Содержание

работа вахтой с обучением? — Работа в Москве: свежие вакансии, поиск персонала, база резюме | Вакансии и резюме

Нужна работа? Звони сейчас! 2500р-4000р за смену. Вычетов и удержаний Нет, вся сумма на руки в полном объеме. Комплектовщик без опыта. Работа вахтой от 15 смен. Вахта в Москве с питанием и проживанием. Прямой работодатель. Уважаемые кандидаты, добавьте объявление в Избранное чтобы не потерять. У нас молодой и дружный коллектив. Питание и проживание предоставляем бесплатно. Зарплата на карту каждую неделю. Вычетов и удержаний Нет, вся сумма на руки в полном объеме 2500р-4000р за смену. Мы на связи с 8 до 20 по телефону и круглосуточно в чате. Напишите нам «Привет», вышлем фото проживания и подробно расскажем о вакансии! Условия: — Вахта с проживанием. Заселяем сразу по приезду. Выход на смену уже на следующий день. — Оформляем по ТК РФ! Ваша гарантия нашей порядочности. — График 6/1 по 11 часов. Перерывы на обед и перекуры в течение смены. — Питание за счет компании, вкусное. — Выдаем спецодежду. — Проживание бесплатно. — Совместное проживание для семейных пар. — Бригадир обучает работе и помогает влиться в коллектив. — Всегда есть возможность выйти на оплачиваемую подработку. — Еженедельные выплаты аванса, зарплата 2 раза в месяц (во время вахты). — Вахта 15 / 30 / 45 / 60 дней на выбор. — Проживание в квартире, все необходимое есть. Рядом есть магазины, транспорт, банкоматы. Обязанности упаковщика: — Упаковка продукции в коробки. — Наклейка стикеров, контроль брака. — Работа не сложная, принимаем без опыта, научим всему. Заинтересовались но еще есть вопросы Позвоните нам или напишите в чат сообщение «Привет», обсудим. Заселение по вахте происходит в день обращения. Вахта в Москве от прямого работодателя — гарантия своевременной и полноценной оплаты! Работа вахтой в Москве, вакансии от прямого работодателя для работы вахтовым методом с предоставлением проживания, вакансии вахтой для женщин, вакансии на вахту для мужчин, вакансии на вахту для семейных пар, вакансии без опыта, но не с ежедневной оплатой у нас в компании. Ждем кандидатов с опытом: фасовщик(ца), упаковщик(ца), грузчик, комплектовщик, разнорабочий. стикеровщик. Работа вахтой в Москве, вакансия вахта, вахтовый метод, вахта прямой работодатель, работа вахтой без опыта, работа с проживанием прямой работодатель, работа вакансии, работа вахтой вакансии, вакансии с проживанием, работа вахтовым методом, вахта 15/15, подсобник, няня с проживанием, сиделка с проживанием, вахтёр, выплата наличными, охранник с проживанием, сторож, +проживание охранник вахта, работа вахтой москве с проживанием, работа вахтой для мужчин, работа вахтой вакансии от прямого работодателя, вахта водитель, котломойщик, таксист, кладовщик с проживанием, курьер, водитель с проживанием, водитель погрузчика вахта, работа для граждан снг, повар вахта, кладовщик вахта, сборщик заказов, +жилье, наличные, работа вахтой вакансии от работодателей, няня вахта, выплаты наличными, сиделка вахта, работа вахтовым методом, работа вахтой 15 15 для женщин, работа вахтой с проживанием для женщин, работа вахтой с проживанием, работа вахтой 15/15, зп на руки, зп наличными, комплектовщик, упаковщик, разнорабочий, грузчик, оператор линии, проживание+питание, проживание/питание, проживание-питание, питание-проживание, питание+проживание, питание/проживание, жиловщик вахта, фасовщик, выплаты наличными, маркировщик, стикеровщик, сортировщик. Вахта в Москве, вахтовый метод работы, Работа вахтой, Работа в Москве с проживанием, вахта грузчик, подработка в ночь, вахта упаковщик, вахта комплектовщик, вахта уборщик, вахта уборщица, вахта упаковщица, вахта комплектовщица, упаковщицы, комплектовщицы, уборщицы с жильем, м/ж, м ж, вахта с проживанием, работа для студентов. Ждём вас.

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Вакансии для выпускников вузов

Выпускники вузов получают возможность работать с новейшими технологиями, участвовать в принятии производственных решений, реализовывать полученные навыки на различных позициях.

На начальную позицию полевого специалиста-стажера мы приглашаем девушек и молодых людей.

Основные обязанности:

  • Подготовка высокотехнологичного оборудования к работе
  • Выполнение работ на месторождениях заказчиков
  • Соблюдение высоких стандартов техники безопасности, качества и эффективности проведения работ

Программа развития полевого специалиста включает работу на меторождении (вахта), специальное обучение на рабочем месте и в тренинговых центрах (курсы по эксплуатации и обслуживанию оборудования, обучение технологиям, работе со специальными компьютерными программами и т.д.).

Требования к кандидатам:

  • Высшее техническое образование
  • Опыт работы до 3х лет
  • Удостоверение или военный билет (для военнообязанных и подлежащих призыву на военную службу граждан РФ документы воинского учета)
  • Уровень владения английским языком не ниже Intermediate (B1)

Условия:

  • Работа вахтовым методом на территории РФ (6 недель на вахте/ 3 дома) в производственных подразделениях
  • Оплата: оклад + региональный коэффициент + бонусная система со 2-го года работы в компании
  • Северная надбавка согласно выработанному стажу
  • Проезд до/с работы за счет компании
  • Страхование жизни, страхование от несчастных случаев, ДМС
  • Интенсивная программа обучения на рабочих локациях и в тренинговых центрах компании «Шлюмберже»
  • Трудоустройство в соответствии с ТК РФ

Для того, чтобы подать заявку, необходимо:

  1. Перейти на сайт https://schlumberger.vcv.ru/
  2. Нажать на кнопку «Хочу в команду» и подать заявку

После успешного рассмотрения заявки, вам предстоит пройти отборочные этапы – тестирование и видеоинтервью. Приглашение с сайта VCV придет на указанную вами при регистрации электронную почту.

Пройти обучение по рабочей специальности (для предприятий и вахтовиков)

Северин | От администрации

Заказать удостоверение по рабочим специальностям

Удостоверения строительных, нефтегазовых и всех рабочих профессий для трудоустройства на вахту

На протяжение карьеры у вахтовиков часто складываются форс-мажорные
обстоятельства, когда в той или иной ситуации срочно необходимо
квалификационное удостоверение, свидетельство или профильный допуск
на те или иные виды работ для успешного трудоустройства на интересующие проекты.

Конечно тут хочется отделаться малой кровью что бы побыстрей заполучить
необходимые корки и вы настроены на прохождение дистанционного обучения
по рабочим специальностям без отрыва от производства.

Предложений конечно много, но как не нарваться на лохотрон?

Интернет весь просто кишит навязчивыми предложениями где предлагается
в кротчайшие сроки пройти обучение по той или иной профессии,
но людей подчас останавливает недоверие к образовательным учреждениям,
так как нужны документы безпалева и не сляпанные случайными людьми на коленке в метро.

Как получить удостоверение и не вляпаться впросак?

Работодатели рынка труда России всегда и без особых проблем
могут сделать запрос в учебные центры, проверить подозрительные
удостоверения на подлинность и некому неохота выглядеть недотепой,
который пришел трудоустраиваться с липовыми корками в кармане,
а поэтому стоит делать заказы только в проверенных учебных заведениях.

