Как открыть бизнес с минимальными вложениями

Фото: 24inf.ru

Нет денег — нет возможностей. Так рассуждают многие люди, оценивая перспективу открыть свой бизнес, не имея значительного капитала для старта. Пожалуй, в этой логике есть рациональное зерно, но является ли денежный барьер таким непреодолимым? Предлагаем 5 бизнес-идей из разных сфер, чтобы показать, чем можно заняться, если нет больших денег, но есть время, талант и желание. Читайте о своем деле с минимальными вложениями в статье «Про бизнес».

1. Маркетинговое агентство, B2B, онлайн, порог входа — $ 800

Маркетинг — огромная индустрия, которая не теряет свою актуальность. SMM, таргетированная и контекстная реклама, копирайтинг, пиар — лишь часть списка ниш, открывающих отличные бизнес-возможности. Учитывая популярность индустрии, главным конкурентным преимуществом становится портфолио. Именно портфолио с успешными кейсами — индикатор вашей компетентности, опыта и уровня экспертизы, своеобразная точка притяжения потенциальных клиентов и сотрудников. Имея за плечами внушительный бэкграунд, у вас есть шанс построить востребованный бизнес в этом сегменте.

Затраты (средние значения цен по рынку):

  • дизайн и проектирование сайта с помощью Tilda — $ 350;
  • контекстная реклама на месяц — $ 400;
  • поддержка домена — $ 20;
  • поддержка CRM-базы — $ 30.

2. Менторская помощь по развитию карьеры, B2C, онлайн, порог входа — $ 1100

В мире, где все меняется на глазах, людям становится труднее найти работу по душе. Отсутствие опыта и карьерного плана, неумение продавать свои сильные стороны, непонимание своей роли в индустрии — основные проблемы, которые многим мешают получить желаемый оффер. Отталкиваясь от боли клиентов, можно сформулировать достаточно широкий спектр востребованных услуг для специалистов в разных областях: составление резюме и мотивационного письма, упаковка аккаунта в Linkedin, помощь в выполнении тестового задания, собеседование на иностранном языке с обратной связью, составление карьерного плана и прочее.

Задача — сделать клиента более конкурентоспособным на рынке, поэтому вы и ваша команда должны владеть хорошей экспертизой в выбранной отрасли, а также четко понимать законы HR-менеджмента. Только в этом случае ваш продукт приобретает реальную ценность, что обязательно пригодится будущим клиентам.

Затраты (средние значения цен по рынку):

  • дизайн и проектирование сайта с помощью сервиса Tilda — $ 350;
  • контекстная реклама и SMM-продвижение на месяц — $ 700;
  • поддержка домена — $ 20;
  • поддержка CRM-базы — $ 30.

3. Развлекательные ивенты, B2C, офлайн, порог входа — $ 4600

Тематические квесты, интеллектуальные игры, клубы по интересам — широкое поле для креатива с хорошим потенциалом монетизации. Основное правило жизнеспособности таких бизнесов — наличие эффективной системы маркетинга, ведь каким бы увлекательным и интересным не был проект, без продающей упаковки и правильных каналов взаимодействия с целевой аудиторией едва ли получится рассчитывать на хорошую прибыль.

Фото: darfix.ru

Для всей индустрии досуга характерна проблема колебания спроса как в течение дня, так и недели. Чтобы избежать простоя, нужна хорошая бонусная программа, которая поможет создавать ажиотаж даже в понедельник утром. Кроме того, постоянно стремитесь получать обратную связь от ваших клиентов, подумайте над тем, что можно сделать, чтобы не стать одноразовым развлечением. Постоянные клиенты — залог успешного бизнеса, именно они рассказывают о вас друзьям, служат основой для финансового прогнозирования. Удобная локация, увлекательный контент и продающий маркетинг — вот действенный рецепт успеха в этой индустрии.

Затраты на примере клуба настольных игр (средние значения цен по рынку):

  • дизайн и проектирование сайта с помощью сервиса Tilda — $ 350;
  • закупка и установка оборудования — $ 3000;
  • аренда помещения — $ 500;
  • контекстная реклама и SMM-продвижение на месяц — $ 700;
  • поддержка домена — $ 20;
  • поддержка CRM-базы — $ 30.

