МойСклад — выгодное решение для управления небольшим производством.

Управленческий учет на всех этапах: от закупки материалов до сбыта готовой продукции

• Планирование производства
• Складской учет и снабжение
• Расчет себестоимости и рентабельности
• Контроль выполнения операций

Начать работу

Для малого и среднего бизнеса

Мебель и деревообработка

Легкая промышленность

Машиностроение и металлообработка

Пищевое производство

Изделия из пластмассы, резины, керамики

Фасовка и стройматериалы

Попробовать МойСклад

Контроль производственного процесса

Используйте аналитику и повышайте рентабельность

Цифровизация производства

Создавайте техкарты для сборки и разборки изделий. Добавляйте их в производственные задания. Контролируйте выполнение этапов до завершения работ. Следите за временем изготовления продукции в производстве «на склад» и по заказам.
Анализируйте статистику по участкам и видам изделий. Обеспечьте прозрачность производственного процесса.

Управление стоимостью

Рассчитывайте себестоимость готовой продукции с учетом стоимости материалов и затрат на производство. Списывайте сырье после завершения каждого этапа. Контролируйте и снижайте объем незавершенного производства. Выявляйте брак вовремя, исключите перерасход материалов и повышайте рентабельность продукции.

Планирование производства

Выполняйте заказы в срок

Автоматизация

Используйте техкарты: опишите один раз, из чего состоит ваша продукция, и указывайте только число готовых изделий при производстве. Создавайте производственные заказы из заказов покупателей.

Гибкость

Управляйте производственными процессами.
Настройте свои цепочки этапов. Меняйте на лету планы по материалам для производства уникальных и нетиповых товаров. Учитывайте в снабжении замену компонентов, предусмотренных техкартой.

Планирование

Принимайте решения по производству на основе статистики продаж. Считайте плановую себестоимость до начала работ. Добавляйте несколько видов продукции в одно производственное задание, планируйте работу по сменам или неделям, расставляйте приоритеты и вносите изменения с учетом новых заказов.

Начать использовать

Снабжение и складской учет

Следите за остатками на складе и закупайте материалы вовремя

Сверяйте остатки сырья с заказами в производстве. Контролируйте внутренние перемещения по разным подразделениям. Указывайте адрес ячейки с материалами при приемке или отгрузке. Проводите инвентаризации со смартфона.

Указывайте модификации для изделий, которые отличаются по параметрам, например, по цветам или размерам. Ведите учет по партиям и серийным номерам.

Планируйте закупки с учетом наличия материалов на складе и резервов. Создавайте заказы поставщикам прямо из производственных заказов. Заготавливайте полуфабрикаты для многопередельного производства.

Без сложного и дорогого внедрения

Ваш менеджер

Поможет с настройками и любыми вопросами.

Поддержка 24/7

Отвечает по телефону — или в чате прямо в приложении.

База знаний

Включает инструкции, видео, статьи, онлайн-справочники.

Вебинары

Обучают работе и проходят бесплатно раз в неделю.

Начать работу

Поддержка маркировки бесплатно

Заказывайте коды маркировки в Честном Знаке для произведенных товаров и вводите их в оборот.
Печатайте этикетки и объединяйте маркированную продукцию в одну транспортную упаковку.

Любые операции с маркированными товарами — бесплатно на всех тарифах.

Интеграции и настройки

Подключите сторонние сервисы и упростите работу

Интеграция по API — объедините работу всех систем в одном интерфейсе. Используйте экспорт в 1С, подключите приложения для работы с интернет-магазином, маркетплейсами, соцсетями и онлайн-заказами.

Адаптируйте систему под ваши процессы без программирования. Настройте права пользователей. Добавьте собственные печатные формы для заказа на производство, техоперации и других документов.

Более 2 000 000 компаний уже подключили своих сотрудников к системе МойСклад

Выбрать тариф

Освещение для автосалона. Наиболее выгодный свет. — FAROS

Главная задача автосалона — презентовать автомобиль в наиболее выгодном свете и, в конечном итоге, продать его покупателю. Важную роль здесь выполняет грамотное освещение. Именно свет, его распределение, направления и акценты влияют на то, как будет выглядеть автомобиль.

Освещение автосалона различается в зависимости от зоны, где оно установлено. При светотехническом расчете таких проектов выделяют демонстрационную, офисную и технические зоны. Каждая из них выполняет разные задачи и, соответственно, в каждой из них применяются разные виды светильников.

Рассмотрим каждую зону детальнее:

1.Демонстрационная. Это центральная часть автосалона, именно здесь покупатель впервые встречается с автомобилем, именно здесь складывается его первое впечатление о нем. Главная цель демонстрационной зоны – это выгодно представить авто, обратить внимание покупателя на преимущества и уникальные характеристики машины, его цвет, форму, обтекаемость и динамичность. Поэтому очень важно, чтобы в этой зоне свет был эффектным и эстетичным.

