Содержание

Как обойти антиплагиат и повысить оригинальность текста

.

Прошли времена, когда студент мог найти в интернете нужную курсовую или дипломную работу, и успешно сдать в ВУЗ, как написанную собственноручно. Время не стоит на месте и технологии поиска плагиата ушли далеко вперед. Но все ли так драматично?

Мы постараемся ответить в статье на частые вопросы студентов и пользователей нашего сервиса. Вы узнаете, как обойти антиплагиат и повысить оригинальность текста за считанные минуты. Больше не будет необходимости «портить» текст, пытаясь обойти проверку на плагиат.

Вопрос-ответ:

— Что такое Антиплагиат?

Антиплагиат — это система поиска заимствований из интернета в Вашем документе. Антиплагиат.ВУЗ позволяет также искать плагиат во внутренних базах ВУЗа.

— Как проверить свою дипломную, курсовую на антиплагиат?

Существует 2 популярных способа проверки на плагиат: Антиплагиат.ру/ ВУЗ (сайт antiplagiat.ru), а также программа etxt (программу можно бесплатно скачать на сайте etxt. ru). Если у вас возникает проблема при проверке работы на плагиат, напишите нам. Мы бесплатно проверим вашу работу и посоветуем лучший метод обхода антиплагиата.

— Как узнать, в какой системе будет проверка вашей работы?

Ответ очевиден — спросить об этом вашего проверяющего/преподавателя. Если по какой-то причине преподаватель отказывается сообщать эту информацию, то попробуйте узнать это у своих одногруппников. Если систему проверки выяснить не удалось, то выбирайте на нашем сайте повышение оригинальности по всем системам (Антиплагиат.ру + ETXT). Это наиболее популярный и универсальный способ обработки текста.

— Почему нельзя сразу выбрать способ обработки по всем системам, а необходимо сначала точно узнать систему проверки?

Мы стремимся максимально качественно и незаметно для проверяющего обойти антиплагиат с помощью технического и ручного способа обработки текста. Например, для программы ETXT идеально подходит метод обработки номер 2 (ETXT Антиплагиат). Это не означает, что 3ий способ обработки не сможет обойти проверку на плагиат в этой программе, но правильный выбор системы обработки дает максимальный эффект для прохождения антиплагиата.

— Можно увидеть пример, как вы успешно обошли антиплагиат.ру/вуз?

Да, мы уверены в своих силах и готовы демонстировать любому желающему свои возможности для успешной обработки текстов.

.

На снимке экрана видно, что мы подняли оригинальность дипломной работы студента в системе Антиплагиат.ру. Изначально уникальность текста в этой работе была менее 10%. Диплом был успешно сдан и проверен в УРФУ.

— Каким способом вы повышаете уникальность текста? 

Мы предлагаем студентам обработку текста 2мя основными способами: ручной (рерайт) и технический.

Рекомендуем посмотреть сравнение способов обработки:

Технический способ обработки

Преимущества:

— скорость обработки (1-7 минут).

— цена 4 руб/лист

Недостатки:

— преподаватель может заметить обработку, если будет тщательно изучать документ (нестандартными способами). 

  при этом 95-97% студентов успешно сдают свои работы с технической обработкой

Ручной способ обработки

Преимущества:

— уникальность повышается естественным способом с изменением текста (опытный автор переписывает не уникальные участки текста).

Т.е. преподаватель примет такую работу, даже если будет тщательно изучать текст

Недостатки:

— цена от 25 руб/лист

— время на ручной способ от 24-48 часов

На главной странице нашего сайта Вы можете найти Видео о том, как мы технически обходим проверку на плагиат. Текст в документе после обработки не меняется (визуально), но уникальность повысится до нужно вам процента.

— Как быстро можно обойти антиплагиат с помощью вашего сервиса?

Сервис обработает ваш документ от одной до семи минут. Т.е. вы сможете обработать у нас документ и успешно пройти проверку на антиплагиат в своем вузе. Считанные минуты и ваш документ имеет высокую уникальность.