Вахтовики России рекомендуют!

Интернету верить последнее дело, а вот сарафанное радио
когда бывалые вахтовики-коллеги из уст в уста делятся советами это уже
достойно внимания и вселяет уверенность в правильности принятия решения.

Так где же получить удостоверение?

Кому необходимо новое удостоверение, продление, подтверждение квалификации
с выдачей удостоверений установленного образца рекомендуется обращаться
в АНО ДПО УЦ “Газ-Нефть Кадры” доставка пакета образовательных документов по всей России от 1 до 5 дней.
ВНИМАНИЕ ВСЕ ОФИЦИАЛЬНО!
В обязательном порядке с предприятиями или с физ.лицами оформление договора!

(В НАЛИЧИИ ВСЕ ОТРАСЛЕВЫЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ РЫНКА ТРУДА РОССИИ)

Вот небольшой перечень специальностей, по которым мы проводим обучение и оформляем удостоверения:

• Оператор ДНГ
• Оператор котельной
• Помощник бурильщика/помбур КРС, ПРС, ЭиРБС
• Обучение на ГНВП
• Лаборант химического анализа
• Оператор обезвоживающей и обессоливающей установки
• Электрогазосварщик, аргонщик, медник и тд (НАКС не делаем)
• Монтажник ТТ/ЖБК/МК/НТ/ТО/СК
• Повар, пекарь, кондитер и тд
• Стропальщик с вертолетной подвески
• Слесарь по ремонту нефтепромыслового оборудования
• Слесарь-наладчик КИПиА
• Слесарь по ремонту технологических установок
• Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования
• Трубопроводчик линейный  и еще более 300 образовательных программ

– Обучение по охране труда
– Обучение по пожарной безопасности
– Обучение по пром.безопасности
– Обучение по экологической безопасности, а так же и другие направления специализаций или повышение разряда с 3-го на 4-й, с 4-го на 5-й, с 5-го на 6-ой

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

• Каждый 2-ой вахтовик с Башкирии который работает вахтой на севере прошел
обучение в нашем учебном комбинате.

• Приемлемые цены на рынке образовательных услуг
(низкая стоимость обучения, дешевле вряд ли где найдете)
• Отвечаем на запросы службы безопасности работодателей
и подтверждаем подлинность прохождение обучения согласно выписки из реестра.
• Учебный центр проводит обучение по широкому спектру специальностей
• Образовательное учреждение высоко котируется на рынке труда России
• Свыше 100 000 успешно обученных выпускников нефтегазовой отрасли
• Профессиональный состав и практический опыт работы преподавателей
• Заявки будут приниматься в режиме онлайн, обучение дистанционно,
а выдача документов без личного контакта.

Обучение рабочим профессиям

Учебный центр предлагает Вам и Вашим специалистам с любой точки
России пройти ускоренное обучение или повышение квалификации и профессиональной подготовки.

Для предприятий спец предложения, рассрочка, акции, скидка 10%!
Для физических лиц прохождение курсов дистанционного обучения скидка 20%!
Официально/обязательная регистрация в реестре учебного общества

Вы можете заполнить заявку на получение удостоверения по выбранной
вами профессии!
Работаем по всем регионам России и СНГ, возможен выезд преподавателей с обучением на предприятия!

ВЫ ПО ПОЧТЕ ПОЛУЧИТЕ ПОЛНЫЙ ПАКЕТ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ТРУДОУСТРОЙСТВА!

УДОСТОВЕРЕНИЕ ПО ОКОНЧАНИЮ ОБУЧЕНИЯ ВЫШЛЮТ ВАМ НА ДОМАШНИЙ АДРЕС

СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПРОХОЖДЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ ВАМ ВЫШЛЮТ НА ДОМАШНИЙ АДРЕС

КОПИЯ ВЫПИСКИ ИЗ ПРОТОКОЛА ЭКЗАМЕНАЦИОННОЙ КОМИССИИ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА БУДЕТ ВАМ НАПРАВЛЕННА ПОЧТОЙ РОССИИ ПО МЕСТУ ВАШЕГО ПРОЖИВАНИЯ

Лицензии и аккредитации на осуществление образовательной деятельности

Лицензия №2007 от 12 апреля 2013 Лицензия №4872
от 29 августа 2017 ОГРН 1120200002064 ИНН 0269995232

(все официально)Официальными партнерами учебного центра
выступают ведущие предприятия нефтегазовой отрасли и компании ТЭК!

Закажите повышение квалификации прямо сейчас!

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ ЗАКАЗА НА САЙТЕ VACANCIES.CLUB И ПОЛУЧИТЕ СКИДУ НА ОБУЧЕНИЕ!

С 2020 года официальное партнерство Учебно-образовательного центра с VACANCIES.CLUB
по подготовке квалифицированных кадров рабочих и специалистов среднего звена
задействованных на нефтегазовых проектах и в прочих отраслях промышленности России

Как проводить обучение сотрудников, когда сотрудники работают в разные смены | Работа

Даниэль Смит Обновлено 30 июля 2021 г.

При проведении тренингов для сменных сотрудников может быть сложно найти баланс. Даже если у вас за плечами самые лучшие методы обучения, их нельзя будет использовать, если вы не сможете собрать сотрудников в одном месте. Метод, который вы выберете для планирования обучения сотрудников, будет зависеть от количества сотрудников и ваших ресурсов.

Методы обучения сотрудников

Компании с лучшими программами обучения нацелены на все три стиля обучения: визуальный, слуховой и кинестетический или обучение через действие. Независимо от того, какие методы обучения вы применяете, эти три стиля обучения улучшают ваши тренировки.

Согласно Indeed, существует восемь типов методов обучения на выбор: обучение на основе технологий, тренажеры, обучение на рабочем месте, коучинг и наставничество, обучение под руководством инструктора, ролевые игры, фильмы и видео, а также тематические исследования.Разрабатывая программу обучения для своего бизнеса, не ограничивайте себя одним из методов. Многие программы обучения реализуют несколько, если не все из упомянутых методов.

При выборе методов обучения учитывайте вашу рабочую среду, доступные ресурсы и логистику работы, поскольку один размер не подходит всем. Например, имитационное обучение идеально подходит для работы с тяжелой техникой, но оно будет лишним или ненужным для кассира в супермаркете.

При разработке программы тренировок следует помнить о некоторых важных факторах.Согласно Edgepoint Learning, эффективные процедуры обучения устанавливают процедуры для сотрудников до даты начала работы сотрудника, гарантируют, что все менеджеры используют контрольный список для нового найма, начинают процедуры адаптации до даты начала, обучают сотрудников корпоративной культуре и открыты для обратной связи.

Как составить график обучения сотрудников

Сменная работа не позволяет легко сэкономить время. Во многих случаях сотрудники не могут отойти от своей работы, чтобы присутствовать на тренинге, не говоря уже о менеджерах, которые, как ожидается, будут обучать новых сотрудников.

Для учебных занятий, которые охватывают детали и поэтапное выполнение работы, может быть лучше обучать посменных рабочих, внедряя обучение на рабочем месте. Новые сотрудники могут следить за руководителями и помогать им на протяжении всей смены. Таким образом, менеджерам не нужно уходить со своего поста, чтобы провести тренинг, а новые сотрудники могут узнать, чего ожидает их должность, на практике.

