После первых холодных дней сентября вышло солнце. Надя опаздывала, и я со съемочной группой Vector наблюдала за ланчем шумной молодежи на террасе BURSA на Подоле. Через несколько минут у дверей кинотеатра KINO42 появилась молодая девушка в бежевом плаще. Вместе мы спустились по крутой лестнице в подвальное помещение.

«Этот кинотеатр создал мой муж Илья Гладштейн вместе с Василием Гроголем. Как правило, арендовать его стоит достаточно дорого, поэтому мы здесь по блату», — рассмеялась режиссер.

Надежда сняла пальто и сразу начала настраивать свет в помещении.

«Вы знали, что здесь 42 кресла? Отсюда и название — КINO42. Их все выкупил Илья, когда в 2018 году закрылся легендарный киевский кинотеатр „Украина“. Жаль было очень. Ведь именно там в 1965 году состоялась премьера „Тени забытых предков“ Параджанова», — Надежда села в центре зала, поправляя волосы.

Она указывает на небольшой бар перед входом в кинозал. «Кстати, здесь не продают попкорн. Ведь этот хруст невероятно отвлекает от фильма. Зато зрителям предлагают крафтовый украинский сидр. Я, например, очень люблю ревеневый».

Закончив съемку, мы поднялись на летнюю террасу кафе «1818».

В марте этого года на платформе MEGOGO состоялась премьера короткометражной ленты Надежды Парфан «Женщины, играющие в игры». Это фильм-игра, который сквозь призму историй семи лауреаток премии Women in Arts 2021, возвращает зрителя в детство. «Девочки — это отдельная субкультура и свой таинственный мир, в котором происходило много магии. Теперь они выросли и „зажгли“», — рассказывает о своем фильме Парфан.

Надежда родилась и выросла в Киеве. Ее родители — инженеры, очень далеки от кино и искусства. «Заканчивая школу, я решила, что хочу поступать в Киево-Могилянскую академию на факультет культурологии. Конечно, мои родители хотели, чтобы я выбрала право или экономику, но это казалось мне слишком скучным. Только сейчас я понимаю, что в их советах был определенный смысл», — улыбается Надежда.

Парфан получила степень бакалавра. «В Могилянке мне нравилось. Это был некий пузырь, где ты абсолютно изолирован от реального мира. Высокая, интеллектуальная, творческая среда. А потом ты оказываешься на рынке труда со своими прочитанными томиками Гегеля. Ты совершенно не знаешь, куда тебе идти и что делать», — вспоминает режиссер.

После чего продолжает:

«Я 1986 года рождения. Мое поколение вообще поздно начало думать об этих вещах. Сейчас люди в 17–20 лет уже „раздупленные“. Они знают, как устроен мир, по какой траектории надо двигаться».

У меня в этом возрасте был ветер в голове. Я ничего не знала о жизни, о том, кем я себя вижу. Мне хотелось что-то менять. Но что? Конкретных идей не было.

После окончания университета Надежда поехала в Будапешт получать диплом антрополога. Там она впервые взяла камеру в руки и попыталась снять небольшое эссе об украинских маршрутках.

«После летнего обучения в Венгрии я вернулась в Украину. Это был 2010 год. В стране безработица. И тут я со всеми этими дипломами бралась за любую работу. Например, переводила сериалы на каком-то телеканале. За неделю насыщенной работы мне платили 300 грн, в месяц — 1200. Этих денег едва хватало на питание», — рассказывает Парфан.

В то время она вообще не видела себя в кино. Все, что происходило с ней в последующие годы, Надежда назовет «случайностью». Одна из них случилась в автобусе «Киев-Одесса», который ехал на первый Одесский международный кинофестиваль. Среди его пассажиров был ее будущий партнер Илья. Он — программный координатор на старейшем кинофестивале страны «Молодость», она — переводчица фильмов.

Другой случай — знакомство с американским оператором и режиссером Джонатаном Нардуччи. «Американские фотографы и режиссеры часто искали в помощь человека, который знает английский и разбирается в культурных особенностях. Язык я знала. Плюс у меня много родственников, проживающих в США. Поэтому я была „инкультурирована“ в американскость», — вспоминает Парфан.

Нардуччи тогда снимал свою ленту «Замуж за иностранца». Надежда фактически стала его линейным продюсером, но на самом деле обязанностей было гораздо больше. «Я проработала с ним где-то три года скорее как ассистентка режиссера. Говорю честно: это была лучшая киношкола в мире».

Впоследствии Парфан получила стипендию по программе Фулбрайта и полетела в США изучать урбанистику. Позже к ней присоединился Илья. Они много путешествовали по стране, посещали кинофестивали и даже успели поработать crowd-менеджерами на South by Southwest (SXSW — фестиваль музыки, кино и технологий в городе Остин, Техас).

«Интересно было наблюдать за местной децентрализацией. Ведь в Украине в начале десятых вся культура была на 99,9% сосредоточена в Киеве. Кроме того, у американцев есть свой дух — you can do it (ты можешь все, — ред.). У европейцев все наоборот. Люди найдут тысячу и одну причину, почему не надо сейчас этого делать. Увлекшись, мы вернулись и решили попробовать „do it“ — создать здесь свой кинофестиваль», — вспоминает Надежда.

Кинофестиваль кино и урбанистики «86» стартовал в Украине через год.

Украина очень изменилась после 2014 года. «Произошел культурный бум, все будто заиграло новыми красками. Появились перспективы». Евромайдан, считает Парфан, способствовал развитию украинской документалистики. «К тому времени мало кто снимал художественное документальное кино. Была в основном публицистика».

Поэтому, по замыслу Надежды и Ильи, их фестиваль должен был быть совсем другого типа. «Мы хотели связать кино с пространством. Еще мы принципиально не хотели делать фестиваль в Киеве. Я помню, когда мы это озвучивали, люди крутили пальцем у виска. Но мы упорно продолжали искать небольшой городок для кинофестиваля», — улыбается Надежда.

Вариантов было несколько — Украинка, Бахчисарай, Славутич, Шаргород.

«На Славутиче остановились случайно. В горсовете банально подняли трубку. Мы представились и сказали, что планируем организовывать у них международный кинофестиваль. Они немного удивились, после чего сказали: ну приезжайте, посмотрим. Так мы и поехали в Славутич», — говорит Парфан.

У фестиваля было трое организаторов:

• Надежда Парфан — соучредитель и креативный директор;
• Илья Гладштейн — соучредитель и программный директор;
• Анна Белинская — исполнительный директор.

«Наша команда состояла из мечтателей. Людей, которые хотели, верили, стремились к качественно другому опыту. Все мы верили в утопию. Так родилась концепция „86“ — выдергивать людей из рутины и погружать в другой мир, который существовал только пять дней».

Больше всего проблем было с финансами, ведь «86» — некоммерческий проект. Денежный бюджет одного года фестиваля составлял примерно $150 000.

«Эта цифра очень занижена. Ведь на фестивале многие работали бесплатно, некоторые вещи мы получали бартером или по сниженным ценам. Реальная стоимость „86“ — $250 000 и больше», — говорит Парфан.

Инвесторов у фестиваля не было. По словам Надежды, бизнес не понимал и до сих пор не понимает, зачем делать фестиваль немейнстримного кино, да еще и в Славутиче. Зачем инвестировать в культурные проекты, когда есть развлекательные. Бизнесу понятен такой формат мероприятий как Atlas Weekend — там есть показатели, охват.

«За все время фестиваля нам удалось найти несколько анонимных меценатов. Они небольшими суммами, но довольно уместно нас поддерживали. Остальную часть средств мы собирали по щепотку в международных фондах. Среди них — Фонд Генриха Белля, Международный Вышеградский фонд, Фонд Фридриха Эберта, различные экологические платформы», — рассказывает Надежда.

Дороже обошлись:

• Логистика. Всю технику организаторы арендовали и везли из Киева.
• Зарплаты.
• Оплата прав на показы.

«У многих были проблемы с тем, как добраться до Славутича. Мест в автобусах всем не хватало, транспорт оставлял желать лучшего. Поэтому мы решили, что „86“ поедет к зрителям сам. Так на второй год проведения фестиваля возникла идея дистрибьюторской компании 86PROKAT», — вспоминает Парфан.

Впоследствии сфера деятельности расширилась — появился продакшн Phalanstery Film.

«Когда мы работали над фестивалем, мы много общались с представителями отрасли, иностранными режиссерами. И тогда мы задумали создать кооператив, где все могли бы друг друга понемногу продвигать, продюсировать, режиссировать. Мы хотели убрать это жесткое разделение на бизнес и искусство, избежать походов к „папикам“ — так мы в шутку называем опытных старших продюсеров», — улыбается Надежда.

Сегодня Парфан не занимается 86PROKAT — это инициатива Ильи. В Phalanstery Film они работают вместе.

«Иногда мы работаем вдвоем как продюсеры. Иногда я режиссирую, он продюсирует. Иногда мы выступаем в роли креативных продюсеров. Кроме нас двоих, есть еще команда фрилансеров. Это звукорежиссеры, колористы, операторы», — говорит Надежда.

Фестиваль кино и урбанистики «86» закрылся в 2018 году, просуществовав пять лет.

«У „86“ есть две конечности. Первая — положительная: мы действительно достигли своих целей. Все, что еще в 2013–2014 годах казалось невероятным, нам удалось реализовать. Поэтому мы достаточно быстро стали модными», — говорит Парфан.

Помню, выхожу во время фестиваля в центр Славутича и удивляюсь: это какой-то Берлин! Все хипстеры с Рейтарской были у нас. Но, как говорится, с вечеринки надо уходить на пике. В какой-то момент мы просто поняли, что уже не сможем превзойти себя.

Отсутствие устойчивого финансирования порождает замкнутый круг: для фестиваля нужны деньги, на поиск которых нужны деньги. Разорвать этот круг могла бы гарантированная ежегодная доля бюджета.

