Содержание

Пожарный рассказал в интервью о работе в МЧС и «ЛизаАлерт», декабрь 2022 г. | 63.ru

Сергей Маслов работает в МЧС больше 20 лет

Поделиться

Смены по 40 часов, дежурства по праздникам, погибшие взрослые, старики и дети — это реальность работы самарского пожарного Сергея Маслова. Несмотря на 20-летний стаж, спасатель до сих пор волнуется при каждом выезде. И при этом он находит время и силы в свободное время помогать поисковому отряду «ЛизаАлерт». О том, как ему удается совмещать два таких непростых вида деятельности, Сергей Маслов рассказал нам в интервью.

Поделиться

— Сергей, как долго вы работаете в МЧС?

— В феврале 2023-го будет 21 год. Я поступил в МЧС, когда еще был студентом вуза. Я учился на экономиста, но потом понял, что это вообще не мое. На третьем курсе друг позвал меня работать в МЧС, и я согласился. Я никогда не мечтал об этом. Я не из тех, кто с самого детства мечтал стать пожарным, космонавтом, милиционером. Просто год-два поработал, а потом понравилось.

— Что именно вас привлекло?

— Сама специфика работы, что ли. Помощь людям.

— Вы помните ваши первые вызовы? Это были случаи попроще для новичков?

— Первый мой вызов — горела машина. Audi 80, как сейчас помню. Я особо не знал, что делать. Я тогда еще первоначальную подготовку не прошел. Начальник караула мне говорит: «Мы сейчас всё сделаем, а ты стой и смотри».

Поделиться

— Сейчас вы волнуетесь на выездах?

— Да. Кто-то говорит, что это проходит после первых выездов. У меня до сих пор на каждом выезде есть мандраж, когда ты едешь и не вполне понимаешь, что тебя ждет.

— Как вы справляетесь с этим?

— Когда ты уже приехал на место и посмотрел, что нужно делать, все лишние мысли отходят на второй план. Отрабатываешь всё на автомате. А когда уже сделал работу, начинаешь осмыслять, что где-то было опасно, куда-то лезть не стоило. Я вот немного побаиваюсь высоты. А когда по работе залезу я на крышу, то на это не обращаю внимания. Но после работы я вниз посмотрю и думаю: боже, что я тут делаю? Зачем я сюда залез?

— Вы можете вспомнить ваш самый крупный пожар?

— На Красной Глинке. Моя часть работает по этому району, хотя в тяжелых случаях нас посылают на помощь соседним частям. Это было в 4 утра, все спали. Пятиэтажный дом, горело с первого по пятый этаж с выходом на соседний подъезд через чердак. Там под балконами складировали мусор, и то ли бычок кто-то бросил, то ли поджег. Огонь с земли пошел по всем этажам. Но там, к счастью, никто не погиб. Нам глава района потом благодарственные грамоты вручал.

Поделиться

— Насколько серьезные пожары обычно случаются в городе?

— Ну, если взять любую многоэтажку, то там дым всегда активно распространяется. Пусть пожар несерьезный, но дыма очень много, люди боятся. Поэтому приходится проводить масштабные эвакуации. Чем больше этажей над тем, который горит, тем больше людей надо выводить. Хотя мы всегда объясняем, что в принципе можно дверь запереть, влажной тряпкой подоткнуть и сидеть у окошка, воздухом дышать. Если угроза есть, то мы эвакуируем. А если нет, то мы предпочитаем лишний раз людей не выводить, чтобы они дымом не надышались.

— Из-за чего чаще всего происходят пожары?

— Человеческий фактор: «Я вот тут скручу провода как попало, и так сойдет. Я вот выпил, покурю, усну». Пригорание пищи тоже часто бывает, но в основном это тоже связано с распитием алкоголя. Что-то поставил на плиту, выпил, уснул, мы приехали.

«Смена заканчивается спустя 24 часа, но на деле так бывает не всегда»

Поделиться

Лесные пожары происходят из-за банальной брошенной бутылки. Выбросил стеклянную бутылку? 90% вероятности, что будет пожар. Стекло работает как линза. Машины регулярно горят из-за какой-то неисправности. Потом спрашиваешь хозяина, где он такое поломанное устройство взял, он отвечает: «Да в гараже у дяди Васи на коленке делал». Вот и результат.

— А что насчет поджогов?

— Это уже не мы выясняем. У нас есть испытательная пожарная лаборатория, которая ищет причины пожара. Наша работа: приехали, спасли, потушили.

— Как часто люди погибают в пожарах?

— Примерно в двух из десяти случаев. Но зачастую это не наша вина. Очень часто нас поздно вызывают. Или человек опять же выпил, покурил на диване и уснул. Конечно, смерти случаются и не раз. Но за всю мою службу суммарно было немного. Чаще всего люди все-таки выбираются сами.

— По какому графику вы работаете?

— Сутки через трое. Я заступаю на дежурство, и через 24 часа меня должны сменить. Например, если я работаю на пожаре и мое дежурство подходит к концу, меня должен заменить мой сменщик. Но, конечно, так бывает не всегда.