Для более общих учебных занятий, планирование сеансов один раз в месяц или по мере необходимости по мере того, как новые сотрудники присоединяются к команде, гарантирует, что новые сотрудники будут иметь постоянный доступ к сеансам.Если они не могут присутствовать на первом занятии, то, если это не критично для их работы, они могут присутствовать на следующем.

Если у вас возникли проблемы с планированием сеанса обучения из-за противоречивого расписания сотрудников, занятия можно проводить между сменами. Таким образом, сотрудники, которые уже запланировали работу в этот день, могут присутствовать на сеансе до или после своей смены.

Руководство Сессии с системой управления обучением

Системы управления обучением, часто называемые LMS, представляют собой обучающие приложения или программное обеспечение, которые отслеживают и доставляют информацию о ходе обучения сотрудников.Согласно Share Knowledge, около 83% организаций внедряют систему управления обучением в свои учебные занятия.

Благодаря системе управления обучением сотрудники получают независимые инструкции с помощью учебных материалов. Без присутствия сотрудника для проведения сеанса планирование обучения становится гораздо более гибким, поскольку оно в основном будет зависеть от графика нового сотрудника без необходимости балансировать несколько.

Системы управления обучением также можно использовать в качестве ориентира для сотрудников.В случае, если что-то пойдет не так или кому-то понадобится переподготовка, сотрудники будут иметь легкий доступ к справочнику и другим жизненно важным материалам, размещенным в системе управления обучением.

Почему и как поддержать современных учащихся на работе

Слышали ли вы о модели 70-20-10 для обучения и развития ? Это описание того, как люди учатся, на основе исследования Центра творческого лидерства, и оно показывает влияние трех типов опыта на корпоративное развитие.70% — это основной путь развития: без отрыва от производства.

В век информации — ака. Когда сотрудники могут получить доступ к необходимой информации в любое время, когда захотят, для каждого профессионала L&D становится критически важным знать об этой модели и использовать ее для максимальной эффективности своих программ обучения. Обучение ваших сотрудников, пока они активно выполняют свою работу, должно быть частью вашей общей стратегии обучения и развития.

Что такое обучение на рабочем месте (OJT)?

«При обучении без отрыва от производства используются существующие на рабочем месте инструменты, документы, оборудование, знания и навыки, необходимые сотруднику, чтобы научиться эффективно выполнять свою работу». Источник: Balancecareers.com

Основная цель OJT — объединить обучение и повседневную работу, используя доступные ресурсы на рабочем месте, чтобы обучить сотрудников выполнять свою работу и улучшить свои навыки — на работе. Сотрудник выполняет свои служебные задачи под надзором менеджера, работодателя, спонсора рабочего места или наставника.

Зачем нужно обучение на рабочем месте?

Вот несколько причин, по которым OJT так важен:

  1. Счастливые и целеустремленные сотрудники. Те, кто предоставляет возможности для OJT, более привержены вашему бизнесу. Согласно исследованию, 30% тех, кто получает OJT, довольны своей работой, по сравнению с 14% тех, кто не проходит обучение. Кроме того, согласно последнему исследованию LinkedIn, «Среди учащихся, которые ответили, 58% хотят учиться в своем собственном темпе, а 49% хотят учиться в процессе работы».
  2. Вы создадите пул сотрудников, которых сможете продвигать по службе. Вы не только создаете высококвалифицированную рабочую силу в своем бизнесе, но и формируете мышление, что сотрудники всегда должны учиться и расти.Это окупается, когда вам нужно продвигать менеджеров! У вас уже будут квалифицированные, лояльные сотрудники, знающие все тонкости вашего бизнеса.
  3. Вы будете привлекать новых сотрудников в процессе приема на работу. Если ваш бизнес находится в отрасли, где сложно привлечь и удержать хороших сотрудников, OJT может вам помочь. Это будет считаться привилегией для сотрудников, которые хотят стать лучше, а также указывать на то, что вы готовы строить свою компанию изнутри путем продвижения по службе. 87% миллениалов сообщают, что методы обучения на рабочем месте важны для них при поиске работы
  4. Вы повышаете гибкость своих сотрудников. Когда у вас будут хорошо обученные сотрудники, отношение «это не моя работа» исчезнет. Хотя вы не хотите обучать каждого сотрудника делать абсолютно все, обучение может расширить возможности сотрудников за пределы минимума.

Загрузите этот отчет, чтобы узнать больше: Отчет об исследовании: Deconstructing 70‑20‑10

Какие преимущества обучения без отрыва от производства делают его жизненно важным сегодня? Узнайте больше здесь.

Как максимизировать возможности OJT в вашей компании

К сожалению, большинство организаций не максимизируют возможности OJT таким образом, чтобы подготовить лидеров, подготовить качественных сотрудников и продвинуть бизнес-цели. Например, многие менеджеры полагают, что OJT означает выполнение новой задачи без поддержки или подробного руководства. OJT может проводиться на рабочем месте, но все же требует реального обучения!

Кроме того, даже самая лучшая программа OJT потерпит неудачу, если вы не дадите сотрудникам возможность как можно скорее применить на практике то, чему они научились.Это не только помогает закрепить то, что они узнали, но и не дает им забыть.

Вот несколько советов:
  • Соответствующее обучение. Никогда не тратьте зря время сотрудника. Это не только потеря денег и времени, но и вызовет недовольство среди ваших сотрудников. Обучайте их быть гибкими, но избегайте ненужных тренировок. Stop Blah, Blah eLearning! 5 правил создания релевантных курсов без лишних слов
  • Реалистичные и действенные тренировочные укусы. Это еще одна проблема, связанная с перетренированностью — не тратьте зря время и деньги. Чем более реалистичны, понятны и ориентированы на приложения ваши курсы электронного обучения, тем лучше. Сотрудникам нужны действенные советы, рекомендации, точная информация, ответы на вопросы, с которыми они сталкиваются, и инструменты, которые помогут им в их работе.
  • Используйте короткие обучающие объекты, основанные на задачах, чтобы учащиеся могли быстро получить доступ к тому, что им нужно. Отчасти причина того, что OJT работает, заключается в том, что у сотрудников есть два варианта, когда они застряли: они могут возиться, пока не разберутся в этом самостоятельно, или они могут попросить кого-то более знающего.Обычно другой человек быстро объясняет им, как выполнять свою задачу, и этого будет достаточно, чтобы научить их тому, что им нужно знать. Смоделируйте этот аспект OJT, создав очень короткие модули для конкретных задач и присвоив им удобное для поиска имя, например «Как объединить учетные записи».
  • Встраивайте видео микрообучения в свои курсы электронного обучения для предоставления целевого контента в зависимости от различных навыков, которые учащиеся должны отточить.
  • Добавьте мобильный компонент. Создавайте возможности для учащихся получать доступ к обучению в любое время и в любом месте. Это может помочь руководителям интегрировать обучение в повседневную деятельность, позволяя сотрудникам получать доступ к контенту в момент необходимости, что приводит к повышению производительности и большой окупаемости инвестиций.
  • Сочетайте длинные курсы электронного обучения с ресурсами для обучения на рабочем месте (шпаргалки, пособия, видео), которые помогают применять полученные знания на работе.
  • Сосредоточьте свои курсы электронного обучения на производительности. Ваши курсы электронного обучения должны быть сосредоточены на том, что вы хотите, чтобы ваши ученики ДЕЛАЛИ в конце курса. Пройдите этот тест: ваше электронное обучение ориентировано на знания или производительность?