«Здоровой была бы ситуация с гарантированными 30% бюджета ($75 000). Минимально необходимая доля — 15% бюджета ($37 000). В развитых странах фестивали, подобные „86“, получают адресное финансирование из местного, областного, федерального или общенационального бюджета, от международных фондов, частного бизнеса. В Украине это — фантастика. Город Славутич всегда предоставлял „86“ мощную административную и ресурсную поддержку, но мы ни разу не получали денег из городского бюджета. В областной бюджет достучаться не удавалось», — говорится на сайте фестиваля.

Это была отрицательная концовка. В последний год фестиваля организаторы «86» получили грант 500 000 грн от Министерства культуры. Однако чиновник из Минкульта требовал «откат» в размере 30 000 грн. Как вспоминает Парфан, сначала ситуацию пытались решить мирно. Наконец они поняли, что Минкульт не собирается выплачивать грант, а потому подключили СМИ и сделали из этого публичную кампанию.

«Мы были в долгах. Должны были закладывать свои средства, чтобы рассчитаться с людьми. Через полгода деньги выплатили. Впрочем, мы были истощены. После этого инцидента нам стало понятно, что мы уже не сможем нормально сделать еще один „86“. Это будет постоянная борьба», — рассказывает Надежда.

Также в это время соорганизатор Анна Белинская уехала с Украины. Это также стало причиной закрытия.

Во время работы над «86» Надежда Парфан начала снимать свой первый полнометражный документальный фильм «Співає Івано-Франківськтеплокомуненерго».

«Он задумывался как короткометражка, на которую я выиграла 50 000 грн при питчинге Львовской кинокомиссии. Это должна была быть история о том, как хор Ивано-Франковсктеплокоммунэнерго едет выступать на Форум издателей во Львове. Некое роуд-муви. Однако часть с поездкой не вошла в финальный монтаж. История разрослась во время съемок», — вспоминает Надежда.

Лента имела оглушительный успех. Ее премьера состоялась в 2019 году время швейцарского фестиваля Visions du Reel. Украинская премьера — в том же году на Одесском международном кинофестивале. Лента получила награду «Кіноколо» и Золотую дзигу, как лучший документальный фильм 2019 года. Также он вошел в рейтинг «Топ-100 лучших фильмов в истории украинского кино».

Бюджет ленты — 1,1 млн грн. Фильм выиграл питчинг Госкино и получил поддержку от американского телеканала Current time. Кассовые сборы — 438 871 грн.

«Большую часть финансового успеха ленты обеспечил азиатский заказчик NHK, который ее приобрел. Многие думают, что успех ленты — кассовые сборы. Есть еще бюджет на промо, о котором мало кто говорит. То есть ты можешь собрать миллион, но если ты вложил пять — история провальная. Еще надо понимать, что половину средств забирает кинотеатр, а половину второй половины — дистрибьютор. То есть правообладатель получает лишь 25% прибыли», — объясняет математику Парфан.

В конце 2019 дебютная работа Парфан вышла на широкие экраны.

«Кинотеатры — это предприятия. И они не очень охотно идут на какие-то эксперименты. Для них самое важное — деньги. Если у кинотеатра будет выбор: показать голливудский блокбастер или украинское кино, они выберут первое».

На этой волне режиссер задумала создать собственную площадку с украинскими лентами. Прототип онлайн-платформы Takflix увидел свет в декабре 2019 года. Как вспоминает Парфан, в то время у нее не было опыта ни в диджитал, ни в IT. Она взялась разрабатывать концепцию и бренд. Техническую часть взял на себя друг Надежды Евгений Голованевский. Вдохновлялись платформой Mubi.

«Самое смешное, что Takflix — рабочее название. Когда пришло время запускаться, мы поняли, что у нас нет других вариантов. Первый логотип нам разработал наш друг Сергей Клепик. Им стала будто бы винтажная полосатая картинка, которая имитировала эффект старых телевизоров», — улыбается Надежда.

Среди проблем — наполнение онлайн-кинотеатра. «Takflix — это маленькая независимая платформа, мы не можем сразу предложить правообладателям большие суммы за их фильмы. Мы возвращаем все средства с продаж. Но если говорить о дистрибьюторах или агентах по продаже, то они смотрят на весь этот процесс исключительно как на бизнес. Грубо говоря, какая платформа больше предложит, той они и отдадут фильм. И неважно, подходит лента аудитории или нет», — рассказывает Парфан.

На запуск Takflix Надежда и Евгений потратили несколько тысяч долларов из своего кармана. «Я думаю, это было до $5000», — вспоминает Надежда. Сначала Takflix был онлайн-кинотеатром. Релизы происходили раз в месяц. В начале цена билета была 60 грн, сейчас — 75.

Впоследствии решили отойти от этой финансовой модели. «Все изменила эпидемия. Значительно вырос спрос на контент онлайн. И мы подумали: люди не могут смотреть один фильм по кругу», — говорит основательница ресурса.

Сейчас на платформе доступны около полусотни украинских лент. Есть также несколько вариантов подписок — исключительно для патронов. Кроме этого, недавно на платформе появилась функция «кинопати» — интерфейс для передачи фильмов онлайн.

Сейчас у Takflix две цели. «Если глобально — мы хотим иметь самую большую и самую качественную коллекцию украинского кино онлайн. Вторая цель — технологическое совершенствование. Например, у нас нет приложений для мобильных устройств и плазменных телевизоров. Если все будет ок, весной 2022 года у нас появится приложение на Android, позже — на iOS», — говорит Надежда.

Сейчас Парфан снимает социальный документальный проект о бездомных. Его цель — сделать этих людей более видимыми и снять с них стигмы.

Среди запланированных кинопроектов — «То моє море» (первоначальное название — «Міс Рок-Європа») и «Благовіщення».

«„То моє море“ — фильм о конце 80-х — начало 90-х годов. Про андеграундную культуру Львова и Новояворовска. История будет рассказывать о зарождении украинской поп-культуры», — говорит режиссер.

В ближайшее время Парфан начнет работать над сценарием «Благовіщення» — ее первого игрового фильма. Режиссер говорит, что ей стало тесно в документалистике. «Все, что я хотела, я попробовала. Надо двигаться дальше».

Фото: Павел Фишар

Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Как заработать в Интернете в Украине в 2020 году

Сегодня все хотят заработать в Интернете в Украине . Здесь мы объяснили, как лучше всего зарабатывать деньги онлайн и офлайн без вложений.

Потому что

В 1995 году Интернетом пользовались только 16 миллионов человек. Это 0,43% населения мира.

Сейчас Интернетом пользуются более 4000 миллионов человек. Это 59,1% населения мира.

Интернет очень быстро растет.

Вот почему,

Вам нужно научиться получать советы по зарабатыванию денег в Интернете.

Прежде чем зарабатывать деньги в Интернете в Украине, вы должны знать эти пункты

• Интернет не дает мгновенных денег.
• Большинство заданий по вводу данных — это мошенничество, так что не теряйте время зря. Они также берут регистрационный взнос.
• Нет быстрого или самого быстрого способа заработать приличные деньги в Интернете.
• Чтобы заработать деньги в Интернете, потребуется время.

Есть несколько способов заработка в Украине.Я предлагаю лучшие методы для бесплатного заработка в Интернете.

Зарабатывайте деньги в Интернете в Украине

Зарабатывайте деньги, создавая блог

Когда дело доходит до зарабатывания денег в Интернете в Украине, лучший и быстрый способ — это ведение блога. Ведение блога — это размещение контента в блоге. Вам нужно время, чтобы создать блог и хорошо заработать.

Я рекомендую, создание блога — лучший способ заработать деньги в Интернете.

Я зарабатываю сотни долларов на своем блоге.Так что я очень рекомендую этот способ заработка. Посмотрите наш доход ниже.

Вам потребуются небольшие вложения (стоимость домена и хостинга), чтобы создать и поддерживать блог. Доступны бесплатные услуги хостинга, но вы не будете ранжироваться в Google и зарабатывать деньги с этими хостинг-провайдерами. Итак, вам нужны инвестиции для создания коммерческого блога или веб-сайта.

Для создания блога вам не нужны навыки программирования. Вы можете создавать и писать контент с помощью WordPress. WordPress — это CMS (система управления контентом), которая используется для создания веб-сайтов или блогов без каких-либо знаний в области программирования.

Сайты, которые предлагают создать блог

Вы можете легко зарабатывать деньги с помощью блога или веб-сайта, но вам нужно много трафика на ваш сайт. Ознакомьтесь с этим руководством Как заработать на веб-сайте.

Если вы получаете трафик после создания веб-сайта, подайте заявку на Google AdSense. Вы можете зарабатывать деньги, размещая рекламу Google AdSense в своем блоге. AdSense — лучшая рекламная сеть в мире.

Вот руководство по заработку с Google AdSense.

Зарабатывайте с YouTube

Второй лучший источник заработка — YouTube.YouTube — вторая по величине поисковая система в мире. Вы можете зарабатывать деньги, загружая видео на YouTube.

Просто создайте собственное видео (не копируйте и не редактируйте видео других пользователей). Затем загрузите его на YouTube. После этого включите монетизацию YouTube.

Вот и все.

Если ваше видео станет вирусным, вы заработаете хорошую сумму денег.

TubeBuddy — это БЕСПЛАТНОЕ расширение для браузера и мобильное приложение, которое интегрируется непосредственно в YouTube, чтобы помочь вам с легкостью управлять своим каналом.

YouTube недавно объявил о новой политике, т.е.е. Для монетизации у вашего канала должно быть 1000 подписчиков и 4000 часов просмотра. Так что подождите немного и создавайте потрясающие видео, чтобы получить подписчиков и просмотры.

Сколько можно заработать на YouTube?

Никто не говорит вам, сколько денег мы можем заработать на YouTube? Заработок YouTube зависит от многих факторов, таких как количество просмотров видео, местоположение посетителей, рекламодатели, тип видео и т. Д.

