Дебетовая бизнес-карта Сбербанка: тарифы, описание. Онлайн заявка

{{#each cards}} {{#ifCond type ‘==’ ‘big’}} {{#each badges}}

{{badge}}

{{/each}}

{{{title}}}

{{{textSmall}}}

{{#if date}}

{{{date}}}

{{/if}} {{/ifCond}} {{#ifCond type ‘==’ ‘small’}} {{#each badges}}

{{badge}}

{{/each}}

{{{title}}}

{{{textSmall}}}

{{#if date}}

{{{date}}}

{{/if}} {{/ifCond}} {{/each}}

Бизнес в аренду – что это такое? Как создать успешный арендный бизнес Какой самый выгодный арендный бизнес.

Инвестиции в коммерческую недвижимость будут выгодными, если соблюсти ряд условий. Среди них — выбор надежных арендаторов, удачного местоположения и юридически верно составленный договор.

Как открыть арендный бизнес: выбираем направление и ищем помещение

Чтобы найти подходящее помещение, сначала определитесь, кто будет вашим арендатором:

• Магазины
• Компании, которым нужен офис
• Организации, которые ищут место для хранения продукции

Вариант № 1: street retail

Street retail — это торговые помещения, расположенные на первых этажах зданий. У них есть отдельный вход и собственные витрины. Обычно под эти цели выкупают несколько квартир и объединяют их. При выборе такого помещения специалисты рекомендуют обращать внимание на следующие моменты:

• Расположение на правой стороне от основного движения
• Первый этаж или полуподвал
• Рядом не должно быть других пустующих площадей поблизости
• Возможность перепланировки

Это востребованный вариант коммерческой недвижимости. Чаще всего ее арендуют небольшие магазины или частные компании, работающие в сфере услуг.

Если правильно выбрать место и назначить адекватную стоимость, арендаторов найти довольно просто. Здесь очень важно не ошибиться, если вы планируете заключить договор на длительный срок.

Вариант № 2: помещение под офис или магазин

Если у вас нет квартиры в собственности, обратите внимание на офисные и торговые помещения, расположенные в деловых и торговых центрах. Можно приобрести у владельца долю и сдавать небольшое помещение в аренду. Спрос на аренду недвижимости в центре города или у метро обычно высокий.

Однако учтите, что здесь существуют свои сложности:

• На вас ложится обязанность по урегулированию отношений между арендатором и владельцем центра
• Все изменения и ограничения, которые могут быть внесены в устав центра, могут повлиять на стоимость доли
• Вам нужно будет согласовать с владельцем центра возможность парковки автомобилей

Вариант № 3: помещение под склад

Предоставление складских помещений небольшим компаниям и предприятиям — это хороший вариант дохода. При выборе помещения обратите внимание, чтобы у него был удобный подъезд, были подведены коммуникации и установлены системы вентиляции. Для некоторых видов товаров понадобятся также кондиционеры для поддержания определенной температуры.

Помните, что предоставление в аренду склада — это коммерческая деятельность, требующая регистрации ИП. Систему налогообложения можно выбрать упрощенная. Что касается кода ОКВЭД, подойдет 70.20.2 — Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества.

Существует 4 типа складских помещений, которые различаются размером площади и условиями хранения товаров:

• Класс А. Помещение с ровными бетонными полами с антипылевым покрытием. Потолки не могут быть ниже 13 метров. Соответствует европейским стандартам: требуется установка современных систем пожаротушения и защиты от взломов.
• Класс В. Полезная площадь составляет 1’000-5’000 м².
• Класс С. Это капитальные строения или утепленные ангары. Пол может быть асфальтированным, бетонным или плиточным. Потолки — не ниже 3,5 метра.
• Класс D. «Холодный» ангар с подвальным помещением, подвальное помещение на цокольном этаже в жилом доме, подсобные помещения и гаражи.

Выбирайте вариант, подходящий вам по размеру вложений и востребованный в выбранном районе города или области.

Как правильно оформить взаимоотношения с арендаторами

В договоре аренды указывается местоположение объекта недвижимости: адрес, площадь, данные о регистрации бизнеса, срок аренды, размер арендной ставки и способ оплаты.

Согласно действующему российскому законодательству, повышать арендную плата можно не чаще 1 раза в год. Максимальный уровень повышения ставки и время, за которые вы будет предупреждать арендатора об этом, нужно прописать в договоре.

Сумма платы за аренду может быть указана в рублях, долларах или евро. Однако расчет производится только в рублях. Если арендная ставка привязана к иностранной валюте, в договоре нужно указать, что оплата осуществляется в рублях по курсу Центробанка в день оплаты.

Важный момент: если арендатор выполняет ремонт сданного ему помещения, он признается «необходимым улучшением».

Это означает, что если такие изменения не запрещены договором, то арендатор может требовать возмещения расходов или включениях их в счет арендной платы, вне зависимости от согласия владельца помещения.

Тщательно проработайте договор, лучше всего подключив профессионального юриста. Укажите обязательства арендатора и штрафы за их нарушение. Например, если арендатор задерживает оплату или нанес вред вашему имуществу.

Если договор аренды недвижимости заключается более чем на 364 дня, его необходимо зарегистрировать в территориальном подразделении ФРС (Росрегистрации). При подписании договора на неопределенный срок госрегистрация не нужна.

По закону срок регистрации договора составляет не более 30 дней, если вы предоставили полный пакет документов.

После подписания акта приемки-передачи между владельцем помещения и арендатором помещение считается сданным в аренду. Обязательно подробно укажите в этом документе состояние объекта недвижимости, чтобы избежать спорных ситуаций в случае порчи имущества. Вместе с помещением передается техпаспорт на объект.

Преимущества и недостатки арендного бизнеса

Это единственный вид бизнеса, где мы можем говорить о пассивном доходе. Главный плюс такого бизнеса заключается в том, выбрав подходящих арендаторов и оформив долгосрочные договоры, вы сможете получать прибыль без каких-либо активных действий.

При этом необходимо понимать, что доход будет зависеть от успешной деятельности арендаторов. Вам потребуется контролировать их работу и следить, чтобы помещение содержалось в должном состоянии.

Среднее время окупаемости вложений — 7 лет, при условии, что удастся быстро найти надежных арендаторов.

Главное здесь заранее оговорить все нюансы деятельности и прописать условия передачи активов в договоре купли продажи. Это позволит снизить риски.

У нас есть каталоги, где вы найдете актуальные предложения в вашем городе:

• Предложения арендного бизнеса в Москве
• Варианты действующих объектов для Санкт-Петербурга
• Готовый арендный бизнес

Недвижимость позволяет неплохо заработать, потому многие бизнесмены занимаются арендным бизнесом, сдавая как квартиры и дома, так и помещения и здания под размещение магазинов, складов и других коммерческих объектов. Также спросом для аренды пользуются и транспортные средства, и оборудование, чаще всего клиентами являются предприятия, что сулит высокую доходность бизнеса.

Вместе с тем перед тем как принять решение стоит ли заниматься таким видом предпринимательской деятельности, следует взвесить все за и против, поскольку у данного вида бизнеса есть свои недостатки и преимущества.

Плюсы арендного бизнеса

Сдавать жилье и коммерческую недвижимость очень выгодно, поскольку не каждый предприниматель имеет финансовую возможность сразу же купить здание под офис, потому вынужден его арендовать. Недвижимость под размещение предприятия интересует не только мелких предпринимателей, но и представителей среднего сектора, которым просто незачем и коммерчески невыгодно покупать большое количество недвижимости и проще ее арендовать. Чем ближе к центру находится недвижимость, тем выше будет арендная плата.

Пользуется большой популярностью съемное жилье у приезжих и командировочных, также необходимость аренды квартиры часто возникает у молодых семей. Стоимость арендной платы зависит от размера квартиры, ее местонахождения, этажности и социальной инфраструктуры. Окупаемость бизнеса обычно достигается через семь лет, потому даже если предприниматель купил недвижимость в ипотеку, спустя семь лет он сможет полностью отдать долг банку и в дальнейшем работать только на себя.

Преимуществом арендного бизнеса также является и то, что в аренду можно сдавать большое количество различных объектов . Сдавать можно не только жилые помещения, но транспортные средства, технику, оборудование и другие объекты. Главное занять свое место на рынке услуг по аренде и тогда прибыль не заставит себя ждать.

Плюсы арендного бизнеса и в том, что он очень надежный и стабильный , поскольку недвижимость всегда будет в цене и всегда будут люди, которые будут готовы снимать квартиры и помещения. Тоже самое касается и аренды автомобилей и оборудования.

Данный вид бизнеса имеет высокие показатели ликвидности, то есть в любом случае всегда можно будет продать имущество и вернуть все потраченные средства.

Арендный бизнес относится к пассивным видам дохода , то есть арендодателю по сути ничего не нужно делать после того как договор будет подписан, имущество переходит арендатору и по договору ответственность за его сохранность несет он, к тому же его можно обязать застраховать объект.

Минусы

Заработать большие деньги на коммерческой и жилой недвижимости удается только в крупных городах, где ежедневно открываются магазины и склады, прибывают в город студенты, туристы и командировочные. Так, желая открыть агентство по аренде съемных квартир следует сразу оценить рентабельность бизнеса, то есть будет ли пользоваться спросом съемное жилье в городе. Если это большой или курортный город, то конечно смысл поучаствовать в этом сегменте рынка есть, однако если это провинциальный город, то заняться можно разве что коммерческой недвижимостью и то при условии, что в городе активно развивается предпринимательская деятельность и нужны здания под офисы и магазины.

