Содержание

Франшиза: стоит ли покупать?

Основная и главная трудность — это выбор правильной франшизы. Потому что если франшиза хорошая, то со всеми трудностями вам помогут справится франчайзеры.
Вот кратный порядок действий, если одно из франчайзинговых предложений вас заинтересовало:

1) Свяжитесь с франчайзером и запросите все материалы: презентацию, финансовую модель, список инвестиций, требований к помещению, требования к франчайзи. Если каких-то материалов нет (особенно финмодели), это большой минус.
2) Запросите информацию о действующих франчайзи, их контакты, соцсети. Если франчайзер не хочет предоставлять такую информацию, это жирный минус.
3) Даже если контакты вам не дали, попытайтесь связаться с франчайзи. Попробуйте найти через соцсети, через звонок в филиал и запросите у них отзыв.
4) Посмотрите сервисы отзывов о бизнесе, почитайте, что пишут клиенты. Изучите соцсети, посмотрите фото клиентов в соцсетях под хэштэгами. Изучите сервисы уличным панорам (Гугл Стрит, Яндекс панорамы). Посмотрите, есть ли там реально этот бизнес. Найдите филиал на 2ГИС и Яндекс Справочнике — они серьезно следят за актуальностью информации в своей базе.
5) Поищите отзывы о работников. Тоже хороший источник информации о бизнесе. Но как и отзывам от клиентов, на 100% доверять не стоит.

6) Изучите информацию о юрлице. Судебные дела, штрафы, уставной капитал, кол-во сотрудников, директоров, связанные юрлица и т. д. Возможно, что на головную компанию заведены судебные дела от други франчайзи. Это важный шаг в изучении информации.
7) Пообщайтесь с франчайзером по скайпу и задайте максимум информации о бизнесе. Тут вопросы нужно составлять индивидуально, обращайтесь ко мне — помогу.
8) Посетите ближайшего франчайзи лично. Обращайте внимание на детали. Например, если это кафе, то посмотрите туалет — это хороший показать состояния дел в бизнесе. Пообщайтесь с персоналом как клиент. Спросите, что нужно сделать, чтобы устроится на работу. И стоит ли вообще работать тут. Изучите чек, номер чека,
9) Аналогично можно посетить филиал франчайзера как клиент. И заранее связаться и попросить провести экскурсию. Франчайзеры должна это делать, чтобы показать и рассказать о бизнесе.

Вот эти шаги вкратце, которые нужны на неповерхностного анализа 🙂 Первое впечатление может быть обманчивым. И один минус по какому-то критерию еще не говорит о том, что франшиза пустышка. Причины могут быть разными. И их нужно изучать.

С уважением,
Юрий Богомолов
Основаетль каталога франшиз Businessmens.ru

Почему выгодно покупать франшизу — Новости

Франшиза — это право на ведение бизнеса по четко очерченной модели. Возникает некий бизнес, который обладает индивидуальными чертами: торговой маркой, технологией, уникальным продуктом, логотипом и так далее. И когда этот бизнес становится успешным, его владелец может продавать бизнес-модель. То есть он получает деньги, реализуя свою схему ведения бизнеса, а тот, кто купил франшизу (франчайзи) может вообще не думать о том, как придумать что-то новое, как развить успешный бизнес, как раскрутиться и привлеч внимание. Ему уже предоставляют готовый бизнес за паушальный взнос.

Основные преимущества для франчайзера:

  • пассивный доход — прибыль приносит бизнес, который развивают другие;
  • рост узнаваемости бренда и повышение его стоимости за счет этого.

Основные преимущества для франчайзи:

  • готовая, успешная бизнес-модель;
  • нет необходимости составлять бизнес-план;
  • рабочая технология;
  • минимальные риски;
  • узнаваемый бренд;
  • не нужна реклама, либо расходы на нее минимальны.

Франшиза — для тех, кто имеет достаточно денег и не хочет рисковать. Ничего нового в технологию ведения бизнеса привносить нельзя, зато и рисков нет.

Чтобы выбрать оптимальный вариант готового бизнеса, можно рассмотреть рейтинг франшиз.

Рейтинг был составлен на основе открытых данных в интернете, на опыте более 3000 компаний, которые развиваются рамках франчайзинга на территории СНГ.

Чтобы выбрать самые интересные франшизы для себя, можно рассмотреть одну из номинаций:

  • самые продаваемые;
  • недорогие франшизы;
  • перспективные новички;
  • детские франшизы;
  • по отрасли — юридические, фастфуд, услуги для населения, кафе и рестораны, обучение и другие.

Если какая-то конкретная франшиза вас заинтересовала, заходите на ее страницу, там вы узнаете, сколько филиалов уже открыто, в чем суть бизнеса, каковы основные условия открытия нового филиала и сколько для этого требуется денег. Обычно указывается ценовой диапазон, потому что и размеры новой точки могут существенно варьироваться.

На сайте, кроме самих франшиз, есть идеи для развития своего бизнеса, в том числе и для новичков. Иногда не хватает идеи, чтобы начать свое дело, здесь у вас глаза разбегутся от возможных вариантов, многие из которых не требуют серьезных финансовых вложений.

Если хотите надежный и стабильно прибыльный бизнес, не любите рисковать, рассмотрите вариант покупки франшизы, это готовый бизнес, который доказал свою жизнеспособность.

Есть ли смысл покупать франшизу | Альянс Свободных Предпринимателей

Хотите стартовать собственный бизнес, но так и не решили, стоит покупать готовый бизнес или лучше приобрести франшизу? А есть ли вообще смысл покупать франшизу? Давайте прямо сейчас вместе рассмотрим этот вопрос!

Схема работы по франшизе

1. Выбор франшизы. В интернете существуют специальные ресурсы и каталоги, в которых собраны все возможные франшизы — производственные, франшизы общественного питания, гостиничный бизнес, товарные франшизы.

Выбор франшизы зависит от личных предпочтений предпринимателя (будущего франчайзи), от стоимости и условий франшизы, а также от ее успешности и быстрой окупаемости.

Выбирая франшизу, стоит обратить внимание на то, как долго франчайзор существует на рынке, сколько у него собственных точек и сколько франчайзинговых, какова статистика закрытия предприятий по франчайзинговой модели.

В идеале следует связаться с каким-либо франчайзи вашего будущего франчайзора и спросить, действительно ли так обстоят дела, как это обещает франчайзор.

Дело в том, что многие компании, только-только зайдя на рынок и еще не окрепнув в нем, упаковывают свой бизнес во франшизу и начинают ее продавать, делая по сути франчайзинговый бизнес, т.е. бизнес по продаже своих франшиз. А что в таком случае этот франчайзор может дать вам, начинающему предпринимателю? Только лишь научить продавать франшизы.

2. Подписание договора коммерческой концессии и покупка франшизы. Особенности работы по франшизе заключаются в том, что обе стороны договариваются о взаимовыгодных отношениях. Начинающий предприниматель-франчайзи заинтересован в том, чтобы получить готовую систему ведения бизнеса, материалы, поддержку, репутацию компании, а франчайзор (правообладатель) заинтересован в том, чтобы все его условия были соблюдены франчайзи, поэтому тщательно отбирает кандидатов в партнеры.

К тому, же договором коммерческой концессии, который регистрируется в Роспатенте, регулируются условия сотрудничества. Франчайзи обязан внести паушальный взнос за франшизу. Паушальный взнос — это единовременная выплата, по сути, это стоимость франшизы. Затем франчайзи обязан вносить ежемесячный платеж за использование франшизы, так называемый роялти. Размер роялти устанавливает франчайзор.

3. Получение всех необходимых материалов и инструментов от франчайзора. Франчайзор обязан предоставить полную и достоверную информацию о франшизе, предоставить все свои материалы, ноу-хау, провести обучение и оказывать постоянную поддержку партнеру.

4. Подготовка к запуску бизнеса. Далее идет подготовка к запуску бизнеса — это поиск помещения в аренду, найм персонала, покупка кассового оборудования.

5. Старт проекта. После всех подготовительных процедур, франчайзи начинает работу под брендом франчайзора, который заботится о распространении своей торговой марки и запускает рекламу на федеральных каналах. Франчайзи же занимается обслуживанием клиентов и развитием своей точки.

Если вы решили купить франшизу, то вам следует для себя решить, готовы ли вы к строгим правилам франчайзора, к постоянным отчетностям и совместным решеним возникающих проблем? Если ваш ответ да, то на на вопрос «cтоит ли покупать франшизу?», можно однозначно ответить — стоит!

Потому что благодаря франчайзингу вы получите: товарный знак, технологию производства, ноу-хау, льготы и скидки поставщиков, готовую модель ведения бизнеса, репутацию, клиентов, знакомых с продуктом компании, а самое главное — постоянную поддержку, то, к чему можете идти несколько лет самостоятельно.

Благодаря отлаженному бизнес-процессу, франшиза окупается быстрее и ее окупаемость можно спрогнозировать на стадии запуска проекта.

Начинаете свой интернет-проект? Приглашаем на онлайн-встречу «Как собрать подписчиков и превратить их в деньги». Расскажем как создать актив в интернете который будет приносить вам стабильный доход уже через 100 дней. Регистрация здесь (клик).
______________________________________________________________________________
Любой предприниматель, рассматривающий вариант покупки франшизы, так или иначе задается вопросом: а стоит ли предпринимателю работать по франшизе?

Давайте вместе разберемся в том, что такое франшиза, франчайзинг и какие плюсы и минусы в этой работе есть. 

Понравилась статья? Жмите «Мне нравится»!

Стоит ли покупать франшизу? | Инвестиционный журнал

Франшиза или франчайзинг – это форма маркетинга и распространения, при которой владелец бизнес-системы (франчайзер) предоставляет отдельному лицу или группе лиц (франчайзи) право вести бизнес, продавая продукт или предоставляя услугу, используя бизнес-систему франчайзера.

Франчайзи также получают разрешение на использование брендов, торговых и опознавательных знаков франчайзера в соответствии с указанными правилами. Каждому, кто решает начать бизнес, став франчайзи, важно помнить, что при франчайзинге франчайзи связан партнерским соглашением с франчайзером на определенный период времени.

Широко распространено мнение, что франчайзинг в том виде, в каком мы его знаем сегодня, возник у Исаака Зингера в 1850-х годах. После того, как Зингер изобрел свою швейную машину, он столкнулся с двумя основными проблемами при выпуске ее на рынок.

Во-первых, клиентов нужно было научить пользоваться новым изобретением, прежде чем они купят его. Во-вторых, у Зингера не было достаточного капитала для производства своих машин в больших количествах. В ответ Зингер вместе с деловыми партнерами придумал идею продать права на продажу швейных машин, а также обучить тех, кто их купил, местным бизнесменам по всей стране (и, в конечном итоге, за рубежом). Как только он применил эту систему, предприятие Зингера быстро расширилось. Роялти, полученные от лицензионных прав, помогли компенсировать производственные затраты, и, поскольку каждая франшиза была самофинансируемой, Singer Manufacturing Company смогла задействовать предпринимательские качества и знание местного рынка франчайзи, чтобы помочь Зингеру стать более успешным, чем он мог бы сам.

Исаак Зингер.

Исаак Зингер.

Переломный момент для франчайзинга наступил в 1950-х годах. В 1954 году Рэй Крок, успешный бизнесмен из Иллинойса, увидел потенциал в франчайзинге успешной стойки для гамбургеров в южной Калифорнии, принадлежащей паре братьев Макдоналдс. Эта сеть ресторанов McDonald’s, пожалуй, самый известный пример франчайзинга в мире. Крок провел сравнения с автопроизводителем Генри Фордом за то, что он привнес в индустрию быстрого питания концепцию сборочного конвейера, поскольку считал, что клиенты McDonald’s должны иметь представление о том, чего ожидать, где бы они ни находились. Кто теперь владеет Макдоналдс? Узнайте по ссылке в нашей статье.

Когда спросят, большинство людей об общеизвестной франшизе, чаще всего назовут франшизу быстрого питания. Однако франчайзинг чрезвычайно разнообразен. Назовите продукт или услугу от банкоматов до йогурта, и, скорее всего, для этого существует индустрия франчайзинга.

Хотя франчайзинг является основным продуктом американского бизнеса, достоинства франчайзинга не игнорируются в других странах. Его присутствие во многих других странах неуклонно увеличивается. Это особенно актуально для развивающихся рынков, таких как Китай, Индия, Россия, Бразилия и Ближний Восток.

Элементы модели франшизы также были вплетены в ткань нескольких других отраслей. Например, Coca-Cola смогла расшириться по всей территории Соединенных Штатов, переложив бремя производства, хранения и распространения своей продукции на местных бизнесменов, получивших права на розлив.

