все, что нужно знать для успешного старта!» – Яндекс.Кью

Affiliate marketing в современном понимании — закупка показов или кликов в рекламной сети и его последующая продажа посредством предложения пользователям товаров или услуг (офферов). В отличие от простой спекуляции формата «купи дешевле, продай дороже», вебмастеру приходится придумывать рекламные объявления, оптимизировать площадки, искать наиболее привлекательные для юзера предложения и так далее. Арбитраж — не авантюра, а профессия, требующая усидчивости и навыков, от которых зависит ваш заработок и его длительность.

Этот обзорный мануал написан для того, чтобы помочь новичкам в работе с трафиком и понять основные моменты в affiliate marketing. Итак, что можно узнать, прочитав наш мануал?

1. Термины
2. Что называется арбитражом трафика
3. Как зародился арбитраж трафика
4. Вертикали в арбитраже
5. Типы источников трафика
6. Типы офферов
7. Кабинет партнерки, основные действия
8. Что такое трекер и зачем он нужен
9. Принципы создания рекламных объявлений
10. Подбор оффера, поиск ниши
11. Базовый функционал Фейсбука
12. Реклама мобильных приложений на Фейсбук
13. Лидогенерация на товарку через Фейсбук
14. Практические советы опытных арбитражников

Весь материал подготовлен на нашем опыте и информации из интернета. Возможно, у кого-то из профессионалов будет другое мнение насчет некоторых моментов в мануле. Это их право, у каждого свое видение и методы работы.

Полезные ссылки на наши обзоры и статьи:

Арбитраж трафика начало:

Арбитраж трафика зародился в начале нулевых, когда интернет был еще по части своей сырым, но многие увидели в нем источник заработка. В те годы за рекламой в интернете и ее безопасностью никто не следил, в e-mail вместе с рекламной рассылкой вставлялись вирусы, любой порно-сайт содержал вредоносные программы.

Однако бирж трафика в те годы почти не существовало, зато поисковые роботы были невероятно глупы. Поэтому в те годы вебмастера пользовались преимущественно бесплатным трафиком:

• спам,
• дорвеи — инструмент для поискового спама. Это отдельные сайты, оптимизированные под один или множество поисковых запросов. Цель дорвея — попадание на высокие позиции в поисковой выдаче по этим запросом,
• СДЛ — сайты для людей со статьями. Несмотря на кажущуюся “полезность” для интернет-пользователя, истинная цель сайта для людей — добыча трафика по по поисковым запросам с его дальнейшей перепродажей,
• MFA (Made For Adsence — это вид сайтов, которые создаются специально для заработка на размещении контекстной рекламы сервиса Google Adsense. Создатели MFA преследуют цель привлечь как можно больше посетителей, которые произведут клики по рекламным блокам.

Интернет открыл для искушенных пользователей всех возрастов мир адалта, который стал первой возможностью заработка для арбитражников. В то же время у первых вебкам- и дейтинг-сайтов и стали появляться партнерские программы, предлагающие вознаграждение за приведенных клиентов. Стоит отметить, что арбитраж нулевых был совсем не похож на текущий — он не требовал оптимизации, конверт там был стабильный и высокий.

Параллельно стали появляться биржи кликов (про пресловутые буксы (это сайты, где часть людей (“заказчики”) выставляют задания для выполнения, а другая часть людей (“исполнители)” выполняют эти задания, получая за это деньги. Пример заданий — лайк в соц.сети, клик по рекламе, регистрация на сайте). слышал каждый, кто провел хотя бы день в интернете), финансовые пирамиды в красивом фантике, и первая фармацевтика (продажа БАДов и лекарственных препаратов через интернет). Вебмастера, «смекнувшие» тему и работающие в то время, могли за пару месяцев сколотить состояние. Нередки примеры, когда люди зарабатывали по $10000 в день с минимальными затратами.

В конце нулевых все чаще стали появляться нутра-офферы (ягоды годжи и зеленый кофе также должны быть известны каждому интернет-пользователю). В те моменты они по-настоящему бомбили, и ROI 300-400% были обычным делом.

Однако по-настоящему арбитраж стал популярен лишь в середине 10-х годов. SEO ввиду эволюции поискового робота стал все сложнее; торрент-трекеры, где добывался полностью бесплатный трафик, стали проверять раздачи; биржи ссылок соскамились, из них большая часть превратилась в помойки. В тот момент стало ясно – за трафик надо платить и с ним надо работать.

Последним прорывом на данный момент можно считать появление CPI офферов на утилиты. «У вас вирус!» — слыхали? Эти ленды отлично сливались на попандерах, приносив вебмастеру огромные прибыли. Сейчас рекламодатели серьезно смотрят за качеством трафика, требуют выполнение KPI и отсутствие misleading (ввод юзера в заблуждение).

Поговорим о бюджете. Какой бюджет необходим для комфортного старта для работы с трафиком?

Если вы только начинаете работать с трафиком, то комфортный бюджет составляет: $2000-3000к. Из этой суммы $1500 пойдет на трафик, а $500 – на инструменты, без которых будет очень сложно анализировать ваши рекламные кампании и следить за конкурентами. О нужных инструментах расскажем в мануале. Но $2-3к — средняя и проверенная цифра. Опять же, помним о рисках. Если это ваши последние деньги, и вы не готовы потратить их на полученный опыт и понимание, как устроен арбитраж, лучше хорошенько подготовиться перед стартом, а мы вам в этом поможем.

Вертикали в арбитраже

• Товарка – (средства для похудения, товары для мужского здоровья, БАДы, дропшиппинг товары с китайских агрегаторов и тд) – одна из самых популярных вертикалей по всему миру. Привлекает вебмастеров большим количеством офферов на любой вкус, «прозрачной» статистикой по конверту и относительной лояльностью источников трафика. Считается вертикалью для новичков, хотя для работы с ней так же требуются знания и опыт. Иными словами – лить товарку надо уметь.
• Вапклик – подписка пользователя на мобильный контент за определенную плату, с вознаграждением для вебмастера (по revshare (вознаграждение в виде процента от потраченной или полученной пользователем суммы) или фикс. выплатой). Делится на 1click и 2click (в первом случае подписка подключается при нажатии на кнопку «подписаться», во втором пользователю необходимо сначала ввести номер телефона). Эта вертикаль тоже очень популярна в СНГ, но не особо нравится источникам трафика (вебмастера часто забывают упомянуть о правилах подписки, либо же об этом «забывает» рекламодатель).
• Гемблинг – (казино, букмекерские конторы) – вебмастер получает вознаграждение за регистрацию (плата, если пользователь зарегистрируется в системе). Ставку депозит (если пользователь вносит деньги, вам выплачивается сумма за внесенный платеж). Затраты пользователя в течение всего пользования сервисом (процент от тех денег, которые пользователь вложил в казино, покер и т.д.). У гэмблинга существует много подводных камней: уникальная ЦА, креативы. Рекламируя гэмблинг, необходимо помнить, что нужно самостоятельно придумывать креативы, так как те, которые уже существуют, не принесут должного результата. Из-за проблем с законодательством (интернет-казино запрещены на территории РФ), офферы тяжело «пропихнуть» в рекламные площадки. Однако это не является невозможной задачей – достаточно набраться опыта, прямых рук и грамотной «клоаки».
• Утилиты – инсталл-офферы с выплатой за установку приложения или браузерного расширения. Несмотря на уходящую популярность, на инсталлы все так же льет большое количество вебмастеров. Почему? Под них подходит любой источник и любое гео. Вопрос только в оптимизации и объемах. В инсталлах делать $1000-2000 в сутки даже сейчас не является непостижимой целью. А значительное количество офферов позволяет проводить большую ротацию и найти необходимую связку “источник трафика-лендинг-оффер”.
• Игрушки – тоже инсталл-офферы, но на игровые приложения для телефонов и планшетов (тайм-киллеры, social-casino и тд.) с внутренней монетизацией. Самые привлекательные офферы на данный момент – их не нужно прятать от источника, к ним лояльны все. Здесь победит лучший креатив и высокий KPI, благодаря которому рекламодатель не скупится на повышение выплат
• Финансы (торговые площадки, опционы) – офферы с оплатой за депозит. Как правило, высокие требования к депозитам (мин. $200-$300) компенсируются высокой выплатой (до $500). Из-за популярности криптовалюты эти офферы оживились, и все большее количество вебов пробует себя в финансах. Однако, т.к. очень тяжело замотивировать условного юзера на такой большой депозит, чаще всего используются e-mail рассылки с предложением курсов «успешного трейдера», после которой пользователь начинает пробовать себя в торговле.
• Свипстейки/Лидген – розыгрыш рекламодателем какого-либо приза (электроника, ваучеры) за ввод пользователем данных. В дальнейшем используется рекламодателем для отправки рекламных материалов. Делится на SOI (физический почтовый адрес, e-mail) и CC-submit (те же данные + кредитная карта с последующим биллингом). Распространен в tier-1 странах (США, Европа), реже по другим гео.
• Дейтинг – одна из «вечных» тем. Делится на мейнстрим (офферы типа тиндера и баду) и адалт (который можно лить только с адалт-площадок). Здесь рекл так же очень внимательно следит за качеством трафика и часто отклоняет его, если юзеры плохо монетизируются.
• Эссе, райтинг – написание дипломов, рефератов, курсовых. Вебмастер получает вознаграждение за каждый заказ. Источники не любят такие офферы, несмотря на их законность, написание чужих работ считается «неэтичным» на западе.

Типы источников трафика

Соц. Сети (ФБ, Инстаграм, Снэпчат, ВК, ОК) – самый популярный источник трафика в СНГ. Относительная простота запуска, большое количество трафика, простой функционал «для всех». Многие сейчас начинают именно с facebook, и не зря.

Как выглядит таргетированная-реклама в социальных сетях на примере Facebook

Социальный трафик отличается огромным выбором мест показов рекламы, а именно широким плейсментом.