4. Подбор программ обучения и стажировок за рубежом, B2C, онлайн, порог входа — $ 1100

Среди множества образовательных программ по всему миру с различными требованиями, условиями и дедлайнами найти что-то свое — непростая задача. Преодолеть трудности и выбрать подходящее направление помогают образовательные консультанты. Их услуги не сводятся к простому информированию, спектр решаемых проблем гораздо шире: выбрать интересную программу обучения, отталкиваясь от опыта клиента, найти варианты финансирования, собрать правильный и продающий пакет документов, спланировать запасные варианты и многое другое.

Чтобы быть востребованным в этой нише, вам непременно нужно самостоятельно пройти подобный путь и строить свой бренд вокруг личной «success story». Не стоит забывать о том, что для целевой аудитории такого проекта важен эффект комьюнити, когда у ваших клиентов всегда есть возможность общаться друг с другом, делиться переживаниями и вместе радоваться успехам.

Затраты (средние значения цен по рынку):

  • дизайн и проектирование сайта с помощью сервиса Tilda — $ 350;
  • контекстная реклама и SMM-продвижение на месяц — $ 700;
  • поддержка домена — $ 20;
  • поддержка CRM-базы — $ 30.

5. Торговля безалкогольными напитками, B2C, офлайн, порог входа — $ 6350

Поклонникам традиционного бизнеса также всегда можно отыскать перспективную нишу. Если индустрия кофе и прочих горячительных напитков не нуждается в представлении, то остальные категории едва ли претендуют на место в тренде, а ведь это большое упущение. Весомое преимущество продаж в этом сегменте — отличная маржинальность в диапазоне до сотен процентов.

Фото: ru.pinterest.com

Именно на напитках рестораны и прочие заведения делают кассу. Учитывая хорошую прибыльность, открывается много возможностей для креатива по привлечению клиентов. Эксперименты со вкусами, нестандартная подача, бесплатная еда или продуманная система скидок — лишь несколько вариантов продающей упаковки. К минусам можно отнести сезонный характер бизнеса, так как зимой спрос на напитки ощутимо падает. Однако с учетом небольших капитальных вложений и операционных расходов окупить инвестиции реально в течение первого сезона.

Затраты на примере коктейль-кара (средние значения цен по рынку):

  • закупка и установка оборудования — $ 3000;
  • коктейль-кар (лизинг) — $ 700/месяц;
  • закупка необходимых ингредиентов — $ 2500;
  • арендная плата — $ 150.

Бонус

Примеры из подборки показывают, что успешный бизнес отличает не размер уставного капитала, а люди, участвующие в нем. Креатив, высокий уровень экспертности и умение продавать — это главные активы предпринимателя, которые будут обязательно востребованы. Если вы решили, что ваше будущее — открыть свое дело, сфокусируйте внимание на развитии себя и своего профессионального кругозора, тогда возможности откроются и без больших денег.

А вот еще несколько советов, чтобы начать свое дело с минимальными вложениями:

  • Используйте сервисы с готовыми шаблонами сайтов: Tilda, Nicepage, Wix.
  • Наем фрилансера дешевле, чем работа с профильной компанией.
  • Не бойтесь делегировать задачи начинающим специалистам.
  • Используйте наиболее эффективные каналы продаж для вашей ЦА, экономьте маркетинговый бюджет.
  • Коворкинг — дешевая и эффективная альтернатива обычному офису с возможностью арендовать юридический адрес.
  • Держите сотрудников на part time с оплатой по системе KPI.
  • Выбирайте оптимальный правовой статус, чтобы уменьшить налоговую нагрузку.

как найти свою нишу на рынке

Смотрите также

Бизнесмен Александр Андреев: «Хороший сыр может храниться 200 лет»

2022 год кардинально изменил привычную жизнь и правила ведения бизнеса. Сразу после пандемии — санкции, закрытие границ, блокировка соцсетей. Как в такой ситуации начинать своё дело молодому предпринимателю и как продвигать свой бренд — разбираемся вместе с директором креативного агентства «Есть идея» Марией Губайдулиной.

— По статистике, в 2021 году в России зарегистрировали почти 825 000 новых предпринимателей. Результатов за прошлый год пока нет, эксперты дают разные оценки, но сходятся во мнении, что на рынке появились новые ниши. Стоит ли их занимать начинающим предпринимателям?

— Если мы говорим о нишах, то они освободились как для начинающих предпринимателей, так и для малого бизнеса. Мы как агентство сталкиваемся с этим постоянно: у нас есть клиенты-производители, ритейл, средний и малый бизнес, которые почувствовали себя вольготно, потому что многие бренды ушли с рынка, освободились возможности по охвату новой аудитории, выходить на которые можно через рекламу в телевизоре или ещё где-то.

