Инновационные идеи для малого бизнеса

Ничего не стоит на месте. Все вокруг развивается, в том числе бизнес. Не достаточно просто производить товар или оказывать услугу. Необходимо, предложить что-то новое, лучшее, чем уже имеется на рынке. Специально для этого создаются инновационные идеи для малого бизнеса.В нашей стране малый бизнес чаще всего ассоциируется с небольшими киосками, парикмахерскими, и частными конторами. Но никак с наукоемким производством или компанией, создающей инновационные проекты. В Западной Европе и Америке существуют небольшие фирмы, в штате которых от 5 до 15 человек. Они занимаются созданием инновационных технологий, проектов и идей. И за границей слово инновационный воспринимается именно так, как должно. Оно означает что-то новое, имеющее отношение к инновациям.

Навигация по разделу

Основные источники инновационных идей

Употребление термина «инновация» или «инновационный»  должно быть достаточно осторожным. Ведь многие потребители уже не воспринимают это слово должным образом. Они подсознательно оправляют все предложения в «спам», даже не рассматривая. Инновация – это не просто что-то новое. Это еще и открытие в определенной области. Поэтому начинать с нуля проекты по внедрению инноваций в малый бизнес сложно.

Однозначного ответа, что такое инновационная бизнес идея, нет. Но отделить инновационные идеи от обычных идей не трудно. Во-первых, инновационная идея должна быть недавней, во-вторых, подтверждена исследованиями, экспериментами или тестами.

Инновации и малый бизнес у них и у нас

На западе и дальнем востоке словосочетание «инновационная бизнес идея»- не оксюморон. И чаще всего генераторами идей становятся именно компании, подходящие под категорию «малый бизнес». Большие предприятия этим занимаются реже, покупая проекты.

К примеру, Германия – страна, в которой гиганты вроде BMW и Daimler сотрудничают с инжиниринговыми компаниями. И это не только в промышленной сфере. Одна и та же инжиниринговая компания может заниматься созданием новых технологий, в сфере IT, биотехнологии и т.д.

Мировой рынок инжиниринговых услуг постоянно растет. В 2012 году он же составлял $750 млрд, а сегодня около $1 трлн. Что самое интересное, Россия практически не участвует в этих процессах.

Германия – не единичный случай в Европе. Большой объем создаваемых инновационных бизнес-идей приходится на Финляндию, Данию, Ирландию. В этих странах еще в 1970-х годах началась активная поддержка фирм, занимающихся внедрением инновационных идей.

Такой расклад – следствие:

1. Недостаточного финансирования.
2. Низкой квалификации персонала.
3. Наличие узкого рынка сбыта продукции.
4. Недостаточное понимание сути инновационных идей.

В последнее время в стране задумались над изменением такой тенденции. Планируется увеличить расходы государственных компаний на покупку инновационных идей. Уже создан перечень компаний, которых обязали использовать закупленные идеи у объектов малого бизнеса.

Проблемы внедрения инновационных проектов

Но все это пока на бумаге и не имеет должного внимания со стороны руководства. Минус такого метода – это поддержание носильным методом. В первую очередь стоит задуматься всем, кто только начинает свой бизнес. Почему бы не создавать инжиниринговые компании. Тем более, что в государстве уже обратили внимание на эту проблему.

Нежелание крупного и среднего бизнеса связано с тем, что это не всегда выгодно. Например, облачная бухгалтерия – это инновационная идея, которая уже давно используется в Европе, но не у нас. Внедрить ее с нуля в нашей стране не удастся. Из-за недостаточного оборота, смысла использовать ее – нет. Тем более что не всегда к этому продукту есть достаточное доверие.

Что касаемо малого бизнеса, то там просто необходимо использовать инновационные решения. Новые технологические решение помогают держаться на плаву и получать своих покупателей. Будущее экономическое развитие во многом зависит от использования инновационных идей. Они помогают значительно увеличить уровень жизни, качество продукта и создавать достаточно прочные коммуникации с клиентами.

Инновационные бизнес-идеи для стартапов: эти 9 крутых идей будут востребованы с 2020 по 2030 год

Если ты предприниматель с амбициозными планами и мечтаешь найти свою нишу для успешного стартапа, познакомься с несколькими действительно крутыми бизнес-идеями которые будут востребованы в ближайшее десятилетие с 2020 по 2030 год.

Инновационные бизнес-идеи отличаются от стандартных идей тем, что они делают мир действительно лучше, они превносят в мир новые технологии которые решают проблемы земли и человечества.

Сегодня, все больше предпринимателей создают новые технологичные стартап-компании, потенциально способные решить такие важнейшие глобальные проблемы, как изменение климата, переизбыток отходов, нехватка воды, исчезновение животных и растений.

9 инновационных бизнес-идей для крутых стартапов на ближайшие 10 лет

1. Переработка пластика, как ноу-хау

Пластик – один из злейших врагов современности. Несмотря на то, что в современном мире пластик незаменим, он больше вредит нашей жизни, чем помогает. Неизбежное зло, скажете вы. Независимо от твоего личного отношения к окружающей среде, переработка мусора может стать твоим призванием и стартапом на миллионы долларов.

Переработка пластика обладает большим потенциалом на мировом рынке. Планета забита пластиком, и новые пластиковые изделия – это меньшее, в чем она сейчас нуждается. Настало время взять переработку пластика под контроль и создать новые технологии в этой масштабной индустрии.

По подсчетам ученых, пластик, собранный по всей Земле, оценивается более чем в 500 миллиардов долларов. Думаю масштаб и перспективы для бизнеса понятны.

Выбрасывать легче, чем перерабатывать. Именно поэтому пластиковые отходы наносят ущерб нашей Планете, попадают в землю и океан и возвращаются к нам в форме микропластика в еде.

2. Борьба с отходами и мусором с помощью роботов

Количество отходов по всему миру увеличивается с угрожающей скоростью, при этом управлять ими все сложнее. Собирать и утилизировать мусор в таком объеме затруднительно, особенно учитывая угрозы для здоровья и жизни, сопровождающие эти процессы.

И почему мы должны позволять людям рисковать их жизнями и контактировать с мусором, если есть удобная альтернатива – роботы? В последние несколько лет робототехника достигла серьезного технологического прорыва.

Многие компании по управлению отходами и их переработке уже используют роботов, но сбор мусора до сих пор остается сферой, в которой роботы практически не задействованы.

Идеи по созданию роботов, собирающих отходы, уже разрабатываются по всему миру.

Чикагская некоммерческая компания AltruBots изобрела робота-мусорщика, который должен очистить реку Чикаго. Роботов также можно научить различать виды мусора, чтобы разделять его для переработки или окончательной утилизации.

Если тебе нравится технологии и идея о более чистой планете, роботы-мусорщики могут стать отличным выбором для твоего стартапа. За счет этого экологичного бизнеса ты не просто много заработаешь, а внесешь свою лепту в защиту окружающей среды, но и избавишь многих людей от рисков, которым они подвергаются при сборе мусора каждый день.

3. Инновационные водоочистительные технологии

С каждым днем чистая вода на Земле становится все большей роскошью. Несмотря на то, что существуют традиционные способы очистки воды, продолжаются поиски новых, экологически безопасных путей очистки.

Планета нуждается не просто в водоочистительных технологиях, а в инновационных разработках, таких как атмосферный генератор воды, позволяющий генерировать воду из влажного воздуха.

Одной из самых больших проблем, с которой нам предстоит столкнуться в этом десятилетии, является нехватка воды, а также снабжение ею постоянного растущего населения.

Решение этих вопросов может стать достойным вызовом для амбициозных предпринимателей.

Некоторые стартап-проекты уже начали создавать воду из воздуха. Рынок атмосферного генерирования воды очень перспективный. Ожидается, что он значительно вырастет в последующие несколько лет.

Существуют более простые способы очистки воды, к примеру за счет биопеска. Локальное решение для очистки воды – это перспективная бизнес-идея.

4. Очистка воздуха и уменьшения уровня CO2 в атмосфере

За последнее десятилетие показатели загрязнения воздуха значительно ухудшились. Такие города, как Пекин, Нью-Дели, Мехико и другие мегаполисы превратились в настоящие газовые камеры.

• Несмотря на то, что в этих городах были предприняты соответствующие меры, качество воздуха практически не изменилось. Люди стали пользоваться воздухоочистителями, особенно в собственных домах.

Рынок очистки воздуха однозначно растет и, как ожидается, будет продолжать развиваться. Сложнее всего будет разработать недорогие технологии, доступные массовому потребителю.

• Уже созданы хорошие промышленные воздухоочистители – это эффективное решение локально, но подобные приборы не могут решить проблему на глобальном уровне.

Инженеры и изобретатели должны сосредоточиться на технологиях, которые снизят уровень CO2 в атмосфере и повлияют на чистоту воздуха в целом.

5. Технологии, предоставляющие доступ к образованию

Нехватку хорошего образования можно считать корнем большинства проблем, с которыми мы сталкиваемся. Могут ли люди в бедных странах получать качественное образование, в нужном масштабе и по низкой цене, чтобы иметь возможность для карьеры и начать доходное дело? Да, это возможно.

Тренды роста рынка образовательных технологий заманчивы для начинающего стартапера, однако пора задуматься над социальным прогрессом. Технологии помогают нам преодолеть такие ограничения, как расстояние, язык, время и пространство. Печально, что в эпоху существования зондов на Луне и Марсе, на земле все еще есть места, где образование все еще не доступно.

Образовательным стартапам следует сосредоточиться на инновациях, которые доставят образование в отдаленные места с развивающейся экономикой.

Этой цели не просто достичь, но тем более ценным будет результат. Образование играет важную роль в общем развитии любого государства. Стартапам в сфере образовательных технологий следует сосредоточиться на странах с низким уровнем доступа к образованию в отдаленных, экономически ослабленных, сельских демографиях.

6. Инновационные автоматы медицинских услуг

Здравоохранение в наше время – стало дорогим удовольствие особенно для людей с низкими доходами. Дорогие больницы, высококвалифицированных докторов и удобную инфраструктуру сложно вынести за пределы городов, богатые жители которых могут позволить себе оплату медицинских услуг.

Но как быть с бедными? Можно ли использовать инновационные технологии, чтобы решить проблему доступа к здравоохранению?

Автоматы медицинских услуг могут предоставить подобный доступ быть надежным источником дохода для их владельцев.

Эти автоматы похожи на банкоматы или терминалы, которые могут провести медицинский осмотр, поставить диагноз, сделать анализ крови, выдать лекарства и обеспечить удаленную консультацию со врачом.

Автоматы медицинских услуг уже используются в некоторых развитых и технологичных странах.

Подобные технологии уменьшают расходы на здравоохранение, а собранная и обработанная информация о не городских жителях представляет большой интерес для некоторых организаций, включая фармацевтические компании.

В мире уже действуют компании, специализирующиеся на разработке автоматов медицинских услуг, проводящих медицинский осмотр и осуществляющих помощь в экстренных ситуациях. С развитием подобных технологий жители сельской и отдаленной местности получают доступ к срочным медицинским услугам.

7. Веганская еда — это тренд который будет прогрессировать

Веганство быстро приобретает популярность, особенно среди молодежи. Большинство людей не имеют достаточного представления о веганских рецептах и ингредиентах, на что указывает малое количество ориентированных на веганство ресторанов.

Так как рынок веганства растет и, как ожидается, будет активно расти и дальше, сейчас лучшее время для открытия инновационного стартапа в этой сфере.

Такие стартапы продвигают идеи веганства и здорового образа жизни, они предлагают клиентам овощные и фруктовые блюда, безлактозное молоко и веганское мясо. За счет этого благородного бизнеса можно спасать животных и вместе с тем хорошо зарабатывать.

8. Инновационные пищевые технологии

Это факт, что в настоящее время индустрия пищевых технологий растет с каждым днем, однако на этом рынке есть много сфер и перспективных ниш, которые можно развивать. Среди них такие инновационные, как печать еды на 3-D принтере и производство веганского мяса.

Обе индустрии помогают создавать экологичную альтернативу обычным продуктам.

3-D печать еды экономит время, деньги и трудозатраты, а производство веганского мяса – это более здоровая и этичная замена обычному мясу.

Тем не менее, в мире не так много стартапов в сфере 3-D печати продуктов питания. Рынок веганского мяса тоже только начинает рост. Как видите это два перспективных бизнес направления на новых активно растущих рынках.

9. Система доставка дронами

Хотя доставка дронами уже не новая технология и явление сейчас распространенное, она не очень развита с коммерческой точки зрения (к примеру в Индии и некоторых странах существуют строгие ограничения по использованию дронов). Однако это очень перспективная индустрия и стартапы, связанные с дронами, могут занимать сильную позицию на рынке.

Несмотря на то, что легализация доставки дронами может занять некоторое время, стартаперы могут взять пример с таких компаний, как Zipline. Этот стартап из Кремниевой долины запустил первую в мире национальную систему доставки дронами в Руанде.

Подобные стартапы должны сконцентрировать внимание на доставке еды и необходимых медицинских средств в места, где люди сильно нуждаются в этом.

Системы доставки дронами могут оказать помощь во время наводнений, засух и других природных катастроф. Этот рынок динамично развивается, но ожидается, что он значительно вырастет в последующие несколько лет.

Инновационные идеи: примеры. Новые бизнес-идеи

Инновационные идеи и их реализация — новый тренд 21 века в сфере бизнеса. Компании, бизнесмены, предприниматели все чаще задумываются о новых источниках дохода, проектах, ищут ресурсы для их реализации. И в таких случаях они часто обращаются к тому, что будет нужно и выгодно уже в ближайшем будущем, что может стать полезным и востребованным для общества.

Что же такое инновации?

Само слово «инновации» подталкивает нас к мысли, что это как-то связано с новшеством, будущем, новыми технологиями и т. д. По сути, это и есть краткое определение слова «инновации».

Если же вдаваться в подробности и написать более развёрнутое определение, то это новшество, которое помогает обеспечить качественный, количественный рост эффективности деятельности предприятия, производства и т. д.

Инновационные идеи

Довольно просто понять, что под словосочетанием «инновационные идеи» понимаются такие проекты, в которые стоит вкладывать как деньги, так и время. Ведь впоследствии они обязательно окупятся. Новые бизнес идеи с прицелом на будущее станут вскоре актуальными и востребованными. Можно разобрать пару наиболее интересных и перспективных в будущем идей.

Чистая вода из солнца

Вода, да ещё из солнца, где тут логика, скажут многие люди, однако не все следят за «ноу хау» в мире бизнеса. Именно такой стартап совсем недавно был предложен в Соединённых Штатах Америки и уже начал свою частичную реализацию. Устройство Source позволяет легко устанавливать его на дачном участке и благодаря энергии солнца получать воду. Как это может работать, спросят многие?

Технология довольна проста. Похожее на солнечную батарею устройство собирает из воздуха влагу, конденсирует её, превращая в жидкость. Таким образом получается чистая вода, так как в процессе конденсирования проходит несколько стадий очистки через механизм.

Наша планета насчитывает уже более 7 миллиардов людей, воды на всех становится все меньше, очищать её сложнее, а темпы загрязнения катастрофические. Данное устройство позволяет спокойно обеспечивать дом водой. К тому же это настолько экономично, ведь потребление воды снижается.

Электроэнергия из солнца

Выше шла речь о выработке чистой воды из солнечной энергии. Это все в ближайшем будущем, а теперь рассмотрим то, что уже вошло в наше настоящее, и скоро станет все более популярным. Конкурс инновационных идей часто отдаёт предпочтение экологичным и экономичным, что важно, проектам.

Именно таким стартапом можно назвать продажу и производство солнечных батарей. Устройство, которое способно вырабатывать достаточное количество электроэнергии, способной обеспечить частный дом светом, становится все популярнее. В то время, когда все ищут экономичные и экологичные новые бизнес-идеи, такой проект очень перспективен. Конечно, если потребление энергии колоссальное, то тут придется купить достаточно большое количество панелей. Однако любой бизнесмен знает, что окупиться такой проект позволит довольно скоро, ведь расходов на электроэнергию больше нет, один раз делаем вложение и потом только окупаем годами свои батареи. Некоторые компании делают свои станции, которые могут обеспечить электроэнергией небольшую деревню. Пока это многим кажется нереальным, но буквально 5-10 лет, и это станет обыденностью, нужно не упускать момент, пока нет конкурентов.

Роботы нового поколения

Продвижение инновационных идей — дело хорошее. Придуманную и продуманную идею можно продать за хорошие деньги. Тем временем многие учёные уже не один год трудятся над созданием технологий будущего. И надо признать, им это прекрасно удаётся. Всё чаще в новостях можно увидеть, как появляются роботы, способные отвечать, совершать определённые действия. Понятное дело, что на этом прогресс не остановится, и дальше технологии будут развиваться со стремительной скоростью.

Что же происходит сейчас? Уже в ближайшем будущем инновационные идеи создания робота, который будет делать всё, станут реальностью. Появляются первые роботы, которые можно использовать на производстве. Они смогут заменить до нескольких сотен работников в силу своей многофункциональности. Любой бизнесмен только и мечтает о таком чудо-роботе, благодаря которому он сможет сэкономить немаленькую сумму, ведь заработную плату ему платить не надо, разве что вложений он потребует хороших, особенно когда появятся первые и самые дорогие экземпляры.

Продукция из пластика

Совершенно экологичный и выгодный вид бизнеса. Для его реализации нужен один ресурс — пластик. Ежедневно тонны такого пластика выкидываются людьми по всему миру. А зачем? Ведь его можно использовать с пользой. Мало того, что есть возможность очистить планету от вредных выбросов, так и появляется способ заработать хорошие деньги.

Такая бизнес-идея, как инновационный замысел, уже становится популярной, однако распространена не в таких масштабах по всей планете, как хотелось бы. Всё, что нужно, приобрести оборудование по переработке пластика. Найти пластик несложно, можно поставить урну для отходов из пластика и люди начнут туда утилизировать столь ценный ресурс. Любой проект экологической направленности всегда приветствуется государством, особенно в последние годы, когда проблема загрязнения окружающей среды становится все более актуальной.

Электромобили

Да, и даже такие инновационные идеи становятся уже не просто мечтами из будущего, они становятся поистине реалистичными в настоящем. Так, к примеру, крупные фирмы по производству автомобилей, такие как Volkswagen, уже разрабатывают и потихоньку запускают в производство первые электромобили.
Успешно развивающиеся автомобильные компании не стали бы так просто заниматься разработкой и производством электромобилей, однозначно, они осознают грядущие перемены и хотят стать первопроходцами в новом витке развития отрасли. Прогресс не стоит на месте, все развивается бешеными темпами, и если сейчас мы не встретим на улице подобных авто, то через 10-15 лет это будет вполне реально. Более того, специальные заправки для таких машин будут находиться в разных местах, в доступности для всех. Уже сейчас продумываются пути увеличения пробега таких автомобилей, так что в скором времени мир станет свидетелем нового веяния в бизнесе.

Летающие дроны

Вокруг нас все больше достижений научно-технического прогресса, можно увидеть самые разные устройства и механизмы, которые приобретаются уже не только бизнесменами, богатыми людьми, но и становятся доступными для обычных людей.

Дроны или квадрокоптеры уже входят в нашу повседневность. Они выполняют разные функции и в процессе разработки становятся все более универсальными. Чаще всего мы видим дроны как летательные аппараты, которые позволяют снимать и делать видеотрансляции с высоты птичьего полёта. Не нужно подниматься на вертолете, затрачивать время, деньги, когда можно просто отправить в воздух дрона, и вот имеется отличный обзор и хорошее качество съемки. Продажа квадрокоптеров становится все более выгодным делом, можно неплохо заработать на их продаже, с одной стороны, а можно сдавать их в аренду, получая стабильно определённый заработок.

Однако уже сейчас появились первые дроны, которые способны перевозить пассажиров. Подобно маленькому самолёту-беспилотнику они могут перевозить человека из одной точки в другую. В таком устройстве всего лишь одна кнопка и пару команд. Можно взлететь, попасть в нужную точку, приземлиться.

Каждый человек сейчас так и стремится избежать пробок, однако в связи с увеличением количества машин и водителей на дороге, сделать это непросто. Подобные дроны позволяют перевозить пассажира в любую точку города. Создавался такой механизм как раз как воздушное такси, которое могло бы перевозить людей в условиях больших пробок в самое короткое время. Сейчас это тоже кажется фантастикой, но это уже среди нас, совсем скоро мир начнёт меняться еще стремительнее.

Вот такие инновационные идеи. Примеры нескольких были разобраны, однако их количество намного больше. Скоро вы сами увидите их вокруг себя. Разработка инновационных идей — дело нехитрое, но полезное, стоит лишь попробовать, вдруг удастся сделать что-то новое и невероятное…

Комментарии для сайта Cackle

15 инновационных бизнес-идей на 2020 год

Вы яркий предприниматель, ищущий инновационные бизнес-идеи?

Тогда вы находитесь в правильном месте.

Мы делимся 15 идеями, которые могут превратиться в супер успешные, прибыльные компании.

Это не просто список случайных бизнес-идей. Все эти предложения основаны на текущих рыночных тенденциях, которые не перестарались.

Приняв одну из этих инновационных идей сейчас, вы будете на пути к успеху, прежде чем рынок станет насыщенным. Здесь есть что-то для всех, с бизнес-идеями, которые могут увеличиваться или уменьшаться по мере необходимости.

Если вы хотите продавать товары через Интернет, управлять продовольственным грузовиком, иметь свой собственный магазин или начать бизнес по почте, вам подойдет идея ниже.

Готовы начать планирование своего нового бизнеса?

1. Подписные коробки

Если вы не слышали о коробках подписки в своем стремлении к инновационным бизнес-идеям, значит, вы жили в пещере.

Основная концепция проста: клиент подписывается на ваш сервис, затем вы собираете коробку с товарами и отправляете их им — обычно ежемесячно.

Коробки подписки основаны на таких темах, как игры, канцелярские товары или сладости, и точное содержание каждой коробки является сюрпризом.

Это забавная концепция, и вы можете понять, почему она стала такой популярной.

Подписные коробки отлично подходят для начинающих предпринимателей, потому что есть так много потенциальных ниш, которые еще не охвачены. Ищите пробелы на рынке, а затем применяйте проверенную и проверенную бизнес-модель коробки подписки.

2. Доставка еды

Службы доставки еды находятся на подъеме, люди работают дольше и больше заботятся о своем здоровье.

