Статья 9. Реорганизация кредитного кооператива \ КонсультантПлюс

Статья 9. Реорганизация кредитного кооператива

1. Реорганизация кредитного кооператива (слияние, присоединение, разделение, выделение) осуществляется на основании решения общего собрания членов кредитного кооператива (пайщиков) в соответствии с федеральными законами и его уставом.

(в ред. Федерального закона от 13.07.2020 N 196-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2. В случаях, установленных федеральными законами, реорганизация кредитного кооператива в форме его разделения или выделения из его состава одного или нескольких кредитных кооперативов осуществляется по решению уполномоченных государственных органов, Банка России или по решению суда в порядке, установленном федеральными законами.

(в ред. Федерального закона от 23.07.2013 N 251-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

3. При реорганизации кредитного кооператива его права и обязанности переходят к правопреемникам реорганизуемого кредитного кооператива в соответствии с передаточным актом или разделительным балансом кредитного кооператива. Передаточный акт или разделительный баланс реорганизуемого кредитного кооператива утверждается общим собранием членов реорганизуемого кредитного кооператива (пайщиков) и представляется вместе с учредительными документами для государственной регистрации вновь возникших юридических лиц или для внесения изменений в устав реорганизуемого кредитного кооператива. Передаточный акт или разделительный баланс кредитного кооператива должен содержать положения о правопреемстве по всем обязательствам реорганизуемого кредитного кооператива, в том числе по оспариваемым обязательствам в отношении всех его кредиторов и должников, и порядок определения правопреемства в связи с изменениями состава и стоимости имущества реорганизуемого кредитного кооператива, а также в связи с возможным возникновением, изменением и прекращением прав и обязанностей реорганизуемого кредитного кооператива после даты, на которую составлен передаточный акт или разделительный баланс кредитного кооператива. Если разделительный баланс кредитного кооператива не дает возможность определить его правопреемника, вновь возникшие юридические лица несут солидарную ответственность по всем обязательствам реорганизуемого кредитного кооператива перед его кредиторами.

4. Реорганизация кредитного кооператива осуществляется в порядке, установленном решением общего собрания членов кредитного кооператива (пайщиков) о его реорганизации, или, если решение о реорганизации кредитного кооператива принято судом, в порядке, установленном решением суда. При реорганизации кредитного кооператива в форме разделения член реорганизуемого кредитного кооператива (пайщик) становится членом (пайщиком) одного из вновь возникших кредитных кооперативов. При реорганизации кредитного кооператива в форме слияния члены реорганизованных кредитных кооперативов (пайщики) становятся членами вновь возникшего кредитного кооператива (пайщиками). При реорганизации кредитного кооператива в форме присоединения члены присоединенного кредитного кооператива (пайщики) становятся членами (пайщиками) того кредитного кооператива, к которому присоединился реорганизуемый кредитный кооператив. При реорганизации кредитного кооператива в форме выделения часть членов реорганизуемого кредитного кооператива (пайщиков) становятся членами кредитного кооператива, образованного при выделении.

5. Реорганизация кредитного кооператива может быть осуществлена по решению общего собрания членов кредитного кооператива (пайщиков) в форме слияния, присоединения, разделения, выделения при условии, что реорганизуемые и создаваемые в результате этой реорганизации юридические лица являются кредитными кооперативами. Реорганизация кредитного кооператива без соблюдения условий, установленных настоящей частью, не допускается. В период деятельности временной администрации кредитный кооператив может быть реорганизован по решению общего собрания членов кредитного кооператива (пайщиков) при условии выдачи Банком России согласования на проведение реорганизации, полученного в установленном Банком России порядке.

(часть 5 в ред. Федерального закона от 13.07.2020 N 196-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

6. Общее собрание членов кредитного кооператива (пайщиков) принимает решение о реорганизации, которое должно содержать:

1) наименование, сведения о месте нахождения реорганизуемого и создаваемого кредитного кооператива;

2) порядок и условия реорганизации кредитного кооператива;

3) список членов избираемых и назначаемых органов реорганизуемого и создаваемого кредитного кооператива;

4) информацию об утверждении передаточного акта с приложением передаточного акта;

5) информацию об утверждении учредительных документов реорганизуемого и создаваемого кредитного кооператива с приложением учредительных документов;

6) иные не противоречащие федеральным законам положения о реорганизации кредитного кооператива.