Плейсмент — это место для показа рекламы.

Рассмотрим варианты плейсментов в фейсбуке. Автоматически фейсбук выбирает все устройства и плейсменты, но вы вправе выбрать только либо ПК, либо мобильное устройство. Также можно выбрать все или по-отдельности 4 площадки для показа: Facebook, Instagram, Audience Network и Messenger. Чаще всего для показа используются либо автоматически все устройства и плейсменты, либо инстаграм и фейсбук. Но все индивидуально и нужно учитывать ваши конкретные цели рекламной кампании.

Типы офферов:

• CPA (cost per action) – оплата за определенное действие. Основная модель, которая делится на:
• CPI (cost per install) – оплата за установку приложения или расширения.
• CPL (cost per lead) – оплата за конкретный лид. Например, лидом является звонок клиента или заявка на заказ товара в интернет-магазине.
• CPS (cost per sell) — оплачиваются только пользователи, совершившие целевое действие на сайте рекламодателя.
• RevShare (%) – вознаграждение в виде процента от потраченной или полученной пользователем суммы. Чаще всего используется в гемблинг- и финансовых офферах.

Оплата в источниках трафика:

• CPC (cost per click) – оплата за клик. Наиболее часто используется в контекстной, баннерной рекламе и в соцсетях.
• CPM (cost per mille) – оплата за 1000 показов. Используется в любом источнике трафика.
• CPA (cost per action) – оплата в источнике за выполненную конверсию. Самый непопулярный метод по некоторым причинам – 1) у источника трафика есть возможность просматривать все ваши лендинги + оффер, на который вы направляете трафик; 2) она самая невыгодная, как бы неочевидно это не казалось

Продолжение мануала читайте тут: https://zorbasmedia.ru/category/arbitrazh-trafika-stati/

ZorbasMedia — информационный ресурс, всесторонне освещающий рынок партнёрского маркетинга в России и мире: ключевые события, глобальные тренды, компании, определяющие рынок, лица, формирующие тенденции.

Яндекс.Еда партнерская программа и оффер в Leads.su, Actionpay, Ad1.ru, 7offers

Оффер	Оплата	CPA сеть	Гео

Оплачиваемые действия

Цель	Ставка	CPA сеть	Гео
Выход на работу	4,000.00 руб	Leads.su2.8	Казахстан
Валидная анкета	0.00 руб	Leads.su2.8	Россия
Выход на работу (приоритет 2)	6,400.00 руб	Leads.su2.8	Россия
Выход на работу (приоритет 3)	4,000.00 руб	Leads.su2.8	Россия
Выход на работу (приоритет 4)	2,400.00 руб	Leads.su2.8	Россия
Выход на работу (приоритет 5)	1,600.00 руб	Leads.su2.8	Россия
Выход на работу (приоритет 1)	8,000.00 руб	Leads.su2.8	Россия
Валидная анкета	0.00 руб	Leads.su2.8	Казахстан
Выход на работу (регион 3)	2,400.00 руб	Leads.su2.8	Казахстан
Выход на работу (регион 4)	1,600.00 руб	Leads.su2.8	Казахстан
Активация курьера	1000 руб	Actionpay1.0
Курьер вышел на линию	1,500.00 руб	Ad1.ru2.5	Россия
Актив-1	2,200.00 руб	7offers2.0	Стран: 251
Цель для начисления бонусов	100.00 руб	7offers2.0	Стран: 251
Актив-5	1,100.00 руб	7offers2.0	Стран: 251

Источники трафика

SEO трафик
Публичные страницы/группы/сообщества в соц. сетях
Контекстная реклама
Реклама в соц. сетях
E-mail рассылка
Видеореклама
Брокерский трафик

Аналоги Яндекс.Еда

Приключение в один день или One Day Offer от Яндекса / Хабр

Вступление

Привет, Хабр. Недавно я получил оффер от Яндекса за один день и, не буду скрывать, я этому очень рад. Поэтому мне захотелось поделиться с сообществом своим опытом и мыслями относительно One Day Offer от Яндекса (в дальнейшем ОДО).

Начну с того, что название сия мероприятия вполне описывает его суть. За один день ты проходишь два собеседования и несколько финалов (о них поговорим позже) и в тот же день, если со всем справился, получаешь оффер. Звучит хорошо, но так ли оно на самом деле? Оказалось, что да, все происходит именно так. Никакого ожидания по несколько месяцев и никакой неопределенности по количеству интервью. Всё действительно происходит так быстро, и это, я считаю, очень круто.

Что это

One Day Offer — это относительно молодое мероприятие. Яндекс активно начал его проводить лишь с весны этого года, поэтому оно только набирает обороты, но уже понятно, что формат будет жить и процветать. ОДО проводится по одному из ключевых направлений: фронту, бэку, мобилкам или аналитике. Помимо основной цели — поиск новых кадров — ОДО также служит доказательством, что в Яндекс можно попасть всего за день.

Лично я участвовал в ОДО для мобильщиков, поэтому буду рассказывать про опыт участия именно с точки зрения мобильщика 🙂

Контест

На самом деле, чтобы попасть на ОДО, нужно для начала успешно пройти несложный контест. Времени на него дается предостаточно: с момента регистрации на ОДО до того дня, когда будут проводиться собеседования.

В моем случае контест состоял из двух задач: одна алгоритмическая и одна на платформу. По ощущениям, алгоритмическая задача была на уровне easy задач с литкода, так что с ней я справился примерно минут за 30. Правда потом потратил ещё 20 на попытку оптимизировать написанное, поскольку у задачи был follow up — написать решение, которое будет использовать константное количество памяти. Такое решение у меня написать не получилось, но это оказалось не критично. Перейдем к более интересному — задаче по платформе. Поскольку я Android разработчик, задание у меня было, что логично, по андроиду. Само по себе задание абсолютно не сложное, но очень интересное. Передо мной был код активити и нужно было перечислить все ошибки, допущенные в этих 30 строчках кода. Разбираться в коде я люблю, поэтому задание принесло мне сплошное удовольствие, и я сидел с ним все оставшееся время, дабы найти вообще все недочеты, которые там есть, и пояснить каждый. Не уверен, что нашел все, но, тем не менее, с заданием я справился и меня пригласили на ОДО.

Приветствие

Ни одно хорошее мероприятие не обходится без вступительного слова от людей, которые как-то с ним связаны. И ОДО не исключение.

На приветствии Дима Макаров (руководитель группы Android в Маркете) и Юра Кочарян (руководитель группы Android в Дзене) рассказали немного про Яндекс и провели для нас небольшую Q&A сессию. А ещё мы увидели вот такой вот интересный кадр

Нас заверили, что это чистая случайность, и я, пожалуй, оспаривать это не буду 🙂

После приветствия началось первое собеседование — платформа. И мы плавно переходим к нему.

Собеседование по платформе

Собеседование по платформе состояло только из теоретических вопросов. Причем их спектр был довольно широк. Приведу примерный список тем, по которым мне задавали вопросы:

• Классы в Kotlin

• Clean Architecture in Android

• Способы хранения данных (простые и сложные вопросы)

• Жизненный цикл View и его API

• Intents

• Приоритеты OOM Killer

• Асинхронная работа в Android

• Serializable vs Parcelable

• Производительность базовых ViewGroup

• MV* паттерны

• RxJava

• WorkManager и Services

Все вопросы были +- стандартные, и напрягся я только на вопросах по Rx и многопоточности, поскольку в этих темах я не очень хорошо разбираюсь. В общем, если знал — отвечал, если не знал — честно признавал это.

В целом собеседование получилось интересным. Особенно порадовало, что интервьювер общался на равных, благодаря чему складывалось впечатление, что я не прохожу собеседование, а веду диалог с коллегой. И это относится ко всем интервью ОДО, а не только к платформе, но об этом я ещё упомяну далее.

Собеседование по кодингу

Кодинг интервью началось у меня с приключений. Ссылка на зум не работала, поэтому пришлось подключаться через идентификатор конференции. Но и это получилось только со второго раза, потому что в первый раз я никого не слышал.

Наконец началось то, чего я, наверное, боялся больше всего: собеседование по кодингу. Все же слышали эти страшные истории про задачи на алгоритмы, оторванные от реальности, да? Так вот у меня их не было.

Вообще, тут стоит сделать небольшой оффтоп и сказать, что кодинг интервью зависит от того, куда и на какую должность ты идешь. Где-то алгоритмов больше, где-то меньше, где-то их вообще нет. Все зависит от специфики команды и задач, которые перед ней стоят. Это логично, но почему-то многие об этом забывают, и поэтому у нас появился устоявшийся стереотип о том, что на кодинге в Яндексе всегда спрашивают алгоритмы.

Вернемся к собеседованию. Поскольку меня собеседовал Дима Макаров из маркета, у меня, как я уже сказал, не было задач на алгоритмы. Но это не значит, что собеседование было легким. Оно было средней сложности. Тут опять сыграл недостаток знаний по Rx и потокам, и первые пару задач я худо-бедно решил с подсказками интервьюера. Но с последними двумя задачами — на понимание кода и на рефакторинг — я справился достаточно хорошо.

Этот этап ОДО также получился не очень сложным (а по сравнению с моими ожиданиями даже легким). На нем я даже узнал что-то новое во время обсуждений задач. Общение все также было приятным и достаточно не официальным. В общем, этот этап ОДО мне понравился даже больше, чем предыдущий.