— Вспомните ваш самый длинный рабочий день.

— Это был пожар на горе Барсук. Нас направили туда ночью. Были трудности с тем, как добраться. Последний километр до пожара мы шли пешком, наши машины не могли туда проехать. В итоге, включая путь туда и обратно, саму работу и остальные логистические проволочки, домой мы вернулись к трем часам следующего дня. Получается, прошло где-то 40 часов.

— А как много вызовов вы отрабатываете за сутки?

— По-разному. Бывает, за все дежурство не сдвинешься с места. У моих коллег как-то раз было больше 25 вызовов за 24 часа.

— А в какое время года чаще происходят пожары?

— В любое время года есть свои факторы риска. Лето — это пора шашлыков. Когда ложится снег — это бани, в праздники — это алкоголь и фейерверки. В межсезонье — это уборка территорий, сжигание мусора и листвы.

Поделиться

— Вы дежурите в этот Новый год?

— Да, 31 декабря и 1 января.

— И вам не обидно, что вся страна празднует, пока вы в постоянном ожидании пожара?

— (Смеется.) А вот вам не обидно, что вы сейчас на работе, а у меня сегодня выходной?

— И ваша семья не против того, что Новый год вы проведете не с ними?

— Были бы против, разговоры пошли бы уже давно. А раз не возмущаются, значит, привыкли уже.

— Как вы относитесь к ситуации, когда кто-то погибает в пожаре?

— Конечно, за годы работы складывается профессиональное отношение к смерти человека. Без этого работать не получится. Переживаниями его всё равно не вернешь. Но и становиться совсем безразличным к чужой смерти тоже нельзя. Без этого ты тем более не сможешь работать.

«Кто-то говорит, что мандраж проходит быстро, но у меня не так»

Поделиться

Мертвецов я не боюсь, особенно если человек просто задохнулся. Когда он от огня пострадал, это, конечно, неприятно. Некоторые много лет проработают, но к трупам наотрез отказываются прикасаться. Мы отрабатывали один пожар. Дом был сильно поврежден. По сообщениям, внутри здания должна была быть бабушка. Но мы там никого не видели. Потом мы тщательнее поискали и нашли то, что осталось от человека…

— Вам приходилось оказывать первую помощь?

Слава богу, нет. И вообще, на мой взгляд, пусть чаще горят какие-нибудь сараи или заброшки, лишь бы люди были целы. Иной раз возникает корыстное желание: «Вот бы был большой пожар. Я бы кого-нибудь спас, и мне бы медаль дали». Но на самом деле, лучше без медали, зато люди не пострадали.

«Даже если пожар незначительный, дыма от него всегда много, приходится выводить людей»

Поделиться

— Что усложняет работу пожарного?

— Люди не всегда вызывают нас вовремя. Бывает, у человека что-то загорелось, он нас не вызывает и пытается потушить сам. В итоге делает только хуже, еще и выход у него оказывается заблокирован. Мы всегда говорим: сначала вызовите пожарных. Ничего страшного, если мы приедем, а всё уже потухло. Вас не накажут за ложный вызов. Мы вам только спасибо скажем, что меньше поработали.

Благодарственное письмо Сергею Маслову вручает руководитель самарского отряда «ЛизаАлерт» Владимир Рябов

Поделиться

— Сергей, давайте поговорим о вашем сотрудничестве с поисковым отрядом «ЛизаАлерт». Как долго вы этим занимаетесь?

— Занимаюсь этим 2 года. Из-за специфики моего графика у меня было много свободного времени. И, как с МЧС, друг позвал, и я согласился. Мы занимаемся поиском людей, в лесах, в городе. Пропал человек, есть заявка, мы едем и ищем.

Я обхожу территорию, смотрю камеры, общаюсь с людьми. Потом я попал в группу специального назначения (ГСН). Туда входят люди, более подготовленные в профессиональном плане. Им доверяют то, к чему стараются не допускать гражданских. Это работа с погибшими, поиски в труднодоступных местах вроде пещер, колодцев, аварийных заброшек, работа со спецсредствами.

Поделиться

— Почему чаще всего пропадают люди?

— Самый распространенный вариант — деменция у пожилых людей. Потом грибники, которые в лесах теряются. Потом, наверное, подростки, которые из дома убегают. Бывает, по нескольку раз за год одного и того же ищешь. Их надо искать скрытно. Ну и, наверное, потерявшиеся дети. Хотя я не понимаю, как такое происходит.

— Как часто людей находят погибшими?

— В подавляющем большинстве случаев у нас НЖ (найден жив), но и случаются и НП (найден погиб), хотя и реже. Если человек в городе потерялся, очень большая вероятность, что ты его быстро найдешь. В лесу сложнее. Там спросить некого, камер нет, площадь большая.

В «ЛизаАлерт» есть особое подразделение, которое исследует труднодоступные места

Поделиться

С самоубийцами мы также работаем. Нечасто, но случаи бывают. Они уходят из дома и оставляют письма родственникам. Иногда мы успевали их найти. Но это редко удается. У меня трое пропавших нашлись мертвыми. Один не вышел из леса, один покончил с собой, еще один лег спать в запертой квартире и не проснулся. И еще одного мы не нашли.

