Как открыть автомойку в Казахстане

Перспектива заняться собственным бизнесом привлекает многих, но не многие готовы к напряженному труду, к вкладыванию довольно больших капитальных вложений с весьма отдаленной перспективой получения прибыли. Да и знаний очень многим не хватает.

Прежде, чем заняться собственным бизнесом, поставьте перед собой несколько вопросов и постарайтесь ответить на них предельно честно, обманывать себя нет смысла.

1. Есть ли у вас личные средства для открытия бизнеса или вы рассчитывает на банковские кредиты. Готовы ли вы в случае неудачи оказаться на улице.

2. Достаточными ли знаниями вы располагаете в области экономики, юриспруденции, умеете ли создать сплоченный коллектив, имеете ли элементарные технические знания. Бизнес – это не шальную прибыль считать, как некоторые думают, это мозгами шевелить надо.

3. Готовы ли вы к временным неудачам и финансовым потерям, готовы ли ждать прибыль в далеком будущем.

Или вы желаете стать миллионером уже сегодня, причем, лучше до обеда.

Если хоть на один вопрос вы дали отрицательный ответ, не занимайтесь этим делом, а лучше узнайте как сделать покрасочную камеру для авто и попробуйте заработать на этом. По деньгам – будет гораздо дешевле, так как не требует больших вложений. Или же, можно попробовать открыть магазин автозапчастей для иномарок, мы уже писали подробно с чего стоит начинать. А для тех, кто все же решился, следует знать следующее:

• подберите для автомойки подходящее место. Оно должно удовлетворять двум условиям – не быть в центре города и не быть на самых окраинах;
• определитесь, какое оборудование вам необходимо закупить из расчета на примерное количество обслуживаемых автомобилей;
• есть ли по близости главные коммуникации: свет, вода, газ, канализация. Как вы будете решать вопрос с подключением к коммуникациям;
• будет у вас только автомойка или вы сможете предоставлять клиентам и другие услуги. Это может быть небольшой магазин, кафе или интернет-клуб.

Давайте рассмотрим какие виды автомоек существуют на сегодняшний день:

Тоннельная автомойка – очень проста. Водитель заезжает на машине в длинный туннель, в этот момент левые боковые колеса закрепляется конвейером и машина плавно перемещается вперёд. Сначала происходит ополаскивание – струи воды, омывают машину с нескольких сторон, затем в ход вступают специальные щеточки. На выходе машина в очередной раз проходит процедуру ополаскивания и так называемой сушки. Все операции проходят в автоматическом режиме. 

Автомойка самообслуживания – уже со слов понятно, что клиент самостоятельно моет свой автомобиль. При этом он заранее оплачивает длительность операции, а специальный таймер автоматически контролирует время работы.

Портальная мойка – чем-то напоминает тоннельную, но здесь немного другой принцип работы. Большая моечная коробка устанавливается на длинные рельса, длинна которых от 20 метров.

При мытье машины, клиент подъезжает к мойки, система заранее предупреждает его остановиться и начинает процесс ополаскивания. Весь процесс от начала и до конца полностью автоматизированный.

Теперь кратко прикинем расчет бизнес-плана. Мы постараемся дать лишь главные наброски в надежде, что вы заинтересуетесь и изучите принципы составления подробно. В такой маленькой статье просто невозможно все упомянуть. Итак, предварительно посчитайте:

1. Стоимость основных фондов производства. Сюда входит стоимость и ремонт помещений, стоимость всего оборудования и стоимость подключение к коммуникациям.

2. Минимальное количество клиентов, которых надо обслужить, чтобы выйти на «0». Эти деньги уйдут на зарплату персоналу, оплату энергоносителей и воды. Сюда же входят все обязательные платежи в различные государственные фонды и уплата налогов. Все автомобили, которые вам удастся обслужить сверх этого минимума, уже будут приносить чистую прибыль. При подсчетах не старайтесь строить радужных перспектив, ориентируйтесь на реальные показатели.

3. Если вы брали субсидию на открытие бизнеса или в банке кредит – обязательно учитывайте процентные платежи, как первостепенные, а то есть угроза, что ваша мойка в один прекрасный день превратится в не вашу, а вам останутся только долги в банке.

Довольно перспективно в последние годы открывать автомойки для фур при въезде в большие города. Власти борются за чистоту улиц, и мыть приходится все автомобили. Кроме того, за городом вы сможете экономить довольно существенные суммы платежей за землю, за энергоносители и так далее. Специалисты говорят, что средняя окупаемость от 1 до 1.5 года. Если вы заинтересовались этим видом бизнеса, то мы можем вам только пожелать успехов в вашем деле!

ПОДПИШИТЕСЬ НА МОЙ INSTAGRAM!

Другие материалы в этой категории: « Как открыть магазин обуви в Казахстане Как открыть магазин автомасел в Казахстане »

Как открыть автомойку с нуля

Чтобы оценить примерные затраты на строительство автомойки (автомашины будут мыть вручную), на простых и понятных примерах мы сделали анализ рентабельности открытия этого бизнеса. В статье «Как открыть автомойку с нуля» подробно описывается ценообразование, основные затраты, погашение кредита и прибыль.

Оценка конкуренции

Анализ конкурентов мы будем делать самостоятельно и не будем считать эти затраты.

Бизнес проект начинается с изучения конъюнктуры рынка, оценки возможностей получения прибыли и возврата вложенных средств, поэтому прежде всего приступаем к оценке востребованности этой услуги в выбранном месте, выгодности месторасположения. Исходя из вашего намерения, заняться данным делом можно предположить, что вы уже имеете на примете район, участок земли или помещение. Оптимальный вариант – расположение рядом с автотрассами, густонаселёнными районами с многоквартирными домами.

Наметив месторасположение будущей автомойки, вам следует изучить в радиусе примерно 10 км.  конкурентов, их цены, преимущества предоставляемых услуг, число клиентов. Это исследование поможет вам определить ценовой коридор за мойку автомобиля, примерно представить потенциального клиента, определить рентабельность.