— Вы обходите антиплагиат с помощью макросов?

Нет, мы не используем макросы при обработке документов. Система работает, используя более современные и надежные способы.

— После обработки моего файла изменится ли его содержание и оформление? (шрифт, слова, количество страниц)?

Нет, текст в документе и содержание остается один в один, как в оригинале. Мы не используем простые методы, замену букв или замену слов на их синонимы. Наши методы наиболее безопасны на сегодняшний день! С помощью уникальных алгоритмов сервис кодирует ваш документ. За счет этого и повышается процент уникальности.

— На сколько можно поднять уникальность и можно ли дополнительно ее увеличить?

После загрузки документа вы можете указать требуемый в вашем ВУЗе процент уникальности. В случае необходимости, вы дополнительно сможете вернуться в готовый заказ и поднять уникальность ранее загруженной работы так же в режиме онлайн, круглосуточно, это уже бесплатно.

Технической обработкой без особых проблем можно поднять оригинальность текста с 0 до 100%. Но имейте ввиду, что если вы принесете преподавателю курсовую или реферат с уникальностью 100%, то можете «нарваться» на тщательную проверку документа со всеми вытекующими последствиями.

— Могу ли я в дальнейшем редактировать документ, вносить изменения, правки? Это может отразиться на проценте уникальности?

Да, конечно, после поднятия оригинальности текста вы можете редактировать документ. Поднятый процент уникальности изменится незначительно. Но всё же для вашего удобства, мы советуем сначала внести все правки, а потом уже поднимать уникальность.

— В нашем ВУЗе преподы копируют текст из работы в программу ETXT или в антиплагиат.ру. При копипасте текста получится ли обойти антиплагиат?

Да! Мы из немногих, чей метод обработки позволяет копировать/вставлять обработанный текст в другой документ или на сайт Антиплагиат.ру. Уникальность при копировании сохраняется.

— Мне необходимо обойти text.ru при проверке на плагиат, а вы работаете только с двумя другими системами?

Нет, мы работаем с любой системой проверки на плагиат. Вопрос лишь во времени и средствах. Рерайт текста опытным авторов — это универсальный способ обойти любой антиплагиат. Поставьте нам задачу, и мы предложим пути ее решения разными способами.

— Предоставляете ли вы отчет/справку о прохождении антиплагиата?

Мы не предоставляем справку, но вы можете самостоятельно выгрузить отчет из системы антиплагиат. ру. На снимке ниже показан пример отчета в системе антиплагиат.ру

.

— Можно ли будет изменить название обработанного файла?

Да, название файла не влияет на уникальность. Вы сможете обойти антиплагиат с любым именем документа.

— Я готов(а) обойти антиплагиат с помощью вашего сервиса, что необходимо сделать?

Вам необходимо определиться с методом обработки (рерайт или технический). Чтобы добавить файл для технического поднятия уникальности текста, необходимо прикрепить файл, нажав на кнопку в конце этой страницы -> далее следовать подсказкам системы.

Если у Вас остались вопросы, напишите нам.

Заказать повышение уникальности работы | Заказать повышение оригинальности курсовой, дипломной, диссертации

У нас можно заказать уникальную работу по любой теме!

Выполняем даже срочные заказы .

Никаких переплат – вы сами решаете, кто и за какую цену будет делать вашу работу.

Заказать работу

Этапы работы на бирже

  • Оформление заявки

    Заполните форму, нажав кнопку «Оформить заявку», укажите тему, предмет, объем, дату, к которой нужен заказ (выполняем даже срочные задания 😎), и прочие сведения.

    Оформить заявку

  • Выбор исполнителя

    Когда вы получите цены от авторов, выберите подходящего вам. При выборе специалиста ориентируйтесь на его ставку, рейтинг и отзывы других пользователей Napishem.ru. С экспертами можно общаться напрямую в чате и задавать все интересующие вопросы.