— Есть какие-то особенности в этой работе?

— Тут логика вообще не работает. Я поначалу пытался размышлять, куда бы мог пойти человек. Мне сразу сказали, что это не так работает. Люди порой идут и лезут в такие места, о которых вообще никогда не подумаешь. Взять тот же пример с самарцем, которого нашли в Санкт-Петербурге в канализационной трубе. Если логику включить, то его там не должно было быть. Так что здесь работаешь по четким алгоритмам, что в какую очередь делать.

«Вне города искать людей труднее, шансов найти меньше»

Поделиться

— Что тяжелее в моральном плане: работа в МЧС или в «ЛизаАлерт»?

— Для меня тяжело везде, где страдают дети. Ситуации с детьми через себя пропускаю, потому что я сам отец. Делать так нельзя, но человек не может быть роботом. Детей мне всегда жалко.

Комментарии к материалу Как работают дорожные службы в Петербурге с 31 декабря 2022 г. по 9 января 2023 г. | fontanka.ru

Сейчас

+4˚C

Сейчас в Санкт-Петербурге

+4˚C

Пасмурно, без осадков

Ощущается как 0

4 м/с, ю-з

Подробнее

Пробки

1/10

usd70.34eur75.66

ВСЕ

СПБ

За 24 часа

В центре Петербурга жесткие задержания. Полиция чутко реагирует на несанкционированные фейерверки

Три! Два! Один! Шанхай — вери гуд! Как в Петербурге подпевали курантам

Новый 2023 год наступил в Петербурге

Для поправки здоровья. «Россия 24» собирается первого января весь день крутить «Бесогон»

«Дворцовая закрыта». В центре Петербурга ищут подступы к главной ели

Битва потолков. Правительство установило предельные цены, выше которых «Газпром» не будет покупать газ у иностранных партнеров

Маленькое, но чудо. В Петербурге, несмотря на погоду, под Новый год ожил снеговик с тяжелой судьбой

Правительство под Новый год вспомнило о женщинах и посчитало разницу их зарплат с мужскими

Из-за погоды Новый год в Хельсинки будет похож на петербургский. Власти заявили об отмене фейерверка

Дурачат по повестке. Петербурженка осталась без денег, послушав новогоднее поздравление ветеранов

После шампанского — опасно: доктор объяснил, чем нельзя заниматься в Новый год

Новогоднее бинго для тех, кто решил не торопить события. Что скажет Владимир Путин в обращении

«Медленное льдообразование». Как будет замерзать Финский залив в 2023 году

Минобороны отчиталось о завершении осеннего призыва 2022 года в России

Если не терпится гулять. Водоканал установил в новогоднюю ночь 50 дополнительных туалетов

Юного петербуржца задержали по подозрению в виртуальном растлении школьника

Люди в халатах на голое тело и экстренная упаковка. Что творится перед праздником на улицах и в торговых центрах Петербурга

«Сотрудники заправки стояли и снимали». На Науки пара успела выскочить из вспыхнувшего «Форда»

«Я мечтаю побывать дома». Читатели «Фонтанки» подарили немного счастья напуганным детским глазам

«Спасибо за печальные саундтреки к счастливым годам». В Петербурге прощаются с «эхопрокуренныхподъездов»

Вы знаете, о чем он скажет. Полная расшифровка новогоднего поздравления Путина — 2023

Минобороны заявило о возвращении из плена 82 россиян

Терапевт объяснила, как снизить вред от спиртных напитков

Горы, ипподром, балаганы. Как выглядел празднующий зимний Петербург до революции?

Как работает общественный транспорт в Петербурге в новогоднюю ночь

Если не боитесь спойлеров, можете посмотреть, как Путин поздравил Камчатку. Там есть что послушать

В Пулково 31 декабря задержаны более десяти рейсов. Отмен нет

80 лет новогодних обращений. Посмотрите наше универсальное телепоздравление — от Калинина до Путина

Перекрытый Невский и не только. Где будет не проехать в новогоднюю ночь

Под Петербургом водитель «Лады» рванул от полиции и подставил автомобиль под пули

Поделить оливье на порции и еще 5 советов, как провести Новый год без вреда для здоровья

Лучше доедайте оливье дома. МЧС предупредило об ухудшении погоды в Петербурге 1 января

Игра в подкидного Пригожина. МВД отбивается от признаков ЧВК

На стройке фондохранилища Эрмитажа произошло обрушение

В дороге, с почтовиками и на Невском. Новогодние традиции «Фонтанки»

В Петербурге хмельной бузотёр вывел из строя бригаду скорой

Не повезло нам, но скоро природа одумается. Главный синоптик Петербурга рассказал о погоде на каникулах

Папа римский на покое Бенедикт XVI скончался

Полиция нашла сентиментального налётчика из ломбарда на Науки. Разбоями маме он помогает не впервые