(часть 6 в ред. Федерального закона от 13.07.2020 N 196-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

7. Кредитный кооператив в течение трех рабочих дней после даты принятия решения о его реорганизации обязан в письменной форме сообщить в орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц, о начале процедуры реорганизации с указанием формы реорганизации. В случае участия в реорганизации двух и более кредитных кооперативов такое уведомление направляется кредитным кооперативом, последним принявшим решение о реорганизации либо определенным в решениях кредитных кооперативов о реорганизации. На основании данного уведомления орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц, вносит в Единый государственный реестр юридических лиц запись о том, что кредитный кооператив (кредитные кооперативы) находится (находятся) в процессе реорганизации.

8. Реорганизуемый кредитный кооператив после внесения в Единый государственный реестр юридических лиц записи о начале процедуры реорганизации дважды с периодичностью один раз в месяц размещает в средствах массовой информации, в которых опубликовываются данные о государственной регистрации юридических лиц, уведомление о своей реорганизации. В случае участия в реорганизации двух и более кредитных кооперативов уведомление о реорганизации кредитных кооперативов опубликовывается от имени всех участвующих в реорганизации кредитных кооперативов кредитным кооперативом, последним принявшим решение о реорганизации либо определенным в решениях о реорганизации реорганизуемых кредитных кооперативов. В публикуемом уведомлении о реорганизации указываются сведения о каждом участвующем в реорганизации, создаваемом (продолжающем деятельность) в результате реорганизации кредитном кооперативе, форма реорганизации, порядок и условия заявления кредиторами кредитного кооператива своих требований, иные сведения, предусмотренные федеральными законами.

9. Кредитор кредитного кооператива, если его требования возникли до опубликования уведомления о реорганизации кредитного кооператива, вправе потребовать досрочного исполнения соответствующего обязательства должником, а при невозможности досрочного исполнения — прекращения обязательства и возмещения связанных с этим убытков, за исключением случаев, установленных федеральными законами.

10. В случае, если требование о досрочном исполнении или прекращении обязательств и требования о возмещении убытков удовлетворены после завершения реорганизации кредитного кооператива, вновь созданные в результате реорганизации (продолжающие деятельность) кредитные кооперативы несут солидарную ответственность по обязательствам реорганизованного кредитного кооператива.

11. Кредитный кооператив считается реорганизованным со дня государственной регистрации вновь возникших юридических лиц, за исключением случая реорганизации в форме присоединения. При реорганизации кредитного кооператива в форме присоединения к нему другого кредитного кооператива первый из них считается реорганизованным со дня внесения в Единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенного кредитного кооператива.

Статья 23. Ликвидация или реорганизация кредитной организации \ КонсультантПлюс

Статья 23. Ликвидация или реорганизация кредитной организации

(в ред. Федерального закона от 29.12.2004 N 192-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Ликвидация или реорганизация кредитной организации осуществляется в соответствии с федеральными законами с учетом требований настоящего Федерального закона. При этом государственная регистрация кредитной организации в связи с ее ликвидацией и государственная регистрация кредитной организации, создаваемой путем реорганизации, осуществляются в порядке, предусмотренном Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», с учетом особенностей, установленных настоящим Федеральным законом и принимаемыми в соответствии с ним нормативными актами Банка России. Сведения и документы, необходимые для осуществления государственной регистрации кредитной организации в связи с ее ликвидацией и государственной регистрации кредитной организации, создаваемой путем реорганизации, представляются в Банк России. Перечень указанных сведений и документов, а также порядок их представления определяется Банком России.

Банк России после принятия решения о государственной регистрации кредитной организации в связи с ее ликвидацией или государственной регистрации кредитной организации, создаваемой путем реорганизации, направляет в уполномоченный регистрирующий орган сведения и документы, необходимые для осуществления данным органом функций по ведению единого государственного реестра юридических лиц.

На основании указанного решения, принятого Банком России, и представленных им необходимых сведений и документов уполномоченный регистрирующий орган в течение пяти рабочих дней со дня получения необходимых сведений и документов вносит в единый государственный реестр юридических лиц соответствующую запись и не позднее рабочего дня, следующего за днем внесения соответствующей записи, сообщает об этом в Банк России.

