Создание и ведение бизнеса в Индии – Деловой совет по сотрудничеству с Индией

Создание и ведение бизнеса в Индии

Экономика Индии движется по пути устойчивого развития. Стабильный темп роста, перспективные рынки и повышение удобства ведения бизнеса – все это привлекает в Индию все больше инвестиций, в том числе и из России. Стоит обратить особое внимание на налоговую систему страны. Правительство проводит свою политику таким образом, чтобы снизить налоговые ставки, и не обременять иностранных бизнесменов фискальной нагрузкой. Подробнее на сайте.

Формы предприятий в Индии

Компания с ограниченной ответственностью:

Private Ltd Company

Public Ltd Company

Limited Liability Partnership(LLP)

Товарищества:

Joint Hindu Family business

Partnership

Cooperatives

Компания с неограниченной ответственностью:

Unlimited Company

Sole proprietorship

Представительства:

Liaison Office

Branch Office

Project Office

Subsidiary Company

Иностранный инвестор может начать бизнес в Индии, открыв:

индийскую компанию (совместное предприятие, дочерний филиал индийской компании, в полной собственности иностранного владельца)

иностранное предприятие (это может быть: филиал, представительство или проектный офис)

общество с ограниченной ответственностью

Виды разрешенных коммерческих предприятий

Private Ltd Company (Частная компания)

Имеет следующие особенности:

• Ограничивает право акционеров передавать свои акции.
• Имеет минимум 2 и максимум 50 участников.
• Компания должна иметь минимальный оплаченный капитал в размере около 100 000 рупий (около 1300$).

Преимущества:

• Ответственность владельца компании в отношении долга компании ограничивается только его акциями.
• Акции компании легко передаются другому лицу.
• Компания может выпускать долговые обязательства и получать средства с публичных платформ.
• Больше налоговых льгот.

Как зарегистрировать:

• Получить идентификационный номер директора.
• Наличия карты PAN (десятизначный буквенно-цифровой идентификатор, выданный в виде ламинированной «карты PAN» Министерством подоходного налога Индии) подробнее.
• Наличие карты Aadhaar (Карта с уникальным персональным номером, присваиваемым системой).
• Выписки из банка, телефона и счета за электроэнергию.
• После этого необходимо подать заявку на регистрацию названия компании.
• Необходимо подготовить бизнес план , в котором описываются цели и правила компании.
• Подать заявку через форму SPICE-E.

Public Ltd Company (Публичная компания)

• Позволяет акционерам передавать свои акции.
• Имеет минимум 7 участников, максимальное количество не ограничено.
• Должен иметь минимальный оплаченный капитал в размере около 500 000 рупий (около 6600$).

Unlimited Company (Компания с неограниченной ответственностью)

Регулируется Законом о компаниях 1932 года. В случае банкротства такой компании участники отвечают по ее обязательствам всем своим имуществом.

Sole proprietorship (Индивидуальное предпринимательство)

Вся прибыль и убытки лежат на бизнесмене. Отдельного закона, регулирующего индивидуальное предпринимательство, не существует.

Преимущества:

• Вся прибыль принадлежит предпринимателю.
• Нет двойного налогообложения.
• Налоговые декларации выплачиваются только о доходе предпринимателя.

Для регистрации необходимы следующие документы:

• Aadhaar card (Карта с уникальным персональным номером, присваиваемым системой).
• PAN card.
• Банковский счет.
• Подтверждение зарегистрированного офиса (подойдет договор аренды или счета за коммунальные услуги).
• Свидетельство о регистрации.

Partnership (Товарищество)

Форма предприятия, при которой партнеры совместно управляют производством и собственностью. Такая форма организации  регулируется Законом о партнерстве 1932 года (Indian Partnership Act 1932).

Преимущества:

• Легко организовать.
• Риск распределяется между партнерами.
• Нет необходимости представлять годовые отчеты в Министерство по корпоративным делам.
• Постоянный аудит не обязателен.
• Легко закрыть компанию.