В небольших городах существует риск, что бизнес просто окажется нерентабельным и не окупится . На рынке аренды недвижимости существует высокая конкуренция, потому начиная вести данный бизнес, следует быть готовым к тому, что придется бороться за клиентов, придумывая новые способы продвижения услуги на рынок. Так можно использовать рекламу, всевозможные акции и скидки, также, если дело касается аренды недвижимости можно воспользоваться услугами риэлторского агентства, сотрудники которого и возьмут на себя поиск клиентов. Однако снова-таки такое сотрудничество обойдется предпринимателю очень дорого, поскольку риэлторы требуют за свои услуги оплату от 30 % арендной платы.

Арендой транспорта и оборудования следует заниматься только в городах, в которых есть транспортные и строительные компании. Минусом арендного бизнеса также является то, что на рынке недвижимости очень высокий уровень мошенничества . Поэтому открывать бизнес нужно только с проверенными компаньонами, а отношения с арендаторами осуществлять лишь на основании договора. В штате обязательно должен быть юрист, который сможет проверять документацию.

Чтобы начать заниматься арендным бизнесом, нужны большие инвестиции , то есть открыть такой бизнес с нуля не получится. Для начала нужно выделить средства на покупку или строительство недвижимости, покупку оборудования или транспорта. Однако перед этим нужно выделить деньги на консультацию опытных риэлторов, которые смогут посоветовать, в каком районе города недвижимость пользуется спросом больше всего, чтобы после не остаться банкротом.

Особенно большое количество денег уходит на жилую недвижимость, ведь квартиру с голыми стенами снимать никто не будет. Нужно провести косметический ремонт, купить минимум какой-то мебели и техники. Особенно затратной считается сдача в аренду квартир посуточно, так как жилье должно быть готово для комфортного проживания, в нем должна быть необходимая мебель и техника, также нужно будет нанять домработницу, которая будет убирать в квартире, менять белье и следить за чистотой.

Также не стоит упускать необходимость проведения ремонта в сдаваемом под аренду помещении и квартиры, эти затраты несет именно арендодатель, хотя косметический ремонт можно возложить и на арендатора. Оборудование и транспорт это также касается, поскольку также имеют свойство ломаться и их ремонт также будет стоить немалых денег.

Арендный бизнес – что это такое? Это бизнес в сфере недвижимости, который хоть и не относится к числу самых доходных и быстро окупаемых, уступая по этим показателям, например, предприятиям быстрого питания или ломбардам, все же представляет собой довольно прибыльный вид деятельности. В настоящее время средняя годовая доходность арендного бизнеса в Москве составляет 11-15%, а срок окупаемости колеблется от 6 до 15 лет.

Плюсы арендного бизнеса

Арендный бизнес имеет три неоспоримых преимущества перед другими. Первое – стабильность. Какие бы кризисы не бушевали вокруг, спрос на коммерческую и жилую недвижимость будет всегда. Конечно, возможны его колебания, но, как показывает статистика изменений арендных ставок за последние 20 лет, периоды их падения в крупных городах всегда краткосрочные – максимум 2-3 года.

Второе преимущество арендного бизнеса – надежность. Покупка недвижимости – это вложение, которое в среднесрочной и долгосрочной перспективе не подвержено риску обесценивания.

И третье – это один из немногих видов предпринимательской деятельности, который позволяет получать пассивный доход. Это не значит, что вам совсем ничего не придется делать, но вы будете избавлены от ежедневной суеты, постоянного напряжения физических и эмоциональных сил.

Во что принято вкладываться?

Существует три вида арендного бизнеса – это сдача в аренду земли, жилья и коммерческих помещений. Первый вид у нас пока развит слабо и используется главным образом в сельском хозяйстве.

С середины 2000-х годов на протяжении 10 лет в Москве и в других крупных городах России наблюдался бум инвестиций в жилую недвижимость. Приобретя квартиру и сдавая ее, собственник возвращал свои вложения в среднем за 5 лет. Сейчас ситуация изменилась, этот бизнес уже не столь доходный. Причины тому — развитие ипотечного кредитования, многократное увеличение предложения на рынке, рассматриваемые в настоящий момент законодателями меры по ограничению или даже запрету посуточной аренды жилья.

На рынке коммерческой недвижимости в Москве заканчивается кризис, который привел к падению арендных ставок на 10-30% в разных сегментах в сравнении с 2013 годом. Тем не менее массового «сброса» объектов коммерческой недвижимости не произошло. Уже по итогам 2017 года был отмечен небольшой рост арендных ставок, эксперты прогнозируют развитие этого тренда и в целом дальнейшую активизацию рынка. В совокупности перечисленные выше факты говорят о том, что начался довольно благоприятный период для инвесторов.

Уровень доходности арендного бизнеса

Если рассматривать сегменты этого рынка со стратегической точки зрения, то по мнению таких авторитетных на рынке коммерческой недвижимости компаний, как Knight Frank и JLL, доходность вложений в офисы и торговые помещения составляет в среднем 9-10,5%, в складские чуть выше – 11-12,5%. Но в любом случае надо рассматривать конкретный объект.

Скорее всего нет смысла вкладываться в офисное помещение в крупном бизнес-центре, в котором есть не только продажа, но и аренда от собственника или застройщика. В этом случае большинство потенциальных арендаторов предпочтут снимать помещение непосредственно от застройщика.

Но иногда случается так, что новый бизнес-центр привлекателен для арендатора со всех сторон: тут и отличная транспортная доступность, и шикарная отделка, и все самые современные инженерные системы, и богатейшая инфраструктура, но есть одна маленькая проблемка… здесь нет аренды. Застройщик просто-напросто предпочитает не связываться с арендой и все помещения продает. У того, кто хочет открыть свой офис именно в этом месте, только два пути: или самому купить помещение, вложив сразу приличную сумму денег, или найти рантье, купившего подходящее помещение, и арендовать уже у него. На таких «особо сладких» объектах доходность вложений в арендный бизнес может достигать 12, а в некоторых случаях и 14%.

Примером может служить Деловой центр Jazz от компании Sminex. Здесь есть все: это и идеальное расположение на первой линии Третьего транспортного кольца, и близость к метро, до которого всего 200 метров, и шикарная отделка с применением глазурованной терракоты, натуральной керамики, травертина, латуни и дерева. Одним словом, все, что нужно для солидного представительского офиса… все, кроме аренды. Вложение в такой объект с высокой долей вероятности оправдает ваши надежды.

– великолепный инструмент для получения стабильного пассивного дохода, обладающий низкой волатильностью. Его суть заключается в том, что предприниматель покупает коммерческую недвижимость и затем сдает ее в долгосрочную аренду. Это может быть как целый торговый комплекс, так и небольшая площадь под бутик или офис на первых этажах жилого здания. Второй вариант – наиболее популярный. В среде риелторов такая торговая недвижимость называется стрит-ритейл (street retail ). Она является наиболее востребованной в наши дни среди арендаторов развивающихся стран, в том числе и России.

Особенности ценообразования

Даже в глубоких экономических и конъюнктурных кризисах размер арендной платы меняется слабо, аналогично стоимости нового и вторичного жилья. В какую бы сторону не менялись цены на продукты, топливо, драгоценные металлы и валюты – цена недвижимости всегда растет. В долгосрочной перспективе дивиденды бизнесмена-арендодателя будут только расти. Политические факторы также слабо влияют на средний размер арендной платы уже около 20 лет.

Многие предприниматели вкладывают средства в покупку коммерческой недвижимости для последующей сдачи в аренду и зарабатывают больше своих предшественников – бывших хозяев помещения. Небольшой косметический ремонт, установка современного оборудования, подключение к высокоскоростному интернету, – и вот помещение класса «В» становится офисом класса «А».

Доходность и окупаемость

Арендный бизнес – выбор последовательных и терпеливых людей, не стремящихся получить легкие деньги здесь и сейчас. Доходность грамотно выбранных коммерческих помещений под аренду. как правило, составляет 10,5-12,5% годовых. При негативном сценарии развития событий собственник офисных или торговых площадей получит как минимум 6-7% годовых, при позитивном – 14-15%.

Окупаемость инвестиций составляет 7-12 лет в зависимости от выбранного объекта. Но, тем не менее, существует историческая гарантия 100% возврата инвестиций, в отличие от вложений в следующие активы:

• ценные бумаги;
• движимые активы;
• партнерский бизнес;
• предметы искусства;

Этот вид бизнеса во многом даже надежнее, чем покупка золота и других драгоценных металлов, так как стоимость недвижимости в России практически не привязана к доллару. Арендный бизнес подходит для тех, кто предпочитает долгосрочные инвестиции спекулятивным играм с туманным финалом.

Национальный проект Мойбизнес.рф — Центры «Мой Бизнес»

Все

Окно центра «Мой бизнес»

Центр «Мой бизнес»

Многофункциональный центр

Центр (агентство) координации поддержки экспортно ориентированных субъектов МСП

Агропромышленный парк

Бизнес-инкубатор

Государственный фонд поддержки научной, научно-технической, инновационной деятельности

Государственный фонд поддержки предпринимательства

Закрытый паевой инвестиционный фонд

Индустриальный парк

Инжиниринговый центр

Консультационный центр

Лизинговая компания

Микрофинансовая организация предпринимательского финансирования

Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг

Муниципальный фонд поддержки предпринимательства

Организации, осуществляющие управление технопарками (технологическими парками), технополисами, научными парками, промышленными парками, индустриальными парками, агропромышленными парками

Промышленный парк

Частный промышленный парк

Технопарк

Региональная гарантийная организация/фонд содействия кредитованию (гарантийный фонд, фонд поручительств)

Центр (агентство) по развитию предпринимательства

Центр инноваций социальной сферы

Центр кластерного развития

Центр коллективного доступа к высокотехнологичному оборудованию

Центр коммерциализации технологий

Центр поддержки народно-художественных промыслов, ремесленной деятельности, сельского и экологического туризма

Центр поддержки предпринимательства

Центр прототипирования

Центр сертификации, стандартизации и испытаний

Иные организации

Центр коллективного пользования

Центр молодежного инновационного творчества

Центр услуг для бизнеса

Центр поддержки экспорта

Региональный центр инжиниринга

Фонд поддержки МСП

Фонд развития промышленности

Корпорация развития

Центр компетенций АПК

Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров

Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства

МФЦ для бизнеса

Агентство развития

Центр консалтинга и инноваций АПК

Центр развития инноваций и промышленности

Фонд содействия инновациям

Новгородская ТПП

«Деловая Россия»

«Опора России»

Фонд развития креативной экономики

Учебно-деловой центр предпринимательства и малого бизнеса

Некоммерческая организация

Центр привлечения инвестиций

Центр сопровождения проектов

Центр бизнесинкубирования

Центр поддержки фермерства

Центр инжиниринга и сертификации

Фонд финансирования промышленности и предпринимательства

Центр предоставления гарантий

Бизнес-акселерация

Открыт прием на программу бизнес-акселерации 2020 года для субъектов малого и среднего предпринимательства Ленинградской области!