Производители автомобилей, которые тратили огромные средства на оборудование своих сборочных линий, обнаружили, что они могут развивать розничные торговые сети, используя капитал, предоставляемый независимыми дилерами. Нефтяные компании, такие как Standard Oil и Texaco, также начали предоставлять франшизы магазинам повседневного спроса и механикам по ремонту по всей территории США, чтобы эффективно расширить свою деятельность.

Миф о гарантированном успехе франшизы.

Ни один метод ведения бизнеса или отрасль не могут гарантировать успеха, и франчайзинг не исключение. Если франчайзинговая система включает проверенный продукт или услугу с хорошо узнаваемым брендом в сочетании с трудолюбивыми, хорошо финансируемыми франчайзи, шансы на успех очень высоки, но никогда не могут быть стопроцентными. С другой стороны, если франчайзинговая система недофинансируется из-за непродуманного бизнес-плана, который не был должным образом протестирован, а франчайзи были плохо обучены, вероятен провал.

Определение франшизы.

Многим кажется, что они понимают концепцию франчайзинга. Однако вы действительно знаете, что такое франчайзинг? Вы можете это определить? (И нет, говоря, что сети быстрого питания не в счет).

Определение франчайзинга, данное международной ассоциацией франчайзинга (IFA), дает более подробную информацию, заявляя, что франшиза – это: договорные отношения между франчайзером и франчайзи, в которых франчайзер предлагает или обязан поддерживать постоянный интерес к бизнесу франчайзи в таких областях, как ноу-хау и обучение, при этом получатель франшизы действует под общим торговым наименованием, форматом или процедурой, принадлежащей или контролируемой франчайзером, и при которой франчайзи сделал или сделает существенные капитальные вложения в свой бизнес за счет собственных ресурсов.

При организации бизнеса по франшизе получатели франшизы бренда получают доступ к ноу-хау франчайзера и опыту его бизнес-системы в обмен на свои деньги и личный труд. Таким образом, франчайзи, которые хотят владеть бизнесом, могут сократить кривую обучения, которая возникает при открытии бизнеса. Это также способ для франчайзи не тратить значительную часть времени и денег, которые обычно идут на разработку бизнес-идеи.

На другом конце сделки, лицензируя свои методы ведения бизнеса и обещая поддержку франчайзи, франчайзер позволяет себе расширяться в областях, в которых он, возможно, испытывал трудности при расширении без дополнительных денег и рабочей силы.

Есть три основных типа франшиз.

  1. Большинство франшиз подпадают под тип бизнес-формата, когда франчайзер лицензирует бизнес-формат, операционную систему и права на товарный знак своим франчайзи.
  2. Второй тип франшизы – это дистрибуция продукции, которая больше похожа на схему поставщика-дилера. Франчайзер предоставляет франчайзи разрешение продавать или распространять продукт с использованием своего логотипа, товарных знаков и фирменного наименования, но обычно не предоставляет операционную систему для ведения бизнеса.
  3. Третий – производство, когда франчайзер разрешает франчайзи производить свою продукцию (например, одежду) и продавать ее под своими товарными знаками.

При покупке франшизы от получателя франшизы требуется соблюдать строгие руководящие принципы и правила, касающиеся ведения бизнеса. Эти руководящие принципы предназначены для поддержания единообразия бренда.

Сборы взимаются регулярно, пока франчайзи владеет франшизой. В обмен на эти платежи франчайзи будет получать постоянную поддержку, такую как помощь в маркетинге и возможности постоянного обучения.

Несмотря на тесную связь с фастфудом, франчайзинг не ограничивается узким кругом сегментов бизнеса. Назовите отрасль от парфюмерии и косметики до выгула собак, и, скорее всего, в ней есть франшиза.

Франшиза не только используется во многих различных отраслях и секторах, но и элементы франчайзинга становятся характерной чертой многих сфер бизнеса. Например, производители автомобилей, которые тратили огромные суммы денег на создание централизованных сборочных линий, обнаружили, что они могут более эффективно строить и продавать свои автомобили, развивая сети для производства и розничной торговли в различных областях, используя капитал, предоставленный независимыми дилерами.

ТОП 10 мировых франшиз.

Источник: наш официальный сайт https://invest-journal.ru/

Самые актуальные новости тут: https://inconomica.ru/

Наша группа Вконтакте: подписывайтесь.

Наш канал: подписывайтесь.

Начни инвестировать вместе с Interactive Brokers: узнать подробнее тут.

Самый простой способ начать инвестировать: узнать подробнее тут.

#франшиза #мировые франшизы #финансовая грамотность #бизнес #покупка бизнеса

5 причин, почему выгодно покупать франшизу в сфере фитнеса

Для многих 2020 год стал периодом экономического спада. Но не случайно наиболее богатые люди расценивают кризис, как возможность: те, кто готов действовать, спешат воспользоваться ей, чтобы выйти на рынок и успешно занять свою нишу. С этой точки зрения франшиза, как бизнес-модель, привлекательна для многих предпринимателей – причем как начинающих, так и уже состоявшихся. О ее неоспоримых преимуществах рассказывает Альбина Майер, автор международного фитнес-проекта Prime Time.

 

1. Минимум рисков

Открытие бизнеса по франшизе позволяет избежать многих рисков. Это особенно важно для начинающих предпринимателей. Франшиза дает проверенную рабочую схему открытия и ведения бизнеса:

  • все необходимые юридические аспекты: форма собственности, налоги, договора и т.п.;
  • как выбрать и арендовать (приобрести) подходящее помещение;
  • где закупить оборудование и расходные материалы;
  • как организовать рекламную кампанию;
  • сколько человек потребуется в команду и правила их отбора;
  • и многое другое.
  • Если речь идет про франшизу проверенного годами бренда, то здесь вся схема отработана и учтены все нюансы.

    2. Отсутствие дорогостоящих ошибок

    Самостоятельное открытие, скажем, фитнес-клуба, без соответствующего опыта чревато множеством ошибок, влекущих за собой гигантские убытки. 

    Если же вы выбираете франшизу успешного бренда, то защищены от этого. Франчайзер уже прошел этап «учения на ошибках», и знает, на что обратить внимание, и понимает, как избежать различных проблем при открытии и становлении бизнеса.

    То есть, помимо самого имени известного бренда, вы получаете готовую маркетинговую схему, которая на 100% результативна и эффективна.

    3. Нет проблем с поиском клиентов

    Известный бренд повышает уровень доверия у целевой аудитории, поскольку о нем у клиентов уже сформировано мнение. Когда компания не первый год присутствует на рынке и успела заработать себе репутацию, ее услуги пользуются широким спросом, по сравнению с «новичком» в нише.

    Найти клиентуру для только что открытого бизнеса весьма непросто. Если о вашем клубе/зале/проекте никто никогда не слышал, вы потратите довольно много времени и денег на пиар и раскрутку. 

    Другое дело – открываться под известным именем, пусть даже в других регионах, – интернет-пространство у нас едино.

    4. Широкие маркетинговые возможности

    Большая сеть имеет солидные маркетинговые возможности. Объединяя небольшие рекламные бюджеты всех городов, бренд с развитой сетью франшиз может позволить себе дорогую, громкую, эффективную рекламу, недоступную начинающему индивидуальному предпринимателю.

    Это означает, что франчайзи получит бОльшую отдачу при небольших затратах. Более того, он сможет использовать в своей рекламной компании готовый бренд-бук франчайзера.

    5. Положительное взаимное влияние

    Единство интернет-пространства способствует тому, что реклама и результаты франчайзи из одних регионов дают эффект на соседние представительства. 

    Это не означает, что можно ничего не делать и ждать клиентов, которых привлечет одно только известное имя. Но маркетинговые действия разных участников франшизы повышают общую эффективность рекламы каждого из них.

    Учитывая все это, становится понятно, что франшиза – это выгодное вложение с минимумом рисков. А в сфере фитнеса – еще и актуальное, поэтому быстро принесет отдачу. 

    В основе проекта Prime Time лежит комплексный подход: это полностью экологичная модель, которая помогает грамотно и эффективно решать целый ряд задач в сфере красоты и здоровья – что делает ее особенно востребованным в своей нише.

    Эксперты расскажут, какие франшизы выгодно покупать в кризис

    В ходе онлайн-встречи Buybrand Business Lounge

    Во вторник 26 мая на площадке организатора международных выставок франшиз Buybrand состоится онлайн-встреча крупнейших российских и международных франчайзеров, которые расскажут о том, в какой бизнес сейчас выгодно инвестировать и какие концепции окажутся наиболее выигрышными после окончания пандемии.

    Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие во встрече >>>

    В ходе встречи эксперты расскажут, как начинающему франчайзи выбрать франшизу и правильную локацию в условиях кризиса, а также разберут по косточкам ряд франшиз, представленных на рынке. В роли экспертов выступят генеральный директор EMTG, основатель выставки франшиз BUYBRAND Expo Екатерина Сойак, бывший старший вице-президент «Росинтер Ресторантс» Эрнесто Гонсалес, а также экс-гендиректор «Инвитро» и управляющий партнер компаний IFARM PROJECT Сергей Амбросов.

    Кроме того, будут представлены перспективные франшизы и антикризисные предложения от франчайзеров.

    Так, о франшизе пивных магазинов «Пив&Ко» расскажет оперативный управляющий компании Игорь Щедрин. Также выступят владелец франшизы 13 RULES Алексей Омельченко, руководитель отдела развития сети лабораторий «Инвитро» Роман Петухов, президент федеральной event-сети Rublev Family Станислав Рублёв и основатель бренда «Третье Чувство» (занимается ароматизацией и дезинфекцией коммерческих помещений) Сергей Шабала.

    После презентации франшизы каждый спикер ответит на каверзные вопросы от экспертов, ответив на которые франчайзеру придётся объяснить, что именно делает его предложение надёжным в кризисных условиях.

    Присоединиться к Telegram-каналу Buybrandlounge

    Зарегистрироваться на встречу можно здесь >>>

    Франшиза цветов — стоит ли покупать?

    Цветочная франшиза – это готовая бизнес-идея для начищающих предпринимателей. Проще говоря, сети, которые имеют свой бренд, стиль и ассортимент, продают свои знания и возможности. Вы платите деньги, а взамен получаете готовый бизнес. Но ваш ли он? Определенно, стоит изучить все нюансы.


    Особенности бизнеса по франшизе

    Франшизу цветов можно реализовать в нескольких форматах: павильон, бутик или в форме интернет-магазина.

    Салон цветов по такой схеме имеет ряд преимуществ:

    • Проработанный бизнес-план. Не придется искать поставщиков, продумывать дизайн и долго оформлять документы.
    • Закупочная цена на товар – низкая.
    • Высокая прибыльность. Наценка не всегда имеет ограничения, поэтому может быть до 100 процентов и выше.
    • Быстрая окупаемость. Через год возможно открытие второго цветочного магазина по франшизе.
    • Налаженная и организованная поставка гарантирует свежесть и качество растений и цветов.
    • Спланированный маркетинговый и рекламный план, поддержка и советы по раскрутке.

    Эти плюсы очень привлекают. Франшиза цветов подходит даже для новичков, которые хотят иметь свое дело, но полностью не разбираются или не имеют опыта в организации и создании бизнеса.

    Однако следует изучить и обратную сторону, ведь минусов не меньше, чем плюсов:

    1. Первое с чем сталкивается пользователь франшизы – разовый паушальный взнос. Он вносится за торговый бренд и технологию.
    2. Закупка оборудования и дальнейший ремонт происходит за ваш счет.
    3. Оформление салона согласно корпоративным цветам.
    4. Выбор в названии и стиля магазина, вы не имеете.
    5. Ассортимент и упаковочные материалы формирует на свое усмотрение фирма, которая предоставляет франшизу. Фактически, вы не выбираете товары сами, а продаете то, что вам завезли.
    6. Букеты по франшизе оформляются согласно технологическим картам. Поэтому об индивидуальности составленных вами композиций можно забыть.
    7. Система учета. Обяжут подключить, чтобы следить за тем, как и что вы продаете.
    8. Вывеска должна точно соответствовать требованиям. Иногда просто баннером не обойтись.
    9. И самое неприятное – ежемесячные выплаты процентов от оборота. А также компенсации за использование франшизы.

    Подстроиться под все условия очень сложно, поэтому не многие могут похвастаться успехами в открытии цветочного магазина по франшизе.

    Что же делать?

    Лучшим решением будет самостоятельно открыть цветочный салон. А наша оптово-розничная сеть «Мир Цветов» поможет с регулярными поставками свежесрезанных цветов оптом в городе Ижевск.