Co-operatives (Кооперативы)

Представляют собой добровольные объединения людей . Нет никаких ограничений на вход или выход любого члена. Регулируется Законом о кооперативных обществах 1912 года. (Cooperative Societies Act 1912)

Limited Liability Partnership (Общество с ограниченной ответственностью)

Регулируется Законом об обществах с ограниченной ответственностью от 2008 года. ( Limited Liability Partnership Act of 2008)

Преимущества:

• Просто зарегистрировать.
• Защита членов компании от таких обязательств, как личные долги и судебные слушания.
• Налоговая гибкость (доход, расходы и прибыль становятся частью налоговых деклараций владельца).

Как зарегистрировать:

• Необходимо подать заявку на получение DPIN (Designated Partner Identification Number), заполнив онлайн-форму.
• Получить сертификат цифровой подписи и его зарегистрировать на портале Министерства по корпоративным делам.
• Утвердить название компании в Министерстве по корпоративным делам.
• После утверждения заполнить регистрационную форму, чтобы зарегистрировать компанию.

Liaison Office (Представительство)

Обособленное подразделение юридического лица, которое представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту. Компании такого рода не могут  заниматься какой-либо коммерческой / промышленной / торговой деятельностью, и ее роль ограничивается сбором информации и продвижением экспорта / импорта.

Branch Office (Филиал зарубежной компании)

Филиалам не разрешается осуществлять производственную деятельность самостоятельно. Для осуществления производственной и сервисной деятельности могут создавать особые экономические зоны (СЭЗ).

Деятельность:

• экспорт / импорт товаров;
• оказание профессиональных или консультационных услуг;
• проведение исследовательской работы, которой занимается головная компания;
• содействие техническому или финансовому сотрудничеству между индийскими компаниями и зарубежной группой компаний;
• оказание услуг в сфере информационных технологий и разработки программного обеспечения в Индии;
• оказание технической поддержки продукции.

Project Office (Проектные офисы)

Создаются компаниями временно, для проведения мероприятий, связанных с определенным проектом. Больше информации вы можете получить на сайте Business Maps of India и на сайте Government of India Startupindia.

Процесс регистрации бизнеса

Как компания:

Проверить наличие названия компании / зарегистрированного товарного знака для регистрации компании.

Получить сертификат цифровой подписи как минимум для одного назначенного директора компании.

Подать заявку через форму SPICE-E. 

Подать электронный Меморандум об ассоциации.

Подать электронный Устав компании.

Оплатить комиссии Министерства по корпоративным вопросам.

Центральный регистрационный центр проверяет все документы и формы, может предложить изменения, которые необходимо внести в форму.

Получение свидетельства о регистрации и присвоенных номеров TIN, PAN, CIN.

Компания, имеющая акционерный капитал, должна подать декларацию и подтвердить наличие зарегистрированного офиса в течение 182 дней с момента регистрации и до начала деятельности.

Как общество с ограниченной ответственностью:

Получить сертификат цифровой подписи.

Проверить список компаний с похожими названиями.

Заполнить формы регистрации.

Зарегистрировать название компании в Министерстве по корпоративным вопросам.

Подписать договора общества с ограниченной ответственностью.

Типы директоров

Требования к количеству директоров в компании:

Закон требует, чтобы в каждой компании было как минимум 3 директора.

В компаниях с ограниченной ответственностью должно быть минимум 2 директора.

В частных компаниях — минимум 1 директор.

В компании может быть максимум 15 директоров.

Компания может назначить больше директоров, приняв специальное решение на общем собрании.

Для иностранных компаний, необходимым условием, является наличие Директора-резидента.

Executive director Исполнительный директор компании.

Small Shareholder Director
Директор с малой долей акций в компании.

Non-Executive Director Неисполнительный директор. Является членом совета директоров одного предприятия или организации, но не является членом исполнительной команды управления.

Women director
Женщина-директор должна быть в каждой компании, капитал которой более 100 000 рупий($ 1350).