Эти готовые блюда предлагают массу возможностей для умных предпринимателей, которые могут придумать, как отличить их от толпы.

Вот несколько идей для вашей уникальной торговой точки:

• вегетарианский
• Не содержит глютен
• Палео
• Выращенные в данной местности
• необработанный
• Высокий протеин
• Диетолог утвержденных

Эти услуги обычно работают по подписке — инновационные бизнес-идеи могут обеспечить стабильный доход.

3. Аксессуары для виртуальной реальности

VR. В настоящее время это самая футуристическая игровая технология, и сейчас самое время выйти на рынок аксессуаров для виртуальной реальности.

По мере того, как ранние потребительские продукты VR попадают в магазины, рынок аксессуаров для VR будет продолжать расти.

Получить там сейчас, чтобы обеспечить ваш успех.

Не думайте, что вам нужно быть супер-технологичным, чтобы придумать хорошие аксессуары — вы можете создать индивидуальные чехлы для VR-гарнитур, классные док-станции для виртуальной памяти или тематические наклейки для VR-гарнитур.

4. Интернет Образование

EdTech — это область, в которой наблюдается огромный рост за последние несколько лет — просто посмотрите на успех приложений для изучения языка и онлайн-курсов.

Обнаружение востребованной области, которая еще не обслуживается EdTech, — верный способ заработать немного денег и помочь обучить людей по всему миру.

5. Здоровая пища для домашних животных

Спорим, вы не задумывались о кормах для домашних животных, когда придумываете инновационные бизнес-идеи.

Корм для животных — огромная индустрия: у нас много домашних животных, и все они должны есть. Но как вы вмешиваетесь, когда уже есть несколько гигантских производителей кормов для домашних животных?

Тенденции человеческой пищи часто повторяются в мире кормов для домашних животных, поэтому использование тенденций для создания «здорового», «сырого», «ремесленного» или «палео» киббла — разумный шаг.

Продвигайте себя к очень специфическому типу владельца домашнего животного — избегайте слишком общего.

6. Этический макияж

Люди все больше осознают этику своих любимых брендов косметики, а некоторые компании бойкотируют свою политику тестирования на животных.

Создание качественного макияжа с этической гарантией — верный путь к успеху в бизнесе.

Люди не только заботятся об этике, когда дело доходит до еды, и разумно войти в нее прежде, чем крупные косметические бренды затруднят работу новых предприятий на этом фронте.

7. Хайгг Товары для дома

Если вы активны в Pinterest, вы услышали все о гигиене , датском качестве уюта и благополучия.

Создание бизнеса из этой популярной темы — разумный шаг, так как вы сможете воспользоваться преимуществами регулярного поиска по слову «hygge» в Интернете до того, как результаты поиска станут переполненными.

Вы можете продавать свечи, одеяла, джакузи, кровати, диваны, гамаки … все, что заставляет людей чувствовать себя тепло, безопасно и уютно.

8. Ностальгические рестораны

Ностальгия по прошлому сейчас велика — сколько мемов и шуток 90-х годов ты видишь ежедневно в Интернете?

Воспользовавшись этой любовью ко всем вещам, ретро — отличный способ создать прибыльный, уникальный ресторан. Выберите эпоху, десятилетие или тему, затем разработайте свое меню, декор и музыку, чтобы они подходили соответственно.

Вы можете попробовать игровую тему 90-х годов с приставками в стиле ретро для любителей поиграть, музыкальную тему и пиксельные настенные рисунки.

Проявите творческий подход и ищите идеи в социальных сетях.

Ностальгия — это плодородная почва для поиска инновационных бизнес-идей.

9. Фитнес-технологии

Эти инновационные бизнес-идеи сочетают в себе две основные тенденции: фитнес и технологии.

Возможности практически бесконечны, когда дело доходит до фитнес-технологий, и вы можете чувствовать себя ошеломленными возможностями.

Есть способы объединить все виды существующих технологий и фитнес-приемов, поэтому вам не нужно изобретать велосипед здесь.

Вы можете создать мобильное приложение, которое обучает йоге, изменить умные часы, чтобы помочь пользователям готовиться к конкретным спортивным событиям, или разработать новейшие носимые фитнес-технологии.

Даже внесение небольших изменений в существующие продукты может помочь вам придумать действительно уникальную идею. А как насчет фитнес-часов для детей? Или приложение упражнений для инвалидов?

Если это решит проблему пригодности для определенной группы людей, это будет хорошо.

10. Безглютеновый торт

Все любят торт.

К сожалению, непереносимость глютена может помешать некоторым людям наслаждаться такими же сладостями, как и все мы.

Это где вы входите.

Пекарня, которая специализируется на выпечке безглютеновых тортов, привлекает к себе очень специфический рынок.

Подчеркнув, что вы понимаете аллергию, клиенты с большей вероятностью будут выбирать вас, а не обычные пекарни с одним или двумя безглютеновыми вариантами.

Глютен рынок быстро растет в Канаде , так что теперь это хорошее время , чтобы участвовать.

11. Веганские мясные и молочные продукты

На тему особых диетических требований, вы заметили всплеск веганизма в последнее время?

Это уникальный рынок с большим потенциалом для подражания.

Предложения, доступные в настоящее время, довольно популярны, многие веганские сыры и мясо встречаются со смешанным мнением.

Если вы можете разработать альтернативы, которые имеют прекрасный вкус и хорошо работают в кулинарии, вы станете победителем. Вспомните веганский сыр, который плавится правильно, веганские бургеры с сочным укусом или веганское молоко, которое не сжимается в кофе.

12. Слабоумные продукты

Люди продолжают стареть, и это сопровождается всевозможными проблемами, слабоумие является одной из самых распространенных. Разрабатывая продукты, помогающие больным деменцией и их семьям, вы будете зарабатывать деньги и помогать людям.

Вы можете сосредоточиться на средствах памяти, дружественных к слабоумию технологиях, простых играх и занятиях или устройствах для повышения безопасности дома.

Некоторые популярные продукты, которые уже существуют на этом рынке, включают музыкальные проигрыватели «одной кнопки», часы, которые показывают, будет ли это утро или полдень, и простые радиоприемники.

Многие другие предметы можно сделать с помощью деменции без особых усилий, поэтому здесь есть большой потенциал.

13. Здоровые, ремесленные пищевые грузовики

Когда вы думаете «еда грузовик», что приходит на ум?

Жирные гамбургеры, картофель фри и шашлыки? Нет инновационных бизнес-идей?

Ну, это было так, но есть новая тенденция к здоровым, ремесленным грузовикам еды, обеспечивающим высококачественную еду и напитки.

Как уже упоминалось выше, вам нужно выделиться, выйдя на нишевый рынок, такой как веганский, безглютеновый или палео. Обеспечение здоровых альтернатив популярным продуктам питания — еще одна выигрышная стратегия.

Здоровое веганское мороженое без глютена, кто-нибудь?

Автофургоны действительно универсальны, и по мере роста бизнеса вы можете приобретать новые грузовики и нанимать персонал для легкого масштабирования.

14. Безотходные туалетные принадлежности

Революция без отходов растёт в размерах, и люди ищут долговечные версии предметов, которые мы сейчас считаем одноразовыми.

Популярные безотходные продукты, представленные уже, включают менструальные чаши, тканевые подгузники, зубные щетки и щетки для волос.

Найдя новые одноразовые предметы, которые можно превратить в товары длительного пользования, у вас будет отличный шанс взломать этот рынок.

Вы должны также сосредоточиться на том, чтобы сделать производство максимально экологичным и этичным, поскольку потребители с низким уровнем отходов обычно считают эти качества важными.

15. Мужской парикмахерский салон

Прошли те времена, когда мужчины заходили в парикмахерскую для стандартного стрижки и бритья, что открывает двери для множества инновационных бизнес-идей.

Мужской уход и мода прошли долгий путь, и большинству салонов еще предстоит наверстать упущенное. Станьте законодателем моды, создав мужскую парикмахерскую, которая обслуживает самых стильных парней.

Здесь есть много дополнительных возможностей для получения прибыли, продажи мужских волос или расширения услуг, включая уход за кожей и многое другое.

Инновационный бизнес. Технологии инновационного мышления

Автор: Your Mentor. Дата публикации: 08 апреля 2019.

---

Гарольд Макалиндон однажды сказал: «Мировые лидеры в области инноваций и творчества также будут мировыми лидерами во всем остальном».

---

Сегодня организациям приходится очень усердно работать, чтобы оставаться конкурентоспособными и выживать на рынке. Но просто выжить недостаточно. Компании хотят расти, хотят увеличивать прибыль для своих акционеров, но способы сделать это довольно ограничены. Единственно правильным, устойчивым и практически неограниченным источником нового роста для любой организации является инновационный бизнес.

Мы с вами рассмотрим метод генерации идей, который называется Систематическим Изобретательским Мышлением или СИМ, который был основан доктором Джейкобом Гольденбергом. В своих исследованиях он заметил, что инновации следуют набору шаблонов, которые могут быть повторно использованы для изобретения новых продуктов и услуг.

Главная цель инноваций – сделать мир лучше. Мы поделимся с вами основными концепциями, с помощью которых, вы начнете развивать навыки, которые помогут вам определить и использовать инновации в вашем бизнесе.

Как работает инновационный бизнес?

Систематическое изобретательское мышление характеризуется определенным набором шаблонов, которые применяются к любому продукту, услуге или процессу. То, что находится в данных шаблонах, направляет ваш процесс воображения. Они раскрывают ваше воображение, чтобы вы могли применять новшества в процессе вашей работы.

Имеется множество примеров людей, которые следуя определенному шаблону, оставались долгое время на вершине успеха. Одним из них является Агата Кристи. Она написала более 60-ти романов и продала больше книг, чем кто-либо. При этом она следовала определенному шаблону, но умела креативно его обыграть.

Удивительно, но большинство инновационных продуктов и услуг, произведенных в последнее время, можно объяснить пятью моделями:

1. Вычитание. Это устранение ключевого компонента, который, на первый взгляд, казался важным.
2. Деление. Когда компонент или сам продукт делится каким-то физическим или функциональным образом, а затем возвращается в продукт.
3. Умножение. Многие инновационные продукты копируют определенный компонент, а затем изменяют его каким-то нелогичным способом.
4. Объединение задач. Когда компоненту продукта была назначена дополнительная задача, для которой он не предназначен.
5. Зависимость. Когда продукт имеет взаимосвязь между двумя свойствами как самого продукта, так и его окружением. Когда меняется одно свойство, меняется и другое.

Данные пять моделей являются важной основой в инновационном бизнесе. Далее, мы еще рассмотрим каждый из моделей более подробно, чтобы вы могли эффективно применять разные методы в производстве новых продуктов, услуг или процессов.

Инновация – это процесс, который воплощает идею в жизнь. С другой стороны, креативность – это процесс генерации идеи, которая соответствует трем критериям: новизна, полезность и необыкновенность.

Большинство людей считают, что способ создания идеи начинается с правильно сформулированной проблемы и поиска ее решения. Но что если этот процесс перевернуть на 180 градусов и начать с решения, а затем постепенно искать проблему? В методе СИМ это называется принципом «функция следует за формой».

Как это работает? Сначала вы опираетесь на существующий продукт, услугу или процесс. Далее, составляете список его компонентов и свойств. Затем вы применяете одну из пяти моделей мышления.

Когда вы применяете определенную модель к существующему, допустим, продукту, вы искусственно меняете его. Это превращается во что-то, что на первый взгляд, может показаться странным или абсурдным. Это совершенно нормально. Эта вещь всего лишь является виртуальным продуктом. Его не существует на самом деле кроме, как у вас в голове. Но этот шаг действительно важен. Вы должны мысленно определить и визуализировать виртуальный продукт.

Чем больше вы будете практиковаться в этом методе, тем легче будет в будущем. На этом этапе вы должны рассмотреть две группы вопросов в определенном порядке. Первая группа: хотите ли вы производить такой продукт? Создает ли такая конфигурация продукта какое-либо преимущество или решает ли какую-то проблему? Существуют ли потребители, которые сочтут это полезным? Этот продукт удовлетворит их потребности?

Данный путь поиска называется рыночным фильтром, т.к. если вы не можете определить даже малейшее преимущество на этом этапе, вы должны отказаться от идеи. Как только вы отбрасываете один метод, переходите к следующему.

Как только вы определяете какую-то выгоду, вы можете переходить ко второй группе вопросов: можете ли вы его производить? Имеются ли у вас технологии и оборудование для производства? Имеются ли у вас интеллектуальные ресурсы? Существуют ли нормативные или правовые барьеры? Такой путь поиска является фильтром реализации, т.к. если у вас есть отличная идея в теории, но у вас нет способа ее реализовать, тогда стоит избавиться от нее и не тратить время.

Если вы пройдете через оба фильтра, вы перейдете к этапу адаптации, где вы можете применить большую изобретательность в саму концепцию продукта для его большей ценности. Возможно, вам придется повторно пройти через рассмотренные фильтры прежде, чем вы получите настоящую идею.     

   

Мы часто удивляемся тем новым продуктам, которые появляются через использование компонента или составной части тех продуктов, которые уже существовали на рынке. Это называется принципом закрытого типа. В нем говорится, что при решении проблемы или создании идей следует стремиться использовать только те ресурсы, которые существуют в самом продукте или в непосредственной близости от него. Другими словами, чем ближе ваше инновационное решение к проблеме, тем более креативным оно будет.

Приведем такой пример: вы обнаружили, что у вас пробито колесо и вы находитесь далеко от населенного пункта. Вы пытаетесь заменить колесо, но крепежные гайки очень сильно проржавели, что вы не способны открутить их.

В такой ситуации большинство людей начнут звонить в центр помощи или друзьям-знакомым либо, будут останавливать проезжающие машины, чтобы попросить о помощи. Это хороший вариант выйти из положения, который принесет им результат, но он не является креативным и инновационным.

Но что, если вы осмотритесь вокруг ваших ресурсов и попробуете решить проблему теми инструментами, которые находятся внутри автомобиля? Вы можете смазать машинным маслом гайки, чтобы немного их ослабить или использовать что-то рядом для рычага. Здесь вы действуете путем применения тех моделей, о которых мы говорили ранее. В результате вы можете прийти к действенному способу решения проблемы.

Что у вас есть под рукой? У вас есть такие компоненты автомобиля как: запасное колесо, домкрат, ручка для поворота домкрата, ключ для снятия покрышки с диска и сам гаечный ключ. Что, если вы примените домкрат, т.е. его силу давления, для поворота гаечного ключа? Теперь, когда вы видите решение, вы думаете: «Ну и дела, почему я не подумал об этом?».

Принцип закрытого мира открывает целый новый мир возможностей. В следующий раз, когда вам понадобится креативное решение, заставьте себя увидеть компоненты вокруг себя в совершенно новом свете. И когда вы смотрите на эти компоненты, не спешите устранять возможные решения.

Некоторые новые концепции более креативны, чем другие. Изучая и практикуя метод Систематического Изобретательского Мышления, вы должны стремиться генерировать идеи, которые отвечают одной или нескольким характеристикам: мобильность, адаптивность, простота, специфичность и совершенство.

1. Мобильность. Продукт является более инновационным, когда он помогает нам вести более мобильный образ жизни. В современном мире мобильность является важным конкурентным преимуществом.
2. Адаптивность. Лучшие продукты адаптируются и изменяются в зависимости от того, как они используются. Они становятся умными, изменяя свои характеристики таким образом, чтобы это было наиболее выгодно для пользователя в данный конкретный момент.
3. Простота. Простые продукты и услуги, как правило, проще в использовании. У них меньше движущихся частей, и они с меньшей вероятностью ломаются. Всегда помните, что добавление большого количества примочек к вашему продукту может ошеломить потребителя, поэтому будьте проще.
4. Уникальность. Это те продукты, которые используют часть проблемы, чтобы стать ее решением.
5. Совершенство. Инновационные продукты имеют эту характеристику, когда решение проблемы появляется только тогда, когда это необходимо. Продукт или его основное преимущество невидимы, но затем появляются, когда возникает проблема.

Учитывайте приведенные характеристики, когда вы решаете подумать о новом продукте. Суть инноваций заключается в том, чтобы создавать и открывать новые ценности для рынка, а значит, чтобы быть более креативным, мы должны мыслить нестандартно.

Использование техники вычитания

Постоянство – очень важная концепция в мире творчества, потому что она затемняет вам глаза и разум в вашей способности генерировать новые инновационные продукты и услуги. Функциональное постоянство – это когнитивная предвзятость, которая ограничивает вас и заставляет видеть объект только в том виде, в котором он традиционно используется. Это удерживает вас от создания комбинаций, которые могли бы стать основой отличной идеи в инновационном бизнесе. У всех нас есть постоянство.

Вы не можете избавиться от этого. Но вы можете нарушить постоянство, применив приемы СИМ. Каждый прием вынуждает вас создавать комбинации, которые вы не создали бы сами из-за фиксированного мышления. Если вы позволите данному методу регулировать ваше мышление, вы победите постоянство и увидите новые, инновационные возможности.

Мы определяем вычитание как устранение существенного компонента, а не добавление новых систем и функций. Сначала перечислите внутренние компоненты. Внутренние компоненты – это те, из которых состоит сам продукт или имеют неотделимую связь с ним. Затем примените вычитание, удалив компонент. Выберите что-то, что вы считаете необходимым для продукта или услуги.

Далее, вы визуализируете полученный виртуальный продукт. Помните, что виртуальный продукт на данный момент является абстрактной конфигурацией, и он может показаться странным и даже абсурдным. На следующем этапе вы задаете себе две группы вопросов, которые мы уже рассматривали. Первая группа: хотите ли вы производить такой продукт? Создает ли такая конфигурация продукта какое-либо преимущество или решает ли какую-то проблему? Существуют ли потребители, которые сочтут это полезным? Этот продукт удовлетворит их потребности?

Если вы определяете какую-то выгоду, тогда переходите ко второй группе вопросов: можете ли вы его производить? Имеются ли у вас технологии и оборудование для производства? Имеются ли у вас интеллектуальные ресурсы? Существуют ли нормативные или правовые барьеры?

Как только вы определили выгоды после первого раунда постановки вопросов, метод вычитания позволяет заменить функцию отсутствующего компонента. Сначала вы пытаетесь заменить это чем-то из закрытого мира. Если это невозможно, подумайте, как вы могли бы «импортировать» какую-то технологию или другой компонент из-за пределов закрытого мира.

Вычитание является мощной техникой, потому что она нарушает постоянство, заставляет вас мысленно представить все оставшиеся компоненты, дающие какое-то новое преимущество.

Попробуем коротко рассмотреть данный метод на практике. Для этого мы возьмем домашний холодильник. На этом объекте мы будем приводить примеры и в будущих разделах. Для начала нам нужно перечислить все компоненты холодильника, такие как компрессор, двери, дверную ручку, полки, ящики, ледогенератор, лампочку и регулятор температуры. Здесь не нужно перечислять мелкие детали, достаточно взять самые важные.

Запишем перечисленные компоненты себе на лист бумаги и перейдем к вычитанию. Можно выбрать компонент случайным образом или взять основной, например, компрессор. Компрессор отвечает за работу холодильника и его охлаждение, так что он очень важен.

Многие решат, что холодильник без компрессора – это абсурдная идея, но не стоит торопиться. Будем верны процессу. Мы должны позволить процессу работать так, как он был разработан, чтобы получить хороший результат. Все, что мы делаем на этом этапе, представляем это как виртуальный продукт.

Далее, переходим к вопросам: должны ли мы производить такой продукт? Какая польза от холодильника без компрессора? Кто бы его хотел и почему? Безусловно, он будет дешевле. Он бы не издавал шума и не выделял тепло. Было бы больше места в самом холодильнике.

Поскольку мы определили некоторые преимущества, мы задаем себе вторую группу вопросов: можем ли мы это сделать? Можно ли сделать холодильник без компрессора? Конечно, это можно сделать. Возможно, такой товар будет полезен для холодного климата и храниться на улице.

А если охлаждение все-таки необходимое условие? Как только вы завершили первый раунд вопросов, попробуем подумать о замене компрессора другим компонентом. Если мы не можем заменить его из списка закрытого мира, тогда нам нужно подумать об «импорте» технологии или компонента за его пределами.

Что, если мы заменим компрессор на домашний кондиционер? У него тоже есть компрессор. Или использовать компрессор от соседей? Может быть, идея общего хранения продуктов могла бы быть интересна студентам, для временного жилья или гостиницам?    

После того как мы изучили одну идею, такую как охлаждение без компрессора, следующим шагом будет возврат на исходную позицию и применение техники вычитания снова с использованием другого компонента. 

Используя технику вычитания, следует знать о распространенных ошибках.

• Как бы это не было заманчиво, не смотрите только на бесполезный компонент. Удаление бесполезных компонентов не предусматривает технику вычитания. Скорее, это тонкая настройка характеристик продукта, чтобы изменить его работу.
• Всегда старайтесь вынимать важные компоненты, даже если это кажется абсурдным. Может показаться, что вы портите продукт, но все равно попробуйте. Ключ в том, чтобы мысленно визуализировать и сосредоточиться на том, что осталось в системе, а не на том, чего не хватает. 
• Когда вы вынимаете компонент, старайтесь не поддаваться искушению заменить его. Дискомфорт от удаления необходимого элемента настолько силен, что ваш разум бросится спасать продукт. Поэтому сначала подумайте о пользе новообразовавшегося продукта в том образе, в котором он получился, а потом ищите компонент для замены.

Имейте в виду, что вычитание – это не то же самое, что обычная маркетинговая техника, называемая разделением. Разделение – это устранение особенностей или снижение качества компонентов продукта, чтобы сократить стоимость.

Использование техники деления

Техника деления работает путем разделения продукта или его компонентов функционально или физически, а затем перегруппировывает их обратно в продукт. Деление – это мощная техника, потому что она заставляет вас нарушать постоянство, особенно структурное. Используя технику деления, вы должны начать с перечисления внутренних компонентов продукта. Далее, вы делите продукт или один из его компонентов.

Существует три способа сделать это:

1. Функциональный. Когда вы перестраиваете какую-то функциональную роль продукта.
2. Физический. Вы делите продукт или компонент вдоль какой-либо физической линии. Примером может служить автомагнитола, где лицевая часть отделяется от самого приемника.
3. Сохраняющий. Когда вы делите продукт на более мелкие версии. Каждая мелкая единица сохраняет характеристики целого. Например, кексы являются частью пирога. Эти мелкие единицы имеют только то количество пищи, которое необходимо потребителю. Это экономит им деньги. Продукт легче хранить. Меньше тратиться впустую продуктов, и это дает производителю больше возможностей продавать свой товар.

