Попасть в нишу. Как начинающему предпринимателю выбрать, чем заняться 

Выбирайте количество риска по душе и по карману  

Нужно понимать, что любой бизнес можно описать с точки зрения риска и ожиданий — апсайда. Риск заключается в том, что бизнес может не выстрелить, а апсайд — это размер прибыли, который можно получить в случае успеха. Конечно, есть области бизнеса с ограниченным риском, но и прибыль там тоже ограничена. Например, консалтинговый бизнес должен быть прибыльным уже с первого дня, и он не требует инвестиций. Если есть желание создать конкурента Google или «Яндекс», то одной только разработки прорывного алгоритма недостаточно — нужны ресурсы, чтобы бороться с брендами. Поэтому всегда необходимо держать в голове два типа риска: риск выбрать неудачную бизнес-модель и риск неудачной реализации этой бизнес-модели. Первый риск связан с тем, что вашу услугу или товар не захотят покупать или не захотят платить столько, чтобы вы могли покрыть свои расходы. Если ваши базовые финансовые потребности не закрыты, то разумнее выбирать бизнес-идею, которая много раз была проверена другими. При этом остаются только риски реализации, но и апсайд такой идеи тоже ограничен. Следует учесть, что бизнесов с низким риском и неограниченно высокой отдачей просто не существует. Снизить риски реализации можно только одним способом — выбирать идеи в тех сферах, в которых хорошо разбираешься, а еще лучше — являешься признанным экспертом, хотя бы в кругу своих знакомых. Это создает преимущество и экономит деньги и время. Еще один важный фактор — это собственный интерес, но здесь нельзя путать бизнес с хобби. В мотивационной литературе я часто встречал призывы разного рода коучей и даже состоявшихся бизнесменов заниматься тем, что нравится, и деньги обязательно придут. На мой взгляд, это не так: тут перепутаны причинно-следственные связи. Конечно, бизнес должен нравиться, иначе будет тяжело им заниматься в течение 5–10 лет по 15–18 часов в день, но не наоборот: не каждое любимое занятие может стать успешным бизнесом.

Поэтому можете сколько угодно собирать марки, заниматься борьбой, айкидо или рисованием, однако для определения, каким бизнесом заняться, копните глубже: определитесь, какие роды деятельности близки вам по духу, что приносит вам удовольствие — вы любите что-то создавать, вам нравятся цифры, вы любите продавать или вам нравится систематизировать.

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете.

8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

• У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
• Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
• Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
• Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

• У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
• Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
• Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
• Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

1. Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
2. Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
3. Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
4. Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
5. Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
6. Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
7. Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
8. Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
9. При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете.

А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И на основе этого корректировать дальнейшие действия. Если делать это постоянно, вы сможете двигаться в правильном направлении, принимая опыт собственных ошибок и новые знания, полученные на практике.

И это относится ко всему бизнесу целиком. После того, как вы достигаете результата, или же наоборот, после выполнения действий, которые должны были привести к определённому результату, но почему-то не привели, нужно делать анализ и коррекцию. В рамках всего бизнеса это позволит прийти к правильному масштабированию.

А масштабировать нужно. Всегда. В бизнесе нельзя стоять на месте как минимум потому что вас просто-напросто быстро сдвинут с насиженного места конкуренты. Постоянно нужно улучшать и предлагать что-то новое, востребованное и интересное.

Кто-то, конечно, воскликнет, что советы, которые мы даём в этой статье – слишком простые. Зачем они нужны, если это всё и так логично, известно и повсеместно используется?

Да вот в том-то и дело, что не используется.

По статистике, 7 из 10 новых бизнесов не могут продержаться на рынке и года. И как выяснилось, очень большое число новичков предпринимателей не придерживаются банальных истин, которые мы только что обсудили, считая, что со всем можно справиться на голом энтузиазме. И что интересно, наиболее наплевательское отношение выявлено именно к составлению бизнес-планов.

А потом мы удивляемся, откуда же столько мифов и страхов о бизнесе?! Да вот откуда. Ведь делятся историями, как правило, те, кто не смог достичь результата, а не те, у кого всё получилось.

Всё, что мы обсудили в этой статье – общая информация, которая, естественно, должна быть дополнена и углублена в зависимости от того, чем именно вы хотите заниматься. Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса, то можете заглянуть в наш специальный раздел, там много материалов.

25 полезных книг про бизнес для начинающих

1. «Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон

Об авторах: Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер — успешные предприниматели. Основатели компании 37signals, которая занимается разработкой программного обеспечения. Их приложениями пользуются 3,5 миллиона человек.

О книге. Описывает создание своего бизнеса с нуля. Благодаря ей вы сможете структурировать ваши познания в сфере бизнес-индустрии или же откроете для себя новый, ещё неизведанный мир.

Книга не только вдохновит на создание нового проекта и на поиск команды, но и позволит расширить кругозор. А также расскажет, как бизнес может перерасти из хобби в прибыльное дело.

Купить

2. «Цель. Процесс непрерывного улучшения», Элияху Голдратт

Об авторе: Элияху Голдратт — физик, создатель теории ограничений и методики управления. Признанный гуру в бизнес-управлении, автор нескольких книжных бестселлеров.

О книге. Написана в жанре бизнес-романа, где практические рекомендации вплетаются в художественный сюжет. Главное действующее лицо — директор завода, который отдаёт все силы производству, но постоянно теряет заказчиков. Бизнес терпит крах, а герой встречает физика, который помогает ему взглянуть на ситуацию по-другому и осознать свои цели.

Купить

3. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук», Тони Шей

Об авторе: Тони Шей — известный американский бизнесмен и интернет-предприниматель. Директор прибыльной торговой площадки Zappos.com.

О книге. Яркая жизненная история самого Тони Шея, который стал предпринимателем уже в детстве. Парень разводил червей и продавал их друзьям. С каждым годом его предпринимательские навыки развивались. В итоге Шей вырос и создал свою корпорацию, которую купил Amazon за 1,2 миллиарда долларов.

Эта книга о том, как запустить успешный бизнес-проект, учесть при этом все сроки и не облажаться.

Купить

4. «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней», Майкл Уоткинс

Об авторе: Майкл Уоткинс — профессор Гарвардской школы бизнеса, автор нескольких работ об истории и развитии лидерства.

О книге. Подойдёт для новичков в сфере управления. Она поможет разобраться в том, как устроено предприятие, кто и чем на нём занят, каковы отношения между сотрудниками.

Автор расскажет, как научиться добиваться поставленных целей, сформировать команду и заслужить уважение коллег. Он также приведёт к пониманию того, что финансовые потери компании чаще всего связаны именно с неверными отношениями в коллективе и неудачным выбором руководителя. А ещё объяснит, как всего этого избежать.

Купить

5. «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски», Владимир Моженков

Об авторе: Владимир Моженков — генеральный директор и совладелец автосалона «Ауди Центр Таганка», преподаватель и бизнес-спикер. Успешно вывел на российский рынок марку «Ауди». Учит быть лидером и брать дело в свои руки.

О книге. В 90-е бизнес Владимира Моженкова чуть не потерпел крах, а в 2006-м он вывел «Ауди» в топ на российском рынке. В этой книге он перечисляет 17 генов, которыми должен обладать каждый руководитель. А ещё доходчиво объясняет, как обращаться с клиентами и конкурентами, расставлять приоритеты и строить стратегии.

Купить

6. «Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый», Деннис Бакке

Об авторе: Деннис Бакке — основатель и бывший президент глобальной энергетической компании AES. Сейчас возглавляет крупнейшую сеть чартерных школ в США Imagine Schools.

О книге. В Гарвардской бизнес-школе Деннис Бакке понял, что принятие решений помогает развиваться. Обычно только лидеры компаний имеют право голоса.

Но можно продвинуть бизнес далеко вперёд, если позволить принимать важные решения меньшему звену. Бакке применил этот метод в двух своих стартапах и сорвал куш.

Купить

7. «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу

Об авторе: Фредерик Лалу — бывший партнёр McKinsey & Company и обладатель степени MBA. Сейчас он консультирует лидеров, готовых перейти к новым моделям организаций.

О книге. В первой части книги автор размышляет над кризисом в нынешней иерархической структуре управления. Во второй же части он рассказывает про конкретные примеры работы организаций по новому порядку: когда обязанности распределяются равномерно, в отличие от классической структуры по типу пирамиды.

В третьей части автор говорит про конкретные действия, которые помогут компаниям прийти к новой модели управления. Для этого он отвечает на конкретные вопросы. Например, как проводить собрания так, чтобы они были продуктивными и поднимали настроение участникам.

Купить

8. «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас», Роберт Саттон

Об авторе: Роберт Саттон — американский профессор, изучающий поведение лидеров и руководителей. Он преподаёт менеджмент и инженерное дело в Стэнфордском университете.

О книге. Здесь речь идёт о способах контактировать с деструктивными людьми. Последним автор даёт вполне чёткое определение. Бо́льшая часть текста посвящена тому, как снизить в компании число им подобных.

Все рекомендации сводятся к одному правилу, сформулированному в заголовке. Автор даёт практические советы, как избежать болванов в своём деле: не позволять таким людям набирать новых сотрудников, относиться к ним как к некомпетентным работникам и не разрешать себе грубить окружающим.

Купить

9. «И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя „Додо Пиццы“ Фёдора Овчинникова: от провала до миллиона», Максим Котин

Об авторе: Максим Котин — российский журналист, автор деловых бестселлеров и лауреат премии «Бизнес-книга — 2008» в номинации «Бизнес-истории».

О книге. История о том, как человек без специального образования рискнул создать свою компанию. В первой книге рассказывается о неудаче его раннего бизнеса — книжного магазина в Сыктывкаре, а во второй — об успехе сети «Додо Пицца».

При этом Овчинников открыто показывает данные о своём бизнесе — графики продаж, доходов и убытков. Он делится опытом, а также даёт конкретные советы начинающим предпринимателям: не изобретайте велосипед — достаточно делать то же, что и все, но гораздо лучше. Верьте в успех своего дела, соберите хорошую команду и так далее.

Купить

10. «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации», Питер Сенге

Об авторе: Питер Сенге — американский учёный, теоретик в области организационной практики обучения.

О книге. Её цель — сформировать системные навыки у менеджеров высшего звена. Системность в работе организации и является той самой пятой дисциплиной, о которой пишет автор. Книга однозначно станет универсальным справочником, к которому можно обращаться по мере необходимости во время работы или учёбы.