    Многолетний опыт и налаженные партнерские отношения с поставщиками из многих стран, позволяют реализовывать товар высшего качества. Большой ассортимент дает возможность выбрать необходимые товары по выгодным ценам.

    С нами цветочный бизнес будет радовать не только клиентов, но и вас. Подробнее читайте условия для партнеров.

    12 вещей, которые нужно сделать перед покупкой франшизы

    Для получения более подробной информации о владении франшизой щелкните здесь.

    Покупка франшизы может стать отличным шагом для потенциального предпринимателя, который не хочет создавать новый бизнес с нуля. Теоретически франчайзи приобретают модель, которая уже работает на всех уровнях, от брендинга до ценообразования и маркетинга. Готовая клиентура охотно тратит на Dunkin ’Donuts, McDonald’s и 7-11. Рынок протестировал лучшие рецепты глазированных сухарей, яичных макмаффинов и правильную комбинацию энергетических напитков для хранения рядом с кассой.Но стать успешным франчайзи может быть намного сложнее, чем просто найти привлекательный бренд и заработать немного денег. Чтобы понять, что может пойти не так, посмотрите статью Forbes о проблемах сэндвич-франшизы Quiznos, которая заплатила 206 миллионов долларов для урегулирования иска, поданного франчайзи, заявившего, что сеть перепродала свои рынки и чрезмерно завысила цены на поставки.

    Если вы думаете о том, чтобы стать франчайзи, как вам подготовиться? Мы обратились к трем профессионалам с обширным знанием мира франчайзинга.Эд Тейшейра — бывший франчайзер и бывший получатель франшизы, а также автор двух книг по франчайзингу, в том числе The Franchise Buyer’s Manual . Джош Браун — юрист из Кармел, штат Индиана, специализирующийся на франчайзинге, а Шон Келли — бывший руководитель успешной компании Amish Pretzel Auntie Anne’s. Келли руководит разборочным веб-сайтом Unhappy Franchisee. Они рекомендуют вам сделать эти 12 вещей, прежде чем покупать франшизу.

    1. Пройдите тест на личность.

    Есть причина, по которой ветераны вооруженных сил стремятся быть успешными франчайзи, — говорит Браун. Они привыкли соблюдать правила и действовать в рамках строго регулируемой системы. «Если вы творческий человек, который любит готовить без рецептов, красить стены в дикие цвета и экспериментировать с декоративным освещением», — говорит Келли. «Вы должны знать, что собираетесь быть исполнителем, а не создателем», — говорит он.

    1. Изучите поле.

    Воспользуйтесь общедоступной информацией об основах франчайзинга. Отличное место для начала: Руководство Федеральной торговой комиссии по покупке франшизы. Знаете ли вы, что многие франчайзи должны тратить определенную сумму на рекламу и при этом не могут контролировать, как тратятся эти рекламные доллары? Два других полезных сайта: «Руководство по франчайзингу 101» Международной ассоциации франчайзинга и «Дорожная карта» Американской ассоциации франчайзи и дилеров по выбору франшизы.

    1. Оцените свои сильные стороны.

    Как вы относитесь к холодным звонкам? Продажи между предприятиями? Тейшейра управлял франшизой под названием Vehicle Tracking Solutions, которая продавала системы GPS транспортным компаниям. В продукте использовались технологии, которые привлекли технически подкованных франчайзи. Но некоторые из них ненавидели продажи, самую важную часть бизнеса. Они провалились. Тейшейра рекомендует попросить друзей и семью помочь вам оценить, насколько ваша личность соответствует бизнесу, который вы рассматриваете.Опыт тоже имеет значение. Думаете запустить Applebee’s? Что вы знаете о сфере общественного питания и менеджмента? «Существует большое заблуждение, что франшизы — это просто бизнес в коробке», — говорит Браун.

    1. Считай деньги

    Взгляните за пределы минимальных требований для покупки франшизы, обычно перечисляемых как плата за франшизу и стоимость оборудования. Создание и запуск франшизы может повлечь за собой огромные маркетинговые расходы и необходимость выжить на счетах безубыточности или периода чистых убытков, прежде чем ваш бизнес станет популярным.Даже если вы предоставляете франчайзинг такому известному бренду, как 7-11, покупатели должны открывать для себя ваше новое местоположение. Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), который франчайзеры должны предоставить потенциальным франчайзи, должен указывать дополнительный оборотный капитал в пункте № 7. Но в FDD, по словам Тейшейры, большинство франчайзеров рассчитывают трехмесячные расходы, когда разумнее подумать о своих вероятных расходах на срок до шести месяцев. В руководстве FTC говорится, что для получения прибыли может потребоваться год. У вас должен быть доступ к капиталу, который покроет как деловые расходы в течение шести месяцев, так и личные расходы на проживание в течение года.

    1. Остерегайтесь консультантов по франчайзингу.

    По словам Шона Келли, большинство консультантов по франчайзингу — это оплачиваемые продавцы. Консультанты хотят, чтобы вы подписались на сделку по франшизе как можно быстрее, потому что их доля часто составляет половину платы за франшизу в размере 20 000 или 30 000 долларов. Попросите их заранее разъяснить свои финансовые вопросы.

    Галерея: Лучшие франшизы 2016

    36 изображений

    1. Не верьте «лжи о франшизе».”

    Городская легенда об уровне отказов франшиз сохраняется: франшизы терпят неудачу только в 5% случаев. Не правда. По данным Управления малого бизнеса за 2012 год, они терпят неудачу примерно с той же скоростью, что и другие предприятия, то есть две трети предприятий, у которых есть сотрудники последние два года, а половина выживает не менее пяти лет. Тем не менее, многие франчайзеры заявляют следующее: «После пяти лет работы более 90% франшиз продолжают работать, в то время как менее 25% частных компаний остаются в бизнесе.» Неправильный.

    1. Копать грязь.

    Воспользуйтесь преимуществами таких сайтов, как Unhappy Franchisee Шона Келли, и найдите негативные отзывы о франшизе, которую вы рассматриваете. Например, Келли провела серию разоблачений в NY Bagel Café, документируя высокий уровень закрытия магазинов. (Консультант сети Ричард Таггерт оспаривает отчеты Келли и говорит, что за последнее десятилетие у компании было всего несколько закрытий.) Blue Mau Mau также сообщает об индустрии франчайзинга.

    1. Поговорите с франчайзи.

    FDD включают имена и номера телефонов действующих франчайзи. Поговорите как минимум с 10. Спросите о плюсах, минусах и скрытых затратах. Что они узнали, чего не почерпнули из своих исследований до того, как стали франчайзи? Сколько времени им потребовалось, чтобы стать прибыльными? Какой бюджет они заложили для своего предприятия и сколько в итоге потратили? Что было самым сложным в построении бизнеса? Насколько поддерживает штаб-квартира? Насколько сложно нанять хороший персонал? Спросите, сделают ли они это снова, учитывая то, что они знают сейчас, или порекомендуют ли франшизу близкому члену семьи? Помните, что «эго — это большое дело», — говорит Тейшейра.Некоторые франчайзи могут не захотеть признавать, что у них были проблемы. Еще одна причина поговорить с как можно большим количеством людей.

    1. Прочтите весь документ о раскрытии финансовой информации (FDD).

    В онлайн-руководстве FTC описано, как пройти через этот документ, который может содержать 50 и более страниц. Не бойтесь. FDD предлагает золотую жилу информации, например, заявления о банкротстве франчайзером, судебные разбирательства с участием компании и / или ее руководителей, тип обучения, который франчайзер предлагает франчайзи, и затраты, которые могут показаться неочевидными, например, расходы в день открытия, когда штаб-квартира может хочу, чтобы вы раздавали бесплатные вещи и проводили специальные акции.(Для получения дополнительной информации об оценке FDD щелкните здесь.)

    1. Рассмотрите возможность найма профессиональной помощи.

    Если у вас есть ноу-хау в области бухгалтерского учета и вы чувствуете себя комфортно, читая балансовый отчет, вы застраховали свой прошлый бизнес и заключили юридические контракты, вам может не понадобиться бухгалтер, страховой агент и юрист. Но юрист Джош Браун из личного интереса говорит, что вам следует нанять юриста и других специалистов для проверки вашего финансового здоровья и того, как на него повлияет договор франшизы, прежде чем вы подпишете договор франшизы.Он предлагает свои услуги: «Если вы покупаете бизнес, который стоит от 150 000 до 1 миллиона долларов, вам нужен адвокат, который изучит документы и расскажет, что они означают». Он говорит, что берет «несколько тысяч долларов», чтобы помочь большинству своих клиентов-франчайзи начать работу. Бухгалтер может помочь вам оценить, сходятся ли цифры.

    1. Узнайте о работе в магазине.

    Это лучший способ увидеть, как работает франчайзинговый бизнес изнутри, и соответствует ли ваша личность культуре компании.Domino решительно поддерживает соискателей франшизы, которые прошли путь от доставки пиццы, и с 2008 года Dutch Bros., успешная кофейная франшиза, базирующаяся в Grants Pass, OR, придерживается политики предоставления франшиз только людям, которые работали. для сети не менее трех лет. Келли рекомендует проработать шесть месяцев в качестве рабочего, прежде чем стать франчайзи.

    1. Проведите анализ затрат и выгод.

    Сделайте старомодную профи v.список мошенников. Проведите линию по центру листа бумаги и на одной стороне запишите преимущества, которые вы получаете, например, устоявшийся бренд, проверенный рынок, обучение, рецепты, если это франшиза на питание, рекомендации по укомплектованию персоналом, дизайн магазина. С другой стороны, перечислите расходы и обязательства, включая комиссию за франшизу, деньги, которые вы должны платить за маркетинг, наценки на товары и ингредиенты, которые сеть требует от вас покупать, а также долю продаж, которую вы должны уплатить в виде роялти. Подумайте, можно ли вам нанять консультанта, который поможет вам открыть свой собственный магазин пончиков или сэндвичей, и вместо того, чтобы платить роялти, наценки и маркетинговые сборы, оставьте эти деньги себе.

    См. Также: Как читать документ о раскрытии информации о франшизе.

    Сколько зарабатывают владельцы франшиз (и другие вопросы о покупке франшизы)

    Франшиза

    — это форма инвестиций для многих, кто хочет диверсифицировать свой портфель. Однако это не для всех. В отличие от других инвестиций, которые бесконтрольно растут и падают, открытие франшизы требует работы, сотрудников и хорошего чутья для определения хорошего франчайзингового предприятия и подходящего места для него.

    Франчайзинг

    имеет свои преимущества, но для потенциальных владельцев франшиз важно знать, во что они вкладываются, прежде чем вкладывать средства. Вот что вам нужно знать: от того, сколько зарабатывают владельцы франшиз, до покупки франшизы и до некоторых из самых прибыльных франшиз, в которые вы можете инвестировать сегодня.

    Сколько зарабатывают владельцы франшиз?

    Средний владелец франшизы в США зарабатывает от 75 000 до 125 000 долларов в год. Это определенно намного больше, чем средняя зарплата студента колледжа с опытом работы менее пяти лет, или около 50 000 долларов.Однако не стоит рассчитывать, что эта цифра изменится мгновенно.

    В зависимости от множества факторов, таких как прибыльность франшизы, ваше местоположение и спрос на ваш продукт или услугу, вы можете производить больше или меньше среднего диапазона. По данным The Franchise Investigator, около 30 процентов владельцев франшизы зарабатывают более 150 000 долларов.

    Все ли владельцы франшиз успешны?

    Эти числа могут выглядеть великолепно, но не позволяйте им вводить вас в заблуждение: не все франшизы успешны.Возможности франшизы могут пытаться изображать франшизы как легкие деньги или шанс стать вашим собственным боссом, но, по словам Шона Келли из UnhappyFranchisee.com, у некоторых франшиз процент неудач достигает 90%, но эти франшизы вряд ли скажут вам об этом.

    По правде говоря, открытие франшизы имеет такой же успех, как открытие малого бизнеса. А насколько успешны малые предприятия, спросите вы? Что ж, из каждой сотни малых предприятий только 80 доживут до своего первого года, 28 доживут до пятого года, и только восемь или девять переживут первое десятилетие работы.

    Как и любое вложение, франшиза сопряжена с риском. Итак, несмотря на все сильные слова и пустую болтовню, которую франшизы используют для привлечения потенциальных франчайзи, всегда важно провести исследование, прежде чем вкладывать деньги в это предприятие.

