Рецензировано Энн М. Йоханнс, специалистом по программам расширения, 515-337-2766, [email protected]
Первоначально подготовлено Доном Хофстрандом, бывшим специалистом по дополнительному сельскому хозяйству на пенсии, agdm @ iastate.edu

10+ самых прибыльных онлайн-компаний в 2021 году, которые быстро растут!

Будущее за цифровыми технологиями, и оно происходит прямо сейчас.

Вы уже видели трансформацию, когда мы переходим от мира материальных объектов к нематериальным частям.

Вы уже были свидетелями того, что каждый день все в сети. Вещи, которые вы покупаете, информация, которую вы потребляете, все.

Черт возьми, даже технологии отнимают у нас время в автономном режиме.

Многие из нас проводят больше времени перед экранами, чем на улице.Эта тенденция сохранится, особенно с появлением VR и AR.

Когда все идет в онлайн, если вы не обналичиваете его, вы упускаете огромную возможность. Как и во всем остальном, первопроходцы или первопроходцы технологий получают огромную выгоду.

Мы видели это в случае Интернета, криптовалют, YouTube и всего остального. Быстро приспосабливаюсь к изменениям, не говоря «Кто перевез мой сыр?» имеет большое значение в вашей жизни.

Присоединяйтесь к нашей группе Telegram, где мы будем обсуждать различные онлайн-бизнесы, особенно блоги и YouTube.

РАЗДЕЛ 1

5 самых прибыльных онлайн-предприятий

Я изучал перспективы и будущее некоторых из самых прибыльных онлайн-компаний.

Я взял несколько факторов, таких как влияние глобализации, капитализма, а также некоторые различные технологические тенденции, чтобы определить, какой онлайн-бизнес процветает и будет расти дальше в ближайшие несколько лет.

Если вы ожидаете, что этот пост будет содержать какие-либо стратегии, чтобы разбогатеть в одночасье, нажимая на объявления и заполняя опросы, этот пост не для вас.

Этот пост предназначен только для тех, кто серьезно настроен начать свой бизнес в Интернете.

Давайте нырнем.

1. Обучение

Люди быстро понимают, что то, чему они учатся в своих университетах, не имеет ничего общего с их жизнью.

Все чаще они осознают, что обучение в конкретных областях интересов дает им достойную жизнь и превосходит традиционное образование, которое оставалось неизменным на протяжении веков. Даже тенденция к сохранению достоинства падает.

Пришло время вам окунуться в интересующую вас отрасль, стать экспертом в ней и стать тренером.

Если вы регулярно читаете мой блог, то, возможно, знаете, что я также тренер по цифровому маркетингу (в настоящее время провожу индивидуальные наставнические занятия), и я начну создавать онлайн-курсы и, возможно, сайты членства в будущем. .

Люди быстро понимают, что жизнь слишком коротка, чтобы научиться всему самостоятельно. Они готовы выложить огромные деньги за обучение на чужом опыте.

До сих пор я не видел ни одной компании, которая могла бы предложить обучение лучше, чем Интернет. Как только вы хорошо узнаете свою нишу и разработаете курс по ней, появятся люди со всего мира, которые будут платить за ваш опыт.

Это подходящее время для вас, чтобы получить опыт в хорошей нише и начать свою тренировочную карьеру.

В начале 2016 года Inc сообщила, что индустрия электронного обучения стоит 107 миллиардов долларов и все еще находится на подъеме. Когда дело доходит до использования онлайн-курсов и членских сайтов, у экспертов в предметной области есть большие возможности, чтобы получить больший кусок от отрасли.

Вы можете начать свой учебный бизнес на таких платформах, как Teachable, для размещения своих учебных курсов. После того, как вы настроите свой учебный курс, маркетинг станет сложной задачей.