Подать заявку на участие в программе Бизнес-акселерации 2020 года можно по ссылке.

Бизнес-акселерация для действующего бизнеса – одна из наиболее эффективных и популярных в мире мер поддержки и стимулирования роста малых и средних компаний. Благодаря руководству опытных бизнес-тренеров владельцы и руководители предприятий получают возможность увидеть свой бизнес по-новому, развить его, повысить рентабельность и прибыльность, расширить рынки сбыта, создать команду и масштабировать бизнес.

Обучение по программе проходит очно и дистанционно в формате групповых тренингов и индивидуальных консультаций. По завершению обучения предприниматели защищают свои обновленные проекты и бизнес-планы перед экспертным жюри, состоящим из представителей органов государственной власти Ленинградской области, общественных организаций и инфраструктуры поддержки предпринимательства Ленинградской области, а также бизнес-экспертов и инвесторов.

Как пройдет Бизнес-акселерация в 2020 году?

Обучение по программе Бизнес-акселерации будет проводиться в очно-заочной форме в Санкт-Петербурге.

Обучение носит исключительно прикладной характер.
Предусмотрено освоение инструментов анализа рыночной ситуации, построения финансовой модели и управления продуктовым портфелем, разработка финансовой стратегии компании, управление изменениями и формирование образа будущего. 
Участники, успешно прошедшие программу бизнес-акселерации, получат удостоверение о повышении квалификации.

Информация о месте и датах проведения программы будет размещена позднее – следите за новостями Фонда на сайте www.813.ru и в официальных группах в социальных сетях: vk.com/fpp47, facebook.com/fpp47/, instagram.com/fpp_lo/, ok.ru/fpp47.

Подать заявку на участие в программе Бизнес-акселерации 2020 года можно по ссылке.

О программе бизнес-акселерации прошлых лет

Программа бизнес-акселерации проводится для действующего бизнеса Ленинградской области с 2015 года. Под руководством опытных бизнес-тренеров предприниматели приобрели современные знания и навыки, обучились развивать и масштабировать свой бизнес.

Программа уже в первый год доказала свою эффективность — почти все ее выпускники вывели свой бизнес на новый уровень.

В 2016 году более чем у половины из 50 участников программы в течение трех лет на 85% увеличился оборот продукции, на 80% производительность труда, на 20% вырос фонд оплаты труда. Почти все выпускники отметили, что навыки и знания, полученные в процессе очного и дистанционного обучения, а особенно индивидуальных занятий и консультаций, помогли им вывести свой бизнес на совершенно другой уровень: значительно расширить сферу деятельности и ассортимент продукции, увеличить клиентскую базу, начать работу над созданием имиджа и бренда предприятия.

По результатам 2019 года успешно защитили свои бизнес-проекты 54 участника из пяти приоритетных сфер: здоровый образ жизни и спорт, социальное предпринимательство и экология, городская среда, включая стрит-ритейл, высокотехнологичные производства, сельскохозяйственные кооперативы. Программа проводилась совместно с Московской школой управления «Сколково».

Три лучших проекта получили возможность бесплатного обучения по программам в Московской школе управления «Сколково».

Прибыльный малый бизнес: какой самый прибыльный?

Важной и неотъемлемой частью любого вида бизнеса является его прибыльность. Исключением не является и открытие малого бизнеса.Правильным решением на начальной стадии открытия малого бизнеса будет расчет всех возможных вариантов. Ведь в случае неверного расчета своих сил и времени можно потерпеть неудачу. А это отразится как на видении и оценке своих возможностей, так и на материальном положении.

Чтобы открыть самый прибыльный малый бизнес в Москве, необходимо вкладывать все усилия как для его реализации, так и для его развития. Это поможет получить в конечном итоге доходный и выгодный бизнес. Малый бизнес является самым простым в организации и не требует больших затрат на открытие своего дела. Если рассуждать логически на тему востребования населением, из этого можно вынести, что, полностью погрузившись в работу, людям попросту не хватает времени на стрижку, чистку белья, мойку собственного автомобиля и т.д. На данный момент можно практически на каждом углу в Москве встретить помещения, в которых предприниматели оказывают разного рода услуги населению.

Какой бизнес самый выгодный?

Существует множество вариантов, которые позволяют открыть самый выгодный и прибыльный бизнес. Автомоечный бизнес является лидирующей предпринимательской деятельностью. Открывая свое дело, самым важным критерием является его доходность. На открытие такого рода дела не нужна большая сумма, а это значит, что и окупится он гораздо быстрее. Тем более с постоянным увеличением автолюбителей растет и количество потенциальных клиентов, которые нуждаются в оказании услуги. Так как не каждому достаточно времени или просто нет возможности привести свой автомобиль в подобающий вид. И тут автолюбителю нужно выбрать, какой же автомоечный пункт будет выгоднее.

Вернуться к оглавлению

Составление бизнес-плана

На стадии идеи малого бизнеса, как и в любом другом бизнесе, необходимо составить бизнес-план. В нем нужно будет рассчитать все возможные затраты и доход, который он будет приносить. К таким можно отнести аренду земли или участка, закупку необходимого оборудования, оплату услуг водоснабжения, водосток, электроэнергию и т.п. Немаловажной частью является место открытия автомойки, так как от этого будет напрямую зависеть прибыльность идеи. В центре города достаточно большое количество мест, в которых оказывают такого рода услуги, и входить в конкуренцию с ними, будучи неопытным, просто не имеет смысла. А это значит, что конкуренты должны быть как можно дальше, но и от оживленной части города не стоит отдаляться, так как это сильно повлияет на поток клиентов. Немаловажной чертой успешности данного бизнеса является доступность и качество обслуживания. Ведь потенциальные клиенты выбирают место, опираясь как на качество обслуживания, так и на его цену.

Еще на стадии составления бизнес-плана необходимо выбрать, какой тип автомойки будет реализовываться и какие услуги она будет оказывать. Есть несколько видов автомоечных пунктов. К таким можно отнести ручное обслуживание. Существуют и автоматические мойки, но они обходятся клиентам гораздо дороже, нежели ручные, и окупаются дольше. Но в этом есть и свои плюсы:

1. В связи с быстрым обслуживанием возрастает количество потенциальных клиентов.
2. Нет проблем с поиском рабочих по мойке автомобилей.
3. Отсутствие рабочей силы уменьшает шансы на появление царапин.

Вернуться к оглавлению

Развитие малого бизнеса

От начальной стадии идеи до ее воплощения может потребоваться достаточно продолжительное время. Это зависит как от выбранного участка, так и от отдаленности вспомогательных услуг, которые необходимы для обслуживания клиентов. Но самым затруднительным и продолжительным является получение разрешения на строительство автомойки. В случае аренды помещения сокращается срок реализации бизнеса.

Нужно обратить внимание и на то, что один автомоечный пункт не выгодный и не доходный. Нужно развивать свое дело. Верным шагом для развития малого бизнеса будет расширение своей деятельности. Достаточно большое количество одних и тех же заведений можно встретить во многих местах. Чем шире охватывается территория, тем больше будет потенциальных клиентов, а это означает, что открытое дело будет приносить самый большой доход. Хороших результатов можно достичь и путем открытия автомойки для грузовых автомобилей, так как больше всего автомоечных пунктов ориентировано на легковые автомобили. Тем более в некоторых городах есть запрет на въезд для грязных грузовиков. Можно облегчить жизнь и открыть автомойку неподалеку от въезда в город. Это повлияет на количество востребованных клиентов, но увеличит доходность. Также можно совместить типы автомоек, этот шаг будет самым выгодным.

Вернуться к оглавлению

Привлечение клиентов и раскрутка

Какой самый верный шаг на пути к успеху? Правильно, реклама. Она поможет как можно быстро достичь желаемых доходов и и постоянного потока клиентов. Чем больше автолюбителей узнает об автомойке, тем больше будет потенциальных клиентов.

Business Definition

Что такое бизнес?

Бизнес определяется как организация или предприятие, занимающееся коммерческой, промышленной или профессиональной деятельностью. Бизнесы могут быть коммерческими организациями или некоммерческими организациями, которые действуют для выполнения благотворительной миссии или продвижения социальных целей.

Термин «бизнес» также относится к организованным усилиям и деятельности отдельных лиц по производству и продаже товаров и услуг с целью получения прибыли.Масштаб бизнеса варьируется от индивидуального предпринимателя до международной корпорации. Несколько направлений теории связаны с пониманием бизнес-администрирования, включая организационное поведение, теорию организации и стратегическое управление.

