Содержание

Интерфакс-Недвижимость / СберБанк изменил условия кредитования по «дальневосточной ипотеке»


25 сентября 2020, 12:03

Фото: «Интерфакс»

Москва. 25 сентября. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Теперь обратиться за «дальневосточной ипотекой» в СберБанк могут жители не только сельских территорий ДФО, но и Магаданской области и Чукотского АО, сообщила пресс-служба банка.

«Оформить льготную ипотеку на Дальнем Востоке можно до 31 декабря 2024 года, при этом срок оформления кредита на вторичном рынке на территориях Магаданской области и Чукотского автономного округа ограничен до 31 декабря 2021 года», — говорится в сообщении.

По словам директора дивизиона «ДомКлик» Сбербанка Николая Васева, льготными программами банка воспользовались уже более 7 тыс. жителей Дальнего Востока. Ранее СберБанк снизил первоначальный взнос по «дальневосточной ипотеке» с 20% до 15% и разрешил привлекать созаемщиков.

Программа льготной ипотеки для Дальнего Востока была запущена по поручению президента РФ Владимира Путина в декабре 2019 года в рамках нацпроекта «Демография». Она предусматривает субсидирование процентной ставки до уровня 2% годовых по ипотечным жилищным кредитам на приобретение жилья молодыми семьями на Дальнем Востоке или строительство дома на земельном участке, предоставленном по программе «Дальневосточный гектар».

Программа рассчитана до конца 2024 года. Заемщиками могут стать семьи, приобретающие недвижимость на Дальнем Востоке в возрасте не старше 35 лет, а также одинокие родители с ребенком не старше 18 лет (для получателей гектара возрастных ограничений нет). Льготный кредит доступен на покупку квартиры в новостройке или приобретение уже готового жилья у застройщика на территории ДФО.

Сбербанк вернулся в торговые точки с кредитами — Frank RG

Госбанк начал оформлять займы на кассе магазинов
фото: pxhere

Сбербанк начал выдавать кредиты в торговых точках. От классического POS-кредитования продукт отличается тем, что кредит оформляется по безбумажной технологии — на кассе магазина через дебетовую карту Сбербанка. Ранее госбанк развивал POS-бизнес через дочерний Сетелем.

Детали. Сбербанк сообщил в своем пресс-релизе, что расширил возможности сервиса «Покупай со Сбербанком» — раньше по нему можно было оформить товары в кредит только онлайн.

Теперь Сбербанк выдает займы в торговых точках, подключенных к этому сервису. Для оформления кредита покупатель вставляет или прикладывает карту госбанка к POS-терминалу на кассе магазина и вводит ПИН-код. Это нужно для того, «чтобы пройти аутентификацию, подать заявку на кредит и подписать кредитный договор с помощью цифровой подписи», сказано в релизе Сбербанка. Заполнять анкету и подписывать бумажный договор не нужно.

Сервис работает в 1100 магазинах, партнерская сеть будет расширяться, уточняет Сбербанк, отмечая, что компании могут теперь не тратиться на рабочие места для кредитных экспертов. «Это позволит предпринимателям даже с ограниченной площадью помещения и небольшим штатом сотрудников предоставить своим покупателям возможность совершать покупки в кредит», — цитирует пресс-служба зампреда правления Сбербанка Светлану Кирсанову.

Контекст. Кредитный маркетплейс «Покупай со Сбербанком» был запущен еще в 2018 году, напоминает проектный лидер Frank RG Анастасия Зюркалова. Банк тогда анонсировал, что к сервису смогут присоединиться другие банки. В октябре 2018 года был запущен созданный на базе «Яндекс.Маркета» маркетплейс Беру — на нем также можно оформить покупки в кредит с помощью сервиса Сбербанка.

Сбербанк не выделяет POS-кредиты в отдельную категорию, замечает Зюркалова. Ранее госбанк выдавал кредиты в торговых точках через свой дочерний банк — Сетелем, но пару лет начал назад сворачивать этот бизнес. Доля Сетелем в совокупном портфеле POS-кредитов составляет всего 0,3%, по данным

Frank RG на 1 июня.

Рынок POS-кредитов. Тройку лидеров на рынке POS-кредитования формируют три банка — Хоум Кредит, Почта Банк и Ренессанс Кредит. Их доли на рынке — 20,4%, 18,4% и 14% соответственно, по данным Frank RG на 1 июня 2020 года.

Статистика по теме По оценке Frank RG, доля POS-кредитов, оформленных онлайн (заявка на POS-кредит, которая была заполнена полностью онлайн и по которой клиент получил финальное одобрение онлайн), составляет до 20% по итогам 2019 года.

Оценка экспертов. Зюркалова считает, что, дав возможность клиентам оформить кредит в точке продаж, Сбербанк значительно расширит аудиторию своих потенциальных клиентов.

Сбербанк – это крупнейший универсальный банк в России, который занимает более чем 40-процентную долю на рынке розничного кредитования, поэтому для него вполне логично постоянно дополнять свою линейку с тем, чтобы предлагать весь набор присутствующих на рынке продуктов, говорит вице-президент Moody’s Ольга Ульянова.

«Не думаю, что Сбербанк преследует цель достичь аналогичной доминирующей доли конкретно на рынке POS-кредитования, но занять определенную нишу с учетом узнаваемости бренда — вполне реально», — отмечает она.

Технология оформления POS-кредита на кассе магазина применима только к действующим клиентам банка, что сильно сужает воронку и при таком подходе не позволит нарастить объемы кредитования и долю банка в этом сегменте, считает вице-президент, директор по развитию партнёрской сети Почта Банка Андрей Павлов. По его словам, этот подход будет интересен в первую очередь небольшим магазинам-парнерам.

