас есть навыки профессионального уровня, и может быть важной частью того, как вы отличаетесь на конкурентном рынке.

Сертификация также доступна для некоторых программных продуктов — например, вы можете пройти сертификацию в QuickBooks.

3. Зарегистрируйте свой бизнес и получите страховку

После того, как вы выбрали название компании, следующим шагом будет регистрация вашего бизнеса и официальное оформление. Точный процесс будет зависеть от того, как вы планируете структурировать свой бизнес и где вы планируете вести бизнес. Вы захотите узнать точные правила регистрации вашего бизнеса в офисе вашего государственного секретаря.

Выбор юридического лица

Выбор юридического лица является важной частью регистрации вашего бизнеса и открытия магазина. Это будет определять, как вы платите налоги как владелец малого бизнеса, а также какую защиту ответственности вы имеете в случае, если что-то пойдет не так, и как вы будете структурировать свой бизнес.

Если вы только начинаете вести бухгалтерский бизнес, вполне вероятно, что вы будете работать в одиночку, по крайней мере, вначале. Подумайте о том, чтобы начать поиск коммерческих организаций для бухгалтеров с изучения индивидуальных предпринимателей и ООО. Последнее может быть отличным вариантом, если вы можете оказать некоторую помощь в будущем.

Получить страховку

Это не обязательно, но вы можете захотеть застраховать свой бухгалтерский бизнес. Это может помочь защитить вас от дорогостоящей ответственности в случае, если вы совершите ошибку в книгах своих клиентов, что может нанести серьезный удар по вашему бизнесу, а в некоторых случаях и по вашим личным финансам, если вы не застрахованы. Общие полисы страхования бизнеса для бухгалтеров включают такие вещи, как профессиональная ответственность и общая ответственность.

4. Выберите свое бухгалтерское программное обеспечение

Это несложно: ваше бухгалтерское программное обеспечение станет основой вашего бизнеса. У вас есть множество вариантов лучшего программного обеспечения для бухгалтерского учета, поэтому внимательно изучите их.

Однако, если вы перегружены или просто хотите использовать подавляющее большинство фаворитов, вам следует подумать об использовании QuickBooks Online — это один из самых популярных поставщиков программного обеспечения для бухгалтерского учета на рынке, который используется как малыми, так и крупными предприятиями. Другим популярным вариантом является Xero, но существует множество бухгалтерских приложений на выбор. Вы можете пройти сертификацию по каждой из этих программ, что поможет вам не только стать опытным пользователем, но и позиционировать себя как эксперта.

5. Создайте инфраструктуру своего бизнеса

Когда вы научитесь начинать бухгалтерский бизнес, вы обнаружите, что есть несколько ключевых элементов инфраструктуры, которые вам понадобятся для запуска. Тщательно продумайте следующие настройки:

Веб-сайт

Многие клиенты будут искать ваш веб-сайт, чтобы узнать о вас и вашем опыте. Если вы ведете полностью виртуальный бизнес, веб-сайт имеет особое значение, поскольку он может продемонстрировать клиентам ваши навыки. И, к счастью, существует множество конструкторов веб-сайтов, которые упростят создание вашего веб-сайта.

Управление клиентской базой данных

По мере расширения списка клиентов вам необходимо убедиться, что вы эффективно и полностью их отслеживаете. Вы можете использовать CRM и инструмент управления проектами, в котором вы можете настроить свой собственный рабочий процесс. Вы также можете изучить специальное программное обеспечение для управления бухгалтерской практикой, некоторые из которых интегрируются непосредственно в программное обеспечение, такое как QuickBooks Online.

Обмен файлами

Если ваши клиенты будут присылать вам такие вещи, как квитанции или выписки, вы можете рассмотреть инструмент, который вы будете использовать для обмена файлами. Популярным вариантом является Dropbox, в котором вы можете создать общую папку, к которой есть доступ как у вас, так и у ваших клиентов.

Счет в банке для бизнеса

Вы также должны убедиться, что вы создали счет в банке для бизнеса, чтобы финансы вашего бизнеса были отделены от ваших личных финансов. Это имеет решающее значение для налогов, а также защиты личной ответственности.