Финалы

После небольшого ожидания, мне сообщили, что я успешно прошел оба собеседования, и можно назначать время финала. Финал — это общение с командой, в которой ты будешь работать в случае метча. В первой части финала ты рассказываешь о себе, своем опыте, интересах и т.п. После, интервьюер рассказывает про Яндекс, его плюшки и команду. Финал, так же как и предыдущие два собеседования, занимает час (хотя наверное можно уложиться и в меньшее время) и является, наверное, самой лайтовой частью ОДО. По сути это обычное общение. Вообще финалов может быть несколько, лично у меня могло бы быть до трех финалов включительно. То есть я мог поговорить с тремя из пяти (я могу что-то путать, и их могло быть четыре) команд, участвующих в ОДО. То есть у кандидата есть выбор из нескольких команд, и он может выбрать любую, которая больше понравится. Но, поскольку я шел целенаправленно в маркет, у меня был только один финал.

И уже через полтора часа после завершения финала я получил заветный оффер от Яндекса.

Заключение

Вот, как-то так и прошел мой One Day Offer. Также я нигде не упомянул, что на протяжении всего мероприятия на связи были рекрутеры Яндекса, которые сообщали фидбэк по собеседованиям и расписание, за что им отдельное спасибо. Ещё одним приятным бонусом стал промокод на Яндекс Еду, чтобы «ожидание обратной связи было приятным». В общем, мероприятие крутое, и я всем советую в нем участвовать. Надеюсь мой опыт и впечатления от ОДО будут полезны будущим кандидатам и помогут организаторам сделать это мероприятие ещё лучше.

CPA Daily — Яндекс.Такси: Водители

Leads	Удаление цели	+ бонус по активациям в Москве (до 31.10.2021) гео:Волгоградская область, уровень:0, выплата:1000.00 RUB	—	2021-10-31 14:01:21
Leads	Новая цель	—	гео:, уровень:, выплата:	2021-10-01 12:01:43
Leads	Удаление цели	+ бонус по активациям в Москве (до 30.09.2021) гео:Волгоградская область, уровень:0, выплата:1000.00 RUB	—	2021-10-01 12:01:43
Leads	Новая цель	—	гео:, уровень:, выплата:	2021-09-15 16:01:41
Leads	Новая цель	—	гео:, уровень:, выплата:	2021-09-01 16:01:43
7offers	Новая цель	—	Актив-15 гео:Россия, уровень:0, выплата:2400 RUR	2021-05-31 18:01:06
7offers	Удаление цели	Активный водитель гео:Россия, уровень:0, выплата:2800 RUR	—	2021-05-31 18:01:06
OFFERRUM	Новая цель	—	гео:, уровень:, выплата:	2021-05-31 16:01:30
OFFERRUM	Удаление цели	Активация водителя 25 гео:Казахстан, уровень:0, выплата:1200 RUB	—	2021-05-31 16:01:30
Leads	Удаление цели	+ бонус по активациям в Санкт-Петербурге (до 31.03.2021) гео:Волгоградская область, уровень:0, выплата:1500.00 RUB	—	2021-05-21 18:01:55
7offers	Новая цель	—	Актив-5 гео:Казахстан, уровень:0, выплата:2550 RUR	2021-04-16 14:01:05
7offers	Удаление цели	Актив-10 гео:Казахстан, уровень:0, выплата:3600 RUR	—	2021-04-16 14:01:05
OFFERRUM	Новая цель	—	Активация водителя (Армения) гео:Армения, уровень:0, выплата:1500 RUB	2021-04-14 14:01:27
OFFERRUM	Удаление цели	Активация водителя (Весь мир) гео:Весь мир, уровень:0, выплата:1500 RUB	—	2021-04-14 14:01:27
Leads	Новая цель	—	гео:, уровень:, выплата:	2021-03-03 20:01:41
OFFERRUM	Новая цель	—	Активация водителя (Россия) гео:Россия, уровень:0, выплата:2050 RUB	2021-03-03 20:01:27
OFFERRUM	Удаление цели	Активация водителя гео:Россия, уровень:0, выплата:1400 RUB	—	2021-03-03 20:01:27
OFFERRUM	Новая цель	—	Активация водителя (Беларусь) гео:Беларусь, уровень:0, выплата:1500 RUB	2021-02-20 18:01:36
OFFERRUM	Удаление цели	Активация водителя 25 гео:Беларусь, уровень:0, выплата:1200 RUB	—	2021-02-20 18:01:36
Leads	Удаление цели	+ бонус (тариф Грузовой) гео:Волгоградская область, уровень:0, выплата:1440 RUB	—	2021-02-01 00:01:41

6 шагов к правильному офферу | Синапс

Несомненно, преимуществом является форма заявки сразу на первом экране. То есть пользователю даже не нужно спускаться ниже: здесь услуга проста и понятна.

Формула идеального предложения №2

Идентификация (представитель ЦА) + его боль + решение проблемы

Например, вы предлагаете оздоровительные программы для мам детей от 1 до 5 лет. В этом случае им будет актуально предложить, как укрепить иммунитет малыша с помощью вашего продукта.

Как вы понимаете, нужно пробовать разные варианты, чтобы найти свой. И в этом вам поможет ряд характеристик, на которые стоит обратить внимание при составлении вашего УТП.

Шаг 5 — изучаем примеры офферов

Для того чтобы лучше составлять предложения вашим клиентам, рекомендуем чаще смотреть примеры, как это делают профессионалы. Так вы сможете подмечать оригинальные идеи и помечать удачные решения.

Вот ряд выгод, которые зарекомендовали себя в различных тематиках:

1. Что получит клиент от использования вашего продукта/услуги
2. Лучшее предложение по цене
3. Экономия, выраженная в деньгах или времени
4. Сроки (изготовления, доставки)
5. Подарки и спецпредложения
6. Ограничения по времени, количеству товаров
7. Гарантия (качества, лучшей цены)

Основные выгоды вынесены в заголовок или подзаголовок. Также их можно указать в маркированном списке на первом экране. А если вы сможете скомбинировать сразу несколько выгод для клиента, это будет предложением, от которого просто невозможно отказаться.

Шаг 6 — проверяем оффер

Для того чтобы узнать, работает ли ваше предложение, ответьте на несколько вопросов:

• Купили бы вы сами свой товар?
  Если ответ положительный и вы сможете подтвердить его несколькими сильными характеристиками по продукту или услуге, то можете смело перейти ко второму вопросу.
  Если нет, то спросите себя: почему? Так вы сможете выявить слабые стороны вашего предложения. Не забывайте, что продать другим продукт, не продав его себе — провальная стратегия, больше похожая на «впаривание» товара/услуги.

• Почему следует выбрать именно ваш продукт?
  Ответ на этот вопрос — ваши сильные стороны и отличия от других компаний. Они должны присутствовать в вашем оффере.

Если вы можете уверенно ответить на оба вопроса, значит, у вас в руках сильный оффер, который заметят ваши клиенты. Теперь остается только настроить рекламную кампанию на лендинг и протестировать вашу гипотезу.

Возникли проблемы с написанием УТП? Решить их вам помогут наши полезные статьи:

1. Продающие заголовки по формуле 4U.
2. Как подтвердить выгоду на лендинге?
3. Используем язык клиента для написания текстов на сайте.

Опыт прохождения собеседования в Яндекс

Вокруг процесса найма в Яндекса много мнений и стереотипов, в том числе касаемых сложных собеседований и задач на алгоритмы и структуры данных.

До недавнего времени Яндекс был едва ли не единственной компанией в России, которая задавала такие задачи на собеседованиях. У Яндекса не самая простая процедура найма, но тем приятнее ее успешно пройти и получить оффер. Но прежде чем вас пригласят на первое собеседование, надо чтобы вас заметил рекрутер.

Это оказалось просто. Я зашёл на сайт с вакансиями и откликнулся на пару понравившихся. Через два дня мне позвонила рекрутер Яндекса, задала пару общих вопросов и записала на первый этап собеседований.

Не думаю, что моё резюме чем-то привлекло рекрутера, оно у меня типичное для программиста. Скорее всего, Яндекс не хочет пропустить хорошего кандидата и как минимум созванивается с каждым откликнувшимся. Поэтому не стоит бояться, что ваше резюме затеряется в сотнях других при отклике на вакансию через сайт. Отклик на вакансии — это всего лишь повод начать разговор.

В итоге я попал в команду, на которую первоначально не откликался. Есть и более короткие выходы в нанимающие команды. Если вам интересен финтех и вы хотите поучаствовать в создании банка с нуля, то в Яндексе есть такой стартап и отдельный сайт с вакансиями. А ещё есть возможность попасть в Яндекс за два дня через Weekend Offer,

Первый этап — решить 2 задачи за час

Собеседование было online, как и все последующие. Мне надо было решить две задачи за час с написанием кода в редакторе code.yandex-team.ru. Не могу раскрывать, какие конкретно были задачи, ранее я их не встречал. Но по уровню сайта LeetCode.com я бы оценил их как easy и medium.

Для подготовки к первому этапу я взял неделю. За это время успел решить около 20 задач. Правда, до этого у меня уже были около 100 решенных задач в разное время. Про LeetCode я узнал в 2018 году, с того момента время от времени захожу на сайт и решаю задачки.

Зачем задавать задачи на алгоритмы на собеседованиях

Чтобы высказать сугубо личное мнение по этому вопросу, я бы хотел сначала рассказать, как я решил стать программистом.

Был 1994 год, один из первых школьных уроков информатики. Учительница проверяла, как мы усвоили материал с прошлого урока, надо было на доске написать сортировку пузырьком на Бейсике. Немного подождав и поняв, что никто не решается, я вышел к доске и мелом написал эти несколько строчек кода.

При этом мы все сидели в классе за компьютерами. Но решение надо было написать мелом на доске. После того урока я решил, что хочу стать программистом. Пройдёт ещё лет 10–15, прежде чем компании в США, а потом и в России, начнут тестировать программистов так же, как моя школьная учительница информатики проверяла наше понимание алгоритмов. Именно так сейчас проводят собеседования компании, которые хотят нанимать хороших разработчиков.

Считаю, что давать алгоритмические задачки на собеседовании бэкенд-разработчиков надо обязательно. Такой подход даёт много ложноотрицательных, но мало ложноположительных сигналов. Другими словами, на таких задачках часто заваливаются хорошие и опытные разработчики, потому что к таким собеседованиям надо отдельно готовиться.