Для стабильного развития бизнеса ваша стоимость услуги должна быть примерно посередине ценового коридора конкурентов. Низкая цена скажется на рентабельности вашего бизнеса, что в свою очередь приведёт к ухудшению качества предоставляемых услуг. По самой высокой стоимости за мойку автомобиля вам придётся конкурировать с уже зарекомендовавшими себя предприятиями, либо с высокотехнологичными автомойками с крупными капиталовложениями. Конкурировать по стоимости с дешёвыми мойками, возможно используя грамотное управление, предоставлением дополнительных недорогих услуг, промоакциями, системой поощрения клиентов, рекламной политикой.

Нужно постараться насколько возможно глубже изучить конкурентов, от этого будет зависеть выбранная вами стратегия продвижения предприятия. Предположим у вас 3 конкурента:

Пример оценки конкурентов

Показатели	Конкуренты-автомойки
	«АМ-1»	«АМ-2»	«АМ-3»
Месторасположение	Находится у трассы, рядом престижный район	Находится внутри спального района	Расположен в частном жилом секторе
Сколько работает времени	3 года	1 год	5 лет
Комплексная мойка	Ручная мойка кузова, чистка салона пылесосом и влажная уборка пластмассовых частей, чистка стёкол изнутри, чистка багажника	Ручная мойка кузова, чистка салона пылесосом и влажная уборка пластмассовых частей, чистка стёкол изнутри, чистка багажника, полировка пластмассовых деталей салона хим. средствами	Ручная мойка кузова, чистка салона пылесосом и влажная уборка пластмассовых частей, чистка стёкол изнутри, чистка багажника
Стоимость мойки, тг.	3000	2000	1000
Уровень оснащения	Современный комплекс зданий, есть СТО и кафе, хорошо видимая с трассы вывеска. Четыре бокса для автомобилей. Оборудование не новое, но дорогое. Персонал одет в униформу и оснащён надлежащими средствами безопасности.	Новое здание, есть СТО, имеются профессионально изготовленные указатели с трассы. Два бокса для автомобилей. Оборудование новое и недорогое. Персонал одет в униформу и оснащён надлежащими средствами защиты.	Старое здание, есть СТО, есть указатели, изготовленные кустарным способом. Два бокса для автомобилей. Оборудование старое и недорогое. Персонал не носит униформу, не у всех есть средства защиты.
Скорость выполнения заказа	30 минут	30 минут	40 минут
Отзывы клиентов	В общем хорошие	В общем положительные	В общем хорошие
Количество клиентов, загруженность	В будни большую часть времени заняты 2 бокса, в выходные все 4 бокса. В день примерно моют 40-50 авто.	В будни и выходные большую часть времени заняты 2 бокса. В день примерно моют 60-70 авто.	В будни и выходные большую часть времени заняты 2 бокса. В день примерно моют 20-30 авто.
Дополнительные услуги	Оплачиваются по прейскуранту	Оплачиваются по прейскуранту, имеется система скидок	Оплачиваются по прейскуранту
Менеджмент	Имеется офис, касса, склад. Заказы оформляются менеджером, деньги оплачиваются в кассу, выдаётся фискальный чек	Имеется офис, касса, склад. Заказы оформляются менеджером, деньги оплачиваются в кассу, выдаётся фискальный чек	Имеется офис, склад. Заказы оформляются менеджером, деньги оплачиваются на руки нет кассового аппарата

 

Исходя из вышеизложенного анализа, мы имеем:

• Первое предприятие существует давно, имеет постоянных клиентов, с технической стороны отлично оснащено. Обеспеченные клиенты, ездят на дорогих автомобилях. Конкуренция с ним пока возможна только в цене с предоставлением услуг такого же или выше качества.
• Второе предприятие молодое и быстро развивающееся, будет являться нашим прямым конкурентом по цене. Клиенты среднего достатка, имеют новые, либо хорошие машины. Поэтому важно найти лучшее место расположение (например, у дороги с достаточным трафиком), предоставлять услуги соответствующего или выше качества. Продумать рекламную стратегию.
• Третье предприятие имеет признаки упадка. Пользуется спросом у автолюбителей с средним или низким достатком, в основном подержанные авто. Рентабельность у предприятия низкая, оплата на руки, может приводить к хищению денег, к проблемам с налоговыми органами.

Собрав воедино общую картину конкурентов (оценка приведена как пример и должна содержать больше пунктов), мы выводим шаги успешности нашего бизнеса:

• Нужно найти место (5-6 соток с возможностью проведения сетей, обязательны парковочные места) желательно рядом с микрорайоном (большое количество многоэтажек), либо с главной дорогой района. Это значительно уменьшит затраты на рекламу.
• Здание должно быть новым, с современным, цепляющим взгляд дизайном, иметь 4 бокса. Должны быть указатели и стенды для рекламы и промоакций.
• Исходя из цен конкурентов, стоимость комплексной мойки должна составлять 2000 тенге (вовремя промоакции возможно снижение цены)

Взяв минимальный показатель нашего прямого конкурента в размере 60 машин в сутки, мы в течение 1-3 месяцев сможем выйти на оборот 120 тыс. тенге в день (364 доллара)

Строительство

Заложим примерные затраты на приобретение участка в 8 млн. 250 тыс. тенге (примерно 25 тыс. долларов) и на строительство в размере 33 млн. 000 тыс. тенге (примерно 100 тыс. долларов).

Участок сразу следует оформлять по назначению. Нужно получить ТУ на воду, канализацию и электричество. Если Кадастровый проект на участок у вас на руках, тогда получения ТУ на сети всего лишь вопрос времени и денег. Технические условия предоставляются поставщиками бесплатно, нужно собрать надлежащие документы и платить за подведение сетей и получение счётчиков. В зависимости от удалённости от источников, затраты могут составить от 300 тыс. тенге и выше.