Managing director
Управляющий директор отвечает за повседневную работу фирмы.

Additional Director
Директор, который не является аффилированным лицом какой-либо группы инвесторов.

Independent director
Независимый директор является членом совета директоров акционерного общества, по мнению, избирающих его акционеров независим от должностных лиц общества.

Alternate director
Заместитель директора, когда директор отсутствует более 3-ех месяцев, исполняет его обязанности.

Residential director
Одним из директоров компании должен быть «Директор-резидент», проживший на территории Индии не менее 182 дней.

Nominee Director
Номинальные директора входят в совет директоров, когда имеет место серьезное нарушение управления или члены совета директоров злоупотребляют своими полномочиями.

Налогообложение

В Индии налоги делятся на 2 типа:

Постоянные – платятся сразу же после начала деятельности предприятия.

Сборы на прирост капитала. Эти выплаты производятся только через три года после организации компании.

Сертификация Стартапа

Стартап можно сертифицировать самостоятельно через специальное мобильное приложение «Startup». По трудовому законодательству, проверки компании  не будут проводиться в течение 3 лет. Стартапы могут быть проверены лишь после получения достоверной и поддающейся проверке жалобы о нарушении, поданной в письменном виде и одобренной инспектором.

Стартапы могут самостоятельно подтверждать соблюдение следующих законов о труде:

Закон о выплате жалования 1972 года (The Payment of Gratuity Act, 1972)

Закон о подрядном труде 1970 года (регулирование и отмена)(The Contract Labour (Regulation and Abolition) Act, 1970)

Закон о государственном страховании работников 1948 года (The Employees’ State Insurance Act, 1948)

Закон о резервных фондах сотрудников и других положениях 1952 года (The Employees’ Provident Funds and Miscellaneous Provisions Act, 1952)

Федеральный Закон о трудящихся-мигрантах (Регулирование занятости и условий службы) 1979 года (The Inter-State Migrant Workmen (Regulation of Employment & Conditions of Service) Act, 1979)

Более подробное руководство по ссылке

Вся необходимая информация для заявки на патент здесь

Освобождение стартапа от подоходного налога

Межведомственный совет, созданный Департаментом промышленной политики и продвижения, проверяет стартапы на предоставление налоговых льгот.

Совет должен утверждать стартапы для освобождения от налога на прибыль в соответствии с разделом 80-IAC Закона о подоходном налоге.

Закон о подоходном налоге (Оригинальный текст)

Insertion of new section 80-IAC.

42. After section 80-IAB of the Income-tax Act, the following section shall be inserted with effect from the 1st day of April, 2017, namely:—

’80-IAC. Special provision in respect of specified business.—(1) Where the gross total income of an assessee, being an eligible start-up, includes any profits and gains derived from eligible business, there shall, in accordance with and subject to the provisions of this section, be allowed, in computing the total income of the assessee, a deduction of an amount equal to one hundred per cent of the profits and gains derived from such business for three consecutive assessment years.

(2) The deduction specified in sub-section (1) may, at the option of the assessee, be claimed by him for any three consecutive assessment years out of five years beginning from the year in which the eligible start-up is incorporated.

(3) This section applies to a start-up which fulfils the following conditions, namely:—

(i)		it is not formed by splitting up, or the reconstruction, of a business already in existence:
		Provided that this condition shall not apply in respect of a start-up which is formed as a result of the re-establishment, reconstruction or revival by the assessee of the business of any such undertaking as referred to in section 33B, in the circumstances and within the period specified in that section;
(ii)		it is not formed by the transfer to a new business of machinery or plant previously used for any purpose.
		Explanation 1. — For the purposes of this clause, any machinery or plant which was used outside India by any person other than the assessee shall not be regarded as machinery or plant previously used for any purpose, if all the following conditions are fulfilled, namely:—

(a)		such machinery or plant was not, at any time previous to the date of the installation by the assessee, used in India;
(b)		such machinery or plant is imported into India;
(c)		no deduction on account of depreciation in respect of such machinery or plant has been allowed or is allowable under the provisions of this Act in computing the total income of any person for any period prior to the date of the installation of the machinery or plant by the assessee.