Рекомендуемый ресурс: См. Это видео для дальнейшего объяснения концепций, рассмотренных в этой статье:

Подробнее: Новая парадигма корпоративного обучения: обучение в процессе работы

Как вы поддерживаете OJT? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Обучение сменных рабочих

По определению, посменный рабочий — это любой работник, который следует графику работы, который отличается от типичного рабочего графика с 9 до 5.Традиционно медсестры, врачи, пилоты, бортпроводники, охранники, пожарные и водители грузовиков были среди наиболее распространенных сменных рабочих мест. Сегодня посменная работа становится все более распространенной в разных отраслях, в том числе во многих так называемых «белых воротничках». Действительно, примерно 8,6 миллиона американских рабочих в той или иной форме работают посменно. Причина увеличения проста. Поскольку американские компании стремятся не отставать от глобального рынка, все большее значение приобретает возможность быть доступными 24 часа в сутки, а не просто в часы работы по месту жительства.В то время как многие предприятия предпочитают нанимать иностранных работников (например, многие банки США нанимают агентов по обслуживанию клиентов в Индии для приема звонков поздно ночью и рано утром), другие компании предпочитают нанимать сменных рабочих в США. Хотя постоянная работа может быть полезной для бизнеса, негативные последствия сменной работы хорошо задокументированы. Но каковы последствия для обучения и может ли помочь внедрение системы управления обучением?

Оценка влияния сменной работы

За последние три десятилетия негативное влияние сменной работы на здоровье рабочих было широко задокументировано.Среди других ключевых результатов исследователи обнаружили, что вахтовые рабочие страдают от:

  • Сильная усталость, которая также связана с плохой концентрацией внимания и, как следствие, с травмами на рабочем месте и, в некоторых случаях, со смертельным исходом на рабочем месте.
  • Мне трудно регулярно есть и заниматься спортом, и в результате сообщается о более высоких показателях сердечно-сосудистых заболеваний, ожирения и диабета.
  • Обычно более подавлены, чем несменные рабочие (некоторые исследователи даже утверждают, что изоляция от сменной работы может иметь прямое влияние на химию мозга, приводя к снижению уровня серотонина — химического вещества, которое играет важную роль в изменении настроения).
  • Менее хорошо задокументировано, но столь же заметно негативное влияние сменной работы на возможности обучения и продвижения рабочих. Помимо прочего, вахтовики сталкиваются со следующими проблемами:
  • Трудности с посещением вечерних курсов и курсов по выходным из-за их непостоянного расписания.
  • Проблемы с концентрацией внимания в течение длительного периода времени и, как следствие, трудности с удержанием на вершине многих курсов обучения и повышения квалификации.
  • Снижение когнитивных функций, что, в свою очередь, затрудняет быстрое приобретение новых навыков и их применение на практике.Примечательно, что исследование 2014 года, опубликованное в журнале «Медицина труда и окружающей среды» , связывало сменную работу с «нарушением познания» и показало, что это нарушение увеличивается с увеличением продолжительности сменной работы. В том же исследовании сообщается, что после смены работы работникам требуется не менее 5 лет, чтобы полностью восстановить утраченные когнитивные функции.

Выбор системы управления обучением для сменных рабочих

Как указывалось выше, вахтовые рабочие сталкиваются с уникальными проблемами с точки зрения обучения.Они часто менее способны тренировать и повышать свои навыки в нерабочее время; менее способен сосредоточиться на учебе из-за усталости; и могут даже столкнуться с трудностями в обучении из-за негативных когнитивных эффектов сменной работы. По этой причине сменные работники, возможно, представляют собой когорту работников, которые могут многое извлечь из гибких моделей обучения, предоставляемых электронным и младшим обучением.

При выборе системы управления обучением (LMS) для сменных рабочих очень важно сосредоточиться на четырех ключевых компонентах: гибкость ; шага; повторный доступ и обучение без отрыва от производства .

  • Гибкость : выберите LMS, которая позволит вам разработать учебные курсы, к которым сменные рабочие могут получить доступ в любое время дня и ночи.
  • Время работы : Сменные рабочие могут быть более склонны и способны пройти серию коротких тренировок продолжительностью от 5 до 15 минут, чем одну или две более продолжительные тренировки.
  • Повторный доступ : Доказано, что усталость влияет на память; выберите LMS, которая позволит вам архивировать учебные занятия и гарантировать, что работники могут повторно получить доступ к ключевым учебным модулям по мере необходимости.
  • Обучение без отрыва от производства : Посменным работникам необходимо иметь возможность быстрого доступа к ресурсам на случай, если в работе что-то пойдет не так. LMS, которая имеет обширные возможности для различных сценариев обучения, помогает подготовить команду.

Выбор правильной LMS для сменных рабочих имеет двоякое преимущество. С одной стороны, организации выигрывают, разрабатывая подход к обучению, который наилучшим образом соответствует потребностям и концентрации внимания их сотрудников. С другой стороны, сотрудники получают доступ к обучению через короткие промежутки времени в гибком формате доставки.Хотя все еще необходимы дополнительные исследования, высококачественное обучение также может быть способом смягчения негативных когнитивных воздействий, которые некоторые исследователи связывают с долгосрочной сменной работой.

Кейт Этерингтон

  • Перейти к предыдущей статье Системы управления обучением для любого диапазона внимания
  • Перейти к следующей статье Learning Management Systems for Change Management

Вернуться на главную страницу блога

Консультации по обучению без отрыва от производства для малого бизнеса

Обучение без отрыва от производства дает множество преимуществ, которых малый бизнес не может найти больше нигде.Члены вашей команды будут лучше обслуживать ваших клиентов и заказчиков. Они будут выполнять свою работу более компетентно. Ошибок будет меньше. И ваш бизнес будет работать более гладко, чем когда-либо прежде.

В этой статье эксперты по менеджменту из Sling покажут вам, как 12 простых стратегий обучения на рабочем месте могут дать членам вашей команды обучение, навыки и знания, необходимые для улучшения их работы.

12 Стратегии обучения на рабочем месте

1) Составьте план

Начните свой план с записи всех знаний и навыков, которые необходимы членам вашей команды для продуктивной работы.Затем настройте свою программу тренировок так, чтобы она начиналась с самой базовой информации и продолжалась до самой сложной. Каждый шаг должен основываться на предыдущем.

2) Ставьте цели

Невозможно узнать, успешны ли ваши стратегии обучения на рабочем месте, если вы не установите цели и ориентиры для членов вашей команды. Эти цели должны быть конкретными для вашего бизнеса и отражать приобретение и внедрение новых знаний и навыков.

Так, например, не ставьте цель для членов вашей команды: изучить новое программное обеспечение для управления запасами.Вот для чего нужно обучение без отрыва от производства.

Вместо этого поставьте цель включить это программное обеспечение в свой рабочий процесс и использовать его для сокращения затрат в следующем квартале. Вот как вы можете определить, было ли обучение успешным или нет.

3) Обучайте последовательно

Последовательность и регулярность важны, если вы хотите, чтобы члены вашей команды учились и сохраняли новые навыки.

Запланируйте занятия каждые две недели, один раз в месяц или в зависимости от того, что подходит вашему бизнесу.Обязательно включайте результаты этих занятий в свои периодические обзоры эффективности.

4) Обеспечение обучения по запросу

Отличный способ убедиться, что каждый может получить доступ к вашему обучению без отрыва от производства, когда ему это нужно, — это предоставить варианты по запросу.

