ЭБ СПбПУ — Разработка бизнес-плана предприятия по производству мелющих тел в составе цементного завода: выпускн…

 

Название: Разработка бизнес-плана предприятия по производству мелющих тел в составе цементного завода: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 — Менеджмент ; 38.03.02_03 — Бизнес-администрирование
Авторы: Лычагин Александр Николаевич
Научный руководитель: Козлов Владимир Александрович
Другие авторы: Измайлов М. К.
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2018
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика:
бизнес-план; цементное производство; мелющие тела; металлургия
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Уровень высшего образования: Бакалавриат
Код специальности ФГОС: 38. 03.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 — Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v18-5451
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи: RU\SPSTU\edoc\57770

Разрешенные действия: –

Действие ‘Прочитать’ будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие ‘Загрузить’ будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Целью выпускной квалификационной работы бакалавра является оценка экономической целесообразности создания в составе цементного завода закрытой системы по регенерации мелющих тел.

В ходе работы выполнен анализ рынка потребителей цемента, приведен анализ существующего процесса замены отработанных мелющих тел. Cоставлен маркетинговый, организационный и производственный планы. Был выполнен анализ экономической эффективности проекта, позволяющий говорить о его экономической выгодности.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Внешние организации №2 Все
Внешние организации №1 Все
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №2)
Интернет Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №1)
Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования

Бизнес план бетонного завода

Для получения рекомендаций по выбору оборудования компании Технотраст
звоните по телефону
8 800 333 18 50, +7 4832 44-54-71
или оставляйте заявку на сайте

Содержание

  • Основные разделы бизнес плана бетонного завода
  • Технологические особенности изготовления бетона на РБУ
  • Преимущества использования мобильных бетонных заводов
  • Вывод

Открытие собственного бизнеса, независимо от того бетонный завод это либо другой, – ответственный шаг, который важно чётко просчитать. Любой бизнес начинается с бизнес-плана. Это своеобразное руководство к действию, точный расчёт будущих расходов и прибыли.

Без качественного бетона не обходится ни одна стройка. Бетонные смеси нужны при возведении масштабных строений: многоквартирных домов, стадионов, производственных зданий. Из бетона изготавливают важные элементы строительства: фундаменты частных коттеджей, ЖБИ и т.п.

Широкая область применения бетона гарантирует постоянный спрос. Работы по заливке бетона проводятся круглый год. Зимой в бетон добавляют специальные присадки для повышения прочности. Стабильность спроса – ключевой показатель успешности бизнеса. Мобильный бетонный завод Trumix-60, к примеру, c производительностью готовой бетонной смеси до 60м3/ч, благодаря выгодной стоимости, но в то же время и огромному количеству преимуществ, позволит окупить затраты на его приобретение и увеличить рост доходов в кратчайшие сроки.

Основные разделы бизнес плана бетонного завода?

Бизнес план должен отвечать на следующие главные вопросы:

  • Масштаб производства;
  • Форма собственности;
  • Порядок налогообложения;
  • Марка производимого бетона и используемое сырьё. Поставщики;
  • Инвестиции в оборудование;
  • Персонал;
  • Рынки сбыта.

Теперь давайте остановимся на каждом пункте бизнес плана завода по производству бетона более подробно.

  1. Масштаб производства

    Зависит от размера инвестиций. Мини-завод по производству бетона требует меньших вложений, чем крупное производство. Прибыль зависит от мощности и производительности оборудования.

  2. Форма собственности

    Наиболее подходящая форма собственности для небольшого или среднего завода по производству бетона – ООО. Его несложно оформить, сроки открытия минимальны.

    Для крупного бизнеса с несколькими собственниками и перспективами развития может лучше подойти форма ОАО. Оформление сложнее, потребуется консультация солидных юристов.

  3. Порядок налогообложения

    Это важный пункт бизнес плана нового проекта. Оптимальная система налогообложения для бетонного завода – общая форма с НДС.

    Компании с УСН менее привлекательны для покупателя, они не дают вычета НДС, а в строительном бизнесе этот фактор важен. УСН стоит рассматривать только в варианте мини-завода ориентирующихся на частных заказчиков.

  4. Марка производимого бетона. Используемое сырьё

    При разработке бизнес плана бетонного завода с расчётами, важно определится с маркой изготавливаемого бетона. При её выборе надо обращать внимание на спрос на бетон в регионе, бетонные заводы обычно работают на ближайшую территорию. Классические марки бетона – М200, М300, М500.