    Затраты на открытие франшизы
    • Франчайзинговый сбор и роялти — Франчайзинговый сбор — это сумма, которую владельцы франшизы платят франшизе, чтобы иметь право продавать под именем франшизы, использовать товарный знак и товарные знаки и т. Д.Роялти — это процент от валовых продаж, выплачиваемых франшизе как часть прибыли после того, как бизнес начинает свою деятельность.
    • Наличные ликвидные денежные средства — Франшизы могут требовать от своих франчайзи наличие определенной чистой стоимости или наличных денежных средств, которые могут быть ликвидированы до того, как они смогут получить разрешение на открытие франшизы.
    • Оборудование и расходные материалы — В зависимости от типа франшизы вам может потребоваться купить определенные товары у определенных продавцов, даже если на рынке есть более дешевые альтернативы.
    • Аренда / покупка коммерческой площади — Некоторые франшизы одобряют только тех франчайзи, у которых уже есть потенциальные коммерческие площади для открытия своего бизнеса, в то время как другие франшизы могут помочь найти место.
    • Реконструкция — Стоимость переоборудования коммерческих площадей в соответствии со стандартами франшизы.
    • Страхование — Некоторые франшизы требуют страховки. Но в большинстве случаев страхование требуется, потому что большинство франчайзи берут ссуды в банках для покупки франшиз, а страхование является обычным требованием для утверждения ссуды.
    • Реклама — Вы можете рекламировать свою франшизу на местном уровне. Вам также может потребоваться выплачивать процент от вашего валового дохода за более крупную рекламу, предоставляемую франшизой.

    Преимущества франчайзинга

    Выбрав франшизу вместо открытия независимого бизнеса или любой формы инвестиций, вы можете получить следующие преимущества.

    Пропуск бизнес-плана

    Малые предприятия должны разработать бизнес-план, провести исследование рынка, предложить жизнеспособный продукт или услугу, а затем продать свой относительно неизвестный продукт или услугу своей сети.При покупке франшизы все эти шаги пропускаются, потому что вы начинаете уже существующий бизнес.

    Узнаваемость бренда

    Независимые малые предприятия легко увязнуть в море других малых предприятий, которые относительно неизвестны. Если вы откроете независимый ресторан быстрого питания, потребуется время и много рекламы, чтобы создать его в вашем районе. Но если вы арендуете Subway по франшизе, вы управляете брендом, который всем уже известен.

    Проверенные операции

    Франчайзеры обучают своих франчайзи и своих сотрудников в соответствии со своими стандартными операционными процедурами.Нет никаких сомнений в том, что этот процесс хорош, потому что он уже был успешным в предыдущих учреждениях.

    Маркетинг и реклама

    В то время как франчайзи должны заниматься собственным маркетингом и рекламой в местном масштабе, они могут рассчитывать на общенациональную рекламу, которую делают основные франчайзеры. Некоторым это может дорого обойтись, в зависимости от франшизы, в которую вы решите инвестировать.

    Недостатки франчайзинга

    Нельзя сказать, что франчайзинг прост и не имеет недостатков.Ожидайте, что эти недостатки могут отпугнуть инвесторов и тех, кто выбирает между франчайзингом или открытием собственного бизнеса, в том числе:

    Требуется для соответствия стандартам франчайзинга

    Вопреки тому, что вам говорят некоторые возможности франшизы, вы не будете «самим себе начальником» или будете иметь творческую свободу. Хотя у вас будет некоторая автономия, по большей части ваш бизнес должен следовать правилам, операциям и стандартам, установленным франшизой. Вам также необходимо будет подписать Соглашение о раскрытии информации о франшизе, в котором указано, что ваша компания может и чего не может делать.

    Высокие затраты на запуск

    Когда вы ведете независимый бизнес, у вас есть возможность покупать расходные материалы и оборудование у любого поставщика и, возможно, покупать их по дешевке. Но для франшизы, помимо платы за франшизу, вам может потребоваться купить оборудование и расходные материалы у франчайзера, как правило, по гораздо более высоким ценам, чем у других поставщиков,

    Роялти

    Роялти не связаны с франшизой и будут взиматься, когда вы начнете свою деятельность.Это означает, что даже если ваш бизнес может работать независимо, вы должны будете платить франшизе определенную часть своих валовых продаж, что может съесть вашу собственную прибыль.

    Управление репутацией

    То, что происходит с одним корпоративным или франчайзинговым рестораном, повлияет на остальные магазины. Например, если в одной франшизе ресторана быстрого питания будет обнаружено заражение крыс из-за плохой гигиены, потребители могут подумать, что один и тот же уровень гигиены применим ко всем франшизам.

    Самые прибыльные франшизы для инвестиций в США

    Обратите внимание, что этот список может меняться со временем. Также нет гарантии, что эти франшизы принесут вам гарантированный успех, если вы решите инвестировать. Но, судя по цифрам, это франшизы, которые могут получить наибольшую прибыль:

    • McDonald’s
      • Ориентировочная общая сумма первоначальных инвестиций: от 1 миллиона долларов
    • Данкин
      • Стоимость франшизы: от 40 000 долларов США
      • Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций: от 95 700 долларов США
    • Магазин ИБП
      • Стоимость франшизы: от 9 950 долларов США
      • Ориентировочная общая сумма первоначальных инвестиций: от 138 000 долларов США
      • Должны иметь ликвидные активы на сумму не менее 60 000 долларов
    • Фитнес в любое время
      • Стоимость франшизы: от 3150 долларов США
      • Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций: от 58 000 долларов США
    • Supercuts
      • Ориентировочная общая сумма первоначальных инвестиций: от 151 000 долларов США

    Инвестиции в эти франшизы не обязательно означают, что ваше предприятие будет успешным.Насколько это возможно, проведите обширное исследование франшизы, области, в которой вы хотите создать свой бизнес, и любых конкурентов или слабых мест, которые будут у вашего бизнеса. Если вы чувствуете себя немного растерянным, вы можете попросить консультанта по франчайзингу помочь вам понять, возможно ли ваше предприятие.

    Следует ли мне использовать франшизу?

    Несмотря на риски, связанные с покупкой франшизы, это по-прежнему хороший вариант для тех, кто рассматривает бизнес как хорошее долгосрочное вложение. Но важно быть финансово подкованным и посмотреть, является ли открытие франшизы разумным шагом для того, что вы запланировали.

    Франчайзеры

    могут убедить вас, что открытие франшизы — это легкие деньги и может привести к высокому доходу, но для принятия разумного с финансовой точки зрения решения важно иметь все карты на столе.

    Если у вас мало или совсем нет опыта работы с франчайзингом, лучшее решение — нанять консультанта по франчайзингу, который поможет вам разобраться с вашей первой сделкой. В конце концов, инвестировать во франшизу, не зная об этом, так же плохо, как и делать любые инвестиции, не проводя исследования.

    И это может подвергнуть ваши вложения и вложенные деньги огромному риску.

    Поделиться с друзьями

    Выбор самой прибыльной франшизы для вас: советы по поиску подходящей финансовой франшизы

    🕒 Расчетное время чтения: ~ 7 минут

    Прибыльны ли франшизы?


    К сожалению, «Прибыльны ли франшизы?» это не простой вопрос «да» или «нет». В некоторых франчайзинговых сетях частота отказов составляет всего 1%, а в других — значительно выше. Не существует универсального подхода к поиску прибыльной франшизы.

    В целом уровень успеха франшиз сравним с независимым бизнесом. Успех каждого франчайзингового подразделения зависит от суммы нескольких факторов, включая местоположение и динамику рынка, а также трудовую этику и деловую смекалку владельца франшизы.

    Хотя нет единого способа определить прибыльную франшизу, обычно самые прибыльные франшизы :

    • Имеют эффективные процессы и процедуры, которые можно тиражировать во всех местах, чтобы клиенты знали, чего ожидать.
    • Иметь продукт или услугу, которые можно адаптировать к разным профилям клиентов.
    • Иметь продукт или услугу, которые можно адаптировать к изменениям в тенденциях потребителей с течением времени.
    • Имейте систему, которая может адекватно поддерживать своих франчайзи.
    • Установите отношения с клиентами, на которые можно положиться в периоды спада.

    Хотя это и не полный список, наличие перечисленных выше факторов является хорошим показателем того, что франшиза имеет основу для получения прибыли.

    Сколько я заработаю?


    Для потенциальных франчайзи чрезвычайно важно тщательно изучить конкретные системы франчайзинга и решить, какое финансовое предложение им выгодно.

    Чтобы помочь вам в вашем исследовании, ниже перечислены несколько ключевых моментов, которые помогут вам принять наилучшее возможное инвестиционное решение для вашего личного и профессионального успеха.

    Хорошее место для начала


    Одним из лучших мест для начала исследования того, может ли франшиза быть выгодной для вас, является документ о раскрытии франшизы (FDD) интересующей вас франшизы. , а именно пункт 19.

    Позиция 19 в FDD предназначена для заявлений о доходах, которые теперь также называются представлениями о финансовых результатах (FPR). FPR могут дать вам более четкое представление о том, каким будет путь к прибыльности при покупке франшизы, , ​​даже если их не следует воспринимать как предсказание того, что произойдет. Имейте в виду, что раскрытие финансовой информации по Статье 19 не требуется, но все больше франшиз, чем когда-либо, включают их в свои FDD.

    Ниже приведены два примера раскрытия финансовой информации. Первый пример раскрытия информации — фактическая средняя и медианная годовая выручка франчайзинговых единиц . Франчайзер использовал информацию о франшизах, которые действуют от 1 до 7 лет.

    Франчайзер отмечает: «Фактические средние и медианные значения годовой выручки не отражают затраты на продажи, операционные расходы или другие затраты или расходы, которые должны быть вычтены из выручки для получения чистой прибыли или прибыли. [Франчайзи] должны провести независимое расследование затрат и расходов, которые они могут понести при эксплуатации [своей франшизы].”

    ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ ИСТОРИИ

    13-24 месяцев

    25-36 месяцев

    37-48 месяцев

    4960 месяцев 60357

    КОЛИЧЕСТВО ФРАНЧАЙЗОВ В ОБРАЗЕ

    5

    12

    6

    2

    60

    $ 629579

    $ 751444

    $ 865174

    $ 1262403

    $ 961980

    СРЕДНИЙ ДОХОД ЗА FRANCHISE

    $ 650813

    $ 747250

    $ 882664

    1 262 403 долл. США

    $ 1 009 240

    КОЛИЧЕСТВО И ПРОЦЕНТ ФРАНШИЗЫ В СРЕДНЕМ ИЛИ ВЫШЕ

    2 (40%)

    6 (50%)

    57 (2 (50%)

    57 (2) 50%)

    6 (43%)

    Второй пример раскрытия информации содержит информацию о скорректированных средних и медианных операционных результатах 5 франшиз за один календарный год. По данным франчайзера, франшизы, использованные для сбора нижеприведенной информации, использовались в среднем 8,6 лет.

    6 9357 9357

    6

    ДОХОД

    Медиана

    Среднее значение

    Выручка

    3

    В среднем

    $ 777,886

    2

    3

    Доходы от услуг

    $ 147,805

    9357 9357

    9357

    $ 22,213

    $ 31,384

    2

    3

    Продажи продукции

    $ 13,918

    9357

    0

    ОБЩАЯ ДОХОДКА

    970 868 долл. США

    962 706 долл. США

    3

    2

    2

    ES $ 425,754

    54 57

    03

    0 $

    000

    3

    4250 долл. США

    $ 426,256

    2

    3

    Аренда

    $ 112,954

    $ 49,842

    $ 50,905

    2

    3

    Расходные материалы

    $ 43,124

    Реклама — Франчайзер

    $ 34,889

    $ 35,633

    2

    3

    $ 32007

    3

    3

    9357

    3

    Страхование

    $ 16,408

    $ 16,179

    3

    2

    9357 9357 9357 9357

    2

    Эксплуатационные расходные материалы / расходы

    9999 долларов США

    долларов США

    3

    2

    357

    $ 9,001

    2

    3

    Продукты

    $ 7,179

    $ 7,085

    9357 9356 3

    4,629 долл. США

    2

    3

    Прочие расходы

    57 долл. США

    129 54

    3,900 долл. США

    3,900 долл. США

    5

    0

    Налоги и лицензии

    93407 9354 9354 9354 9407 9407 9407 60
    Реклама — не-франчайзер

    2,214 долл. США

    долл.

    2

    3

    ИТОГО РАСХОДЫ

    $ 787,254

    $ 777,552

    06

    3

    185 154 долл. США

    2

    3

    Выручка ≠ Прибыль


    Как вы можете видеть на диаграмме из второго примера раскрытия информации, необходимо помнить одну важную вещь . НЕ равна прибыли (чистой прибыли) .