Даже если вы хорошо решали алгоритмические задачи в прошлом, перед самим собеседованием всё равно надо размять мозги, вспомнить базовые вещи. С другой стороны, если человек после успешного прохождения этапа с алгоритмическими задачами плохо справляется с работой для своего уровня и опыта, то, скорее всего, дело в мотивации, а не в умениях и навыках. И да, мне 43, а я всё еще не брезгую решать алгоритмические задачи.

Для чего вообще надо давать такие задачки на собеседовании? Разработчики пишут программы, которые принимают на вход данные, выполняют их обработку и выдают результат. Именно это и надо сделать в задаче, решение большинства которых укладывается в 25–30 строк. И если у человека возникает сложность в написании программы в 25 строк, то как он напишет или разберётся в программе в 10 тыс. строк? А ведь это размер небольшого микросервиса. Что уж говорить о монолитах на сотни тысяч строк, с которыми мне приходится работать в Яндексе.

Следующие этапы собеседований

После успешно пройденного первого этапа мне назначили ещё четыре секции — две на алгоритмы и две на проектирование распределённых систем. С алгоритмами всё просто — чем больше времени уделил на подготовку, чем больше прорешал задачек, тем выше шанс на успех. После первого этапа я взял ещё месяц на подготовку и успел решить примерно 40 задач. Для подготовки к архитектурной секции читал:

1. Grokking the System Design Interview
2. The System Design Primer
3. System Design Interviews

На одном интервью меня попросили задизайнить один из сервисов Яндекса, на другом — известную социальную сеть. Смысл секций на архитектуру — понять, какой у вас опыт, умеете ли вы проектировать масштабируемые сервисы, какой грейд вам дать в оффере.

После успешного прохождения алгоритмов и архитектуры я вышел на финалы — собеседования с пятью командами, с которыми у нас был взаимный интерес друг к другу. Но это уже были обычные беседы о продукте, который они делают, я рассказывал о своём опыте и интересах.

Мой выбор был мучительным, потому что все команды делают классные продукты и решают интересные задачи. Кстати, это был третий заход в Яндекс, предыдущие 2 раза я не проходил как раз этап выбора команды, хотя с задачами в целом справлялся.

Итого я прошёл 5 технических собеседований и по одной встрече с пятью командами. В целом процесс мне показался нормальным, интервьюеры были позитивными и дружелюбными. В день было 1–2 собеседования, поэтому много энергии они не отнимали, а поскольку я продолжал работать на старом месте, растянутость процесса во времени даже помогала мне не отвлекаться от работы.

Почему я принял оффер от Яндекса

До того, как я устроился в Яндекс, часто слышал разговоры, что Яндекс платит ниже рынка. Возможно, это было раньше, но сейчас это не так. В оффере мне предложили столько, на сколько я оцениваю себя на рынке. При этом совокупный доход в Яндексе состоит из ежемесячного оклада, премий и опционов на акции. Опционы, правда, начинают веститься (зачисляться на счет) через год работы, а чтобы это компенсировать в первый год работы, мне выдали sing-up бонус.

В тот момент у меня были офферы на руках от других компаний. Некоторые предлагали ежемесячный оклад выше, чем Яндекс. В своей карьере я уже выбирал работу ради денег, потом жалел. В этот раз я выбрал в пользу интересной работы и уникального опыта.

Чем уникален Яндекс? Тут не только создаются продукты и сервисы, тут создаются технологии для этих продуктов. Все приличные компании уже используют ClickHouse, аналитическую СУБД, разработанную в Яндексе. Ничего подобного от больших зарубежных технологических компаний нет в свободном доступе. Яндекс нельзя сравнивать не только ни с одной российской компанией, но и ни с одной компанией в мире. Яндекс — это поиск и маркетплейс, такси и беспилотники, а ещё есть облако, доставка еды, каршеринг и много чего интересного.

Минусы работы в Яндексе

Этот текст не будет объективным если не рассказать про минусы. И они вытекают из плюсов. Как написал выше, Яндекс создает технологии, которые сам же и использует для создания продуктов. Это и различные СУБД, инструменты CI/CD, брокеры сообщений, средства мониторинга, кластер MapReduce и даже аналог Jira — все это в Яндексе самописное.

Если вы не очень любите осваивать инструменты, которые не используются за пределами Яндекса, то для вас это будет существенным минусом. К счастью, различия между внутренними сервисами Яндекса и их аналогами за пределами Яндекса не всегда большие.

Чем я занимаюсь в Яндексе

Примерно половину всех доходов Яндексу приносит реклама. Да, Яндекс теперь это не только поиск и реклама. В последнее время, например, очень сильно вырос фудтех. Кому интересно, о структуре доходов компании можно ознакомиться в пресс-релизе.

Я работаю в команде, которая отвечает за рекламу мобильных приложений. Тут предлог «в» не пропущен, именно реклама мобильных приложений, т. е. всё, что вы устанавливаете себе на телефон, эти программы тоже рекламируют. Уникальность моей команды в том, что мы пишем код сразу в несколько систем. От Директа (direct.yandex.ru), где рекламодатели заводят рекламные кампании, до непосредственно движка, который отбирает рекламные объявления для показа пользователю. Это даёт понимание того, как работает не только отдельно взятый сервис, но и вся рекламная инфраструктура Яндекса, и как она интегрируется с внешним миром.

Например, в апреле 2021 года Apple выпустила iOS 14.5, в котором запрещает отслеживать идентификатор устройства (IDFA) без явного запроса разрешения пользователя. Без IDFA невозможно сопоставить показ рекламы с действиями, которые совершил пользователь, посмотрев эту рекламу, например, установил ли он рекламируемое мобильное приложение.

Чтобы подготовить рекламную систему Яндекса к работе с iOS 14.5 и выше, пришлось вносить изменения во многие её компоненты, разобраться, как доставляется реклама в мобильные приложения, подключенные как непосредственно к рекламной сети Яндекса, так и подключенные к другим рекламным сетям, например, Google, из которых они могут получать рекламу от Яндекса опосредованно по протоколу OpenRTB.

Работая в Яндексе, мне уже приходилось писать код на Python, немного Java, иногда даже Perl, но в большую часть на С++. Теперь понимаете, почему Яндекс не спрашивают знание языков программирования на собеседовании? Это бессмысленно. Ещё в начале года часть нашей команды писала на Python, теперь пишут на Kotlin. Для хорошего программиста не составит труда выучить новый язык программирования. Да и вообще, язык программирования всего лишь инструмент для решения задач, а сложных и интересных задач в Яндексе мне хватает.

Хинт для программистов: если зарегистрируетесь на соревнования Huawei Cup, то бесплатно получите доступ к онлайн-школе для участников. Можно прокачаться по разным навыкам и выиграть призы в самом соревновании.

Перейти к регистрации

14

Документация — Что такое CPA Tracker?

Как использовать трекер с Яндекс.Директ?

Добавляете оффер, добавляете ссылку, в левом меню выбираете Контекстная реклама/Яндекс.Директ и используете получившуюся ссылку в рекламной системе. Вместо campaign в ссылке можно написать название кампании, вместо ads — название объявления.

Мы рекомендуем привязать свой домен, чтобы ваши рекламные кампании не зависели от репутации системного домена.

Используя Яндекс Директ, можно ли в CPA Tracker передавать параметр того, какое ключевое слово вводил пользователь в поиск?

Можно. Обратите внимание, что Яндекс.Директ передает только ту ключевую фразу, которая инициировала показ, это фразы, которые вы добавляли при создании рекламной кампании.

В Яндекс.Директ нельзя добавить ссылку на мой домен с трекером — больше трех редиректов, как быть?

Уменьшить количество редиректов. Например, создать посадочную/целевую страницу для вашего оффера, на которую направлять посетителей. Тогда редирект будет один, с домена трекера на лендинг.

Как Яндекс относится к Вашему трекеру, не банит он компании и аккаунты, там же редиректы?

Использовать редиректы в Яндексе можно, если это не обман модераторов.

Как сделать так, чтобы в Яндекс.Метрике не терялись клики из РСЯ? Счетчик установлен, Яндекс.Метрика посетителей видит, а вот то, что они с Яндекс.Директ — не видит.

Если счетчик Яндекс.Метрики установлен на вашем сайте, он будет фиксировать посетителей из любого источника. Вам лучше обратиться в поддержку Яндекс.Метрики, если их счетчик не видит каких-то переходов.

Ссылки трекера работают прозрачно для перехода, не заменяя никакие параметры. Попробуйте разобраться с правильной разметкой трафика для указанных счетчиков.

Возможно ли отфильтровать переходы ботов в Яндекс.Директ, чтобы видеть только переходы с ключевыми фразами?

1. Создайте второй отдельный оффер, который будет вести на ту же страницу.

2. Добавьте условие в вашей ссылке на User-agent или IP адрес. Если у вас прямая ссылка на лендинг (галочка LP установлена), то этот вариант работать не будет.

3. Если выбрать в отчетах основной оффер, будут показаны переходы без визитов бота.

Пример:

1. Перейдите в раздел Офферы. Добавьте новый оффер с именем [Адмитад] — (Связной) — Apple 7 (Бот), который будет вести на тот же URL, ad.admitad.com/g/9ca78939494a2cb0ad1cc4d17e040f…

2. После этого перейдите в раздел Ссылки. Нажмите на ссылку Apple 7 — она разворачивается.

3. Добавьте условие на User-agent, выберите [Адмитад] — (Связной) — Apple 7 (Бот) и нажмите Сохранить.

Чтобы ввести корректное значение User-agent вам нужно посмотреть, как представляется бот Яндекс.Директа. Это можно сделать, развернув переход бота в ленте переходов. К примеру, рекламный бот может представляться YaDirectFetcher.