Лучше всего для освещения демонстрационной зоны автосалона подойдут светильники:

— Трековый светильник FT 91
— Трековый прямоугольный светильник FT 185
— Светодиодный светильник Downlight FT 250
— Линейный FL 60

Рассмотрим проект освещения от FAROS LED демонстрационной зоны автосалона Mitsubishi в Саратове. Для освещения использовались трековый светильник FT 91 даунлайт FT 250. Они позволили создать акцентное освещение в салоне и выгодно представить автомобили, направленно и точечно подчеркивая их преимущества.

2. Офисная. В этой зоне происходит оформление договоров и прочей документации, поэтому освещение должно быть зрительно комфортным. Для этого важно добиться равномерности света. Светодиодные светильники для этих целей считаются одним из самых эффективных и безопасных видов освещения. Для вашего удобства мы подобрали несколько самых топовых и востребованных предложений в коммерческо-офисном каталоге FAROS LED:

— Светильник квадратный универсальный FG 595
— Прямоугольный светильник в стальном корпусе FG 180
— Встраиваемый светодиодный светильник FG 181
— Линейный FL 60

Рассмотрим проект освещения автосалона HYUNDAI в Ижевске. Для освещения офисной зоны использовались светильники FL 60. Благодаря специальным креплениям удалось создать единую линию освещения, которая обеспечила равномерное, комфортное и очень стильное освещение.

Немного о характеристиках FL 60:
• светильник линейный в алюминиевом корпусе
• Гарантийный срок работы: 5 лет.
• Способ установки: подвесной (на тросы или шпильки, возможен монтаж в единую линию с транзитной проводкой).
• Тип рассеивателя: микропризма (PRISM), фрозен (ICE), прозрачный (CRYSTAL).
• Светильники этой серии могут поставляться с опциями: БАП (EM) и драйвером с поддержкой управления по 1-10: системы управления освещением, повышающей уровень комфорта и увеличивающей энергоэффективность.

В другом автосалоне HYUNDAI для освещения офисной зоны использовался светильник FG 595. Среди его сильных сторон нельзя не упомянуть надежность и энергоэффективность. Он предназначен, прежде всего, для установки в сверхпопулярные в нашей стране офисные и коммерческие потолки типа Армстронг и Грильято.

Немного о характеристиках FG 595:
● Светильник квадратный универсальный
● Тип рассеивателя: микропризма (PRISM), опал (OPAL), фрозен (ICE).
● Материал корпуса: алюминий
● Степень защиты: IP40/IP20.
● Климатическое исполнение: УХЛЗ.

1.
● Цвет: RAL 9016 (белый), любой цвет по RAL.

3. Техническая. Здесь происходит техническое обслуживание автомобиля. Данная зона освещается в соответствии с нормами для промышленных помещений. Нормативным документом, касающимся норм освещения, является СНиП ІІ-4-79, где в 4 главе «Естественное и искусственное освещение» прописаны нормативы по освещенности сервисов. При выборе светодиодных источников света для технической зоны автосалона или сервисного центра необходимо учитывать ряд параметров:
• так как работа происходит в условиях высокой влажности, светильникам требуется высокий класс защиты от пыли и влаги — более IP53;

• нельзя допускать ослепляющего эффекта в помещениях, особенно в смотровых ямах;
• в помещениях с высоким содержанием горючих веществ следует выбирать осветительные приборы во взрывозащищенном исполнении.

Рассмотрим проект освещения автосалона HYUNDAI в Ижевске. Для освещения технической зоны использовались светильники FG 55 и FD 111. Данные светильники идеально подходят для освещения сервисной зоны, благодаря их мощности и высокой защиты от влаги и пыли.

Немного о характеристиках FD 111:
• Круглый взрывозащищенный светильник

• Степенью защиты: IP66
• Материал корпуса: алюминий
• Материал оптики: поликарбонат
• Климатическое исполнение: УХЛ2
• Различные углы раскрытия светового потока (PI90°), по умолчанию 120°

Немного о характеристиках FG 55:
• Устанавливается подвесным способом (на тросы или шпильки)
• Материал корпуса: алюминий
• Материал рассеивателя: поликарбонат
• Цвет: серый
• Степень защиты: IP65
• Модификация с защитной решеткой.
Возможно исполнение: светильник FG 55 DC 11, 20Вт для сетей сверхнизкого напряжения.