    Выручка — это общая сумма денег, которую получает франчайзинговая единица за определенный период времени. Прибыль — это доход от франшизы за вычетом суммы, необходимой для работы по франшизе (операционные расходы) в данный период времени. Например, если вы получаете (x) в выручке, а операционные расходы по франшизе равны (y), ваша прибыль будет равна (x) — (y).

    Операционные расходы включают закупку товарно-материальных ценностей, административные расходы, такие как техническое обслуживание и офисные потребности, оплату труда персонала, такую ​​как заработная плата, рекламные сборы, страхование, аренда, налоги на имущество и другие различные бизнес-потребности.(Примечание: эксплуатационные расходы обычно снижаются после первого года эксплуатации и относительно вскоре после этого стабилизируются.)

    Роль выбора франшизы в прибыльности


    Прибыльность начинается еще до покупки франшизы. Помимо минимизации первоначальных инвестиций в максимально возможной степени, одна из стратегий поиска прибыльной франшизы состоит в том, чтобы сохранять непредвзятость при рассмотрении различных доступных вам отраслей.

    Спросите себя, от примеров A до C, какую франшизу вы бы выбрали на основе каждого описания?

    Франшиза A:

    • В индустрии быстрого питания.
    • В бизнесе десятилетиями.
    • Имеет сильное международное присутствие.

    Франшиза B:

    • В сфере детского образования.
    • В бизнесе более 30 лет.
    • Работает в одной стране.

    Франшиза C:

    • В фитнес-индустрии.
    • В бизнесе 10-15 лет.
    • Работает менее чем в 15 странах.

    Вот те же франшизы с финансовыми данными для одной единицы.Вы бы по-прежнему выбрали ту же франшизу, посмотрев финансовую отчетность?

    Франшиза A:

    • Общий доход: 1115990 долларов.
    • Операционные расходы: 963 390 долл. США.
    • Прибыль / доход: 152 600 долларов США.

    Франшиза B:

    • Общий доход: 889 413 долларов США.
    • Операционные расходы: 646 486 долл. США.
    • Прибыль / доход: 242 927 долларов США.

    Франшиза C:

    • Общий доход: 454 200 долларов США.
    • Операционные расходы: 315 300 долл. США.
    • Прибыль / доход: 138 900 долларов США.

    Многие потенциальные франчайзи уделяют слишком много внимания популярности франшизы при выборе того, что исследовать, и при принятии окончательного решения.

    В то время как популярность может помочь обеспечить прочное признание бренда и концепции среди потенциальных клиентов, выбор концепции франшизы, которая локально заполняет нишу или пробел на рынке, не подчеркивая ее текущий уровень популярности, также может оказаться наиболее прибыльным.

    Местные потребности часто со временем повышают спрос и популярность, и франчайзи, видя такие возможности, могут выиграть.

    Местоположение, местоположение, местоположение


    Приведенная выше мантра часто ассоциируется с личной недвижимостью, но она также верна и для франшиз.

    Местоположение вашего предприятия будет иметь огромное влияние на ваш финансовый успех, возможно, столько же, сколько продукт или услуга, которые вы будете предлагать, и местоположение выходит далеко за рамки правил зонирования.

    Перед тем, как подать объект на утверждение своему франчайзеру, тщательно изучите его, учитывая следующее:
    • Каковы непосредственные затраты на ремонт или начало новой постройки в этом месте?
    • Если вы арендуете помещение, сколько стоит ваша аренда? Условия аренды подразумевают значительные операционные расходы. Как показано выше, операционные расходы являются одним из основных факторов, определяющих рентабельность.
    • Будет ли ваше подразделение способно принимать достаточное количество пешеходов и транспортных средств для получения прибыли?
    • Насколько легко входить и выходить из собственности? В противном случае это может повлиять на трафик клиентов.
    • В каком районе вы находитесь и есть ли достаточное количество потенциальных клиентов, которым понравится ваш продукт или услуга?
    • Являются ли другие предприятия рядом с вашей франшизой дополнительными или конкурентоспособными?

    Не бойтесь задавать вопросы


    Возможно, самый важный аспект поиска прибыльной франшизы для вас — это общение с действующими франчайзи .

    В дополнение к пункту 19 FDD предоставит список франчайзи для данной конкретной франшизы.Используйте этот список, чтобы найти франчайзи, которые будут говорить с вами и помочь вам составить более четкую картину будущего вашего бизнеса.

    Вот несколько хороших вопросов относительно прибыли:

    • Сколько были общие первоначальные вложения?
    • Существенно ли отличались общие первоначальные инвестиции от цифр, приведенных в FDD?
    • Как долго вы занимались бизнесом, прежде чем ваше франчайзинговое подразделение принесло прибыль?
    • Стабильна ли ваша прибыль каждый год?
    • Насколько франчайзер поддерживает и вовлечен в вашу деятельность?
    • Нужно ли покупать определенные товары у франчайзера или у требуемых продавцов? Если да, считаете ли вы, что платите по идеальным ставкам, или можно было бы найти лучшие ставки в другом месте?
    • Если бы вы могли вернуться и выбрать другую систему франчайзинга, вы бы? Если да, то почему?

    Вы можете не получить конкретных ответов на эти вопросы, потому что несколько франчайзеров не уполномочивают франчайзи или представителей франчайзинга делать финансовые представления о франшизе, если только они не имеют дело с новым франчайзи, покупающим существующую торговую точку.

    Несмотря на это, беседа с действующими франчайзи очень поможет вам при принятии окончательного решения.

    Какие отрасли франчайзинга являются наиболее прибыльными?


    Любая франшиза может быть прибыльной, если область, в которой она расположена, имеет достаточную потенциальную клиентскую базу и спрос. Тем не менее, при исследовании франшиз полезно подумать об определенных отраслях, которые продемонстрировали историю успеха других в достижении прибыльной франшизы.

    Со временем самой прибыльной отраслью франчайзинга была пищевая промышленность. Все люди должны есть, и именно поэтому продуктовые франшизы всегда приносят больше денег. Но не думайте только о таких больших гигантах, как McDonald’s, Pizza Hut, Burger King и т. Д. Прочтите о потребительских тенденциях, особенно в вашем районе, чтобы узнать, что люди любят есть, что могло бы развить выносливость.

    Согласно сообщению ABC News, «американцы не только работают дольше, чем когда-либо с тех пор, как велась статистика, но и теперь они работают дольше, чем кто-либо другой в промышленно развитом мире.«В связи с этим растет спрос на домашние услуги, и это может быть прибыльным для франчайзи этих брендов. Помимо отсутствия времени, у многих людей нет навыков или желания выполнять задачи, предлагаемые этим сектором франшиз.

    Еще одна пара прибыльных отраслей с течением времени — это здоровье, красота и фитнес. Людям нравится выглядеть и чувствовать себя хорошо — и нет недостатка в способах себя побаловать. Также нет недостатка в способах тренировки.Фактически, за последние два года четыре из самых быстрорастущих франшиз в Inc. 5000 (список самых быстрорастущих частных компаний в США) были связаны с фитнесом.

    Заключение: на что обратить внимание


    Итак, какие основные соображения вы должны принять во внимание в своем стремлении найти наиболее прибыльную франшизу для вас? Эксперт по франчайзингу Джоэл Либава, «Король франчайзинга», говорит, что прибыльных франшиз имеют три общие черты:

    1. Они предлагают превосходный продукт (или услугу).
    2. У них есть первоклассный маркетинг.
    3. Они сосредоточены на том, чтобы их франчайзи зарабатывали деньги!

    Советы по поиску прибыльной франшизы:

    • Следите за пресс-релизами, в которых объявляются вехи, которых достигают франчайзеры.
    • Для начала ищите хорошие новости о конкретных франшизах.
    • Посетите их веб-сайты. Если концепция кажется подходящей, свяжитесь с ними и запросите информацию. Если вы хотите быть действительно эффективным, вы можете использовать портал франчайзинга, чтобы связаться с несколькими интересующими вас возможностями франчайзинга.
    • Проведите тщательное исследование и спросите действующих франчайзи, прибыльны ли они.

    Рекомендуемая литература:

    Является ли покупка франшизы разумным способом заработать деньги?

    (Обратите внимание, что эта страница может содержать партнерские ссылки, и мы можем получать комиссию за соответствующие покупки без каких-либо дополнительных затрат для вас. Эти доходы помогают нам компенсировать стоимость работы этого сайта. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашим Заявлением о раскрытии информации и отказом от ответственности.)

    Если вы мечтаете о собственном бизнесе, но не можете выбрать бизнес-идею, вы можете подумать об открытии собственного или о покупке существующего бизнеса для продажи.

    Или вы можете подумать о создании компании, перейдя в сетевой бизнес с , купив франшизу .

    Некоторые люди думают, что франшизы — это лучший способ, потому что они — устоявшийся бренд.

    Но не стоит сразу приходить к выводу, что франшиза — лучшее бизнес-решение для вас.

    Важно понимать плюсы и минусы франшизы, чтобы понимать, является ли владение франшизой разумным способом зарабатывать деньги.

    Что такое франшиза и как она работает?

    Франчайзи (предприниматель) покупает франшизу (тип лицензии / разрешения), предоставляя им доступ к бизнес-ресурсам (зарегистрированной компании) франчайзера , таким как их имя, бизнес-модели, системы и товарные знаки.

    Франчайзи платят франчайзеру различные сборы за франшизу в зависимости от бизнеса и лицензий.

    Обычно они включают начальные взносы, ежегодные сборы и, возможно, комиссии или роялти с прибыли.

    С более чем 3000 различных франшиз, доступных в Соединенных Штатах, стоимостью от десятков тысяч до миллионов, и почти 800000 индивидуальных франшиз, очевидно, что люди зарабатывают деньги, владея франшизой.

    Но не верьте слишком быстро статистике, которую вы найдете в Интернете, о том, что 90% франшиз успешны по сравнению с только 15% малых предприятий.

    Независимо от того, рассматриваете ли вы розничную торговлю, общественное питание, личные или детские услуги или франшизу между предприятиями — покупка франшизы, подходящей именно вам, по правильной цене, в правильном месте и , которая успешно ее использует , имеет наибольшее значение.

    Но могут возникнуть сложности, и это может потребовать намного больше усилий, чем кажется. Быть успешным в мгновение ока, даже имея успешный сетевой бизнес, — это нереальность.

    Подобно тому, как для предпринимательства требуются определенные личности и навыки, успешный франчайзи должен понимать свои сильные стороны и области роста. И как они соотносятся с владением франчайзинговым бизнесом.

    Давайте теперь посмотрим на потенциальные плюсы и минусы покупки франчайзингового бизнеса.

    Преимущества покупки франшизы

    Покупка бизнеса, уже признанного успешно зарекомендовавшим себя, дает преимущества. Но вы можете не осознавать всех остальных плюсов покупки франшизы.

    Вот список из шести способов, которыми франшизы могут помочь вам добиться успеха в бизнесе.

    1. У вас будет хорошее начало.

    Начать новый бизнес сложно, и не верьте никому, кто не согласен.

    Выберите известную франшизу, и ваш бизнес сразу получит признание.

    Вероятно, ваши клиенты были в других франчайзинговых магазинах и знают, чего ожидать. А клиенты, тратящие деньги, — это то, что вам нужно для успеха.

    2. Основа вашего бизнеса создается для вас.

    Назовете ли вы это рамкой, основой или учебным пособием — часть покупки франчайзингового бизнеса означает, что вы, вероятно, будете следовать предписанному бизнес-плану.

    Вы будете точно знать, какие товары или услуги вы будете продавать. И вам также могут быть предоставлены тренинги по ведению бизнеса.

    Если это бизнес под ключ, у вас будет все оборудование и материалы, необходимые для хорошего старта.

    3. Размер франшизы может помочь вам сократить расходы.

    Вы можете сэкономить на расходных материалах, оборудовании и обучении, если они еще не включены в стоимость вашей франшизы.

    Когда франшиза станет достаточно большой, они смогут покупать оптом и сэкономить.

    Они могут предлагать возможности обучения не только руководству, но и персоналу.Это может быть невероятно полезно для нового владельца бизнеса, который раньше не руководил сотрудниками.

    4. Франшиза также возьмет на себя всю работу по юридическим вопросам и маркетингу.

    Такие задачи, как заключение контрактов и маркетинг ваших продуктов и услуг, будут выполнены за вас.

    Это больше не станет делом в вашем списке дел.

    Цель франчайзера — проводить креативные кампании по привлечению клиентов, чтобы они также получали выгоду в виде комиссионных от франчайзи.

