Совкомбанк в Нижнем Новгороде — услуги, адреса, телефоны

В мегаполисах и малых городах России Совкомбанк известен как надежный и выгодный финансовый партнер. Полный пакет лицензий и сертификатов позволяет Совкомбанку оказывать широкий спектр финансовых услуг. Участие в государственной системе страхования вкладов обеспечивает дополнительную гарантию сохранности вкладов частных лиц. Социальная деятельность Банка находит адресатов в сотнях российских городов.  

В своей повседневной деятельности и стратегическом развитии Совкомбанк руководствуется миссией: Содействовать развитию малых и средних городов России путем предоставления доступа к высококачественным банковским услугам широкому кругу частных лиц.

Миссия Банка — предоставлять каждому клиенту максимально возможный набор банковских услуг высокого качества и надежности,следуя мировым стандартам и принципам корпоративной этики. Наш Банк — это современный высокотехнологичный банк,сочетающий в себе новейшие технологии оказания услуг и лучшие традиции банковского сообщества и российского предпринимательства.

Индивидуальный подход

Наша цель — предоставление каждому клиенту полного комплекса современных банковских продуктов и услуг с использованием последних достижений и инноваций в сфере финансовых технологий. Индивидуальный подход к ситуации и проблематике каждого клиента и философия партнерства — основы взаимодействия с нашими клиентами.

Универсальность

Банк обеспечивает своим клиентам — частным лицам, крупнейшим отраслевым компаниям, предприятиям среднего и малого бизнеса, государственным структурам — широкий спектр услуг. Чтобы максимально полно обеспечить потребности клиентов, мы активно развиваем филиальную сеть в России и за ее пределами. Это позволяет нашим клиентам всегда и везде получать современные банковские услуги на уровне мировых стандартов.

Банк — надежный партнер при реализации крупных социально-экономических проектов России и является одним из лидеров на рынке инвестиционного обеспечения региональных программ.

Партнерство и помощь в развитии бизнеса

В своей деятельности мы опираемся на высочайшие стандарты предоставления финансовых услуг и тщательный анализ рынка. Предлагая адресные решения и соблюдая конфиденциальность взаимоотношений с партнерами, Банк проявляет гибкий подход к запросам клиентов, как розничных, так и корпоративных. Внедряя передовые технологии и инновационные решения, Банк гарантирует клиентам высокое качество обслуживания и стабильный доход. Мы честны и открыты по отношению ко всем нашим партнерам и стремимся быть примером надежности и эффективности для всех, кто с нами сотрудничает.

Социальная ответственность

Банк ориентирован на поддержку социально-экономического развития клиентов. Мы вносим вклад в повышение благосостояния общества, предоставляя нашим клиентам первоклассные экономические возможности, а также реализуя экологические программы, образовательные и культурные проекты. Банк оказывает благотворительную помощь социально незащищенным слоям общества, учреждениям медицины, образования и культуры, спортивным и религиозным организациям в регионах России.

Наш Банк — это банк, работающий на благо общества, cтраны и каждого ее жителя. (Лицензия от 05.12.2014г.)

Адаптация к новым ожиданиям клиентов во время кризиса

Дмитрий Гусев, Генеральный директор, Совкомбанк

Как пандемия Covid-19 повлияла на российский банковский сектор?

В конце марта, когда пандемия набирала обороты, Россия была заблокирована, и большинству сотрудников пришлось остаться дома.Мы ожидали, что эти события окажут крайне негативное влияние на банковский сектор, в результате чего качество портфелей розничных и корпоративных кредитов серьезно ухудшится. Но сегодня мы видим, что дела пошли намного лучше, чем предполагалось, благодаря целому ряду факторов.

Прежде всего, российский банковский сектор оказался гораздо лучше подготовлен к этому кризису, чем к предыдущим. За последние несколько лет финансовый сектор претерпел трансформацию, в том числе благодаря усилиям регулирующего органа.

Как инвестиции Совкомбанка в цифровые возможности принесли пользу во время пандемии?

Совкомбанк был одним из первых российских банков, которые внедрили систему удаленного доступа: около 90% сотрудников нашего бэк-офиса перешли на удаленную работу. Руководствуясь рекомендациями федерального правительства и некоторых региональных правительств, а также нашими внутренними решениями, мы временно закрыли некоторые из наших фронт-офисов.

В целом, наша региональная сетевая модель предназначена для того, чтобы сделать обычный офис местом, где можно получить помощь и совет по продуктам, услугам и онлайн-возможностям, а не совершать банковские транзакции.Вот почему закрытие части наших офисов не повлияло на нашу способность обслуживать клиентов, которые продолжали использовать наши продукты и совершать обычные транзакции. Несомненно, мы наблюдаем рост доли онлайн-транзакций, которая также была довольно высокой до пандемии. Теперь наши офисы возобновили работу, уделяя больше внимания обучению клиентов.

