Устав проекта [PDF] — Все для студента


УГТУ-УПИ, Управление проектами, пр-ль Сальников.
Полное описание проекта: причины инициации, цели, задачи, стоимостной и ресурсный планы, управление коммуникациями и ресурсами, диаграмма Ганта и сетевой график и другое. Проект в MS Project выложен отдельно.

  • 1,27 МБ


  • дата добавления неизвестна

  • изменен




Готовый проект в виде презентации.
содержание:
Устав
Стратегии осуществления проекта
Диаграмма Гантта
Смета
Распределение ответственности членов ПК
Рентабельность проекта
Приблизительное количество востребованных услуг в день
Подсчет заработка (без учета налогов и оплаты аренды, выдачи з/п) в день
Расчет расходов за месяц
Вывод
18 слайдов

  • 18,47 КБ


  • дата добавления неизвестна

  • изменен




Издательство: PMI-2010г.
PMBOK(Project Management Body of Knowledge) — Свод правил по управлению проектами PMBOK Guide 4th Edition (Project Management Body of Knowledge), определяет круг знаний, необходимых для эффективного управления проектами. Документ включает в себя процессы охватывающие все стадии жизненного цикла проекта (инициация, планирование, исполнение, контроль и…

  • 5,26 МБ


  • дата добавления неизвестна

  • изменен




Таблицы для расчета простых бизнес-планов, бюджета, кэш-флоу, финансовых показателей и т. д.

  • 21,61 КБ


  • дата добавления неизвестна

  • изменен




Курсовая посвящена открытию офисного здания. Выполняется декомпозиция работ, построение декомпозиции организационной структуры. Строится матрица ответственности. Выполняется построение сетевого графика проекта, диаграммы Ганта, структуры ресурсов, структуры стоимости, составление бюджета проекта.

  • 716,09 КБ


  • дата добавления неизвестна

  • изменен




Учеб. пособие. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2008. — 336 с: ил. — ISBN 978-5-91180-629-3
Книга является вторым, расширенным и дополненным изданием «Основ управления проектами в компании». С каждым годом изменения в «мире управления проектами» все более стремительны, особенно в России, быстро наверстывающей разрыв в данном направлении с Западом. Появляется новый опыт, усложняется и…

  • 2,62 МБ


  • дата добавления неизвестна

  • изменен



www.twirpx.com

Анализ рисков открытия салона красоты

Чтобы
реализация организационного плана
проходила по ожидаемому сценарию,
необходимо провести анализ рисков
проекта и сопоставить их вероятность
с финансовыми ожиданиями. Основные
угрозы проекта, представленного в
бизнес-плане, отображены в анализе
факторов риска и возможностей открытия
салона красоты.

Чтобы
рассмотреть возможные негативные
факторы более детально, проведем
экспертную оценку качественных
показателей рисков и определим их
количественные величины и потенциальные
потери.

Качественный анализ рисков проекта

Все
угрозы условно делятся
на внутренние и внешние риски.
В качестве внешних негативных влияний
рассматриваются те, ка появление которых
невозможно повлиять организационно.
Внутренние риски – это обычно
управленческие и функциональные ошибки.

Табл.1.
Основные внешние риски проекта

Наименование
риска

Оценка
риска

Характеристика
риска и способы реагирования

Повышение
сырьевой себестоимости

средний

Деятельность
салона красоты напрямую зависит от
материалов и инструментов, которые
закупаются у многочисленных
производителей. Повышение цены одних
поставщиков спокойно может
компенсироваться сменой партнеров
и переходом на другую косметическую
марку. Мировой рынок предлагает
большой выбор и диапазон цен.

Активация
и демпинг прямых конкурентов

высокий

Учитывая,
что в районе локации уже действуют
конкурентные организации. Следует
ожидать маркетинговой активности с
их стороны, что приведет к снижению
или перераспределению клиентского
потока. Нивелируется риск грамотной
маркетинговой и ценовой стратегией,
созданием уникального торгового
предложения, работой с потребителем,
созданием программ
лояльности.
Для написания эффективной прибыльной
стратегии необходимо проводить анализ
конкурентной среды.