Например, хранить видео, документы, слайды и другие учебные материалы в облаке, а затем предоставить всем доступ через такие программы, как Slack, Google Drive, Trello или Dropbox. После этого члены вашей команды смогут просматривать информацию в удобное для них время и в удобном для них месте.

5) Используйте социальные сети

Скорее всего, члены вашей команды уже знакомы с такими социальными сетями, как YouTube и Facebook. Почему бы не использовать эти инструменты, чтобы сделать обучение на рабочем месте более удобным?

Создавайте обучающие видеоролики и слайд-шоу и размещайте их на своем собственном канале YouTube. Или откройте группу в Facebook специально для своих учебных материалов.

Это также удобные места для размещения ваших часто задаваемых вопросов (FAQ) или для размещения форума вопросов и ответов (Q&A) для вашей команды.

6) Геймифицируйте свое обучение на рабочем месте

Если вы не знакомы с термином «геймификация» (или «геймификация»), это просто модное слово для превращения любой задачи в игру или соревнование.

Превратить тренировку в игру очень просто. Дайте баллы, значки или другие награды за высокие результаты в викторинах. Настройте индикатор выполнения, чтобы показать членам команды, где они находятся в программе обучения, и повысить вовлеченность. Отметьте важные события вечеринкой или ужином для всей команды.

7) Организовать программу наставничества

Наставничество новых членов команды с опытными членами команды — это простой способ для нового сотрудника получить навыки, опыт, мудрость и знания, которых они не могли бы получить в противном случае.

Ваша программа наставничества не должна быть сложной. Встреча раз в неделю или договоренность о замещении работы приносит пользу наставнику, подопечному и вашему бизнесу в целом.

8) Ориентируйтесь на свое обучение

Чтобы реально повлиять на членов вашей команды, ориентируйте свое обучение на рабочем месте на конкретные потребности каждого сотрудника.

Вашему отделу продаж не требуется такое же обучение, как и вашему ИТ-специалисту. команда, так зачем тратить время и ресурсы, заставляя их изучать то, чем они не будут пользоваться? Ваше обучение должно быть напрямую связано с улучшением того, как члены вашей команды выполняют свою конкретную работу.

9) Организуйте книжный клуб по развитию сотрудников

Если вы обучаете всех членов своей команды определенному навыку — исключительное владение, важность разнообразия, сплоченность группы и т. Д. — подумайте об организации книжного клуба, чтобы поделиться информация и идеи.

Назначьте одну или две главы, а затем встречайтесь в конце недели, чтобы обсудить прочитанное. Вы даже можете поручить членам команды провести обсуждение, чтобы улучшить их лидерские навыки.

10) Используйте опытных сотрудников в качестве тренеров

Вместо того, чтобы нанимать стороннего тренера, воспользуйтесь преимуществами своей существующей базы талантов, используя опытных сотрудников в качестве тренеров.

Это отличный вариант для членов команды, которые уже прошли обучение на рабочем месте и стремятся к большей ответственности.Поручение им обучать других членов команды — эффективный способ оценить их управленческие навыки и готовность.

11) Перекрестное обучение членов вашей команды

Перекрестное обучение означает знакомство членов вашей команды с другими специальностями в рамках вашего бизнеса. (Примечание: очень важно сохранить этот тип обучения на потом в карьере члена вашей команды, чтобы избежать путаницы.)

Когда члены вашей команды полностью ознакомятся со своими ролями в компании и смогут выполнять свою работу на высоком уровне, пора расширить свой опыт за счет перекрестного обучения.

Это принесет пользу вашему бизнесу по трем основным направлениям:

  • Это дает членам команды навыки, которые помогут им улучшить свою основную работу.
  • Это дает членам команды представление о том, что требуется для выполнения другой работы в вашем бизнесе.
  • Это создает больший пул людей, которые могут заполнить его, если член команды позвонит по болезни или будет недоступен по иным причинам.

Все эти преимущества делают команду более разносторонней.

12) Немедленно положите свое обучение на работу на работу

Старая поговорка «Используй или потеряй» никогда не была более верной, чем в ситуации обучения на рабочем месте.Если вы обучите свою команду определенному навыку, а затем не примените его как можно скорее, члены вашей команды забудут то, чему они научились, и потеряют навык.

Так что не тренируйте свою команду в январе, а затем выполняйте процедуру в октябре. Обучите их в январе и проведите процедуру в феврале.

Запланируйте свое обучение для достижения максимальных результатов

Лучший способ добиться максимальных результатов обучения без отрыва от производства — это запланировать его так же, как вы делаете это со своей командой.Набор инструментов Sling может помочь.

Sling позволяет легко планировать учебные занятия, сменную работу и другие сложные мероприятия (например, торжественные открытия) для одного или 100 (или более) сотрудников.

Вы также можете управлять заработной платой, сверхурочными и другими затратами на рабочую силу с помощью интуитивно понятного пользовательского интерфейса Sling.

Sling даже предлагает встроенные часы для мощной комплексной системы управления сотрудниками.

Выведите свою команду на новый уровень планирования и обучения на рабочем месте с помощью Sling, самого мощного приложения для планирования на рынке.

Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание вашей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.

Считаете статью полезной? Поделитесь с другими:

Сменная работа: определение, рабочие места, плюсы и минусы

Когда компаниям требуется круглосуточная работа для максимальной производительности и прибыльности, они часто переходят на сменную работу. Сотрудники, которые работают посменно, часто работают в нерабочее время, чтобы поддерживать максимальную продуктивность бизнеса.Эта практика часто используется в таких отраслях, как производство, государственная служба, гостиничный бизнес и здравоохранение. Если вы ищете работу или вас не устраивает рутинная работа с 9 до 5, посменная работа может стать тем вариантом карьеры, который вы так долго искали.

Что такое посменная работа?

Сменная работа — это любая работа, выполняемая вне обычной смены с 9 до 5. Сюда могут входить ночные часы (кладбищенская смена), ранние утренние часы или чередующийся график, который меняется еженедельно, ежемесячно или ежеквартально.Другой распространенной практикой сменной работы является увеличение продолжительности рабочего дня по сравнению с более короткой рабочей неделей. Например, сотрудник может работать четыре 10-часовых дня вместо традиционных пяти восьмичасовых.

Сменная работа обычна почти для любого бизнеса, который работает от 10 часов в день и более. Причина этого в том, что у работодателей нет финансовых ресурсов или они не хотят оплачивать сверхурочную работу сотрудников. В результате они разделят рабочую нагрузку на смены, чтобы у их сотрудников оставалось менее 40 часов в неделю.Это снижает накладные расходы, а также позволяет сотрудникам оставаться внимательными и внимательными.

Сменное время работы

Сменное время работы зависит от отрасли и бизнеса. Таким образом, работодатель должен решать, как они будут создавать смены. На круглосуточных предприятиях, таких как столовые, больницы и фабрики, посменная работа обычно следует по следующему графику:

  1. Первая смена: с 8:00 до 16:00.
  2. Вторая смена: 16:00 до полуночи
  3. Третья смена (кладбищенская смена): С полуночи до 8 часов утра.м.

Это время может меняться в зависимости от характера работы и предлагаемого продукта или услуги.

Как сотрудник, вы работаете в определенную смену месяцами или годами. Однако ваш работодатель может также назначить вас на вахтовую смену. Ротационная смена изменяет вашу сменную работу в течение определенного периода времени. Например, вы можете работать в первую смену в течение одного месяца, а затем в третью смену в течение следующего месяца.