«Мы приветствуем появление на рынке новых игроков. Это создаёт здоровую конкуренцию и во многом способствует развитию сегмента с технологической точки зрения», — отметил в комментарии старший вице-президент Ренессанс Кредит Сергей Васильев.

Зачем вам об этом знать. Появление нового сервиса Сбербанка — это еще один признак того, что формат работы банков в торговых точках меняется. В прошлом году банки расширяли ассортимент товаров на этом рынке, также они начали развивать карты рассрочки в качестве альтернативы классическим POS-кредитам.

Во времена финансовых кризисов банкирам важно оставаться в курсе текущих новостей. Подпишись  на наш телеграм – канал Frank RG, чтобы оперативно получать данные о ситуации в банках и экономике. Не пропусти, когда начнется! @frank_rg https://t.me/frank_rg

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите

Ctrl+Enter.

Сбербанк рассказал об условиях кредитных каникул из-за коронавируса

https://ria.ru/20200328/1569279375.html

Сбербанк рассказал об условиях кредитных каникул из-за коронавируса

Сбербанк рассказал об условиях кредитных каникул из-за коронавируса

Пострадавшие от коронавируса россияне смогут взять кредитные каникулы на срок до 6 месяцев с увеличением срока кредитования до 12 месяцев; основанием для их… РИА Новости, 28.03.2020

2020-03-28T11:44

2020-03-28T11:44

2020-03-28T11:44

распространение коронавируса

коронавирус в россии

коронавирус covid-19

россия

сбербанк россии

общество

экономика

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn21.

img.ria.ru/images/156155/07/1561550707_0:320:3072:2048_1920x0_80_0_0_ffbbfba89891dfd22f02700732c15a52.jpg

МОСКВА, 28 мар — РИА Новости. Пострадавшие от коронавируса россияне смогут взять кредитные каникулы на срок до 6 месяцев с увеличением срока кредитования до 12 месяцев; основанием для их получения является в том числе нахождение в карантине после прибытия из-за границы либо в отпуске без сохранения заработной платы, а также потеря работы, говорится в сообщении Сбербанка.Президент России Владимир Путин 25 марта в обращении к россиянам предложил ввести каникулы по потребительским и ипотечным кредитам для заемщиков, чей доход в текущей ситуации снизился более чем на 30%. Днем позже глава Сбербанка Герман Греф анонсировал, что банк предоставит пострадавшим от коронавируса клиентам-физлицам каникулы по кредитным платежам на срок до полугода без начисления штрафов и неустоек.»Отсрочка выплат может быть предоставлена на срок до 6 месяцев с увеличением срока кредитования до 12 месяцев, при этом неустойки за невыполнение обязательств по кредиту будут отменены.

Основанием для кредитных каникул является пребывание на лечении от коронавируса либо реабилитации, нахождение в карантине после прибытия из-за границы либо в отпуске без сохранения заработной платы, а также потеря работы в результате сокращения, вызванного пандемией COVID-19″, — говорится в сообщении банка.Для получения отсрочки россиянам нужно предоставить соответствующий документ в зависимости от причины: больничный лист (можно в электронной форме) и документ о подтвержденном диагнозе COVID-19, трудовую книжку с отметкой об увольнении или официальные документы от работодателя об изменении условий или режима работы и оплаты труда.Затем клиенту банка необходимо подать заявку на кредитные каникулы на сайте банка в разделе «Кредиты – Реструктуризация», прикрепив фото или скан паспорта и подтверждающий документ. Банк сообщит клиенту о своем решении.

https://ria.ru/20200327/1569213614.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn24.img.ria.ru/images/156155/07/1561550707_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_ab484103784660324b42b0e8645d41d9.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

коронавирус в россии, коронавирус covid-19, россия, сбербанк россии, общество, экономика

FinanceFeeds | Сбербанк профинансирует аккредитивы с Harbin Bank of China

Соглашение с Harbin Bank позволит банку предлагать своим клиентам более удобные услуги наряду с лучшими и более гибкими условиями финансирования при работе с импортными аккредитивами.

ПАО «Сбербанк России» (MCX: SBER) заключило соглашение о финансировании аккредитивов с Харбин Банком, одним из крупнейших региональных банков Китая.

Наращивание сети финансирующих банков и увеличение лимитов кредитования связано с растущим объемом LOC между клиентами Сбербанка и контрагентами в Китае. Соглашение с Harbin Bank призвано позволить банку предлагать своим клиентам еще более удобные услуги наряду с лучшими и более гибкими условиями финансирования при работе с импортными аккредитивами.

Евгений Кравченко, руководитель отдела торгового финансирования Сбербанка, прокомментировал:

«Сбербанк работает с Харбин Банком с 2014 года.Это один из первых китайских банков, с которым мы начали работать с услугами по торговому финансированию в национальной валюте. В 2015 году Сбербанк и Харбин Банк выступили с инициативой создания Российско-китайского финансового совета ».

Ван Тао, помощник президента Harbin Bank, добавлен:

«Сбербанк — один из важнейших стратегических партнеров Harbin Bank. В последние годы сотрудничество сторон достигло высоких высот в расчетах в национальной валюте России и Китая, межбанковском кредитовании торгового финансирования и т. Д.Мы надеемся, что такие вертикали, как банкнотные операции, сотрудничество на мировых рынках и рынках капитала, внесут большой вклад в многостороннее развитие российско-китайского финансового сотрудничества в будущем, отчасти благодаря Российско-китайскому финансовому совету ».

Harbin Bank был основан в феврале 1997 года. Банк со штаб-квартирой в Харбине, провинция Хэйлунцзян, имеет 17 филиалов в крупнейших городах Китая.

