”Cобирала лук на полях”. Казахстанка откровенно рассказала о заработках в Англии: 14 января 2023, 12:01
Кадры из видео
14 января 2023, 12:01
90
Почти пять миллионов просмотров в TikTok набрал необычный ролик 25-летней Жамал. Девушка в деталях показала и рассказала, с чем сталкиваются и сколько зарабатывают казахстанцы, приезжающие работать на полях Великобритании, передает Tengri LifeStyle.
Ферма, где жила и работала Жамал, находится в 3-4 километрах от города Стратфорд-на-Эйвоне (Stratford-upon-Avon) в Великобритании.
«Первым делом я надеваю наколенники, которые приобрела за 10 фунтов (около 5,6 тысячи тенге), так как работа заключается в том, чтобы целый день, сидя на коленях, собирать лук. Далее я надеваю рабочую форму».
На поля работников привозит автобус — дорога до них может занять около часа. После трех часов работы дается небольшой перерыв — по 20-25 минут. Таких брейков за день у девушки два.
@__mukasheva___ Один день из жизни работника на ферме в Англии #работаванглии??#луковаяферма #казахиванглии #англияфермаполеурожай #работазаграницейлегально ♬ Aesthetic — Tollan Kim
Откровенный видеорассказ Жамал нашел множество откликов в соцсети. Одни восхитились трудолюбием и самоотверженностью девушки, другие отметили, что работать на английских полях — недостаточно престижно, имея высшее образование. На реакцию последних девушка, к слову, записала ответ.
@__mukasheva___ Ответ пользователю @Kak Nekto ♬ оригинальный звук — Mukasheva Zhamal
Наша редакция связалась с Жамал, чтобы узнать о приключении казахстанки подробнее.
Оказалось, что девушка уже вернулась в Кокшетау.
«Я училась на гранте в одном из казахстанских университетов по специальности «технолог животноводческой продукции». Однако, проработав год на молочном заводе, уволилась. Позднее решила попробовать поработать за рубежом. Когда поступило предложение потрудиться на английской ферме, я согласилась», — делится она.
Перед отъездом девушка морально подготовилась и понимала, что впереди ждет тяжелая физическая работа, но это ее не пугало.
«Честно признаюсь, до Англии я физически трудилась мало, поэтому первые две недели дались тяжело, но затем я привыкла. На моей ферме было очень много казахстанцев, с которыми мы подружились и до сих пор общаемся. Отправилась в Англию не только на заработки, но и для того, чтобы увидеть мир, попутешествовать», — добавляет она.
Что касается оплаты, то, по словам девушки, за час работы на ферме платили чуть больше 10 фунтов (около 5600 тенге).
На вопрос, почему, как она думает, видео стало таким популярным, Жамал отмечает, что среди ее знакомых многие задумывались о том, чтобы тоже поработать за рубежом.
«Особенно те, у кого есть кредиты и ипотеки. Плюс, на мой взгляд, в Казахстане не каждая зарплата может обеспечить человека жильем. Может быть, посмотрев мое видео, казахстанцы решат для себя, стоит им ехать или нет на заработки за рубеж», — говорит она.
Опыт работы в Великобритании девушка считает полезным. Ее главная цель на ближайшее время — подучить английский язык и попробовать устроиться на работу за рубежом.
Читайте также: «До слез». Соцсети тронуло видео казахстанца о заработках в Корее
заработки для конкретной цели, а не как стиль жизни — Latifundist.com
Дома лучше: заработки для конкретной цели, а не как стиль жизни — Latifundist.
com- ТЕМА ДНЯ:
- Інфографічний довідник Агробізнес України під час війни
16 жовтня 2020, 09:00
Владислав Гайдай, грузчик на предприятии «Орель-Лидер»
Заработки за границей люди очень часто планируют как временный этап в жизни, мол, «заработаю денег за год-два, чтобы купить жилье/машину или открыть собственное дело, и вернусь домой». На практике же такая схема зачастую дает сбои: то работать приходиться существенно дольше, чем год-два, чтобы заработать на нужное; то после возвращение на родину человек не знает, что делать дальше; то попросту привыкает к заработкам как стилю жизни…
Дома лучше?
