Бизнес план копировального центра. Открываем свой бизнес.

Открытие копировального центра актуально, прежде всего, возле университетов и училищ. Если у вас есть подходящая арендная площадь, например, возле учебного корпуса или общежития, тогда можно смело стартовать. Основной акцент – это шаговая доступность и адекватная ценовая политика.

Что же собой представляют копицентры? Это комбинация канцелярского магазина и полиграфии в одном помещении. Основными клиентами таких центров являются студенты и ученики, которым нужно что-то распечатать или скопировать какие-то документы. К тому же отдельную ветвь в этом бизнесе занимает и печать фотографий. Хоть это не настолько востребованная услуга, но все же при высоком качестве исполнения может приносить неплохой дополнительный доход.

Для открытия копировального центра, потребуется солидная сумма денег, поскольку вся техника стоит очень дорого. К основной технике, которую используют в копировальных центрах можно отнести: черно белые и цветные копиры различных форматов (А4, А3, А1), ламинаторы, бумагорезательная машина, компьютер, принтеры и другое.

Как уже говорилось выше, заработок от такого бизнеса состоит не только из предоставляемых услуг, но и из продажи различных канцелярских товаров. Также, если вы желаете работать в рекламной сфере или изготовлять сувенирную продукцию вам стоит найти дизайнера и работать с ним на основе процента от сделки. В штат его брать нет никакого смысла.

Копирование и распечатка может осуществляться не только на бумаге, но и на твердой основе, таким образом, например, изготавливаются таблички на двери кабинетов, различные стенды и другие виды продукции.

Клиентами таких торговых точек являются не только студенты, но и офисные работники, небольшие рекламные агентства, студии дизайна и другие.

Из рекламных ходов, наиболее актуальным будет расклейка объявлений, и реклама на местных форумах и сайтах. Также можно создать собственный сайт для привлечения большего числа клиентов.

Хотите организовать копировальный центр, но с перспективой расширением бизнеса? Возможно наилучшим решением будет открытие магазина канцтоваров в связке с услугами ксерокопии и распечатки. Все детали этого бизнеса читайте здесь — http://biznes-club.com/biznes-idei/kak-otkry-t-magazin-kantstovarov.html.

Список услуг

Содержание статьи

• Список услуг
• Документы
•  Выбор помещения и оборудования
• Сколько нужно денег?
• Сколько можно заработать?

Перечень услуг бизнеса в формате копировального центра может быть достаточно обширной. К примеру, помимо самих услуг можно продавать канцелярию, сувениры и другие виды товаров. Обычно в сферу услуг таких торговых точек относятся:

• черно-белая и цветная печать.
• копировальные услуги.
• ламинирование.
• изготовление визиток и открыток, а также буклетов.
• печать книг и сборников в небольших форматах.
• переплет дипломов и курсовых работ. В сезон защиты дипломных работ можно неплохо подзаработать именно на этой услуге, учитывая, что на эту услугу образуются очереди а ценник в среднем около $4 — $7.
• печать фотографий.
• печать баннеров и листовок.

Из дополнительных услуг, которые требуют уже покупки дорогой техники можно выделить:

• широкоформатное сканирование и печать;
• офсетная печать.
• печать на футболках, кружках.

Документы

Для ведения официальной деятельности вам нужно будет оформить все документы.

Вот то, что вам будет нужно.

• открыть ИП.
• указать ОКВЭД на деятельность. В России это — 74.83. Для Украины — 74.85.0.
• оформить на работу продавца.
• получить разрешение на работу от СЭС и пожарной службы.
• подписать договор аренды на помещение.

Возможно, нужны будут и дополнительные документы. Лучше всего по этому вопросу обратиться к опытному юристу.

 Выбор помещения и оборудования

Как уже говорилось выше, при создании бизнес плана копицентра вам нужно учитывать то, они открываются на территории университетов, поскольку там есть постоянный спрос на услуги печати и копирования.   Особенной популярностью они пользуются в технических ВУЗах, ведь там ежедневно распечатывается и копируется огромное количество чертежей и схем.

