Содержание

ПОМОЩЬ В ПОЛУЧЕНИИ КРЕДИТНОЙ КАРТЫ

Профессиональная помощь в получении кредитной карты может понадобиться в различных ситуациях. Наиболее часто она нужна заемщикам, чья кредитная история не может считаться положительной. Российские банки не слишком настроены на кредитование таких клиентов. Но выход все же есть. Кроме этого, вы также можете открыть расчетный счет для ИП бесплатно в банке, например, в Тинькофф.

За незначительную комиссию специализированные брокерские организации готовы предложить свою помощь в решении вопроса. Они сотрудничают не только с теми, чья кредитная история не идеальна, но и с соискателями, которые не могут:

●        представить справку о доходах;

●        подтвердить факт официальной занятости.

В чем заключается помощь?

Во многих вопросах брокер — это посредник, главная задача которого заключается в оказании помощи в получении кредитной карты. Она подразумевает не только консультирование, но и представление интересов клиента перед банком, услугами которого он намерен воспользоваться.

Заемщик, неспособный самостоятельно оформить продукт, должен отдавать себе отчет, что любые попытки помочь ему сделать это должны быть оплачены. Речь идет о комиссионном вознаграждении брокера. Как правило, оно представляет собой некий процент от кредитного лимита, согласованного банком. Но может выражаться и в виде фиксированной суммы. Банк позволяет открыть расчетный счет для бизнеса индивидуальным предпринимателям и крупным компаниям, что позволит удобно вести свое дело.

Любой соискатель обязан понимать, что на его несчастье могут попытаться поживиться мошенники. Самый главный признак недобросовестного контрагента — требование внести предоплату. Профессиональные брокерские компании с хорошей репутацией никогда так не поступают. Вознаграждение им выплачивается уже по факту получения соискателем кредитки.

Некоторые считают, что обращение к любому брокеру — пустая трата времени и средств. Но на самом деле помощь такого посредника очень важна. И дело тут не только в возможности получить требуемый кредит. Грамотный брокер предоставляет исчерпывающую информацию обо всех возможных вариантах оформления займа. Например, клиенту, который намерен оформить моментальный кредит, чтобы погасить текущую задолженность, порекомендуют открыть кредитную карту. Она гораздо выгоднее экспресс-займов. И сотрудники брокерской компании готовы в любой момент подтвердить это конкретными расчетами.

Акционерное Общество «Тинькофф Банк»
ОГРН 1027739642281
123060, город Москва, 1-Й Волоколамский проезд, 10-1.

Займ на карту МИР — онлайн без отказов и без проверок

Не так давно вступил в законную силу закон ФЗ-161 «О национальной платежной системе». Благодаря ему займы на эту карту получили свое распространение во всех районах России, вне зависимости от региона проживания пользователя. Её популярность позволила вывести эту платёжную систему на международный уровень, а число ее держателей увеличивается с каждым месяцем. Не удивительно, что вопрос микро займов является актуальным. Разберемся, можно ли получить онлайн займ она МИР?

На нашем сайте размещены только те МФО, которые без проблем готовы предоставить вам займ на эту карту. Важно учитывать, что этим финансовым продуктом пользуются почти все пенсионеры и граждане, трудящиеся в государственных учреждениях. МФО это понимают и поэтому не ограничивают выдачу средств.

Оформить микрозайм, можно точно также, как и на любую другую карточку. При оформлении через интернет, это займет не более 10 минут, а деньги поступят к вам буквально в течение часа. При этом МФК не будет изучать вашу банковскую историю, из документов потребуется только оригинал паспорта.

Иногда деньги приходиться искать в короткий срок. Осознавая это, большинство МФО дают возможность получить деньги без медленных и утомляющих рассмотрений. Ссуды доступны лицам любых возрастных категорий.

Предоставить займ на карту МИР могут многие МФО

С 2020 года на национальную платежную систему необходимо перейти всем людям пенсионного возраста. Сотрудники, работающие внебюджетных предприятиях, уже пользуются данной картой. Обращая внимание на численность обладателей, банки запустили работу над собственными программами. Появляется все большее количество выгодных предложений.

Например, хорошие условия пользования карты представляет Тинькофф и ВТБ, начисляя проценты на остаток. Это приятный бонус для владельца. Использовать этот финансовый продукт можно на всей территории Российской Федерации. Кредитка также применяется для онлайн-оплат в интернет-магазинах и во всех приложениях. Круг владельцев не ограничивается физическими лицами, кредитные орг тоже выбирают МИР.

Держатели «МИР» могут не переживать насчет выдачи займа. МФО более лояльны и гарантируют 99% того, что ваш запрос одобрят. Компании и методы зачисления займа:

  • Webbankir — вывод сумм происходит на счета абсолютно любых банков с любыми платежными системами.
  • MoneyMan — на любые банковские счета. Также поддерживаются некоторые электронные платформы (Contact, Юнистрим, Золотая Корона и Yandex-кошелек)
  • Lime — Любые системы и счета. А также «Контакт», Qiwi
  • Kredito24 — на все карточки

Опираясь на вышеизложенную информацию, можно понять, что все надежные конторы поддерживают любые способы снятия финансов. Это позволяет без задержек получить перевод на ваши цели.

Получить займ на карту MIR — выгодно

Иногда человек попадает в положение, что нужно срочно погасить большую задолженность. Микрофинансовая организация способствует перечислению средств без отказа и длительного ожидания подтверждения. В то время когда КО будут проверять вашу платежеспособность, они уже выдадут вам финансы.

В отличие от других крупных коммерческих банков, при обращении в лицензированную МФК можно получить выплату на неименную карту. Микро фин организации работают круглосуточно. Правда предъявляют некоторые требования к получателям:

  • Достижение подходящего возраста: не младше 18, но и не старше 75 лет
  • Прописка
  • Постоянный источник дохода

МФК не смотрит на кредитную историю заемщика. Не играют роли прошлые просрочки по платежам. Для существенного ускорения процесса лучше отправить письма в парочку организаций одновременно. Так вы мгновенно получите ссуду.

Если вы получили отрицательный ответ – перепроверьте вашу заявку, скорее всего вы допустили ошибку в ее заполнении. В современных реалиях кредиторы начали предлагать взять в долг без переплат, под 0%.

Вы оказались в сложной жизненной ситуации? Выберете одну или несколько микро фин компаний, напишите заявление и получите заемные деньги без долгих проверок, не соглашений и лишней документации.

Микрозаймы онлайн каждому | Рейтинг микрофинансовых организаций

Микрозаймы онлайн — рейтинг самых надежных микрофинансовых организаций на территории Российской Федерации. Самые выгодные условия, быстрые зачисления денег, порядка 40 персональных предложений по процентной ставке и сроку займа. Акции МФО на первый беспроцентный займ. Выбирайте подходящие условия и способ получения денежных средств, заполните анкету и оформите онлайн заявку на займ — здесь и сейчас!

Микрозаймы онлайн рейтинг от «Need-Rouble.ru»

«Деньги решают все!» — этой фразой можно описать жизнь современного человека. От простых обиходных вещей до медицины и путешествий — все покупается за деньги. Именно поэтому микрофинансовые организации, конкурируя между собой, предлагают все более выгодные условия. Чтобы воспользоваться микрозаймом необходимо определиться с выбором МФО.

На нашем портале вы увидите онлайн-витрину с предложениями микрозаймов от микрофинансовых организаций, имеющих действующую лицензию на выдачу кредитов.

Разновидности займов

Большой спектр видов микрокредитования позволяет выбрать тот онлайн-займ без отказов и проверок, который подходит именно вам.

