заработать деньги в сети без вложений
Насущная для нас всех тема Заработка в интернете! какие имеются в настоящий момент времени варианты заработка!? можно ли заработать деньги без вложений? …что нужно знать, чтобы наш досуг (а, возможно, для кого-то — бизнес) в интернете приносил прибыль…
Непременно следует сказать, что успех в полной зависимости от степени наших желаний и возможностей размышлять. Насколько мы серьёзны в наших стремлениях! …ну и смотря по этому выбирать способы и варианты для достижения наших финансовых благополучий, а это значит обретение независимости от кого бы то ни было!
Идей заработать в сети множество. Однако не все они полезны и эффективны, если у нас вполне дерзкие желания.
Должен сказать, я сторонник заработка (не подработки). Полноценный заработок в интернете (в наши времена) невозможен, не имея личных вполне себе раскрученных площадок, к примеру, Ютюб, личный веб сайт и прочее..! Ниоткуда площадки не появятся, а значит их нужно создавать.
Заработок в интернете, это по сути с недавних времён новейший вариант получения дохода. Непривычный… а потому, у не предприимчивой части публики, вызывает сомнения, опасения и насмешки. Ведь всё новое принимается с опаской.
Однако, тем, которые решаются зарабатывать в интернете свойственен риск, и они рискуют. И многие из них по прошествии времени не жалеют.
Трудно описать те чувства, которые хлынут после того, как некоторые виртуальные деньги превращаются в сладко хрустящие бумажные купюры.
Время от времени купюр становится больше, а звон монеты звонче… Появляется уверенность в себе… И вот тут-то главное не останавливаться! развиваться — успех, это динамичное развитие… инициатива.
вернуться к оглавлению ↑
Заработок в Интернете — варианты заработать деньги не вкладываясь
Конечно же, личный веб сайт для заработка иметь вовсе необязательно.
В наши времена в сети существуют множества бесплатных площадок, к примеру, соцсети на которых возможно неплохо заработать (подробнее ниже) — к примеру, достаточно нынче модная сфера SMM-маркетинга — (социальный менеджмент).
Что такое и как работать с партнерками?
Однако — как ни крути — любая площадка в соцсети НЕ ТВОЯ: запросто могут наложить те или иные санкции, и все труды коту под хвост! и посему SMM (в глубине идеи) так или иначе подразумевает наличие сторонней личной веб-площадки, с которой связаны аккаунты ваших соцсетей и где хозяин только ты, а значит минимальный риск именем (наработанным брендом), и это обусловит весьма логичное стремление к безопасному пассивному заработку!
Всё бы замечательно, однако, наша мечта заработка и независимости может остаться только мечтой, если мы предполагаем заработать сумму лёжа на диване, не вкладываясь (или не выкладываясь)…
Понятие «вложения» весьма разнообразно в толковании — например, вклад личного труда, знаний (или личных, или по аутсорсу), квалификации и т.
п.
вернуться к оглавлению ↑
варианты заработка без вложений
В статье рассмотрим варианты заработка без вложений. Однако, без вложений, это вовсе не подразумевает жадность, но ситуацию когда, например, нечего вкладывать. Ведь чтобы инвестировать в проект, нужно иметь Nную сумму на инвестиции. И чтобы этот начальный капитал очутился в кармане, его нужно как-то обрести, заработать…
Когда я много лет назад заработал свои первые деньги (имеется в виду в сети интернет) мне казалось «нефига себе!!! деньги ни за что!«, так думает типичный новичок. При этом у меня уже был свой сайт… Нарабатывался определенный опыт… и тут меня один из знакомых блогеров попросил за некоторую сумму подстроить его блог.
Далее поступили второй, третий заказы и так далее… Доход стал более-менее регулярным.
Но присудите, разве я тогда — на старте стремлений — получил свои деньги ни за что?
1) я отдал для своего сайта уйму свободного времени.
2) вложил некоторые знания (хотя я программист, однако, мои знания не относились напрямую к сайтостроению).
Всё-таки, думаю, постулат «каждый труд должен быть оплачен» весьма точен.
К тому же, заработок в интернете связан в некотором роде с самоотречением, ведь нужно быть готовым к неверию и насмешкам со стороны знакомых: как это так… заработать в сети невозможно… всё это чушь! ты потратишь время впустую!
Но пусть каждый остается при своем мнении: неверующий при своём…
…а мы приступим к соисканию вариантов заработка!
вернуться к оглавлению ↑
заработок в интернете, заработок в интернете без вложений
Заработать деньги в сети без вложений, к тому же не имея особенной квалификации, возможно некоторыми из описанных ниже способами. Например, на отзывах и комментариях. вполне себе доступный для многих способ заработать, достаточно владеть компьютером и более-менее уверенно пользоваться интернетом.
Примером подзаработать могут служить такие биржы:
VKtarget (//vktarget.ru/): заработок работой в социальных сетях (Youtube, Вконтакте, Facebook, Instagram, Twitter). Оплата за ваше вступление в различные тематические группы, лайки постов, репосты — если делитесь ссылками на своих страницах с друзьям и т.п.
Toloka (//toloka.yandex.ru/): заработок на мелкие расходы. Для получения заданий на вашей площадке не нужно квалификации и вложений – в этом случае с Яндекс предоставляет работу для каждого новичка.
МоеМнение (//www.moemnenie.ru/ru) и Анкетка (//www.anketka.ru/ru/): участие в различных опросах даст некоторый заработок, возможны бонусы и пр. выводить деньги просто.
Воркзила (//work-zilla.com/): удаленная работа для товарищей с низким уровнем умения, знаний и навыков работы в интернете.
РуКапча (//rucaptcha.): зарабатывать вводя текст (код) с картинок во всевозможные капчи.
com/
БестЧейндж (//www.bestchange.ru/): для тех, которые чувствуют в себе биржевую коммерческую жилку: выборка наилучших курсов валют в самых надежных обменных пунктах. Экономия на обмене виртуальных денег.
Заработок на мобильном телефоне (): просмотр видео, установка и тестирование приложений и всё в таком духе будут поступать заказы…
Биткоин (что такое Биткоин): можно бесплатно получать доход от обмена биткоин.
Деньги на отзывах и комментариях: условия работы и отдачи описаны по ссылке выше.
Если вы имеете в себе талант к написанию различных текстов, то раздел ниже для вас.
Рассмотрим различные варианты заработка без вложений на написании текстов, статей (то есть Копирайтинге).
вернуться к оглавлению ↑
Копирайтинг
Копирайтинг: вы пишите статьи, вам платят (как понимаете, в этом варианте заработка имеет роль ваша квалификация).
Для поиска заказчиков как правило (если у вас пока еще нет своей клиентуры) используют биржи копирайтинга. Например, такие:
Etxt (//www.etxt.ru/): получаем заказы.
Текст.ру (//text.ru/): весьма популярное место получения заказов на написание текстов.
Advego (//advego.com/): весьма и весьма популярнейшая биржа — платят за написание различных статей, общение с пользователями на форумах и прочее…
Advego ТурбоТекст (//www.turbotext.ru/): вполне себе приличная биржа копирайтинга.
Я дал примеры, для того, чтобы у вас появилась возможность заработать первоначальный капитал. Этот капитал, как и говорилось выше, весьма целесообразно вложить в свои личные интернет-проекты.
Придётся поработать!
вернуться к оглавлению ↑
партнерские программы и заработок на рефералах
Как только у вас появится свой проект (в созданием которого вам могут помочь здесь — запросто с Вордпресс) — у вас появится вариант заработка на партнерских программах.
если вы имеете определенные квалификации, то вам вполне может подойти такая в общем-то популярная биржа фриланса — множества вариантов заработка:
Кворк (//kwork.ru/): на бирже имеется партнёрка.
вернуться к оглавлению ↑
заработок для владельцев сайтов
Для владельцев сайтов заработок в сети весьма обширен! единственное требование, которое обеспечит приличный и стабильный заработок — это то, насколько у вас серьёзный проект в плане авторитетности для Поисковых систем Google и Яндекс, его посещаемости… и прочем таком важном.
для начинающих своё великое поприще администраторов сайтов подойдут такие биржы:
ГогетЛинкс (//gogetlinks.): на этой бирже вам платят за размещение на ваших площадках ссылок заказчиков. Обзоры, контекстные ссылки всё такое…
net
Также на этой бирже и вы можете приобрести (за определенную плату) ссылки для своих проектов, всё это способствует развитию вашего интернет веб сайта.
Миралинкс (//www.miralinks.ru/): подобная описанной выше биржа, на которой также платят за размещение на страницах вашего проекта статей, обзоров и подобного…
Как понимаете, чем авторитетнее, раскрученнее ваш проект, то и доход соответственно будет в разы выше.
Статья будет постоянно дополняться вариантами заработать… а также буду писать подробные обзоры упомянутых в статье ресурсов.
Успехом вам в нашем нелегком труде!
МИГ подписки — ЭРА полезных знаний!!
Видео: как продлить антивирус Аваст ещё на год — бесплатно!.
.
Если что-то не ясно и остались вопросы, делитесь ими в комментариях…
Самое время рассказать о статье в соцсетях, буду признателен… complitra.ru !
Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.
Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?
Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания.
И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.
Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.
Я не есть моя работа
Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.
Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».
Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность.
Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.
Что делать?
Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.
Я ценю результаты своего труда
Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».
Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.
Что делать?
Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.
Я имею право на отдых
Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.
В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.
Что делать?
Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее.
Работа в таком настроении значительно продуктивнее.
Моя работа имеет смысл
Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.
Что делать?
Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.
Я оставляю свой рюкзак
В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.
И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.
Что делать?
Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.
Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.
[guid] => https://jobius.
com.ua/news/?p=88114
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg
[post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee
) [1] => Array
(
[post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность?
[post_content] =>Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.
Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?
- На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
- Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
- Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
- Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
- Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.
Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.
Как правильно работает сетевой маркетинг
Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.
Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно.
Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.
Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.
Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.
Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>Первые дни и недели на новой работе – время волнительное.
Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.
И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.
Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:
Мелкие поручения
Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?
Что делать?
Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками.
И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.
Готовность брать на себя неприятные обязанности
Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?
Что делать?
Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.
Широкая помощь коллегам
Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.
Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?
Что делать?
Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно.
Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.
Бескорыстие
Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?
Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?
Что делать?
Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд.
Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.
Услуги друзьям шефа
Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?
Что делать?
Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.
Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.
Удачной работы!
[guid] => https://jobius.
com.ua/news/?p=88101
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg
[post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote
) [3] => Array
(
[post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж
[post_content] =>Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.
Опыт клиента
Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.
Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.
Из каких этапов состоит общение с клиентом?
Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:
— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.
Открытие
Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.
Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.
Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.
Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.
Почтовый маркетинг
Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.
Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.
Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт.
Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.
Первый интерес
После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.
- В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
- Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
- Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.
Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.
- Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
- Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.
Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.
Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.
Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.
Решение о покупке
Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом.
Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.
На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.
Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.
Послепродажная деятельность
Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.
Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.
Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.
Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие.
Что ж, приступим.
Возможный прорыв в технологиях
Электромобили
Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.
Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.
Повсеместное использование роботов, их совершенствование
Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда.
И этот процесс уже начался.
Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.
С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.
Технологии умного дома
Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.
На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.
Нейронные сети
Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.
Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?
Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.
В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни.
Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.
Беспилотные автомобили
Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.
В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно./Woman-holding-money-by-Leo-Kowal-172947036-56a1c2ce3df78cf7726db35b.jpg)
Летательные беспилотники
Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.
В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.
Цифровые валюты
По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта.
Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.
Редактирование генома
В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.
Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность.
Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.
Интернет тела
Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.
Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.
Повседневная жизнь
Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:
- Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
- Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
- Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.
Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.Итоги 2020 года в блоге REG.RU: Ускорение сайтов, языки программирования и онлайн-заработок
Редакция продолжает подводить итоги уходящего года. Сегодня мы поделимся материалами, которые вы больше всего оценили в 2020 году. Возможно, они помогут вспомнить о какой-то идее, отложенной на потом, или узнать что-то новое и полезное.
За этот год мы опубликовали более 100 статей на самые разные темы (этот пост станет 118). Среди них и подборки трендовых доменов, и советы по безопасности, и полезные чек-листы с лайфхаки в IT.
Весь год мы внимательно следили за тем, какие статьи вызывают у читателей наибольший интерес — так давайте же узнаем имена наших рекордсменов.
1 место. 10 лучших IDE и редакторов кода для веб‑разработчиков
Материал, который забирает пальму первенства 2020 года. В статье мы рассказали, что такое IDE и собрали 10 популярных платформ, которые предлагают удобные функции для веб-разработчиков. Одна польза, да и только!
Хочу выбрать лучший IDE
2 место. Как начать зарабатывать на своём сайте — 7 беспроигрышных идей
Вы посмотрели сериал «Кремниевая долина» и тоже мечтаете зарабатывать онлайн? Тогда черпайте идеи из этого поста. В материале мы рассказываем и показываем, как заработать деньги на своём сайте без погружения в технические сложности. Статья просто «маст рид» для всех онлайн-бизнесменов.
Прочту и попаду в список Forbs
3 место. Как создать сайт на CMS WordPress
Одна из самых актуальных тем в 2020 (ох, уж этот коронавирус).
Следуя инструкции, вы сможете создать сайт просто и быстро: никакого программирования или администрирования серверов. Спойлер: вам понадобятся домен, хостинг и креативные идеи для контента. 😉
Мне срочно нужен сайт
4 место. PHP 7 или Как ускорить сайт за минуту без регистрации и СМС
Оптимизация скорости загрузки страниц — задача №1 для любого проекта. Чем быстрее сайт, тем эффективней он ранжируется в поисковых системах и обеспечивает лучшее взаимодействие с пользователями. В материале мы рассказываем, почему важно следить за выходами новых версий PHP и вовремя обновлять сайт.
А вы уже перешли на PHP 7?