Три принципа получения прибыли в сельскохозяйственном производстве

Мэтт Стоктон

PDF | Рынки

В получении прибыли нет ничего волшебного или мифического. Каждое ранчо/фермерское предприятие имеет уникальные проблемы и сложности. Этот факт позволяет операторам легко перегружаться или отвлекаться от фундаментальных факторов, влияющих на прибыльность. Каждое решение, принятое на ферме или ранчо, влияет на прибыльность одним из трех основных путей: затратами, доходами и их общей производительностью. В результате участия в конкурсе Testing Ag Performance Solutions (UNL-TAPS) Университета Небраски в Норт-Платте в течение последних нескольких лет я заметил несколько поразительных факторов, которые помогли командам (фермерам-конкурентам) стать более прибыльными. В то время как некоторые команды едва добились положительных результатов, другие получили сотни долларов с акра (TAPS.unl.edu, Отчет о банкете за 2017 год, стр. 11 или Отчет о банкете за 2018 год, стр. 20). Важно помнить, что каждая ферма/команда находились на равных условиях и имели одни и те же ресурсы, одну и ту же землю с одинаковой стоимостью земли, одинаковую систему водоснабжения, одно и то же оборудование, одни и те же погодные и рыночные возможности. Но все же их результаты прибыли были совершенно разными.

Проще говоря, прибыль — это остаточный доход от продажи сельскохозяйственных культур/животных после покрытия всех затрат. Следующее обсуждение относится к трем основным путям к прибыльности, перечисленным выше. Для целей данного обсуждения мы будем называть каждый из этих фундаментальных путей стратегией.

Стратегия 1: Сокращение затрат (ориентация на затраты)

Эта стратегия основана на сокращении затрат при сохранении производительности или обратном увеличении производительности при сохранении уровня затрат. Этот подход включает сокращение любых издержек, постоянных или переменных (прямых) издержек. Поскольку TAPS проводится в течение одного сезона, многие расходы являются фиксированными. что было бы неверно для реальных ранчо и ферм. TAPS отражает реальный мир в том смысле, что в течение любого отдельного сезона фермерам будет трудно изменить некоторые из своих затрат, то есть стоимость земли, амортизационные отчисления и так далее. Однако, если вы думаете с точки зрения многих сезонов или длительного периода времени, все затраты могут быть изменены и являются переменными. Таким образом, сокращение затрат является как сезонной, так и многосезонной задачей. Контрольные показатели могут быть очень полезными инструментами в процессе оценки и сокращения правильных затрат. Однако эталонные показатели должны соответствовать оцениваемой операции. В конечном счете, снижение затрат должно быть сосредоточено на единице продукции, а не на акрах. Использование показателя производительности является ключом к оценке того, какие затраты оправданы, а какие нет (см., статью Cornhusker Economics). Чтобы проиллюстрировать это, два соседних акра с одинаковой себестоимостью производства на акр (758 долл./акр) и с разной урожайностью (225 буш./акр и 250 буш./акр) будут иметь производственные затраты 3,37 долл./буш. и 2,70 долл./акр. бу соответственно. Сокращение затрат за счет отказа от вложений сэкономит стоимость упущенных вложений. Но если этот отсутствующий вклад снижает доход, что приводит к потере дохода больше, чем реализованная экономия, это не будет мудрым выбором, поскольку потеряно больше, чем получено. И наоборот, может показаться, что покупка вводимых ресурсов увеличивает общие затраты, но если она снижает затраты на единицу продукции, это будет разумным выбором. Ключ в том, чтобы использовать ресурсы, которые приносят больше пользы, чем они стоят. Еще один способ увидеть экономию средств — как получить как можно больше бейся за свои деньги как можешь. Одним из таких случаев может быть применение необходимого гербицида, когда генерическая версия намного дешевле для применения на акр, чем фирменный продукт. Это предполагает, что оба гербицида будут иметь одинаковую эффективность. Однако это может усложниться, если непатентованный бренд менее эффективен, что приведет к дополнительным вопросам, таким как , насколько менее эффективен . Использование любой входной стоимости связано с ее влиянием на всю систему производства, что может усложнить выбор и потребовать определенных размышлений и расчетов. Для получения дополнительной информации обратитесь к таким источникам, как 17 января 2017 г. , Crop Watch , статья Роберта Кляйна «Использование цен на гербициды и оценок эффективности для выбора наиболее выгодных гербицидов». Подобные решения, отнимающие много времени, могут иметь значение и могут стоить времени, потраченного на правильный выбор.