Ключевые выводы

• Бизнес определяется как организация или предприятие, занимающееся коммерческой, промышленной или профессиональной деятельностью.
• Предприятия могут быть коммерческими или некоммерческими организациями.
• Существуют различные формы бизнеса, такие как компания с ограниченной ответственностью (LLC), индивидуальное предприятие, корпорация и партнерство.
• Предприятия могут варьироваться от небольших предприятий, работающих в одной отрасли, до крупных предприятий, работающих во многих отраслях по всему миру.

Понимание бизнеса

Как правило, бизнес начинается с бизнес-концепции (идеи) и названия. В зависимости от характера бизнеса может потребоваться обширное исследование рынка, чтобы определить, возможно ли превратить идею в бизнес и может ли бизнес принести пользу потребителям. Фирменное наименование может быть одним из самых ценных активов фирмы; Таким образом, при его выборе следует тщательно обдумать его. Компании, работающие под вымышленными именами, должны быть зарегистрированы в государстве.

Чаще всего предприятия создаются после разработки бизнес-плана, который представляет собой официальный документ, детализирующий цели и задачи бизнеса, а также его стратегии достижения целей и задач. Бизнес-планы практически необходимы при заимствовании капитала для начала работы.

Также важно определить юридическую структуру бизнеса. В зависимости от типа бизнеса ему может потребоваться получение разрешений, соблюдение требований регистрации и получение лицензий для законной деятельности. Во многих странах корпорации считаются юридическими лицами, а это означает, что бизнес может владеть собственностью, брать долги и подавать иски в суд.

Бизнес-структуры

Многие предприятия организуются вокруг какой-то иерархии или бюрократии, когда должности в компании имеют определенные роли и обязанности.Наиболее распространенные структуры включают индивидуальное предпринимательство, партнерство, корпорации и компании с ограниченной ответственностью (LLC), причем единоличное владение является наиболее распространенным.

Индивидуальное предприятие, как следует из названия, представляет собой бизнес, которым владеет и управляет одно физическое лицо. Нет юридического разделения между бизнесом и владельцем; налоговые и юридические обязательства бизнеса, таким образом, ложатся на владельца.

Партнерство — это деловые отношения между двумя или более людьми, которые объединяются для ведения бизнеса.Каждый партнер вносит ресурсы и деньги в бизнес и участвует в прибылях и убытках бизнеса. Распределенные прибыли и убытки отражаются в налоговой декларации каждого партнера.

Корпорация — это бизнес, в котором группа людей действует как единое целое; Чаще всего владельцами корпорации являются акционеры, которые обменивают вознаграждение на обыкновенные акции корпорации. Создание бизнеса освобождает владельцев от финансовых обязательств по бизнесу; однако в корпорации действуют неблагоприятные правила налогообложения для владельцев бизнеса.

По этой причине существует относительно новая (впервые доступная в Вайоминге в 1977 г. и других штатах в 1990-е гг.) Бизнес-структура — компания с ограниченной ответственностью (LLC); эта структура сочетает сквозные налоговые льготы партнерства с льготами с ограниченной ответственностью корпорации.

Бизнес-форматы

Размеры бизнеса варьируются от небольших компаний, управляемых собственниками, таких как семейные рестораны, до многонациональных конгломератов, таких как General Electric.Более крупные предприятия могут выпускать корпоративные акции для финансирования операций. В этом случае компания является публичной и имеет ограничения на отчетность и деятельность. В качестве альтернативы малые предприятия могут действовать более независимо от регулирующих органов.

Бизнес-индустрии

Компания может описать свой бизнес, указав отрасль, в которой она работает. Например, бизнес в сфере недвижимости, рекламы или производства матрасов — это отрасли, в которых может существовать бизнес.Поскольку термин «бизнес» можно заменить на повседневные операции, а также на формирование компании в целом, этот термин часто используется для обозначения операций, касающихся основного продукта или услуги. Например, ExxonMobil ведет бизнес, поставляя нефть.

Каким будет бизнес в 2030 году

Декабрь 7, 2020 Читать 7 мин

Эта история появляется в Декабрь 2020 г. выпуск Предприниматель .Подписаться »

Каким будет наш мир через 10 лет? Точно узнать невозможно, но у Мауро Гильена есть как минимум или ответов. Он эксперт по глобальным рыночным тенденциям, профессор Wharton School и автор бестселлеров недавней книги 2030: как столкнутся крупнейшие тенденции сегодняшнего дня и изменят будущее всего. Короче говоря, его прогноз: деловой мир 2030 года будет сильно отличаться от сегодняшнего, но это может быть хорошо для предпринимателей.Это просто требует некоторой практики в наблюдении, переоценки того, кто является клиентом, и изменения способа нахождения связей.

Компании уже давно ориентированы на обслуживание аудитории миллениалов. Вы утверждали, что это ошибка. Почему?

Если говорить шире о динамике поколений, то последние несколько десятилетий компании нацелены на молодое поколение. Разумеется, речь идет о пожизненной ценности. Это было основано на предположении, что младшие возрастные группы составляют самый большой потребительский сегмент.Но к 2030 году, как с точки зрения численности персонала, так и покупательной способности, крупнейшим потребительским сегментом будет население старше 60 лет. А 60-летние в Соединенных Штатах могут опередить себя еще на 25 лет. Это создаст новый набор стимулов для компаний и предпринимателей.

Связано: 4 способа создать культуру, которая поддерживает бизнес, ориентированный на будущее

Это звучит как возможность, которая может быть трудной для некоторых людей, особенно если переломный момент наступит в 2030 году.

Ну, очевидно, что здравоохранение и все, что улучшает качество жизни с возрастом, люди хорошо осведомлены об этих возможностях. Но с точки зрения потребительских товаров это потребует изменения мышления. Рассмотрим одежду. В этой категории ведется активная предпринимательская деятельность, но большинство брендов не рассматривают потребителей старше определенного возраста. Они даже не хотят касаться этой демографической группы, потому что думают, что это запятнает имидж их бренда. Но это мышление изменится.

Что означает рост этого сегмента населения для нашей рабочей силы?

Предпринимателям было бы разумно отказаться от идеи XIX века, согласно которой в первые несколько лет мы учимся, затем работаем, а затем уходим на пенсию. Люди начинают возвращаться к режиму обучения несколько раз в своей жизни, поэтому тот, кто уходит на пенсию, может начать совершенно новую карьеру. У них есть огромная возможность служить этим людям с точки зрения продуктов, образования и гибкой работы. Мы должны помочь переосмыслить последние 25 лет жизни.

Есть еще одна демографическая группа, которой уделяется много внимания в вашей книге, и это женщины.

Если бы мне пришлось выбрать одну вещь, которая будет латерально влиять на все остальное в следующие 10 лет, то это женщины.

Как именно?

Прямо сейчас в 41% американских семей, где есть мужчина и женщина, женщина зарабатывает больше, чем мужчина. К 2030 году их будет больше половины. И по моим собственным подсчетам, к тому времени более половины мирового капитала будет в руках женщин.Это изменит потребление, инвестирование и финансовые рынки, потому что женщины по-другому тратят свои деньги, по-разному инвестируют и, как правило, более склонны к риску.

Связано: инвестирование в ваших людей — это инвестирование в будущее вашего бизнеса

Когда мы можем ожидать, что компании в целом будут уделять больше времени рассмотрению желаний и потребностей женщин?

Я провожу много семинаров с банкирами и управляющими активами, и они испытывают трудности.Потому что женщины уже стучатся в их двери и говорят: «У меня есть деньги; вы можете помочь мне вложить деньги? » И у этих банков и инвестиционных компаний нет продуктов, которые могли бы им помочь. Их персонал не обучен тому, как обращаться с нюансами женских потребностей. У них недостаточно женщин в качестве советников. И это лишь один пример — это повлияет на все отрасли. Даже в сфере недвижимости сейчас очень много девелоперов действительно начинают задумываться о том, как они проектируют квартиры, чтобы они лучше подходили женщинам и женщинам-профессионалам.

С другой стороны, что это означает для женщин-предпринимателей?

Предприниматели склонны открывать бизнес в той сфере, в которой они имеют опыт, верно? Итак, 20 лет назад, возможно, женщины открыли бы предприятие в сфере образования или здравоохранения. Но теперь мы видим, что все больше женщин открывают бизнес в сфере финансовых услуг, производства или биотехнологий. И эти женщины будут формировать те области, которые ранее были монополизированы мужчинами.

Неужели слишком оптимистично надеяться, что эти изменения могут исправить дефицит финансирования?

Надеюсь, что некоторые из этих препятствий исчезнут, но мы очень далеки от чего-либо, приближающегося к паритету.И проблема не в запуске, а в том, что отсутствие финансирования не позволяет им развивать свой бизнес. Просто невероятно, что существуют такие предубеждения, когда дело доходит до финансирования женщин и меньшинств.

Как предприниматели могут определить новые возможности в экономике и культуре, которые претерпевают такие изменения?

Речь идет об идее нестандартного мышления. Люди заметят изменения, но важно соединить точки внутри, чтобы найти реальную возможность.Давайте возьмем Airbnb в качестве примера. Большинство людей, владеющих определенными типами активов, включая жилую площадь, старше 50 лет. Но большинство людей, которые хотят использовать эти активы на совместной основе — и которые не хотят останавливаться в отелях во время путешествий. потому что они предпочли бы познакомиться с городом, в котором они остановились — им меньше 35 лет. Airbnb соединил эти точки и преуспел, потому что обслуживает два поколения с совершенно разными приоритетами.

Связанные: каково реальное будущее работы?

И для каждого из них предлагаются разные решения.

Для группы старше 50 лет Airbnb сейчас находится в положении, когда он не конкурирует с отелями, а фактически конкурирует с банками. Пустые гости, которые могут беспокоиться о наличии достаточных пенсионных сбережений, могут обратиться в банк, чтобы монетизировать свой дом, не продавая его; Airbnb дает им еще один способ более гибкой монетизации. Это нестандартное мышление: соединяем точки.

