КАК ПИСАТЬ ПЛАНЫ РАЗВЕРНУТОГО ОТВЕТА ПО ОБЩЕСТВОЗНАНИЮ ЕГЭ

В экзамене по обществознанию в  28 задании сдающим предлагают написать план развернутого ответа на предложенную тему. Многие не понимают суть задания. Однако понять суть не самое сложное в этом задании, самое сложное дать полноценный ответ, ибо он  требует максимального знания теории.

Итак, от Вас требуется написать план ответа на предложенную тему. чтобы понять суть задания, перефразирую его. Вас  просят составить оглавление к теме,  проще говоря, содержание книги, лекции (как угодно) по заявленной теме. Справится с этим заданием возможно лишь зная теорию по обществознанию, понимаю структуру той или иной лекции.

 Постараемся Вам помочь  в оформлении этого задания.
План должен минимум состоять из 3-х пунктов, два из которых должны быть раскрыты в подпунктах (идеальный вариант 5-8 пунктов). Пункты мы пишем арабскими цифрами, подпункты оформляем русскими буквами.

Первым пунктом отражаем понятие главного термина в заявленной теме.

На примере, рассмотрим план на тему «Общество как динамическая система». Главный термин здесь общество. Следовательно первый пункт будет выглядеть так:
1. Понятие общества.

Вторым пунктом могут идти признаки главного термина (обязательно расписывать все известные Вам признаки, ибо не написав один из них, это будет означать для проверяющего лишь одно, Вы не знаете этот признак).
2. Признаки общества:
а) целостность;
б) открытость;
в)  устойчивость;
г) динамичность.

Третьим пунктом можно расписать функции:
3. Функции общества:
а) производственная;
б) репродуктивная;

в) социализирующая;
г) регулирующая.

Четвертым пунктом можно расписать виды предмета повествования, однако в нашем примере мы этого делать не будем, так как нам надо расписывать общество в узко-направленном русле — динамическая система. Общество как систему характеризует наличие связанных между собой подсистем (сфер) общественной жизни о них и будем писать в заявленном плане.
4. Подсистемы общества:
а) экономическая;
б) политическая;
в) социальная;
г) духовная.

Пятым — седьмой пункт должен включать в себя всю остальную информацию относительно заявленной темы. В нашем примере, мы покажем динамичность общественной системы через общественные процесс и его направления.

5. Общественный процесс и его виды:
а) прогресс;
б) регресс.
6. Формы общественных изменений:
а) революция;
б) реформа;
в) эволюция;
г) модернизация.

Последним пунктом рекомендую Вам отражать роль заявленной темы в современном обществе.
7. Роль общества как системы в жизни человека.

Планы по многим темам обществоведческого курса Вы можете посмотреть здесь.

Вернуться к списку

  

Составить развернутый план на будущее – Дмитрий Шейнин

Мы вошли в состояние неопределенности. Из-за непонимания того, что происходит и как долго это будет происходить, большинство замерло. Масса людей просто ждет.

• Обычный человек не привык строить какие-то планы.
• Живет простой жизнью.

Сейчас, когда мало кто понимает что происходит, самое время начать задумываться что дальше и начать составлять план.

Неужели не очевидно, что привычка жить одним днем опасна? И в будущем она также будет опасна. Поэтому пришло время, когда все указывает на изменение привычек. 

Степень подготовки к событиям будет определять и уровень жизни и результаты усилий.

Генри Форд когда-то заметил, что большинство людей вообще ни о чем не думают.

• Кое-кто делает вид, что думает. 
• Кто-то пытается думать. 

И только очень небольшой процент людей действительно думают.

Жизнь по течению не предполагает каких-то опасностей, пока все спокойно. Когда же начинается буря, все меняется.

Какой должен быть развернутый план? Что он должен учитывать? 

• В этом мало кто практикуется.  
• Мы не знаем того, чего не знаем. 

