Самые успешные бизнес-идеи в 2023 году
Поиск успешных бизнес-идей нередко вызывает у бизнесменов затруднение. Мы проанализировали годовой опыт предпринимателей, оценили зарубежные стартапы, которые приковывают внимание инвесторов и отобрали 16 успешных бизнес-идей 2022 года. Многие из этих идей еще не реализованы в России, так что ими воспользоваться, адаптировать под наши реалии и зарабатывать.
Как определить успешные бизнес-идеи
Один из ключевых вопросов в развитии собственного дела заключается в определении рабочих бизнес-идей. Какая идея приведет к краху, а какая — к успеху?
Как правило, стоит ориентироваться на интерес инвесторов к проекту. Большинство стартапов-единорогов (инновационных проектов, получивших рыночную оценку выше миллиарда долларов) уже с раннего запуска получали достаточно инвестиций для развития в крупные компании. Успешные бизнес-идеи получают от 10 миллионов долларов инвестиций даже на начальных раундах. В качестве маркера перспективности бизнес-идеи можно рассматривать готовность знаменитых инвестиционных фондов или крупных частных инвесторов выделить средства на ее развитие: эти организации и люди не вкладываются в пустышки.
Также при анализе бизнес-идей важно учитывать интерес клиентов к проекту. Если товаром или услугой уже на первом этапе развития проекта стали пользоваться тысячи людей, то это показывает интерес рынка к начинанию.
Самые успешные бизнес-идеи в 2023 году
Практически ежемесячно в западных странах появляются новые стартапы, приковывающие внимание инвесторов. Российским предпринимателям будет полезно следить за успехами коллег, чтобы вовремя адаптировать их идеи под отечественный рынок. Ряд представленных ниже зарубежных бизнес-идей могут быть легко внедрены в России. Остается лишь продумать их бизнес-модель и подобрать подходящую ценовую политику.
Идеи в области сохранение здоровья
Пандемия заставила людей обращать больше внимание на собственное здоровье. В прошлые годы активное развитие получили сервисы дистанционного общения с медиками, а также приложения, которые помогали мониторить количество полезных микроэлементов, поступающих в организм с пищей.
В 2022 году интерес к активному изучению состояния организма с помощью систем домашнего тестирования только возрос. И если анализ ДНК на дому — уж пройденный этап, то теперь стартапы готовы предложить полноценные анализы и другие исследования.
Еще одним трендом этого года стал упор на психологическое здоровье. Профилактика стресса, выгорания и других психологических проблем с помощью современных технологий привлекают все больше внимания потребителей и инвесторов.
Индивидуальный рацион по анализам
Соучредитель биотехнологического стартапа в области питания ZOE Джонатан Вольф считает, что при составлении рациона необходимо отказаться от подсчета калорий и привычных правил так называемого здорового питания. Вместо этого он выдвинул идею, что нужно выстраивать индивидуальный план питания для каждого человека, опираясь на результаты его анализов.
ZOE предлагает пользователям сервиса пройти домашнее тестирование. Один из показателей для анализа — уровень глюкозы, который измеряется непрерывно в течение 14 дней с помощью датчика, установленного на кожу.
Также проводятся анализ кала для оценки здоровья кишечника и анализ крови для определения нехватки или избытка тех или иных веществ в организме. Примерно через 6 недель пользователи получают персонализированный отчет по результатам анализов. Далее формируется четырехнедельный план питания и открывается 4-месячный доступ к мобильному приложению, в котором даются рекомендации по рациону.
Пользователей подкупает индивидуальный подход, который учитывает потребности каждого организма, у стартапа уже много поклонников.
Тестирование перед беременностью
Проблема репродуктивного здоровья женщин волнует ученых во всем мире. В Университетском медицинском центре Утрехта разработали специальный вид тестирования Grip на основе анализа гормонов, который позволяет выявить четыре наиболее распространенные проблемы женского здоровья — нарушение овуляции, раннюю менопаузу, непроходимость маточных труб и проблемы с щитовидной железой, ведущие к гормональному дисбалансу. Также для клиенток составляется индивидуальный график более благоприятных для зачатия дней.
Поддержка психологического здоровья
Согласно статистике, 83% мужчин и женщин среднего возраста сталкивается с проблемами психологического здоровья. При этом большинство людей готовы следить за состоянием своей психики и принимать меры, защищающие их от срывов и выгорания. Сервис Koa Health предлагает сразу несколько инструментов для поддержки психологического здоровья.
С помощью мобильных приложений проводится диагностика психологического состояния пользователя. Сервис предлагает пользователям самостоятельно выбрать области для исследования, после чего на основе доказательной медицины формируется персональная лента с упражнениями и советами, которые должны помочь восстановить нервную систему и психику. Контент доступен в виде текстов, аудио и видео.
Идеи в области упрощение работы
Если ранее люди высказывали опасения, что искусственный интеллект отберет их рабочие места, то сейчас стали очевидны преимущества его использования.
У сотрудников предприятий, где используется ИИ, высвобождается время, сокращаются количество переработок и риски выгорания. Бизнес-идеи по использованию искусственного интеллекта в самых разных технологических областях в 2022 году были востребованы и принесли прибыль.
Еще один тренд года — дистанционное общение. Многие компании перешли на удаленный формат работы, по их запросу стартапы решают вопросы общения в онлайн-среде. На замену Zoom и Skype приходят узкоспециализированные сервисы.
Виртуальные мероприятия
Джонни Буфархат основал сервис виртуальных мероприятий Hopin за год до начала пандемии коронавирусной инфекции. Локдаун заставил многих организаторов отменить мероприятия или перенести их в сеть. Hopin позволил создавать интерактивные и личные онлайн-мероприятия (вебинары, крупные технические мероприятия, конференции и даже свадьбы) в прямом эфире.
У Hopin есть именитые конкуренты в лице Zoom, Skype и другие сервисов для видеообщения, однако сервис был изначально заточен под проведение мероприятий и учитывал требования к ним.
Продукт продолжает развиваться и предлагает пользователям новые возможности.
Автоматизация написания электронных писем
Написание деловых сообщений и писем может отнимать до половины рабочего времени офисных сотрудников. Автоматизация труда помогает сократить время на повторяющиеся задачи и рутину.
Стартап Flowrite использует языковую модель OpenAI GPT-3 и искусственный интеллект для создания красивых и понятных электронных писем. Он предназначен для предпринимателей, инвесторов, отделов кадров, маркетинга и продаж, а также службы технической поддержки. Flowrite позволяет расширить короткие ответы до полноценного письма. Создатели сервиса уверены, что это продемонстрирует уважение к собеседнику и поможет полностью донести до него мысли отправителя. Здесь можно создавать шаблоны для повторяющихся ответов, чтобы придать письмам индивидуальность.
Идеи социального бизнеса
Благотворительность из модного действия постепенно становится для людей чем-то само собой разумеющимся.