  • Оплата и выполнение заказа

    Выберите удобный способ оплаты и размер предоплаты (от 25%). Исполнитель не получает средства сразу, предоплата хранится в системе. Деньги переводятся автору после того, как он вышлет готовое задание.
    Оплатить можно через личный кабинет при помощи банковской карты, электронных кошельков, мобильного телефона.

  • Получение готовой работы

    К указанной дате заказ будет выполнен, вам останется скачать файл и проверить его. Если качество не устроит, то вы можете отправить файл на доработку (и специалист исправит замечания) или обратиться в Службу контроля качества (и вам вернут средства).

  • Гарантии для вас

    Ваши деньги в сохранности: специалисты получают вознаграждение только после сдачи готовой работы. Строгое соблюдение стандартов: эксперты работают строго по вашим требованиям, указанным в задании, и ГОСТУ. Гарантийный период: мы предоставляем срок согласования (в среднем 30 дней) — период, в течение которого вы можете обратиться за всеми доработками бесплатно.

    Оформить заявку

Уникальность работ

У нас разработаны правила проверки уникальности.

Гарантируем оригинальность повышения оригинальности 89%.

Перед отправкой работы она будет проверена на сайте antiplagiat.ru. При оформлении заказа вы можете указать желаемую систему проверки и процент оригинальности, тогда работа будет проверена по ней.

Оформить заявку

Отзывы

Отличный сервис, плюсую! Научрук сказал, что будет проверять курсовые на плагиат – я сразу заволновался)) Моя работа была к этому не готова, и времени переписывать не было уже. Скинул сюда, забрал уникальный текст. Никаких нервов!

Женя 2022-02-26

Пишу, чтобы выразить благодарность моим авторам за написание контрольных и повышение уникальности текста моего реферата. Я задолжала много работ перед сессией и боялась, что ничего не успею. Мне тут все красиво и грамотно сделали, я сдала без хвостов и на высокие баллы, получила зачет автоматом.

Вера 2022-05-01

Нашел сайт по рекомендации сокурсников – многие тут уже постоянные клиенты, все довольны качеством. Мне нравится, что у вас много разных услуг. Я просил подготовить научную статью к публикации, например. Сделали отлично, и уникальность подняли, и нашли интересный новый материал (добавили). Радует такое небезразличие!

Родион 2022-04-04

Писала реферат по геополитике США и России – уникальность была около 25%)) У меня – ноль идей, что с этим делать. Долго колебалась, но решила все же заказать тут помощь. Автор вошла в положение и сделала по срочному – не знаю, как ей это удалось, но уникальность стала 76%! Я в шоке, магия! Спасибо большое!

Маша 2022-04-07

Кто наши исполнители

Мы проводим отбор специалистов по собственной трехэтапной системе отбора «Фрилансер-эксперт»

Остались вопросы?

Здесь вы найдете ответы на самые популярные вопросы от наших пользователей.

  • Как заказать на бирже повышение уникальности работы?

    В первую очередь зарегистрируйтесь и заполните форму оценки заказа. На этом этапе вам нужно указать вид работы, которая вам нужна, подходящие сроки выполнения, тему, объем текста и другие нюансы.

    Также приложите текст для поднятия оригинальности и дополнительные материалы, если они имеются. Все это повлияет на стоимость, которую вы определите вместе с авторами: они предложат свои ставки, а вы выберите оптимальную цену. Затем останется внести предоплату, дождаться готовый файл и проверить его качество. Деньги будут храниться в системе до тех пор, пока вы не подтвердите, что скачали работу и довольны результатом.

  • Сколько времени занимает повышение оригинальности работы?

    Специалистам потребуется максимум от 1 до 3 дней на выполнение задания такого рода. Однако вы должны понимать, что каждый проект индивидуален и срок может варьироваться в зависимости от степени сложности задачи. Сделайте пометку «срочно» на этапе оформления заявки, если это важно для вас.

  • org/Question»>

    Какие способы оплаты работы действуют на «Напишем»?