Для нас кризис также высветил процессы, которые необходимо переосмыслить. Несмотря на большой объем цифровых операций, все еще есть операции с бумажными документами.Если наши офисы закрываются или мы стремимся сократить контакты между нашими сотрудниками и заемщиками для защиты их здоровья, нам необходимо сократить бумажные транзакции.

Какие уроки мы извлекли из пандемии? Мы будем и дальше увеличивать долю онлайн-транзакций, которые не требуют посещения банка, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса даже в случае закрытых офисов.

Как Совкомбанк поддерживал своих клиентов, разрабатывая новые продукты / услуги?

Правительство предприняло достаточные шаги, в основном в пользу клиентов и, в определенной степени, даже «антибанковские».Все эти меры были направлены на то, чтобы побудить банки идти навстречу своим клиентам. К ним относятся новый закон о каникулах по погашению потребительских кредитов, ипотечных кредитов, автокредитов и кредитов МСП, а также меры, направленные на переложение части долговой нагрузки с заемщиков на банк за счет банка и его ресурсов. Мы выполнили все эти меры поддержки и присоединились ко всем соответствующим программам. В то же время мы предложили нашим заемщикам альтернативную программу, которая во многих случаях более выгодна как для наших клиентов, так и для банка.

Какова была цель всех этих государственных мер, таких как каникулы по выплате ссуд? В основном, чтобы обеспечить клиентам банка льготный период, то есть перенести сроки выдачи кредитов на более длительный срок. Однако проценты по пересмотренной ссуде будут продолжать начисляться в течение всего срока, и после выходных дней погашения заемщики фактически увидят рост своей задолженности. С одной стороны, заемщики получают немедленную поддержку и освобождаются от выплат по кредиту на срок до шести месяцев, но, с другой стороны, через полгода они столкнутся со значительным увеличением непогашенной задолженности.

У нас несколько другая концепция, и мы даем нашим заемщикам возможность вносить небольшие платежи в счет основной суммы кредита и не платить проценты вместо реструктуризации долга. В результате клиент полностью освобождается от уплаты процентов в течение льготного периода, а задолженность сокращается за счет более мелких, но регулярных платежей по основной сумме долга. Таким образом, мы предлагаем нашим клиентам выбор, предоставляя одновременно все государственные программы и собственные программы. Это беспроигрышный подход как для наших клиентов, так и для банка.Заемщики экономят на процентах по ссуде, в то время как банк улучшает качество своих ссудных портфелей, поскольку любое продление неизбежно приведет к ухудшению качества ссуд.

Какие проблемы решает для клиентов карта рассрочки погашения халвы именно во время пандемии?

Карта рассрочки Halva изначально была социально ориентированным продуктом, который предлагал держателям карт возможность покупать то, что они хотят, без процентных расходов. Во время пандемии преимущества карты еще раз доказали, что она является серьезным конкурентом обычных кредитных продуктов.

Во-первых, многие клиенты использовали карту в качестве резерва на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы минимизировать свой текущий бюджет и получить доступ к дополнительному кредитованию под нулевую процентную ставку в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

Во-вторых, с растущим объемом онлайн-транзакций, Halva Card также имеет преимущество над кредитованием POS, которое в основном ограничивается офлайн-покупками, когда покупатель должен пойти в розничный магазин, чтобы выбрать определенный продукт, получить определенный кредит лимит на выбранный товар и совершить покупку.Между тем, владелец карты Халва получает кредитные лимиты на покупку любых товаров в широком ассортименте розничных продавцов вместо лимита, например, для данного холодильника или телевизора. Наши клиенты особенно оценили преимущества нашей карты во время пандемии.

Как пандемия ускорила обсуждение и интерес к ESG и социально ответственному банковскому делу в России?

Мы столкнулись сразу с несколькими проблемами. Во-первых, говоря о социальной ответственности в нашем банке, абсолютно необходимо было защитить здоровье наших сотрудников.Во-вторых, нам пришлось сохранить рабочие места. Мы полностью выполнили все поставленные перед нами задачи как социально ответственный работодатель.

Одной из ключевых задач было обеспечение достаточного количества работы для тех сотрудников, которые рисковали остаться без работы после перехода к дистанционной работе. Большинство сотрудников временно закрытых фронт-офисов были переведены в наш виртуальный колл-центр и имели полную рабочую нагрузку.