В 2022 году одной из успешных бизнес-идей становится ведение социального бизнеса. Он не отличается высокой маржинальностью, однако позволяет помогать людям или животным в их конкретных проблемах. Инвесторы также готовы выделять существенные средства на подобные инициативы.
Помощь бездомным в поиске работы
Алекс Стефани основал стартап Beam, чтобы использовать современные технологии для решения проблем обездоленных людей. Проект представляет собой краудфандинговую платформу, на которой люди сами выбирают, кому перечислить деньги. Каждый бездомный, участвующий в проекте, имеет потенциал устроиться на работу (это проверяют местные власти или благотворительная организация). Beam помогает создать для пользователей опыт сопричастности к истории человека.
Каждый бездомный пишет свою историю, объясняя, почему оказался в сложной ситуации. Кроме того, на странице можно увидеть, на что конкретно планирует потратить деньги подопечный. Пользователь Beam может перечислить средства на личную страницу бездомного, чтобы помочь ему купить одежду, снять на первое время жилье, пройти обучение. Сервис также позволяет отслеживать успехи бывших бездомных по фотографиям в их профиле: так благотворители убеждаются, что их добрые порывы приводят к реальным позитивным результатам.
Помощь родственникам погибших
С пандемией COVID-19 в мире увеличилось количество безвременно погибших людей. У семей умерших возникает множество проблем с организацией похорон, вступлением в наследство, погашением долгов. Сервис Empathy представляет собой мобильное приложение для родственников умерших. Он дает простые советы по организации похорон и поминальной службы, решению бюрократических и финансовых вопросов.
В приложении можно найти и информацию о льготах и государственной помощи для семей, в которых погиб взрослый или ребенок.
Кроме того, в Empathy доступны психологические советы по преодолению горя: в режиме чата можно пообщаться с экспертами, которые утешат и дадут практические рекомендации.
Идеи в сфере экономии средств
В ходе пандемии на мир обрушился очередной экономический кризис. И хотя это не самый сокрушительный коллапс, который переживал рынок за последние десятилетия, все больше потребителей отмечают снижение покупательной способности.
В 2022 году успешные бизнес-идеи направлены на помощь в сохранении денежных средств населения. Продвижение sharing-экономики позволяет создавать новые сервисы. А потребители начинают существенно сокращать траты, принимая принципы разумного потребления.
Игрушки по подписке
Родители прекрасно знают, что игрушки становятся одной из основных статей расходов на ребенка. Дети растут, а игры и игрушки, из которых они вырастают, все копятся. Найджел Фан придумал, как решить эту проблему, и предлагает игрушки по подписке.
Сервис Whirli покупает игрушки непосредственно у производителей, а потом предлагает их пользователям. Когда ребенок вырастает, можно вернуть игрушку и получить другую, соответствующую его текущему возрасту. Фактически Whirli помогает в развитии детей, обеспечивая их необходимыми игрушками в соответствии с возрастом.
Кроме того, сервис решает проблему захламления домов, в которых старые игрушки лежат без дела в шкафах и коробках. Пользователи также отмечают экологичность проекта: благодаря ему игрушки реже выбрасывают на свалки.
Отслеживание подписок
Подписная модель для покупки товаров и оплаты услуг хорошо зарекомендовала себя. Потребители получили возможность автоматизировать оплату счетов. Однако в некоторых случаях можно забыть отменить ставшую ненужной подписку, и деньги будут регулярно списываться со счета незадачливого потребителя. Сервис Dyme наглядно отображает список подписок, что позволяет выделить те, которыми уже давно не пользуются. Отменять или изменять подписки можно одним щелчком.
Сервис также показывает, сколько пользователь тратит на подписки каждый месяц. Такой подход помогает критическим взглядом пересмотреть необходимость ряда подписок и сократить их количество.
Страхование домашних животных
Стоимость услуг ветеринарных врачей и лекарственных препаратов для животных с каждым годом растет. При этом породистых питомцев, участвующих в выставках, приходится регулярно приводить к ветеринарам для подтверждения их здоровья. Сервис Lassie предлагает страхование домашних животных, которое помогает сэкономить средства их хозяев.
На выбор предлагается несколько страховых программ, которые учитывают частоту посещения ветеринара, состояние животного и необходимость покупки дорогостоящих медикаментов. Страхование в сервисе Lassie пока доступно только для собак и кошек, при этом страховать животных можно с первого года жизни и со временем менять страховой план.
Продажа отремонтированной техники
Современные гаджеты из-за опасных химических элементов, используемых в компонентах, требуют специальной утилизации.
На свалках они будут разлагаться сотни лет, загрязняя окружающую среду. Один из выходов — повторное использование электронных компонентов. Сервис Back Market предлагает покупателям приобрести не новые смартфоны, ноутбуки или умные часы, а восстановленные в профессиональных мастерских. Стартап утверждает, что позволяет покупателям сэкономить и получить надежные устройства, которые еще долго будут работать.
Подписка на еду для питомцев
Практически в каждой третьей семье живут домашние животные. Хозяева предпочитают не экономить на еде для любимцев, однако представленные на рынке корма не всегда отвечают потребностям животных. Сервис Barkyn предоставляет услуги доставки качественных кормов для животных по подписке. Владельцы питомцев могут не волноваться о том, что забыли вовремя пополнить запасы корма: доставка производится регулярно в заданное время. Пока стартап работает только с владельцами собак.
Barkyn отмечает, что готовит корма из свежих и натуральных ингредиентов и насыщает их витаминами, минералами, кислотами омега-3 и омега-6 для здоровья суставов и шерсти.
Рецептура разработана при участии ветеринаров и учитывает возраст, состояние здоровья и потребности собаки.
Идеи в области еды и продукты питания
Современные технологии меняют привычки людей в питании. Кухни предприятий общественного питания превращаются в настоящие лаборатории, где повара готовят блюда из уникальных сочетаний продуктов.
В 2022 году закрепился интерес к искусственному мясу, натуральным подсластителям, растительным аналогам молочных продуктов. Успешными становятся стартапы по созданию полезных и экологичных продуктов питания.
Искусственные жиры
Тренд на отказ от потребления мяса и животных жиров заставляет стартаперов придумывать новые способы приготовления традиционных блюд. Эксперименты с искусственным мясом проводятся уже несколько лет: получаемые продукты по текстуре и вкусу уже все ближе к натуральному мясу, но технология до сих пор слишком дорогая, чтобы запустить экомясо в массовое производство.
Сервис Hoxton Farms выращивает животный жир в специальных биореакторах для приготовления пищи.
Его планируют продавать в учреждения общественного питания.
Hoxton Farms также решает проблему негативного влияния животноводства на климат (значительная доля выбросов метана — результат жизнедеятельности крупного рогатого скота).
