бизнес-идеи на пластике ┃ Блог Альтера Инвест

Обзор рынка

Пластика не хватает. Такая ситуация характерна не только для России — зарубежные предприятия также нуждаются в сырье, несмотря на многолетнюю практику сбора и сортировки отходов. Спрос на материалы в разы превышает предложение.

Легко предугадать, что со временем проблема будет только обостряться. Предприимчивых людей ситуация может вдохновить организовать собственный бизнес на пластике.

Перерабатывающая сфера в нашей стране пока только формируется, поэтому предприниматели без труда найдут незанятые ниши. У переработки пластика как бизнеса достаточно перспектив — пластиковый мусор составляет половину всех отходов. При этом переработке подвергается только десятая его часть. Остальное сжигается или просто закапывается на свалках.

Такая ситуация объясняется нехваткой предприятий. В стране действует всего 2–3 тысячи перерабатывающих заводов, далеко не все они специализируются именно на пластике.

Виды бизнеса по переработке пластика

Инвестиции в проект зависят от сферы деятельности. Планируя бизнес по переработке пластика, сразу решите, с чего начать — с узкопрофильной компании или предприятия полного цикла. Во втором случае потребуется крупный бюджет, чтобы организовать сбор, сортировку, переработку вторсырья.

Узконаправленную компанию запустить легче. Есть возможность выбрать конкретное направление. Но успех такого предприятия зависит от развития рынка. Например, бесполезно открывать фирму по сбору пластика, если поблизости нет ни одного перерабатывающего комбината.

Сбор и сортировка

Переработка пластика зарекомендовала себя как перспективный бизнес, но достаточно затратный на первых порах. Чтобы сократить расходы, можно собирать отходы и передавать их предприятиям.

Бизнесмену предстоит организовать раздельный сбор мусора. Нужно установить специальные контейнеры для вторсырья, популяризовать сортировку мусора среди людей. Есть более простой вариант — открыть пункты приёма вторсырья. Собранные отходы нужно будет разделять по виду пластика и отправлять на перерабатывающие предприятия.

Производство вторичных хлопьев

Популярная бизнес-идея, связанная с переработкой пластика. Основные статьи расходов: аренда производственных и складских помещений, закупка специализированного оборудования.

Из двухлитровой пластиковой бутылки получается примерно 40 грамм хлопьев или флекса. Это сырьё для утеплителя, плёнки, гранулята, крепёжной ленты, нетканого полотна.

Переработка в гранулы

Можно гранулировать разные виды полимеров — ПЭТ, ПНД, ПВХ, полистирол, АБС-пластик и т. д. Но учтите, что для этого потребуется закупить соответствующее оборудование. Выгоднее всего приобрести автоматизированную линию.

У переработки пластика в гранулы как бизнеса большой потенциал — готовая продукция нужна в промышленности, быту, строительстве, медицине.

Производство полимерной продукции

В первую очередь продумайте, какие товары вы будете изготавливать. Можно создавать:

• трубы;

• канцелярские принадлежности;

• синтетические полотна;

• стройматериалы;

• плёнки;

• кабели;

• разные виды упаковки и тары.

Известны стартапы, которые производят спецодежду, мебель, обувь на основе полимеров.

Прежде чем запускать бизнес по переработке пластика, изучите рынок, найдите незанятую нишу, узнайте мнения и отзывы потенциальных клиентов. Это позволит выбрать ходовые товары.

Утилизация ПВХ-отходов

Пластиковые отходы необходимо отделять от остального мусора и правильно утилизировать. Только так можно уберечь окружающую среду от загрязнения.

Сейчас применяется преимущественно механическая переработка. Она заключается в измельчении пластиковых изделий. Стартаперы могут использовать и другие методы: термическую, химическую и физико-химическую утилизацию. Для этого желательно узнать подробности о техническом оснащении, а также выяснить, не вредит ли такая переработка экологии.

С чего начать

Первым делом изучите рынок, определите уровень конкуренции, продумайте, куда вы будете поставлять продукты переработки. Это поможет выбрать нишу. Затем составьте бизнес-план. Документ поможет оценить стартовые вложения, риски и перспективы.

Сразу же определитесь с формой регистрации и налогообложения, подготовьте бумаги для регистрации деятельности.

Составление бизнес-плана

Реализация идеи бизнеса на пластике не требует специальных разрешений или лицензий. Чтобы организовать предприятие, достаточно пройти стандартную процедуру регистрации предприятия в налоговой. Учесть возможные трудности поможет бизнес-план.

Правильно составленный документ формулирует цели и способы их достижения, включает финансовые расчёты и прогнозы. Вы будете чётко представлять, сколько нужно вложить средств, а также как скоро инвестиции окупятся.

Поиск поставщиков пластика

После того как вы зарегистрировали предприятие в ФНС, нужно найти основные каналы поставок. Есть несколько вариантов:

• кафе, рестораны, бары и другие заведения;

• свалки, полигоны;

• организации экоактивистов;

• предприятия, специализирующиеся на сборке и сортировке вторсырья.