Процентные ставки по ссудам и депозитам и структура ссуд и депозитов по срокам погашения

Данные о ссудах в рублях, долларах США, евро

всего по Российской Федерации

Данные о депозитах в рублях, долларах США, евро

Данные о средних процентных ставках по депозитам физических лиц в рублях, долларах США и евро для целей статьи 395 Гражданского кодекса Российской Федерации

Ретроспективная информация

Средневзвешенная процентная ставка

Кредиты

Нефинансовым организациям

По вкладам

Физическим и нефинансовым организациям

Процентные ставки по кредитам нефинансовым организациям в рублях и депозитам физических лиц

Средние ставки по краткосрочным кредитам (в иностранной валюте), предоставленным российскими кредитными организациями

Была ли эта страница полезной?

Да Нет

Последнее обновление: 09. 03.2021

СБЕРБАНК РОССИИ (SBRCY) Стоимость акций, новости, котировки и история

Bloomberg

(Bloomberg Opinion) — самая дорогая российская компания, зарегистрированная на бирже, испытывает пределы корпоративного переосмысления.Традиционные кредиторы повсюду добавляют платежные приложения и предложения цифрового банкинга, чтобы провожать технических новичков. Государственный гигант ПАО Сбербанк хочет пойти еще дальше, чтобы стать ответом России на Amazon, Alibaba, Tencent и, ну, в общем, Сбербанк — все в одном лице. Наблюдая за тем, как на этой неделе давний босс Герман Греф обращается к инвесторам в униформе Кремниевой долины из джинсов, футболки и белых кроссовок на круговой сцене на меняющемся виртуальном фоне, было трудно представить, что когда-то это была советская сберегательная монополия, монолит. более известный бюрократией и угрюмым сервисом, чем техническое мастерство.В сентябре он исключил слово «банк» из корпоративного брендинга. Теперь она нацелена на то, чтобы к 2023 году войти в тройку крупнейших игроков в сфере электронной коммерции на национальном уровне, предлагая продукты и многое другое наряду со своим обычным банковским бизнесом, управлением капиталом и страхованием. Логику нетрудно понять. Столкнувшись с ограничениями своего присутствия за границей и низкими процентными ставками, которые могут негативно сказаться на рентабельности в течение многих лет, Сбербанк хочет увеличить свое влияние у себя дома, где почти две трети россиян являются клиентами. Конкурирующий государственный кредитор Группа ВТБ также диверсифицировала свою деятельность, занимаясь торговлей зерном.Тем не менее, охватывая все, от облачных сервисов до доставки еды, такси и даже внутреннего оборудования, Греф продвигает не только чаяния Сбербанка, но и то, что позволяют московские надзиратели. Вопросы надзора растут, и политический риск также растет. Даже если все идет по плану, конгломераты часто торгуют со скидкой, что говорит о том, что они редко приносят ту пользу, которую должны. В Бербанке уже произошли заметные преобразования еще до того, как эти попытки конкурировать в лоб. сразиться с подобными своему бывшему партнеру Yandex NV.За более чем десятилетний период правления Грефа, либерального реформатора и бывшего министра экономики, банк увеличил свою прибыль, восстановил операционные системы и филиальные сети, выдержал европейские и американские санкции, а теперь и пандемию. Впечатляет, даже если ему пришлось отложить план по чистой прибыли в 1 триллион рублей (13 миллиардов долларов). По словам Грефа, банковское приложение Сбербанка является третьим по популярности в России по количеству пользователей в месяц. Клиенты все чаще взаимодействуют с кредитором. Это хорошая новость, учитывая, что вовлеченность — жизненно важный ингредиент для любой ожидающей сверхприложки.Существует также преимущество разветвленной филиальной сети в огромной стране, где фактические поставки являются серьезным тормозом для покупок в Интернете. Однако государственный банк не обязательно является правомочным владельцем для многих из этих предприятий. Да, открыта гонка за доминирование онлайн-покупок в России, стране, где немногие международные технологические тяжеловесы добились успеха. Но у электронной коммерции есть склонность поглощать денежные средства, которые могут выходить за рамки 4% капитала, о которых Сбербанк сообщил на трехлетний период.Банк уже потратил около 2 миллиардов долларов на приобретения и технологии для создания небанковского бизнеса, который включает онлайн-кинотеатр Okko и медиагруппу Ramble. Несмотря на заверения Грефа в обратном, неясно, сможет ли банк быстро расширяться по всем этим направлениям без увеличения риска для финансовый бизнес, где Сбербанку еще есть куда расти во всем, от кредитов до страхования. В конце концов, в 2023 году на банковское дело по-прежнему будет приходиться примерно 70% чистой операционной прибыли. Конгломераты в других странах предлагают поучительные истории.Осторожный центральный банк России уже предупредил о риске создания новых монополий и обеспокоен быстрым расширением нефинансовых услуг. Это может привести к ужесточению стандартов раскрытия информации или требований к капиталу. В конце концов, Сбербанк держит почти половину всех вкладов физических лиц в России. Возможно, он искал вдохновения у азиатских тяжеловесов, но именно большие технологии привели к срыву, а не наоборот. Большинство этих компаний, таких как Grab или Gojek в Юго-Восточной Азии, расширились за счет партнерских отношений, а не полного владения.Как показало первичное публичное размещение акций Ant Group, тоже не все гладко. Наконец, Кремль несет риск. Россия хочет и остро нуждается в цифровых инновациях, но и государственной казне нужны дивиденды. Сбербанк заявляет, что выплатит половину своей прибыли, и любые признаки сокращения этой суммы могут оказаться дорогостоящими с политической точки зрения. То же самое и с любой ошибкой, которая причинит вред потребителям. Технологии необходимы, соблазнительны и потенциально могут привести к росту. Это также может отвлечь внимание крупного кредитора, которому еще предстоит развиваться в сфере финансовых услуг, поскольку впереди ждет экономическая неопределенность. Наблюдение за Сбербанком напомнило мне разговор, который у меня был год назад или около того с руководителем Uber. Когда я спросил, почему суперпродукты не набирают популярность за пределами Азии, он сделал паузу. Иногда, ответил он, просто потому, что вы можете, это не значит, что вы должны. Эта колонка не обязательно отражает мнение редакционной коллегии или Bloomberg LP и ее владельцев. Клара Феррейра Маркес — обозреватель Bloomberg Opinion, освещающий товары и окружающую среду, социальные и вопросы управления. Ранее она была заместителем редактора Reuters Breakingviews, а также редактором и корреспондентом Reuters в Сингапуре, Индии, США.K., Италия и Россия. Чтобы узнать больше о подобных статьях, посетите нас по адресу bloomberg.com/opinionПодпишитесь сейчас, чтобы оставаться в курсе самых надежных источников деловых новостей. © 2020 Bloomberg L.P.

