Соцпаблик отзывы: SocPublic.com - отзывы экспертов и пользователей

Содержание

Socpublic отзывы

ActualTraffic.ru » Партнерские программы » Быстрый заработок » Socpublic

Поднять на 1 место в рейтинге

Официальный сайт:	https://socpublic.com
Специализация:	быстрый заработок
Рейтинг:

Начать зарабатывать

Обзор партнерской программы
Отзывы о Socpublic (5)

Виктор написал 22 сентября 2019

Достоинства: Работает

Комментарий: Один из самых адекватных сервисов по быстрому заработку. Заработок небольшой, но он не требует ни каких вложений и привязки к геопозиции. Написать комментарий к статье или другому комментарию — не самый плохой способ заработать на кофе или другие карманные расходы.

Если целенаправленно тратить свое время на выполнение различных заданий можно получать и более внушительные суммы. Но разбогатеть здесь, увы, не получится.

Алексей М. написал 11 мая 2019

Недостатки: Удалили аккаунт без предупреждений. Будьте осторожны, лучше вообще обходить стороной.

Комментарий: Работал по рефералке, попытался войти в аккаунт — пользователь не найден.

Виктор написал 02 февраля 2019

Достоинства: Простота работы

Недостатки: Мало автосерфинга

Комментарий: Начал я пробовать зарабатывать в интернете, именно с этого сайта. Просмотрел однако другие, но остановился на нём потому, что он прост в регистрации и работе. Сумма на вывод минимальная. Кошельки для вывода разнообразные. Выплаты никогда не задерживают.Много писем и серфинга. Вот только автосерфинга хотелось бы побольше. Затем, оформив свой сайт, для его раскрутки использую его же. Цена за посещение страниц небольшая, но работает эффектно. Сейчас перешел на задания и письма.

Пока тоже доволен. Хороший и нужный сайт

Игорь написал 31 января 2019

Достоинства: Платит, как часы, встречаются интересные задания, есть биржа рефералов

Комментарий: Хочу описать проект со стороны исполнителя, рекламодателя и рефовода. Один и тот же пользователь может выступать как в качестве заказчика, так и в качестве исполнителя. Никуда переходить не нужно, исполнителю, чтобы оказаться в роли заказчика, достаточно лишь либо перевести заработанные на заданиях деньги на рекламный счет, либо просто рекламный счет пополнить удобным для себя способом, и можно тут же выставить задание, как рекламодатель, это очень удобно. На проекте имеется биржа рефералов, их можно как продавать, так и покупать, либо тут же перепродавать купленного реферала с выгодой для себя. Заданий много, встречаются довольно дорогие и выгодные, которые, чтобы не потерять, следует сохранять в избранном. Сайту уже более 10 лет и он зарекомендовал себя, как честный и прибыльный проект для заработка.

Сергей написал 06 января 2019

Достоинства: Нет модерации, удобный интерфейс.

Недостатки: Пока что не нашел.

Комментарий: Букс относительно молодой, но это даже и лучше, создатели постарались хорошо, интерфейс удобный, все кликабельно и интуитивно понятно, а это наверное главный залог успешного проекта, так как работать на нем действительно удобно. Заданий всегда много, но я выступаю в основном в качестве заказчика, нравится что задание начинает быть активным без какой либо модерации, что экономит время.

Категории

Анкета компании: Socpublic

Главная
org/ListItem»> Справочник
Информационные технологии
Биржи фриланса
Socpublic

Детали компании Socpublic

Название компании	Socpublic
Сайт	https://socpublic. com/
Почта	не указана
Главный офис	неизвестно
Телефон поддержки	не указан

Socpublic – это площадка, которая предлагает быстрый и легкий заработок всем желающим пользователям, который не требует специальных знаний и квалификации. Для начала работы необходим только компьютер и надежный высокоскоростной интернет. Как утверждают создатели сайта, рекламодатели могут обратиться со своими предложениями и исполнители за короткий срок выполнят задания.

Платформа не сообщает о себе юридической информации, уверяет, что заработок гарантирован.

На сайте не указаны контактные данные компании, а для связи с техподдержкой предлагается использовать специальный телеграм-чат или форму для вопроса. Клиент указывает свою электронную почту и на нее придет ответ от компании “Соцпаблик”.

Основные способы заработка на “Соцпублик”:

просмотры видео на Youtube;
лайки и просмотры Вконтакте;
активность в Инстаграме;
отзывы и комментарии;
регистрации;
просмотры рекламы.