После того как вы переставили компоненты, теперь это ваш виртуальный продукт. Рассмотрите его и определите потенциальные выгоды на целевых рынках. Наконец, вы модифицируете и адаптируете концепцию, чтобы улучшить ее.

Теперь попробуем применить метод деления к нашему холодильнику. Вы начинаете с перечисления внутренних компонентов продукта. Вот наш список компонентов: компрессор, двери, дверная ручка, полки, ящики, ледогенератор, лампочка и регулятор температуры.  

Для начала попробуем разделить лампочку на более мелкие. Что это нам даст? Возможно, они могли бы освещать разные отсеки холодильника. Это поможет более тщательно рассмотреть свежесть продуктов. Возможно, это уменьшит энергопотребление. А если применить ультрафиолетовые лампочки в некоторых местах для предотвращения развития бактерий?  

Теперь рассмотрим двери. Что, если мы разделим дверцы на несколько мелких, которые будут открывать доступ к другим отделениям? Или разделить дверцы морозилки в зависимости от количества секций для сохранности в ней температуры?  

Как насчет компрессора? Можно вынести компрессор за пределы дома. В таком случае появится больше места в холодильнике, он не будет генерировать тепло на кухне, а также будет проще его обслуживать. Возможно, компрессор можно использовать для охлаждения других вещей?

Может, стоит разделить сам холодильник на более мелкие части? В таком случае эти части можно было бы расставить по кухне или по разным помещениям. Например, разделение продуктов и напитков. 

Используя технику деления, важно знать о нескольких общих деталях. Когда вы выполняете перестановку посредством техники деления, вы можете попробовать переставить части как в пространстве, так и во времени. Для перестановки в пространстве вы помещаете разделенный компонент в какое-то новое физическое место, например, сняв компрессор холодильника и разместив его снаружи дома. Для перестановки во времени вы создаете продукт или услугу так, чтобы разделенный компонент появлялся в другое время, чем остальные части.

Обратите внимание, как мы начинаем технику деления, сначала, составляя список компонентов. Этот шаг сам по себе является простой формой разделения. Просто увидев, что ваш продукт разделен на отдельные компоненты, вы можете узреть в этом новые возможности.

Обязательно старайтесь применять все три типа деления; функциональный, физический и сохраняющий. Это поможет вам в полной мере воспользоваться этой техникой, но имейте в виду, что это может сбивать с толку, какой именно тип вы на самом деле используете, особенно между физическим и функциональным. Простой способ запомнить разницу заключается в том, что физическое разделение означает реальный разрез, почти как при использовании ножовки. Если разрезать компонент пополам, это физическое разделение. Если вы разделите весь компонент и возьмете только его функцию, то вы используете функциональное разделение.

Использование техники умножения

Техника умножения определяется как копирование элемента, уже существующего в продукте или услуге, но изменяющего его каким-то нелогичным способом. Чтобы использовать эту технику в инновационном бизнесе, начните с перечисления компонентов продукта, процесса или услуги. Вы выбираете один из этих компонентов и копируете его. Вы сохраняете исходный элемент как есть, но скопированный компонент изменяете. Это создает виртуальный продукт. Используя прототип, вы ищите потенциальные выгоды, модифицируя полученный результат, чтобы получить инновационную идею.

Рассмотрим инструмент, который можно использовать, применяя технику умножения. Сначала создайте таблицу из трех колонок. В левой колонке вы перечисляете компоненты продукта. В средней колонке укажите свойства каждого компонента, как его вес, форма, размер или цвет. В правом столбце вы записываете результат, который вы представляете у себя в уме, когда берете каждый умноженный компонент или часть его свойств. 

Для примера техники умножения можно привести опыт компании Gillette. Они в свое время придумали новый продукт с двойным лезвием, которое выполняло свою функцию. Этого удалось достичь путем метода умножения и расположения компонента в другом месте и под другим углом.

Теперь попробуем применить технику умножения на нашем примере с холодильником. Мы начинаем с перечисления внутренних компонентов продукта, затем умножаем один из компонентов, но изменяем его неочевидным нелогичным способом. Представив полученный прототип мы должны задать себе две группы вопросов, которые мы рассматривали в предыдущих главах. Мы пытаемся изменить и улучшить концепцию, чтобы создать инновационную идею.

Расчертив упомянутую ранее таблицу, в левой части мы перечислим наши компоненты, как компрессор, дверь и т.д. Посередине расписываем свойства каждого компонента. В правой части мы записываем, что и как мы хотим умножить и изменить.

Попробуем начать с двери холодильника. Большинство холодильников уже имеют две или даже три двери, поэтому давайте сделаем копию главной двери и найдем новую идею. Так как мы должны что-то изменить, мы попробуем найти для нее новое место. Представим, что новая дверь будет сбоку. Какие преимущества это даст для владельца такого холодильника? Может, так будет удобнее доставать напитки или определенные продукты?

Это техника хороша тем, что она помогает нам разрушить структурное постоянство. Мы просто привыкли видеть двери холодильника спереди, поэтому эта концепция дает нам идею, о которой мы, возможно, и не думали раньше.

Теперь попробуем что-нибудь смелое. Выберем компонент, но размножим не на одну копию, а на пятнадцать. Каждый экземпляр должен отличаться от оригинала и от всех остальных. Возьмем регулятор температуры. Что будет, если мы установим отдельный регулятор на каждый отдел группы товаров? Исследования ученых показали, что каждый продукт имеет свою оптимальную температуру.

Что если бы люди могли устанавливать температуру для каждого продукта? Возможно, это не практично в рамках семьи, но что если рассмотреть ресторанный бизнес? Такой продукт мог бы заинтересовать рестораны, которые добиваются оптимальных вкусовых качеств своих блюд. Поиск идей, которые приносят больше пользы вашим клиентам, делают вашу компанию конкурентоспособной.  

Одним из важнейших принципов метода СИМ является принцип закрытого мира, который мы рассмотрели в первой главе. Он утверждает, что существует обратная зависимость между расстоянием от проблемы и творческим подходом к решению. Чем дальше вам придется искать решение, тем менее креативным оно будет. Думайте о замкнутом мире как о воображаемом пространстве и времени вокруг вашей проблемы. Помните, что вы можете брать компоненты из-за пределов закрытого мира, но степень креативности в таком случае будет снижаться.

Вы также можете изменять масштаб рассматриваемого объекта внутри закрытого мира. В нашем примере с холодильником вы можете приблизить масштаб и разобрать, допустим, двери на свои компоненты как: ручка, металлические/пластиковые края, резиновое уплотнение и т.д. Увеличивая масштаб и делая закрытый мир еще теснее, вы увидите проблему совсем по-другому. Использование таким образом методов СИМ приведет к совершенно другим идеям, чем в предыдущих примерах.

Используя технику умножения, важно помнить несколько правил:

1. Избегайте соблазна просто добавить что-то в продукт или услугу. Дополнение не является одним из пяти приемов метода систематического изобретательского мышления. Примером может служить бритва с пятью лезвиями, каждая из которых просто копирует первую.
2. Когда вы умножаете компонент, не забудьте изменить его каким-то неочевидным способом. Например, вы можете изменить размер компонента или его расположение, или, возможно, его функцию.
3. Старайтесь пользоваться таблицей, рассмотренной нами ранее. Вовремя записанные мысли играют важную роль в рождении идеи.

Использование техники объединения задач

Объединение задач определяется как присвоение дополнительных задач существующему ресурсу. Самим ресурсом может выступать компонент продукта или услуги, но также это может быть что-то в непосредственной близости от продукта или услуги.

Для использования метода объединения задач нужно начинать с перечисления внутренних и внешних компонентов продукта, а также изучить то место, где продукт используется. Вы выбираете компонент и назначаете ему дополнительную задачу. Это создает виртуальный продукт, в котором вы ищите потенциальные выгоды и изменяете или адаптируете концепцию для ее улучшения.

Существует 3 основных способа применения данного метода:

1. Когда один внутренний компонент берет на себя работу другого внутреннего компонента. Например, когда кофемолка в кофемашине берет на себя функцию дозатора.
2. Когда внутренний компонент берет на себя работу внешнего компонента. Например, функция Easy Fill Tire Alert у некоторых автомобилей Nissan. Когда шины накачиваются до нужного показателя, раздается автомобильный гудок, сигнализирующий о достаточном давлении. В данном примере гудок крадет функцию манометра.
3. Когда внешний компонент крадет функцию внутреннего. Примером может служить сеть супермаркетов в Южной Корее. Они размещают стенды с перечнем продуктов на станциях метро. Пассажиры сканируют с помощью смартфонов нужные им продукты и забирают их из магазина по пути домой. Здесь рекламные щиты выступают торговой точкой.

Теперь применим метод объединения задач к уже известному нами холодильнику. Мы начинаем с перечисления внутренних и внешних компонентов. Выбираем один из компонентов и назначаем ему дополнительную функцию, чтобы это было немного нелогично.

Мы можем внутреннему компоненту назначить задачу другого внутреннего или внешнего компонента. Внешний компонент может выполнять совершенно другие функции или все наши компоненты могут выполнять новые задачи в дополнение к текущим. Затем мы рассматриваем полученный прототип и задаем себе две группы вопросов.

Мы уже знаем наши внутренние компоненты, но в данном методе, мы добавим и внешние, такие как продукты питания, напитки, упаковка, вода для ледогенератора и члены семьи.

Попробуем назначить лампочке дополнительную задачу. Допустим, у нас будет лампочка с функцией приготовления пищи. Это странная идея, тем более что свет заставляет пищу портиться быстрее. Но мы будем верны процессу и попытаемся нарушить постоянство.

Представим, что лампочка оказывает какое-то благотворное влияние на продукты питания или, возможно, на упаковку продуктов. Что, если семья купила продукт, который не был готов к употреблению? Может он должен еще размораживаться или созреть? Мы могли бы тщательно исследовать виды продуктов, чтобы увидеть, как различные типы света или количество света могут улучшить их.

Что если лампочка будет гореть в определенных отсеках? Существуют ли определенные виды упаковки, которые могут взаимодействовать со светом, чтобы улучшить вкус еды? Может, тип света мог бы воздействовать на упаковку таким образом, что еда медленно начинает готовиться? Потребитель мог бы положить упаковку в отдел перед уходом на работу, а вернувшись домой, еда была бы уже готова. Может быть, лампочка могла бы выступать в роли дезинфектора? Она могла бы убивать бактерии и бороться с запахами с помощью определенного типа света.

Ключевым моментом здесь является форсирование идей для нового компонента, который в настоящее время имеет только одну функцию. Техника объединения задач настолько мощная, что заставляет вас смотреть на неочевидные компоненты и воображать их, создавая новую ценность для потребителя.

Метод объединения задач очень хорошо работает в ситуациях, когда у вас уже есть какая-то проблема, которую вы пытаетесь решить. Когда вы используете данный процесс вы видите разные детали конкретной проблемы.

Проверим эту гипотезу на нашем примере с холодильником. Представим, что мы делаем опрос потребителей по поводу проблем или их разочарований от пользования холодильником. Такие приблизительно ответы мы могли бы получить:

• трудно понять, какая еда еще свежая, а какую нужно выбрасывать;
• холодильники трудно содержать в чистоте;
• когда находишься в магазине, то трудно вспомнить, какие продукты еще есть в холодильнике;
• некоторые члены семьи оставляют пустые упаковки в холодильнике;
• когда я пытаюсь похудеть, холодильник становится моим главным врагом.

Давайте возьмем последний отзыв. Чтобы использовать объединение задач для решения этой проблемы, сначала нужно распаковать проблему и разбить ее на более мелкие сегменты. Для этого мы составляем список всего, что связано с потерей веса. Например, чтобы похудеть люди должны измерять калории, которые они потребляют каждый день. Они должны контролировать размер порций, употреблять качественную и невредную пищу, контролировать время приема пищи.

Теперь мы должны вспомнить наши компоненты холодильника: компрессор, дверь и т.д. Используя два списка, мы должны создать матрицу в виде электронной таблицы Excel. В первом столбце мы перечисляем компоненты холодильника, а в верхней строке мы перечисляем компоненты нашей проблемы. В результате мы получаем комбинации в каждой ячейке, которые могут дать нам представление о том, как решить проблему.

Мы должны выбрать любую клетку и задать себе два вопроса: какую пользу это даст и как это будет работать? Для примера выберем клетку Д5 – сопротивление плохой пищи и полки. Подумаем, как полки могут противостоять вредной еде. Звучит немного странно, но на самом деле, исследования показывают, что перемещение пищи в нашем холодильнике может переучить наш мозг так, что это способствует похудению. Возможно, мы могли бы спроектировать полки, которые дают знать потребителям, куда положить полезные и вредные продукты?

Возьмем клетку Е4 – двери и контроль прогресса. Что, если бы перед открытием холодильника, человек мог бы измерить свой вес? Можно разместить экран на двери для вывода информации или даже связать его с электронным браслетом или smart watch.

Используя технику объединения задач, важно помнить несколько правил:

1. Старайтесь не выбирать очевидные компоненты для выполнения определенной задачи. Такие действия не провоцируют на творческие идеи. Вместо этого, попробуйте выбрать компонент случайным образом или выбрать что-то неочевидное или нелогичное.
2. Сначала рассматривайте компоненты из закрытого мира.
3. Старайтесь рассмотреть виртуальный продукт используя все три способа объединения задач, чтобы испытать все возможности данного инструмента.

Прелесть объединения задач в том, что вы можете смешивать и сочетать его с другими техниками, чтобы еще больше расширить творческий потенциал. Вы можете сначала применить технику вычитания, а затем заменить компонент из закрытого или внешнего мира. Две разных техники деления и объединения задач можно увидеть на примере экрана компьютера. Сначала экран делится на две или четыре части, где, потом назначается новая функция каждой части.

При использовании умножения сделайте копию компонента, а затем измените ее так, чтобы копия играла новую роль в дополнение к существующей. Такой подход увеличивает потенциальную ценность любой креативной идеи.

Использование техники зависимости параметров

Метод зависимости параметров определяется как создание или удаление зависимостей между существующими параметрами продукта. Эти параметры могут быть сотавными частями самого продукта или услуги. Также они могут быть деталями тех предметов, которые находятся в непосредственной близости вне замкнутого мира.

Сначала вы начинаете с перечисления внутренних и внешних параметров продукта. Обратите внимание, что это первый раз, когда мы не используем компоненты, как мы делали первые четыре метода. Параметры продукта отличаются от компонентов. Если компонент обычно представляет собой физическую или осязаемую вещь, то параметр является характеристикой продукта или услуги. Например, экран телевизора является компонентом. Хотя размер экрана будет параметром.

Исследования показывают, что этот метод является самым мощным из пяти в рамках системного изобретательского мышления, создавая большинство инновационных продуктов и услуг. Но в то же время он немного сложнее, чем другие методики. Для начала рекомендуется создать двумерную матрицу с помощью программы Excel. В ней вы перечисляете все внутренние и внешние параметры продукта или услуги. Попробуем рассмотреть более детально на нашем примере с холодильником.

Внутренние параметры холодильника включают: вместимость, форму, вес, цвет, функциональность полок, тип отсеков, количество дверей, температуру внутри и марку. К внешним параметрам мы можем отнести: тип продуктов и напитков внутри холодильника, количество продуктов и напитков, предпочтения семьи в продуктах и расположение холодильника на кухне. Некоторые эксперты советуют также включать время к внешним атрибутам. Это может быть время в сутках, время до истечения чего-либо или дни недели. Полезно учитывать цену как внешний параметр.

Затем нам надо записать все параметры в левую колонку, а внутренние перечислить в верхнем ряду. Здесь мы не будем создавать пары между параметрами, как мы делали в прошлой главе, потому что их невозможно контролировать.

Далее, обозначим клетки знаком «Х» где пересекаются одинаковые параметры, например, емкость и емкость. Не имеет смысла создавать зависимость только с одним параметром. Нам нужно добиться, чтобы каждая ячейка создавала уникальную пару между двумя параметрами. Например, ячейка Б6 создает соотношение между емкостью и количеством полок. Каждая ячейка представляет потенциальный виртуальный продукт.

Один из способов применения метода зависимости – это изменить тип зависимости между параметрами. Существует три способа сделать это: пассивный, активный и автоматический. Каждый из них по-своему определяет процесс, происходящий внутри продукта или услуги.

1. Пассивная зависимость. В этом случае взаимодействие с параметром никак не отражается на поведении продукта или услуги. Фактически любой продукт, который имеет разные размеры, как одежда, предметы домашнего обихода и даже сами здания являются примером пассивной зависимостью атрибутов.
2. Активная зависимость проявляется, когда какой-то активный, промежуточный элемент вызывает проявление данной зависимости. Например, снижение цен в ресторане в утренние часы по акции «ранняя пташка». Активным элементом здесь выступает менеджер заведения, который в назначенное время снижает цены, а затем их повышает после завершения акции.
3. Автоматическая зависимость. Продукт или услуга спроектированы таким образом, что при изменении какого-либо элемента, автоматически изменяется и сам продукт или услуга. Очки транзишн автоматически затемняются при изменении яркости света или солнца.

Как вы узнаете, какой тип зависимости использовать? Это зависит от множества факторов, таких как: удобство, которое вы хотите предоставить клиенту, а также техническая возможность создания определенной зависимости.

Теперь вернемся к нашему холодильнику и попробуем поработать с зависимостью атрибутов. Посмотрим на нашу матрицу и возьмем клетку В8, которая находится на пересечении формы холодильника и количества дверей. Теперь зададим вопрос: имеется ли зависимость между формой холодильника и количеством дверей? Иными словами, будет ли меняться количество дверей, если изменится форма холодильника? Представим себе продукт, который имеет различные формы с разными конфигурациями дверей.

Следующий вопрос: почему это было бы полезно? На сегодняшний день холодильники производятся в нескольких размерах и это может быть не всегда удобно, когда требуется поместить его в свободное место на кухне. Почему холодильники нельзя проектировать на заказ? Почему двери всегда находятся спереди? Почему, например, холодильник не может загружаться сверху? Почему не иметь кухонную столешницу, в которой находятся несколько маленьких дверей, которые открывают холодильное пространство внизу?

Обратите внимание на то, как мы позволяем двум параметрам дать нам отправную точку для генерации идей, которые открывают нам новые преимущества или заставляют увидеть новые преимущества в привычном нам товаре.

Попробуем еще один пример и возьмем какой-то внешний параметр. Например, клетка Е13 – полки и семейные предпочтения в еде. Представим полученную зависимость у себя в голове. Как с изменением предпочтений семьи в еде могут меняться функции полок? Это кажется странным, конечно, но это как раз то, на что мы обычно надеемся, используя СИМ, т.е. комбинация, которую мы вряд ли могли придумать сами.

Какова будет потенциальная выгода? Как это будет работать? Что, если бы полки могли отслеживать, сколько еды осталось в холодильнике? Если семья размещает определенный вид продуктов на определенных для этого полках, а потом, через смартфон, может узнать, сколько еды осталось в холодильнике? Может, какие-то полки могли бы медленно размораживать пищу к ужину или подогревать ее на завтрак?

Это одно из самых замечательных вещей в технике зависимости параметров. Это приводит к появлению новых продуктов и функций, которые кажутся почти умными. Потребитель получает гораздо больше удобства и других преимуществ от данных типов умных продуктов.

Инновационный бизнес в работе

Многие задаются вопросом, какой именно метод самый эффективный. На самом деле каждый метод даст вам уникальный результат ваших идей. Вы можете идти по списку, который мы рассмотрели в предыдущих главах, начиная с метода деления и заканчивая техникой зависимости параметров.

До этого мы рассматривали примеры на одном бытовом продукте, но как эти методы можно применить к услуге или, например, виртуальным продуктам? Для этого мы применим системное изобретательское мышление к услуге и посмотрим, как это работает.

Представьте, что вы работаете в большой сети отелей. Одним из наиболее важных услуг для любого отеля является процесс регистрации. Попробуем использовать технику деления, чтобы создать инновационные способы для лучшего обслуживания наших клиентов.

Используя технику деления мы должны перечислить компоненты данного процесса. Компоненты являются этапами процесса, поэтому нужно постараться перечислить их в том порядке, как они есть на самом деле, начиная с бронирования номера и заканчивая открытием двери номера и его осмотром.

Чтобы не перечислять сейчас все этапы регистрации, давайте возьмем для примера шаг, где клиент передает нам кредитную карту для оплаты. Пускай это будет шагом под номером 7. Попробуем переставить его случайным образом куда-то дальше по нашему процессу, допустим, сразу после десятого шага, где клиент, получив ключ, идет в номер.

Теперь весь новый процесс является нашим виртуальным продуктом. Не удивляйтесь, если это выглядит немного странно, т.к. это совершенно нормально для техники деления. Конечно, вам кажется, что намного целесообразнее отдать карту на стойке регистрации, а не после того, как клиент подойдет к своему номеру. Но как это будет выглядеть? Какая выгода от данного процесса?

Как вам такая идея, что кредитная карта и есть ключ от номера? Когда клиент подходит к номеру, он открывает его и в то же время с карты считывается плата за номер. Это сэкономит немало времени на стойке регистрации. Эта идея может быть расширена еще дальше. Зачем вообще ходить на ресепшен? Клиент заранее узнает номер комнаты по телефону, допустим, через смс, а когда открывает дверь, автоматически оплачивает его. Он может войти в свою комнату, не ожидая в очереди в вестибюле.

Помните, что с помощью техники деления вы можете переставить компонент как в пространстве, так и во времени. Техника деления идеальна для любых услуг или процессов, таких как производственный процесс, процесс набора персонала или процесс разработки программного обеспечения. Метод СИМ отлично подходит для создания интересных новых продуктов и услуг.

Метод систематического изобретательского мышления похож на использование голоса продукта. Это потому что СИМ основан на шаблонах, встроенных в продукты и услуги, которые вы видите вокруг себя.

---

Если бы продукты могли общаться с вами, они описали бы пять моделей СИМ. Но в инновационном бизнесе есть еще один важный голос – голос клиента. Именно поэтому вы делаете инновации, чтобы создать новую ценность, прямо или косвенно, для ваших клиентов. Хороший новатор понимает их потребности и желания.