Например, один канал получает 1 доллар за каждые 1000 просмотров, а другой канал получает 10 долларов за 1000 просмотров.

Чтобы зарабатывать деньги с YouTube, вам нужны некоторые навыки создания видео и создания видео. Вот полное руководство по заработку на YouTube.

Партнерский маркетинг

Вы можете зарабатывать деньги в Интернете в Украине с помощью партнерского маркетинга. Партнерский маркетинг — это концепция, отличная от вышеупомянутых методов. Вы будете получать деньги, продвигая продукты Рекламодателей через веб-сайт, YouTube, социальные сети и т. Д.

Если какой-либо посетитель купит продукт по вашей ссылке, вам будут платить.

Чтобы продвигать товары, вам потребуются некоторые маркетинговые навыки.

Вам необходимо зарегистрироваться в компаниях аффилированного маркетинга, таких как Amazon, и получить партнерские ссылки для размещения на своем сайте или в блоге.

Лучшие сайты партнерского маркетинга

Типы партнерских программ

PPC (Pay Per Click) — Вы можете заработать деньги, если любой посетитель нажмет на вашу партнерскую ссылку и перейдет на сайт рекламодателя. Посетителю не нужно ничего покупать.

PPL (Pay Per Lead) — Вы можете зарабатывать деньги, если любой посетитель нажимает на вашу партнерскую ссылку и регистрируется или отправляет электронное письмо на сайте рекламодателя. Посетителю не нужно ничего покупать.

PPS (Pay Per Sale ) — Вы можете зарабатывать деньги, только если любой посетитель нажимает на вашу партнерскую ссылку и покупает продукт или услугу рекламодателя.

Вы также можете напрямую зарегистрироваться в компаниях, которым вы хотите продвигать свои продукты. Например, если вы хотите продвигать хостинговую компанию (например, Siteground, Hostgator и т. Д.), Просто присоединитесь к их партнерской программе и получите партнерские ссылки для продвижения.

Ваша комиссия отличается от одной компании к другой. Amazon дает вам от 4% до 10% в зависимости от продукта, который вы продаете по партнерской ссылке. Некоторые хостинговые компании дают комиссию от 20% до 60%, а некоторые предлагают фиксированные ставки на продажу.

Ознакомьтесь с этим руководством Как заработать деньги с помощью партнерского маркетинга.

Заработок на фрилансере

Вы можете зарабатывать деньги на фрилансе, если у вас есть такие навыки, как разработка программного обеспечения, написание контента, ввод данных, продажи и маркетинг, бухгалтерские и юридические услуги.

Freelancer.com — крупнейшая в мире площадка для фриланса и краудсорсинга по количеству пользователей и проектов. Они объединяют более 24 миллионов работодателей и фрилансеров со всего мира.

Как работает Фрилансер?

• Сначала зарегистрируйтесь и заполните свой профиль.
• Затем просмотрите вакансии, соответствующие вашим навыкам, знаниям и цене.
• Далее, напишите свою лучшую ставку.
• Когда вас кто-то нанял, завершайте его работу и зарабатывайте деньги.

Почему выбирают Freelancer?

• Маленькие рабочие места и большие рабочие места.
• Фиксированная цена или почасовые проекты
• Международные и местные вакансии
• Выберите работу в соответствии с вашими конкретными навыками, ценой и графиком.

Посетите официальный сайт Freelancer.com

Покупка и продажа доменных имен

Что такое доменное имя?

Доменное имя означает просто адрес веб-сайта (например, этот сайт wordpressprotips.com), который является типом пользователя в адресной строке браузера. Доступно несколько расширений, таких как .com .uk .net .org и т. Д. Вы можете легко зарегистрировать домен в Godaddy или любых других хостинговых сетях.

Стоимость доменов со временем увеличивается, если они имеют коммерческую ценность.

Купить доменное имя

Вы можете покупать домены по цене от 10 до 15 долларов и продавать их по лучшей цене в зависимости от вашего доменного имени. Если домен уже зарегистрирован у другого пользователя, свяжитесь с ним и узнайте, хочет он его продать или нет.

Продать домен на Flippa

Вы можете легко продать свои домены на Flippa. Просто зарегистрируйтесь, выставьте свой домен на аукцион и принимайте ставки. Затем продайте его по более высокой цене.

Вы можете размещать рекламу на домашней странице вашего домена, чтобы продать свой домен.

Стать автором контента

Вы также можете получать постоянный доход от написания контента. Существуют тысячи сайтов, предлагающих хорошее количество материалов для авторов.

Как найти сайты, на которых есть возможность написания платного контента?

Просто введите в Google поиск « напишите для нас », чтобы найти сайты, которые платят деньги за написание контента.И вы также можете выполнить поиск по ключевому слову + « Напишите нам », чтобы найти сайты, связанные с вашим ключевым словом.

Вы можете заработать от 10 до 500 долларов за публикацию.

Качества лучшего писателя контента

• Креативное мышление
• Хорошее знание содержания
• Писать убийственное название и описание
• Обладать уникальным стилем
• Привычка исследовать.
• Хорошая скорость письма

Продавайте собственные товары

Вы можете заработать тысячи долларов, продавая свой товар.Сначала создайте продукт. Затем продайте его на Amazon, на своем собственном сайте или на канале YouTube.

Шаги по продаже собственного продукта или услуги

• Сначала создайте и разработайте продукт или услугу.
• Затем протестируйте свой продукт с друзьями, членами семьи, ближайшими покупателями и т. Д.
• После тестирования найдите покупателей через свой веб-сайт, канал YouTube или страницу в Facebook и т. Д.
• Затем продайте свой продукт или услугу в Интернете .
• А также составьте маркетинговый план, чтобы получать хороший доход.

Другие способы заработка в Интернете

Вот лучшие практические идеи о том, как заработать деньги в Интернете.

Если вы хотите быстро заработать деньги, ознакомьтесь с этим руководством «Как быстро заработать деньги».

Некоторые спрашивают:

Есть ли способ быстро заработать деньги незаконно?

Итак, я решил написать это руководство. Как быстро заработать деньги нелегально? (Не рекомендуется)

Вот еще несколько идей для студентов, сотрудников и т. Д., Чтобы зарабатывать деньги из дома в Украине.

Узнайте, как зарабатывать деньги из дома.

Зарабатывай в Украине (офлайн)

Зарабатывай на машине

Возьми напрокат машину

Если у тебя нет навыков вождения или нет времени водить машину, просто арендуй машину, чтобы зарабатывать деньги офлайн . Так же можно поставить драйвера и заниматься любой компанией.

Вы можете оплатить EMI, стоимость услуг и топливо, взяв напрокат автомобиль.

Станьте партнером Uber

Вы также можете зарабатывать деньги с Uber, если у вас есть машина.Uber обеспечивает исключительную оплату труда, позволяет вам быть самим себе боссом и поощряет вас.

Uber Technologies, Inc. — американская многонациональная транспортная сетевая компания (Simply Uber — приложение-посредник для водителей и пассажиров), предлагающая услуги, которые включают в себя одноранговый обмен поездками, вызов службы поездок, доставку еды и систему обмена велосипедами. . Сейчас Uber работает в ряде стран.

Компания базируется в Сан-Франциско и имеет операции в более чем 750 мегаполисах по всему миру.

Рекламные объявления на автомобиле

Некоторые компании платят вам деньги, наклеивая свою рекламу на вашу машину. Свяжитесь с ближайшей компанией или вашей любимой компанией, чтобы получить рекламу.

Не наклеивайте на машину несколько рекламных объявлений.

Стать водителем

Если у вас хорошие навыки вождения, вы можете зарабатывать деньги, управляя своим автомобилем или другим транспортным средством. Если у вас есть собственная машина, вы можете хорошо заработать с помощью Uber или Lift и т. Д.

Вы также можете зарабатывать деньги, управляя коммерческими транспортными средствами, такими как грузовики, автобусы и т. Д.

Сдам свой дом

Вы также можете неплохо заработать на своем доме. Просто снимите несколько комнат в своем доме, чтобы заработать немного денег.

Не покупайте дом, чтобы заработать на аренде. Сдайте только в том случае, если у вас уже есть дом.

Сдам свое парковочное место

Если вы живете в городе, вы можете арендовать парковочное место или гараж. Вы можете заработать приличную сумму денег на своем парковочном месте. Это самый простой способ заработать деньги без труда и вложений.

Продай свой товар

Зарабатывай в Украине, продавая собственный товар.Если у вас есть хорошие навыки изготовления поделок, просто создайте свою поделку или продукт и продайте их в ближайших магазинах.

Создавайте популярные продукты, чтобы увеличить продажи и увеличить доход. В наши дни изделия ручной работы имеют большую ценность.

Ram

Ram имеет 10-летний опыт работы с WordPress. Он имеет обширный опыт в области поисковой оптимизации (SEO), создания и настройки веб-сайтов, продажи веб-сайтов и торговли доменами. У Рама есть опыт зарабатывания денег в Интернете по всему миру разными способами.

Угроза Украины уклоняться от российских телекоммуникационных компаний с трудом реализуется

Мария Киселева, Павел Политюк

МОСКВА / КИЕВ (Рейтер) — Российские компании мобильной связи сталкиваются с вытеснением из Украины после того, как Киев дал понять, что будет отдавать предпочтение европейским компаниям на будущих аукционах эфирных волн. ограничить влияние Москвы в стране.

Президент Украины Петр Порошенко выступает во время встречи с людьми в южном прибрежном городе Мариуполь 8 сентября 2014 года. REUTERS / Василий Федосенко

Это последний шаг в совместных усилиях Киева, Европы и США по продвижению русского языка уводят компании с международных рынков до тех пор, пока Москва не прекратит свое участие в территориальных войнах на востоке Украины.США и ЕС ввели санкции; Киев и Москва ведут «око за око», чтобы нанести ущерб бизнесу друг друга.