Платформа Socpublic подчеркивает, что чем выше сложность задания, тем больше рекламодатели за нее готовы заплатить.

Для оплаты используются популярные платежные системы, включая Visa, MasterCard, МИР, WebMoney, Юmoney, Payeer, Qiwi, PerfectMoney. Для дополнительного заработка предлагается реферальная система.

Оставить отзыв

Отзывы (3)

Отлично

Хорошо

Средне

Ужасно

33%

Игорь

Socpublic

6 апреля 2022 г.

Нашел сайт Socpublic с предложением быстрого заработка, потерял свою основную работу временно, пришлось быстро искать замену, нашел пару сайтов, но на кон поставил именно Socpublic. начал работать, там сложного ничего, просто сидишь клацаешь по сайтам, рекламу смотришь, то вступаешь в сообщества, короче легкотня.. вот только деньги они мне не присылают за мою уже проделанную работу, я 8 дней четко выполнял все задания, заработал кое какие деньги, которые до сих пор не вывелись на мою карту! мошенники

Ответить

Людмила

Socpublic

30 марта 2022 г.

Для чего я сидела сутками за компом?? чтобы мне с Соцпаблик ничего в итоге не вывели?? я что лохушка какаято??неделю проработала нахаляву, а мой аккаунт просто заблокировали!!! то есть я все это время просто бесплатно сидела, поднимала активность всем рекламодателям,а они рады стараться!! конечно найти таких как я это постараться надо!! вот так подработка, вот это да!1

Ответить

Григорий

Socpublic

14 марта 2022 г.

Хотел заработать денег, пока с официальной работой туго и нужно было искать хоть какую-то подработку, зарегился на Socpublic, регистрация очень быстрая реально, нужно ввести свое мыло и телефон и можно начинать. расценки конечно не высокие, но куда деваться, там за просмотр около 25 коп, а за лайк 1 рубль, в целом если сидеть весь день то выходить неплохо, но вот уже неделю я сижу, на счету моем уже есть заработанные деньги, а вывод пока заблокирован, хотелось бы деньги уже получить, сколько можно?? короче пока что я без денег, надеюсь они смогут прислать мне мои заработанные средства

Ответить

Ваш ответ отправлен и появится на сайте после модерации.

Поделитесь своим мнением

Оцените эту компанию

Раскажите нам о вашем опыте

Ваше имя

Номер телефона✓ Правильный номер

Электронная почта

Зарегистрируйтесь, чтобы компания смогла узнать о вашем отзыве

Я подтверждаю, что этот обзор посвящен моему собственному опыту. Я имею право оставить этот отзыв, и мне не предлагали никаких стимулов или платежей за то, чтобы оставить отзыв для этой компании.

В интернете появляются поддельные сайты для хищения средств и личных данных потребителей. Чтобы не попасться, нужно проверить корректность доменного адреса, наличие протокола https, содержание пользовательского соглашения. Если вы заметили опасный сайт, сообщите о нем на vsyapravda.net.

Наш справочник состоит из множества категорий: от офлайн-предприятий в разных городах до международных онлайн-бизнесов. На сайте предусмотрена отдельная страница со всеми категориями. Ресурс пополняется наименованиями востребованных компаний, а также проектов, которые стремятся, чтобы о них все узнали.

Сообщить всю правду о компании — право каждого потребителя. Наш сайт приветствует аргументированные отзывы и позволяет поделиться своим мнением каждому пользователю. Зарегистрируйтесь, чтобы установить фото профиля и управлять своими отзывами.

Обоснованное мнение можно составить с помощью набора данных. Чтобы оценить компанию на 1 или 5 звезд, нужно ознакомиться с существующими отзывами, установить контакт с представителем предприятия, воспользоваться услугой и, наконец, сравнить этот опыт с предыдущим.

Любой собственник бизнеса может добавить свою компанию в наш справочник. Для этого нужно заполнить карточку: указать наименование фирмы и адрес сайта, прикрепить логотип и представить краткое описание. Затем требуется выбрать категорию бизнеса и зарегистрировать свой профиль. Готово!

Добавить компанию

Разместите компанию на сайте, чтобы отслеживать отзывы о ней

Добавить компанию

Являетесь владельцем Socpublic?