Общие виды сменной работы вне трехсменного 24-часового стиля включают четыре 10-часовые смены с тремя выходными днями или несколько 12-часовых смен с многочисленными выходными днями, определяемыми работодателем.

Производительность, моральный дух работников, юридические вопросы / вопросы безопасности и другие факторы влияют на составление графика сменной работы.

Типы рабочих мест, в которых используется посменная работа

Не существует ограничений на количество отраслей или рабочих мест, в которых используется посменная работа, но вот 15 карьерных возможностей, в которых почти исключительно используется посменная работа:

  1. Бармен
  2. Сервер
  3. Пожарный
  4. Сотрудник полиции
  5. ЕМТ
  6. Врач
  7. Медсестра
  8. Менеджер
  9. Работник общественного транспорта
  10. Домработница
  11. Повар
  12. Менеджер
  13. Сотрудник колл-центра
  14. Представитель отдела обслуживания клиентов
  15. Заводской рабочий

Это ни в коем случае не исчерпывающий список профессий, в которых используется посменная работа, но как соискатель , он должен дать вам представление о карьере, которой вы хотите заниматься.

Преимущества сменной работы

В то время как преимущества для компании, использующей посменную работу, заключаются в повышении производительности и доходов, сотрудники также пользуются многочисленными преимуществами, связанными со сменной работой.

  1. Дополнительные возможности обучения: Когда вы работаете в обычную смену, ваш офис обычно загружен на полную мощность, и менеджеры заняты повседневной работой. Обычно это приводит к тому, что вы выполняете только порученную вам работу и почти ничего не делаете, особенно если нет других возможностей.Работа в нерабочее время дает вам больше возможностей для обучения, поскольку на вашем рабочем месте может быть меньше персонала. В результате вы можете изучать новые навыки и практиковать их на месте, а также брать на себя новые обязанности, когда ваш работодатель считает, что вы готовы.

  2. Повышенный фокус: Когда ваше тело привыкает к сменной работе, вы можете ощутить повышенное внимание. Без собраний, с меньшим количеством сотрудников и ограниченным количеством отвлекающих факторов вы можете переключить свое внимание на свою работу, что приведет к лучшему сосредоточению.Это может привести к увеличению ответственности или возможности произвести впечатление на ваших работодателей.

  3. Удобство: Одной из главных причин, по которой многие сотрудники выбирают посменную работу, является удобство. Для родителей это может означать, что вы можете наблюдать за детьми в течение дня или когда они возвращаются из школы. Повышенная гибкость также дает возможность выполнять поручения, ходить в магазин за продуктами, посещать тренажерный зал или выполнять другое задание, не чувствуя спешки или перегруженности.

  4. Меньше заторов и короче время в пути: Длительное время в пути и заторы на дорогах — два худших аспекта нормальной смены с 9 до 5. Когда все пытаются работать одновременно, это беспокойно и вызывает стресс. При сменной работе эта борьба уходит в прошлое. Небольшое движение или его отсутствие или открытое место в автобусе или метро — это льготы, которые выходят за рамки работы, но, тем не менее, они вам понравятся.

  5. Лучшая заработная плата: Чтобы привлечь рабочих, компании часто предлагают более высокую заработную плату посменным рабочим.Это не твердое правило, но есть вероятность, что вы сможете повысить свою зарплату на той же должности, переключившись на сменную работу.

  6. Установите часы: Сменная работа подразумевает установленное количество часов, в течение которых вы работаете каждый день. Вам не нужно беспокоиться о дополнительной работе, которая оставляет вас на рабочем месте поздно ночью, или о завершении того, что кто-то передает вам. Каждый день вы начинаете и заканчиваете в одно и то же время. Это позволяет вам установить собственное расписание, не опасаясь, что работа заставит вас отказаться от своих планов.

  7. Варианты обучения: Во время сменной работы работодатели часто дают вам возможность улучшить свои рабочие навыки посредством обучения. Будь то практический опыт или компьютерные программы, вы можете изучить ценные инструменты и набор навыков, которые в конечном итоге помогут вывести свою карьеру на новый уровень.

У сменной работы более чем достаточно преимуществ, чтобы привлечь вас как работника, особенно если вам надоел регулярный график или вы хотите чего-то другого.Сопоставление этих преимуществ с вашим текущим положением часто может помочь вам решить, является ли посменная работа продвижением вперед, поперечным движением или шагом назад.

Недостатки посменной работы

Как и любой другой вид занятости, посменная работа имеет свои преимущества, но также имеет ряд недостатков. Вот список некоторых недостатков сменной работы, который поможет вам разобраться в тонкостях сменной работы.

  1. Нарушения сна и бессонница: Одним из наиболее часто упоминаемых недостатков сменной работы являются недосыпание и бессонница.Мозг запрограммирован на сон по ночам, поэтому отказ от нормального режима сна может вызвать нарушение режима сна, постоянную усталость и бессонницу. Из-за этих проблем вам, возможно, придется принимать снотворное или мелатонин, чтобы противодействовать эффектам сменной работы, пока вы не придете в норму к расписанию.

  2. Другие проблемы со здоровьем: Помимо нарушений сна, посменная работа также может вызывать другие проблемы со здоровьем. Если рабочих заставляют работать посменно по необходимости, это может создать чрезмерный стресс для их жизни.Это может привести к нерегулярному сердцебиению, сердечным приступам и проблемам с психическим здоровьем. Если у вас есть семейный анамнез любого из этих заболеваний, обязательно проконсультируйтесь с врачом, прежде чем переходить на сменную работу.

    Если вы выполняете тяжелую физическую работу в 10- или 12-часовую смену, вы также рискуете получить травму. Синдром запястного канала, плохая спина или болезненность — некоторые из наиболее распространенных проблем со здоровьем в этих сценариях.

  3. Одиночество и отвлеченный образ жизни: Большинство людей работают на традиционной работе с 9 до 5, поэтому посменные работники могут начать чувствовать одиночество, связанное с отвлеченным образом жизни.Вы можете обнаружить, что не можете общаться в обществе или что рядом нет никого, с кем можно было бы поговорить, когда у вас есть свободное время. Если эти проблемы представляют для вас проблему, поиск других способов взаимодействия с людьми становится необходимостью для вашего социального и психического здоровья. Часто подружиться с другими сменными рабочими — жизнеспособное решение.

  4. Проблемы безопасности: В зависимости от вашего места работы посменная работа может вызвать проблемы с безопасностью. Например, работа в кладбищенскую смену на фабрике в промышленной или криминальной части города может вызвать у вас беспокойство.Другой пример: вы работаете в баре до трех часов ночи. Не только вы подвержены насильственным преступлениям, но и больше людей садитесь за руль в нетрезвом виде поздно ночью, что делает вашу поездку домой более напряженной.

  5. Отсутствие сотрудников: Возможно, вы устали от дискуссий о кулерах, но при сменной работе возможность общения с коллегами часто ограничена. Некоторые рабочие места, такие как официант или бармен, не страдают от этой проблемы, но если вы домработница или фабричный рабочий, вы можете столкнуться с нехваткой коллег, чтобы поговорить с разочарованием.

  6. Срыв в вашей карьере: Хотя посменная работа может предложить возможности для большей ответственности и обучения, она также может стать причиной того, что вы упадете из поля зрения ваших работодателей. При менее конкурентной рабочей атмосфере и меньшем количестве менеджеров, которые видят вашу работу, вас могут упустить из-за повышения по службе или карьерного роста.