Schumpeter — второй пируэт Сбербанка | Бизнес

T КОМПАНИЯМ ECH с непостоянными бизнес-моделями говорят «повернуться» — резко изобретать себя заново в надежде, что новый подход принесет прибыль до того, как иссякнет венчурный капитал. В бизнес-школах YouTube отмечают за поспешный переход от службы знакомств к обмену видео; Slack отказался от онлайн-игр в пользу корпоративного чата.Гибкое репозиционирование не ограничивается Силиконовой долиной. В России стремление придумать следующего технологического любимца возникло неожиданно. Сбербанк, когда-то являвшийся склеротической монополией Советского Союза в области розничных сбережений, вкладывает миллиарды долларов в потребительские технологии. Он предлагает клиентам цифровые услуги от доставки еды до потоковой передачи музыки. Следующими будут беспилотные автомобили и электронная коммерция. Может ли бывший духовный дом финансовой бюрократии, контрольный пакет акций которого по-прежнему принадлежит правительству, изобрести себя как российские Netflix, Google и Amazon в одном лице?

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Удивительно, но ответ: возможно. Сбербанк совершил один пируэт с долгими шансами — из коммунистического государственного предприятия, со всем вниманием к заботе о клиентах и ​​корпоративной честности, которого вы ожидаете, в современного кредитора. Приняв достойные стандарты управления и современную практику кредитования, он опередил множество конкурентов и сохранил почти половину всех депозитов физических лиц в стране. Его бренд остается сильным. Постоянное участие государства — министр финансов России возглавляет наблюдательный совет — помогло убедить клиентов в том, что государство их спасет, если дела пойдут не так.Двое из трех россиян по-прежнему остаются его клиентами. Низкие процентные ставки, которые вкладчики принимают взамен этого обеспечения, обеспечивают для Сбербанка дешевое финансирование и одни из самых высоких в мире показателей маржи по ссуде. Это сделало его самым дорогим котирующимся на бирже банком в России и вторым по стоимости банком в Европе после HSBC .

Тот же человек, который превратил дряхлого динозавра в ловкого кредитора 21-го века, теперь хочет организовать свое вступление в большие технологии. Герман Греф возглавляет его с 2007 года. Потомок немецких депортированных в Казахстан в 1941 году, он взял бразды правления в свои руки после того, как проработал либерально настроенным министром экономики при Владимире Путине, его давнем соратнике из Санкт-Петербурга. 1990-е гг.Успешно справившись с повседневной задачей по предоставлению более качественных финансовых услуг массам — заставляя кассиров улыбаться и тщательно проверяя заемщиков, — он теперь хочет выйти за рамки того, чтобы быть «скучным банкиром», как он выразился. Технология выглядит как билет.

В наши дни г-н Греф видит в Сбербанке, что Сбербанк может быть поставщиком всего цифрового, так же вероятно, что сегодня он будет носить рубашку и джинсы de rigueur T , как и костюм. В тех случаях, когда одни фирмы предлагают услуги потребителям, другие — предприятиям или правительствам, он обозначил Сбербанк как компанию « B 2 C 2 B 2 G ». Список текущих и запланированных предложений варьируется от облачных вычислений до вызова пассажиров, виртуальных помощников, электронного здравоохранения и собственной криптовалюты. Забудьте о банковском деле: компания переименовалась в Сбер.

Модель, которую задумал Греф, не американская или европейская, а азиатская. Появились дальневосточные «суперприложения», предлагающие широкий спектр услуг под одной крышей. Подобные WeChat в Китае или Grab в Юго-Восточной Азии процветали, разрушая старые финансовые институты. Сбербанк хочет вместо этого быть разрушителем.Он потратил около 2 миллиардов долларов на технологии и приобретения, например, группы интернет-СМИ. Еще 3–4 млрд долларов в период до 2023 года должны помочь ему создать «экосистему» ​​приложений с целью ежегодных продаж (в том числе третьими сторонами на платформах Сбербанка) около 7 млрд долларов. Этого было бы достаточно, чтобы войти в тройку ведущих российских компаний в области электронной коммерции в течение трех лет, прежде чем занять корону к концу десятилетия.

Сбербанк начинает с укоренившихся преимуществ. Его банковское приложение уже является третьим по популярности в России и получает восторженные отзывы.Его клиентская база составляет почти 100 млн. Человек — это не имеющая аналогов франшиза. А в стране, где нет простой логистики, сеть из 14 000 отделений может стать точками доставки «последней мили».

Головная боль, связанная с логистикой, наряду с долей протекционизма, помогает объяснить, почему простых миллиардов достаточно для надежного продвижения цифровых услуг в России. Западные гиганты практически заморожены. Местным компаниям, таким как Яндекс (начинавший с поиска) и Mail.ru (электронная почта и социальные сети), не хватает ресурсов для трансформации.Огромные банковские прибыли Сбербанка позволяют ему это делать. Не менее полезны кладовые данных о потребительских кредитах.