Explanation 2.—Where in the case of a start-up, any machinery or plant or any part thereof previously used for any purpose is transferred to a new business and the total value of the machinery or plant or part so transferred does not exceed twenty per cent of the total value of the machinery or plant used in the business, then, for the purposes of clause (ii) of this sub-section, the condition specified therein shall be deemed to have been complied with.

(4) The provisions of sub-section (5) and sub-sections (7) to (11) of section 80-IA shall apply to the start-ups for the purpose of allowing deductions under sub-section (1).

Explanation.—For the purposes of this section,—

(i)		“eligible business” means a business which involves innovation, development, deployment or commercialisation of new products, processes or services driven by technology or intellectual property;
(ii)		“eligible start-up” means a company or a limited liability partnership engaged in eligible business which fulfils the following conditions, namely:—

(a)		it is incorporated on or after the 1st day of April, 2016 but before the 1st day of April, 2019;
(b)		the total turnover of its business does not exceed twenty-five crore rupees in any of the previous years beginning on or after the 1st day of April, 2016 and ending on the 31st day of March, 2021; and
(c)		it holds a certificate of eligible business from the Inter-Ministerial Board of Certification as notified in the Official Gazette by the Central Government. ’.

(iii)

“limited liability partnership” means a partnership referred to in clause (n) of sub-section (1) of section (2) of the Limited Liability Partnership Act, 2008 (6 of 2009).’.

Стартап имеет право не платить налог на прибыль после одобрения заявки в Межведомственный совет. Заявку можно подать, если выполнены следующие условия:

Частная компания с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью.

Зарегистрировано 1 апреля 2016 года или после этой даты, но до 1 апреля 2021 года.

Стартап занимается инновациями, разработкой или улучшением продуктов, процессов или услуг, имеет высокий потенциал для создания рабочих мест.

открыть бизнес в Индии — РБК

Для выхода на рынок Индии нужно преодолеть немало преград: это и большая конкуренция, и особенности менталитета, и низкие доходы населения. Но развитие бизнеса в этой стране открывает массу возможностей

Директор на аутсорсинге

Индийский рынок подходит для компаний с большим опытом и долгосрочным видением. К открытию бизнеса в Индии нужно подходить серьезно и планомерно, продуманный бизнес-план здесь просто необходим.

Мы решили предложить туристический продукт BSI Global Group в Индии неслучайно. В этой стране один из самых быстрорастущих рынков выездного туризма, после Китая. С 2014 по 2015 год выездной турпоток здесь увеличился на 43% и продолжает расти. Вторая причина — это девальвация рупии по отношению к доллару и евро в 2015 году, которая повлекла за собой спад спроса на поездки в страны Европы и США. Учитывая все эти факторы, мы решили представить Россию индийским туристам как новое направление, которое на фоне других стран заметно упало в цене. В связи с девальвацией рубля въездной туризм в России развивается очень активно, и мы хотим успеть занять свою нишу в странах, где есть большой потенциал выездного турпотока.

adv.rbc.ru

Регистрация фирмы в Индии обойдется недорого, но стоит знать, что вас ждут издержки на услуги юристов, без которых разобраться в законодательных хитросплетениях этой страны просто невозможно. Во-первых, чтобы открыть офис в Индии, нужно нанять директора или руководителя фирмы, который, по законам Индии, обязательно должен быть и гражданином и резидентом этой страны, то есть прожить в Индии как минимум 186 дней. Директоров должно быть минимум два — вторым может быть человек из вашей фирмы, ему могут также принадлежать все акции индийского офиса. Для регистрации представительства нужны паспорта директоров, документы, подтверждающие их жилые адреса, заверенные в посольстве Индии, а также заверенный контракт с арендодателями с подтверждением юридического адреса компании. Весь процесс — это головная боль и уйма затраченного времени. Перед тем как инвестировать в открытие офиса, рекомендую сначала протестировать рынок другими способами. Мы, например, решили на первое время нанять представителя в Индии, работающего на аутсорсе, на дому.