Глава комздрава: Надеюсь, что пик заболеваемости пройден

«Может, я вообще не улетал». Иван Ургант вернется на телевидение в новогоднюю ночь в образе Карлсона

Почта, МРЭО, ЗАГС. Рассказываем, кто в Петербурге отдыхает или не отдыхает на каникулах

Куда пойти сегодня? «Фонтанка» проверила, где остались билеты на новогодний вечер

Празднуйте спокойно. Стало известно, сколько военных будут охранять небо Москвы в новогоднюю ночь

На автомойке в Шушарах двое погибли от паров бензина

Ждать квот до весны нет времени. 12-летнему Мирославу нужна помощь

Сомнолог рассказала, как 1 января проснуться бодрыми и свежими

Человек погиб в огне и дыму на Ленинском проспекте

Взрыв петарды в Пушкине сорвал с места полицию

Стрелявший в головы мужчине и женщине в Ленобласти задержан под Ярославлем. Он сам пришел в больницу

Заграничная скотина, есть ли жизнь в дупле и привяжите к попе веник. Узнай, какой ты петербуржец по версии «Фонтанки»

При ночном пожаре на Академика Байкова пострадали мужчина и женщина

Летопись 2022. Перечитываем вместе главные тексты «Фонтанки»

Снега не ждите. Новый год Петербург встретит с дождем и ветром

Минфин определил, на каких условиях компании из недружественных стран смогут выходить из российских активов

Криштиану Роналду подписал контракт с арабским клубом «Аль-Наср»

Особенности охоты за елями. Как Агалатово осаждают желающие украсить дом к празднику

Тревожный Петербург — 2022. Смотрите самые яркие моменты уходящего года

На улице Чайковского лиса очень спешила по делам. Зашла даже к муниципалам

Не оливье единым: 10 полезных продуктов для новогоднего стола

Странные бывшие, отцовство экс-зенитовца и проститутки. Топ-5 жизненных историй года от петербургских судов

Путин разрешил платить иностранной валютой за газ покупателям из недружественных стран. Но не всем

Петербуржцы получили награды на Новый год от Владимира Путина. В том числе глава Петроградского района

Предыдущие новостиАрхив материалов

Город
Общество
ЖКХ

29 декабря 2022, 15:31

Вернуться к публикации
Комментарии10
Все дискуссииВернуться к публикации

Новости компаний

Группа Аквилон завершила строительство ЖК Promenade

Федеральная девелоперская компания Группа Аквилон ввела в эксплуатацию два корпуса апартаментов в жилом комплексе бизнес-класса Promenade на Московском проспекте, завершив тем самым строительство проекта в целом. Госстройнадзор Санкт-Петербурга выдал разрешение на ввод в эксплуатацию корпусов 4 и 4а общей площадью свыше 20 тысяч кв. м. Жилой комплекс построен в Адмиралтейском районе. Высота зданий — 17 этажей, внизу располагается подземный паркинг на 61 машиноместо. ЖК Promenade выполнен в неоклассическом стиле — объект облицован…

Сеть отелей ARTSTUDIO от RBI стала выставочным пространством

В уходящем 2022 г. отели петербургской сети ARTSTUDIO предстали в новом качестве — примерили на себя роль выставочных площадок. В ARTSTUDIO Nevsky на 2-й Советской улице и в ARTSTUDIO Moskovsky на Заозерной всегда можно зайти за погружением в атмосферу современного искусства — живописи, графики или фотографии. Этой осенью и в декабре в ARTSTUDIO Nevsky были представлены выставка «Таинственный лес» художницы Маргариты Барановой и выставка «Город в танце» Елены Гамовой. Посетители увидели работы как в традиционной технике живописи, так и…

Два квартала ГК «Ленстройтрест» вошли в топ-20 Forbes Real Estate

Сразу два объекта застройщика попали в престижный список из 20 проектов с самыми высокими потребительскими характеристиками в Санкт-Петербурге и Ленинградской области Forbes Real Estate. Это голландский квартал «Янила», а также квартал «Окла». Рейтинг стал результатом специального выпуска Forbes Russia и премии Urban Awards. В него вошли финалисты московского и федерального конкурсов. Участников списка отбирали по количеству баллов, которые можно было набрать в девяти категориях: безопасность, благоустройство территории дома, локальные…

ТОП 5

1

Доллар, евро и юань: ЦБ установил официальные курсы валют на праздники

47 579

82

«Дворцовая закрыта». В центре Петербурга ищут подступы к главной ели

42 895

473

«Были уверены, что въедем по программе». Семья русских немцев возвращалась на Родину и едва не сошла с ума

39 433

1184

Игра в подкидного Пригожина. МВД отбивается от признаков ЧВК

39 076

875

В ДК Выборгский отменяют спектакль с Лией Ахеджаковой

36 207

99

Новости компаний

Что такое MoSCoW Priority? | Обзор метода MoSCoW

Что такое расстановка приоритетов MoSCoW?

Приоритизация MoSCoW, также известная как метод MoSCoW или анализ MoSCoW, является популярным методом приоритизации для управления требованиями.