Как предприниматели могут научиться так думать?

Ну, это самый важный вопрос. Я всегда говорю своим студентам, которые хотят стать основателями, что вам нужно углубиться в ту область, в которой вы хотите стать предпринимателем, но вы также должны заставить себя изучить области, которые могут быть связаны с этой областью. Как? Читать. Читайте широко. Прочтите несколько источников. Каждую ночь я провожу 15 минут, читая одну или две статьи на тему, о которой я ничего не знаю. И расширяйте свою собственную сеть, общайтесь с новыми людьми, выходите за пределы своей зоны комфорта. Даже если вы исследуете тему, которая может показаться не связанной с тем, чем вы хотите заниматься, это принесет вам только пользу.Вы начнете видеть связи.

Что такое бизнес-аналитик? Ключевая роль для эффективности бизнеса и ИТ

Бизнес-аналитики (BA) несут ответственность за преодоление разрыва между ИТ и бизнесом, используя аналитику данных для оценки процессов, определения требований и предоставления руководству и заинтересованным сторонам рекомендаций и отчетов на основе данных.

Бизнес-менеджеры взаимодействуют с бизнес-лидерами и пользователями, чтобы понять, как управляемые данными изменения в процессах, продуктах, услугах, программном и аппаратном обеспечении могут повысить эффективность и повысить ценность.Они должны формулировать эти идеи, но также уравновешивать их с тем, что является технологически выполнимым, финансово и функционально разумным. В зависимости от роли вы можете работать с наборами данных для улучшения продуктов, оборудования, инструментов, программного обеспечения, услуг или процессов.

Международный институт бизнес-анализа (IIBA), некоммерческая профессиональная ассоциация, считает бизнес-аналитика «агентом перемен», и пишет, что бизнес-анализ «представляет собой дисциплинированный подход к внедрению и управлению изменениями в организациях, независимо от того, нацелены ли они на- коммерческие предприятия, правительства или некоммерческие организации.”

Должность бизнес-аналитика

Бизнес-аналитики несут ответственность за создание новых моделей, поддерживающих бизнес-решения, путем тесного сотрудничества с отделами финансовой отчетности и ИТ для разработки инициатив и стратегий для улучшения импорта и оптимизации затрат. По словам Роберта Half Technology, вам потребуется «глубокое понимание нормативных требований и требований к отчетности, а также большой опыт в области прогнозирования, составления бюджета и финансового анализа в сочетании с пониманием ключевых показателей эффективности».

По словам Роберта Халфа, описание должности бизнес-аналитика обычно включает:

• Создание подробного бизнес-анализа, определение проблем, возможностей и решений для бизнеса
• Бюджетирование и прогнозирование
• Планирование и мониторинг
• Анализ отклонений
• Стоимость
• Отчетность
• Определение бизнес-требований и сообщение о них заинтересованным сторонам

Определение, а затем приоритезация технических и функциональных требований возглавляет список обязанностей бизнес-аналитика, — говорит Боб Грегори, профессор и директор академической программы программы бизнес-анализа и управления в университете Белвью.

«Выявление требований и использование этих требований для привлечения ИТ-специалистов и понимания того, чего на самом деле хочет клиент, — это одна из самых больших обязанностей бизнес-аналитиков. Они должны работать как product owner, даже несмотря на то, что это product owner », — говорит Грегори.

«[Им нужно спросить:] Что должны делать системы, как они это делают, от кого нам нужно получить информацию и как заставить всех согласиться с тем, что нам нужно делать, прежде чем мы начнем и сделать это? Жизнь BA вращается вокруг определения требований и приоритезации требований, а также получения отзывов и одобрения требований », — говорит Джеффри Хаммонд, вице-президент и главный аналитик Forrester Research.

Роль бизнес-аналитика постоянно развивается и меняется, особенно в связи с тем, что компании все больше полагаются на данные для консультирования по ведению бизнеса. У каждой компании есть разные проблемы, которые может решить бизнес-аналитик, будь то работа с устаревшими устаревшими системами, меняющимися технологиями, неработающими процессами, неудовлетворенностью клиентов или клиентов или изолированными крупными организациями.

Навыки бизнес-аналитика

Должность бизнес-аналитика требует как твердых навыков, так и навыков межличностного общения.Бизнес-аналитикам необходимо знать, как извлекать, анализировать и составлять отчеты о тенденциях в данных, а также уметь делиться этой информацией с другими и применять ее в бизнесе. Не всем бизнес-аналитикам нужен опыт работы в ИТ, если они имеют общее представление о том, как работают системы, продукты и инструменты. С другой стороны, некоторые бизнес-аналитики имеют большой опыт работы в сфере ИТ и меньший опыт работы в бизнесе и заинтересованы в переходе от ИТ к этой гибридной роли.

Согласно IIBA, некоторые из наиболее важных навыков и опыта для бизнес-аналитика:

• Устные и письменные коммуникативные навыки
• Навыки межличностного общения и консультирования
• Навыки фасилитации
• Аналитическое мышление и решение проблем
• Ориентация на детали и высокий уровень точности
• Организационные навыки
• Знание структуры бизнеса
• Анализ заинтересованных сторон
• Разработка требований
• Анализ затрат и выгод
• Моделирование процессов
• Понимание сетей, баз данных и других технологий

Заработная плата бизнес-аналитика

Средняя зарплата бизнес-аналитика ИТ составляет 67 762 долларов в год, согласно данным PayScale.Самые высокооплачиваемые бакалавры находятся в Сан-Франциско, где средняя зарплата на 28 процентов выше, чем в среднем по стране. На втором месте находится Нью-Йорк, где зарплаты на 18% выше, чем в среднем по стране; Бостон занимает третье место с годовой заработной платой на 7% выше.

PayScale предлагает данные о похожих должностях, подпадающих под категорию бизнес-аналитика. Средняя заработная плата на этих должностях:

Должность	Средняя заработная плата
Аналитик по управлению бизнесом	60 428 долл. США
Аналитик по эффективности бизнеса	60 678 долларов США
Бизнес-аналитик II	64 981 долл. США
Младший ИТ-бизнес-аналитик	$ 65 330
Бизнес-аналитик приложений	66 882 долл. США
Аналитик бизнес-аналитики	66 791 долл. США
Бизнес-аналитик ITSM	66 891 долл. США
Технический бизнес-аналитик	71 489 долл. США
Agile-бизнес-аналитик	74 000 долл. США
ИТ-бизнес-аналитик	74 000 долл. США
Аналитик бизнес-решений	75 243 долл. США 90 246
Системный бизнес-аналитик	$ 78 095
Бизнес-аналитик III	$ 78 107
Старший ИТ-бизнес-аналитик	$ 90 201

Сертификаты

Хотя бизнес-анализ — это относительно новая дисциплина в ИТ, несколько организаций уже предлагают сертификаты, которые помогут улучшить ваше резюме и доказать ваши заслуги как аналитика.Такие организации, как IIBA, IQBBA, IREB и PMI, предлагают индивидуальные сертификаты для бизнес-анализа. К ним относятся:

• Сертификат IIBA для входа в бизнес-анализ (ECBA)
• Сертификат IIBA на компетенцию в области бизнес-анализа (CCBA)
• Сертифицированный специалист по бизнес-аналитикам IIBA (CBAP)
• Сертификат IIBA Agile Analysis Certification (AAC)
• Сертифицированный бизнес-аналитик базового уровня IQBBA (CFLBA)
• Сертифицированный специалист IREB по разработке требований (CPRE)
• PMI Professional в области бизнес-анализа (PBA)

Для получения дополнительной информации о том, как получить один из этих сертификатов и сколько они стоят, см. «7 сертификатов бизнес-аналитиков для продвижения своей карьеры аналитика. ”

Учебные лагеря

В отличие от сертификатов, которые предназначены для подтверждения навыков, которые у вас уже есть, учебные лагеря предназначены для обучения вас новым навыкам или улучшения вашего текущего набора навыков. Тренировочные лагеря могут быть чем угодно: от традиционных семинаров, проводимых в течение нескольких дней, до полноценных курсов под руководством инструктора, которые проводятся по неделям или месяцам. Независимо от того, какой стиль обучения вы предпочитаете, вы можете найти учебный лагерь, соответствующий вашим потребностям.

Курсы часто предлагаются как очно, так и онлайн; в качестве альтернативы, ваша организация может организовать учебный лагерь для компании, чтобы провести четырехдневный семинар.Некоторые учебные лагеря бесплатны, в то время как для других может потребоваться абонентская плата или единовременная плата в размере от 100 до 2500 долларов в зависимости от программы. Все они предназначены для того, чтобы дать вам практический опыт и помочь вам составить резюме и портфолио, а некоторые даже предлагают рекомендации по карьере и наставничество.

Чтобы найти учебный курс для бизнес-аналитиков, соответствующий вашему графику, бюджету и навыкам, см. «10 учебных курсов для бизнес-аналитиков».

Магистерские программы

Если у вас есть степень в области информатики или бизнеса, вы можете получить степень магистра в области бизнес-анализа.Какой именно тип степени вы выберете, будет зависеть от того, в какой области бакалавриата или ИТ вы хотите работать, но существует множество программ, разработанных для того, чтобы дать вам формальное образование бизнес-аналитика.

Инструменты и программное обеспечение бизнес-аналитики

Бизнес-аналитики обычно полагаются на такое программное обеспечение, как Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft Access, SQL, Google Analytics и Tableau. Эти инструменты помогают БА собирать и сортировать данные, создавать графики, писать документы и создавать визуализации для объяснения результатов. Вам не обязательно понадобятся навыки программирования или базы данных для позиции бизнес-аналитика, но если у вас уже есть эти навыки, они не повредят. Тип программного обеспечения и инструментов, которые вам понадобятся, будет зависеть от вашей должности и требований организации.