5 место. 7 лучших SEO‑плагинов для WordPress
Вы потратили много времени для того, чтобы создать безупречный сайт на WordPress, долго работали над контентом и наконец-то запустили его. А теперь сидите и ждёте: «у меня получился такой хороший сайт, наверняка будет много посетителей и клиентов», верно? Чтобы ожидание стало реальностью, важно позаботиться о SEO-оптимизации.
Поэтому мы собрали 7 инструментов, которые помогут вашему сайту взлететь на первые строчки поисковых систем.
Погнали оптимизировать сайт
6 место. Шпаргалка по Python для Django
Django считается лучшим веб-фреймворком, написанным на Python. Этот инструмент удобно использовать для разработки сайтов, работающих с базами данных. Из этой статьи вы узнаете о Django и поймёте, почему это ключевое звено в экосистеме Python.
Забрать шпаргалку
7 место. Как правильно выбрать домен для сайта
Помните цитату: «Как яхту назовёшь, так она и поплывёт»? Не секрет, что домены давно стали мощным маркетинговым инструментом — только лишь увидев или услышав адрес сайта, пользователь может решить, заходить ему на страницу или нет. Вы ещё не знаете, как выбрать домен? Тогда срочно открывайте материал!
Сохраню в закладки, чтобы не потерять
8 место. Как выбрать выделенный сервер?
Выбор выделенного сервера — ответственная задача.
Чтобы найти подходящую конфигурацию, нужно определиться с требованиями к оборудованию. В этой статье мы делимся советами о том, с какой стороны лучше подойти к выбору архитектуры Dedicated, чтобы она оказалась максимально эффективной для конкретных задач.
Прочитать полезные советы
9 место. Какой язык выбрать начинающему веб‑разработчику: Perl, Python или JavaScript
Warning! Особо актуально для начинающих разработчиков! Какой же язык программирования выбрать, чтобы не только хорошо зарабатывать, но и кайфовать от работы? В этом посте разработчики REG.RU ответили на все интересующие вопросы о трёх популярных языках программирования: Perl, Python и JS.
Хочу поскорее начать кодить
10 место. Как поменять домен, чтобы сайт не просел в поисковой выдаче
И завершает нашу подборку материал, в котором мы собрали самые полезные советы о переезде на новый домен. Если вы внимательно выполните все вышеперечисленные шаги, то сможете перенести сайт без ущерба для SEO-показателей и работоспособности.
Собираем вещи и в путь
⌘⌘⌘
Пишите в комментариях, какие из наших статей понравились вам больше всего. И не забывайте делиться своими итогами года. Может, вы запустили крутой сайт, побывали на интересном мероприятии или начали заниматься дизайном?
REG.RU поздравляет вас с наступающим Новым годом и Рождеством!🎄🎅Пусть 2021 порадует и вас, и нас разнообразными и интересными технологическими новинками!
Заработок в интернете | Каталог популярных и трастовых сайтов в России
Яндекс Толока — достойный заработок за простые задания в интернете
toloka.yandex.ru ► отзывы (12)
Один из лучших веб-сервисов по заработку в сети от Яндекса, который позволяет заработать каждому. Также данный сервис полезен для заказчиков, который позволяет автоматизировать бизнес в интернете и многое другое.
Отзовик — отзывы обо всём и возможность заработать на написании своих отзывов
otzovik.
com ► отзывы (5)
Otzovik.com — популярный сайт отзывов, на котором можно искать и читать отзывы о самых разных вещах. Так же это хороший заработок онлайн, где Вы будете получать реальные деньги за просмотры ваших больших и уникальных отзывов.
Bolshoyvopros.ru — все вопросы и ответы в одном месте и работа онлайн
bolshoyvopros.ru ► отзывы (1)
Большой Вопрос — найдите ответ на интересующий Вас вопрос или просто задайте вопрос. Так же вы можете заработать на дельных ответах и интересных вопросах.
Директ адверт — тизерная реклама в интернете и заработок владельца сайта
directadvert.ru ► отзывы (1)
Directadvert.ru — хороший способ получения трафика на сайт при помощи данной рекламной сети. На сайте так же есть возможность заработать вебмастерам.
Текст ру — биржа копирайтинга и удалённая работа на дому
text.ru ► отзывы (2)
Text.ru — данный сервис даёт возможность заказать уникальные тексты у специалистов и заработок в сети для копирайтеров.
Бесплатные советы и помощь юристов онлайн для населения стран СНГ
9111.ru ► отзывы (0)
9111.ru — бесплатная помощь юристов в режиме онлайн для стран СНГ. Так же сайт предлагает зарабатывать юристам с каждого ВИП вопроса и за счёт личных консультаций.
Рич бёрдс — браузерная игра, где можно играть и зарабатывать
rich-birds.com ► отзывы (2)
Rich-birds.com — онлайн игра с выводом реальных денег. Покупайте птиц и собирайте яйца. Продайте яйца и получите за них серебро. Вы можете менять серебро на реальные деньги.
Socpublic — сервис где можно самим продвигать сайты и зарабатывать онлайн
socpublic.com ► отзывы (20)
Socpublic.com — популярный сервис, где самим можно раскручивать свои сайты, улучшая поведенческие факторы и активность пользователей. Так же можно выполнять разные задания и получать за это деньги.
Адвего — биржа копирайтинга и работа в интернете онлайн
advego.com ► отзывы (1)
Advego.
com — популярная биржа копирайтинга в России. На данном сервисе можно заказывать наполнение сайта, авторские статьи и так же заработать на написании текстов.
Заказ качественного контента и работа копирайтером на бирже копирайтинга eTXT.ru
etxt.ru ► отзывы (0)
eTXT.ru — биржа уникального и качественного контента для наполнения сайтов и удалённая работа копирайтером.
1 | 2 | 3 | ⇒Официальный заработок из любой точки России onado.ru
Если у вас возникли дополнительные вопросы, свяжитесь с нами по указанным контактным данным
Что такое onado.ru?Это первая электронно-торговая площадка (ЭТП) по продаже информации, представленной в виде Лотов .
Что такое Лот?Лот – это минимальный набор данных, необходимых для проведения сделки.
Как работать в приложении?Рассмотрим на примере продажи Лота (информации) о Банковской гарантии.
С помощью приложения onado.
ru Вы получите вознаграждение за передачу информации о клиентах, которым необходима банковская гарантия.
Для этого укажите:
- имя клиента;
- его телефон;
- номер закупки, по которой необходима Банковская гарантия.
Лот, после отправки через приложение,уходит в компании и банки-партнеры onado.ru на обработку. С клиентом связывается специалист и предлагает соответствующий продукт, не упоминая Вас. Таким образом сохраняется Ваша конфиденциальность.
Если обработка пройдет успешно,и клиент воспользуется предложением одного из партнеров, Вы получите вознаграждение от комиссии уплаченной клиентом за Банковскую гарантию.
Как вывести полученный доход?Для вывода полученного вознаграждения Вам необходимо перейти в Лот в статусе «На оплате» и нажать кнопку «Получить вознаграждение».
Откроется окно ввода реквизитов. Все наши выплаты официальны:мы платим налоги, поэтому форма реквизитов подробная и требует дополнительных данных: загрузить скан/фото разворота паспорта получателя с фотографией.
После отправки реквизитов проводится проверка.В случае ошибки с Вами свяжется наш консультант и попросит внести исправления или заменить скан/фото.
После успешной проверки производится оплата, на указанные реквизиты переводятся денежные средства. Обычно это занимает не более 1 рабочего дня.
Как зарабатывать больше?С момента регистрации Вам установлен нейтральный рейтинг в сервисе onado.ru.
Ваше вознаграждение зависит от рейтинга и может уменьшаться или увеличиваться в зависимости от того, какие Лоты Вы выставляете на продажу через сервис.
На данный момент рейтинг работает в тестовом режиме и не имеет визуализации. В следующих обновлениях Вы сможете отслеживать его в режиме онлайн и видеть его преимущества.
Рейтинг растет, когда Вы передаете актуальную, правдивую и своевременную информацию по Лоту и снижается, если информация по Лоту не получена Вами,, а взята из открытых источников без согласия клиента.
Как продается Лот?Специалист Маркетплейса ВБЦ связывается с потенциальным клиентом по контактам, представленным в Лоте, и предлагает оформить заявку на Банковскую гарантию сразу в несколько банков-партнеров.
Если клиент заинтересуется источником своих контактных данных, мы сохраним Вашу конфиденциальность.
Как только клиент приобретет финансовый продукт по этому Лоту, на Ваш аккаунт будет начислено вознаграждение в размере 10% от оплаченной клиентом суммы в Маркетплейсе ВБЦ.
Успешность продажи Лота повышается, если Вы укажете дополнительную информацию в соответствующем поле комментария.
Кто платит налоги?Со всех выплаченных вознаграждений Маркетплейс ВБЦ отчисляет налоги за Вас. По каждому вознаграждению Вы сможете скачать справку 2НДФЛ в разделе статусов Лота onado.ru.
Заработок в интернете без вложений с выводом
Вы ищете способы заработка денег в интернете без вложений? Или вы пытались заработать раньше, но не получили результата? Прочитайте данную статью, и может здесь вы найдете тот самый способ. Ведь множество людей по всему миру, прямо сейчас успешно делают десятки, а то и сотни $ в месяц, при этом не вкладывая денег, а только свои силы и время.
Ниже, я покажу вам лучшие способы, заработать деньги в интернете без вложений.
17 способов заработка в интернете без вложений с выводом
1. Зарабатывайте с помощью онлайн-опросов
Вы получите деньги, ответив на разного плана опросы, которые занимают немного времени в зависимости от требований определенной компании. Для этого, напишите свое мнение или отзыв в опросе, или просто выберете подходящий или понравившийся пункт и тогда нет необходимости ничего писать). В зависимости от длительности опроса и рейтинга вашего аккаунта, вы получите вознаграждение.
2. Добыча криптовалюты
Что бы заработать на своем компьютере, нужно скачать специальные программы, установить и запустить их. На ваш счет начнут капать деньги. Однако во время работы программы компьютер почти всю вычислительную мощность будет отдавать ей, но простой поиск в интернете будет доступен.
3. Зарабатывайте на сайтах PTC
Данное название этих сайтов, это аббревиатура английского названия, и переводится как: плата за клики.
Такие сайты это связующие звено пользователей и рекламодателей.Здесь вам нужно кликнуть и смотреть рекламу в течение нескольких секунд, За каждое просмотренное объявление, вы получите плату. Существуют десятки сайтов, где вы можете получить деньги, смотря рекламу или читая объявления.Я покажу вам только те сайты, которые регулярно платят своим участникам и дают лучшие цены за клики по объявлениям.
4. Стань решателем капчи
Данный способ, один из самых простых для заработка в интернете без вложений. Вам нужно определить цифры или буквы на изображение и ввести точные символы. Потребуется должная скорость для распознавания и ввода, чтобы заработать больше. Если вы заинтересованы в этом, то вы можете проверить этот список из 10 лучших капчи сайты работы.
5. Зарабатывайте с помощью партнерского маркетинга
В случае если вы всерьез рассматриваете заработок в сети интернет, и вы усердный
парень или девушка, желающие получать большой доход, то партнерский маркетинг для вас.
В партнерском маркетинге вы просто помогаете клиентам купить правильный продукт, а взамен вы можете заработать от 4% до 30% комиссии с покупки товара или услуги.
Имеется все больше перспектив для развития партнерского маркетинга, нежели ранее, в связи с большим увеличением числа онлайн-покупок в крайние время. Есть сотни интернет-магазинов, как Амазон, алиэкспресс и т. д. Где вы можете зарегистрироваться и продвигать продукты и товары в соц сетях, на форумах или создав простой веб-сайт в бесплатном конструкторе.
6. Стать фрилансером
Фриланс это ещё один распространенный метод получить средства, после ютуба и партнерского маркетинга. Как специалист в определенной области, вы можете сотрудничать с малыми или большими фирмами на временной основе и оказывать им свои услуги.Вы сможете трудиться графическим интернет-дизайнером, создавать контент или предоставлять услуги, такие как SMM, SEO, ввод данных, видео-отзывы, цифровой маркетинг и т.д.
Существуют десятки популярных площадок, таких как Workzilla, Kwork и многие другие фриланс-сайты , которые могут дать вам готовую платформу с готовыми клиентами.
Фрилансеры могут заработать разные суммы в месяц в зависимости от типа работ, желания и усидчивости
7. виртуальный помощник
Виртуальный (удаленный) помощник похож на личного помощника, который работает рядом в кабинете с начальством. Но вы может заработать деньги, работая онлайн на кого-то, не присутствуя физически.Такой помошник может не хуже выполнять различные задачи, такие как уход за веб-сайтами, консультирование, написание и корректура, публикация контента, маркетинг, кодирование, Разработка веб-сайтов и приложений, исследования и т. д. Существуют десятки компаний, которым нужны такие люди.
8. Отзывы и комментарии
Пишите отзывы оставляйте коментарии и получайте оплату. Определенные сайты позволяют людям зарабатывать на таком социальном взаимодействии. Некоторые вебмастера проводят конкурсы, на большее число комментариев написанных читателями, а некоторые вообще набирают к себе штат комментаторов.
9. Станьте ютубером
YouTube является одной из самых горячих тенденций в зарабатывании денег в интернете.
Создайте свой канал YouTube, загрузить некоторые качественные видео, а затем стать партнером YouTube, чтобы заработать деньги в интернете на видеохостинге YouTube.Вы можете создавать различные видео будь то юмор, рецепты кухни, советы по путешествиям, любые форматы которые как вы думаете будут полезны для людей.
Вы можете снимать видео с вашего смартфона или любой DSLR камеры. После того, как появятся просмотры и подписчики на вашем канале, можете подать заявку на партнерскую программу ютуба. Как только получите одобрение, люди будут видеть объявления в ваших видео. Вы будете зарабатывать деньги на каждом просмотре.
10. Стать онлайн-продавцом
В отличие от собственного интернет-магазина вам не потребуются начальные вложения, зато можно набраться опыта в продажах. Поищите соответствующую вакансию на сайте обьявлений или в конкретном интернет магазине.