    От выбранной марки зависит вид потребляемого сырья. Поставщиков лучше найти заранее и попробовать заключить с ними предварительные контракты на поставку. Это позволит проработать логистику и при открытии бетонного завода не будет простоя. Ниже мы рассмотрим основные виды потребляемого сырья.

  5. Инвестиции в оборудование

    Бетонный завод – технологичное производство. Инвестиции в оборудование составляют более 50% общих затрат. Существует много видов оборудования. Перед его покупкой надо определиться с ценовой политикой инвестиций в комплектацию бетонного завода:

    • Оборудование завода Техно Траст. Максимальное качество, отличная производительность и надёжность, стабильный сервис. Наше оборудование для бетонных заводов стоит меньше качественных западных аналогов, отличается продуманной конструкцией всех узлов, качеством исполнения.
    • Китайские аналоги. В Китае строительная отрасль переживает бум, растёт потребление бетона всех видов, стало появляться и оборудование для бетонных заводов китайского производства. Различается по мощности, лучшие экземпляры сравнимы с российскими бетонными заводами по цене, дешёвые гораздо менее надёжны. По качеству уступают российским аналогам.
    • Оборудование, бывшее в употреблении. Можно купить комплектующие элементы завода по производству бетона, бывшие в употреблении, по невысокой цене. Такой выбор актуален только при наличии грамотного технического осмотра и оценки. Будьте готовы к возможным простоям завода. Подойдёт только при нехватке материальных средств.

  6. Персонал

    Бизнес план собственного предприятия не может обойтись без этого раздела. На небольшом стационарном заводе по изготовлению бетона обычно трудится от 10 до 25 человек. 2-3 квалифицированных инженера-технолога, 2-3 инженера по производству и оборудованию.

    Мобильный бетонный завод обслуживается одним специалистом. К его выбору нужно подойти ответственно и подключать к работе еще на этапе планирования завода, подбора оборудования и поставщиков. От его компетенции будет зависеть коммерческий успех всего мероприятия.

    Такого сотрудника не всегда можно найти на свободном рынке, при необходимости можно принять специалиста похожего профиля и обучить.

    Отдельной позицией бизнес плана предприятия по производству бетона стоит отдел продаж. Он нужен, если РБУ будет изготавливать бетон не только для обеспечения собственных нужд, но и на продажу.

    Менеджеры формируют поток прибыли и приводят новых клиентов. От их эффективной работы зависит благополучие всего бизнеса.

    Отдел продаж можно начать формировать еще до начала производства, менеджеры по продажам на заводе по бетону могут начать формировать важные связи, заключать предварительные договора. Такая предсказуемость бизнеса завода бетона очень важна, предсказуемость выручки – важный элемент успеха.

  7. Рынки сбыта

    Один из последних, но очень важных разделов плана открытия собственного бизнеса. Еще на этапе планирования важно понимать потребности своего клиента. Это даст возможность сбывать бетон с первого дня запуска завода.

    Сфера строительства всегда развивается, даже во время экономических потрясений, поэтому и затраты на бетонные заводы быстро окупаются. Проанализируйте строительный рынок региона, наведите контакты в строительных фирмах, расположенных рядом с вашим объектом. Ваша цель – жилищные комплексы, коттеджные посёлки, мостостроительные тресты. Подойдут заводы ЖБИ любого объёма, они гарантируют стабильный спрос на бетон, а это очень важно.

Технологические особенности изготовления бетона на РБУ

Определившись с главными этапами планирования бизнес плана завода по изготовлению бетона, давайте остановимся более подробно на технологии изготовления бетона, которая на бетонном заводе состоит из следующих основных этапов:

  1. Приёмка и хранение сырья

    Основное сырьё для изготовления бетона:

    • Цемент. Самый важный компонент и основа бетона.
    • Песок. Разные фракции в отличие от марки бетона.
    • Щебень. Для бетона разных марок применяются разные фракции.
    • Вода. Подойдёт техническая вода, требования прописаны в ГОСТ.

    Хранение сырья обычно осуществляется на открытых площадках, главное иметь удобные пути подъезда для удобства выгрузки. Для крупных производств актуально наличие железнодорожных путей.

    Для хранения цемента используются специальные башни — силоса, это очень важный момент.