Вот несколько советов по эффективному продвижению ваших учебных курсов:

1. Создайте вокруг своего учебного курса воронку, состоящую из бесплатных предложений, предложений с низким уровнем риска, вебинаров и т. Д., Чтобы разогреть свою холодную аудиторию.
2. Получите некоторый приток трафика в свою воронку, создав бесплатный контент в местах, где тусуется ваша целевая аудитория .Может быть, на YouTube, Quora, в группах FB и т. Д.
3. Обеспечьте постоянную ценность для покупателей курсов, предоставив им доступ к форуму, группам и т. Д. Только для участников.
4. Создайте партнерскую программу для поощрения людей, продвигающих ваши учебные курсы.

Если вы новичок и хотите легко продавать свои учебные курсы, уделяя особое внимание только творческой части, вы можете присоединиться в качестве инструктора к Udemy или Skillshare.

На этих платформах уже есть сотни тысяч высокомотивированных учеников, и продвигать ваш продукт будет очень легко — при условии, что вы займете нужную нишу, используя их инструменты Market Insights.

2. Продажа цифровых продуктов

Это следующий прибыльный бизнес в сети. Вы можете увидеть это везде. Люди продают электронные книги, информационные продукты, плагины WordPress, темы, а также инструменты для повышения производительности.

стала удобным способом покупки товаров в Интернете, и в ближайшем будущем с годами этот рынок будет стремительно расти.

Перепродажа продуктов Whitelabel в качестве собственных продуктов также стала крупным бизнесом в форме прямой поставки

В отличие от партнерского маркетинга, продажа ваших собственных продуктов может принести вам огромную сумму в зависимости от продукта, который вы создали, и от того, как вы его продвигаете.

При создании любого продукта в первую очередь 70% вашего успеха зависит от того, как вы исследуете свой рынок и своих конкурентов. Как только вы будете на 100% уверены, что у вашего продукта найдутся голодные покупатели, приступайте к созданию продукта.

Доход, который вы получаете от продажи цифровых продуктов, — это не только пассивный доход.

Но если вы выпустите электронную книгу или другой информационный продукт, это будет более или менее пассивный доход.

Если вы хорошо разбираетесь в программировании, возможно, вы захотите разработать несколько приложений SaaS.Но перед разработкой любого продукта SaaS очень важно провести обширное исследование рынка.

Я рекомендую вам просмотреть категорию с наибольшим количеством голосов на Producthunt, опробовать некоторые продукты, которые вас интересуют, только после исследования рынка.

Принимая во внимание, что в случае программного обеспечения или плагинов вам нужно заключить договор с разработчиком и передать работу по разработке на аутсорсинг.

Например, предположим, что вы хотите выпустить отличную тему WordPress и не желаете продавать ее, вы можете присоединиться к некоторым торговым площадкам, таким как Envato или Shopify Themes.

Поскольку Envato довольно насыщен многими продуктами, я бы предпочел, чтобы вы обратились к любым специализированным рынкам тем, например Shopify Themes.

Вы можете создавать любые темы, связанные с Shopify, где конкуренция меньше, чем на торговых площадках WordPress. В Shopify есть много возможностей для разработчиков тем.

В зависимости от продукта, который вы продаете, это принесет вам долгосрочный устойчивый доход.

Вот несколько маркетинговых стратегий, которые вы можете использовать:

1. Наймите штатного специалиста по работе с электронной почтой и разместите свое приложение в некоторых известных онлайн-блогах.
2. Предлагая щедрый бесплатный план для вашего приложения с некоторыми стратегическими функциями, доступными только в платных планах, он открывает доступ к вашей воронке продаж.
3. Предлагаем немного более длительный пробный период для ваших приложений — убедитесь, что у вас есть система, чтобы пользователи не злоупотребляли пробной версией.
4. Предложение пожизненной сделки на минимально жизнеспособные приложения в таких местах, как Stacksocial или AppSumo, в течение ограниченного периода времени.

3. Ведение блога

Я профессиональный блоггер.Безусловно, я люблю свою профессию. Ведение блога — это одна из профессий, в которой вы зарабатываете деньги, занимаясь любимым делом.