Получите доступ к управлению профилем и отвечайте на отзывы от имени компании

Запросить доступ

Жестокое обращение с гражданами среди государственных служащих социальных государственных служб

Адамс, Дж. С. (1965). Неравенство в социальном обмене. В Л. Берковиц (ред.), Успехи экспериментальной социальной психологии (стр. 267–299). Нью-Йорк: Academic Press. Поиск в Google Scholar

Адольф Р., Транел Д. и Дамасио А. Р. (1998). Миндалевидное тело человека в социальном суждении. Природа, 393 (6684), 470–474. doi: 10.1038/30982. Откройте поиск DOIS в Google Scholar

Амброуз М.Л., Сибрайт М.А. и Шминке М. (2002). Саботаж на рабочем месте: роль организационной несправедливости. Организационное поведение и процессы принятия решений человеком, 89(1), 947–965. https://doi.org/10.1016/S0749-5978(02)00037-7.Поиск в Google Scholar

Ауслендер, В. и Флери, К. (2017). Жестокое обращение со студентами в больницах [La maltraitance des étudiants à l’hôpital]. Соинс, 62(818), 56–59. doi: 10.1016/j. soin.2017.06.021. Откройте поиск DOIS в Google Scholar

Барк, Т. и Белл, Э. (2018). Приоритизация проблем бюрократическими лидерами: влияние институциональной структуры. Администрация и общество, 51 (6), 915–950. https://doi-org.nukweb.nuk.uni-lj.si/10.1177/0095399718810194. Поиск в Google Scholar

Бейтлер Л. А., Маховски С., Джонсон С. и Цапф Д. (2016). Управление конфликтами и возраст в сервисных профессиях. Международный журнал управления конфликтами, 27 (3), 302–330. https://doi.org/10.1108/IJCMA-10-2015-0070.Поиск в Google Scholar

Bennett, RJ and Robinson, S.L. (2000). Разработка меры отклонения на рабочем месте. Журнал прикладной психологии, 85 (3), 349–360. https://doi.org/10.1037/0021-9010.85.3.349.Поиск в Google Scholar

Бис, Р. Дж. (2001). Интерактивная (не)справедливость: священное и профанное. У Гринберга Дж. и Кропанцано Р. (ред.) (стр. 89–118). Достижения в области организационного поведения, Калифорния, Стэнфорд: Университетское издательство. Поиск в Google Scholar

Битнер, М.Дж., Бумс, Б.Х. и Мор, Л.А. (1994). Важные сервисные встречи: точка зрения сотрудника. Журнал маркетинга, 58 (4), 95–106. https://doi-org.nukweb.nuk.uni-lj.si/10.2307/1251919.Search in Google Scholar

Bradbury, MD, Battaglio, R.P. and Crum, JL (2010). Преемственность среди прерывистости? Джордж Буш, Федеральная дискриминация при приеме на работу и «консерватизм большого правительства». Обзор государственного кадрового управления, 30(4), 445–466. doi: 10.1177/07343-71X10381486. Откройте DOISearch в Google Scholar

Брислин, Р. В. (1980). Перевод и контент-анализ устных и письменных материалов. В HC Trandis и JW Berry (Ed.) (стр. 389–444). Справочник по кросс-культурной психологии. Бостон: Массачусетс, Аллин и Бэкон. Поиск в Google Scholar

Chi, NW, Yang, J. and Lin, CY (2018). Цепные реакции работников сферы обслуживания на ежедневное плохое обращение с клиентами: поведенческие связи, механизмы и граничные условия. Журнал психологии гигиены труда, 23 (1), 58–70. doi: 10.1037/ocp0000050. Откройте DOISearch в Google Scholar

Кортина, Л.М. и Мэгли, В.Дж. (2003). Повышение голоса, риск возмездия: События после межличностного плохого обращения на рабочем месте. Журнал психологии гигиены труда, 8 (4), 247–265. doi: 10.1037/1076-8998.8.4.247. Откройте поиск DOIS в Google Scholar

Дорманн, К. и Цапф, Д. (2004). Социальные стрессоры и эмоциональное выгорание, связанные с клиентами. Журнал психологии гигиены труда, 9 (1), 61–82. https://doi.org/10.1037/1076-8998.9.1.61.Поиск в Google Scholar

Дуглас, М. (1986). Как думают институты. Сиракузы, Нью-Йорк: Издательство Сиракузского университета. Поиск в Google Scholar