 Акроним MoSCoW представляет четыре категории инициатив: обязательные, должны быть, могли бы быть и не будут или не будут прямо сейчас. Некоторые компании также используют букву «W» в MoSCoW для обозначения «желание».

Какова история метода MoSCoW?

Эксперт по разработке программного обеспечения Дай Клегг создал метод MoSCoW, работая в Oracle. Он разработал структуру, чтобы помочь своей команде расставить приоритеты задач во время разработки выпусков продукта.

Подробное описание использования приоритизации MoSCoW можно найти в руководстве по методу разработки динамических систем (DSDM). Но поскольку MoSCoW может расставлять приоритеты задач в рамках любого ограниченного по времени проекта, команды адаптировали этот метод для широкого спектра применений.

Как работает расстановка приоритетов MoSCoW?

Перед запуском анализа MoSCoW необходимо выполнить несколько действий. Во-первых, ключевые заинтересованные стороны и команда разработчиков продукта должны согласовать цели и факторы приоритизации. Затем все участники должны договориться о том, каким инициативам отдать приоритет.

На этом этапе ваша команда также должна обсудить, как они будут разрешать любые разногласия по поводу расстановки приоритетов. Если вы сможете установить, как разрешать споры до того, как они возникнут, вы можете помочь предотвратить эти разногласия, мешающие прогрессу.

Наконец, вы также захотите достичь консенсуса относительно того, какой процент ресурсов вы хотите выделить для каждой категории.

Завершив подготовительные работы, вы можете приступить к определению категории, наиболее подходящей для каждой инициативы. Но сначала давайте разберем каждую категорию в методе MoSCoW.

MoSCoW Категории приоритетов

1. Обязательные инициативы

Как следует из названия, эта категория состоит из инициатив, которые являются обязательными для вашей команды. Они представляют не подлежащие обсуждению потребности в рассматриваемом проекте, продукте или выпуске. Например, если вы выпускаете приложение для здравоохранения, обязательной инициативой могут быть функции безопасности, которые помогают поддерживать соответствие требованиям.

 

Категория «Обязательно» требует от команды выполнения обязательной задачи. Если вы не уверены, относится ли что-то к этой категории, спросите себя следующее.

Если без инициативы продукт не заработает или без нее релиз станет бесполезен, инициатива, скорее всего, «must have».

2. Обязательные инициативы

Обязательные инициативы всего лишь на шаг ниже обязательных. Они важны для продукта, проекта или релиза, но не жизненно важны. Если их не учитывать, продукт или проект по-прежнему работают. Однако инициативы могут принести значительную пользу.

«Обязательные» инициативы отличаются от «обязательных» тем, что их можно запланировать на будущий выпуск, не влияя на текущий. Например, улучшения производительности, исправления мелких ошибок или новые функции могут быть «обязательными» инициативами. Без них продукт все еще работает.

3. Возможные инициативы

Еще один способ описать «возможные» инициативы – это «хорошие-иметь». Инициативы «могли бы быть» не являются необходимыми для основной функции продукта. Однако по сравнению с «обязательными» инициативами они оказывают гораздо меньшее влияние на результат, если их не учитывать.

Таким образом, инициативы, помещенные в категорию «можно было бы иметь», часто теряют приоритет в первую очередь, если проект в категории «должен иметь» или «обязательный» оказывается больше, чем ожидалось.

4. Не будет (на этот раз)

Одним из преимуществ метода MoSCoW является то, что он помещает несколько инициатив в категорию «не будет». Категория может управлять ожиданиями относительно того, что команда не будет включать в конкретный релиз (или другой период времени, который вы считаете приоритетным).

Помещение инициатив в категорию «не будет» — это один из способов предотвратить расползание масштаба. Если инициативы относятся к этой категории, команда знает, что они не являются приоритетными для данного конкретного периода времени.

Некоторые инициативы из группы «не будет» будут приоритетными в будущем, в то время как другие вряд ли осуществятся. Некоторые команды решают различать их, создавая подкатегории в этой группе.

Как команды разработчиков могут использовать MoSCoW?

 Несмотря на то, что Дай Клегг разработал подход, помогающий приоритизировать задачи в рамках ограниченного времени его команды, метод MoSCoW также работает, когда команда разработчиков сталкивается с ограничениями, отличными от времени. Например: 

Расставить приоритеты на основе бюджетных ограничений.

Что, если ограничивающим фактором для команды разработчиков является не крайний срок, а ограниченный бюджет, установленный компанией? Работая с менеджерами по продукту, команда может сначала использовать MoSCoW, чтобы определить инициативы, которые представляют собой обязательные и обязательные. Затем, используя бюджет отдела разработки в качестве руководства, команда может выяснить, какие элементы они могут выполнить.

Расставляйте приоритеты в зависимости от навыков команды.

Кросс-функциональная команда разработчиков также может столкнуться с ограничениями из-за опыта и знаний своих разработчиков. Если дорожная карта продукта требует функциональности, для создания которой у команды нет навыков, этот ограничивающий фактор будет влиять на оценку этих элементов в их анализе MoSCoW.