В то же время мы успешно защитили здоровье тех сотрудников, которым пришлось оставаться на своих обычных рабочих местах.Об этом свидетельствует общий уровень инфицирования в банке, который значительно ниже среднего показателя по стране. Я считаю это нашим большим достижением.

Что касается наших клиентов, многие из них оказались в тяжелом положении. Нам было немного лучше, потому что доля отраслей, которые больше всего пострадали от закрытия (таких как туризм, авиаперевозки, гостиничный бизнес и т. Д.), В нашем кредитном портфеле практически отсутствует. Мы были готовы удовлетворить тех клиентов, которые действительно были затронуты, и предложили им либо реструктуризацию долга, либо сниженные проценты до нулевой ставки.

Сегодня матрица критериев, используемых банками при принятии решений, впервые была явно расширена, чтобы включить в нее, помимо прибыли (итоговый результат), другие важные факторы, другие значения, которые влияют на их окончательные решения. , например, здоровье их сотрудников, здоровье их клиентов и социальная ответственность по отношению к затронутым отраслям. Считаю, что это первый случай, когда российские банки продемонстрировали скоординированную приверженность своим принципам социальной ответственности.

Каким образом банковская отрасль может гарантировать, что это станет настоящей перезагрузкой культуры и направленности банковской отрасли, а не откатится назад после пандемии?

Во время пандемии банки были вынуждены конкурировать в новых условиях. Им нужно было убедиться, что все их услуги остаются доступными для клиентов. Они должны были предоставить свободный доступ ко всем своим продуктам и услугам, независимо от того, были ли их офисы открытыми или закрытыми, и работали ли их сотрудники дома или в офисе.Для них всех это было серьезной проблемой, поскольку банки конкурировали друг с другом за то, кто может предложить своим клиентам самые лучшие, наиболее эффективные, вежливые и удобные услуги. И мы очень хорошо с этим справились.

Банки также старались проявлять самое ответственное отношение к своим клиентам. Правительство установило ключевые тенденции и ввело определенные правила игры, в то время как банки пытались проявлять гибкость в отношении своих клиентов. За это время общественность в целом привыкла к хорошему, включая новые форматы услуг, дополнительные бонусы и готовность банков к компромиссу.

Фактически, когда пандемия закончится, нам придется адаптироваться к новым правилам игры, которые уже были введены де-факто. У клиентов есть определенные ожидания, которым банки должны соответствовать. Сползания назад не будет. Я уверен, что произошла настоящая перезагрузка, и это изменение будет долговременным.

QIWI объявляет о продаже своего проекта SOVEST

НИКОСИЯ, Кипр, 17 июня 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — QIWI plc (NASDAQ: QIWI) (MOEX: QIWI) («QIWI» или «Компания») сегодня объявила о заключении обязывающих соглашений о сделке по продаже своих СОВЕСТ потребительское кредитование бизнеса Совкомбанка.В рамках сделки Компания ожидает уступить требования к клиентам СОВЕСТ (портфель кредитных карт с рассрочкой платежа) Совкомбанку с валовой балансовой стоимостью около 9 млрд рублей и чистой суммой около 7,6 млрд рублей и получить денежные средства. возмещение в размере от 6 до 6,5 млрд рублей по таким искам. Кроме того, QIWI планирует передать Совкомбанку практически все активы, включая соответствующие бренды и домены. В рамках сделки Совкомбанк намерен распространить предложения о работе на некоторых сотрудников СОВЕСТ и возместить QIWI часть расходов на сокращение штатов, если таковые будут.Окончательная стоимость подлежащих передаче требований и полученного возмещения зависит от оценочного события, которое произойдет примерно через месяц после сегодняшнего дня, что также ожидается в дату закрытия сделки. Документация по сделке включает заявления и гарантии, договорные обязательства и условия закрытия, обычные для транзакции этого типа.

«Продажа бизнеса SOVEST является частью стратегического сдвига QIWI, направленного на обслуживание основных клиентских ниш и разработку синергетических продуктов для нашего платежного бизнеса.С самого начала проекта SOVEST мы стремились развивать его с помощью мультибанковской модели, которая позволила бы нам масштабировать проект, не принимая на себя все кредитные риски и не финансируя кредитный портфель полностью за счет нашего баланса. Однако из-за текущих условий, а также из-за других факторов мы не смогли создать масштабируемую, экономически эффективную модель с несколькими банками. После тщательного рассмотрения возможности дальнейшего развития проекта SOVEST в QIWI, включая соответствующие инвестиции в создание полномасштабного банковского предложения, мы пришли к выводу, что такая стратегия подвергнет нас значительным инвестициям и увеличению кредитных рисков, а также огромной конкуренции со стороны других рынков. игроков », — сказал Борис Ким, генеральный директор QIWI.«Мы считаем, что сделка, заключенная с Совкомбанком, выгодна всем заинтересованным сторонам. QIWI сможет сосредоточиться на разработке продуктового предложения для своей основной аудитории, в том числе для самозанятых, в то время как наши клиенты будут продолжать пользоваться удобством карты с рассрочкой платежа и всеми преимуществами карты Халва. Мы считаем, что с продажей SOVEST QIWI сможет лучше сосредоточиться на наших основных потоках клиентов, а также на создании инновационных технологических платежных решений для наших клиентов и партнеров.»