Стратегия 2: Увеличение стоимости единицы продукции

(ориентированная на маркетинг)

Эта стратегия направлена ​​на поиск более выгодных цен и развитие навыков и знаний, а также привлечение специалистов и поиск инструментов, которые могут привести к увеличению доходов. Продукция растениеводства и животноводства обычно классифицируется как товары, поэтому производители ценники . Ценополучатели — это продавцы, которые практически не имеют возможности изменять цены своими индивидуальными действиями. Для производителя почти невозможно пойти на элеватор или на скотный аукцион и потребовать больше, чем текущая рыночная стоимость. Возможно, поэтому некоторые производители прибегают к добавленной стоимости. Важно помнить, что перспектива получения премиальной цены должна превышать добавленную стоимость создания добавленной стоимости, иначе прибыль может быть потеряна, а не получена. Добавленная стоимость не меняет того факта, что производитель, например владелец ранчо, по-прежнему является получатель цены и не может вести переговоры выше рыночной цены на предварительно кондиционированных телят.

Волатильность сельскохозяйственного рынка обусловлена ​​неожиданными событиями, в то время как типичные рынки, как ожидается, будут сезонными и циклическими. Эти факторы дают возможность участникам рынка получить благоприятные ценовые ориентиры. Существует широкий спектр доступных маркетинговых инструментов, позволяющих воспользоваться текущими рыночными условиями и снизить ценовой риск, например, хеджирование, форвардные контракты, фьючерсы и опционы, базисные контракты и т. д. Для продавцов зерна некоторые из них доступны через местные кооператив. В этом отношении товары, подлежащие хранению, имеют дополнительный бонус: они хранятся и сохраняются для последующей продажи. Однако хранение само по себе не является хорошей или плохой маркетинговой тактикой и должно использоваться разумно, чтобы быть эффективным. Эффективные маркетинговые стратегии требуют сосредоточенности и развития навыков, точно так же, как хорошая производительность требует развития понимания и практики. Чтобы стать лучше в маркетинге, требуется наблюдение и понимание рынков и инструментов для получения более выгодных цен путем выполнения необходимых действий в нужное время. Опросы TAPS в конце сезона показали, что более 70% участников-производителей считают, что им необходимо быть готовыми к продажам в любое время года, и что предуборочные продажи могли способствовать увеличению прибыли. Более того, они обнаружили, что ключ к победе в конкурсе не в том, чтобы получить самую высокую цену сезона, а в том, чтобы получить приемлемые цены, когда они станут доступными.

Стратегия 3: Повышение производительности

(ориентированная на производство)

Эта стратегия, как упоминалось во введении, тесно связана как со снижением затрат, так и с увеличением доходов. Это, пожалуй, самая распространенная стратегия. Многие агрономы и сельскохозяйственные сервисные и технологические компании сосредотачиваются на повышении производительности как на точке продажи своего продукта или услуги. Часто агрономы сосредотачиваются на целях урожайности и соответственно разрабатывают рекомендации. Однако, как показано в стратегии сокращения затрат, производительность — это обоюдоострый меч для получения прибыли. Изменения в производительности должны производиться разумно с учетом их влияния одновременно и на затраты, и на доходы. Производительность также влияет на необходимый размер и масштаб (количество акров и/или поголовье скота) предприятия для удовлетворения необходимых потребностей в доходах отдельного производителя. Высокопроизводительное производство с низкими затратами на единицу продукции потребует меньше акров или поголовья скота для достижения желаемого уровня дохода по сравнению с производством с более низкой производительностью и более высокими затратами. Без достаточного объема и с учетом фиксированной ресурсной базы цели по общему доходу могут остаться нереализованными. Следовательно, производительность влияет не только на прибыль на единицу, но и на общую прибыль. Как и все стратегии получения прибыли, продуктивность требует тщательного обдумывания и внимания. Опять же, рассмотрим информацию в выпуске от 25 сентября 2019 г., статья Cornhusker Economics «Разница между максимальной прибылью и максимальным производством». Изменение в практике или покупка факторов, повышающих производительность, таких как генетика, семена, если вы фермер, или быки, если вы производитель мясного скота, должны быть измеримыми и приносить по крайней мере столько же, сколько затраты на реализацию. В некоторых случаях эти изменения могут охватывать длительный период времени в течение нескольких сезонов.

До этого момента мы обсуждали только ферму, как она есть, без каких-либо изменений в том, что производится. Эти три фундаментальных фактора также верны при внесении изменений в структуру предприятия, например, при изменении состава сельскохозяйственных культур или сохранении права собственности на телят-отъемышей. Примечательно, что могут быть другие возможности для повышения цены или снижения риска, например, путем заключения контрактов или выращивания специальных культур, таких как соя для потребления человеком, белая кукуруза, семенная кукуруза, органическая кукуруза или соевые бобы, эму, конопля, свиньи или куры и т. д. Однако с каждым новым предприятием происходят изменения в затратах, производительности и доходах. Прежде чем вносить какие-либо подобные изменения, разумно быть предельно осторожным в определении их влияния на вашу жизнь, семью и фермерский бизнес. Чтобы быть избыточным, необходимо позаботиться об одновременном учете изменений затрат, производительности и доходов.