Предложения таковы:

Через системы электронных платежей:

На электронный кошелек:

Большинство компаний предоставляют микрокредиты без залога и поручителей. Но, при желании значительно увеличить сумму займа, можно оформить займ по залог ПТС (паспорта технического средства).

Требования для заемщиков

Упрощенная система выдачи займов значительно увеличивает шансы на получение мгновенных займовна карту за 5 минут. Деньги в долг срочно теперь можно получить быстрее, чем раньше. Для оформления необходимо:

  • Одно из главных требований — гражданство РФ.
  • Второе требование — возраст заемщика должен быть не менее 18 лет.
  • И третье — это наличие действующего банковского счета, карты, электронного кошелька.

Как оформить займ

Процедура оформления микрозайма занимает считанные минуты:

  • Выбираете компанию-кредитора;
  • Заполняете заявку в режиме онлайн;
  • В зависимости от выбранного способа получения денег, получаете либо сообщение о положительном решении, либо сразу средства на карту/электронный кошелек.

Независимо от платежеспособности займы выдаются всем и каждому. При получении средств в офисе компании нужно будет предъявить документ, удостоверяющий личность, например паспорт.

Занимай ответственно

Заведите правило оформлять займ только если у вас непредвиденные обстоятельства или желаемая покупка покроется вашими ежемесячными доходами.

Постарайтесь не брать займ, если вам нужно погасить другие кредитные обязательства или вы точно знаете, что не сможете выплатить по займу.

Ответственность за неуплату по займу

Если по каким-либо причинам вы не можете погасить кредит, то кредитор может потребовать штраф в процентном отношении от суммы вашего займа.

Важно! Если есть сложности с погашением займа, обязательно свяжитесь с кредитором. В противном случае кредитор имеет право в одностороннем порядке передать задолженность третьим лицам.

Тинькофф, Россия Capital One — Net Interest

Привет, друзья, добро пожаловать в очередной выпуск Net Interest , моего информационного бюллетеня по темам финансового сектора. Если вы здесь новичок, благодарим за регистрацию. Каждую пятницу я углубляюсь в тему, представляющую интерес в этом секторе, и выделяю несколько других актуальных тем ниже. Если у вас есть отзывы, ответьте на письмо; Я хотел бы получить известие от вас. И если вам нравится то, что вы читаете, сообщите об этом.

Тинькофф, российский Capital One

Сегодня российский Тинькофф считается одним из лучших цифровых банков в мире.Но так было не всегда. В октябре 2013 года компания только что стала публичной, и мы стали акционерами моего фонда. Тинькофф был лидером на зарождающемся российском рынке кредитных карт; основана несколькими годами ранее серийным предпринимателем Олегом Тиньковым. Перспективы роста были фантастическими, а оценка разумной. Однако в течение месяца цена его акций упала на треть, а в течение следующих двух лет компания потеряет 90% своей стоимости.

Мы не задержались на этом слайде на всем протяжении этого слайда.К счастью для сегодняшних акционеров, это сделала команда менеджеров. Они пережили спад и сделали компанию сильнее. Тинькофф — это уже не просто игра с кредитными картами. Он предоставляет широкий спектр финансовых услуг и не только. Рост выручки составил 40% в год, а рентабельность капитала превышает 30%. В отличие от многих других цифровых банков по всему миру, это прибыльно. И, в отличие от них, он начинал жизнь как банк с лицензией и балансом.

Фактически, он начал свою жизнь как российская копия американской Capital One.

Олег Тиньков

«Я провел лето 2005 года счастливым, как щенок, в Тоскане, катаясь на велосипеде и отдыхая. Я чувствовал себя довольно приятно — оторванным от всего этого — поскольку я только что продал свой пивной бизнес «Тинькофф» бельгийской компании InBev за 260 миллионов долларов. В 37 лет я стал настоящим мультимиллионером ».

Олегу Тинькову всегда нравилось управлять банком. Как покупатель, он часто задавался вопросом, что было бы, если бы все изменилось. Он сомневался, что люди, управляющие банками, умнее его.«Почему-то деньги мне давали, а не наоборот. Вдобавок это были даже не их деньги; они привлекали его откуда-то ».

Тиньков провел много времени в США, обучаясь в Беркли в конце 1990-х, и увидел, насколько велик рынок кредитных карт. В России кредитные карты получили широкое распространение, но их распространение строго контролировалось действующими банками. Потребители получали бы их либо непосредственно в своем банке, если у них была хорошая репутация в погашении личных ссуд, либо — в случае дебетовых карт — если они участвовали в схеме, предлагаемой банком их работодателя.

Имея второй дом в США, Тиньков на собственном опыте испытал альтернативный механизм распространения — прямую почтовую рассылку. Его почтовый ящик в округе Марин, штат Калифорния, регулярно забрасывали предложениями по кредитным картам. Особо выделялся один бренд: Capital One. «У меня появилась пара, и я начал думать, что это будет хорошей идеей для России, такой огромной страны, как США. Дороги и аэропорты в России могут быть ниже среднего, но почту можно отправлять куда угодно ». [1]

Во второй половине 2005 года Тиньков работал над этой идеей.Он попросил Boston Consulting Group подготовить технико-экономическое обоснование и поговорил с деловыми партнерами, включая высокопоставленных банкиров. Самый насмехающийся: «О чем ты думаешь? Ты опоздал. Рынок полностью насыщен опытными профессионалами. Вы смешны «. Тем не менее в ноябре он собрал команду на острове Неккер своего героя Ричарда Брэнсона и решил продолжить.

Прямая почтовая рассылка зарекомендовала себя как надежный инструмент привлечения клиентов для кредитных карт. В 2020 году эмитенты карт США разослали по почте 2.3 миллиарда почтовых отправлений (по данным Mintel Comperemedia). И это в условиях пандемии; годом ранее объем был выше на 50%. Capital One, компания, вдохновившая Тинькова, разослала более 300 миллионов предложений по кредитным картам.

Первый почтовый клиент Тиньков получил в мае 2007 года. Он провел тестовую рассылку 75 000 приглашений потенциальным клиентам, в основном в Волгограде. Первый ответ состоял из 1500 заявок на выдачу карт, которые затем были сокращены после утверждения. Уровень отклика в 2% — это неплохо — на более зрелом рынке США показатель отклика составляет около 0.5% — но это можно улучшить. Тем летом он и его команда увеличили количество писем примерно до 200 000 в месяц, все время настраивая содержание.

«Мы использовали подход« тестируй и учись », основанный на опыте Capital One, тестируя всевозможные подходы к общению с клиентом. Наш метод чем-то похож на японский кайдзен: мы постоянно ищем мельчайшие улучшения, которые мы можем внести, которые вместе дают большие результаты. Банальный пример: изначально моя подпись стояла внизу писем, которые мы отправляли.Позже мы начали тестировать другие подписи … Некоторые люди могут сказать, что не имеет значения, чья подпись находится внизу формы, но нам пришлось провести этот тест, чтобы увидеть, какая из них работает лучше на практике ».

Модель Тинькова

Олег Тиньков не был ни банкиром, ни технарем. Поэтому, когда он запускал свой бизнес, он заимствовал элементы из каждой области. Что касается банковского дела, его самым первым шагом было получение банковской лицензии, что он и сделал, купив пустой банк, Химмашбанк.В наши дни многие финтех-компании продвигаются вперед без лицензии только для того, чтобы соглашаться дальше; он начал с лицензии.

В сфере технологий Тиньков вложил значительные средства, потратив 20 миллионов долларов на новейшие доступные технологии. «Многие люди до сих пор не понимают, как мы можем расти так быстро… по одной другой причине, кроме того, что нам удалось приобрести и интегрировать последние международные технологические достижения рынка кредитных карт». Он понимал, что карточный бизнес — это бизнес, связанный с данными, и для обработки этих данных ему нужна была лучшая технология, которую ему даже не нужно было изобретать, потому что она была доступна за границей.