Тем не менее, правительство Украины, которое еще не опубликовало условия будущих аукционов по продаже эфирных волн, может изо всех сил пытаться оттеснить ведущих операторов мобильной связи России: один уже заявил, что может добиваться правовой защиты в случае необходимости, а другой может последовать за этим.

А поскольку Киеву нужны миллиарды наличных для покрытия дефицита финансирования — кризис истощил и без того шаткую экономику — кажется маловероятным, что премьер-министр Арсений Яценюк выполнит свою угрозу продать телекоммуникационную лицензию третьего поколения (3G), ориентированную на данные. оператору ЕС за 1 гривну (0.0771) «с единственной целью — не иметь здесь российской монополии».

Около 80% рынка мобильной связи Украины контролируется ведущей российской компанией мобильной связи МТС и базирующейся в Амстердаме «Вымпелкомом», крупнейшим акционером которой является «Альфа-Групп» российского миллиардера Михаила Фридмана.

Яценюк сказал, что будет действовать, чтобы разрушить эту монополию.

«На этот раз Россия не получит монопольных прав на все телекоммуникационные лицензии … Мы хотим видеть европейские компании участниками публичной продажи лицензий.

Он не указал, что связанные с Россией фирмы могут потерять свой существующий бизнес в стране. Но неспособность защитить лицензии 3G поставит их в невыгодное положение с точки зрения конкуренции, поскольку доходы от передачи данных и доступа в Интернет через мобильные устройства растут, в то время как доходы от телефонных звонков остаются на прежнем уровне.

Киев также принял закон, открывающий путь к введению экономических санкций против компаний и частных лиц, направленных против лиц, подозреваемых в поддержке и финансировании пророссийских сепаратистов.

Неясно, какие российские компании могут появиться в списке или какие санкции могут быть наложены в соответствии с законом, но меры по снижению российского влияния в экономике могут ускориться, поскольку политики будут следить за выборами в следующем месяце.

«ЗАЩИТА ИНТЕРЕСОВ»

МТС заявила, что ожидает публикации условий аукциона 3G и рассмотрит их на предмет соответствия украинскому и международному законодательству, а также межправительственным соглашениям о защите инвестиций.

«Такие соглашения исключают возможность дискриминационных мер… и нацелены на создание равных условий для (Украины) собственных и иностранных инвесторов », — сказал его представитель.

МТС — второй по величине рынок Украины после России. Он инвестировал более 10 миллиардов долларов в телекоммуникационную инфраструктуру Украины, в том числе около 293 миллионов долларов с 2012 года на подготовку своей сети к запуску услуг следующего поколения.

По данным консалтинговой компании AC&M, у него 23,1 миллиона пользователей или 38 процентов рынка.

«Если слухи о том, что МТС не будет допущена к аукционам … подтвердятся, МТС, как компания, принадлежащая не только российским инвесторам, но и инвесторам из Европы и США, оставляет за собой право защищать свой бизнес. интересов », — добавил представитель.

«Вымпелком», чье подразделение «Киевстар» является крупнейшим оператором беспроводной связи в Украине с долей рынка 42%, заявил, что не будет давать никаких комментариев до тех пор, пока не будут опубликованы правила продажи спектра 3G.

На Украину приходилось 7 процентов ее выручки в прошлом году и 8 процентов ее основной прибыли, или EBITDA, и компания была вынуждена принять на себя убыток от обесценения своего украинского бизнеса на 2 миллиарда долларов и снизить прогноз на 2014 год.

По данным AC&M, на конец июня у «Киевстар» было 25,4 млн абонентов.

За российскими компаниями следует «Астелит», в котором турецкая компания Turkcell имеет 55 процентов акций и 16 процентов рынка Украины. Укртелеком — монополист фиксированной связи Украины — пока владеет единственной в Украине лицензией на 3G.

СКОРО НЕ ПРОЙДЕТ

Яценюк сказал, что технологии 3G будут стоить «миллиарды гривен», хотя он еще не сказал, что сейчас многие из них будут выставлены на продажу и когда.

Однако аналитики говорят, что смещение российских компаний может произойти не скоро, учитывая их финансовый вес.

Российские операторы мобильной связи будут более активными претендентами на новые лицензии, чем Астелит или европейские операторы связи, многие из которых борются с высокой долей заемных средств или участвуют в дорогостоящей консолидации в условиях жесткой ценовой конкуренции на своих внутренних рынках.

«Мы не понимаем, почему российские операторы будут исключены из лицензионного аукциона, что, в частности, означает поступления в бюджет; Кроме того, они могут перебить цену Астелита Turkcell », — сказал Иван Ким, аналитик ВТБ Капитал.

«И у МТС, и у« Вымпелкома »есть … мощные сети с поддержкой 3G, и запуск услуг 3G займет совсем немного времени. Мы думаем, что новичку будет сложно проникнуть на рынок в таких условиях ».

Под редакцией Элизабет Пайпер и Софи Уокер

Украина — Торговля — Европейская комиссия

Содержание веб-сайта

Страны и регионы

Украина

Соглашение об ассоциации, включая Углубленную и всеобъемлющую зону свободной торговли (DCFTA) между ЕС и Украиной, было заключено между 2007 и 2011 годами и подписано 21 марта и 27 июня 2014 года.

УВЗСТ временно применяется с 1 января 2016 года, а Соглашение об ассоциации официально вступило в силу 1 сентября 2017 года после ратификации всеми государствами-членами ЕС.

Соглашение об ассоциации является основным инструментом сближения Украины и ЕС: оно способствует более глубоким политическим связям, укреплению экономических связей и уважению общих ценностей.

ЕС предоставил Украине автономные торговые меры (банкоматы) в дополнение к концессиям, включенным в Соглашение об ассоциации / DCFTA, в отношении нескольких промышленных товаров и сельскохозяйственных продуктов с октября 2017 года сроком на три года.

Торговая фотография

• ЕС является крупнейшим торговым партнером Украины, на долю которого в 2019 году приходилось более 40% ее торговли. Украина занимает 18 место среди стран ЕС, на ее долю приходится около 1,1% от общего объема торговли ЕС. Общий товарооборот между ЕС и Украиной в 2019 году достиг 43,3 млрд евро.
• Экспорт Украины в ЕС в 2019 году составил 19,1 млрд евро. Основными экспортными товарами Украины являются сырье (чугун, сталь, продукция горнодобывающей промышленности, сельскохозяйственная продукция), химическая продукция и оборудование.Это на 48,5% больше, чем в 2016 году.
• Экспорт ЕС в Украину в 2019 году составил более 24,2 млрд евро. Основные статьи экспорта ЕС в Украину включают машины и транспортное оборудование, химикаты и промышленные товары. Экспорт ЕС в Украину продемонстрировал столь же впечатляющий рост с 2016 года на 48,8%.
• Число украинских компаний, экспортирующих товары в ЕС, увеличилось впечатляющими темпами — с примерно 11700 в 2015 году до более 14 500 в 2019 году.

ЕС-Украина: Торговля товарами

ЕС-Украина: Торговля услугами

ЕС-Украина: прямые иностранные инвестиции

Если не указано иное, «ЕС» касается за все указанные годы нынешнего Европейского Союза, состоящего из 27 государств-членов.

Дата извлечения: 12.04.2021

Дополнительная статистика по Украине

ЕС и Украина

AA / DCFTA направлена ​​на стимулирование торговли товарами и услугами между ЕС и Украиной за счет постепенного снижения тарифов и приведения правил Украины в соответствие с правилами ЕС в определенных отраслях промышленности и сельскохозяйственной продукции.

Запрет на экспорт необработанной древесины

Соглашение об ассоциации Украина-ЕС запрещает любые формы экспортных ограничений.

Таким образом, ЕС считает, что сохранение с 2005 года постоянного запрета на экспорт пиломатериалов нарушает условия соглашения.

Дополнительная информация

Соглашение AA / DCFTA направлено на стимулирование торговли товарами и услугами между ЕС и Украиной путем постепенного снижения тарифов и приведения правил Украины в соответствие с правилами ЕС в определенных отраслях промышленности и сельскохозяйственной продукции.

Чтобы лучше интегрироваться в рынок ЕС, Украина гармонизирует многие свои нормы и стандарты в отношении промышленных и сельскохозяйственных продуктов.Украина также приводит свое законодательство в соответствие с законодательством ЕС в таких областях, связанных с торговлей, как:

• Конкурс
• Технические барьеры в торговле (ТБТ)
• Санитарно-фитосанитарный (СФС)
• Таможня и содействие торговле
• Защита прав интеллектуальной собственности

ЕС запретил импорт товаров, происходящих из Крыма и Севастополя, а также инвестиции и ряд связанных с ними услуг до 23 июня 2020 года.Это соответствует ее политике непризнания незаконной аннексии Крыма и Севастополя Российской Федерацией.

Комитеты и диалоги

ЕС и Украина регулярно встречаются для обсуждения вопросов и передового опыта применения соглашения. Комитеты собираются регулярно.

Подкомитет по устойчивому развитию торговли

Перейдите по ссылке, чтобы получить дополнительную информацию о реализации принципов торговли и устойчивого развития (TSD) в торговых соглашениях — комитеты TSD и встречи гражданского общества

Комитет ассоциации по торговой конфигурации

Подкомитет по географическим указаниям

Подкомитет по таможне

Подкомитет по санитарному и фитосанитарному контролю

Торговля с Украиной

Должен ли U.S. Перейти на фиксированный налог?

Единственные гарантии в жизни — смерть и налоги. Но из этих двух один бесконечно сложнее другого.

В Америке это становится очевидным каждый апрель, месяц, связанный с холодным потом, который обычно возникает, когда отдельные лица и семьи спешат вовремя подавать налоговые декларации. Это стрессовый процесс, который может включать в себя долгие часы работы, волдыри на пальцах от затирания калькулятора, гневные телефонные звонки в отдел кадров и дорогие чеки, выписанные бухгалтерам.