    Мы предлагаем широкий спектр вариантов, чтобы вам было удобнее сотрудничать с биржей: банковские карты РФ, QIWI Кошелек, ЮMoney, Yandex Pay, Карта Халва. Загляните в раздел «Мой счет», чтобы узнать более детальную информацию.

  • В каком виде я получу готовую работу?

    Как только исполнитель поднимет процент уникальности вашего текста на нужный уровень (который требуется вашим преподавателем), он выложит файл на страницу заказа. Вы сможете просто скачать его и убедиться в его оригинальности с помощью сервиса Антиплагиат.ру.

  • Может ли заказчик рассчитывать на сохранность денег?

    Автор сможет получить свой гонорар только после того, как выполнит все свои обязательства и дождется вашего одобрения. В противном случае, если у вас есть обоснованные претензии к качеству работы, вы можете обратиться во внутренний суд биржи (арбитраж), чтобы вам вернули деньги за заказ.

  • Сколько стоит повышение уникальности работы?

    Повышение уникальности работы – частая проблема, с которой сталкиваются студенты. Чтобы не тратить свое время, стоит заказать повышение уникальности работы у специалистов. Наши исполнители откликнутся на вашу заявку и предложат разные цены. Вы сможете выбрать лучшее предложение.

Хватит думать!

Хороших исполнителей разбирают быстро, лучших еще быстрее, а плохих… у нас нет 😉

Исполнители «Напишем» также выполнят:

  • Помощь в написании диссертации

Описание предмета

К каждой письменной работе, которую сдают студенты, предъявляются определенные требования по уникальности. Важно, чтобы текст был оригинальным и вас нельзя было обвинить в плагиате. Это может стать серьезным затруднением, если вы сдаете реферат, курсовую или дипломную работу, которые не предполагают творческих решений и по сути представляют собой простейший рерайт выбранных источников.

Оригинальность текста проверяется специальными программами и сервисами, такими как Антиплагиат, eTXT, Advego Plagiatus, Content watch и многими другими. Для проверки уникальности текста каждый ресурс использует собственные алгоритмы и обладает индивидуальными настройками, которые можно выставлять в зависимости от конкретной задачи.

Увеличение оригинальности текста и поднятие процента уникальности всей работы сделают специалисты «Напишем»! У нас трудятся опытные авторы, которые знают множество способов быстро подтянуть показатели до нужного вам уровня, не потеряв при этом качество изложения. Для этого недостаточно переставить слова местами – часто нужно вводить новые и оригинальные текстовые блоки, обогащать текст синонимами и менять его структуру, фактически выполнять рерайтинг. Мы поможем вам сдать курсовую, реферат, диссертацию или дипломную работу, к которым невозможно предъявить претензии!

Авторы биржи «Напишем» готовы выполнить на заказ работу любой сложности, начиная от проработки небольшого неуникального фрагмента текста до повышения уникальности всей учебной или научной работы.

Откройте для себя уникальность своей организации и увеличьте ее ценность

Первый руководящий принцип структуры ITIL 4 – «Сосредоточьтесь на ценности» – звучит достаточно просто, но в этом утверждении содержится гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.

Стоимость включает пять основных элементов, описанных ниже, и некоторые другие нематериальные факторы, включая людей, совокупный опыт руководства и штатных сотрудников, а также корпоративную культуру.

Хорошая новость заключается в том, что вы можете изменить ценностное предложение вашей компании и свое собственное, работая над этими отдельными элементами. Поступая таким образом, вы можете сделать свою работу более значимой для себя и своих клиентов.

Вот основные компоненты, которые составляют ценность вашей компании, и то, как вы можете над ними работать.

Что такое ценность?

ITIL 4 определяет ценность как «ощущаемую выгоду, полезность и важность чего-либо», поэтому ценность чего-либо исходит от тех, кто это получает. Так что именно те, кто его получает, определяют ценность чего-либо. Ценность, как и красота, в глазах смотрящего.