Можно открыть точки приёма пластиковой тары, установить контейнеры для раздельного сбора мусора, самостоятельно организовывать экологические мероприятия по очистке территорий от отходов.

Поиск помещения и оборудования

Следующий этап — найти подходящее помещение под перерабатывающий цех. Многое зависит от масштаба предприятия. Минимальный размер площади для производства — 60 кв. м. Учтите, что помимо цеха необходимо два склада: отдельно для сырья и готовой продукции.

Площадь крупных перерабатывающих заводов достигает нескольких тысяч квадратных метров. Это позволяет выделить отдельные зоны под сортировку, первичную подготовку, мойку, дробление, производство. Стандартный набор оборудования для бизнеса на пластике включает:

• приспособления для транспортировки и подачи сырья — конвейеры, шнековый загрузчик;

• очистительные устройства — флотационная мойка, этикеточный сепаратор; промывочный бассейн;

• сушилки — пневматические, ротационные или центрифужные;

• измельчители — роликовый шредер, роторная дробилка;

• перерабатывающее оборудование — экструдер, гранулятор, агломератор.

Агрегаты объединяются в одну автоматизированную линию, между ними располагаются ленточные транспортёры.

Самодельное оборудование для переработки

Оснащение — основная статья расходов. Готовая линия обойдётся недёшево, однако крупному заводу без неё не обойтись. Если же вы хотите организовать домашний бизнес по переработке и производству продукции из пластика, можно использовать самодельные установки. В интернете достаточно полезных инструкций и отзывов.

Поиск персонала

Для реализации бизнес-идеи по переработке пластика достаточно двух человек. Если планируете открыть небольшой завод, штат придётся расширять. Потребуются:

• старший мастер;

• сортировщики;

• слесарь;

• подсобные рабочие;

• бухгалтер;

• секретарь.

Владелец обычно сам управляет компанией, но можно нанять директора и передать полномочия ему.

Возможные ошибки

Переработка пластика как бизнес будет приносить стабильный доход, если продумать все нюансы и снизить риски. Ошибки, которые часто совершают начинающие предприниматели:

• использование только одного канала поставок вторсырья — приводит к перебоям в работе предприятия;

• неправильный выбор оборудования — чреват нехваткой мощностей, выходом из строя агрегатов;

• попытки сэкономить на персонале — низкая зарплата становится причиной текучки кадров.

Чтобы гарантировано получить рабочее предприятие, можно купить уже готовый бизнес. Покупатель экономит время — не нужно заниматься организацией производства, нанимать людей, искать контрагентов. Вы становитесь владельцем действующей фирмы, которая начнёт приносить доход сразу же.

Бизнес в новой упаковке | Инновации на РБК+

Фото: Александр Гальперин/РИА Новости

Большая часть ежеминутно производимых 1,2 млн пластиковых бутылок становится мусором. Ведущие компании предлагают целый ряд инноваций для борьбы с мировой проблемой.

Пластиковые отходы в последние десятилетия стали основным компонентом свалок в мире. По данным Euromonitor International, к 2017 году ежеминутноф в мире продавался 1 млн, а производилось 1,2 млн пластиковых бутылок. К 2021 году, говорится в исследовании издания Guardian, в мире станут покупать еще на 20% больше напитков в пластиковой таре. По прогнозам Euromonitor International, в 2021 году будет выпущено 583 млрд бутылок.

Крупнейшие компании включают решения по минимизации отходов в свои стратегии устойчивого развития. «Некоторые наши предприятия уже работают полностью по безотходному принципу, другие на пути к этому. Мы также ставим перед собой задачу использовать переработанный пластик в упаковке нашей продукции», — говорит Сергей Быковских, президент Henkel в России и генеральный менеджер подразделения Henkel Beauty Care в России и СНГ.

Инициативы бизнеса коррелируют с госпрограммами ряда стран, предусматривающими комплекс мер — от прямых запретов на использование пластиковых пакетов и посуды до экономического стимулирования переработки пластика.

Российские власти, например, планируют, что к 2024 году в стране будут действовать 210 заводов по переработке отходов. Сейчас, по данным Минприроды РФ, в России работает около 80 заводов по переработке пластика, а их владельцы планируют как минимум удвоить загрузку предприятий в ближайшую пятилетку. При этом, поясняет исполнительный директор ассоциации «Русбренд» Алексей Поповичев, в стране «нет проблем с мощностями, но есть проблема со сбором мусора». Пока часть сырья для заводов импортируется: по данным Федеральной таможенной службы, в 2018 году в РФ было ввезено пластиковых отходов на $20,3 млн. Директор Института экологии НИУ ВШЭ Борис Моргунов считает, что на территории страны достаточно своего пластика для переработки. «Опыт развитых стран говорит о том, что экономически самый выгодный путь — развитие инфраструктуры раздельного сбора мусора и переработка на собственной территории», — отмечает он.