Такие бренды приходят к нам и говорят: «Мы заключили новые контракты и хотим завоевать новый кусочек рынка, помогите нам с digital». Мы всегда в этом помогаем.

Мария Губайдулина. Фото: Сергей Тарасов, nsknews.info

Есть и риски у таких компаний — сейчас большие задачи и можно завоёвывать новый рынок, но команды к этому часто не готовы. У них нет сильных маркетологов, нет понимания, за счёт каких инструментов выходить на этот рынок, в этом плане компаниям очень тяжело. Мы консультируем их и видим, что у всех одна и та же проблема: они осознают, что можно расширяться, но не знают как.

Если говорить о начинающих предпринимателях, для них тоже благоприятная ситуация — потому что социальные сети обеспечивают хорошую коммуникацию со своей аудиторией, благодаря им также можно быстро поймать запросы от этой аудитории, чтобы понять, что ей нужно, и разработать свой продукт.

Приведу пример. 

У нас в агентстве есть дизайнер, который очень любит играть с нейросетями. Недавно он сделал серию плакатов, посвящённых городам России, где он хуманизирует их в определённой стилистике.  

Этот проект завирусился, о нём стали рассказывать СМИ, блогеры, региональные и городские паблики. Сейчас этот дизайнер получает огромное количество запросов — сделать мерч, продукцию с этими плакатами. И мы в этом помогаем. Это пример, когда малый бизнес начинается с простой идеи из соцсетей.

Но есть и риски у начинающих предпринимателей. Во-первых, это ограниченные ресурсы — время, компетенции, деньги. Нужно постоянно учиться. Была одна соцсеть, про которую мы все знаем, в ней была потрясающая таргетированная реклама, и те, кто её умел осваивать, получали клиентов дёшево и быстро. Сейчас этой сети нет, и нужно срочно осваивать другие площадки — Ozon, Wildberries, может быть партнёрка, работа с блогерами. Поэтому я бы разделила это на две части — у каждого бизнеса есть свои преимущества и ограничения.

— Давайте рассмотрим такой вариант: например, я начинающий предприниматель, открываю своё дело. Как повысить спрос, заявить о себе?

— Очень важно эти вопросы задать в начале — до того, как вы зарегистрировали ИП. Потому что потом будет сложно путём проб и ошибок находить аудиторию. 

Вы должны ответить себе на несколько вопросов: что у меня за продукт? что я продаю? в чём его преимущество? Если это кофейня — может быть, ваше преимущество — это классные стаканчики, классное местоположение, индивидуальный подход. Если это ваша услуга — в чём её преимущество? Может быть, это удобный сервис, быстрый сервис. Может быть, у вас есть какое-то ноу-хау. То есть у вас должно быть УТП — уникальное торговое преимущество. Это ваша опора, за счёт чего вы будете продавать себя своей аудитории.

Виталина Панкова и Мария Губайдулина. Фото: Сергей Тарасов, nsknews.info

Второй вопрос — кто ваша аудитория, кому вы будете продавать. Может, это будут прохожие, которые идут мимо вашей точки. Может, наоборот, узкая аудитория, например, шеф-повары, которых вы обучаете. Важно понимать, что у вас за целевая аудитория и где она находится (в офлайне или онлайне).  

В зависимости от этих вещей — какой у вас продукт и какая аудитория — вы выбираете инструменты продвижения.

— Правильно ли я понимаю, что у каждой социальной сети — своя целевая аудитория?

— Да, в каждой соцсети много разной аудитории. Но есть также понимание, в какую соцсеть с чем стоит идти. Например, во «ВКонтакте» хорошо живут фанатские сообщества — и мужские, и женские. Это те бренды, вокруг которых есть фанаты. Допустим, Lego или «Павлопосадская мануфактура», которые не просто продают продукт, а именно объединяют фанатов.

В закрытой сейчас социальной сети с фотографиями до сих пор прекрасно себя чувствует женская аудитория. И если ваш продукт связан с женской аудиторией (например, у вас есть клиника репродуктологии), то вам нужно идти туда.

Если мы говорим о Telegram (куда тоже ушла часть аудитории из закрывшихся соцсетей), там экспертный контент очень хорошо продвигается.  То же можно сказать и о «Дзене», но там более мужская аудитория и более длинные тексты и видео заходят.