Еще он умел нанимать. Оливер Хьюз руководил бизнесом с самого начала. Ранее он был руководителем Visa и знал, как работает модель кредитной карты. Его первая встреча с Тиньковым была нервной, но, по словам Тинькова, «если вы видите хорошего менеджера, то обычно он англичанин». Бог с ним!

Последней частью головоломки было финансирование. Тиньков подсчитал, что он мог бы вложить от 50 до 60 миллионов долларов в свое новое предприятие, но ему понадобятся партнеры. Он обратился к Goldman Sachs, который согласился поддержать его вместе с некоторыми частными инвестиционными компаниями.Ранее мы комментировали в Чистый процент ценность, которую Goldman Sachs создал в финансовых услугах за пределами своего организационного периметра; это еще один пример. Goldman приобрел 13,6% акций в 2007 и 2008 годах не более чем за 15 миллионов долларов; в ходе IPO она продала две трети своего пакета акций на сумму 368 миллионов долларов.

Тинькофф стал прибыльным в ноябре 2008 года. Его модель была простой. Объем непогашенных кредитов по кредитным картам составил около 4,7 млрд рублей (160 млн долларов США) (сейчас их количество составляет 262 млрд рублей, или 3 доллара США).4 млрд), по которым он получил довольно высокую доходность — около 60%. Хотя процентные ставки были высокими, лимиты по кредиту были достаточно низкими, чтобы клиенты не были особенно чувствительны к абсолютным процентным ставкам, которые их просили заплатить. Кроме того, клиентам, которые полностью оплатили в течение 55-дневного льготного периода, не нужно было платить никаких процентов, хотя большинство из них предпочли этого не делать.

Сегодня компания по-прежнему получает высокую доходность около 50% по кредитам по кредитным картам. На бумаге они выше нормативных лимитов, поскольку включают в себя всевозможные комиссии, такие как комиссия за снятие наличных.Несмотря на высокие показатели, Тинькофф стал эмитентом кредитных карт №2 в России с долей рынка 13,5%.

Из своей доходности Тинькофф берет на себя расходы по финансированию, резервы на потери по кредитам и операционные расходы, оставляя то, что остается, как прибыль. По словам Тинькова, «бизнес банка состоит в том, чтобы покупать деньги по дешевке, а затем продавать их дороже».

Модель обычно уязвима в двух областях: кредит и финансирование. Из этих двух источников финансирование является более пагубным, поскольку оно, как правило, не так диверсифицировано, как кредит, когда риск распространяется на сотни заемщиков.Муза Тинькофф, Capital One, пережила собственный финансовый кризис в 2002 году, когда компания была лишена доступа к оптовым рынкам финансирования примерно на девять месяцев после проверки нормативных требований. Руководству удалось предотвратить кризис ликвидности, сократив рост активов и активно продвигая веб-депозиты в качестве альтернативного источника финансирования.

Несмотря на то, что Тинькофф начал свою деятельность в условиях финансового кризиса, ему посчастливилось получить оптовое финансирование во время кратковременного открытия рынка в июне 2008 года.Нельзя сказать, что у Тинькова до этого не было проблем. В октябре 2007 года компания изо всех сил пыталась избавиться от выпуска облигаций. Тиньков остался в шоке: «Я сидел в офисе за круглым столом, просто раздавленный, и плакал. Конечно, я сибиряк, сильный человек, но по лицу текли слезы ». Финансирование, которое он собрал в июне, позволило ему пережить кризис, но, как и Capital One, Тинькофф взял на себя обязательство диверсифицировать вклады.

Capital One в конечном итоге диверсифицировал свою деятельность за счет покупки банка; собственно два банка.Веб-депозиты стоили ему 0,50% по сравнению с рыночными ставками, поэтому в ноябре 2005 года он приобрел Hibernia Bank из Нового Орлеана, а в декабре 2006 года — в North Fork в Нью-Йорке. Депозиты, которые эти банки принесли с собой, покрыли половину совокупного баланса группы лист и, более того, его оптовые затраты на финансирование снизились в качестве награды за диверсификацию.

Тинькову не нужно было покупать банк; у него уже была лицензия, унаследованная от Химмашбанка. Но у него не было отделений, что является проблемой, когда российское законодательство требует, чтобы для приема вкладов представитель банка должен был присутствовать для подтверждения личности клиента.Это нашло новое решение: представитель банка выходил на улицу и навещал клиентов у них дома или на работе; умных курьеров им позвонили. Схема была опробована в 2009 году и полностью внедрена в феврале 2010 года. Первоначально банк предлагал ставки значительно выше рыночных, но после достижения запланированного уровня вкладов он постепенно снижал ставки, чтобы замедлить скорость привлечения новых клиентов, а также ответ на положительное восприятие клиентами услуг банка.Сегодня около 84% обязательств банка — это депозиты клиентов, как и в Capital One.

Тиньков связывает идею банка с клиентом к чему-то, чему он научился в своей прежней жизни. Будучи студентом в бывшем СССР, он покупал товары, которые его сокурсники привозили в Россию из-за границы — джинсы, губную помаду и тому подобное — и продавал их местным жителям. Он заметил, что маржа была выше в Сибири, где таких товаров было меньше, но она была еще выше, когда он посещал клиентов на их обувных и пряжных фабриках.

Кросс-продажи на цифровой платформе

В 2011 году Тинькофф сменил стратегию дистрибуции с прямой почтовой рассылки на цифровую. Переход снизил затраты на привлечение клиентов и сократил временной лаг между маркетинговыми расходами и выпуском новой карты. К 2013 году большинство новых клиентов по кредитным картам приходили через онлайн-платформу для привлечения клиентов. Из-за неизменно высокой прибыльности кредитных карт экономика клиентов оставалась очень позитивной. Компания моделирует будущие денежные потоки от каждого нового клиента, используя высокую ставку дисконтирования 30%, и утверждает только тех клиентов, денежные потоки которых соответствуют этому порогу.

Помимо повышения эффективности, переход к цифровым технологиям открыл возможности для перекрестных продаж, чего не позволяла прямая почтовая рассылка. Рич Фэрбенкс, основатель и генеральный директор Capital One, понимает это: «Вернувшись к старомодной прямой почтовой рассылке, мы решили построить бизнес. И у нас … не было особой возможности для перекрестных продаж. Значительная часть наследия компании в течение длительного периода времени была сосредоточена на зарождении бизнеса ». Проблема в том, что кредитная карта для массового рынка — не лучший вариант для перекрестных продаж.

Итак, в 2012 году Тинькофф запустил транзакционный счет «Тинькофф Блэк», ориентированный на более состоятельных клиентов. Тинькофф Блэк — дебетовая карта, прикрепленная к текущему счету с начислением процентов, с такими преимуществами, как бесплатное снятие наличных и скидки для продавцов. Сейчас у компании 10,7 млн ​​клиентов «Тинькофф Блэк». На автономной основе они теряют банковские деньги, но продукт — это вход в другие продукты, такие как ссуды наличными, розничные брокерские услуги, страхование. Около трети клиентской базы Тинькофф сейчас имеет более одного продукта.

Темпы кросс-продаж меняют структуру бизнеса Тинькофф. По мере того как на баланс включается все больше обеспеченных кредитов, общая доходность по кредитам снижается (с соответствующим снижением стоимости кредитов). Кроме того, растут доходы, не связанные с кредитованием.