Дуденхёффер, С. и Дорманн, К. (2013). Социальные стрессоры, связанные с клиентами, и эмоциональные реакции поставщиков услуг. Журнал организационного поведения, 34 (4), 520–539. https://doi-org.nukweb.nuk.uni-lj.si/10.1002/job.1826.Search in Google Scholar

Egeberg, M. and Stigen, I.M. (2018). Объяснение поведения государственных чиновников: об относительной важности организационного положения, демографического фона и политических взглядов. Государственная политика и управление, 0(0), 1–16. https://doi-org.nukweb.nuk.unilj.si/10.1177/0952076718814901. Поиск в Google Scholar

Эгеберг М. и Стиген И. М. (2021). Объяснение поведения государственных чиновников: об относительной важности организационного положения, демографического фона и политических взглядов. Государственная политика и управление, 36 (1), 3–18. doi: 10.1177/0952076718814-901. Откройте DOISearch в Google Scholar

Ekiert, G. and Ziblatt, D. (2013). Демократия в Центральной и Восточной Европе сто лет спустя. Восточноевропейская политика и общества: и культуры, 27 (1), 90–107. https://doiorg.nukweb.nuk.uni-lj.si/10.1177/0888325412465310.Поиск в Google Scholar

Европейская комиссия. (2020). Создание единой модели компетенций государственной службы». Тематическое исследование словенского проекта ESF в рамках исследования «Оценка прогресса поддержки ESF в сфере государственного управления» (PAPA). Главное управление занятости, социальных дел и социальной интеграции, Люксембург: Бюро публикаций Европейского Союза. Получено 5 августа 2020 г. с https://ec.europa.eu/social/main.jsp?pager.offset=50&advSearch-Key=PAPASTUDY&mode=advancedSubmit&catId=1307&docsubmit=&policyArea=0&policyAreaSub=0&country=0&year=0. Поиск в Google. Ученый

Фиск, Р., Гроув, С., Харрис, Л. К., Киф, Д. А., Даунт, К. Л., Рассел-Беннетт, Р. и Виртц, Дж. (2010). Плохое поведение клиентов: обзор современного состояния, программа исследований и последствия для практиков. Журнал маркетинга услуг, 24 (6), 417–429. doi: 10.1108/088-76041011072537. Откройте поиск DOIS в Google Scholar

Fukuyama, F. (2014). Политический порядок и политический упадок: от промышленной революции до глобализации демократии, Лондон: Фаррар Штраус и Жиру. Поиск в Google Scholar

Funder, округ Колумбия (2009 г.). Люди, поведение и ситуации: повестка дня психологии личности в послевоенную эпоху. Журнал исследований личности, 43 (2), 120–126. https://doi.org/10.1016/j.jrp.2008.12.041.Поиск в Google Scholar

Гоулман, Д. (1996). Эмоциональный интеллект: почему он может иметь большее значение, чем IQ. Нью-Йорк: Bloomsbury Publishing. Поиск в Google Scholar

Grandey, AA (2000). Эмоциональное регулирование на рабочем месте: новый способ осмысления эмоционального труда. Журнал психологии профессионального здоровья, 5 (1), 95–110. https://doi.org/10.1037/1076-8998.5.1.95. Поиск в Google Scholar

Гранди, А., Фу, С. К., Грот, М. и Гудвин, Р. Э. (2012). Свобода быть собой и собой: атмосфера аутентичности облегчает эмоциональное выгорание. Журнал психологии гигиены труда, 17 (1), 1–14. https://doi.org/10.1037/a0025102.Поиск в Google Scholar

Гринберг Л. и Барлинг Дж. (1999). Прогнозирование агрессии сотрудников по отношению к коллегам, подчиненным и руководителям: роль поведения человека и воспринимаемых факторов на рабочем месте. Журнал организационного поведения, 20 (6), 897–913. https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-1379(199911)20:6<897::AID-JOB975>3.0.CO;2-Z.10.1002/(SICI)1099-1379(199911)20 :6<897::AID-JOB975>3.0.CO;2-ZПоиск в Google Scholar

Haque, MS (2000). Угрозы демократии на общественном рабочем месте. Обзор мира, 12 (2), 237–241. https://doi-org.nukweb.nuk.uni-lj.si/10.1080/10402650050057898. Поиск в Google Scholar