Взаимодействие Банка России и уполномоченного регистрирующего органа по вопросу о государственной регистрации кредитной организации в связи с ее ликвидацией или о государственной регистрации кредитной организации, создаваемой путем реорганизации, осуществляется в порядке, согласованном Банком России с уполномоченным регистрирующим органом.

Письменное уведомление о начале процедуры реорганизации кредитной организации с приложением решения о реорганизации кредитной организации направляется кредитной организацией в Банк России в течение трех рабочих дней после даты принятия указанного решения. В случае участия в реорганизации двух и более кредитных организаций такое уведомление направляется кредитной организацией, последней принявшей решение о реорганизации кредитной организации либо определенной указанным решением. Банк России размещает данное уведомление на своем официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и не позднее одного рабочего дня с даты поступления от кредитной организации этого уведомления направляет в уполномоченный регистрирующий орган информацию о начале процедуры реорганизации кредитной организации (кредитных организаций) с приложением указанного решения, на основании которого указанный орган вносит в единый государственный реестр юридических лиц запись о том, что кредитная организация (кредитные организации) находится (находятся) в процессе реорганизации. Правительство Российской Федерации вправе определить случаи, в которых размещение Банком России на своем официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» указанного в настоящей части уведомления не осуществляется.

(часть пятая введена Федеральным законом от 30.12.2008 N 315-ФЗ, в ред. Федеральных законов от 11.07.2011 N 200-ФЗ, от 27.12.2018 N 514-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Государственная регистрация кредитной организации в связи с ее ликвидацией осуществляется в течение 45 рабочих дней со дня представления в Банк России всех оформленных в установленном порядке документов.

Государственная регистрация кредитной организации, создаваемой путем реорганизации, в случае, если не принято решение об отказе в такой регистрации, осуществляется в течение шести месяцев со дня представления в Банк России всех оформленных в установленном порядке документов.

Банк России имеет право запретить реорганизацию кредитной организации, если в результате ее проведения возникнут основания для применения мер по предупреждению несостоятельности (банкротства), предусмотренные параграфом 4. 1 главы IX Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)».

(в ред. Федерального закона от 22.12.2014 N 432-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Получение кредитной организацией статуса микрофинансовой компании осуществляется путем внесения изменений в ее устав и внесения сведений о данной микрофинансовой компании в государственный реестр микрофинансовых организаций в порядке, установленном статьями 5 и 6 Федерального закона от 2 июля 2010 года N 151-ФЗ «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях», при отсутствии у нее основания для отказа во внесении сведений в государственный реестр микрофинансовых организаций, установленного частями 1 и 1.1 статьи 6 Федерального закона от 2 июля 2010 года N 151-ФЗ «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях».

(часть девятая введена Федеральным законом от 01.05.2017 N 92-ФЗ)

Получение кредитной организацией статуса микрофинансовой компании допускается только после исполнения ею всех обязательств перед вкладчиками и снятия ее с учета в системе обязательного страхования вкладов в банках Российской Федерации.

(часть десятая введена Федеральным законом от 01.05.2017 N 92-ФЗ; в ред. Федерального закона от 03.08.2018 N 322-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Не позднее дня, следующего за днем получения кредитной организацией статуса микрофинансовой компании, она направляет в Банк России в установленном им порядке ходатайство об аннулировании лицензии на осуществление банковских операций, имевшейся у указанной кредитной организации. При аннулировании данной лицензии положения частей тринадцатой и пятнадцатой настоящей статьи не применяются.

(часть одиннадцатая введена Федеральным законом от 01.05.2017 N 92-ФЗ)

Процедура получения кредитной организацией статуса микрофинансовой компании прекращается в случае отзыва Банком России у указанной кредитной организации лицензии на осуществление банковских операций.

(часть двенадцатая введена Федеральным законом от 01.05.2017 N 92-ФЗ)

В случае прекращения деятельности кредитной организации на основании решения ее учредителей (участников), а также в случаях, предусмотренных федеральными законами, Банк России по ходатайству кредитной организации принимает решение об аннулировании лицензии на осуществление банковских операций. Порядок представления кредитной организацией указанного ходатайства регулируется нормативными актами Банка России.