Одним из драйверов здесь является розничный брокер. Компания запустила брокерскую деятельность в рамках партнерства в 2016 году, а затем самостоятельно в 2018 году. В дальнейшем она привлекла 2,4 миллиона клиентов и стала розничным брокером №1 на российской бирже по количеству активных клиентов.Культура робинизма столь же очевидна, как и в США. Среди клиентов преобладают мужчины (75%), а их средний возраст — 32 года, то есть они моложе клиентов других продуктов банка. В настоящее время бизнес составляет примерно восьмую прибыли до налогообложения, и генеральный директор Оливер Хьюз считает, что «мы все еще находимся в начале того, что является светским сдвигом в сторону брокерства и управления капиталом в России».

Совсем недавно банк начал предлагать и нефинансовые продукты. Тем самым он воспроизводит стратегию суперприложений, распространенную в Азии.Тинькофф запустил свое супер-приложение в декабре 2019 года и предлагает туристические услуги и развлечения через партнеров. Компания заявила, что будет развивать партнерские отношения с предприятиями любого размера, от блогеров Instagram до крупнейших российских B2C-компаний.

Смена отражена в самоописании компании. На IPO Тинькофф был «инновационным поставщиком розничных финансовых услуг через Интернет». Совсем недавно он стал «инновационным поставщиком онлайн-розничной торговли, финансовых и стильных услуг для МСП».

Возможно, неудивительно, что по мере взросления Тинькофф отказался от Capital One в пользу Азии. Даже Достоевский предвидел это:

Когда мы обратимся к Азии с нашим новым взглядом на нее, с нами может случиться нечто подобное, что случилось с Европой, когда была открыта Америка. Ведь по правде говоря, Азия для нас — это та самая Америка, которую мы еще не открыли. С нашим стремлением к Азии мы получим новый подъем духа и силы.

Федор Достоевский, «Вопросы и ответы», Дневник писателя Том.II, 1881, пер. Кеннет Ланц (Эванстон, Иллинойс: издательство Северо-Западного университета, 1994) с.1373.

Отличие азиатских суперприложений в том, что Тинькофф выходит на рынок как банк, с балансом. Ценность банковского бренда в России держится сильнее, чем на других рынках, что дает российским банкам преимущество в взаимодействии с потребителями, которому банки в других странах могут только позавидовать. Но они по-прежнему являются банками, и с точки зрения оценки их сдерживает капиталоемкий баланс.

Генеральный директор Оливер Хьюз пытался снять оковы баланса еще в 2015 году.«Итак, в какой-то момент у нас возникла идея онлайн-финансового супермаркета, это было еще в 2015 году, когда мы думали, что будем делать меньше работы с балансом и больше заниматься вне баланса. Таким образом, мы могли бы использовать нашу исходную платформу, чтобы привлекать клиентов и записывать их на баланс партнера … Таким образом, мы сделали бы наш баланс более легким, менее капиталоемким и больше касающимся комиссионных доходов … но то, что мы думал, что сработает, не сработало… мы не могли сложить единицу экономики. Поэтому, к сожалению, мы прекратили его выпуск.

Несмотря на свою стратегию, оценка Тинькофф больше соответствует оценке банка, чем суперприложения. Он торгуется с 12-кратной прибылью в этом году (прибыль; не продажи, прибыль). Это дает ему небольшую премию по сравнению с Capital One, темп роста которого он опережает, но огромный дисконт по сравнению с азиатскими технологическими компаниями. Чтобы извлечь полную экономику из банковского дела, вам нужен баланс, но баланс — это препятствие для оценки. Это затруднение, с которым рано или поздно столкнутся все финтех-компании.

[1] Дом Тинькова в округе Марин, возможно, был источником понимания, которое сделало его очень богатым, но также может быть источником неприятностей.Северный округ Калифорнии предъявил ему обвинение в налоговом мошенничестве на том основании, что, будучи гражданином США, когда Тинькофф стал публичным, он должен был платить налоги со своей прибыли. Он отказался от гражданства через три дня после IPO. Он был арестован в Лондоне в прошлом году и ожидает слушания по делу об экстрадиции, борясь с лейкемией.

Если не указано иное, цитаты в этом фрагменте взяты из английского перевода книги Олега Тинькова «Я такой же, как любой другой», опубликованного в 2010 году.Он написал еще две книги: «Как стать бизнесменом» (2011 г.) и «Революция: как построить крупнейший онлайн-банк в мире» (2018 г.). К сожалению, они еще не переведены, но если они содержат цвета первой книги, я с нетерпением жду возможности их прочитать! Другими источниками информации являются проспект эмиссии Тинькофф на 2019 год, его последняя презентация для инвесторов и недавнее интервью с генеральным директором Оливером Хьюзом.

Перенаправили это? Зарегистрируйтесь здесь

Акция Чистый процент

Больше Чистый процент

Индийские платежи

Каждый раз, когда я пишу о платежах, как в статьях о Visa и Buy Now Pay Later, индийские читатели спрашивают, когда я пойду написать об UPI, Едином платежном интерфейсе страны.Я знаю я знаю; это в моем списке!

Данные за декабрь показывают, что UPI преодолела отметку в 2 миллиарда транзакций третий месяц подряд, обработав 2,23 миллиарда транзакций на сумму 4,16 триллиона индийских рупий. Внедрение цифровых платежей в Индии происходит очень быстро, но доминируют в нем всего несколько платежных компаний. В декабре на PhonePe приходилось 40% объема транзакций, за ним следовал Google Pay с 38%. Затем идет большой спад до игрока №3, Paytm, которому принадлежит 11% рынка.

Обеспокоенный потенциалом дуополии, Резервный банк Индии ограничил объем, который может обеспечить одиночный игрок, в 30%. Начиная с января 2021 года, у двух лидеров есть два года, чтобы уменьшить свою долю. Это хорошая новость для WhatsApp, который появился на рынке в конце прошлого года; в декабре было совершено всего 810 000 транзакций. Будет очень интересно посмотреть, какая структура рынка возникает, когда сетевые эффекты сочетаются с регулированием на ранней стадии развития рынка.

Brazilian Private Equity

Последние недели Net Interest исследовали бизнес-модель частного капитала.В этом месяце на фондовой бирже дебютируют не одна, а две компании прямых инвестиций из Бразилии. Это партнеры Patria и Vinci. Аппетит к частному капиталу и альтернативным активам в целом может быть ниже в Бразилии, чем где-либо еще, учитывая исторически более высокие процентные ставки в стране. Однако это большой рынок инфраструктуры, и именно здесь эти две фирмы вкладывают много капитала.

В связи с тем, что в листинге появляется все больше и больше частных инвестиционных компаний (я насчитываю 12), специализирующихся на различных активах и географических регионах, этот сектор становится полезным для инвесторов.Чем больше сектор, тем меньше преимуществ Dyal / Blue Owl как средства доступа к нему.

Американские банки

Одной из ярких особенностей доходов американских банков является объем депозитов, которые они накопили в течение года. У большой четверки было 6,6 триллиона долларов вкладов, что на 1,2 триллиона долларов больше по сравнению с концом 2019 года!

Рост депозитов в отрасли составил 50% в годовом исчислении во втором квартале года, когда разразилась пандемия, и с тех пор остается исторически высоким.Рост ссуд, напротив, отстал, поэтому у банков на руках много избыточной ликвидности. Не имея необходимости в большем, они снизили ставки, которые предлагают вкладчикам; По большинству банковских депозитов ставки практически достигли рекордно низких значений.

В начале года банки сохраняли избыточную ликвидность в наличных деньгах, но теперь им не терпится ее инвестировать. Большинство банков ожидают, что рост кредитов вернется вместе с восстановлением экономики во второй половине 2021 года. Конкуренция за удовлетворение этого спроса может быть острой.