Жители многих других стран мира сталкиваются с аналогичными обстоятельствами. Это связано с тем, что, как и в Америке, в большинстве крупных экономик мира действует постепенная налоговая система, которая взимает разные ставки для разных уровней дохода. В большинстве случаев те, кто зарабатывает больше всего денег, платят более высокий процент налогов по сравнению с группами с более низким доходом.

Но в некоторых странах используется совершенно другая налоговая система, и некоторые эксперты хотели бы, чтобы ее продвигали во всем мире.

Ключевые выводы

• Фиксированный налог — это система, при которой все платят одинаковую налоговую ставку, независимо от их дохода.
• Несмотря на то, что в таких странах, как Эстония, экономика выросла после введения ставки налога на лен, нет фактических доказательств того, что налоговая система является причиной роста.
• Некоторые недостатки системы фиксированных налоговых ставок включают отсутствие перераспределения богатства, дополнительное бремя для семей со средним и низким доходом и войны налоговых ставок с соседними странами.

Что такое фиксированный налог?

Во многих странах правительства решили взимать с жителей и предприятий фиксированный налог. Другими словами, все платят одинаковую точную ставку. Сторонники фиксированных налогов говорят, что использование этой системы дает несколько преимуществ.

Многие из стран, которые перешли на фиксированный налог, когда-то входили в состав Советского Союза. И в этих странах на протяжении большей части последнего десятилетия наблюдался быстрый рост экономики. В 2004 году десять стран Восточной Европы использовали фиксированный налог; Украина облагает резидентов 13% налогом, Грузия — 12%, а Литва — 33%.Но Украина, Литва и все другие страны, которые ввели фиксированный налог, показали, что их экономика выросла примерно на 8% за один год, что вдвое больше, чем было в развитых промышленно развитых странах мира.

Причина, по которой фиксированный налог работает, по мнению сторонников, заключается в том, что система невероятно проста. Во многих случаях не только частные лица пользуются преимуществами понятного налогового кодекса; некоторые страны предоставляют предприятиям фиксированные налоги в качестве стимула для привлечения корпораций и других работодателей.Кроме того, фиксированному налогу присуще чувство справедливости, поскольку все люди платят одинаковый процент от своего дохода. Это также деполитизирует налоговые кодексы в том виде, в каком они написаны, поскольку законодатели не могут предоставлять преференции или штрафы фирмам и отраслям, на которые они смотрят либо положительно, либо отрицательно.

Рабочая проба

Сторонники фиксированного налога часто ссылаются на Эстонию в качестве доказательства преимуществ системы. Расположенная между Россией и Балтийским морем, Эстония — крошечная страна с населением менее двух миллионов человек, размером примерно с Даллас, штат Техас.В 1994 году, всего через три года после отделения от Советского Союза, эстонские политики сделали выбор в пользу фиксированного налога в размере 26%, став первым в мире, кто отказался от постепенной системы. С тех пор это число было сокращено до 20%.

С момента введения фиксированного налога Эстония вышла из безвестности и стала членом Европейского Союза. И он также получил прозвище «Балтийский тигр» из-за невероятных темпов роста на протяжении большей части своей истории. С 2001 по 2007 год Эстония росла в среднем на 9% в год.В 2003 году уровень безработицы в нем превышал 12%; всего пять лет спустя только 4,5% населения остались без работы. Эстония также приобрела репутацию страны, на удивление высокотехнологичной; более 63% населения страны имеет доступ к Интернету, что намного выше среднемирового показателя.

Другие страны последовали примеру Эстонии и также приняли политику фиксированного налогообложения. Первыми на борт поднялись два балтийских соседа Эстонии — Литва и Латвия. Затем последовала Россия, крупнейшая экономика, принявшая эту меру.Также последовали их примеру Сербия, Украина, Словакия, Грузия, Румыния, Кыргызстан, Македония, Маврикий и Монголия.

Итак, почему бы не перейти на фиксированный налог?

Во-первых, хотя нет никаких сомнений в том, что во многих странах, которые приняли фиксированный налог, экономика процветала, нет фактических доказательств того, что фиксированный налог является причиной роста этих стран. В конце концов, многие из этих мест были коммунистическими странами за железным занавесом. После распада Советского Союза они смогли открыть свою экономику для инвестиций, и им стало легче торговать с развитыми странами Запада.

Кроме того, фиксированный налог может быть не таким справедливым, как можно было бы подумать. Постепенная налоговая система действительно допускает такие вещи, как перераспределение богатства, что, по мнению многих, является большой выгодой для общества. Кроме того, фиксированный налог может стать дополнительным бременем для семей среднего класса. Если кто-то, зарабатывающий один миллион в год, должен платить 18% своего дохода в виде налогов, он все равно получит 820 000 долларов за год, и эта цифра все еще имеет большую покупательную способность. Но человеку, зарабатывающему 50 000 долларов в год, остается 41 000 долларов в год; Эта разница может повлиять на финансовые решения, такие как покупка новой машины по сравнению с подержанной, вносить ли первоначальный взнос за дом или предоставлять государственную школу или частный колледж, что чрезвычайно сложно для людей, уровень дохода которых приближается к среднему по стране.

Вдобавок, когда группа стран, расположенных рядом друг с другом, вводит фиксированный налог, это создает гонку к низу; Чтобы конкурировать, страны должны продолжать снижать свои налоговые ставки, что может привести к фискальной нестабильности.

Наконец, после рецессии 2008 года многие страны, которые ввели фиксированный налог, сильно пострадали. Возьмем, к примеру, Латвию, одну из первых стран, которая ввела фиксированный налог. Экономика Латвии упала на колоссальные 10,5% в последнем квартале 2008 года.Его долг составлял 116% ВВП; безработица поднялась до 9%, цифра, которая была бы выше, если бы не многие жители, которые переехали в другие части Европы в поисках работы, и ей пришлось воспользоваться финансовой помощью Международного валютного фонда, чтобы платить работникам государственного сектора. Прибалтийские соседи Латвии, Литва и Эстония, также столкнулись с подобными ловушками. Все это, по мнению некоторых, является признаком того, что эти страны не смогли собрать достаточно налоговых долларов из-за своей налоговой политики. Другие, однако, говорят, что эти страны полагаются на экспорт, который сильно пострадал из-за спада, с которым столкнулись крупные экономики.

Итог

Итак, будет ли когда-нибудь во всем мире фиксированный налог? Это маловероятно, особенно в крупнейших экономиках мира, которые имеют давно установленный налоговый кодекс, который многие, возможно, не захотят менять. Но вполне вероятно, что, несмотря на недавние подводные камни, многие небольшие и растущие страны могут увидеть преимущества взимания со всех одинакового налога.

| Налоговый фонд

Запуск интерактивного инструмента

Примечание: Каждый год мы пересматриваем и улучшаем методологию индекса Index .По этой причине предыдущие выпуски не сопоставимы с результатами этого выпуска 2020 года. Все данные и методические примечания доступны в нашем репозитории GitHub.

Введение

Структура налогового кодекса страны является важным фактором, определяющим ее экономические показатели. Хорошо структурированный налоговый кодекс легко соблюдается налогоплательщиками и может способствовать экономическому развитию, обеспечивая при этом достаточный доход для государственных приоритетов. Напротив, плохо структурированные налоговые системы могут быть дорогостоящими, искажать процесс принятия экономических решений и наносить ущерб национальной экономике.

Многие страны осознали это и реформировали свои налоговые кодексы. За последние несколько десятилетий предельные налоговые ставки на корпоративный и индивидуальный доход значительно снизились в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). В настоящее время большинство стран ОЭСР получают значительную часть доходов от общих налогов, таких как налоги на заработную плату и налог на добавленную стоимость (НДС) [1].

Не все недавние изменения в налоговой политике стран ОЭСР улучшили структуру налоговых систем; некоторые оказали негативное влияние.Хотя некоторые страны, такие как США и Бельгия, снизили ставки корпоративного подоходного налога на несколько процентных пунктов, другие, например Корея и Португалия, повысили их. В США, Соединенном Королевстве и Канаде были введены улучшения в базу налогообложения корпораций, в то время как налоговая база стала менее конкурентоспособной в Чили и Корее.

Пандемия COVID-19 вынудила многие страны внести временные изменения в свои налоговые системы. Столкнувшись с нехваткой доходов в результате экономического спада, странам необходимо будет подумать о том, как наилучшим образом структурировать свои налоговые системы, чтобы способствовать как восстановлению экономики, так и увеличению доходов.

Разнообразие подходов к налогообложению в странах ОЭСР создает потребность в способе оценки этих систем относительно друг друга. С этой целью мы разработали Международный индекс налоговой конкурентоспособности , чтобы сравнить способы, которыми страны структурируют свои налоговые системы.

Международный индекс налоговой конкурентоспособности

Международный индекс налоговой конкурентоспособности ( ITCI ) предназначен для измерения степени, в которой налоговая система страны придерживается двух важных аспектов налоговой политики: конкурентоспособности и нейтральности.

Конкурентоспособный налоговый кодекс — это тот, который поддерживает низкие предельные налоговые ставки. В сегодняшнем глобализированном мире капитал очень подвижен. Компании могут инвестировать в любое количество стран по всему миру, чтобы получить максимальную доходность. Это означает, что предприятия будут искать страны с более низкими ставками налога на инвестиции, чтобы максимизировать свою доходность после уплаты налогов. Если ставка налога в стране слишком высока, это приведет к притоку инвестиций в другие страны, что приведет к замедлению экономического роста. Кроме того, высокие предельные налоговые ставки могут привести к уклонению от уплаты налогов.