Начните с расчетного счета для бизнеса, и по мере роста вашего бизнеса вы также можете выбрать сберегательный счет для бизнеса, чтобы ваши избыточные средства приносили проценты. Как традиционные, обычные банки, так и онлайн-учреждения предлагают привлекательные варианты банковских операций, поэтому присмотритесь, прежде чем решить, где вы хотите оставить свои с трудом заработанные деньги.

6. Оцените свои услуги

Выяснение того, сколько брать, является самой большой проблемой для любого владельца малого бизнеса. Слишком мало, и вы не получите справедливого вознаграждения за свою работу; слишком много, и вам будет трудно конкурировать с другими бухгалтерскими компаниями.

PayScale, сайт, который отслеживает зарплаты и ставки, оценивает среднюю почасовую ставку для бухгалтера примерно в 17 долларов в час (10 долларов в нижней части и 24 доллара в верхней части). Вы также можете заглянуть на сайты фрилансеров и подрядчиков по найму, такие как UpWork или Fiverr, где люди указывают свои ставки. Найдите бухгалтеров, схожих по набору навыков и опыту, чтобы помочь вам оценить, сколько вы должны взимать.

Помните, что сумма, которую вы взимаете, должна зависеть от вашего многолетнего опыта, специализации в отрасли, сертификатов, которые вы имеете, и вашего региона. И, конечно же, ваша ставка не фиксирована — вы всегда можете изменить ее, если считаете, что вам не подходит цена.

7. Найдите своих клиентов

Маркетинг очень важен, независимо от типа вашего бизнеса. Самые сообразительные маркетологи малого бизнеса — это те, кто точно определяет, кто их клиенты, и размещает рекламу непосредственно им.

Вы хотите придумать уникальное торговое предложение для своего бизнеса. Например, вы рекламируете свой опыт? Ваша отраслевая специализация? Ваше внимание к местному бизнесу? Все это поможет вам придумать самые креативные способы саморекламы, которые могут включать прямую почтовую рассылку или рекламу на радио, рекламу в социальных сетях, кампании по электронной почте или любое количество других стратегий.

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством по маркетингу для малого бизнеса, в котором рассказывается, как привлечь людей с помощью SEO, поисковой рекламы, социальных сетей и т. д.

И никогда не забывайте о силе рекомендаций из уст в уста — и не стесняйтесь просить о них.

8. Понимание вариантов финансирования

Если вы начинаете с малого, скорее всего, вам не понадобится большое финансирование для бизнеса — вы всегда можете изучить варианты в будущем, если, скажем, откроете кирпич офис и нанять несколько сотрудников.

А пока вы, вероятно, захотите получить бизнес-кредитную карту для финансирования своего бухгалтерского бизнеса. Это даст вам покупательную способность, чтобы создать свою компанию и собрать все свои деловые расходы в одном месте. Это не только важно для разделения вашего бизнеса и личных финансов, но и может помочь вам с вашей собственной бухгалтерией в налоговый период.

Существует множество различных типов бизнес-кредитных карт, на которые стоит обратить внимание, в том числе варианты с начальным годовым периодом 0%, поэтому, если у вас есть несколько стартовых расходов, которые вы не можете покрыть за счет сбережений, вы можете рассматривать этот тип карты как беспроцентный кредит. Просто убедитесь, что у вас есть план погашения остатка до окончания вводного предложения и установления переменной годовой процентной ставки. как и предприятия вокруг вас. Это не означает, что вам нужно брать больше клиентов, а скорее расширять свои знания и сеть.

Постоянно обновляйте свои навыки, совершенствуйте свои знания предпочитаемых платформ и будьте в курсе изменений их функций. Вы также всегда можете посещать профессиональные мероприятия, такие как конференции и сетевые мероприятия. Не забывайте, что инвестиции в свой бизнес — это инвестиции в себя.

Первоначально эта статья появилась на сайте JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Об авторе: Мередит Вуд является членом команды малого бизнеса в NerdWallet. Подробнее

На аналогичной ноте…

Какова цель прибыли хорошего ресторана?

Что такое ресторан без хорошей прибыли? Неудача, скорее всего. Стоимость открытия бара или ресторана высока (см.: как получить лицензию на продажу спиртных напитков по сравнению с тем, сколько зарабатывают бары), и это может раздавить вас, если вы не сосредоточены на прибыли.