И все, что мы наблюдаем, делаем это из привычной парадигмы. Например, мы смотрим на каких-то людей, которые расслаблены и не парятся по поводу происходящего. Мы начинаем фантазировать по поводу их социального статуса. Что им повезло и т.д.

Мы же не знаем, что знают и умеют они? Хотели бы мы посмотреть на текущую ситуацию глазами этих людей? Как они думают, принимают решения и оценивают происходящее.

Насколько очевидно для вас то, что если у вас в жизни происходят незапланированные события, то это ваших рук дело? 

Есть ли связь между нашими привычками, укладом жизни и нашими действиями?

Если мы чувствуем себя жертвой обстоятельств, тогда из этой позиции нет шансов понять, почему с нами происходит то, что происходит. Знаем ли мы себя, чтобы понять наши неосознанные мотивы?

Маловероятно, что если человек имеет проработанный план жизни, то в его жизни есть место каким-то прямо неожиданным сюрпризам. Даже то, что происходит сейчас, тоже часть какого-то плана.  

И если мы заложили себе в план один из сценариев, что вот совсем все пойдет не по плану, тогда… Мы можем не знать что именно, но мы можем предполагать и планировать непредвиденные изменения.

• Итак, какие сферы жизни подверглись изменению? 
• Что мы можем делать и чего не можем? 
• Как ограничение в передвижении мешает реализации планов?

Проверяем свое обеспечение. Закрываем лишние затраты, если есть дефицит средств.

То, что для нас важно:

• Наша безопасность. 
• Наши семья. 
• Наши ресурсы. 

Приступаем к составлению плана

Составляем план. Сначала крупными мазками. Вопросы помогают набросать, в каких сферах нам нужны изменения. 

Спрашиваем себя: что именно для меня важно? 

Вот мы живем. Какая метафора подходит к тому, как мы живем? Мы же должны иметь какой-то свой смысл. И просто выживание и откладывание самой жизни на потом превращают ее в какой-то день сурка. 

И если вдруг у нас есть финансовая уязвимость, то текущая ситуация ее только проявила.  

Вывернула наружу наш план жизни. И показала то, как мы относимся к своему времени и то, что мы собирались делать. 

• Если у нас нет планов, то мы, скорее всего, имеем состояние неопределенности. 
• А внешние обстоятельства обнажают то, что мы какое-то время избегали. 

Зачем мы будем делать то, что запланировали

Что, если завтра произойдет чудо и вам не надо будет работать из-за денег? Вы будете обеспечены на всю жизнь. 

Чем вы займетесь? Какие планы вы будете строить?

И по странной случайности, это и есть центр наших смыслов.

Большинство беспокоится о том, что же делать. 

Кто-то задумывается как. 

Уже существенно меньше людей заботится, отвечая на вопрос зачем. 

Кто я и что делаю в этой жизни интересуются единицы.

Что на что влияет? То, что для нас самое важное или то, что делать сейчас? 

Или каков для меня самый важный смысл? И чем подробнее мы разбираем свои планы и находим и смыслы и зачем и как, тем мы имеем более полную картину: кто мы и зачем для нас важно то или иное.

Какие приемы помогут составить развернутый план по теме

Для простоты делаем несколько подходов. Раз в неделю или чаще, если позволяет время, мы уединяемся и пишем что мы хотим, в каких сферах жизни. И пока мы подробно для себя прежде всего не напишем со всех сторон сами планы, мы не будем иметь полную картину и жизни и того, куда и как мы собираемся попасть.

• То есть, развернутый план это проработка деталей, это альтернативные варианты развития событий. 
• Это проживание и визуализация. 
• Это промежуточные итоги.

Делаем декомпозицию целей

И когда мы делаем декомпозицию целей, мы обращаем внимание на все мелочи, которые без подробной проработки незаметны. 

Когда мы имеем дело с простыми односложными деталями плана, нам легко это реализовывать. 