В январе 2019 года 27 крупных производителей основали международный Альянс по ликвидации пластиковых отходов (Alliance to End Plastic Waste). Члены организации поставили цель оптимизировать утилизацию пластика, свести к минимуму образование отходов и создать биоразлагаемую тару к 2025 году, инвестировав в эту работу $1,5 млрд в ближайшую пятилетку.

Соучредитель альянса компания Henkel определила три ключевых направления устойчивого развития: использование материалов из «устойчивых» источников, разработка «умного» дизайна и переход на замкнутый цикл производства. Уже сейчас в косметической продукции компании, продуктах для стирки и ухода за домом не содержится пластиковых микрогранул, которые ранее использовались в отдельных видах продукции в качестве пилинговых или абразивных частиц.

Внедряется и «умный» дизайн: новая формула Persil позволила упаковывать это моющее средство в компактную бутылку и уменьшить расход пластика на 3,5 тыс. т в год. Причем вся эта тара изготавливается из переработанного сырья.

К 2025 году в Henkel ставят цель довести до 35% долю переработанного пластика в таре для европейских товаров. Но уже по итогам 2018 года эта доля составила почти 10%.

В компании спроектировали программное обеспечение для оценки пригодности упаковки к переработке — EasyD4R. Такую оценку софт выдает на основе анализа состава и пропорций компонентов упаковки (включая материалы крышки, этикетки и цвет тары). Примечательно, что в компании решили открыть свободный доступ к EasyD4R на своем сайте. Еще одна новинка — черный краситель без углерода, перспективная совместная разработка с поставщиком суперконцентратов для окрашивания пластмасс Ampacet. Обычную черную пластиковую тару (с содержанием в упаковке технических углеродов) сложно перерабатывать из-за ее неверной идентификации оптическими сенсорами, применяемыми на предприятиях по утилизации отходов. Новый краситель, по словам представителя подразделения Henkel Laundry & Home Care Винеета Вармана, решает эту проблему и способствует «замыканию цикла переработки экологически безопасной пластиковой упаковки».

В России Henkel тоже ведет работу по внедрению части переработанного материла в ПЭТ-упаковку: совместно с локальными партнерами компания работает над такими решениями для продукции под брендами Shamtu, Fa, Schauma. А ПЭТ-упаковка линейки продуктов Syoss уже на 25% состоит из переработанного пластика. В 2018 году появились — в том числе и на российском рынке — таблетки для посудомоечных машин Somat в водорастворимой оболочке.

«Стратегия устойчивого развития является частью ДНК компании. Должен сказать, что у этого направления в России большие перспективы — тема волнует и бизнес, и государство. У нас налажен контакт с властями тех регионов, где мы развиваем производство, мы видим их заинтересованность в этом вопросе и надеемся в скором времени использовать переработанный пластик в упаковке наших продуктов в России», — говорит президент Henkel в России Сергей Быковских.

На российских заводах компании внедряются программы управления отходами. Так, предприятию в Перми удалось снизить количество отходов на 90% за последние девять лет, став еще и первой компанией в стране по сбору и сдаче в переработку подложки от товарной этикетки. В компании Henkel полагают, что достигнуть целей Alliance to End Plastic Waste возможно лишь в случае сотрудничества всех сторон, начиная с поставщиков, торговых партнеров, потребителей, отраслевых организаций и заканчивая органами власти.

Как открыть компанию по переработке пластика | Малый бизнес

Меган Мартин Обновлено 5 февраля 2019 г.

Если вы стремитесь помогать окружающей среде и хотите получать дополнительные деньги в процессе, бизнес по переработке пластика может стать для вас отличным стартапом. У вас есть много вариантов, от сбора пластика и передачи обработки другой компании до покупки оборудования для переработки и самостоятельной обработки. Прежде чем приступить к работе, важно понять ваш местный рынок и требования, чтобы определить, есть ли спрос на переработанный пластик в вашем регионе, и вести свой бизнес в соответствии с местным законодательством.

Проведите предварительное исследование

Изучите рынок вторичной переработки, на котором вы собираетесь работать. Поищите в Интернете или в списках местных компаний предприятия по переработке пластика в вашем регионе. Прежде чем приступить к работе, решите, нужна ли в вашем сообществе новая компания по переработке пластика. Изучите производителей в вашем районе, которые будут платить за переработанный пластик. Узнайте, какие виды пластика пользуются наибольшим спросом у производителей и сколько эти компании будут платить за ваш переработанный пластик. Ознакомьтесь с требованиями вашего штата и местными требованиями в отношении типов пластмасс, подлежащих вторичной переработке, и способов их сбора.

Разработайте план сбора

Решите, как вы будете собирать перерабатываемый пластик: самостоятельно забирать его из жилых районов, заключать контракты с местными волонтерскими группами, которые могут собирать пластик для вас, или создавать пункт выдачи на месте вашего предприятия. Договоритесь с местными предприятиями и волонтерскими группами и посмотрите, не пожертвуют ли они вам свои вторсырья. Вы также можете увеличить потребление вторсырья, разместив мусорные баки в местах с интенсивным движением.