(в ред. Федерального закона от 29.06.2015 N 156-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Если после принятия решения учредителями (участниками) кредитной организации о ее ликвидации Банк России на основании статьи 20 настоящего Федерального закона принимает решение об отзыве у нее лицензии на осуществление банковских операций, решение учредителей (участников) кредитной организации о ее ликвидации и иные связанные с ним решения учредителей (участников) кредитной организации или решения назначенной учредителями (участниками) кредитной организации ликвидационной комиссии (ликвидатора) утрачивают юридическую силу. Кредитная организация подлежит ликвидации в порядке, предусмотренном статьей 23.1 настоящего Федерального закона.

В случае аннулирования или отзыва лицензии на осуществление банковских операций кредитная организация в течение 15 дней со дня принятия такого решения возвращает указанную лицензию в Банк России.

Учредители (участники) кредитной организации, принявшие решение о ее ликвидации, назначают ликвидационную комиссию (ликвидатора), утверждают промежуточный ликвидационный баланс и ликвидационный баланс кредитной организации по согласованию с Банком России. Ликвидационная комиссия обязана передать документы, образовавшиеся в процессе деятельности кредитной организации, на хранение в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, в соответствии с перечнем документов, образующихся в процессе деятельности кредитных организаций, который утверждается уполномоченным федеральным органом исполнительной власти в сфере архивного дела и делопроизводства совместно с Банком России, с указанием сроков хранения указанных документов.

(часть шестнадцатая в ред. Федерального закона от 18.06.2017 N 127-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Ликвидация кредитной организации считается завершенной, а кредитная организация прекратившей свою деятельность после внесения уполномоченным регистрирующим органом соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц.

Как работает оптимизация реструктуризации ссуды

Вот реальная проблема, иллюстрирующая необходимость оптимизации реструктуризации ссуды: я был на семинаре по управлению взысканиями в автофинансовой организации, когда меня прервал секретарь. «Клиент, с которым мы не разговаривали два года, — сказала она, — находится внизу. Он должен нам 100 000 долларов. У него в чемодане 80 000 долларов, и он говорит, что не может заплатить больше. Что нам делать?»

Это отличная история, которую просто невозможно придумать. Теперь спросите себя: возьмет ли ваша организация деньги?

Глупый вопрос — деньги конечно надо брать (при условии проверки на отмывание денег!). Если вы спуститесь вниз и откажетесь от наличных, этот покупатель не вернется с большим чемоданом.

Однако во многих организациях действуют политики, которые говорят об обратном. Вот почему так важна оптимизация реструктуризации кредита. Вы должны быть в состоянии взять деньги, которые клиент может предложить, а не политику не идти на компромисс, и в конечном итоге ни с чем или намного меньше. Реструктуризация предназначена для того, чтобы сбалансировать потребности двух сторон, а оптимизация — это аналитическая наука о балансировании.

Что такое оптимизация реструктуризации кредита?

Реструктуризация кредита (на некоторых рынках также известная как изменение условий кредита) оптимизация использует математическую оптимизацию, чтобы определить, какие клиенты должны получить предложение о реструктуризации и какое предложение должно быть сделано. Он уравновешивает необходимость увеличения чистой приведенной стоимости кредита с вероятностью принятия и повторными дефолтами. Поскольку он может сбалансировать несколько целей и ограничений, он лучше, чем упрощенные кампании по реструктуризации, основанные на паре политик, и позволяет избежать высоких показателей повторного невыполнения обязательств, вызванных субъективным выбором правильного решения по реструктуризации.

Жизненный цикл взыскания и возмещения долгов

Источник: блог FICO

 

Оптимизация может применяться на протяжении всего процесса взыскания, но вопросы, которые вы задаете, отличаются. К тому времени, когда вы находитесь в позднем сборе, вопрос заключается не столько в том, кто подвергается высокому риску (все таковы) или с кем вам следует поговорить (никто не собирается заниматься самолечением), сколько в том, как вы можете достичь компромисса, который решит проблему. .

Некоторые клиенты испытывают финансовые трудности из-за жизненных событий, таких как здоровье, развод и безработица. Некоторые из них являются временным ухудшением их финансового положения, а некоторые являются постоянными.