« Объединение проектов рассрочки платежей «СОВЕСТ» и «Халва» выгодно для всех сторон — клиентов, продавцов-партнеров и российского банковского сектора в целом. Клиенты SOVEST получат доступ к 200 000 торговцев Halva и смогут пользоваться более длительными периодами рассрочки. Торговые партнеры СОВЕСТ получат доступ к дополнительным 5 миллионам держателей карт рассрочки Халва, торговые партнеры Халвы выиграют от добавления около 1 миллиона клиентов СОВЕСТ, а российский банковский сектор выиграет от усиления конкуренции », — сказал Сергей Хотимский, первый заместитель. Генеральный директор Совкомбанка.

Мы ожидаем, что общий скорректированный чистый убыток сегмента потребительских финансовых услуг не превысит 2 млрд рублей за полный 2020 год, что соответствует ожиданиям руководства. Кроме того, в результате продажи бизнеса мы понесем определенные убытки от выбытия. Мы ожидаем, что общий убыток от реализации проекта «СОВЕСТ» не превысит 1,5 млрд рублей. Такой убыток не повлияет на скорректированную чистую прибыль Группы, поскольку он будет скорректирован в связи с единовременным характером данного убытка.

О компании QIWI plc.

QIWI — ведущий поставщик платежных и финансовых услуг нового поколения в России и странах СНГ. Он имеет интегрированную частную сеть, которая обеспечивает платежные услуги через онлайн, мобильные и физические каналы. Он развернул более 21,8 миллиона виртуальных кошельков, более 127 000 киосков и терминалов и позволил продавцам и клиентам принимать и переводить более 123 миллиардов рублей наличными и электронными платежами ежемесячно, подключая более 39 миллионов потребителей, использующих свою сеть не реже одного раза в месяц.Потребители QIWI могут использовать наличные деньги, хранимые суммы и другие электронные способы оплаты, чтобы оплачивать товары и услуги или переводить деньги через виртуальную или физическую среду взаимозаменяемо.

О компании ПАО «Совкомбанк»

ПАО «Совкомбанк» — универсальный российский частный банк с активами более 1,1 трлн рублей по МСФО. В банке работает 16 000 сотрудников в 2 000 филиалов и офисов, расположенных в 1 043 городах Российской Федерации.Кредитные рейтинги Банка по международной шкале: S&P — «BB / B», прогноз «стабильный», Moody’s — «Вa2», «стабильный», Fitch — «ВB +», «негативный».

Заявления о перспективах

Этот пресс-релиз включает «прогнозные заявления» в соответствии с Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года и при условии защиты им, включая, помимо прочего, заявления, касающиеся ожидаемая продажа бизнеса SOVEST, уступка требований и получение возмещения в отношении бизнеса SOVEST, сроки завершения сделки SOVEST и стратегия QIWI после продажи SOVEST.Такие прогнозные заявления связаны с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут повлиять на фактические результаты, производительность или достижения QIWI plc. существенно отличаться от будущих результатов, показателей или достижений, выраженных или подразумеваемых в таких прогнозных заявлениях. Различные факторы, которые могут привести к тому, что фактические будущие результаты и другие будущие события будут существенно отличаться от тех, которые оценивает руководство, включают, помимо прочего, влияние продажи на финансовое состояние и результаты деятельности QIWI, сроки завершения сделки. и риск того, что завершение может не произойти, макроэкономические условия в Российской Федерации и на каждом из международных рынков, на которых мы работаем, рост на каждой из наших рыночных вертикалей, конкуренция, внедрение новых продуктов и услуг и их признание потребителями, Способность QIWI оценивать рыночный риск и риск капитала, связанные с новыми проектами, снижение чистой прибыли, регулирование, способность QIWI расширять физические и виртуальные каналы распространения, кибератаки и уязвимости безопасности в продуктах и ​​услугах QIWI, способность QIWI расширяться географически, риск того, что новые проекты не будут реализованы в соответствии с его ожиданиями, и другие риски i указано под заголовком «Факторы риска» в годовом отчете QIWI по форме 20-F и в других отчетах, которые QIWI хранит в U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам. QIWI не берет на себя никаких обязательств пересматривать какие-либо прогнозные заявления или сообщать о будущих событиях, которые могут повлиять на такие прогнозные заявления, если QIWI не требует этого по закону.