Что-то (или кто-то) имеет ценность, если человек определяет, что это «стоит» для него. Если вы считаете, что что-то стоит для вас, это имеет ценность. Если вы считаете, что это не имеет для вас никакой ценности, то оно и не имеет. Это так просто:

Источник: Ken Wendle and Edify ITSM, Inc.

Существуют степени ценности или ее отсутствия. Что-то может иметь небольшую ценность, совсем небольшую ценность или огромную ценность. С другой стороны, что-то может не иметь ценности или даже иметь отрицательную ценность. Мало того, что оно того не стоит; это действительно того не стоит!

Альберт Эйнштейн однажды сказал: «Старайтесь не стать успешным человеком, а лучше постарайтесь стать ценным человеком». Эта цитата легла в основу моей книги The V*A*L*U*E Formula 9.0018 . Эйнштейн объяснил, что успешным считается тот, кто получает от жизни больше, чем вкладывает в нее. Но ценный человек отдает больше, чем получает.

Пять элементов ценности

За свою карьеру, работая с десятками компаний и десятками людей, я наблюдал несколько общих черт, когда дело доходит до ценности, которые я выделил в виде пяти элементов Формулы ценности. в моей книге.

Рассмотрим каждый элемент.

1. Видение

Первый элемент заключен в заявлении о видении организации. Благодаря общему видению организации создают, так сказать, путеводную звезду, чтобы задавать направление и помогать направлять и вдохновлять всех. Вот почему модель изображает зрение в виде звезды.

2. Согласование

Это вступает в игру, когда вы прилагаете все усилия для реализации своего видения. Цели устанавливаются в поддержку видения. Задачи определены, назначены и связаны с видением. Это помогает убедиться, что любые предпринимаемые действия эффективны и выполняются эффективно.

3. Эффективность

Организации, ориентированные на ценность, ищут пути и средства для увеличения своих усилий. Если вы не понимаете, что такое кредитное плечо, вы, вероятно, слишком много работаете, потому что кредитное плечо может сделать сложную работу намного проще, а кажущуюся невыполнимой работу возможной.

Рычаг показан как краеугольный камень в форме ромба, поддерживающий выравнивание. Он состоит из ряда «аспектов», представляющих категории внешних ресурсов и возможностей, которые вы можете использовать, включая процессы, технологии, инструменты и другие организации.

4. Уникальность

Это также краеугольный камень в форме ромба, который поддерживает выравнивание. Организации могут — и должны — обнаруживать и извлекать выгоду из внутренних ресурсов и способностей, чтобы определить свое уникальное ценностное предложение. Это помогает ответить на вопрос «Как мы отличаемся друг от друга?»

Грани уникальности включают (среди прочего) окружающую среду, политику, людей и культуру, которые являются частью того, что делает нас нами.

В своей книге Дивиденд превосходства , Том Питерс ставит перед собой серьезную задачу: дифференцироваться или умереть.

5. Исполнение

В погоне за увеличением стоимости другие элементы бесполезны, если ваша организация не может последовательно и успешно работать для создания ценности. Склонность к действию имеет решающее значение и имеет основополагающее значение. Исполнение, таким образом, является тем самым фундаментом, на котором строятся остальные четыре элемента.

Понять отличительные особенности вашей компании

Уникальность заключается в определении той дифференциации, вашей отличительности, того, что отличает вас и вашу организацию от всех остальных.

Ресурсы и возможности, которыми вы обладаете в данный момент — индивидуально или организационно — вообще говоря, могут быть очень похожи на ресурсы других. Но их комбинация совершенно уникальна для вас.

Кроме того, ценности, убеждения, опыт, конкретные полученные знания, отношения и т. д. подтверждают, что нет никого, подобного вам. И нет другой организации, похожей на вашу.

Уникальность — это способность быть единственным в своем роде. Осознавая свою ценность, это помогает вам получить преимущество, используя те внутренние ресурсы и способности, которыми вы обладаете, которые делают вас единственным в своем роде.

Люди решают все

Одной из граней уникальности являются люди.