Доставка вегетарианских блюд
Несмотря на рост популярности вегетарианства и веганства в мире, приверженцам этой диеты и образа жизни до сих пор сложно выбрать подходящие блюда в заведениях общепита и на полках супермаркетов (если это не специализированный магазин или ресторан, выбор попросту скуден). Сервис allplants предлагает доставку вегетарианских блюд на дом. В меню содержится более 50 позиций, что позволяет обеспечить разнообразие рациона.
Allplants пригласил для приготовления блюд профессиональных поваров. Диетологи контролируют рецептуру для сохранения оптимального баланса белков, углеводов и жиров. Готовые блюда подвергаются шоковой заморозке, которая сохраняет вкус и полезные элементы продуктов. Клиентам остается лишь разморозить продукцию, чтобы получить вкусную свежую вегетарианскую еду.
Безопасные заменители сахара
Ожирение и диабет считаются одними из наиболее распространенных проблем здоровья жителей развитых стран. Одной из причин их возникновения становится повышенное потребление сахара. Стартап Amai Proteins предлагает замену сахара, которая безвреднее и дешевле оригинального продукта. В производстве используется растительное сырье с территорий экваториального пояса: по сути, получается аналог сахара, но без вредных побочных эффектов вроде резкого скачка глюкозы в крови после его употребления. Этот заменитель сахара устойчив к термической обработке и может использоваться для промышленного производства.
Идеи в сфере развлечений
Постепенно меняется отношение людей к развлечениям. Кино теперь предпочитают смотреть не в кинозале, а в домашнем кинотеатре (на большой панели или просто белой стене с помощью проектора), — так ниже вероятность подхватить вирус и не приходится слушать хруст чипсов с соседнего кресла. На смену бумажным библиотекам пришли электронные ридеры (компактный гаджет вмещает тысячи томов), а общение перешло в мессенджеры.
В 2022 году развивается тренд на заработок на компьютерных играх. Киберспортивные соревнования приковывают внимание зрителей со всего мира, а игроков NaVi или Team Liquid знают в лицо.
Киберспортивная школа
Киберспортивные турниры по популярности могут составить конкуренцию обычному спорту. Кроме того, призовые выплаты на них превышают сотни тысяч долларов. Школы и университеты стали вводить дисциплины по обучению геймингу. Стартап Leetify автоматизирует обучение геймингу.
Он ориентирован на популярный онлайн-шутер Counter-Strike: Global Offensive, который пользуется большой популярности на различных киберспортивных турнирах. Пользователи Leetify подключают сервис к аккаунту Counter-Strike: Global Offensive и получают анализ игры. Искусственный интеллект помогает оставить программу обучения и повышения скилов. Стартап также помогает отслеживать прогресс в игре и наглядно видеть улучшение навыков.
«Какие существуют правила ведения успешного бизнеса» — Тренинговый Центр Галины на vc.
ru1337 просмотров
1. Как правильно вести свой бизнес.
1) Основные правила ведения бизнеса
Получение прибыли – это одна из целей создавая любой бизнес. По мнению многих предпринимателей, делая, всё от них зависящее, не понимают, почему же бизнес не окупается или совсем «прогорает». Многие бизнесмены похоже не знают, или забывают соблюдать основные правила ведения бизнеса, благодаря которым строится успешный рост прибыли.
К сожалению, в нашей стране нет чётких прописанных правил, как в других странах. Но те, кто потерял свой бизнес и те, кто наоборот успешно развивается, всё же разработали правила успешного ведения бизнеса в России. Мы подробно расскажем и опишем все эти правила и как они используются на практике.
Первое правило – учитывайте перспективы. В бизнесе, принимая какие-либо решения, нужно понимать, что процветание будет только в том случае, если доход будет хоть и небольшой, но постоянный. В бизнесе такая политика поможет грамотно воплотить любую идею для малого бизнеса с нуля в жизнь и сделать её прибыльной и успешной.
Второе правило ведения бизнеса организации – не «залезайте» в большие долги. Безусловно нужен стартовый капитал, и какие-то средства скорее всего придется занимать, в пределах разумного. На кредитах просто не получится строить бизнес на долгах на огромные суммы. Возьмите небольшой кредит, если дело пойдёт в гору, выплатите долг банку и, возьмите по необходимости следующий, для другой цели – главное постепенно. Набирать и накапливать долги, значит заведомо обрести свой бизнес на крах.
Третье правило – следить за качеством продукции и услуг. Если предложение больше спроса – такая практика ведения бизнеса обречена на провал. Следите за уровнем производства своей продукции и за качеством выполнения услуг.
Так же контролируйте качество своего товара. Задумали заняться продажами в Интернете, например, открыть интернет-магазин одежды, то в таком бизнесе соотношение цены-качества очень важно соблюсти, так как от уровня качества зависит и стоимость на товар.
Четвертое правило касается самой команды, которую Вы наберёте для совместной работы.
Это должны быть в команде люди, которые заинтересованные и замотивированные сотрудники, которыми вы доверяете свой бизнес. Для продвижения товаров и различных услуг компании в Сети можно сотрудничать с интернет-маркетологом, который будет этим заниматься с помощью маркетинговых мероприятий.
Пятое правило –постоянное развитие бизнеса. Это касается развития, открытия новых помещений, расширения ассортимента продукции и т.д. Создание дополнительных продуктов, привлекающих внимание рынка, чтобы мотивировать клиентов сотрудничать и вызывать интерес к вашей компании. Найдите эффективные способы каналов привлечения и продвижения бизнес-продукта. Будьте в потоке новых идей и воплощение их в жизнь.
Шестое правило – чёткие принципы работы. Без намеченного конкретно бизнес-плана и строгой дисциплины выполнения системной работы бизнес-процессов. Только благодаря порядку и дисциплине можно ждать хорошего результата в бизнесе. Разработайте план работы для компании, продумайте и пропишите функционал и задачи для каждого работника.
А самое важное составьте шаблоны – инструменты по которым сотрудники должны выполнять свою работу.
Согласно плану должна быть чёткая последовательность всех перемещений в работе бизнеса. Все действия необходимо действия, расписанные пошагово. Ваш план всегда должен корректироваться или дополняться. Это будет подталкивать и заинтересовывать в работе и мотивации всей команды.
2) Десять правил ведения успешного бизнеса
Каждый человек бизнеса, организовывая свой бизнес, естественно желает добиться успеха в этом нелегком занятии. В бизнесе гораздо чаще, чем победы, и у каждого бизнесмена причины неудач свои, непохожие на других. Их определенные действия, которые и способствовали им достичь хороших результатов и стать успешной компанией.
Перечислим десять правил, следуя которым, предприниматель сможет добиться хороших результатов в бизнесе.
1. Самое главное, чтобы добиться успеха в бизнесе, предприниматель должен четко понимать – для чего он это делает. Здесь важно иметь четкие, конкретные цели: он должен четко представлять чего он хочет достичь через месяц, через один год, через десять лет.