В качестве персонала, вы можете выбирать молодых людей, которые имеют опыт работы с компьютером и могут быстро выполнять много различных операций. Это связано с тем, что процесс обслуживания клиентов будет происходить наплывами, и вам нужно будет быстро и качественно успевать делать свою работу.

Для старта вам нужно арендовать помещение от 6 кв.м. и выше. Этого вполне достаточно чтобы поместить технику и начать работать, а ценник за аренду будет минимальный.

Перед тем, как открыть копицентр, обязательно оцените конкуренцию в вашем районе и посмотрите, что можно улучшить в этом направлении, возможно, добавить какие-то типы услуг или же сделать более лояльные ценники.

Оборудование для центра предоставляющего услуги копирования и распечатки

• копир — от $1000;
• цветной лазерный принтер —  $800 — $1000;
• широкоформатный принтер (комплектация плоттер, СНПЧ, чернила) — $8000;
• оборудование для термопечати (прессы, специальные принтеры и чернила) на кружках, футболках и пр. — от $4000 и выше;
• компьютер — $600.
• аппарат для ламинирования.
• дыроколы.

Также нужно учесть покупку стеллажей, и витрин для продажи канцелярии. А также мебель для рабочего места продавца.

Сколько нужно денег?

На старте при разработке копировального центра нужно постараться учесть все статьи расходов. В частности затраты на оборудование, его обслуживания и в общем на содержание бизнеса в целом.

Стартовые вложения

• косметический ремонт помещения – $50 за 1 кв.м.
• оформление документов – $150
• покупка оборудования и ассортимента канцелярии – от $7000 до $16000, в зависимости от типа оборудования.
• рекламная продукция (вывеска, визитки и прочее) – $40

Ежемесячные вложения

• аренда помещения – от $5 кв.м.
• оплата коммунальных платежей – 10% от арендной платы.
• налоги – $100.
• заработная плата – от $150 на одного сотрудника. Будет зависеть от загруженности и условий труда.
• реклама – $25
• обслуживание техники (заправка картриджей, ремонт) – от $300
• пополнение ассортимента канцтоваров – $500

После оценки всех вложений вы сможете реально оценить, когда выйдет окупить инвестиции и выйти на прибыль. При этом учитывайте и сезонность. Во время зимних праздников и летних каникул, спрос на услуги вашего копицентра будет минимальный, и возможно будет смысл не работать в этот промежуток времени.

Сколько можно заработать?

Чтобы сориентировать вас по уровню заработка в этом сегменте, мы приведем средние значения наценки.

Черно-белая печать в основном наценка составляет – 200% – 300%.

Цветная печать, в том числе и фото – около 100%.

Продажа канцелярии – от 80% до 100%.

Как видите, наценка хорошая и при возможности есть смысл работать в этом направлении.

Выводы. Копировальный бизнес – это выгодная ниша для тех, кто имеет возможность арендовать помещение в зданиях университетов или возле них, так как именно там сосредоточена основная целевая аудитория. Нужно четко отслеживать качество обслуживания и ценовую политику, тогда вы сможете быть лучше конкурентов и зарабатывать соответственно тоже больше. Из минусов можно выделить дороговизну оборудования.

Есть опыт в этой сфере? Ждем ваших комментариев ниже.

расчет затрат, необходимое оборудование и правильная реклама услуг :: BusinessMan.ru

Сегодня копировальный бизнес кому-то покажется маловостребованным.

Правда, идешь по городу, ни одной тебе точки, чтобы сделать такую нужную ксерокопию документа!

А в другом месте почему-то не один копировальный центр, а целых два. Почему? Давайте разбираться.

Для кого работаем?

Нужно всегда помнить: характерно для этого вида бизнеса то, что в нем всегда нуждаются люди. Спрос на такие услуги практически постоянен. Студенты, учащиеся нуждаются в них в первую очередь. Современный студент не тратит свое личное время на то, чтобы переписывать конспекты. Ксерокопия — наше всё. Очень удобно за несколько минут отснять целую общую тетрадь, и можно отдыхать!