adv.rbc.ru

Касты и зарплаты

Изначально мы искали в качестве представителя в Индии русскоязычного сотрудника — выходца из стран бывшего СССР, но очень быстро поняли, что таких специалистов там крайне мало и жители Индии предпочитают работать со «своими» из-за огромных различий в культуре и менталитете. Однако найти местного кандидата, который говорит на русском языке, проживает в Мумбаи и имеет хороший опыт в туризме, за один месяц — тот срок, который мы обычно выделяем для открытия и запуска нового представительства за рубежом, было очень сложно. Вторая сложность, которая нас настигла при выходе на рынок Индии, — система каст. Несмотря на то что юридически все касты в Индии равны, на практике получается, что зарплата потенциального сотрудника должна быть выше, если он из более высокой касты. Это не означает, что он будет работать лучше, но предполагается, что у специалиста из высокой касты больше шансов на успех и формирование позитивных отношений с другими туркомпаниями.

В итоге мы нашли русского предпринимателя, чья компания занимается образовательным туризмом в Индии и вывозит индийских туристов на обучение в Великобританию. У него были два наемных работника из хороших каст, которые готовы были работать в качестве наших агентов. Такое сотрудничество потенциально должно было быть выгодным и нам, и нашему партнеру. Нас убеждали: если у вас работают менеджеры из высоких каст, вы априори получаете бóльшую лояльность индийских клиентов к вашему продукту и услугам.

Но вскоре стало понятно, что сильно выгодно пока не будет никому. Конечно, мы могли бы обучить этих двух представителей из высоких каст, как в течение двух месяцев запустить красивую маркетинговую кампанию и сидеть, смотреть что выйдет, размышляя параллельно, когда же все-таки мы отобьем расходы. Но такое решение показалось нам неправильным. Менеджеры из высоких каст претендовали на высокие зарплаты, обучение заняло бы время, а результата могло бы и не быть: никаких гарантий, что инвестиция будет успешной, партнер не давал.

Пытаясь найти правильный ключ для выхода на рынок Индии, я обзвонил почти всех знакомых, и наконец, владелец сети отелей Boscolo дал мне контакт фирмы, которая представляет интересы разных компаний, выходящих на зарубежные рынки. Как оказалось, эта фирма имеет 20-летний опыт на рынке и за $1,5 тыс. в месяц выделяет трех менеджеров, работающих на вас и на другие компании, не конкурирующие с вашей по бизнесу. Предложенные нам менеджеры имели не только опыт и все необходимые контакты на туристическом рынке, но и хорошие рекомендации партнеров по бизнесу, что означало для нас перспективу получения быстрого и хорошего результата. Также по условиям за одну неделю можно было приостановить их работу, если менеджеры неэффективны, и при этом не нужно никого увольнять.

У нас был выбор — нанять нескольких менеджеров по $1,5 тыс., которые занимаются нашей компанией и параллельно другими проектами, или одного специально выделенного под нас менеджера за $2,5 тыс. Я понял, что первый путь будет более эффективным. Единственный минус — все менеджеры этой фирмы разговаривают только на английском языке; соответственно, координировать их работу из России должен также англоязычный сотрудник. Но так как мы одновременно расширяли бизнес в другие страны и выходили параллельно на рынки Китая и Испании, то все равно была необходимость назначить одного англоговорящего куратора для всех этих направлений в Москве. Что мы и сделали.

Тотальная экономия

В ходе работы наших представителей в Индии мы начали получать запросы от индийских клиентов и постепенно все больше стали узнавать об их интересах, предпочтениях и требованиях к организации отдыха и деловых поездок. Во-первых, индийские туристы очень чувствительны к цене, и это не удивляет. В Индии средняя зарплата — в районе $700 в год на человека, поэтому культура экономии денег очень сильно развита даже среди среднего и высокого класса, представители которого имеют образование и средства, чтобы путешествовать.