  2. Подготовка сырья на бетонном заводе для производства

    Подготовка заключается в доведении сырья до нужной кондиции – фракции (песок и щебень) и приготовлении смеси химических добавок-присадок. На современном заводе дробление щебня или песка производится редко, этим занимается поставщик. Основной момент – приготовление присадок по индивидуальной рецептуре и сушка сырья (если нужно).

  3. Дозирование компонентов

    Для соблюдения рецептуры применяются специальные дозаторы, они обеспечивают непрерывную отгрузку компонентов (щебень, песок, цемент, вода и добавки). При производстве бетона соблюдение рецептуры обязательный параметр. Нарушение соотношения ингредиентов может повлечь выбраковку целой партии и финансовые потери.

  4. Смешивание исходных компонентов на заводе

    Бетон получают на заводе путём смешения сырья в специальных бункерах — бетоносмесителях, оборудованных шнеками. Вращение шнеков обеспечивает смешение компонентов в течение определённого времени. Производительность бункеров можно увеличить, повысив скорость вращения шнеков в бункере.

  5. Выгрузка бетона и его доставка

    Конечный производственный этап на бетонном заводе. Выгрузка производится из смесительных бункеров напрямую в средство доставки – специальную машину миксер. Для бетонного завода не обязательно иметь такие машины в собственности, можно заключить договор с фирмой-посредником, осуществляющей услуги по доставке, это отдельный бизнес.

    Некоторые заводы по производству бетона всё-таки имеют в собственности минимальное количество миксеров, это даёт дополнительный заработок на доставке бетона, при пиковых нагрузках привлекают сторонних посредников. Все довольны.

Преимущества использования мобильных бетонных заводов

Мобильный бетонный завод не предусматривает капитальных затрат на строительство и подведение линий коммуникаций, только временные конструкции для производственной линии, минимум затрат.

Обычно мобильный бетонный завод ставится вблизи большой стройки – мост, стадион, крупный жилищный комплекс, автодорога. После завершения этапа строительства мобильный бетонный завод способен переместиться вслед за стройкой за считанные дни – меньше недели.

Такая гибкость позволяет избежать капитальных затрат, сохраняя загруженность очень длительное время.

Завод изготовления бетона «ТехноТраст» – современное, технологичное производство, которое может начать приносить доход сразу после открытия. Главное о чем нужно помнить: бизнес план создания компании должен быть разработан перед покупкой оборудования, должны быть проработаны все его этапы.

На этапе реализации производства следование бизнес плану бетонного завода обязательно, отклонения не приветствуются. Такой подход позволит запустить производство бетона в кратчайшие сроки и даст достичь точки безубыточности уже в первые дни работы завода.

Вывод

Перед крупными инвестициями, важно составить план развития бизнеса. Грамотный бизнес план позволяет предусмотреть все возможные расходы, рассчитать ликвидность предприятия.

Разработка бизнес плана – начальный этап любого бизнеса, его проработку и составление лучше доверить профессионалам. Если Вы решили открыть свой завод бетона, советуем обратиться к специалистам для разработки бизнес плана. Если же Вы пока только изучаете различные варианты создания успешного бизнеса, тогда советуем ознакомится с причинами создания именно бизнеса по производству бетона и его выгодами.

Они учтут Ваши возможности по финансовым инвестициям, помогут с составлением “дорожной карты” последовательности шагов, рассчитают и рационализируют Ваш бюджет. Да, это стоит денег, но рассматривайте это как инвестиции в бизнес на начальной стадии.

Трансформация бизнес-планирования в цементной промышленности

Неэффективная эксплуатация и управление заводом

Другая причина, по которой производители цемента страдают, заключается в их операционной модели, которая опирается на:

  • Традиционная организационная структура, запутанная в иерархиях
  • Ручная или архаичная инфраструктура
  • Оборудование и машины, предназначенные только для работы на ископаемом топливе
  • Традиционные негибкие процессы

Сбор правильных данных невозможен без предварительного устранения этих проблем, что требует фундаментального изменения мышления руководства.

Изменения в культуре труда, направленные на внедрение более компактных, гибких и оперативных способов эксплуатации цементных заводов в разных регионах, должны следовать за изменением мышления. Такие изменения также облегчат производителям цемента наем и удержание талантов, особенно миллениалов и представителей поколения Z. увольнение работников или закрытие научно-исследовательских центров. Хотя такие меры могут показаться разумными в краткосрочной перспективе, в конечном итоге они приносят больше вреда, чем пользы.

Вот почему так важно инвестировать в инновации.