 
 MAXIS GBN — Совкомбанк Life становится последней фирмой, присоединившейся к нашей сети 
 НОВОСТИ
 Понедельник, 21 июня 2021 г.
 Совкомбанк стал последним участником MAXIS Global Benefits Network после того, как в январе 2021 года приобрел бизнес MetLife в России.Совкомбанк был основан в 1990 году и является третьим по величине частным российским банком.
 Действуя под новым названием «Совкомбанк Жизнь», страховщик будет предоставлять страхование жизни, несчастных случаев, инвалидности и медицинское страхование нашим многонациональным клиентам. С 2017 года российская страховая компания сообщила о средней рентабельности капитала (ROE) на уровне 25% за первые девять месяцев 2020 года.
 Сергей Хотимский, 1  st  Заместитель председателя правления Совкомбанка сказал: «Мы хотели бы заверить MAXIS GBN в том, что у нас будет постоянная и сильная приверженность построению новых фантастических отношений.Мы уверены, что присоединение к глобальной сети MAXIS позволит Совкомбанку достичь своих будущих целей и окажет положительное влияние на все вовлеченные стороны. Мы надеемся на сотрудничество с клиентами MAXIS GBN и предоставление услуг высочайшего качества для некоторых из крупнейших транснациональных корпораций, работающих в России ».
 Дэвид Уоттс, директор по работе с участниками MAXIS GBN, комментирует: «Всегда интересно расширять нашу сеть, и я рад, что к нам присоединился Совкомбанк, чтобы предоставлять первоклассные услуги нашим многонациональным клиентам.Сеть MAXIS GBN состоит из высокопроизводительных компаний на своих местных рынках, и здорово добавить Совкомбанк в этот список ».
   О компании   Совкомбанк    
  ПАО «Совкомбанк» — российский быстрорастущий универсальный банк с совокупными активами 1,6 трлн рублей — частный банк №3 в России по размеру активов. Совкомбанк определен Центральным банком России как системно значимая кредитная организация. Совкомбанк, располагающий более чем 2400 офисами, управляет одной из крупнейших (№3) розничных торговых сетей в России.Банк обладает обширным опытом и знаниями в области корпоративного и инвестиционного банкинга, а также долгим опытом успешных сделок M&A на российском финансовом рынке. Также Банк является эмитентом карты «Халва» — первой карты рассрочки на российском рынке кредитных карт, в партнерской сети которой насчитывается более 7 млн ​​держателей карт и 225 000 аккредитованных торговых точек. Совкомбанк поддерживает кредитные рейтинги 6 рейтинговых агентств по международной шкале: S&P — «BB / B», прогноз «позитивный», Moody’s — «Вa1», «стабильный», Fitch — «ВB +», «стабильный».Кредитные рейтинги АКРА по национальной шкале — «AА-», «стабильный», «RAEX» — «ruАA», «стабильный», «NCR» — «АА-», «стабильный». 
   О компании   Совкомбанк   Life  
  АО СК «Совкомбанк Жизнь» (sovcomlife.ru) — одна из ведущих компаний по страхованию жизни в России, работающая на российском рынке страхования с 1994 года. С 20 февраля 2021 года входит в Группу Совкомбанк, третье по величине частное предприятие. банк в стране по размеру активов.Компания предлагает широкий спектр программ страхования жизни и здоровья для физических и юридических лиц через сеть офисов и партнеров, работающих по всей России. Основные направления деятельности — страхование жизни и здоровья, медицинское страхование, накопительное и пенсионное страхование и другие. Рейтинг финансовой надежности на уровне ruAА со стабильным прогнозом рейтингового агентства «Эксперт РА». Лицензии Банка России СЖ№3256, СЛ№3256, ПС№3256. 
  1 Акционерное общество Страховая компания «Совкомбанк Жизнь» 
 развивающихся рынков Fintech набирает обороты, поскольку IPO Ant Financial становится заблокированным 
  Изображение: Йонас Леупе через Unsplash 
 Сделав шаг, который удивил многих, китайская финансовая компания Ant Financial, поддерживаемая Alibaba, заблокировала в начале этого месяца двойное первичное размещение акций в Шанхае и Гонконге регулирующим органом Китая всего за несколько дней до того, как она должна была быть внесена в листинг.Инвесторы ожидали, что это будет крупнейшее IPO за всю историю с целевым привлечением капитала в 37 миллиардов долларов. Теперь похоже, что сделка состоится не раньше середины 2021 года.
 С чисто рыночной точки зрения провал IPO — проблема только Китая.
 финтех-компаний от России до Бразилии преуспели в этом году: некоторые из них провели рекордные IPO, впечатляющее увеличение капитала и трансформирующие слияния и поглощения.