Читать по теме
Много причин способствуют постоянной трудовой миграции, но все же есть и те, кто использовал заработки как инструмент для достижения своих целей, вернулся в Украину и сейчас реализовывает себя на родине.
У обработчика птицы на предприятии «Орель-Лидер» Олега Мединского двойной опыт работы за границей. Три года назад он работал в Венгрии, а в прошлом году — в Чехии. На постоянно вернулся домой перед рождением второго ребенка и решил, что лучше и для него, и для семьи оставаться дома и стремиться развиваться на родине.
Первый раз я решился поехать на заработки в основном из-за денег. Работал на аккумуляторном заводе, на линии. Там много разных работ: одну неделю ты можешь работать на сборке, вторую — на упаковке, потом — на запайке клеем и др. Условия труда были хорошие, работал по 12 часов в будни. В субботу и воскресенье тоже можно было работать 8 часов, но это по желанию. Владелец бизнеса был заинтересован в рабочей силе, так как венгры едут работать в Германию и Англию, где зарплата больше, а наши готовы ехать к ним.
По курсу на то время я зарабатывал больше $1 тыс. в месяц, но и количество часов, конечно, было большим. Зарплата зависела от выхода в ночные и дневные смены.
Я ехал, чтобы заработать денег для осуществления определенной цели. Не планировал никогда оставаться жить в Венгрии, язык очень тяжелый. В Украине у меня семья, родители. Проработал там год и три месяца. Приезжал домой на две недели через каждые 2-3 месяца. На Новый год отпускали на месяц. Потом вернулся, устроился работать на птицефабрику, а через некоторое время снова поехал за границу — в Чехию. Пока молодой хочется побыстрее денег заработать.
В Чехии я сначала работал на оцинковке, а потом на литье металла. Там было очень много работников из Украины. Люди приезжали из-за возможности быстрее заработать. В Чехии я проработал 8 месяцев, вернулся перед рождением второго ребенка. И тогда решил больше не ездить на заработки.
Многие из тех, с кем я трудился за границей, работают там до сих пор.
Они приезжают домой на пару месяцев и опять уезжают. Некоторые побудут две недели, погуляют, родных увидят и опять туда. Те, кому удалось найти достойно оплачиваемую работу, стараются семью забрать. Но моей семье хорошо в Украине. Здесь наши родители, свое нажитое имущество.
Сейчас меня устраивает моя работа. У нас хорошие условия, хороший коллектив и начальство. Единственно, что хотелось бы улучшить, — денежный вопрос. Жена в декрете, на четверых моей зарплаты маловато даже с учетом того, что у нас есть свой огород. Конечно, когда жена выйдет из декрета и на семью будет уже две зарплаты, будет чуть полегче.
Я много где работал и у нас, и за границей. Со своего опыта могу сказать, что работящий человек с головой на плечах может найти себе достойное место и применение везде. Просто в Украине пока как-то потяжелее. Может, потому что многое делается через «кума-брата-свата», а не с учетом реальных способностей человека… Многое зависит и от системы государственной власти.
Владислав Гайдай сейчас работает грузчиком на предприятии «Орель-Лидер». Не так давно вернулся с 5-летних заработков в Польше. Работать за границу поехал, чтобы заработать деньги на собственное жилье. Когда ему это удалось, вернулся домой, обзавелся семьей и сейчас не видит смысла опять ездить на заработки. Говорит, что за границей проще заработать на какую-то большую цель, потому что там больше платят и нет свободного времени тратить деньги. Но жить полноценной жизнью, по его мнению, можно только рядом с семьей.
В Польше я работал два с половиной года на мясокомбинате и полтора года на высотных работах. Поехал туда сам, нашел работу — это было довольно просто. На мясном заводе сначала работал логистом, а позже — представителем в «вендзарне» (так там называют коптильный цех). Приходилось работать по 12 часов в сутки, 360 часов в месяц фактически без выходных. Выходной можно было отдельно просить, но в основном я работал все дни.