Например, замена ископаемого топлива альтернативными источниками может иметь экономические и экологические преимущества. Это требует преобразования цементных заводов путем закупки оборудования, предназначенного для экологически чистых источников энергии. Другими аренами для стимулирования инноваций могут быть, среди прочего, работа завода, стили управления и заменители дорогостоящего сырья.

Основные проблемы бизнес-планирования

Как решить проблему?

От сбора данных к их анализу – технологические и технические вмешательства

Для решения упомянутых выше проблем требуется ряд технологических и технических вмешательств в эксплуатацию предприятия, распределение ресурсов и общее управление.

Повышение эффективности и прибыльности

Наиболее важным является создание инфраструктуры для сбора, хранения и анализа данных с цементных заводов в режиме реального времени. Такие данные предоставляют руководству всю информацию, необходимую для точного бизнес-планирования и составления бюджета.

По данным McKinsey, инвестиции в цифровизацию и устойчивое развитие могут привести к среднему показателю OEE на уровне 90 % и увеличить размер прибыли на 4–9 долларов на тонну цемента. Давайте рассмотрим, как этого можно достичь.

Заводское планирование и рентабельность

Существующие технологии, которые используют цементные заводы, могут быть не приспособлены для обработки данных в режиме реального времени. Инвестиции в архитектуру данных, которая упрощает анализ данных в режиме реального времени, позволяют производителям цемента:

  • Получить полную информацию о работе заводаv
  • Настройте оповещения всякий раз, когда производительность предприятия падает ниже определенного предела, и выполняйте профилактическое обслуживание
  • Предсказать предложение по сравнению со спросом на основе динамики рынка и скорректировать производственную мощность
  • Сократите потери, сократите ненужные расходы, улучшите OEE (общую эффективность оборудования) и эксплуатируйте более устойчиво

Планирование на основе KPI

Благодаря единому источнику достоверной информации для всех данных сотрудники, менеджеры и другие ключевые заинтересованные лица могут получать доступ к правильным данным в любое время и в любом месте в режиме реального времени. Это помогает установить разумные и достижимые KPI для операций завода и сотрудников, что приводит к повышению производительности, эффективности и роста.

Лучшее бизнес-планирование и составление бюджета

Помимо повышения эффективности и рентабельности предприятий, технологии также могут помочь производителям цемента лучше планировать с помощью цифровых инструментов, которые облегчают прогнозирование и анализ возможных вариантов. Разбираемся как.

Cater Динамические бизнес-сценарии

Во все более нестабильном мире все предприятия должны быть готовы приспосабливаться к динамичным бизнес-сценариям и повышать устойчивость, чтобы они могли продолжать бизнес-операции, несмотря на непредвиденные неудачи (из-за рецессий, политических восстаний, стихийных бедствий, нехватки рабочей силы) .

Это означает отказ от подверженных ошибкам электронных таблиц, требующих многочисленных ручных обновлений, утверждений и консолидаций. Вместо этого крайне важно:

  • Инвестировать в надлежащую цифровую инфраструктуру
  • Разработайте дорожную карту цифровой трансформации (которая не приведет к значительным нарушениям работы)
  • Получить правильные инструменты планирования ресурсов и бюджетирования

Сокращение времени цикла бюджетирования

С помощью правильных инструментов руководство может использовать прогнозирование для более точного и быстрого составления бюджета, решая такие вопросы, как:

  • Каковы ежеквартальные прогнозы доходов и прибыльности для конкретного региона?
  • Есть ли какие-либо непредвиденные расходы, которые могут возникнуть из-за волатильности рынка? Если да, то какие непредвиденные обстоятельства должны быть в наличии, чтобы уменьшить эти расходы?
  • Соответствуют ли текущие доходы и расходы их прогнозам?

Анализ «что, если»

Точно так же цементные заводы могут извлечь выгоду из сценариев «что, если», которые помогают предвидеть последствия непредвиденных событий и соответствующим образом корректировать бизнес-планирование. Некоторые из наиболее распространенных сценариев:

  • Что делать, если наблюдается значительный рост (или падение) спроса?
  • Что делать, если цены на сырье неожиданно вырастут (из-за политической нестабильности в конкретном регионе)?
  • Что, если бы компании пришлось закрыть определенное количество цементных заводов?