11. Форумы для заработка
На многих форумах в сети, за активную деятельность можно заработать.
Пишите посты, общайтесь, отвечайте на вопросы и тд.
12. Создавать сайты на продажу
Вы можете создать веб-сайт, на любую тематику, работать на нем в течение нескольких недель или месяцев. Когда сайт начнет приносить небольшой доход и приобретет товарный вид, вы можете выставить его на аукцион например на бирже сайтов Телдери. Таким образом вы можете получить сразу 15-20 ваших ежемесячных заработка с этого сайта.
На такие сайты существует хороший спрос, ведь гораздо легче раскрутить старые сайты, чем создать новый и продвинуть его. Многие люди покупают сайты на Телдери, работают на этих сайтах 3-4 месяца и получают двойной или тройной доход.
13. Обучение и консультации
Существует большой объем заработка в интернете, если у вас есть хорошие навыки, которые нужны людям. Если сможете обучать людей, разговорному английскому, компьютерным курсам, техническим курсы, лечению, фэн-шуй и любому другому полезному навыку, то вы обязательно заработаете.
14.Торговля акциями и валютами
Это очень прибыльный способ заработать деньги для тех, кто имеет хорошее знание рынка. Что бы получить начальное представление, будь то фондовый рынок или рынок форекс, существуют демо-счета, на которых вы можете опробовать свои идеи не рискуя деньгами. Многие брокеры, предоставляют небольшой начальный депозит, реальными деньгами, но вывести их можно только после того как вы произведете определенное количество сделок.
Так же есть огромное количество бесплатных курсов, доступных в интернете, которые могут дать вам представление торговли на рынках. Читайте газеты или смотрите телеканалы, экономической направленности, чтобы знать основные события финансового мира.
15. Зарабатывайте деньги с вашего смартфона
Есть различные приложения для смартфонов, которые могут принести вам дополнительный доход, выполнив несколько простых задач.
В основном потребуется выполнять такие действия:
- Тестировать приложения
- Просмотреть рекламу перед звонком или во время разблокировки гаджета
- Устанавливать игры и пробовать гемплей
- Смотреть видео на различных хостингах
- Регистрироваться на веб-сайтах
Вам не нужно тратить многое времени, так как вы можете заработать деньги на ходу, или в метро, пока добираетесь до работы.
16. Продажа фотографий онлайн
Это еще одно использование вашего смартфона. Вы можете сделать высококачественные изображения природы, мест, людей, вещей, блюд, домов и продавать на фотостоках.Есть ряд крупных сайтов, где вы можете представить свои фотографии. Всякий раз, когда какой-то клиент хочет купить ваши фотографии, вы будете получать деньги в соответствии с выставленной ценой. Вы можете несколько раз получить оплату за те же фотографии.
17. Продайте старые вещи
Может быть в вашем доме, есть вещи которые лежат неиспользованными в течение нескольких месяцев, и если вы предпримете немного усилий, вы можете заработать дополнительные деньги например для инвестиций. Попробуйте продать вещи на таких сервисах как: Юла или Авито. Для этого сделайте хорошие фотографии этих вещей с разных углов и сделайте описание. Так же если у вас есть какие-то раритетные вещи, то можно продать их на «барахолке» перекупщикам или обычным покупателям.
Таким образом, эти 17 способов могут дать вам хороший ответ на ваш вопрос: как заработать деньги в интернете без вложений?
Любое действие в интернетес помощью реальных пользователей
Что такое ProfitTask?
ProfitTask – это площадка, где можно создать любое задание, которое может быть выполнено в интернете. Наш сервис будет полезен владельцам сайтов, SEO-специалистам, SMM-специалистам, интернет-маркетологам и каждому, кто хочет сделать свой бизнес более прибыльным.
Живая аудитория
никаких ботов
Более 10 000 заказчиков
воспользовались нашими услугами
Успешная работа
уже более 4 лет
В чём выгода?
Улучшение поведенческих факторов, накрутка подсказок, продвижение в соц.
сетях и вывод в топ
мобильных приложений имеет прямую практическую пользу в каждом конкретном случае.
- Кейс 1
- Кейс 2
- Кейс 3
Результат:
- Улучшение поведенческих факторов
- Продолжительность сессии увеличили до 3.5 минут
- Кол-во отказов уменьшили до 20%
Заказчик:
Сайт по продаже крепежа для цифровой аппаратурыРезультат:
- Продвижение подсказки в топ
- Рост трафика на 50%
Заказчик:
Интернет магазин светотехникиРезультат:
- Добавление около 500 вступивших в группу в контакте
- Делали от 30 до 50 шарингов всех новых материалов на сайте в социальных сетях
- Увеличение роста трафика на сайт из соц. сетей
сетейЗаказчик:
Онлайн магазин керамической плитки и керамогранита Назад ВпередКак пользоваться ProfitTask
4 простых шага к успеху вашей рекламной кампании
Регистрируйтесь
Создайте задание
Посмотрите отчеты
Получите результат
Экспертное мнение о ProfitTask
Регистрируйтесь прямо сейчас и продвигайте
ваш проект вместе с ProfitTask!
Mail Ru Group Ltd: отчет о годовой прибыли
Компания отчитается о прибыли за 2018 финансовый год 01.
03.2019. В целом компания сообщает о прибыли хуже оценок. В последние месяцы шесть аналитиков консенсус-прогноза Thomson Reuters пересмотрели свои оценки прибыли на акцию в сторону понижения.Ожидаемая годовая прибыль на акцию в 2018 году составит 53,06 рубля (+ 405,4% по сравнению с 2017 годом). Сводка годовых публикаций и оценок доступна ниже.
| Годовые результаты | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 (e) | 2019 (e) | |
| Продажи млн. Руб. | Выпущено Прогноз Спред | 36 316 38 644 -6,0% | 40 001 40 456 -1,1% | 57 469 53 646 7,1% | 73 151 | 88 777 |
| Операционная прибыль (EBITDA) млн руб. | Выпущено Прогноз Спред | 18 123 18 753 -3,4% | 17 914 17 944 -0,17% | 20 551 19 605 4,8% | 21 713 | 29709 |
| Операционная прибыль (EBIT) млн руб.  | Выпущено Прогноз Спред | 10 958 14 666 -25% | 10160 13 512 -25% | 11620 15 435 -25% | 16054 | 24013 |
| Прибыль до налогообложения (EBT) млн руб. | Выпущено Прогноз Спред | 4723 10939 -57% | 12669 16262 -22% | 4956 10 563 -53% | 11587 | 20 727 |
| Чистая прибыль млн руб. | Выпущено Прогноз Спред | 2937 9 275 -68% | 11813 12 357 -4,4% | 2261 11 687 -81% | 9 666 | 16 924 |
| EPS | руб. Выпущено Прогноз Спред | 14,1 43,6 -68% | 54,4 53,8 1,1% | 10,5 49,4 -79% | 53 , 1 | 82,0 |
| Дата объявления | 26. 02.2016 | 22.02.2017 | 01.03.2018 | |||
Источник финансовых данных |
 |
Ozon.ru Профиль компании: Результаты акций и прибыль
Ozon.ru Обзор
Обновите этот профиль- Цена акции
- $ 62,17
- (закрытие во вторник)
Ozon.ru Общая информация
Описание
Ozon Holdings PLC — это мультикатегорийная платформа электронной коммерции.Предоставляет клиентам самый широкий выбор товаров и доставку до дверей в 11 часовых поясах России.
Контактная информация
Ozon.ru Хронология
Раунд финансирования Раунд финансирования Количество привлеченных сотрудников Расчетный рост сотрудников
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Узнать большеOzon.ru Stock Performance
(закрытие во вторник)
| Цена акции | Предыдущее Закрыть | 52 недель | Рыночная капитализация | Акции | Средний объем | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|
62 руб. 17 | $ 63,15 | 38,09–68,77 долл. США | $ 12,1B | 204M | 1,4 млн | — 1,55 доллара США |
Ozon.ru Финансовые результаты
| В тысячах, долл. США | ТТМ 30-сен-2020 | 2019 финансовый год 31-декабря-2019 | 2018 финансовый год 31 декабря 2018 г. | 2017 финансовый год 31 декабря 2017 г. |
|---|---|---|---|---|
| Выручка | 1,265,691 | 928 536 | 592 821 | 308 549 |
| EBITDA | (197 088) | (250 085) | (83 301) | |
| Чистая прибыль | (277 401) | (299 135) | (90 166) | |
| Итого активы | 621 011 | 619,957 | 260 171 | |
| Общий долг | 316 487 | 221 384 | 6 878 |
отказ от ответственностиOzon.ru Оценка и финансирование
| Тип сделки | Дата | Сумма | Оценка / EBITDA | Пост-Вал | Статус | Долг |
|---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Ozon.ru, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версиюOzon.ru Сравнения
Описание
Первичная
Промышленность
Расположение штаб-квартиры
Сотрудников
Всего собрано
Постоценка
Подробная информация о последнем финансировании
Ozon Holdings PLC — это мультикатегорийная платформа электронной коммерции.Предоставляет покупателям широчайший выбор товаров и
Интернет-магазин
Москва, Россия
1,138 По состоянию на 2020 год
00,000
000000000 00,000
000000
Quis nostrud упражнение ullamco labouris nisi ut aliquip ex ea Commodo Concequat.
Duis aute irure d
00000000 000000
Санкт-Петербург, Россия
0000 0000-00-00
00000000000
00000000
d do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.Ut enim ad minim veniam, quis nostr
00000000 000000
Москва, Россия
00000 По состоянию на 0000
Добавить сравнение Функция сравненияPitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.
Запросить бесплатную пробную версиюКонкуренты Ozon.ru (10)
| Название компании | Статус финансирования | Расположение | Сотрудников | Всего собрано | Дата последнего финансирования / Тип | Сумма последнего финансирования |
|---|---|---|---|---|---|---|
| UlMart | Обеспеченный частным капиталом | Санкт-Петербург, Россия | 00000000000 | |||
| 00000000000 | Корпорация | Москва, Россия | 00000 | |||
| 000000 000000 | При поддержке венчурного капитала | Москва, Россия | 00 | 000 | 000000–000 | 000 |
| 0000000 | Обеспеченный частным капиталом | Феникс, Аризона | 000000 | 00 000000 | ||
| 00000000 | При поддержке венчурного капитала | Бангалор, Индия | 00000 | 00. 00 | 000 |
Команда руководителей Ozon.ru (18)
Обновите этот профиль| Имя | Название | Доска сиденья | Контактная информация |
|---|---|---|---|
| Александр Шульгин | Главный исполнительный директор и член правления | ||
| Даниил Федоров | Финансовый директор | ||
| Антон Степаненко | Главный технический директор, Технологии | ||
| Гурген Горцунян | Директор по правовым вопросам | ||
| Олег Дорожок | Директор по маркетингу |
Члены Правления Озон.
ру (11)| Имя | Представляющий | роль | С |
|---|---|---|---|
| Александр Шульгин | Озон.ру | Главный исполнительный директор и член правления | 000 0000 |
| Катков Алексей | Селф | Член правления | 000 0000 |
| Бернар Люки | Селф | Член правления | 000 0000 |
| Чарльз Райан | Селф | Член правления | 000 0000 |
| Дмитрий Каменский | Селф | Член правления | 000 0000 |
Ozon.ru Сигналы
Скорость роста
0,80%
Еженедельный рост
Еженедельный рост 0,80%, 93% ile
-35,5%.
530%
Множественный размер
219x Медиана
Множественный размер 219x, 100% ile
0,00x 0,95x. 413Kx
Ключевые точки данных
подписчиков на Twitter
5.5k
Similarweb Уникальные посетители
15.0K
Величественные ссылающиеся домены
314
Нефинансовые показателиPitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.
Запросить бесплатную пробную версиюОтредактированная стенограмма телефонной конференции или презентации о доходах на MAIL.L 23 апреля — 20 12:00 по Гринвичу
Q1 2020 Mail.ru Group Ltd. Ltd конференц-звонок или презентация по доходам в четверг, 23 апреля 2020 г., в 12:00:00 по Гринвичу ТЕКСТ версия стенограммы =========================== ================================================== === Корпоративные участники ============================================= =================================== * Почта Бориса Добродеева. ru Group Limited — генеральный директор в России * Федор Рубцов Mail.ru Group Limited — финансовый директор в России * Мэтью Чарльз Перринс Hammond Mail.ru Group Limited — управляющий и финансовый директор * Татьяна Волочкович Mail.ru Group Limited — директор по IR ===== ================================================== ========================= Участники конференц-связи ====================== ================================================== ======== * Анна Курбатова Акционерное общество «Альфа-Банк», аналитический отдел — старший аналитик * Анна Куприянова; Газпромбанк; аналитик * Цезарь Адриан Тирон БофА Merrill Lynch, Research Division — Research Analyst * Кирилл Панарин Renaissance Capital, Research Подразделение — аналитик по акциям * Мириам Ануолуапо Адиса Морган Стэнли, аналитический отдел — аналитик по акциям * Себастьян Кристиан Патулеа Джеффрис, ООО, аналитический отдел — аналитик по акциям * Сергей Либин Raiffeisen Bank International AG, аналитический отдел — финансовый аналитик * Станислав Юдин; ITI Capital; аналитик * Ульяна Ленвальская UBS Investment Ban k, аналитический отдел — директор и аналитик по медиа и технологиям * Владимир Беспалов, ВТБ Капитал, аналитический отдел — аналитик по отраслям промышленности, транспорта, инфраструктуры, химии и акций, интернет-аналитик * Вячеслав Дегтярев Goldman Sachs Group Inc.