---

Перечислим четыре способа, как можно получить новые идеи от ваших клиентов:

1. Первое, что вы должны сделать, это услышать, что клиенты говорят о конкретном продукте или бренде. Особенно важно слышать, что клиенты говорят другим клиентам.

Отличный способ сделать это – использовать социальные сети. Такие приложения, как Twitter, Facebook и VK позволяют услышать то, что обсуждается людьми. Когда вы слушаете клиентов в социальных сетях, обратите особое внимание на конкретные слова или фразы, которые они используют. Какие эмоции они выражают? Какие у них убеждения относительно продукта и как он работает? Независимо от того, верны ли эти убеждения или нет, вам нужно знать, о чем они думают, чтобы вы могли соответствующим образом разработать свои продукты.

2. Второй способ – это понаблюдать за людьми. Используя полевые исследования, вы попадаете в естественную обстановку, в которой они используют продукт или услугу. Если вы внимательно посмотрите, вы увидите то, что они никогда не могли бы описать для вас словами.
3. Третий способ заключается в опросе клиентов. Вы, вероятно, знакомы с инструментами маркетинговых исследований, такими как опросы и фокус-группы, как способ сбора информации о клиентах. Но есть два простых метода, которые вы всегда можете использовать в любой момент для привлечения клиента:

• Первый заключается в использовании открытых вопросов. Пример открытого вопроса: «Что для вас наиболее важно в использовании данной функции нашего продукта?». Закрытый вопрос будет: «Вам нравится данная функция нашего продукта?». Открытый вопрос предусматривает полный осмысленный ответ, а отвечая на закрытый вопрос, вы получите короткий односложный.
• Второй метод заключается в использовании ступенчатой техники опроса, т.е. задается ряд вопросов один за другим, но следующий вопрос основывается на ответе, который вы получили от предыдущего. Сначала вы спрашиваете о функциональных аспектах вашего продукта, а затем стремитесь к ценностям, которые клиент видит в данных функциях, например:

— что вам больше всего нравиться в вашем холодильнике?

— мне нравится иметь несколько отсеков для хранения продуктов.

— почему это так важно для вас?

— я хочу иметь возможность хранить определенные продукты отдельно от других.

— какое преимущество вам это дает?

— это гарантирует, что продукты остаются свежими и имеют приятный вкус и т.д.

4. Последний метод – это привлечь ваших клиентов в инновационный процесс. После того как вы создали виртуальный продукт, используя один из пяти методов СИМ, вы должны задать себе две группы вопросов. Первая это: хотите ли вы производить такой продукт? Дает ли новая конфигурация какое-то преимущество? Кто бы захотел это приобрести? Вы не найдете никого лучше, чтобы помочь вам ответить на эти вопросы, чем ваши клиенты.

Также клиенты могут помочь вам и со второй группой вопросов. Можете ли вы это производить? Имеются ли у вас технологии и оборудование для производства? Существуют ли нормативные или правовые барьеры? Ваши клиенты могут иметь некоторые знания или навыки, как устранить барьеры или сделать концепцию более реальной.

Слушайте, наблюдайте, спрашивайте и вовлекайте. Голос клиента, используемый вместе с методом СИМ, поможет вам стать более эффективным новатором.

Правильное оформление и оценка новых идей

Метод СИМ разработан для того, чтобы помочь вам генерировать множество идей. Но какие из них будут для вас полезны? Вам нужно знать, что вы тратите время на наиболее потенциальные идеи. Поэтому мы приведем несколько способов оформления идей:

1. Во-первых, изложите все свои идеи в стандартном формате. Это значительно облегчит их оценку. Вы можете использовать следующий шаблон: название идеи, описание идеи, преимущества, целевая аудитория и проблемы. Каждая идея должна иметь собственное имя, а не просто номер. Например, если новая идея – это способ охлаждения других частей кухни, вы можете назвать эту идею распределенным охлаждением.
2. Поместите каждую идею в одну из трех категорий. Первая категория для тех идей, которые немного далеки, возможно, даже сумасшедшие. Они новаторские, но не могут быть осуществимы. Вторая категория как раз наоборот, они осуществимы и являются небольшими улучшениями существующего продукта. Третья категория идей находится между первыми двумя. Они жизнеспособны и креативны. Именно эти идеи волнуют людей.

После того как вы распределили свои идеи по категориям, попробуйте еще раз взглянуть на первую категорию. Получиться ли у вас убрать какую-то часть идеи, чтобы сделать общую идею более осуществимой? Что если вы исключите экзотическую особенность идеи, но все еще сохраните суть того, что пытается сделать концепция?

После проработки вашего списка идей их следует правильно оценить, чтобы понимать, какая из них наиболее перспективная. Мы приведем два способа оценки:

1. Первый способ простой и неформальный. Вы просите группу людей проголосовать за идеи используя, например, дот метод (точечный метод). Позвольте группе прочитать весь список идей со всеми преимуществами и недостатками. Затем каждому участнику дается ряд маленьких липких цветных точек, которые они лепят на ту идею, которую они считают полезной.
2. Второй метод является более формальным и количественным. Сначала создайте оценочную карту, перечислив четыре или пять наиболее важных критериев для оценки хороших идей. Критерии могут включать в себя: насколько нова идея или насколько она полезна для вашего клиента, насколько жизнеспособна идея для реализации и, возможно, насколько рискованна идея. Для каждого критерия используйте шкалу оценок от одного до четырех, где четыре – самый высокий, а один – самый низкий. Не используйте шкалы нечетных чисел, например, от одного до пяти, потому что люди склонны чрезмерно использовать середину шкалы и оценивают слишком много идей в три бала.

Попросите людей использовать оценочную карту и оценить каждую идею. Затем поместите все данные в электронную таблицу Excel, чтобы можно было рассчитать средние значения для всех оценщиков. Суммируйте итоговую оценку за каждую идею. Идеи с наибольшим количеством баллов – ваши лучшие, если вы выбрали правильные критерии. Этот подход требует больше времени, но дает вам большую точность, особенно при оценке большого количества идей.

Истинные новаторы генерируют прекрасные идеи, но они также используют мудрость других людей, чтобы помочь оценить их.

Освоение инноваций

В данной главе мы поделимся с вами советами, как можно овладеть теми методами и принципами, рассмотренные нами ранее.

Во-первых, работайте над освоением данных принципов по порядку. Не старайтесь овладеть сразу пятью. Когда вы изучаете каждую технику, вы должны быть верны процессу. Следуйте инструкциям в точности так, как мы описали их в данной статье. Если вы неправильно используете эти методы, они не будут работать в полную силу.

Один из способов развить свой опыт в методах СИМ – это определение шаблона. Ключевой предпосылкой СИМ является то, что на протяжении тысячелетий новаторы использовали шаблоны в своих изобретениях, как правило, даже не осознавая этого. Эти шаблоны теперь включены в продукты и услуги, которые вы видите вокруг себя.

Вы должны развивать в себе способность видеть эти шаблоны, как способ улучшить их использование. Когда вы идете в магазин или смотрите телевизор и видите какой-то инновационный продукт, попытайтесь выяснить, какой из пяти методов СИМ можно было использовать для создания новой концепции? Вы начнете понимать, что эти шаблоны вокруг вас. 

Следующий способ освоить СИМ – это мысленное моделирование. Когда вы выходите из своей повседневной рутины, выбирайте объект случайным образом и примените один из пяти приемов СИМ. Посмотрите, сможете ли вы мысленно проработать шаги метода, чтобы изобрести какой-нибудь новый умный продукт или услугу прямо на месте.

При изучении метода СИМ обязательно используйте социальные сети. Найдите других людей, которые используют этот же метод. Поделитесь идеями и историями о том, как это было использовано на практике. Проверьте блоги, вебинары, LinkedIn, Facebook или VK.

Теперь, когда вы на пути к изучению систематического изобретательского мышления, у вас может возникнуть вопрос: «Как я могу использовать его в своей компании?». Хороший способ начать работу – создать пилотную программу или проект. Пилотная программа – это способ тестирования новых методов и процессов в ограниченном масштабе, прежде чем инвестировать время и деньги в более крупный проект. Это снижает ваш риск. Короткая пилотная программа для конкретного продукта или линейки услуг поможет вам понять, подходит ли инновационный метод для вашей компании.

Для запуска пилотной программы вам потребуются ресурсы, бюджет, поэтому вам нужно будет создать экономическое обоснование, прежде чем вы сможете получить финансирование. Лучший способ получить поддержку – показать своим менеджерам, что изменилось на рынке. Это изменение, может быть чем-то, что сделали ваши конкуренты. Это может быть новый потребительский тренд или изменение отраслевых правил игры. Возможно, что-то изменилось в вашей компании, например, спад продаж или негативный отзыв о продукте.

Ваша цель здесь показать, как инновационная программа может решить эту проблему. Для этого вам нужно обладать навыками коротких презентаций. Затем вам нужно подобрать качественную команду людей из разных отделов. При настройке пилотной программы вам нужно решить, какие методы вы будете тестировать и как вы будете измерять успех.

Пришло время поделиться с вами некоторыми проблемами, с которыми вы можете столкнуться, когда начнете использовать свои новые творческие навыки. Даже если компании хотят инноваций, вы все равно должны ожидать сопротивления вашим новым идеям. В конце концов, инновационные идеи по самой своей природе являются рискованными. Они могут вызвать какие-то изменения, и люди, естественно, боятся перемен.

Новое прорывное новшество может рассматриваться как угроза чьей-либо работе или статусу в организации. Люди беспокоятся о том, что инновационный проект может украсть часть их ресурсов с точки зрения бюджета и рабочей силы. Даже руководители вашей компании могут противостоять переменам. Они могут беспокоиться о рискованности проекта и о том, будет ли он работать. Никто не хочет нести ответственность за провальный проект. Ваши клиенты могут сопротивляться инновационным идеям и изменениям, которые сопровождают их. Новый продукт или услуга могут заставить их изменить свои привычки.

Так как же справиться со всеобщим сопротивлением реализации ваших идей?

• Прежде всего, не рассматривайте сопротивление как негатив, т.е. то, что вы должны преодолеть или победить. Вместо этого, воспринимайте сопротивление как потенциальную выгоду для вашего проекта. Используйте это сопротивление для стимуляции здоровых дискуссий и конструктивной обратной связи. Бросая вызов вашим идеям, люди на самом деле помогают укрепить их. Они указывают на негативные аспекты и слабые места в ваших идеях.
• Вторая часть вашей битвы – это конкуренция за финансовые ресурсы компании. Компания должна сделать выбор, куда инвестировать ресурсы, чтобы обеспечить рост. Что вы можете сделать, чтобы заработать свою долю бюджета?

Вы должны понимать, что менеджеры инвестируют в проекты так же, как инвесторы покупают акции на фондовом рынке. Они смотрят на послужной список людей, вовлеченных в проект, и были ли они успешны в прошлом. Но что еще более важно, они смотрят на будущий потенциал проекта, что этот проект произведет сегодня и каков поток инновационных идей позади него? На практике это означает, что вы должны постоянно вводить новшества.

Не стоит зацикливаться только на сегодняшнем проекте. Вам нужно потратить часть своего времени и ресурсов на создание новых концепций, даже если они начнут давать прибыль через годы. По мере того как вы генерируете новые идеи, вам также необходимо, чтобы люди знали о них. Создавайте визуальные образы ваших новых концепций или создавайте небольшие прототипы. Это помогает воплотить ваши идеи в жизнь.

Заключение

У нас получилась очень занимательная статья, которая поможет вам создать продукты или услуги, способные изменить вашу жизнь и жизни других людей. Возможно, скоро мы будем повсеместно использовать то, что вы создали, следуя нашим советам и технике СИМ. Важно понимать, что инновации нужно применять не только в направлении поиска идей для нового продукта, но и для поиска решений определенных задач в вашей компании или команде. Вы можете сгенерировать множество предложений по улучшению качества или скорости работы отдела, что положительно повлияет на вашу карьеру.  

Быть новатором – один из самых полезных навыков для продвижения по карьерной лестнице. Вам будет также полезно почитать нашу статью «Поиск и проверка бизнес-идеи. Грамотное определение ваших возможностей». Там мы использовали немного другой подход в поиске и проверке идей. И всегда помните, мировые лидеры в области инноваций и творчества также будут мировыми лидерами во всем остальном.

Что еще интересного почитать

Инновационные идеи: примеры актуальных бизнес-идей

Инновационные идеи и их реализация — новый тренд 21 века в сфере бизнеса. Компании, бизнесмены, предприниматели все чаще задумываются о новых источниках дохода, проектах, ищут ресурсы для их реализации. И в таких случаях они часто обращаются к тому, что будет нужно и выгодно уже в ближайшем будущем, что может стать полезным и востребованным для общества.

Что же такое инновации?

Само слово «инновации» подталкивает нас к мысли, что это как-то связано с новшеством, будущем, новыми технологиями и т. д. По сути, это и есть краткое определение слова «инновации».

Если же вдаваться в подробности и написать более развёрнутое определение, то это новшество, которое помогает обеспечить качественный, количественный рост эффективности деятельности предприятия, производства и т. д.

Инновационные идеи

Довольно просто понять, что под словосочетанием «инновационные идеи» понимаются такие проекты, в которые стоит вкладывать как деньги, так и время. Ведь впоследствии они обязательно окупятся. Новые бизнес идеи с прицелом на будущее станут вскоре актуальными и востребованными. Можно разобрать пару наиболее интересных и перспективных в будущем идей.

Чистая вода из солнца

Вода, да ещё из солнца, где тут логика, скажут многие люди, однако не все следят за «ноу хау» в мире бизнеса. Именно такой стартап совсем недавно был предложен в Соединённых Штатах Америки и уже начал свою частичную реализацию. Устройство Source позволяет легко устанавливать его на дачном участке и благодаря энергии солнца получать воду. Как это может работать, спросят многие?

Технология довольна проста. Похожее на солнечную батарею устройство собирает из воздуха влагу, конденсирует её, превращая в жидкость. Таким образом получается чистая вода, так как в процессе конденсирования проходит несколько стадий очистки через механизм.

Наша планета насчитывает уже более 7 миллиардов людей, воды на всех становится все меньше, очищать её сложнее, а темпы загрязнения катастрофические. Данное устройство позволяет спокойно обеспечивать дом водой. К тому же это настолько экономично, ведь потребление воды снижается.

Электроэнергия из солнца

Выше шла речь о выработке чистой воды из солнечной энергии. Это все в ближайшем будущем, а теперь рассмотрим то, что уже вошло в наше настоящее, и скоро станет все более популярным. Конкурс инновационных идей часто отдаёт предпочтение экологичным и экономичным, что важно, проектам.

Именно таким стартапом можно назвать продажу и производство солнечных батарей. Устройство, которое способно вырабатывать достаточное количество электроэнергии, способной обеспечить частный дом светом, становится все популярнее. В то время, когда все ищут экономичные и экологичные новые бизнес-идеи, такой проект очень перспективен. Конечно, если потребление энергии колоссальное, то тут придется купить достаточно большое количество панелей. Однако любой бизнесмен знает, что окупиться такой проект позволит довольно скоро, ведь расходов на электроэнергию больше нет, один раз делаем вложение и потом только окупаем годами свои батареи. Некоторые компании делают свои станции, которые могут обеспечить электроэнергией небольшую деревню. Пока это многим кажется нереальным, но буквально 5-10 лет, и это станет обыденностью, нужно не упускать момент, пока нет конкурентов.

Роботы нового поколения

Продвижение инновационных идей — дело хорошее. Придуманную и продуманную идею можно продать за хорошие деньги. Тем временем многие учёные уже не один год трудятся над созданием технологий будущего. И надо признать, им это прекрасно удаётся. Всё чаще в новостях можно увидеть, как появляются роботы, способные отвечать, совершать определённые действия. Понятное дело, что на этом прогресс не остановится, и дальше технологии будут развиваться со стремительной скоростью.

Что же происходит сейчас? Уже в ближайшем будущем инновационные идеи создания робота, который будет делать всё, станут реальностью. Появляются первые роботы, которые можно использовать на производстве. Они смогут заменить до нескольких сотен работников в силу своей многофункциональности. Любой бизнесмен только и мечтает о таком чудо-роботе, благодаря которому он сможет сэкономить немаленькую сумму, ведь заработную плату ему платить не надо, разве что вложений он потребует хороших, особенно когда появятся первые и самые дорогие экземпляры.

Продукция из пластика

Совершенно экологичный и выгодный вид бизнеса. Для его реализации нужен один ресурс — пластик. Ежедневно тонны такого пластика выкидываются людьми по всему миру. А зачем? Ведь его можно использовать с пользой. Мало того, что есть возможность очистить планету от вредных выбросов, так и появляется способ заработать хорошие деньги.

Такая бизнес-идея, как инновационный замысел, уже становится популярной, однако распространена не в таких масштабах по всей планете, как хотелось бы. Всё, что нужно, приобрести оборудование по переработке пластика. Найти пластик несложно, можно поставить урну для отходов из пластика и люди начнут туда утилизировать столь ценный ресурс. Любой проект экологической направленности всегда приветствуется государством, особенно в последние годы, когда проблема загрязнения окружающей среды становится все более актуальной.

Электромобили

Да, и даже такие инновационные идеи становятся уже не просто мечтами из будущего, они становятся поистине реалистичными в настоящем. Так, к примеру, крупные фирмы по производству автомобилей, такие как Volkswagen, уже разрабатывают и потихоньку запускают в производство первые электромобили.
Успешно развивающиеся автомобильные компании не стали бы так просто заниматься разработкой и производством электромобилей, однозначно, они осознают грядущие перемены и хотят стать первопроходцами в новом витке развития отрасли. Прогресс не стоит на месте, все развивается бешеными темпами, и если сейчас мы не встретим на улице подобных авто, то через 10-15 лет это будет вполне реально. Более того, специальные заправки для таких машин будут находиться в разных местах, в доступности для всех. Уже сейчас продумываются пути увеличения пробега таких автомобилей, так что в скором времени мир станет свидетелем нового веяния в бизнесе.

Летающие дроны

Вокруг нас все больше достижений научно-технического прогресса, можно увидеть самые разные устройства и механизмы, которые приобретаются уже не только бизнесменами, богатыми людьми, но и становятся доступными для обычных людей.

Дроны или квадрокоптеры уже входят в нашу повседневность. Они выполняют разные функции и в процессе разработки становятся все более универсальными. Чаще всего мы видим дроны как летательные аппараты, которые позволяют снимать и делать видеотрансляции с высоты птичьего полёта. Не нужно подниматься на вертолете, затрачивать время, деньги, когда можно просто отправить в воздух дрона, и вот имеется отличный обзор и хорошее качество съемки. Продажа квадрокоптеров становится все более выгодным делом, можно неплохо заработать на их продаже, с одной стороны, а можно сдавать их в аренду, получая стабильно определённый заработок.

Однако уже сейчас появились первые дроны, которые способны перевозить пассажиров. Подобно маленькому самолёту-беспилотнику они могут перевозить человека из одной точки в другую. В таком устройстве всего лишь одна кнопка и пару команд. Можно взлететь, попасть в нужную точку, приземлиться.

Каждый человек сейчас так и стремится избежать пробок, однако в связи с увеличением количества машин и водителей на дороге, сделать это непросто. Подобные дроны позволяют перевозить пассажира в любую точку города. Создавался такой механизм как раз как воздушное такси, которое могло бы перевозить людей в условиях больших пробок в самое короткое время. Сейчас это тоже кажется фантастикой, но это уже среди нас, совсем скоро мир начнёт меняться еще стремительнее.

Вот такие инновационные идеи. Примеры нескольких были разобраны, однако их количество намного больше. Скоро вы сами увидите их вокруг себя. Разработка инновационных идей — дело нехитрое, но полезное, стоит лишь попробовать, вдруг удастся сделать что-то новое и невероятное…

Инновационный бизнес

Инновационный бизнес – это совокупность технологических, научных, финансовых и коммерческих действий, направленных на коммерциализацию полученных знаний, навыков, приобретенного оборудования и технологий. Это позволит улучшить качество выпускаемой продукции или предоставляемых услуг, наладить производство новых видов товаров.

 

Инновационная деятельность бизнеса также может быть направлена на разработку, освоение и внедрение различных инноваций. Этим вопросам посвящено отдельное направление менеджмента, которое и называется инновационным.

 

Инновационные бизнес идеи финансируются из бюджетов венчурных фондов.

 

 

Виды инноваций

 

Инновации бывают следующих видов:

 

• Технические – они проявляются в производстве продукции с улучшенными свойствами.
• Технологические – используют для совершенной методике выпуска товаров.
• Организационно-управленческие – оптимизация производственной структуры, транспортных поставок, реализации и снабжения.
• Информационные – решают проблемы в инновационной и научно-технической деятельности, повышения скорости необходимой информации.
• Социальные – улучшение условий труда для персонала, выделение средств на оздоровление сотрудников, повышение их квалификации, обучение.

 

Инновационный бизнес проект – важнейший этап деятельности предприятий, который занимается модернизацией своего производства.

 

Развитие инновационного бизнеса в России не раз обсуждалось на высшем государственном уровне. Чиновники сообщили о создании мотивационных стимулов для ведения инновационной деятельности. В частности были предложены налоговые льготы. А как же этот вопрос был реализован на практике?

 

Обязанности Комиссии по инновациям

 

При Правительстве России работает Комиссия по инновациям. Основная задача ее деятельности – обеспечить взаимодействие государственных органов с бизнесменами. Комиссия разрабатывает налоговые стимулы для ведения инновационной деятельности, которые затем отображаются в нормах Налогового Кодекса. В России и по сегодняшний день не принят Закон, который бы регламентировал проведение данного вида деятельности в стране. В нормах действующего законодательства нет определения «инноваций». Также ни одна организация не может получить статус «Инновационного предприятия». На практике тяжело определить, какие изменения можно отнести к инновациям.

 

Согласно приказа Росстата от 12.11.2008 года, должны быть соблюдены следующие требования:

 

1) Должны быть отмечены эстетические изменения в выпускаемом товаре: форма, декор или цвет.

2) Незначительные внешние и технические преобразования. При этом неизменным остается конструктивное исполнение, не оказывается существенное влияние на свойства продукции, включая и себестоимость.

3) Расширяется ассортимент товара за счет выпуска продукции новой для данного предприятия, но уже представленной на рынке.

 

Также в Росстате разъяснили, какая продукция относится и к промышленной, и к инновационной. В данную категорию включают товары, которые в течении последних трех лет постоянно технологически изменялись. К ним относят:

 

• продукцию, которая подвергалась значительным изменениям и вновь выпускалась на рынок уже в принципиально новом виде;
• продукцию, что была усовершенствована или модифицирована;
• другую инновационную продукцию.