Совет

Администрация по делам малого бизнеса США располагает отличными ресурсами и инструментами, которые помогут вам начать новый бизнес, создать эффективный бизнес-план и изучить варианты финансирования.

Лицензирование и местонахождение бизнеса

Посетите офис своего городского клерка, чтобы получить необходимые документы и подать заявку на получение лицензии на ведение бизнеса. Большинство населенных пунктов и штатов предлагают помощь начинающим предпринимателям, чтобы помочь им разобраться в местных правилах и разобраться в лабиринте лицензионных и нормативных требований. Затем найдите коммерческий сайт для вашего бизнеса по переработке. Избегайте переработки, пока вы не получите действующую лицензию. Идеальное место, которое позволяет подвозить и вывозить переработку. Убедитесь, что имеется достаточно места для вашего технологического оборудования. Для увеличения трафика и удобства клиентов выберите место в центре города.

Взять или взять напрокат необходимое оборудование

Найдите в Интернете или в отраслевых изданиях лучшие предложения на бывшие в употреблении измельчители, дробилки, экструдеры, стиральные машины и солнечные сушилки. Изучите местных переработчиков, которым вы можете передать обработку на аутсорсинг, если вы не можете позволить себе оборудование заранее. Приобретите транспортное средство, достаточно большое для перевозки переработанного вторсырья покупателям.

Продажа и сбор

В дополнение к маркетингу вашего бизнеса по переработке с использованием традиционных методов, таких как размещение листовок, реклама в печати, создание веб-сайта и публикация в новостных онлайн-изданиях, подумайте о цифровом и мобильном маркетинге. Реклама в социальных сетях, например, часто более рентабельна, чем традиционная маркетинговая тактика, и охватывает гораздо более широкую аудиторию, поскольку большинство взрослых американцев регулярно используют социальные сети и проверяют свои учетные записи несколько раз в день, для охвата клиентской базы. После того, как у вас есть маркетинговый план, приведите его в действие, собирая пластик в домах и на предприятиях заинтересованных клиентов.

Ссылки

• Практические действия: переработка пластика
• Постоянный контакт: 10 способов, которыми маркетинг в социальных сетях может помочь развитию вашего бизнеса
• Администрация малого бизнеса США: 10 шагов для начала бизнеса a Plastic Recycling Business

Writer Bio

Меган Мартин имеет более чем 10-летний опыт написания статей для отраслевых и корпоративных информационных бюллетеней, а также для литературных журналов. Она имеет степень бакалавра искусств Университета Айовы и степень магистра изящных искусств в области письма Школы Института искусств Чикаго.

Переработка пластика — ложь? Нефтяные компании рекламируют переработку, чтобы продавать больше пластика: NPR

Работники полигона закапывают весь пластик, кроме бутылок из-под газировки и молочных кувшинов, на заводе Rogue Disposal & Recycling в южном Орегоне. Лора Салливан/NPR скрыть заголовок

переключить заголовок

Лора Салливан/NPR

Работники свалки закапывают весь пластик, кроме бутылок из-под газировки и молочных кувшинов, в Rogue Disposal & Recycling в южном Орегоне.

Лора Салливан/NPR

Примечание. Аудиоверсия этой истории транслировалась на канале NPR Planet Money. Слушайте эпизод здесь.

Лора Либрик, менеджер Rogue Disposal & Recycling в южном Орегоне, стоит на краю свалки и смотрит, как из полуприцепа вываливается лавина пластикового мусора: контейнеры, пакеты, упаковка, контейнеры для клубники, стаканчики из-под йогурта.

Ни один из этого пластика не будет превращен в новые пластиковые вещи. Все это похоронено.

«Для меня это было предательством общественного доверия», — сказала она. «Я лгал людям… невольно».

Rogue, как и большинство перерабатывающих компаний, отправлял пластиковый мусор в Китай, но когда два года назад Китай закрыл свои двери, Либрик обыскал США в поисках покупателей. Она могла найти только того, кто хотел белые молочные кувшины. Она отправляет бутылки из-под газировки государству.

Но когда Либрик попыталась рассказать людям правду о захоронении всего остального пластика, она сказала, что люди не хотели этого слышать.

«Я помню первую встречу, на которой я сказала городскому совету, что переработка обходится дороже, чем утилизация того же материала, что и мусор, — говорит она, — и это было похоже на ересь, произнесенную в комнате. : Вы лжете. Это золото. Мы тратим время на его очистку, снимаем этикетки, отделяем и кладем сюда. Это золото. Это ценно».

Но это не ценно и никогда не было. И более того, производители пластика — крупнейшие нефтегазовые компании страны — всегда знали об этом, даже когда они тратили миллионы долларов, убеждая американскую общественность в обратном.

Эта история является частью совместного расследования с сериалом PBS Frontline , который включает документальный фильм Plastic Wars , который был показан 31 марта на PBS. Смотрите онлайн прямо сейчас.