Следующий этап – проектирование и строительство здания автомойки. Только проектно-сметная документация обойдётся примерно 250-300 тыс. тенге. Ниже приведён список того, что нужно для строительства дома, для строительства мойки нужно примерно всё то же. Будет отличаться только процедура ввода в эксплуатацию, потребуются заключения СЭС, пожарной службы и дополнительные согласования.

Узнать подробно о том, как узаконить дом в Казахстане 

Как открыть автомойку с нуля и не прогореть?

Главное сконцентрироваться на скорой реализации проекта. Самый важный этап – это быстрый запуск предприятия. Быстрое и экономичное решение строительства автомойки – это метало-каркасное здание с стенами из сэндвич-панелей, также можно найти готовые модульные решения.

Второй важный момент и, наверное, самый ответственный – это скорое согласование с курирующими органами власти и ввод в эксплуатацию. Зная нерасторопность наших чиновников, подавайте заявки заранее. Старайтесь чаще беспокоить их своими вопросами, в ваших интересах, чтобы они узнавали вас в лицо. Помните, вы будете вынуждены выплачивать кредит, а не имея покрывающего выплаты по займу дохода, это будет очень накладно.

Затраты на оборудование

Оценим затраты на оборудование в 2 млн. 200 тыс. тенге (6670 долларов)

Оборудование для мойки ручным методом:

• Экологическое требование для автомоек, наличие системы очистки воды и повторного использования. Плюсом данной системы будет снижение оплаты за воду и канализацию на 95%. Стоимость для четырёх постов 800 тыс. тенге
• Профессиональные аппараты высокого давления (без подогрева) – 250 тыс. тенге
• Пылеводосос (пылесос с возможностью всасывания жидкости) – 70 тыс. тенге
• Пенный экстрактор для чистки салона – 500 тыс. тенге
• Шланги высокого давления (для стен и потолков) – 100 тыс. тенге
• Пенные насадки для бесконтактной мойки – 50 тыс тенге
• Первоначальные затраты на моющие средства – 200 тыс. тенге

Затраты на персонал

Затраты на персонал составят в месяц 1 млн. 740 тыс. тенге (5273 доллара)

• Менеджер (на постоянной основе, посменно, ответственный за работу с клиентами, за контролем качества, за техникой безопасности), 2 человека – 150 тыс. тенге + 1,5% бонусы
• Кассир-завсклад (на постоянной основе, посменно) 2 человека – 150 тыс. тенге + 1,2% бонусы
• Мойщики (на постоянной основе, посменно), 6 человек – 150 тыс. тенге + 1% бонусы
• Сторож-дворник (на постоянной основе, посменно), 2 человека – 80 тыс. тенге
• Снабженец (2 раза в неделю, на личном автотранспорте), 1 человек – 80 тыс. тенге

Коммунальные услуги

Гипотетически заложим за все услуги 150 тыс. тенге в месяц (455 долларов)

• Для стабильного функционирования и из-за требований специального оборудования нам нужен трёхфазный источник питания, поэтому заложим – 110 тыс. тенге на электроэнергию.
• Оплата за использование воды и канализации в нашем случае составит – 30 тыс. тенге.
• Уборка территории (уборка и вывоз мусора, расходники для уборки) – 10 тыс. тенге в месяц.

Дополнительные расходы

В качестве страховочного капитала на непредвиденные расходы внесём сумму – 100 тыс. тенге в месяц (300 долларов)

При ведении частного бизнеса всегда следует учитывать непредвиденные расходы, это могут быть поломка оборудования, оплата ГСМ и т.д.

Простой расчёт рентабельности

• Исходя из ранее приведённых расчётов, для осуществления вашего замысла вам потребуются начальные инвестиции в размере 43 млн. 500 тыс. тенге (132 000 долларов), предположим у вас есть 10% от этой суммы, что составит 4 млн. 345 тыс. тенге, оставшуюся сумму вы возьмёте в кредит у банка. Взяв кредит под ГЭВС (годовая эффективная ставка) 21,95%, сроком займа 60 месяцев, ваша ежемесячная выплата по кредиту составит 1 млн. 038 тыс. тенге
• Затраты на персонал составят в месяц 1 млн. 740 тыс. тенге
• Платежи за коммунальные услуги 150 тыс. тенге
• Страховой капитал на непредвиденные расходы 100 тыс. тенге
• Ежемесячный доход от мойки машин составит 3 млн. 600 тыс. тенге. Соответственно, в течение 5 лет ваш доход (без выплаты налогов) составит 570 тыс. тенге в месяц, а после выплаты кредита 1млн.  610 тыс. тенге.

Заключение

Даже в первую пятилетку при правильном управлении, автомойка будет приносить неплохой доход, а после погашения кредита сделает вас состоятельным человеком. Ко всему прочему, данная модель бизнеса относительно безопасна для заёмщика банка, в случае невозможности выплаты кредита, вы всегда сможете реализовать автомойку и погасить задолженность, автомобилей становится больше, поэтому заинтересованность предпринимателей в этом бизнесе только растёт.

Надеемся вам было понятно, как открыть автомойку с нуля, какие действия следует предпринять. Конечно, наш анализ поверхностный и не даёт оценки рисков, сводных таблиц кэш-флоу и других показателей, присущих бизнес плану, однако все цены и анализ, представленные здесь, вполне реальны. Любое глубокое изучение темы начинается с простых и доступных для понимания идей, а остальное зависит от глубины желания и упорства.

Метки: АвтоБизнесРуководства

Шаблон бизнес-плана автомойки

(2023)

Вы попали в нужное место, чтобы создать бизнес-план автомойки.

Мы помогли более чем 10 000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы, и многие из них использовали их, чтобы открыть или расширить свои автомойки.