 Финтех оказался излюбленным сектором для инвесторов: его оценки растут, а крупные традиционные корпорации охотятся за покупкой, а не за строительством.В недавнем интервью WSJ Venture Capital соучредитель Better Tomorrow Ventures Шил Мохнот предположил, что «большинство компаний в будущем будут иметь финтех-компонент».
 Казахстанская финтех-компания Kaspi.kz в прошлом месяце привлекла более 1 миллиарда долларов в результате IPO на Лондонской фондовой бирже, что сделало ее одним из двух крупнейших зарубежных листинговых компаний в Лондоне. Kaspi — платформа финансовых услуг и электронной коммерции.
 «Финтех-пространство в России и Казахстане сильно отличается от [других] рынков», — говорит Андрей Михайлов, старший аналитик Sova Capital.
 Развивающиеся рынки часто являются домом для населения, не охваченного банковскими услугами, где люди с большей вероятностью имеют мобильный телефон, чем банковский счет. Это стимулировало интенсивные инновации в сфере финансовых технологий и платежей в развивающихся странах.
 Совкомбанк, «Кларна России», по слухам, сейчас рассматривает возможность IPO. Klarna — это программа «покупай сейчас, плати потом». Платформа национального плана платежей Совкомбанка, Halva, получила шанс на успех после того, как банк приобрел бизнес потребительского кредитования Sovest у Qiwi.После этого цена акций Qiwi упала, поэтому некоторые инвесторы из развивающихся стран думают, что IPO Совкомбанка выиграет от приобретенного бизнеса.
 «Принятие халвы является свидетельством спроса со стороны развивающихся рынков, и эти рынки могут позволить своей потребительской базе совершить скачок в технологиях — например, Россия приняла бесконтактные платежи быстрее, чем некоторые развитые рынки, потому что система проверки документов никогда не была широко распространена, как она был в других странах, — говорит первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский.
 Самый успешный игрок в сфере финансовых технологий в России, Тинькофф, всегда был онлайн-финансовым игроком без обычных банковских офисов. В Лондоне он уже некоторое время является публичным. Его акции выросли на 30% с начала года до 10 ноября, в то время как ETF VanEck Russia упали на 10%.
 «Тинькофф был монолайнером кредитных карт онлайн, в то время как Kaspi был классическим офлайновым банком потребительского финансирования, оба работали более десяти лет», — говорит Михайлов.
 В сентябре Тинькофф достиг принципиального соглашения с технологическим гигантом «Яндексом» о приобретении необанка за 5 долларов.Сделка на 5 миллиардов наличными и акциями. «Необанк» — это, в основном, онлайн-банкинг без физических филиальных сетей. Переговоры не увенчались успехом, но за последние несколько лет Тинькофф продемонстрировал агрессивный рост и получил прибыль в размере около 500 миллионов долларов в 2019 году.
 Самый известный финансовый стартап Бразилии, Nubank, недавно привлек 300 миллионов долларов в виде инвестиций в акционерный капитал, большая часть из которых была получена от Goldman Sachs, согласно документации, представленной Комиссией по ценным бумагам и биржам США.
 Предполагаемая победа Джо Байдена на выборах рассматривается как хороший попутный ветер для развивающихся рынков в целом.
 Подъем на 55% от минимумов за последние 33 недели соответствует среднему показателю в 52% из четырех предыдущих отскоков акций развивающихся рынков, прежде всего за счет технологического сектора. Развивающиеся рынки уже вернули свои предыдущие максимумы. Это заняло 6,5 лет после 1997 г., 3,5 года после 2000 г. и 1,5 года после 2016 г.
 «Это очень быстрый поворот и впечатляющий отскок», — говорит Дэниел Солтер, руководитель отдела исследований и стратегии капитала Renaissance Capital.
 Отчеты за третий квартал показывают, что акции почти вернулись к своему пику, предшествующему пандемии, при этом показатели долга варьировались в зависимости от кредитного рейтинга.В настоящее время Китай является одним из наиболее динамично развивающихся фондовых рынков в мире.
 Финтех-компаний и того, что россияне называют «необанками», процветают. Потенциал роста для новых игроков в этом пространстве дает инвесторам возможность наблюдать за множеством новых компаний.
 Ant Group собиралась стать еще одной. Это был бы блокбастер.