Таким образом, на бумаге видение Грефа имеет определенный смысл. Другое дело, реализовать это. Сбербанк в прошлом пытался объединить усилия с техническими группами, в частности с Яндексом и Alibaba, китайским гигантом, но совместные предприятия встретили неприятный конец. Фальстарт означал, что ему все еще нужно создать операцию электронной коммерции, подобную Amazon, вокруг которой будет вращаться ее электронная империя.Российские онлайн-сервисы быстро развиваются, не в последнюю очередь благодаря covid-19, но по большей части убыточны. Другие заметили возможность суперприложения, в том числе провайдеры мобильной телефонии, а также Яндекс и Mail.ru. Как отмечает Габор Кемени из исследовательской фирмы Autonomous, существует несколько прецедентов, когда существующий банк где-либо успешно использовал свою франшизу в более широкой экосистеме.

Головокружение

Развитие технологий отчасти является следствием того, что банковское дело становится менее прибыльным; По прогнозам Сбербанка, рентабельность снизится с головокружительной высоты из-за укусов низких процентных ставок.Внешняя экспансия когда-то выглядела многообещающей, но ее почти не допустили западные санкции, введенные в отношении многих российских компаний после аннексии Крыма Россией в 2014 году.

The B 2 C 2 B 2 G Возможности реальны. Но стоит ли оно того? В отличие от выскочки из Кремниевой долины, Сбербанку не нужно разворачиваться. Даже согласно его собственным оптимистичным прогнозам процветающей цифровой экосистемы, через десять лет 70% прибыли по-прежнему будут поступать от традиционного банковского бизнеса.Большинство боссов хотели бы превратить свою фирму в новую Alibaba. Акционеры Сбербанка, похоже, счастливы, что г-н Греф решил заняться этим. Другие будут внимательно изучать его успехи. ■

Статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Второй пируэт Сбербанка»

Обзор долга | Кредитные инвесторы | Инвесторы

грн грн грн грн
Организация Тип долга /
первоначальные кредиторы
Процентная ставка Долг
валюта
Непогашенная
задолженность (млн)
Непогашенная
задолженность (млн долл. США)
Дата погашения Поручитель Безопасность
VEON Holdings B.V. Кредит от Сбербанка 7,3 500% руб. 30 000 406 03.06.2024 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Кредит от Сбербанка Ключевая ставка ЦБ + 2,2% руб. 37 500 508 03.06.2023 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Кредит от Сбербанка Ключевая ставка ЦБ + 2,2% руб. 12 500 169 03.06.2023 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Кредит в Альфа-Банке 7,5000% руб. 30 000 406 11.03.2025 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Кредит от ВТБ Ключевая ставка ЦБ + 1,85% руб. 30 000 406 09.07.2025 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Банкноты 3,37 50% доллар США 1,250 1,250 25.11.2027 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Банкноты 7.5043% доллар США 417 417 01.03.2022 ПАО «ВымпелКом» Нет
VEON Holdings B.V. Банкноты 5,9 500% доллар США 529 529 13.02.2023 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Банкноты 4,9 500% доллар США 533 533 17.06.2024 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Банкноты 4,0000% доллар США 1 000 1 000 09.04.2025 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Банкноты 7,2 500% доллар США 700 700 26.04.2023 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Банкноты 6.3000% руб. 20 000 271 18.06.2025 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Банкноты 6.5000% руб. 10 000 135 11.09.2025 Нет Нет
VEON Holdings B.V. Счета овердрафта денежного пула 7
TOTAL VEON Holdings B.В. 6,737
ПАО «ВымпелКом» Заем от VIP Finance Ireland (финансируется за счет выпуска облигаций участия в займе компанией VIP Finance Ireland) 7,74 80% доллар США 262 262 02.02.2021 Нет Нет
ПАО «ВымпелКом» Другое ПАО «ВымпелКом» 9
ИТОГО ПАО «ВымпелКом» 271
PMCL Кредит от Habib Bank Limited 6М КИБОР + 0.35% PKR 5 000 31 15.06.2022 Нет Определенные активы заемщика
PMCL Синдицированная кредитная линия 6М КИБОР PKR 2 909 18 15.12.2023 Нет Определенные активы заемщика
PMCL Синдицированная кредитная линия 6М КИБОР PKR 1810 11 15.12.2023 Нет Определенные активы заемщика
PMCL Синдицированная кредитная линия 6М КИБОР + 0,35% PKR 12 837 80 15.06.2022 Нет Определенные активы заемщика
PMCL Синдицированная кредитная линия 6М КИБОР + 0,55% PKR 33 848 211 02.09.2026 Нет Определенные активы заемщика
PMCL Кредит от Habib Bank Limited 6М КИБОР + 0,55% PKR 10 000 63 02.09.2026 Нет Определенные активы заемщика
PMCL Другое 11
ИТОГО Pakistan Mobile Communications Limited 425
Banglalink Синдицированная кредитная линия Средняя ставка по банковскому депозиту + 4.25% БДТ 6 341 75 24.09.2022 Нет Нет
Banglalink Синдицированная кредитная линия Средняя ставка по банковскому депозиту + 3,0% БДТ 436 5 24.03.2021 Нет Нет
Другое 8
ИТОГО Banglalink Digital Communications Ltd. 88
Частное акционерное общество «Киевстар» Кредит в Альфа-Банке НБУ Ключевая ставка + 3,00% 1,480 52 14.12.2023 Нет Нет
Частное акционерное общество «Киевстар» Кредит в ОТП Банк 10.1500% 1 000 35 22.12.2023 Нет Нет
Частное акционерное общество «Киевстар» Кредит Райффайзен Банка 11,0000% 1,400 50 26.11.2025 Нет Нет
Частное акционерное общество «Киевстар» Кредит в Альфа-Банке НБУ Ключевая ставка + 3.00% 120 5 08.02.2021 Нет Нет
Всего Частное Акционерное Общество Киевстар 142
Прочие организации Счета овердрафта денежного пула 2 и прочие 15
Всего консолидированных VEON 7 678