Роль бизнес-аналитиков в разработке программного обеспечения

Бизнес-аналитики используют данные пользователей и аналитические программы в режиме реального времени для определения пользовательских тенденций, успешных функций и потенциальных проблем принятия пользователями приложений.По мере того, как данные становятся более ценными для организаций, это делают и бизнес-аналитики.

«Одна из ключевых ценностей в концепции превращения бизнес-аналитика в владельца продукта, поскольку вся линия между ИТ и цифровыми технологиями и разработкой программного обеспечения и бизнесом меняется, заключается в том, что эта роль становится все более и более захватывающей», — говорит Келли. Эмо, директор по маркетингу продуктов и решений для жизненного цикла и качества приложений в HPE Software.

Учитывая расширяющийся список обязанностей, возложенных на эту должность, некоторые организации создали должности менеджеров по продукту, которые работают с бизнес-менеджерами, или имеют группы бизнес-менеджеров, подчиняющиеся им, говорит Хаммонд.

Точно так же расширение и более быстрый, более повторяющийся темп разработки программного обеспечения изменил время участия БА в данном проекте разработки. Бизнес-аналитик, работающий в классической каскадной среде разработки, более активно участвует во внешнем интерфейсе, при сборе, анализе и определении приоритетов требований пользователей, прежде чем передать их разработчикам и затем перейти к другому проекту разработки программного обеспечения. Между тем, BA, работающие над гибкими проектами, обычно остаются в проекте через реализацию и даже через несколько выпусков.

Организации часто назначают BA нескольким проектам одновременно, если проекты достаточно малы, или они могут назначить BA для одного проекта, если он сложный. Хаммонд отмечает, что организации также назначают нескольких BA для очень крупных проектов разработки программного обеспечения. Но сегодня некоторые ИТ-отделы не привлекают своих бизнес-аналитиков ко всем проектам разработки собственных приложений, говорит Эмо.

Согласно Emo, организации с меньшей вероятностью будут назначать BA для разработки новых классов приложений, таких как приложения для мобильного маркетинга и приложения для временных рекламных акций, «потому что они работают очень экономно или занимаются DevOps.

«Все это происходит очень быстро в режиме непрерывной доставки, и все это основано на данных, а не на длинных документах с требованиями. То, что я вижу сегодня, особенно в первых цифровых приложениях, таких как цифровая электронная коммерция, не связано с традиционным бизнес-аналитиком ».

С другой стороны, бизнес-аналитики почти повсеместно используются для разработки приложений бэк-офиса и основных программных продуктов для бизнеса, где определение и документирование требований особенно важны, говорит Эмо.

«Многие из этих приложений регулируются множеством нормативов, поэтому [организациям] нужен интерфейс BA для документирования и обеспечения соответствия», — говорит она.

Copyright © 2019 IDG Communications, Inc.

Что такое Business Enablement — и зачем оно вам

Во многих отношениях мы живем в золотой век технологий.

Практически любой бизнес-процесс, который можно вообразить, теперь можно оптимизировать с помощью цифровой платформы. Но есть и обратная сторона: при таком большом количестве вариантов становится все труднее понять, какие решения будут иметь ощутимое значение, а какие превратятся в раздувание стека технологий.

Учитывая эту реальность, появление возможностей для бизнеса не удивительно. Инициативы по развитию бизнеса, направленные на оптимизацию технологических операций в организации, гарантируют, что вы инвестируете только в платформы, которые обеспечивают реальное воздействие.

В этом руководстве мы разберем стандартные блоки для реализации эффективных программ поддержки бизнеса, в том числе:

Что такое Business Enablement?

Поддержка бизнеса — это система инициатив, основанных на технологиях, которые позволяют повысить производительность труда сотрудников.Если все сделано правильно, инициативы по поддержке бизнеса должны уменьшить трение в рабочем процессе сотрудника за счет устранения ручных процессов, повторяющихся задач и прочего администрирования. Поддержка бизнеса часто происходит за кулисами и включает в себя все, от покупки новой технологии до процессов управления изменениями.

В чем разница между поддержкой бизнеса, эксплуатации и продаж?

Если вам знакома поддержка бизнеса, то для этого есть причина. По мере того, как поставщики технологий и решений работают над определением категории поддержки, появилось много типов «поддержки».Часто можно услышать, что бизнес-поддержка используется наряду с операционными, технологическими или даже торговыми. Вот различия между этими терминами. Поддержка технологий тесно связана с поддержкой бизнеса; для некоторых организаций это может быть та же функция или инициатива. Поддержка технологий направлена ​​на оптимизацию внутренних операций за счет внедрения цифровых платформ и решений. Операционная поддержка , с другой стороны, фокусируется на оптимизации операций продукта, таких как создание новых возможностей функций.Эта функция обычно работает в тесном контакте с отделом продаж, менеджерами по продуктам и маркетологами, чтобы успешно запускать новые предложения продуктов. Обеспечение продаж — это все о достижении успеха в продажах, гарантируя, что у представителей есть контент, рекомендации и обучение, необходимые для эффективного общения с покупателями, что увеличивает доход и удовлетворенность клиентов. Хотя для расширения продаж может быть полезно все вышеперечисленное, это совершенно отдельная функция. Узнайте больше о важности расширения продаж из нашего руководства.

Почему важно расширение возможностей бизнеса?

Бизнес-поддержка — ключевой фактор внутренних операций. Без четко определенных руководящих принципов о том, как и где внедрять новые технологические инициативы или кому принадлежит их успех, компании рискуют развернуть инструменты, которые их целевая аудитория не может принять. В конечном итоге это приводит к потере денег и технологически скептически настроенным сотрудникам.

Однако при наличии правильных бизнес-процессов вы можете быстро запустить новые технологические инициативы и гарантировать, что ваши внутренние системы не отстают от современного рабочего места.

Кто участвует в обеспечении бизнеса?

Если все сделано правильно, поддержка бизнеса должна быть межфункциональной операцией. Хотя поиск и оценка обратной связи от многих команд может показаться логистическим кошмаром, на самом деле вы застраховываете себя от недовольства недовольными заинтересованными сторонами на поздних стадиях. Команды поддержки бизнеса обычно состоят из трех групп:

• Владельцы: Владельцы несут ответственность за успех проекта. Эти люди возглавят инициативу по изменению и обеспечат понимание всеми другими заинтересованными сторонами нового процесса или решения и их приверженность.На практике собственниками обычно являются ИТ-директора или директора по персоналу, поскольку эти функции часто владеют негласными технологиями, такими как расчет заработной платы, которые бизнес-возможности стремятся улучшить.
• Пользователи: Пользователи включают всех, кто, как ожидается, будет использовать новое приложение или следовать новому процессу. Часто ваша пользовательская база будет состоять из широкого круга сотрудников — отдела продаж, инженеров или даже всех ваших сотрудников. Вместо того, чтобы вовлекать каждого потенциального пользователя в процесс принятия решений, выберите несколько представителей, которые выступят в качестве фокус-группы и обеспечат соответствие ваших инициатив их потребностям.
• Утверждающие: Утверждающие — это лица, принимающие окончательные решения. Поскольку инициативы по расширению возможностей бизнеса затрагивают широкие категории сотрудников, утверждающим лицом обычно будет финансовый или ИТ-отдел. Достижение поддержки со стороны утверждающего лица добавляет веса вашей инициативе по развитию бизнеса и гарантирует, что другие функциональные руководители аналогичным образом поддержат ее.

Как выглядит хорошее обеспечение бизнеса?

Цикл создания и реализации инициатив по развитию бизнеса может показаться сложным, учитывая масштабность большинства проектов.Однако, если вашей инициативой будут руководить правильные люди, вы сможете безопасно донести ее до берега. Вот пять шагов, которым вы должны следовать:

1. Соберите группу поддержки бизнеса
Создание правильной команды важно, поскольку сотрудничество между заинтересованными сторонами — это то, что способствует успеху бизнеса или мешает ему. Используя приведенную выше структуру, определите своих владельцев, пользователей и утверждающих. Затем выберите представителей из каждой группы, чтобы присоединиться к вашей команде. Эта группа должна регулярно встречаться для обсуждения хода выполнения проекта — и должна продолжать встречаться еще долго после развертывания решения для регулярной оценки его работоспособности.

2. Определите необходимость, расстановку приоритетов и ожидаемые результаты
Проведите стартовую встречу, на которой владельцы инициативы расскажут заинтересованным сторонам о необходимости инициативы по расширению возможностей бизнеса, о ее соответствии существующим приоритетам и ожидаемых результатах. Четкое определение целей и приоритетов таким образом гарантирует, что ваши заинтересованные стороны согласованы и гарантирует бюджетную строку для вашего проекта. Таким образом, даже при появлении новых инициатив и изменении бюджетов у вас есть обязательство и покупка, необходимые для продолжения движения вперед.

3. Разработайте план коммуникаций
Одним из важнейших факторов успеха будет ваша коммуникационная стратегия. Хорошее общение может помочь вам найти новое решение и, что наиболее важно, способствовать его принятию. Учитывая высокую стоимость большинства инициатив по развитию бизнеса (таких как новая платформа ERP), обеспечение того, чтобы сотрудники использовали инструмент по назначению, необходимо для достижения высокой рентабельности инвестиций. Ваш план коммуникаций должен сообщать вашей группе пользователей, когда грядут изменения, чего ожидать от них, а также напоминать о важных для решения действиях, которые пользователи должны предпринять до, во время и после развертывания.Электронная почта, приложения для обмена сообщениями и другие корпоративные платформы — все это эффективный способ информировать пользователей о происходящих изменениях.