Перекресток, Тинькофф Банк и Mastercard предлагают своим клиентам кобрендовые карты

Москва, 14 марта 2018 г. — X5 Retail Group NV («X5» или «Компания»), ведущий российский продуктовый ритейлер (LSE и Тикер Московской биржи: «FIVE»), Тинькофф Банк и Mastercard объявляют о запуске дебетовой и кредитной карты Mastercard «Тинькофф – Перескресток World Mastercard». Эти карты, предлагаемые по всей России, предоставляют преимущества покупателям, совершающим покупки в магазинах «Перекресток» или онлайн в магазинах «Перекресток».RU*.

Карта «Тинькофф – Перекресток» позволит ее держателям накапливать бонусные баллы, которые можно использовать для оплаты покупок в магазинах «Перекресток» или в Интернете, каждые 10 баллов эквивалентны 1 рублю. Покупки, совершенные в магазинах «Перекресток» и на сайте perekrestok.ru, будут заработать для держателей карт больше очков. На каждые 10 рублей, потраченные в сети супермаркетов, покупатель получает 3 бонусных балла на его дебетовую карту и 5 баллов на его кредитную карту. За каждые 10 рублей, потраченные на перекрестке.ru на карты начисляются 4 и 6 баллов соответственно. Кроме того, карта предлагает бесплатную доставку для всех заказов, размещенных на perekrestok.ru, в течение первых трех месяцев после активации карты.

« Этот новый совместный продукт поможет расширить пул наших банков-партнеров, а также привлечет новых клиентов в наши магазины и предложит им более выгодные условия закупок», — прокомментировал Дмитрий Медведев, руководитель отдела маркетинга компании «Перекресток». «Чтобы получить максимальную отдачу от своих преимуществ и баллов, нашим клиентам необходимо будет совершать онлайн-покупки на перекрестках.RU. В ближайшее время мы планируем расширить зону покрытия интернет-супермаркета до Московской области и Санкт-Петербурга ».

« Мы рады объявить о запуске наших новых совместных дебетовых и кредитных карт Тинькофф – Перекресток, выпущенных в партнерстве с Торговая сеть «Перекресток» и Mastercard. Ориентируясь на покупателей «Перекрестка» как на основную целевую аудиторию, эти карты предлагают множество преимуществ. Они включают в себя до 8000 бонусных баллов, начисляемых авансом, а также баллы, начисляемые за покупки в магазинах, заправочных станциях, аптеках и ресторанах, проценты, начисляемые на остаток на счете, бесплатное снятие наличных по всему миру и многое другое, что делает ежедневные покупки более выгодными и удобными », прокомментировал ситуацию Александр Бро, руководитель программ партнерства и лояльности Тинькофф Банка.

«Рынок стремительно развивается, и сегодня клиенты ожидают, что продукты и услуги будут соответствовать их потребностям. Кобрендинговые продукты — не исключение. Партнерские отношения с крупными сетями и поставщиками услуг позволяют нам учитывать интересы различных целевых аудиторий. и позволить им оплачивать товары и услуги наиболее удобным, быстрым и безопасным способом, получая при этом дополнительные бонусы, », — отметил Иван Исаенко, директор по развитию рынка Mastercard.

По дебетовым картам «Тинькофф – Перекресток» комиссия за обслуживание не взимается. Держатели карт смогут снимать наличные по всему миру без комиссии и могут пополнять свои карты в более чем 300 000 точек по всей России. Клиенты Тинькофф Банка могут одновременно использовать как дебетовую, так и кредитную карту, при этом все баллы, полученные за покупки, начисляются на один бонусный счет.

Все карты Тинькофф – Перекресток поддерживают бесконтактные платежи, в том числе через Android Pay, Apple Pay и Samsung Pay.

* Действительно для Москвы и некоторых городов Московской области

Скачать (PDF.0,3 МБ)

Тинькофф Банк Отзыв платежа в 2020 году

Как инициировать возврат платежа Тинькофф Банком в 2020 году

Хотя процесс возврата платежа кажется простым и понятным, важно полностью понимать этапы, требования и различные заинтересованные стороны. Неправильная информация может привести к отказу от возврата платежа Тинькофф Банком. Помните, что у вас есть один шанс отправить отзыв, и вся ваша информация должна быть на 100% точной.

Кто участники процесса возвратного платежа?
  1. Держателя карты / Клиент

Держатель карты является владельцем банковской карты, которая была использована в сделке, которая находится под спором.Заказчик — это физическое лицо, которое принимало непосредственное участие в транзакции. Обычно владелец карты и клиент — одно и то же лицо, но это не всегда так.

  1. Торговец

Торговец — это физическое лицо или компания, которые продали товар или услугу покупателю. Когда возникает спор по возвратному платежу Тинькофф Банка, продавец получает уведомление и либо принимает претензию, либо решает, оспаривать ее.

  1. Банк-эмитент

Банк-эмитент — это банк или финансовое учреждение, выпустившее карту держателю карты.

  1. Банк-эквайер

Банк-эквайер — это банк, в котором открыт счет продавца, который принимает транзакции и платежи по кредитным и дебетовым картам.

  1. Компания кредитной карты

Компания кредитной карты — это организация, которая владеет и предоставляет кредитную карту. Именно компания, выпускающая кредитные карты, определяет условия, касающиеся транзакций по кредитным картам, выполняемых банком-эмитентом.Основные компании, выпускающие кредитные карты, включают VISA, Mastercard, American Express и Discover.

Как оформить возвратный платеж | Тинькофф Банк

Процесс возврата платежа может показаться достаточно простой задачей, проблема заключается в том, чтобы вся информация, представленная в вашем случае, была точной, фактической и соответствовала правилам и положениям Тинькофф Банка. В приведенном ниже списке шагов показано, как инициировать возврат платежа от Тинькофф Банка.

Шаг 1 — Клиент инициирует запрос на оспаривание возвратного платежа по транзакции.

Шаг 2 — Банк-эмитент проверяет плату за споры по возвратному платежу и в электронном виде отправляет транзакцию в банк-эквайер.

Шаг 3 — Банк-эквайер получает запрос на возврат платежа, решает проблему автоматически или пересылает его продавцу

Шаг 4 — Продавец либо принимает запрос на возврат платежа, либо отклоняет его, отправляя доказательства в банк-эквайер.

Шаг 5 Банк-эквайер проверяет доказательства, полученные от продавца, обеспечивает их соответствие всем требованиям перед отправкой в ​​банк-эмитент

Шаг 6 — Банк-эмитент проверяет доказательства, полученные от продавца, и принимает решение по запросу на возврат платежа

Шаг 7 — Держатель карты и продавец уведомляются о решении, по которому любая из сторон может инициировать арбитраж в случае несогласия с решением

Срок возврата платежа Тинькофф Банк в 2020 г.

Как долго мне нужно подавать возвратный платеж?

Срок возврата платежа

Тинькофф Банка обычно зависит от условий и положений компании-эмитента.Как правило, держатели карт должны уведомить Тинькофф Банк в течение 120 дней с момента совершения транзакции, однако в случае некоторых компаний, выпускающих карты, случаи могут длиться до 540 дней и даже дольше. Однако ключом к успешному возврату платежа является как можно скорее направить запрос в [название банка] .

Сколько стоит возвратный платеж Тинькофф Банка?

Многие люди в Интернете спрашивают: «Что такое комиссия за возврат платежа?» Простой ответ заключается в том, что при возбуждении спора о возврате платежа комиссия не взимается, поскольку эта услуга включена в условия договора между держателем карты и компаниями, выпускающими кредитные карты.

Поскольку процесс возврата платежа является очень сложным и техническим, многие люди заключают контракты с компаниями по возврату средств, которые обладают необходимыми навыками и опытом, чтобы предоставить правильные доказательства банкам и компаниям, выпускающим кредитные карты.