  7. Отсутствие трудовой этики: Если вы сотрудник, которому нужна мотивация со стороны менеджеров и коллег, посменная работа может показаться сложной.У вас не всегда есть надзор или руководство сверху. Это может привести к невысокой трудовой этике, даже если вы относительно продуктивный человек.

  8. Трудности с поиском коллег для работы по смене: Если у вас есть предыдущие обязательства, смерть в семье или встреча, найти коллегу, который будет работать в вашу смену, когда вы отсутствуете, является сложной задачей. Обычно у вас меньше людей, которым нужно позвонить, чтобы прикрыть вас, и многие не хотят работать дополнительную смену сверх своего обычного графика.К счастью, у некоторых компаний есть список вызовов для таких ситуаций. Поговорите со своим менеджером как можно раньше, чтобы узнать, могут ли они помочь вам найти временную замену на день.

  9. Повышенная срочность на лунный свет: Если вы работаете ненормально из-за сменной работы или у вас три или четыре выходных дня подряд, вы можете чувствовать себя непродуктивным в свободное время. Чтобы заполнить пустоту, вы часто можете получить вторую работу, также известную как подработка. Хотя эти рабочие места являются второстепенным источником дохода, они могут снизить вашу производительность при сменной работе.К сожалению, ваши работодатели могут это заметить.

  10. Время перенастройки: Если вы уезжаете в отпуск, есть вероятность, что вы вернетесь к обычному графику в соответствии с мероприятиями вашего отпуска. Когда вы вернетесь на работу, у вас будет время на корректировку, чтобы вернуться к своему посменному графику работы. Это может вызвать падение производительности или потерю внимания.

Хотя эти недостатки могут представлять проблему для некоторых сотрудников, вы можете обнаружить, что они вообще не влияют на вас.Работа методом проб и ошибок — отличный способ проверить, нет ли у вас проблем со сменной работой.

Сменная работа в соответствии с законом

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) — это трудовое законодательство, определяющее право работника на минимальную заработную плату и сверхурочную работу. Хотя в нем ничего прямо не говорится о сменной работе, FLSA действительно требует, чтобы все работники получали оплату в полтора раза, или в 1,5 раза превышающую их почасовую ставку, за любые часы, отработанные более 40 за семидневный рабочий день. период. Работодатели обычно платят больше ночным работникам, но это не требуется ни FLSA, ни федеральным правительством.

Федеральный закон также не определяет, сколько времени работник должен иметь перерыв между сменами. Работодатель имеет право выбирать количество перерывов между сменами, но многие предоставляют не менее восьми часов отдыха для повышения морального духа, повышения концентрации внимания и ограничения вероятности возникновения проблем с безопасностью. Однако федеральный закон гласит, что водители грузовиков должны иметь по крайней мере 34 часа отдыха после завершения максимального рабочего времени в течение недели. Пилоты также должны иметь 10 часов отдыха после завершения дневных полетов.

Сменная работа не для всех. Однако он обеспечивает предпочтительный личный баланс, которого не может обеспечить нормальное рабочее время. От того, чтобы проводить больше времени с семьей до более активной общественной жизни, сменная работа может стать альтернативой постоянной работе, которую вы так жаждете.

10 шагов для создания эффективной программы обучения на рабочем месте

Обучение на рабочем месте — жизненно важный аспект процесса адаптации и повышения квалификации в любой компании.Обеспечение того, чтобы новые сотрудники могли компетентно выполнять свою роль, приносит пользу как сотруднику, так и чистой прибыли компании.

Действительно, 40% сотрудников, получивших плохое или нулевое обучение на рабочем месте, покидают свою работу в течение первого года работы. Как мы все знаем, отток сотрудников в первый год их службы обходится предприятиям очень дорого.

Обучение на рабочем месте позволяет сотрудникам учиться, в то время как они интегрируются в свою рабочую среду, используя персонал и ресурсы компании.

Хорошая программа обучения без отрыва от производства создает гибкий кадровый резерв в рамках бизнеса, наполненный способными к продвижению сотрудниками. Это также заставляет вас выглядеть фантастической компанией, на которую можно работать во время процесса приема на работу. А кто этого не хочет?

Вот как создать эффективную программу обучения на рабочем месте:

1. Исследования

Вы не можете сразу приступить к построению своей программы тренировок, не проведя сначала небольшое исследование.

Это потому, что вам нужно точно знать, что сотрудники на определенных должностях должны знать.Как бизнес-лидер или старший менеджер, вы можете хорошо контролировать бизнес в целом, но, вероятно, не имеете глубокого понимания всех ролей в вашей организации на повседневном уровне.

Проконсультируйтесь с людьми, имеющими опыт работы в тех ролях, которые вы исследуете. Подумайте о том, чтобы следить за ними в течение дня, отмечая все навыки, которые они используют в течение дня, а также такие вещи, как программное обеспечение, которое они используют, и людей, с которыми они взаимодействуют.

2. Определите свои потребности в обучении

Теперь, когда вы закончили исследование, пришло время определить свои потребности.Эта часть имеет решающее значение.

Точно запишите, что сотрудники должны знать, чтобы преуспеть в должности, для которой вы разрабатываете обучение на рабочем месте. Разбейте его по шагам: чем конкретнее, тем лучше.

Рассмотрим следующее:

● Какое программное обеспечение им необходимо изучить?
● С какими коллегами их нужно познакомить?
● Какие концепции им нужны для понимания?
● Какие цели и задачи им нужно знать?

3.Какое обучение будет соответствовать этим потребностям?

Это та часть, где вы заполняете пробелы.

Просмотрите свой список потребностей и подумайте, какое именно обучение потребуется вашим сотрудникам, чтобы они могли выполнять каждый этап своей роли на высоком уровне.

Создайте электронную таблицу, содержащую список необходимых тренировок в хронологическом порядке. По мере того, как вы выполняете остальные шаги в этом руководстве, постепенно добавляйте детали.

Подумайте о сроках: какое обучение им потребуется в первый день, а какое можно будет провести в будущем? Вы не хотите перегружать их, но важно, чтобы они могли грамотно выполнять каждую задачу, которую им поручили, когда бы они ни поручали их.

4. Какие методы обучения вы будете использовать?

Вы, несомненно, владеете проверенными и проверенными методами обучения, но подумайте о том, что будет наиболее эффективным при обучении без отрыва от производства. Не бойтесь сломать шаблон.

Собираетесь ли вы предоставить полную программу очного обучения? Или собираетесь смешать какие-то онлайн-модули? Будет ли обучение формальным и оценочным или неформальным и творческим?

Помимо обдумывания информации, которую необходимо передать в ходе обучения, подумайте также о вовлеченности сотрудников.Как вы собираетесь наполнить обучение чувством удовольствия или веселья, чтобы они усвоили информацию?

5. Какие ресурсы и материалы вам понадобятся?

Теперь, когда у вас есть методы обучения, составьте список ресурсов и материалов, которые вам понадобятся для их эффективного выполнения.

Хотя некоторые из них, скорее всего, будут внешними, например книги и программное обеспечение, другие необходимо будет создать внутри компании, если они еще не существуют.

Попросите своих специалистов по маркетингу и коммуникациям помочь вам в создании этих учебных материалов и, при необходимости, добавить элемент развлечения.Например, некоторые части обучения могут включать призы, или награды могут быть вручены по их завершении.