    5. У франшизы есть сотрудники, которые проводят исследования и отслеживают тенденции.

    Как владелец бизнеса, вы будете заняты управлением своим бизнесом и сотрудниками, которые на вас работают. Или вы будете управлять своей управленческой командой.

    Вам, как владельцу франшизы, не нужно тратить дополнительное время, чтобы следить за тенденциями в своей отрасли.

    Вам также не нужно углубляться в данные компании, чтобы определить, эффективны ли рекламные кампании.

    Со временем франшизы вносят коррективы и могут перестроить значительную часть бизнеса.Вы просто будете получать информацию о новых продуктах, услугах, правилах, протоколах и многом другом.

    6. У вас есть потенциал заработать много денег.

    Поскольку некоторые задачи, которые вам, как предпринимателю, придется выполнять самостоятельно, берет на себя франшиза, вы можете сосредоточиться на людях.

    Обучение ваших сотрудников, а также обучение и моделирование ваших ожиданий имеют решающее значение для вашего успеха.

    Чем лучше работают ваши сотрудники, тем счастливее будут клиенты. Счастливые клиенты тратят больше денег и причинят вам гораздо меньше огорчений, чем несчастные!

    Недостатки покупки франшизы

    Даже несмотря на все плюсы покупки франшизы, действительно есть некоторые недостатки, которые необходимо учитывать.

    Множество платежеспособных клиентов не всегда гарантия того, что вы добьетесь успеха, даже с франшизой с самым высоким рейтингом.

    1. Многое может пойти не так.

    Хотя кажется, что покупка франшизы — не слишком сложный способ начать бизнес, успех не является гарантией.

    Как владелец, у вас огромный объем работы и ответственности за ведение бизнеса.

    Если вы не справитесь или не наймете квалифицированного менеджера, ваш успех может быть очень недолговечным.

    2. Если вы хотите проявить творческий подход или внести изменения, забудьте об этом.

    Одна из самых больших претензий к франчайзингу — это то, насколько мало гибкости в чем-либо.

    От униформы, цветовых схем и украшений до часов работы вашего бизнеса, цен и местоположения — франшиза может направлять любую часть бизнеса.

    В вашем «сценарии» может быть мало места для интерпретации и корректировок, даже если вы четко видите проблемы с частями существующей модели франшизы.

    3. Они дорогие.

    У вас есть авансовые затраты на покупку франшизы и начальные взносы за запуск, а также ежемесячное участие в прибыли франшизы.

    Ожидайте ежегодных сборов, когда вы также подключитесь к системе франчайзинга. И вам, возможно, даже придется через несколько лет повторно подать заявку, чтобы сохранить свою франшизу, а иногда они не одобряют ее!

    Существует также множество других затрат для развития вашего бизнеса, которые могут включать покупку недвижимости или улучшение арендованного имущества, получение страховки для бизнеса, юридические и бухгалтерские услуги, услуги по уборке и вывозу мусора и многое другое.

    Вам может потребоваться значительный объем юридических и налоговых консультаций, прежде чем вы даже начнете процесс покупки или подпишете договор франшизы.

    4. Еще может быть конкуренция.

    Если вы бывали в больших городах, вы, вероятно, видели франчайзинговые магазины в нескольких кварталах друг от друга (в дополнение ко всем конкурентам, продающим одинаковые / похожие продукты и услуги).

    И хотя покупателей может быть много, расположение магазинов рядом может снизить прибыль.

    Важно понимать, каковы правила территории, если таковые имеются, для новых франшиз.

    5. Поддержка может исчезнуть после того, как вы начнете работать.

    Франчайзер может приложить много усилий для развития вашего бизнеса, когда вы начнете. Но поддержка может быстро исчезнуть — или вам, возможно, придется платить за поддержку со временем.

    Убедитесь, что вы понимаете соглашение о постоянном обучении и если оно предусмотрено. В контракте должно быть четко указано, как выглядит поддержка.

    Некоторые франчайзеры могут не продлевать договор франчайзинга, если возникают такие проблемы, как слабые продажи.

    6. Если это новая и популярная франшиза, она может длиться недолго.

    Быть популярным — это одно, а выносливость — другое.

    Если вы решите купить бизнес по франшизе, связанный с последними причудами, потому что именно там вы быстро «заработаете», подумайте еще раз.

    Чем дешевле и новее франшиза, тем больше у вас может возникнуть проблем.

    Нельзя сказать, что все новые или недорогие франшизы — плохие инвестиции.

    Но вы, вероятно, задавались вопросом, как один или два франчайзинговых предприятия в вашем районе могут выжить из этого, и в течение года их двери были закрыты.

    Фото rawpixel на Unsplash

    Для кого лучше всего подходит франшиза?

    Прочитав все за и против, покупка франшизы может иметь смысл, если:

    • Вы новичок в ведении бизнеса с нуля
    • Нужна структура и поддержка
    • Не хотите создавать бизнес-планы, политики, протоколы или выполнять такие задачи, как маркетинг

    Если вас устраивает то, что франчайзер во всем, эта модель может вам подойти.

    Кто мог бы хотеть избежать франшизы?

    Многие владельцы франшизы лучше всего работают непосредственно в своей франшизе и контролируют сотрудников и операции.

    Если у вас нет отличной команды, регулярное ведение вашего бизнеса в зависимости от других может вызвать проблемы — точно так же, как в любом бизнесе, который вы начинаете или берете на себя.

    Тем, кто хочет начать творческий бизнес, или тем, кто хочет продолжать вносить изменения и улучшения в продукты и услуги, следует избегать франшиз.

    Не думайте, что с франшизой вы сможете «кое-что подправить». И учтите, что большинство франчайзинговых компаний расскажут вам, как вести бизнес, когда вести бизнес и где вести бизнес.

    Выполнение вопросов должной осмотрительности

    Остерегайтесь привлекательной рекламы от брокера по франшизе, обещаний легких денег с небольшими усилиями или быстрого одобрения ссуды по франшизе.

    Прежде чем вы даже подумаете о покупке франшизы, прочтите и извлеките уроки из как можно большего количества источников.Если вам все еще интересно, определитесь с типом бизнеса, который вам нужен, и рассмотрите варианты.

    Когда вы найдете конкретную франшизу, сделайте как можно больше домашней работы над ней — даже если вам придется нанять экспертов для помощи.

    Если есть франчайзинговые подразделения для этого бизнеса где-нибудь поблизости, постарайтесь найти время, чтобы встретиться с действующим франчайзи.

    У вас также должен быть опытный поверенный по франшизе или консультант по франшизе, который изучит все документы, раскрывающие франшизу, и поможет вам разобраться в любой другой юридической информации, связанной с франшизой.

    Убедитесь, что вы понимаете все затраты — от первоначальной платы за франшизу до платы за рекламу и роялти.

    Общение с другими владельцами франшизы может помочь вам понять любые скрытые затраты и наиболее распространенный тип текущих затрат, связанных с управлением их отдельными подразделениями франшизы.

    Все это требует времени и энергии, когда вы действительно хотите начать свой бизнес. Поймите, что терпение во многом окупается.

    Вы можете избежать многих проблем, четко определив свое положение в соглашении о франшизе с самого начала.

    Рекомендуется — Какая структура бизнеса подходит для моего нового бизнеса?

    Покупка франшизы, чтобы заработать деньги?

    Покупка франшизы аналогична покупке любого другого бизнеса. Очень важно, чтобы вы проявили должную осмотрительность и тщательно исследовали возможности франшизы и частоту неудач ее франчайзи.

    Если вы считаете, что модель франшизы соответствует вашим бизнес-целям и характеру, вы можете заработать деньги, выбрав правильную франшизу и правильно управляя ею (или управляя ею).

    Для большинства это не пассивный способ улучшить свое финансовое здоровье или разбогатеть. Но многие считают, что это стоящий способ заработать деньги и добиться успеха в бизнесе.

    Написано соучредителями Women Who Money Вики Кук и Эми Блэклок.

    Вики и Эми являются авторами «Планирование недвижимости 101», «От избежания завещания и оценки активов до установления директив и понимания налогов», «Ваш основной учебник по планированию недвижимости», от Adams Media.

    Сколько зарабатывают владельцы франшиз?



    Сколько зарабатывают владельцы франшиз и какая отрасль зарабатывает больше всего?

    Сегодня мы рассмотрим пять крупнейших компаний в сфере продовольственного франчайзинга, исследуем, сколько денег зарабатывают владельцы, а затем сравниваем доходы от продуктовой франшизы с другими популярными отраслями, такими как красота, уборка, уход за пожилыми людьми, укомплектование персоналом и многое другое.Позже в этой статье мы расскажем о двух франшизах, которые могут приносить столько же или больше, как некоторые из известных продуктовых франшиз, при вложении в 0 раз меньше!

    Все думают, что хотят владеть продуктовой франшизой. Они предполагают, что владельцы продуктовых франшиз являются крупнейшими зарабатывающими средствами, но, согласно отчету Franchise Business Review, 51,5% продуктовых франшиз получают прибыль менее 50 000 долларов в год, и только около 7 процентов продуктовых франшиз имеют прибыль более 250 000 долларов. Средняя прибыль всех ресторанов, представленных в отчете, составила 82 033 доллара.

    Как видите, только небольшое количество продуктовых франшиз имеют высокие доходы, и многие владельцы испытывают трудности или только что купили себе работу. Кроме того, имейте в виду, что если вы смотрите на очень устоявшуюся франшизу, вы, по всей вероятности, получите «остатки» с точки зрения территории. В большинстве случаев больше всего зарабатывают владельцы локаций, которые давно открылись и получили лучшие территории.

    Мы часто слышим аргумент о том, что кто-то знает кого-то, кто владеет 10 Dunkin ‘Donuts, и он преуспел в финансовом отношении, следовательно, он также может преуспеть в финансовом отношении.Да, на самом деле есть много успешных владельцев продуктовых франшиз, но имейте в виду, что многие из них открылись много лет назад. Вероятно, с тех пор конкуренция будет продолжаться несколько лет. Сегодняшняя окружающая среда — это не среда вчерашнего дня, и конкуренция в области пищевых продуктов стала намного более жесткой, чем в прошлые десятилетия.

    Нужна помощь в поиске франшизы?



    Мы рассмотрим как валовую, так и чистую выручку. Для начинающих предпринимателей годовой валовой доход — это общая сумма денег, которая поступает в ваш магазин за все проданные товары. Чистая прибыль — это сумма, которая остается после выплаты арендной платы, платежной ведомости, гонораров, страховки и всего остального. Чистая сумма — действительно важная цифра, так как валовой доход в 10 миллионов в год не так уж впечатляет, если ваши расходы составляют 11 миллионов! Есть и другие важные цифры, такие как дискреционный доход и EBITDA (прибыль до уплаты налогов на проценты и амортизации), мы рассмотрим их в будущей статье или видео. Вы подписались на нас на YouTube? Franchise City YouTube


    Chick-fil-A Годовой доход по продуктовой франшизе

    Самая прибыльная продуктовая франшиза на QSR50 — это Chick-fil-A.Средний Chick-fil-A приносит 4,16 миллиона долларов в год, а ваши инвестиции составляют всего 10 000 долларов. Но имейте в виду, что Chick-fil-A имеет совершенно другую модель франшизы, чем другие франшизы, и владельцы не получают традиционного разделения доходов или даже владения магазином. Вы будете зарабатывать твердые шестизначные суммы, будете иметь ограниченный риск, будете частью прочной организации с традиционными ценностями, но вы не владеете магазином и не получаете никакого капитала.

    Еще очень сложно попасть в ресторан Chick-fil-A.Франшиза получает 10 из тысяч заявок каждый год и обычно открывается от 80 до 100 ресторанов.


    А как насчет Макдональдса?

    Покупка Mcdonald’s обойдется вам в сумму от 1 263 000 до 2 235 000 долларов, не считая вашей недвижимости. Многие думают, что эти цифры включают недвижимость, но это не так.

    Мы расскажем, какие расходы связаны с запуском продуктовой франшизы в следующей статье. Единственная франшиза с самым высоким доходом во всей системе McDonald’s в 2019 году, которая была открыта не менее одного года, собрала 12 457 000 долларов США, долларов США, а самая низкая торговая точка принесла 557 000 долларов США. Средняя валовая выручка по системе для магазинов, открытых более 1 года, составляет 2 815 000 долларов США. Но сколько на этом хранит хозяин? Имейте в виду, что ваши расходы, сотрудники, аренда, страхование, гонорары и расходы на питание складываются. Кроме того, ваше местоположение оказывает огромное влияние на прибыль, поскольку арендная плата в некоторых городах очень и очень высока, как и расходы на персонал в некоторых штатах.