К сожалению, это тот самый сценарий, в котором оказались многие рестораны. Вы не можете управлять успешным рестораном без здоровой прибыли. Но что такое хорошая прибыль ресторана и как ее получить?

Мы поможем вам понять маржу прибыли ресторана как ключевой показатель эффективности ресторана и поделимся некоторыми способами улучшить ваши показатели и сделать так, чтобы данные о прибылях и убытках ресторана выглядели хорошо. Следуйте этому руководству и встаньте на путь увеличения продаж в ресторанах и прибыльности баров.

В среднем владельцы ресторанов зарабатывают от 30 000 до 155 000 долларов в год. Размер, тип, расположение ресторана и другие факторы влияют на заработную плату владельца ресторана. Например, владельцы элитной забегаловки в Нью-Йорке и дайв-бара в Алабаме получат очень разные зарплаты. Как правило, владелец ресторана получает менее 50% годовой прибыли.

Среднемесячный доход нового ресторана, которому не исполнилось 12 месяцев, составляет 112 000 долларов США. Открытие новых ресторанов стоит от 95 000 до 2 миллионов долларов, поэтому этого дохода часто недостаточно для получения прибыли. Доход также сильно варьируется в зависимости от размера ресторана, местоположения и концепции. Посмотрите на рестораны аналогичного размера и географического положения, чтобы получить больше информации о доходах вашего ресторана.

Да, рестораны прибыльны, но у них низкая норма прибыли. Прибыльность зависит от многих факторов, включая размер и тип ресторана, а также экономические факторы. Новому ресторану требуется в среднем два года, чтобы начать приносить прибыль. К сожалению, очень высок процент отказов в ресторанах. Это связано с отсутствием финансирования или планирования в течение более медленных первых нескольких лет. Это должно быть учтено в вашем бизнес-плане ресторана.

Два основных фактора, влияющих на прибыльность ресторанов, — это стоимость рабочей силы и продуктов питания. Стоимость еды в них может быть на 10-20% выше, чем стоимость спиртного в баре. Соедините это с затратами на оплату труда в размере 20-40%, и вы увидите, что затраты в ресторанах существенно перевешивают затраты в барах.

Работа, необходимая для управления кухней, более подробна и длительна, чем приготовление коктейлей. И, честно говоря, часто ресторанная часть гостиничного бизнеса поддерживается в значительной степени прибыльностью его программы напитков.

Средний ресторан зарабатывает около 112 000 долларов в месяц в первый год своего существования. Это может быть выше или ниже для вашего бизнеса, но в идеале, по крайней мере, на 2%-6% выше, чем ваши общие расходы.

Прибыль варьируется в зависимости от ресторана, но в среднем ресторан получает на 2-6% больше, чем тратит. Рестораны с более низкими накладными расходами или стартовыми затратами могут получить большую прибыль, но на это влияет множество факторов. Большое влияние оказывает географическое положение, поскольку покупательские привычки, цены конкурентов и стоимость жизни сильно различаются. Знание своего бизнеса и области, в которой он находится, имеет первостепенное значение для получения прибыли. Концепция также имеет значение, поскольку мартини-бар и дайв-бар имеют разных целевых клиентов, и их цены соответствуют этим клиентам.

Средняя норма прибыли ресторана составляет 2-6%. Маржа прибыли в ресторанной индустрии общеизвестно низка. Принятие мер по сохранению или увеличению этого числа необходимо для выживания ресторана в долгосрочной перспективе.

Как и все предприятия, рестораны зарабатывают деньги, продавая больше продуктов, чем тратят. Это требует поддержания цен на достаточно высоком уровне, чтобы покрыть стоимость проданных товаров и затраты на оплату труда. Вместе они составляют себестоимость ресторана, которая дает ориентир при оптимизации прибыли.

Ключом к прибыльному ресторану является правильное управление запасами. Расчет отклонения запасов помогает устранить отходы, отслеживать неиспользованные ингредиенты и максимизировать прибыль.

Некоторые типы ресторанов более прибыльны, чем другие. Вот пять самых прибыльных типов ресторанов и то, что делает их успешными.