Расставьте приоритеты на основе конкурирующих потребностей в компании.

Кросс-функциональные команды также могут быть ограничены другими приоритетами компании. Команда хочет добиться прогресса в выпуске нового продукта, но исполнительный персонал установил жесткие сроки для дальнейших выпусков в те же сроки. В этом случае команда может использовать MoSCoW, чтобы определить, какие аспекты желаемого релиза являются обязательными, и временно отложить все остальное.

Каковы недостатки расстановки приоритетов MoSCoW?

 Несмотря на то, что многие группы разработчиков и разработчиков отдают приоритет MoSCoW, у этого подхода есть потенциальные подводные камни. Вот несколько примеров.

1. Непоследовательный процесс оценки может привести к тому, что задания будут помещены в неправильные категории.

 Одним из распространенных критических замечаний в отношении MoSCoW является то, что он не включает объективную методологию ранжирования инициатив друг против друга. Ваша команда должна будет использовать эту методологию для анализа. Подход MoSCoW работает только для того, чтобы ваша команда применяла единую систему оценки для всех инициатив.

Совет от профессионалов: Одним из проверенных методов является взвешенная оценка, при которой ваша команда оценивает каждую инициативу в списке невыполненных работ по стандартному набору критериев затрат и выгод. Вы можете использовать метод взвешенной оценки в приложении дорожной карты ProductPlan.

2. Отсутствие учета всех соответствующих заинтересованных сторон может привести к размещению элементов в неправильных категориях.

Чтобы узнать, какие инициативы вашей команды необходимы для вашего продукта, а какие просто необходимы, вам понадобится как можно больше контекста.

Например, вам может понадобиться кто-то из отдела продаж, чтобы сообщить вам, насколько важной (или неважной) для потенциальных покупателей является предлагаемая новая функция.

Одна из ловушек метода MoSCoW заключается в том, что вы можете принимать неверные решения о том, где размещать каждую инициативу, если ваша команда не получит информацию от всех соответствующих заинтересованных сторон.

3. Предвзятость команды за (или против) инициативы может подорвать эффективность MoSCoW.

Поскольку MoSCoW не использует объективный метод подсчета очков, члены вашей команды могут стать жертвами собственного мнения об определенных инициативах.

Одним из рисков использования приоритезации MoSCoW является то, что команда может ошибочно подумать, что MoSCoW сам по себе представляет собой объективный способ измерения элементов в их списке. Они обсуждают инициативу, соглашаются, что она «должна быть», и переходят к следующей.

Но вашей команде также потребуется объективная и последовательная система для ранжирования всех инициатив. Это единственный способ свести к минимуму предвзятость вашей команды в пользу предметов или против них.

Когда вы используете метод MoSCoW для определения приоритетов?

Приоритезация MoSCoW эффективна для команд, которые хотят включить в свой процесс представителей всей организации. Вы можете захватить более широкую перспективу, привлекая участников из различных функциональных отделов.

Еще одна причина, по которой вы можете захотеть использовать расстановку приоритетов MoSCoW, заключается в том, что она позволяет вашей команде определить, сколько усилий уходит на каждую категорию. Таким образом, вы можете быть уверены, что в каждом выпуске реализуете самые разные инициативы.

Каковы передовые методы использования приоритизации MoSCoW?

Если вы думаете о том, чтобы попробовать расставить приоритеты MoSCoW, вот несколько шагов, о которых следует помнить. Включение их в ваш процесс поможет вашей команде получить больше пользы от метода MoSCoW.

1. Выберите объективную систему ранжирования или подсчета очков.

Помните, что MoSCoW помогает вашей команде группировать предметы в соответствующие корзины — от обязательных предметов до вашего долгосрочного списка пожеланий. Но сам по себе MoSCoW не поможет определить, какой предмет к какой категории относится.

Вам понадобится отдельная методика ранжирования. Вы можете выбрать один из многих, таких как:

  • Взвешенная оценка
  • Значение против сложности
  • Модель Кано
  • Купить функцию
  • Оценка возможности

Чтобы найти наилучшую методологию оценки для своей команды, ознакомьтесь со статьей ProductPlan: 7 стратегий выбора лучших функций для вашего продукта.

2. Запросить информацию у всех основных заинтересованных сторон.

Чтобы убедиться, что вы помещаете каждую инициативу в правильную корзину — обязательно, нужно, можно или не нужно — вашей команде нужен контекст.

В начале использования метода MoSCoW ваша команда должна определить, какие заинтересованные стороны могут предоставить ценный контекст и идеи. Продажи? Успех клиента? Исполнительный состав? Менеджеры по продукту в другой области вашего бизнеса? Включите их в процесс оценки вашей инициативы, если вы считаете, что они могут помочь вам увидеть возможности или угрозы, которые ваша команда может упустить.

3. Расскажите о процессе MoSCoW в своей организации.

MoSCoW дает вашей команде реальный способ показать, что ваша организация уделяет приоритетное внимание инициативам для ваших продуктов или проектов.