Некоторым может казаться, что прибыль не является самой важной целью, но без нее ни одна из других целей, скорее всего, невозможна. Каждый из трех основных подходов к получению прибыли имеет ценность, но те люди, которые сочетают все три, добьются наилучших результатов. Баланс между сокращением затрат, повышением рыночной цены и поиском оптимального уровня производительности будет наиболее прибыльным. Слабость в какой-либо одной области снижает прибыльность. Улучшение в любой области повысит прибыльность. Сельскохозяйственное производство — это не просто одна вещь, это много вещей, и те, кто синергетически сочетает бизнес и производство, получат прибыль выше среднего. Если кто-то имеет низкие затраты на единицу продукции, получает высокую среднюю цену и имеет максимальную производительность, это беспроигрышная ситуация.

 

PDF

Мэтт Стоктон
Доцент

Департамент экономики сельского хозяйства
Западный центральный научно-исследовательский центр
Университет Небраски-Линкольн
[email protected]

Прибыль от производства биодизеля в 2020 году: настоящие американские горки

Рекомендуемый формат цитирования: Ирвин, С. «Прибыль от производства биодизеля в 2020 году: настоящие американские горки». farmdoc daily (11):17, Департамент экономики сельского хозяйства и потребительской экономики, Университет Иллинойса, ул. Урбана-Шампейн, 3 февраля 2021 г. Постоянная ссылка

Как и почти все отрасли, биодизельная промышленность США в 2020 году столкнулась с очень сложной операционной средой из-за пандемии COVID. Весной экономика США пострадала от карантина из-за пандемии и сократилась больше всего со времен Великой депрессии. В статье на прошлой неделе ( farmdoc daily , 27 января 2021 г.) мы показали, что, несмотря на чрезвычайно сложные обстоятельства, действующие заводы по производству этанола в США все же смогли получить очень небольшую среднюю прибыль за год. Цель этой статьи — оценить прибыль от производства биодизеля в 2020 году и оценить продолжающиеся последствия пандемии COVID 9.0003

Модель завода по производству биодизеля

Как и в более ранних статьях ежедневника farmdoc (например, 28 марта 2018 г., 27 марта 2019 г., 5 февраля 2020 г.), для оценки рентабельности производства биодизеля используется модель репрезентативного завода в Айове. Модель представляет собой модифицированную версию репрезентативной модели растения, разработанную Доном Хофстрандом из Университета штата Айова. Важно отметить, что это модель биодизельного завода FAME (метиловый эфир жирной кислоты), где аббревиатура FAME относится к химическому процессу переэтерификации, используемому для преобразования сырья из жиров и масел в возобновляемое биодизельное топливо. В частности, этот метод производства биодизеля не следует путать с производством возобновляемого дизельного топлива, которое быстро растет. Хорошее описание различий можно найти здесь, в Центре данных по альтернативным видам топлива Министерства энергетики США.

Версия репрезентативной модели биодизеля, используемая здесь, включает несколько ключевых допущений:

• Годовая производственная мощность биодизеля 30 миллионов галлонов.
• Стоимость строительства завода составляет 1,57 доллара США за галлон паспортной мощности.
• 50 процентов долга и 50 процентов долевого финансирования.
• 25-процентная процентная ставка по 10-летнему кредиту для долгового финансирования, с погашением кредита в 2017 году.
• Завод работает на 100 процентов от паспортной мощности.
• Завод только перерабатывает соевое масло в биодизель.
• 9 фунтов побочного глицерина на галлон биодизеля.
• 7 кубических футов природного газа на галлон биодизеля.
• Прочие переменные производственные затраты в размере 25 центов за галлон биодизеля.
• Общие фиксированные затраты составляют 26 центов за галлон биодизеля до 2017 года и 20 центов за галлон после этого.

Эта модель представляет собой «средний» завод, построенный в 2007 году для переработки соевого масла в биодизель. Безусловно, существуют существенные различия в мощности, эффективности производства и сырье в отрасли, и это следует учитывать при просмотре оценок прибыли по модели. Тем не менее, ограничение сырья до соевого масла является разумным, поскольку оно составляет около половины сырья, используемого для производства биодизеля в США, а цены на сырье, как правило, сильно коррелируют.