2. Бизнес – это коммуникация, умение общаться с людьми, умение сотрудничать. Об этом стоит помнить всегда. Для успешного ведения бизнеса нужны связи. Нет связей? – заведите. Необходимо заводить выгодные связи и знакомства и обязательно поддерживать хорошие взаимоотношения.
3. Умейте мотивировать окружающих вас людей – работников, партнеров, всех кто трудится вместе с вами. Лучшим вариантом будет тот, если вы сможете «заразить» их своей идей. Наличие четких целей у предпринимателя важны не только для него самого, но и для команды, которая работает на него.
4. Вера в себя – основа успеха, а также главная сила, преодолевающая все трудности, которые встают на пути предпринимателя к успешному бизнесу. Верьте в себя, даже если никто больше не верит в вас.
5. Действуйте активно. Идея и цели – это, конечно же, основа всего. Однако без активных действий идея может так и остаться просто идеей, а цель превратится в несбыточную мечту.
6. Ставьте обдуманные, реальные цели.
Не нужно ставить перед собой цель – через месяц после начала бизнеса заработать один миллион долларов. Поставьте перед собой реальную цель. Помните и то, что цели должны быть конкретизированы, т.е. иметь четкие, определенные показатели.
7. Правильно определите время, в которое будет наилучшим образом начать свой бизнес. Взвесьте свои силы и знания. Спланируйте свои доходы, так как, начав бизнес, возможно, вы лишитесь определенных, устоявшихся доходов, а начатый вами бизнес начнет приносить прибыль только через некоторое время.
8. Не будьте сентиментальны. Знайте, что ничто не вечно, и бизнес начатый вами тоже. Продумайте возможные варианты выхода из бизнеса еще на стадии его организации.
9. Помните, что одним из главных ресурсов в бизнесе (а их всего три: люди, деньги и время) – являются люди. Подбирайте работников тщательно. Берегите хорошие и ценные кадры и создавайте хорошие условия работы.
10. Слушайте свое сердце и доверяйте своей интуиции. Постоянно прислушивайтесь к тому, что вам говорит ваш внутренний голос.
Взвешивайте все «за» и «против».
3) 12 правил построения успешного бизнеса
Сегодня мы будем говорить о самом важном, о чем часто забывают многие бизнесмены, об основных принципах, пресуппозициях успешной организации. В Европейских странах эти принципы выдерживаются достаточно четко, что впрочем удивительно.
Скажу сразу: правила достаточно жесткие. К сожалению, российская культура ведения бизнеса пока не сформирована.
1. Все есть система – и бизнес, и предприятие
2. Если организация стремится тратить больше, чем зарабатывать – это провал
3. Ограничение трат организации или лимитирование должно быть всегда
4. Резерв организации должен формироваться на постоянной основе
5. Доход организации определяется только тем, сколько она должна иметь для нормального функционирования и нормальной жизнедеятельности
6. Расход определяется не тем, сколько нужно организации для существования, а тем, сколько реальных денег у нее на счетах
7. Финансовое управление, а тем более прибыль, не может строиться только исходя из экономии
8.
Друзья, бизнесмены, надо понимать, мы все работаем в маркетинге
9. Часто люди платят не за результат, а за процедуру
10. Собственник должен работать не в бизнесе, а над системами бизнеса
11. Ключевое правило эффективности – это скорость реализации проектов или задач
12. Собственник бизнеса сначала платит себе, а потом всем остальным
Все эти правила работают, потому что они написаны кровью!
Все те люди, что нарушали хотя бы одно из них, так или иначе оставались без предприятий, представали перед судом, уходили в минус. Казалось бы – какие просты законы: бери, выполняй и процветай!
Но это базовые правила, без которых не реально построить крепкий, долгосрочный, приносящий прибыль бизнес.
4) Как вести бизнес
Как вести бизнес, который только что открыли? На данный вопрос точного ответа нет. Он существует, но это будет либо очень простой ответ, либо в неоднозначном и неприменимом в разных сферах бизнеса виде. Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего опыта, а не решать на основании каких-то истин и правил.
Хотя стратегические определения и соблюдение неких принципов ведения бизнеса, конечно, нужны.
В ведении собственного дела с точки зрения того, на что стоить обратить больше внимания, а на что меньше, а также приведу некоторые аксиомы бизнеса.
1. Самое главное в ведении любого бизнеса. Для любого бизнеса важен клиент и продажи.
1.1 Клиенты и работа с ними. Самое главное в бизнесе – клиенты. Только без клиентов ваш бизнес точно не сможет устоять. Без всего остального – будет тяжко, но шансы есть. Без клиентов – шансов для бизнеса нет. А чтобы они были их надо уметь правильно привлечь на покупку вашего продукта. Суть в том, чтобы клиентов больше было, то 50% времени вы, как владелец бизнеса, должны тратить на работу с клиентами. А на все остальное – остальные 50% времени. Имейте это в виду, когда пишете бизнес-план.
Во-первых, это не значит, что вы лично это должны делать. Вы, конечно, будете делегировать какие-то задачи сотрудникам. Но вы будете планировать, задавать направления, формулировать задачи – и пусть большая их часть касается работе с клиентами.
Во-вторых, по поиску клиентов и работа с клиентами. Потому что клиенты — это не только привлечение новых, а еще удержание существующих. Потому что вернуть потерянных клиентов гораздо сложнее, чем удержать старых.
Очень важно грамотно и правильно работать с сотрудниками, с партнерами и поставщиками, да и с самим собой. Но работа с клиентами – это превыше всего. Вам нужно постоянно придумывать и пробовать новые (или старые, если работают) средства привлечения новых клиентов и одновременно выискивать способы удержания существующих.
1.2 Продажи. Это ваша еще одна самая главная задача в ведении бизнеса – это продажи.
Как же быть с продажами? У вас есть клиенты, но если вы им не будете продавать – то они не клиенты, а просто знакомые, так же 50% вы потратили с клиентами, 40% тратите на то, чтобы выстроить каналы сбыта и продажи. Создавая условия и принципы ведения бизнеса с упором на эти две основных составляющих.
Клиенты и продажи – вот ваша главная задача. Все остальное – это 10%.
При этом, надо вполне серьезно относиться ко всем остальным вопросам, обязательно. Бизнес не терпит расслабленности. Уметь выстроить приоритеты по последовательности ведения бизнеса. Когда у вас будет достаточно много клиентов, и когда вы им будете много продавать, будет легко решать все остальные задачи, верно. Сложнее, если бы не было продаж и клиентов.
2. Как управлять бизнесом. В вопросе управления своим бизнесом есть два главных момента: первый – планирование, организация и контроль работы, второй – управление финансами и ведение учета. Оба они определяющие и абсолютно взаимозависимы. На практике это означает, что вы не можете выполнять хорошо один из них, если не уделили достаточно внимания второму.