У меня и у моих знакомых за все время на заработках не было случаев, когда обманывали с выплатой зарплаты или что-то в этом роде. Но такие случаи бывают, особенно часто людей обманывают с бытовыми условиями — на фото показывают нормальные, а по факту — сарай с матрасом. Плохо заканчиваются заработки и для тех, кто часто меняет работу. В таких случаях люди домой практически не привозят денег, потратив основную их часть на переезды из города в город.
Мне удалось заработать на то, что планировал, и дальше не вижу смысла жить в постоянных заработках. После того, как у меня появилась жена и ребенок, поменялись приоритеты. Не хочется, чтобы ребенок рос без меня.
Думаю, если бы женился раньше, то не ездил бы вообще никуда. Здесь, на фабрике, работаю два месяца. У меня хороший график, есть выходные. Я начал задумываться о карьерном развитии, поскольку меня не устраивает такое положение — в 25 лет работать грузчиком. Да, зарабатываю я более-менее нормально, но для меня в работе важны не только деньги, но и то, как я себя морально чувствую. Сейчас понимаю, что долго работать грузчиком не смогу, надо что-то менять, нужно развиваться.
История заработков Владислава Миссона, возможно, еще не завершена, но она уже на финишной прямой. Он имеет несколько лет опыта работы за границей и стремится заработать денег на собственное дело в Украине. Частично цель уже достигнута, но нынешняя ситуация с коронавирусом чуть замедлила ее реализацию и в то же время дала понять, что все вокруг может очень быстро меняться, поэтому в любом случае нужно стремиться к стабильности в родной стране.
На заработки за границу я езжу уже примерно 6 лет: работал, приезжал домой, месяц отдыхал, решал свои вопросы и опять ехал. Был в Польше, Чехии, Германии. Но на данный момент по миру ходит коронавирус и работы из-за него везде становится меньше. Так как я там работал на очень простых должностях, то найти работу за хорошие деньги сейчас проблематично. Мне лучше сейчас работать в Украине.
В европейских странах совсем другой уровень жизни. Да, расходы у них больше, например, существенно дороже проезд, аренда квартиры, но и зарплаты другие. Поэтому после обязательных платежей денег остается больше, и хватает их не только на то, чтобы купить еду и просуществовать до следующего месяца.
Заработки — это другой мир, в котором нужно быть постоянно начеку. Там много тех, кто хочет заработать, и также много тех, которые хотят развести на деньги.В развитых странах, например, Германии, Англии, очень большая конкуренция между работниками из разных стран.
Очень редко бывает так, что с первой же поездки на заработки человек получает достаточно много денег. Нужен определенный стартовый капитал, чтоб перейти на другую ступеньку. Например, затраты на поездку в Польшу одни, в Чехию — другие, в Германию — третьи. Вот если со старта ехать работать в Германию, то €3 тыс. с собой нужно иметь на первые пару месяцев — пока найдешь работу, пока получишь первую зарплату… Не всегда едешь наобум, но очень часто. Потому что тебя там никто не будет специально ждать. Тем более что украинцы, молдаване и работники из других стран готовы работать за такие деньги, за которые немцы не хотят.
Первый мой пробный вариант поездки за границу на работу был в 2015 году в Польшу. Тогда я заплатил $200 за полугодовую визу, работал на большом мясокомбинате. Жил в общежитии, в достаточно хороших условиях и с хорошими, спокойными соседями. Всего на этом комбинате около 3 тыс. работников. Это очень большой комплекс, по 16 тыс. свиней за день идет на убой.
Я там работал обвальщиком мяса по 12 часов. Работать было очень тяжело. Оставаться дольше не захотел, отработал 4,5 месяца по своей визе и уехал. Зарплата за такой труд меня не устраивала. После была работа в Чехии (это также была конвейерная работа, но уже с большей зарплатой) и в Германии.
Работу за границей рассматривал как одну из ступеней к достижению поставленной цели. К 35 годам я хочу открыть свое дело. Для этого мне нужен стартовый капитал. На заработанные там деньги я уже приобрел недвижимость. В этом году еще приобрету.
Сегодня я понимаю, что в Украине мне будет лучше. Сейчас кризис в мире и пока я тут был без работы, то тратил заработанные за границей деньги на еду. Посидел так 5 месяцев, отдохнул и решил, что нужно идти работать, все равно ситуация в ближайшее время не улучшится. Считаю, что работу за границей можно рассматривать тогда, когда в этом есть смысл и она нужна не как постоянный стиль жизни, а временная возможность заработать на свое дело.
Наталия Кузьо, Latifundist.com
Дізнавайтесь першими найсвіжіші новини агробізнесу України на нашій сторінці в Facebook, каналі у Telegram, завантажуйте додаток у AppStore, підписуйтесь на нас у Instagram или на нашу розсилку.
Дома лучше|Орель-Лидер|МХП|кадри|работа|работодатели|персонал|мясокомбинат
Матеріали по темі
Дома лучше, или Сколько стоит украинский аграрий за границей?
Дома лучше. Почему агрозаробитчане возвращаются домой
Дома лучше: истории украинцев, которые работали за границей
Популярне на сайті
Росіяни обкладали блокпости мішками з нашою селітрою. Як Ізюмський хлібопродукт пережив пів року окупації
Як перетворити кукурудзяну солому на гроші
Дмитро Соломонюк: Чому аграріям варто вже зараз купувати добрива та що буде з ринком дистрибуції в Україні
Лучшие прогнозы доходов Disney, Disney+ впервые теряет подписки
Disney+ потерял 2,4 миллиона подписчиков за последние три месяца 2022 года, что стало первым спадом потокового сервиса с момента запуска в конце 2019 года, в то время как квартальная прибыль Mouse House превысила оценки Уолл-стрит благодаря резкому росту доходов в тематических парках Disney.
В результате Боб Айгер впервые вернулся на пост генерального директора после того, как в ноябре совет директоров Disney без промедления уволил Боба Чапека, и Айгер попытался заверить инвесторов в том, что у компании есть план по возвращению в нужное русло.
В целом Disney сообщила о выручке в размере 23,51 млрд долларов (рост на 8%) и скорректированной прибыли на акцию в размере 99 центов за квартал, закончившийся 31 декабря 2022 года (первый квартал Disney 2023 финансового года). Это превзошло консенсус-прогноз аналитиков в 23,37 миллиарда долларов и 78 центов соответственно, согласно данным Refinitiv.
Айгер, объявляя результаты в среду, сказал: «После успешного первого квартала мы приступаем к значительным преобразованиям, которые позволят максимально раскрыть потенциал наших творческих команд мирового уровня, а также наших непревзойденных брендов и франшиз. Мы верим, что работа, которую мы делаем, чтобы изменить нашу компанию вокруг творчества при одновременном сокращении расходов, приведет к устойчивому росту и прибыльности нашего стримингового бизнеса, улучшит наши позиции, чтобы противостоять будущим сбоям и глобальным экономическим вызовам, а также принесет пользу нашим акционерам».
Нажмите здесь, чтобы подписаться на бесплатную рассылку Strictly Business от Variety , в которой рассказывается о доходах, финансовых новостях и многом другом.
Во время объявления о доходах Айгер объявил, что Disney сокращает 7000 рабочих мест, при этом увольнения затронули 3,2% ее глобальной рабочей силы, что является частью стратегии по сокращению затрат на 5,5 миллиардов долларов. Он также объявил о реорганизации компании в три основных бизнес-сегмента: Disney Entertainment, возглавляемый сопредседателями Даной Уолден и Аланом Бергманом; ESPN во главе с Джимми Питаро; Disney Parks, Experiences and Products, под руководством Джоша Д’Амаро.
Айгер также сообщил, что Disney планирует восстановить выплату дивидендов акционерам к концу 2023 календарного года после того, как компания приостановила выплату дивидендов весной 2020 года на фоне вспышки пандемии COVID. «Наши инициативы по сокращению расходов сделают это возможным», — сказал он.
«И хотя изначально это будут скромные дивиденды, мы надеемся со временем увеличить их».
Падение числа подписчиков Disney+, которое оказалось больше, чем ожидали аналитики, было полностью вызвано последовательным сокращением числа подписчиков Disney+ Hotstar на 3,8 миллиона человек, версии услуги, предлагаемой в Индии и некоторых частях Юго-Восточной Азии, до 161,8 миллиона на конец 2022 года. В прошлом году Disney потеряла права на трансляцию крикетных матчей Индийской премьер-лиги (IPL), что побудило ее снизить цели роста для Disney+ Hotstar в Индии.
В США/Канаде у Disney+ появилось около 200 000 подписчиков (до 46,6 млн). Hulu набрал 800 000 за квартал до 48,0 миллионов, а ESPN + увеличился на 600 000 до 24,9 миллионов.
Выручка Disney от прямых продаж за квартал выросла на 13% до 5,3 млрд долларов, а операционные убытки увеличились на 78% до 1,05 млрд долларов. Более высокие операционные убытки по сравнению с прошлым годом, которые оказались лучше, чем прогнозируемые аналитиками убытки в размере 1,22 миллиарда долларов для сегмента DTC (и по сравнению с убытком в размере 1,5 миллиарда долларов в предыдущем квартале), были связаны с более высокими расходами на контент и технологии в Disney+ ( с более высокими средними затратами на час программирования, включая увеличенный набор оригиналов), а также с более высокими затратами на контент и более низкими доходами от рекламы в Hulu.
Финансовые показатели ESPN+ улучшились благодаря более высоким розничным ценам. Компания по-прежнему ожидает, что Disney+ достигнет прибыльности в 2024 финансовом году.
Во время разговора о прибылях и убытках финансовый директор Кристин Маккарти сказала, что Disney «доволен» первоначальной реакцией на поддерживаемый рекламой уровень Disney+, который дебютировал 8 декабря в США. Но, по ее словам, Disney+ с рекламой не окажет «значительного финансового воздействия». ” до конца 2023 финансового года компании.
Айгер отметил, что, несмотря на то, что цена основного Disney+ (без рекламы) выросла — в декабре она выросла с 7,99 до 10,99 долларов в месяц в США — «мы понесли лишь минимальную потерю подписчиков… это о чем-то нам говорит».
По словам Айгера, компания, пытаясь быстро развить Disney+, уделяла слишком много внимания привлечению клиентов, а не прибыльности. «Мы как компания участвовали в глобальной гонке вооружений за подписчиков», — сказал он по телефону. «И в нашем стремлении преследовать подписчиков, я думаю, мы, возможно, стали слишком агрессивными с точки зрения нашего продвижения, и мы собираемся взглянуть на это».
В линейных телевизионных сетях Disney выручка упала на 5% до 7,3 млрд долларов, а операционная прибыль снизилась на 16% до 1,3 млрд долларов. Что касается фильмов, Disney заявила, что добилась лучших результатов от кинопроката во главе с фильмом Marvel «Черная пантера: Ваканда навсегда» по сравнению с потерями от фильмов, выпущенных в квартале предыдущего года.
Выручка от бизнеса внутренних телеканалов Disney, включая ABC и ESPN, снизилась на 1% до 6,1 млрд долларов, а операционная прибыль увеличилась на 5% до 928 млн долларов. Рост операционного дохода был связан с более низкими затратами на спортивные программы на кабельном телевидении, в то время как результаты вещания были сопоставимы с кварталом предыдущего года, поскольку рост на собственных местных станциях за счет более высоких доходов от рекламы был «в значительной степени компенсирован более низкими результатами в ABC», Disney. сказал. Выручка от международных каналов за квартал упала на 21% до 1,2 млрд долларов, а операционная прибыль упала на 64% до 131 млн долларов, отчасти из-за отсутствия матчей IPL в квартале.
Самым ярким событием для Disney в этом квартале стала группа Parks, Experiences and Products, выручка которой выросла на 21% до 8,7 млрд долларов, а операционная прибыль увеличилась на 25% до 3,1 млрд долларов, что отражает увеличение расходов гостей на местные парки и развлечения (и в меньшей степени). степени в международных парках и курортах Диснея).
Между тем, Disney зафиксировала расходы в размере 69 миллионов долларов в квартале, связанные с выходом из своего бизнеса в России после войны страны с Украиной.
Акции Lyft рухнули после «краха доходов на века»
Рейтинговая игра
Комментарии
По словам аналитиков, компания изо всех сил пытается конкурировать с более крупным конкурентом Uber.