В предыдущих версиях репрезентативной модели биодизельного завода предполагался коэффициент пересчета 7,55 фунтов соевого масла на галлон биодизельного топлива. Данные о производстве биодизеля и использовании сырья из Ежемесячного отчета о производстве биодизеля EIA были изучены, чтобы определить, повысилась ли эффективность производства биодизеля за последние годы. Для всех видов производственного сырья (например, соевого масла, масла канолы, животных жиров) средний коэффициент конверсии составлял 7,50 с января 2017 г. по ноябрь 2020 г., что немного ниже коэффициента конверсии 7,55, предполагаемого в исходной версии модели. Эффективность конверсии действительно улучшилась за этот период, составив в среднем 7,57 в 2017 году по сравнению с 7,51 в 2020 году. Основываясь на этом анализе данных EIA, коэффициент конверсии сырья в модели снизился с 7,55 до 7,50 фунтов, начиная с 2018 года9.0003

В предыдущих версиях репрезентативной модели биодизельного завода предполагалось, что на галлон произведенного биодизеля использовалось 0,71 фунта метанола. Фактическое потребление алкоголя на галлон, о котором сообщает EIA, было выше и со временем увеличивалось, увеличившись с 0,77 фунта в 2017 году до 0,83 фунта в 2020 году. Следовательно, использование метанола на фунт производства биодизельного топлива в последние годы увеличилось. Он увеличен до 0,75 фунта в 2017 году, 0,80 фунта в 2018 году и 0,84 фунта в 2019–2020 годах. Несмотря на то, что в последние годы репрезентативный биодизельный завод добился некоторого скромного повышения эффективности использования сырья, это произошло за счет дополнительных расходов на метанол.

Чтобы отслеживать прибыльность завода с течением времени, еженедельные цены на биодизельное топливо и соевое масло на заводах в Айове от Службы сельскохозяйственного маркетинга (AMS) собирались, начиная с 2007 г. Стоимость природного газа с 2007 г. по март 2014 г. основана на ежемесячных промышленных ценах для Айовы, которые можно получить от ОВОС. В связи с изменением поведения ряда промышленных цен, начиная с апреля 2014 года, затраты на природный газ основаны на ежемесячных потребительских ценах на электроэнергию в Айове, также взятых из EIA. Цены на глицерин и метанол были получены от OPIS.

Анализ

Прежде чем обсуждать оценки прибыльности производства биодизеля в 2020 году, полезно рассмотреть возможное влияние пандемии COVID на производство биодизеля в США. На рисунке 1 показано ежемесячное производство биодизеля в США за 2019, 2020 и в среднем за пять лет. В апреле 2020 года наблюдается спад, совпадающий с введением ограничений в связи с пандемией, но это снижение составило всего 5,3% по сравнению с апрелем 2019 года. После этого производство биодизеля восстановилось и фактически превысило уровень 2019 года.уровня до конца года. Это резко контрастирует с опытом производства этанола в США, где производство этанола сократилось почти наполовину на пике ограничений из-за пандемии прошлой весной ( farmdoc daily , 27 января 2021 г.). Часть ответа на вопрос, почему производство биодизеля оказалось лучше, чем производство этанола, можно найти на рисунке 2, на котором показано предполагаемое еженедельное использование дизельного топлива и мазута в США в 2019 и 2020 годах, а также среднее значение за пять лет. Использование дизельного топлива и мазута действительно резко сократилось в первые месяцы пандемии, примерно на 25 процентов в годовом исчислении в конце апреля, но это было далеко не так серьезно, как падение потребления бензина и этанола. Кроме того, потребление дизельного топлива и мазута восстановилось примерно до уровня 2019 года.уровня к концу лета. Это имеет смысл, потому что использование дизельного топлива, которое напрямую влияет на использование биодизеля, меньше пострадало от блокировки из-за необходимости поддерживать движение грузов, чтобы продолжить поток товаров в экономике.

На этом фоне мы можем перейти к обсуждению прибыли от производства биодизеля. На рисунке 3 представлены недельные (до налогообложения) оценки прибыли от биодизеля за период с 26 января 2007 г. по 22 января 2021 г., основанные на данных о ценах и допущениях модели. В еженедельных оценках прибыльности доминируют два огромных всплеска в 2011 и 2013 годах, когда прибыль превысила 1 доллар за галлон. В 2016 и 2018 годах также были всплески прибыльности, но пики были меньше, достигая около 0,50 доллара за галлон, но все же заметны. Средний уровень прибыли в 2011, 2013, 2016 и 2018 годах составлял 0,43, 0,50, 0,15 и 0,23 доллара за галлон соответственно. Для сравнения, средний уровень чистой прибыли в 2020 году составил -0,001 доллара за галлон, что почти точно соответствует уровню безубыточности. Это последовало за чистой прибылью в размере -0,02 доллара за галлон в 2019 году..