4. Теперь переходы бота идут на отдельный оффер.

Тарифные планы

— Яндекс 360 для бизнеса. Справка

Выберите тарифный план Яндекс 360 для бизнеса, который предоставляет необходимые вам услуги.

Чтобы узнать больше об активации и изменении тарифных планов, перейдите в раздел «Активировать или изменить тарифный план».

Чтобы увидеть, как рассчитывается стоимость услуг, перейдите в раздел Расчет ежемесячной стоимости услуг.

Ограничение. В некоторых странах платные планы недоступны для Яндекс 360 для бизнеса. Если вы хотите использовать дополнительные функции, свяжитесь с нами по адресу business @ support.yandex.ru. Примечание.

Если вы используете специальное предложение или участвуете в акции, продолжительность бесплатного пробного периода и стоимость тарифного плана могут отличаться от стандартных условий. В этом случае вы можете увидеть стоимость и срок действия тарифного плана в Условиях акции или предложения.

Если вы перейдете на обычный тариф во время использования специального предложения, вы не сможете восстановить условия специального предложения.

1. Бесплатный план
2. Пробный период
3. Professional
4. Стандартный
5. Базовый

Компания имеет доступ только к базовым функциям:

При первой активации тарифного плана «Базовый» бесплатно предоставляются 30- начинается дневной пробный период.

В течение пробного периода вы можете использовать все возможности выбранного тарифного плана. По истечении пробного периода за использование услуги взимается ежемесячная плата.

Ограничение. Вы можете использовать пробный период только один раз. Если вы владеете несколькими компаниями, вы можете использовать пробный период только для одной из них.

Если в течение пробного периода у вас будет просроченный платеж за ранее активированные услуги, ваша компания будет переведена на бесплатный тарифный план. Чтобы продолжить использование пробного периода, оплатите просроченную сумму до окончания пробного периода и снова активируйте выбранный тарифный план.

• 3 ТБ дискового пространства на Яндекс.Диске на каждого подключенного сотрудника.

• Онлайн-редактирование текстовых документов, таблиц и презентаций в Яндекс.Документах.

• Неограниченное количество почтовых ящиков в компании.

• Нет рекламы в Яндекс.Почте и Яндекс.Диске.

• Расширенная история изменений файлов в Яндекс.Диске — данные хранятся 90 дней.

• Приоритетная поддержка через чат и электронную почту.

Стоимость тарифного плана 824 ₽ на пользователя в месяц, включая НДС.

• 1 ТБ дискового пространства на Яндекс.Диске на каждого подключенного сотрудника.

• Онлайн-редактирование текстовых документов, таблиц и презентаций в Яндекс.Документах.

• Неограниченное количество почтовых ящиков в компании.

• Нет рекламы в Яндекс.Почте и Яндекс.Диске.

• Расширенная история изменений файлов в Яндекс.Диске — данные хранятся 90 дней.

• Приоритетная поддержка через чат и электронную почту.

Стоимость тарифного плана 311 ₽ на пользователя в месяц, включая НДС.

• 100 ГБ дискового пространства на Яндекс.Диске на каждого подключенного сотрудника.

• Онлайн-редактирование текстовых документов, таблиц и презентаций в Яндекс.Документах.

• Неограниченное количество почтовых ящиков в компании.

• Нет рекламы в Яндекс.Почте и Яндекс.Диске.

• Расширенная история изменений файлов в Яндекс.Диск — данные хранятся 90 дней.

• Приоритетная поддержка через чат и электронную почту.

Стоимость тарифного плана составляет 153 ₽ на пользователя в месяц, включая НДС.

Примечание. При первой активации тарифного плана «Базовый» начинается 30-дневный бесплатный пробный период.

Яндекс предлагает беспилотные демонстрации автомобилей на дорогах общего пользования во время выставки CES 2020

Материалы пресс-релиза от Globe Newswire. Сотрудники AP News не участвовали в его создании.

https: // apnews.ru / press-release / Globe% 2520Newswire / f8a56bde07e49910bfdce7135854494d

Нажмите, чтобы скопировать

ЛАС-ВЕГАС, 5 января 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Яндекс (NASDAQ: YNDX), технологическая компания, которая создает интеллектуальные продукты и услуги Learning, объявила, что будет предоставлять демонстрационные поездки на своих беспилотных автомобилях без никого за рулем по общественным улицам Лас-Вегаса во время выставки CES 2020. После выставки CES Яндекс отправится в Детройт, где будет предоставлять услуги автономного такси. с расширенным парком беспилотных автомобилей для посетителей Североамериканского международного автосалона в июне 2020 года.

Уже второй год на выставке CES Яндекс использует свои беспилотные автомобили в режиме без водителя в окрестностях отеля Hard Rock Hotel. Для демонстрационных поездок CES 2020 автомобили будут автономно выполнять незащищенные левые повороты, перемещаться по многополосным улицам и пешеходным переходам в условиях интенсивного движения со скоростью до 45 миль в час. Модернизированные автомобили Toyota Prius работают с новейшим поколением автономного оборудования и программного обеспечения Яндекса, включая новый массив датчиков, который позволяет автомобилю более точно понимать окружающий мир.

«Мы очень рады вернуться в США на выставке Consumer Electronics Show (CES) в Лас-Вегасе второй год подряд», — говорит Дмитрий Полищук, руководитель службы самостоятельного вождения Яндекса. «Технологии в наших автономных автомобилях значительно улучшились, поскольку мы накопили более 1,5 миллиона автономных миль в различных условиях. Постоянное вождение наших автомобилей в сложных условиях в России, Израиле и США улучшает их безопасность, навигационные возможности и адаптируемость к разнообразным условиям вождения.Мы с нетерпением ждем возможности предоставить передовой опыт автономной езды в Лас-Вегасе на этой неделе. Забегая вперед, мы представим наше общественное роботизированное такси на Североамериканском международном автосалоне в июне 2020 года ».

Со времени прошлогодней выставки CES автопарк Яндекса вырос с 10 до более 100 на сегодняшний день. Благодаря расширению автопарка наши беспилотные автомобили накопили 1 500 000 автономных миль и обеспечили более 5 000 поездок на робот-такси без водителя за рулем. Яндекс также разрабатывает собственные лидары для решения конкретных задач самоуправления, одновременно снижая их стоимость.Недавно Яндекс представил своего автономного робота-доставщика Яндекс.Ровер, который в конечном итоге поможет автоматизировать доставку на последней миле и складскую логистику.

Яндекс (NASDAQ: YNDX) — технологическая компания, которая создает интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения. Наша цель — помочь потребителям и предприятиям лучше ориентироваться в онлайн- и офлайн-мире. С 1997 года мы предоставляем локальные поисковые и информационные услуги мирового класса. Кроме того, мы разработали ведущие на рынке транспортные услуги по запросу, навигационные продукты и другие мобильные приложения для миллионов потребителей по всему миру.Яндекс, имеющий 34 офиса по всему миру, котируется на NASDAQ с 2011 года.

Контакты: по связям со СМИ Юлия Швейко Телефон: +7 495 739-7000 Электронная почта: [email protected]

Доступна фотография к этому объявлению. по адресу https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/51e3886f-e4df-44aa-8c81-f72a1941a7dc

Расположение головного офиса, конкуренты, финансы, сотрудники

Яндекс koopt Uber belang в FoodTech, Доставка en Self-Driving

, 2021

Яндекс, aanbieder van zoek- en rittenregistratie in Rusland, kondigt aan dat het een bindende overeenkomst is aangegaan met Uber om de eigendom van hun совместные предприятия, MLU BV («MLU») en Yandex Self-Driving BV («SDG »).Оплата за 1 миллион долларов в контенте: Непредвиденная стоимость услуг Uber составляет 33,5% в Яндекс.Етс, Яндекс.Лавке и Яндекс.Доставке, или в Яндекс. У Uber есть 18,2% акций Yandex Self-Driving Group (SDG), у Яндекс 100% eigenaar wordt van het bedrijf; en Een extra belang van 4,5% in de nieuw geherstructureerde MLU, die zich zal continreren op mobiliteitsbedrijven, waardoor Yandex en zijn werknemers в общей сложности 71% eigendom krijgen в совместном предприятии.Dit bevat: ongeveer 68,3% собственное руководство Яндекс и совместное предприятие; en ongeveer 2,8% зарезервировано для поощрительной программы для werknemersaandelen van MLU. Получить доступ к Яндекс и другим американским вызовам по вызову 29% от Uber на английском языке в MLU te verwerven tegen een uitoefenprijs van $ 1,8 миллиард, или более чем за $ 2,0 млн. miljard indien uitgeoefend в сентябре 2023 года.De nieuw geherstructureerde MLU zal zich blijven richten op mobiliteitsactiviteiten, waaronder ride-hailing en autodelen. Яндекс критикует и проверяет лицензию на исключительную услугу Uber-merk in Rusland en bepaalde andere landen te gebruiken до августа 2030 года, op voorwaarde dat de optie wordt uitgeoefend. «В 2018 году мы встретились с Uber zijn begonnen, hebben we een aantal Succesvolle bedrijven kunnen creëren en snel kunnen ontwikkelen — ze zijn allemaal zeer synergetisch встретились с инициативой электронной коммерции и экологией Яндекс.De Consolidatie van deze bedrijven stelt ons in een uitstekende positie om de flexibiliteit van het Strategisch Management verder te vergroten, terwijl we in de komende jaren nieuw maintieel groeipotentieel voor onze bedrijven en platformonafhankelijke voor onze bedrijven en platformonafhankelijke voor, onze bedrijven en platformonafhankelijke voor, voor onze bedrijven en platformonafhankelijke voor, voor onze bedrijven en platformonafhankelijke, wordeleno voor, voor ‘, Зегт Тигран Худавердян, генеральный директор plaatsvervangend ван Яндекс. De transactie zal in twee fasen worden uitgevoerd: Фаза 1: Приобретение 4,5% от MLU и 18,2% в ЦУР (naar verwachting afgerond tegen het einde van het derde kwartaal 2021).Фаза 2: разделение на Яндекс.Етс, Яндекс.Лавка и Яндекс.Лавка и Яндекс.Доставка через MLU на имя van het belang van Uber в deze bedrijven (naar verwachting voltooid tegen eind 2021). Сделка осуществляется через Яндекс и Убер. De goedkeuring van de aandeelhouders — настоящий вереист. De goedkeuring van de aandeelhouders van klasse A van Yandex kan vereist zijn voor de aankoop van het resterende belang van Uber в MLU op grond van de call-optie. De transactie is niet onderworpen aan antitrust- of andere wettelijke goedkeuringen.