- ЛИФТ
-36,44%
УБЕР-4,43%
Lyft Inc. не получает слишком много звезд за свой последний отчет о прибылях и убытках, который помог обрушить акции более чем на 36% в пятницу, поскольку многочисленные быки устремляются в гору и беспокоятся о борьбе компании за конкуренцию с конкурентом Uber Technologies Inc.
Несмотря на то, что компания, занимающаяся заказом такси, превзошла ожидания по выручке за последний квартал, она не оправдала своего прогноза выручки и представила нечеткий прогноз скорректированной прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (Ebitda), который оказался ниже консенсус-прогноза. точки зрения, но также отразила бухгалтерские изменения в том, как компания рассматривает страховые резервы.
Кроме того, главный исполнительный директор Логан Грин сказал, что Lyft
ЛИФТ,
-36,44%
работа по «приоритизации конкурентоспособных уровней обслуживания» повлияет на ее предыдущие цели 2024 года по свободному денежному потоку и скорректированному показателю Ebitda.
Акции Lyft завершили торги в пятницу по цене 10,31 доллара, снизившись на 36,4%, что стало самым большим снижением в процентах за всю историю наблюдений. Это также было самое низкое закрытие акций с 28 декабря 2002 года, когда они закрылись на уровне 10,12 доллара. Акции компании за последний год упали почти на 75%.
Аналитики были откровенны в своих выводах после отчета, который вызвал опасения по поводу позиционирования компании и ее способности получать прибыль. Согласно данным FactSet, по меньшей мере восемь аналитиков понизили рейтинг акций после получения прибыли.
«За 22 года работы на Street в качестве технического аналитика мы прослушали 1000 телефонных конференций со множеством взлетов и падений», — написал аналитик Wedbush Дэниел Айвз. «Прошлой ночью звонок в Lyft вошел в тройку худших звонков, которые мы когда-либо слышали, поскольку, по нашему мнению, руководство пытается играть в дартс с завязанными глазами с будущей структурой расходов и дало прогноз Ebitda, который был провалом на века».
Он добавил, что «бизнес-модель Lyft сталкивается с восхождением в гору, как на Эверест, чтобы показать рост и прибыльность, что резко контрастирует со старшим братом Uber, который движется в противоположном направлении сбалансированных фундаментальных показателей».
Айвс понизил рейтинг акций Lyft с «лучше» до «нейтральный» и снизил целевую цену с 17 до 13 долларов.
Убер УБЕР, -4,43% показала прогресс в прибыли в своем последнем отчете. Его акции упали примерно на 3% вскоре после открытия в пятницу.
Д.А. Том Уайт из Davidson прокомментировал, что Lyft, похоже, изо всех сил пытается найти свою опору, поскольку условия пандемии стихают.
В то время как компания когда-то позиционировала себя как «более дружелюбная» платформа для заказа поездок, водители и пассажиры перестали их использовать в разгар пандемии, «и с тех пор компании стало труднее снова заставить свои сетевые эффекты гудить (относительно своему основному конкуренту, который имеет превосходные преимущества по размеру/масштабу и ликвидности на рынке благодаря предложению по доставке на месте)».
Он понизил рейтинг акций Lyft до нейтрального с покупки и снизил свою целевую цену до 12,50 долларов с 19 долларов, написав, что он стал более «обеспокоен способностью компании восстановить/восстановить свою позицию в предыдущей категории (или сколько это может стоить для этого) ».
Хотя руководство Lyft «указало, что оно попытается компенсировать эти инвестиции более низкими ценами за счет дальнейшего сокращения затрат / расходов», сказал Уайт, «еще неизвестно, как такие шаги могут повлиять на способность LYFT конкурировать / внедрять инновации».
Дуг Анмут из JPMorgan добавил, что пока американский рынок райдшеринга восстанавливается после пандемии, «Lyft — нет».
«Мы обеспокоены тем, что Lyft стало труднее работать в нормализованной среде, и мы считаем, что преимущества сети и масштаба Uber все больше влияют на работу Lyft», — сказал он в записке для клиентов.
В то время как предложение водителей увеличивалось — тенденция, которая улучшит использование — это означало меньше возможностей для «прайм-тайма» или повышения цен, что может привести к снижению доходов.