Помимо руководителей, книга будет интересна студентам, изучающим образовательные программы «Менеджмент» и «Управление персоналом», так как даёт теоретические и практические навыки, необходимые в работе на соответствующих должностях.

Купить

11. «Как стать бизнесменом», Олег Тиньков

Об авторе: Олег Тиньков — предприниматель, которому удалось создать успешные стартапы в пяти различных отраслях. Основатель и председатель совета директоров «Тинькофф банка».

О книге. Будет полезна как уже начавшим своё дело предпринимателям, так и тем, кто давно мечтает распрощаться с жёстким графиком и начать писать свой первый бизнес-план.

Автор даёт пошаговую инструкцию, рассказывая о своих первых инвестициях и первом миллионе прибыли. В книге он объяснит, как продвигать себя, мотивировать команду, дружить с современными технологиями. И всё это — на примере личного опыта и с долей самоиронии.

Купить

12. «Работа в радость. Бизнес-модель будущего», Деннис Бакке

Об авторе: Деннис Бакке — основатель и бывший президент значимой на рынке энергетической компании AES.

О книге. «Лучшая работа — это хобби», — как часто мы слышим эти слова, но на практике они реализуются далеко не всегда. При слове офис у многих трясутся коленки, и возникают только негативные эмоции.

Однако автор решил сломать стереотипы и попытаться доказать, что даже рутина может приносить удовольствие. В книге он предлагает новую концепцию корпоративной культуры, в которой каждому таланту сотрудника найдётся место. «Чем человек будет счастливее на рабочем месте — тем эффективнее будет его работа», — главный лозунг книги.

Купить

13. «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», Максим Батырев (Комбат)

Об авторе: Максим Батырев — человек, которому как никому другому известно, что значит пройти весь путь по вертикали. Начав с рядового сотрудника, он не раз становился «самым денежным» российским топ-менеджером. И его опыт в действительности имеет максимальную пользу для каждого, кто хочет добиться успеха.

О книге. Как и само название, она сразу же «впечатывается» и остаётся с тобой если не на всю жизнь, то уж точно на продолжительное время. Автор описывает все стороны управленческой деятельности с учётом российской специфики и личного опыта, который будет полезен любому заинтересованному читателю.

«Через тернии к звёздам, но обязательно интересно», — именно так можно охарактеризовать книгу, написанную нашим соотечественником.

Купить

14. «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет», Джим Коллинз

Об авторе: Джим Коллинз — аналитик и бизнес-консультант с большим опытом изучения специфики стартапов и развития проектной деятельности. Работал в лучших мировых консалтинговых компаниях, входящих в «Большую четвёрку».

О книге. Строится на примерах успеха некогда неприбыльных компаний. Несмотря на научный подход, которым автор руководствуется в работе и в жизни, книга написана понятным языком и может быть осилена без словарика терминов.

Почему кому-то везёт, а кто-то не может добиться успеха? Коллинз предлагает несколько теорий на этот счёт и, в качестве бонуса, описывает инструменты, которые помогут справиться с кризисными ситуациями.

Купить

15. «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков», Чан Ким и Рене Моборн

Об авторах: Чак Ким и Рене Моборн — исследователи в Институте стратегии голубого океана. В процессе деятельности их анализу подверглась не одна компания, впоследствии ставшая успешной.

О книге. В ней не представлена рабочая схема «От нуля до совершенства». Здесь говорится об одном важном факторе — конкуренции, рассмотренном с непривычной стороны. Посмотрите и вы на него как-то иначе, используя данные вам ресурсы на полную. Авторы гарантируют, что в «голубом океане» жить гораздо проще.

Купить

16. «Код Дурова. Реальная история „ВКонтакте“ и её создателя», Николай Кононов

Об авторе: Николай Кононов — российский писатель и журналист, автор бестселлеров о лидерах мирового рынка.

О книге. Информационное пространство постоянно расширяется. И новым экономическим чудом, с точки зрения предпринимательства, оказались цифровые проекты, которые захватили значительную нишу бизнес-пространства.

Этот феномен на примере проекта Павла Дурова и рассматривается автором. Здесь же он раскрывает секреты успеха «ВКонтакте».

Купить

17. «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины», Рид Хоффман и Бен Касноча

Об авторах: Рид Хоффман — сооснователь и руководитель LinkedIn, венчурный капиталист и блестящий инвестор. Бен Касноча основал свою компанию в 12 лет, а в 18 был признан одним из самых перспективных молодых предпринимателей Америки.

О книге. В ней сравниваются возможности и перспективы стартапа и отдельного человека. Принципиальной разницы в механизме результативности между ними нет. Авторы также разбирают примеры успешных проектов Кремниевой долины — это всем известные Google, PayPal, Yahoo.

Книга предоставляет читателю рабочие схемы, которые могут быть применимы в построении собственной карьеры.

Купить

18. «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», Глеб Архангельский

Об авторе: Глеб Архангельский — главный отечественный эксперт по тайм-менеджменту, основатель и руководитель компании «Организация времени».

О книге. Идеи, этапы и план разработки проекта — важные элементы успешного стартапа. Однако без практических навыков не обойтись. И книга, помимо базовых понятий, даёт реальные навыки самоменеджмента, без которого трудно стать успешным руководителем.

Здесь обсуждается всё: работа со временем, повышение собственной результативности в условиях увеличения объёма задач и ответственности. Идеальное пособие по саморазвитию.

Купить

19. «Бизнес без гуру», Влад Мерк

Об авторе: Влад Мерк — начинающий предприниматель, блогер.

О книге. В этой книге никто не будет направлять на путь истинный и менять сознание рассказами о собственных схемах ведения бизнеса. Это скорее мини-советчик и товарищ, но никак не наставник. Этот текст можно назвать оппозиционером остальным бизнес-произведениям.

Автор считает, что всё в наших руках. Он по-дружески делится своими размышлениями насчёт роли бизнеса в современном мире и собственным взглядом на реализацию различных проектов. Книга написана с долей иронии и юмора понятным и игривым языком.

Купить

20. «Решайся! Заряд на создание великого от основателя Twitter», Стоун Биз

Об авторе: Стоун Биз — один из основателей и креативный директор Twitter.

О книге. «Не бойтесь рисковать», — лозунг автора. И правда, многие глобальные проекты созданы просто благодаря секундному вдохновению. Их авторы могли и не ожидать такого успеха.

Таким образом, любая идея, возникшая в голове, может стать максимально эффективной с точки зрения прибыли. Как пример — создание Twitter или Facebook.

Купить

21. «Стратегии тоже нужна стратегия», Мартин Ривз, Синха Джанмеджая и Хаанес Кнут

Об авторах: Мартин Ривз, Синха Джанмеджая и Хаанес Кнут — партнёры компании BCG, авторы книг по стратегическому управлению.

О книге. Руководство для начинающих и уже начавших: как достичь максимальных целей в бизнесе, выбрав подходящую стратегию в условиях многообразия и непредсказуемости.

В книге — только подкреплённые фактами рекомендации, неукоснительно следуя которым, как уверяют авторы, можно стать успешным бизнесменом.

Купить

22. «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения», Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов

Об авторах: Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов — руководители компании «Мосигра». Эта сеть магазинов настольных игр стала одной из крупнейших в России.

О книге. Создатели компании «Мосигра» рассказывают, как начинали свой бизнес и на какие грабли успели наступить. Здравые жизненные советы и написанные простым языком истории.

Никаких пространных размышлений — на каждой странице по совету. Книга учит создавать бизнес с нуля, вести торг, назначать зарплаты друзьям и не считать чужие деньги.

Купить

23. «К чёрту всё! Берись и делай!», Ричард Брэнсон

Об авторе: Ричард Брэнсон — основатель корпорации Virgin Group, которая объединяет компании из самых разных сфер: от авиаперевозок до радио и телевидения. Состояние бизнесмена насчитывает 5 миллиардов долларов США.

О книге. Бесконечный оптимист Ричард Брэнсон не сидит на месте. Всю свою жизнь он что-то создавал и продолжает это делать, время от времени шокируя публику. Эта книга — манифест радости от риска и мотивация действовать.

Брэнсон убеждает, что необходимо лишь забыть о страхах и своих недостатках: образование, навыки, уверенность в себе — к чёрту всё! Нужно просто начать, и всё получится.

Купить

24. «Как работать по четыре часа в неделю», Тимоти Феррис

Об авторе: Тимоти Феррис — американский бизнесмен. Ведёт мастер-классы для начинающих предпринимателей. Автор нескольких успешных книг по бизнесу.

О книге. Тимоти Феррис рассказывает о поколении «новых богатых» — людях, которые забыли о графике с 8:00 до 17:00. И уделяют меньше времени работе, а больше — путешествиям и самой жизни.

Книга мотивирует забыть о накопительстве и пенсии в старости и начать жить сегодняшним днём. Ведь управлять своим бизнесом можно из любой страны и в любое время, не мучая себя рутиной.

Купить

25. «Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл и Пол Браун

Об авторах: Карл Сьюэлл — владелец крупной автодилерской компании США, сумевший увеличить её доход в 25 раз. Написать бестселлер ему помог американский писатель и сценарист Пол Браун.

О книге. Успешный бизнесмен даёт главную инструкцию для предпринимателей: как заполучить постоянных клиентов и многократно увеличить продажи. Основной упор он делает на добросовестность и качество работы.

На примере своего бизнеса Сьюэлл также объясняет, как с помощью простых эмоциональных связей и изменений в работе компании налаживается общение с клиентами.

Купить

Лайфхакер может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикации.

Читайте также 🧐

34 бизнес идеи для начинающих – как открыть бизнес с нуля? |

Устали от работы, которая не приносит вам ни денег, ни удовлетворения и не даёт вам расти и развиваться? Оптимальный вариант — открыть малый бизнес. Никто не предлагает вам бросать работу. Для перестраховки вы можете попытаться совместить свой маленький бизнес с основной работой. Да, это вовсе не просто. Сложно понять, с чего начать, как придумать бизнес идею, как правильно ее развить и т.д. Но смекалка, упорство и труд помогут вам построить успешный бизнес с минимальным вложением. В данной статье мы поможем вам разобраться, как придумать бизнес, и раскроем все секреты бизнеса для новичка!