3. Как управлять и как работать с клиентами. Управление клиентскими отношениями – это большая и непростая задача. И чтобы правильно работать с клиентами, придется выстроить весь клиентский путь и пройти через несколько этапов.
4. Как управлять сотрудниками. Работа сотрудников практически в любом бизнесе имеет определяющую роль.
Поэтому так важно правильно организовать работу в компании. Для этого нужно: грамотно организовать работу и взаимодействия; правильно управлять и руководить людьми; мотивировать.
5. Риски в любом бизнесе и как ими управлять. Умение управлять риском в бизнесе – очень важный навык. Но не все начинающие предприниматели рассматривают управление риском как необходимую часть бизнес-планирования. Однако это не что иное, как повседневное занятие. Поэтому обязательно изучите, какие есть важнейшие моменты в процессе управления риском в бизнесе.
6. Советы и рекомендации по ведению бизнеса. Напоследок, дам несколько ценных советов и полезных рекомендаций по общей стратегии правильного ведения малого бизнеса.
ﾷ Цель – задачи – план. Это действительно работает, поверьте. Ставите перед собой цель, разбиваете ее на отдельные задачи и более мелкие цели, расписываете план по их выполнению – и делаете. Для движения вперед, вам обязательно нужен ориентир – чтобы всегда могли посмотреть, где сейчас находитесь.
Это вам добавить мотивации.
ﾷ Предприимчивость. Вы должны работать над своим бизнесом, а не в нем. Вы предприниматель, а не работник (пусть и в своем предприятии). Вы должны планировать, определять стратегии, организовать бизнес, вести свою команду. Я понимаю, что в начале собственного бизнеса часто приходится многое делать лично, но, тем не менее – к этому обязательно надо стремиться.
ﾷ Экономия. Не надо шикарный офис и крутое кресло. Делайте бизнес скромнее. Хотя бы по началу. Если есть дополнительные средства, то вы уже знаете, куда их вкладывать: клиенты и продажи, помните?
ﾷ Дистанция. Не будьте «друзьями» с вашими сотрудниками. Это плохо. Можете быть справедливыми, щедрыми, честными – но не друзьями. Хотя бы оставайтесь на «Вы». Вариант еще хуже – взять друзей в сотрудники.
ﾷ Стратегия. Всегда знайте, куда вы двигаетесь. Определите для себя главное направление и гните свою линию. Помните, ваши сотрудники тоже должны быть в курсе, к чему фирма стремится. Так ваш бизнес устойчивее.
ﾷ Ответственность. Если вы не готовы брать ответственность на себя по-настоящему, и всегда ищите, кто виноват, не понимая, что это ВАШ риск, то не занимайтесь бизнесом вообще.
ﾷ Бизнес, это прибыль. Если ваш бизнес убыточен, закройте его. Точка.
ﾷ Сохраняйте все документы. Сохраняйте чеки, и прочие бумажки. По крайней мере, сделайте ксерокопию. Никогда не знаете, когда могут понадобиться.
5) Правила ведения бизнеса для начинающих
Современные реалии предпринимательства таковы, что действующая экономическая и налоговая политика страны позволяют остаться на плаву и достичь финансового успеха лишь единицам. Чтобы не привести компанию к разорению и не погрязнуть в долгах перед контрагентами, необходимо усвоить основные правила ведения бизнеса, которые позволят разработать рентабельную стратегию осуществления хозяйственной деятельности, минимизировать финансовые потери и избежать ситуации с несостоятельностью.
В сфере коммерции всегда действуют негласные правила, определяющие некую культуру предпринимательской среды и характеризующиеся весьма жесткими устоями.
Для правильного ведения бизнеса необходимо соблюдать и не нарушать нижеприведенные принципы.
1. Бизнес должен начинаться с интересной идеи
Идея бизнеса должна «зажигать» не только самого предпринимателя, но и потенциальных клиентов. Если проект способен вызвать интерес и желание вложиться, значит успех гарантирован.
2. Обещание должно быть исполнено
Российский менталитет устроен так, что не прощает тех, кто пообещал, но не сделал. Указанный принцип применим и к бизнесу. Предприниматель, некогда давший слово, но пренебрегший обязательством может тем самым совершить крупную ошибку и потерять доверие как партнеров, так и клиентов.Даже если исполнение обещания влечет некоторые финансовые потери, оно должно быть выполнено – это позволит сохранить лицо и окружение.
3. Предприятие всегда должно ограничивать и минимизировать издержки
Соблюдение принципа бюджетирования направлено на исключение стихийного, незапланированного расходования. Четко составленная смета, отражающая только необходимые статьи расходов позволит избежать трат на необдуманные предложения.
Если предприниматель тратит больше, чем зарабатывает, значит бизнес лучше прекратить, пока личная привычка не переросла в существенную проблему.
4. Все отношения с контрагентами должны подтверждаться документально
Оформление отношений в письменной форме не только является достаточным доказательственным фактом, но и позволяет вовремя избежать эскалации конфликта или спора.
Любые договоренности в бизнесе следует фиксировать на бумаге как можно подробнее, дотошно прописывая важные условия.
5. Предприниматель, жаждущий саморазвития, приумножит и бизнес
Постоянное саморазвитие и анализ бизнес политики успешных людей всегда дает положительные плоды. Предприниматели, полагающие, что достаточно лишь хорошо запустить проект – сильно ошибаются. Динамика может быстро смениться статикой, если дело не будет получать следующий толчок и новое направление действующего профиля работ, услуг.
Самый лучший способ извлечения знаний – учиться на успехах и ошибках опытных действующих бизнесменов.
6. Круг общения может существенно отразиться на личных успехах
Выражение о том, с кем поведешься, от того и наберешься – в бизнесе актуально, как никогда. В практике известны случаи, когда малоперспективные люди вырастали в бизнес-гигантов, вовремя попав в успешное окружение.Правильно подобранный круг соратников может не только изменить личные взгляды, но и «заразить» успехом, поскольку невольно человек начинает перенимать положительные знания, взгляды, образ мысли и способы разрешения проблем.
7. Последнее слово всегда должно быть за одним руководителем
Многие бизнесмены готовы объединить усилия и опыт, чтобы организовать сильное и рентабельное предприятие, при этом они пытаются разделить сферу влияния согласно тем навыкам, в которых каждый по-своему силен и снять с себя часть ответственности.
В проекте с несколькими бизнес-партнерами всегда должен оставаться тот, чье слово будет последним и решающим. Руководитель, способный взять на себя полноту ответственности сумеет привести дело к нужному знаменателю.
8. Деньги вперед
Это одно из основных правил ведения бизнеса для начинающих, поскольку развитие проекта невозможно, если предприниматель будет отдавать раньше, чем получит.