 

Что-то общее, что есть у всех организаций, больших и малых, — это люди. Люди являются самым большим фактором, определяющим ценность. Никто другой не обладает особыми талантами и способностями людей в конкретной организации — даже в организации, состоящей из одного человека.

 

Уникальность исходит из оценки и поощрения особого вклада людей путем признания и развития талантов.

 

Люди всегда имеют значение.

 

История, иллюстрирующая эту важную истину, появилась в Huffpost в 2013 году о Джошуа Уэйде, девятилетнем мальчике, которому потребовалась эндоскопия. Естественно, он привез с собой в больницу свою любимую мягкую игрушку «Волк».

 

У Волка была дыра в правой ноге, и поэтому она нуждалась в ремонте. Маленький мальчик спросил доктора Кристин Ваасорп Уртадо из Детской больницы Колорадо , может ли она также провести операцию на травмированной ноге его приятеля.

 

Когда его родители услышали его просьбу, они сказали: «Нет, нет, нет, здесь волкам не делают операций! Мы починим его, когда ты вернешься домой».

 

Но, очнувшись после операции, Джошуа обнаружил, что на его плюшевом друге была больничная маска, а на ноге были свежие швы и новая повязка.

 

Люди ВСЕГДА имеют значение.

Совокупный опыт и рабочая среда

Совокупные знания и опыт руководства, сотрудников и коллег очень часто намного больше, чем мы думаем, и столь же часто упускаются из виду. Руководство часто мешает сотрудникам работать лучше, ограничивая поддержку, ресурсы и обучение.

С другой стороны, даже когда руководство готово помочь, оно не всегда знает, как это сделать, и может ждать, когда его об этом попросят сотрудники, которые могут неохотно делать это по ряду причин.

Другая грань уникальности — это рабочая среда, которая многое говорит о вас и вашей организации. В начальной сцене фильма Тома Хэнкса и Мэг Райан «Джо против вулкана» легионы офисных тружеников с отвисшей челюстью бредут к устрашающему зданию-антиутопии, внутри которого мерцают тусклые флуоресцентные огни в тусклых офисах без окон. Неудивительно, что Джо ушел. И ушел прыгать в действующий вулкан!

Внешний вид вашего окружения рассказывает историю. Какой образ он передает? Как это влияет на ваших сотрудников и какое впечатление производит на клиентов?

Насколько здорова ваша рабочая среда? Посмотрите на физическую среду с точки зрения здоровья и безопасности. Сотрудникам (или клиентам) не нужно беспокоиться о том, что они могут споткнуться о изношенный ковер или электрические кабели, которые не закреплены должным образом. Или чтобы им на голову упал кусок треснувшего потолка!

Что-нибудь особенное, положительное или отрицательное? Можно ли покрасить стены свежим слоем краски? Нужно ли что-то ремонтировать или менять планировку?

Растения растут в здоровой среде. Как и люди!

Культура вашей организации играет ключевую роль.

Культура, пожалуй, самый важный аспект уникальности.

Говорят, что «культура съедает стратегию на завтрак», и ничто так не определяет «кто мы» как организация, как культура вашей компании.

Ваша культура не проявляется в умных плакатах, висящих в ваших коридорах, рекламирующих ценности компании («Держись, детка!»). В значительной степени культура проявляется через поведение.

Чем занимаются люди, работающие в вашей организации, и как они это делают? Как действуют люди, работающие в вашей организации? Как они ведут себя по отношению к своим товарищам по команде, другим сотрудникам и вашим клиентам?

Культура — это уникальная, подлинная личность вашей организации. Вы можете «чувствовать» культуру. Возможно, вашу культуру нелегко выразить словами, но она проявляется в отношении и поведении людей: в том, как они относятся друг к другу и как они относятся к клиентам, а также в том, на чем они сосредоточены, что говорят и что делают.