Затем идут клиенты банков, нотариусов, БТИ, налоговой, пенсионного фонда. Всем необходим определенный пакет документов-копий. Главное, чтобы поток посетителей не иссякал.

Где работаем?

В бизнес-план копировального центра необходимо включить важный пункт — месторасположение вашего заведения. Его также необходимо выбирать с филигранной точностью. Самые прибыльные — возле учебных заведений: институтов, школ, училищ. Здесь всегда будет потребность в подобного рода услугах. Немаловажно расположение в центре города. Аренда здесь стоит дороже, но, возможно, и быстрее окупится.

Виды деятельности

Все-таки и в наше время не у всех есть компьютеры! А принтеры, хоть многие их поторопились купить, нужно постоянно обслуживать и заправлять вовремя картриджи.

Поэтому ксерокопия документов и распечатка текстов — базовые виды деятельности. Что еще? Нарезка диска, печать фотографий, набор текста, ламинирование, переплет, сканирование, сброс информации на носители, печать листовок, брошюрок, раздаточного рекламного материала, визиток.

А также не следует забывать про торговлю сопутствующими товарами: сувенирами, канцелярией. Потому что, войдя в копи-центр, тут же вспоминаешь, что нужна папка, что ручка твоя уже перестала писать, а карандаш поломался, и необходимо срочно купить новый.

Продолжаем составлять вместе упрощенный бизнес-план копировального центра. Итак, резюме: предоставляем услуги по распечатке текста, делаем ксерокопии, продаем канцелярию, сувениры.

Ваши затраты по минимуму будут зависеть и от стоимости аренды (достаточно 10-15 кв. м.), и от профессионального уровня закупленного оборудования. Как открыть копицентр? В целом, в 5-7 тыс. долларов можно уложиться! На организацию вашего дела вы потратите не более недели-двух.

Техника

Важный пункт, входящий в бизнес-план копировального центра, — наличие оборудования. Моделирование процесса начинается с осознания того, на чем будет держаться всё дело. А базируется ваш бизнес на чем? Правильно, на хорошей (желательно новой) копировальной технике! Ни в коем случае не скупитесь, не экономьте на ней. Те, кто открывают копи-центр и ставят туда дешевое или старое оборудование, очень сильно потом начинают жалеть об этом.

Эта техника часто ломается, и в результате вы потратите значительно больше денег на ремонт, чем на нее саму. Ведь не секрет, что некоторые принтеры (особенно «акционные») стоят дешевле, чем расходники к ним.

Как выбрать оборудование?

Это дело не особенно тяжелое. Существуют фирмы, торгующие подобной техникой. В этих конторах есть консультанты, которые вам с радостью подскажут оптимальный вариант. Посетите несколько предприятий, сравнивайте цены, условия продажи, обслуживания. Рассмотрите вопрос о том, чтобы взять технику в рассрочку — на это идут многие, особенно если она дорогая. В общем, выберите наилучший, самый подходящий для вас вариант.

Кто-то любит запастись техникой: один принтер хорошо, а два — лучше. На всякий случай, если один из них поломается! Можете привлечь инвесторов, ведь открытие стильного большого копи-центра — удовольствие не очень дешевое. Но все-таки, если у вас есть деньги, лучше справиться самому или взять компьютеры и копи-машины в рассрочку.

Нам понадобится два стационарных ПК или ноутбука, по желанию. Последний вариант хорош еще тем, что его можно забирать из помещения для выполнения «домашних заданий» или в том случае, если вдруг окажутся проблемы с охраной. Еще нужны два многофункциональных устройства (чтобы были принтер, сканер, ксерокс в одном корпусе), два стола, два стула. Для торговли канцтоварами обязательно наличие витрины. Пока достаточно будет и одной.