Каждый день набор простых действий. 

Постоянно можно фиксировать свою продуктивность. 

Делать коррекцию, если надо.

Есть глобальные цели. Учтены все контексты. Определены ориентиры. 

А ценности как сигнальные огни. Мы понимаем кто и мы понимаем, кем нам еще предстоит стать.

И мы используем те ресурсы, которые дают нам максимальный эффект. 

Апгрейд арсенала ресурсов как условие эффективности. 

Действия просты и цикличны и дисциплина как обыденность. 

Предсказуемость продукт экспериментов. А любопытство — топливо для расширения кругозора.

Подвергаем сомнению свои мысли и установки. 

Проверяем себя на заблуждения. 

Избавляемся от чужих конструкций и ожиданий социума. 

Личные рекорды и микро победы радуют наши амбиции и позволяют повышать стандарты. 

Тогда тема жизни раскрывается для нас во всей полноте. И наша игра это и есть мастерство жизни.

Простое руководство по разработке эффективного плана действий

Планируете воплотить свое видение в жизнь? И как вам лучше всего избежать трудностей и проблем в этом путешествии? Твердый план действий.

Мы выделили 6 шагов, объясняющих, как написать план действий. Как только вы ознакомитесь с ними, используйте редактируемые шаблоны ниже, чтобы сразу приступить к планированию.

Что такое план действий

План действий — это контрольный список шагов или задач, которые необходимо выполнить для достижения поставленных целей.

Это неотъемлемая часть процесса стратегического планирования, помогающая улучшить планирование командной работы. Люди могут использовать планы действий не только в управлении проектами, но и для подготовки стратегии для достижения своих личных целей.

Компоненты плана действий включают

• Четкое описание цели, которую необходимо достичь
• Задачи/шаги, которые необходимо выполнить для достижения цели
• Люди, которые будут отвечать за выполнение каждой задачи
• Когда эти задачи будут выполнены (сроки и этапы)
• Ресурсы, необходимые для выполнения задач
• Меры по оценке прогресса

Что хорошо, когда все перечислено в одном месте, так это то, что это упрощает отслеживание прогресса и эффективное планирование.

План действий не является чем-то высеченным на камне. По мере роста вашей организации и изменения окружающих обстоятельств вам придется пересматривать и вносить коррективы в соответствии с последними потребностями.

Зачем нужен план действий

Иногда предприятия не тратят много времени на разработку плана действий перед инициативой, что в большинстве случаев приводит к провалу. Если вы не слышали, «неспособность планировать — это планирование неудачи», — предположительно однажды сказал Бенджамин Франклин.

Планирование поможет вам подготовиться к предстоящим препятствиям и не сбиться с пути. А с помощью эффективного плана действий вы сможете повысить свою продуктивность и сосредоточиться.

Вот некоторые преимущества плана действий, которые вы должны знать;

• Это дает вам четкое направление. Поскольку план действий точно указывает, какие шаги необходимо предпринять и когда они должны быть выполнены, вы будете точно знать, что вам нужно сделать.
• Если ваши цели будут записаны и спланированы пошагово, это даст вам повод сохранять мотивацию и приверженность делу на протяжении всего проекта.
• Имея план действий, вы можете отслеживать свой прогресс в достижении цели.
• Поскольку в плане действий вы перечисляете все шаги, которые необходимо выполнить, это поможет вам расставить приоритеты задач в зависимости от усилий и воздействия.

Как составить план действий | Best Practices

На первый взгляд создание плана действий кажется довольно простым. Но есть несколько важных шагов, которые вы должны соблюдать с осторожностью, чтобы получить максимальную отдачу от этого. Вот как написать план действий, объясненный в 6 простых шагах.

Шаг 1. Определите свою конечную цель

Если вы не знаете, что хотите сделать и чего хотите достичь, вы настраиваете себя на неудачу.