• Бары. В ресторанной индустрии нет более прибыльного бизнеса, чем бары. Это связано с тем, что наценка на алкогольные напитки намного выше, чем на продукты питания. Напитки видят рентабельность 60-70%. Владельцы баров используют свои затраты на розлив, чтобы определить оптимальные цены на алкоголь и максимизировать прибыль. Прибыль от вина также выше, чем от большинства других напитков.

• Закусочные. Места для завтрака — один из немногих типов ресторанов, посещаемость которых продолжает увеличиваться. Миллениалы могут избегать других закусочных, но посетители, похоже, невосприимчивы. Более того, стоимость ингредиентов для завтрака очень низкая, что позволяет увеличить размер прибыли.

• Продовольственные грузовики. У грузовиков с едой низкие накладные расходы, поскольку они не платят арендную плату. У них также есть ограниченное меню, которое помогает снизить стоимость еды.

• Только доставка. В этих виртуальных ресторанах нет возможности пообедать или заказать еду на вынос, поэтому накладные расходы очень низкие. Такой подход используют больше ресторанов, чем когда-либо, особенно в больших городах, где недвижимость в цене.

• Пиццерии. Есть причина, по которой в большинстве городов есть пиццерия в каждом квартале. Спрос на пиццу в США всегда был высоким, а ингредиенты для пиццы довольно просты и недороги.

Есть много способов увеличить прибыль вашего ресторана. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, не рискуя потерять клиентов.

• Рецепты переделки. Если стоимость ингредиентов высока, посмотрите, что входит в состав каждого блюда. Более дешевые ингредиенты часто так же вкусны, как и их дорогие аналоги, и могут увеличить вашу прибыль с каждой тарелки. Чрезмерные расходы также будут отражены в балансе вашего ресторана, поэтому ищите предупреждающие знаки.

• Уменьшить меню. Меню со временем раздуваются. Посмотрите, что вы предлагаете и что на самом деле продается. Если есть большой разрыв, пришло время сократить некоторые предложения и увеличить прибыль. Это называется разработка меню, и все рестораны должны делать это регулярно, чтобы избежать больших меню.

• Избавьтесь от одноразовых меню . Использование технологии цифрового меню, например меню с QR-кодом, — отличный способ сократить расходы на печать и бумагу.

• Допродажи как можно чаще. Убедитесь, что ваши сотрудники должным образом обучены методам дополнительных продаж. Когда несколько клиентов убеждают покупать более дорогие продукты и напитки, прибыль быстро увеличивается.

• Запустите программу лояльности. Постоянным клиентам нравится чувствовать, что они важны для вашего бизнеса. Программа лояльности заставляет их чувствовать себя более заинтересованными и, таким образом, более вероятными, что они продолжат возвращаться.

• Проконсультируйтесь Примеры плана маркетинга ресторана . Придумайте свои собственные рекламные акции и поисковую оптимизацию ресторана, чтобы привлечь трафик во время простоя.

• Ставьте клиента на первое место. Это должно быть очевидно, но хорошее отношение к клиентам приносит свои плоды. Исследования показывают, что довольные клиенты более склонны платить более высокие цены, чем клиенты, которые считали, что обслуживание было просто нормальным. Относитесь к каждому клиенту так, как будто он самый важный, и вы увидите большую отдачу.

• Попробуйте специальные предложения. Продвигайте продукты питания LTO, которые имеют более высокую маржу или используют ингредиенты, которых у вас слишком много. Вы можете сделать то же самое с напитками и предложить счастливый час.

Теперь, когда вы лучше понимаете размер прибыли ресторана, вы можете предпринять более разумные шаги, чтобы максимизировать свою. Независимо от того, являетесь ли вы владельцем итальянского ресторана на 50 мест или небольшого передвижного фургона, оптимизация размера вашей прибыли является ключом к успеху.

Вы можете попробовать новые акции бара, изменить рецепты и предоставить лучший сервис. Вы также можете настроить цены на пиво, вино и вино по цене бокала. Все это отличные способы увеличить прибыль и выделить вас среди конкурентов.

Поддержание запасов на складе также является важной частью поддержания вашей прибыли. BinWise избавит вас от догадок и вернет вам прибыль. Вы даже можете использовать наш бесплатный контрольный список финансового аудита ресторана, узнать, как рассчитать рентабельность инвестиций, и получить советы по повышению SEO ресторана для еще более надежного понимания прибыльности.