Начинающий бизнесмен должен знать, что только актуальные бизнес идеи имеют шанс на выживание. Например, варианты, которые будут пользоваться спросом в селе или в маленьком городе, скорее всего окажутся неинтересными жителям мегаполиса. Кроме того, вы должны понимать, что в нише, в которую вы будете пытаться войти, будь то мыловарение или ресторанный бизнес, вам придётся бороться с конкурентами, поэтому очень важно определить свою целевую аудиторию, изучить спрос и предложение, а также предпринимателей-конкурентов. Ну и конечно же, вам нужно составить бизнес план. Возможно вам стоит почитать книги про бизнес для начинающих, посетить уроки или курсы для новичков, бизнес тренинги, изучить успешные бизнес проекты.

В этой статье мы предлагаем вам изучить реальные варианты бизнеса для начинающих. Изучив основные виды малого бизнеса, мы отобрали для вас лучшие бизнес идеи для чайников, а также прибыльные идеи стартапов с нуля.

С чего начать

Для начала вам необходимо определиться с направлением деятельности. В общем понимании, все варианты бизнеса можно разделить на три категории:

• ремесло;
• продажи;
• агентство.

Рассмотрим поподробнее каждую категорию.

Ремесло – в данном случае для того, чтобы начать бизнес с нуля, вам нужно выбрать для себя какую-либо профессию, чтобы стать, как минимум, самозанятым человеком и перестать работать на дядю. Вариантов в данном случае просто великое множество. Вы можете стать, например, фотографом, программистом, мастером маникюра, массажистом, дизайнером, копирайтером или даже экскурсоводом. Став специалистом своего дела, вы, при желании можете запустить обучающие курсы или открыть собственную компанию, салон красоты или бюро.

Агентство – агентский бизнес является привлекательным для многих именно благодаря низкому порогу входа. Самыми популярными направлениями являются рекламные агентства, турагентства, организация торжеств, бюро переводов, страховое агентство, рекрутинговые агентства, агентства недвижимости. Скорее всего, вам даже не придется осваивать новую профессию, ведь главная цель агентства – сводить вместе заинтересованных людей (например, работодателя и кандидата или арендодателя и арендатора).

Продажи – вы можете запустить собственный Интернет магазин. Для этого не нужны специальные знания, даже если в начале вы столкнетесь с трудностями в создании собственного сайта, вы всегда можете начать с продажи товаров в соцсетях и на специализированных площадках, вроде OLX и Avito. А гугл поможет вам с поисками поставщика товара.

Далее мы рассмотрим реальные варианты бизнеса для начинающих.

Сфера торговли

Бизнес с Китаем

Торговля – наиболее привлекательная ниша для начинающих предпринимателей, позволяющая организовать стабильный доход по простой коммерческой схеме.

Большая часть продукции, представленной на мировом рынке, производится в Китае. И если изначально китайские товары считались низкосортными, то сейчас китайская продукция стала более функциональной и долговечной, при этом сохранила невысокую стоимость.

Торговля с Китаем имеет еще и ряд преимуществ. Китайские товары отличаются невысокой стоимостью, что позволяет устанавливать наценку до 500-700%. Также следует отметить широкий ассортимент рынка. У китайских производителей можно найти любой товар, начиная от полезных бытовых мелочей и заканчивая высокотехнологичными гаджетами, что позволяет предпринимателю найти наиболее оптимальную и востребованную нишу.

Начать бизнес с Китаем можно без особых познаний. Достаточно выполнить только три простых шага:

• найти товар в Китае по приемлемой оптовой цене;
• доставить товар в свой регион;
• реализовать товар по розничной цене с наценкой.

А чтобы узнать все тонкости и запустить действительно успешный бизнес по продаже товаров из Китая через интернет, запишитесь на бесплатный5-дневный марафон по бизнесу с Китаем. При ответственном подходе к делу уже в первые месяцы после обучения можно выйти на доход от $700-$2000 в месяц, даже не выходя из дома.

Всю информацию о марафоне и отзывы участников вы можете найти на YouTube канале Евгения Гурьева, автора курса.

Дропшиппинговый Интернет-магазин

Дропшипинг — вид интернет коммерции, отличающийся выгодностью и малозатратностью. Если для начала самостоятельного ведения бизнеса с Китаем нужны капиталовложения для закупки товаров, то дропшиппинговая торговля требует только правильной организации. Задача дропшиппера привлечь внимание к товару и собрать заказы, а производством и доставкой займется поставщик.

Первым делом дропшипперу нужно определиться с категорией товаров для продаж найти поставщиков, предлагающих сотрудничество по системе дропшиппинга. Следующим шагом следует создать свой продающий интернет ресурс. Это может быть раскрученная страница в социальных сетях или полноценный сайт, куда нужно загрузить каталог товаров с описанием. Далее следует только собирать заказы и передавать их поставщику.

Плюсами данного бизнеса является то, что он не требует вложения капитала в товар и склад для хранения, поэтому имеет низкий порог входа. В среднем по системе дропшиппинга можно заработать 15-20% от стоимости продукции.

Открыть комиссионный магазин

Эта идея будет актуальна всегда. Достаточно выгодный вариант, особенно, если вы будете продавать вещи сегмента люкс. Вы можете создать магазин в интернете, например, в социальной сети Instagram. Конечно же, вам необходимо будет потрудиться над раскруткой своего магазина, но поверьте, потраченное время воздастся сполна. От каждой проданной вещи вы будете получать комиссию. Успех данного проекта зависит исключительно от вашей активности, навыков SMM-менеджмента, а также времени, которое вы готовы потратить на реализацию данной идеи.

Этот вариант больше подходит девушкам, которые умеют продавать, а также разбираются в вещах. Огромным плюсом является то, что

ТОП-10 книг: как создать свой бизнес с нуля

Просмотрев многочисленные фантастические истории молодых предпринимателей, можно получить полезный опыт. Хотя у людей все равно остается вопрос, как создать свой бизнес. Каждому хочется присоединиться к группе успешных руководителей, добившихся стабильного и высокого дохода. О будущем нужно думать уже сейчас, а в этом помогут книги.

Содержание

Никто не говорит, что нужно срочно бежать в магазин и искать подходящие печатные издания. Сначала следует решить, какой создать бизнес, чтобы потом не разочароваться о пустом потраченном времени. После чего останется найти хорошее издание прямо на сайте, чтобы потом спокойно начинать предпринимательскую деятельность.

Как открыть свой бизнес с нуля при помощи книг?

Молодые люди отвыкли от печатных изданий, так что им следует узнать, как открыть свой бизнес с нуля при помощи книги. Это не такая сложная задача, главное, учесть несколько важных моментов. О каких из них должен помнить каждый человек?

• Советы из книг – теоретические выкладки, их следует проверять на практике;
• Книжные выкладки стоит объединять с готовыми бизнес-идеями;
• В книгах описаны реальные истории, но они для каждого индивидуальны.

Воспользовавшись одной из бизнес-идей вместе с книгой, удастся найти надежный способ борьбы с недостатком денег. Для этого не придется проходить длительные курсы или пытаться собственными силами познакомить глобальные секреты экономики. Такие действия не потребуются, ведь необходимые действия будут подробно прописаны в главах.

Книга 1. «К черту все! Берись и делай»

Ричард Брэнсон издал поистине уникальную книгу. Наверняка каждый человек не зря задает вопрос, как создать свой бизнес с нуля. В этот момент в глубине души он отлично понимает, что жизнь коротка, не стоит ждать счастливого случая или неожиданной премии от начальника. Намного практичнее взять все в свои руки и независимо от имеющихся познаний погрузиться в коммерцию, чтобы добиться успеха. Издание отлично ориентирует на действие и преодоление любых препятствий.

Книга 2. «Я такой как все»

Олег Тиньков для многих людей остается «темной лошадкой». Сейчас они знают его в качестве основателя и владельца крупного банка Тинькофф, но о его прошлом информация практически отсутствует. В собственной книге он не просто рассказывает, как открыть свой бизнес с нуля, а раскрывает секреты биографии. Начав молодым предпринимателем, мужчина не мог остановиться на наиболее привлекательной сфере деятельности. В результате ему освоить 4 успешных направления, но в конечном счете они были проданы ради нынешней финансовой пирамиды.

Кинга 3. «Бизнес с нуля. Lean Startup»

Эрик Рис малоизвестен среди молодых предпринимателей, а ведь он написал интереснейшую книгу. В ней он убеждает людей, что сначала нужно разобраться, какой бизнес открыть с минимальными вложениями, а потом уже браться за дело. Автор заранее предупреждает о бесконечных «подводных камнях», с которыми придется столкнуться. Он убеждает в том, что нельзя останавливаться на достигнутых результатах или бояться препятствий. Нужно постоянно двигаться вперед и стремиться к новым вершинам, не оглядываясь в прошлое.

Книга 4. «Генри Форд. Моя жизнь. Мои достижения»

Генри Форд – один из известнейших американцев. Его автомобили сейчас пользуются колоссальным успехом во всех странах мира, но еще несколько лет назад они оставались неизвестными. Он долго скрывал истинные сложности, с которыми ему пришлось столкнуться на пути к вершине славы. В своей книге он подробно описал принцип развития компании, который сразу показать, как создать свой бизнес. Историки и экономисты годами продолжают споры о целесообразности столь сложной методики, но в один голос признают, что этому человеку удалось совершить прорыв в собственной сфере деятельности.

Генри Форд добивался всего с нуля, но он учит выбирать собственный путь, а не ориентироваться на успешных людей.

Книга 5. «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Питер Тиль и Блейк Мастерс описывают сложный процесс создания собственного стартапа. Первый является известнейшим бизнесменом, а второй – основатель платежной системы PayPal. Они постарались максимально доступно рассказать о том, как создать свой бизнес в интернете и в реале. Причем для примера выбрана сфера с жесткой монополией. За счет этого отдельные действия могут показаться сложными, но при ближайшем рассмотрении в них отыскиваются простейшие методики. После прочтения каждый человек может свободно избавить себя от предрассудков и приступить к осуществляют собственной мечты.

Книга 6. «Прежде чем начать свой бизнес»

Роберт Кийосаки раскрыл собственные секреты. Он занимался предпринимательской деятельностью сразу в нескольких направлениях, добившись успеха в каждом из них. В конце он предпочел создать бизнес онлайн, а также выпустить полезную книгу. Она описывает 10 способов достижения успеха в коммерции. Причем каждый постулат тщательно проверен на практике и подтвержден. Соответственно, читатель получает не скучные теоретические выкладки, а изумительный анализ мирового рынка и его скрытых ресурсов. После чего ему остается лишь решиться на последний шаг, который обеспечит растущий доход в ближайшем будущем.

Книга 7. «Куда вложить деньги для чайников»

Российские предприниматели также готовы поделиться собственным опытом. Константин Петров и Елена Перельман не просто написали книгу, а совершили аналитический обзор возможных финансовых ситуаций. Обычно в подобных случаях новички сталкиваются с банкротством, которое превращается в бессмысленные инвестиции. Создать бизнес бесплатно невозможно, но есть шанс полностью обезопасить собственные инвестиции. Для этого достаточно обратиться к опыту двух предпринимателей, научившихся вкладывать копейки и получать от них значительный доход.

Книга 8. «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса»

Как создать свой бизнес? Вопрос, которым задаются многие молодые люди. Лучшим ответом для них станет книга Стюарта Рида и Сарас Саравасити. Профессионалы своего дела подробно описывают процесс с самого первого этапа. Сначала описывается процесс постановки будущей цели, а потом досконально изучается весь путь к успеху. Главное, что в книге удастся найти не описание жизни профессионалов, а ответы на разнообразные вопросы. Да, некоторые из них неоднозначны, но их следует принять во внимание. Это позволит минимизировать сложности и ускорить процесс осуществления мечты.

Книга 9. «Малый бизнес. Большая игра»

Александр Высоцкий поднимает сложный вопрос. Он не рассказывает, как создать свой бизнес, но подталкивает к его верному развитию. Многочисленные руководители предпочитают личный наем и постоянный контроль над каждым действием персонала. Подобные компаний существуют не более 10 лет, так как их постепенное развитие приходит к конечной точке. На практике ошибка заключается в неправильном отношении к системе управления и подбору кадров. Такой материал подойдет даже опытным предпринимателям, неспособным переступить последнюю черту к корпорациям. После ее прочтения удастся отбросить устаревшие принципы и научиться по-новому оценивать любой вид деятельности.

Книга 10. «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»

Билл Олет не считает достижения успеха в бизнесе счастливым случаем. Его книга подробно описывает трудности, с которыми приходится сталкиваться каждому человеку. Если ему хочется достичь совершенства и правильно расставить приоритеты, придется расти вместе с собственной компании. Только ежедневная работа приводит руководителя к ощутимым результатам, выливающим в финансовую устойчивость на современном рынке.

Как создать свой бизнес? Этот риторический вопрос стоит перед миллионами молодых людей. Они стараются вырваться из цепких лап обыденности, заставляющей их ежедневно отправляться на работу, а потом надеяться на мизерную премию. Истории успеха, описываемые в видеороликах полезны, но книги таят в себе иную информацию. Они не пытаются направить руководителя в ином направлении, а учат анализировать ситуацию и стремиться к совершенству.

Бизнес в интернете для начинающих: схемы и идеи

Приветствую, друзья. Если вы заглянули в эту статью, значит, хотите зарабатывать деньги посредством Всемирной паутины. Это здорово, а сложно и страшно только сначала. Преимуществ у такого бизнеса масса. Вы ничем не рискуете, так как большинство идей не требует вложений. Всё что вы можете потерять – это время и нервы. Вам никуда не нужно ходить или ездить, весь процесс осуществляется из дома, сидя, лёжа, да хоть вниз головой, попивая кофе или жуя бутерброд. В то же время вы не привязаны к одному месту. Вы можете работать везде, где есть выход в сеть, даже на пляже у моря. Размер финансовой выгоды зависит только от вашего рвения и старания. Вы сами планирует рабочий день и рассчитываете количество нагрузки. Вы видите результаты практически сразу и при их отсутствии в любой момент можете переключиться на что-то другое. Звучит здорово, правда. Однако и здесь есть куча «подводных камней», о которых желательно узнать заранее. Поэтому сегодня я расскажу о нюансах и вариантах бизнеса в интернете для начинающих.

Оглавление статьи:

1. Самые эффективные схемы интернет-заработка
1.1. Инфобизнес
1.2. Посредничество или представительство
1.3. Партнёрство
1.4. Создание, продвижение или наполнение ресурсов
1.5. Услуги
2. В заключение

Самые эффективные схемы интернет-заработка

Друзья, не буду разглагольствовать о целях, мотивации, психологическом настрое, уверенности, настойчивости, приоритетах и тому подобном. Перейду сразу к делу. Для «чайников» сначала в общих чертах опишу самые эффективные схемы построения бизнеса в интернете. И одновременно буду подкреплять их конкретными примерами.

Инфобизнес

Инфобизнес — это когда вы владеете какой-то информацией или знаниями, за получение которых люди готовы заплатить деньги. Вы можете создавать обучающие программы, организовывать онлайн-мастер-классы, записывать пошаговые видеоинструкции или давать консультации в «Скайпе». При этом вы можете быть кем угодно, главное, владеть чем-то лучше других. Научите желающих готовить борщ, вязать пинетки, паять микросхемы, менять разбитое стекло на смартфонах, выводить пятна, консервировать огурцы, регулировать клапана, ухаживать за аквариумными рыбками, воспитывать детей, поднимать собственную самооценку… Список можно продолжать бесконечно.

Такой бизнес в интернете отлично подойдёт для начинающих тем, что поможет им реализоваться как личность и при этом без вложений. Сюда же можно отнести ведение собственного блога о чём угодно или раскрутку видеоканала на YouTube. Эти варианты прибыльные, но начинают приносить доход не сразу, так как ресурсы сначала нужно сделать популярными и посещаемыми.

Или же, например, вы опытный психолог. Почему не добавить к работе в реальном времени персональные онлайн-консультации посредством «Скайпа» и массовые тренинги в социальных сетях.

К инфобизнесу можно отнести написание отзывов на специальных сайтах. Там неважно о чём вы будете писать. Вам заплатят за то, что вы поделитесь опытом, но отзыв должен быть подробным, развёрнутым, адекватным и содержать фото.

Посредничество или представительство

Данная деятельность подразумевает под собой сотрудничество между вами и некоей компанией, продукцию которой вам необходимо будет реализовать посредством социальных сетей или собственного сайта. Схема довольно простая, вам даже не придётся брать товар в руки. Вся торговля проходит в сети. Вы создаёте сайт или группу в социальной сети, что гораздо проще. Выкладываете там список товаров с подробным описанием и фото, предварительно договорившись с поставщиком. Раскручиваете свою группу, находите покупателей, собираете заказы и оплату, отправляете их поставщику. Он рассылает заказы прямо на адрес покупателя. Выставляя стоимость товаров, не забудьте прибавить к ней комиссионные – это и будет ваш заработок.

Вот ещё одна бизнес-идея для начинающих, основанная на торговле в интернете. Сегодня мегапопулярны дешёвые товары с китайских сайтов («Алиэкспресс» и другие). Вы также создаёте группу или сайт. Находите у китайских продавцов лучшие и самые выгодные предложения, размещаете их фотографии с описанием, добавляете к их стоимости свою комиссию, принимаете заявки с предоплатой и заказываете.

Посредничество и представительство – это необязательно торговля. Договоритесь с различными организациями о том, что будете за определённую плату вести их страницы в социальных сетях, описывая там последние новости и привлекая подписчиков. Это могут быть театры, кинотеатры, торговые или развлекательные центры, салоны красоты, фитнес-центры, стоматологии, кондитерские, кафе и так далее.

Партнёрство

Партнёрство не нужно путать с представительством. Партнёрство подразумевает наличие у вас навыков, способных тем или иным способом повысить прибыль компании. Вы можете быть грамотным маркетологом и привлекать посетителей на сайты партнёров, получая при этом вознаграждение. Или же получать прибыль в размере нескольких процентов от каждой совершённой сделки. Для этого у вас будут специальные коды, которые вам нужно размещать на своих страницах, тематических форумах или сайтах. Переход кого-то по ним сигнализирует компании, что вы выполняете свои партнёрские обязательства. Я писал как-то подробную статью о том, как заработать на партнёрских программах.

Создание, продвижение или наполнение ресурсов

Следующая схема – это делать сам интернет, то есть создавать, наполнять или продвигать сайты. Звучит страшновато? Создавать сайты, действительно, не так уж просто. Да и продвигать их тоже, так как нужно знать множество хитростей. Но всему можно научиться. Причём там же в сети, поискав нужную информацию. С наполнением сайтов всё гораздо проще. Есть следующие варианты:

1. Договориться с конкретными ресурсами и загружать их необходимой информацией, например, с сайтами интернет-магазинов, которым постоянно требуется обновлять каталог описанием и фото новых товаров.
2. Зарегистрироваться на биржах контента – etxt.biz, text.ru, advego.com, textsale и другие. Там вы станете гордо зваться «копирайтер». Эта профессия подразумевает написание информационных или рекламных статей. Вы можете продавать как уже готовые свои творения на любые темы, так и брать заказы от владельцев сайтов.
3. На этих и подобных биржах можно также продавать уникальные фотографии, стихи, художественные произведения и так далее.

Услуги

Ещё одна схема – это оказание услуг через интернет. Вы принимаете заказы на специальных биржах фриланса, в социальных сетях или собственном сайте. Отправлять готовую работу можно там же или по электронной почте. Список услуг может быть следующий:

1. Обработка фото или видео.
2. Бухгалтерский учёт.
3. Написание рефератов, курсовых или дипломных работ.
4. Исправление ошибок и услуги редактора текста.
5. Услуги переводчика.
6. Веб-дизайн.
7. Написание сценариев для проведения торжеств.
8. Услуги дизайнера помещений.
9. Написание программ и другое.

В заключение

Друзья, я не задавался целью написать подробную инструкцию для открытия конкретного интернет-бизнеса. Статья рассчитана на тех, кто даже не представляет себе, что в сети действительно можно заработать. Теперь вы знаете, что можно и, вероятно, уже наметили себе варианты. Захотите узнать о чём-то в деталях, пишите, отвечу. До свидания.

Малый бизнес для чайников Шпаргалка

Поймите, что не каждый годится для того, чтобы быть владельцем малого бизнеса . Найдите время, чтобы выяснить, совместимы ли вы с ведением собственного бизнеса. Некоторые люди становятся счастливее (и становятся лучше в финансовом отношении) на другом конце зарплаты.

Приведите в порядок свои личные финансы . Прежде чем вступать в предпринимательскую битву, решите свои собственные денежные вопросы.

Выберите свою нишу. Оцените свои навыки, интересы и опыт работы, чтобы выбрать наиболее подходящий для вас бизнес. Выбор ниши, которой вы можете увлечься, повысит ваши шансы на успех. Помните: многие владельцы малого бизнеса преуспевают в бизнесе, который нельзя назвать уникальным или инновационным.

Воспользуйтесь преимуществами своего бизнес-плана. Упражнение по созданию бизнес-плана приносит дивиденды. Ответьте на сложные вопросы сейчас, до того, как счетчик заработает.

С самого начала не думайте, что вам нужны банкиры и инвесторы. Подавляющее большинство стартапов малого бизнеса создаются (самофинансируются). Обдумайте свои собственные сбережения, инвестиции и продаваемые активы, а затем поговорите со своими друзьями и семьей, прежде чем обращаться к внешним источникам.

Знайте, какие головные уборы вы носите лучше всего. В первые месяцы и годы вашего бизнеса вам придется приобрести много навыков. Получите опыт, необходимый для наблюдения за всеми аспектами вашего бизнеса, но также определите, какие задачи вы должны передать на аутсорсинг или нанять сотрудников для управления.

Помните, что ничего не происходит, пока не будет сделана продажа. Сколько хороших товаров никуда не денутся из-за того, что не попадают на полки? Продажи — это то, что движет вашим бизнесом. Вам нужен маркетинговый план, в котором подробно описывается, как вы собираетесь упаковывать, продвигать, распространять, оценивать и продавать свой продукт или услугу.

Обратите внимание на своих клиентов. В конце концов, вы должны увидеть покупателя, чтобы узнать его. Независимо от того, насколько вы заняты, особенно в первые годы своего бизнеса, обязательно проводите не менее 25 процентов своего времени с клиентами.Невозможно принимать правильные бизнес-решения, не понимая точки зрения клиента.

Решите проблемы ваших клиентов. Лучший способ удовлетворить ваших клиентов — это не продавать им товары или услуги, а предлагать решения их проблем. Поймите разницу и продвигайте свои продукты и услуги соответственно.

Имейте в виду, что качество можно потерять за считанные минуты, а на восстановление — годы. Качество — это не пункт назначения, а бесконечное путешествие.Если вы сбились с пути качества, ваше путешествие может навсегда сбиться с пути.

Ставьте прибыльность на первое место, а на второе — награды. Остерегайтесь малого бизнеса, который балуется высокими зарплатами, дорогими консультантами и водопадами в холле. В малом бизнесе прибыльность должна быть на первом месте. Чтобы понять прибыльность, вы должны сначала измерить свой денежный поток и понять свои ключевые финансовые коэффициенты.

Нанимайте суперзвезд. Если вы намереваетесь создать растущий бизнес, ваша обязанность номер один — собрать команду из суперзвездных сотрудников, которые займут позиции, которые вы играете. Игровые должности — ключевые должности, такие как президент / генеральный директор (это вы), финансовый человек, менеджер по продажам, менеджер по маркетингу, менеджер по производству, офис-менеджер, агент по закупкам, арт-директор и и так далее, это поможет или разрушит вашу компанию.

Не делай этого в одиночку. Обратитесь к ресурсам, таким как коллеги из малого бизнеса, наставники и торговые ассоциации, которые могут помочь вам воспользоваться трудоемкими методами проб и ошибок при открытии и ведении вашего бизнеса.

Помните, что поставщики тоже партнеры. Хороший продавец так же важен для вашего бизнеса, как и хороший покупатель. Относитесь к своим поставщикам как к клиентам и наблюдайте за развитием партнерских отношений.

Воспользуйтесь преимуществами. Самым ценным долгосрочным пособием, которое вы можете предложить себе и своим сотрудникам, является план пенсионных накоплений. Кроме того, узнайте, как обеспечить страховку и другие льготы и одновременно снизить налоговый счет.

Обратите внимание на все нормативные вопросы, связанные с малым бизнесом. Федеральным, государственным и местным правительственным учреждениям требуется ряд лицензий, регистраций и разрешений. Выполняйте их или столкнетесь с жесткими штрафами, включая возможное закрытие вашего бизнеса.

Знать налоговое законодательство. Инвестируйте в понимание налоговых вопросов, влияющих на ваш малый бизнес. Вы можете избежать неприятностей и, в то же время, законно сократить ваши налоговые счета на тысячи долларов, если вы знаете все тонкости налогового законодательства для малого бизнеса.

Сосредоточьтесь на людях. Что бы ни случилось с малым бизнесом, происходит от рук людей, которые в нем работают.

Быстро, хорошо или дешево — выберите любые два. Серьезные неприятности ждут тех владельцев бизнеса, которые пытаются быть всем для рынка. Сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего.

Развивайте страсть к обучению. По мере того, как ваш бизнес меняется и растет, вам необходимо меняться и расти вместе с ним, особенно когда вы переходите на должность менеджера.Один общий знаменатель, который вы найдете у всех успешных владельцев бизнеса, — это страсть к обучению.

Музыкальный бизнес для чайников | Wiley

Перейти к основному содержанию Корзина0

• КТО МЫ СЛУЖИМ
  • Студенты
    • Аренда учебников
  • Инструкторы
  • Авторы книг
  • Профессионалов
  • Исследователи
  • Учреждения
  • Библиотекарей
  • Корпорации
  • Общества
  • Редакторы журналов
  • Книжные магазины
  • Правительство
• ПРЕДМЕТЫ
  • Бухгалтерский учет
  • сельское хозяйство
    • сельское хозяйство
    • Аквакультура
  • Искусство и архитектура
    • Архитектура
    • Искусство и прикладное искусство
    • Графический дизайн
  • Управление бизнесом
    • Бухгалтерский учет
    • Реклама
    • Управление бизнесом
    • Бизнес и общество
    • Деловая этика
    • Самопомощь в бизнесе
    • Бизнес-статистика и математика
    • Бизнес-технологии
    • Развитие карьеры
    • Консультации
    • Экономика
    • Финансы и инвестиции
    • Интеллектуальная собственность и лицензирование
    • Управление
    • Маркетинговые продажи
    • Некоммерческие организации
    • Производственные операции
    • Управление проектом
    • Недвижимость и недвижимость
    • Государственное управление
    • Управление качеством
    • Малый бизнес
    • Специальные темы
    • Технологии
    • Обучение и развитие персонала
  • Химия
    • Союзная химия здравоохранения
    • Аналитическая химия
    • Аккумуляторы и топливные элементы
    • Биохимия
    • Катализ
    • Химическая и экологическая безопасность
    • Вычислительная химия
    • Электрохимия
    • Экологическая химия
    • Пищевая наука и технологии
    • Общая химия
    • История химии
    • Промышленная химия
    • Неорганическая химия
    • Математика для химии
    • Органическая химия
    • Фармацевтическая химия
    • Физическая химия
    • Подготовительная химия
    • Специальные темы
    • Устойчивая химия
  • Вычисление
    • Компьютерная графика
    • Компьютерная наука
    • Оборудование
    • Интернет и WWW
    • Офисная производительность
    • Операционные системы
    • Программная инженерия
    • Специальные темы
  • Кулинария и гостеприимство
    • Бухгалтерский учет
    • Выпечка и кондитерские изделия
    • Напитки
    • Организация питания и мероприятий
    • приготовление еды
    • Еда, напиток
    • Операции общественного питания
    • Написание еды и справочная информация
    • Общая кулинария и гостеприимство
    • Управление гостиницей
    • Маркетинг
    • Профессиональная кулинария
    • Специальные темы
    • Индустрия путешествий и туризма
    • Вина и спиртные напитки
  • Науки о Земле и космосе
    • наука о планете Земля
    • Изменение окружающей среды
    • Экологическая экономика и политика
    • Экологическая этика
    • Экологического менеджмента
    • Наука об окружающей среде
    • Экологические исследования
    • География
    • Геология и геофизика
    • Океанография
  • Образование
    • Оценка, методы оценки
    • Классное руководство
    • Разрешение конфликтов и посредничество
    • Учебные инструменты
    • Образование и государственная политика
    • Образовательные исследования
    • Общее образование
    • Высшее образование
    • Информация и библиотечное дело
    • Специальное образование
    • Специальные темы
    • Профессиональные технологии
  • Инженерия и материаловедение
    • Биомедицинская инженерия
    • Химическая и биохимическая инженерия
    • Гражданское строительство
    • Электротехника и электроника
    • Энергия
    • Инженерия окружающей среды
    • Промышленная инженерия
    • Материаловедение
    • Инженерное дело
    • Общая инженерия
    • Нанотехнологии
  • Гуманитарные науки
    • Классические исследования
    • История
    • Лингвистика
    • Литература
    • Философия
    • Религия и богословие
  • Закон и криминология
    • Гражданский закон
    • Уголовное право
    • Криминология
    • Общее и вводное право
    • Закон об интеллектуальной собственности
    • Международный закон
    • Пенология и полицейская наука
    • Процессуальное право
    • Публичное право
    • Специальные темы
  • Естественные науки
    • Анатомия и физиология
    • Зоотехния и зоология
    • Клеточная и молекулярная биология
    • Сравнительная биология (ботаника и зоология)
    • Биология развития
    • Экология и биология организма
    • Энтомология
    • Эволюция
    • Криминалистика
    • Общие науки о жизни
    • Общая биология
    • Генетика
    • Человеческая биология
    • Микробиология и вирусология
    • Микроскопия
    • Неврология
    • Орнитология
    • Паразитология
    • Растениеводство
    • Специальные темы
  • образ жизни
    • Цифровые камеры и фотография
    • Садоводство
    • Общий образ жизни
    • Юмор
    • Уход за животными
    • Популярная культура
    • Специальные темы
    • Спортивный
    • Технические и инструкции
  • Математика
    • Алгебра
    • Прикладная математика
    • Прикладная вероятность и статистика
    • Биостатистика
    • Исчисление
    • Хаос, фракталы, динамические системы
    • Комбинаторика
    • Вычислительная и графическая статистика
    • Криптография
    • Статистика интеллектуального анализа данных
    • Дискретная математика
    • Конечная математика
    • Общая математика
    • Общая статистика
    • Геометрия и топология
    • Теория графов
    • Логика и основы
    • Математический анализ
    • Математическое моделирование
    • Специальные темы по математике
    • Теория чисел
    • Численные методы
    • Оптимизация
    • Статистика вероятностей
    • Теория массового обслуживания
    • Регрессионный анализ
    • Методы исследования опроса
    • Временные ряды
    • Вейвлеты
  • Медицина, сестринское дело и стоматология
    • Зависимость
    • Аллергия и клиническая иммунология
    • Андрология
    • Анестезия и обезболивание
    • Аудиология
    • Основные медицинские науки
    • Сердечно-сосудистые заболевания
    • Клеточная и молекулярная медицина
    • Потребительское здоровье
    • Стоматология
    • Дерматология
    • Неотложная медицина и травмы
    • Эндокринология и диабет
    • Гастроэнтерология и гепатология
    • Общая и внутренняя медицина
    • Общие и вводные медицинские науки
    • Гериатрическая медицина
    • Здравоохранение и социальное обеспечение
    • Гематология
    • Инфекционные болезни и микробиология
    • Интеллектуальная недееспособность
    • Душевное здоровье
    • Неонатология
    • Нефрология
    • Неврология
    • Медсестринское дело и акушерство
    • Питание и диетология
    • Акушерство и гинекология
    • Трудотерапия
    • Онкология и лучевая терапия
    • Офтальмология и оптометрия
    • Отоларингология
    • Патология
    • Педиатрия
    • Фармакология
    • Физиотерапия
    • Подиатрия
    • Психиатрия
    • Здравоохранение
    • Рентгенография
    • Радиология и визуализация
    • Трансплантация почки
    • Респираторная медицина
    • Ревматология
    • Сексуальная медицина
    • Специальные темы
    • Спортивная медицина
    • Хирургия и хирургические специальности
    • Трансплантация
    • Урология
  • Физика и астрономия
    • Астрономия и астрофизика
    • Атомная и молекулярная физика
    • Биофизика
    • Классическая и жидкостная механика
    • Конденсированное вещество
    • Космология
    • Электричество
    • Физика окружающей среды
    • Общая и вводная физика
    • История физики
    • Вводная физика (алгебра)
    • Вводная физика (математический анализ)
    • Лазер
    • Магнетизм
    • Математическая физика
    • Медицина и здоровье Физика
    • Нелинейные и сложные системы
    • Ядерная физика и физика высоких энергий
    • Оптика и фотоника
    • Физика элементарных частиц
    • Специальные темы по физике
    • Физика акустики
    • Физика плазмы
    • Полимерная физика
    • Популярная физика
    • Квантовая физика
    • Физика полупроводников
    • Физика твердого тела
    • Теоретическая физика
    • Теплофизика
  • Психология
  • Справка
    • Общие ссылки
  • Социальные и поведенческие науки
    • Антропология
    • Археология
    • Коммуникации и медиа исследования
    • Культурология
    • Исследования в области развития
    • Семья и ребенок исследования
    • Политическая наука
    • Психология
    • Социальная политика и благосостояние
    • Социология
    • Урбанистика
  • Технологии
  • Ветеринария
    • Коневодство
    • Ветеринария
  • Мировые языки
    • английский как второй язык
    • французский язык
    • Общие мировые языки
    • Немецкий
    • Итальянский
    • Японский
    • Другие языки
    • испанский язык
    • Специальные темы
• СЕТЬ WILEY
  • Сеть Wiley
    • Рекомендуемый контент
    • Архив
  • Ресурсы по COVID-19

Аудиокнига недоступна | Слышно.com

• Evvie Drake: более чем

• Роман
• По: Линда Холмс
• Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
• Продолжительность: 9 часов 6 минут
• Несокращенный

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

• 3 из 5 звезд

• Что-то заставляло меня слушать….

• По Каролина Девушка на 10-12-19

бизнес-контрактов для чайников | UpCounsel 2020

Мы надеемся, что это руководство по деловым контрактам для чайников станет не пугающим справочником для людей, участвующих в деловых операциях.Все бизнес-операции подкреплены бизнес-контрактами. 3 мин. Чтения

1. Комплект бизнес-контрактов для чайников
2. Основные условия бизнес-контрактов
3. Чего следует остерегаться при коммерческой аренде
4. Этапы заключения договора

Комплект деловых контрактов для чайников

Мы надеемся, что это руководство по деловым контрактам для чайников станет не пугающим справочником для людей, участвующих в деловых операциях. Все бизнес-операции подкрепляются бизнес-контрактами.Чтобы оставаться на шаг впереди, вы должны знать термины, используемые в контрактах, концепции, с которыми следует соблюдать осторожность при аренде, и способы заключения контракта.

При заключении деловых контрактов вы должны уметь говорить на языке и понимать его. Некоторые из условий, которые вы встретите в деловых контрактах, включают:

• Шаблон — это стандартные условия, используемые в контрактах. Эти условия важны и часто встречаются в конце контракта, но не отражают сути сделки.Некоторые распространенные примеры шаблонных терминов — оплата гонорара адвокату, применимое законодательство и положения, описывающие уведомление.
• Нарушение — это требование одной стороны по контракту, предполагающее, что другая сторона не выполнила требований контракта.
• Условия: это положения контракта, касающиеся наступления или отсутствия определенных событий. Они работают как спусковой крючок в том смысле, что, когда их нажимают, они вызывают срабатывание или вступление в силу других частей контрактов.
• Соображения: это обещания делать или не делать что-то, например, обещание сдать в аренду ваше рабочее место или не сдавать его в аренду. Независимо от того, чем обмениваются стороны, соображения каждой стороны должны иметь ценность.
• Ущерб: это средство правовой защиты, предлагаемое в случае нарушения условий контракта стороной. Денежное вознаграждение обычно предлагается стороне, не нарушившей правила.
• Концерты: Это относится к языку, используемому в начале контракта, который объясняет, почему стороны согласились заключить контракт.Существенные условия контракта часто повторяются в теле контракта, особенно после таких слов, как «стороны договариваются о нижеследующем», потому что сольные выступления не имеют юридической силы.

Чего следует остерегаться при коммерческой аренде

Бизнес-аренда — это бизнес-договор на аренду помещения для вашего бизнеса или дома. Это часто делается, если ваш бизнес работает физически. Вам необходимо знать некоторые условия, которые используют некоторые арендодатели:

Общие положения, за которыми необходимо следить, включают:

• Право арендодателя передать арендатору повышенные эксплуатационные расходы здания.
• Обязательство арендатора по уплате любых повышенных налогов в результате продажи здания домовладельцем.
• Право арендодателя досрочно расторгнуть договор аренды по своему усмотрению.
• Заявление об ограничении ответственности за услуги, предоставляемые арендаторам, и любую информацию о здании.
• Ограничение субаренды офисных площадей в случае сокращения вашего бизнеса.

Как и когда заключать деловые контракты

Важно избегать заключения контрактов при полном доверии другой стороны (особенно члена семьи) или бессистемно.При написании деловых контрактов ваши деловые интересы всегда должны быть на первом месте.

Сторонам, участвующим в договоре, предоставляется возможность:

• Четко определите их ожидания и обязательства друг перед другом
• Ограничить ответственность
• Изложите условия оплаты
• Разделение бизнес-рисков
• Убедиться, что каждая сторона осознает свою ответственность

Действующий договор состоит из четырех основных элементов:

1. Обе стороны встречаются и демонстрируют, что они правильно понимают основы контракта и что они оба согласны с ним.
2. Обе стороны обмениваются чем-то ценным (соображения). Это могут быть деньги, товары или обещание что-то сделать.
3. Обе стороны соглашаются заключить договор. В некоторых ситуациях они могут сделать это устно или подписав письменный договор.
4. Правовая дееспособность каждой стороны определяется и подтверждается при условии, что стороны вменяемы и не являются несовершеннолетними.

Этапы создания контракта

1. Обе стороны должны убедиться, что они обсуждают одно и то же.
2. Обе стороны должны сообщить друг другу о своем понимании сделки, и каждая должна внимательно слушать, когда другая сторона отвечает.
3. После встречи мнений они показывают свое понимание сделки и должны обменяться мнениями.
4. Обе стороны должны учитывать законы штата, регулирующие условия контракта. Если стороны находятся в разных штатах, они должны решить, законы какого штата они должны использовать для регулирования своего контракта.Адвокат может помочь с этим.
5. Контракт должен включать средства правовой защиты и гонорары адвокату.

Если вам нужна помощь с заключением делового контракта, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google или от их имени.

Как начать бизнес без денег PDF

Как начать бизнес: пошаговое руководство по открытию малого бизнеса

Меир Лираз

Вы можете скачать эту книгу бесплатно

Это практическое руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы открытия бизнеса.В книге есть руководства, рабочие листы и контрольные списки. Эти стратегии абсолютно необходимы для успеха вашего бизнеса, но просты в применении.

Вот что в книге:

~ Основы открытия бизнеса — ключевые ингредиенты для начала успешного собственного бизнеса. Игнорируйте это на свой страх и риск.

~ Как определить, есть ли у вас качества, необходимые для успеха в бизнесе.

~ Как выбрать бизнес, который лучше всего подходит для вас.

Не начинайте новый бизнес, если сначала не посмотрите это видео!

Контрольный список для начала бизнеса: основные ингредиенты успеха

Если вы подумываете о том, чтобы заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет вас за руку и проведет вас на каждом этапе открытия бизнеса. Это особенности все важные аспекты, которые вы должны учитывать ДО того, как начать свой бизнес.Это позволит вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и уберегите вас от потери рубашки из-за бизнес-идей для собак. Игнорируй это на свой страх и риск!

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .

---

~ Когда начинать бизнес с нуля и когда лучше инвестировать во франшизу.

~ Как определить, сколько денег вам нужно.

~ Каковы ваши варианты получения необходимых денег?

~ Назовите 10 основных аспектов управления бизнесом, которыми вы должны овладеть, если хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.

~ Как спрогнозировать потенциальный доход вашего нового бизнеса.

~ Как определить реализуемость вашей бизнес-идеи — система шаблонов полного заполнения пробелов, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и не даст вам потерять свою рубашку из-за бизнес-идей собак.

~ Как выбрать лучшее место для вашего бизнеса.

~ Каковы ваши шансы на успех и как получить бизнес-идеи pdf.

~ Три ключевых вопроса, на которые вы должны ответить, прежде чем начинать бизнес. Вы должны быть в состоянии ответить «да» в списке одного из них, иначе у вашего нового бизнеса не будет никаких шансов.

~ Контрольный список для начала бизнеса — вещи, которые вы должны учитывать перед тем, как начать.Это убережет вас от дорогостоящих ошибок, прежде чем вы начнете вливать с трудом заработанные

~ Как начать бизнес без денег.

~ Один из вариантов собрать деньги для нового бизнеса — это подать заявку на бесплатные государственные деньги и займы, см. Здесь: Как получить бесплатные государственные гранты

~ Все это и многое другое.

Щелкните здесь! скачать бесплатную электронную книгу в формате PDF «Как начать бизнес»

Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские навыки и стать лучшим менеджером и лидером.Вот как быть боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов. в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .

---

Содержание книги «Как начать бизнес, бизнес-идеи» pdf

1. Что вам нужно знать, прежде чем начать свой новый бизнес

2.Определение осуществимости вашей бизнес-идеи

3. Создание нового предприятия

4. Покупка действующего предприятия

5. Выбор франшизы

6. Десять основных аспектов управления бизнесом

7. Особые требования и потребности

8. Время принимать решение

9. Начало работы FAQ

10. Контрольный список для открытия бизнеса

Другие бесплатные руководства для малого бизнеса, которые могут вас заинтересовать:

Книги по навыкам управления Начиная бизнес книги Книги по управлению маркетингом Книги по финансовому менеджменту Разные книги по менеджменту Книги по управлению персоналом Книги по управлению домашним хозяйством Книги по интернет-маркетингу Книги по личным финансам

Начиная бизнес? Ищете бизнес-идеи? Какой бизнес выбрать?

Многие из вас уже определились, какой бизнес выбрать.Другие могут все еще искать ответы у консультантов. Решили вы это или нет, вам будет полезно продолжить самооценку.

Начните с обобщения своего прошлого и опыта. Включите рабочие места. учеба и хобби. Затем запишите, что, по вашему мнению, вы хотели бы сделать. Совпадает ли то, что вы хотели бы сделать, с тем, что вы сделали? Будет полезно, если ваш опыт и обучение могут быть непосредственно использованы на вашем новом предприятии.

Каковы ваши предполагаемые потребности? Каковы потребности ваших потенциальных клиентов? Вы можете зарабатывать деньги, делая что-то, что вам не нравится, если люди будут за это платить.С другой стороны, вы никогда не заработаете денег, если люди не будут нуждаться в вашем продукте или услуге, независимо от того, насколько вы довольны этим. Эксперты говорят, что больше компаний терпят неудачу из-за того, что они ведут неправильный бизнес, чем потому, что они «ведут бизнес неправильно».

Прочтите, послушайте экспертов, поговорите с деловыми людьми, попытайтесь определить, где будет происходить рост. Большинство новых предприятий могут получить клиентов, только отбирая их у кого-то другого или привлекая новых людей, приходящих в этот район. Другими словами, не начинайте подрядный бизнес в сообществе, где население сокращается, даже если вы хороший подрядчик.

На этом этапе попытайтесь сопоставить свое происхождение и интересы с тем, что, по вашему мнению, должно быть. Если они совпадают, замечательно. Теперь все, что вам нужно сделать, это узнать, как предложить клиентам за их деньги больше, чем ваши конкуренты.

Если потребности и ваш опыт не совпадают, не отчаивайтесь. Пройдите обучение, работая в компании, которая предоставляет необходимый продукт или услугу. Найти работу в колодце
управляемая, успешная компания из тех, о которых вы мечтаете.Затем усвоите как можно больше управленческих ноу-хау, изучая технические навыки.
Образование тоже может помочь. Хотя для открытия собственного дела может и не быть требований к образованию, чем больше у вас правильного образования, тем лучше вы должны быть готовы.

(Для некоторых областей требуются лицензии, сертификаты, даже степени в определенных областях образования.) Конечно, будет полезно, если вы прошли курсы по ведению документации, продажам и коммуникациям. Это не обязательно должны быть курсы в колледже или даже средней школе.Они могут поступать из программ обучения взрослых и т.п.
Есть ли необходимость в том, что вы хотите продать или сделать? Готовы ли вы удовлетворить эту потребность? Вас интересует этот район? Вы можете узнать то, что вам нужно? Будет ли потребность в вашем продукте или услуге постоянно расти?

Ваши шансы на успех при открытии бизнеса

Каковы ваши шансы на успех, если вы начнете новый бизнес? Всегда открываются новые предприятия. Почти столько же выходит из строя или прекращается.За годом плохих условий ведения бизнеса, вероятно, последует большее, чем в среднем, количество отказов или закрытий. За годом хороших условий для бизнеса, как правило, наблюдается значительный рост общего числа предприятий. В целом количество фирм увеличивается с увеличением численности населения, общего личного дохода и дохода на душу населения, и, поскольку эти факторы регулярно увеличиваются, общее количество малых предприятий обычно увеличивается с каждым годом.

Однако этот рост не свободен от болезней роста.В то же время рождаются новые предприятия, другие предприятия прекращают свое существование. Некоторые из этих прекращений деятельности являются юридическими банкротствами бизнеса; другие владельцы сдаются, чтобы избежать или минимизировать убытки, и не являются неудачниками в строгом смысле слова. Третьи прекращают деятельность по таким причинам, как смерть или выход на пенсию собственника, роспуск товарищества или продажа бизнеса новому владельцу.
Молодые предприятия, как правило, сначала прекращают свою деятельность. Многие не доживают до первого года.Уровень прекращения использования тех, кто пережил этот первый год «выгорания», неуклонно снижается, пока в конце нескольких лет этот показатель не упал резко. Таким образом, ваши шансы на успех повышаются, чем дольше вы остаетесь в бизнесе.

Плохое управление — самая большая причина банкротства малого бизнеса. Год за годом недостаток управленческого опыта и способностей составлял около 90 процентов всех неудач, проанализированных Dun & Bradstreet, Inc.
Многие факторы могут отрицательно повлиять на отдельные фирмы, над которыми владельцы не имеют большого контроля.В таких случаях проницательный менеджер часто может смягчить удар, а иногда и превратить неприятности в актив. Примерами факторов, над которыми владелец не может повлиять, являются общие плохие условия ведения бизнеса, перемещение автомагистралей, внезапные изменения стиля, замена существующих продуктов на новые, а также местная трудовая ситуация. Хотя эти факторы могут привести к закрытию некоторых предприятий, они могут предоставить возможности для
другие. Важность местного рынка может снизиться одновременно с развитием новых торговых центров.Внезапные изменения стиля или замена существующих продуктов могут создать проблемы для определенных предприятий, но откроют двери для новых. Неблагоприятные ситуации с занятостью в одних областях могут быть компенсированы благоприятными ситуациями в других. Изобретательность в использовании меняющихся желаний потребителей и технологических усовершенствований всегда будет вознаграждена.

В конечном итоге решать только вам. Будет ли ваше руководство грамотным? Сможете ли вы оценить, а затем удовлетворить потребности клиентов? Сможете ли вы сделать это достаточно быстро и точно, чтобы компенсировать риски, связанные с факторами, не зависящими от вас? Такое достижение требует умелого управления.

Будет ли норма прибыли на деньги, которые вы инвестируете в свой бизнес, выше, чем норма, которую вы могли бы получить, если бы вы вложили свои деньги в другое место? Хотя ваше решение заняться собственным бизнесом может не полностью зависеть от этого, это фактор, который должен вас заинтересовать. Слишком часто люди вкладывают деньги в собственный бизнес, ошибочно полагая, что финансовая отдача будет намного больше, чем отдача от других инвестиций. Исследование средней годовой доходности в интересующей вас сфере деятельности может стоить вашего времени.

Ваше решение начать новый бизнес может не полностью зависеть от финансового вознаграждения. Размер потенциальной отдачи от ваших инвестиций может быть омрачен вашим стремлением к независимости, возможностью выполнять ту работу, которую вы хотели бы выполнять, возможностью жить в той части страны или города, которую вы предпочитаете, или ощущением что вы можете быть более полезным для сообщества, чем если бы продолжали работать на кого-то другого. Не упускайте из виду такие нематериальные соображения.Но помните, что вы не можете поддерживать свой бизнес открытым, если не получите адекватную финансовую отдачу от своих инвестиций.

Боковая панель: Приглашаем вас посетить наш информационный раздел о страховании автомобилей, в котором представлен список статей, которые могут сэкономить сотни долларов на расценках на автомобили. В автостраховании с полным покрытием вы найдете полезные советы по получению дешевых предложений. Для получения информации о том, как получить более дешевые расценки на более короткие сроки, см. Страхование автомобиля на один месяц, а также краткосрочное страхование автомобиля.Чтобы получить информацию для водителей впервые, см. Дешевую страховку автомобилей для новых водителей. Как насчет получения более дешевых премиальных ставок для зрелых женщин? нет проблем, посмотрите здесь, лучшая страховка для новых водителей старше 25 лет.

Если вас интересует страховка на полгода, см. Полезные советы по этой теме в разделе «Страхование автомобиля на 6 месяцев». Как насчет получения более выгодных страховых взносов для молодых водителей? см. автострахование для 17-летних и автострахование для младше 21 года и автострахование для мужчин и женщин до 25 лет.Вот еще один список полезных статей по страхованию водителей, Что касается полезных советов относительно выплат по бездепозитным взносам, см. Страхование автомобилей без депозита, а для списка недорогих брокеров, агентов и компаний см. Страхование автомобилей с бездепозитными компаниями. Прочтите следующую информативную статью, если вы ищете более выгодные тарифы для молодых водителей в своей семье и более дешевую страховку транспортных средств для молодых водителей. Теперь, чтобы открыть для себя новые способы получить более низкие котировки, перейдите на страницу общего автомобильного страхования. Прочтите эту статью, если вам нужна информация о страховании автомобилей с высоким риском.

Как насчет того, чтобы получить более выгодную сделку с первым водителем? просто щелкните ссылку. Возможно, когда-нибудь вы захотите отменить свою политику, воспользуйтесь этой статьей, чтобы узнать, как это сделать. На нашей странице центра страхования водителей есть список руководств, которые наверняка помогут вам получить очень дешевую автомобильную страховку для водителей-подростков. Для тех из вас, кто ищет дешевые котировки для краткосрочной политики, прочтите эту статью. а также советы и рекомендации для групп с особыми интересами, таких как молодые водители и временная страховка.

Если у вас есть первые водители в вашей семье, поищите здесь полезные советы относительно дешевых водителей первого автострахования, чтобы получить очень-очень дешевые расценки на автострахование, другие типы полисов могут включать следующее: страхование автомобиля без залога, ежемесячная оплата, страхование классических автомобилей на молодые водители получают более выгодную сделку по дешевой стоимости страхования гражданской ответственности, находят хорошие тарифы для новых водителей. как насчет того, если вы заинтересованы в оплате автострахования? да, для вас есть руководство.А вот список самых дешевых страховых компаний. И завершается список тем, как рассчитать оценку автостраховки без личной информации.

Заявление об ограничении ответственности: Несмотря на то, что прилагаются все усилия для обеспечения точности содержания этого веб-сайта, веб-сайт предоставляется «как есть», и Bizmove.com не делает никаких заявлений или гарантий в отношении точности или полноты информации, содержащейся на Это. Хотя содержание этого сайта предоставляется добросовестно, мы не гарантируем, что информация будет обновляться, быть правдивой и не вводить в заблуждение или что этот сайт всегда (или когда-либо) будет доступен для использования.Ничто на этом веб-сайте не должно рассматриваться как профессиональный совет или официальная рекомендация, и мы исключаем все заверения и гарантии, связанные с содержанием и использованием этого сайта.

% PDF-1.6 % 2765 0 obj> endobj xref 2765 339 0000000016 00000 н. 0000023280 00000 п. 0000023447 00000 п. 0000023488 00000 п. 0000023620 00000 п. 0000024136 00000 п. 0000024210 00000 п. 0000024784 00000 п. 0000025187 00000 п. 0000025757 00000 п. 0000026271 00000 п. 0000026328 00000 п. 0000026806 00000 п. 0000027238 00000 п. 0000027553 00000 п. 0000027958 00000 п. 0000028073 00000 п. 0000028186 00000 п. 0000038766 00000 п. 0000048745 00000 п. 0000048859 00000 п. 0000048971 00000 п. 0000059762 00000 п. 0000060053 00000 п. 0000060110 00000 п. 0000060391 00000 п. 0000070242 00000 п. 0000079779 00000 п. 00000

00000 п. 00000

00000 н. 0000100636 00000 н. 0000308239 00000 н. 0000318612 00000 н. 0000319194 00000 н. 0000319776 00000 н. 0000324936 00000 н. 0000329544 00000 н. 0000332311 00000 н. 0000336249 00000 н. 0000337459 00000 н. 0000337916 00000 н. 0000338018 00000 п. 0000338093 00000 п. 0000338218 00000 н. 0000338336 00000 н. 0000338381 00000 п. 0000338457 00000 н. 0000338502 00000 н. 0000338650 00000 н. 0000338806 00000 н. 0000338851 00000 н. 0000338930 00000 н. 0000339086 00000 н. 0000339237 00000 н. 0000339282 00000 н. 0000339421 00000 н. 0000339588 00000 н. 0000339758 00000 п. 0000339803 00000 н. 0000339943 00000 н. 0000340111 00000 п. 0000340271 00000 н. 0000340315 00000 н. 0000340481 00000 н. 0000340639 00000 н. 0000340775 00000 н. 0000340819 00000 н. 0000340957 00000 н. 0000341128 00000 н. 0000341280 00000 н. 0000341324 00000 н. 0000341475 00000 н. 0000341572 00000 н. 0000341615 00000 н. 0000341717 00000 н. 0000341760 00000 н. 0000341865 00000 н. 0000341908 00000 н. 0000342008 00000 н. 0000342051 00000 н. 0000342146 00000 п. 0000342189 00000 п. 0000342290 00000 н. 0000342333 00000 п. 0000342467 00000 н. 0000342510 00000 н. 0000342616 00000 н. 0000342659 00000 н. 0000342770 00000 н. 0000342814 00000 н. 0000342909 00000 н. 0000343075 00000 н. 0000343168 00000 п. 0000343212 00000 н. 0000343306 00000 п. 0000343470 00000 п. 0000343571 00000 н. 0000343615 00000 н. 0000343716 00000 н. 0000343760 00000 н. 0000343881 00000 п. 0000343925 00000 н. 0000344032 00000 н. 0000344076 00000 н. 0000344214 00000 п. 0000344258 00000 н. 0000344382 00000 п. 0000344426 00000 н. 0000344547 00000 н. 0000344591 00000 н. 0000344635 00000 н. 0000344679 00000 н. 0000344723 00000 н. 0000344767 00000 н. 0000344876 00000 н. 0000344920 00000 н. 0000345039 00000 н. 0000345083 00000 н. 0000345200 00000 н. 0000345244 00000 п. 0000345356 00000 п. 0000345400 00000 н. 0000345516 00000 н. 0000345560 00000 п. 0000345604 00000 п. 0000345696 00000 п. 0000345740 00000 н. 0000345871 00000 н. 0000345915 00000 н. 0000346045 00000 н. 0000346089 00000 н. 0000346133 00000 п. 0000346235 00000 н. 0000346279 00000 н. 0000346371 00000 п. 0000346526 00000 н. 0000346636 00000 н. 0000346680 00000 н. 0000346773 00000 н. 0000346817 00000 н. 0000346933 00000 н. 0000346977 00000 н. 0000347021 00000 п. 0000347065 00000 н. 0000347181 00000 п. 0000347225 00000 н. 0000347340 00000 п. 0000347384 00000 п. 0000347501 00000 н. 0000347545 00000 н. 0000347656 00000 н. 0000347700 00000 н. 0000347817 00000 п. 0000347861 00000 п. 0000347905 00000 н. 0000348018 00000 н. 0000348062 00000 н. 0000348174 00000 н. 0000348218 00000 п. 0000348320 00000 н. 0000348364 00000 н. 0000348486 00000 н. 0000348530 00000 н. 0000348652 00000 н. 0000348696 00000 п. 0000348740 00000 н. 0000348842 00000 н. 0000348887 00000 н. 0000348971 00000 п. 0000349139 00000 п. 0000349257 00000 н. 0000349302 00000 п. 0000349400 00000 н. 0000349563 00000 н. 0000349649 00000 н. 0000349694 00000 п. 0000349818 00000 п. 0000349984 00000 н. 0000350094 00000 н. 0000350138 00000 н. 0000350241 00000 н. 0000350393 00000 п. 0000350506 00000 н. 0000350550 00000 н. 0000350654 00000 н. 0000350824 00000 н. 0000350922 00000 н. 0000350966 00000 н. 0000351082 00000 н. 0000351126 00000 н. 0000351250 00000 н. 0000351294 00000 н. 0000351338 00000 п. 0000351382 00000 н. 0000351502 00000 н. 0000351546 00000 н. 0000351662 00000 н. 0000351706 00000 н. 0000351819 00000 п. 0000351863 00000 н. 0000351907 00000 н. 0000351952 00000 н. 0000352078 00000 н. 0000352123 00000 н. 0000352167 00000 н. 0000352212 00000 н. 0000352331 00000 п. 0000352376 00000 н. 0000352500 00000 н. 0000352545 00000 н. 0000352590 00000 н. 0000352635 00000 н. 0000352764 00000 н. 0000352809 00000 н. 0000352854 00000 н. 0000352899 00000 н. 0000353010 00000 н. 0000353055 00000 н. 0000353171 00000 н. 0000353216 00000 н. 0000353327 00000 н. 0000353372 00000 н. 0000353476 00000 н. 0000353521 00000 н. 0000353566 00000 н. 0000353660 00000 н. 0000353704 00000 н. 0000353809 00000 н. 0000353853 00000 н. 0000353983 00000 н. 0000354027 00000 н. 0000354160 00000 н. 0000354204 00000 н. 0000354318 00000 н. 0000354362 00000 н. 0000354470 00000 н. 0000354514 00000 н. 0000354631 00000 н. 0000354675 00000 н. 0000354803 00000 н. 0000354847 00000 н. 0000354969 00000 н. 0000355013 00000 н. 0000355057 00000 н. 0000355151 00000 н. 0000355196 00000 н. 0000355287 00000 н. 0000355467 00000 н. 0000355583 00000 н. 0000355628 00000 н. 0000355742 00000 н. 0000355787 00000 н. 0000355925 00000 н. 0000355970 00000 н. 0000356015 00000 н. 0000356060 00000 н. 0000356198 00000 н. 0000356243 00000 н. 0000356346 00000 н. 0000356391 00000 н. 0000356436 00000 н. 0000356552 00000 н. 0000356597 00000 н. 0000356699 00000 н. 0000356744 00000 н. 0000356789 00000 н. 0000356884 00000 н. 0000356929 00000 н. 0000357016 00000 н. 0000357187 00000 н. 0000357290 00000 н. 0000357335 00000 н. 0000357448 00000 н. 0000357493 00000 н. 0000357538 00000 п. 0000357583 00000 н. 0000357703 00000 н. 0000357748 00000 н. 0000357859 00000 н. 0000357904 00000 н. 0000358035 00000 н. 0000358080 00000 н. 0000358125 00000 н. 0000358239 00000 н. 0000358284 00000 н. 0000358385 00000 н. 0000358430 00000 н. 0000358574 00000 н. 0000358619 00000 н. 0000358736 00000 н. 0000358781 00000 п. 0000358910 00000 н. 0000358955 00000 н. 0000359000 00000 н. 0000359045 00000 н. 0000359226 00000 н. 0000359336 00000 н. 0000359381 00000 п. 0000359469 00000 н. 0000359514 00000 н. 0000359630 00000 н. 0000359675 00000 н. 0000359794 00000 н. 0000359839 00000 н. 0000359950 00000 н. 0000359995 00000 н. 0000360116 00000 п. 0000360161 00000 п. 0000360279 00000 н. 0000360324 00000 н. 0000360428 00000 н. 0000360473 00000 н. 0000360598 00000 н. 0000360643 00000 п. 0000360775 00000 н. 0000360820 00000 н. 0000360865 00000 н. 0000360964 00000 н. 0000361009 00000 н. 0000361088 00000 н. 0000361133 00000 н. 0000361238 00000 н. 0000361283 00000 н. 0000361377 00000 н. 0000361422 00000 н. 0000361531 00000 н. 0000361576 00000 н. 0000361686 00000 н. 0000361731 00000 н. 0000361831 00000 н. 0000361876 00000 н. 0000361974 00000 н. 0000362019 00000 н. 0000362119 00000 н.