, Исследовательский отдел — аналитик по акциям ============================================ ==================================== Презентация ————- ————————————————— —————— Оператор [1] —————————— ————————————————— — Приветствую вас и добро пожаловать на телеконференцию Mail.ru Group по результатам первого квартала. (Инструкции оператора) Напоминаем, что этот конференц-звонок записывается. А теперь я хотел бы обратиться к Татьяне Волочкович, директору по связям с инвесторами Mail.ru Группа. Госпожа Волочкович, можете начинать. ————————————————— —————————— Татьяна Волочкович, Mail.ru Group Limited — Директор по IR [2] —— ————————————————— ————————- Спасибо всем и добро пожаловать на телеконференцию Mail.ru Group по неаудированным финансовым результатам за первый квартал 2020 года. Ко мне присоединились Борис Добродеев, Мэтью Хаммонд, Федор Рубцов, Владимир Габриелян и Владимир Никольский.
Как мы надеемся, вы понимаете, что мы находимся в довольно уникальной среде, учитывая продолжающиеся локальные ограничения.Поэтому мы заранее приносим свои извинения. В качестве координации во время вопросов и ответов могут возникнуть некоторые задержки в наших ответах, которые все были в разных местах. Скорее всего, у нас есть собственные посланники, которые помогают нам справиться с этой задачей. (Инструкции для оператора) Мы обязательно найдем время, чтобы ответить на все ваши вопросы, если у вас их больше одного. Звонок также будет звуковым, только на этот раз, но вы можете увидеть некоторые полезные справочные данные на ежеквартальном слайде, который находится в разделе IR на нашем веб-сайте. Прежде чем передать его Мэтью, который представит краткое изложение наших результатов и текущих прогнозов, я зачитаю заявление о безопасной гавани.Обратите внимание, что этот пресс-релиз содержит заявления об ожиданиях и другие прогнозные заявления относительно будущих событий и будущих финансовых показателей группы.
Заявления о перспективах в этом выпуске основаны на различных предположениях, которые по своей природе подвержены значительным неопределенностям и непредвиденным обстоятельствам, которые трудно или невозможно предсказать и которые могут быть вне контроля группы. Многие факторы могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые обсуждаются в прогнозных заявлениях, включенных в настоящий документ, в том числе упомянутых в разделе «Факторы риска» в публичных документах группы.Я хотел бы посоветовать вам прочитать прогнозный отказ от ответственности в конце нашего релиза, особенно в отношении возможных различий между управленческой отчетностью и отчетностью по МСФО. А теперь передам Мэтью. ————————————————— —————————— Мэтью Чарльз Перринс Хаммонд, Mail.ru Group Limited — управляющий директор и финансовый директор [3] — ————————————————— ————————— Спасибо.
Доброе утро или добрый день, и спасибо всем, что присоединились к нам.Мы начинаем сезон отчетности за первый квартал в России, так как мы одна из первых компаний, которые отчитались, и, следовательно, одна из первых, кто прокомментировал текущую ситуацию на местном уровне. Таким образом, мы постараемся обеспечить как можно больше прозрачности. Ситуация с COVID-19 и связанный с ней нефтяной шок в 2020 году начались с некоторых серьезных проблем для местного населения и местного бизнеса, в том числе нашего. Однако в результате наших хорошо диверсифицированных потоков доходов, а также недавней деконсолидации некоторых убыточных предприятий, которые теперь выходят за рамки группы и хорошо финансируются, мы чувствуем себя относительно хорошо позиционируемыми, учитывая нашу прибыльность и формирование свободного денежного потока.Это добавляет значительный уровень комфорта, когда мы справляемся с постоянным давлением, а также можем воспользоваться возможностями, которые дает текущая среда. Мы считаем, что этот кризис приведет к необратимым изменениям в поведении потребителей и бизнеса с ростом цифровизации в более широком наборе отраслей и более широкой части населения.
И теперь это произойдет быстрее, чем мы предполагали, приближаясь к 2020 году. В нынешней ситуации я хочу сосредоточиться на нескольких ключевых областях, которые, по нашему мнению, представляют наибольший интерес: реклама, игры, взаимодействие, совместные предприятия и перспективы, а также Я разберусь с каждым из них по очереди.Во-первых, о рекламе. Реклама, на которую приходилось 42% выручки группы в 2019 году, четко коррелировала с показателями и перспективами местного бизнеса, причем корреляция, возможно, выше, чем во время предыдущих макроэкономических спадов, поскольку в 2018 году цифровая реклама стала доминирующим каналом рекламы. Продолжающийся кризис оказывает очевидное влияние на рекламные бюджеты, которые мы начали видеть в марте, при этом рост доходов от цифровой рекламы замедлился с почти 20% роста в январе до 9,3% роста в годовом исчислении за квартал.Мы ожидаем, что это негативное влияние будет еще более заметным во втором квартале с отрицательным ростом доходов от рекламы в нашем текущем базовом сценарии на второй квартал.
Наглядность рекламы связана с потенциальной продолжительностью блокировки, а также с динамикой цен на нефть и конечным уровнем государственной поддержки, о которых мы пока ограниченно относимся. Однако мы ожидаем, что структурный сдвиг в сторону цифровых технологий сохранится в 2020 году, и цифровые каналы сохранятся лучше, чем все другие рекламные каналы, включая телевидение.Мы также по-прежнему ожидаем дальнейшего сдвига в сторону социальных сетей в рамках цифровых технологий в ближайшие годы, и наши постоянные инвестиции в AdTech позволяют нам занять хорошие позиции. Здесь мы хотели бы отметить, что доходы ВКонтакте выросли более чем на 20% в первом квартале, что является отражением наших текущих инвестиций в эту сферу. Кроме того, мы отмечаем, что наша база рекламодателей хорошо диверсифицирована, а крупнейшие отрасли — это товары повседневного спроса и электронная коммерция, обе из которых на данный момент преуспевают. При этом ни на одну из других вертикалей не приходится более 10% рекламных доходов.
Кроме того, наша реклама имеет существенный перекос по эффективности с более чем 70% соответствующей доли дохода от рекламы, и у нас относительно низкий уровень воздействия на МСП — менее 1/4 нашей выручки от рекламы, что на данный момент является наиболее сильно пострадавшим сегментом. Кроме того, хотя некоторые из — наши вертикали были поражены, в частности, путешествия, авиалинии, мероприятия, спорт, одежда и автомобили, другие продолжают расти, особенно здоровье и медицина, телекоммуникации, электронная коммерция, игры и товары повседневного спроса. Однако прозрачность остается ограниченной, и прогнозировать краткосрочные бюджеты и изменения бюджета довольно сложно.Во-вторых, выигрыши. Хотя мы ожидали, что первый квартал станет самой низкой точкой роста игрового сегмента в этом году, при прогнозируемом однозначном росте, мы фактически увидели рост на 13,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, или 7,9 млрд рублей. Мы наблюдаем рост вовлеченности, начиная с конца марта, особенно на традиционных домашних ПК и консольных платформах, хотя обычно существует задержка между вовлечением и конверсией по доходам.
Поскольку во втором квартале наблюдается тенденция к обмену валютными курсами, мы ожидаем, что сегмент «Игры» продолжит, по крайней мере, частично компенсировать влияние сокращения рекламы.В марте мы наблюдали рост продаж игр более чем на 20% при поддержке как новых, так и существующих игр. Маржа игр составила 8% в первом квартале, что было функцией запусков и, следовательно, требований к маркетинговым расходам по сравнению с первым кварталом 2019 года, когда маржа была отрицательной. Учитывая план на второй квартал, особенно предстоящий запуск консольной игры в рамках франшизы Warface, маржа за второй квартал должна быть такой же, как и за первый квартал в нашем базовом случае. Как всегда, максимальный уровень прибыльности будет зависеть от новых запусков и, следовательно, от связанных с этим маркетинговых затрат.Напоминаем, что некоторые из последних выпусков также включают Dino Squad и новую мобильную игру от Pixonic, которая вышла в эфир на этой неделе, и World Above, которая была выпущена во второй половине марта. В целом, наш портфель остается неизменным по сравнению с первоначальным бюджетом и формирует основу для постепенного роста по сравнению с уровнем первого квартала. В-третьих, помолвка. Продолжающиеся блокировки приводят к увеличению взаимодействия и времени, которое мы тратим на наших платформах. Один из последних опросов, проведенных среди 5 500 человек по всему миру, показывает, что социальные сети, игры и покупки в Интернете являются одними из основных видов деятельности, в которых люди проводят больше времени.Очевидно, что все это подчеркивает наши сильные стороны. Я хотел бы привести несколько примеров последней статистики вовлеченности. Версия Warface для ПК выросла с текущих пользователей на 33%, а количество активных пользователей в день на 23% по сравнению с месяцем по состоянию на 15 апреля. В Skyforge те же показатели выросли на 55% и 49%, Conqueror’s Blade — на 76% и 29%. . В течение первых 9 дней апреля ежедневные пулы ВКонтакте выросли на 35% по сравнению с периодом до блокировки, при этом количество отправленных сообщений выросло на 20%, количество просмотров видео увеличилось на 33%, количество просматриваемых потоков увеличилось на 48%, а количество историй — на 17%.
.VK Mini Apps, ежемесячное количество активных пользователей продолжает расти, с 27,5 миллионов в марте до 31 миллиона в апреле, а количество мини-приложений превысило 16 000. Во второй половине марта количество групповых звонков в ОК выросло на 70%. Количество отправленных сообщений на OK увеличилось на 37% по сравнению с прошлым годом в течение первой недели апреля, при этом количество подтвержденных запросов на добавление в друзья выросло почти на 40%, а количество просмотров видео — на 28%. Аудитория мобильных игр OK выросла на 27% по сравнению с прошлым годом. GeekBrains продемонстрировал рост числа регистраций на портале на 648% и рост числа новых платящих студентов на 89% по сравнению с предыдущим месяцем в течение первых 2 недель блокировки.В целом, после консолидации Skillbox, наши образовательные продукты стали крупнейшим компонентом сегмента отчетности о новых инициативах, рост которого в первом квартале выражается трехзначными цифрами. За тот же период Юла увеличила количество транзакций в категории фитнеса на 54%, в настольных играх на 41%, на компьютерах и на 27% на консолях, несмотря на некоторое давление на общие списки.
В Delivery Club количество загрузок увеличилось на 60%, а количество заказов в ресторанах увеличилось на 22%, при этом доля заказов от начинающих пользователей выросла с менее 10% до более 15%.В марте наша служба электронной почты вошла в пятерку самых загружаемых приложений в России как в AppStore, так и в Google Play, а сегодня остается в десятке лучших. Мы используем эту статистику в качестве примера увеличения вовлеченности пользователей в настоящее время. Видимость уровня, на котором они будут продолжаться, на данный момент остается неясной, а повышенное участие не всегда приводит к дополнительным доходам в определенных сегментах, но тенденции остаются обнадеживающими, поскольку они являются основой для будущей монетизации растущей аудитории.В-четвертых, совместные предприятия. Доставка еды в настоящее время является крупнейшим чистым бенефициаром COVID-19, особенно в сфере электронных продуктов, где мы также присутствуем. За ней следует электронная коммерция, а затем вертикали поездок и каршеринга, последняя из которых явно находится под наибольшим давлением из-за продолжающихся блокировок.
Выручка Delivery Club в первом квартале выросла в 2,1 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 1,8 млрд рублей. В марте платформа установила новый рекорд — 3,78 миллиона заказов в ресторанах, что на 88% больше, чем в прошлом году. Учитывая благоприятную сезонность и некоторые эффекты от COVID-19, выручка в марте увеличилась вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 663 млн рублей.В апреле Delivery Club впервые выполнила 1 миллион заказов в неделю, несмотря на то, что апрель обычно слабее марта из-за сезонности. В первом квартале Ситимобил увеличил количество поездок в 3,7 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 39,5 млн, включая 14,1 млн поездок в марте, что в 3,8 раза больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 4,4% по сравнению с предыдущим месяцем, несмотря на первоначальные негативные последствия COVID-19. Впоследствии Москва демонстрировала самые слабые результаты, учитывая жесткость локальных ограничений, когда количество поездок снизилось на 50% по сравнению с уровнями до COVID.
Региональные показатели в целом намного лучше, по крайней мере, на данный момент: объем поездок по группе сейчас снизился примерно на 20% по сравнению с уровнем до COVID-19.Мы отслеживаем ситуацию с краткосрочными объемами поездок в зависимости от продолжительности и распространения блокировок. Тем временем обе службы активно работают над способами диверсификации бизнеса и улучшения юнит-экономики. В первом квартале удельная экономика Ситимобил в Москве и Московской области была положительной. Взнос за поездку увеличился на 30% по сравнению с предыдущим кварталом по всей платформе. В Delivery Club, благодаря постоянному совершенствованию логистических технологий, применению алгоритмических зон и дальнейшему развертыванию системы планирования на основе IA (sic) [на основе AI], наблюдалось постепенное улучшение сроков доставки, теперь до 30-ти секунд в с точки зрения минут и снижения затрат до рекордно низкого уровня при одновременном повышении удовлетворенности клиентов.Для AliExpress Россия COVID-19 оказал временное негативное влияние на логистику в Китае: заказы были сделаны после 20 января, а в феврале произошла задержка доставки — доставки печени.
Тем не менее, сейчас логистика полностью нормализована: в марте AliExpress обслужил более 13 миллионов посылок, при этом все отложенные заказы были обслужены. Между тем, местный рынок продолжает расширяться, входя в шестерку лучших в России, несмотря на то, что на долю AER в четвертом квартале прошлого года приходилось лишь около 15% СП.Три основных стратегических приоритета AER остаются неизменными: во-первых, улучшение трансграничной платформы AliExpress с упором на улучшение обслуживания, особенно в отношении сроков доставки; во-вторых, масштабирование внутреннего рынка; в-третьих, развитие социальной коммерции, прежде всего за счет социальных сетей в почте. План должен быть интегрирован в программу лояльности для групп Mail в 2020 году. Мы также намерены продолжать сокращать разрыв между управленческой отчетностью и отчетностью по МСФО, что означает, что мы стремимся включить убытки от значительных партнеров, таких как AliExpress Россия и совместное предприятие O2O, в чистую доход по управленческой отчетности.