Если у вас очень красивый бизнес (например, танцевальная студия или магазин одежды, где вы подбираете классные луки) и вы круто снимаете короткие видео, то вы можете делать Shorts. Это вертикальные ролики на YouTube, сейчас они очень хорошо расходятся. Их же можно дублировать во «ВКонтакте».

— Стоит ли сразу делать яркую рекламу? Всё-таки в начале предпринимательского пути есть много других важных задач.

— Начинающие предприниматели — это люди, которые думают всё время о новых клиентах и деньгах. Для них это, конечно, приоритет. Какие инструменты выбрать — зависит от того, какой бизнес и где он находится, где его аудитория. 

То, что его нужно продвигать, это 100%, без этого у вас не будет новых клиентов и бизнес перестанет существовать. Если ваш клиент в офлайне — делайте листовки. Если ваши клиенты в онлайне — работайте в социальных сетях. Например, если вы кофейня, но умеете снимать крутые ролики, это ваша сильная сторона — снимайте ролики, вас найдёт ваша аудитория, к вам будут приходить те, кто их увидел.

Виталина Панкова. Фото: Сергей Тарасов, nsknews.info

Поэтому помимо тех ответов на вопросы про бизнес начинающий предприниматель должен выписать и свои сильные стороны. Это могут быть связи, умение сделать контент — например, я могу круто писать статьи, или делать фотографии, или просто круто шутить. На базе этих компетенций нужно выстраивать стратегию продвижения.

— Есть ли какие-то стратегии продвижения в офлайне, о которых многие забыли, но они работают?

— Да, сейчас рынок продвижения меняется за счёт того, что меняется распределение аудитории в соцсетях. Особенно начинающим предпринимателям мы рекомендуем партнёрку. Это когда есть мой бизнес, есть бизнес соседа — у нас одинаковая аудитория, и мы делаем какой-то общий проект. Например, танцевальная студия и кофейня. 

Я говорю: «Сходил ко мне в студию — выпей кофе у них». Он говорит: «Выпил кофе у меня — сходи в танцевальную студию». 

Это не требует вложений, не нужно платить за это партнёрство, можно проводить много тестов с разными компаниями и таким образом расширять связи и искать новых клиентов.

— Раз мы начали говорить о продвижении — сколько нужно времени на развитие бизнеса, в зависимости от отрасли?

— От недели. Кейс с нашим дизайнером разлетелся и вышел на большие охваты в течение недели. Но вообще это постоянная работа, нельзя думать, что «я год поработаю, наберу клиентскую базу и буду сидеть на ней всю жизнь». Так не бывает. Если вы решили стать предпринимателем, вы никогда больше не будете засыпать с мыслью «Ну всё, у меня всё хорошо, у меня нужное количество клиентов, больше ничего не надо». Вы будете продвигаться, постоянно искать новое.

В начале будет сложнее всего, потому что базовую аудиторию, на которой вы будете жить, надо набирать очень быстро. Чаще всего успешные предприниматели — это те, кто выходит в бизнес с уже наработанной клиентской базой. Они уже имеют представление, кому они начнут себя продавать. А дальше начинается продвижение. Есть такие предприниматели, у которых очень качественный продукт, и к ним приходят «по сарафану». Сейчас, правда, «сарафан» стал менее активным, потому что закрылись соцсети, в которых это часто происходило. Но всё равно он работает, и можно на него влиять — за счёт развития сетей, партнёрки.

Мария Губайдулина. Фото: Сергей Тарасов, nsknews.info

А есть предприниматели, которые в меньшей степени беспокоятся о продукте и в большей — о продаже. С ними всё проще, они автоматически ищут те ниши, партнёрские связи, которые будут давать клиентов, но нужно будет работать над тем, чтобы их удерживать — разговаривать с ними, получать обратную связь, совершенствовать свой продукт.

Что хочется пожелать начинающим предпринимателям? 

Во-первых, идите в бизнес осознанно, не для того чтобы избавиться от работы на дядю. 

Такая мотивация часто приводит к фейлу, потому что люди не готовы к тому, что нужно будет бороться за свою аудиторию, брать ответственность за себя и свою команду. 