9. Правильное формирование рабочей силы
Существует проверенное суждение, которое оказало огромное влияние на преуспевающих людей и их развитие капитала, оно именуется Законом Парето и реально работает в бизнес структурах.
Принцип основан на том, что для достижения цели мы затрачиваем лишь 20% усилий, в то время, как 80% трудозатрат не оказывают существенного влияния. Это правило применяется в менеджменте и утверждает о том, что 80% всех результатов компании обеспечивают 20% сотрудников.
Правильный подбор персонала и управление «нужными» людьми позволяет достигать высоких результатов при минимальных издержках.
10. Формирование резервов должно происходить постоянно
Постоянное формирование и поддержание резервов компании – поистине золотое правило бизнеса. Проекты, не имеющие финансовой «подушки безопасности» рано или поздно обретут статус банкрота.
Предприниматели, нацеленные на долгосрочную и рентабельную хозяйственную деятельность должны постоянно переводить не менее 10% от суммы дохода в резервный фонд. Эта практика позволит гибко реагировать на непредвиденные затраты, разрабатывать и внедрять новые продукты, развивать инвестиционную деятельность компании.
ВЫВОД:
Подведём итоги всего, выше сказанного. Как мы уже сказали, это правила, как говорится «Совета бизнесменов», которые в силу своего опыта и навыков их разработали. Большой плюс того, что эти правила универсальны. Ведь набор команды, контроль за качеством продукции и раскрутка бизнеса с помощью рекламы – это действия, которыми занимается каждый предприниматель. Главное знать, как это правильно делать, и делать своё дело с удовольствием.
Стабильно успешный бизнес — это упорный труд, постоянное личностное развитие владельца, поиск новых альтернатив и возможностей. Чтобы начать понимать, как вести бизнес, следует помнить об основных чертах перспективного предпринимательства: законность, профессионализм, востребованность, масштабирование, мотивированность.
Все остальные аспекты необходимо изучать, однако овладеть ими на профессиональном уровне можно только благодаря практическому применению, методом проб и ошибок.
Ведите грамотно бизнес, используйте новые правила развития и добивайтесь высоких показателей эффективности!
Успешный бизнес – успешный владелец компании!
Эти компании продолжают вести бизнес в России
ДеньгиСмотреть
Кейт Гибсон
/ MoneyWatch
Компании переоценивают бизнес в России
Компании пересматривают бизнес в России на фоне вторжения в Украину 06:45 Список компаний, продолжающих работать в России, сокращается с каждой минутой, но несколько десятков корпораций, в том числе многонациональные производители и сети быстрого питания, все еще ведут бизнес в стране, несмотря на сильное общественное давление с требованием уйти из-за вторжения в Украину.
Компания McDonald’s была одной из крупнейших компаний, объявивших на прошлой неделе о временном закрытии 850 своих ресторанов в России. Их примеру быстро последовали Cola-Cola и PepsiCo, а также сети ресторанов Burger King, Papa John’s, Little Caesars и другие.
Дойче Банк 11 марта объявил, что «сворачивает» свой бизнес в России. Немецкий финансовый гигант подвергся резкой критике за то, что изначально заявил, что намерен продолжить свою деятельность в стране.
Bridgestone с пятницы также приостановит работу своих офисов продаж и производства на шинном заводе в Ульяновске, Россия, но продолжит платить своим более чем 1000 рабочих в стране. Он также замораживает новые инвестиции и прекращает экспорт в Россию, говорится в сообщении.
Решения о прекращении или приостановке операций были приняты на фоне угрожающих предупреждений российской прокуратуры о том, что активы существующих компаний могут быть конфискованы, а топ-менеджеры, критически настроенные по отношению к правительству, могут быть арестованы, сообщает Wall Street Journal со ссылкой на источники, знакомые с этим вопросом.
Компания Caterpillar сослалась на «сбои в цепочке поставок и санкции» в связи со своим решением от 9 марта приостановить работу своих производственных предприятий в России. «Мы понимаем, что это время невероятной неопределенности для наших ценных сотрудников, и мы будем продолжать искать способы поддержать их», — заявил производитель строительного и горнодобывающего оборудования.
Компания из Пеории, штат Иллинойс, открыла свой первый офис в России в 1973 году, имеет центр по продаже запчастей в Москве и завод в Тосно под Санкт-Петербургом. По словам профессора менеджмента Йельского университета Джеффри Зонненфельда, на Россию приходится 8% годового дохода Caterpillar, или примерно 4 миллиарда долларов.
Двадцать семь крупных компаний закапываются, игнорируя требования о выходе или сокращении деятельности в России, согласно текущему подсчету, ежедневно обновляемому Зонненфельдом и его командой.
Россия рассматривает возможность ареста активов компаний, заявил Белый дом 05:59 Цель обращения к компаниям — заставить их работать совместно с правительством США и его союзниками, которые ввели экономические санкции против России, сообщил CBS News Зонненфельд.
Санкции правительства «редко достигают успеха в одиночку — им нужна достаточно всеобщая поддержка бизнес-сообщества, чтобы по-настоящему парализовать экономику, как предполагалось», — сказал он.
Например, начиная с 1980-х годов сочетание экономических санкций и широкомасштабного ухода корпораций из Южной Африки во главе с General Motors помогло подорвать существующую в стране систему апартеида, основанную на институционализированной расовой сегрегации, сказал Зонненфельд. Он также сказал, что слышал от генеральных директоров, разочарованных тем, что советы директоров «попали в ловушку 1990-х годов, когда мы думали: «Ну, нам придется найти здесь золотую середину».
«Здесь нет золотой середины, — сказал профессор о войне России на Украине.
Компании, выражающие «гуманитарные опасения по отношению к гражданам России в целом», упускают из виду суть санкций, которые срабатывают только тогда, когда «тиран перестает быть успешным тоталитаристом», добавил Зонненфельд.
Все еще там, занимаемся бизнесом
Крупные компании, решившие сохранить свое присутствие в России, включают базирующуюся в Иллинойсе компанию Abbott . Среди компаний, осуждающих войну, Abbott 4 марта заявила, что пожертвует 2 миллиона долларов гуманитарным группам, оказывающим помощь Украине. Многонациональная компания по производству медицинского оборудования и товаров для здоровья не упомянула о России или деятельности Abbott в стране в своем первоначальном заявлении.
Компания, которая ведет бизнес более чем в 160 странах мира, 14 марта заявила, что приостанавливает второстепенную деятельность в России, включая новые инвестиции, развитие бизнеса и рекламу. Abbott по-прежнему будет поставлять медицинские товары, «включая жизненно важные лекарства от рака и функции органов», поскольку, по словам компании, медицинская категория «обычно освобождается от санкций по гуманитарным причинам».