Сколько времени занимает возвратный платеж от Тинькофф Банка?

Весь процесс возврата платежа может занять от трех до шести месяцев. Это в первую очередь зависит от кодов возвратных платежей, связанных со спором. Однако у карточных компаний и продавцов разные временные ограничения.

Как повысить возвратный платеж банка Тинькофф

Есть несколько шагов, которым можно следовать, чтобы увеличить свои шансы на успех.

СОВЕТУЮТ Тинькофф Банк

Как упоминалось ранее, максимально быстрая подача отзыва повысит ваши шансы на успех. Если ваш запрос соответствует критериям возврата платежа и ваши доказательства надлежащим образом задокументированы, это следует сделать сразу после совершения транзакции и в течение 120 дней с момента транзакции, чтобы обеспечить наилучшие шансы на успех.

ПОНИМАТЬ ПРОЦЕСС

Процесс возврата платежа регулируется точными инструкциями; требования к документации, сроки и коды возвратных платежей. Перед отправкой запроса убедитесь, что вы правильно понимаете требования, установленные Тинькофф Банком и эмитентом кредитной карты.

ПОДДЕРЖКА ТОЧНЫХ УЧЕТОВ

Подтвердите точные инструкции по оформлению документации в компании-эмитенте кредитной карты с точки зрения предоставления доказательств.Если ваши доказательства не соответствуют этим требованиям, ваши шансы на успех очень низки.

ПОНИМАЙТЕ КОДЫ ПРИЧИНЫ

Существует ряд кодов запроса на возврат платежа, которые необходимо отправлять с каждым запросом на возврат платежа. Очень важно убедиться, что у вас есть правильный код, связанный с вашим возвратным платежом, в противном случае запрос будет отклонен. Помните, что у вас обычно есть один шанс оформить возвратный платеж, поэтому вам необходимо убедиться, что ваша документация и коды возврата денежных средств на 100% точны.

СОЗДАТЬ

Для каждого спора по возвратному платежу требуется письмо с подробным объяснением и подробным описанием запроса. Ознакомьтесь с языком и тоном, используемым в этих письмах, и выясните, какие буквы обеспечивают наилучшие шансы на успех.

ПОНЯТЬ ПРАВИЛА

Требования к документации могут варьироваться от одной организации к другой, поскольку отрасль не стандартизирована. Если ваша документация и доказательства не соответствуют требованиям Тинькофф Банка или компании-эмитента кредитной карты, ваш запрос на возврат платежа может быть отклонен еще до того, как он будет рассмотрен.

Заключение

Описанный выше процесс возврата платежа представляет собой упрощенную модель того, как работает весь процесс. Есть много переменных, которые применимы к каждому отдельному случаю, и крайне важно понимать, что нужно предоставить Тинькофф Банку, а также правила и нормы, связанные с этим.

Если вы имеете дело с относительно большой суммой денег и хотите повысить свои шансы на успех, было бы неплохо рассмотреть вопрос о найме профессиональной фирмы, которая понимает процесс возврата платежей и имеет подтвержденный успех.

Мы очень тесно сотрудничаем с компанией MyChargeBack, которая обладает многолетним опытом разрешения споров по возвратным платежам с сотнями банков по всему миру.

MyChargeBack проанализирует ваш спор по возврату платежа и определит наиболее подходящий аргумент и доказательства для предоставления в Тинькофф Банк .

Если вам нужно эффективное и профессиональное решение для восстановления средств, свяжитесь с MyChargeBack сегодня! Просто заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваш случай и предоставить наилучшие возможные решения для возврата ваших средств.

* Обязательные поля

Страна *
Выберите CountryAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, многонациональное государство ofBonaire, Синт-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийского океана TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократической Республика theCook IslandsCosta RicaCôte d’IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские (Мальвинские) острова Фарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные территорииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГерна neaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island и McDonald IslandsHoly Престол (Ватикан) HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana ОстроваНорвегияОманПакистанПалауПалестинская территория, оккупированнаяПанамаПапуа-Новая ГвинеяПарагвайПеруФилиппиныПиткэрнПольшаПортугалияПуэрто-РикоКатарРеюньонРумынияРоссийская ФедерацияРуандаСент БартелемиСвятая Елена, Вознесение и Тропа загар да CunhaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Мартин (французская часть) Сен-Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Маартен (Голландская часть) SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwan, провинция КитайТаджикистанТанзания, Объединенная РеспубликаТаиландТимор-ЛештиТого ТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанТуркс и КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыСоединенное КоролевствоСоединенные ШтатыСоединенные Штаты, Малайзия Соединённые Штаты Америки, Британские острова Болезнь, Соединённые Штаты Америки, Болгарские острова, Соединённые Штаты Америки, Британские ОстроваС.Уоллис и Футуна, Западная Сахара, Йемен, Замбия, Зимбабве,

Ваше сообщение

отзывов: Тинькофф Play: подайте заявку на карту в Google Play для США

Исела Адалим 2021-03-02 23:52 Мне это нравится, но я не понимаю, на каком языке это написано, пожалуйста, исправьте, что на этот раз я поставлю 5 звезд, на этот раз просто исправьте
Сорн Эанг 2021-02-28 16:24 Идеальная (кредитная / дебетовая) карта для Google Play Приложение Tinkoff Play позволяет быстро и легко подать заявку на получение дебетовой или кредитной карты Google Play.Оставьте заявку на выбранную вами карту в приложении Тинькофф Play. Если ваш запрос будет одобрен, с вами свяжется сотрудник Тинькофф. При совершении покупок в Интернете с помощью карты Google Play вы будете получать различные бонусы. Эти бонусы можно обменять на любой контент Google Play; такие как игры, музыка, книги и многое другое.
Джейс Аллен 2021-02-18 21:28 ЭТО УЖАСНО, Я не могу понять, что это делает английский язык, и я могу оценить его лучше.
Рональд Бернард Мур 2021-01-31 08:25 Измените язык, потому что ваш язык (вероятно, Россия) — отстой!
любитель свободного огня 2021-01-29 15:33 Ki 477
Md Bellal 2020-12-30 02:44 Фойсал Хан л
Кристина Белла Фигероа 2020-12-19 23:04 Ужасно, это очень трудно понять на другом языке.Невозможно сказать, работает ли это вообще. Собери людей. Сделать английскую версию
Медемкаба Лкр 2020-12-16 11:35 TGIF go girl Jaclyn вне фокуса химерный ежегодник Хефзиба Нунгшитоши
s̸t̸a̸r̸ l̸i̸l̸l̸i̸ 2020-11-27 08:01 Тинькофф? Больше похоже на Tic-off !! Я ничего не понимаю! Исправьте пожалуйста! 🙁 Ставлю еще 4 звезды (В будущем) 🙂
AARAF WALID 2020-11-14 05:16 Пресс-подборщик notir pulara language dis
Хосе Мунис 2020-11-14 03:31 EY Я НЕ ЗНАЮ, КИТАЙ БРО ДЕЛАЕТ ЭТО АНГЛИЙСКИЙ
Акаш Кумар 2020-10-26 14:50 Это хорошее приложение.
ИГРОВОЙ БАДОН 2020-10-11 05:45 Пожалуйста, добавьте английский
Духита Джасу 2020-10-02 06:42 Я не понимаю язык
Бодх Радж 2020-09-27 12:36 Так приложение NYC
Сантана Сиснерос 2020-09-19 05:58 у них нет английской версии для этого приложения, поэтому, если мы говорим только на английском и английском, вы вообще не поймете это дерьмо
Хасрат Эйббад 2020-09-11 03:21 Подарочная карта Google
ДЬЯВОЛ ИГРЫ 2020-09-05 17:06 Баад… игра
Бхавеш Кхант 2020-09-01 15:41 IDBI Bank в нахин хоги
Самарт Акки 2020-08-10 02:38 какой это язык
Ихлас Сайед 2020-08-04 09:35 Это приложение не для Индии
Эндер Крюк 2020-07-11 12:59 Это по русски я не понимаю
To haloo bro
С. Дж. М. Геймер 2020-06-21 12:15 Я не буду понимать язык, поэтому я даю вам только одну звезду, когда я пойму, я даю вам пять звезд
Юсеф и Рана 2020-06-17 02:31 Я не понимаю ни слова, я удалю его
Suhinesh Suhinesh 2020-05-26 15:45 Приложение для отходов
АДИТИАНСКИЙ ДИДЖЕЙ 2020-05-11 07:44 Я облизываю это приложение
Шаника Трейси 2020-05-07 17:12 Я не понимаю, как они описывают приложение на английском, но его нет на другом языке.
T U G Gamer 2020-05-05 05:24 супер