Хаузер, М. (2007). Моральные умы: природа правильного и неправильного. Репринтное издание, Нью-Йорк: Harper Perennial. Поиск в Google Scholar

Хеллиуэлл, Дж. Ф., Лейард, Р., Сакс, Дж. и Де Нев, Дж.-Э. (ред.) (2020). Доклад о мировом счастье за 2020 год. Нью-Йорк: Сеть решений в области устойчивого развития. Поиск в Google Scholar

Ху, X., Чжан, Ю., Гарден, Р., Ван, М. и Ши, Дж. (2018). Реакция сотрудников на плохое обращение с клиентами: сдерживающая роль методов управления персоналом. Работа и стресс, 32 (1), 49–67. https://doi.org/10.1080/02678373.2017.1330836.Поиск в Google Scholar

Huntington, SP (1968). Политический порядок в изменяющихся обществах. Нью-Хейвен и Лондон: Издательство Йельского университета. Поиск в Google Scholar

Инглхарт Р., Херпфер К., Морено А., Велцель К., Кизилова К. , Диез-Медрано Дж., Лагос М. ., Норрис П., Понарин Э. и Пуранен Б. (ред.) (2014). Обзор мировых ценностей: все раунды – версия файла данных, объединенная по странам. Получено 4 августа 2020 г. с https://www.world-valuessurvey.org/WVSDocumentationWVL.jsp. Мадрид: JD Systems Institute. Поиск в Google Scholar

Джонсон, С. Дж., Холдсворт, Л., Хоэл, Х. и Цапф, Д. (2013). Стрессовые факторы клиентов в сервисных организациях: влияние возраста на управление стрессом и выгорание. Европейский журнал трудовой и организационной психологии, 22(3), 318–330. дои: 10.1080/1359432X.2013.772-581. Откройте DOISearch в Google Scholar

Кацпжак, А. и Дзевановска, К. (2019). Исследование влияния социально-демографических характеристик потребителей на предпочитаемый тип потребительского опыта. Журнал восточноевропейских исследований в области управления, 24 (4), 513–544. doi: 10.5771/0949-6181-2019-4-513. Откройте поиск DOIS в Google Scholar

Kong, H. and Kim, H. (2017). Агрессия клиентов и отклонения на рабочем месте: сдерживающая роль психологической собственности. Социальное поведение и личность, 45 (11), 1761–1774. https://doi.org/10.2224/sbp.6617.Поиск в Google Scholar

Козек, Т. и Печарич, М. (2018). Osebna drža javnega uslužbenca pri uresničevanju javnih politik (Личное отношение государственных служащих к реализации государственной политики). В М. Винтар, А. Аристовник и М. Клун (ред.), Видики в деявниках успеха публичных политических действий в Словении (Аспекты и факторы успешной реализации государственной политики в Словении) (стр. 161–178). Любляна: Факультет государственного управления Upravna misel. Поиск в Google Scholar

Li, X. and Zhou, E. (2013). Влияние вербальной агрессии клиентов на намерение текучести кадров. Решение руководства, 51(4), 890–912. (2007). Жестокое обращение с пожилыми в доме престарелых: клиническая практика долгосрочного ухода, систематический обзор. Журнал Американской ассоциации медицинских директоров, 8 (9), 610–616. https://doi.org/10.1016/j.jamda.2007.09.001.Поиск в Google Scholar

Loffler, E. and Bovaird, T. (2020). Оценка влияния совместного производства на пути к результатам в сфере государственных услуг: случай полиции и уголовного правосудия. Международный журнал государственного управления, 23(2), 205–223. https://doi.org/10.1080/10967494.2019.1668895. Поиск в Google Scholar

Печарич, М. (2020). Будьте внимательны к государственным служащим: они являются источником менталитета и здоровья государственного управления. В «Инструментах, стратегиях и методах современного и подотчетного управления государственным сектором» (стр. 1–40). ИГИ Глобал. doi: 10.4018/978-1-7998-1385-9.ch001.Open DOISearch in Google Scholar

Фелпс, Э. А., О’Коннор, К. Дж., Каннингем, В. А., Фунаяма, Э. С., Гейтенби, Дж. К., Гор, Дж. К. и Банаджи , М. Р. (2000). Показатели косвенных показателей оценки расы предсказывают активацию миндалевидного тела. Журнал когнитивной нейронауки, 12 (5), 729–738. doi: 10.1162/089892