Вы можете настоять на том, чтобы клиент выполнил договор, и позволить его долгу пойти на взыскание, но обычно это не лучшее решение для вас или клиента. Это также является сдерживающим фактором для клиента — большинство людей предпочитают платить по счетам, где у них все еще может быть услуга, когда платежи будут сделаны. В интересах обеих сторон найти решение, которое является устойчивым для клиента и требует денег, которые клиент может предоставить.

Чтобы провести эффективную реструктуризацию, вам необходимо сделать две вещи, которые можно решить с помощью оптимизации реструктуризации долга:

1. Выберите нужного человека, чтобы связаться с ним, и узнайте его положение с доходами и расходами, чтобы вы знали, сколько они могут заплатить. Чтобы выбрать правильный вариант реструктуризации, вам нужно просмотреть доходы и расходы клиента, а это дорогостоящий разговор. Весь цикл может стоить 50-100 долларов эксплуатационных расходов. Вы не хотите делать это с клиентом, которого вам не нужно реструктурировать, или с тем, для которого реструктуризация не увенчается успехом. Из, скажем, 50 000 учетных записей в сегментах 2–4 вы хотите выбрать 2 000, с которыми хотите поговорить. Аналитическая оптимизация может найти подходящих клиентов, и она делает это отчасти путем взвешивания влияния, которое реструктуризация может оказать на чистую текущую стоимость кредита, и вероятности того, что клиент ответит на предложение.

2. Выберите наилучшие варианты для клиента с учетом его обстоятельств. Оптимизация может реагировать на доходы, расходы, непогашенную задолженность и другие обстоятельства клиента, чтобы найти правильный план реструктуризации. Это включает в себя, нужно ли вам предлагать временные или постоянные льготы, должны ли быть повышения, следует ли вам идти на компромисс в отношении процентов или капитала и на сколько, а также другие переменные.

Оптимизация помогает сотрудникам коллекторов выбрать правильный инструмент. Он предоставляет дерево решений, которое удаляет решение о том, какой инструмент лучше на основе доходов, расходов, текущего баланса, текущего плана и т. д., и говорит, как следует реструктурировать новый план платежей. Результат помогает кредитору с NPV счета и помогает клиенту.

Как настроить решение для оптимизации реструктуризации долга

Оптимизация реструктуризации долга работает путем математического сопоставления имеющихся у вас данных, принимаемых вами решений, реакции на эти решения и влияния на ваши цели и ограничения.
Источник: блог FICO

Зачем использовать оптимизацию?

На многих рынках мы видим, что выбор инструмента реструктуризации определяется сочетанием политики и интуиции коллектора. Многие организации используют калькуляторы электронных таблиц, применяющие базовые наборы правил. На рынках с высоким уровнем просроченной задолженности коллекторы склонны к чрезмерной реструктуризации или реструктуризации, используя планы, которые не решают проблему, они просто отбрасывают ее. Это приводит к высоким показателям дефолтов при реструктуризации — вы можете увидеть 50% через 6 месяцев или 80% через 12 месяцев. В этих случаях вы удалили учетную запись из портфолио коллекции, но она вернется. Клиент обвиняется в повторяющихся нарушениях, хотя на самом деле это проблема с решением.

 

Вам нужно решение, которое устраняет проблему навсегда. Это не будет идеально — вы можете увидеть 15-20% коэффициента дефолта по реструктуризации — но это обеспечит существенный рост по сравнению со стратегией реструктуризации, основанной на субъективных оценках. Сейчас, как никогда ранее, в мире МСФО (IFRS) 9 эффективность реструктуризации будет определять пожизненный резерв, который необходимо сохранить для этих клиентов. Ставки по умолчанию, которые выше, чем они могли бы быть, будут стоить больше резервов и чистой приведенной стоимости, чем то, что восстанавливается в краткосрочной перспективе денежными средствами.

Оптимизация может решить эту проблему. Это поможет вам избавиться от бесполезных политик и инстинктивных реакций, а также сделает финансовые последствия политических ограничений прозрачными.

Передовой опыт

Вот три передовых метода внедрения и развертывания оптимизации реструктуризации кредита.