Нам удалось адаптировать стоимость продукта для рынка Индии, но сделать это было непросто, поэтому я бы не рекомендовал начинать бизнес в Индии, если у вас еще нет стабильной развитой бизнес-структуры и большого опыта на рынке. Тем не менее стоит помнить о том, что в Индии можно легко выйти на высокие показатели доходности за счет масштаба рынка и его динамичного развития.

Вторая особенность индийских туристов — они едят только свою еду. Пельмени и компот их не соблазнят, и считается вполне нормальным, когда семьи выезжают на отдых со своим поваром. Также они часто предпочитают необычные для традиционных туристов развлечения на отдыхе, к примеру цирк, а также нестандартные экскурсии, например, по московскому метро, вместо музеев и подобных достопримечательностей.

В настоящее время на содержание представительства BSI Global Group в Индии уходит в районе $1,5–2 тыс. Эта сумма включает в себя зарплату представителя и операционные расходы. Также отдельную статью расходов составляют поездки представителя на отраслевые выставки и семинары — от $1 тыс. до 3 тыс. в зависимости от мероприятия.

На сегодняшний день представительство работает с более чем 600 туристами со средним чеком заказа $850–900. Большая доля запросов приходится на выездные групповые туры и экскурсионные программы в России. Учитывая динамичность роста индийского туристического рынка и увеличение спроса на путешествия в Россию, в планах на 2017 год 1–1,5 тыс. клиентов в месяц.

В 2016 году объем выездного рынка Индии составил 18 млн человек в год, а по темпу прироста выездного туризма страна обгоняет Китай: доля прироста объема рынка на 2015 год составила 33%. Перспективы для развития бизнеса на индийском рынке, несомненно, отличные, если только выходить на него правильно и тщательно взвешивая все возможные риски.

«Недостаток информации влияет на деловые возможности между Россией и Индией»

«Недостаток информации влияет на возможности для бизнеса между Россией и Индией» — The Hindu BusinessLine

РЕКЛАМА

17 марта 2023 г. – обновлено в 18:05 IST

Генеральный консул России в Южной Индии Олег Авдеев выступил на мероприятии «Экономический и инвестиционный потенциал Алтайского края».

ЧИТАТЬ ПОЗЖЕ

(слева направо) П. Тангаппан, генеральный секретарь IRCCI; Гем Р. Вирамани, председатель и управляющий директор GEM Granities; В.М. Лакшминараянан, основатель и председатель Индо-Российской торгово-промышленной палаты, Виталий Снесар, заместитель председателя правительства Алтайского края Российской Федерации, и Олег Авдеев, генеральный консул России в Южной Индии, на церемонии подписания меморандума о взаимопонимании между Правительством Алтайского края и Индо- Российская торгово-промышленная палата в Ченнаи в четверг. | Фото Кредит: ВЕДАН М

Нехватка информации о России в Индии и наоборот продолжает оставаться извечной проблемой, влияющей на взаимные деловые возможности обеих стран, заявил в четверг генеральный консул России в Южной Индии Олег Авдеев.

Выступал на мероприятии «Экономический и инвестиционный потенциал Алтайского края», организованном Правительством Алтайского края Российской Федерации и Индо-Российской торгово-промышленной палатой (IRCCI), Ченнаи. Мероприятие, в котором приняли участие государственные чиновники и бизнес-делегация из Алтайского края России и бизнес-сообщества штата Тамил Наду, было посвящено потенциальным возможностям для бизнеса и направлениям взаимного сотрудничества между двумя регионами.

Авдеев добавил, что нехватка информации носит чисто «технический» характер и может быть легко решена путем объединения бизнес-сообществ обеих стран на таких площадках. «Алтай — уникальный регион на юге Сибири, и он остается малоизученным для бизнеса за пределами России».