Сезонное
снижение продаж

средний

Угроза
уменьшения среднегодовых показатели
прибыльности увеличивает долю затрат
на содержание персонала и активов. В
целях выравнивания сезонных пиков
следует разрабатывать внутреннюю
организационную политику (сезон
отпусков) и внешние маркетинговые
коммуникации (проведение акций).

Изменение
модных трендов, появление новых
технологий и косметических методик

высокий

Риск
может привести к устареванию базовых
технологий и обострению необходимости
закупки новых материалов, инструментов,
привлечения более дорогих специалистов.
Нивелируется постоянной поддержкой
актуальности предложения за счет
участия в выставках, форумах,
мастер-классах. Это же позволит
работать над построением имиджа
салона.

Главный
риск проекта – недостаточное финансирование
маркетинговых мероприятий. Учитывая
конкурентную среду в районе локации и
саму структуру услуги, следует максимально
внимательно отнестись к разработке
рекламных кампаний и медиапланированию.
Построение правильной коммуникации с
потенциальными потребителями должно
проходить по схеме: привлечение –
удивление – удержание – лояльность.

Табл.2.
Основные внутренние риски проекта

Наименование
риска

Оценка
риска

Характеристика
риска и способы реагирования

Текучка
и низкий уровень компетенции персонала,
недостаток профильных специалистов

высокий

В
сфере услуг именно профильный персонал
и уровень сервиса является ключевым
фактором привлечения клиентов. Чем
ниже уровень профессионализма 
мастеров, тем ниже степень удовлетворенности
клиентов (либо тем меньше их финансовая
емкость).

Этот
внутренний риск существенно увеличивает
последствия внешнего риска конкурентной
среды.

В
целях удержания высокой планки
доходности необходимо проводить
регулярные курсы повышения квалификации
для постоянного персонала, содержать
полный штат специалистов, разрабатывать
эффективную систему мотивации и
контроля. Удержание высококлассных
специалистов происходит с помощью
систем внутренней лояльности.

studfiles.net

Образец устава салона красоты — PDF

Устав парикмахерской пример

Устав парикмахерской пример >>> Устав парикмахерской пример Устав парикмахерской пример Оплачивать поставленный товар, в соответствии с разделом 3 настоящего Договора. Далее проведем расчет амортизационных

Подробнее

УСТАВ «ОБРАЗЕЦ УСТАВА»

УТВЕРЖДЕН Решением единственного учредителя Общества с ограниченной ответственностью «ОБРАЗЕЦ УСТАВА» Решение 1 от «01» января 2014 года УСТАВ Общества с ограниченной ответственностью «ОБРАЗЕЦ УСТАВА»

Подробнее

ПАМЯТКА ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

ПАМЯТКА ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В действующем законодательстве Республики Таджикистан предусмотрены определенные условия создания и деятельности общественных организаций (далее по тексту — ОО). ОО

Подробнее

ПАМЯТКА ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

ПАМЯТКА ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Информация, содержащая в настоящей памятке, предназначена для общего сведения и не должна использоваться читателями для принятия или отказа от каких бы то ни было решений.

Подробнее

1 3 3 i

1 3 3 i 3 1 1 3 3 i j ) i i э 5 i i, j J г f 13.4. По решению Общего собрания акционеров Общества полномочия всех членов Совета директоров Общества могут быть прекращены досрочно. Статья 14. Председатель

Подробнее

2. ЦЕЛИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Общество с ограниченной ответственностью микрокредитная компания «Блиц Деньги 18», именуемое в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской

Подробнее

Формы юридических лиц

Коммерческая организация, уставный фонд которой разделен на определенное число акций, учрежденная двумя или более лицами, которые не отвечают по ее обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью

Подробнее

Устав дочернего предприятия

Источник: http://belforma.net/бланки/устав/устав_дочернего_предприятия c возможностью скачать типовой бланк в формате PDF (Adobe Reader). Устав дочернего предприятия Правления Выписка из протокол N от

Подробнее

Устав дочернего предприятия

Источник: https://belforma.net/бланки/устав/устав_дочернего_предприятия c возможностью скачать типовой бланк в формате PDF (Adobe Reader). Устав дочернего предприятия Правления Выписка из протокол N от

Подробнее

Устав Ассоциации (союза) «Троица-газ»