ОТЧЕТ ПО КРЕДИТНОЙ СИСТЕМЕ ТИНЬКОФФ ЗА 2009 ГОД Стокгольмская фондовая биржа: TCS 1 O2

 ОТЧЕТ КРЕДИТНОЙ СИСТЕМЫ ТИНЬКОФФ ЗА 2009 ГОД

2009 год у TCS Group был очень успешным, и он остается стабильным в рабочем состоянии и
жидкость. Его гибкая бизнес-модель с очень низкими фиксированными затратами позволила компании
быстро реагировать на изменения в экономической среде и переходить к
«Устойчивое состояние» и управлять уже созданным портфелем.Портфель кредитных карт TCS увеличился с 300 тыс. До 418 тыс. Карт в
2009 г. (рост на 39%) после увеличения на 525% в 2008 г.
Предварительная неаудированная прибыль Группы за год, закончившийся 31 декабря
В 2009 году было 18 206 тысяч долларов США (2008 г .: убыток в размере 44 747 тысяч долларов США). 31 декабря
В 2009 году неаудированные общие активы Группы составили 210 987 тысяч долларов США (2007 г .:
193,942 тыс. Долларов США), а неаудированные чистые активы составили 34,747 тыс. Долларов США.
(2008 год: 16 468 тысяч долларов США). Руководство считает, что финансовое положение,
развитие и результаты деятельности Группы, как представлено в этих консолидированных
финансовая отчетность удовлетворительна, учитывая начальный характер бизнеса
в 2007-2008 гг. и мировой финансовый кризис.Низкая база фиксированных затрат и программа сокращения затрат TCS позволили Группе
сократить операционные расходы и управлять общими расходами. Эффективная ставка ТОО имеет
стабильно снижается с 2008 года в связи с повышением качества кредитных карт
портфолио. Выручка была стабильной и выросла с 2008 года на 73%.

В результате улучшения экономической ситуации и снижения рисков ТКС возобновил работу.
привлечение клиентов (в основном через рассылки) во второй половине
2009 год. TCS органично наращивает портфель за счет реинвестирования денежных средств
(полученные в счет погашения клиентов) обратно в портфель через новую эмиссию
и увеличивается кредитный лимит.Это сверх начисленные затраты на финансирование, которые
всегда откладываются в сторону и создают дополнительную разумную «подушку ликвидности».
Помимо снижения преступности, еще одна проблема, которую TCS
В 2009 году произошло снижение подверженности валютным рискам. в
в долгосрочной перспективе TCS хеджировала большую часть своих валютных рисков.
Опубликованный отчет представляет собой предварительную финансовую отчетность по МСФО. Проверенные
Финансовая отчетность будет подписана в апреле 2009 года.

Для получения дополнительной информации о программе обращайтесь:

Оливер Хьюз, президент
тел: +7 495 648 1000
электронная почта: [email protected]

Илья Писемский, финансовый директор
тел: +7 495 648-1000
e-mail: [email protected]

Интернет: www.eginvestments.net/


Банк «Тинькофф. Кредитные Системы »- первый в России монополистический банк, специализирующийся на
исключительно по выпуску и обслуживанию кредитных карт. Банк был основан
известного российского предпринимателя Олега Тинькова. В октябре 2007 г.
акционером стал международный инвестиционный банк Goldman Sachs. В сентябре
В 2008 году акционером стала Vostok Nafta Investments Limited.

ТКС Банк использует современные CRM и системы управления рисками.В банке работает удаленный
сервисная модель, предоставляющая своим клиентам виртуальные банковские услуги высочайшего качества.
клиенты. Сервис предоставляется клиентам через сложный колл-центр,
Интернет, SMS-банкинг и по почте через Почту России. В
сочетание узкой направленности с высокотехнологичным подходом дает банку особую
конкурентное преимущество на быстрорастущем российском рынке кредитных карт.
 

❶ Как получить кредитную карту Тинькофф 🚩 золотую кредитную карту Тинькофф 🚩 Популярное

Вам понадобится

  • — выберите тип кредитной карты;
  • — для отправки запроса;
  • — до решения Банка;
  • — для активации карты.

Инструкция

Банк выпускает четыре типа кредитных карт: « Тинькофф Одноклассники», «Летай», «Мир книг» и « Тинькофф платиновый». Прежде чем подавать заявку на получение карты, определитесь, какую из них вы хотите получить.

Совместно с социальной сетью «Одноклассники» банк разработал интересное предложение для своих клиентов.Если вы являетесь пользователем данной социальной сети, сделайте запрос в приложении на сайте. Эксперты оперативно его изучат и сообщат о своем решении. Через специально разработанное приложение загрузим вашу фотографию и на ее основе создадим индивидуальный дизайн кредитной карты. Не забывайте о «Приведи друга». Если заявки ваших друзей будут одобрены, вы получите 250 OK для каждого человека. Максимальный кредитный лимит по кредитной карте данного типа составляет 300 000 рублей.

Если вы часто путешествуете по России, заполните, пожалуйста, клубный кредит на карту «Флай».Используйте свою карту в любой точке мира. Вы будете зарабатывать бонусные баллы за премиальные полеты на авиалинии Sky Express. Заполните заявку на ее получение. Для этого перейдите по ссылке https://www.tcsbank.ru/credit/cards/skyexpress/form/ . Активируйте карту и получите в подарок 2000 баллов. Расплачиваясь картой или снимая наличные в банкоматах. Учтите, что 40 000 рублей = 8000 баллов. Набери 10 000 очков и лети в обе стороны. Чтобы использовать баллы, войдите в программу лояльности авиакомпании, внесите минимальный платеж по последней выписке со счета и накопите 10 000 бонусных баллов.Минимальный кредитный лимит по кредитной карте «Флай» также составляет 300 000 рублей.

Для клиентов «Мира Книги» выпущена «золотая» кредитная карта. Оплачивая покупку, вы получите скидку 10%. Заполните заявку по ссылке https://www.tcsbank.ru/credit/cards/kreditnayakartamirknigi/form/ . Ждите решения банка. Активируйте карту и получите скидку 300 рублей на первый заказ.С помощью этой карты вы можете расплачиваться по телефону. Максимальный кредитный лимит по карте Gold равен 300000 рублей.

Для заполнения заявки на получение кредитной карты « Тинькофф платина» перейдите на страницу https://www.tcsbank.ru/credit/form/ . Активно пользуйтесь картой. Первоначальный кредитный лимит для данного типа карты составляет 300 000 рублей, но для активных пользователей он может быть увеличен до 2000000.

bne IntelliNews — ИНТЕРВЬЮ: Тинькофф Банк создает банк виртуального образа жизни

Тинькофф Банк — новый ребенок в российском банковском блоке.Ему всего 11 лет, и это относительно поздно для входа в сектор, но аналитики уже сделали его одним из своих «сильных» советов по акциям на этот год.