Слушайте истории и анекдоты, которыми делятся люди. Одно дело заявить: «Наши сотрудники ориентированы на клиента». Совсем другое дело узнать, что Боб на выходных проехал сквозь снежную бурю, чтобы починить печь клиента! Одно дело заявить: «Мы верим в командную работу», и совсем другое — услышать, что Грег из отдела ИТ действительно помог Бренде в ее рекламной кампании.

Когда культура не работает

Недавно я пошел навестить друга, главу некоммерческой организации, в которой мы с женой много лет сотрудничаем. Ожидая в вестибюле, я заметил, что они продают лотерейные билеты для сбора средств. Я спросил административного помощника, могу ли я купить билеты с помощью кредитной карты, на что она ответила: «Нет, только чеком или наличными».

Когда я немного раздраженно вздохнул, она сказала: «Ну, не обижайся на меня. Я выполняла ее работу все утро, потому что ее нет в офисе», имея в виду ответственное лицо сбора средств.

Затем она упомянула, что в самом лотерейном билете есть место для номера кредитной карты, поэтому я попросил три. Увидев, как мало места для информации о кредитной карте, я спросил, нужно ли мне поместить информацию на все три билета. «Ну, — ответила она, — я не собираюсь делать за тебя твою работу».

Может, у нее просто был плохой день. Может быть, она не знала, что ей платят зарплату такие люди, как я, поддерживающие организацию. Как бы то ни было, он сообщил нечто о культуре организации, что, возможно, требует некоторого внимания.

Создайте собственное видение ценности

Потратьте время на то, чтобы подумать и создать видение ценности, которое вдохновляет и мотивирует вас. Затем приложите и направьте все свои усилия в направлении этого видения. Ищите способы увеличить эти усилия с помощью рычагов и выделиться благодаря своей уникальности.

И, наконец, приступайте к делу, чтобы это произошло — выполняйте!

Чтобы узнать больше о том, как раскрыть свою уникальность, приходите на мою презентацию на Fusion19, которая состоится 7-10 октября 2019 года в Новом Орлеане, штат Луизиана. Я буду говорить в 13:45 во вторник.

Продолжайте учиться
  • Выберите правильный инструмент ESM для ваших нужд. Ознакомьтесь с нашим Руководством покупателя по инструментам управления корпоративными услугами

  • 9.0033 Как будет выглядеть следующее поколение инструментов управления корпоративными услугами?  Руководство TechBeacon по оптимизации управления корпоративными услугами предлагает ценную информацию.

  • Узнайте больше о мониторинге ИТ-операций с помощью руководства TechBeacon.

  • Какой лучший способ запустить ваш проект роботизированной автоматизации процессов?  Узнайте, как выбрать правильные инструменты и правильный проект.

  • Готовы продвигаться по карьерной лестнице в сфере ИТ? Тематический центр карьеры TechBeacon предоставляет экспертные советы, необходимые для подготовки к следующему шагу.

Мыслить уникальным: Восприятие уникальности повышает сопротивляемость убеждению и отношение отношение-намерение

. 2021 14 мая; 12:653031.

doi: 10.3389/fpsyg.2021.653031. Электронная коллекция 2021.

Кевин Л. Бланкеншип 1 , Келли А. Кейн 1 , Мариэль Г. Махачек 1

принадлежность

  • 1 Программа коммуникативных исследований, факультет психологии, Университет штата Айова, Эймс, Айова, США.
  • PMID: 34054656
  • PMCID: PMC8160101
  • DOI: 10.3389/fpsyg.2021.653031

Бесплатная статья ЧВК

Кевин Л. Бланкеншип и др. Фронт Псих. .

Бесплатная статья ЧВК

. 2021 14 мая; 12:653031.

doi: 10.3389/fpsyg.2021.653031. Электронная коллекция 2021.