Вы можете загрузить бизнес-план автомойки (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Ниже приведен шаблон, который поможет вам создать каждый раздел вашего бизнес-плана автомойки.

Резюме

Обзор бизнеса

Eco-Clean Car Wash — это начинающая автомойка, расположенная в Бостоне, штат Массачусетс. Компания основана Томасом Райтом, бывшим менеджером автомойки, который получил ценные знания о том, как управлять автомойкой, работая в Clean & Dry Car Wash. Теперь, когда Томас заработал положительную репутацию благодаря своим исключительным управленческим навыкам, он готов основать свою новую компанию Eco-Clean Car Wash. Томас уверен, что его способность эффективно управлять персоналом и операциями в сочетании с успешным опытом обслуживания клиентов поможет ему успешно открыть и управлять прибыльной автомойкой.

Автомойка Eco-Clean предлагает широкий спектр услуг по мойке и уходу за автомобилем, которые не оставят равнодушным ни одного владельца автомобиля. Eco-Clean Car Wash станет лучшим выбором в Бостоне для тех, кто ищет экологически чистый вариант мойки автомобилей. Компания использует экологически чистые технологии для рационального использования воды, работает на солнечной энергии и использует продукты, не содержащие химикатов, для очистки и детализации автомобилей клиентов.

 

Предложение продукта

Следующие услуги предоставляет Eco-Clean Car Wash:

• Автомойка Eco-Express
• Эко-мойка с полным спектром услуг
• Детали эко-автомобиля
• Услуги A La Carte (уборка пылесосом, мойка окон…)

 

Клиентоориентированность

Eco-Clean Car Wash предназначена для всех владельцев транспортных средств в Бостоне. Компания будет ориентироваться на владельцев легковых и грузовых автомобилей, внедорожников, внедорожников, мотоциклов и микроавтобусов. Eco-Clean Car Wash также нацелена на тех людей, которые предпочитают иметь дело с экологически чистыми компаниями и готовы платить больше за экологически чистую мойку автомобилей. Независимо от клиента, Eco-Clean Car Wash обеспечит высококачественный уход за автомобилем и лучшее обслуживание клиентов.

 

Руководство

Eco-Clean Car Wash будет принадлежать и управлять Томасу Райту. Томас — бывший менеджер автомойки в другой местной автомойке. За время работы в компании Clean & Dry Car Wash он получил ценные знания о том, как управлять автомойкой. Томас является выпускником Бостонского университета со степенью бакалавра финансов. Он будет отвечать за финансы, отношения с поставщиками и эко-инициативы компании.

Томас нанял опытного автомойщика Патрика Коллинза в качестве соруководителя, который будет следить за обслуживанием оборудования, а также заниматься обучением и управлением автомойщиков. Патрик Коллинз был лучшим автомойщиком в Clean & Dry Car Wash уже более пяти лет. Томас полностью полагается на усердие, внимание к деталям и сосредоточенность Патрика при оказании услуг по тюнингу автомобилей, проверке оборудования и обучении автомойщиков.

 

Факторы успеха

Автомойка Eco-Clean сможет добиться успеха, предлагая следующие конкурентные преимущества:

• Команда менеджеров, мойщики и автосервисы обеспечат исключительный сервис для каждого приходящего клиента на автомойку. Обслуживающий персонал будет обучен уделять большое внимание деталям, чтобы обеспечить идеальную чистоту каждого автомобиля.
Автомойка Eco-Clean
• стремится оправдать свое название. Компания использует экологически сознательный подход во всех аспектах своего бизнеса, от продуктов, не содержащих химикатов, и сохранения воды до программы утилизации и поощрения клиентов и сотрудников, делающих выбор в пользу экологичности.
• Гибкие варианты ценообразования — клиенты могут выбирать из нескольких пакетов, ежемесячного членства или расценок на заказ для небольших услуг, таких как только уборка пылесосом или только мытье окон.

Легко заполните бизнес-план автомойки!
Загрузите шаблон бизнес-плана автомойки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Финансовые показатели

Eco-Clean Car Wash ищет 350 000 долларов долгового финансирования для запуска своего бизнеса по мойке автомобилей. Финансирование будет направлено на обеспечение безопасности имущества и приобретение оборудования и расходных материалов для автомойки. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, коммунальные услуги и маркетинговые расходы.

Прорыв финансирования ниже:

• Покупка и строительство недвижимости: 200 000 долларов США
• Оборудование и расходные материалы для автомойки: 40 000 долларов США
• Три месяца накладных расходов (заработная плата, коммунальные услуги): 90 000 долларов США
• Маркетинговые расходы: 10 000 долларов США
• Оборотный капитал: 10 000 долларов США

На приведенном ниже графике представлены предварительные финансовые прогнозы для автомойки Eco-Clean.

Eco-Clean Car Wash — недавно созданная автомойка с полным спектром услуг, расположенная в Бостоне, штат Массачусетс. Eco-Clean станет самым надежным, экологически чистым и высококачественным выбором для владельцев транспортных средств в районе Бостона. Экологичный подход компании основан на меньшем количестве воды, меньшем количестве энергии и большем обслуживании клиентов. Eco-Clean Car Wash предоставит широкий спектр услуг по мойке и уходу за автомобилем, которые наверняка произведут впечатление на любого владельца автомобиля, заботящегося об экологии.

Компания использует экологически чистые технологии для рационального использования воды, работает на солнечной энергии и использует продукты, не содержащие химикатов, для очистки и детализации автомобилей клиентов.

Вы можете загрузить бизнес-план автомойки (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Руководство компании занимается обучением всех сотрудников передовым методам детализации автомобилей и обслуживания клиентов, чтобы превзойти клиентов ожидания. Каждый автомойщик и автосервис обучен уделять внимание деталям и тщательно очищать каждый автомобиль, проходящий через автомойку.