Расходные материалы и канцтовары для торговли

Необходимо закупить бумагу для печати, фотобумагу, картон для визиток — всё, на чем будете печатать; картриджи, тонер, чернила — чем будете печатать. Не приобретайте расходники в большом количестве сразу. По ходу дела будете смотреть, сколько необходимо на день, неделю, месяц. Также для торговли нужен «джентльменский набор» канцтоваров: папки, файлы, ножницы, ручки и т. д.

Старайтесь подгадать открытие вашего копи-центра к началу учебного года. Тогда успех точно обеспечен! Желательно к началу работы сделать и раздать рекламный материал, чтобы о вас узнали. На вашей листовке или визитке укажите схему: как дойти, проехать, напишите телефон, адрес, время работы. Можно разработать собственный логотип и придумать звучное название. Всё в ваших руках.

Итак, подытожим наш бизнес-план копировального центра. Пара компьютеров — 1000 долларов. Пара копи-машин — от 2000 до 4000, мебель — до 500 долларов, витрина — 500, расходники — 1000. Еще затраты на аренду помещения. Советуем снимать небольшое помещение на 10-15 кв. м. Тогда цена вопроса не так сильно ударит по карману. Главное, чтобы эта торговая площадь находилась в проходном месте. Таким образом, начальный капитал должен составлять около 10 тысяч долларов.

Работайте первый месяц-другой сами, никого не нанимая, и ваши расходы уменьшатся как минимум на величину зарплаты сотруднику. Стоимость услуг, если вы новичок, советуем откорректировать при помощи разведки в аналогичных копицентрах.

На первых порах сделайте цены чуть ниже, чем там. Демпинг при хорошем качестве делает чудеса! Потом цены можно и поднять, зато люди привыкнут ходить именно в это место. Помните, что от количества посетителей напрямую зависит ваш заработок.

Согласно опыту, вложенные средства при хорошем пешеходно-студенческом трафике окупаются максимум за полгода. Затем можно подумать и о том, чтобы нанять сотрудников, открыть сеть копировальных центров. Конечно же, миллионов на этом бизнесе не заработать, но стабильный заработок и интересная деятельность обеспечены. Удачи вам!

Печать и ксерокопирование Образец бизнес-плана в формате PDF

Резюме

Thinktank будет поставщиком бизнес-услуг, базирующимся в Майами, Флорида. Компания Thinktank, основанная г-жой Синди Смит, будет предлагать местным жителям различные бизнес-услуги, включая почтовые услуги, доставку, отправку факсов и копирование. Хотя эти услуги будут составлять ядро ​​первоначального выхода на рынок, долгосрочные планы предусматривают интеграцию возможностей хранения и перемещения в бизнес-микс. Местный район остро нуждался в услугах такого типа в течение некоторого времени, и Thinktank планирует адекватно обслуживать их за счет последовательной доставки бизнес-решений в режиме реального времени.

Рынок определенно полон возможностей, но для того, чтобы извлечь из них выгоду, необходимо уступить сильному вливанию оборотного капитала. Основатель проектирует потребность в 100 тысяч для своего делового предприятия, при этом погашение производится из прибыли, получаемой ежегодно. Обеспеченное финансирование будет использоваться в различных областях, включая маркетинг, логистику, управление, закупки на месте, а также повседневную деятельность организации.

Чтобы прочитать полное резюме, нажмите здесь

Полезный ресурс: Как написать резюме для бизнес -плана

Финансовые моменты

Посмотреть полные финансовые основные моменты, загрузив PDF

. резюме, нажмите здесь, чтобы загрузить файл в формате pdf

Обзор отрасли

Нажмите здесь, чтобы получить краткую информацию об отрасли.

Основные внешние факторы

На активность в отрасли больше всего влияет уровень аутсорсинга непрофильных видов деятельности. Растущая тенденция аутсорсинга административных функций привела к значительному росту доходов в прошлом. Хотя сейчас происходит рост конкуренции со стороны других отраслей.

Загрузите файл в формате pdf, чтобы получить полное руководство по ключевым внешним драйверам

Достоинства

1. Местоположение. Расположение является одной из основных сильных сторон бизнес-модели Thinktank, поскольку в настоящее время нет других организаций, способных предложить те типы услуг, которые будут представлены на рынке.