Во-вторых, пожалуйста, всё время делайте тесты, никогда не останавливайтесь. Если вам кажется, что вы нашли палочку-выручалочку, которая выводит вас на аудиторию, и это работает, знайте: скоро работать перестанет. Не прекращайте искать новые возможности выхода на свою аудиторию и удержания её, благо, инструментов сейчас очень много. Есть много экспертов, которые могут по ним проконсультировать. Это и чат-боты, и соцсети, и новые маркетплейсы, которые сейчас открываются, и возможности поисковых систем, рекомендации, форумы и так далее. Не останавливайтесь!

Полную версию интервью смотрите в этом видео: 

Видео: nsknews.info

#Интервью #Бизнес #Активный город #Город знаний #Городское телевидение

Почему бизнес-идеи — это не то же самое, что бизнес-возможности

«Венчурные идеи черпают вдохновение. Венчурные возможности требуют пота». Идеи — это не то же самое, что возможности. Начало нового предприятия требует времени и усилий. Но это, казалось бы, очевидное утверждение привело в замешательство предпринимателей и ученых. Многие начинающие предприниматели считают, что одна идея гарантирует им успех и богатство.

Однако они игнорируют то, что для превращения венчурной идеи в венчурную возможность требуется время, усилия и ресурсы, и что не каждая идея автоматически превращается в возможность. То же самое относится и к академическому сообществу.

За последние два десятилетия было проведено множество исследований предпринимательских возможностей, но в нашем понимании того, что такое возможность на самом деле, достигнут относительно небольшой прогресс. Более того, дебаты о возможностях происходили в основном в академическом сообществе, не пытаясь сделать их актуальными для предпринимателей, практиков и учителей. Одной из иллюстраций этого являются давние теоретические дебаты о том, открываются ли возможности или создаются.

Я сам предприниматель и всегда чувствовал, что эти аргументы не имеют отношения ко мне и моему бизнесу. Вместо того, чтобы обсуждать философские вопросы, мы должны попытаться создать осмысленные рамки: инструменты, которые помогут предпринимателям и ученым понять, как идея может превратиться в реальную возможность.

Заимствуя понятия из литературы о творчестве и инновациях, а также проводя различие между идеями и возможностями, я создал структуру, которая включает в себя эти различные потоки литературы и обеспечивает значимую основу как для ученых, предпринимателей, так и для преподавателей, поскольку она помогает оценить, когда идея становится реальной возможностью. Здесь я объясню общие принципы этой структуры.

Все мы много слышали о бизнес-моделях, и большинство предпринимателей хотя бы раз использовали канву бизнес-модели для определения различных аспектов своего бизнеса. Но очевидно, что ни один предприниматель не начинает с готовой бизнес-модели, когда у него или у нее есть первая идея. Вместо этого эта идея формирует зародыш, включая некоторые частично полные и фрагментарные фрагменты информации о том, как такая бизнес-модель может выглядеть в будущем.

Чтобы найти правильные «ингредиенты» и превратить эту идею в реальную возможность для бизнеса, требуется много взбалтывать и переворачивать, формировать и очищать, исследовать рынок, ориентироваться и тестировать на рынке.

По аналогии с семенем, требуется желание, забота и забота садовника, чтобы в какой-то момент превратить семя в маленькое растение и, надеюсь, в большое дерево. Но помимо этих усилий, с его стороны также требуются навыки и способности (факторы индивидуального уровня), а также солнечный свет, вода и правильная почва (внешние факторы), чтобы помочь растению расти.

Аналогично, венчурная идея может превратиться в венчурную возможность только при наличии благоприятного сочетания обстоятельств, которые делают желательным и возможным для предпринимателя использовать венчурную концепцию и представить на рынке предложение, потенциально добавляющее ценность . В то время как эксплуатация одного бизнеса может быть возможностью для одного предпринимателя, другому это может показаться не таким уж интересным, поэтому он или она не видит в этом возможности.

Поэтому, когда вы только что придумали идею и думаете о том, чтобы начать бизнес на ее основе, вы должны помнить следующее:

Будьте открыты и делитесь: учитесь, разучивайтесь и переучивайтесь

Венчурные идеи — это не венчурные возможности . Идея редко чего стоит, в то время как возможность основана на более сложной концепции потенциального будущего предприятия. Поэтому не забудьте проверить свою идею в своей среде, чтобы заполнить недостающие пробелы и получить представление о восприимчивости рынка. При необходимости внесите изменения или будьте готовы отказаться от идеи вообще.