    Район с высокой проходимостью, низкой арендной платой и низкой заработной платой — идеальный сценарий, но иногда бывает трудно найти хорошие территории.Имейте в виду, что франшизы McDonald’s могут терять и теряют деньги, а некоторые могут принести полмиллиона долларов или больше. По общему мнению, разумное среднее чистое ожидание для McDonald’s составляет около 150 тысяч долларов в год.


    Другие франчайзинговые компании Fast Food Burger

    Открытие ресторана Burger King обойдется вам в 1 877 600 долларов США 3 283 600 долларов США. Средний объем продаж в традиционных местах для магазинов, принадлежащих франчайзи, открытых не менее 12 месяцев, составил 1 417 443 долларов США.Обратите внимание, что средний валовой доход составляет примерно половину магазина McDonald’s. Их самый кассовый магазин составил $ 4 317 979, , что составляет примерно 1/3 самого кассового магазина McDonald’s. Опять же, ваши расходы на аренду, местные расходы и другие факторы сильно повлияют на вашу чистую прибыль, однако показатель чистой выручки в 6% кажется разумным средним значением, в результате чего средняя прибыль от франшизы Burger King составляет около 85000 долларов США в год. Опять же, некоторые места теряют деньги, некоторые зарабатывают намного больше этого числа.

    Финансовые показатели Dunkin ‘Donuts разбивают прибыль по всей стране, поэтому на верхнем уровне, если у вас есть отдельно стоящее здание с проездом на северо-востоке, вы получите в среднем $ 1 397 936 , а на нижнем уровне — отдельно стоящий ресторан без проезда. на западе всего $ 974 874,00. Стоимость открытия Dunkin ‘Donuts составит от 465 725 до 1 597 200 долларов. Средняя чистая выручка брендов Dunkin может составлять около 8-12% — мы скажем, что в среднем 10%, поэтому, если ваши магазины приносят 1 миллион, вы можете рассчитывать на прибыль в размере около 100 тысяч долларов в год.


    Последняя продуктовая франшиза в нашем сегодняшнем списке — Subway. Средняя стоимость открытия традиционного заведения составляет 233 325 долларов. В отличие от других франшиз, Subway не указывает доход в своих документах, раскрывающих информацию. Но мы можем получить данные от QSR50 и видим, что средняя станция метро приносит чуть более 400 тысяч долларов. Это в 10 раз меньше, чем у среднего Chick-Fil-A. Subway находится на втором месте в рейтинге, только Баскин Роббинс опустился ниже на 360 тысяч. Низкие доходы, вероятно, стали главной причиной закрытия еще 866 магазинов в прошлом году.Теперь даже при высокой оценке маржи в 10% средний магазин Subway будет приносить около 41 000 долларов в год. Опять же, некоторые места теряют деньги, некоторые зарабатывают намного больше, но это в среднем.

    Итак, вы можете видеть, что восприятие большинством людей продуктовых франшиз как огромных прибылей неверно. Есть некоторые продуктовые франшизы, которые имеют маржу 20% или выше, но вы должны знать, где искать. (Свяжитесь с Franchise City для получения подробной информации). Владельцы нескольких квартир могут преуспеть, но одна квартира, если у вас нет отличного местоположения, не принесет много денег.Давайте посмотрим на другие отрасли для сравнения, и мы покажем вам пару отраслей, которые могут производить столько же или больше, как лучшие франшизы в сфере продуктов питания, затрачивая одну десятую их стоимости.


    Парикмахерские, парикмахерские и салоны красоты

    Эти данные получены от одного из крупнейших брендов и мест, открытых более 2 лет. Валовая выручка составила в среднем 371 612 долларов, расходы — 293 870 долларов, в результате чего среднегодовой операционный денежный поток составил 77 742 долларов. Обратите внимание, что это денежный поток, а не чистая прибыль.Есть несколько новых концепций красоты и ниши, которые имеют более высокие цифры, примерно до 90 тыс. Долларов США. Имейте в виду, что большинство владельцев, которые покупают салоны, ищут ситуацию полузаочного или пассивного владения, поэтому эти инвесторы обычно сохраняют свою работу, открывая свой первый салон, и наращивают темпы.

    Среднее количество салонов, принадлежащих франчайзи в упомянутой выше системе, через пять лет составляет 6,5 единиц.


    Большинство владельцев начинают с одного места, а затем постепенно переходят на новый уровень.Поскольку владельцы мало зарабатывают на одном месте, предпочтительным вариантом является владение несколькими единицами недвижимости. Одна из проблем, с которыми мы сталкиваемся с хорошо зарекомендовавшими себя брендами, — это доступность на территории, поэтому мы помогаем покупателям определять, какие бренды доступны, иметь открытую прилегающую территорию и иметь наибольший демографический смысл для своего региона. Есть несколько очень интересных новых франшиз салонов, которые предлагают уникальные впечатления, такие как подача пива и виски клиентам, и несколько брендов, у которых есть членская модель стрижки волос, которая, я думаю, изменит правила игры в отрасли.Это помогает владельцам получать предсказуемый поток доходов. Ваши инвестиции в открытие одного салона будут варьироваться от 150 тысяч долларов на низком уровне до 500 тысяч долларов на высоком уровне. Большинство брендов ищут минимальную ликвидность в размере от 100 до 300 тысяч долларов и чистую стоимость от 200 до 1 миллиона долларов. Минимальные требования будут выше в штатах, таких как Нью-Йорк или Калифорния, с высокой арендной платой.


    Франшизы для детского образования: Это франшизы, подобные Sylvan & Kumon. Мы не назовем вам первое место, но франшиза №1 с самым высоким доходом в сфере детского образования приносит в среднем 501 000 долларов США в год , что на 53% выше, чем у их ближайшего конкурента.Эти цифры могут быть обманчивыми, потому что размер вашего местоположения будет иметь огромное влияние на вашу прибыль, а некоторые франшизы имеют больший размер, чем другие, а некоторые вообще не требуют физического местоположения.



    Клининговые франшизы :

    Единственная самая прибыльная франшиза в сфере клининговых услуг генерирует 1,3 миллиона в год, 1/3 лучших франчайзи — 1,9 миллиона. Инвестиции составляют от 150 до 200 тысяч долларов, включая ваш оборотный капитал.Эту модель не следует путать с покупкой контрактов на уборку, которая представляет собой совершенно другую модель с гораздо меньшими инвестициями. Также не следует путать с франшизой MASTER по уборке, которая больше связана с продажей договоров франшизы. Франшиза мастера по уборке — отличный бизнес для людей с опытом продаж, а средний валовой доход по франшизе мастера по уборке составляет 2 800 000 долларов, а лучших работников — 5 800 000 долларов. Франшиза мастер-клининга будет иметь диапазон инвестиций от 240 до 400 тысяч долларов.

    Нужна помощь в поиске франшизы?

    Франшизы по уходу за пожилыми людьми

    В настоящее время это динамично развивающаяся отрасль, где 10 000 бумеров ежедневно исполняется 65 лет, и эта тенденция сохранится еще долгие годы. Большинство из этих франшиз обеспечивают уход на дому пожилым людям, а владельцы нанимают и управляют командами опекунов. Не все франшизы в этом секторе зарабатывают миллионы, но некоторые зарабатывают — до 1500000 долларов. Таким образом, вы потенциально можете получать такой же доход, как и франшиза Taco Bell, 1.6 миллионов в год при гораздо меньших инвестициях — открытие франшизы Taco Bell будет стоить около 1,6 миллиона, франшиза по уходу за престарелыми — около 100-150 тысяч. У нас также есть франшиза по уходу за пожилыми людьми в нашем портфеле с территорией, которая приносит более 30 000 000 долларов! Обратите внимание, что это почти в 3 раза выше, чем у самого высокооплачиваемого McDonald’s, вложившего 2,6 миллиона долларов.


    Трудоустройство и кадровые франшизы

    Мы уже рассматривали эту отрасль раньше.Валовая выручка для среднего зрелого кадрового офиса составляет почти 6 500 000 долларов США в год, и мы наблюдали в отдельных офисах более долларов США 20 000 000 долларов США. Инвестиции в франшизу по найму персонала составляют около 150 000 долларов, что в 10 раз больше, чем в большинстве крупных продуктовых франшиз.

    Вопрос на миллион долларов … Почему не все просто покупают самые прибыльные франшизы по уходу за престарелыми или персоналу? В десять раз меньше инвестиций с прибылью в миллион долларов?

    Во-первых, люди не знают, сколько зарабатывают франшизы! Потребуются годы, чтобы обзвонить все 4000 франшиз, заполнить заявки, дождаться FDD, чтобы определить самые прибыльные бренды.

    Умные инвесторы звонят в Franchise City, потому что у нас есть все данные. Но что еще более важно, не у всех есть навыки или опыт, чтобы успешно управлять франшизой по уходу за пожилыми людьми или персоналом. Если вы плохо подходите, даже с лучшими франшизами, вы не заработаете денег. В Taco Bell люди заходят и покупают тако, но на самом деле это не имеет значения, если у вас нет деловых навыков или вы плохо общаетесь. Забота о высшем руководстве, укомплектование персоналом и предприятия, основанные на предоставлении услуг, в целом, продвигают этот бизнес вперед, и им необходимо обладать определенными навыками, чтобы добиться успеха.В рамках бесплатного обслуживания мы предоставляем подробную оценку навыков всем нашим клиентам.

    Нужна помощь в поиске франшизы?

    Вы можете понять, почему большинство франшиз предпочитают, чтобы покупатели не знали своих доходов! Когда вы сравниваете их с лучшими франчайзинговыми брендами, они просто не выдерживают. Отсутствие информации — серьезная причина, по которой многие люди в конечном итоге покупают работу или принимают неверное решение при инвестировании во франшизу.

    Лишь несколько франчайзинговых компаний занимают лидирующие позиции в своих отраслях по доходам, и подавляющее большинство из них являются посредственными.

    Если покупателям удается получить доступ к финансовой отчетности компании в FDD, она почти всегда указывается как валовая выручка. Франшизы собирают роялти с валовой прибыли, поэтому они обычно не отслеживают чистую. Мы помогаем нашим клиентам собрать чистые данные, чтобы принять более обоснованное решение.

    Ключевым моментом является поиск наиболее прибыльной франшизы, наиболее подходящей для ваших навыков, демографических характеристик, рыночного спроса и других критериев и, таким образом, максимального увеличения вероятности вашего успеха. Именно в этом мы и помогаем покупателям! Если вы хотите узнать больше о нашей услуге (бесплатно для квалифицированных покупателей), нажмите кнопку выше.


    Основные 4 причины не покупать франшизу 7-Eleven



    7-Eleven — хорошая или плохая инвестиция? Сколько я могу заработать?

    Если вы мечтаете купить 7-Eleven и действительно хотите инвестировать с умом, то знание обеих сторон истории — лучшее начало.
    Давайте рассмотрим 4 причины, по которым вы, возможно, не захотите инвестировать в франшизу 7-Eleven.


    Номер 1 — 50% или более доходов поступает на счет 7-11.

    7-Eleven — это «модель оператора», или то, что мы называем «покупкой работы».

    В операторской модели 7-Eleven покупает магазин, землю, здание и оборудование, а затем сдает их обратно вам — франчайзи. Несмотря на относительно большие вложения (обычно 150 000 долларов и более), 7-Eleven Corporate будет брать примерно такую ​​же сумму (более 50% вашего дохода).


    Владельцы франшизы часто обнаруживают, что им приходится работать в магазине, чтобы хоть немного заработать.
    Интересно, как 7-11 описывает эту схему на своем веб-сайте: «Разделение валовой прибыли означает, что мы инвестировали», и вы можете видеть это на изображении здесь.7-Eleven, на мой взгляд, вводит покупателей в заблуждение, не сообщая, что они получают авансом не менее 50% вашего валового дохода.
    Если вы считаете, что 50% — это плохо, подождите, пока ваш магазин не начнет зарабатывать больше денег. В отличие от многих других франшиз, которые вознаграждают вас за успехи снижением роялти — гонорары 7-Elevens тем больше, чем больше вы зарабатываете. так что увеличение составляет 52% 55% 56% и так далее.
    Сколько зарабатывает владелец магазина 7-Eleven? Ну, многое зависит от того, что вы продаете, поскольку некоторые товары имеют гораздо более высокую маржу, но очень приблизительная оценка составляет 5% от продаж магазина, поэтому магазин, делающий продажи на 1 000 000 долларов, принесет владельцу около 50 000 долларов.Есть более точные способы прогнозирования доходов от франшизы 7-Eleven, но это даст вам приблизительную оценку. Теперь вы знаете, почему вы часто видите владельцев, работающих в магазинах.