 

Инновационный бизнес план – это документ, в котором предприятие фиксирует все свои задачи и планы по модернизации производства. Его используют для привлечения потенциальных инвесторов.

 

Высокие технологии

 

В статье 284 Налогового кодекса наряду с понятием «инновации» также рассматривается термин «высокотехнологичный сектор экономики». Возникает вполне актуальный вопрос – какие же компании могут быть зачислены в данную категорию? Ответ на этот вопрос кроется в следующем определении. Это наукоемкие высокотехнологичные отрасли, в результате деятельности которых выпускается продукция, имеющая значительную добавленную стоимость. Этого можно достигнуть за счет применения передовых технологий, современного оборудования и техники. В структуре затрат преобладают затраты на проведение исследований, разработок.

 

Таким образом, при определении высокотехнологичных предприятий используют только экономический показатель. Это свидетельствует о сложной специфике данного вида деятельности. Бизнес план инновационного проекта включает все затраты предприятия, которые были понесены для обновления и улучшения продукции.

 

Согласно действующему законодательству предприятия могут получить отсрочку по оплате налога на прибыль. Это еще называется инвестиционный налоговый кредит. Ничего общего с банковскими займами он не имеет. Для того, чтобы предприятие могло им воспользоваться, должны быть соблюдены следующие требования: создаются новые виды сырья, материалов, технологии.

 

Порядок предоставления инвестиционного налогового кредита указан в Приказе ФНС РФ от 28.09.2010 года. Пакет документов обязательно включает инвестиционный бизнес-план данного проекта. Но есть одна особенность, на которую регулярно ссылаются арбитражные суды. Налоговые инспекторы не должны проверять внедряемые инновации с позиции их экономической целесообразности. А что же делать с бизнес-планом? Получается, что налоговая должна пренебречь этим правилом.

 

Также следует отметить, что механизм предоставления инвестиционных налоговых кредитов в России очень плохо развит. Малый инновационный бизнес и другие представители не решаются воспользоваться данным правом.

 

Основные изменения, затронувшие инновационный сектор

 

1) Был отменен показатель некапитальности по отношению к затратам, которые связаны с модернизацией технологий, производства и управления, включающиеся в прибыль.

2) Новые объекты, которые имеют высокую энергетическую эффективность, не облагаются налогом на имущество в течение трех  лет с момента их введения в эксплуатацию.

3) Можно создавать резерв по будущим расходам на инновационную деятельность.

4) Упрощена схема получения инновационного налогового кредита.

5) Утвержден перечень затрат на НИОКР.

6) Также разрешается уменьшать налогооблагаемую прибыль на сумму затрат, связанных с инновационной деятельности. При этом не учитываются достигнутые результаты.

7) Четко обозначен порядок амортизационных отчислений инновационных производств.

8) Больше не действует ограничение на списание затрат на НИОКР, которые не принесли положительных результатов. Следует отметить, что порядок налогообложения затрат на НИОКР распространяется только на предприятия, которые заказывают проведение исследований и новых разработок, а не выполняют данные работы.

9) Указаны правила использования нулевой ставки налога на прибыль с дохода от продажи акций инновационных компаний.

 

Таможня идет навстречу инновациям

 

Таможенное законодательство также постепенно изменяется и усовершенствует для инновационных компаний. Так, при московском отделении таможни было создано специализированное подразделение. В его обязанности входит таможенное оформление биологических объектов, научного оборудования, которое будет применяться для проведения исследований. Компаниям станет легче привозить и вывозить необходимое им оборудование, что значительно упростит их работу.

 

Анализ действующего законодательства России по вопросам инновационной деятельности показал, что в данной сфере есть много налоговых льгот. Но при этом ее проведение связано с большими затратами и рисками. Не всегда можно предугадать результаты, спрогнозировать прибыль и рентабельность. Данные особенности учитывает государство, подробно регламентируя деятельность в этом сегменте.

 

Снизить риски поможет разработка инновационного бизнес-плана проекта. Во-первых, его составляют настоящие профессионалы. Во-вторых, их прогнозы базируются на основании достоверной информации, существующих тенденциях на рынке. Получив готовый бизнес-план, будет намного легче принять решение — нужно вкладывать деньги в этот проект или нет. Если он будет прибыльным, тогда нужно привлекать инвесторов и завоевывать новые рынки, осваивать выпуск дополнительных видов продукции или модернизировать существующие.

Страница не найдена — Digital.com

Страница, которую вы ищете, больше не существует. Возможно, вы сможете вернуться на главную страницу сайта и посмотреть, сможете ли вы найти то, что ищете. Или вы можете попробовать найти его, используя форму поиска ниже.

Страницы:

Последние сообщения:

Страницы веб-хостинга:

• 000webhost Обзоры 2021
• 5 лучших хостов Mac для стойких поклонников Apple в 2020 году
• 5 лучших хостов платежных шлюзов для безопасной электронной коммерции в 2020 году
• 70+ обязательных инструментов Magento для создания лучшего коммерческого сайта
• Amazon S3 в 2021 году: что говорят отзывы клиентов Amazon S3?
• ASP.NET Hosting: хосты, которые могут изменить ваше мнение о хостинге Windows.
Обзор
• Awardspace: что реальные пользователи думают о своем бесплатном хостинге?
• Начало программирования: какой язык программирования подходит вам в 2020 году?
• Лучшие провайдеры и программное обеспечение для хостинга игровых серверов
• Лучший хостинг IMAP в 2020 году: прочтите это сравнение, прежде чем нажимать кнопку «Отправить»
• Лучший управляемый хостинг WordPress в 2021 году — кто на первом месте?
Отзывы о
• Byethost: «Самый быстрый бесплатный хостинг».Что думают их клиенты?
• Программирование на C #: приступить к созданию эффективных приложений ASP.NET
• Может ли ResellerClub доставить товары для хостинга в 2020 году? — Мы рассматриваем (с часто задаваемыми вопросами)
• Справочник переменных среды интерфейса общего шлюза (CGI)
• Contabo в 2020 году: что говорят отзывы клиентов Contabo?
• Создайте и отредактируйте свою идеальную тему WordPress в Dreamweaver
• Базы данных и хостинг: все, что вам нужно знать
• Хостинг Debian: кто станет лучшим для VPS и выделенных серверов в 2021 году?
• DotCanada: Какие купоны доступны на май 2021 года?
• Чрезвычайно полезное руководство по программированию JVM для создания программного обеспечения Stellar
• FastHosts в 2021 году: что говорят отзывы клиентов FastHosts?
Хостинг
• FFmpeg: какой хост лучше всего подходит для ваших мультимедийных нужд?
• Green Hosting: Какие хосты лучше всего подходят для вашего сайта и для планеты?
• Hetzner Online в 2020 году: что говорят отзывы клиентов Hetzner Online?
• Hosting24 в 2021 году: что говорят отзывы клиентов Hosting24?
• HostMonster: Какие купоны доступны на май 2021 года?
• Java-хостинг: у какой компании лучше всего разместить ваши Java-апплеты?
• JavaScript: как начать разработку интерактивных веб-сайтов
Обзор хостинга
• Kinsta: Хост WordPress.Могут ли они превзойти WP Engine?
• Языки и рамки для программирования в 2021 году
• Хостинг Laravel: вот лучшие варианты хостинга на 2020 год
• Узнайте о программировании на C: почему этот язык все еще правил
• Узнайте о программировании на Perl: начните с этого динамического языка
• Изучите программирование IDL для визуализации данных с помощью
• Lunarpages: какие купоны доступны на май 2021 года?
• Magento Hosting: лучшие хосты для электронной коммерции в 2021 году
Обзор хостинга
• MilesWeb: вот все, что вам нужно знать об этом индийском хостинге.
• Minecraft в образовании — вот почему это становится модным в классе
• Хостинг MongoDB: за этими хостами стоит следить в 2020 году
Поддержка хостинга
• MsSQL: 5 лучших хостов с опытом работы с Windows Server
• Хостинг нескольких доменов из одной учетной записи: эти 5 хостов делают это лучше всего
• Name.com в 2020 году — реальные пользователи выносят свой честный вердикт. И это сочно
• NameCheap: Какие купоны доступны на май 2021 года?
• NetFirms: какие купоны доступны на май 2021 года?
• Узел.js Hosting: удивительные (и ужасные) места для размещения вашего приложения Node.js в 2020 году.
• Оффшорный хостинг: что это такое и почему он может работать для вас в 2021 году
• Операционные системы и веб-хостинг: прочтите здесь, прежде чем делать свой выбор
• Хостинг Ovh.com: Загадочное имя. Мы решили посмотреть, как они работают.
• PCI-совместимый хостинг: мы только что нашли лучшие варианты для электронной коммерции в 2020 году.
• PHP-хостинг: что лучше всего подходит для вашего сайта?
• Podbean Обзоры 2021
Хостинг
• PostgreSQL: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Программирование на прологе: дайте своему ИИ-боту лучшую жизнь.
• Python для начинающих: начало работы
Хостинг
• Python: мы просто безжалостно оценили и проверили самые известные имена.
Обзор
• ReadyMag: Хотите новый конструктор сайтов? Этот может быть прав.
Панель реселлеров
• в 2021 году: что говорят отзывы клиентов панели реселлеров?
• SEO-хостинг: лучшие варианты хостинга для развития вашего сайта
• Сравнение хостинга SHOUTcast: мы знаем, что вам нужен хороший аудио-хостинг. Мы нашли это.
• SingleHop — цифры их успеха говорят сами за себя (но согласны ли реальные пользователи?)
• SMTP-хостинг: SiteGround по-прежнему №1 для обработки электронной почты в 2020 году?
• SSD-хостинг: найдите самый быстрый SSD-хост для своего сайта прямо сейчас.
• SSH: вот что вам нужно для доступа к своему сайту из любого места прямо сейчас.
• Руководство по хостингу MS Access 2020 для нетехнических специалистов (но оно тоже понравится экспертам)
• Лучший хостинг Apache: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг ASP: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг CodeIgniter: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг для совместного размещения: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2020]
• Лучший хостинг Concrete5: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг CouchDB: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучшие хостинг-компании cPanel в 2021 году
• Лучший хостинг для защиты от DDoS-атак: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучшие платформы для хостинга Docker в 2021 году
• Лучшие услуги парковки доменов в 2021 году
• Лучший хостинг Dreamweaver: кто подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг для Drupal: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучшие службы файлового хостинга 2021 года
• Лучший бесплатный хостинг 2021 года
• Лучший хостинг-призрак: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг для Joomla: кто подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучшие планы хостинга Litespeed — эксперт раскрывает свои 10 лучших
• Лучшие услуги управляемого хостинга в 2021 году
• Лучший медиа-хостинг: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2020]
• Лучший хостинг для Minecraft 2021 года
• Лучшие услуги хостинга MySQL в 2021 году
• Лучший хостинг PHP 5: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг phpMyAdmin: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг Plesk: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг для PrestaShop: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучшие реселлеры хостинга 2021 года
• Лучший хостинг на Ruby on Rails: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2020]
• Лучшие услуги хостинга SaaS в 2021 году
• Лучший безопасный хостинг: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг для SharePoint: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг SQLite: кто подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг SquirrelMail: какие хосты будут поддерживать его в 2021 году?
• Лучший хостинг SSL-сертификатов: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший потоковый хостинг 2021 года
• Лучший хостинг для серверов Tekkit: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Хостинг с лучшей гарантией бесперебойной работы: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг vDeck: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучшие видеохостинги 2021 года
• Лучшие провайдеры веб-хостинга 2021 года
  • 123 Reg Review: что делает их особенными (и не) для пользователей из Великобритании?
  • Обзор безжалостного хостинга Cloudways, включая рейтинги реальных пользователей
  • Маленький апельсин: пересмотр их зеленого плана хостинга
  Обзор хостинга
  • A2 — мы проверили их требования в 20 раз быстрее
  Обзор
  • Arvixe: как соотносятся качество и низкие цены?
  • Aspiration Hosting: нишевый облачный хостинг для Magento.Вот зачем вам это нужно.
  Обзор
  • Atlantic.net: индивидуальный хостинг для вашего бизнеса
  • Лучшие методы обеспечения безопасности веб-хостинга
  • Лучший хостинг для WordPress 2021 года
  Обзор
  • Beyond Hosting: общего хостинга нет, но вот почему они могут вам подойти
  Обзор
  • BigRock: их хостинг такой же надежный, как их имя?
  Обзор
  • BlueHost: они популярный хостинг-провайдер, но значит ли это, что они лучшие?
  • Сертифицированное имя хостинга: заслуживающее доверия имя, но не для всех.Вот почему.
  Обзор
  • CoolHandle: надежный общий хостинг для малого бизнеса
  Обзор хостинга
  • DailyRazor: быстрые серверы, но действительно ли они хороши?
  • Выделенный хостинг: подходит ли это вашему малому бизнесу?
  • Окончательное руководство по серверу Nginx 2020 — мы сравниваем и выбираем 5 лучших
  • Хостинг DigitalOcean: удобен для разработчиков, но правильно ли они понимают основы?
  • Обзор веб-хостинга Domain.com: надежный стартовый хост
  Обзор
  • Dot5Hosting: они предназначены для новичков, но подходят ли они вам?
  • Обзор хостинга Doteasy: все, что вам нужно для запуска вашего бизнеса в Интернете
  Обзор хостинга
  • Dotster: может ли этот регистратор доменов действительно выиграть на хостинге? Мы обнаружили.
  • Обзор DreamHost: мы нашли 11 плюсов и 6 минусов для регистрации
  • Легко Обзор: Лучший бюджетный хостинг в Великобритании для малого бизнеса?
  Обзор
  • EasyCGI: настраиваемый хостинг для всех
  Обзор
  • Easyspace: конкурентоспособные цены, но подходит ли вам этот британский хостинг?
  Обзор
  • eHost: этот недорогой хост тоже низкокачественный?
  Обзор
  • FastComet: надежный виртуальный хостинг, но подходит ли он вам?
  • FatCow: Как дела у этой дешевой хостинговой компании с точки зрения скорости и производительности?
  Обзор хостинга
  • FlyWheel: восхитительный управляемый хостинг WP.Мы проверяем это для вас.
  • Полный обзор: Подходит ли хостинг dotCanada для вашего малого бизнеса?
  Обзор хостинга
  • Globat: означает ли доступный хостинг меньше возможностей?
  Обзор хостинга
  • GoDaddy: мы решили проверить одно из крупнейших имен хостинга. Вот что мы обнаружили.
  Обзор хостинга
  • GreenGeeks: Экологичный хостинг. Но поможет ли это вашему бизнесу?
  Обзор хостинга
  • Hawkhost: «Лучшая команда поддержки 24/7 на планете». Но как там хостинг?
  Интернет-обзор
  • Heart: Симпатичное имя, но работает ли этот хост?
  • Hivelocity: наш экспертный обзор разбирается в их хостинге
  Хост
  • против хоста: что лучше?
  Обзор
  • HostDime: серверы в 7 странах.Мы проверяем их планы хостинга
  Обзор
  • HostGator: бюджетный виртуальный хостинг с Bite
  Обзор
  • Hostinger: Слишком хорошие цены, чтобы быть правдой?
  Обзор
  • HostMetro: прекратите тратить больше на ужасную поддержку
  Обзор
  • HostMonster: мы сели и заставили этого зверя выжить.
  Обзор
  • HostNine 2021: Вам это понравится?
  Обзор
  • HostPapa: идеальный хостинг для некоторых предприятий, но подходит ли он вашему?
  Обзор
  • HostPapa: что хорошего и чего нет в этом конструкторе веб-сайтов?
  Обзор
  • Hostwinds: большие преимущества за небольшие цены? Мы исследовали
  • Сколько стоит размещение веб-сайта?
  • Как разместить веб-сайт: полное руководство для начинающих
  • Как сделать сайт бесплатно
  Обзор хостинга
  • InMotion: навороты.Мы видим, как они справляются с основами.
  Обзор межсерверного сервера
  • : они говорят «безлимитный хостинг». Мы решили проверить НАСТОЯЩИЕ пределы этого хоста.
  Обзор веб-хостинга
  • iPage: бесплатный сертификат SSL включен, но есть ли обратная сторона? Мы узнаем.
  Обзор хостинга
  • IPower: экологичный, экономичный, но вот почему мы не так заинтересованы.
  • Is 1 & 1 Review: правильный хост для вас? Быстрый, безопасный и масштабируемый
  Обзор веб-хостинга
  • IX: когда вам нужен выделенный IP-хостинг
  • Обзор JaguarPC: небольшой, но мощный управляемый веб-хостинг
  Обзор
  • JustHost: Хостинг без гарантии бесперебойной работы? Мы выясняем, являются ли они по-прежнему хорошим выбором.
  • Обзор KnownHost: Иногда получить то, за что вы платите, — это хорошо
  Обзор сети
  • Limestone: когда имеет значение безопасность
  Обзор хостинга
  • Linode: хостинг Linux SSD. Подходит для компьютерных фанатов. Правильно для вас?
  Обзор
  • LiquidWeb: 100% работоспособность хостинга, но стоит ли оно того? Узнайте здесь.
  Обзор хоста
  • LunarPages: соответствует ли их поддержка и гибкость шумихе?
  • Обзор MDDHosting: быстрый масштабируемый хостинг для малого бизнеса
  Обзор
  • Media Temple: дорогой хостинг, но вот почему он может вам окупиться
  Обзор
  • MochaHost: сумасшедшее имя, но как там хостинг?
  Обзор хостинга
  • Namecheap: отлично подходит для доменов, но вот что нам не понравилось
  Обзор
  • Netfirms: неограниченное пространство для хостинга, но зачем беспокоиться?
  Обзор сетевых решений
  • : есть ли у них пакет, который подходит именно вам?
  Обзор хостинга
  • Omnis Network: они нацелены на малый бизнес, но соответствуют ли их предложения вашим потребностям?
  • Один.com Обзор хостинга: этот универсальный хост может поразить вас. Вот почему.
  Обзор
  • PacificHost: мы искали хоста с сильной поддержкой SEO, вот что мы обнаружили.
  • Pagely Обзор: Мы жарили этого гиганта хостинга WordPress. Вот результаты.
  Обзор
  • PowWeb: простой и дешевый хостинг. Но подходит ли это вам?
  Обзор
  • Pressable Hosting: управляемый хостинг WP. Но лучше ли это, чем WP Engine?
  Обзор хостинга
  • Pressidium: управляемый хостинг WP.Узнаем, лучше ли это, чем FlyWheel.
  Обзор
  • Rebel.com: Достаточно ли они ручные для ваших потребностей в хостинге?
  • Обзор хоста FastDomain: удобство кошелька, но предлагают ли они необходимые вам функции?
  • ScalaHosting Review 2021: это ваш следующий шаг?
  • ServInt Host: наш рецензент подробно разбирается во всех их предложениях
  • Обзор Site5: Site5 предназначен для серьезных веб-разработчиков. Узнаем, правда ли это (обзор)
  Обзор
  • SiteGround: вот что они хороши (и не очень хороши) в
  Обзор
  • StableHost: небольшая кластерная хостинговая компания, которая могла.Но подходит ли это вам?
  Обзор хостинга
  • StartLogic: На основе энергии ветра. Но может ли этот хост привести в действие ваш бизнес?
  Обзор
  • STRATO: простой хостинг, но каковы недостатки?
  • Лучший дешевый выделенный веб-хостинг 2021 года
  • Лучший облачный веб-хостинг 2021 года
  • Лучшие провайдеры хостинга VPS 2021 года
  • Лучший веб-хостинг в Канаде 2021 года
  Обзор
  • Tsohost: отличается ли этот хост от своих главных конкурентов?
  • UK2.Обзор Net Hosting: Британцы идут! И, может быть, это хорошая вещь.
  Обзор
  • Vultr: мы приготовили для них облачный хостинг SSD, чтобы вам не пришлось. Вот что мы узнали
  • Мы только что тщательно проверили и оценили лучший виртуальный хостинг в 2021 году
  Обзор веб-фракции
  • : мы решили проверить этот удобный для разработчиков хостинг.
  Обзор веб-хостинга
  • : скрытая жемчужина или переоценка? Узнать сейчас
  Обзор
  • Web.com: нужен веб-хостинг, но нет сотрудников? Интернет.com Может быть для вас!
  Обзор хостинга
  • WebHostFace: низкие цены. Мы пытались найти улов.
  Обзор
  • WebHostingPad: насколько беспроблемен их хостинг на самом деле?
  Обзор
  • WestHost: подходит ли этот универсальный магазин для вашего бизнеса?
  • Что такое веб-хостинг?
  Обзор
  • WP Engine: сможет ли хостинговый гигант оправдать свою репутацию в 2021 году?
  • Yahoo! Обзор веб-хостинга: простые планы — но разве это слишком мало для вашего бизнеса
• Лучший веб-хостинг с ОС Linux
• Лучший хостинг веб-почты: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучший хостинг WHMCS: кто лучше всего подходит для вашего сайта? [Обновлено: 2021]
• Лучшие службы хостинга для Windows в 2021 году
• Руководство MediaWiki для экспертов, не связанных с WikiMedia (плюс рекомендации по хостингу)
• Think FrontPage ТАК 1999? Ознакомьтесь с этими альтернативами 2020 года сейчас.
• TMD Hosting — наш экспертный обзор, подтвержденный более чем 40 рейтингами реальных пользователей
Хостинг
• Tomcat JSP: мы только что нашли лучшие (и худшие) хосты для разработчиков Java в 2021 году.
• 10 лучших хостов Django в 2020 году — кто занимает первое место? Узнать сейчас
• Tsohost: Какие купоны доступны на май 2021 года?
• Хостинг Ubuntu: где найти Ubuntu VPS и выделенные серверы?
• Общие сведения о Subversion (SVN) — вот почему ваш выбор хостинга важен
• Программирование для Unix: компьютерные фанаты любят это.Вот что он может для вас сделать.
• Панели управления веб-хостингом
• Веб-хостинг в Великобритании в 2021 году: что говорят отзывы клиентов веб-хостинга из Великобритании?
• Веб-серверы, используемые в веб-хостинге: обзор
• Что такое хостинг ISPConfig и что нужно искать в хосте? — Руководство WIHT
• Кто сейчас лучший хост доступа по SSH? Мы оцениваем нашу тройку лучших для вас
• Wiki Hosting: мы только что нашли лучших хостингов на 2021 год.
Обнародован
• хостинг WooCommerce: мы раскрываем лучшие и худшие варианты в 2021 году.