2552. Откройте поиск DOIS в Google Scholar

Плиммер Г., Проктор-Томсон С. , Доннелли Н. и Сим Д. (2017). Жестокое обращение с работниками государственных служб: выявление ключевых факторов риска и защитных факторов. Государственные деньги и управление, 37 (5), 333–340. doi: 10.1080/09540962.2017.1328186. Откройте поиск DOIS в Google Scholar

Pridham, G. (2006). Оценка демократической консолидации в Центральной и Восточной Европе: европейское измерение. Acta Politica, 41 (4), 342–369.. doi:10.1057/palgrave.ap.5500-165.Откройте поиск DOIS в Google Scholar

Rouprêt, M./Maggiori, L. and Lefevre, JH (2011). Предстоящее преобладание женщин среди резидентов-хирургов и связь пола с выбором хирургической карьеры в новом тысячелетии: результаты национального опроса во Франции. Американский журнал хирургии, 202 (2), 237–242. doi: 10.1016/j.amjsurg.2010.11.011.Open DOIS Search in Google Scholar

Shannon, G., Minckas, N., Tan, D., Haghparast-Bidgoli, H., Batura, N. and Mannell, J. (2019). Феминизация кадров здравоохранения и условия оплаты труда медицинских работников: предварительный анализ. Кадровые ресурсы для здравоохранения, 17(1), 1–16. https://doi.org/10.11-86/s12960-019-0406-0.Search in Google Scholar

Sheelagh, D., Maeve, M., O’Flynn, J. and Woods, M. (2005) . Мужчины и класс. Гендерный дисбаланс в обучении. Лондон: Выходные данные Routledge. Поиск в Google Scholar

Simon, HA (1997). Административное поведение. (4-е изд.), Нью-Йорк: Free Press. Поиск в Google Scholar

Скарлицки, Д. П., ван Яарсвельд, Д. Д. и Уокер, Д. Д. (2008). Расплата за плохое обращение с клиентами: роль моральной идентичности в отношениях между межличностной несправедливостью клиентов и саботажем сотрудников. Журнал прикладной психологии, 93 (6), 1335–1347. https://doi.org/10.1037/a0012704.Поиск в Google Scholar

Слитер, М., Джекс, С., Вулфорд, К. и Макиннерни, Дж. (2010). Как грубо! Эмоциональный труд как посредник между невежливостью клиентов и результатами сотрудников. Журнал психологии гигиены труда, 15 (4), 468–481. doi: 10.1037/a0020723. Откройте поиск DOIS в Google Scholar

СТАН. (2020). Словенцы более удовлетворены межличностными отношениями, чем большинство жителей ЕС. Получено 4 августа 2020 г. с https://www.total-slovenia-news.com/lifestyle/6696-slovenians-more-satisfied-than-most-in-eu-with-inter-personal-relations. Поиск в Google. Ученый

Стетс, Дж. Э. (2015). Понимание морального человека: личность, поведение и эмоции. Топой, 34(2), 441–452. doi: 10.1007/s11245-013-9233-4.Открыть поиск DOIS в Google Scholar

Тибо, Дж. В. и Уокер, Л. (1975). Процессуальная справедливость: психологический анализ. Нью-Йорк: Хиллсдейл Эрлбаум. Поиск в Google Scholar

Тош, Н. (2016). Vrednote v prehodu X. Slovensko javno mnenje 2006–2016 (Values in Transition X. Общественное мнение Словении 2006–2016). Любляна: Факультет социальных наук, Вена: IDV, CJMMK, Echoraum. Поиск в Google Scholar

Ван, М., Ляо, Х., Чжан, Ю. и Ши, Дж. (2011). Ежедневное жестокое обращение с клиентами и саботаж сотрудников по отношению к клиентам: изучение эмоций и перспектив ресурсов. Журнал Академии управления, 54 (2), 312–334. doi: 10.5465/AMJ.2011.60263093. Откройте DOISearch в Google Scholar

Waldron, J. (2011). Верховенство закона и важность процедуры. Номос, 50, 3–31. Получено 4 августа 2020 г. с https://philpapers.org/archive/WALTRO-67.pdf.10.18574/nyu/9780814728437.003.0001 Поиск в Google Scholar

Уотсон Д., Кларк Л. А. и Теллеген А. (1988 г.) ). Разработка и валидация кратких показателей положительного и отрицательного влияния: шкалы PANAS. Журнал личности и социальной психологии, 54 (6), 1063–1070. https://doi.org/10.1037/0022-3514.54.6.1063.Поиск в Google Scholar