Средняя прибыль в 2020 году скрывает стремительный характер прибыли от производства биодизеля в 2020 году. Год начался хорошо: чистая прибыль достигла пика в начале марта и составила 0,42 доллара за галлон, что было близко к верхней границе диапазона прибыли с 2014 года. . Прибыль быстро упала с началом пандемии и к концу лета полностью вернулась к безубыточности. Дно обрушилось, начиная с августа, и потери к концу года были одними из самых больших за весь период выборки. В начале декабря потери достигли 0,41 доллара за галлон. Что делает этот эпизод еще более примечательным, так это то, что потери были настолько серьезными, что репрезентативный биодизельный завод был остановлен на длительный период времени. Мы определяем цену закрытия как цену на биодизель за вычетом маркетинговых затрат, которая недостаточно высока для покрытия переменных затрат на производство. Фактически, цены на биодизель были ниже расчетной цены отключения в течение 15 недель подряд с 16 октября 2020 г. по 22 января 2021 г. Это с очень большим отрывом самый длительный период, когда цены на биодизель были ниже цены отключения с 2007 г.  Американские горки поездка для биодизельной промышленности США в 2020 году была поистине важной.

Дополнительные сведения о факторах, влияющих на прибыль от биодизеля, представлены на Рисунке 4. Здесь цена на биодизель на заводах в Айове представлена ​​в виде графика по сравнению с упрощенной зависимостью безубыточности между ценами на соевое масло и биодизель. Поскольку на соевое масло приходится более 80 процентов переменных эксплуатационных расходов репрезентативного предприятия, все остальные затраты объединены в постоянный показатель 0,60 или 60 центов за галлон произведенного биодизеля. Наклон 7,55 — это просто количество фунтов соевого масла, которое, как предполагается, производит галлон биодизеля в период с 2007 по 2017 год. В последующие годы это значение изменяется на 7,50 фунтов. Соотношение безубыточности достаточно близко отслеживает цену биодизеля в течение 10 из 14 лет в выборке. Исключениями являются 2011, 2013, 2016 и 2018 годы. Вне этих лет рыночные цены на биодизель, как правило, основывались на стоимости соевого масла, частичной надбавке к другим переменным и постоянным затратам и небольших прибылях или убытках. В этой формулировке подразумевается идея о том, что цены на соевое масло опережают (или вызывают) цены на биодизельное топливо на недельном временном горизонте (9).0015 farmdoc daily , 10 сентября 2015 г.).

Всплеск прибыльности в 2011, 2013 и 2016 годах можно напрямую отнести к гонке производителей дизельных двигателей, чтобы воспользоваться налоговой льготой в размере 1 доллара за галлон для смесителей, срок действия которой истек в конце этих календарных лет. Ключевым моментом является то, что производители смеси сталкиваются с обязательным мандатом RFS на биодизельное топливо, и рационально покупать биодизельное топливо со скидкой в ​​текущем году из-за налоговой льготы, чтобы выполнять требования в последующие годы. По истечении срока действия налогового кредита исчезает стимул к повышению цен, прибыли и производства, и биодизельная промышленность в прошлом вернулась к норме убытков. Этот цикл, конечно, зависит от блендеров, которые понимают, что существует значительная неопределенность в отношении того, будет ли восстановлен налоговый кредит на следующий год или нет.

Поскольку налоговая льгота на биодизель действовала в течение всего 2020 г., движение цен на биодизельное топливо и прибыли за 2020 г. нельзя объяснить никаким отношением к налоговой льготе. Вместо этого ключевым моментом является значительный рост цен на соевое масло, начавшийся в апреле 2020 года. Это показано на диаграмме как увеличение стоимости сырья для соевого масла с исторического минимума в 2,46 доллара за галлон в конце апреля до пика в 3,92 доллара в конце апреля. конец декабря. Это увеличение затрат на сырье на 60 процентов. Цены на биодизель также выросли за этот период времени, но не так быстро, как цены на соевое масло. Это показано на рис. 5, на котором показано недельное соотношение цен на биодизель и соевое масло на заводах в Айове с 26 января 2007 г. по 22 января 2021 г. В конце 2020 г. самый низкий показатель с 2007 г.

Теперь должно быть ясно, что большие убытки производителей биодизеля во второй половине 2020 года можно объяснить ростом цен на сырье, который опережал рост цен на биодизель. Это было необычное поведение, которое нелегко объяснить. Как отмечалось ранее, предыдущие исследования показывают, что цены на соевое масло опережают (или «вызывают») цены на биодизель в недельном временном горизонте ( farmdoc daily , 10 сентября 2015 г.). В прошлом рост цен на соевое масло обычно приводил к росту цен на биодизель, что, по крайней мере, позволяло производителям выйти на безубыточность. Поведение цен на биодизельное топливо является еще большей загадкой, учитывая, что в 2020 году не произошло никаких серьезных изменений в политике в отношении биотоплива. Одной из возможностей является рост мощности и производства возобновляемого дизельного топлива в США. Возможно, это каннибализирует часть спроса. для биодизеля. Однако генерация RIN D4 для всех типов возобновляемого дизельного топлива в 2020 году выросла всего на шесть процентов по сравнению с 2019 годом.. За последние четыре месяца 2020 года наблюдался значительный всплеск производства возобновляемого дизельного топлива D4, но он все же вырос всего на восемь процентов по сравнению с прошлым годом. Поэтому маловероятно, что виновато производство возобновляемого дизельного топлива. В отсутствие лучшего объяснения цены на биодизель, по всей вероятности, должны будут вырасти, чтобы соответствовать росту цен на сырье. В противном случае производство биодизеля уменьшится по мере закрытия заводов, и это кажется несовместимым с будущим спросом на биодизель в соответствии с RFS. Вполне вероятно, что политическая среда будет более благоприятной для увеличения производства биодизеля при новой администрации Байдена.