Однако это, скорее всего, произойдет только в 2021 году, когда у нас будет годовая историческая отчетность для обеих компаний, полученная в целях бухгалтерского учета. Между тем, мы будем явно показывать чистые результаты ассоциированных компаний и совместных предприятий в рамках нашего ежеквартального раскрытия информации, чтобы рынок мог внести соответствующие корректировки. Наконец, прогноз. Что ж, проблемы, с которыми сталкиваются местные компании, значительны: у нас хорошо диверсифицированный бизнес с надежным балансом и надежными возможностями генерирования свободного денежного потока.Мы по-прежнему уделяем особое внимание благополучию наших сотрудников и клиентов, их семей, местных сообществ и местных предприятий. Мы запустили более 70 инициатив, связанных с COVID-19, и продолжаем искать другие способы, которыми мы можем помочь. Учитывая сохраняющуюся неопределенность и наряду с большинством других компаний во всем мире, мы не считаем целесообразным сохранять прогноз группы на 2020 год, о котором сообщалось с нашими результатами за полный год в феврале.
Учитывая отсутствие прозрачности в отношении потенциальной продолжительности изоляции и предельных масштабов экономических потрясений, в настоящий момент для нас очень сложно предоставить четкие обновленные рекомендации для группы.Тем не менее, мы провели серьезный стресс-тест, в рамках которого в базовом случае мы предполагаем, что в этом году не произойдет возврата к росту цифровой рекламы, а восстановление произойдет только в 2021 году. Даже в этом наиболее консервативном сценарии мы все равно ожидаем, что 2020 год будет устойчивым. рост за полный 2020 год, обусловленный играми и хорошим ростом IVAS. Хотя это будет происходить за счет более низкой прибыльности, учитывая сдвиг в структуре доходов в сторону более структурно более низкой прибыли и IVAS по сравнению с более прибыльной рекламой.В рамках стресс-теста мы также решили занять консервативную позицию и использовать наш сценарий стресс-теста для оценки всех наших активов. Это привело к обесценению в регионе и обесценению гудвила на сумму 6,4 млрд рублей в отношении поиска, электронной почты, порталов и мгновенных сообщений, несмотря на нашу уверенность в долгосрочных перспективах этих предприятий.
Все остальные активы прошли стресс-тест, и, следовательно, дальнейшее списание в соответствии с этими предположениями не ожидается. Наши доходы и операционные затраты в основном максимальны, когда речь идет о валютном риске, в то время как большая часть наших капитальных затрат приходится на иностранную валюту.Это означает, что слабость рубля является незначительно положительной для EBITDA и в целом отрицательной для свободного денежного потока при прочих равных условиях. Наша чистая долговая позиция после слияний и поглощений на конец 1 квартала составила 11,4 млрд рублей. У нас есть еще 82 миллиона долларов, которые мы должны внести в AER в октябре 2020 года, и потенциальный платеж в размере 4,6 миллиарда рублей в связи с совместным предприятием O2O в ноябре с учетом ключевых показателей эффективности. Все текущие займы — в рублях. Единственное существенное обязательство, основанное на долларах США, — это будущие платежи в рамках СП AER, и даже в этом сценарии стресс-теста наш левередж остается ниже 1х чистого долга к EBITDA с заявленным EBITDA, включая повышенный резерв по сомнительным долгам для учета риски, связанные с нашими деловыми контрагентами.
Наконец, мы сохраняем намерение провести вторичный листинг на Московской бирже в рамках наших обязательств в отношении открытых рынков и повышения ликвидности. Мы также планируем опубликовать наш первый отчет об устойчивом развитии в 2020 году в знак того, что мы постоянно уделяем внимание ESG. На этом я благодарю вас и хочу перейти к вопросам и ответам. Напомню наш запрос по 1 вопросу одновременно, мы ответим на все вопросы. Это просто для лучшего управления логистикой. Большое спасибо. ================================================== ============================== Вопросы и ответы —————— ————————————————— ————- Оператор [1] ——————————— ———————————————— (Инструкция оператора ) И ваш первый вопрос исходит из линии Цезаря Тирона из Bank of America.————————————————— —————————— Сезар Адриан Тирон, BofA Merrill Lynch, Исследовательский отдел — аналитик-исследователь [2] —- ————————————————— ————————— Да у меня есть один.
Так что тогда я спрошу только об одном. Не могли бы вы рассказать о темпах роста доходов от рекламы за последние [3] недели марта или, может быть, за пару недель апреля, которые вы видели до сих пор? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Почта.ru Group Limited — Генеральный директор в России [3] —————————————- —————————————- Да. Цезарь, это Борис Добродеев. Я отвечу на этот вопрос. Так что я думаю, что у нас было довольно хорошее начало года с бюджетом на рекламу. Итак, в феврале мы начали видеть очень небольшое снижение с ростом на 13% в годовом исчислении — я имею в виду снижение темпов роста. Так что в марте мы увидели более резкое снижение темпов роста. Таким образом, наша реклама выросла на 1% в годовом исчислении. Так что я думаю, что в апреле мы увидели довольно резкий скачок на конечном рынке.Так что сейчас я думаю, что ситуация довольно динамичная. Таким образом, наши текущие прогнозы составляют от 10% до 15% снижения выручки в годовом исчислении.
Но я должен сказать, что ситуация остается довольно непрозрачной и довольно хаотичной, поэтому, вероятно, если вы посмотрите на этот рынок, мы увидим 3 группы рекламодателей. Это первые рекламодатели, которые пострадали больше всего. Обычно это такие рекламодатели, как путешествия и продажа автомобилей. Так что, конечно, они — их рекламные бюджеты значительно сокращены. Мы также видим рекламодателей, которые в целом осторожны и занимают выжидательную позицию.Таким образом, они частично или частично сокращают более сильный пользовательский бюджет. На самом деле они рекламодатели, которые увеличивают свой бюджет и используют это время как возможность получить долю рынка. Итак, мы видим такую динамику. В то же время мы остаемся достаточно диверсифицированными. На самом деле SMB составляет менее 1/4 нашего рекламного бизнеса. А еще, что интересно, сегодня мы проверили шаги ВКонтакте. На самом деле ВКонтакте, которая составляет большую часть SMB-бюджета Mail.ru Group, является либо неизменным, либо, в зависимости от дня, слегка положительным в годовом исчислении для SMB, в основном благодаря нашим усилиям по продвижению продуктов SMB, таких как новый мобильный интерфейс и Были меры поддержки плодотворного малого и среднего бизнеса, а также наша меньшая вовлеченность малого и среднего бизнеса в такие области, как путешествия и рестораны, которые изначально были недостаточно представлены в нашем сегменте малого и среднего бизнеса.
Надеюсь, я ответил на ваш вопрос. ————————————————— —————————— Сезар Адриан Тирон, BofA Merrill Lynch, Исследовательский отдел — аналитик-исследователь [4] —- ————————————————— ————————— Да. Борис, это было очень ясно. Если вы позволите мне еще один, пожалуйста. Я просто хотел проверить, планируете ли вы какие-либо инициативы по экономии средств в эти трудные времена? Или если вы планируете использовать имеющиеся в бизнесе денежные средства для укрепления своих позиций на рынке по всем направлениям.————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [5] —— ————————————————— ————————- Спасибо за этот вопрос. Итак, я думаю, во-первых, я хочу подчеркнуть, что ситуация довольно динамичная. И я думаю, что даже в рамках определенных рекламных сегментов мы видим либо увеличение, либо уменьшение каждую неделю.
Поэтому мы внимательно следим за ситуацией. Поэтому я думаю, что наш ответ на этот вопрос — в общем, общий ответ будет заключаться в том, что мы будем действовать более динамично, глядя на тенденции рынка.В то же время, я думаю, что сейчас мы придерживались следующего подхода. Мы, конечно, не планируем никаких сокращений персонала Mail.ru Group. А также мы не планируем никаких замораживаний найма в масштабах группы. Это номер один. Во-вторых, мы — то, что мы обычно делаем, это рационализация и изменение приоритетов проектов. Таким образом, очевидно, что мы сокращаем некоторые маркетинговые расходы на продукты, которые, по нашему мнению, либо сейчас несущественны, либо не пользуются достаточно высоким спросом. В то же время мы уделяем приоритетное внимание продуктам, которые очень широко используются во время кризиса COVID, потому что, очевидно, кризис — это … с одной стороны, это очень большой риск.В то же время это также очень большая возможность. И учитывая, что Mail — это, наверное, большая часть активов Mail.
ru Group действительно помогает людям во время кризиса, помогает решать их проблемы, общаться, развлекать, указывать. Конечно, мы можем — мы также можем инвестировать — в некоторые стратегические области. Но, конечно, как мы уже говорили ранее, наши инвестиции будут иметь положительную рентабельность инвестиций, в зависимости от их финансовых результатов, а также от возрастающего вовлечения и привлечения пользователей. ————————————————— —————————— Оператор [6] —————- ————————————————— ————— (Инструкции для оператора) Ваш следующий вопрос исходит от Мириам Адиса из Morgan Stanley.————————————————— —————————— Мириам Ануолувапо Адиса, Morgan Stanley, Исследовательский отдел — аналитик по акциям [7] —— ————————————————— ————————- Ваша стратегия использования удержания с учетом более высокой вовлеченности, которую вы наблюдаете прямо сейчас? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.
ru Group Limited — генеральный директор в России [8] —— ————————————————— ————————- Извини, Мириам.Простите, что прерываю вас. Можете ли вы начать снова? Вы не были на связи с самого начала. Можешь просто задать вопрос? ————————————————— —————————— Мириам Ануолувапо Адиса, Morgan Stanley, Исследовательский отдел — аналитик по акциям [9] —— ————————————————— ————————- Хорошо. Конечно. Да. Итак, снова вопрос, просто интересно, какова ваша стратегия в отношении удержания пользователей. Очевидно, вы видите более высокую вовлеченность.Так что просто интересно, готовы ли вы пожертвовать маржой ради увеличения удержания? И просто в связи с этим, если бы вы могли просто рассказать, какой рост игр был бы на постоянной валютной основе. ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [10] —— ————————————————— ————————- Итак, Мириам, в общем, я отвечу — что касается второй части вопроса, я передам ее Мэтью.
.Итак, очевидно, что мы видим очень сильные попутные ветры в игровом бизнесе, что, вероятно, не удивительно, как с точки зрения эффекта ForEx, так и с точки зрения вовлеченности пользователей. Итак, в целом, если вы посмотрите на игры, мы действительно увидим некоторое снижение затрат на привлечение клиентов в некоторых играх. Мы видим рост вовлеченности и рост монетизации. В то же время, очевидно, вы должны понимать, что увеличение коэффициентов унификации не является абсолютно симметричным росту вовлеченности, потому что рост вовлеченности всегда намного выше, чем рост монетизации.Поэтому я думаю, что в целом то, что мы делаем, не меняет никаких наших принципов. Поэтому мы всегда разделяем игры, учитывая, что игры — ну, не все, но некоторые игры имеют более короткий жизненный цикл. Мы всегда работаем с ними на основе положительной отдачи от инвестиций. Так что серьезных изменений в маркетинговой стратегии нет. Единственное — вероятно, единственное различие, которое у нас есть, заключается в том, что мы — для некоторых наших социальных игровых платформ, таких как VK и OK, а также для международных платформ MY.
GAMES для некоторых наших игр и некоторых из наших партнерских игр.Мы запустили довольно масштабное, довольно масштабное специальное обещание там, где пришли — мы вместе с нашими партнерскими играми. Мы раздавали айфоны, как бесплатные айфоны для определенных игровых конкурсов и акций, а наши партнеры давали некоторые скидки на IVAS. Так что, на самом деле, это действительно очень, очень хорошо работает. Так, например, в наших российских социальных сетях нам удается привлечь дополнительных — и вернуть в игры и социальные сети еще 3 миллиона игровых пользователей. Так что я считаю, что это был неплохой результат. Также произошел рост монетизации.Это было не так сильно, как использование, но мы, очевидно, думаем, что чистый финансовый прирост этой промо-игры также был положительным. И, наверное, пока мы продолжаем проводить такие акции. И, возможно, по поводу эффекта ForEx я передам его Мэтью. ————————————————— —————————— Мэтью Чарльз Перринс Хаммонд, Mail.
ru Group Limited — MD и финансовый директор [11] — ————————————————— ————————— Спасибо, Борис.Эффект ForEx в первом квартале очень ограничен. Как вы понимаете, ForEx начинает значительно двигаться вперед только в конце марта. Таким образом, вы должны взять среднее значение за весь квартал, а не только конечный результат. Таким образом, эффект в первом квартале относительно ограничен. Во втором квартале это явно будет гораздо более значительным. Но, пожалуйста, не просите меня дать количественную оценку на данном этапе, потому что я понятия не имею, где будет FX в конце квартала или даже в течение квартала. Итак, но это явно будет гораздо более значительным во втором квартале.————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [12] —— ————————————————— ————————- Да. Спасибо, Мэтью. И я просто добавлю.
Что касается игровых планов, я думаю, что в целом вы знаете, что игра — это смесь науки и искусства. Это очень сложный продукт. Так что я думаю, что нам не нравится иметь какие-либо серьезные различия в игровом графике. Итак, в мае мы запускаем новую версию консольной Warface.Мы планируем запустить новое расписание, новую версию консоли Warface, а также начнем продвигать нашу новую игру под названием Dino Squad, которая является своего рода продолжением War Robots. Так что все идет в рамках нашего графика. ————————————————— —————————— Оператор [13] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос от линии Ульяны Ленвальской из UBS. ————————————————— —————————— Ульяна Ленвальская, Инвестиционный банк UBS, аналитический отдел — директор и аналитик по медиа и технологиям [14] ————————————————— —————————— У меня вопрос по численности персонала.