4. Запустите вашу инициативу
После недель тщательного планирования пора приступить к вашей инициативе. Хотя это должно казаться триумфом, дни развертывания могут быть напряженными, поскольку вы управляете переходом иногда тысяч пользователей с одного процесса на другой. Несколько вещей могут помочь в день запуска. Во-первых, предложите обучение до, в день и после решения.Это гарантирует, что ваши пользователи будут знать о грядущих изменениях и знать, что им делать в важный день. Точно так же использование авторитета и видимости лиц, утверждающих вашу инициативу, создает ажиотаж, чтобы заинтересовать пользователей изменениями. Наконец, предложите физическое присутствие, например, группу помощи в роуминге или обед и обучение, чтобы пользователи могли задавать вопросы лично.

5. Постоянно измеряйте реальные и ожидаемые результаты
После того, как у вас будет запущена и запущена ваша инициатива по развитию бизнеса, начните сравнивать свои ожидаемые результаты с реальными.Помимо проверки запланированных показателей (таких как сэкономленные деньги и время), задавайте вопросы, подобные приведенным ниже — эти вопросы помогут вам и дальше оптимизировать вашу инициативу. По мере развития вашей программы постоянная переоценка того, насколько решение соответствует (или не отвечает) вашим потребностям, поможет вам не цепляться за устаревшие технологии и сохранить гибкость вашего предприятия.

• Что прошло хорошо во время развертывания вашего решения?
• Где есть области для улучшения?
• Ваши новые процессы помогают или мешают группам пользователей?
• Как можно упростить взаимодействие с пользователем?
• Как можно расширить варианты использования решения?

Business Enablement поддерживает ваш бизнес в движении

Хотя расширение возможностей бизнеса — относительно новый термин, его влияние имеет далеко идущие последствия.Используя описанные выше процессы, вы можете легко и эффективно инвестировать в технологии, которые помогут вашему бизнесу развиваться.

Хотите вывести структуру поддержки вашего бизнеса за рамки закулисных инициатив? Узнайте, как вы можете помочь продавцам увеличить свой доход с помощью нашего полного руководства по расширению продаж.

Автор Highspot Team

Команда Highspot работает над созданием и продвижением платформы поддержки продаж Highspot, которая дает компаниям мощное преимущество в продажах, позволяющее вести более актуальные разговоры с покупателями и достигать поставленных целей по доходам.Благодаря поиску на базе искусственного интеллекта, аналитике, обучению в контексте, управляемым продажам и более чем 50 интеграциям платформа Highspot обеспечивает готовые к корпоративным продажам возможности продаж в современном дизайне, который нравится продавцам и маркетологам.

Business Networking: что это такое?

Деловые сети — это процесс установления взаимовыгодных отношений с другими деловыми людьми и потенциальными клиентами или покупателями. Преимущества деловых контактов — это нематериальные выгоды, полученные от общения с другими профессионалами в вашей отрасли или связанными с ней.

Часто именно сетевые усилия владельца бизнеса приносят наибольшие результаты в малом бизнесе. У сети есть много других преимуществ — из многих потенциальных выгод, которые можно получить, обмен знаниями является наиболее выгодным.

Чтобы получить выгоду от сети, важно понимать, какие преимущества бизнес-сети вы можете получить и как они могут помочь вашему бизнесу увеличить продажи, повысить эффективность и моральный дух, а также повысить узнаваемость вашего бренда.

Что такое бизнес-сети?

Деловые сети — это термин, обозначающий встречи с другими владельцами бизнеса, потенциальными поставщиками или другими профессионалами, имеющими деловой опыт, чтобы помочь вам в развитии вашего бизнеса. Сеть дает вам пул экспертов, от конкурентов до клиентов, и позволяет вам что-то им предложить; надеюсь, в обмен на их услуги, советы, знания или контакты.

Развитие отношений в качестве владельца бизнеса и предложение помощи другим — это не только предоставление вам потенциальных клиентов или создание рекомендаций.Сетевое взаимодействие помогает вам определять возможности для партнерства, создания совместных предприятий или новых областей расширения для вашего бизнеса.

Использование опыта других, прежде чем вкладывать время и деньги в конкретное предприятие, может иметь неоценимое значение.

Как работает бизнес-сеть?

Сетевые мероприятия или местные бизнес-ланчи предоставляют вам возможность найти людей, находящихся в тех же обстоятельствах, в которых вы работаете над развитием своего бизнеса.Эти мероприятия, как правило, собираются вместе с целью ознакомления с новыми концепциями и методами, которые используются, обеспечивая платформу для местных деловых людей для встреч и обмена идеями.

Когда вы встречаетесь с кем-то, не забудьте обменяться визитными карточками, а затем обсудить моменты или темы, затронутые в беседах, которые у вас могли быть с ними. После нескольких разговоров вы, возможно, сможете поднять проблемы, с которыми сталкиваетесь. Если они сначала начнут обсуждение, вы сможете начать обмениваться информацией, искать знания или обмениваться деловыми контактами.

Большинство деловых людей настроены оптимистично и позитивно. Регулярное общение с такими людьми может быть большим подъёмом морального духа, особенно на ранних трудных этапах нового бизнеса. Вы обнаружите, что многие, если не все, владельцы бизнеса испытали подобные испытания владения.

Большая часть местного бизнеса по-прежнему ведется на основе рукопожатия, и лучший способ налаживания контактов с другими владельцами местного бизнеса и предпринимателями — это личные встречи и встречи с местными бизнес-группами.

Вы должны не только регулярно посещать собрания своей сетевой группы, но и быть готовыми предложить группе что-то ценное. Выберите наиболее подходящую для вас сетевую среду.

Каковы преимущества деловых сетей?

Деловые сети могут позволить вам быть в курсе последних тенденций или технологий в вашей отрасли или быть в курсе последних. Сеть также может предоставить вам профессиональных наставников или контактных лиц, которые могут помочь вам с проблемами, в решении которых вам может потребоваться помощь.

Например, если вашему бизнесу необходимы услуги бухгалтера, бухгалтера или юриста, вы можете найти идеального кандидата через свою сеть. Если вашему бизнесу требуется долевое финансирование, вы можете найти ангела-инвестора или венчурного капиталиста через сетевые каналы.

Нетворкинг идеально подходит для расширения ваших знаний за счет использования точек зрения и предыдущего опыта других. Например, если вы думаете об экспорте своей продукции или услуг, вы можете получить ценный совет от кого-то другого, кто занимался аналогичным бизнесом на международном уровне.

Networking вселяет уверенность в том, что ваш бизнес и методы, которые вы использовали для его ведения и управления, конкурентоспособны и сопоставимы с аналогичными предприятиями.

Типы деловых сетей

Посещая мероприятия, ищите признаки того, что кто-то может принести пользу вашему бизнесу, если вам также есть что предложить. Это могут быть просто разговоры о рыночных условиях вашей отрасли, а также о тенденциях, которые каждый из вас мог заметить в своей отрасли.Вы можете работать вместе, чтобы лучше понять рынок, на котором вы оба работаете.

Бизнес-семинары

Ищите и посещайте несколько бизнес-семинаров — развивайте новые рабочие отношения со своими новыми коллегами и деловыми партнерами, а затем регулярно общайтесь, чтобы помочь всем вам оставаться в курсе.

Самый важный навык для эффективного делового общения — это умение слушать; сосредоточение внимания на том, как вы можете помочь человеку, которого вы слушаете, а не на том, как они могут помочь вам, — это первый шаг к установлению взаимовыгодных отношений.

Сетевые группы

Лучшие деловые сетевые группы работают как обмен деловой информацией, идеями и поддержкой. В Интернете существует множество групп, предлагающих сетевые услуги и сообщества. LinkedIn является примером большой сетевой группы или сайта, которые могут объединить профессионалов.

Профессиональные ассоциации

Существуют организации, состоящие из единомышленников в аналогичных отраслях и сферах деятельности. У этих организаций могут быть вступительные взносы или другие требования к отбору, но они могут оказаться жизненно важными для владельцев малого бизнеса, желающих расширить свою сеть.Американская ассоциация менеджмента и Американская маркетинговая ассоциация — два примера отраслевых ассоциаций.

Ключевые выводы

Деловые сети дают деловым людям возможность сотрудничать с другими экспертами, чтобы помочь им развивать свой бизнес или улучшать свою профессиональную жизнь. Преимущества бизнес-сети включают:

• Возможности помощи другим владельцам бизнеса
• Получение помощи от других собственников
• Дополнительные знания и перспективы
• Общение с единомышленниками

Чем вы занимаетесь?

Блог> Маркетинг> Чем вы занимаетесь?

К Джеймс Хитон / 2 марта 2016 г.

На самом деле «чем мы занимаемся» — это почти всегда трудный вопрос, на который можно ответить только после напряженных размышлений и изучения.И правильный ответ обычно совсем не очевиден.

— Питер Друкер

Чем вы занимаетесь?

Это кажется глупым вопросом. Уверяю вас, что это не так.

На каждом семинаре «Пирамида брендов» я задаю этот, казалось бы, безобидный вопрос: что такое x (укажите название вашей компании или организации)? Ответы редко бывают легкими, ясными, последовательными или полезными.

Под этим вопросом стоит необходимость ответить на вопрос о том, чем вы занимаетесь.Если вспомнить семинары последних нескольких недель, этот, казалось бы, простой вопрос горячо обсуждался людьми, пришедшими на встречу, думая, что знают ответ . В некоторых случаях обсуждение приводит к сильному и уверенному ответу, который ясен и глубоко удовлетворяет группу. В остальных случаях разрешения нет. Вместо этого участники понимают, что вопрос очень реален, очень сложен и очень актуален для их бренда и будущего пути компании или организации.