NPR и PBS Frontline провел месяцы, изучая внутренние отраслевые документы и опрашивая бывших высокопоставленных чиновников. Мы обнаружили, что индустрия продала публике идею, которая, как она знала, не сработает — что большая часть пластика может быть и будет переработана — и все это зарабатывает миллиарды долларов, продавая миру новый пластик.

Мы обнаружили, что осознание индустрией того, что переработка не предотвратит попадание пластика на свалки и защиту окружающей среды, относится к самым ранним дням реализации программы. «Существуют серьезные сомнения в том, что [переработка пластика] когда-либо может быть экономически оправдана», — написал один из представителей отрасли в журнале 1974 речи.

Тем не менее, индустрия потратила миллионы, убеждая людей перерабатывать, потому что, как сказал NPR один бывший высокопоставленный сотрудник отрасли, продажа вторичного сырья продавала пластик, даже если это неправда.

«Если люди думают, что переработка работает, они не будут так беспокоиться об окружающей среде», — Ларри Томас, бывший президент Общества производителей пластмасс, известного сегодня как Ассоциация производителей пластмасс и один из самые влиятельные торговые группы отрасли в Вашингтоне, округ Колумбия, сообщили NPR.

В ответ представитель отрасли Стив Рассел, до недавнего времени вице-президент по пластмассам в торговой группе Американского химического совета, заявил, что промышленность никогда преднамеренно не вводила общественность в заблуждение относительно переработки и стремится обеспечить переработку всего пластика.

«Доказательством тому является огромное количество инвестиций, которые происходят прямо сейчас», — сказал Рассел. «Я понимаю скептицизм, потому что этого не было в прошлом, но я думаю, что давление, общественные обязательства и, самое главное, доступность технологий дадут нам другой результат».

Вот основная проблема: любой использованный пластик можно превратить в новые вещи, но собирать его, сортировать и переплавлять дорого. Пластик также разлагается при каждом повторном использовании, а это означает, что его нельзя использовать повторно более одного или двух раз.

С другой стороны, новый пластик стоит дешево. Он сделан из нефти и газа, и почти всегда дешевле и качественнее, если начать все сначала.

Все эти проблемы существовали десятилетиями, какие бы новые технологии переработки или дорогостоящие машины ни разрабатывались. За все это время было переработано менее 10 процентов пластика. Но общественность мало знала об этих трудностях.

Возможно, это потому, что им не сказали этого.

Начиная с 1990-х годов общественность видела все больше рекламных роликов и сообщений о переработке пластика.

«Бутылка может выглядеть пустой, но это совсем не мусор», — говорится в одной рекламе 1990 года, показывающей пластиковую бутылку, выпрыгивающую из мусоровоза. «Он полон потенциала. … Мы инициировали крупнейшую и наиболее комплексную программу по переработке пластика в стране, чтобы помочь пластику заполнить ценные области применения и роли».

Эти рекламные ролики несли четкий посыл: пластик особенный, и потребитель должен его перерабатывать.

Возможно, это прозвучало как обращение защитника окружающей среды, но за рекламу заплатила индустрия пластмасс, состоящая из таких компаний, как Exxon, Chevron, Dow, DuPont, а также их лоббистских и торговых организаций в Вашингтоне.

Промышленные компании потратили десятки миллионов долларов на эту рекламу и использовали ее в течение многих лет, рекламируя преимущества продукта, который по большей части был зарыт, сожжен или, в некоторых случаях, выброшен в океан.

Документы показывают, что представители отрасли знали о переработке пластика еще в 1970-х годах.

Многие из старых документов отрасли хранятся в библиотеках, например, на территории первого семейного дома DuPont в Делавэре. Другие работают в университетах, куда присылали свои отчеты бывшие лидеры отрасли.

В Сиракузском университете есть коробки с файлами от бывшего промышленного консультанта. А внутри одного из них находится отчет, написанный в апреле 1973 года учеными, которым было поручено спрогнозировать возможные проблемы для высших руководителей отрасли.

Переработка пластика, как сообщили руководству, вряд ли станет широкомасштабной.

«Устаревшие продукты не подлежат восстановлению», — говорится в нем.

Многозначительно сказано: Пластик разлагается с каждым оборотом.

«Ухудшение свойств и характеристик смолы происходит во время первоначального изготовления, в результате старения и в любом процессе регенерации», — говорится в отчете руководителей.

Переработка пластика «дорого», говорится в отчете, а его сортировка, по заключению отчета, «неосуществима».

Есть и другие документы, отражающие эти знания за десятилетия, в том числе один анализ высокопоставленного чиновника самой влиятельной торговой группы в отрасли. «Затраты на разделение пластика… высоки», — говорит он коллегам, прежде чем отметить, что стоимость использования нефти для производства пластика настолько низка, что переработка пластиковых отходов «пока не может быть экономически оправдана».

Ларри Томас, бывший президент Общества производителей пластмасс, работал бок о бок с высшими руководителями нефтяной и пластмассовой промышленности.

Сейчас он на пенсии, живет на побережье Флориды, где любит кататься на велосипеде, и испытывает противоречивые чувства по поводу того времени, когда работал в индустрии пластмасс.