Объявление о расширенных казначейских санкциях в российском секторе финансовых услуг, энергетики и обороны или смежных материальных секторах

Действия, направленные на крупнейший российский банк, ужесточают существующие санкции в отношении российских финансовых институтов, расширяют санкции в энергетическом секторе России и нацелены на дополнительные российские предприятия, связанные с энергетикой и обороной

ВАШИНГТОН — В связи с продолжающимися усилиями России по дестабилизации восточной Украины министр финансов Джейкоб Дж.Сегодня Лью определил, что лица, работающие в сфере обороны и связанных с ней материальных средств России, теперь могут подвергаться целевым санкциям в соответствии с Указом 13662. Кроме того, Министерство финансов США сегодня распространило целевые финансовые санкции на крупнейший банк России, усилив существующие санкции в отношении российского финансового сектора. институтов, расширил санкции в российском энергетическом секторе и увеличил количество попавших под санкции российских предприятий в энергетическом и оборонном секторах.

• Министр финансов Джейкоб Дж.Лью определил, что лица, работающие в секторе обороны России и связанных с ней материальных средств, теперь могут подвергаться целевым санкциям в соответствии с Указом 13662. По решению министра финансов Казначейство ввело санкции, запрещающие операции физических лиц США или внутри Соединенных Штатов, связанные с новой задолженностью со сроком погашения более 30 дней, выпущенные Ростехом, крупным российским конгломератом, работающим в оборонном и связанном с ним секторе.

• Казначейство добавило крупнейший банк России, Сбербанк России, к существующим запретам на U.S. лица, предоставляющие долевое или определенное долгосрочное долговое финансирование. Кроме того, мы ужесточили ограничения на заемное финансирование, сократив с 90 до 30 дней срок погашения новых долговых обязательств, выпущенных шестью российскими банками, на которые распространяется данное ограничение. Это Банк Москвы, ОАО «Газпромбанк», Россельхозбанк, Сбербанк, ВЭБ и Банк ВТБ.

• Казначейство определило и заблокировало активы пяти российских государственных оборонных технологических компаний — ОАО «Долгопрудненское научно-производственное предприятие», ОАО «Мытищинский машиностроительный завод», ОАО «Калининский машинный завод», ГСКБ «Алмаз-Антей» и ОАО «НИИП» — для работы в сектор вооружений или связанных с ними материальных средств в России.

• Казначейство также ввело санкции, запрещающие экспорт товаров, услуг (не включая финансовые услуги) или технологий в поддержку разведки или добычи для российских глубоководных, арктических шельфовых или сланцевых проектов, которые могут давать нефть, до пяти Российские энергетические компании — Газпром, Газпром нефть, Лукойл, Сургутнефтегаз и Роснефть — участвуют в проектах такого типа. Эта мера дополняет ограничения, вводимые Министерством торговли, и аналогична новым мерам ЕС, опубликованным сегодня.Граждане США должны до 26 сентября 2014 г. прекратить применимые операции с этими организациями в соответствии с генеральной лицензией, выданной сегодня Управлением по контролю за иностранными активами Казначейства.

• Казначейство также ввело санкции, запрещающие операции, предоставление финансирования или другие операции с новым долгом со сроком погашения более 90 дней, выпущенным еще двумя российскими энергетическими компаниями — Газпром нефтью и Транснефтью.

«Сегодняшние действия демонстрируют нашу решимость увеличить издержки для России до тех пор, пока она продолжает нарушать территориальную целостность и суверенитет Украины», — сказал заместитель министра по терроризму и финансовой разведке Дэвид С.Коэн. «Соединенные Штаты в тесном сотрудничестве с Европейским союзом будут вводить все более жесткие санкции, которые будут способствовать изоляции России от мировой финансовой системы, если Россия не откажется от своего нынешнего пути и не будет искренне стремиться к урегулированию кризиса путем дипломатических переговоров».

Несмотря на серьезность этих действий, Казначейство сохраняет значительные возможности для расширения этих санкций и введения дополнительных санкций в отношении физических и юридических лиц, находящихся в ведении Исполнительных указов (E.О.) 13660, 13661 и 13662, если российское правительство не предпримет шагов по деэскалации ситуации на Украине.

Применение санкций к нескольким российским государственным компаниям в соответствии с E.O. 13661 и Э. 13662 для работы в оборонном или родственном секторе в России

Казначейство сегодня также ввело новые санкции и ужесточило существующие санкции в отношении компаний, работающих в оборонном секторе России.

Определение российского оборонного и связанного с ним материального сектора и введение санкций против Ростеха.Министр финансов Джейкоб Дж. Лью сегодня принял решение под руководством Э. 13662, что лица, работающие в сфере обороны России и связанных с ней материальных средств, теперь могут подвергаться целевым санкциям. Следуя решению госсекретаря Лью, Минфин издал новую директиву, которая вводит санкции в отношении Ростеха, крупного российского конгломерата, работающего в оборонном и связанном с ним секторе материальных средств. Директива 3 согласно E.O. 13662 запрещает операции, предоставление финансирования и другие операции с новыми долговыми обязательствами со сроком погашения более 30 дней, выпущенными Ростехом и его 50-процентными или более дочерними компаниями, фактически отрезая его от U.С. заемное финансирование.