Согласно исследованию ОЭСР, корпоративные налоги наиболее вредны для экономического роста, а налоги на доходы физических лиц и налоги на потребление менее вредны. Налоги на недвижимое имущество имеют наименьшее влияние на рост. [2]

По отдельности нейтральный налоговый кодекс — это просто кодекс, который направлен на получение наибольшего дохода с наименьшими экономическими искажениями. Это означает, что он не отдает предпочтение потреблению перед сбережениями, как это происходит с инвестиционными налогами и налогами на богатство. Это также означает небольшое количество или отсутствие целевых налоговых льгот для определенных видов деятельности, осуществляемых юридическими или физическими лицами.

По мере усложнения налогового законодательства оно становится менее нейтральным. Если теоретически одни и те же налоги применяются ко всем предприятиям и физическим лицам, но правила таковы, что крупные предприятия или богатые люди могут изменить свое поведение, чтобы получить налоговое преимущество, это подрывает нейтралитет налоговой системы.

Налоговый кодекс, который является конкурентным и нейтральным, способствует устойчивому экономическому росту и инвестициям, обеспечивая при этом достаточный доход для государственных приоритетов.

Есть много факторов, не связанных с налогами, которые влияют на экономические показатели страны.Тем не менее налоги играют важную роль в здоровье экономики страны.

Чтобы определить, является ли налоговая система страны нейтральной и конкурентоспособной, ITCI рассматривает более 40 переменных налоговой политики. Эти переменные измеряют не только уровень налоговых ставок, но и их структуру. Индекс рассматривает корпоративные налоги страны, индивидуальные подоходные налоги, налоги на потребление, налоги на имущество и порядок учета прибыли, полученной за рубежом. ITCI дает исчерпывающий обзор того, как сравниваются налоговые кодексы развитых стран, объясняет, почему определенные налоговые кодексы выделяются как хорошие или плохие модели для реформ, и дает важное представление о том, как думать о налоговой политике.

Из-за некоторых ограничений данных недавние налоговые изменения в некоторых странах могут не быть отражены в версии Международного индекса налоговой конкурентоспособности этого года.

Рейтинг 2020

Седьмой год подряд Эстония имеет лучший налоговый кодекс в ОЭСР. Его наивысшая оценка обусловлена ​​четырьмя положительными характеристиками налоговой системы. Во-первых, это 20-процентная ставка налога на корпоративный доход, которая применяется только к распределенной прибыли. Во-вторых, он имеет фиксированный 20-процентный налог на доход физических лиц, который не применяется к доходу в виде личных дивидендов.В-третьих, налог на имущество применяется только к стоимости земли, а не к стоимости недвижимости или капитала. Наконец, у него есть территориальная налоговая система, которая освобождает 100 процентов иностранной прибыли, полученной отечественными корпорациями, от внутреннего налогообложения с небольшими ограничениями.

В то время как налоговая система Эстонии является самой конкурентоспособной в ОЭСР, налоговые системы других ведущих стран получают высокие баллы благодаря превосходству в одной или нескольких основных налоговых категориях. Латвия , недавно принявшая эстонскую систему корпоративного налогообложения, также имеет относительно эффективную систему налогообложения трудовых доходов. Новая Зеландия имеет относительно плоскую низкую ставку индивидуального подоходного налога, который также освобождает от прироста капитала (с совокупной максимальной ставкой 33 процента), хорошо структурированного налога на недвижимость и налога на добавленную стоимость на широкой основе. Швейцария имеет относительно низкую ставку корпоративного налога (21,1 процента), низкий, широкий налог на потребление и относительно плоский индивидуальный подоходный налог, который освобождает от налогообложения прирост капитала. Люксембург имеет широкий налог на потребление и конкурентоспособную международную налоговую систему.

Италия имеет наименее конкурентоспособную налоговую систему в ОЭСР. В нем есть налог на богатство, налог на финансовые операции и налог на наследство. В Италии также существует высокая нагрузка по соблюдению требований, связанная с ее индивидуальной налоговой системой. Предприятию требуется около 169 часов, чтобы уплатить индивидуальный подоходный налог. Система налога на потребление в Италии покрывает менее 40 процентов конечного потребления, что свидетельствует о пробелах как в политике, так и в правоприменении.

В целом страны, которые занимают низкие места в рейтинге ITCI , взимают относительно высокие предельные налоговые ставки с корпоративного дохода.В пяти странах, находящихся в конце рейтинга, ставки корпоративного налога выше средних, за исключением Польши, которая составляет 19 процентов. Кроме того, во всех пяти странах действуют высокие ставки налога на потребление, составляющие 20 процентов или выше, за исключением Чили, составляющая 19 процентов.

Заметные изменения по сравнению с прошлым годом [3]

Ставка корпоративного налога в Бельгии упала с 29,58 процента до 25 процентов, налог на имущество был отменен решением конституционного суда, и были приняты правила CFC.Рейтинг Бельгии вырос с 23 ^-го до 19 ^-го -го.

Франция находится в процессе снижения своей ставки корпоративного подоходного налога в течение нескольких лет, которое завершится в 2022 году. В рамках этого запланированного снижения Франция снизила свою комбинированную корпоративную ставку (включая подоходный налог) с 34,43 процента до 32,02 процента. Ставки подоходного налога на дивиденды и роялти, взимаемые с физических лиц из стран, не являющихся участниками договора, также были незначительно снижены. Его индекс Рейтинг остался неизменным — 32.

Рейтинг Израиля повысился с 31 ^st до 25 ^th из-за сокращения требуемых налоговых платежей по данным PwC «Уплата налогов». ^[4] Платежи по налогу на рабочую силу упали с 12 до 1, а другие налоговые платежи — с 14 до 3. Израиль также заключил два новых налоговых соглашения, расширив свою сеть налоговых соглашений.

После нескольких отсрочек Япония повысила ставку НДС с 8 до 10 процентов.Кроме того, были введены более строгие ограничения на удержание процентов. Позиция Японии упала с 22 ^-го до 26 ^-го .

Новая Зеландия ввела временное положение о переносе убытков сроком на 1 год в рамках реагирования на COVID-19. В настоящее время правительство обсуждает вопрос о том, чтобы сделать это положение постоянным. Рейтинг Новой Зеландии не изменился и составил 3.

В рамках реагирования на COVID-19 Норвегия ввела временное положение о возмещении убытков сроком на 2 года.Рейтинг Норвегии повысился с 14 ^-го до 13 ^-го .

Словения увеличила лимит резервов на перенос убытков с 50 до 63 процентов, сузив свою налоговую базу и сделав ее несколько более антициклической. Рейтинг Словении вырос с 24 ^-го до 23 ^-го -го.

Швейцария ввела режим патентной корзины на кантональном уровне. Раньше патентный ящик имелся только в одном кантоне — Нидвальден.Ставка налога на дивиденды была незначительно увеличена с 21,14 процента до 22,29 процента. Рейтинг Швейцарии не изменился и составил 4.

Методологические изменения

Каждый год мы пересматриваем данные и методологию индекса Index , чтобы найти способы улучшить его измерение как конкурентоспособности, так и нейтральности.В этом году мы внесли несколько изменений в то, как индекс Index учитывает корпоративные налоги, налоги на потребление и международные налоги. Не было внесено никаких изменений в категории физических лиц и налогов на имущество, кроме регулярных обновлений для включения самых последних данных.

Мы применили каждое изменение к предыдущим годам, чтобы обеспечить последовательное сравнение по годам. Данные за все годы с использованием текущей методологии доступны в репозитории GitHub для индекса , [1], а описание того, как рассчитывается индекс , приведено в Приложении к этому отчету.Однако предыдущие выпуски индекса Index не сопоставимы с результатами этого издания 2020 года из-за этих методологических изменений.

Два изменения в данных о корпоративном налоге заключались в добавлении новой переменной (Надбавки на корпоративный капитал) и изменении источника данных для налоговых вычетов на НИОКР.

Резервы на корпоративный капитал (ACE) вносят вклад в нейтралитет корпоративных налоговых систем, предоставляя вычет из капитала, сопоставимый с вычетом на расходы по процентам.Это снижает предвзятое отношение к долгу в системах корпоративного налогообложения за счет снижения стоимости капитала для инвестиций, финансируемых за счет собственных средств, по сравнению с инвестициями, финансируемыми за счет заемных средств.

Переменная ACE теперь включена в подкатегорию возмещения затрат. Это изменение улучшает рейтинг стран, у которых есть ACE, по сравнению со странами, у которых его нет.

Мы также изменили источник данных для налоговых вычетов на НИОКР . Ранее мы рассматривали страны как имеющие налоговый кредит на НИОКР как бинарный вариант: либо у страны был налоговый кредит на НИОКР, либо нет.Однако сейчас мы используем данные ОЭСР о подразумеваемых налоговых субсидиях для кредитов на НИОКР и аналогичных налоговых льготах на НИОКР, основанных на расходах. [2] Этот показатель отражает полную степень налоговых льгот на НИОКР каждой страны, основанных на расходах, и, таким образом, более точно отражает степень искажения налоговых субсидий на НИОКР в стране. Чем больше подразумеваемая налоговая субсидия, тем ниже рейтинг страны в подкатегории «Стимулы / сложность».

Это изменение улучшает рейтинг стран, имеющих налоговую льготу на НИОКР, но низкую ставку подразумеваемой налоговой субсидии, и ухудшает рейтинг стран с большой ставкой предполагаемой налоговой субсидии.

В то время как большинство стран ОЭСР администрируют налог на добавленную стоимость (НДС) на национальном уровне, США являются исключением, поскольку вместо этого они взимают налоги с розничных продаж на уровне штатов. Для индекса Index это требует нескольких расчетов, чтобы сравнить налоги с розничных продаж в штате США с национальными налогами на добавленную стоимость. В этом году мы рассчитываем базу налога на потребление в США с использованием концепции коэффициента доходов от НДС (VRR), используемого ОЭСР, в сочетании со средневзвешенной ставкой налога с продаж, взвешенной по населению.Коэффициент доходов от налога на потребление в США был рассчитан по следующей формуле: VRR (США) = доход от налога с продаж / [(потребление — доход от налога с продаж) x средняя ставка налога с продаж, взвешенная по населению].