 «Ant Group была готова побить рекорд крупнейшего первичного публичного размещения акций в истории», — говорит Брендан Ахерн, ИТ-директор KraneShares в Нью-Йорке.Будущие сроки ее IPO в Гонконге в настоящее время не определены, поскольку компания вынуждена решать, как она способствует потребительскому кредитованию.
 «Нет никаких сомнений в том, что растущее участие в банковской системе Китая гигантских, быстро развивающихся технических предпринимателей   привлекло к себе все более пристальное внимание со стороны регулирующих органов», — отмечает Уайтни Джиранек, глобальный аналитик по рынкам акций на развивающихся рынках в BNP Paribas, в отчете о финансовых технологиях и доступности финансовых услуг на развивающихся рынках. . «И не зря: такие сферы участия, как одноранговое (P2P) кредитование, выявили вредную или негативную практику как для заемщиков, так и для кредиторов.”
 Прекращение IPO
 Ant Financial произошло незадолго до глобального торгового фестиваля «День холостяков» его материнской группы Alibaba, который снова побил предыдущие рекорды продаж, несмотря на то, что Китай все еще борется с кризисом в области здравоохранения.
 Все это говорит о том, что даже Covid не может остановить финтех. Во всяком случае, пандемия может ускорить внедрение финтех-услуг.
 Чистая прибыль Совкомбанка по МСФО за 9 месяцев 2019 г. выросла на 41% до 22 млрд руб. 
 Содержание пресс-релиза PR Newswire.Сотрудники AP News не участвовали в его создании.
 https://apnews.com/press-release/PR%2520Newswire/87f5ab649f353c1e00da75bd1f5329f4
 Нажмите, чтобы скопировать
 МОСКВА, 12 декабря 2019 г. / PRNewswire / — Устойчивая прибыль банка без учета разовых 17,4 млрд руб. , увеличившись на 23% в составе чистой прибыли. Чистый процентный доход увеличился на 19% до 40,6 млрд руб., А чистый комиссионный доход вырос на 23% до 18 млрд руб.
 Розничный бизнес
 С начала года розничный кредитный портфель Банка увеличился на 27% и достиг 242 млрд рублей, в основном за счет обеспеченных кредитов, который увеличился до 156 млрд рублей.За 9 месяцев 2019 года доля обеспеченного кредитования в портфеле розничного кредитования увеличилась до 64%. Автокредиты выросли на 30% до 94 млрд рублей, ипотечные кредиты выросли на 11% до 62 млрд рублей. В целом чистый процентный доход и чистый комиссионный доход увеличились на 75% г / г.
 Сергей Хотимский, первый заместитель генерального директора: «За 9 месяцев 2019 года мы наблюдали стабильный рост выручки от обычного бизнеса, а также рост процентных и комиссионных доходов в розничном сегменте. Для нас это свидетельство правильной стратегии в розничной торговле с акцентом на обеспеченное кредитование и проект рассрочки Халва.
 Корпоративный бизнес
 За 9 месяцев 2019 года чистая прибыль корпоративного сегмента Банка увеличилась в 2,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 7 млрд рублей, в основном за счет роста комиссионных доходов (+ 57% по сравнению с 9 месяцами 2018 года). В 3 квартале 2019 года Банк организовал 16 выпусков рублевых облигаций на общую сумму 93 млрд рублей.
 Дмитрий Гусев, Председатель Правления: «В 2019 году мы смогли в полной мере использовать синергию от прошлогоднего слияния с Росевробанком: кредитование малого и среднего бизнеса переживает бум, и отделы товарного рынка показывают отличные результаты, в том числе с точки зрения драгоценных металлов. металлы.Интеграция на уровне команды была завершена, и получившаяся в результате сущность теперь функционирует как единое целое ».
 Существенные события
 В августе – сентябре 2019 года три международных рейтинговых агентства и российское кредитно-рейтинговое агентство АКРА повысили кредитные рейтинги Совкомбанка. Fitch повысило рейтинг Банка до ВВ +, S&P до ВВ, Moody’s до Ba2 по международной шкале и АКРА до А + по национальной шкале.
 В конце третьего квартала 2019 года Совкомбанк выпустил дебютные субординированные еврооблигации на сумму 300 млн долларов США со сроком погашения 10.5 лет. Выпуску присвоен рейтинг ВВ от Fitch.
 Посмотреть исходное содержание: http://www.prnewswire.com/news-releases/sovcombanks-9m-2019-ifrs-net-profit-goes-up-by-41-to-rub-22bn-300974273.html
 ИСТОЧНИК Совкомбанк
 X5 и Совкомбанк создают совместное предприятие для расширения сети посылочных автоматов 