• Ростех — российская государственная холдинговая компания оборонной промышленности России. Ростех производит, разрабатывает, производит и экспортирует высокотехнологичную продукцию гражданского, военного и двойного назначения, а также занимается производством вооружения и военной техники. Дочерние предприятия Ростеха производят и экспортируют продукцию военного назначения на миллиарды долларов. Казначейство назначило генерального директора Ростеха Сергея Викторовича Чемезова 28 апреля 2014 года в соответствии с заявлением Э.О. 13661.

Обозначение дополнительных компаний оборонных технологий под эгидой E.O. 13661. Казначейство также обозначило и заблокировало активы пяти российских оборонных фирм под эгидой E.O. 13661 для работы в сфере вооружений и связанных с ними материальных средств в Российской Федерации. Фирмы, обозначенные сегодня под E.O. 13661 — ОАО «Долгопрудненское научно-производственное предприятие», ОАО «Мытищинский машиностроительный завод», ОАО «Калининский машиностроительный завод», ГСКБ «Алмаз-Антей» и ОАО «НИИП». Назначенные фирмы несут ответственность за производство разнообразной техники, от стрелкового оружия до минометных снарядов и танков.В результате сегодняшних действий Э.О. 13661, любые активы этих организаций, находящиеся в юрисдикции США, должны быть заморожены. Кроме того, транзакции, совершаемые физическими лицами в США или внутри США с участием этих организаций, как правило, запрещены.

• ОАО «Долгопрудненское научно-производственное предприятие» — российская компания, которая в основном занимается производством оружия и боеприпасов, в том числе ракетного комплекса «Бук», известного на Западе как «Овод» или SA-11 или SA-17. .

• Мытищинский машиностроительный завод, ОАО — московская компания, которая производит вооружение и оборудование, в первую очередь зенитные ракетные комплексы и шасси для гусеничной военной техники.

• ОАО «Калининский машинный завод» — российская государственная компания, занимающаяся производством продукции специального назначения, такой как оружие, боеприпасы и средства боевой зенитно-ракетной системы для Министерства обороны Российской Федерации.ОАО «Калининский машинный завод» производит артиллерийские орудия для пехоты и ПВО, специализируется на выпуске пусковых установок и зенитных ракет.

• ГСКБ «Алмаз-Антей» — это московская дочерняя компания концерна «Алмаз-Антей», который был зарегистрирован под кодовым названием E.O. 13661 16 июля 2014 года. ГСКБ «Алмаз-Антей» проектирует и производит системы ПВО для Министерства обороны России.

• ОАО «НИИП» — российское оборонно-промышленное предприятие в г. Жуковский, принадлежащее концерну «Алмаз-Антей».ОАО «НИИП» разрабатывает системы противовоздушной защиты, в том числе бортовые радиолокационные системы для истребителей МиГ и Сухой, а также зенитно-ракетные комплексы для сухопутных войск, в том числе системы КУБ и БУК.

Расширение запрета на определенные виды деятельности с несколькими российскими государственными финансовыми учреждениями в соответствии с E.O. 13662

Казначейство ввело новые санкции и ужесточило существующие санкции в финансовом секторе России.

Введение санкций в отношении Сбербанка России и снижение допустимого срока погашения новых долговых обязательств для финансовых организаций, подпадающих под санкции. Казначейство также изменило Директиву 1 в соответствии с E.O. 13662, чтобы снизить допустимый срок погашения нового долга с 90 до 30 дней, и добавил Сбербанк в список организаций, подпадающих под ограничения Директивы 1. Директива 1 в соответствии с E.O. 13662 теперь запрещает операции, предоставление финансирования или другие операции с новым долгом со сроком погашения более 30 дней и новым капиталом банков, перечисленных в соответствии с этой Директивой, U.S. лиц или в пределах США. На практике этот шаг лишит эти финансовые учреждения доступа к финансированию в долларах США и обернется дополнительными значительными издержками для правительства России за его продолжающиеся провокации.

• Сбербанк России — крупнейший финансовый институт России. На Сбербанк приходится примерно четверть всех российских банковских активов и треть банковского капитала.

Запрет определенных видов деятельности с рядом российских государственных энергетических компаний в соответствии с E.О. 13662

Казначейство ввело новые санкции и ужесточило существующие санкции в отношении компаний, работающих в российском энергетическом секторе.

Запрет на товары, услуги и технологии для определенных видов деятельности в энергетическом секторе. Новая Директива 4, выпущенная в соответствии с E.O. 13662 запрещает предоставление, экспорт или реэкспорт товаров, услуг (за исключением финансовых услуг) или технологий лицами из США или из Соединенных Штатов в поддержку разведки или добычи для глубоководных, арктических шельфовых или сланцевых проектов, которые могут добывают нефть в Российской Федерации или в морских районах, заявленных Российской Федерацией и выходящих с ее территории, и в которых участвуют пять российских энергетических компаний: Газпром, Газпром нефть, Лукойл, Сургутнефтегаз и Роснефть.Казначейство первоначально ввело санкции против Роснефти, крупнейшей нефтяной компании России и третьего по величине производителя газа, согласно заявлению Э. 13662 от 17 июля 2014 г. Сегодняшний шаг, который дополняет ограничения Министерства торговли и аналогичен новым мерам ЕС, опубликованным сегодня, ограничит способность России разрабатывать так называемые приграничные или нетрадиционные нефтяные ресурсы, области, в которых российские компании сильно зависят от США. и западные технологии. Хотя эти санкции не нацелены и не препятствуют текущим поставкам энергии из России и не мешают российским компаниям продавать нефть и газ в любую страну, они затрудняют для России разработку долгосрочных, технически сложных будущих проектов.

• ОАО «Газпром» — российская государственная глобальная энергетическая компания, занимающаяся разведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и продажей газа. Это одно из крупнейших акционерных обществ России.