Я был удивлен, увидев довольно большое прибавление в этом квартале. Таким образом, он вырос примерно на 500 человек и на 25% больше по сравнению с прошлым годом. Есть ли для этого какая-то особая причина, например, бизнес-единица, которая нанимает больше всего? Или это сейчас наличие кадров? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [15] —— ————————————————— ————————- Так что да, Ульяна, спасибо за вопрос.Итак, как я сказал ранее, мы не планируем никаких сокращений — и в связи с более строгим замораживанием найма в крупной компании в целом, потому что мы — многие из разработанных нами проектов являются стратегическими. И, очевидно, мы не должны жертвовать ими, потому что тогда мы просто теряем время, и на самом деле многие проекты, которые мы — многие проекты, которые мы разрабатываем, также помогают монетизировать, а иногда даже помогают сократить расходы.
Так что, если вы спрашиваете о проектах, которые добавляют больше всего, на самом деле большая часть из них связана с слияниями и поглощениями.Так что, как правило, это новые сделки слияния и поглощения, связанные с новой численностью персонала, что привело к увеличению общей численности персонала. Кроме того, некоторые из них связаны с нашими экосистемными проектами и стратегией, которую мы анонсировали в первом квартале, например, единый идентификатор, например, медиапрограмма, например, Combo и общегрупповые проекты. А также некоторые из них связаны с видео — единой видеоплатформой, которую мы планируем создать. В общем, M&A и некоторые из них связаны с социальными сетями, социальными сетями и некоторыми экосистемными проектами. Итак, если вы спросите о слиянии и поглощении, значит, это Skillbox и внутриигровые, которые добавляют еще несколько человек к общей численности.Но если вы спросите о пропорции, большинство составляют M&A. ————————————————— —————————— Ульяна Ленвальская, Инвестиционный банк UBS, аналитический отдел — директор и аналитик по медиа и технологиям [16] ————————————————— —————————— Хорошо.
Имеет смысл. А по затратам на персонал все в рублях, да? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Почта.ru Group Limited — Генеральный директор в России [17] —————————————- —————————————- Да. ————————————————— —————————— Оператор [18] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит из линии Владимира Беспалова из ВТБ Капитал. ————————————————— —————————— Владимир Беспалов, ВТБ Капитал, Аналитический отдел — аналитик по отраслям промышленности, транспорта, инфраструктуры, химической промышленности и акций и интернет-аналитик [19] ——————————————— ———————————— Поздравляю с номером.Я хотел бы спросить вас о сроках вашего листинга в Москве. Да. Ранее вы упомянули, что это будет первая половина этого года, поэтому текущая ситуация с эффектом выхода из системы, эти планы в той или иной степени? И каков график сейчас, не могли бы вы сообщить нам об этом? ————————————————— —————————— Мэтью Чарльз Перринс Хаммонд, Mail.
ru Group Limited — управляющий директор и финансовый директор [20] — ————————————————— ————————— Да, Владимир, это Мэтью.Мы полностью поддерживаем наше намерение провести листинг в Москве в качестве вторичного листинга. И, как я уже сказал, на самом деле речь идет о наших обязательствах в отношении публичных рынков и ликвидности. Я думаю, что мы по-прежнему стремимся к h2, но это требует блокировки. Если все еще продолжается блокировка, это явно усложняет задачу. Так что, боюсь, нам нужно проявить некоторую гибкость в этом отношении. Намерение абсолютно не изменилось, но нам нужно проявлять гибкость в отношении сроков. Мы по-прежнему стремимся к h2, но пока неясно, станет ли это возможным или нет.————————————————— —————————— Оператор [21] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит из линии Славы Дегтярева из Goldman Sachs.
————————————————— —————————— Вячеслав Дегтярев, Goldman Sachs Group Inc., аналитический отдел — аналитик по акциям [22] — ————————————————— ————————— Вы упомянули, что маржа группы снизится из-за эффекта смешивания между различными подсегментами.Не могли бы вы рассказать немного подробнее о маржах для самого крупного подсегмента, особенно о рекламных сегментах и, в основном, о разбивке, конечно, между фиксированной и переменной в рекламном сегменте, в частности. ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [23] —— ————————————————— ————————- Итак, я передам вопрос Мэтью. ————————————————— —————————— Мэтью Чарльз Перринс Хаммонд, Mail.ru Group Limited — управляющий и финансовый директор [24] —————————————- —————————————- Да спасибо.
Это — я боюсь, я собираюсь — это будет проблемой — ответить на ваш вопрос. Вы должны понимать, что на данный момент существует огромное количество движущихся частей, большинство из которых находятся вне нашего контроля. Я думаю, что вы знаете наши комментарии о марже в играх, они абсолютно не изменились в результате сложившейся ситуации. Маржа игр остается функцией смешивания и времени.Но наши среднесрочные цели абсолютно не изменились с точки зрения прибыли. Что касается рекламы, очевидно, что существует некоторая изменчивость в основе затрат. Но это ни в коем случае не большинство. Большая часть затрат на рекламу фиксированная, потому что, конечно же, это в основном персонал. Очевидно, что реклама — это самый прибыльный бизнес в группе. Но на данный момент нам очень сложно точно знать, где будут размещаться объявления в течение всего года, потому что, как сказал Борис, они меняются еженедельно. И на данном этапе, я думаю, было бы неразумно с нашей стороны делать прогнозы маржи на весь год с точки зрения рекламы, потому что мы просто не знаем, где будет база доходов.
Так что извините, на данный момент мы просто не можем ответить на этот вопрос. ————————————————— —————————— Оператор [25] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит от линии Себастьяна Патулеа из Jefferies. ————————————————— —————————— Себастьян Кристиан Патулеа, Jefferies LLC, Исследовательский отдел — аналитик по акциям [26] —— ————————————————— ————————- У меня вопрос по Ситимобилу.Высокий рост также может быть результатом запуска услуги по найму пассажиров на новых рынках. Не могли бы вы рассказать нам о сопоставимом росте поездок между первым кварталом 2019 года и первым кварталом этого года, исходя из 3 городов, в которых Ситимобил изначально работал? А также сопоставимый рост в период с четвертого квартала 2019 года по первый квартал 2020 года на основе 19 городов, в которых на тот момент работала Ситимобил.
————————————————— —————————— Борис Добродеев, Почта.ru Group Limited — Генеральный директор в России [27] —————————————- —————————————- Так что спасибо за вопрос. Мы по-прежнему наблюдаем очень сильный рост Ситимобил. Так что это трехзначный рост, включая эффект COVID. Итак, в целом мы видим, что эффект COVID, первоначально находящийся на пике, сократил количество поездок на 30% с момента начала COVID. Сейчас мы видим постепенное восстановление. В то же время, если вы спросите о географии, мы видим сильный рост по большей части географии, возможно, за исключением Москвы, которая, вероятно, больше всего пострадала от карантинного режима.Но в то же время, я думаю, мы видим — уже видим хорошее восстановление, и мы весьма оптимистично смотрим на рост этого бизнеса даже в течение этого года. ————————————————— —————————— Себастьян Кристиан Патулеа, Jefferies LLC, Исследовательский отдел — аналитик по акциям [28] —— ————————————————— ————————- И если я могу продолжить, пожалуйста, потому что меня больше интересовала возможность чисел между подобными- примерно такой же рост, как, скажем, за последний квартал прошлого года, так что в четвертом квартале 2019 года вы находитесь в 19 городах, и как — да? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Почта.
ru Group Limited — Генеральный директор в России [29] —————————————- —————————————- Поэтому мы не приводим региональную и сегментарную разбивку. , но я думаю, что в большинстве регионов в этом году продолжится хороший и уверенный рост. Наверное, только с Москвой, я не могу припомнить из головы, растет Москва последовательно или нет. Но на всякий случай я хочу заявить, что Москва — это самый сильно пострадавший город. Так что мне, вероятно, будет неудобно сказать, что он растет последовательно месяц к месяцу и квартал к кварталу.И в то же время, в то же время снижение роста затрат, конечно же, сопровождается улучшением юнит-экономики, что также очень важно отметить в связи с переменным характером стоимости бизнеса. Да. Спасибо Вам за Ваш вопрос. ————————————————— —————————— Оператор [30] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит из линии Сезара Тирона из Bank of America.
————————————————— —————————— Сезар Адриан Тирон, BofA Merrill Lynch, Исследовательский отдел — аналитик-исследователь [31] —- ————————————————— ————————— Да. Я просто хотел проследить за этим положительным экономическим блоком в Ситимобиле в Москве. На уровне EBITDA? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [32] —— ————————————————— ————————- Нет.Это на уровне взноса за поездку. Это бывшая штаб-квартира и бывший федеральный маркетинг. ————————————————— —————————— Сезар Адриан Тирон, BofA Merrill Lynch, Исследовательский отдел — аналитик-исследователь [33] —- ————————————————— ————————— Извините, вы можете повторить еще раз? Извинения.
————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [34] —— ————————————————— ————————- Это маржа вклада.Это не уровень EBITDA, это затраты вне штаб-квартиры и федеральный маркетинг. ————————————————— —————————— Оператор [35] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит из линии Анны Куприяновой из Газпромбанка. ————————————————— —————————— Анна Куприянова; Газпромбанк; Аналитик, [36] ———- ————————————————— ——————— У меня вопрос по поводу вашего кредитного плеча.Итак, на данный момент ваш чистый долг составляет около 11 миллиардов рублей. И учитывая, что к третьему, четвертому кварталу этого года вам нужно заплатить около 10 миллиардов рублей, как вы ожидаете изменения этой позиции? Я имею в виду, что ваши деньги нужны для оплаты ваших СП со Сбербанком и AliExpress.
Считаю, это около 10 миллиардов рублей. Да. ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [37] —— ————————————————— ————————- Спасибо Вам за Ваш вопрос.Передаю Федору. ————————————————— —————————— Федор Рубцов, Mail.ru Group Limited — финансовый директор в России [38] —— ————————————————— ————————- Это Федор здесь. Спасибо за вопрос. Итак, да, как мы уже неоднократно заявляли сегодня, есть много колебаний в том, что происходит. Таким образом, очевидно, что разные сценарии могут иметь разные результаты с точки зрения свободного денежного потока и чистого долга.Однако в соответствии с нашим текущим стресс-тестом мы не ожидаем, что отношение чистого долга к EBITDA превысит 1. Таким образом, мы планируем снизить отношение чистого долга к EBITDA на конец года.
————————————————— —————————— Оператор [39] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос от линии Ульяны Ленвальской из UBS. ————————————————— —————————— Ульяна Ленвальская, Инвестиционный банк UBS, аналитический отдел — директор и аналитик по медиа и технологиям [40] ————————————————— —————————— Недавно был несколько неожиданный перезапуск ICQ.Не могли бы вы немного рассказать о стратегии с точки зрения мессенджеров и о том, почему вы пытаетесь возродить ICQ? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [41] —— ————————————————— ————————- Ну конечно; естественно. Спасибо за вопрос. Итак, как мы всегда заявляли, мы всегда — мы проводили и будем проводить и всегда будем экспериментировать с коммуникационными продуктами.
Как правило, с одной точки зрения, это область нашей основной экспертизы. В то же время это область, в которой в основном ведется недорогой бизнес и недорогой экспериментальный бизнес. Итак, мы сделали новый дизайн и много новых интересных функций. И во-первых, мы подумали, что было бы хорошо представить эту возможность для нового мессенджера с расширенными, а также расширенными групповыми видеозвонками и публичными чатами во время коронавируса, и мы действительно увидели, что этот запуск вызвал неплохой пиар и общественный резонанс. Также мы продолжаем развивать технологию ICQ для нашего мессенджера B2B, который называется Myteam.В общем, одни и те же продукты и одни и те же технологии. В настоящее время мы рассматриваем его как экспериментальный и авантюрный проект. Мы продолжим экспериментировать с небольшим маркетингом вокруг этого и посмотрим, как это пойдет, потому что рынок коммуникаций и мир коммуникации действительно быстро развиваются. Итак, теперь я думаю, что после кризиса COVID вы увидите рост удаленной работы и видеосвязи.
Так что ситуация довольно динамичная. И я думаю, что, очевидно, стоит продолжать постоянные эксперименты.Вот что мы делаем. ————————————————— —————————— Оператор [42] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит из линии Владимира Беспалова из ВТБ Капитал. ————————————————— —————————— Владимир Беспалов, ВТБ Капитал, Аналитический отдел — аналитик по отраслям промышленности, транспорта, инфраструктуры, химической промышленности и акций и интернет-аналитик [43] ——————————————— ———————————— Хотел бы спросить про автоспектакль со Сбербанком.У вас есть определенные КПЭ, которые нужно выполнить, я думаю, в ноябре, ближе к концу года. Но сделка была заключена при совершенно иной ситуации. Так вы собираетесь обсуждать эти KPI со Сбербанком? Вы видите, что это все еще достижимо? И возможно ли, что вы пересмотрите вклады, которые партнеры должны будут внести в это изобретение до конца года? Как вы видите развитие этого решения? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Почта.
ru Group Limited — Генеральный директор в России [44] —————————————- —————————————- Да. Так что спасибо за вопрос. Итак, теперь мы — то, что мы видим, конечно же, на Ситимобил на уровне GMV влияет снижение количества поездок. В то же время это положительно сказывается на уровне EBITDA. В то же время мы видим, что у Delivery Club много попутных ветров. Итак, как правило, мы наблюдаем, что они — они остаются в пределах мишени ожога. В то же время они значительно опережают рынок благодаря COVID, который фактически стал для компании попутным ветром.Итак, в общем, есть элемент уравновешивания. И теперь мы смотрим на автомобильное СП так, что мы — КПЭ будут выполнены и будут достигнуты. Так что обе команды отлично справляются со своей задачей. Внедряя много инноваций и очень быстро реагируя на вызовы, запуск большого количества продуктов, таких как Delivery Club, был первым, кто запустил бесконтактную доставку на вынос. Таким образом, Ситимобил теперь также работает над множеством интеграций, а также над новыми продуктами в дополнение к своему текущему бизнесу по вызову пассажиров. И его нынешний бизнес по найму пассажиров также, как я уже сказал, постепенно восстанавливается.И, похоже, он менее успешен, чем большинство сопоставимых мировых аналогов. Так что наша цель, конечно же, — достичь КПЭ. ————————————————— —————————— Оператор [45] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит из линии Кирилла Панарина из «Ренессанс Капитал». ————————————————— —————————— Кирилл Панарин, Ренессанс Капитал, аналитический отдел — аналитик по акциям [46] —— ————————————————— ———————— У меня 2 вопроса, пожалуйста.Итак, во-первых, вернемся к рекламе. Не могли бы вы рассказать о разнице в эффективности ВКонтакте и рекламного сегмента в целом в первом квартале? Если ВК был таким сильным по отношению ко всему сегменту, какие части рекламного бизнеса были наиболее уязвимы для встречных ветров и почему? И, может быть, также, какие тенденции вы сейчас наблюдаете с точки зрения различных форматов рекламы? Это первый вопрос.