Вонг, Дж. Х. К., Келлоуэй, Э. К., Годин, Дж., Макки, М. К. и Макиннис, А. (2019). Принятие плохого с хорошим: буферный эффект позитивных социальных обменов на агрессию в отношениях работника по уходу и резидента. Психология насилия, 9 (2), 177–185. https://doi.org/10.1037/vio0000185.Поиск в Google Scholar

Yagil, D. (2008). Когда клиент неправ: обзор исследований агрессии и сексуальных домогательств при обслуживании. Агрессия и агрессивное поведение, 13(2), 141–152. https://doi.org/10.1016/j.avb.2008.03.002.Поиск в Google Scholar

Зогби-Манрике-де-Лара, П., Агиар-Кинтана, Т. и Суарес-Акоста, Массачусетс (2013). Система правосудия для понимания того, как гости реагируют на (неправомерное) обращение сотрудников отеля. Управление туризмом, 36, 143–152. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2012.11.010.Поиск в Google Scholar

6 тактик для улучшения ваших социальных отношений с общественностью

По сравнению с связями с общественностью, социальные сети — это новый крутой парень в блоке , а с начала 2000-х стал значимым средством коммуникации между брендами и их аудиторией.

В наши дни PR-отделы, независимо от бренда или организации, первыми выходят в социальные сети, чтобы распространять самую свежую информацию об услугах и продуктах и получать максимально широкий охват.

Объединяя социальные сети и PR, бренды могут повысить вовлеченность и держать клиентов в курсе последних событий.

В этой статье вы увидите шесть тактик, которые помогут улучшить ваши связи с общественностью в социальных сетях. Мы также увидим примеры брендов, которые использовали некоторые из этих тактик.

Что означает PR в социальных сетях?

PR-кампания разработана с одной целью: заставить людей говорить о бренде. В социальных сетях PR относится к использованию каналов социальных сетей (Twitter, Instagram, Facebook, TikTok и т. д.), чтобы привлечь внимание прессы, привлечь внимание к вашей компании и заставить людей говорить о вас.

Как социальные сети изменили отношения с общественностью?

Социальные сети полностью изменили ландшафт PR. Пресс-релиз уступил трон гораздо более молодому и убедительному наследнику: социальным сетям.

Коммуникация

Теперь бренды могут использовать различные каналы для общения с потребителями через социальные сети. Будь то вовлекающие посты в Facebook, Reels в Instagram или твиты в Twitter, бренды могут развивать личность, которая находит отклик у потребителей и формирует личную связь со своей аудиторией.

В отличие от традиционных методов PR, например, пресс-релизов, социальные сети позволяют потребителям взаимодействовать с любимыми брендами. Эта улица с двусторонней связью может стать огромным преимуществом для брендов, которые знают, как ее использовать.

Влияние

Социальные сети позволили обычным людям стать влиятельными лицами, которые могут помочь брендам продвигать продукты и услуги для определенной аудитории.

Бренды теперь могут работать с блогерами, видеоблогерами, экспертами и другими людьми для создания эффективных PR-кампаний.

Вместо того, чтобы создавать контент самостоятельно, бренд может использовать творческие способности этих влиятельных лиц. Инфлюенсеры с большим количеством подписчиков пользуются большим спросом по очевидным причинам. Тем не менее, важно не обращать внимания на количество подписчиков, чтобы понять, подходит ли инфлюенсер для бренда.

Цикл 24/7

Интернет никогда не спит, что позволяет специалистам по связям с общественностью сообщать новости в любое время, будучи уверенными в том, что сообщение дойдет до потребителей.

Однако, несмотря на превосходную возможность достучаться до потребителей в любое время, у нее есть и недостатки, заключающиеся в том, что PR-сообщения имеют более короткую продолжительность жизни в памяти потребителя.

Потребители находятся в бесконечной мельнице информации, которая требует от специалистов по связям с общественностью не отставать. Плохие отзывы и новости распространяются очень быстро, поэтому PR-агенты должны проявлять инициативу и пресекать такие проблемы в зародыше, прежде чем они обострятся.

Как использовать социальные сети для PR

Сколько стоит типичная PR-кампания? 10000 долларов? 100000 долларов? 1000 долларов? Вы можете получить PR-кампанию по этим ценам и даже дешевле — важно только, насколько эффективна кампания.