• «Газпром нефть» — интегрированная российская нефтяная компания, занимающаяся разведкой, разработкой, добычей, транспортировкой и продажей сырой нефти и газа, а также переработкой нефти, маркетингом нефтепродуктов, обслуживанием нефтяных месторождений, строительством и разработкой. разведочных скважин.Контрольный пакет акций Газпром нефти принадлежит Газпрому.

• ОАО «Лукойл» — интегрированная нефтегазовая компания, базирующаяся в России. Лукойл занимается разведкой, добычей, переработкой, маркетингом и сбытом нефти. Компания является владельцем нефтеперерабатывающих, газоперерабатывающих, нефтехимических заводов и сетей АЗС в России и за рубежом.

• Сургутнефтегаз — российская нефтяная компания, занимающаяся добычей и разведкой нефти и газа, переработкой газа, производством электроэнергии, производством и реализацией нефтепродуктов, нефтехимии и газовых продуктов.

Применение санкций к Газпром нефти и Транснефти. Казначейство добавило две российские энергетические компании, Газпром нефть и Транснефть, в список запретов Директивы 2 в соответствии с E.O. 13662. Операции, предоставление финансирования и другие операции с новым долгом со сроком погашения более 90 дней для этих двух компаний и их дочерних компаний, принадлежащих на 50 процентов или более, лицами из США или на территории Соединенных Штатов запрещены. Эта санкция ограничит их способность привлекать финансирование в США.Долларов, что имеет решающее значение для их разведки и разработки новых нефтяных месторождений.

• Газпром нефть (см. Выше).

• АК «Транснефть» ОАО — российская государственная трубопроводная компания. Компания оказывает услуги по транспортировке нефти и нефтепродуктов по системам магистральных трубопроводов в пределах Российской Федерации и за рубежом.

Для определения информации об объектах, названных в этом выпуске, нажмите здесь.

Для получения ссылок на директивы, упомянутые в этом выпуске, щелкните здесь .

###

Сбербанк России — Global

Сбербанк — крупнейший банк в России и Восточной Европе. Основанная в 1841 году, компания превратилась в универсальный коммерческий банк с многоотраслевым бизнесом.

Справочная информация
Банк является крупнейшим получателем депозитов в России и ключевым кредитором ее экономики.На его долю приходится примерно половина депозитов физических лиц, 40% кредитов физическим лицам и треть кредитов юридическим лицам в России. Центральный банк России является мажоритарным акционером Сбербанка, которому принадлежит 58% его голосующих акций.

Наше взаимодействие со Сбербанком было сосредоточено на практике и системах комплаенса и противодействия отмыванию денег, структуре вознаграждения руководителей и управлению экологическими и социальными рисками в корпоративном и проектном финансировании.

Наше участие
Учитывая его обширную сеть на территории России и значительную роль в банковском секторе, мы начали сотрудничать со Сбербанком в 2013 году, настаивая на внедрении надежных политик, процедур и систем по борьбе с отмыванием денег.Мы призвали банк внедрить политику и процедуры для всей группы в рамках централизованного подхода, чтобы снизить вероятность человеческих ошибок и обеспечить единообразие во всех отделениях.

Что касается вознаграждения, то банк выплачивал денежные премии, связанные с достижением определенных нераскрытых целей. В ходе нашего взаимодействия мы подчеркнули, что действующая структура не обеспечивает прозрачности в отношении согласования интересов между менеджментом и инвесторами, и поделились с банком нашими Принципами вознаграждения за создание и укрепление долгосрочного успеха в бизнесе [1].

Важность наличия сильной политики управления экологическими и социальными рисками в кредитном бизнесе является общей темой нашего взаимодействия с банками на развивающихся рынках. Принимая руководящие принципы для оценки и снижения экологических и социальных рисков и защитных мер в своих финансовых инструментах, банки могут способствовать внедрению передовой практики в компаниях, которые они финансируют. Кроме того, разумная политика управления рисками помогает снизить финансовые и репутационные риски.Мы обсудили этот вопрос с старшим независимым директором Сбербанка в четвертом квартале 2016 года, особенно в отношении основных заемщиков банка, которые являются добывающими отраслями. Мы обсуждали с банком передовой опыт в этой области и приводили примеры из других развивающихся рынков, таких как Бразилия, где мы наблюдали прогресс во внедрении управления экологическими и социальными рисками в финансовом секторе.

Изменения в компании
Сбербанк внимательно отнесся к нашим обязательствам, и мы поддерживаем конструктивный диалог.

Он разработал систему противодействия отмыванию денег путем создания центрального комплаенс-центра в Санкт-Петербурге, занимающегося оценкой выполненных транзакций на предмет нарушений. Банк также вложил значительные средства в замену ряда устаревших ИТ-систем, создав единую платформу. В более широком смысле, мы продолжаем участвовать в внедрении культуры соблюдения требований в банке посредством обучения его этическому кодексу, а также по вопросам борьбы с коррупцией и отмыванием денег, конфликтов интересов и санкций со стороны ЕС и США после аннексия Крыма.

Что касается вознаграждения, то в четвертом квартале 2015 года был разработан план долгосрочного стимулирования высшего руководства с учетом наших принципов вознаграждения. Бонусы теперь частично выплачиваются в виде собственного капитала с трехлетним периодом передачи прав. Мы продолжаем настаивать на более подробном раскрытии показателей и стимулов, чтобы оценить соответствие оплаты труда и производительности.

Наше участие в управлении экологическими и социальными рисками также развивается. Нас обнадеживают первые шаги, предпринятые банком для решения наших проблем, такие как создание комитета по устойчивому развитию, с которым мы продолжим наш диалог.

[1] https://www.hermes-investment.com/wp-content/uploads/2017/12/remuneration-principles.pdf

.