Содержание

Поддержан законопроект о регулировании работы аптечных сетей

ГД приняла в первом чтении внесенные депутатами поправки в законы об обращении лекарственных средств и об основах охраны здоровья граждан.

Законопроектом устанавливается обязанность аптечных организаций обеспечить покупателей доступной информацией о наличии и минимальной цене лекарственных препаратов в рамках одного международного непатентованного наименования. А также вводится понятие «передвижной аптечный пункт».

«Это важное для граждан решение. В случае принятия закон обяжет аптеки информировать покупателей о том, что в продаже есть более дешевый аналог необходимого им препарата, — сказал Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин Володин
Вячеслав Викторович Председатель Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации седьмого созыва. Избран депутатом в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ» . — Кроме того, закон разрешит деятельность передвижных аптечных пунктов. Жителям сельской местности и отдаленных территорий станет проще купить необходимые препараты».

«Эти меры позволят обеспечить доступность лекарств для граждан», — подчеркнул Председатель ГД.

Подробнее об инициативе

Порядок организации работы «аптек на колесах» определит Правительство. Сделать это планируется к 1 июля 2021 года.

Законопроект содержит также ряд мер по ограничению монополизации фармрынка. В частности, предлагается ограничить возможность получения внереализационных доходов аптечными организациями и организациями оптовой торговли и устанавливать максимальный размер платы за услуги по продвижению продукции в 5 %.

Как отметил Первый заместитель руководителя фракции «Единая Россия» Андрей Исаев

Исаев
Андрей Константинович Депутат Государственной Думы избран в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ» , общей практикой стало взимание аптечными сетями бонусов – от 30 до 60 % от оборота лекарств за то, чтобы это лекарство просто попало в аптеку, за расположение на полочном пространстве, навязывание так называемых маркетинговых акций, взятие денег за обучение персонала по работе с данным лекарством.

«Таким образом, поборы, изъятие тех средств, которые отечественные производители лекарств могли бы потратить на разработку новых лекарственных препаратов, внедрение новых технологий, удешевление уже имеющихся лекарств», – отметил парламентарий.

Кроме того, указал он, аптечные сети расположили свои предприятия неравномерно. «У нас есть улицы в крупных городах, состоящие из аптек, а есть удаленные населенные пункты, где нет ни одной аптеки, поскольку с точки зрения владельцев сетей, устанавливать там аптечные пункты не представляется рентабельным. В связи с этим мы и предложили наши серьезные ограничительные меры, целью которых является обеспечить доступность лекарств, в первую очередь доступность новых отечественных препаратов, ограничить рост цен», – сообщил он.

Продавать лекарства должны профессионалы. Поэтому законопроектом предлагается ввести реестр аптечных работников, фармацевтов и провизоров. По словам Андрея Исаева, торговля лекарствами – это «фактически оказание социально значимых медицинских услуг».


Новости

Поздравляем с Днем рождения аптечную сеть «Фармадом»!

Поздравляем с Днем рождения аптечную сеть «Фармадом»!

Мы открылись !

16 апреля состоялось праздничное открытие новой аптеки по адресу улица Лётчика Лихолетова
14 корпус 2.

Открытие новой аптеки!

Приглашаем на праздничное открытие новой аптеки, которое состоится 16 апреля по адресу
Санкт-Петербург, Улица Лётчика Лихолетова 14, корпус 2.

Открытие новой аптеки в Янино

18 марта состоялось праздничное открытие новой аптеки по адресу: Янино-1, улица Тюльпанов 1

ОНЛАЙН-БРОНИРОВАНИЕ ЛЕКАРСТВ

Поиск и бронирование лекарств осуществляются на сайтах наших партнеров.
Забрать заказ можно в ближайшей для вас аптеке  через 15 минут после оформления.

https://www.proapteka.ru/pharmacy-list/

Открытие новой аптеки в г. Пушкин

22 сентября состоялось праздничное открытие новой аптеки по адресу: г. Пушкин, Госпитальная ул. 11 (помещение женской консультации ГБУЗ Городская больница № 38 им. Н. А. Семашко)

Открытие новой аптеки в г. Пушкин

Приглашаем на праздничное открытие новой аптеки, которая открывается 22 сентября по адресу г. Пушкин, Госпитальная ул. 11 (помещение женской консультации ГБУЗ Городская больница № 38 им. Н. А. Семашко)

Приглашаем в новую аптеку в Санкт-Петербурге

Приглашаем в новую аптеку в Санкт-Петербурге

Ждем вас на Праздничное открытие!

С 23 по 25 июня праздничное открытие аптеки Художников 13 .

Открытие новой аптеки в Санкт-Петербурге

Открытие аптеки в г.Санкт-Петербург, Дальневосточный пр-т. д. 25 к.1

Поздравляем с днем рождения НАО «МФК Северо-Запад»!

Поздравляем руководство и сотрудников НАО «МФК Северо-Запад» с Днем Рождения компании!
Желаем процветания, стабильности, уверенного движения вперед и надежных партнеров!

ОНЛАЙН-БРОНИРОВАНИЕ ТОВАРА В АПТЕКАХ ФАРМАДОМ

Аптеки ФАРМАДОМ запустили сервис ОНЛАЙН-БРОНИРОВАНИЕ.
Поиск и бронирование лекарств осуществляются на сайтах наших партнеров, а оплата производится в аптеке при получении заказа.
Забрать заказ можно в ближайшей для вас аптеке ФАРМАДОМ через 15 минут после оформления.


Сайты партнеров:
www.uteka.ru
www.proapteka.ru
www.megapteka.ru
www.cenyvaptekah.ru
Онлайн-бронирование — быстро, удобно, по выгодным ценам!

Открылся новый аптечный пункт г. Мурманск, ул. Бочкова,1

17 октября открылся новый аптечный пункт по адресу: г. Мурманск ул. Бочкова, д.1.
Постоянно действуют выгодные акции. Добро пожаловать!

ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ «МОЕ ЗДОРОВЬЕ»

с 9 сентября 2019 г. АПТЕКИ ФАРМАДОМ
перешли на федеральную программу лояльности«МОЕ ЗДОРОВЬЕ»
с возможностью получения баллов за все покупки.

Приглашаем за выгодными покупками!

Новая Аптека в Александровской Больнице

Приглашаем в новую аптеку в Александровской Больнице
СПб, пр. Солидарности, д. 4
Здесь вас ждут Подарки, Скидки по назначению врача до 15%

Обновление центральной аптеки в г. Кировск.

Мы обновились для Вас! Приглашаем посетить обновленную аптеку в г. Кировск, Пионерская,1. Удобное расположение, современный дизайн, профессиональное обслуживание, полный ассортимент!