————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [47] —— ————————————————— ————————- Поэтому мы не будем давать вроде бы построчное и посегментное объяснение.Но, очевидно, я дам, наверное, ответ на ваш первый вопрос. Так что, конечно, социальные сети, особенно ВКонтакте, растут намного быстрее из-за так называемого мобильного, социального и нативного формата. Кроме того, у них есть большой элемент понимания игр, основанных на производительности. Так что они выступили очень хорошо. Так что форматы очень хорошие, они очень хорошо конвертируются и очень хорошо работают в любой среде. Таким образом, мы считаем, что в целом поиск неэффективен. Мы увидели довольно большую — производительность в поиске. Также, в целом, электронная почта и портал столкнулись с некоторым препятствием.Так что обычно во время кризиса они пострадают сильнее, потому что некоторые форматы работают не так хорошо, как социальные сети.
————————————————— —————————— Кирилл Панарин, «Ренессанс Капитал», аналитический отдел — аналитик по акциям [48] —— ————————————————— ———————— Хорошо. Большой. А во-вторых, просто чтобы следить за играми. Учитывая ваши комментарии о рентабельности во втором квартале, вы по-прежнему стремитесь к стабильной прибыльности в играх в 2020 году? А если нет, то что изменилось по сравнению с февралем? Вот и все.————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [49] —— ————————————————— ————————- Так что, наверное, я дам широкое — да, Мэтью, пожалуйста, продолжай. ————————————————— —————————— Мэтью Чарльз Перринс Хаммонд, Mail.ru Group Limited — MD и финансовый директор [50] — ————————————————— ————————— Борис, вы можете сделать несколько комментариев, а я могу — я могу ответить после вас.
————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [51] —— ————————————————— ————————- Нет-нет, пожалуйста, Мэтью, давай, давай. Хорошо. Я продолжу. ————————————————— —————————— Мэтью Чарльз Перринс Хаммонд, Mail.ru Group Limited — управляющий директор и финансовый директор [52] — ————————————————— ————————— Я бы просто сказал об играх, ответ — да, целевые показатели рентабельности в целом остаются неизменными.————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [53] —— ————————————————— ————————- Спасибо, Мэтью. И я просто хотел добавить, что мы всегда — также, когда я отвечал на вопрос Мириам, мы всегда — ключевыми расходами в играх являются маркетинг, и нам всегда нужен маркетинг, что положительно влияет на рентабельность инвестиций.
Таким образом, мы не видим сильных сдвигов в игровой стратегии.Мы просто следуем нашей обычной стратегии в нашей тактике евро. Так что да, никаких изменений с моей стороны тоже не ожидается. И я также хотел добавить — ответить на предыдущий вопрос, хотя в авто тоже есть очень хорошие разработки. Итак, мы объявили, что приобрели Samokat, очень быстрорастущую компанию по доставке продуктов O2O, использующую темные магазины. Так что он очень хорошо растет. Я думаю, что он приближается — собираюсь атаковать 1 миллион ежемесячных заказов в этом месяце по качеству, опыту, он переживает очень быстрый рост заказов, экспоненциальный рост заказов, если не сказать, взрывной.Очевидно, что между этим продуктом и Delivery Club и Ситимобил будет много взаимосвязей. Так, например, Delivery Club уже составляет 20%, а в некоторых регионах более 30% заказов на Самокат. Мы также планируем интегрировать его в Ситимобил, и мы ожидаем, что он будет иметь — мы ожидаем, что и Ситимобил, и Delivery Club помогут трафику Самоката.
Кроме того, мы ожидаем, что Delivery Club, Samokat и Delivery Club, уже испытывающие это, окажут много положительного дополнительного эффекта от наличия продуктов внутри, поскольку это значительно повысит — во-первых, лояльность пользователей и частоту использования.Небольшая поправка, конечно, авто потребовалось Самокат. ————————————————— —————————— Оператор [54] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит от линии Себастьяна Патулеа из Jefferies. Теперь перейдем к следующему вопросу из строки … ———————————- ———————————————- Себастьян Кристиан Патулеа, Jefferies LLC, Исследовательский отдел — аналитик по акциям [55] ————————————— —————————————— Извини? Сейчас ты меня слышишь? ————————————————— —————————— Мэтью Чарльз Перринс Хаммонд, Mail.
ru Group Limited — управляющий и финансовый директор [56] —————————————- —————————————- Да, мы вас слышим. Пожалуйста продолжай. ————————————————— —————————— Себастьян Кристиан Патулеа, Jefferies LLC, Исследовательский отдел — аналитик по акциям [57] —— ————————————————— ————————- Извини за это. Итак, у меня есть дополнительный вопрос о маркетинговом бюджете на Игры, пожалуйста. Я понимаю, что это может быть третий.Таким образом, ряд коллег по всему миру заметили, что растущий онлайн-трафик вызывает дефляцию цен на онлайн-маркетинг, и, следовательно, приобретение новых пользователей обходится дешевле. В то же время ваша вовлеченность в игры растет. Таким образом, пожизненная ценность клиента выше. Следовательно, если вы приобретаете новых пользователей со скидкой, а эти пользователи стоят больше, почему не имеет смысла фактически увеличить ваш маркетинговый бюджет на Игры в этом году? И я понимаю, что у вас есть необычная стратегия, но разве эта среда — не та среда, которая позволяет вам быть здесь более гибкой? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Почта.
ru Group Limited — Генеральный директор в России [58] —————————————- —————————————- Ну, как я уже сказал, мы будем конъюнктурными , но мы видим, во-первых, значительный органический рост Games. Да, и я сказал, что трафик дешевле. Таким образом, если трафик дешевле, как правило, это будет означать, что мы будем покупать больше рекламы с положительной рентабельностью инвестиций, и это будет для нас очень большим попутным ветром. Но да, ситуация очень и очень динамичная. Я просто хочу быть консервативным при прогнозировании доходов от Игр.А также мы знаем, что хотим сохранить некоторую финансовую дисциплину в том, как мы продвигаем наши игры и продвигаем наши игры. Как я уже сказал, он уже растет, и мы, конечно же, планируем продвигать игры на рынок. И я думаю, что бюджеты, которые уже есть, довольно большие и эффективные. ————————————————— —————————— Оператор [59] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит из линии Анны Курбатовой из Альфа-Банка.
————————————————— —————————— Анна Курбатова, Акционерное общество «Альфа-Банк», Аналитический отдел — старший аналитик [60] — ————————————————— —————————- Поздравляю с хорошей четвертью. Речь идет о новых инициативах. Впервые раскрыта выручка от ваших образовательных технологий. Мне интересно, работают ли эти предприятия, Skillbox, GeekBrains, в безубыточности, или они все еще имеют отрицательный или положительный показатель EBITDA.Так что любые комментарии по рентабельности были бы замечательными. ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [61] —— ————————————————— ————————- Да. Спасибо. Так что да, вы — действительно, вы правы. Это Skillbox и GeekBrains. Итак, большинство этих предприятий — опять же, это довольно динамичный рынок.
И я думаю, что сейчас сектор образования имеет очень хорошие возможности, чтобы помочь людям обучать их удаленно во время кризиса COVID.И, конечно же, люди — очень большой спрос на дополнительное образование и новые навыки с COVID. Таким образом, компания внедряет множество инициатив, чтобы увеличить это, и мы видим, что трафик растет из года в год. Итак, в целом, если вы посмотрите на эти предприятия, прибыльность колеблется от месяца к месяцу. Но если вы посмотрите на профиль до COVID, оба бизнеса были либо прибыльными, либо близкими к безубыточности. Таким образом, красота бизнеса заключается в том, что они имеют положительный показатель EBITDA. И, например, GeekBrains, то есть Mail.ru на долгое время. Думаю, долгое время это был бизнес Mail.ru Group, увеличивающий EBITDA. Так что теперь вопрос лишь в том, какой маркетинговый толчок они сделают. Так что я думаю, вам стоит на них посмотреть. По показателям безубыточности или EBITDA. И у обоих, кстати, растет трехзначный показатель одновременно.
Так что я думаю, у вас довольно хороший бизнес. Спасибо за вопрос. ————————————————— —————————— Оператор [62] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит из линии Славы Дегтярева из Goldman Sachs.————————————————— —————————— Вячеслав Дегтярев, Goldman Sachs Group Inc., аналитический отдел — аналитик по акциям [63] — ————————————————— ————————— Да. Вы думаете, что этот кризис заставит вас пересмотреть определенные элементы вашей экосистемы? Например, во время предыдущего звонка вы отметили, что онлайн-кинотеатры в России слишком конкурентоспособны. Но очевидно, что в наши дни они действительно видят всплеск использования материалов. Так следует ли нам ожидать определенных корректировок приоритетов вашей экосистемы на фоне недавних событий? В принципе, можете ли вы поделиться некоторыми мыслями по этому поводу? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Почта.
ru Group Limited — Генеральный директор в России [64] —————————————- —————————————- Да. Спасибо. Спасибо. Хороший вопрос. Сначала я отвечу на более широкий вопрос. На самом деле, я думаю, что COVID — очень серьезное доказательство концепции нашей стратегии, потому что я думаю, что он показывает ценность экосистемы. Это показывает ценность суперприложений. Итак, теперь я думаю, что мы наблюдаем очень быстрое, если можно так выразиться, суперприложение цифровой экономики. Поэтому я думаю, что очень важно быстро реагировать и действовать как можно быстрее, чтобы найти способ внедрить новые услуги на ваши основные платформы, поскольку во время таких кризисов пользователи стремятся потреблять даже новые виды услуг в более надежной среде.Думаю, именно поэтому приложения ВКонтакте сейчас в огне, и их сейчас более 28 миллионов активных пользователей в месяц. Так что я думаю, что это очень серьезное подтверждение правильности концепции. Конечно, это очень серьезное подтверждение концепции Delivery Club и служб доставки.
Итак, обе службы горят. Это очень хорошо для онлайн-образования. Это очень хорошо для игр и развлечений. Чрезвычайно хорош для социальных сетей, где мы наблюдаем взрывной рост в сфере развлечений. Так что использование видео, например, в ВК, я думаю, более 58% в годовом исчислении, в зависимости от дня.Так что музыка горит, обмен сообщениями и коммуникация тоже очень хорошо развиваются. Так что я думаю, что мы уже знакомы с развлечениями. А также говоря о развлечениях, я думаю, что мы сейчас — если я не ошибаюсь, возможно, мы провели, наверное, до сотен концертов на нашей платформе, которые в общей сложности получили десятки миллионов просмотров. Так что нам — я думаю, удалось неплохо развлечь нашу публику. Итак, когда вы говорите о смене стратегии с точки зрения Mail.ru, я все еще не думаю, что мы не полностью покупаем модель Netflix.Я думаю, что с точки зрения видео, мы очень верим в более бесплатную модель и модель AVOD. Поэтому я думаю, что, как я уже сказал, мы будем стремиться активизировать наши усилия по созданию единой видеоплатформы, и все усилия по созданию контента и развлечений будут лежать в рамках этой единой видеоплатформы, потому что она внесет гораздо больший вклад в нашу совместную экосистемы, правда? Потому что мы уже очень сильны в рекламе.
Мы уже очень сильны в видео. У нас уже есть много пользовательского контента, и пользователи очень, так сказать, очень привыкли потреблять контент бесплатно на наших платформах.Поэтому я думаю, что если мы сможем предоставлять лучший, более качественный контент в модели AVOD и увеличить общую вовлеченность наших платформ, это принесет нам большую пользу. Поскольку я думаю, что в долгосрочной перспективе ARPU и использование наших социальных сетей, например, намного более ценны, это гораздо более важно, чем использование подобных сервисов подписки на видео, которые имеют гораздо более низкий уровень удержания. В общем, нам нравятся сервисы с очень высоким уровнем удержания и гораздо большей пользовательской базой. Вот почему мы выбираем эту модель.А для нас я не думаю, что имеет смысл запускать отдельные видеосервисы. Так что в целом, на самом деле, я бы убрал из кризиса то, что мы, вероятно, будем — постараемся использовать гораздо меньше новых приложений и что мы попытаемся встроить как можно больше новых услуг в наше текущее приложение, и это то, что я называю супер-суперприложение цифровой экономики и Mail. ru Group. ————————————————— —————————— Оператор [65] —————- ————————————————— ————— И ваш следующий вопрос исходит из линии Сергея Либина из Райффайзен Банка.————————————————— —————————— Сергей Либин, Raiffeisen Bank International AG, аналитический отдел — финансовый аналитик [66] —- ————————————————— ————————— Я пропустил часть MD&A, поэтому прошу прощения, если это было сказано во время этого обсуждения. Но влияет ли ситуация с COVID каким-либо образом на ваши долгосрочные цели по удвоению доходов ВКонтакте и EBITDA игр? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Почта.ru Group Limited — Генеральный директор в России [67] —————————————- —————————————- Нет. Никакого эффекта.