Антимонопольные органы возбудили дело против «Яндекса» за злоупотребление доминированием в поисковой сети

Российский орган по надзору за конкуренцией начал официальное расследование в отношении Яндекса, утверждая, что крупнейшая технологическая компания страны может злоупотреблять своим доминирующим положением на рынке поиска для продвижения собственных услуг за счет конкурентов.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заявила во вторник, что Яндекс не выполнил предыдущее предупреждение о том, что он должен прекратить отдавать предпочтение собственным продуктам в результатах поиска.

Акции технологического гиганта, котирующегося на американской бирже Nasdaq и часто называемого «российским Google», упали на 5% в новостях.

Яндекс дал отпор обвинениям ФАС, заявив в заявлении государственного информационного агентства ТАСС, что он не согласен с обвинениями в ограничении конкуренции и готов отстаивать свою позицию.

«Расширенные поисковые ответы — это глобальная практика — все поисковые системы предоставляют пользователям такие расширенные ответы.Более 30 000 компаний уже используют нашу усовершенствованную технологию реагирования бесплатно », — говорится в заявлении.

Расследование отражает другие давние конкурентные битвы между регулирующими органами и Google за то, как компания отображает свои собственные услуги и продукты в результатах поиска. Россия — один из немногих глобальных рынков, где Google не является ведущим игроком в поисковой системе, а на Яндекс приходится более половины рынка онлайн-поиска.

В заявлении ФАС говорится, что «Яндекс предлагает льготные возможности другим сервисам Группы Яндекса для продвижения своих услуг и привлечения внимания потребителей в поисковой системе Яндекса.”

«Такие действия могут привести к созданию дискриминационных условий на смежных рынках».

Помимо того, что Яндекс является ведущей поисковой системой в стране, он также имеет разветвленную сеть онлайн- и офлайн-сервисов, в том числе онлайн-сервис потоковой передачи, приложение для доставки еды, крупнейшую в стране службу такси, GPS и карты, быстрорастущую электронную коммерческий сайт, электронная почта, облачные сервисы данных и многое другое — по сути, российские аналоги Netflix, Amazon, Uber и Google.

В конце февраля власти выпустили Яндекс с предупреждением о том, что он должен предоставить своим конкурентам равные возможности для продвижения своих услуг после официальной жалобы от множества конкурирующих компаний, отправленных в прошлом году. В заявлении, опубликованном во вторник, ФАС заявила, что «Яндекс» не выполнила своих обязательств и будет настаивать на возбуждении официального дела против технологического гиганта.

ФАС заявила, что Яндекс должен представлять результаты поиска на основе единой системы ранжирования, чтобы наиболее релевантные оказывались вверху.

Если власти предъявят Яндекс официальное обвинение, штраф может составить 2% от общей выручки компании, что эквивалентно 60 миллионам долларов, в худшем случае, считают аналитики.

Михаил Терентьев, руководитель аналитического отдела Sova Capital, сказал, что это дело сигнализирует о растущем интересе регулирующих органов России к этому сектору, и предупредил, что для разрешения спора «может потребоваться некоторое время».

Это дело рассматривается как ключевая битва в развитии онлайн-пространства России и хрупкие отношения между Яндексом, крупнейшей и самой успешной технологической компанией России, и Кремлем.

В 2019 году Яндекс был вынужден провести капитальный ремонт корпоративного управления, включая создание дружественного Кремлю надзорного совета с возможностью блокировать продажу долей, составляющих более 10% компании, и контролировать любые корпоративные сделки, связанные с пользовательскими данными, интеллектуальными собственность и партнерские отношения между Яндексом и иностранными государствами.

Компания ранее подвергалась критике со стороны борцов за цифровые права за то, что слишком охотно выполняла запросы о предоставлении пользовательских данных российским службам безопасности, а также извлекла выгоду из стремления России к так называемому «суверенному Интернету» с законами, обязывающими предварительная установка приложений Яндекса на смартфоны, продаваемые в России.

Непростое сосуществование Яндекса и Кремля

Новые сервисы появляются с бешеной скоростью. Под Москвой Яндекс тестирует парк из более чем 100 беспилотных автомобилей, работу, которую не смог остановить даже коронавирус. Яндекс Лавка («Яндекс Магазин»), приложение для доставки продуктов, запущенное в июне прошлого года, гарантирует доставку в течение 15 минут — быстрее, чем все, что предлагает Amazon. Один из авторов проекта, 33-летний Илья Красильщик, вспоминает, как во время бурного перехода России к рыночной экономике в начале 1990-х его мать вернулась из поездки с ведром какао-порошка на случай, если семья не захочет. смог получить его дома.Теперь, десятилетия спустя, у москвичей излишество под рукой: самым популярным товаром Лавки летом 2019 года был четвертичный арбуз — конечно, доставленный холодным.

Велосипедисты Яндекса по доставке еды оставались вездесущими на улицах Москвы даже во время изоляции от COVID-19.

АНАТОЛИЙ ЖДАНОВ / КОММЕРСАНТ / СИПА США

Снежным днем ​​в конце февраля, незадолго до того, как пандемия охватила Россию, я свернул с оживленной московской улицы в тихий двор. Я встречался с Ростиславом Мещерским, 28-летним менеджером одного из так называемых «темных магазинов» Lavka, где товары, заказанные через Интернет, скрытно хранятся на складах для распространения.Мещерский провел меня к открытой двери гаража в глубине двора, которая вела в подвал, уставленный полками, заполненными всем: от макаронных изделий до фруктовых соков и туалетной бумаги. «Я шучу со своими друзьями, что сразу знаю, куда идти в Москве в случае апокалипсиса», — сказал он.

Всего несколько недель спустя это уже не такая шутка. В апреле Lavka получила около 900 000 заказов от россиян, застрявших дома на карантине, в то время как количество клиентов, пользующихся услугами Яндекс, включая доставку из ресторана, увеличилось более чем вдвое.Хотя компания пострадала в таких сферах, как каршеринг, когда весь ее автопарк был выведен с улиц во время изоляции в России, люди, застрявшие дома, увеличили посещаемость на поисковых платформах компании и платформах потокового видео.

Но успех Яндекса дорого обходится. Кремль уже давно рассматривает Интернет как поле битвы в его усиливающейся напряженности с Западом и все больше обеспокоен тем, что такая компания, как Яндекс, с огромным количеством данных о российских гражданах, может однажды попасть в иностранные руки.

Это означает, что управлять технологическим гигантом в России — это тонкий танец. С одной стороны — Кремль; с другой — Нью-Йорк, где инвесторы требуют, чтобы компания сохранила свою независимость. Но в мире, охваченном пандемией, все больше внимания уделяется защите границ и регулированию технологической индустрии, дилемма Яндекса может быть не только российской историей.

Золотая композиция

«Яндекс» — сокращение от «еще один индексатор» — не всегда был внимателен ко всему.Начав свою деятельность в 1997 году, компания в течение многих лет соперничала за превосходство в области локальных поисковых систем с другой российской компанией Rambler.

В конце концов, Рамблер стал Yahoo для Яндекс Google. Но вскоре на рынок вышел сам Google, и хотя Яндекс имел преимущество, внедряя в свой поисковый алгоритм особенности русского языка, его калифорнийский конкурент начал его догонять. «Примерно за полгода до того, как Google стала публичной, она сделала предложение о покупке« Яндекса », и я должен сказать, что мы очень серьезно рассматривали это предложение, — сказал мне Леонид Богуславский, один из первых инвесторов компании.

Предложение было сделано в 2003 году. Но один из соучредителей «Яндекса» Илья Сегалович сказал: «Давайте бороться», — напомнил Богуславский. Хотя Сегалович умер в 2013 году от рака желудка, борьба продолжается и по сей день: хотя Google периодически обгоняет Яндекс, российская компания в настоящее время имеет около 59% российского поискового трафика по сравнению с 39% поискового трафика Google.

В том же году, когда умер Сегалович, Яндекс нанял Грега Абовского, украинского аналитика хедж-фондов, получившего образование в Гарвардской школе бизнеса, который начал свою карьеру в Morgan Stanley в Нью-Йорке.«Примерно в то время, когда я приехал сюда, мы осознали, что поиски в какой-то момент замедлятся», — говорит Абовский, который в настоящее время является одновременно финансовым директором и операционным директором. Когда он пришел, реклама в поисковой сети приносила около 99% доходов компании. Сегодня она составляет около 64%, а общая выручка выросла с 1,2 млрд долларов в 2013 году до 2,8 млрд долларов в 2019 году.

Но по мере того, как Яндекс превратился в доминирующего игрока на российском технологическом рынке, он также неизбежно попал под бдительный надзор властей.

Один из первых моментов был в августе 2008 года, когда Россия вела пятидневную войну с соседней Грузией. По мере развития конфликта в Яндекс Новостях появлялись статьи на русском языке, посвященные обеим сторонам раскола. В следующем месяце, как сообщают журналисты Андрей Солдатов и Ирина Бороган в своей книге The Red Web , два кремлевских чиновника посетили штаб-квартиру Яндекса. Одним из них был Владислав Сурков, заместитель главы администрации президента России — человек, придумавший оруэлловский термин «суверенная демократия» для описания российской системы управления, не допускающей иностранного вмешательства в свои дела.