Планируете новую инициативу? Начните с определения того, где вы находитесь и где вы хотите быть.

Решение проблемы? Проанализируйте ситуацию и изучите возможные решения, прежде чем расставлять приоритеты.

Тогда запишите свою цель. И прежде чем перейти к следующему шагу, проверьте свою цель по критериям SMART. Или другими словами, убедитесь, что это

• Конкретный – четко определенный и ясный
• Измеримый – включите измеримые показатели для отслеживания прогресса  
• Достижимый – реалистичный и достижимый в пределах имеющихся у вас ресурсов, времени, денег, опыта и т. д.
• Релевантно — согласовать с другими вашими целями
• Своевременно – имеет дату окончания

Используйте эту таблицу целей SMART, чтобы упростить этот процесс. Поделитесь им с другими, чтобы получить их мнение.

SMART Goals Worksheet (Нажмите на шаблон, чтобы изменить его онлайн)

И обратитесь к нашему простому руководству по процессу постановки целей, чтобы узнать больше о постановке и планировании ваших целей.

Шаг 2: Перечислите шаги, которые необходимо выполнить

Цель ясна. Что именно нужно сделать, чтобы это реализовать?

Создайте примерный шаблон для перечисления всех задач, которые необходимо выполнить, сроков выполнения и ответственных лиц.

Простой шаблон плана действий Как составить план действий (щелкните шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Важно убедиться, что вся команда участвует в этом процессе и имеет доступ к документу. Таким образом, каждый будет знать о своих ролях и обязанностях в проекте.

Убедитесь, что каждая задача четко определена и достижима. Если вы столкнетесь с более крупными и сложными задачами, разбейте их на более мелкие, которые легче выполнять и управлять ими.

Советы: Используйте шаблон матрицы RACI для уточнения ролей и обязанностей в проекте, а также для планирования проектов

Шаг 3. Приоритизация задач и добавление сроков

Пришло время реорганизовать список, расставив задачи по приоритетам. Некоторым шагам вам, возможно, придется расставить приоритеты, поскольку они могут блокировать другие подшаги.

Добавьте сроки и убедитесь, что они реалистичны. Проконсультируйтесь с лицом, ответственным за его выполнение, чтобы понять его или ее возможности, прежде чем принимать решение о сроках.

Шаг 4: Установка вех

Вехи можно рассматривать как мини-цели, ведущие к основной цели в конце. Преимущество добавления вех заключается в том, что они дают членам команды возможность с нетерпением ждать чего-то и помогают им оставаться мотивированными, даже если окончательный срок выполнения еще далеко.

Начните с конечной цели и двигайтесь назад, устанавливая вехи. Помните, что между установленной вами вехой не должно быть слишком мало или слишком много времени. Лучше всего разносить вехи на две недели друг от друга.

Шаг 5. Определите необходимые ресурсы

Прежде чем приступить к проекту, очень важно убедиться, что у вас есть все необходимые ресурсы для выполнения задач. И если они в настоящее время недоступны, вам нужно сначала составить план их приобретения.

Это также должно включать ваш бюджет. Вы можете назначить столбец своего плана действий, чтобы отметить стоимость каждой задачи, если таковые имеются.

Шаг 6. Визуализируйте свой план действий

Целью этого шага является создание того, что каждый может понять с первого взгляда и чем можно поделиться со всеми.

Независимо от того, представляет ли ваш план действий блок-схему, диаграмму Ганта или таблицу, убедитесь, что в нем четко изложены элементы, которые мы уже идентифицировали — задачи, ответственные за задачи, сроки, ресурсы и т. д.

Этот документ должен быть легко доступным для всех и должны быть редактируемыми.

Шаг 7. Мониторинг, оценка и обновление

Выделите некоторое время, чтобы оценить прогресс, достигнутый вашей командой.

Вы можете отметить выполненные задачи в этом итоговом плане действий, чтобы привлечь внимание к тому, как вы продвигаетесь к цели.