Основные принципы решения проблемы бизнес-планирования в производстве цемента

Преимущества бизнес-планирования на основе данных в производстве цемента

Преимущества бизнес-планирования и бюджетирования на основе данных связаны с четырьмя аспектами:

Рост доходов

Наиболее значительным преимуществом точных прогнозов и более высокой эффективности производства является более высокая норма прибыли, что приводит к значительному росту доходов. Сбор и анализ данных в режиме реального времени упрощают упреждающую корректировку цен в зависимости от стоимости сырья, энергии, нефти и других фиксированных расходов.

Оценка вклада продукции может помочь производителям цемента еще больше увеличить рост доходов. Например, и в США, и в Восточной Европе ожидается бум жилищных проектов из-за более низких процентных ставок и сильного рынка жилья. В Индии именно государственные расходы на инфраструктурные проекты (например, автомагистрали) и социальное жилье будут стимулировать спрос.

Выбор подходящих проектов на нужных рынках или установление партнерских отношений с нужными организациями обязательно приведет к экспоненциальному росту доходов.

Снижение риска

Все отрасли сталкиваются с риском замедления экономического спада. Данные в режиме реального времени о работе завода и динамике рынка, анализ возможных вариантов и надежное прогнозирование могут уменьшить эти риски и подготовить компании к лучшему бизнес-планированию.

Для цементной промышленности дополнительным риском являются выбросы углерода. Ужесточающиеся требования по выбросам CO2 и растущее давление на окружающую среду в пользу экологичного строительства привели к резкому увеличению спроса на экологичный цемент.

В результате несколько производителей цемента сделали экологичность основной ценностью своего бизнеса. Мировой гигант по производству цемента Dalmia Cement получает 32% своего сырья из побочных продуктов промышленного производства. К 2040 году компания также пообещала стать первым в мире производителем цемента с отрицательным выбросом углерода. Другие производители цемента последуют этому примеру.

Экономия затрат

Экономия затрат напрямую связана с прозрачностью производительности, и технологии играют важную роль.

Данные в режиме реального времени помогают производителям цемента повышать эффективность производства, отслеживая и измеряя такие ключевые показатели эффективности, как:

  • Потребляемая энергия
  • ОЕЕ
  • Производительность

Они также могут отслеживать правильный ассортимент продукции, который потребляет наименьшее количество ресурсов и производит меньше отходов без ущерба для качества. Такие меры оптимизируют потребление энергии и сырья, облегчая точное составление бюджета.

С помощью прогнозирования можно управлять запасами и регулировать соотношение спроса и предложения для оптимизации затрат.

Кроме того, производители цемента могут сократить расходы на перевозку с помощью GPS-отслеживания в режиме реального времени, чтобы оптимизировать маршруты доставки и оценить производительность водителей.

Операционная эффективность

Технология также дает производителям цемента возможность понимать работу завода, отслеживать все действия и определять процессы, оптимизированные для повышения общей операционной эффективности.

Например, анализ соотношения топливной смеси и сырьевой смеси помогает повысить производительность без больших потерь. Оповещения в режиме реального времени о производительности машины уведомляют технических специалистов о потенциальных проблемах до того, как они станут серьезными и приведут к дорогостоящим незапланированным простоям. Единая платформа со всеми данными объединяет все команды на одной странице, улучшая координацию между линиями вниз и вверх по течению на заводах или шахтах.

Преимущества бизнес-планирования на основе данных в производстве цемента

Как открыть цементный завод

Цемент является основным сырьем для бетона и очень важным строительным материалом. В Индии, Китае, Африке и других странах и регионах с бурно развивающейся инфраструктурой производство цемента является весьма перспективной отраслью. Но строительство цементного завода – это отнюдь не маленький проект.

Процесс производства цемента достаточно сложен. Он состоит из добычи сырья, подготовки сырьевой муки, обжига клинкера, помола цемента и некоторых вспомогательных операций. Между тем, в процессе производства цемента образуется большое количество пыли и выхлопных газов, поэтому цементный завод также должен быть оснащен полным комплектом системы пылеудаления и оборудованием для выработки электроэнергии на отработанном тепле. Следовательно, даже строительство небольшого цементного завода можно считать масштабным инженерным проектом , и мы должны пройти тщательное исследование и тщательное планирование, прежде чем запускать новый цементный завод.

Если вы планируете заняться цементной промышленностью, но не знаете, с чего начать, вот пошаговое руководство по открытию цементного завода.