Этот метод может помочь вам достичь консенсуса в масштабах всей компании в отношении вашей работы или, по крайней мере, показать заинтересованным сторонам, почему вы приняли те или иные решения.

Сообщая о стратегии расстановки приоритетов вашей команды, вы также помогаете формировать ожидания в рамках всего бизнеса. Когда они увидят вашу методологию выбора одной инициативы над другой, заинтересованные стороны в других отделах поймут, что ваша команда продумала и взвесила все решения, которые вы приняли.

Если у кого-то из заинтересованных лиц есть проблемы с одним из ваших решений, они поймут, что не могут просто пожаловаться — им нужно будет предоставить вам доказательства, чтобы изменить ваш курс действий.  

Связанные термины

Матрица расстановки приоритетов 2×2 / матрица Эйзенхауэра / схема принятия решений DACI / модель оценки ICE / модель оценки RICE

 

Что делать, как передвигаться

Что делать в Москве за 3 дня? Не волнуйтесь; 72 часов достаточно, чтобы увидеть яркую и выразительную сторону Москвы.

Россия. Одно только упоминание имени вызывает в воображении образы красных флагов, огромных пространств и смертельных расстояний.

Москва — сердце России-матушки, с невероятно бурной историей, великолепной архитектурой и немного странными людьми с мистической русской душой.

При посещении Москвы жестокая история ощутима. Но с таким количеством магазинов, ресторанов и торговых центров город по праву считается 9-м.0125 идеальное место для отдыха в городе .

Относительно компактный центр Москвы изобилует достопримечательностями: театрами, музеями, бульварами и красивыми городскими площадями. Но из-за этого планирование короткого визита в Москву может быть довольно сложным.

Я давно влюбился в Москву и хочу использовать эту статью, чтобы указать на мои любимые достопримечательности и места в городе.

Мой 3-дневный маршрут по Москве идеально подходит для тех, кто приезжает впервые, и для тех, кто хочет увидеть как можно больше города. Итак, приступим!

День 1: Культовая Москва

Красная площадь в Москве и Собор Василия Блаженного – 3 дня в Москве

Нет сомнений в том, что Красная площадь является сердцем Москвы и почти любое путешествие в этот город начинается отсюда .

На площади есть множество достопримечательностей, и вам, вероятно, придется провести здесь не менее 2-3 часов, если вы хотите исследовать каждый закоулок.

Совет: Закажите экскурсию по Красной площади, Кремлю и метро, ​​чтобы миновать очередь и узнать больше о невероятной истории Москвы.

Неотъемлемыми частями архитектурного ансамбля стали массивный мавзолей Ленина, роскошный собор Василия Блаженного, ГУМ и Государственный исторический музей.

И в зависимости от того, откуда вы войдете на Красную площадь, эти четыре достопримечательности вы увидите в первую очередь.

Московский Храм Христа Спасителя

В двух шагах от Красной площади находится величественный Храм Христа Спасителя.

Первоначально построенный в 1883 г., снесен в 1919 г.31 в советский период и окончательно реконструирован в 1994-1997 гг.

Этот впечатляющий собор является одним из самых высоких православных храмов в мире . И он имеет удобное расположение для изучения остальной части города.

Завершите первый из трех дней пребывания в Москве осмотром района возле Старого Арбата. Это один из старейших районов Москвы. Он восходит к 15 веку и позволяет вам насладиться аутентичной атмосферой Старого города.

Всего в нескольких кварталах находится улица Новый Арбат. Хотя она намного моложе и менее модна, чем ее старая коллега, улица заполнена одними из самых оживленных ресторанов и самых оживленных ночных клубов в Москве .

На Старом и Новом Арбате есть множество ресторанов с кухней на любой кошелек.

День 2: За Красной площадью. Московские парки.

Во второй день этого московского маршрута предлагаю исследовать московские зеленые легкие.

На самом деле, за один день можно посетить слишком много парков, поэтому я упомяну только самые любимые.

Парк Горького

Названный в честь Максима Горького это один из самых модных и хипстерских районов Москвы .

Первоначально открытый в 1928 году, парк претерпел масштабные преобразования, превратившие его в очаровательную площадку для отдыха с кинотеатром под открытым небом, пунктами проката велосипедов и коньков, а также проектами современного паблик-арта.

Если вы приедете в российскую столицу зимой, обязательно посетите этот парк, потому что он предлагает один из лучших катков в Москве .

Коломенский парк
Фото Mockba08 – Маршрут по Москве

Удобно расположенный на юго-востоке Москвы этот огромный парк одновременно является музеем под открытым небом и объектом Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Имея внушительное количество оригинальных построек, церквей, колоколен и павильонов, Коломенское датируется 14 веком, а Вознесенская церковь — серединой 16 века.

На осмотр территории рядом с церковью может уйти до четырех часов, так что вы можете легко объединить эти два парка в одну поездку.

День 3: Скрытые жемчужины Москвы

Патриаршие пруды

Этот спокойный и очаровательный район рядом со станцией метро Маяковская давно известен как район, популярный среди иностранцев. Однако сюда пробирается лишь горстка туристов .