• Исполнение. Вам нужно знать не только лучшее предложение, но и лучший способ представить его покупателю. Это означает наличие хорошего механизма принятия решений, который поддерживает сборщика, помогая ему убедить клиента принять предложение.
• Простота. Не усложняйте оформление документов. В идеале клиент может принять его сразу, а не трижды приходить в отделение или подписывать договор на 30 страниц в семи местах — это звучит нереально, но на самом деле происходит. Если вы сделаете это слишком сложно, клиент подумает, что отдает свою душу, или сдастся. Чем быстрее процесс, чем меньше точек соприкосновения, чем меньше раз клиенту нужно куда-то идти, тем больше вероятность того, что клиент воспользуется предложением.
• Измерение. Измеряйте такие вещи, как откат реструктурированных учетных записей до 30-дневной просрочки, операционные последствия от кампании до закрытия, а также то, где в процессе вы теряете клиентов, чтобы вы могли устранить операционные препятствия.

Вам может быть интересно: так эта автофинансовая фирма взяла у клиента 80 000 долларов? Да, но только потому, что в комнате находился руководитель высшего звена, который мог позвонить. Вот почему оптимизация реструктуризации кредита так важна — вам не нужно одобрение высшего руководства, когда клиент приходит с разумным предложением.

 

Нужна помощь? Наша команда Fair Isaac Advisors обладает необходимым опытом. Позвоните нам.

Ульрих Визнер

Ульрих Визнер — главный консультант FICO в регионе EMEA, специализирующийся на сборе и восстановлении. Ульрих является экспертом в использовании расширенной аналитики для стратегий принятия операционных решений и имеет подтвержденный опыт работы в области операционного консультирования в отношении жизненного цикла розничного кредита и более 20 лет опыта внедрения технологий принятия решений. Ульрих имеет докторскую степень по физике Штутгартского университета и ученую степень Гамбургского университета.

Keating Muething & Klekamp PLL

Обзор

Группа коммерческого финансирования и реорганизации KMK состоит из преданных своему делу юристов, имеющих опыт закрытия различных сделок коммерческого финансирования. Наша практика включает представление заемщиков, кредиторов, финансовых компаний, финансовых учреждений всех размеров, как государственных, так и частных компаний, предприятий на ранней стадии и частных лиц.

Мы активно представляем интересы заемщиков в различных отраслях и на разных стадиях жизненного цикла их бизнеса по всем аспектам их потребностей в финансировании.

Мы помогаем нашим институциональным клиентам в выпуске долговых обязательств и других значительных операциях с капиталом, включая секьюритизацию, приобретение и отчуждение активов, и мы представляем некоторые из крупнейших публичных компаний региона в сделках кредитования и структурированного финансирования.

Репрезентативные транзакции включают в себя:

• Защищенные и незащищенные сделки по финансированию
• Старшие и подчиненные кредиты
• Основанные на активах кредиты
• Multi-Bank Structured и Syndicated Credage Transactions
918918918 91815115918 ФИНАРИИ918 9005 ФИНАРИИ918518 ФИНАРИИ918515115118 ФИНАРСИИ15115918 ФИНАРИИ18 ПИСА
• Финансирование приобретения
• Операционные кредитные линии
• Операции по лизингу оборудования

После закрытия и финансирования сделки мы консультируем наших клиентов на протяжении всего срока действия соглашения о финансировании, включая любые необходимые поправки, реструктуризацию или доработку.

Наш обширный опыт работы со всеми сторонами широкого спектра кредитных и лизинговых сделок позволяет юристам КМК в Группе коммерческого финансирования работать с коммерческими финансовыми сделками с уникальной точки зрения и решать проблемы с эффективностью и пониманием интересов всех сторон. в транзакции.

Представители клиентов

American Money Management

Fifth Third Bank, National Association

Multi-Color Corporation

Associated Bank, National Association

Fussball Club Cincinnati LLC и аффилированные лица

U.S. Bank, National Association

AtriCure, Inc. WesBanco, Inc.