Двусторонняя торговля

Данные, предоставленные Министерством торговли Индии, показывают, что в 2021-2022 годах экспорт Индии в Россию составил 3,25 миллиарда долларов против 9,86 миллиарда долларов импорта. В текущем финансовом году, в период с апреля по январь, экспорт Индии в Россию составил 2,48 млрд долларов, а импорт из России увеличился до 37,28 млрд долларов из-за резкого увеличения импорта сырой нефти из России.

В.М. Лакшминараянан, основатель и председатель IRCCI Chennai, сказал, что у Индии и России разные стили ведения бизнеса, и обеим странам необходимо понять стиль ведения бизнеса друг друга. Он сказал, что более тесные деловые связи позволят Индии принести передовые технологии из России в Индию, в то время как Индия может извлечь выгоду из широких возможностей для сбыта индийской продукции.

На мероприятии также состоялось подписание Меморандума о взаимопонимании между правительством Алтайского края (Российская Федерация) и Индо-Российской торгово-промышленной палатой об укреплении сотрудничества в сфере торговли, промышленности, инвестиций и культуры.

В ходе презентации официальные лица Алтая во главе с заместителем председателя правительства Алтайского края Виталием Снесарем отметили, что регион предлагает бизнес-потенциал в таких областях, как агропромышленный комплекс, химическая промышленность, лесное хозяйство, машиностроение и приборостроение, биофармацевтика, туристические услуги и легкой промышленности.

Опубликовано 17 марта 2023 г.

Вам также может понравиться

Вам также может понравиться

Производство в Индии: Ключевой регион России изучает возможности для бизнеса с Индией в сфере производства и промышленности

Делегация Новгородской области России во главе с губернатором Андреем Никитиным на этой неделе находится с визитом в Индии для изучения делового партнерства и инвестиционных предложений в различных секторах, включая производство, промышленность и продовольственную безопасность.

В рамках своей деловой миссии представители правительства и деловых кругов области встретились с членами Конфедерации индийской промышленности. Они обстоятельно обсудили перспективы взаимовыгодного сотрудничества. Губернатор Андрей Никитин представил на совещании экономический и инвестиционный потенциал своего региона.

«Великий Новгород — первая древняя столица нашей страны. Он был создан на пересечении торговых путей, и сегодня при археологических исследованиях мы находим предметы из Индии возрастом более тысячи лет. Это свидетельствует о том, что торговля и культурный обмен между нашими странами существовали всегда. Сегодня Новгородская область является хорошей площадкой для торговли, культурного обмена и развития производственных связей. Мы находимся ровно посередине между Москвой и Санкт-Петербургом, два крупнейших центра России, крупнейшие агломерации и компании здесь имеют максимально удобный доступ к двум крупнейшим регионам России», — сказал Никитин.

Первый заместитель губернатора Новгородской области Евгений Богданов представил предприятия, готовые к диалогу с представителями индийского бизнеса. В частности, компания «Сплав» производит оборудование для атомных электростанций и поставляет комплектующие для промышленного производства в Индии. Предприятие «НПК СПП» производит оптическое оборудование, в том числе для Роскосмоса. ООО «Сташевское» работает в сфере сельского хозяйства, специализируясь на безглютеновой овсяной каше. Компания «Трансвит» производит трансформаторы и осветительные приборы.

«Структура экономики Новгородской области отличается от остальных регионов. У нас нет ни газовых, ни нефтяных месторождений, но почти 40% нашей экономики составляет промышленное производство. И мы этим гордимся», — подчеркнул вице-губернатор.

Богданов также рассказал о созданных в регионе условиях для реализации инвестиционных проектов, льготах для развития производственных предприятий в Новгородской особой экономической зоне, о возможностях системы профессионального образования.

«Благодаря российским федеральным программам поддержки и нашему Президенту мы удвоили производство и экспорт в нашей отрасли за пять лет.