Единственный в России чисто онлайн-банк, Тинькофф утверждает, что является крупнейшим чисто интернет-банком в мире.

Стремясь к технологиям, инвесторы вложились в октябрьское IPO в Лондоне в 2013 году, когда банк привлек 1 доллар.1 млрд, плавающая на уровне 17,2 доллара, что является верхней границей диапазона, при оценке банка в 3,2 млрд долларов. Это было последнее IPO перед тем, как Россия аннексировала Крым в мае следующего года и внезапно положила конец вечеринке. Когда политический кризис превратился в экономический «идеальный шторм», цена акций банка упала почти до 1 доллара.

С тех пор прошло четыре года, но к ноябрю прошлого года цена акций восстановила все утраченные позиции и торговалась на уровне более 21 доллара на момент написания статьи в конце января — одна из немногих российских акций, котирующихся после рецессии. начал, что торгуется перед ценой IPO.

Привлекательность Тинькофф заключается в том, что он находится на волне цифровой трансформации. Созданный как внеофисный банк с одним продуктом — кредитными картами, банк с тех пор вырос и стал больше походить на финансовую платформу, ориентированную на расходы, а не на деньги. Сегодня предложение по-прежнему простое и интерактивное, но оно предлагает депозитные счета, дебетовые карты, ипотечные услуги, а последняя инновация — это небольшие инвестиции в такие вещи, как акции и облигации.

«Одиннадцать лет назад мобильной связи не было в том виде, в котором она есть сегодня, поэтому стратегия заключалась в том, чтобы просто не иметь отделения. Мы начинали как удаленный банк, а не онлайн-банк, основанный на кредитной карте. Логистика осуществлялась через прямую почтовую рассылку и одну веб-страницу », — сказал bne IntelliNews в эксклюзивном интервью Максим Евдокимов, вице-президент Тинькофф и глава мобильного отдела.

Обоснование тоже было умным.Если банк откажется от дорогостоящих отделений и всего физического оборудования, связанного с открытием традиционного банка из кирпича и раствора, то его затраты будут настолько ниже, чем у его конкурентов, что он может эффективно подорвать и украсть российский потребительский бизнес, чувствительный к курсам. Стратегия сработала на удивление хорошо.

Тинькову не только повезло, но и ему повезло. Когда он создавался, он никогда не задумывался как интернет-банк, но его небольшие размеры и лазерная ориентация позволили ему быстро адаптироваться к возможностям, создаваемым новыми технологиями.

«Наш единственный продукт был преимуществом, так как внимание покупателя не отвлекалось: один продукт, одна карта, один кредит», — говорит Евдокимов. «[После кризиса 2014 года] мы начали предлагать новые продукты, такие как дебетовые карты, депозиты. Но у нас не было старой инфраструктуры. Поэтому мы строили с нуля, используя самые передовые технологии того времени ».

Размер банка увеличивался вдвое с каждым годом, и кризис пошел ему на пользу.Когда другие банки начали колебаться, низкая база затрат означала, что привлекательные ставки привлекли больше клиентов, предоставили больше средств и, таким образом, сделали банк еще более стабильным. Сейчас рост Тинькофф достиг экспоненциальной стадии. Сегодня у банка более 7 миллионов клиентов, а капитал вырос примерно до 4 миллиардов долларов, что по-прежнему делает его небольшим банком по российским стандартам, но он остается одним из самых динамично развивающихся.

«Экспоненциальный рост начался в 2013 или 2014 годах, — говорит Евдокимов.«Мы росли и приносили прибыль каждый квартал. У России были некоторые экономические и геополитические проблемы, и мы тоже почувствовали их последствия. Когда случился этот идеальный шторм [в 2014 году], мы не были готовы к политическим рискам, но были готовы к экономическим рискам, и это позволило нам лучше пережить шторм ».

Клиенты банка также были привлечены технологиями банка и его способностью перепрыгнуть через предыдущие версии технологических решений.

«Нам очень повезло. Россия слишком долго находилась за забором, поэтому, когда забор рухнул, люди очень хотели внедрять новые технологии », — говорит Евдокимов. «Они были очень непредубежденными. Когда на рынке появлялись новые банки, новые продукты, люди с энтузиазмом использовали это. Когда появились мобильные сервисы, люди захотели им воспользоваться. Сейчас Россия — крупнейший рынок бесконтактных платежей в мире. Например, мы являемся крупнейшим рынком для Apple Pay.”

Система бесконтактных платежей — хороший тому пример. Евдокимов отмечает, что в США невозможно использовать бесконтактную карту в большинстве магазинов. Для бесконтактных карт нужен специальный терминал, и в большинстве магазинов в США есть старые терминалы, которые требуют, чтобы вы считывали их магнитную полосу. Россия настолько поздно вошла в игру, что у всех торговцев есть новые бесконтактные терминалы, которые могут считывать смарт-чип карты.

«В Нью-Йорке нет Starbucks, нет McDonalds, где можно платить бесконтактно. Это родина Apple Pay, но в США нельзя использовать Apple Pay », — говорит Евдокимов.

Сейчас Тинькофф переходит на новые продукты, но опять же отказался от традиционного подхода. Банк предлагает финансовые услуги с упором на «услуги», а не на «финансовые».Ипотечные кредиты были одним из самых быстрорастущих финансовых продуктов в последние годы, но, хотя Тинькофф является крупным игроком в этой игре, на самом деле он не предлагает никаких собственных ипотечных кредитов.

«Мы делаем ипотеку как услугу. Всю работу делаем с заказчиком. Помогаем с приобретением и помогаем заказчику найти объект. Но наши партнеры сами предоставляют кредит. Снижаем риски и получаем комиссию с этой работы.Мы работаем с 10 ведущими поставщиками ипотечных кредитов, кроме Сбербанка », — говорит Евдокимов.

Банк придерживается аналогичного подхода к своим новым инвестиционным услугам, которые, по словам Евдокимова, «быстро растут». Финансовая грамотность в России низкая, и по умолчанию большинство людей хранят сбережения либо на высокодоходном банковском депозитном счете, либо в банке под кроватью. Однако при процентных ставках в банках ниже 10% российский вкладчик начинает искать что-то более прибыльное.

«В России нет инвестиционной культуры. Единственные вложения, которые сейчас в крови, — это банковские вклады и немного недвижимости. Но сейчас вклады сокращаются по доходности, люди начинают искать альтернативы, поэтому вложения выглядят интересно », — говорит Евдокимов.

Вместе со своими партнерами, инвестиционным банком и брокерами BSC Global Markets банк предлагает новую инвестиционную услугу для мелких инвесторов, чтобы они могли вкладывать небольшие суммы в акции, облигации, электронные переводы любого из ряда инвестиционных продуктов.Было много попыток запустить розничный инвестиционный бизнес в России с момента первой попытки бывшего президента Бориса Ельцина в 1997 году и злополучных ПИФов (российских паевых инвестиционных фондов), но на этот раз, благодаря макроэкономике, похоже, что это работает.

В целом Евдокимов говорит, что центр внимания банка сместился с предоставления клиентам возможности управлять своими деньгами на то, как они управляют своими расходами. Тинькофф разрабатывает то, что влияет на платформу, где ее клиенты могут покупать все, на что они обычно тратят деньги, вместо того, чтобы собирать депозиты или давать ссуды.

«Мы хотим создать своего рода суперприложение для всех тех вещей, на которые вы регулярно тратите деньги, например, билеты в кино или билеты на самолет.