15 инновационных бизнес-идей для предпринимателей

Вы — яркий предприниматель, ищущий инновационные бизнес-идеи?

Тогда вы в нужном месте.

Мы делимся 15 идеями, которые могут превратиться в суперуспешные и прибыльные компании.

Это не просто список случайных бизнес-идей. Все эти предложения основаны на текущих рыночных тенденциях, которые не перестарались.

Реализуя одну из этих инновационных идей сейчас, вы будете на пути к успеху до того, как рынок насытится.Здесь каждый найдет что-то для себя, с бизнес-идеями, которые можно увеличивать или уменьшать по мере необходимости.

Хотите ли вы продавать товары в Интернете, управлять грузовиком с едой, иметь собственный магазин или начать бизнес по доставке по почте, вот идея, которая подойдет вам ниже.

В Канаде 86% малых предприятий выживают за последние 2 года, что является отличной новостью для предпринимателей. Благодаря инновационной концепции у вашего бизнеса будет еще больше шансов на успех.

Готовы начать планировать свой новый бизнес?

1.Ящики для подписки

Если вы не слышали о ящиках для подписки в поисках инновационных бизнес-идей, вы, должно быть, жили в пещере.

Основная концепция проста: клиент подписывается на вашу услугу, затем вы собираете коробку с товарами и отправляете ее им — обычно ежемесячно.

Коробки для подписки основаны на таких темах, как игры, канцелярские товары или сладости, и точное содержимое каждой коробки является сюрпризом.

Это забавная концепция, и вы можете понять, почему она стала такой популярной.

Коробки для подписки отлично подходят для начинающих предпринимателей, потому что существует так много потенциальных ниш, которые еще не освоены. Ищите пробелы на рынке, а затем применяйте испытанную бизнес-модель коробки подписки.

2. Служба доставки еды

Служба доставки еды набирает обороты, люди работают дольше и больше заботятся о своем здоровье.

Эти готовые блюда предлагают массу возможностей для умных предпринимателей, которые могут придумать, как выделить свое блюдо из толпы.

Вот несколько идей для вашего уникального торгового предложения:

• Веганский
• Без глютена
• Палео
• Выращено в местном масштабе
• Сырье
• Высокое содержание белка
• Утверждено диетологом

Эти услуги обычно работают по подписке основа — инновационные бизнес-идеи могут обеспечить стабильный доход.

3. Аксессуары виртуальной реальности

VR. На данный момент это самая футуристическая игровая технология, и сейчас идеальное время для выхода на рынок аксессуаров для виртуальной реальности.

По мере того, как первые потребительские товары виртуальной реальности поступают в магазины, рынок аксессуаров виртуальной реальности будет продолжать расти.

Заходите прямо сейчас, чтобы обеспечить свой успех.

Не думайте, что вам нужно быть сверхтехнологом, чтобы придумывать хорошие идеи аксессуаров — вы можете создать индивидуальные чехлы для гарнитур VR, классные док-станции для хранения VR или тематические наклейки для гарнитур VR.

4. Онлайн-образование

EdTech — это область, в которой за последние несколько лет наблюдался значительный рост. Достаточно взглянуть на успех приложений для изучения языков и онлайн-курсов.

Найти востребованную область, которая еще не обслуживается EdTech, — верный способ заработать немного денег и помочь обучить людей по всему миру.

5. Здоровый корм для домашних животных

Спорим, вы не думали о корме для домашних животных, когда придумывали инновационные бизнес-идеи.

Корм ​​для домашних животных — это огромная индустрия: у нас много домашних животных, и всем им нужно есть. Но как проникнуть внутрь, когда уже существует ряд гигантских производителей кормов для домашних животных?

Тенденции в области пищевых продуктов для людей часто находят отклик в мире кормов для домашних животных, поэтому прыгать на тенденции и создавать «здоровые», «сырые», «ремесленные» или «палео» — это разумный шаг.

Продвигайте себя по отношению к очень специфическому типу владельцев домашних животных — избегайте слишком общих слов.

6. Этический макияж

Люди все больше осознают этические нормы, лежащие в основе их любимых брендов косметики, при этом некоторые компании бойкотируются из-за политики тестирования на животных.

Создание высококачественного макияжа с соблюдением этических норм — верный путь к успеху в бизнесе.

Когда дело доходит до еды, людей заботит не только этика, и разумно вступить в нее до того, как крупные косметические бренды затруднят продвижение нового бизнеса на этом фронте.

7. Hygge Home Furnishings

Если вы активно пользуетесь Pinterest, вы наверняка слышали о hygge, датском качестве уюта и благополучия.

Сделать бизнес на этой популярной теме — разумный шаг, так как вы сможете воспользоваться преимуществами регулярного поиска по слову «hygge» в Интернете, прежде чем результаты поиска станут переполненными.

Вы можете продавать свечи, одеяла, пену для ванн, кровати, диваны, гамаки… все, что заставляет людей чувствовать себя тепло, безопасно и уютно.

8. Ностальгические рестораны

Ностальгия по прошлому сейчас велика — сколько мемов и шуток 90-х вы видите ежедневно в Интернете?

Приобщиться к этой любви ко всему ретро — отличный способ создать прибыльный и уникальный ресторан. Выберите эпоху, десятилетие или тему, а затем создайте свое меню, декор и музыку, чтобы они соответствовали ей.

Вы можете попробовать игровую тему 90-х годов с ретро-консолями для посетителей, музыкальной темой и пиксельной графикой на стенах.

Проявите творческий подход и ищите идеи в социальных сетях.

Ностальгия — благодатная почва для поиска инновационных бизнес-идей.

9. Фитнес-технологии

Эти инновационные бизнес-идеи сочетают в себе две из самых актуальных тенденций: фитнес и технологии.

Когда дело доходит до фитнеса, возможности практически безграничны, и вы можете почувствовать себя ошеломленными.

Есть способы комбинировать всевозможные существующие технологии и фитнес-приемы, поэтому вам не нужно изобретать велосипед здесь.

Вы можете создать мобильное приложение, которое обучает йоге, изменить умные часы, чтобы помочь пользователям тренироваться к определенным спортивным мероприятиям, или разработать новейшую портативную фитнес-технику.

Даже небольшое изменение существующих продуктов может помочь вам прийти к действительно уникальной идее. А как насчет фитнес-часов для детей? Или приложение для упражнений для инвалидов?

Если это решает фитнес-задачу для определенной группы людей, то это хорошо.

10. Торт без глютена

Торты любят все.

К сожалению, непереносимость глютена может помешать некоторым людям наслаждаться такими же сладостями, как и все мы.

Вот где вы входите.

Пекарня, специализирующаяся на выпечке без глютена, привлекает очень специфический рынок.

Если вы подчеркнете свое понимание аллергии, покупатели с большей вероятностью выберут вас, а не обычные пекарни с одним или двумя вариантами без глютена.

Рынок безглютеновых продуктов в Канаде быстро растет, поэтому сейчас хорошее время для участия.

11. Веганские альтернативы мясу и молочным продуктам

Что касается особых диетических требований, заметили ли вы недавний всплеск веганства?

Это уникальный рынок с большим потенциалом для имитационных товаров.

Предложения, доступные в настоящее время, довольно популярны, и многие альтернативы веганскому сыру и мясу встречаются с неоднозначными мнениями.

Если вы сможете разработать альтернативы, которые будут иметь прекрасный вкус и хорошо подойдут для приготовления пищи, вы окажетесь в выигрыше. Подумайте о веганском сыре, который плавится должным образом, о веганских гамбургерах с сочным вкусом или о веганском молоке, которое не свертывается в кофе.

12. Продукты, благоприятные для слабоумия

Люди продолжают стареть, и это сопровождается всевозможными проблемами, среди которых слабоумие является одной из самых распространенных. Разрабатывая продукты для помощи людям, страдающим деменцией, и их семьям, вы будете зарабатывать деньги и помогать людям.

Вы можете сосредоточиться на вспомогательных средствах памяти, технологиях, благоприятных для слабоумия, простых играх и мероприятиях или устройствах для повышения безопасности в доме.

Некоторые популярные продукты, которые уже существуют на этом рынке, включают музыкальные плееры «одной кнопкой», часы, которые показывают, утро или день, а также простые радиоприемники.

Приложив немного усилий, можно сделать многие другие предметы безопасными для слабоумия, так что здесь есть большой потенциал.

13. Здоровые, ремесленные фургоны с едой

Что приходит на ум, когда вы думаете о «фургоне с едой»?

Жирные гамбургеры, картофель фри и кебаб? Нет инновационных бизнес-идей?

Что ж, раньше так и было, но сейчас появилась новая тенденция — грузовики с полезными продуктами ручной работы, доставляющие высококачественную еду и напитки.

Как упоминалось выше, вам нужно выделиться, выбрав нишу на рынке, например веганский, безглютеновый или палео.Обеспечение здоровой альтернативы популярным продуктам питания — еще одна выигрышная стратегия.

Здоровое, веганское мороженое с фруктами без глютена, кто-нибудь?

Продовольственные тележки действительно универсальны, и по мере роста бизнеса вы можете приобретать новые грузовики и нанимать персонал для легкого масштабирования.

14. Безотходные туалетные принадлежности

Безотходная революция набирает обороты, и люди ищут долговечные версии предметов, которые мы в настоящее время считаем одноразовыми.

Популярные безотходные продукты, которые уже были введены, включают менструальные чаши, тканевые подгузники, зубные щетки и щетки для волос.

Обнаружив новые предметы одноразового использования, которые можно превратить в товары длительного пользования, у вас будет большой шанс завоевать этот рынок.

Вам также следует сосредоточиться на том, чтобы производство было максимально экологичным и этичным, поскольку потребители с низким уровнем отходов обычно считают эти качества важными.

15. Мужской парикмахерский салон

Прошли те времена, когда мужчины заходили в парикмахерскую для стандартной стрижки и бритья, что открывает двери для множества инновационных бизнес-идей.

Уход за мужчинами и мода прошли долгий путь, и большинству салонов еще предстоит его догнать. Станьте законодателем моды, создав парикмахерскую для мужчин, которая обслуживает самых стильных парней.

Здесь есть много дополнительных возможностей для получения прибыли, продажи мужской продукции для волос или расширения ваших услуг, включая уход за кожей и многое другое.

Как приступить к реализации инновационных бизнес-идей

Вы вдохновлены, и у вас есть несколько отличных инновационных бизнес-идей.

Что теперь?

Пришло время выбрать название для своей компании и зарегистрироваться.

Воспользуйтесь нашим бесплатным предварительным поиском NUANS, чтобы проверить, доступно ли ваше предложенное имя сегодня, и вы сделаете важный первый шаг в своем новом предприятии.

---

Используйте инновации для развития вашего бизнеса

Успешное использование новых идей имеет решающее значение для бизнеса, способного улучшать свои процессы, выводить на рынок новые и улучшенные продукты и услуги, повышать свою эффективность и, что наиболее важно, повышать прибыльность .

Торговые площадки — местные, региональные, национальные или глобальные — становятся все более конкурентоспособными. Конкуренция усилилась в результате более широкого доступа к новым технологиям и расширения возможностей торговли и обмена знаниями, предлагаемых Интернетом.

В этом руководстве объясняется, как сделать инновации ключевым бизнес-процессом, и описываются различные подходы, которые можно использовать. Он дает вам советы по планированию инноваций и созданию правильной бизнес-среды для развития ваших идей.Он также описывает помощь и поддержку, доступную инновационным предприятиям.

Экономическое обоснование инноваций

Важно четко понимать разницу между изобретением и инновациями. Изобретение — это новая идея. Инновация — это коммерческое применение и успешное использование идеи.

По сути, инновации означают внедрение чего-то нового в ваш бизнес. Это может быть:

• улучшение или замена бизнес-процессов для повышения эффективности и продуктивности или для предоставления бизнесу возможности расширения ассортимента или качества существующих продуктов и / или услуг
• разрабатывает совершенно новые и улучшенные продукты и услуги — часто для удовлетворения быстро меняющихся требований или потребностей клиентов или потребителей
• добавление стоимости к существующим продуктам, услугам или рынкам, чтобы дифференцировать бизнес от конкурентов и увеличить воспринимаемую ценность для клиентов и рынков

Инновация может означать единственный крупный прорыв — e.грамм. совершенно новый продукт или услуга. Однако это также может быть серия небольших постепенных изменений.

Какую бы форму они ни принимали, инновации — это творческий процесс . Идеи могут быть получены от:

• внутри предприятия, например от сотрудников, менеджеров или собственных исследовательских и опытно-конструкторских работ
• вне компании, например поставщики, клиенты, сообщения в СМИ, исследования рынка, опубликованные другой организацией или университетами, и другие источники новых технологий

Успех приходит от фильтрации этих идей, выявления тех, на которых сосредоточится бизнес, и использования ресурсов для их реализации.

Представляя инновации, вы можете:

• повысить производительность
• сократить расходы
• быть более конкурентоспособным
• повышайте ценность вашего бренда
• установить новые партнерские отношения и отношения
• увеличить оборот и повысить рентабельность

Компании, которые не могут внедрять инновации, рискуют:

• уступает долю рынка конкурентам
• падающая производительность и эффективность
• потеря ключевого персонала
• стабильно снижает маржу и прибыль
• выходит из бизнеса

Подходы к инновациям

Инновации в вашем бизнесе могут означать внедрение новых или улучшенных продуктов, услуг или процессов.

Анализируйте рынок

Нет смысла рассматривать инновации в вакууме. Чтобы продвинуть свой бизнес вперед, изучите свою торговую площадку и поймите, как инновации могут повысить ценность ваших клиентов . Для получения дополнительной информации об анализе вашего рынка см. Страницу в этом руководстве по планированию инноваций.

Определить возможности для инноваций

Вы можете определить возможности для инноваций, адаптируя свой продукт или услугу к изменениям вашего рынка.Например, если вы специализируетесь на производстве гамбургеров, вы можете подумать о снижении содержания жира в своих гамбургерах, чтобы привлечь внимание потребителей, заботящихся о своем здоровье.

Вы также можете развивать свой бизнес, идентифицируя полностью новый продукт . Например, вы можете начать производить как вегетарианские, так и мясные гамбургеры.

Вы можете вводить новшества, внедряя новые технологии, методы или методы работы — возможно, используя более совершенные процессы , чтобы обеспечить более стабильное качество продукции.

Если исследование покажет, что у людей меньше времени для посещения магазинов, вы могли бы пересмотреть свои процессы распределения, предложив клиентам услугу доставки на дом, возможно, связанную с онлайн-заказом и заказом по телефону.

Если продукция вашего основного конкурента имеет репутацию дешевой и недорогой, вместо того, чтобы пытаться снизить ее цену, вы могли бы внедрить инновации, изменив свой маркетинг, чтобы подчеркнуть качество ваших товаров, и подумать о том, чтобы взимать за них надбавку.

Планирование инноваций

Некоторые инновационные идеи могут прийти к вам неожиданно. Однако в идеале у вас должно быть:

• инновации как часть вашей бизнес-стратегии
• a стратегическое видение того, как вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался — если вы посвящаете свое время отслеживанию тенденций в своем бизнес-секторе, вы можете сосредоточить свои инновационные усилия на наиболее важных областях.

Инновации не только повысят шансы на выживание вашего бизнеса, но и помогут ему развиваться и увеличивать прибыль.Есть много практических способов оценить, есть ли у ваших идей потенциальная прибыль:

Оценить конкуренцию

Узнайте, кто ваши конкуренты и где они работают. Используйте Интернет и рекламные источники, такие как «Желтые страницы», чтобы узнать об их продуктах, ценах и культуре работы. Это может дать вам обзор их преимуществ, а также любых областей, которые вы можете использовать.

Например, если конкуренция сосредоточена на соотношении цены и качества, вы можете сделать акцент на качестве вашего продукта или услуги.Ищите объявления о компаниях по всей стране на веб-сайтах YellowPages.ca или Canada411.ca.

Изучение рыночных или отраслевых тенденций

Осведомленность о климате, в котором работает ваш бизнес, поможет вам в планировании.

Вы можете найти много информации о вашей отрасли в Интернете. Деловые и отраслевые журналы также будут содержать полезные статьи.

Постройте отношения со своими клиентами

Недостаточно просто знать, кто ваша клиентская база.Вам также необходимо эффективно общаться с ними.

Коммуникация включает в себя не только выслушивание их потребностей, но и активное наблюдение за их поведением в отношении текущих продуктов и услуг и генерирование идей о том, как вы можете внести улучшения.

Привлекайте своих поставщиков и других деловых партнеров

Объединение ваших ресурсов с поставщиками или другими деловыми партнерами поможет создавать и развивать творческие идеи. Потенциальные партнерские отношения также могут быть развиты с помощью возможностей деловых контактов.

Затем подумайте, что конкретный инновационный шаг может означать для вашего бизнеса. Спросите себя:

• какое влияние это окажет на ваши бизнес-процессы и практики
• какое дополнительное обучение может потребоваться вашему персоналу
• какие дополнительные ресурсы вам могут понадобиться
• как вы финансируете работу
• , будете ли вы создавать какую-либо интеллектуальную собственность , которая будет нуждаться в защите

Наконец, вы должны включить свое видение в свой бизнес-план:

• Изложение ваших целей, как долгосрочных, так и краткосрочных, и подробное описание того, как вы собираетесь их достичь
• привязка целей к финансовым целям, например, достижение определенного оборота к установленной дате
• Регулярно пересматривать план

Поощряйте инновации в своем бизнесе

Есть много источников, которые вы можете использовать, чтобы генерировать новые идеи для бизнеса.

Поставщики, деловые партнеры и контакты в деловых кругах могут внести ценный вклад в творческий процесс, а также оказать поддержку и поощрение.

Ваши сотрудники также являются важным активом в создании инновационных идей.

Чтобы получить от них максимальную отдачу, вам необходимо создать инновационную среду и поощрять творческое мышление.

Шаги по продвижению инноваций

• Убедитесь, что у вас есть процессов и событий для захвата идей.Например, вы можете установить ящики для предложений на рабочем месте, проводить регулярные семинары или время от времени проводить время в компании, чтобы обдумать идеи.
• Создайте атмосферу поддержки , в которой люди могут свободно выражать свои идеи без риска критики или насмешек.
• Поощряйте рисковать и экспериментировать — не наказывайте людей, которые пробуют новые идеи, которые терпят неудачу.
• Содействовать открытости между отдельными людьми и командами.Хорошими идеями и знаниями в одной части вашего бизнеса следует делиться с другими. Работа в команде, информационные бюллетени и интранеты могут помочь вашим сотрудникам обмениваться информацией и поощрять инновации.
• Подчеркните, что люди на всех уровнях бизнеса разделяют ответственность за инновации, чтобы каждый чувствовал себя причастным к развитию бизнеса. Чем меньше уровней управления или принятия решений в вашей организации, тем больше людей считают, что их идеи имеют значение.
• Вознаградите за инновации и отпразднуйте успех.Соответствующие стимулы могут сыграть значительную роль в поощрении сотрудников к творческому мышлению.
• Ищите воображение и творческий потенциал при найме новых сотрудников. Помните, что новаторские мыслители не всегда обладают самым впечатляющим списком квалификаций.

Финансирование инноваций

Существует несколько способов финансирования своего роста за счет инноваций: либо за счет собственных средств, либо за счет внешнего финансирования, такого как ссуды или долевое финансирование.

Однако любой путь к внешнему финансированию потребует высококачественного бизнес-плана, описывающего ваш бизнес и излагающего подробные прогнозы его дальнейшего развития.

Компании часто обращаются к своим банкам за кредитной линией или ссудой за дополнительным финансированием, в зависимости от своих потребностей в заимствованиях.

Если вы готовы передать часть контроля над своим бизнесом внешним инвесторам, вы можете рассмотреть возможность использования долевого финансирования. Двумя основными путями для этого являются инвестиции от бизнес-ангелов и венчурных компаний:

• Бизнес-ангелы — это состоятельные люди, инвестирующие в частные компании, обычно от 30 000 до 500 000 долларов.
• Фирмы венчурного капитала обеспечивают более высокий уровень инвестиций в обмен на акции предприятия.

Государственные программы

Вы также можете подать заявку на участие в государственной программе. Обычно это касается только части вашего проекта, но вы сохраняете контроль над акциями вашего бизнеса. Консультации по программам — НИОКР и инновации.

Другие источники помощи

Малые и средние предприятия могут требовать возврата налогов и скидок на соответствующие расходы на исследования и разработки.

---

Исходный документ, Используйте инновации для развития своего бизнеса , © Crown copyright 2009
Источник: Business Link UK (теперь GOV.UK/Business)
Адаптировано для Квебека предпринимателями Info

---

Бизнес-идеи, которые изменят мир

Технологические достижения и изменения в поведении потребителей, вызванные широким распространением тенденций и моделей поведения на различных платформах, основанных на облаке, продолжают переломить ситуацию в предпринимательстве. Ниже приведены 10 технологических бизнес-идей , перечисленных Всемирным экономическим форумом, которые обещают изменить мир.Вдохновитесь на создание собственного инновационного бизнеса:

1. Автомобили, работающие на водороде

Автомобили, работающие на водороде, имеют много преимуществ перед современными моделями, они работают на бензине, этаноле, дизельном топливе или электричестве. Топливные элементы вырабатывают электричество, используя водород или природный газ, а энергия накапливается в батареях, что обеспечивает большую автономность. Кроме того, повторная заправка ячейки сжатого газа водорода занимает около трех минут. Наконец, при использовании этого топливного элемента образуется не окись углерода, а водяной пар, что помогает уменьшить загрязнение окружающей среды.Но, к сожалению, есть еще два препятствия: производить дешевый водород в больших масштабах и распространять его среди населения.

2. Робототехника

Технология также давно присутствует в коллективном воображении и претерпела достижения, которые, наконец, позволяют больше не ограничиваться фабриками. Роботы больше связаны между собой, они получают выгоду от облачных вычислений для удаленного доступа и обработки информации, вместо того, чтобы быть полностью запрограммированными для независимого выполнения задачи.

3.Пластиковый «термореактивный», пригодный для вторичной переработки

Хотя ни один процесс рециркуляции не является эффективным на 100%, это нововведение — при широкомасштабном использовании — может привести к значительному сокращению утилизации отходов. Ожидается, что этот новый тип пластикового «термосета» заменит старый через пять лет и станет повсеместным в промышленных товарах к 2025 году.