«Я сделал то, что от меня требовала индустрия, это точно», — говорит он. «Но мои личные взгляды не всегда совпадали с взглядами, которые я должен был принять в рамках своей работы».

Томас пришел к власти в конце 1980-х, тогда пластик переживал кризис. Там было слишком много пластикового мусора. Публика расстроилась.

Garten Services, предприятие по переработке отходов в Орегоне, где бумага и металлы все еще имеют рынки сбыта, но большая часть пластика выбрасывается. Весь пластик должен сначала пройти через предприятие по переработке, подобное этому, но только часть произведенного пластика фактически попадает на переработку. Лора Салливан/NPR скрыть заголовок

переключить заголовок

Лора Салливан/NPR

Garten Services, предприятие по переработке отходов в Орегоне, где бумага и металлы все еще имеют рынки сбыта, но большая часть пластика выбрасывается. Весь пластик должен сначала пройти через предприятие по переработке, подобное этому, но только часть произведенного пластика фактически попадает на переработку.

Лора Салливан/NPR

В одном документе от 1989 года Томас созывает руководителей Exxon, Chevron, Amoco, Dow, DuPont, Procter & Gamble и других на частную встречу в отеле Ritz-Carlton в Вашингтоне.

«Имидж пластика ухудшается с угрожающей скоростью», — написал он. «Мы приближаемся к точке невозврата».

Он сказал руководителям, что нужно действовать.

На карту поставлена ​​«жизнеспособность отрасли и прибыльность вашей компании».

Теперь Томас вспомнил.

«Чувствовалось, что индустрия пластмасс находится под огнем — мы должны сделать все возможное, чтобы снизить температуру, потому что мы хотим продолжать производить пластмассовые изделия», — говорит он.

В то время у Томаса был коллега по имени Лью Фримен. Он был вице-президентом лоббистской группы. Он помнит многие встречи, подобные той, что была в Вашингтоне.

«Основной вопрос на столе был: вы, ребята, как наша торговая ассоциация в индустрии пластмасс, делаете недостаточно — нам нужно делать больше», — говорит Фримен. «Я помню, что это один из тех обменов мнениями, которые остаются со мной 35 лет спустя или сколько бы времени это ни было … и это было то, что нам нужно сделать, это … рекламировать наш выход из этого. Это была идея, выброшенная. »

Так началась рекламная кампания индустрии пластмасс с бюджетом 50 миллионов долларов в год, продвигающая преимущества пластика.

«Представляем возможности пластика!» гремела одна культовая реклама, показывающая детей в велосипедных шлемах и пластиковых пакетах, парящих в воздухе.

Ютуб

«Эта реклама была мотивирована в первую очередь законодательством и другими инициативами, которые вносились в законодательные собрания штатов, а иногда и в Конгресс, — говорит Фриман, — чтобы запретить или ограничить использование пластмасс из-за их эффективности в потоке отходов. »

В то же время индустрия запустила ряд приятных проектов, предлагая населению перерабатывать пластик. Он финансировал сортировочные машины, центры переработки, некоммерческие организации и даже дорогие скамейки возле продуктовых магазинов, сделанные из пластиковых пакетов.

Немногие из этих проектов превратили большую часть пластика в новые вещи.

NPR отследила почти дюжину проектов, о которых сообщалось в отрасли, начиная с 1989 года. Все они были закрыты или провалились к середине 1990-х годов. Например, перерабатывающий завод Mobil в Массачусетсе проработал три года. Проект Amoco по переработке пластика в школах Нью-Йорка длился два года. Широко разрекламированный план Доу и Хантсмана по переработке пластика в национальных парках достиг семи из 419.парков до того, как компании урежут финансирование.

Никто из них не смог пройти мимо экономики: делать новый пластик из нефти дешевле и проще, чем из пластикового мусора.

И Фримен, и Томас, глава лоббистской группы, говорят, что все руководители знали об этом.

«Было много дискуссий о том, насколько сложно перерабатывать отходы, — вспоминает Томас. «Они знали, что инфраструктуры не было, чтобы действительно иметь большое количество вторичной переработки».

Даже во время показа рекламы и реализации проектов, Томас и Фриман говорят, что чиновники отрасли хотели, чтобы перерабатываемый пластик использовался в домах людей и на тротуарах с помощью синих мусорных баков.

Промышленность создала специальную группу под названием «Совет по решению проблемы твердых отходов» и пригласила человека из DuPont, Рона Лиземера, чтобы возглавить ее.

Работа Лиземера состояла в том, чтобы, по крайней мере, попытаться заставить переработку работать — потому что есть некоторая надежда, сказал он, хотя и маловероятная, что, возможно, если они смогут начать переработку, то каким-то образом экономика всего этого уладится сама собой.

«У меня не было персонала, но были деньги», — говорит Лиземер. «Миллионы долларов».

Лиземер отвезла эти миллионы в Миннесоту и другие места, чтобы начать местные программы по переработке пластика.