Это изменение немного ухудшает позицию США в категории «База налога на потребление» по сравнению с предыдущими выпусками индекса Index .

Предыдущие выпуски индекса Index включали ставки подоходного налога и национальную сеть налоговых соглашений в той же подкатегории.В этом году мы отделяем переменную налоговых соглашений от переменных налоговых выплат, фактически придавая переменной налоговых соглашений большее значение при расчете индекса Index .

Это изменение отражает то, что сети налоговых соглашений большинства стран ОЭСР включают другие страны ОЭСР, в то время как удерживаемые налоги чаще применяются к странам, не входящим в ОЭСР. Разделение переменных на две категории обеспечивает рейтинг внутри сети (новая подкатегория налоговых соглашений) и рейтинг вне сети (подкатегория подоходных налогов) для международной налоговой политики страны.

Это изменение выгодно странам с крупными сетями налоговых соглашений.

Запуск интерактивных страниц по странам

[1] Tax Foundation, «Индекс международной налоговой конкурентоспособности», https://github.com/TaxFoundation/international-tax-competitiveness-index.

[2] ОЭСР, «Индикаторы налогового стимулирования НИОКР: предполагаемые ставки налоговых субсидий на расходы на НИОКР», https://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=RDSUB.

[1] Кристина Энаке, «Источники государственных доходов в ОЭСР», Налоговый фонд, февраль.19 января 2020 г., https://taxfoundation.org/publications/sources-of-government-revenue-in-the-oecd/.

[2] Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), «Налоги и экономический рост», Рабочий документ Департамента экономики № 620, 11 июля 2008 г.

[3] Результаты прошлого года, опубликованные в этом отчете, могут отличаться от ранее опубликованных рейтингов из-за как методологических изменений, так и исправлений, внесенных в данные за предыдущие годы.

[4] PwC, «Уплата налогов в 2020 году», https: // www.pwc.com/gx/en/services/tax/publications/paying-taxes-2020.html#tools.

События и презентации | IBM

Выберите страну / регион

демократов должны признать, что семья Джо Байдена получает прибыль от него

Хантер Байден (слева) и его отец, тогдашний вице-президент Джо Байден, присутствуют на ежегодной церемонии вручения награды Макговерна-Доула за лидерство Всемирной продовольственной программы США 12 апреля 2016 года в Вашингтоне. Д.С.

Фото: Тереза ​​Крегер / Getty Images для Всемирной продовольственной программы США

В то время как демократы преследуют импичмент президента Дональда Трампа за давление на зарубежные страны с целью расследования дела Джо и Хантера Байденов, они оставляют аргумент, который одновременно является правдивым и электоральным. этически компромисс: то, что Трамп сделал — и продолжает делать — было беззаконным злоупотреблением властью, и это следует рассматривать отдельно от вопроса о том, что сделал Хантер Байден.

Проблема для демократов в том, что обзор карьеры Хантера Байдена ясно показывает, что он вместе с братом Джо Байдена Джеймсом десятилетиями торговал своей фамилией, наживаясь на подтексте — а иногда и на явном аргументе — что давать деньги к члену семьи Джо Байдена завоевывает расположение Джо Байдена.Демократы не хотели доверять диким разглагольствованиям Трампа или его беглеца Руди Джулиани, предоставив им возможность уклоняться от вопроса этики Хантера Байдена или принятия решений, а также того, какой ответственности заслуживает Джо Байден. Республиканцы, однако, не испытывают таких сомнений и ясно дали понять, что очернение Байденов коррумпированными будет центральным в кампании по переизбранию Трампа. Подход Трампа абсолютно лишен стыда или иронии, и даже со стороны неудачника Эрика Трампа нападают.

Хантер Байден «ничего не знал об отрасли, в которой он работал, у него не было заметных обязанностей, и ему платят 50 000 долларов в месяц? А потом он получает миллиард пять из Китая?

…. все СМИ закрывают глаза «- @ EricTrump pic.twitter.com/g11jUsT5M3

— Военная комната Трампа (@TrumpWarRoom) 3 октября 2019 г.

Журналисты-расследователи и оперативники Республиканской партии глубоко погрузились в вопрос, был ли Джо Байден когда-либо использовал свою официальную власть, чтобы оказать услугу особым интересам, сбрасывая деньги своей семье, и не нашел никаких доказательств этого. В случае с Украиной вполне вероятно, что действия Байдена на посту вице-президента, потребовавшего увольнения главного прокурора страны, привели к больше, чтобы навредить компании своего сына, чем что-либо еще.Что касается расследования по делу об импичменте, это важный момент: Трамп не совершил никаких противоправных действий, чтобы повесить желаемое расследование коррупции в отношении Джо Байдена . Вся его цель состояла в том, чтобы использовать мощь американской империи, чтобы оказать давление на государство-клиент, чтобы оно создавало плохую прессу для своего соперника-демократа. Никто всерьез не верит, что Трамп имеет серьезные намерения искоренить коррупцию в Украине или действительно противодействует кумовству. В конце концов, член его собственной семьи использовал власть Белого дома, чтобы свергнуть диктаторов из Персидского залива и выкупить недвижимость.

Сопутствующие

Но это не Это не значит, что поведение Байденов не является законной проблемой для демократов. Более того, Байден в течение примерно четырех десятилетий принимал политические удары на пересечении финансовых отношений своей семьи и собственной политической карьеры. Тем не менее, он ничего не сделал публично, чтобы избавить себя от обвинений в том, что его карьера коррумпированно обогащает его семью, и теперь это серьезная ответственность.Напротив, один из его оппонентов на президентских праймериз, сенатор Берни Сандерс, I-Vt., Зашел так далеко, что отказался поддержать своего сына Леви Сандерса, когда он баллотировался в Конгресс, заявив, что он не верит в политические династии. Защищая кумовские отношения Байдена, демократы будут вынуждены утверждать, что, честно говоря, такая мягкая коррупция обычна в семьях политиков высокого уровня. Но это рискованный аргумент в пользу всеобщих выборов в политический момент, когда избиратели больше не желают мириться с обычным делом.На данный момент оппоненты Байдена в президентской кампании, похоже, надеются, что кто-то другой выступит с аргументом, в то время как демократы в Конгрессе не хотят ничего делать, чтобы подорвать свое расследование по делу об импичменте. И так катается Байден.

В 2006 году Бо Байден, умерший от рака в 2015 году, был вовлечен в инвестиционную встречу, проводимую Джеймсом и Хантером Байденами в фирме Paradigm Global Advisors. Семья подумывала о приобретении фирмы, и Джеймс Байден сказал руководству, что у него не возникнет проблем с привлечением людей, ищущих работу с Джо Байденом, который был U.Сенатор С. в то время. «У нас есть люди по всему миру, которые хотят инвестировать в Джо Байдена», — сказал Джеймс Байден официальным лицам фирмы, согласно расследованию журнала Politico.

Бо Байден покраснел и сказал дяде: «Он никогда не сможет покинуть эту комнату, и если ты когда-нибудь повторишь это снова, я не буду иметь к этому никакого отношения». Хантер и Джеймс Байден опровергли эту информацию Политико, но журнал поддержал ее, сославшись на несколько источников с похожими воспоминаниями. «У нас есть инвесторы, выстроившиеся в очередь из 747-х, заполненных деньгами, готовыми вложить деньги в эту компанию», — вспоминает Джеймс Байден один из руководителей Paradigm.

В 2014 году пасынок бывшего госсекретаря Джона Керри Крис Хайнц сделал Хантеру аналогичное предупреждение. Пара была партнерами в инвестиционной фирме Rosemont Seneca, когда Хантера Байдена и третьего партнера, Девона Арчера, пригласили войти в совет директоров украинской газовой компании Burisma Holdings.

Хайнц через своего представителя сообщил Washington Post, что он категорически возражает против того, чтобы Хантер Байден и Арчер заняли места в совете директоров. «Мистер. Хайнц настоятельно предупредил г-на Арчера о недопустимости сотрудничества с Burisma.Г-н Арчер заявил, что он и Хантер Байден намеревались использовать эту возможность как частные лица, а не как часть фирмы », — сообщает The Post. «Отсутствие суждения в этом вопросе стало главным катализатором для г-на Хайнца прекращения деловых отношений с г-ном Арчером и г-ном Байденом».

Официальные лица администрации Обамы тоже были обеспокоены. Амос Хохштейн, специальный посланник по энергетической политике, поднял этот вопрос перед Байденом, сообщает New Yorker.

В апреле 2014 года Хантер принял приглашение присоединиться к совету директоров, а также заплатил ежемесячный взнос в размере не менее 50 000 долларов США.

Бо Байден и Крис Хайнц оба поняли, что было прямо перед их глазами: нажиться на фамилии Байдена было неправильно. Теперь избиратели-демократы сталкиваются с тем же затруднением. Они могут увидеть коррупцию прямо перед своими глазами, и им нужно решить, будет ли это аргументом, который они хотят вести с Трампом в 2020 году, или они хотят назначить кого-то еще, кто позволит партии открыто изложить аргумент о коррупции.

Хантер сказал жителю Нью-Йорка, что он и его отец негласно понимали, что никогда не будут говорить о делах.Кампания Байдена заявила журналу, что эти двое никогда не говорили о его работе в Украине, хотя Хантер говорит, что они говорили об этом. «Папа сказал:« Надеюсь, ты знаешь, что делаешь », а я сказал:« Знаю », — сказал Хантер в интервью New Yorker. (Кампания Байдена отказалась комментировать эту историю.)

Тогдашний кандидат в вице-президенты от Демократической партии Джо Байден (слева) и его брат Джеймс Байден во время Национального съезда Демократической партии в Денвере, штат Колорадо, 27 августа 2008 года.