В 2008 году, когда Россия вела пятидневную войну с Грузией, Яндекс Новости публиковали статьи на русском языке, освещающие обе стороны разрыва. В следующем месяце два кремлевских чиновника посетили штаб-квартиру Яндекса.

Лев Гершензон, в то время директор Яндекс Новости, получил задание объяснить официальным посетителям, как работает сервис. Согласно книге, он вспомнил, как показывал скриншоты статей, которые алгоритм агрегатора выбрал в качестве главных новостей.- перебил Сурков. «Это наш враг», — сказал он, указывая на либеральный выход. «Это то, что нам не нужно!»

Компания пообещала с тех пор поддерживать открытую связь с Кремлем, хотя Гершензон сказал, что всегда будет повторять, что главные новости выбирает алгоритм, а не человек. Тем не менее, он не всегда был согласен с тем, как поддерживалась линия общения.

«Мы с Воложом несколько раз ходили в здание администрации президента, и я ему сказал:« Слушай, у тебя такой мощный бизнес, зачем ты к ним ездишь? Если это действительно необходимо, позвольте им прийти к вам », — вспоминал Гершензон в документальном мини-сериале« Holy War »о русскоязычном Интернете.«Даже такой выродок, как я, знал, что если ты наклонишься ради них, они никогда не позволят тебе снова согнуться».

В том же году Яндекс отбился от возможного поглощения связанным с Кремлем олигархом Алишером Усмановым, который лоббировал поддержку президента Дмитрия Медведева по соображениям национальной безопасности. В 2009 году, чтобы удовлетворить интересы государства, Яндекс передал крупнейшему кредитору России, государственному Сбербанку, так называемую золотую акцию, которая позволила банку наложить вето на транзакции с участием более четверти акций Яндекса.В течение десяти лет такая договоренность умиротворяла российские власти — пока этого не произошло.

Прогулка по канату

В мае прошлого года Россия приняла закон о создании так называемого «суверенного Интернета», государственной коммуникационной инфраструктуры, которая позволила бы стране отрезать себя от глобального Интернета, оставаясь онлайн в пузыре. сервисов, принадлежащих России. Закон требует, чтобы поставщики интернет-услуг устанавливали оборудование, предоставленное государством, для противодействия широко определенным «угрозам» стабильности и целостности Интернета, и дает властям широкие полномочия по установлению контроля над сетью в случае возникновения таких угроз.Прошлой зимой за чаем в своем офисе Игорь Ашманов, который в начале августа был директором конкурента «Яндекса» — Рамблера, а теперь является сторонником суверенного интернета на государственном телевидении и на правительственных слушаниях, изложил его цель.

«Представьте, что вы живете в небольшой деревне недалеко от города, который снабжает вас электричеством, и мэр города сказал, что вы его враги и что если он может причинить вам вред, он сделает это», — сказал мне Ашманов. «Вы можете решить купить генератор, чтобы обеспечить бесперебойную работу электричества на случай, если этот сумасшедший мэр выключит выключатель.В этом суверенный интернет ».

Возможно, для Кремля важнее то, что суверенный Интернет также даст России больший контроль над тем, что ее граждане могут видеть в Интернете. В 2011 году «арабская весна», поддерживаемая социальными сетями, прокатилась по Ближнему Востоку. В декабре того же года, после того как Владимир Путин объявил, что снова будет баллотироваться в президенты после временного пребывания на посту премьер-министра, массовые протесты, запланированные на Facebook, потрясли Россию. После демонстраций Кремль начал рассматривать иностранные технологические компании как инструмент, используемый другими правительствами для вмешательства в его дела.Сам Путин озвучил эти опасения на пресс-конференции в 2014 году, когда он назвал Интернет «проектом ЦРУ» и намекнул, что «Яндекс» подвергся «давлению», чтобы он включил в свое руководство иностранцев, и был зарегистрирован за границей «не только для целей налогообложения, но и». по другим причинам ». (Материнская компания зарегистрирована в Нидерландах, и шесть из 12 нынешних членов совета директоров — иностранцы, в том числе Джон Бойнтон, председатель, который находится в Массачусетсе.)

Этот страх перед иностранным вмешательством только усилился с годами. .Во время правительственных слушаний по национальной безопасности в 2018 году Ашманов назвал Facebook, Instagram и Twitter американским оружием, направленным против России. «Я даже не хочу думать о том, что американцы могли бы сделать с такой компанией, как« Яндекс », — сказал мне Ашманов.

По словам Бойнтона, председателя совета директоров, «Яндекс» изо всех сил пытался сохранить равновесие. «Мы сделали все возможное, чтобы держаться подальше от политики», — сказал он в телефонном интервью.И все же, добавил он, компания обнаружила, что ее все чаще «втягивают в те области, где мы не обязательно хотим быть».

Дела достигли апогея в четверг утром в октябре 2018 года, когда просочились слухи о том, что Сбербанк ведет переговоры о покупке до 30% акций Яндекса, чтобы защитить компанию от «потенциальных проблем». Когда торги открылись в Нью-Йорке, его акции упали на 9,4%, потеряв более 1 миллиарда долларов в рыночной стоимости из-за опасений, что государственный кредитор может взять под контроль компанию.«Это был момент, когда мы поняли, что за этим стоит нечто большее, — вспоминал Бойнтон.

На следующий день компания потеряла еще 1 миллиард долларов. Как сообщает Financial Times, на экстренном совещании, которое состоялось рано утром в субботу, Волож решил не продвигать сделку со Сбербанком.

Яндекс начал переговоры с администрацией Путина о новой структуре управления, но давление на нее продолжало усиливаться. В июне 2019 года малоизвестный депутат Антон Горелкин внес на рассмотрение законопроект об ограничении иностранного участия в компаниях, которые правительство России считает «значительными информационными ресурсами».«Внешним инвесторам будет разрешено владеть только 20% таких компаний, что станет серьезным ударом для« Яндекса », 85% акций которого торгуются на рынках США. Когда несколько месяцев спустя Кремль выступил в поддержку закона Горелкина, опасения в Нью-Йорке стерли еще 1,5 миллиарда долларов с оценки «Яндекса» за один день.

В ноябре прошлого года, после 13 месяцев изнурительных переговоров, Яндекс объявил о решении. Это передало бы золотую акцию Сбербанка — право вето на крупные сделки — недавно сформированному «фонду общественных интересов» с тесными связями в правительстве.Право вето также будет усилено, чтобы включить сделки и сделки, связанные с интеллектуальной собственностью или передачей данных российских пользователей. Хотя у нового фонда будет 11 мест в совете директоров, только три будут принадлежать «Яндексу»; остальное будет разделено между влиятельными бизнес-группами и государственными университетами. Возможно, наиболее важным с точки зрения Кремля, новый фонд сможет помешать Яндексу заключать соглашения с любым иностранным правительством.

Это, казалось, сняло жар.Горелкин сказал, что вернет свой закон на чертежную доску. Несколько дней спустя российский парламент принял закон, требующий, чтобы российские технологии были автоматически предварительно загружены на устройства, продаваемые в России, и этот шаг, по подсчетам аналитиков, повысит стоимость Яндекса на 1,4 миллиарда долларов. Через несколько недель после этого Путин, который несколько лет назад критиковал внешние связи «Яндекса», похвалил его проекты с иностранными партнерами и положительно отзывался о встрече за закрытыми дверями с высшим руководством.

И все же, даже если Кремль, кажется, умиротворяют, не все.Власть в российском правительстве разделена между соперничающими группами, между которыми выступает Путин. Для избирательного округа, известного как силовики — должностных лиц, связанных с правоохранительными органами, — создание «Яндекса» было воспринято как полупобеда, говорит Татьяна Становая, основательница сайта политического анализа R.Politik. «С одной стороны, они видят, что Яндекс косвенно обязан правительству», — говорит она. «С другой стороны, это чисто технический характер. Яндекс не будет просто выполнять любые требования. И если противостояние с Западом будет обостряться, [власти] могут переосмыслить эту договоренность.

Когда я разговаривал с Бойнтоном прошлой зимой, когда улеглась пыль, он был в приподнятом настроении. Но он также отметил, что все может снова быстро измениться. «В России, — сказал он, — ничего не гарантировано».

Шаблон для Big Tech?

Если силовики видят в Яндексе ненадежного сотрудника, либеральные критики видят все больше признаков того, что он находится в кармане властей. Например, в конце февраля полицейский, обвиняемый в подбрасывании наркотиков репортеру-расследователю, сказал, что нашел адрес журналиста, попросив Яндекс Такси предоставить его.«Яндекс» ответил, что он всегда уступает просьбам служб безопасности «помочь спасти жизни», хотя группа по борьбе с цензурой «Роскомсвобода» указала, что это не всегда требуется по закону.

По мере роста пандемии вопросы о независимости компании становились все более острыми. В начале апреля появились новости о том, что московские власти рассматривают возможность наблюдения за иностранными туристами по данным их мобильных телефонов, когда границы снова откроются, и что Яндекс может разработать этот инструмент.Компания отклонила иск.

Генеральный директор Яндекса Аркадий Волож (слева) с президентом Владимиром Путиным, который посетил офис Яндекса в 2017 году, чтобы отметить его 20-летие.

ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО ИТАРТАСС / ФОТО АЛАМИ

Затем, когда рядом с правительственными зданиями в Яндекс-навигаторе стали появляться критические комментарии активистов оппозиции, как своего рода цифровая альтернатива уличным протестам, Яндекс удалил сообщения, заявив, что они не по теме . Наконец, однажды вечером в конце апреля некоторые пользователи Интернета заметили, что поисковые запросы лидера оппозиции Алексея Навального в Яндексе возвращают в основном негативный контент.Яндекс извинился, сказав, что это был «эксперимент», показанный лишь небольшому количеству пользователей. Один российский обозреватель Александр Плющев отметил, что такое тестирование является обычным для всех технологических платформ, но добавил: «Любой инцидент с Яндексом теперь интерпретируется через призму контроля со стороны властей».