Другая перспектива обеспечивается агрегированием размеров прибыли за годовой горизонт. На рис. 6 показана общая годовая прибыль (до налогообложения) за вычетом переменных и постоянных затрат за каждый календарный год в период с 2007 по 2020 год. Прибыль представлена ​​как в виде общей чистой прибыли до налогообложения, так и в процентах от капитала. Общая прибыль репрезентативного завода по производству биодизеля в 2020 году составила -15 380 долларов США, или рентабельность -0,1 процента. Это был второй год подряд отрицательной годовой прибыли. Мы также можем использовать средний чистый убыток репрезентативного завода, чтобы сделать приблизительную оценку убытка для всей биодизельной промышленности США в 2020 году. Предполагая, что все заводы в отрасли получили чистую прибыль в размере -0,001 доллара США за галлон, тогда общее производство биодизельного топлива для США в 2020 году 1,809миллиардов галлонов подразумевает совокупную отраслевую прибыль (до вычета налогов) в размере -1,8 миллиона долларов.

Средний доход в процентах для акционеров дает полезную информацию о привлекательности инвестиций в биодизельные установки по сравнению с другими инвестициями. Средняя доходность за 2007–2020 годы составила 9,3 процента, а стандартное отклонение, мера риска, — 25,9 процента. Для сравнения, средняя доходность фондового рынка за этот период, измеренная индексом S&P 500, составила 10,9%, а соответствующее стандартное отклонение — 17,5%. Отношение средней доходности к стандартному отклонению дает одну мерку привлекательности доходности и риска инвестиций, и по этому показателю отношение инвестиций в биодизельное топливо, 0,36, несколько ниже, чем на фондовом рынке в целом, 0,62.

Наконец, важно отметить, что оценки годовой прибыли не учитывают доходы от ретроактивно восстановленных налоговых льгот на биодизельное топливо. В ответ на ретроактивное восстановление налоговой льготы в размере 1 доллара за галлон для смесителей, пункты о разделе включены во многие маркетинговые контракты между производителями биодизеля и производителями смесителей. В этих пунктах указывается, как будет распределяться налоговая скидка на биодизельное топливо между производителем биодизельного топлива и производителем смеси, если налоговая льгота не действует на момент совершения сделки, но будет восстановлена ​​задним числом в более позднюю дату. Нет общедоступных данных о точном характере положений о совместном использовании или частоте их применения. Неподтвержденные данные свидетельствуют о том, что положения о совместном использовании широко распространены и что типичное разделение кредита в размере 1 доллара за галлон составляет 50/50. Ранее мы показали (например, farmdoc daily, 5 февраля 2020 г.), что этот дополнительный налоговый кредит, полученный в результате соглашений о совместном использовании с производителями смеси, может дать значительно более позитивную долгосрочную картину рентабельности производства биодизельного топлива в США.

Последствия

По нашим оценкам, типичный завод по производству биодизеля в Айове окупился в 2020 году, несмотря на последствия пандемии COVID и связанного с ней серьезного экономического спада. Однако это определенно тот случай, когда среднее значение затемняет самую интересную часть истории. Год начался хорошо: чистая прибыль достигла пика в начале марта и составила 0,42 доллара за галлон, что было близко к верхней границе диапазона прибыли с 2014 года. Прибыль быстро упала во время начала пандемии, а в августе упало дно. Убытки к концу года были одними из самых больших за весь период выборки. Потери были настолько серьезными, что типичный биодизельный завод был остановлен на длительный период времени. Фактически, цены на биодизель были ниже цены отключения в течение 15 недель подряд с 16 октября 2020 г. по 22 января 2021 г. Это с очень большим отрывом является самым продолжительным периодом, когда цены на биодизель были ниже цены отключения с 2007 г.   Движущая сила За историческими потерями в конце года стоял стремительный рост цен на соевое масло, который опережал рост цен на биодизель. Эта ситуация неустойчива. Либо придется закрыть большое количество биодизельных заводов, что противоречит ожидаемым потребностям в биодизеле для выполнения требований RFS, либо цена на биодизель должна будет вырасти, чтобы догнать цены на соевое масло.