Это также выявит незавершенные или отложенные задачи, и в этом случае вам нужно выяснить, почему, и найти подходящие решения. И затем соответствующим образом обновить план действий.

Шаблоны планов действий

Бизнес-план действий Бизнес-план действий Как написать план действий (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Простое руководство по составлению бизнес-плана для презентаций

План маркетинговых действий Шаблон плана маркетинговых действий (нажмите на шаблон, чтобы редактировать его онлайн)

Стратегический план действий Шаблон плана стратегических действий (нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Шаблон плана корректирующих действий Шаблон плана корректирующих действий (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Шаблоны плана корректирующих действийПростое руководство по созданию бизнес-плана на случай непредвиденных обстоятельств

Шаблон плана действий Шаблон плана действий (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)

Есть еще советы по созданию плана действий?

План действий предназначен для того, чтобы указать вам путь к достижению ваших целей. Это превращает ваше видение в реальные цели и шаги. И это помогает вам оставаться сосредоточенным и мотивированным.

От отдельного сотрудника в организации до более крупных отделов могут использовать планы действий, чтобы направить свой путь к достижению своих целей.

Может быть, вы собираетесь создать свой первый план действий или уже умеете его составлять. В любом случае, мы хотели бы услышать ваше мнение о том, как написать план действий. Поделитесь ими с нами в разделе комментариев ниже.

План действий Шаблоны плана действий Как

Пример плана действий | Шаблон плана действий

Creately уже используют более 8 миллионов человек и тысячи команд.

УПРОЩАТЬ

Приоритизация усилий и достижение цели

Пользовательские базы данных и инструменты планирования для организации сроков, заинтересованных сторон и планирования будущих препятствий.

Распределите права собственности и обязанности и эффективно распределите работу между командой.

Канбан-доски для разбивки задач по проекту и отслеживания хода выполнения.

Комментируйте контекст и оставляйте отзывы , чтобы помочь команде сосредоточиться на ваших целях.

ИДЕЯ

Переход от стратегии к исполнению на одном холсте

Обширная библиотека шаблонов для визуального размещения наборов данных в сетках, на досках канбан, временных шкалах и многом другом.

Перетаскивайте данные между платформами для создания интеллектуальных визуализаций.

Импорт данных из любого источника в виде значимых фигур данных на холсте. Консолидируйте информацию из разных источников и создавайте подробные планы действий.

СОТРУДНИЧАТЬ

Беспрепятственная совместная работа с внутренними и внешними заинтересованными сторонами

Используйте видео- и аудиовызовы в приложении для совместной работы с вашей командой на холсте. Работайте так, как будто вы находитесь в одной комнате с вашей командой из любой точки мира!

Комментируйте все, что связано с контекстом. Асинхронное сотрудничество с комментариями и обсуждениями.

Многопользовательская совместная работа с одновременным редактированием и автоматическим разрешением конфликтов.

Интеллектуальные уведомления , которые предупреждают вас, когда происходят соответствующие действия в приложении, следите за изменениями.

Инструмент для письма от руки для зарисовок или заметок при объяснении вашей стратегии.

ВЫПОЛНЯТЬ

Создание планов с поддержкой данных

Плавная интеграция с вашими любимыми инструментами, такими как Slack, Google Workspace, Confluence и другими.

Данные синхронизируются в обе стороны через интеграцию ; любое обновление, сделанное в хост-приложении, отражается в Creately.

Мощные возможности документирования для хранения и обмена информацией с контекстом между несколькими командами.

Что такое план действий?

Планы действий — это документы, в которых перечислены и поясняются шаги или действия, необходимые для достижения определенной цели. В них указаны необходимые ресурсы и сроки реализации.

Как создать план действий?

• Определите и обозначьте свои цели и задачи. Убедитесь, что выбранная вами цель достижима в отведенные вам сроки и с имеющимися у вас ресурсами.