1. Уточните масштабы производства и тип цемента

Первое, что нужно сделать, когда вы планируете открыть цементный завод, это определить, какой тип цемента вы собираетесь производить и сколько тонн вы собираетесь производить в день

Наиболее широко применяемым цементом для бетонных работ является обычный портландцемент (ОПЦ), кроме того, существуют также пуццолановый портландцемент (ППЦ), белый портландцемент, быстросхватывающийся цемент, огнеупорный цемент и др.

Производство мощность цементных заводов также сильно различается: от 50 до 10 000 тонн в день.

Какой цемент производит цементный завод? Каковы масштабы производства? Чтобы ответить на эти вопросы, инвесторы должны учитывать размер местного рынка цемента, цены на цемент и собственные инвестиционные возможности. Чем больше масштаб производства цементного завода, тем выше стоимость строительства и себестоимость производства. Однако, если местный спрос на цемент велик, а рыночная конкуренция слаба, то высокая производительность означает высокий доход и прибыль.

2. Найдите наиболее подходящее место для вашего цементного завода

Цементный завод находится рядом с известняковым карьером.

Выбор площадки для цементного завода очень важен. Хороший участок может облегчить строительство, сэкономить затраты на строительство и последующие производственные затраты.

Поскольку площадь покрытия цементного завода очень велика, а цементная промышленность сильно загрязняет окружающую среду, цементные заводы обычно строятся на окраинах городов или в сельской местности. В большинстве стран для запуска цементного завода требуется разрешение местного правительства. Цементный завод также должен располагаться как можно ближе к известняковому руднику, чтобы сократить расходы на транспортировку сырья.

Место для цементного завода выбрать непросто. Требуется профессиональная команда инженеров для исследования местной геологической среды и почвы, прежде чем окончательно определить подходящее место, и вы всегда можете положиться на AGICO, чтобы найти наиболее подходящее место для вашего цементного завода.

3. Проектирование цементного завода

Как крупный промышленный объект со сложными конструкциями и многочисленным оборудованием, проектирование и компоновка цементного завода должны быть поручены профессиональному инженерно-проектному институту.

Проектный институт является кооперативным подразделением с наибольшим сроком службы и самым широким содержанием проекта. Весь процесс строительства объекта не может быть отделен от сотрудничества с проектным институтом. Выбор опытного проектного института очень полезен для качества, инвестиций и прогресса проекта. Опытный директор по дизайну поможет строительной бригаде составить план проекта и напомнит время начала каждой работы.

Как EPC-подрядчик проекта цементного завода, мы поддерживаем давние отношения сотрудничества со многими ведущими проектными институтами в Китае, такими как Hefei Научно-исследовательский и проектный институт цемента и Тяньцзиньский проектно-исследовательский институт цементной промышленности , который может удовлетворить проектные требования для цементных заводов различных размеров.

4. Приобретение необходимого оборудования

Шаровая мельница для цемента готова к транспортировке.

Существует множество видов промышленного оборудования, используемого на цементном заводе, включая термическое оборудование, шлифовальное оборудование, систему пылеудаления, систему транспортировки, систему хранения и так далее. При размещении заказа нам может потребоваться заказать различное оборудование от нескольких производителей одновременно.

Некоторое крупногабаритное оборудование на цементном заводе, такое как цементная шаровая мельница, вертикальная валковая мельница, циклонный подогреватель, вращающаяся печь и т. д., имеет сложную конструкцию и требует много времени для изготовления, поэтому его необходимо заказывать заранее. в соответствии с графиком периода строительства, чтобы гарантировать, что они прибудут вовремя во время установки.

Поставщик каждого типа оборудования должен быть выбран заранее, чтобы у проектного института было достаточно времени для связи с ним для определения параметров оборудования. Как подрядчик проекта цементного завода, мы напрямую предоставим клиентам комплексные услуги EPC, включая инженерное проектирование и поставку оборудования, и поможем им избежать всех проблем по этому вопросу.

5. Строительство завода и установка оборудования

Строится цементный завод.

После того, как общий проект конструкции цементного завода завершен, можно приступать к строительству. Строительством и установкой оборудования на цементном заводе занимаются две разные профессиональные команды.

После начала работы строительной бригады необходимо проверить ее строительную организацию и составить план в соответствии с ходом проектирования. Должна быть подробная разбивка работ по всем ключевым подпунктам. Бригаду по установке оборудования обычно вызывают через один-два месяца после начала строительства. Им необходимо сотрудничать с командой инженеров-строителей, чтобы завершить строительство фундамента для крупного оборудования и завершить установку различных машин и систем.