зачем запускать еще одну сеть аптек? – Spot

Как работает аптечный бизнес и насколько заполнена ниша аптек в Узбекистане, рассказывает Динара Зиятова, руководитель проекта по запуску сети аптек Olam Pharm по Ташкенту и Ферганской долине.

Почему сеть аптек?

Государство и частники нацелены на масштабное развитие фармацевтики. Если у наших соседей (например, в России или Украине) в среднем на 2000 человек приходится одна аптека, то у нас — примерно на 5000 человек. Исключение — Ташкент, где одна аптека приходится на 3000 человек. Это значит, что в количественном отношении есть потенциал роста в 2,5 раза.

Вторая причина: сеть Olam Pharm — одна из ветвей холдинга Meros, у которого есть компания Meros Pharm по импорту и дистрибуции лекарственных средств. Сейчас между Meros Pharm и конечным потребителем есть прослойка в виде дистрибьюторов, дилеров и оптовиков, которые доставляют медикаменты в розничные точки. У каждого посредника есть своя наценка. Для роста эффективности предпочтительнее работать напрямую с розницей, чтобы потребитель получал оптимальные цены.

Третья причина: необходимость решить несколько важных задач. С одной стороны — покупательская потребность с точки зрения локации и ассортимента (можно охватить слаборазвитые районы и предложить более широкий выбор), с другой — сеть аптек — это логическое продолжение дистрибуции.


Фото: Евгений Сорочин / Spot

Мы производим, импортируем и распространяем продукцию. Развивая свою сеть, мы получим конкретные данные о спросе: что действительно нужно покупателям, какие препараты они предпочитают, как делают выбор. На этом строится логистическая база поставок и производства. Через посредника нельзя прочувствовать рынок до конца.

Запуск и инвестиции

Сейчас у нас две аптеки: в прошлом году 3 ноября открыли первую точку в Ташкенте, 22 ноября — в Самарканде. Это пилотные проекты для проверки нашей бизнес-модели и инструментов. В течение пяти лет планируем покрыть всю страну. В сеть планируется вложить более 100 млрд сумов в ближайшие годы.

Наша цель — не только увеличить количество точек, но и открывать аптеки там, где люди испытывают необходимость в качественных медикаментах. Не только в крупных городах, но и в районных центрах, возможно, небольших поселениях.

Как и с кем намерены конкурировать?

Конкурировать будем, во-первых, за счет цены. Так как в холдинге есть прямые поставки, за счет сокращения логистических затрат цены будут оптимальными для покупателей.

Второе — атмосфера и сервис. Мы постарались создать приятную атмосферу, и дизайн интерьера отличается от привычной обстановки в аптеке.

Сервис очень важен еще и потому, что люди приходят в аптеки, как правило, не в лучшем расположении духа: болезнь и лечение — далеко не самый приятный период. Поэтому наши консультанты обучены позитивному отношению к клиентам.


Фото: Евгений Сорочин / Spot

В-третьих, будем конкурировать за счет широкого ассортимента. Например, в развитых странах аптеки продают такие товары, как зубная паста, мыло, шампуни, гели для душа, косметика. В Узбекистане пока нет привычки покупать эти средства в аптеке, и мы бы хотели дать возможность людям покупать весь комплекс гигиенических средств в нашей сети.

Планируем увеличивать ассортимент, в том числе профессиональной косметики, которую не найти в магазинах и супермаркетах, а также предоставлять консультации покупателям о ее свойствах. Наши заведующие и фармацевты — профессионалы, которые дадут соответствующую консультацию, расскажут о пользе того или иного продукта и помогут сделать правильный выбор.

Мы протестировали свободную выкладку товара, когда у покупателей есть свободный доступ к полкам (за исключением рецептурных препаратов). Это огромный плюс для посетителя: можно взять товар в руки, пощупать, рассмотреть, прежде чем принять решение о покупке. Аналогичный формат есть у сети OxyMed в нескольких районах.

Конкуренты бывают по нескольким параметрам: есть имиджевые, есть по цене. Как правило, они не пересекаются.


Фото: Евгений Сорочин / Spot

Имиджевый конкурент, пожалуй, Oxymed: они на рынке 15 лет, понадобится время, чтобы вызвать такое доверие. По ценам будем конкурировать с мелкими аптеками, которые работают при низкой марже.

Arzon Apteka — очень амбициозный проект с оригинальной идеей, новой для нашего рынка. Они обещают, что всегда смогут обеспечивать нужный потребителю ассортимент, но это зависит от того, как их будут снабжать. Не всегда бывает тот или иной препарат в наличии на складе, а иногда его попросту нет у производителя где-нибудь в Швейцарии. Поэтому брать на себя такие обязательства — это крайне амбициозно, и только время покажет, насколько это возможно.

Мы рады честной конкуренции, при которой развивается сектор в целом, в конечном итоге это идет на благо потребителя.

Насколько высокомаржинален аптечный бизнес?

В плане наценки в сфере фармацевтики есть законодательные ограничения: 5% для дистрибьютора и 20% для аптеки. Для сравнения: продуктовая розница, например, ставит наценку 20−25%. Поэтому нельзя сказать, что это высокомаржинальный бизнес. Прибыль варьируется в основном за счет оборота.

Цены в аптеках различаются именно за счет логистической прослойки. Не у всех аптек есть прямой контакт с импортером, так как для этого есть определенные условия (100-процентная предоплата, хорошая кредитная история).

А оптовик, с которым вы давно сотрудничаете, готов дать товар в рассрочку. Многие владельцы аптек понимают, что определенные препараты стоят у них дороже, но у них порой нет выбора.


Фото: Евгений Сорочин / Spot

Как работает рынок фармацевтики? Заходит представительство крупного зарубежного производителя, для большего охвата выбирает до 20 дистрибьюторов, и между ними нет никакого географического деления. В этих условиях трудно понять, какая ситуация на рынке.

Сейчас дистрибуция развивается, рынок открывается, и есть возможность перехода к эксклюзиву со стороны представительств: отслеживать спрос рынка посредством одного-двух дистрибьюторов проще и эффективнее.

Перебои в поставках бывают именно потому, что компании-производители не могут определить реальный спрос в Узбекистане. Например, дюфастона сейчас просто нет, а ведь многие его принимают, и прерывать курс нельзя.

Так что вопрос даже не в том, высокомаржинален ли бизнес сам по себе, а в том, сможете ли вы обеспечить покупателям ассортимент по выгодным ценам.

Как быстро аптека может выйти на прибыль?

Это зависит от инвестиций: в персонал, в товар и в конкретную точку. В среднем — от двух до пяти лет.

Чтобы покрыть потребности населения, ассортимент должен доходить до шести-семи тысяч наименований, поэтому инвестиции требуются значительные. Также есть расходы на периодический ремонт помещения, постоянное обучение и мотивацию персонала.

Конечно, нельзя сказать, что этот бизнес невыгодный, иначе никто бы не открывал аптеки, но скоростью выхода на прибыль он не отличается. Фармацевтика требует готовности инвестора к долгосрочным планам и развитию. И мы к этому готовы.


Фото: Евгений Сорочин / Spot

Как выбирали локацию?

Рассматривали очень много вариантов по всему городу, в итоге выбрали Новомосковскую (улица Аккурган). Во-первых, рядом есть больница — это плюс с точки зрения покупательского поведения, так как люди привыкли заходить в аптеки на выходе из медучреждений. Во-вторых, люди идут туда, где есть скопления аптек, чтобы был выбор. Район центральный, интересен еще и тем, что вроде бы это спальный район, но при этом очень оживленный.

Мы сосредоточены не только на фармацевтике, но и на парафармацевтике, поэтому хотим переходить к жилым районам, чтобы людям не приходилось ехать в определенное место, а просто выйти из дома и купить рядом всё необходимое.

Насколько заполнена ниша?

С точки зрения количества аптек потенциал на рынке еще есть. С точки зрения качества — вопрос времени. По мировому опыту, развитие сетей потихоньку вытесняет единичный бизнес (две-три аптеки).

Выходить на рынок нужно с масштабными планами: открыть пару аптек скорее всего будет невыгодно и неприбыльно.

Надо понимать, что потребителю, помимо сервиса, важна разумная цена. Покупая товар у посредников, будет сложно обеспечить такую цену, в то время как у импортера эта возможность есть благодаря прямым поставкам от производителя.

Открытие аптеки №323 — «Губернские аптеки»

Открытие аптеки №323

В Кировском районе Красноярска после ремонта открылся центр фармацевтических услуг ГПКК «Губернские аптеки».

6 апреля в Кировском районе Красноярска после капитального ремонта открылась обновленная аптека № 323 Государственного предприятия Красноярского края «Губернские аптеки». В структуре государственной аптечной сети это подразделение является уникальным. Ассортимент отдела готовых лекарственных форм , где можно приобрести необходимые посетителям препараты, насчитывает более 5 тысяч наименований . Кроме того,  в аптеке работает рецептурно-производственный отдел, занимающийся изготовлением лекарственных средств «вручную». Именно здесь  готовят такой популярный среди красноярцев препарат, как «Проторгол».  

«В структуре нашего предприятия есть две аптеки, которые занимаются изготовлением препаратов для населения, — говорит управляющий городской аптечной сетью ГПКК «Губернские аптеки» Татьяна Бетонова, — Это аптека № 4, которая находится на левобережье Красноярска и аптека № 323. Эти препараты мы распространяем практически по всем районам Красноярского края».


В обновленной аптеке открыт отдел «Материнство и детство», где молодые родители могут приобрести все, что им необходимо для ухода за ребенком.  Кроме того, на ее базе начал работу салон «Оптики», ранее осуществлявший свою деятельность на улице Щорса. По сути, обновленная аптека стала многофункциональным центром фармацевтических услуг.  Капитальный ремонт и переоборудование структурного подразделения  было проведено в рамках программы модернизации аптечной сети ГПКК «Губернские аптеки».

Депутат Законодательного Собрания Красноярского края Алексей Клешко, принимавший участие в торжественном открытии  фармацевтического центра,  положительно оценил  произошедшие здесь перемены: «Этот проект мы обсуждали с руководством «Губернских аптек» год назад. И теперь видно, что он удался. Пообщался с аптечными работниками – им нравится новый облик аптеки. А бабушки из этого дома, где расположена аптека, наговорили массу добрых слов – приятно, что они тоже оценили проделанную работу».


В центре фармацевтических услуг действует и программа лояльности по отношению к посетителям —  при расчетах за покупку картой Сбербанка «Маэстро «Социальная» предоставляется скида в размере 5 процентов от стоимости лекарственных средств, а так же действует скидка 3% для пенсионеров.

 Ждем вас в гости!

ул. Пионерской Правды, 8

В честь открытия, с 16 по 24 декабря скидки в новых аптеках будут достигать 40%

По ул. Белинского, 132 и в ТЦ «Алатырь» — открылись сразу 2 новые аптеки.

В честь открытия — скидки на популярные препараты до 40%!

В список товаров по акции вошли средства от кашля и насморка, витамины, противовирусные, пробиотики и пребиотики, ферменты, успокоительные и другие лекарства.

Чтобы купить препараты со скидкой, воспользуйтесь интернет-аптекой «Живика»: бронируйте лекарства на сайте и выкупайте их в новой аптеке. 

Цены действуют только с 16 по 24 декабря.
 

Список препаратов со скидками
Наименование препарата

ЦЕНА со скидкой, руб

АКВАДЕТРИМ 15000 ме/мл, 10 мл

119

АКВАЛОР СОФТ спрей для промывания носа, 150 мл

255

АФОБАЗОЛ 10 мг, 60 таблеток

265

АЦИПОЛ 30 капсул

235

ВЕНАРУС 1000 мг, 30 таблеток

745

КАГОЦЕЛ 12 мг, таблеток 10

149

КАНЕФРОН Н 60 таблеток

385

КАРДИОМАГНИЛ 75+15. 2 мг, 100 таблеток

145

КОЛДАКТ ФЛЮ ПЛЮС 10 таблеток

145

КОМПЛИВИТ 60 таблеток

99

КРЕОН 10000, 20 капсул

199

КСИМЕЛИН ЭКО спрей назальный 0.1%, 10 мл

109

ЛЕВОМЕКОЛЬ мазь, 40 г, Нижфарм

75

ЛИЗОБАКТ 30 таблеток для рассасывания

159

МАГНЕЛИС В6 50 таблеток

249

МИРАМИСТИН р-р 0. 01%, 150 мл

269

НУРОФЕН ЭКСПРЕСС 200 мг, 8 капсул

89

ПАНАНГИН 158 мг+140 мг, 50 таблеток

95

ПЕНТАЛГИН 24 таблетки

129

РЕНГАЛИН 20 таблеток для рассасывания

135

РИНОСТОП спрей назальный, 0.1%, 15 мл

65

СИНУПРЕТ 50 таблеток

325

СНУП спрей 0.1%, 15 мл

75

СПАЗМАЛИН 20 таблеток

79

ТАНТУМ ВЕРДЕ спрей, 0. 255мг/доза, 30 мл

195

ТАУФОН капли глазные 4%, 10 мл

85

ТРОКСЕВАЗИН гель 2%, 40 г.

149

ФЛЮКОСТАТ 150 мг, 1 капсула

139

ЦЕТРИН 10 мг, 20 таблеток

95

ЭРГОФЕРОН 20 таблеток для рассасывания

249

ЭССЛИВЕР ФОРТЕ 50 капсул

299

Здоровья вам и вашим близким!

Сеть «36,6» начала закрывать аптеки в торговых центрах Москвы

Сеть «36,6» может закрыть часть своих московских аптек, расположенных в торговых центрах. Это связано с падением посещаемости центров и высокими ставками на аренду. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на участников аптечного рынка.

В сети «36,6» газете рассказали, что уже закрыли около десяти торговых точек. Как объяснили в компании, такие решения приняты в отношении тех аптек, которые были расположены в торговых центрах со ставками аренды, фиксированными в валюте. В частности, это «Океания», «Хорошо», «Европейский». По словам представителя компании, снизить ставку арендодатели отказались. По данным источников газеты, у сети 1400 торговых точек под брендом «36,6» и «Горздрав», в торговых центрах расположено около трети аптек, т. е. более 300.

Источник «Коммерсантъ» в отрасли рассказал, что выручка расположенных в торговых центрах аптек за последнюю неделю упала примерно на 50%. В числе крупных игроков рынка, которые несут потери, собеседник газеты назвал кроме «36,6» сети компаний «Ригла» и «Эркафарм». В «Ригле» (2800 точек под брендами «Ригла» и «Будь здоров!») сообщили, что закрывать аптеки не планируют. По словам гендиректора компании Александра Филиппова, пока магазины работают, аптеки в их прикассовых зонах будут открыты. В «Эркафарме» (1200 точек по брендом «Доктор Столетов» и др.) на запрос не ответили.

По словам директора по развитию RNC Pharma Николая Беспалова, аптечная сеть «36,6» исторически делала ставку на открытие точек в торговых центрах. У ее конкурентов небольшая доля аптек в центрах, поэтому падение трафика для них некритично. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов объяснил закрытия аптек развитием дистанционной торговли. При этом аптечным сетям будет непросто убедить арендодателей в резком падении продаж, отметил собеседник газеты. Он напомнил, что в преддверии выходной недели в аптеках снова вырастет спрос на лекарства, которые будут приобретаться про запас или для выезда на дачи.

Открытие Аптеки № 53

12 сентября 2016 года состоялось открытие новой «Аптеки № 53», входящей в состав структурных подразделений АО «Петербургские аптеки», расположенной по адресу: Ленинский пр. , д. 53.

Теперь сеть насчитывает 84 аптеки.

Санкт-Петербург располагает мощным потенциалом развития, многие районы города активно развиваются и застраиваются, выделяется социальное жилье. И именно там ощущается недостаток аптечных учреждений, обслуживающих в т. ч. льготные категории граждан.

Руководство АО «Петербургские аптеки» совместно с главами Административных районов города провело ряд совместных совещаний и встреч по вопросу выделения наиболее значимых территорий районов, где ощущается острая необходимость открытия аптеки для обслуживания льготных категорий граждан. Администрация Красносельского района в лице главы, Никольского Е. В., проявила активное участие в данном вопросе.

В новой аптеке функционируют не только отдел готовых лекарственных форм, но и отдел обслуживания льготных категорий граждан, также аптека занимается изготовлением лекарств по рецепту врача. Аптека оборудована по стандартам Государственной программы «Доступная среда» для удобства инвалидов и других маломобильных групп населения.

Удобные залы аптеки оборудованы всем необходимым для комфортного обслуживания посетителей.

Льготный отдел оборудован компьютерной техникой; установлено программное обеспечение для персонифицированного учета выписки и отпуска лекарственных препаратов и медицинских изделий; для ввода и обработки рецептов, выписанных с использованием системы штрихкодирования, установлены сканеры, что значительно сокращает время обслуживания граждан, внедрена система «Электронная очередь».

Поддерживая стандарты сети, АО «Петербургские аптеки» предлагает широкий ассортимент качественных лекарственных препаратов, доступные цены, высокий уровень сервиса и профессиональные консультации фармацевтов-провизоров. В аптеке так же действует система скидок для пенсионеров и многодетных семей. Кроме того, во всех аптеках сети регулярно проходят акции и действуют специальные предложения на наиболее популярные лекарственные препараты.

В аптеке предоставляется такая необходимая в нынешних условиях услуга изготовления лекарственных средств по рецепту врача.



приоритетных аптечных сетей | AMCP.org

Где мы находимся:

The Academy of Managed Care Pharmacy (AMCP) поддерживает возможность планов медицинского страхования предлагать своим участникам предпочтительные аптечные сети в качестве способа предоставления дополнительных возможностей и экономии средств без какого-либо снижения качества или доступа пациентов. Сети предпочтительных аптек представляют собой еще одно важное нововведение и инструмент, разработанный аптекой управляемой медицинской помощи, и, в случае ее эффективного внедрения, есть надежные данные, указывающие на снижение высокой стоимости покрытия рецептурных препаратов.

Предпочтительные сети аптек создаются менеджерами аптечных льгот и планами медицинского страхования путем включения аптек в существующую сеть, которые могут быть готовы заключить контракты с более низкой ставкой возмещения, чем другие аптеки. Абитуриенты, которые выбирают — по своему усмотрению — использовать эти «предпочтительные аптеки», могут сэкономить деньги в точках продаж в виде более низких доплат или совместного страхования. Дополнительная экономия также распределяется с планом, что позволяет им стабилизировать будущие страховые взносы.Хотя аптеки, не входящие в предпочтительную сеть аптек, все еще входят в сеть аптек, они не предлагают покрываемые лекарства на том же более низком уровне распределения затрат, что и в аптечной сети предпочтительной сети. Однако они по-прежнему позволяют участникам получать рецептурные лекарства по сниженной цене, как в сетевой аптеке.

Исследования затрат на предпочтительные сетевые аптеки подтверждают финансовые преимущества внедрения этого нововведения. В актуарном анализе, проведенном Milliman, Inc. (2010) под названием: Стоимость альтернативных аптечных сетей и сквозное ценообразование , было определено, что общие затраты на аптеку можно снизить до 13 процентов за счет использования ограниченной, предпочтительной аптеки. выгодный дизайн.В этом случае аптеки были готовы снизить плату за отпуск лекарств с обещанием открыть в этих аптеках дополнительный бизнес. В более недавнем исследовании Avalere (2014) изучались предпочтительные аптечные сети Medicare (где эти сети преобладают) и было установлено, что планы, в которых использовались предпочтительные сети, были на 17% дешевле, чем те, в которых они не использовались.

Оба этих исследования показывают, что, даже если бы мы измеряли эффективность предпочтительных аптечных сетей только по затратам, это было бы важным успехом в сдерживании роста страховых взносов.Однако это только часть истории. Теперь мы знаем, что участники программы Medicare Part D в планах с предпочтительными сетями неизменно демонстрируют высокий уровень удовлетворенности льготами и подавляющее большинство — более чем в соотношении 3–1 — выбирают планы с возможностью выбора предпочтительных сетей. Они выбирают этот вариант, потому что знают, что могут добиться большей экономии без ущерба для качества. Фактически, по состоянию на февраль 2014 года, согласно Оливеру Вайману в книге «Влияние ликвидации предпочтительных аптечных сетей» (2014) по программе Medicare Part D, более 75 процентов участников программы Medicare Part D имели планы с предпочтительными аптечными сетями.

Наконец, предпочтительные аптечные сети начинают использоваться для улучшения общих результатов и измерения качества. Этого можно достичь за счет договоренностей о разделении рисков с предпочтительными аптечными сетями, которые способствуют увеличению использования генериков. Это действие будет стимулировать участие фармацевтов и аптек в управлении медицинским обслуживанием пациентов и может помочь улучшить соблюдение режима приема лекарств и их использование, гарантируя, что пациенты будут получать соответствующие лекарства по разумной цене.Кроме того, предпочтительные аптечные сети могут включать услуги фармацевтов по уходу за пациентами и меры вмешательства в механизмы подотчетного ухода и другие комплексные меры по оказанию помощи, чтобы добиться лучших результатов в отношении здоровья при меньших затратах. Аптеки и аптечные сети, которые помогают достичь лучших результатов в отношении здоровья, должны получить стимулы для продолжения этой практики через предпочтительные сетевые механизмы.

Привилегированные сети аптек представляют собой важный инструмент и инновации в области льгот для аптек, обеспечивающих управляемый уход.Его популярность среди абитуриентов и экономия средств делают его беспроигрышным для всех, кто принимает участие. Академия управляемой аптеки поддерживает дальнейшее использование этих программ в качестве полезного способа поддержания качества медицинской помощи, доступа и экономической эффективности аптеки.

См. Также:

Серия AMCP «Где мы стоим»: https://www.amcp.org/policy-advocacy/policy-advocacy-focus-areas/where-we-stand-position-statements

Утверждено Советом директоров AMCP, июль 2014 г.

Как установить контакты в мире аптек

Однако, работая в аптеке, я узнал, что не только утверждение верно, но и возможность налаживания контактов в рамках такой небольшой профессии также имеет решающее значение для вашего будущего успеха. Для тех, кто не знает, n

etworking

включает в себя процесс установления значимых связей и построения взаимовыгодных отношений.

Согласно исследованию, проведенному в 2013 году с участием более 46 000 человек, сетевое взаимодействие является основным источником новых рабочих мест, при этом 46% из них получают рабочие места по этому пути. Однако преимущества сетей не ограничиваются поиском работы.

Общаясь с другими людьми, вы можете получить информацию о карьере, советы и другие возможности.Кроме того, регулярное общение может повысить вашу уверенность в себе и повысить коммуникативные навыки. По словам Адама Смолла, основателя компании Strategic B

usiness Network

, «нетворкинг — это единственная наиболее мощная маркетинговая тактика для ускорения и поддержания успеха любого человека или организации».

Ниже перечислены стратегии эффективного сетевого взаимодействия в мире аптек.

Социальные сети: Linkedin предоставляет одно из лучших средств для эффективного взаимодействия и продвижения на рынок. В Linkedin вы можете указать свою историю занятости, навыки, награды, статус образования и прикрепить свое резюме. Затем вы можете связаться с коллегами, коллегами, фармацевтами и национальными фармацевтическими организациями. Сайт также позволяет искать вакансии в вашей сфере. Я обнаружил, что этот сайт является бесценным ресурсом для поиска людей в различных местах проживания, в которых я заинтересован. Затем я могу отправить им сообщение, чтобы обсудить различные аспекты программы резидентства.

Кроме того, Facebook и Twitter можно использовать для связи и обмена идеями с другими специалистами в области здравоохранения.

Аптека школа: Воспользуйтесь преимуществом того, чтобы быть студентом. Мой наставник факультета однажды посоветовал мне как можно больше общаться как студент, потому что большинство преподавателей рады общаться со студентами. Однако как только вы закончите учебу, вы станете конкурентами, и у многих преподавателей будет меньше шансов помочь вам. По словам Хизер Красна, директора службы карьерного роста в Школе по связям с общественностью Эванса Вашингтонского университета, выпускники и преподаватели с большей вероятностью захотят помочь вам в качестве студента, поскольку «это меньше давления, потому что человек просто просит совета», а затем ищу конкурирующую работу.

Присоединение к аптечным организациям на территории кампуса может позволить наладить контакты с другими студентами, выпускниками и преподавателями фармацевтических факультетов. Наконец, многие фармацевтические школы предлагают программы наставничества, которые помогают подбирать студентов и преподавателей на основе их интересов.

Аптечные конференции : конференции предлагают студентам возможность общения с другими студентами-фармацевтами и фармацевтами со всей страны. У большинства конференций есть запланированные встречи и приветственный прием, что является идеальным временем для расширения и обмена информацией о карьере.Побывав на нескольких фармацевтических конференциях за последние несколько лет, я установил бесчисленное количество контактов со студентами и фармацевтами.

Не забывайте всегда приносить стопку визиток! Никогда не знаешь, когда кто-то захочет обменяться с тобой информацией.

Работа : Работа в аптеке в качестве специалиста или стажера открывает множество возможностей, поскольку вы можете обсудить информацию о карьере и возможные варианты работы или продвижения по службе. Как я уже упоминал ранее, аптека — это действительно маленький мир.Многие из людей, которых вы встречаете на работе или во время ротации, могут появляться на разных этапах вашей карьеры. Поэтому важно начать строить отношения с коллегами в самом начале своей карьеры. Большинство карьерных решений я принимал с помощью людей, с которыми мне довелось поработать.

Хотя работа в фармацевтической школе может вызывать стресс, работа даже один раз в неделю может стать отличным средством для приобретения опыта и общения с различными фармацевтами, что, как уже упоминалось, может иметь долгосрочные преимущества.

Друзья и семья : Наличие сети друзей и семьи может открыть множество возможностей. От обмена карьерными советами до возможных направлений работы — чем больше у вас круг общения, тем лучше. Поддержание связи с друзьями после окончания учебы также может стать надежным средством для налаживания контактов и будущих направлений на работу.

Наконец, никого не исключайте! Связь с людьми, не связанными с аптекой или медицинским обслуживанием, иногда может предоставить непредвиденные возможности.

Да, коммерческие плательщики переходят на узкие розничные аптечные сети

ICYMI: Аптеки CVS были загружены из аптечных сетей Blue Cross и Blue Shield of Alabama.Это еще одно свидетельство предпочтительных и ограниченных сетей аптек в коммерческих планах. Но сколько плательщиков принимают эти новые модели узких сетей?

Насколько мне известно, единственный публичный ответ исходит из нового отчета Института управления льготами для аптек (PBMI) «Тенденции в дизайне льгот на лекарства, 2016 г.» . (Бесплатная загрузка при регистрации.) Drug Channels еще раз благодарит компанию Takeda Pharmaceuticals USA за спонсирование исследования.

Согласно данным исследования PBMI, почти половина всех работодателей имеет узкую аптечную сеть.На приведенной ниже диаграмме отслеживается рост различных сетевых дизайнов. Многие взаимосвязанные факторы поддерживают дальнейшее внедрение узких сетей. Экономия для плательщиков от узких сетей достигается прежде всего за счет аптек, которые предлагают или должны принимать более низкие наценки на рецепт. Вот что делает узкие сети такими противоречивыми, но в то же время способствующими конкуренции. Будьте продавцом!

ДАННЫЕ

Обследование PBMI собирает данные от работодателей, а не от PBM. В издание 2016 года вошли ответы 337 работодателей, предлагающих льготы на рецептурные препараты, что составляет примерно 12.3 миллиона покрытых жизней. Выборочная совокупность опроса PBMI аналогична обследованию Kaiser / HRET, которое я обсуждаю в статье «Преимущества аптек для работодателей в 2016 году: большее смещение затрат на специальные лекарства означает больше проблем для пациентов». Исследование PBMI намного глубже в разработке плана, чем отчет Kaiser / HRET, но имеет гораздо меньший размер выборки.

Просто чтобы вы знали, я был членом Консультативного совета по отчету, а это означало, что мне заплатили небольшую плату за просмотр версии завершенного исследования перед публикацией.Окончательная ответственность за содержание отчета лежит на PBMI.

ВАРИАНТЫ СЕТИ ПЛАТЕГОВ

Для потребителей, имеющих страхование третьей стороны, менеджеры по льготам в аптеках (PBM) собирают сеть аптек. На приведенной ниже диаграмме показаны концепции, лежащие в основе трех основных моделей аптечных сетей, которые может выбрать плательщик.

[Нажмите, чтобы увеличить]

  • В открытой аптечной сети личные расходы и доплаты потребителя идентичны независимо от того, какая сетевая аптека выдает рецепт.Открытые сети остаются наиболее распространенным дизайном сетей и включают почти все розничные аптеки США. Аптеки соревнуются в обслуживании, удобстве и местоположении, чтобы привлечь потребителей в рамках определенного плана. Поскольку личные расходы потребителя во всех аптеках одинаковы, у потребителя, имеющего страховое покрытие третьей стороны, нет финансовых стимулов покупать в аптеке с самой низкой стоимостью рецепта для плательщика.
  • Предпочтительная сеть дает потребителям возможность выбора аптеки, одновременно предоставляя им финансовые стимулы для использования аптек, которые предлагают более низкие затраты или больший контроль для плательщика.Потребитель с предпочтительным дизайном сетевых преимуществ сохраняет возможность использовать любую аптеку в сети. Однако в аптеке, не пользующейся предпочтением, личные расходы потребителя будут выше.
  • Аптечная сеть с ограниченным доступом (иногда называемая «аптечной сетью с ограниченным доступом») обозначает конкретные аптеки или форматы выдачи, доступные потребителю. Ограниченная сеть дает плательщику максимальную степень экономического контроля над выполнением рецептов.К плательщикам будут относиться только аптеки с наименьшими затратами на отпуск и / или наивысшим уровнем обслуживания. Взамен аптека становится одним из избранных членов сети и увеличивает свою долю на рынке.
Эти модели относятся к сети, разработанной сторонним плательщиком или PBM. многие фармацевтические производители используют ограниченную сеть распределения для своих специальных лекарств. Такая сеть, определяемая производителем, отличается от этих сетей, определенных плательщиком, хотя плательщик может дополнительно ограничивать сеть производителя или управлять ею.

ТЕНДЕНЦИИ

Предпочтительные сетевые модели наиболее быстро развивались в рамках программы Medicare Part D, где CMS теперь называет их предпочтительными сетями с разделением затрат. Около 85% региональных планов лекарств по рецепту (PDP) Medicare Part D имеют предпочтительную сеть. См. Раздел «Предпочтительные сети аптек» вернулись в 85% планов Medicare Part D на 2017 год.

Коммерческие планы внедряют узкие аптечные сети медленнее, чем планы Medicare Part D. Мы предполагаем, что спонсоры коммерческого плана считают, что существуют большие возможности для сбережений и меньше неудобств для бенефициаров в областях с меньшими неудобствами для бенефициаров, такими как более высокие требования о распределении затрат.

Приведенная ниже диаграмма, созданная на основе различных выпусков отчета PBMI, предоставляет единственные общедоступные данные о распространенности и использовании этих планов за пределами программы Части D. В 2016 году почти половина работодателей сообщили об использовании узкой аптечной сети: 36% имеют предпочтительную сеть, а еще 14% имеют ограниченную сеть. В отличие от этого, только 29% использовали узкие сети в 2013 году. Большая часть роста пришлась на предпочтительные сети.

[Нажмите, чтобы увеличить]


Крупные аптечные сети теперь являются активными участниками узких сетевых планов.
  • Программа CVS Health’s Maintenance Choice — наиболее распространенная модель ограниченной сети для спонсоров коммерческих планов. (См. Прибыль аптек CVS в качестве партнеров Walgreens.) В 2016 году в программе было зарегистрировано 25 миллионов застрахованных жизней по сравнению с 23 миллионами в 2015 году. Это составляет 31% от общего числа 80 миллионов жизней CVS Health под управлением.
Я расскажу гораздо больше о влиянии узких сетей на экономику аптек в моем готовящемся к выпуску Экономическом отчете по США за 2017 г.S. Аптеки и управляющие льготами аптек .

А пока вспомните знаменитое наблюдение Уильяма Гибсона: будущее уже наступило — просто оно не очень равномерно распределено.

Rx сетей

Если вы являетесь участником с покрытием аптек Anthem, щелкните ссылку ниже, чтобы войти в систему и выполнить поиск сетевых аптек.

Просмотрите приведенные ниже списки розничных аптек, входящих в наши аптечные сети.Для многоуровневой и национальной сети Rx Choice вы также можете найти аптеки Retail 90 и Rx Maintenance 90, где вы можете получить запас своих лекарств на срок до 90 дней, включая CVS. Если у вас есть Rx Maintenance 90 и вы используете CVS, вы можете получить 90-дневный запас любого покрываемого лекарства и оплатить вашу доставку на дом. Ищите эти символы в списках аптек:

∗ Розничная 90 Аптека

• Rx Maintenance 90 Аптека

Советы по поиску аптек: Щелкните ссылку ниже, чтобы открыть PDF-файл каталога аптек, который позволит вам найти аптеку по названию, городу, штату, округу или почтовому индексу.Найдите конкретный текст с помощью функции поиска (Ctrl + F или Command + F).

Стандартная сеть (включает Retail 90 и Rx Maintenance 90)

Доступная как основная аптечная сеть IngenioRx, стандартная сеть включает около 58 000 независимых и хорошо известных розничных аптек и крупных аптек по всей стране. Щелкните ссылку ниже, чтобы просмотреть полный список аптек, входящих в стандартную сеть.

Щелкните ссылку ниже, чтобы открыть файл PDF с каталогом аптек, который позволит вам найти аптеку по названию, городу, штату, округу или почтовому индексу.Найдите конкретный текст с помощью функции поиска (Ctrl + F или Command + F).

Многоуровневая сеть Rx Choice (включает Retail 90 и Rx Maintenance 90)

В многоуровневой сети Rx Choice вы можете выбрать один из двух уровней покрытия, помогая обеспечить как экономию, так и доступ:

► Уровень 1: Вы можете получить рецептурные препараты в аптеках уровня 1 за ту же доплату или процент от стоимости лекарств, которые вы обычно оплачиваете в рамках своего плана приема рецептурных лекарств.

► Уровень 2: за дополнительную доплату или процент от стоимости лекарства (в зависимости от вашего пособия) у вас есть больше вариантов в аптеках Уровня 2 , независимо от того, какой препарат вы набираете.

Национальная сеть аптек (включает Retail 90 и Rx Maintenance 90)

Национальная сеть — это наша национальная аптечная сеть, включающая около 70 000 розничных аптек по всей стране.

Списки сети специализированных аптек

Участникам

, принимающим специальные лекарства, может потребоваться получить рецепт в специализированной аптеке, входящей в сеть, чтобы их лекарство было покрыто их аптекой или медицинским страхованием.Узнайте, какие специализированные аптеки входят в сеть.

Список сети лекарственной терапии гемофилии

CVS специализированных центров и центров лечения гемофилии, включенных в список, считаются внутрисетевыми и обеспечат вам более низкую стоимость лечения Factor в рамках медицинского пособия.

Национальная сеть различается в зависимости от штата и может применяться, если вы получаете свой план медицинского страхования от работодателя, если вы приобретаете страховое покрытие самостоятельно или если у вас есть определенные устаревшие планы.Многоуровневая сеть Rx Choice может быть доступна не во всех штатах. Многоуровневая сеть Rx Choice может применяться, если:

    • Вы получаете свой план медицинского страхования от работодателя или если у вас есть некоторые устаревшие планы.
    • Вы приобрели план на рынке медицинского страхования своего штата или на федеральном рынке медицинского страхования (также известном как биржа)
    • Вы приобрели страховое покрытие за пределами биржи, а не через своего работодателя
    • Вы приобрели страховое покрытие через небольшую группу работодателей на бирже, а в некоторых случаях и за ее пределами

    Щелкните здесь, чтобы получить доступ к сети аптек Дополнительные стандартные сетевые ресурсы

    Преимущества аптек | Cigna

    1 Планы медицинского страхования различаются, но в целом, чтобы иметь право на покрытие, лекарство должно быть одобрено Управлением по контролю за продуктами и лекарствами (FDA), назначено медицинским работником, приобретено в лицензированной аптеке и необходимо по медицинским показаниям.Некоторые планы требуют использования сетевой аптеки или специализированной аптеки с доставкой на дом для подачи заявки на покрытие. На покрытие могут распространяться требования по плану франшизы, доплаты и / или сострахования. Все полисы группового медицинского страхования и планы медицинского страхования содержат исключения и ограничения. Обратитесь к документации вашего плана за информацией о стоимости и полной информации о покрытии рецептурных препаратов вашим планом.

    2 Не все планы предлагают доставку на дом и Accredo в качестве покрываемых опций аптек.Пожалуйста, войдите в приложение или на веб-сайт myCigna® или проверьте материалы своего плана, чтобы узнать больше об аптеках, входящих в сеть вашего плана.

    3 Стандартные расходы по доставке включены в ваш тарифный план.

    4 Национальная сеть Cigna по состоянию на август 2020 года. Возможны изменения.

    5 В соответствии с законодательством. Для лекарств, которые принимает поставщик медицинских услуг, Accredo отправит их прямо в кабинет вашего врача.

    6 Цены, указанные на myCigna, не являются гарантией. Покрытие подпадает под условия вашего плана. Посетите myCigna для получения дополнительной информации.

    Клинические услуги

    Accredo предоставляет участникам отдельно от любого решения о покрытии лекарства или услуги, которое может принять Cigna Health and Life Insurance Company или ее аффилированные лица. Планы льгот для аптек и услуги по управлению предлагаются компанией Cigna Health and Life Insurance Company (CHLIC), Express Scripts, Inc. или их аффилированными лицами.«Аккредо» относится к Accredo Health Group, Inc., компании Cigna. «Accredo» и «Express Scripts» являются товарными знаками Express Scripts Strategic Development, Inc. Формы политики: OK — HP-APP-1 et al., OR — HP-POL38 02-13, TN — HP-POL43 / HC-CER1V1 и другие. (ХЛИК).

    Информация об аптеке | Голубой крест и синий щит Оклахомы

    Blue Cross Medicare Advantage имеет контракты с аптеками по всей стране, которые равны или превышают требования Центров Medicare и Medicaid по доступу к аптекам.Чтобы получить пособие, вы должны использовать сетевые аптеки или нашу службу доставки на дом, за исключением экстренных случаев.

    Выполните поиск с помощью инструмента «Поиск аптек», чтобы найти самую актуальную сеть аптек.

    Предпочтительные сетевые аптеки

    В аптечной сети Blue Cross Medicare Advantage есть как предпочтительные, так и стандартные аптеки, из которых вы можете выбирать лекарства, отпускаемые по рецепту.Вы можете выбрать любой из этих типов, но обычно вы сэкономите деньги, заплатив меньшую доплату или совместное страхование, если воспользуетесь предпочтительной аптекой. Предпочтительные сетевые аптеки включают Walgreens, Walmart и другие независимые аптеки. Ознакомьтесь с полным списком предпочитаемых аптек в справочнике аптек.

    Доставка на дом

    Помимо сетевых аптек, вы можете использовать AllianceRx Walgreens Prime.В нашей аптеке с доставкой на дом можно заказать:

    • Три способа заказать заправку: онлайн, по телефону или по почте.
    • До 90-дневного запаса лекарств за один раз.
    • Уведомления о получении вашего заказа и отправке рецептов (по электронной почте или по телефону, в зависимости от того, что вы предпочитаете).

    Свяжитесь с AllianceRx Walgreens Prime по телефону 1-877-277-7895 (TTY 711 ).

    Prime Therapeutics LLC владеет долей участия в AllianceRx Walgreens Prime, центральной специализированной аптеке и аптеке с доставкой на дом.Prime Therapeutics LLC предоставляет услуги по управлению льготами для аптек для компаний Blue Cross и Blue Shield of Oklahoma и принадлежит 18 планам Blue Cross и Blue Shield, дочерним или аффилированным компаниям этих планов.

    Внесетевые аптеки

    Покрываемые лекарства доступны во внесетевых аптеках в экстренных случаях или при необычных обстоятельствах, а также для нестандартного доступа к покрываемым лекарствам Части D (например, болезнь во время поездки за пределы зоны обслуживания плана, где нет сетевой аптеки).Для получения дополнительной информации об этих особых обстоятельствах для внесетевого покрытия и / или о том, какие аптеки могут быть вам доступны, свяжитесь с нами.

    Полезные инструменты

    Аптеки полагаются на привилегированный статус

    С коммерческой точки зрения 70% тех, кто подписался на покрытие рецептурных лекарств в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании, выбрали план, который использует узкую сеть поставщиков.

    «Экономия планов и спонсоров способствует развитию узких сетей», — говорит Адам Фейн, доктор философии, президент Pembroke Consulting в Филадельфии. «Экономия на аптеках способствует экономии на планах, поэтому аптеки не любят узкие сети».

    Это не совсем так. Некоторым аптекам нравятся узкие сети, если они оказались в выигрыше.

    CVS, Walmart, Walgreens, RiteAid и другие сети активно конкурируют за получение статуса предпочтительного поставщика. То же самое и с такими административными организациями, как McKesson’s Health Mart и AmerisourceBergen’s Good Neighbor Pharmacy.

    Независимые аптеки меньше любят сети привилегированных поставщиков. Одна из причин: независимые аптеки и небольшие сети находятся в экономическом невыгодном положении, когда речь идет о снижении доплаты и сетевых цен.

    Они также находятся в невыгодном административном положении. Спонсоры планов и организации управляемой медицинской помощи, очевидно, предпочтут заключить единый контракт, охватывающий тысячи аптек, чем отслеживать тысячи контрактов, каждый из которых распространяется на одного поставщика.

    Сетевые модели

    Сети поставщиков услуг в рамках государственных и коммерческих планов бывают трех основных, говорит Чарльз Кот, вице-президент по стратегическим коммуникациям Pharmaceutical Care Management Assn.(PCMA): открытый, узкий и закрытый. Как правило, чем более ограничена сеть, тем ниже затраты.

    Узкая сеть плана Aetna CVS / Pharmacy Prescription Drug Plan, например, использует доплаты в размере 2 долларов за 800 генериков и доплаты в размере 1 доллара за генерики для лечения гипертонии, гиперхолестеринемии и диабета, чтобы побудить получателей помощи в предпочтительные аптеки CVS, Walmart и Sam’s Club. Участники плана могут пользоваться услугами других аптек, не являющихся предпочтительными, но доплаты выше.

    «Более узкая предпочтительная сеть предлагает возможность более значительной скидки, чтобы обеспечить большую ценность для участников», — говорит Терри Суонсон, вице-президент и глава Medicare Part D для Aetna.«Мы используем дизайн льгот, чтобы усилить использование предпочтительных поставщиков».

    Альтернативой является закрытая сеть, наиболее известной из которых является сеть Kaiser Permanente, которая требует, чтобы ее 9 миллионов участников использовали собственные аптеки. Однако есть исключения для неотложной помощи.

    Насколько ширина узкая?

    Создание узкой сети — это не только наука, но и искусство. Плательщики должны уравновесить финансовые сбережения, связанные с ограничением сетей поставщиков, с потребностями бенефициаров в доступе к аптекам.

    В США более 60 000 аптек. По данным PCMA, это больше, чем у восьми крупнейших франшиз быстрого питания вместе взятых. Также существуют географические районы, где есть только одна аптека или нет аптек на разумном расстоянии от мест проживания и работы пациентов — как правило, в сельской местности.

    Правила доступа пациентов также играют роль. Доступ к аптекам Medicare Part D регулируется правилами, установленными центрами услуг Medicare и Medicaid (CMS). В 2015 году CMS рассматривает изменения, которые могут ограничить использование узких сетей.

    По данным Национальной ассоциации фармацевтов. (NCPA), в настоящее время в городской местности не менее 90% участников Medicare в зоне обслуживания Части D в среднем должны проживать в пределах двух миль от розничной аптеки, входящей в сеть. В пригородных районах не менее 90% должны проживать в пределах пяти миль от розничной аптеки, входящей в сеть. А в сельских районах по крайней мере 70% получателей Medicare в среднем должны проживать в пределах 15 миль от розничной аптеки, входящей в сеть. Однако стандарты применимы только к основной аптечной сети плана.Согласно NCPA, планы не обязательно должны соответствовать этим стандартам при создании предпочтительных аптечных сетей.

    И, CMS не применяет условие «любой желающий поставщик» к аптечным сетям.

    Аптечные программы Medicaid регулируются другими правилами, включая требования штата, в то время как доступ к коммерческому плану зависит от спонсора плана.

    «Магических правил не существует», — говорит Суонсон. «Нам нужно добиться достаточного объема, чтобы привлечь аптеки к участию, не препятствуя доступу членов.Планы льгот для аптек в коммерческой сфере существуют уже давно, поэтому есть немало опыта, на который можно положиться ».

    Типичная предпочтительная сеть аптек для Aetna включает от 10 000 до 20 000 аптек по всей стране, говорит Суонсон. Фейн предлагает альтернативное определение: любая сеть, включающая менее 50% поставщиков услуг, которая будет оцениваться в 30 000 аптек по всей стране.

    Сопротивление потребителей обычно не является препятствием для узких сетей, говорит Фейн.Kaiser Permanente, например, получает высокие оценки за качество и удовлетворенность пациентов, несмотря на закрытую сеть. Большинство потребителей готовы использовать определенную аптеку, если видят конкретные преимущества, такие как более низкие доплаты.

    В прошлом году CMS обнаружила, что согласованные цены на 25 ведущих брендов и 25 дженериков в программе Части D в предпочтительных розничных аптеках ниже, чем в непривилегированных аптеках. Однако, когда была включена стоимость доставки по почте, некоторые предпочтительные сетевые аптеки предлагали «несколько более высокие договорные цены», согласно CMS.

    «Сети предпочтительных поставщиков медицинских услуг — это очень распространенная часть здравоохранения, от которой аптеки успешно избегают на протяжении десятилетий», — говорит Фейн. «Узкие сети уже доминируют в Части D и начинают проникать в коммерческие сети».

    @More:

    Анализ цен предпочтительных аптек CMS:

    http://go.cms.