  Москва, 20 ноября 2018 г.    — X5 Retail Group («X5» или «Компания»), ведущий российский продуктовый ритейлер (LSE и MOEX: FIVE), а Совкомбанк, один из крупнейших частных банков в России, объявляет о завершении сделки по созданию совместного предприятия (СП), специализирующегося на распределении онлайн-заказов через сеть почтовых автоматов.Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России одобрила запрос X5 на приобретение 50% акций ЦТБ («Цифровые технологии будущего»), компании, которая в настоящее время полностью принадлежит Совкомбанку.
 В настоящее время ЦТБ имеет сеть из 500 посылочных автоматов под брендом «Халва» в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Казани и других крупных городах России. Для удобства клиентов шкафчики установлены в магазинах «Пятерочка», «Перекресток» и в отделениях Совкомбанка.Стороны СП планируют увеличить количество посылочных автоматов до 1500 к концу 2019 года.
 Игорь Плетнев, директор по стратегическому развитию бизнеса X5 Retail Group, сказал:  «Для X5 это партнерство является важным шагом на пути к успеху. разработка предложения дополнительных услуг для наших клиентов.Мы уверены, что этот вид решения доставки для покупок в Интернете будет становиться все более популярным, и поэтому намерены поддерживать дальнейший активный рост в этой области нашего бизнеса.
 Андрей Спиваков, заместитель председателя правления Совкомбанка, сказал:  «Для Совкомбанка основной целью участия в этом проекте является расширение возможностей распространения в сегменте онлайн-покупок и стимулирование онлайн-покупок в рассрочку в магазины-партнеры, использующие карту рассрочки банка Халва. Мы также верим в финансовый успех этого проекта, так как у нас есть все предпосылки для дальнейшего расширения сети, в том числе открытость для новых партнеров, привлекательные локации в магазинах X5 Retail Group, сильный бренд Halva и, наконец, финансовая поддержка Совкомбанка. . »
 Денис Петрушевский, генеральный директор ЦТБ, сказал: « Сеть Halva развивает концепцию «удобных посылок», которая подразумевает установку шкафчиков в шаговой доступности от клиентов. Пятерочка идеально подходит для этой концепции, так как предлагает комфортное рабочее время и позволяет клиентам совмещать получение посылок с повседневными покупками ». 
 Скачать (PDF. 0,2 МБ)
 Можно ли расплачиваться банковской картой на Халву на Алиэкспресс ?.Возможна ли оплата, оплата товаров банковской картой Халва на Алиэкспресс 
 В этой статье мы поговорим, можно ли оплатить товары картой «Халва» Алиэкспресс.
 Отделение в рассрочку  «Халва»  Предоставлено Совкомбанком — новейший представитель на рынке банковских услуг, к которому в России еще не привыкли. Конечно, довольно необычно, что карта беспроцентная, если мы вовремя погашаем долг. Но, тем не менее, эта карта стала очень популярной.В связи с этим у многих покупателей  Aliexpress возник вопрос  — а можно ли оплачивать покупки  «Халва» ? Давайте задумаемся над этим вопросом.
 Если на Алиэкспресс   вы впервые, рекомендуем ознакомиться со статьей  «Как зарегистрироваться и оформить первую покупку на Али Спресс?» .
 Можно ли оплатить карту «Халва» на Алиэкспресс? 
 Оплата картой «Халва» на Алиэкспресс
 Да, оплатить товар  на Алиэкспресс  картой  «Халва»  вполне возможно.Однако есть один нюанс. Все дело в том, что покупка заемных средств не выйдет, так как потратить их можно только в магазинах-партнерах. Вы можете увидеть их на специальной странице здесь.
 При этом, если ваши личные средства хранятся на карте, то в этом случае их можно использовать по своему усмотрению, в том числе для оплаты покупок на  Aliexpress .
 Кстати, такая ситуация наблюдается с картой рассрочки  «Совесть» , которая является прямым конкурентом  «Халва» .
 Как оплатить покупку картой «Халва» на Алиэкспресс? 
 Сам процесс оплаты на карте  «Халва»  на  Алиэкспресс  ничем не отличается от обычной карты. При переходе на страницу оплаты необходимо выбрать оплату банковской картой:
 Оплата картой на aliexpress
 В новом окне выберите карточную платежную систему —  Visa.  или  Mastercard .
 Далее указываем по порядку все реквизиты — номер карты, имя и фамилию, срок действия, а также трехзначный защитный код из оборота карты.Последний, кстати, еще называется  CVC. .
 Как видите, никаких сложностей при оплате не возникает, но помните, что вы можете использовать только личные средства.
 Видео: Плюсы и минусы депозита в рассрочку Халва на совесть честный обзор 
 
 .