    Вы можете видеть на этих изображениях, взятых с их веб-сайта, и нигде вы не слышите об этом до гораздо более позднего процесса и ПОСЛЕ того, как вы заполнили заявку 7-Eleven. Если доля прибыли в 50% настолько велика, почему бы не раскрыть ее?

    Эту тактику мы называем тактикой продаж «щенок». Как только покупатель влюбляется в конкретную франшизу на раннем этапе процесса и имеет все эти положительные взгляды на владение франшизой, на более поздних этапах процесса очень трудно изменить свое мнение даже после того, как увидит такие вещи, как 50% -ная доля доходов.Мы часто наблюдаем это у наших собственных клиентов, где мы демонстрируем отрицательные атрибуты франшизы, такие как массовые отказы или неудовлетворенность франчайзи, но при этом они придерживаются этого ложного идиллического видения, которое было внедрено в начале процесса. Никогда не позволяйте эмоциям направлять вас в процессе франчайзинга.




    Номер 2 — Отсутствие контроля.

    Одно из преимуществ франчайзинга заключается в том, что у вас есть отличное сочетание владения собственным бизнесом с поддержкой известного бренда, и с большинством франшиз вы поддерживаете приличный уровень контроля.Однако ни для кого не секрет, что бизнес-модель 7-11 рассматривается многими как отношения между работником и работодателем, а не как франчайзер / франчайзи. Интересно, что Дэвид Кауфманн, юрист, представляющий 7-Eleven, заявил: «Я откровенно считаю, что аргумент о том, что 7-Eleven является работодателем, а не франчайзером, беспочвенен. 7-Eleven собрала людей из Пакистана, Индии и Вьетнама, научила их управлять магазином и познакомила их с американской экономической системой. Я считаю ложным и оскорбительным утверждать, что 7-Eleven нацелена на этих франчайзи ».


    Думаю, есть 2 способа просмотреть это. Во-первых, они нацелены на людей, которые просто не знают ничего лучшего и используют их, а во-вторых, они дают им возможность. Это вам решать. Однако спросите себя, почему мы не видим, чтобы эксперты индустрии франчайзинга, инвесторы или знаменитости покупали 7-Eleven?

    SBA (Управление малого бизнеса) также избегало 7-Eleven. Для тех из вас, кто не знает, SBA — это государственная организация, которая оказывает поддержку предпринимателям, а также гарантирует ссуды по большинству франшиз.Несколько лет назад в электронном письме в Franchise Times президент FRANdata Эдит Вайзман заявила, что Управление малого бизнеса США «выявило проблемы в рамках франчайзингового соглашения 7-Eleven, которые им придется преодолеть, чтобы получить финансирование от SBA», включая чрезмерные сборы, требование о том, чтобы квитанции от магазинов зачислялись на счет франчайзера, и тот факт, что франчайзер владеет активами бизнеса и предоставляет услуги по расчету заработной платы. Итак, мы снова видим элементы того, что многие считают чрезмерным контролем.
    Магазины 7-Eleven также не имеют права на получение инвесторской визы E-2 в соответствии с Департаментом иммиграции США. также решил, что отсутствие контроля делает 7-Eleven плохой инвестицией для иммигрантов-инвесторов E-2.


    Причина 3 — образ жизни 24/7.

    Как владелец франшизы 7-Eleven вы по закону обязаны держать свой магазин открытым 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Поскольку 7-Eleven практически везде, как вы думаете, доступны ли лучшие районы?
    Имейте в виду, что ежегодно происходит 7000 ограблений на заправочных станциях и 15 000 в магазинах шаговой доступности.Спросите себя, хотите ли вы привнести это в свою жизнь?

    Причина 4 — раздувание и предполагаемые неэтичные действия.

    Если вы потратите 2 минуты на поиск в Интернете, вы не найдете недостатка в владельцах и бывших владельцах, весьма недовольных 7-Eleven. Прокрутите страницу сайта Unhappy Franchisee.
    Вы найдете комментарии от реальных владельцев по многим темам, касающимся их негативного опыта в отношении раздолбавления, неэтичных действий, тяжелой работы за низкую заработную плату и многого другого.
    Или как насчет владельца франшизы, вытесненного 7-Eleven, который в конечном итоге открыл через улицу конкурирующий магазин под названием 6-Twelve? Интересная история, как ему приходилось выбрасывать никому не нужную еду за 200 долларов в день, потому что 7-Eleven вынудили его это сделать. Что насчет этой новостной статьи «7-Eleven откусывает кусок от американской мечты». Если вы потратите время на исследования, то вы сможете сделать гораздо больше.

    Так 7-Eleven — хороший выбор? Они предоставят вам положительные моменты, и определенно есть положительные моменты.Мы рассказали вам о некоторых минусах, теперь вам решать. Если вы в настоящее время ищете франшизу, вы можете узнать больше о наших услугах здесь: Franchise City Broker Group

    http://www.unhappyfranchisee.com/7-eleven-on-unhappyfranchisee-com/
    http: // www.unhappyfranchisee.com/7-eleven-franchise-complaints/
    https://conveniencestorenews.wordpress.com/2008/09/16/7-eleven-income-potential/

    5 способов найти для вас самую выгодную франшизу

    Читать 7 мин

    Entrepreneur гордится своим рейтингом Franchise 500.Мы составляли рейтинг лучших франшиз в США за более чем 40 лет, уделяя особое внимание пяти основным категориям: затраты и сборы, поддержка, размер и рост, сила бренда, финансовая устойчивость и стабильность. Вы можете прочитать здесь, как Dunkin ’завоевали высшие награды в 2020 году, и ознакомиться с нашими 20 лучшими франшизами, но это не значит, что инвестирование в Dunkin’ или любую другую ведущую франшизу — самый выгодный выбор для вас.

    Фактически, ни одна рейтинговая система практически не может гарантировать возврат ваших инвестиций.Просто слишком много переменных, чтобы принимать их во внимание в каждом отдельном случае. Однако вы можете лучше позиционировать себя, предварительно проведя исследование и определив свои цели и ограничения, прежде чем погрузиться в финансовые дела. Хотя это не полный список, ответы на эти пять вопросов помогут вам лучше понять, какие типы франшиз будут для вас наиболее прибыльными.

    1. Сколько я могу позволить себе потратить на первоначальные инвестиции в свою франшизу?

    В прошлом году Bankrate сообщил, что средний американец имеет сбережения в размере 8 863 долларов в банке или кредитном союзе.Для большинства людей просто непрактично инвестировать в нашу лучшую гостиничную сеть Hampton by Hilton, которая стоит как минимум более 7 миллионов долларов. И хотя вы могли бы купить бургер за доллар в остановке быстрого питания, стартовая стоимость франшизы McDonald’s будет исчисляться семизначной суммой.

    Первый шаг в поиске наиболее прибыльного для вас бизнеса — это решить, какие возможности франшизы вы действительно можете купить.

    Связано: 24 первоклассных и доступных франшизы, которые можно купить за 25 000 долларов или меньше

    Если ваш бюджет ограничен, некоторые франчайзеры предлагают несколько вариантов инвестирования.Например, франшиза № 34 в нашем списке, Jan-Pro Franchising Int’l. Inc., представляет собой единичные франшизы, а также исполнительные или главные франшизы. Единичные франчайзи обычно имеют дело непосредственно с потребителем, в то время как исполнительные франчайзи организуют и контролируют местную группу юнитов-франчайзи. Юнит-франчайзи требует меньше опыта и начальных инвестиций, но вполне возможно, что исполнительный франчайзи может заработать больше в долгосрочной перспективе.

    2. Насколько прибыльными были другие франчайзи в аналогичных обстоятельствах?

    Хотите получить более четкое представление о том, какой бизнес-франчайзи или юнит-франчайзи более прибылен в вашем регионе? Хотите знать, имеет ли смысл коммерческая франшиза по уборке, такая как Jan-Pro, для вас, или же сеть домашних туристических агентств, такая как Cruise Planners, имеет больше смысла? Перейти непосредственно к источнику.

    Местные франчайзи могут заполнить многие пробелы, которые онлайн-ресурсы, такие как наша Franchise 500, просто не могут. Они лучше, чем кто-либо, знают, с какими проблемами и возможностями может столкнуться кто-то другой, создав аналогичную франшизу.

    В любой сфере бизнеса опыт и наставничество являются невероятно ценными активами. Фактически, стратегия франчайзинга задействует эти активы больше, чем другие виды бизнеса, позволяя новым владельцам бизнеса полагаться на историю, репутацию бренда и ресурсы существующей бизнес-модели компании.

    Если вы серьезно относитесь к инвестированию в франшизу, вам следует найти время, чтобы поговорить с другими людьми, которые могут научить вас бизнесу и ответить на вопросы, о которых вы, возможно, даже не подозреваете.

    3. Сколько я могу рассчитывать на прибыль от продаж моей франшизы?

    Если вы думаете, что другие франчайзи ответят, это может быть отличным вопросом для них. Если вы хотите инвестировать в франшизу быстрого питания, вы можете проверить рейтинг QSR из 50 лучших ресторанов быстрого обслуживания по валовому объему продаж.Однако в целом определение конкретных показателей продаж или рентабельности может быть затруднено. Нет прибыли без продаж или дохода, поэтому понимание этих вещей будет иметь важное значение для понимания потенциальной прибыльности вашей франшизы.

    Связано: Chick-fil-A приносит больше прибыли в ресторане, чем McDonald’s, Starbucks и Subway вместе взятые … и он закрыт по воскресеньям

    4. Сколько денег мне придется вернуть своему франчайзеру в качестве гонорара?

    В дополнение к первоначальному взносу за франшизу и начальным затратам вам, вероятно, придется заплатить еще два сбора.Первый из них — это маркетинговый сбор, который SBA объясняет следующим образом: «Когда вы владеете франшизой, одна из вещей, на которых вы надеетесь заработать, — это бренд. Франчайзеры ежегодно тратят тысячи долларов на рекламу своего бренда. Как франчайзи, вас также попросят внести свой вклад в виде ежемесячной платы за маркетинг. Плата за франчайзинговый маркетинг обычно зависит от вашего ежемесячного дохода ».

    Второй сбор — это гонорар. «Роялти за франшизу обычно собирает ваш франчайзер ежемесячно», — объясняет тот же пост SBA.«Как и маркетинговые сборы, эти сборы основаны на процентах от вашего дохода».

    Однако это не всегда так. Например, Anytime Fitness требует маркетингового сбора в размере от 449 до 699 долларов в месяц и гонорара за рекламу в размере от 300 до 600 долларов в месяц. Entrepreneur может помочь вам определить маркетинговые и лицензионные сборы для предприятий, участвующих в франшизе 500, которые разбиты на соответствующих страницах франшизы.

    Попробуйте подсчитать другие затраты, связанные с инвестированием в франшизу.Сколько сотрудников вам нужно будет нанять? Можете ли вы управлять франшизой из дома или вам нужно будет заплатить за физическое пространство? На некоторые из этих вопросов вы, возможно, сможете ответить самостоятельно, а на некоторые вы сможете узнать у других франчайзи или франчайзера.

    5. Сколько времени я планирую инвестировать во франшизу?

    Инвестирование в франшизу не означает, что вы владеете ею навсегда. Как правило, вы должны согласиться со сроком действия соглашения, в котором «указывается срок действия вашего франчайзингового соглашения — обычно от пяти до 20 лет.”

    Если вы сохраните хорошую репутацию, вы, скорее всего, сможете продлить свое соглашение за процент от действующей на тот момент платы за франшизу. Однако при расчете наиболее прибыльной для вас франшизы важно учитывать, сколько вы можете рассчитывать заработать в течение этого срока действия соглашения. Планируете ли вы инвестировать во франшизу на пять лет? 10? 20?

    У вас вообще есть время, чтобы сосредоточить все свое внимание на франшизе, или вы бы предпочли вариант, который можно было бы использовать в качестве побочной суеты?

    Связанный: Хочешь поболтать? Эти 10 франшиз можно использовать неполный рабочий день

    Самые прибыльные франшизы для вас могут оказаться не лучшими для кого-то другого.

    Если бы какая-либо франшиза действительно могла быть прибыльной все время — если бы существовала такая вещь, как «самая прибыльная франшиза», то инвестировать было бы легко. Но при рассмотрении того, сколько денег вы могли бы заработать на определенном предприятии, важно учитывать десятки факторов.

    Ответы на вопросы о продажах и затратах на запуск, гонорарах и затратах времени помогут вам лучше понять, что вам подойдет, а что нет.



    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *