Подводные камни кредитной карты Сбербанка. Что нужно знать? — ответы на все вопросы по теме «Кредитные карты»

2 Подводные камни кредитной карты Сбербанка. Что нужно знать?

Есть вопрос?

На него ответят пользователи, которые сталкивались с похожими ситуациями, или наши эксперты

Задать вопрос

Надежный банк!

Cash Back до 30%

СберКарта

Лимит

до 1 000 000 ₽ до 1 000 000 ₽

Льготный период

120 дней

Обслуживание

бесплатно

Процентная ставка

от 9,8%

  • Общие условия
  • Требования и документы
  • Снятие наличных
  • Cash Back
    • Тип: MasterСard Standard, Visa Classic, Мир Классическая
    • Льготный период: 120 дней
    • Кредитный лимит: до 1 000 000 ₽ до 1 000 000 ₽
    • Обслуживание: бесплатно
    • Процентная ставка: от 9,8%
    • Бесплатный выпуск: да
    • Срок рассмотрения заявки: до 2 минут
    • Период рассрочки: нет

    Подробнее Оформить

    5% бонусов в игровых магазинах

    Cash Back до 30%

    Карта «All games»

    Лимит

    до 700 000 ₽ до 700 000 ₽

    Льготный период

    55 дней

    Обслуживание

    990 ₽ в год

    Процентная ставка

    от 15,0%

    • Общие условия
    • Требования и документы
    • Снятие наличных
    • Cash Back
      • Тип: Мир Классическая
      • Льготный период: 55 дней
      • Кредитный лимит: до 700 000 ₽ до 700 000 ₽
      • Обслуживание: 990 ₽ в год
      • Процентная ставка: от 15,0%
      • Бесплатный выпуск: да
      • Срок рассмотрения заявки: день в день
      • Период рассрочки: нет

      Подробнее Оформить

      180 дней без % + 5% кешбэка

      Cash Back до 5%

      Кредитная карта 120 дней

      Лимит

      до 500 000 ₽ до 500 000 ₽

      Льготный период

      180 дней

      Обслуживание

      бесплатно

      Процентная ставка

      11,9%

      • Общие условия
      • Требования и документы
      • Снятие наличных
      • Cash Back
        • Тип: Visa Gold, Мир Virtual
        • Льготный период: 180 дней
        • Кредитный лимит: до 500 000 ₽ до 500 000 ₽
        • Обслуживание: бесплатно
        • Процентная ставка: 11,9%
        • Бесплатный выпуск: да
        • Срок рассмотрения заявки: до 2 минут
        • Период рассрочки: нет

        Подробнее Оформить

        До 110 дней без % на покупки

        Cash Back до 30%

        Карта возможностей

        Лимит

        10 000 ₽ – 1 000 000 ₽ до 1 000 000 ₽

        Льготный период

        110 дней

        Обслуживание

        бесплатно

        Процентная ставка

        от 9,9%

        • Общие условия
        • Требования и документы
        • Снятие наличных
        • Cash Back
          • Тип: Visa, MasterСard, Мир Классическая
          • Льготный период: 110 дней
          • Кредитный лимит: от 10 000 ₽ до 1 000 000 ₽ до 1 000 000 ₽
          • Обслуживание: бесплатно
          • Процентная ставка: от 9,9%
          • Бесплатный выпуск: да
          • Срок рассмотрения заявки: до 5 минут
          • Период рассрочки: 1 год

          Подробнее Оформить

          Только паспорт

          Карта «120 дней на максимум»

          Лимит

          до 1 000 000 ₽ до 1 000 000 ₽

          Льготный период

          4 месяца

          Обслуживание

          0 — 149 ₽ в месяц

          Процентная ставка

          от 19,9%

          • Общие условия
          • Требования и документы
          • Снятие наличных
            • Тип: Мир Классическая
            • Льготный период: 4 месяца
            • Кредитный лимит: до 1 000 000 ₽ до 1 000 000 ₽
            • Обслуживание: 0 — 149 ₽ в месяц
            • Процентная ставка: от 19,9%
            • Бесплатный выпуск: да
            • Срок рассмотрения заявки: до 1 часа
            • Период рассрочки: нет

            Подробнее Оформить

            Нужен надежный банк в Москве? Вспомните Тинькофф

            Тони Дж.

            Тони Дж.

            Руководитель отдела продуктов @ Social Discovery Group

            Опубликовано 23 января 2019 г.

            + Подписаться

            Почему так важно правильно выбрать банк для своих нужд? В основном потому, что в наше время ваш банк становится огромной частью вашей жизни. Вам может понадобиться ваш банк, чтобы хранить свои сбережения, получать зарплату, вести свой бизнес, инвестировать или получать кредит. Неизбежно, вы будете тесно сотрудничать со своим банком на протяжении всей своей текущей жизни. И по этой причине в ваших интересах выбрать банк с лучшими для вас условиями.

            Также довольно распространено человеческое явление, что, однажды расплатившись с одним банком, мы находим слишком хлопотным переход в другой банк, если что-то не полностью удовлетворяет наши потребности. Весь процесс смены банков кажется нам исчерпывающим, но это всего лишь иллюзия. На самом деле, если вы не будете гнаться за лучшими банковскими условиями для себя, вы проиграете. Вы можете зарабатывать меньше денег, получать меньше преимуществ и получать посредственные услуги, которых вы не заслуживаете.

            В России непросто найти клиентоориентированный банк, особенно в прекрасном мегаполисе Москве. С тех пор, как я вернулся в Россию по делам в 2014 году, я имел дело с различными местными банками и столкнулся с множеством историй разочарования в процессе. Вот лишь несколько подводных камней, с которыми я столкнулся:

            • Грубая, беспощадная служба поддержки и никакого личного подхода.
            • Неэффективные продажи банковских продуктов из-за отсутствия попыток установить взаимопонимание.
            • Недружественная к клиентам, постоянно меняющаяся политика, скрытая мелким шрифтом в условиях.
            • Незначительные различия между стандартными и премиум-аккаунтами.
            • Непредвиденные расходы и невозврат средств в качестве разовых исключений.
            • Никаких усилий по удержанию клиентов за счет выгодных сделок и предложений.
            • Раздражающие холодные звонки из-за невозможности заинтересовать людей банковскими продуктами альтернативными способами.

            Ответ: превосходное обслуживание клиентов. Это то, что действительно отличает этот банк от всех остальных. Их интерес к вашему опыту работы с клиентами действительно заметен. Тинькофф меня ни разу не подводил с тех пор, как я начал пользоваться их услугами, и я часто общаюсь со службой поддержки. Скажем так, я не самый простой клиент, как вы можете себе представить по моей профессии. Если у меня есть беспокойство или проблема, я без колебаний жалуюсь.

            Вот несколько примеров моего действительно исключительного опыта использования Тинькофф:

            • С первого дня, когда я взял телефон и позвонил в Тинькофф, чтобы узнать больше о банке, каждый оператор, с которым я разговаривал, был приятным, информативным и полным энтузиазма. Обслуживание клиентов резко отличалось от российских стандартов. В случае, если мне нужно было время подумать, мне всегда предлагали перезвонить в удобное время. Ни один из моих вопросов (а их у меня было много) не встретил неодобрения. О, и я могу легко сравнить его с другим банком в то время, когда оператор просто сказал мне обратиться к их веб-сайту за ответами на мои вопросы.
            • Тинькофф имеет заметно удобные приложения для смартфона и приличный сайт. Я не сталкивался с какими-либо техническими проблемами, и все мои финансы всегда были легко организованы для проверки. Кроме того, у Тинькофф есть блог «Тинькофф Журнал». Содержание этого блога всегда актуально для клиентов банка, а статьи очень интересны. Вы можете прочитать что угодно, от того, как эффективно использовать кредитную карту, во что инвестировать в зависимости от вашего бюджета и как правильно платить налоги.
            • В качестве извинения за то, что в течение первых нескольких месяцев меня держали на проверке (с более строгими ограничениями), мне подарили 2 месяца бесплатного использования для моего бизнес-аккаунта.
              Получить что-либо бесплатное от банка в России — большая редкость! Излишне говорить, что это был действительно ценный жест. Это показывает, насколько вы важны для бизнеса.
            • Мой знакомый начал пользоваться услугами Тинькофф по моей рекомендации и имеет большой собственный опыт. В момент технических проблем он попытался обменять валюту онлайн, так как обменный курс был хорошим. К сожалению, ему это не удалось, и к моменту устранения технической проблемы курс уже не был таким привлекательным. Доведя это до сведения службы поддержки клиентов, они фактически вернули ему разницу с извинениями в порядке.
            • Тинькофф Бизнес — это простая и удобная онлайн-платформа для ведения бухгалтерского учета. Он помогает вам рассчитывать и платить налоги, показывает все подробные расчеты и дает вам возможность подать налоговую декларацию, не выходя из офиса. Возможно, вам даже не понадобятся услуги бухгалтера.
            • Я постоянно получаю выгодные предложения от Тинькофф, такие как бесплатные мили за получение кредитной карты AllAirlines и за приглашение друзей, более высокие кэшбэки за выбранные категории покупок, а также специальные повышенные кэшбэки для определенных компаний по всему городу.
            • Последнее, но не менее важное, и это мое любимое, я действительно получил именное видео-поздравление с Новым годом от самого Олега Тинькова (фото выше). Теперь , что действительно впечатляют. Это показывает, что Олег делает все возможное, чтобы его клиенты были довольны и чтобы они чувствовали себя особенными. Отличное отношение!

            Тогда я распространяю любовь:

            Чтобы подать заявку на стандартные банковские продукты, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ!

            Подать заявку на

            бизнес банковских продуктов, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ!

            Желаю, чтобы ваш банк всегда радовал вас! Всего наилучшего.

            Плюсы и минусы предоставления компаниям права участвовать в наших войнах

            Традиционно корпорации, ведущие дела со странами, считающимися международными изгоями, проводят четкую грань между вопросами торговли и делами государства. Многие руководители видят это более или менее так, как это делает Марк Вейл из глобального поставщика бизнес-услуг TMF group: «Если я начну говорить, что мне не очень нравится это правительство, а есть много правительств, действия которых можно не очень любить. — мы бы нигде не занимались бизнесом, — говорит он.

            Кроме того, считается, что торговля между народами способствует миру и процветанию, поэтому те, кто помогает ей, считают себя хорошими парнями. «Мы являемся частью винтика капитализма, который распределяет богатство, связанное с инвестициями и занятостью», — говорит Вейл о работе своей компании, предоставляющей комплаенс-услуги и административные услуги по всему миру, в том числе в России и Украине. «И в целом существует некоторая корреляция между внутренними инвестициями и процветанием и различными свободами».

            Но эти расчеты изменились после того, как 24 февраля Россия вторглась в Украину. Страны НАТО и их западные родственники быстро обрушили на Россию беспрецедентный пакет финансовых и экономических санкций. В то время как отсечение агрессора от внешних ресурсов является почти таким же старым боевым орудием, как тараны, эти экономические ограничения были такой широты и глубины, которых никогда раньше не применяли против страны с таким большим ВВП. И они были усилены количеством корпораций и частных предприятий, которые в одностороннем порядке объявили о приостановке или полном прекращении деловых операций там. Вскочив обеими ногами, деловой мир оказался вовлеченным в международный геополитический конфликт с совершенно новой силой, которая может оказать значительное влияние на то, как ведутся войны и заключаются мирные переговоры в будущем.

            Подробнее: Как крупный бизнес проснулся и бросил Трампа

            В течение нескольких дней посыпались заявления от энергетических компаний, компаний, выпускающих кредитные карты, медиа-компаний, управляющих фирм, технологических гигантов, а в четверг , даже банки. Дело было не только в том, что они объявили о своем уходе в своей обычной нейтральной корпоративной речи; многие из них стряхнули пыль с ног перед тем, как уйти. «Мы вынуждены действовать после неспровоцированного вторжения России в Украину и неприемлемых событий, свидетелями которых мы стали», — заявил Эл Келли, председатель и главный исполнительный директор Visa Inc. Accenture, призвав положить конец «незаконным и ужасающим нападениям на население Украины». Украина и их свобода», заявила, что прекращает свою деятельность в России. В электронном письме франчайзи и сотрудникам о временном закрытии всех своих ресторанов в России генеральный директор McDonalds Крис Кемпчински заявил, что компания «не может игнорировать ненужные человеческие страдания, происходящие в Украине».

            4 марта TMF Group вроде как присоединилась к бойкоту. Weil объявил, что группа TMF сворачивает любую работу с российскими клиентами, но продолжит обслуживать клиентов, которые ведут бизнес в России. «Я нашел это очень трудным решением. Не потому, что я боялся немедленных последствий или думал, что это сложное моральное суждение, а потому, что я переступил черту», ​​— говорит он. Если он изменит общую позицию своей компании «никакой политики» в этой ситуации, то и другие ситуации также подлежат обсуждению. Но аргументы противоположной стороны были слишком сильны. У него есть офис в Украине, и он был в шоке от того, что там происходит. Он хотел донести до своих сотрудников, что именно это он и имел в виду, когда говорил, что честность — одна из основных ценностей компании, и что он хотел опередить любую проблему. «Отчасти я подумал, почему мы тратим время на ожидание санкций?»

            Как корпорации стали капралами

            Что удивило экспертов по санкциям, так это то, как многие из этих корпораций, подобно TMF, накладывают на себя эти ограничения и как быстро они действовали. Во многих случаях они решали покинуть Россию до того, как получили приказ какого-либо правительства. «Я удивлен размахом и масштабом того, что сделал частный сектор», — говорит Хуан Сарате, старший советник Центра стратегических и международных исследований, который был заместителем советника по национальной безопасности в администрации Джорджа Буша-младшего. «Даже до того, как санкции вступили в силу в полной мере или до того, как был введен полный набор санкций, частный сектор принимал решения о выходе, выводе инвестиций, чтобы свести к минимуму влияние России».

            В то время как предприятия все больше привыкают к так называемому снижению рисков или чрезмерному соблюдению международных санкций, конфликт в Украине породил другой уровень корпоративного поведения. «Большую часть своей карьеры я занимался санкциями, — говорит Даниэль Таннебаум, руководитель глобального отдела санкций в Oliver Wyman, — и мы не видели ничего подобного с точки зрения самосанкций».

            Пожалуй, самым примечательным уходом были энергетические компании, вложившие много денег в партнерство с Россией и одними из первых заявившие о своем выходе. Закрытие московских офисов не сильно повлияет на прибыль многих компаний. Но совместное предприятие Shell по сжижению природного газа с «Газпромом» «Сахалин-2» считалось жемчужиной в его короне. «Выход из ИКЕА не удивляет меня. У ИКЕА долгое время были проблемы с коррупцией и другими проблемами в ее работе в России. Это была соломинка, которая сломала спину верблюду», — говорит Зарате. «Но BP, Shell и Exxon? Россия — крупный партнер, крупный игрок на энергетическом рынке, это большое дело».

            Подробнее: Поскольку состояние мира находится в руках крупного бизнеса, некоторые руководители считают, что добрые дела могут окупиться

            Быстрая поддержка деловым сектором экономической изоляции России привела к санкциям более эффективны, говорит Брайан Эрли, заместитель декана по исследованиям в Рокфеллеровском колледже по связям с общественностью и политике в Университете штата Нью-Йорк в Олбани, потому что «экономические санкции, как правило, работают лучше, когда они применяются в пакетах, которые являются большими и очень разрушительными и оказывают немедленное сильное воздействие». , в отличие от экономических санкций, которые вводятся путем постепенной эскалации». Таким образом, у стран-нарушителей не будет времени найти обходной путь и найти новых торговых партнеров или финансистов, прежде чем они начнут ощущать последствия.

            Чем больше предприятий уходят, тем меньше экономического смысла для других остается. Стоимость ведения бизнеса в России растет. Сложнее найти товары и услуги, необходимые для поддержания бизнеса. Число людей, которые могут позволить себе продукцию данной компании или нуждаются в ее услугах, становится все меньше.

            «Компании, скорее всего, не смогут зарабатывать деньги на российском рынке в будущем, и даже если они заработают эти деньги, у них не будет возможности вернуть эти деньги обратно в финансовую систему США», — говорит Лео Фелер, старший экономист Школы менеджмента Андерсона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. Чистый эффект от того, что так много компаний закроют или приостановят свою деятельность в России, означает, что правительственные санкции могут стать почти спорным вопросом. «Это история о курице и яйце. Если достаточное количество предприятий самостоятельно покинет российский рынок, российский рынок также сократится», — говорит Фелер. «Вам не нужны санкции, чтобы сделать это, если все самосанкции».

            Будущее глобальной войны

            Долгосрочные последствия того, что частные предприятия решат добавить свою мощь к машинам войны, неизвестны. «Я думаю, что мы сейчас в неизведанных водах, что касается последствий этого», — говорит Сарате. Комплаенс-эксперты не знают, как лучше советовать клиентам. «Мы просто очень давно не видели ситуации, когда санкции буквально доводились до перестрелки», — говорит Таннебаум. «Так что это небольшая проблема». Будучи советником крупных финансовых компаний, которые по большей части все еще ведут бизнес в России, Таннебаум говорит, что он часто обсуждает, что делать дальше и каков будет результат, но не может дать четких ответов. «Эта пьеса пишется, пока мы говорим», — говорит он.

            Одним из верных результатов является то, что Россия будет более отрезана от влияния Запада, чем когда-либо. «Мы ускорили изоляцию крупной мировой экономики так, как не делали в современной истории», — говорит Сарате. Эта изоляция может сделать войну и последующую оккупацию на Украине материально-, финансово и политически наказуемой для Путина. Но это также может заставить российские предприятия искать торговых партнеров в других странах, особенно в Китае. Сообщается, что два основных российских банка, Сбербанк и Тинькофф Банк, уже рассматривают возможность использования карт на базе китайской системы UnionPay после того, как Mastercard и Visa закрыли доступ к своим услугам.

            Подробнее: Последний крестовый поход Генри Киссинджера: остановить опасный ИИ

            Более теплый союз между Китаем и Россией может означать значительный сдвиг в глобальном балансе сил и торговли. Но аналитики сомневаются. «Пока что Китай не осудил и не поддержал действия в Украине. Если вы посмотрите на некоторые из основных китайских финансовых учреждений, я не вижу желания действительно приветствовать с распростертыми объятиями массовый объем деятельности», — говорит Таннебаум. «Это больше, чем ожидало китайское правительство. Я думаю, это стало предельно ясно. Поэтому я не уверен, какую поддержку окажет Китай».

            Другие торговые партнеры Запада, возможно, внимательно изучают драматические, скоординированные шаги, которые американское и европейское правительства и частные предприятия готовы предпринять совместно, и разрушения, которые такие действия могут вызвать, и считают их собственной уязвимостью. Путин знал, что грядут санкции, и пытался создать защищенные от санкций сети и брандмауэры, но этого оказалось недостаточно. «Один из уроков, который можно извлечь из этого, заключается в том, что очень и очень сложно отключиться от мировой экономики или защитить себя в случае непреодолимого желания наложить экономическое наказание за плохое поведение», — говорит Эрли. «Если есть страны, которые рассматривают возможность сделать что-то, что приведет к глобальной стигматизации и глобальному наказанию, они, возможно, извлекли из этого некоторые уроки, от которых намного сложнее защитить себя от воздействия».

            Изменения в дипломатических рычагах

            По мере того, как деловой мир начинает играть дипломатическими мускулами, настоящие дипломаты и государственные деятели могут обнаружить, что они имеют меньше влияния и контроля, чем они привыкли. Некоторые рычаги власти были переданы другому оператору с другими приоритетами. «Частный сектор сейчас имеет право голоса и является главным фактором изоляции российской экономики. Это будет иметь значение для реинтеграции России, если вообще когда-либо», — говорит Зарате. «Но это также делает дипломатию немного более громоздкой». Несколько экспертов указали на ядерную сделку с Ираном, ради которой тогдашний госсекретарь Джон Керри отправился в мировое турне, пытаясь убедить банки в том, что санкции в отношении Ирана сняты и им следует начать там бизнес. Все они отказались, что сделало почти невозможным открытие магазина для других предприятий, что привело к тому, что Иран обвинил Запад в невыполнении своей части сделки.

            Даже если в Украине удастся достичь какого-то соглашения путем переговоров, в обмен на отмену санкций многие компании могут отказаться от реинвестирования в России. «Дипломаты не контролируют принятие решений советом директоров McDonalds или генеральным директором BP», — говорит Зарате, написавший о растущей роли частного предпринимательства в своей книге «

            : Война казначейства ». Как правило, снятие санкций сопровождается обещаниями иностранных инвестиций в качестве стимула, побуждающего воюющие страны сложить оружие. «Частный сектор имеет свой собственный расчет рисков и свой собственный расчет репутации, который может не совпадать с часто обсуждаемыми дипломатическими уклонениями с точки зрения отключения давления со стороны санкций или превращения давления санкций в пряник».

            Дело не только в том, будут ли корпорации реинвестировать в Россию. Необычная и недипломатичная манера, в которой корпорации объявили о своем уходе — с выражением отвращения и тревоги, а не с обычными косвенными ссылками на операционные трудности и неопределенность ситуации — может сделать российские власти менее заинтересованными в их возвращении. Если урегулирование путем переговоров несовершенно, как это обычно бывает со всеми сделками, инвесторы и сотрудники могут возразить, что условия, приведшие к выходу, существенно не улучшились. Возможно, желание бизнеса подчеркнуть свою добросовестность в отношении ESG сожгло их мосты обратно в Москву и вывела Москву из конфликта.

            Для генеральных директоров и советов директоров нижестоящий вопрос заключается в том, открыли ли лидеры корпораций дверь, которая усложнит будущие моральные размышления о том, где вести бизнес.