Слабые стороны

1. Отсутствие финансирования. Финансирование — единственная слабость бизнес-предприятия Thinktank. Хотя финансирование является слабым местом, следует отметить, что основатель уверен, что, если будет обеспечено достаточное финансирование, она сможет развить жизнеспособный и устойчивый бизнес.

Возможности

1. Ограниченная конкуренция. Ограниченная конкуренция на местном уровне — это основная возможность для Thinktank, поскольку она даст организации возможность создать базу лояльных клиентов, возводя барьеры для входа.

Угрозы

1. Крупные организации. Более крупные организации могли бы реализовать возможности, которые можно найти в местном регионе, и начать выходить на рынок. Хотя это угроза, основатель считает, что с помощью стратегического маркетинга, усилий сообщества и обслуживания клиентов эту угрозу можно по большей части смягчить.

Щелкните здесь, чтобы загрузить файл в формате pdf для получения полной информации о SWOT-анализе.

Финансовые показатели

Чтобы узнать больше о финансовых показателях, нажмите здесь, чтобы загрузить PDF-файл

Прогнозируемый денежный поток

Щелкните здесь, чтобы загрузить файл в формате pdf для просмотра полного прогнозируемого баланса

Бизнес-план Free Copy Shop

Бесплатный каталог ВК
При любой покупке B-Plan
425-страничный капитальный каталог
До 30 ноября

Составитель бизнес-планов
Фиксированная ставка 425 долларов США
Шаблоны не используются
7-дневный оборот

Все приобретенные планы
Обновлены на 2020 год

Руководства по открытию бизнеса
Проверьте наш новый дочерний сайт!

Бесплатный каталог ВК
При любой покупке B-Plan
425-страничный капитальный каталог
До 30 ноября

Составитель бизнес-планов
Фиксированная ставка 425 долларов США
Шаблоны не используются
7-дневный оборот

Все приобретенные планы
Обновлены на 2020 год

Руководства по открытию бизнеса
Проверьте наш новый дочерний сайт!

Бесплатный бизнес-план копировальной мастерской Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание, , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже. Эта демонстрация бесплатного бизнес-плана только цели. Если вы заинтересованы в покупке готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, пожалуйста, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана форматируется с помощью полностью автоматизированного оглавление.

Вернуться к Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны. Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. Особенности каждого бизнес-плана:

• Краткий обзор
• Компания и финансовая сводка
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• План персонала
• Расширенный финансовый план на 3 года
• Расширенный финансовый план с ежемесячными финансовыми отчетами
• Инструменты амортизации кредита и рентабельности инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или грантовые компании!

1. 0 Резюме

Цель этого бизнес-плана — собрать 100 000 долларов на развитие копировальной мастерской, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые и операционные показатели в течение следующих трех лет. Copy Shop, Inc. («Компания») — корпорация, расположенная в Нью-Йорке, которая будет предоставлять базовые услуги печати и бизнес-услуги клиентам на целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Продукты и услуги

Рознично-деловой центр Компании будет предоставлять ряд услуг, необходимых местным предприятиям, специалистам и частным лицам.

1.2 Финансирование

Мистер Доу пытается получить 100 000 долларов в виде банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с 9% фиксированная процентная ставка.

1.3 Программное заявление

Миссия Copy Shop — стать признанным лидером на целевом рынке общих полиграфических услуг.

1.4 Группа управления

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере управления розничной торговлей. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на прибыльность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале операций. Ниже представлены ожидаемые финансовые показатели на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, нацеленные на отдельных лиц и предприятия на целевом рынке.

2.0 Сводка о компании и финансировании

2.1 Зарегистрированное имя и корпоративная структура

Copy Shop, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

В настоящее время копировальной мастерской требуется 100 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как будут использоваться эти средства:

2.3 Собственный капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций у третьих лиц.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% акций Copy Shop, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне со значительным мультипликатором прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Copy Shop, Inc. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж до 4-кратной прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приведено описание продуктов и услуг, предлагаемых копировальным магазином.