Будьте терпеливы и настойчивы

Требуется время, усилия и ресурсы, чтобы превратить идею в то, что может стать возможностью. Будьте готовы потратить много времени и усилий, чтобы продвигать эту идею, и будьте готовы к взлетам и падениям на американских горках. Я сам был там несколько раз, как вы читали в рефлексивном посте, который я однажды написал на «href=»https://www.linkedin.com/pulse/downs-ups-entrepreneurship-critical-self-reflection-peter- vogel?trk=prof-post”>LinkedIn

Воспользуйтесь своим человеческим и социальным капиталом

В книге Макса Гладуэлла «Выбросы» говорится, что для того, чтобы стать экспертом в чем-либо, требуется 10 000 часов. Не забудьте воспользоваться всеми навыками и опытом, которые вы приобрели до сих пор. Исследования показали, что предыдущий опыт значительно увеличивает шансы стартапа на выживание и эффективность. Также не забудьте использовать имеющиеся у вас сетевые контакты. Нет лучшего способа выйти на рынок, чем через контакты.

Питер Фогель — профессор семейного бизнеса и предпринимательства в бизнес-школе IMD в Лозанне, Швейцария. Он также является известным предпринимателем в области технологий, тренером по стартапам и автором нескольких книг и статей. Опыт Питера связан с предпринимательством, управлением инновациями и инженерией. Найдите Питера на www.petervogel.org или подпишитесь на него в Твиттере @pevogel.

Ссылка на оригинальную статью:

Фогель, П. (2016), От венчурной идеи к венчурной возможности. Теория и практика предпринимательства : http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/etap.12234/full

Инновационные бизнес-идеи и консультации экспертов

Бизнес

Откройте для себя уникальные бизнес-идеи, постройте успешный бизнес с нуля и изучите эффективные стратегии развития бизнеса.

Индия — третья по величине стартап-экосистема в мире. В 2022 году было зарегистрировано более 24000 предприятий, рост делового сектора в Индии находится на рекордно высоком уровне.

Движение «Сделай в Индии» и технологические достижения по всей стране оказали значительное влияние на молодежь. Все больше и больше людей проявляют рвение начать свой собственный бизнес вместо того, чтобы работать в качестве наемного работника.

Причина такой внезапной популярности предпринимательства в Индии может быть объяснена многими факторами, включая рост количества стартапов во время и после пандемии, быструю цифровизацию, цифровую трансформацию и улучшение инфраструктуры.

По сравнению с тем, что было десять лет назад, сегодня начать бизнес в Индии намного проще. При этом владение бизнесом дает много преимуществ:

  • Вы сами себе начальник
  • Больше возможностей для принятия решений
  • У вас больше финансовой свободы
  • Следуйте своему образу жизни, не будучи подотчетным начальству у вас есть свобода творчества и вы можете свободно экспериментировать 
  • Работая неполный рабочий день, вы можете зарабатывать дополнительные деньги сверх своей зарплаты.

 

Предприятия не обязательно должны работать полный рабочий день. Вы также можете начать неполный рабочий день или онлайн-бизнес. Они требуют гораздо меньше времени и выступают в качестве подработки для увеличения вашего дохода.

Если вы хотите начать свой бизнес, вам сначала нужно составить список нескольких хороших бизнес-идей. Ваш бизнес может быть основан на продуктах, таких как магазин одежды, или на услугах, таких как консультации. После того, как вы определились с бизнес-идеей, вы можете приступить к планированию своего бизнеса. Важно решить, как будут функционировать маркетинг, операции, производство и, конечно же, финансы вашего бизнеса.

Эта категория поможет вам со всеми предварительными исследованиями, связанными с бизнесом, от создания недорогой бизнес-идеи до разработки стратегии и выполнения вашего бизнес-плана.

О чем еще я могу прочитать?

  • Идеи для малого бизнеса 
  • Репетиторские бизнес-идеи 
  • Устойчивые бизнес-идеи 
  • Уникальные бизнес-идеи 
  • Предприятия электронной коммерции 
  • Открытие домашнего бизнеса 
  • Бизнес-идеи в Интернете 0076
  • Бизнес-идеи для женщин
  • Дропшиппинг-бизнес
  • Реселлинг-бизнес
  • Партнерский маркетинг
  • Бизнес-идеи для продуктов питания
  • Бизнес-идеи для начинающих в Индии

9012 Подробнее

Есть вопрос по этой теме?

20+ выдающихся бизнес-идей будущего в Индии на 2025 год и далее