Другие фармацевтические компании, такие как Pfizer , Германия Bayer и Eli Lilly пошли по тому же пути, прекратив несущественные операции в России, но продолжая поставлять лекарства для лечения таких заболеваний, как диабет и рак, сообщает Reuters.
Президент Украины Владимир Зеленский призвал фармацевтические компании последовать за другими и полностью уйти из России, отмечает информационное агентство. Призыв поддержан Зонненфельдом из Йельского университета.
«У западных фармацевтических компаний есть несколько способов оценить, что и для каких целей производят их российские филиалы. по биологической войне, точно так же, как он следует пособию Гитлера по преступлениям против человечности и нападениям на невинных гражданских лиц», — написал Зонненфельд в комментарии, написанном в соавторстве со Стивеном Тианом и опубликованном журналом Fortune.
Но Рейтер отмечает, что некоторые фармацевтические компании поддерживаются акционерами. «Я не думаю, что люди должны страдать из-за действий российского правительства», — сказал Джош Броквелл, управляющий инвестициями в Azzard Asset Management, выражая свою поддержку решению Pfizer продолжать поставки в Россию.
Accor — французский оператор отелей Fairmont, Banyan Tree и Sofitel — сохраняет открытыми более 50 своих отелей в России, приостанавливая дальнейшее развитие в стране.
Сеть отелей Hyatt 9 марта заявила, что приостанавливает деятельность по развитию и новые инвестиции в России и «продолжит оценивать деятельность отелей в России». В заявлении от 4 марта Hyatt заявила, что «убита горем из-за разрушений» на Украине и создала фонд помощи коллегам в регионе, нуждающимся в предметах первой необходимости и помощи в переезде. По словам Зонненфельда, Hyatt по-прежнему управляет шестью офисами в России.
Вторя этой позиции, конкурирующий гостиничный оператор Marriott 8 марта обновил свое заявление , в котором выражается обеспокоенность по поводу гуманитарного кризиса в Украине и соседних странах, заявив, что работает с благотворительными организациями, чтобы помочь. Международная сеть имеет не менее 10 заведений в России.
Гигант прямых продаж В Amway работает не менее 500 человек в России, что приносит около 200 миллионов долларов дохода компании, которая следует бизнес-модели многоуровневого маркетинга.
Компания Amway из Ады, штат Мичиган, заявила, что «опечалена войной и разрушениями в Украине» в заявлении, опубликованном 4 марта. Десять дней спустя, 14 марта, Amway заявила, что приостанавливает импорт продукции и операции в России.
В России находится 21 ресторан Dunkin Donuts , принадлежащий и управляемый по франшизе, куда бренд кофе и сладостей из Кантона, штат Массачусетс, вернулся в 2010 году после 11-летнего отсутствия. Компания сообщила Yahoo Finance 11 марта, что приостановила все «текущие разработки и инвестиции» в России, отметив при этом, что не может законно закрыть независимо управляемые франшизы.
Cargill сокращает деловую активность и прекращает инвестиции в Россию, заявил американский сельскохозяйственный гигант 11 марта, но продолжает предлагать там то, что он назвал «основными продуктами питания и кормами». «Этот регион играет важную роль в нашей глобальной продовольственной системе и является важным источником ключевых ингредиентов для основных продуктов питания, таких как хлеб, детские смеси и хлопья», — говорится в сообщении компании.
По словам Зонненфельда, выручка Cargill составляет 1,1 миллиарда долларов из России, где у нее работает 2500 сотрудников. Cargill назвал цифру в 1,1 миллиарда долларов неточной, но ее представитель сообщил в электронном письме, что частная компания не раскрывает финансовую информацию на уровне страны.
Citigroup расширяет ранее объявленный выход из своего бизнеса потребительских банковских услуг в России, «чтобы включить другие направления бизнеса и продолжать сокращать наши оставшиеся операции и риски», заявил нью-йоркский банк 14 марта.
«Из-за характера банковских и финансовых операций на выполнение этого решения потребуется время», — сказал Citi, добавив, что больше не будет привлекать новых клиентов или клиентов, поскольку оказывает помощь транснациональным корпорациям, разворачивающим свой бизнес в России.
Согласно заявлению регулирующих органов от 28 февраля, Citi владеет внутренними и международными активами в России на сумму 9,8 млрд долларов.
Это намного больше, чем у конкурентов с Уолл-стрит, таких как Goldman Sachs и JPMorgan Chase, которые объявили о выходе из России в марте. 10.
General Mills — производитель Cheerios и других упакованных продуктов питания из Миннеаполиса — имеет совместное предприятие с Nestle под названием Cereal Partners Worldwide, или CPW, которое работает в России. В прошлом году CPW принесла General Mills 118 миллионов долларов продаж, что составляет менее 1% от общего объема продаж компании, который в 2021 году составил 18,1 миллиарда долларов. с Nestle по мере развития ситуации», — написал представитель General Mills по электронной почте 10 марта.
Nestle 9 марта заявила, что приостановила капитальные вложения и рекламу в России, но продолжит продавать «основные» продукты питания в этой стране. «Как продовольственная компания и работодатель, мы также несем ответственность перед людьми в России и нашими более чем 7000 сотрудников, большинство из которых являются местными жителями», — говорится в заявлении крупнейшей в мире продовольственной компании.
Нефтесервисная компания Halliburton получает до 2% своих доходов из России, согласно оценке J.P. Morgan, которую цитирует Bloomberg News. Общий доход компании за 2021 год составил 15,3 млрд долларов США.
Компания многоуровневого маркетинга Herbalife Nutrition 2,7% выручки поступает из России и Украины.
«Herbalife Nutrition работает в России с 1995 года и по состоянию на февраль у нее было около 44 000 активных дистрибьюторов в стране», — говорится в заявлении компании от 11 марта. продукция, продаваемая на рынке, импортируется», — говорится в заявлении. «[Компания] приостановит работу всех 62 центров продаж в России и не будет поставлять продукцию в страну. Herbalife Nutrition пожертвует всю прибыль из России организациям, поддерживающим украинских беженцев».
дочерняя компания Koch Industries, Guardian Industries, управляет двумя заводами по производству стекла в России, на которых работает около 600 человек.
По данным компании, помимо Guardian, в Koch работает 15 человек в России. «Хотя бизнес Guardian в России — это очень небольшая часть Koch, мы не уйдем от наших сотрудников и не передадим эти производственные мощности российскому правительству, чтобы оно могло работать и получать от них выгоду», — Дэйв Робертсон, президент и главный операционный директор Koch Industries, говорится в заявлении, опубликованном промышленным конгломератом 16 марта.
Политические группы, поддерживаемые Чарльзом Кохом, правым миллиардером, который является председателем и главным исполнительным директором Koch Industries, выступают против широких экономических санкций против России, согласно популярной информации, левого информационного бюллетеня, которым руководит Джадд Легум.