Устав Ассоциации (союза) «Троица-газ» УТВЕРЖДЕН Протокол N от » » г. УСТАВ Ассоциации (союза) «Троица-газ» 1. Общие положения 1.1. Ассоциация (союз) «Троица-газ», именуемая в дальнейшем Ассоциация, является

Подробнее

3. Компетенция наблюдательного совета

— лица, имеющие неснятую или непогашенную судимость. 2.4. Директор Учреждения участвует в заседаниях Наблюдательного совета с правом совещательного голоса. 2.5. МАОУ НОШ 43 не праве выплачивать членам

Подробнее

Структура органов управления СРО НП «ФСИ»

Структура органов управления СРО НП «ФСИ» — Общее собрание членов — Постоянно действующий руководящий орган Партнерства — Президиум, возглавляемый Президентом — Исполнительный орган Партнерства — Генеральный

Подробнее

Тульская область, г.ефремов 2002 г.

УТВЕРЖДЕНО Решение общего собрания акционеров ОАО ГПК «Ефремовский», 27 июня 2002 г. Протокол 15 Председатель собрания В.С.Доброрадных Секретарь А..Г.Чубук ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОБЩЕМ СОБРАНИИ АКЦИОНЕРОВ ОАО ГПК

Подробнее

PDF created with pdffactory Pro trial version

1. Вид, категория (тип) ценных бумаг. акции обыкновенные (именные). 2. Форма ценных бумаг. бездокументарные. 3. Указание на обязательное централизованное хранение. Сведения не указываются для данного вида

Подробнее

РЕШЕНИЕ О ВЫПУСКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ

Зарегистрировано » » г. государственный регистрационный номер 2-03-00078-A ФКЦБ России (наименование регистрирующего органа) (подпись ответственного лица) (печать регистрирующего органа) РЕШЕНИЕ О ВЫПУСКЕ

Подробнее

Полная информация об условиях и сроках выпуска (привлечения) инструментов капитала по состоянию на 30.01.2016 Информация об условиях и сроках выпуска (привлечения) инструментов капитала Акционерного общества

Подробнее

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН

Вносится Правительством Российской Федерации Проект РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и Федеральный закон «Об обществах с ограниченной

Подробнее

docplayer.ru

Бизнес-план салона красоты

загрузка…

Влиться в сферу бизнеса можно с помощью открытия салона красоты. Это довольно перспективная идея, к тому же довольно прибыльная. Салоны красоты пользуются популярностью не только среди молодежи, но и среди людей, кому за 50. Активное посещение салона клиентами будет способствовать не только прибылью, но и ростом в мире бизнеса и дальнейшего расширения. Рассмотрим основные аспекты по составлению бизнес-плана и узнаем пути к достижению цели. Пример бизнес-плана салона красоты приведен ниже.

Цель проекта.
Выполнение услуг по уходу за телом, лицом и волосами. Эта услуга распространяется как для женщин, так и для мужчин.

Резюме проекта.
Основной капитал, который потребуется для открытия салона красоты составляет 34 тысячи долларов.
Период окупаемости напрямую зависит от потока клиентов, ориентировочно от 6 до 9 месяцев.
Приблизительный ежемесячный чистый доход составит 4000-6000 долларов. Если бизнес пойдет в гору, то можно будет расшириться и прибыль соответственно увеличится в 1,5 раза.

Описание проекта.
Проект подразумевает под собой открытие салона, в котором будут осуществляться такие виды услуг:
— Парикмахерская. Стрижки мужские, женские и детские.
— Массажный кабинет. Выполняются все виды массажа для людей всех возрастов, в том числе и антицеллюлитный.
— Уход за ногтями. Выполняются наращивание, маникюры. Педикюры и прочие услуги для ваших ногтей.
— Косметологические услуги. Уход за лицом, наращивание или ощипывание бровей, чистка кожи лица и всего тела.
Для обеспечения выполнения данных типов услуг понадобится помещение приблизительно равное в 60-70 м2. Чем меньше вклад в развитие бизнеса, тем соответственно будет маленький рост прибыли. Поэтому необходимо обеспечить салон всем оборудованием и персоналом, и не забыть о косметическом ремонте помещения.