Но потом он столкнулся с той же проблемой, что и все найденные отраслевые документы. Переработка пластика не имела экономического смысла: было слишком много разных видов пластика, сотни, и их нельзя было переплавить вместе. Они должны быть упорядочены.

«Да, это можно сделать, — говорит Лиземер, — но кто будет платить за это? Потому что это касается слишком многих приложений, слишком многих структур, которые просто нецелесообразно перерабатывать».

Лиземер говорит, что запускал столько программ, сколько мог, и надеялся на лучшее.

«Они пытались оставить свою продукцию на полках, — говорит Лиземер. «Это то, на чем они были сосредоточены. Они не думали, какой урок мы должны извлечь на следующие 20 лет. Нет. Решить сегодняшнюю проблему».

И Томас, возглавлявший торговую группу, говорит, что все эти усилия начали приносить результат: сообщение о том, что пластик можно перерабатывать, стало доходить до людей. » он говорит. «Я не знаю, было ли это потому, что люди думали, что переработка решила проблему, или они были настолько влюблены в пластиковые изделия, что были готовы игнорировать нарастающие экологические проблемы».

Но по мере того, как индустрия продвигала эти общедоступные стратегии преодоления кризиса, чиновники также незаметно запускали более широкий план.

В начале 1990-х на небольшом заводе по переработке отходов недалеко от Сан-Диего человек по имени Кой Смит был одним из первых, кто увидел новую инициативу отрасли.

В то время Смит занимался переработкой отходов. Его клиенты смотрели рекламу и хотели перерабатывать пластик. Поэтому Смит разрешил людям класть в мусорные баки два пластиковых предмета: бутылки из-под газировки и молочные кувшины. По его словам, он потерял на них деньги, но алюминий, бумага и сталь из его обычного бизнеса помогли компенсировать расходы.

Но однажды, почти за одну ночь, его клиенты начали выбрасывать в мусорные баки всевозможный пластик.

«Символы начинают появляться на контейнерах», — объясняет он.

Смит подошел к куче пластика и начал переворачивать контейнеры. На всех них теперь стоял треугольник из стрелок — известный как международный символ утилизации — с номером посередине. Он сразу понял, что происходит.

«Внезапно потребитель смотрит на то, что находится на его бутылке с газировкой, и он смотрит на то, что находится на его стаканчике с йогуртом, и говорит: «Ну, у них обоих есть символ. Ну, я думаю, они оба входят», — говорит он.

Нежелательный использованный пластик хранится возле Garten Services, предприятия по переработке отходов в Орегоне. Лора Салливан/NPR скрыть заголовок

переключить заголовок

Лора Салливан/NPR

Нежелательный использованный пластик лежит возле Garten Services, предприятия по переработке отходов в Орегоне.

Лора Салливан/NPR

Корзины теперь были полны мусора, который он не мог продать. Он позвонил коллегам на перерабатывающие заводы по всей стране. Они сообщили, что у них такая же проблема.

Отраслевые документы того времени показывают, что всего за пару лет до этого, начиная с 1989 года, руководители нефтедобывающих и пластмассовых компаний начали тихую кампанию по лоббированию почти 40 штатов с требованием наносить этот символ на весь пластик, даже если не было никакого способа экономически утилизировать его. Некоторые защитники окружающей среды также поддержали этот символ, думая, что он поможет отделить пластик.

Smith сказал, что это сделало весь пластик пригодным для вторичной переработки.

«Потребители были сбиты с толку, — говорит Смит. «Это полностью подорвало доверие к нам, подорвало то, что, как мы знали, было правдой в нашем сообществе, а не правдой от лоббистской группы из Вашингтона».

Но лоббистская группа в округе Колумбия знала правду и в сообществе Смита. В отчете, представленном высшим должностным лицам Общества пластмассовой промышленности в 1993 году, им рассказывалось о проблемах.

«Код используется не по назначению», — прямо говорит он. «Компании используют его как «зеленый» маркетинговый инструмент».

Код создает «нереалистичные ожидания» относительно того, сколько пластика на самом деле может быть переработано.

Смит и его коллеги организовали национальную акцию протеста, создали рабочую группу и годами боролись с индустрией, чтобы добиться удаления или изменения символа. Они потеряли.

«У нас нет рабочей силы, чтобы конкурировать с этим», — говорит Смит. «Мы просто не знаем. Несмотря на то, что мы все были преданы делу, все равно было похоже на то, можем ли мы продолжать вести подобную битву снова и снова из этой огромной индустрии, которой явно не видно конца тому, что они могут. делают и готовы делать, чтобы сохранить свой имидж таким, каким они хотят».

«Это чистая манипуляция потребителем», — говорит он.

В ответ официальные представители отрасли сообщили NPR, что код предназначался только для того, чтобы помочь предприятиям по переработке сортировать пластик и не создавал путаницы.

Без сомнения, пластик сыграл решающую роль в успехе страны. Это дешево и долговечно, и это химическое чудо.