 

Eco-Clean Автомойка История

Eco-Clean принадлежит и управляется Томасом Райтом, бывшим менеджером автомойки, который имеет степень в области финансов Бостонского университета. Томас работал в местной автомойке и руководил небольшой командой автомоек. Работа Томаса в компании по мойке автомобилей дала ему навыки и знания, необходимые для самостоятельной работы и открытия собственной автомойки.

Томас заработал репутацию образцового менеджера, и у него есть список автомойщиков, которые выразили заинтересованность в работе в его новой компании.

С момента регистрации Eco-Clean Car Wash прошла следующие этапы:

• Зарегистрирована Eco-Clean Car Wash, LLC для ведения бизнеса в штате Массачусетс.
• Определено желаемое место и свободная недвижимость для покупки автомойки.
• Связались с потенциальными поставщиками продуктов, не содержащих химикатов, и экологически чистого оборудования для автомойки, чтобы получить предложения.
• Начат набор автомойщиков и автосервисов для работы в автомойке «Эко-Чистая».

 

Услуги автомойки Eco-Clean

Ниже перечислены услуги, предоставляемые автомойкой Eco-Clean:

• Автомойка Eco-Express
• Эко-мойка с полным спектром услуг
• Детали эко-автомобиля
• Услуги A La Carte (уборка пылесосом, мойка окон…)

 

Анализ отрасли

Мировой рынок автомоек оценивается в 33 миллиарда долларов, причем в Северной Америке больше всего автомоек по сравнению с любым другим регионом. Только Соединенные Штаты составляют примерно 43% от общей доли мирового рынка с более чем 60 000 автомоек, которыми управляют 16 000 компаний с более чем 163 000 сотрудников по всей стране. Штатами с наибольшим количеством автомоек являются Калифорния (2025), Техас (1465), Флорида (1289).) и Нью-Йорк (901).

Рынок автомоек сильно фрагментирован, на нем нет крупных игроков и компаний с долей рынка более 5%. Наиболее распространенными типами автомоек являются автомойки самообслуживания, услуги по детейлингу, автоматическая мойка в отсеке, ручная мойка, только наружная мойка и полный комплекс услуг. Наибольшей популярностью пользуются автоматические автомойки в стационарных условиях: 51% клиентов отдают предпочтение этому типу автомойки.

Операторы автомоек, которые используют экологически чистые продукты и управляют экологически чистыми объектами, могут получить конкурентное преимущество, особенно среди миллениалов и клиентов поколения Z, которые предпочитают экологически чистые варианты и готовы тратить больше денег на эти продукты и услуги.

Легко заполните бизнес-план автомойки!
Загрузите шаблон бизнес-плана автомойки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Анализ клиентов

Демографический профиль целевого рынка

Eco-Clean Car Wash будет нацелена на всех владельцев транспортных средств в Бостоне. Компания будет ориентироваться на владельцев легковых и грузовых автомобилей, внедорожников, внедорожников, мотоциклов и микроавтобусов. Eco-Clean Car Wash также нацелена на тех людей, которые предпочитают иметь дело с экологически чистыми компаниями и готовы платить больше за экологически чистую мойку автомобилей.

Точные демографические данные для Бостона, штат Массачусетс:

	Итого	Проценты
Всего населения	1 680 988	100%
Мужской	838 675	49,9%
Женщины	842 313	50,1%
от 20 до 24 лет	114 872	6,8%
от 25 до 34 лет	273 588	16,3%
от 35 до 44 лет	235 946	14,0%
от 45 до 54 лет	210 256	12,5%
от 55 до 59 лет	105 057	6,2%
от 60 до 64 лет	87 484	5,2%
от 65 до 74 лет	116 878	7,0%
от 75 до 84 лет	52 524	3,1%

 

Сегментация клиентов

Eco-Clean в первую очередь нацелена на следующие профили клиентов:

• Владельцы легковых автомобилей, грузовиков, микроавтобусов, внедорожников, мотоциклов и внедорожников
• Экологически сознательные потребители

Вы можете загрузить бизнес-план автомойки (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Конкурентный анализ

Прямые и косвенные конкуренты

Eco-Clean Car Wash столкнется с конкуренцией со стороны других компаний со схожим профилем бизнеса. Описание каждой компании-конкурента приведено ниже.

Чистая и сухая автомойка

Чистая и сухая автомойка — это автомойка с полным спектром услуг, расположенная в Бостоне, штат Массачусетс. Автомойка предлагает широкий спектр услуг по мойке автомобилей и детейлингу, включая автоматизированную мойку, мойку самообслуживания, ручную мойку и мойку без воды. Компания принадлежит и управляется автолюбителями, которые осознают важность ухода за автомобилем и стремятся предоставлять качественные услуги своим клиентам. Clean & Dry Car Wash обещает обеспечить индивидуальное обслуживание клиентов, исключительные автомойки и низкие цены.

Автомойка Classy Bubble

Автомойка Classy Bubble — бостонская автомойка и компания по техническому обслуживанию автомобилей, предоставляющая автовладельцам превосходные услуги. Classy Bubble Car Wash позволяет легко и без хлопот получить высококачественную автомойку. Компания предоставляет комплексные услуги автомойки с полным спектром услуг для легковых автомобилей, грузовиков, микроавтобусов и любого другого транспортного средства стандартных размеров. Владельцы автомойки Classy Bubble являются профессионалами в области автомойки, поэтому они понимают, как должна выглядеть тщательная мойка автомобилей. Компания предлагает на выбор три уровня пакетов автомойки — базовый, премиальный и экстра-премиум. Клиенты могут выбрать экологически чистые продукты, такие как мыло без химикатов и безводные моющие средства за дополнительную плату.

Автомойка Shine Clean

Автомойка Shine Clean — это надежная автомойка в Бостоне, которая предоставляет превосходные услуги владельцам автомобилей в Бостоне и его окрестностях. Компания имеет три офиса по всему городу и может предоставить универсальный магазин для тех, кто хочет быстро и качественно помыть автомобиль. Автомойка Shine Clean предлагает полный спектр услуг по мойке автомобилей и детализации автомобилей. Автомойщики компании обучены эффективному обслуживанию, чтобы обеспечить максимально быстрое обслуживание и быстрее вернуть клиентов на дорогу.