Фото: Рик Фридман / Корбис через Getty Images

Обменивая на имя своего отца и власть для продвижения своей карьеры, Хантер Байден пошел по стопам Джеймса Байдена, младшего брата Джо.Началось с малого. В 1973 году, через год после того, как Джо Байден был избран в Сенат в возрасте 29 лет, Джеймс Байден открыл ночной клуб Seasons Change с тем, что Politico, ссылаясь на недавние местные репортажи в Делавэре, назвал «необычайно щедрыми банковскими кредитами». Когда у Джеймса возникли проблемы, Джо, будучи сенатором, позже пожаловался, что банку не следовало давать Джеймсу взаймы деньги. «Что я хотел бы знать, — сказал Байден в интервью News Journal в 1977 году, — так это то, как человек, отвечающий за ссуды, позволил этому зайти так далеко». Газета провела расследование, и источники в банке заявили, что ссуда была предоставлена ​​потому, что Джеймс был братом Джо.

Джеймс в 90-х основал Lion Hall Group, которая лоббировала адвокатов из штата Миссисипи, участвовавших в судебных тяжбах, связанных с табаком. Согласно книге Кертиса Уилки «Падение дома Зевса», судебные адвокаты хотели помочь Джеймсу Байдену подтолкнуть Джо Байдена к принятию закона о табаке.

В то же самое десятилетие, в 1996 году, в игру вступил Хантер Байден. Только что окончив юридический факультет, перед ним стояли тысячи вариантов, он решил пойти работать в MBNA, которая в то время была основным эмитентом кредитных карт, одновременно работая заместителем руководителя кампании Байдена.MBNA была одной из самых влиятельных корпораций в Делавэре, штате, где не было недостатка в крупных компаниях благодаря слабому налоговому и регулятивному подходу, и с тех пор она была поглощена Bank of America. В 1990-х Байден полушутя называли сенатором от MBNA, хотя и не считал это смешным. «Я не сенатор от MBNA, — сказал он в 1999 году.

Однако он был главным защитником MBNA в Сенате. На протяжении 1990-х годов число банкротств росло, и MBNA начала активно реформировать закон, чтобы людям было труднее выплачивать долги.Споры привели Элизабет Уоррен в политику; Известный профессор права о банкротстве, она была назначена в комиссию по пересмотру закона, что положило начало ее многолетнему конфликту с Байденом.

В 2001 году Хантер Байден перешел на штатную должность в федерального лоббиста, хотя он оставался на заработной плате MBNA в качестве консультанта до 2005 года, когда президент Джордж Буш подписал Закон Байдена о предотвращении злоупотреблений банкротством и защите прав потребителей. Это был жестокий закон, и Джо Байден даже работал над тем, чтобы заблокировать поправку, которая предлагала бы защиту от банкротства людям с медицинскими долгами.Законопроект также запретил людям погашать частные студенческие ссуды при банкротстве. Общая задолженность по студенческим ссудам в 2005 году составляла менее 400 миллиардов долларов; он резко вырос после принятия закона и сейчас превышает 1,5 триллиона долларов.

Прозрачное обналичивание Хантера Байдена на его имя становилось политической обязанностью для его отца, поэтому Джо Байден подтолкнул его к поиску работы, не связанной с лоббированием, сказал Энтони Лотито, финансовый советник из Нью-Йорка в жалобе, которую он подал в Нью-Йорке. государственный суд. (Джеймс и Хантер в отдельной документации отрицали, что Джо Байден звонил Лотито, их потенциальному партнеру по покупке Paradigm.)

То, что Джо Байден в 2005 году считал работу Хантера достаточно опасной для него с политической точки зрения, свидетельствует о том, что он полностью осознавал, что в ней создается впечатление коррупции. Его решение состояло в том, чтобы помочь Хантеру и Джеймсу занять свои должности в Paradigm Global Advisors. Именно там Джеймс сказал официальным лицам компании, что клиенты, желающие «инвестировать в Джо Байдена», будут стучаться, как сообщал журнал Politico.

В 2007 году Джеймс Байден снова объединился с некоторыми юристами по табачным изделиям предыдущего десятилетия, планируя создать лоббистскую фирму, в которой также будет участвовать Хантер.И снова это дело стало политической проблемой для Байдена благодаря неприятному моменту, когда два потенциальных партнера Джеймса Байдена были пойманы на прослушке ФБР, говоря: «Нам действительно нужно продвигать законопроект Сената» и «Мы собираемся встретиться с Байденами около полудня », очевидно, имея в виду закон о компенсации черным фермерам за дискриминацию. Фирма так и не заработала, потому что был арестован один из потенциальных партнеров Байденов.

В том же году Байден выдвинул свою вторую неудавшуюся президентскую заявку, но он оказался на равных с Бараком Обамой, проработав следующие восемь лет в качестве вице-президента.Отношения Хантера с MBNA снова стали политической проблемой. Статья в New York Times 2008 года, озаглавленная «Помощники Обамы защищают платежи банка Байдену Сону», читается как дежавю: «Помощники Обамы сказали, что он никогда не лоббировал MBNA и что в платежах нет ничего ненадлежащего», о чем было сообщено 100 000 долларов в год. Новости о том, что Университет Делавэра заплатил фирме Байдена миллионы и получил еще много миллионов в виде целевых средств, также вызвали проблемы у кандидата в вице-президенты.

Тем временем Paradigm Global Advisors преуспела в плохих условиях и закрылась в 2010 году.Джеймс быстро нашел новую работу, присоединившись к строительной фирме в ноябре 2010 года. В июне 2011 года, когда Джо Байден контролировал политику Ирака, фирма выиграла контракт на строительство домов в Ираке на сумму 1,5 миллиарда долларов.

Основатель компании Ирвин Рихтер сказал Fox Business Network, что присутствие Джеймса в компании помогло. «Послушайте, его имя помогает ему попасть в дверь, но не помогает ему в бизнесе», — сказал он. «Людям с важными именами легче попасть в дверь, но это не означает успеха. Если бы у него было имя Обама, ему было бы легче попасть в дверь.”

Хантер начал бизнес с Хайнцем, образовав фирму Rosemont Seneca вместе с партнерами Девоном Арчером и Эриком Шверином. В 2012 году Арчер и Хантер Байден связались с Джонатаном Ли, который управлял китайским фондом прямых инвестиций Bohai Capital, и начали переговоры о совместной работе. В 2013 году они вместе совершили крупную сделку с недвижимостью и начали создавать совместный фонд. В конце 2013 года Хантер Байден поехал со своим отцом по служебным делам в Китай, где познакомил вице-президента со своим партнером Ли.

Новая фирма, Bohai Harvest RST, как сообщал The Intercept ранее в этом году, продолжит инвестировать в технологию распознавания лиц, используемую для наблюдения за мусульманским населением Китая в рамках продолжающейся операции по культурному геноциду. По данным Wall Street Journal, компания планировала привлечь 1,5 миллиарда долларов капитала. Трамп и его адвокат Руди Джулиани с тех пор исказили эту реальность, представив, что Китай просто передал Хантеру Байдену 1,5 миллиарда долларов. «Интересно, где, черт возьми, эти деньги, чувак, потому что я должен платить за обучение», — ответил Байден.»Боже, благослови меня!»

А потом Украина. В феврале 2014 года Хантер Байден, менее чем через год после поступления на военно-морской флот, был выписан из-за положительного результата теста на кокаин. Но вот-вот представилась новая возможность: в том же месяце протестующие на Майдане свергли правительство Виктора Януковича на Украине, вызванное нежеланием правительства подписать соглашение об ассоциации с Европейским союзом.

Новое правительство сильно склонялось к Западу, а не к России, и борьба за богатство и власть потрясла правящий класс.Остатки старого режима стали мишенью, и одной из них стала Burisma Holdings, принадлежащая Николаю Злочевскому, олигарху и бывшему правительственному чиновнику, связанному с Януковичем. Регулирующие органы в Лондоне изъяли у фирмы более 20 миллионов долларов наличными на фоне заявлений конкурентов о том, что она составила свои активы незаконно. Злочевскому были нужны добросовестные западные силы, и они были нужны ему быстро, поэтому Хантер Байден был привлечен к делу.

В статье The New Yorker рассказывается о борьбе Хантера Байдена с наркотиками и алкоголем, в том числе о столкновениях с законом и периодах реабилитации.Один особенно неконтролируемый изгибатель, связанный с трещиной трубы, найденной в арендованном автомобиле, произошел, когда Байден зарабатывал 50 000 долларов в месяц, работая в совете директоров Burisma. Согласно веб-архивам, в 2014 году он украшал первую страницу веб-сайта компании.

В 2014 году на домашней странице Burisma на видных местах были размещены фотографии Хантера Байдена и его делового партнера Девона Арчера.

Изображение: Burisma из Интернет-архива; Снимок экрана: The Intercept

Республиканский нарратив, который сформировался вокруг этого дела после заявлений о том, что Байден позже поедет в Украину, чтобы помочь компании Хантера избежать правосудия в ходе расследования, проводимого генеральным прокурором Украины Виктором Шокином.Фактически, Шокин был занят защитой Burisma от западных следователей и дал компании письмо, в котором утверждал, что у него нет доказательств того, что они сделали что-то не так. Это письмо помогло разморозить деньги в Лондоне. Таким образом, вмешательство вице-президента США в Украину, похоже, противоречит интересам его сына, а не поддерживает их. Но само присутствие Хантера Байдена в совете директоров самой компании исказило процесс, создавая впечатление, что американцы лицемерно отзываются о своих разговорах о коррупции и эгоизме.В то время вот как Дарья Каленюк, глава Украинского центра противодействия коррупции, сообщила Wall Street Journal: «Если следователь видит, что сын вице-президента США является частью руководства компании… этому следователю будет неудобно продвигать дело ».

Это, конечно, просто очевидно, и это единственная причина, по которой Хантеру Байдену так щедро заплатили, что он ничего не делал, кроме продажи своего имени компании. Это коррупция. Достаточно.