Я настоятельно рекомендую посетить этот крошечный парк, особенно если вы поклонник Булгакова.

В жилом районе у Патриарших прудов находится место разговора Берлиоза, Ивана Бездомного и Воланда, поставленное Михаилом Булгаковым в его популярном романе «Мастер и Маргарита».

Собор Непорочного Зачатия
Рисунок Сергея Ильина-Михальского

Расположенный недалеко от Московского Зоопарка и посольства Польши, этот неоготический римско-католический храм является одним из крупнейших и красивейших католических соборов России .

Построенное в начале 20 века здание имеет довольно сложную историю. Он был закрыт и сильно пострадал от бомбардировок с воздуха во время Второй мировой войны, но был восстановлен в 1990 году.

В эти дни вы можете посетить одну из масс, проводимых на разных языках, и насладиться концертами классической музыки бесплатно в этом меньшем -известная архитектурная жемчужина.

Вот и готов идеальный трехдневный маршрут по Москве!

Совет: Сэкономьте время и деньги, купив городской проездной на 1, 2 или 3 дня в Москве.

Я также настоятельно рекомендую отправиться на экскурсию, если вы хотите узнать больше о Москве или посетить одно из следующих мероприятий в Москве:

 

Как добраться до центра Москвы

Аэроэкспресс – как добраться до Москвы из аэропорта

Благодаря четырем международным аэропортам, расположенным недалеко от города, есть много удобных способов добраться до центра города из любого из них.

Скорее всего, вы прибудете в аэропорты Шереметьево, Домодедово или Внуково, так как в аэропорт Жуковский прибывает лишь несколько рейсов.

Аэроэкспресс самый быстрый (и мой любимый) способ добраться до центра Москвы из аэропортов Шереметьево, Домодедово или Внуково. Поезда ходят каждые 30 минут с 5:00 до 12:00 и стоят около 7 долларов США (500 рублей) в одну сторону.

В связи с частым интенсивным движением в Москве поезд, безусловно, является лучшим способом добраться до центра города в предсказуемое время.

Но если вы путешествуете с ограниченным бюджетом, есть способ сэкономить на транспорте . Все аэропорты связаны с ближайшей станцией метро автобусом. Это не так удобно, но очень дешево. Вы можете путешествовать менее чем за 3 доллара США в одну сторону.

Однако имейте в виду, что если вы решите поехать на автобусе, вам придется пользоваться метро, ​​чтобы добраться от окраины Москвы до центра. Следите за автобусом 851, если вы прибываете в аэропорт Шереметьево, и за автобусом 308, если вы прибываете в аэропорт Домодедово.

Транспорт в Москве

Московская система продажи билетов на общественный транспорт может сбивать с толку, особенно если вы никогда раньше не были в городе и не говорите по-русски.

Всегда полезно помнить, что большинство станций и автоматов по продаже билетов могут быть невероятно переполнены в часы пик.

Я не могу рекомендовать покупку карты «Тройка», когда дело доходит до передвижения. Вы можете получить карту «Тройка» со сроком действия 3 дня менее чем за 7 долларов США, поэтому не упустите возможность сэкономить деньги и не тратить время в очередях.

Эта многоразовая карта позволяет пользоваться Московским метрополитеном, а также Центральным кольцом Москвы, автобусами, трамваями и троллейбусами. Количество поездок в течение срока действия карты не ограничено.

Как получить карту Тройка: эту карту можно купить в любом киоске метро.

Хотя в метро на большинстве линий есть объявления на английском языке, указатели на станциях метро часто пишутся только на русском языке. Распечатка схемы метро может пригодиться, чтобы преодолеть языковой барьер и сориентироваться.

Где остановиться в Москве

3-дневный маршрут по Москве – Где остановиться в Москве

Когда вы планируете 3-дневный маршрут по Москве, вы обнаружите, что есть буквально тысячи мест, где можно остановиться.

Размещение в Москве варьируется от роскошных отелей до недорогих общежитий, которые часто имеют как общие помещения, так и отдельные комнаты.

Для экономии на проживании рекомендую использовать систему бронирования отелей Островок. Они часто предлагают более выгодные предложения по отелям в Москве, чем такие сайты, как Booking.com.

Если вы ищете недорогие отели в Москве, я рекомендую 999 Gold Hotel и Orange House Hotel рядом с Парком Победы.

Airbnb и Couchsurfing также популярны в Москве, и большинство хозяев хорошо говорят по-английски.

Современная Москва

Надеюсь, вам понравится в Москве!

И если вы ищете, чем еще заняться в Москве, у меня есть недельный маршрут сюда!

Читайте также:

  • 4 менее посещаемые европейские столицы, в которые стоит поехать
  • Как найти самые дешевые авиабилеты в любую точку мира

Карта трехдневного маршрута по Москве

 

Понравилась статья о том, чем заняться в Москве за 3 дня? Приколи это!

Этот блог о трех днях в Москве содержит партнерские ссылки.