Авторы

Кевин Л. Бланкеншип 1 , Келли А. Кейн 1 , Мариэль Г. Махачек 1

принадлежность

  • 1 Программа коммуникативных исследований, факультет психологии, Университет штата Айова, Эймс, Айова, США.
  • PMID: 34054656
  • PMCID: PMC8160101
  • DOI: 10.3389/fpsyg.2021.653031

Абстрактный

В настоящем исследовании изучается, может ли воспринимаемая уникальность мыслей и значимость мотивов уникальности влиять на силу и сопротивление отношения. Участники, которые оценили свои мысли как относительно уникальные сформировавшиеся установки, показали большее соответствие поведенческим намерениям действовать в соответствии с установками (Исследование 1). В исследовании 2 участники, которые вспоминали предыдущую покупку, мотивированную желанием быть уникальными (вместо того, чтобы вписаться) после создания контраргументов сообщения, были менее убеждены (более сопротивлялись) и сообщали о большей готовности действовать в соответствии со своим (отрицательным) отношением. Более того, установки опосредовали влияние манипулирования покупкой на намерения воздействовать на установки.

Ключевые слова: сила отношения; отношения; намерения; убеждение; сопротивление; уникальность.

Copyright © 2021 Бланкеншип, Кейн и Махачек.

Заявление о конфликте интересов

w3.org/1998/Math/MathML» xmlns:p1=»http://pubmed.gov/pub-one»> Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могли бы быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Цифры

РИСУНОК 1

Модель посредничества Study 2, показывающая…

РИСУНОК 1

Исследование 2 модели посредничества, показывающее влияние уникальности на намерения при опосредовании…

РИСУНОК 1

Модель посредничества в исследовании 2, показывающая влияние уникальности на намерения, опосредованное установками.

См. это изображение и информацию об авторских правах в PMC

Похожие статьи

  • Влияние проработки на силу отношения к допингу: сопротивление изменениям и поведенческие намерения.

    Оркахо Дж., Латтрелл А. Оркахо Дж. и др. J Sport Exerc Psychol. 2016 июнь;38(3):236-246. doi: 10.1123/jsep.2015-0316. J Sport Exerc Psychol. 2016. PMID: 27385739Клиническое испытание.

  • Ценности и уверенность в отношении: аргументы в пользу ясности и правильности отношения.

    Бланкеншип К.Л., Кейн К.А., Махачек М.Г. Бланкеншип К.Л. и др. Фронт Псих. 2022 10 ноя; 13:975864. doi: 10.3389/fpsyg.2022.975864. Электронная коллекция 2022. Фронт Псих. 2022. PMID: 36438412 Бесплатная статья ЧВК.

  • Сопротивляясь убеждению кожей своих зубов: скрытый успех сопротивляющихся убедительных сообщений.

    Тормала З.Л., Кларксон Дж.Дж., Петти Р.Э. Тормала З. Л. и др. J Pers Soc Psychol. 2006 г., сен; 91 (3): 423–35. дои: 10.1037/0022-3514.91.3.423. J Pers Soc Psychol. 2006. PMID: 16938028

  • Роль убеждений в личном восприятии риска болезни: что мы можем узнать из исследований силы отношения?

    Табер Дж.М., Кляйн В.М. Табер Дж. М. и соавт. Soc Personal Psychol Compass. 2016 апр;10(4):202-218. doi: 10.1111/spc3.12244. Epub 2016 3 апр. Soc Personal Psychol Compass. 2016. PMID: 27127537 Бесплатная статья ЧВК.

  • Изменение отношения: убеждение и социальное влияние.

    Вуд В. Вуд В. Анну Рев Психол. 2000;51:539-70. doi: 10.1146/annurev.psych.51.1.539. Анну Рев Психол. 2000. PMID: 10751980 Обзор.

Посмотреть все похожие статьи

Рекомендации

    1. Абельсон Р.П. (1986). Убеждения подобны собственности. Дж. Теор. соц. Поведение 16 223–250. 10.1111/j.1468-5914.1986.tb00078.x — DOI
    1. Апслер Р., Сирс Д. О. (1968). Предупреждение, личное участие и изменение отношения. Дж. Личное. соц. Психол. 9 162–166. 10.1037/h0021248 — DOI — пабмед
    1. Брюэр МБ (1991).