Это также очень выгодно. Нефтяная промышленность зарабатывает более 400 миллиардов долларов в год на производстве пластика, и, поскольку спрос на нефть для легковых и грузовых автомобилей снижается, отрасль говорит акционерам, что в будущем прибыль будет все больше поступать от пластика.

И если есть какой-то признак этого будущего, то это совершенно новый химический завод, возвышающийся над плоской линией горизонта за пределами Суини, штат Техас. Он настолько новый, что еще блестит, а внутри объекта на бетоне нет пятен.

Новый завод Chevron Phillips Chemical по производству пластмасс стоимостью 6 миллиардов долларов возвышается над горизонтом в Суини, штат Техас. Представители компании говорят, что видят светлое будущее для своей продукции, поскольку спрос на пластик продолжает расти. Лора Салливан/NPR скрыть заголовок

переключить заголовок

Лора Салливан/NPR

Этот завод является инвестицией Chevron Phillips Chemical в новый пластик на сумму 6 миллиардов долларов.

«Мы видим очень светлое будущее для нашей продукции», — говорит Джим Беккер, вице-президент по устойчивому развитию Chevron Phillips, в девственно чистом новом складе рядом с заводом.

«Это продукты, в которых мир нуждается и продолжает нуждаться», — говорит он. «Мы очень оптимистично смотрим на будущий рост».

Однако вместе с ростом появляется все больше пластикового мусора. Но Беккер говорит, что у Chevron Phillips есть план: к 2040 году компания будет перерабатывать 100% производимого ею пластика.

Беккер настроен серьезно. Он рассказывает историю о том, как отдыхал с женой и был опустошен увиденным пластиковым мусором. Когда его спросили, как Chevron Phillips будет перерабатывать 100% пластика, он не колеблется.

«Переработка должна стать более эффективной и экономичной», — говорит он. «Мы должны лучше работать, собирая отходы, сортируя их. Это потребует огромных усилий».

Устранение проблем с утилизацией также является призывом отрасли, говорит Стив Рассел, недавний представитель отрасли.

«Утилизация — это императив, и мы должны сделать это правильно», — говорит он. «Я понимаю, что есть сомнения и цинизм. Это будет существовать. Но проверьте еще раз. Мы там».

Ларри Томас, Лью Фримен и Рон Лиземер, бывшие руководители отрасли, помогли нефтяным компаниям выйти из первого пластикового кризиса, заставив людей поверить в то, что индустрия тогда знала, что это неправда: что большая часть пластика может быть и будет переработана.

Рассел говорит, что на этот раз все будет по-другому.

«Он не был переработан, потому что система была не на должном уровне», — говорит он. «Мы не инвестировали в возможность сортировать его, и не было рыночных сигналов о том, что компании готовы его купить, и обе эти вещи существуют сегодня».

Но пластик сегодня труднее сортировать, чем когда-либо: существует больше видов пластика, дешевле производить пластик из нефти, чем из пластикового мусора, и его экспоненциально больше, чем 30 лет назад.

И за эти 30 лет нефтяные и пластмассовые компании получили миллиарды долларов прибыли, поскольку население потребляло все больше пластика.

Рассел с этим не спорит.

«За это время наши участники вложили средства в разработку технологий, которые привели нас к тому, что мы имеем сегодня», — говорит он. «Мы сможем производить весь наш новый пластик из существующих твердых бытовых пластиковых отходов».

Недавно отраслевая группа по защите интересов, финансируемая крупнейшими национальными нефтяными и пластмассовыми компаниями, предприняла самое дорогостоящее мероприятие по продвижению переработки и очистки пластиковых отходов. Есть даже новая реклама.

Новые пластиковые бутылки сходят с конвейера на заводе по производству пластика в Мэриленде. Ожидается, что производство пластмасс утроится к 2050 году. Лора Салливан/NPR скрыть заголовок

переключить заголовок

Лора Салливан/NPR

Новые пластиковые бутылки сходят с конвейера на заводе по производству пластика в Мэриленде. Ожидается, что производство пластмасс утроится к 2050 году9.0003

Лора Салливан/NPR

«У нас есть люди, которые могут изменить мир», — говорит он под громкую музыку, когда люди собирают пластиковый мусор и сортируют бутылки в центре переработки.

Фриман, бывший чиновник индустрии, недавно посмотрел рекламу.

«Опять дежа вю», — говорит он, когда реклама заканчивается. «Это то же самое мышление, которое использовалось в 90-х годах. Я не думаю, что такая реклама вообще полезна».

Ларри Томас сказал то же самое.

«Я не думаю, что что-то изменилось», — говорит Томас. «Звучит точно так же».

В эти дни, когда Томас катается на велосипеде по пляжу, он говорит, что проводит много времени, думая об океанах и о том, что будет с ними через 20 или 50 лет, когда его не станет.

И когда он вспоминает те годы, что провел в конференц-залах с руководителями нефтяных и пластиковых компаний, то, что приходит ему в голову сейчас, это то, что, по его словам, должно было быть очевидным с самого начала.