Не забудьте определить, сколько вам будут стоить ресурсы, чтобы эффективно составить бюджет. Подумайте, как часто нужно будет проводить это обучение, сколько ресурсов является единовременной оплатой и за что вам придется оплачивать каждый раунд обучения.

6. Кто лучше всего подходит для проведения обучения?

Вам нужно нанять специалиста по обучению и развитию для проведения этого тренинга? Собираетесь ли вы использовать существующих штатных специалистов для обучения?

Если последнее верно, потребуется ли им обучение по L&D? Помните: то, что кто-то хорошо выполняет свою роль, не делает его автоматически опытным педагогом.

Не забудьте также подумать, как вы будете учитывать время, которое они теряют из-за своей способности выполнять свою роль. Это скрытые расходы, которые важно включить в свои планы. Кроме того, они не всегда могут быть свободны взять на себя задачу обучения на рабочем месте, когда вам это нужно.

Если вам понадобятся услуги внешнего инструктора, есть ли у вас на это бюджет? Это относится как к обучению сотрудников, проходящих вашу программу обучения без отрыва от производства, так и к обучению ваших инструкторов без отрыва от производства.

7. Разработайте, как будет выглядеть ваша программа обучения на рабочем месте, шаг за шагом

Пришло время конкретизировать вашу программу и увидеть, как ваша концепция принимает реальную форму. Посмотрите на пользовательский путь, который пройдут ваши стажеры, и запишите его шаг за шагом на бумаге.

Это позволит вам выявить и устранить любые пробелы в вашем плане. Помните, что еще не поздно изменить и адаптировать вашу программу на данном этапе — собственно, в этом и заключается суть этого упражнения.

Посмотрите на план и с точки зрения тренеров.Сколько времени это займет у них? Будут ли у них конфликтующие обязанности?

8. Составьте план реализации

Сядьте вместе со своей управленческой командой и составьте план внедрения.

Это должно включать такие аспекты, как:

○ Собираетесь ли вы сначала протестировать свою программу и с кем?
○ Представление вашего плана участвующим инструкторам и координаторам
○ Как представить программу положительно в компании
○ Как обеспечить вовлеченность сотрудников в программу
○ Дата начала и дата первого обзора

Включение вашей управленческой команды на этом этапе имеет решающее значение — они смогут обнаружить любые проблемы с вашим планом, которые вы могли не заметить.

9. Раскатать

Это захватывающая часть: вы много работали, чтобы построить свой план, и теперь вы можете увидеть, как он воплотился в жизнь.

Выполните свой план внедрения и позвольте программе обучения летать.

10. Соберите отзывы и адаптируйте

Никакая программа не идеальна — особенно в начале. Проблем здесь и следовало ожидать: они не означают, что вы потерпели неудачу. От того, как вы ответите на эти проблемы, зависит успех вашей программы.

Регулярные проверки необходимы для успеха любой программы обучения на рабочем месте.Сложнее всего на самом деле придерживаться своих обзоров, поэтому заранее решите, когда будет проводиться ваш первый обзор, и запланируйте все консультации, оценки и встречи, которые должны проводиться заранее.

После того, как вы соберете количественные (результаты тестов) и качественные (интервью) данные, скорректируйте свою программу соответствующим образом. Промойте и повторите, продолжая совершенствовать свой план годами.

Добились ли вы успеха в программе обучения на рабочем месте? Расскажите об этом в комментариях.

Training предоставляет медсестрам стратегии для сменной работы | NIOSH

18 мая 2015 г.
Обновление NIOSH:

Контактное лицо для прессы: Нура Садехпур (202) 245-0673

Национальный институт безопасности и гигиены труда (NIOSH) сегодня выпустил бесплатный онлайн-курс, цель которого — обучить медсестер и их менеджеров рискам сменной и продолжительной работы, а также стратегиям по снижению этих рисков. Учебный курс был разработан в сотрудничестве с заинтересованными сторонами в сфере здравоохранения, включая медсестринские организации и академические группы, и будет обеспечивать непрерывное образование для зарегистрированных медсестер, закончивших курс.Сертификат об окончании доступен для лиц, не являющихся медсестрами.

В секторе здравоохранения США в настоящее время занято более 18 миллионов сотрудников, предоставляющих услуги в любое время суток. Тренинг NIOSH для медсестер по сменной работе и продолжительному рабочему графику разработан с целью повышения уровня знаний и содействия лучшему личному поведению и системам на рабочем месте, чтобы снизить риски, связанные со сменной работой, продолжительным рабочим днем ​​и подверженностью связанным проблемам из-за недостаточного сна. Материалы взяты из научной литературы по сменной работе, продолжительному рабочему дню, сну и циркадным ритмам.

«Здравоохранение является самым быстрорастущим сектором экономики США, где медсестры работают посменно, чтобы предоставлять услуги круглосуточно», — сказал директор NIOSH Джон Ховард, доктор медицинских наук. рабочих, и показывает, как инновационное обучение может удовлетворить потребность в обеспечении безопасности и здоровья на рабочем месте ».

Тренинг NIOSH учитывает режимы сна и процессы, связанные со сном и утомляемостью, и предоставляет решения как для штатных медсестер, так и для менеджеров медсестер по снижению этих рисков.В частности, в ходе тренинга медсестрам и их руководителям будет представлена ​​следующая информация:

  • Как посменная работа и сверхурочная работа связаны с широким спектром рисков для здоровья и безопасности за счет сокращения времени на сон, нарушения циркадных ритмов и нарушения семейных и нерабочих обязанностей
  • Какие жизненно важные функции происходят во время сна и соответствующие физиологические процессы, определяющие время сна и развитие утомляемости
  • Хорошие практики сна и другие стратегии выживания, которые медсестры при сменной работе и продолжительный рабочий день могут применять в своей личной жизни для снижения рисков
  • Стратегии организации труда для работодателей по снижению рисков, связанных со сменной работой и продолжительным рабочим днем ​​

Тренинг NIOSH — это мультимедийный курс, который включает в себя текст урока, викторины и видео-отзывы от нескольких медсестер.Курс разделен на две части, чтобы медсестрам было легче планировать время и получать контактные часы, по крайней мере, для части обучения: Часть 1) Риски для здоровья и безопасности при сменной работе и сверхурочной работе и почему они возникают; Часть 2) Стратегии снижения рисков от сменной и продолжительной работы. На выполнение части 1 уходит около 1,5 часов, а на часть 2 — около 1,7 часа. Его можно принимать в любое удобное время и при желании в течение 15 или 20 минутных периодов.

Курс NIOSH для медсестер по сменной и продолжительной работе доступен для настольных и мобильных устройств на веб-сайте NIOSH: https: // www.cdc.gov/niosh/docs/2015-115/. Научный блог NIOSH, посвященный обучению, можно увидеть по адресу: http://blogs.cdc.gov/niosh-science-blog/2015/05/18/nurse-shift-work-training/, комментарии приветствуются.

Для получения дополнительной информации об исследованиях NIOSH и рекомендациях в отношении медицинских работников посетите https://www.cdc.gov/niosh/topics/healthcare/.

NIOSH — это федеральное агентство, которое проводит исследования и дает рекомендации по предотвращению производственных травм, болезней и смертей. Для получения дополнительной информации о нашей работе посетите https: // www.cdc.gov/niosh/.

Напишите в Твиттере: Новое обучение NIOSH помогает медсестрам снизить риски, связанные с сменной работой и продолжительным рабочим днем: http://go.