Если мы не можем договориться о том, кто мы или чем занимаемся, как кто-то извне сможет правильно понять или догадаться?

Я обнаружил, что этот вопрос представляет собой проблему почти в каждом задании, и это часто удивляет участников. Это будит людей, когда они понимают, что не могут ответить или не могут прийти к согласию с ответом. Представители группы также видят в этой демонстрации, что это напрямую связано с проблемой бренда, которую они, возможно, заставили нас решить.«Если мы не можем договориться о том, кто мы или чем занимаемся, как кто-то извне сможет понять или догадаться?» За редкими исключениями, это один из самых сложных вопросов, которые нужно решить.

Почему этот вопрос важен?

Классический пример того, почему Чем мы занимаемся? важен для железнодорожной отрасли. Что случилось с мощью и размахом этих промышленных и экономических гигантов 19-го и начала 20-го веков? Почему они проиграли другим предприятиям, у которых было гораздо меньше денег и ресурсов? Простое объяснение состоит в том, что они ответили на неправильно, на этот вопрос — .Вернее, они вообще не задавали всерьез вопрос. Они просто предположили, что знают ответ.

Железнодорожные титаны, находящиеся на пике своего богатства и могущества, не видели в своем будущем ничего, кроме денег. Зачем им подвергать сомнению саму суть своего бизнеса? Я почти слышу, как они смеются над вопросом. «Мы работаем на железных дорогах! Мы инвестируем в расширение и улучшение железнодорожных линий. Мы делаем локомотивы лучше, быстрее и эффективнее. Мы конкурируем с другими железнодорожными компаниями и захватываем долю рынка.Мы знаем, чем занимаемся, и это чертовски хороший бизнес! » Пока не было.

А потом было уже поздно.

Они видели только то, что продавали, а не то, что покупали их клиенты.

Это отсутствие самоанализа, этот плохой ответ на «тупой» вопрос превратилось для них в неспособность увидеть, что на самом деле они были не в железнодорожном бизнесе, а в транспортном бизнесе. Они видели только то, что они продавали , а не то, что покупали их клиенты .Они продавали железнодорожные услуги, но их клиенты покупали удобные средства для доставки себя или своих товаров из одного места в другое. Поэтому, когда в начале и середине 20 века появились другие более совершенные виды транспорта, они не увидели в этих новых технологиях возможности более глубоко удовлетворить своих клиентов при решении проблемы перевозки людей или товаров. Вместо этого они видели только конкурентов железнодорожному бизнесу, своему бизнесу. Поэтому они присели и … проиграли.Если бы они ответили на вопрос по-другому, если бы поняли, что занимаются тем, чтобы лучше обслуживать миллионы транспортных потребностей своих клиентов, а не только потребности железных дорог, история была бы совсем другой.

Изменение неизбежно. Меняются рынки, меняются потребности людей. Бывают войны и спады. Инновации разрушают промышленность. Потребности ваших клиентов меняются. То, как вы вводите новшества в ответ на эти изменения, определяет вашу судьбу как бизнеса.

Железные дороги сохранили прежние масштабы и не смогли выжить в изменившейся среде.

Ответ на вопрос Чем мы занимаемся? также имеет шкалу и фокус. Размер шкалы не установлен, но должен быть обнаружен. Фокус не предопределен и также должен быть обнаружен. Железные дороги должны были расширяться и думать о транспорте, а не только о железных дорогах. В других обстоятельствах им, возможно, потребовалось уменьшить масштаб и сосредоточиться или полностью изменить фокус (см. Эволюцию 3M на корундовой шахте или Kimberly-Clark на бумажной фабрике).Железные дороги сохранили тот масштаб, который они освоили, и поэтому не смогли процветать в изменившейся среде.

«Лучший способ предсказать свое будущее — это создать его». —Питер Ф. Друкер

Прочие важные вопросы

Чтобы сделать это правильно, нужно больше, чем просто ответ на вопрос. Чем мы занимаемся? Также необходимо, чтобы у вас было понимание набора тесно связанных вопросов (первые два вы узнаете как № 2 и № 3 из пяти наиболее важных вопросов):

1. Кто наш заказчик?
2. Что ценит наш клиент? Видите ли, железные дороги преувеличивают важность того или иного вида транспорта.В отношении автомобиля, например, они недооценивали стремление потребителей к свободе. В другом более позднем примере, что касается самолета, они недооценили значение скорости даже в ущерб стоимости и комфорту.
3. Какие потребности клиентов на этом рынке в настоящее время не удовлетворяются должным образом? Это невозможно предположить. Важно выйти и спросить или выйти и понаблюдать.
4. Каков потенциал этого рынка? Здесь и во всех последующих вопросах мы должны изо всех сил думать о будущем, задача не из легких.
5. Как меняется этот рынок? Рынки всегда меняются. Как мы вводим новшества, чтобы реагировать на это изменение?
6. Кто наши конкуренты? Это может быть неочевидным, потому что вопрос лучше всего оценивать с точки зрения покупателя. Важно то, с кем вы конкурируете в сознании клиента, а не то, кем вы считаете своих конкурентов. (См. Диаграммы конкурентных преимуществ.)
7. Какие появляются технологии, которые повлияют на этот рынок? Мы все знаем этот вопрос, но как мы на самом деле думаем о его последствиях для собственного поведения (оперативной практики) и стратегических решений?

Все это из одного дурацкого вопроса.Да, и это далеко не полный список.

Итак, я спрашиваю еще раз, Чем вы занимаетесь? Успех вашей стратегии зависит от хорошего ответа. Хороший ответ зависит от вашей готовности серьезно задать вопрос и от вашей готовности бороться за правильный ответ, чтобы вы могли найти действительно хороший. Не будьте железными дорогами своей бизнес-категории.

Удачи.

Если вам нужна помощь извне, чтобы убедиться в том, что обсуждение этого (и других) вопроса ведется достаточно активно, вы можете попросить нас оказать содействие.Вот для чего предназначены наши семинары по стратегии.

___

Похожие сообщения

Маркетинг

к Джеймс Хитон / 11 марта 2014 г.

Боль, страх, беспокойство… это сильные эмоции, определяющие поведение.Это верно в отношении жизни. Оказывается, жизнь — это и есть сама суть маркетинга, даже самого редкого и своеобразного — маркетинга между предприятиями.

Маркетинг

к Метте Винтер Соренсен / 7 ноября 2015 г.

По сути, не имея реального опыта в реальном маркетинге, я пришел в Tronvig Group с непредвзятым мнением и готов учиться.Мой разум сейчас переполнен, и я узнал некоторые удивительные вещи.

Маркетинг

к Джеймс Хитон / 30 сен.2015

Если вы удовлетворяете своих клиентов, вы терпите неудачу, потому что для достижения успеха вы должны глубоко удовлетворить клиента, для которого ваш продукт больше всего подходит.

Что такое бизнес и менеджмент?

Бизнес и менеджмент — это дисциплины, посвященные организации, анализу и планированию различных типов бизнес-операций. И если это звучит действительно в общих чертах, то только потому, что эти поля охватывают большую территорию!

Эти программы на получение степени обучают фундаментальным навыкам, необходимым для эффективного ведения бизнеса или управления им.Вот почему вы найдете специальности «Бизнес и менеджмент» в каждой отрасли , выполняя самые разные виды работ.

Итак, хотите ли вы работать в крупной корпорации или в семейном магазине, вы можете быть уверены, что степень в области бизнеса и менеджмента научит вас навыкам и теории, необходимым для успешной карьеры.

Хотите узнать больше? Прочтите нашу домашнюю страницу «Бизнес и менеджмент», чтобы получить все ответы.

Некоторые типы ученых степеней в этой категории, такие как «Бухгалтерский учет» или «Магистр делового администрирования» (MBA), настолько популярны, что мы создали для них отдельные центры.Посмотрите их, если вам интересен какой-либо карьерный путь! В противном случае читайте дальше, чтобы узнать о многих преимуществах и возможностях, которые дает степень в области бизнеса и управления.

Области обучения в бизнесе и менеджменте

Возможные должности для специальностей «Бизнес и менеджмент»: , практически неограниченное количество . Они варьируются от финансовых менеджеров , которые используют свои математические навыки для составления финансовых прогнозов, до менеджеров по маркетингу , которые используют свой творческий потенциал для управления рекламой и продажами.

Если вы заинтересованы в получении степени в области бизнеса и менеджмента, есть десятки потенциальных областей обучения на выбор, в том числе:

• Реклама
• Предпринимательство
• Гостиничный менеджмент
• Управление информационными системами
• Международный бизнес
• Управление некоммерческими организациями
• Управление операциями
• Государственное администрирование
• Управление продажами
• Управление цепочкой поставок

И если вы ищете более неспециализированную основу в принципах бизнеса и управления, есть также общий бизнес градусы, не требующие выбора концентрации.

Преимущества дипломов о бизнесе и менеджменте

Диплом в области бизнеса и менеджмента подготовит вас к разнообразию различных возможных карьерных путей — и со степенью в этой области вы будете всегда востребованы.

Это потому, что навыки, которые вы приобретете в программе «Бизнес и менеджмент», очень можно передать , что означает, что они будут полезны в многих различных отраслях. Это дает вам потрясающую гибкость , если вы решите перейти в другую отрасль или другую роль.

У вас также будет большой потенциал заработка с этими степенями, особенно если вы закончите аспирантуру в лучшей школе. Работая в финансах или в качестве исполнительного директора , вы можете даже получить домой шестизначную зарплату со степенью бизнеса и управления!

Будущее бизнеса и менеджмента

Как и многие другие области, бизнес и менеджмент ощущают влияние технологических достижений .