Легко заполните бизнес-план автомойки!
Загрузите шаблон бизнес-плана автомойки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Конкурентное преимущество

Автомойка Eco-Clean сможет предложить следующие преимущества перед конкурентами:

• Руководство Команда, автомойщики и автосервисы предоставят исключительный сервис каждому клиенту, пришедшему на автомойку. Обслуживающий персонал будет обучен уделять большое внимание деталям, чтобы обеспечить идеальную чистоту каждого автомобиля.
Автомойка Eco-Clean
• стремится оправдать свое название. Компания использует экологически сознательный подход во всех аспектах своего бизнеса, от продуктов, не содержащих химикатов, и сохранения воды до программы утилизации и поощрения клиентов и сотрудников, делающих выбор в пользу экологичности.
• Гибкие варианты ценообразования — клиенты могут выбирать из нескольких пакетов, ежемесячного членства или расценок на заказ для небольших услуг, таких как уборка пылесосом или мытье окон.

 

Маркетинговый план

Торговая марка и ценностное предложение

Eco-Clean Car Wash предложит своим клиентам уникальное ценностное предложение: бесплатные продукты и водосбережение для программы утилизации и поощрений для клиентов и сотрудников, которые делают экологический выбор.

Гибкие варианты ценообразования — клиенты могут выбирать из нескольких пакетов, ежемесячного членства или расценок по меню.

 

Стратегия продвижения

Стратегия продвижения Eco-Clean Car Wash выглядит следующим образом:

Маркетинг в социальных сетях

Компания будет инвестировать в профессиональные маркетинговые услуги, предоставляемые местной маркетинговой фирмой. Маркетинг в социальных сетях станет одной из самых эффективных и недорогих стратегий повышения узнаваемости бренда и увеличения клиентской базы компании. Маркетинговая фирма поможет управлять присутствием в социальных сетях, создавая и обновляя различные учетные записи в социальных сетях, таких как Twitter, Instagram, Facebook и TikTok.

Печатная реклама

Eco-Clean Car Wash инвестирует в профессионально оформленную печатную рекламу для размещения в листовках, газетах, журналах и программах прямой почтовой рассылки.

Реклама в вещании и потоковых медиа

Компания будет инвестировать в рекламу, которая будет воспроизводиться в сетях вещания, подкастах и ​​потоковых сервисах.

Веб-сайт/SEO-маркетинг

Eco-Clean Car Wash будет работать с той же местной маркетинговой фирмой, которая создала свою стратегию в социальных сетях, чтобы также создать веб-сайт компании. Веб-сайт будет хорошо организован, информативен и содержит список всех услуг и вариантов ценообразования, которые Eco-Clean может предоставить. На веб-сайте также будет размещена информация обо всех экологических инициативах, которые реализует компания, и о том, как клиенты могут принять в них участие. Маркетинговая фирма также будет управлять присутствием Eco-Clean на веб-сайте с помощью тактики SEO-маркетинга, поэтому, когда кто-то вводит в поисковую систему «Автомойка в Бостоне» или «Автомойка рядом со мной», Eco-Clean Car Wash будет отображаться в верхней части списка. результаты поиска.

 

Цены

Стоимость услуги Eco-Clean Car Wash будет премиальной. Клиенты приходят в Eco-Clean Wash за высококачественной экологичной стиркой и превосходным обслуживанием. Тем не менее, клиенты также будут иметь возможность получать большие скидки за участие в экологически чистых поощрениях и рекламных акциях.

Вы можете загрузить бизнес-план автомойки (включая полную, настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Операционный план

Ниже приводится операционный план автомойки Eco-Clean.

 

Операционные функции:

• Томас Райт будет владельцем и со-управляющим Eco-Clean Car Wash. Он будет контролировать все финансы, отношения с поставщиками и экологические инициативы компании.
• Патрик Коллинз — соруководитель, который будет нести ответственность за все проверки оборудования для автомойки, операции по мойке автомобилей, а также обучение/управление обслуживающего персонала.

Eco-Clean передаст на аутсорсинг многие свои бизнес-функции, включая маркетинг, техническое обслуживание и подбор персонала. Компания будет использовать программное обеспечение для управления бизнесом для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), бухгалтерского учета и планирования сотрудников.

Легко заполните бизнес-план автомойки!
Загрузите шаблон бизнес-плана автомойки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Основные этапы:

Эко-чистая автомойка будет выполнять следующие этапы в течение следующих шести месяцев.

01.10.2022 – Заключить договор на покупку недвижимости.

15.10.2022 – Приобретение оборудования и расходных материалов для автомойки.

01.11.2022 – Начало строительства автомойки.

15.12.2022 — Начать набор и обучение автомойщиков.

22.01.2023 – Провести маркетинговую кампанию.

01.02.2023 — Открытие автомойки Eco-Clean.

 

Руководство

Eco-Clean Car Wash будет принадлежать и управляться Томасу Райту. Томас — бывший менеджер автомойки в другой местной автомойке. За время работы в компании Clean & Dry Car Wash он получил ценные знания о том, как управлять автомойкой. Томас является выпускником Бостонского университета со степенью бакалавра финансов. Он будет отвечать за финансы, отношения с поставщиками и эко-инициативы компании.

Томас нанял опытного автомойщика Патрика Коллинза в качестве соруководителя, который будет следить за обслуживанием оборудования, а также заниматься обучением и управлением автомойщиков. Патрик Коллинз был лучшим автомойщиком в Clean & Dry Car Wash уже более пяти лет. Томас полностью полагается на усердие, внимание к деталям и сосредоточенность Патрика при оказании услуг по тюнингу автомобилей, проверке оборудования и обучении автомойщиков.