Если Яндекс слишком сильно капитулирует перед государственным контролем, он рискует потерять свой самый ценный актив: свой талант. «Я всегда говорю, что мои главные конкуренты — это [московские аэропорты] Шереметьево и Домодедово», — говорит Миша Биленко, возглавляющий подразделение Яндекс.

В феврале полицейский, обвиненный в подбрасывании наркотиков репортеру-расследователю, сказал, что нашел адрес журналиста, попросив Яндекс Такси предоставить его.

Сам Биленко провел 23 года в США, в том числе десять лет в Microsoft, прежде чем вернуться в Россию несколько лет назад. По его словам, его привлекло то, что он получил доступ ко многим различным ресурсам в «Яндексе» и возможность в массовом порядке помочь улучшить жизнь россиян. Но, как мне сказал один сотрудник, пожелавший говорить анонимно, Яндекс потеряет такую ​​привлекательность и силу, если правительство будет слишком стараться их приручить.«У нас здесь много прогрессивных людей», — сказал этот человек. «Если нам не нравится то, что мы видим, мы уйдем».

Сегодня Яндекс, по крайней мере публично, утверждает, что все хорошо. Его уступки Кремлю могли быть намного больше. Это также те, о которых скоро могут подумать другие. «То, что сделал Яндекс, актуально не только в контексте путинской России», — заявил в прошлом году обозреватель Bloomberg Леонид Бершидский. «Это можно рассматривать как образец для Big Tech».

Как и Яндекс, продолжил Бершидский, такие компании, как Google или Facebook, могут создавать квазиавтономные структуры управления с правом вето на определенные решения.«Если такая структура может получить одобрение даже со стороны авторитарного режима, такого как российский… она, вероятно, могла бы удовлетворить и большинство критиков больших технологий в демократических странах», — написал он.

Действительно, в мае этого года Facebook назвал первых членов своего «наблюдательного совета» в ответ на недовольство его непрозрачным процессом модерации контента. Тело заполнено светилами в области права и прав человека, которые могут пересматривать и отменять некоторые решения платформы. Хотя правление не имеет ничего общего с силой фонда общественных интересов Яндекса, это была большая уступка со стороны компании, которая всегда яростно защищала свой контроль над тем, что происходит на ее платформе.

Поскольку политики на обоих концах политического спектра США призывают к усилению регулирования крупных технологий, такие шаги, вероятно, будут происходить и дальше. Гибкость, которой пришлось усвоить Яндекс, может оказаться существенной для компаний, которые хотят не только выжить, но и процветать.

Grubhub, Inc. — Партнер Grubhub и Yandex SDG по доставке роботов в кампусах колледжей

Автономные роботы для доставки Яндекс расширят возможности доставки Grubhub, в том числе в районах кампуса, до которых можно добраться только пешком платформа заказа и доставки в кампусах колледжей, и Yandex Self-Driving Group (SDG), ведущий разработчик автономных транспортных средств в Яндексе, одной из крупнейших интернет-компаний Европы, объявили сегодня о многолетнем партнерстве, в рамках которого Яндекс будет поставщиком услуг доставки роботов Grubhub.Grubhub теперь предоставит партнерам по университетскому городку возможность развертывать роботов Яндекса на месте для более быстрой и рентабельной доставки, чтобы дополнить существующие возможности, адаптированные для колледжей и университетов.

Отметив прорыв на рынок США, роботы-доставщики Яндекса используют запатентованные компанией технологии автономного вождения, в том числе автономную навигацию по тротуарам, пешеходным зонам и пешеходным переходам, что позволяет достигать участков кампуса, недоступных для автомобилей. Такая функциональность позволяет роботам выполнять задачи доставки без участия человека, обеспечивая эффективную автоматизацию логистических сценариев последней мили.

«Вместе с Яндексом мы меняем представление студентов о доставке еды», — сказал Брайан Мэдиган, вице-президент Grubhub по корпоративным партнерам и кампусам. «Мы рады предложить эти экономичные, масштабируемые и быстрые возможности заказа и доставки еды для колледжей и университетов по всей стране, которые стремятся адаптироваться к уникальным потребностям студентов в питании. В то время как в кампусах колледжей, как известно, сложно передвигаться на автомобилях, особенно в том, что касается доставки еды, роботы Яндекса легко получают доступ к тем частям кампусов, которые недоступны для транспортных средств, что эффективно устраняет серьезное препятствие, с которым сталкиваются университеты при внедрении новых технологий.”

Grubhub сотрудничает с более чем 250 кампусами колледжей в Соединенных Штатах, чтобы дать студентам возможность интегрировать планы питания непосредственно в свою учетную запись Grubhub и получать доступ к ресторанам как в кампусе, так и за его пределами для доставки и самовывоза. Благодаря партнерству Yandex SDG университеты могут внедрить эту технологию в свои кампусы и нарушить традиционный статус-кво. Питание в кампусе Grubhub также предлагает бесконтактную доставку, и студенты, зарегистрированные в столовых кампусов в участвующих кампусах, могут претендовать на бесплатное членство в Grubhub +.

«Мы выбрали партнерство с Grubhub для доставки в кампус из-за беспрецедентного присутствия Grubhub в университетских городках США, а также гибкости и прочности их платформы для заказов, — сказал Дмитрий Полищук, генеральный директор Yandex Self-Driving Group. Мы рады развернуть десятки наших вездеходов, сделав следующий шаг в активной коммерциализации нашей технологии автономного вождения на различных рынках по всему миру ».

Роботы Яндекса, называемые марсоходами, могут выполнять доставку на последней миле на заранее обозначенных территориях; работать днем, ночью, в условиях среднего снегопада и дождя; автономно перемещаться между пунктами посадки и высадки; и использовать регулируемые и нерегулируемые пешеходные переходы.Когда робот-доставщик приближается к своему конечному пункту назначения, посетитель получает push-уведомление с обновлением статуса, и когда оно прибывает, они открывают люк марсохода через приложение Grubhub. Затем посетитель вынимает еду из открытого марсохода, закрывает люк и позволяет ей перейти к следующей доставке.

«Когда мы искали партнера по доставке роботов, мы осознали, что нам нужны не только лучшие в своем классе технологии, но и ресурсы и масштаб, чтобы удовлетворить уникальные потребности клиентов нашего кампуса», — сказал Шон Ир, директор по стратегическому партнерству. в Grubhub.«Яндекс был очевидным выбором, и вместе мы будем обслуживать колледжи и университеты по всей стране лучше, чем когда-либо прежде».

Партнерство Grubhub и Яндекса будет доступно университетам в осеннем семестре. Для получения дополнительной информации об обеде в кампусе Grubhub щелкните здесь.

Почему, когда я выбираю установку Firefox без яндекса, я получаю Firefox с яндексом? | Форум поддержки Firefox

WestEnd сказал

На сайте загрузки Mozilla Firefox AFAIK нет яндекс.Так откуда вы берете эту версию?

У русского Firefox от Mozilla в качестве поисковой системы по умолчанию используется Яндекс.

OP получает его от Mozilla, если вы смотрели видео. Вы можете подумать, что во всех регионах Firefox поисковой системой по умолчанию должен быть Google.

Mozilla на самом деле хотела больше уйти от Google, что и сделала Mozilla еще в ноябре 2014 года, больше не делая Google глобальной поисковой системой по умолчанию в Firefox.

Перенесемся в Firefox 57.0 в ноябре 2017 года, когда Mozilla вернулась к использованию Google по умолчанию в США, Канаде, Гонконге и Тайване, потому что им нужна была возможность заменить Yahoo в тех регионах, где Yahoo был по умолчанию.

https://blog.mozilla.org/blog/2017/11/14/firefox-features-google-as-default-search-provider-in-the-u-s-canada-hong-kong-and-taiwan/

Затем, 7 марта, поисковая система Yahoo была удалена как один из вариантов по умолчанию, который поставлялся с Firefox (для пользователей, использующих Firefox 52 ESR, 57, 58, 59.0 и новее) и позже и были заменены новыми поисковыми системами в зависимости от локали.

Вы можете увидеть причины ухода из Yahoo на https://support.mozilla.org/en-US/forums/contributors/712925

» WestEnd [[# answer-1205548 | сказал]] » <цитата> На сайте загрузки Mozilla Firefox AFAIK нет яндекс. Так откуда вы берете эту версию? В русском браузере Firefox от Mozilla по умолчанию используется Яндекс.OP получает его от Mozilla, если вы смотрели видео. Вы можете подумать, что во всех регионах Firefox поисковой системой по умолчанию должен быть Google. Mozilla на самом деле хотела больше уйти от Google, что и сделала [https://blog.mozilla.org/blog/2014/11/19/promoting-choice-and-innovation-on-the-web/ Mozilla еще в ноябре 2014], больше не делая Google глобальной поисковой системой по умолчанию в Firefox. Перенесемся в Firefox 57.0 в ноябре 2017 года, когда Mozilla вернулась к использованию Google по умолчанию в U.S., Канада, Гонконг и Тайвань, потому что им нужна была возможность заменить Yahoo в тех регионах, где Yahoo использовался по умолчанию. https://blog.mozilla.org/blog/2017/11/14/firefox-features-google-as-default-search-provider-in-the-u-s-canada-hong-kong-and-taiwan/ Затем, 7 марта, поисковая система Yahoo была удалена как один из вариантов по умолчанию, который поставлялся с Firefox (для пользователей, использующих Firefox 52 ESR, 57, 58, 59.0 и более поздних версий) и более поздних версий, и был заменен новыми поисковыми системами в зависимости от локали.