Мы настроены оптимистично по обоим активам. Наверное, я хотел бы сохранить там игровой огонь, потому что я, конечно, думаю, что игры от этого выиграют. Что касается ВКонтакте, то мы думаем, что все еще текущая ситуация, да, действительно, как я сказал ранее, это повлияет на рынок рекламы. Но если вы посмотрите в более длительную перспективу, я думаю, что эта тенденция безусловно усилится и ускорит трансформацию конечного рынка в сторону цифровых технологий.И [КА] является крупнейшим бенефициаром роста цифрового рынка в России. Так что, конечно, мы продолжим увеличивать долю, и мы положительно относимся к обоим вопросам. ————————————————— —————————— Оператор [68] —————- ————————————————— ————— (Инструкция оператора) И ваш следующий вопрос исходит от линии Станислава Юдина из ITI Capital. ————————————————— —————————— Станислав Юдин; ITI Capital; аналитик, [69] ——— ————————————————— ——————— Да.
По поводу вашего нового подразделения, которое называется B2B-сегмент Mail Digital Technologies. Не могли бы вы подробнее рассказать, какие услуги вы планируете предоставлять? И на какие отрасли мы нацелены и на какие компании? Вы имеете в виду крупные корпорации или средний бизнес или, возможно, государственные компании? Любой цвет на этом? Вы верите, что это будет важной частью вашей стратегии? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [70] —— ————————————————— ————————- Да.Спасибо за этот вопрос. Так что, на самом деле, да, мы положили начало — прошло некоторое время с тех пор, как мы положили начало этому направлению. Итак, идеология его следующая. Таким образом, мы создали множество технологий, которые работают в основных B2C-сервисах Mail.ru Group. И они очень хорошо обслуживают десятки миллионов пользователей при очень высокой нагрузке.
Это очень хорошая, очень сложная технология. Идея состоит в том, чтобы предоставить эту технологию разным предприятиям, потому что я не вижу принципиальной разницы в технологиях и продуктах, которые они будут потреблять внутри своей компании, отличных от B2C.Таким образом, ключевая цель этого подразделения — прежде всего помочь адаптировать наши текущие технологии к предприятию B2B. И, во-вторых, конечно, помочь улучшить продажи и маркетинг, потому что продажи B2B — большие продажи и маркетинг B2B сильно отличаются от того, что мы делаем в B2C. Итак, из продуктов, которые у нас есть, есть много продуктов. Так, например, есть такие продукты, как облако Mail.ru B2B. Итак, есть база данных [Таранто]. Так что существует множество коммуникационных продуктов, таких как электронная почта для бизнеса, например, мессенджер MyTeam для бизнеса.Итак, мы — через это подразделение, мы обычно занимаемся всеми бизнесами, всеми сегментами бизнеса. Итак, в прошлом году мы — в прошлом году мы достигли выручки более 1 миллиарда рублей.
Мы довольно быстро добились этого результата. Так что на самом деле мы очень довольны первоначальной работой и успехами, которых добилось руководство. На самом деле это была очень большая и хорошая работа как со стороны руководителя B2B, так и со стороны технологии, большая часть которой была создана и создается электронной почтой Mail.ru, и мы планируем и дальше ее развивать.Поэтому, учитывая нынешний кризис COVID, я думаю, что многие технологии, которые мы создаем, будут еще больше похожи, например, на видеозвонки, будут очень нужны бизнесу и для развития цифровой экономики России. Так что мы настроены оптимистично. Итак, если вы запрашиваете соединение, значит, у него большое технологическое соединение. И также есть — сейчас мы это планируем, то, что мы уже делаем. Собственно, мы его очень сильно объединяем, канал продаж между приложениями Mail.ru и B2B продуктами Mail.ru. Так что мы часто объединяем эти продукты.И это то, что делают некоторые из наших международных коллег, и мы думаем, что это имеет большой смысл, и это уже начинает приносить некоторые плоды.
Надеюсь, я ответил на ваш вопрос. ————————————————— —————————— Станислав Юдин; ITI Capital; аналитик, [71] ——— ————————————————— ——————— Да. Да, это очень интересно. Вы сказали, что в прошлом году выручка от этого сегмента составила около 1 млрд рублей? Или же… ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [72] —— ————————————————— ————————- Да. ————————————————— —————————— Станислав Юдин; ITI Capital; аналитик, [73] ——— ————————————————— ——————— То есть он был разработан практически с нуля? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Почта.ru Group Limited — Генеральный директор в России [74] —————————————- —————————————- Нет.
Были какие-то товары раньше, а там были Были некоторые продажи и раньше, но похоже на запуск, и похоже, что большой подъем произошел в прошлом году. Раньше была очень большая работа, например, над Mail.ru Cloud, поэтому, например, Mail.ru Cloud разрабатывали подразделения электронной почты и порталов Mail.ru. Команда проделала хорошую работу, создав великолепный продукт и технологию. Им также удалось набрать обороты, когда рынок развивался очень медленно.В общем, они вроде как запустили. А затем мы объединили всю технологию B2B, также из других подразделений, в одно подразделение, и это также помогло значительно укрепить подразделение. Поскольку продажи B2B работают так, что вы не должны приходить к покупателю только с 1 продуктом. Вы должны прийти с кучей продуктов и посмотреть, что нужно покупателю, потому что между ними существует много синергии. ————————————————— —————————— Станислав Юдин; ITI Capital; аналитик, [75] ——— ————————————————— ——————— Большое спасибо за ответы.
Это очень интересно. Так есть ли шанс, что со временем это станет одной из потенциальных вех в вашей стратегии? ————————————————— —————————— Борис Добродеев, Mail.ru Group Limited — генеральный директор в России [76] —— ————————————————— ————————- Что ж, я думаю, нам это очень нравится, и мы очень оптимистичны в этом отношении. Вот почему мы как бы его разработали. Думаю, пока рано говорить, какую часть выручки и какую стратегию она возьмет в будущем.Очевидно, его роль будет большой. Но насколько значимым, важным и стержневым, наверное, еще рано судить. ————————————————— —————————— Оператор [77] —————- ————————————————— ————— (Инструкция по эксплуатации) И никаких дополнительных вопросов не возникло. Пожалуйста, продолжайте. ————————————————— —————————— Мэтью Чарльз Перринс Хаммонд, Mail.
ru Group Limited — управляющий и финансовый директор [78] —————————————- —————————————- Большое спасибо. Я просто хочу сказать, я знаю, что у некоторых из вас были трудности с подключением вначале. Полный повтор звонка будет на веб-сайте, и вы знаете, где с нами связаться, чтобы задать вопросы, а также на веб-сайте доступна презентация. На этом большое спасибо всем за то, что присоединились к нам, и скоро поговорим с вами. Пока-пока. ————————————————— —————————— Оператор [79] —————- ————————————————— ————— Спасибо.На этом конференция на сегодня завершается. Спасибо всем за участие. Вы все можете отключиться.
Оценка прибыли — исследования компании и отрасли
Оценка прибыли — это ожидаемая квартальная или годовая прибыль данной компании, оцененная аналитиком или другим рыночным физическим лицом или компанией. Оценку доходов можно найти на следующих онлайн-ресурсах RU:
- Академическая вселенная LexisNexis
- Чтобы найти последние оценки доходов, в LexisNexis нажмите «Найти» в «Исходном каталоге» вверху. В поле поиска по ключевым словам введите «Zacks» и нажмите «Найти источники». Выберите «Консенсусные оценки доходов, Zacks Investment Research, Inc.», в котором отображается самая последняя оценка, затем нажмите «ОК — Продолжить». Введите название своей компании в поле «Академический поиск».
- Чтобы найти статьи, щелкните раскрывающееся меню центра «Поиск по типу контента», затем «Все новости». Щелкните «Дополнительные параметры» и выберите «Услуги связи». Нажмите «Применить» и начните поиск.
В поле поиска по ключевым словам введите «Zacks» и нажмите «Найти источники». Выберите «Консенсусные оценки доходов, Zacks Investment Research, Inc.», в котором отображается самая последняя оценка, затем нажмите «ОК — Продолжить». Введите название своей компании в поле «Академический поиск».- Обзор инвестиций в линейку стоимости
- Чтобы найти последние доходы, а также долгосрочные прогнозы и оценки, попробуйте выполнить поиск по тикеру компании в правом верхнем углу.
Информацию об оценках доходов можно найти в бизнес-ресурсах, таких как Business Source Premier , которые индексируют бизнес-публикации; тем не менее, новостные ленты — лучший источник объявлений о доходах, которые публикуются компаниями каждый квартал.
Ищите эти объявления в перечисленных выше онлайн-ресурсах или на финансовых веб-сайтах, которые обычно содержат ссылки на новости бизнеса. Некоторые веб-сайты:
Yahoo! Конференц-связь по финансам | Reuters: конференц-связь | Поисковые системы конференц-связи.Конференц-звонок — это телефонный звонок для аналитиков , институциональных инвесторов и индивидуальных инвесторов , во время которых компания сообщает о финансовых результатах за последний квартал. Звонок может также включать информацию, относящуюся к перспективам будущего компании.
Прибыль Whispers.com На этом сайте перечислены неофициальные и неопубликованные прогнозы прибыли на акцию, которые циркулируют среди профессионалов и богатых инвесторов на Уолл-стрит.Это платная услуга.
TheStreet: Календарь прибылей TheStreet предоставляет оценки прибыли, любезно предоставленные First Call (Thompson Financial).
MAIL RU GROUP EPS — прибыль на акцию 2018-2020 | МЛРЫЙ
MAIL RU GROUP EPS — Прибыль на акцию 2018-2020 | МЛРЫЙ
MAIL RU GROUP История годовой и квартальной прибыли на акцию с 2018 по 2020 год.
Прибыль на акцию может быть определена как чистая прибыль или убытки компании, относящиеся к обыкновенным акционерам, на разводненную базу акций, которая включает все конвертируемые ценные бумаги и долговые обязательства, опционы и варранты.- MAIL RU GROUP EPS на прибыль за квартал, закончившийся 30 сентября 2020 г., составил -0,01 долл. США , что на 101,26% меньше, чем на в годовом исчислении.
- MAIL RU GROUP EPS за двенадцать месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 года, составила 0,02 доллара США , а 87.63% -ное снижение на в годовом исчислении.
- MAIL RU GROUP Годовая прибыль на акцию в 2019 г. составила $ 1,32 , что на 324,15% меньше, чем в 2018 г. .
- MAIL RU GROUP Годовая прибыль на акцию за 2018 год составила -0,59 долл. США , что на 426,67% меньше, чем в 2017 году.
- MAIL RU GROUP Годовая прибыль на акцию в 2017 г. составила 0,18 доллара США , что на 78,05% меньше на по сравнению с 2016 годом.
| MAIL RU GROUP Годовая прибыль на акцию | |
|---|---|
| 2019 | $ 1.32 |
| 2018 | -0,59 $ |
| 2017 | 0,18 долл. США |
| 2016 | $ 0,82 |
| 2015 | 0 руб.00 |
| MAIL RU GROUP Ежеквартально EPS | |
|---|---|
| 2020-09-30 | -0,01 $ |
| 2020-06-30 | -0,17 $ |
| 2020-03-31 | $ -0.63 |
| 2019-12-31 | $ 0,83 |
| 2019-09-30 | $ 0,71 |
| 2019-06-30 | 0 руб.02 |
| 2019-03-31 | -0,24 $ |
| 2018-12-31 | -0,30 $ |
| 2018-09-30 | $ -0.02 |
| 2018-06-30 | -0,20 $ |
| 2018-03-31 | -0,06 $ |
| 2017-12-31 | $ -0.07 |
| 30.09.2017 | $ 0,11 |
| 2017-06-30 | 0,07 $ |
| 2017-03-31 | 0 руб.06 |
| Сектор | Промышленность | Рыночная капитализация | Выручка |
|---|---|---|---|
| Компьютеры и технологии | Интернет-услуги | 6.463B | $ 1,5 12B |
| Mail.ru Group Ltd.предлагает интернет-услуги. Компания предлагает электронную почту, интернет-портал, социальные сети, онлайн-игры, карты и навигацию, а также услуги обмена сообщениями. Mail.ru Group Ltd. находится в Москве, Российская Федерация. | |||
Инвесторов
Информация, содержащаяся на этом веб-сайте, не является предложением каких-либо ценных бумаг, или приглашением или предложением о покупке, инвестировании или сделке с любыми ценными бумагами, или приглашением к предложению покупки, инвестирования или сделки с любыми ценными бумагами в Соединенных Штатах. Штаты Америки или в любой другой юрисдикции.Компания не несет ответственности за точность или полноту или использование, а также за обновление информации, содержащейся на этом веб-сайте. Размещение информации на этом веб-сайте не должно толковаться как предоставление совета или рекомендации, а информация, содержащаяся на этом веб-сайте, не должна рассматриваться как основание для любого решения или действия. В частности, фактические результаты и события могут существенно отличаться от любых мнений, ожиданий или других прогнозных заявлений, содержащихся на этом веб-сайте.Определенная информация на этом веб-сайте носит исторический характер и может быть устаревшей. Вся историческая информация должна пониматься как говорящая со дня ее первой публикации. Компания не несет никакой ответственности и обязательств, которые могут возникнуть в связи с использованием этого веб-сайта его посетителями. Этот веб-сайт содержит определенные гипертекстовые ссылки на другие веб-сайты. Компания не проверяла, не несет ответственности и не принимает на себя никаких обязательств в отношении любой информации или мнений, содержащихся на любом таком другом веб-сайте.
Этот веб-сайт может содержать прогнозы или другие прогнозные заявления относительно будущих событий или будущих финансовых показателей Компании. Такие прогнозные заявления иногда можно идентифицировать с помощью таких терминов, как «ожидать», «полагать», «ожидать», «оценивать», «иметь в виду», «будет», «мог бы», «может» или «мог бы» или другими похожие выражения.