Опыт

Практические примеры

• FC Cincinnati

Команда

• Мадлен О’Тул Дарлинг

  Юрисконсульт

• Кристиан Д. Гейтсилл

  Юрисконсульт

• Майкл В. Голдман

  Юрист | CIPP/США

• Джеймс М. Янсинг

  Партнер

• Шеннон Д. Лоусон

  Партнер

• Джозеф Э. Ленерт

  Партнер

• Джули Т. Мютинг

  Партнер

• Дж. Дэвид Розенберг

  Старший партнер

• Роберт Г. Санкер

  Партнер

• Ричард Д. Сигел

  Старший партнер

• Николас Л. Саймон

  Партнер

• Кальман Стейнберг

  Партнер

• Джейсон В. Ститт

  Партнер

• Росс Д. Тейлор

  Партнер

• Келли Брандштеттер Трейси

  Партнер

• Филип А. Трейси

  Партнер

• Марк Дж. Вебер

  Старший партнер

• В. Мэтью Вайгель

  Юрисконсульт

Новости и ресурсы

News

• Twenty-Four Keating Muething & Klekamp Attorneys признаны в 2023 г.

• Пятьдесят два адвоката Keating Muething & Klekamp выбраны для включения в список Лучшие юристы Америки 2023

  18. 08.2022

• Keating Muething & Klekamp названа ведущей юридической фирмой 2022 года по версии Chambers USA

  6.1.2022

• Keating Muething & Klekamp выбирает семь новых партнеров

  10.01.2021

• Keating Muething & Klekamp названа ведущей юридической фирмой 2021 года по версии Chambers USA

  27.05.2021

• С Новым годом: сообщение от нашего управляющего партнера

  1.6.2021

• Росс Д. Тейлор избран в Руководящий комитет Делового совета поставщиков услуг ELFA

  17.11.2016

Мероприятия

• Вебинар — NextUp Town Hall: Управление финансами во время кризиса COVID-19

  30.04.2020

Публикации

• SBA выпускает рекомендации по кредитам PPP и смене собственника

  10. 07.2020

• Обновление ссуды PPP: заявки на ссуду закрыты; Вопросы SBA Часто задаваемые вопросы о прощении кредита PPP

  13.08.2020

• Конгресс принимает Закон о гибкости программы защиты заработной платы

  Опубликовано 06.04.2020. Обновлено 17.06.2020.

• Обновление программы защиты зарплаты

  Опубликовано 23.04.2020. Обновлено 14.05.2020.

• Дополнительные кредитные линии Федеральной резервной системы

  17.04.2020

• Цена «бесплатных денег»: потенциальные подводные камни правоприменения и соблюдения для получателей финансирования Закона CARES

  15.04.2020

• Временные правила программы защиты заработной платы

  Опубликовано 4 марта 2020 г. Обновлено 21.04.2020.

• Сенат принимает закон CARES, который включает 349 миллиардов долларов США для гарантий SBA по безвозмездным кредитам для малого и среднего бизнеса

  Опубликовано 26.

  03.2020. Обновлено 21.04.2020.

• Новости о коронавирусе – часто задаваемые вопросы

  19.03.2020

• Legal Alert: Реформа обращения взыскания в штате Огайо обеспечивает стандартизацию и модернизацию процессов обращения взыскания в округе и прокладывает путь к ускоренному обращению взыскания на пустующую и заброшенную жилую недвижимость

  28.09.2016

Блоги

Блоги

• KMK Law Блог о корпоративном праве и ценных бумагах
• Блог об интеллектуальной собственности KMK Law
• Блог KMK Law Management Rights

Сообщения в блогах

• Международные беспорядки и их влияние на слияния и поглощения

  Блог KMK Law Corporate & Securities, 3.02.2022

• Что делать работодателям с работниками, которые отказываются вернуться на работу?

  Блог KMK Law Management Rights, 5. 05.2020

• SBA вводит ограничение кредита в размере 20 миллионов долларов для бизнес-групп

  KMK Law Corporate & Securities Blog,

  30.04.2020

• Программа защиты зарплаты — вычет расходов, относящихся к прощенным доходам, не производится

  KMK Law Corporate & Securities Blog, опубликовано 30.04.2020. Обновлено 05.07.2020.

• Ссуды SBA на случай стихийных бедствий для малых предприятий и некоммерческих организаций штата Огайо — обновление

  KMK Law Corporate & Securities Blog, 18.03.2020

• Трудовое право Обзор фильма: Враг государства

  Блог KMK Law Management Rights, 28.11.2009

• Добро пожаловать!

  Блог KMK Law Management Rights, 25.11.2009

• Долой старое, встречай новое

  Блог интеллектуальной собственности KMK Law, 11.