4. Генная инженерия сельского хозяйства

Они придают растениям повышенную устойчивость к вредителям и насекомым, снижая потребность в использовании пестицидов и повышая устойчивость сельскохозяйственных культур за счет уменьшения потребности в воде и удобрениях.

5. 3D-печать

В связи с падением цен на 3D-принтеры и истечением срока действия большого количества патентов в этом году на рынок начинает выходить все большее количество этих устройств. Это открывает перед розничными торговцами захватывающую перспективу производства товаров по индивидуальному заказу в магазине. С другой стороны, есть опасения, что эти принтеры используются для производства контрафактной продукции. Чтобы преодолеть это, розничные торговцы должны тесно сотрудничать с производителями, чтобы гарантировать, что эти возможности будут изучены одновременно с защитой интеллектуальной собственности.

6. Искусственный интеллект

Помимо новых роботов, искусственный интеллект приведет к значительному увеличению производительности и бизнес-идей. Машины с быстрым доступом к огромному источнику данных могут реагировать на ситуации, не совершая ошибок на основе эмоций, как в случае диагностики заболеваний.

7. Умные дроны

Рынок гражданских беспилотников набирает обороты. Для предприятий розничной торговли у них есть огромный потенциал для более быстрой и дешевой доставки.В кино и в сельском хозяйстве мы уже незаменимы. По этой причине ожидается, что к 2020 году рынок дронов может достичь 400 миллионов долларов США.

8. Нейроморфные технологии

Даже сегодня самые современные компьютеры не могут преодолеть изощренность человеческого мозга. Но с тех пор, как ученые работают над созданием «чипов neumórficos», которые моделируют архитектуру мозга, экспоненциально увеличиваются, и способность компьютера обрабатывать информацию и реагировать.

9. Цифровой геном

Эта способность раскрыть наши индивидуальные генетические обещания приведет к революции в виде более персонализированных и эффективных медицинских услуг.Это потому, что многие болезни, с которыми мы сталкиваемся, проистекают из генетической составляющей. С помощью сканирования ДНК врач может, например, лечить рак опухоли генетического состава.

10. Децентрализованное производство

Вместо того, чтобы собирать все необходимые материалы для изготовления продукта в уникальном и огромном месте, а затем распространять его среди населения, децентрализованное производство распределяет производство различных частей продукта по нескольким площадкам. И конечный продукт в конечном итоге устанавливается слишком близко к тому месту, где находится потребитель, таким образом, видимость для нескольких бизнес-идей создается с помощью этой же концепции.

Прежде чем думать о будущем и со ссылкой на эти 10 технологических бизнес-идей, вы знаете, что программное обеспечение для управления для компаний заново изобретает то, как мы привыкли работать, и что мы подразумеваем под совместным использованием и диалогом с прозрачностью и безопасностью? Если вы видите все эти тенденции и возможность внедрить современный инструмент управления в свой бизнес, изучите и протестируйте бесплатный Runrun.it. Программное обеспечение для управления командой используется более чем 100 000 компаний по всему миру.

Дисциплина инноваций

Вкратце об идее

В условиях гиперконкуренции за прорывные решения менеджеры слишком беспокоятся о характеристиках и личности: «Достаточно ли я умен? У меня подходящий темперамент? »- и мало о процессе. Приверженность систематическому поиску творческих и полезных идей — вот что разделяет успешных предпринимателей, а не какой-то особый гений или черта характера. Более того, предпринимательство может иметь место в бизнесе любого размера и возраста, потому что, по сути, оно связано с определенным видом деятельности: инновациями, дисциплинированными усилиями по повышению потенциала бизнеса.

Большинство инноваций является результатом сознательного, целенаправленного поиска возможностей — внутри компании и отрасли, а также в более широкой социальной и интеллектуальной среде. Успешная инновация может быть результатом объединения различных направлений знаний, признания основной темы в общественном восприятии или извлечения новых идей из неудач.

Главное — знать, где искать.

Идея на практике

Успешные предприниматели не ждут, когда новаторские идеи ударит молнией.Они ищут возможности для инноваций в семи ключевых областях:

1. Неожиданные происшествия. К ним часто относятся сбои. Мало кто знает, например, что крах Edsel привел Форда к пониманию того, что автомобильный рынок теперь сегментирован по стилю жизни, а не по доходам. Ответом Ford стал Mustang, и родилась автомобильная легенда.

2. Несоответствия. К 1960-м годам удаление катаракты стало высокотехнологичным, если не считать разрезания связки — «старомодного» шага, который был неудобен для глазных хирургов.В ответ на это Alcon Laboratories модифицировали фермент, который растворял связку. Хирурги немедленно приняли новый продукт, предоставив Alcon монополию.

3. Технологические потребности. Две технологические инновации, разработанные около 1890 года, создали «средства массовой информации», какими мы их знаем сегодня: линотип позволил быстро выпускать газеты, а реклама позволила распространять новости практически бесплатно.

4. Изменения в отрасли и на рынке. Брокерская фирма Donaldson, Lufkin & Jenrette достигла невероятных успехов, потому что ее основатели признали, что развивающийся рынок для институциональных инвесторов однажды станет преобладающим в отрасли.

5. Демографические изменения. Почему японцы впереди робототехники? Примерно в 1970 году все знали, что произошел и детский кризис, и образовательный взрыв, так что количество рабочих на производстве сократится. Все знали — но действовали только японцы.

6. Изменения восприятия. Такие изменения не меняют фактов, но могут кардинально изменить их значение. Здоровье американцев никогда не было лучше, но мы одержимы профилактикой болезней и поддержанием спортивной формы.Новаторы, которые понимают наше восприятие здоровья , запустили журналы, представили здоровую пищу и начали занятия физкультурой.

7. Новые знания. Инновации, основанные на знаниях, требуют длительного времени и конвергенции различных видов знаний. Компьютер требовал знаний, которые были доступны к 1918 году, но первый рабочий цифровой компьютер появился только в 1946 году.

Целенаправленные инновации начинаются с того, чтобы смотреть, спрашивать и слушать.Талант и экспертные знания помогают, но пусть вас не вводят в заблуждение все истории о вспышках озарения. Ключевая задача — аналитически решить, какой должна быть инновация, чтобы реализовать конкретную возможность.

Насколько инновации — это вдохновение, а сколько — тяжелая работа? Если в основном первое, то роль руководства ограничена: нанимайте нужных людей и не мешайте им. Если в основном последнее, руководство должно играть более активную роль: устанавливать правильные роли и процессы, ставить четкие цели и соответствующие меры и проверять прогресс на каждом этапе.Питер Друкер с мастерской тонкостью, которая является его отличительной чертой, находится где-то посередине. Да, пишет он в этой статье, инновации — это настоящая работа, и ею можно и нужно управлять, как и любой другой корпоративной функцией. Но это не значит, что это то же самое, что и другие виды бизнеса. Действительно, инновации — это работа , зная , а не , делающего .

Друкер утверждает, что большинство инновационных бизнес-идей рождаются из методического анализа семи областей возможностей, некоторые из которых лежат в пределах определенных компаний или отраслей, а некоторые — в более широких социальных или демографических тенденциях.Проницательные менеджеры позаботятся о том, чтобы их организации четко сфокусировались на всех семи. Но анализ уведет вас лишь до некоторой степени. После того, как вы определились с привлекательной возможностью, вам все равно понадобится импульс воображения, чтобы прийти к правильному ответу — назовите это «функциональным вдохновением».

Несмотря на то, что в наши дни широко обсуждается «предпринимательская личность», немногие из предпринимателей, с которыми я работал в течение последних 30 лет, обладали такими личностями. Но я знал многих людей — продавцов, хирургов, журналистов, ученых, даже музыкантов, — у которых они были, хотя и не были предприимчивыми.Все успешные предприниматели, которых я встречал, объединяет не определенная личность, а приверженность систематической практике инноваций.

Инновации — это особая функция предпринимательства, будь то в существующем бизнесе, государственном учреждении или новом предприятии, созданном одиноким человеком на семейной кухне. Это средство, с помощью которого предприниматель либо создает новые ресурсы, приносящие богатство, либо наделяет существующие ресурсы повышенным потенциалом для создания богатства.

Сегодня существует большая путаница в отношении правильного определения предпринимательства. Некоторые обозреватели используют этот термин для обозначения всех малых предприятий; другие — для всех новых предприятий. Однако на практике очень многие хорошо зарекомендовавшие себя предприятия занимаются весьма успешным предпринимательством. Таким образом, этот термин относится не к размеру или возрасту предприятия, а к определенному виду деятельности. В основе этой деятельности лежат инновации: усилия по целенаправленному и целенаправленному изменению экономического или социального потенциала предприятия.

Источники инноваций

Конечно, есть и новшества, порожденные вспышкой гениальности. Однако большинство инноваций, особенно успешных, является результатом сознательного, целенаправленного поиска инновационных возможностей, которые можно найти лишь в некоторых ситуациях. В компании или отрасли существуют четыре таких области возможностей: неожиданные события, несоответствия, потребности процессов и отраслевые и рыночные изменения.

Три дополнительных источника возможностей существуют вне компании в ее социальной и интеллектуальной среде: демографические изменения, изменения в восприятии и новые знания.

Действительно, эти источники частично совпадают, сколь бы разными они ни были по характеру риска, сложности и сложности, и потенциал для инноваций вполне может лежать в нескольких областях одновременно. Но вместе они составляют подавляющее большинство всех инновационных возможностей.

1. Неожиданные события

Рассмотрим, во-первых, самый легкий и простой источник инновационных возможностей: неожиданное. В начале 1930-х годов IBM разработала первую современную бухгалтерскую машину, предназначенную для банков.Но банки в 1933 году не закупали новое оборудование. Что спасло компанию — согласно истории, которую часто рассказывал основатель компании и многолетний генеральный директор Томас Уотсон-старший, — это использование неожиданного успеха: Нью-Йоркская публичная библиотека хотела купить машину. В отличие от банков, библиотеки в те ранние дни Нового курса имели деньги, и Ватсон продал библиотекам более сотни своих машин, которые иначе не могли быть проданы.

Пятнадцать лет спустя, когда все поверили, что компьютеры созданы для продвинутой научной работы, бизнес неожиданно проявил интерес к машине, которая могла бы производить расчет заработной платы.Univac, у которого была самая современная машина, отвергала бизнес-приложения. Но IBM сразу поняла, что столкнулась с возможным неожиданным успехом, перепроектировала то, что было машиной Univac для таких повседневных приложений, как расчет заработной платы, и в течение пяти лет стала лидером в компьютерной индустрии, позицию, которую она сохраняет по сей день.

Неожиданный сбой может быть не менее важным источником инновационных возможностей. Все знают о Ford Edsel как о крупнейшей поломке нового автомобиля в истории автомобилестроения.Однако, похоже, очень немногие люди знают, что неудача Edsel стала основой для большей части последующих успехов компании. Ford спланировал Edsel, самый тщательно спроектированный автомобиль на тот момент в истории американского автомобилестроения, чтобы дать компании полную линейку продуктов, позволяющую конкурировать с General Motors. Когда он провалился, несмотря на все запланированные, маркетинговые исследования и дизайн, которые в него были вложены, Ford понял, что на автомобильном рынке происходит что-то, что противоречит основным предположениям, на которых GM и все остальные разрабатывали и продавали автомобили.Рынок больше не сегментировался преимущественно по доходным группам; новый принцип сегментации — это то, что мы теперь называем «образом жизни». Ответом Ford стал Mustang, автомобиль, который придал компании особую индивидуальность и вернул ей статус лидера отрасли.

Неожиданные успехи и неудачи являются такими продуктивными источниками инновационных возможностей, потому что большинство предприятий игнорируют их, игнорируют и даже возмущаются. Немецкий ученый, который около 1905 года синтезировал новокаин, первый наркотик, не вызывающий привыкания, намеревался использовать его в крупных хирургических процедурах, таких как ампутация.Однако хирурги предпочитают для таких процедур тотальную анестезию; они все еще делают. Вместо этого новокаин стал очень популярным среди стоматологов. Его изобретатель провел оставшиеся годы своей жизни, путешествуя из стоматологической школы в стоматологическую школу, произнося речи, запрещающие стоматологам «злоупотреблять» его благородным изобретением в приложениях, для которых он не предназначался.

Безусловно, это карикатура, но она иллюстрирует отношение менеджеров к неожиданностям: «Этого не должно было случиться.«Системы корпоративной отчетности еще больше усиливают эту реакцию, поскольку они отвлекают внимание от непредвиденных возможностей. Типичный ежемесячный или ежеквартальный отчет имеет на первой странице список проблем, то есть областей, в которых результаты не оправдывают ожиданий. Такая информация, конечно же, необходима для предотвращения ухудшения характеристик. Но это также подавляет признание новых возможностей. Первое признание возможной возможности обычно относится к области, в которой компания добивается большего успеха, чем предусмотрено в бюджете.Таким образом, у подлинно предпринимательского бизнеса есть две «первые страницы» — проблемная страница и страница возможностей — и менеджеры тратят на них одинаковое время.

2. Несоответствие

Alcon Laboratories была одной из историй успеха 1960-х годов, потому что Билл Коннер, соучредитель компании, воспользовался несоответствием в медицинских технологиях. Операция по удалению катаракты является третьей или четвертой по распространенности хирургической процедурой в мире. За последние 300 лет врачи систематизировали это до такой степени, что остался единственный «старомодный» шаг — это перерезание связки.Глазные хирурги научились перерезать связку с полным успехом, но эта процедура настолько отличалась от остальной операции и настолько несовместима с ней, что они часто боялись ее. Это было неуместно.

Врачи уже 50 лет знали об ферменте, который может растворять связки без разрезов. Все, что Коннер сделал, — это добавил к этому ферменту консервант, который продлил ему срок годности на несколько месяцев. Глазные хирурги немедленно приняли новый состав, и компания Alcon оказалась в мировой монополии.Пятнадцать лет спустя «Нестле» купила компанию по фантастической цене.

Такое несоответствие логике или ритму процесса — только одна возможность, из которой могут возникнуть инновационные возможности. Другой источник — несовпадение экономических реалий. Например, когда отрасль имеет стабильно растущий рынок, но падает рентабельность — как, скажем, в черной металлургии развитых стран в период с 1950 по 1970 год — возникает несоответствие. Новаторский ответ: мини-фабрики.

Несоответствие между ожиданиями и результатами также может открыть возможности для инноваций. В течение 50 лет после рубежа веков судостроители и судоходные компании упорно трудились как над ускорением судов, так и над снижением их расхода топлива. Тем не менее, чем более успешно они увеличивали скорость и сокращали свои потребности в топливе, тем хуже становилась экономика морских грузовых судов. К 1950 году или около того океанское грузовое судно умирало, если не было уже мертвым.

Однако все, что было неправильным, — это несоответствие между предположениями отрасли и ее реальностью.Реальные затраты были связаны не с выполнением работы (то есть нахождением в море), а с , а не с выполнением работы (то есть простаиванием в порту). Как только менеджеры поняли, где на самом деле лежат затраты, инновации стали очевидными: судно для погрузки и разгрузки и контейнеровоз. Эти решения, в которых использовались старые технологии, просто применили к океанскому грузовому судну то, что железные дороги и дальнобойщики использовали в течение 30 лет. Смена точки зрения, а не технологии, полностью изменила экономику морских перевозок и превратила их в одну из основных быстрорастущих отраслей за последние 20–30 лет.

3. Технологические потребности

Любой, кто когда-либо водил машину в Японии, знает, что в стране нет современной системы автомобильных дорог. Его дороги до сих пор идут по тропам, проложенным для телег на быках в десятом веке. Что заставляет систему работать для легковых и грузовых автомобилей, так это адаптация отражателя, используемого на американских шоссе с начала 1930-х годов. Отражатель позволяет каждой машине видеть, какие другие машины приближаются с любого из полдюжины направлений. В этом небольшом изобретении, которое позволяет транспорту двигаться плавно и с минимумом аварий, использовалась технологическая потребность.

То, что мы сейчас называем СМИ, возникло в результате двух инноваций, разработанных примерно в 1890 году в ответ на потребности процесса. Одним из них был Linotype Оттмара Мергенталера, который позволял выпускать газеты быстро и в больших объемах. Другой — социальная инновация, современная реклама, изобретенная первыми настоящими газетными издателями, Адольфом Охсом из New York Times, Джозефом Пулитцером из New York World, и Уильямом Рэндольфом Херстом. Благодаря рекламе они могли распространять новости практически бесплатно, а прибыль приносила маркетинг.

4. Изменения в отрасли и на рынке

Менеджеры могут полагать, что отраслевые структуры предписаны добрым Господом, но эти структуры могут — и часто меняются — в мгновение ока. Такие изменения создают огромные возможности для инноваций.

Одна из величайших историй успеха американского бизнеса за последние десятилетия — это брокерская фирма Donaldson, Lufkin & Jenrette, недавно приобретенная Equitable Life Assurance Society. DL&J была основана в 1960 году тремя молодыми людьми, выпускниками Гарвардской школы бизнеса, которые осознали, что структура финансовой индустрии меняется по мере того, как институциональные инвесторы становятся доминирующими.У этих молодых людей практически не было ни капитала, ни связей. Тем не менее, в течение нескольких лет их фирма стала лидером в переходе к согласованным комиссиям и одним из звездных исполнителей на Уолл-стрит. Он был первым, кто был инкорпорирован и стал публичным.

Аналогичным образом изменения в отраслевой структуре создали огромные инновационные возможности для американских поставщиков медицинских услуг. За последние 10-15 лет по всей стране открылись независимые хирургические и психиатрические клиники, центры неотложной помощи и больничные кассы.Сравнимые возможности в телекоммуникациях последовали за отраслевыми потрясениями — в передаче (с появлением MCI и Sprint в услугах дальней связи) и в оборудовании (с появлением таких компаний, как Rolm, в производстве частных телефонных станций).

Когда отрасль быстро растет — критическая цифра, кажется, находится в районе 40% роста за десять лет или меньше, — ее структура меняется. Солидные компании, концентрируясь на защите того, что у них уже есть, обычно не контратакуют, когда новичок бросает им вызов.Действительно, когда рынок или отраслевые структуры меняются, традиционные лидеры отрасли снова и снова пренебрегают наиболее быстрорастущими сегментами рынка. Новые возможности редко соответствуют тому, как отрасль всегда подходила к рынку, определяла его или организовывала для его обслуживания. Таким образом, у новаторов есть хорошие шансы остаться в одиночестве на долгое время.

5. Демографические изменения

Из внешних источников инновационных возможностей демографические данные являются наиболее надежными. Для демографических событий известны сроки выполнения; например, каждый человек, который будет в составе американской рабочей силы к 2000 году, уже родился.Тем не менее, поскольку политики часто пренебрегают демографическими данными, те, кто следят за ними и используют их, могут получить большие плоды.

Японцы впереди в робототехнике, потому что они обратили внимание на демографию. Все в развитых странах примерно в 1970 году знали, что происходит и детский кризис, и образовательный взрыв; около половины или более молодых людей продолжали учиться в школе после окончания средней школы. Следовательно, количество людей, занятых традиционными рабочими на производстве, должно было сократиться и стать недостаточным к 1990 году.Все знали об этом, но действовали только японцы, и теперь у них есть десятилетний лидер в области робототехники.

То же самое можно сказать и об успехе Club Mediterranee в туристическом и курортном бизнесе. К 1970 году вдумчивые наблюдатели могли увидеть появление большого числа богатых и образованных молодых людей в Европе и Соединенных Штатах. Эти молодые люди, которых не устраивали каникулы, которыми наслаждались их родители из рабочего класса — летние недели в Брайтоне или Атлантик-Сити, — были идеальными клиентами для новой и экзотической версии «тусовки» их подростковых лет.

Менеджеры давно знали, что демография имеет значение, но они всегда считали, что статистика населения меняется медленно. Однако в этом веке это не так. Действительно, инновационные возможности, которые стали возможны благодаря изменениям в количестве людей — а также в их возрастном составе, образовании, профессии и географическом положении — являются одними из самых выгодных и наименее рискованных предпринимательских занятий.

6. Изменения в восприятии

«Стакан наполовину полон» и «Стакан наполовину пуст» — это описания одного и того же явления, но имеют совершенно разные значения.Изменение представления менеджера о стакане с наполовину полного до наполовину пустого открывает большие возможности для инноваций.

Все фактические данные показывают, например, что за последние 20 лет здоровье американцев улучшилось с беспрецедентной скоростью — будь то показатели смертности новорожденных, показатели выживаемости для очень старых, заболеваемость раком (кроме рака легких). ), коэффициент излечения рака или другие факторы. Но даже в этом случае коллективная ипохондрия охватывает нацию. Никогда раньше не было такого беспокойства или опасений по поводу здоровья.Внезапно кажется, что все вызывает рак, дегенеративное заболевание сердца или преждевременную потерю памяти. Стакан явно полупустой.

Вместо того, чтобы радоваться значительному улучшению здоровья, американцы, кажется, подчеркивают, насколько они далеки от бессмертия. Такой взгляд на вещи создал много возможностей для инноваций: рынки для новых журналов о здравоохранении, для классов упражнений и оборудования для бега трусцой, а также для всех видов здоровой пищи. Самым быстрорастущим новым бизнесом в США в 1983 году была компания, производящая тренажеры для помещений.

Изменение восприятия не меняет фактов. Однако это меняет их значение — и очень быстро. Менее чем через два года компьютер превратился из того, что воспринималось как угроза и как нечто, что может использовать только крупный бизнес, на то, что можно купить для уплаты подоходного налога. Экономика не обязательно диктует такое изменение; на самом деле они могут быть неуместными. То, что люди видят стакан наполовину полным или наполовину пустым, определяет настроение, а не факт, и изменение настроения часто не поддается количественной оценке.Но это не экзотика. Это конкретно. Это можно определить. Это можно проверить. И это можно использовать для инновационных возможностей.

7. Новые знания

Среди исторически важных инноваций первостепенное значение имеют те, которые основаны на новых знаниях — научных, технических или социальных. Они суперзвезды предпринимательства; они получают рекламу и деньги. Это то, что люди обычно имеют в виду, когда говорят об инновациях, хотя не все инновации, основанные на знаниях, важны.