Международное рекламное агентство Leo Burnett со штаб-квартирой в Чикаго имеет офис в Москве, а среди его клиентов в России — российский поставщик цифровых услуг «Ростелком».
Patreon , онлайн-сервис, который позволяет создателям интернет-контента зарабатывать деньги , продолжает работать в России.
«Я не думаю, что отдельные создатели должны платить за проступки своего авторитарного лидера», — сказал генеральный директор Patreon Джек Конте в технологическом подкасте Dead Cat. «Они могут не соглашаться с войной, и я не хочу наказывать их за их географическое положение».
В конце февраля Patreon заблокировала страницу украинской группы на своем сайте, поскольку она нарушала политику Patreon против использования для финансирования оружия или военной деятельности, говорится в сообщении компании в блоге.
Гигант фаст-фуда Subway заявил, что направит любую прибыль от своей деятельности в России на гуманитарную деятельность, отметив, что примерно 450 торговых точек в России независимо принадлежат и контролируются местными франчайзи.
Тем не менее, попадание в список исключений вызывает призывы в социальных сетях бойкотировать Subway и другие компании.
«Российское вторжение в Украину высветило пересечение рисков, репутации и доходов», — заявил Пол Вашингтон, исполнительный директор Центра ESG в Conference Board, в отчете.
«Для многих компаний решение приостановить отношения может быть относительно простым. Учитывая размер российской экономики, это может привести к небольшому доходу. Репутационный ущерб от продолжения бизнеса — и польза от объявления о прекращении — могут быть значительными. .»
Бойкот @Hyatt
— Ana Rock 🇺🇦🇺🇦🇺🇦 (@AnaRocky1) 9 марта 2022 г.
Как долго компания собирается вести бизнес с Россией? Не будь трусом! #boycott #UkraineUnderAttack #WarCrimes #StopRussia #StopPutinNOW #boycottHyatt
Единый фронт Крипто?
Некоторые криптовалютные компании также сопротивляются давлению с целью закрыть российские счета, несмотря на обращение вице-премьер-министра Украины от 27 февраля «с просьбой ко всем основным криптобиржам заблокировать адреса российских пользователей».
Генеральный директор Kraken Джесси Пауэр ответил, что, «несмотря на его глубокое уважение к украинскому народу», его компания не будет замораживать счета российских клиентов, если только это не требуется по закону.
1/6 Я понимаю смысл этой просьбы, но, несмотря на мое глубокое уважение к украинскому народу, @krakenfx не может заморозить счета наших российских клиентов без юридического требования.
Россияне должны знать, что такое требование может быть неизбежным. #NYKNYC https://t.co/bMRrJzgF8N
— Джесси Пауэлл (@jespow) 28 февраля 2022 г.
Крупнейшая в мире криптовалютная биржа Binance блокирует счета россиян, находящихся под западными списками экономических санкций, но не россиян в целом. «Мы не собираемся в одностороннем порядке замораживать учетные записи миллионов невиновных пользователей», — написал генеральный директор Чанпэн Чжао в своем блоге от 4 марта.
Генеральный директор Coinbase Брэйн Армстронг 4 марта написал в Твиттере, что «простые россияне используют криптовалюту как спасательный круг». Тем не менее, компания будет соблюдать любые запреты, наложенные правительством США, добавил он.
8/ Некоторые простые россияне используют криптовалюту как спасательный круг сейчас, когда их валюта рухнула. Многие из них, вероятно, выступают против того, что делает их страна, и запрет навредит и им. Тем не менее, если правительство США решит ввести запрет, мы, конечно же, будем следовать этим законам.
— Брайан Армстронг — barmstrong.eth (@brian_armstrong) 4 марта 2022 г.
Позиция Coinbase совпадает с позицией других криптобирж, включая Kraken, KuCoin и Coinberry.
Война в Украине
Более Более- В:
- Украина
- Россия
Впервые опубликовано 9 марта 2022 г. / 14:40
© 2022 CBS Interactive Inc. Все права защищены.
Спасибо, что читаете CBS NEWS.
Создайте бесплатную учетную запись или войдите
для получения дополнительных возможностей.
Пожалуйста, введите адрес электронной почты, чтобы продолжить
Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты, чтобы продолжить
Успешный бизнес в России | VSP-Co.org
Успешный бизнес в России: самоокупаемость или часть экосистемы?
27.02.2023
Может ли бизнес быть успешным на современном российском рынке как самодостаточный или полностью независимый игрок? Насколько правомерно и правомерно вообще задавать такой вопрос? Есть ли на рынке компании, независимые до такой степени, что они могут диктовать свою повестку всем остальным?
«Накопленный за десятилетия международный опыт ведения бизнеса в разных регионах мира дает нам достаточно оснований быть уверенными в том, что стратегия развития бизнеса компании работает и на российском рынке.
Законы бизнеса универсальны вне зависимости от культурные и языковые особенности того или иного региона».
«В компании работают десятки опытных специалистов по развитию бизнеса — мы знаем, что и как делать».
«Если компания в России входит в международную структуру, должны ли мы вообще учитывать интересы региональной дистрибьюторской сети: дистрибьюторов, дилеров и представителей, просто реселлеров? Мы ХХХ! Мы умеем!»
…
К сожалению, существует длинный список компаний, которые думали, что знают и «как», и «когда», и «что», и любой из этого списка мог расшифровываться как «ХХХ». К сожалению, не всем из этих компаний удалось развить свой бизнес в России в изначально задуманных масштабах, а некоторые из них сегодня вообще не представлены на нашем рынке. В каждом отдельном случае, конечно, причины разные, каждая компания имеет свою предысторию, действует в своей конкретной особой ситуации, но есть и общий знаменатель «пораженческих» историй — трудно согласиться с тем, что потеря времени , инвестиции, упущенную выгоду можно было списать на победы — они сами знали, что лучше.
Они знали, как правильно выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, как работать с конкурентами, как правильно развернуть маркетинговую кампанию, знали, где и когда идти на компромисс, умели сотрудничать с OEM-партнерами. «Мы сами займемся этими проектами. Ваша задача — обеспечить наличие оборудования на складе». Можно привести длинный список примеров из «жизни дистрибьютора», о житейских невзгодах, трудностях, испытаниях и победах. Ведь суть дела, на самом деле, проста — в современном мире, даже в нынешних чрезвычайных условиях, без сотрудничества, без объединения знаний и возможностей, опыта и финансовых ресурсов добиться успеха трудно, просто невозможно, по честному. Деловой снобизм может позволить вам закрепиться на рынке, но только на короткий период времени.
В вышесказанном нет никакого откровения, как может показаться. Истина давно общеизвестна: партнерские отношения формируют основу для нового витка развития. Но, к сожалению, реальный бизнес и примеры испорченных отношений с клиентами и неудачных проектов лишь подтверждают известную парадигму: теория — это одно, а реальная практика ведения бизнеса — совсем другое.