Итак, как вы можете использовать социальные сети для пиара, независимо от того, сколько вы тратите? Вот несколько ценных советов, которые помогут вам.

1. Добавьте в сообщение кнопки социальных сетей.

Очень простой способ использовать социальные сети для пиара — добавить в свое сообщение кнопки социальных сетей. Например, если у вас есть пресс-релиз, вы можете добавить кнопки социальных сетей на Facebook, Twitter и другие платформы социальных сетей.
Добавление этих кнопок позволяет потребителям делиться вашими пресс-релизами и выполнять часть работы за вас.
Кроме того, в пресс-релиз можно вставлять ссылки на социальные сети. Это привлекает трафик и увеличивает вовлеченность.
2. Работа с инфлюенсерами.
Один из лучших способов PR для вашего бренда — партнерство с инфлюенсером.
Выбирая влиятельного человека, который станет послом бренда, обратите внимание не только на количество подписчиков. Вы должны хотеть подлинного освещения, которое затрагивает личную ноту с реальными людьми.
Инфлюенсер или посол должен делиться или даже создавать интересный, эмоциональный и личный контент. Правильный влиятельный человек для вашего бренда так же заинтересован в доставке контента для своей аудитории, как и в том, чтобы хорошо поработать для вас (и получить чек).
Кроме того, когда вы формируете аудиторию из людей, искренне любящих то, что вы делаете, вы создаете пул лояльных, вовлеченных представителей бренда, которые останутся с вами не только потому, что вы им платите, но и потому, что они действительно чувствуют связь с вашим продуктом, и для них большая честь быть послами бренда.
3. Будьте последовательны.
Чтобы получить максимальную отдачу от использования социальных сетей для PR, вы должны быть последовательны. Эта согласованность включает в себя появление регулярных сообщений и взаимодействие с потребителями как можно скорее.
Это также предполагает соответствие голосу и тону вашего бренда. Будучи привлекательным, полезным и ценным, вы можете создать присутствие в социальных сетях, которое повысит вашу репутацию.
4. Будьте активны.
Восхваление в социальных сетях непостоянно, и те, кто восхваляет вас сегодня, могут быстро отвернуться от вас и «отменить» ваш бренд.
Поэтому у вас должна быть активная система кризисного управления, чтобы справляться с пламенем, когда оно возникает. Команды по связям с общественностью должны воспользоваться возможностью мгновенно реагировать и решать кризисные ситуации, как только они возникают.
4. Установите хорошие отношения со средствами массовой информации.
Специалисты по связям с общественностью всегда осознавали, насколько значимыми могут быть хорошие отношения со СМИ и журналистами. Итак, развивайте хорошие отношения с этими важными частями отрасли. Хорошие отношения с ними повысят шансы на получение положительных отзывов в нужных СМИ.
Вы можете положить начало отношениям, поделившись необходимой, практической и ценной информацией для продолжения разговора.
Предупреждение: рассылка спама в СМИ, журналистов и даже влиятельных лиц презентациями и пресс-релизами может показаться раздражающей и неуважительной. Будьте профессионалом и уважайте себя.
5. Используйте хэштеги.
Хэштеги используются почти во всех социальных сетях, и вы можете использовать этот инструмент для усиления своей PR-кампании.
Хэштеги обладают следующими преимуществами:
Позволяют вам следить за общением потребителей
Привлеките свою аудиторию
Направьте аудиторию на нужный контент
Примеры кампаний по связям с общественностью в социальных сетях
1. LEGO
Хэштеги могут трансформировать вашу PR-кампанию в социальных сетях, и LEGO — отличный пример бренда, который использовал и использует их до сих пор.
Хэштег #RebuildTheWorld уже много лет используется для того, чтобы рассказывать приятные, воодушевляющие и захватывающие истории о бренде.
2. Axis Bank
Социальные сети — это мощное средство, которое бренды и компании используют для публикации самой свежей информации. Включение социальных сетей в пресс-релизы — отличный способ провести PR-кампанию.
Axis Bank недавно успешно применил этот метод.
3. Фонд
Сегодня многие бренды используют социальные сети для распространения информации о своих продуктах и услугах.

Narcosis by STORM

Соцпаблик отзывы: SocPublic.com — отзывы экспертов и пользователей

Socpublic отзывы