Предметная область.
Современные люди пользуются довольно часто услугами салонов красоты. Обычная ежемесячная стрижка, прически, окраска ногтей, массаж – всеми этими услугами пользовались не один раз все люди. Это не так важно, как прием пищи, но, тем не менее необходимо для человека.
Чтобы салон смог обеспечить клиента качеством предоставляемых услуг, необходимо приобрести соответствующее оборудование. Этим оборудованием зачастую являются столы стулья, тумбочки, массажные койки, кресла, СПА-капсулы и, конечно же, предметы, с помощью которых будут производиться те или иные виды услуг. Примерная стоимость всего основного необходимого оборудования составляет около 10-15 тысяч долларов.

Классификация и характеристика целевой аудитории.
Услугами такого салона красоты могут пользоваться люди всех возрастов, если их достаток составляет не ниже 500 долларов в месяц. Естественно же обычная стрижка не будет стоить очень дорого, поэтому некоторые услуги могут себе позволить и люди с меньшим достатком. Салон такого класса желательно открывать в большом городе. Это необходимо, чтобы обеспечить постоянный приток клиентов.
Ремонт помещения при открытии салона рекомендуется сделать простой, не вкладывая больших денег. Если бизнес салона пойдет на развитие и даст прибыль, то уже через полгода можно подумать о капитальном ремонте всех помещений. Первоначально лучше сделать поверхностный ремонт, потому как он не влияет на поток клиентов.

Конкуренция.
Чтобы снизить риск возникновения конкурентов, или самим не стать на пути у других салонов, необходимо разместить свой бизнес вдали от возможных конкурентных салонов. Лучше всего для такого бизнеса выбрать подвальное помещение или помещение не выше первого этажа. Обязательно установить вывеску салона для информирования клиентов. Пустить также рекламу в виде визиток или объявлений. Для удобства посещения салона, необходимо предусмотреть наличие транспортной развязки. Возле салона не лишней будет сделать парковочные места, первоначально для 5-10 автомобилей.

Перспективы проекта.
Проект салона должен меть перспективу развития в ближайшее время. Так как список услуг в нем минимален, а клиенты могут требовать расширенный спектр услуг. Чтобы обеспечить их дополнительными услугами, потребуется расширение и дополнение.

Риски.
Единственным большим риском является малое посещение салона клиентами. Чтобы этого не произошло, необходимо учитывать дополнительное расширение спектра услуг. Для подстраховки от больших капиталовложений, необходимо снизить расходы ремонта помещения. После налаживания бизнеса можно сделать любой дорогостоящий ремонт.

ТЭО и особенности реализации.
Приблизительные затраты на открытие и для функционирования такого салона таковы:
1) Плата за аренду площади помещения – 2000 долларов ежемесячно.
2) Закупка мебели – 3000.
3) Ремонт помещения – 5000.
4) Оформление документов и получение сертификата – 200-300 долларов.
5) Необходимое основное оборудование – 10000.
6) Коммунальные платежи и прочие расходы – 3000 ежемесячно.
7) Реклама и оценка маркетинга – 1000 ежемесячно.
8) Фонд заработной платы составит 2000 долларов в месяц.

Персонал.
Для работы в салоне будут набираться перспективные молодые люди с опытом работы. В последующем возможен набор студентов, для прохождения практики или стажеров. В салоне рассчитывается посменная работа. В выходные дни оплата осуществляется по повышенному тарифу. Оплата за работу осуществляется от выручки и некоторой базовой ставки. Обязательно необходим бухгалтер и администратор салона.

Загрузка предприятия и выручка.
Окупаемость данного салона рассчитана на посещение клиентов в месяц. Этот проект предполагает посещаемость 450 клиентов в месяц. Это примерно 50% нагрузка. Для увеличения нагрузки необходима хорошая рекомендация и грамотный маркетинг.

Выводы.
Открытие такого салона предполагает относительно небольшие вклады для его развития и стимулирования процесса. При осуществлении высокой посещаемости вырастет ежемесячный доход. Это позволит перейти на новый уровень развития и получения доходов, что в будущем может способствовать расширению бизнеса.

Бизнес-план салона красоты (скачать бесплатно)

Как сделать свой салон красоты прибыльным

Читайте также:

businesplace.ru