Вы можете загрузить бизнес-план автомойки (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Финансовый план

Основные доходы и расходы

Источниками дохода Eco-Clean Car Wash является автомойка сборы, которые будут взиматься с клиентов в обмен на услуги автомойки и детейлинга.

Факторами затрат будут накладные расходы, необходимые для содержания автомойки. Расходы будут включать расходы на заработную плату, коммунальные услуги, расходные материалы для автомойки и маркетинговые материалы.

 

Требования к финансированию и использование средств

Eco-Clean Car Wash ищет 350 000 долларов долгового финансирования для запуска своего бизнеса по мойке автомобилей. Финансирование будет направлено на обеспечение безопасности имущества и приобретение оборудования и расходных материалов для автомойки. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, коммунальные услуги и маркетинговые расходы. Распределение финансирования показано ниже:

• Покупка и строительство недвижимости: 200 000 долларов США
• Оборудование и расходные материалы для автомойки: 40 000 долларов США
• Три месяца накладных расходов (заработная плата, коммунальные услуги): 90 000 долларов США
• Маркетинговые расходы: 10 000 долларов США
• Оборотный капитал: 10 000 долларов США

Легко заполните бизнес-план автомойки!
Загрузите шаблон бизнес-плана автомойки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–

Ключевые допущения

Ниже приведены ключевые допущения, необходимые для достижения показателей выручки и затрат в финансовых отчетах и ​​порядке для погашения стартового бизнес-кредита.

• Количество моек в месяц: 2000
• Средняя плата в месяц: 35 000 долларов США
• Плата за ипотечный кредит на коммерческую недвижимость в год: 60 000 долларов США

Финансовые прогнозы

Отчет о прибылях и убытках

514 168 долл. США 790 763

		FY 1	FY 2	FY 3	FY 2	FY 3	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	FY 2	.
Доходы
	Общий доход	360 000 долл. США	793 728 долл. США	875 006 долл. США	964 606 долл. США	1 063,6 долл. США
Расходы и издержки
	Себестоимость проданных товаров	64 800 долл. США	142 871 долл. США	157 501 долл. США	173 629 долл. США	191 409 $
	Аренда	50 000 долл. США	51 250 долл. США	52 531 долл. США	53 845 долл. США	55 191 долл. США
	Маркетинг	10 000 долларов	8 000 долларов	8 000 долларов	8 000 долларов	8 000 долларов
	Заработная плата	157 015 долл. США	214 030 долл. США	235 968 долл. США	247 766 долл. США	260 169 долл. США
	Первоначальные расходы	10 000 долларов	0 долларов	0 долларов	0 долларов	0 долларов
	Итого расходы и издержки	291 815 долл. США	416 151 долл. США	454 000 долл. США	483 240 долл. США
EBITDA		68 185 долл. США	377 577 долл. США	421 005 долл. США	481 366 долларов	548 628 долларов
	Амортизация	27 160 долл.	27 160 долл.	27 160 долл.
EBIT		41 025 долл. США	350 417 долл. США	393 845 долл. США	454 206 долл. США	521 468 долл. США
	Проценты	23 462	20 529	17 596	14 664	11 731
ДОХОД ДО НАЛОГА		17 563	329 888	376 249	439 543
	Чистый операционный убыток	$0	$0	$0	$0	$0
	Использование чистых операционных убытков	$0	$0	$0	$0	$0
	Налогооблагаемый доход	$17 563	329 888 долларов	376 249 долларов	439 543 долларов	509 737 долларов
	Расходы по подоходному налогу	6 147 долларов	115 461 долларов	131 687 долларов	153 840 долларов	8 178 40 долларов
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ		11 416 долларов	214 427 долларов	244 562 долларов	285 703 долларов		901 39 долларов

Бухгалтерский баланс

		1 финансовый год	2 финансовый год	3 финансовый год	4 финансовый год	5 финансовый год
АКТИВЫ
	Наличные	154 257 долл. США	348 760 долл. США	573 195 долл. США	838 550 долл. США	1 149 286 долл. США
	Дебиторская задолженность	$0	$0	$0	$0	$0
	Товарно-материальные запасы	30 000 долл. США	33 072 долл. США	36 459 долл. США	40 192 долл. США	44 308 долл. США
	Итого оборотные активы	184 257 долл.	381 832 долл.	609 654 долл.
	Основные средства	180 950 $	180 950 $	180 950 $	180 950 $	180,9 $50
	Амортизация	27 160 долларов	54 320 долларов	81 480 долларов	108 640 долларов	135 800 долларов 900
	Чистые основные средства	153 790 долларов	126 630 долларов	99 470 долларов	72 310 долларов	45 150 долларов
ИТОГО АКТИВЫ		338 047 долл. США	508 462 долл. США	709 124 долл. США	951 052 $	1 238 744 $
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ
	Долг	315 831 долл. США	270 713 долл. США	225 594 долл. США	180 475 долл. США	135 356 долл. США
	Кредиторская задолженность	10 800 долл. США	11 906 долл. США	13 125 долл. США	14 469 долл. США	$15 951
	Общая сумма обязательств	326 631 долл. США	282 618 долл. США	238 719 долл. США	194 944 долл. США	151 307 долл. США
	Акционерный капитал	$0	$0	$0	$0	$0
	Нераспределенная прибыль	11 416 долл. США	225 843 долл. США	470 405 долл. США	756 108 долл. США	1 087 437 долл. США
	Общий капитал	11 416 долл.	225 843 долл.	470 405 долл.	756 108 долл.
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ		338 047 долл. США	508 462 долл. США	709 124 долл. США	951 052 долл. США	4 9436 долл. США

Отчет о движении денежных средств

(45 119 долл. США)

945 168 ($9)