3.1 Деловые и полиграфические услуги

Бизнес будет предоставлять ряд связанных с печатью услуг, необходимых местным предприятиям, профессионалам и частным лицам. Руководство считает, что предложение этих услуг обеспечит бизнесу предсказуемый поток доходов. Всем предприятиям время от времени требуются специализированные деловые/полиграфические услуги, и по мере того, как Компания развивает свои местные связи с потребителями, руководство считает, что станет поставщиком услуг номер один для этих людей.

3. 2 Продажа канцелярских товаров

Вторичным источником дохода для бизнеса будет продажа обычных канцелярских товаров, включая бумагу, скоросшиватели, кнопки, папки и небольшую офисную электронику. Г-н Доу в настоящее время ищет ряд поставщиков, которые могут предоставить бизнесу свои запасы до начала операций.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа будут подробно описаны экономический климат, индустрия копировальных услуг, профиль клиентов и конкуренция, с которой бизнес столкнется по мере продвижения своей коммерческой деятельности. В настоящее время экономическое состояние рынка в Соединенных Штатах находится в рецессии. Это замедление экономики также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые упали до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что этот спад продлится до середины 2009 года. , после чего экономика начнет длительный период восстановления.

4.2 Анализ отрасли

Существует более 100 000 предприятий, которые управляют точками розничной торговли, которые предоставляют услуги малого офиса и связанные с печатью услуги, идентичные или практически аналогичные услугам Компании. Валовая выручка отрасли составляет более 82 миллиардов долларов в год. Кроме того, в центрах копирования и бизнес-обслуживания работает более 2

человек, а среднегодовая зарплата в отрасли составляет более 20 миллиардов долларов в год. Темпы роста отрасли оставались необычно высокими в течение последних десяти лет. Поскольку все больше и больше людей развивают предпринимательские предприятия, растет спрос на канцелярские товары и сопутствующие услуги. Средний пятилетний темп роста для отрасли составляет 17%.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого хотите привлечь. Эти черты включают размер дохода, тип бизнеса/занятия; насколько далеко ваш бизнес находится от вашего клиента и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая численность населения, демографические данные по доходам, уровень образования и т. д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключ к написанию серьезного конкурентного анализа заключается в том, что вы должны изучить местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных «Желтых страницах». Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество компаний, которые конкурируют с вами, и почему ваша компания будет предоставлять клиентам услуги/продукты более высокого качества. или дешевле, чем у конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Copy Shop, Inc. намерена провести обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Компании.

5.1 Маркетинговые цели

• • Проведите местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, объявлений в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

• • Развивать присутствие в Интернете, разработав веб-сайт и разместив название и контактную информацию Компании в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намерен использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят Copy Shop легко ориентироваться на отдельных лиц и владельцев бизнеса на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как бизнес намерен продавать свои услуги широкой публике. Copy Shop, Inc. также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди ищут местных розничных продавцов, таких как копировальные магазины, в настоящее время в Интернете для проведения предварительных поисков. Г-н Доу зарегистрирует компанию на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса. Компания также разработает собственный интернет-сайт. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения деловых/полиграфических услуг и продуктов, которые продает Компания.

5.3 Цены

В этом разделе опишите цены на ваши услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни товаров, сократите список товаров по категориям. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого владельца или ключевой сотрудник, в этом разделе необходимо предоставить краткую биографию.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• • Годовой доход Copy Shop, Inc. будет расти на 16% в год.

• • Кредит будет иметь срок 10 лет с 9% процентная ставка.

• • Владелец получит $100 000 заемных средств для развития бизнеса.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доходы бизнеса могут снизиться. Однако услуги малого бизнеса/полиграфии востребованы вне зависимости от экономики в целом. Таким образом, только серьезный экономический недостаток может привести к снижению доходов бизнеса.

7.3 Источник средств

7.