Инновации, основанные на знаниях, отличаются от всех остальных временем, которое они затрачивают, уровнем потерь и предсказуемостью, а также проблемами, которые они ставят перед предпринимателями. Как и большинство суперзвезд, они могут быть темпераментными, капризными и непростыми. Например, у них самый длительный срок выполнения заказа из всех инноваций. Между появлением новых знаний и их превращением в пригодные для использования технологии проходит длительный промежуток времени. Затем есть еще долгий период, прежде чем эта новая технология появится на рынке в продуктах, процессах или услугах.В целом время выполнения заказа составляет около 50 лет, и эта цифра не уменьшалась заметно за всю историю.

Инновации, основанные на знаниях, могут быть темпераментными, капризными и трудноуправляемыми.

Чтобы стать эффективными, инновации такого рода обычно требуют не одного вида знаний, а множества. Рассмотрим одну из самых мощных инноваций, основанных на знаниях: современный банкинг. Теория предпринимательского банка, то есть целенаправленного использования капитала для экономического развития, была сформулирована графом де Сен-Симоном в эпоху Наполеона.Несмотря на необычайную известность Сен-Симона, только через 30 лет после его смерти в 1825 году двое из его учеников, братья Якоб и Исаак Перейр, основали первый предпринимательский банк Credit Mobilier и положили начало тому, что мы теперь называем финансами. капитализм.

Семья Перере, однако, не знала современного коммерческого банкинга, который развивался примерно в то же время по всему Ла-Маншу в Англии. Credit Mobilier позорно провалился. Несколько лет спустя двое молодых людей — один американец Дж.П. Морган и немец Георг Сименс объединили французскую теорию предпринимательского банковского дела и английскую теорию коммерческого банковского дела, чтобы создать первые успешные современные банки: J.P. Morgan & Company в Нью-Йорке и Deutsche Bank в Берлине. Десять лет спустя молодой японец Сибусава Эйити адаптировал концепцию Сименса к своей стране и тем самым заложил основу современной экономики Японии. Так всегда работают инновации, основанные на знаниях.

Компьютер, чтобы процитировать другой пример, требовал не менее шести отдельных областей знаний:

• Концепция счетной машины Чарльза Бэббиджа в первой половине девятнадцатого века;

• перфокарта, изобретенная Германом Холлеритом для U.С. перепись 1890 г .;

• звуковая трубка, электронный переключатель, изобретенный в 1906 году;

• символическая логика, разработанная между 1910 и 1913 годами Бертраном Расселом и Альфредом Норт Уайтхедом;

• и концепции программирования и обратной связи, которые возникли в результате неудачных попыток во время Первой мировой войны разработать эффективные зенитные орудия.

Хотя все необходимые знания были доступны к 1918 году, первый рабочий цифровой компьютер появился только в 1946 году.

Длительное время выполнения и необходимость конвергенции различных видов знаний объясняют своеобразный ритм инноваций, основанных на знаниях, их привлекательность и опасность. В течение длительного периода беременности много разговоров и мало действий. Затем, когда все элементы внезапно сходятся воедино, возникает огромное волнение, активность и огромное количество спекуляций. Например, между 1880 и 1890 годами в развитых странах было основано почти 1000 компаний по производству электрооборудования.Потом, как всегда, случился грохот и встряска. К 1914 году в живых осталось только 25 человек. В начале 1920-х годов в Соединенных Штатах существовало от 300 до 500 автомобильных компаний; к 1960 году их осталось всего четыре.

Это может быть сложно, но инновациями, основанными на знаниях, можно управлять. Успех требует тщательного анализа различных видов знаний, необходимых для того, чтобы инновации стали возможными. И J.P. Morgan, и Георг Сименс сделали это, когда основали свои банковские предприятия. Братья Райт сделали это, когда создали первый действующий самолет.

Также важен тщательный анализ потребностей — и, прежде всего, возможностей — предполагаемого пользователя. Это может показаться парадоксальным, но инновации, основанные на знаниях, в большей степени зависят от рынка, чем любые другие виды инноваций. Британская компания De Havilland спроектировала и построила первый пассажирский самолет, но не проанализировала потребности рынка и поэтому не определила два ключевых фактора. Одним из них была конфигурация, то есть правильный размер с правильной полезной нагрузкой для маршрутов, на которых самолет давал бы авиакомпании наибольшее преимущество.Другой был столь же приземленным: как авиакомпании могли профинансировать покупку такого дорогого самолета? Поскольку компании de Havilland не удалось провести адекватный анализ пользователей, две американские компании, Boeing и Douglas, взяли на себя производство коммерческих реактивных самолетов.

Принципы инноваций

Целенаправленные систематические инновации начинаются с анализа источников новых возможностей. В зависимости от контекста источники будут иметь разную важность в разное время. Демография, например, может мало волновать новаторов в таких фундаментальных промышленных процессах, как производство стали, хотя машина Linotype стала успешной в первую очередь потому, что не было достаточно квалифицированных наборщиков для удовлетворения потребностей массового рынка.Точно так же новые знания могут иметь мало значения для кого-то, кто изобретает социальный инструмент для удовлетворения потребностей, вызванных изменением демографической ситуации или налогового законодательства. Но в любой ситуации новаторы должны проанализировать все источники возможностей.

Поскольку инновации носят одновременно концептуальный и перцептивный характер, потенциальные новаторы также должны выходить и смотреть, спрашивать и слушать. Успешные новаторы используют как правую, так и левую сторону своего мозга. Они аналитически определяют, какой должна быть инновация, чтобы реализовать возможность.Затем они выходят и смотрят на потенциальных пользователей, чтобы изучить их ожидания, ценности и потребности.

Чтобы инновация была эффективной, она должна быть простой и целенаправленной. Он должен делать только одно; иначе это сбивает людей с толку. Действительно, самая большая похвала, которую может получить инновация, — это когда люди говорят: «Это очевидно! Почему я не подумал об этом? Это так просто! » Даже инновации, которые создают новых пользователей и новые рынки, должны быть направлены на конкретное, понятное и тщательно разработанное приложение.

Эффективные инновации начинаются с малого. Они не грандиозны. Это может быть позволить движущемуся транспортному средству потреблять электроэнергию, когда оно движется по рельсам, — нововведение, которое сделало возможным электрический трамвай. Или это может быть элементарная идея положить такое же количество спичек в спичечный коробок (раньше было 50). Эта простая идея сделала возможным автоматическое наполнение спичечных коробок и дала шведам мировую монополию на спички на полвека. Напротив, грандиозные идеи о вещах, которые «произведут революцию в отрасли», вряд ли сработают.

Эта статья также встречается в:

Фактически, никто не может предсказать, станет ли данное нововведение большим бизнесом или скромным достижением. Но даже если результаты скромны, успешная инновация с самого начала стремится стать законодателем стандартов, определять направление новой технологии или новой отрасли, создавать бизнес, который и остается впереди всех остальных. Если инновация не нацелена на лидерство с самого начала, она вряд ли будет достаточно инновационной.

Прежде всего, инновации — это работа, а не гений. Это требует знаний. Часто это требует изобретательности. И это требует сосредоточенности. Очевидно, что есть люди, которые являются более талантливыми новаторами, чем другие, но их таланты лежат в четко определенных областях. Действительно, новаторы редко работают более чем в одной области. Несмотря на все свои систематические новаторские достижения, Томас Эдисон работал только в области электричества. Новатор в финансовой сфере, например, Ситибанк, вряд ли будет внедрять инновации в здравоохранении.

Инновации требуют знаний, изобретательности и, прежде всего, сосредоточенности.

В новаторстве, как и в любом другом начинании, есть талант, есть изобретательность и есть знания. Но когда все сказано и сделано, инновации требуют упорной, целенаправленной и целенаправленной работы. Если не хватает усердия, настойчивости и целеустремленности, талант, изобретательность и знания бесполезны.

Конечно, предпринимательство — это гораздо больше, чем систематические инновации — например, отдельные предпринимательские стратегии и принципы предпринимательского менеджмента, которые в равной степени необходимы как уже существующему предприятию, так и общественно-обслуживающей организации и новому предприятию.Но в основе предпринимательства лежит практика систематических инноваций.

Версия этой статьи появилась в августовском выпуске Harvard Business Review за 2002 год.

экологичных предпринимателей найдут инновационные бизнес-идеи в 2021 году

Спрос на «зеленый» бизнес стремительно растет. Мировой рынок устойчивого развития составил 8,8 млрд долларов в 2019 году и, по прогнозам, к 2027 году превысит 48 млрд долларов.

Ряд предпринимателей пытаются понять тенденцию и начать «зеленый» бизнес.Вот несколько хороших бизнес-идей для экологически чистых предпринимателей.

Инвестиции в экологически чистые криптовалюты

На рынке представлено несколько различных криптовалют. Некоторые из них более экологичны, чем другие. Они используют возобновляемые источники энергии для питания своих сетей блокчейнов и более энергоэффективных процессов.

Экологически чистые предприниматели могли бы рассмотреть возможность инвестирования в них. Это во многом поможет сделать криптовалюты более экологичными. Они могут приобрести их через такие платформы, как BitiQ.

Экологичный планировщик мероприятий

Вы можете подумать о том, чтобы стать экологически чистым организатором мероприятий. Это выгодная бизнес-идея, потому что есть люди или компании, которые хотят организовывать вечеринки, мероприятия и церемонии в экологически чистом тоне.

Что может быть лучше для начала устойчивого бизнеса, чем помощь другим в организации более экологичных мероприятий? Этот вид услуг широко востребован благотворительными фондами, компаниями, которые хотят заниматься социальным маркетингом, или политиками.

Организаторы экологических мероприятий также могут организовать вечеринки, посвященные сбору средств или даже мероприятиям по переработке отходов, чтобы собрать вместе бытовые отходы с компаниями по переработке и устранить разрыв между ними.

Это экологически чистый бизнес с высоким потенциалом роста. Когда больше внимания будет уделяться окружающей среде, больше компаний смогут использовать ее в качестве маркетингового инструмента, и большему количеству людей потребуется помощь в организации подобных мероприятий.

Сбор, использование и коммерциализация ИТ-отходов

При ранжировании лучших устойчивых бизнес-идей сбор компьютерных отходов должен быть в верхней части списка.Почему? Количество электронных отходов увеличивается, и за последние два года крупные компании увидели огромный потенциал для повторного использования и переработки.

Отраслевые гиганты, такие как Apple и Huawei, уже начали внедрять эту схему в своих компаниях, поощряя потребителей приносить свои электронные устройства в свои штаб-квартиры в обмен на новые продукты. Эти гиганты повторно используют свои детали и сокращают расходы. Одна из основных проблем заключается в том, что люди не всегда берут с собой свои старые сотовые телефоны или ПК, и цепь обрывается.

Таким образом, прекрасная возможность для бизнеса заключается в создании станций по переработке этих материалов с последующей их продажей компаниям, которые перерабатывают эти отходы. Кроме того, если у вас есть навыки работы с компьютером, вы можете использовать эти отходы для создания новых применений и продажи таких идей в Интернете или компаниям, которым требуются такие устройства.

Распространяя знания, вы можете создавать интересные электронные детали из такого типа отходов и сотрудничать с крупными технологическими компаниями для финансирования ваших инноваций и разработок.Вам просто нужно решить, что делать и с какими компаниями вы можете связаться.

Продам биоразлагаемые пакеты

Несколько лет назад биоразлагаемые пакеты были прекрасной идеей, сочетающей удобство, практичность и заботу об окружающей среде. Помимо решения проблемы с избытком пластика, на эти продукты растет спрос.

Среди всех устойчивых бизнес-идей эта уникальна тем, что является высоко коммерческой. Вы будете нести ответственность за покупку и продажу этого типа товаров, и вы будете отвечать за продажу этого типа продукта в супермаркеты, магазины или магазины.

Продажа и ремонт автомобилей или электромобилей.

Есть много устойчивых бизнес-идей, но это будет тенденцией в среднесрочной перспективе. Традиционные механические мастерские уйдут в прошлое, поэтому в Латинской Америке существует огромный рынок ремонта и продажи электромобилей, который в ближайшие годы будет расти.

Соединенные Штаты и Соединенное Королевство уже являются свидетелями одного из крупнейших сдвигов парадигм за последние годы, когда произошел качественный шаг от автомобилей, работающих на ископаемом топливе, к электрическим и интеллектуальным автомобилям с Tesla на переднем крае.

Не только гибридные автомобили, но и те, которые полностью работают на электричестве, будут широко производиться и продаваться новыми поколениями, превращая типичную автомобильную мастерскую в мастерскую умных автомобилей.

Это будет похоже на революцию, вызванную распространением смартфонов, когда есть торговые центры и торговые центры, ориентированные исключительно на продажу смартфонов. Вам следует начать обучение сегодня и открыть мастерскую по ремонту автомобилей или электромобилей.

Ремонт и заправка картриджей

Картриджи с чернилами

сильно загрязняют окружающую среду, поэтому вы можете создать бизнес на их повторном использовании.Лучше продавать картриджи с возможностью заправки, чем выбрасывать их, и вы также сэкономите много денег своим клиентам. Это залог вашего будущего успеха!

Это широко распространенная идея, против которой борются крупные компании, занимающиеся маркетингом чернил, такие как Epson. Однако это по-прежнему хороший вариант.

Продажа и ремонт велосипедов и аксессуаров

Велосипеды приносят пользу как окружающей среде, так и здоровью. Единственное, что здесь не так, это то, что вы сейчас не ищете название для своей велосипедной компании.

С новым домашним офисом и мировым бумом фитнеса заведения, занимающиеся ремонтом и продажей велосипедов, будут иметь высокий спрос.

Помимо того, что это экологически чистый бизнес, это рынок, который будет расти гигантскими темпами.

7 инновационных бизнес-идей в ответ на коронавирус

Это, мягко говоря, неопределенное время — приоритеты меняются ежедневно, поскольку глобальная чрезвычайная ситуация в области здравоохранения решается в глобальном масштабе.В то же время предприятия были вынуждены действовать быстро в ответ — помогать другим, пострадавшим от кризиса, при этом пытаясь сохранить прочную финансовую основу.

Тенденции, которые мы отслеживаем, представляют собой сочетание совершенно новых подходов и ускоренного использования новых технологий и платформ, таких как потоковое вещание и виртуальная реальность, для изменения бизнес-моделей и творческого взаимодействия с потребителями.

Время покажет, будут ли следующие инновационные бизнес-идеи иметь силу в своих отраслях, как только вернется относительная нормальность, но мы в Springwise действительно считаем, что появление такого количества интересных и креативных решений вдохновляет.

Springwise будет и дальше ежедневно предлагать вам самые целевые инновации, в том числе те, которые имеют непосредственное отношение к пандемии COVID-19. А пока вот 7 наших фаворитов, которые в долгосрочной перспективе могут изменить бизнес к лучшему.

ПРИМЕЧАНИЕ РЕДАКТОРА. Мы опубликовали список из 7 дополнительных бизнес-идей в ответ на коронавирус , , в которых представлены самые последние инновации.

Источник фото: Canlis

1.

НОВАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА ДЛЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РЕСТОРАНА

Перед лицом неопределенности ресторан Canlis в Сиэтле мыслил стратегически и адаптировался к новой среде и ее требованиям.Ресторан преобразован в три pop-up ресторана: закусочную с бургерами, бублик и службу доставки «семейной еды».

Идея возникла у совладельцев ресторана Марка и Брайана Канлисов, которые вместе со своей командой начали перепроектировать ресторан в ожидании официального объявления. Пожертвованные фритюрницы помогли удовлетворить ежедневный спрос на гамбургеры, а в саду ресторана был установлен транспортный контейнер, где будут производиться бублики.Предыдущие серверы будут действовать как люди, занимающиеся доставкой, то есть все 115 сотрудников остались на работе (хотя это не обязательно).

«Вы должны играть в нападении столько же, сколько в защите. . . Так как бы мы выглядели с нуля? » Марк сказал о своем подходе.

Узнайте больше об этой новой бизнес-модели ресторанного бизнеса.

Источник фото: Streetify

2.

НОВАЯ ВИРТУАЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА STOREFRONT ПРЕДЛАГАЕТ БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП К РОЗНИЧНЫМ ТОРГОВЛЯМ

Если покупатели не могут посетить главную улицу, почему бы не показать ее покупателям? Это идея Streetify, платформы электронной коммерции, которая была запущена в конце марта как раз вовремя, чтобы помочь предприятиям отреагировать на кризис COVID-19.

Поскольку покупатели вынуждены оставаться дома, Streetify надеется, что его веб-сайт и бесплатное приложение помогут соединить потребителей с местными магазинами и удержать их на плаву. Он также предоставляет розничным торговцам бесплатный доступ к платформе на один год в Великобритании, США, Канаде, Индии и Австралии.

Пользователи приложения и веб-сайта могут выбрать улицу, которую они хотят посетить, и могут прокручивать ее влево или вправо, чтобы «пройти» вверх и вниз. Им показывают виртуальные витрины, и они могут щелкнуть любой магазин, чтобы перейти на его веб-сайт Streetify.Оказавшись внутри «магазина», потребители могут увидеть все специальные предложения, предложения и рекламные акции, которые были собраны на таких популярных сайтах, как Groupon и Rakuten. Владельцы бизнеса также могут размещать сообщения в витринах своих виртуальных магазинов, объявляя о сделках, вариантах доставки, товарах на складе и многом другом.

Подробнее о Streetify.

Источник фото: mi.com

3.

ЗАПУСК ПРОДУКТА 72 ЧАСА, ПЕРЕДАЧА В РЕАЛЬНОМ РЕЖИМЕ

Китайский производитель мобильных телефонов Xiaomi сотрудничал с видеоплатформой Bilibili для 72-часовой прямой трансляции запуска своего телефона Mi 10 5G в разгар китайской изоляции от коронавируса.

Мероприятие, начавшееся 13 февраля, включало двухчасовую пресс-конференцию с эмоциональным Лей Цзюнь, основателем Xiaomi, который представил новый телефон, видеоролики, раздачи товаров и виртуальную художественную выставку. Также был контент, связанный с COVID-19, такой как видеоблоги жителей Ухани и некоторые образовательные программы.

Событие потоковой передачи, получившее название «Жизнь не создана для поражения», привлекло около 12 миллионов зрителей и 2,6 миллиона комментариев к фирменному формату «пулевого чата» Bilibili, который транслирует комментарии пользователей на экран в режиме реального времени.

Узнайте больше об этом запуске продукта в прямом эфире.

---

ЕЩЕ МУДРЫЕ СЛОВА ОТ SPRINGWISE

---

Источник фото: Perfect

4.

YOUCAM MAKEUP ПРЕДОСТАВЛЯЕТ БЕСПЛАТНУЮ AR TECH ДЛЯ БРЕНДОВ

По мере того, как глобальная пандемия коронавируса набирала обороты и закрывались второстепенные магазины, потребители в беспрецедентных количествах обращались к онлайн-заказам. В результате разработчик дополненной реальности Perfect заметил рост интереса к своему приложению для красоты с дополненной реальностью YouCam Makeup.Компания решила предложить косметическим брендам бесплатные возможности дополненной реальности, веб-подписку и списки продуктов, чтобы помочь им оставаться на связи со своими клиентами.

Компания предложила брендам бесплатную подписку на их плагин для браузера YouCam for Web, чтобы помочь брендам интегрировать виртуальные «примерки» макияжа на свои веб-сайты. Perfect также отменила лицензионный сбор для брендов, которые подписываются на YouCam A.R.T., платформу дополненной реальности для тренировок в реальном времени.

Технология

Perfect позволяет покупателям виртуально пробовать макияж и краски для волос перед покупкой.Благодаря приложению YouCam, он также предлагает ценителям красоты интерактивные способы связи с мировым сообществом красоты с помощью виртуальных впечатлений, таких как индивидуальные консультации по вопросам красоты и шоу красоты Livestream.

Узнайте больше об услугах YouCam в области дополненной реальности.

Источник фото: Future Proof Retail

5.

ПРОПУСТИТЕ ПОКУПКУ ПРИЛОЖЕНИЯ ПРОДАЖИ СПИДА

По мере того, как покупатели практикуют социальное дистанцирование и самоизоляцию, в магазинах наблюдается значительный рост числа покупателей, использующих мобильные кассовые приложения, чтобы не стоять в очередях.В результате Fairway Markets активизировала продвижение своего приложения с пропуском оплаты. В какой-то момент компания регистрировала более 1000 новых пользователей в день и добавила дополнительные серверы для обработки дополнительных заказов.

Компания продвигает свое мобильное приложение в социальных сетях, а также в магазинах. После загрузки приложения покупатели используют свои телефоны для сканирования штрих-кодов продуктов. Закончив покупки, пользователи сканируют специальный QR-код, который сообщает приложению, что они готовы платить.Около одной из двадцати транзакций после оформления заказа сотрудник магазина проверяет, чтобы предотвратить кражу.

Подробнее о приложении.

Источник фото: Deliveroo Press / Flikr

6.

ПОПУЛЯРНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ ДОСТАВКИ НА ВЫНОС ДОБАВЛЯЕТ ЗАКАЗЫ НА ПРОДУКТЫ

Британская служба доставки Deliveroo, которая в основном используется для заказов еды в ресторанах, в партнерстве с продуктовым гигантом Marks and Spencer предоставляет предметы первой необходимости домашним хозяйствам во время пандемии коронавируса. Служба доставки M & S-Deliveroo бесплатна и рассчитана на получение заказов менее чем за 30 минут.

Deliveroo также изучил другие способы помощи нуждающимся во время пандемии. Недавно они запустили Essentials by Deliveroo, где пользователи могут заказывать консервы, макаронные изделия и другие предметы домашнего обихода.

Подробнее о новом варианте доставки.

Источник фото: Flaunter на Unsplash

7.

VR ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОЗДАНИЯ CLOUD FASHION SHOW

Во время Недели моды в Париже Lanvin сотрудничал с видеоплатформами Douyin, Yizhibo, iQiyi и интернет-магазином роскошных товаров Secoo для создания облачного показа мод.Бренд также пригласил модных блогеров и бойз-бэнда UNINE из Jiayi (嘉 羿) для прямой трансляции закулисных событий шоу под хэштегом #lanvin 云秀 场 (#lanvinCloudBasedRunway), набрав более 5 миллионов просмотров.

Помимо новой одежды, последние сумки Lanvin, вдохновленные предметами повседневного обихода, такими как коробки для еды на вынос для пирожных, стали популярными в китайских социальных сетях, положив начало разговорам и помогая привлечь к бренду более молодую аудиторию.