		1 финансовый год	2 финансовый год	3 финансовый год	4 финансовый год	5 финансовый год
ПОТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
	Чистая прибыль (убыток)	11 416 долл.	214 427 долл.	244 562 долл.	285 703 долл.
	Изменение оборотного капитала	(19 200 долл. США)	(1,9 долл. США)66)	(2167 долларов США)	(2389 долларов США)	(2634 долларов США)
	Амортизация	27 160 долл.	27 160 долл.	27 160 долл.
	Чистый денежный поток от операционной деятельности	$19 376	$239 621	$269 554	$310 473	$3550 68
ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ИНВЕСТИЦИЙ
	Инвестиции	(180 950 долл. США)	0 долл. США	0 долл. США	0 долл. США	0 долл. США
	Чистый денежный поток от инвестиций	(180 950 долларов США)	0 долларов	0 долларов	0 долларов	0 долларов
ПОТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ФИНАНСИРОВАНИЯ
	Денежные средства от собственного капитала	$0	$0	$0	$0	$0
	Денежные средства из долга	315 831 долл. США	(45 119 долл. США)	(45 119 долл. США)	(45 119 долл. США)
	Чистый денежный поток от финансирования	$315 831	($45 119)	($45 119)	($45 119)
	Чистый денежный поток	154 257 долл.	194 502 долл.	224 436 долл.
	Денежные средства на начало периода	$0	$154 257	$348 760	$573 195	$838 550 900
	Денежные средства на конец периода	154 257 долл. США	348 760 долл. США	573 195 долл. США	838 550 долл. США	1 149 286 долларов

Сопротивление Казахстана бывшей советской волне девальвации, наносящей ущерб экономике

Дмитрий Соловьев, Суджата Рао девальвировать тенге, но опасность завышенного курса валюты уже очевидна и может в конечном итоге привести к официальным действиям.

Крупнейшие торговые партнеры Казахстана, особенно Россия, в прошлом году столкнулись с резким падением своих валют по отношению к доллару. В выходные Азербайджан, бывший советский экспортер энергоносителей, стал последним, кто начал девальвацию.

Но Центральный банк Казахстана, который последний раз девальвировал свою валюту в феврале 2014 года, отказался последовать его примеру, и в результате тенге торгуется ниже 3 тенге за рубль против 5 в середине 2014 года. (link.reuters.com/mud24w)

И его реальный эффективный обменный курс — используемый для определения того, недооценена или переоценена валюта — примерно на 11 процентов выше ее долгосрочного среднего значения, этот график основан на данных центрального банка. Данные показывают: link.reuters.com/nyb24w

Казахстанские СМИ сообщают, что люди, живущие в районах, близких к России, устремились через границу, чтобы скупить товары, подешевевшие из-за резкого обесценивания рубля. По сообщениям местных газет, ряд секторов, от автомобилей до продуктов питания, страдает от резкого роста импорта из России.

Неудивительно, что давление в пользу девальвации растет со стороны казахстанских предпринимателей.

«Принятие целенаправленных мер по защите бизнеса в связи с обвалом российского рубля сейчас — вопрос номер один», — заявил на пресс-конференции глава Национальной палаты предпринимателей Казахстана Аблай Мырзахметов.

Он призвал правительство приостановить повышение тарифов на электроэнергию, чтобы местные производители могли конкурировать с российским импортом.

Причиной такой позиции центрального банка, по мнению многих, является вероятность того, что президент Нурсултан Назарбаев объявит досрочные выборы, которые продлят его 25-летнее правление.

Председатель Центрального банка Кайрат Келимбетов недавно заверил Назарбаева, что у банка достаточно резервов, чтобы «не допустить резких колебаний валюты». По его словам, нет необходимости перемещать торговый коридор 170-188 тенге за доллар, если цены на нефть, основной экспортный товар Казахстана, останутся на уровне около 50 долларов за баррель.

Вместо этого власти, как полагают, тратят миллиарды долларов, чтобы ослабить давление на тенге, используя валютные свопы с коммерческими банками, чтобы польстить текущим цифрам резервов в размере 101 миллиарда долларов.

Таким образом, по подсчетам казахстанской инвестиционной компании «Асыл Инвест», на поддержку тенге было потрачено более 10 миллиардов долларов. Аналитики настроены критически.

«Кажется извращенным, почему сырьевая экономика, такая как Казахстан, так привязанная к экономике России, сопротивляется ослаблению тенге и растрачивает в процессе так много резервов, особенно когда все вокруг допускают более конкурентоспособные валюты», Standard Банк сказал в примечании.

Standard Bank заявил, что пример Азербайджана показал, что сопротивление Казахстана в конечном итоге будет бесполезным. Bank of America/Merrill Lynch также прогнозирует 30-процентную девальвацию в этом году.

Рынки и казахстанские компании, похоже, согласны. Беспоставочные форварды (NDF), используемые для ставок на будущие колебания обменного курса, имеют цену при девальвации около 16 процентов по отношению к доллару в следующие три месяца.

Ожидания девальвации сами по себе могут быть очень разрушительными. Тенговая ликвидность в экономике иссякла, поскольку банки теперь кредитуют в основном в долларах из-за опасений девальвации, сказал Мырзахметов, назвав это «кричащей проблемой» для среднего бизнеса.

По мнению аналитиков BofA, существует риск бешеного стремления физических лиц конвертировать сбережения в тенге в доллары.

«Существует общее ожидание девальвации как в домохозяйствах, так и в компаниях, и оба считают, что лучше хранить сбережения в долларах», — сказал Ораз Джандосов, бывший глава центрального банка, который сейчас руководит аналитическим центром Центра экономического анализа.

Долг в казахстанских долларах также может оказаться под давлением, поскольку низкие цены на нефть и завышенный курс валюты оказывают давление на текущий счет, предупреждают аналитики BofA/Merrill.

Казахстан допустил ослабление тенге в 1999 году после того, как рубль упал, цены на нефть достигли 10 долларов за баррель, а Россия объявила дефолт по долгам.