Самое лучшее в ведении блога — это то, что, в отличие от создания цифровых продуктов, ведение блога требует небольших вложений. Вам просто нужно получить учетную запись веб-хостинга, получить домен и установить на него бесплатный WordPress. Тебе хорошо идти.

Однако, в зависимости от того, передаете ли вы контент на аутсорсинг, инвестиции могут отличаться. Если вы лично спросите меня, поскольку я веду несколько нишевых блогов, я обычно передаю весь свой контент филиппинским, американским или индийским писателям.

Чтобы добиться успеха в ведении блога, вам также потребуются некоторые навыки, такие как SEO, создание контента и продвижение. Хотя вы можете освоить все эти навыки самостоятельно, на то, чтобы научиться и применять их, потребуются годы.

Итак, предлагаю вам пройти хорошее обучение ведению блога у опытного блогера.

Когда дело доходит до ведения блога, есть три основных способа заработка.

1. Продвижение собственных продуктов
2. Партнерский маркетинг
3. Реклама или использование AdSense

Я рекомендую вам придерживаться партнерского маркетинга или рекламы.Потому что в центре внимания — успех.

Для того, чтобы ведение блога приносило вам стабильный доход, необходимо терпение и постоянство. Очень важно найти идеальную нишу, которая является золотым звеном между вашей страстью и прибылью.

Новичок в ведении блога? Начните здесь!

1. Как начать свой блог? [Менее чем за 10 минут]
2. Как выбрать нишу для ведения блога? (Не жалейте позже!)
3. Как писать отличные сообщения в блогах, от которых люди пускают слюни?
4. Как заработать деньги на блогах? (10 лучших способов легко зарабатывать более 1000 долларов в месяц)
5. 27+ способов экспоненциально увеличить посещаемость блога!

4.Внештатный писатель и другой фрилансер

В мире, где люди живут в разных часовых поясах и им не нужно добираться до офиса, наблюдается рост числа писателей-фрилансеров. Неудивительно, что в нашу цифровую эпоху эта отрасль будет только расти!

Многие люди в настоящее время работают на условиях неполного рабочего дня из дома, когда они работают из дома

Вы можете присоединиться к хорошему сайту для фрилансеров, например UpWork и Outsourcely, и заполнить свой профиль своим портфолио и опытом.

Во фрилансе очень важно занять свою нишу.

На данный момент авторы обзоров, авторы цифрового маркетинга, специалисты в области здравоохранения, финансисты и юристы зарабатывают больше денег в индустрии фриланса.

Сеть с популярными блоггерами также станет отличным способом начать вашу карьеру фрилансера, поскольку они будут чаще нуждаться в контенте. Если вы хотите узнать больше о фрилансе, подписывайтесь на Elna Cain. Она чертовски хороша в том, что делает.

С развитием контент-ботов, аутентичный голос в нише становится важным.

У фрилансеров, таких как виртуальные помощники, менеджеры социальных сетей, фрилансеры SEO, графические дизайнеры, программисты и редакторы видео, большое будущее. Но дело в том, что вам нужно быть исключительным в том, что вы делаете.

Вот где будущее.

Из-за жесткой конкуренции в индустрии фриланса вам необходимо выделяться уникальным нишевым опытом. Вам нужно стремиться к совершенству, а не стремиться к блестящим предметам и схемам быстрого обогащения.

Опыт работы в нише — единственное, что предотвратит ограбление вашей работы роботами в ближайшие годы 😉

Если вы хотите построить успешную карьеру фрилансера с доходом не менее 60-80 тысяч долларов в год, вам лучше построить свое агентство, когда у вас будет достаточно клиентов.

Но есть ли у вас ДНК обслуживания клиентов?

Решение полностью за вами.

Акшай настоятельно рекомендует : 7 проверенных способов получить высокооплачиваемую внештатную писательскую работу для начинающих

5.Amazon FBA

Amazon FBA означает «Выполнено Amazon». В этой отрасли вам нужно покупать дешевые товары у оптовых продавцов и размещать их на Amazon по гораздо более высокой цене.

Вам необходимо продавать продукты с белой этикеткой и отправлять их в центры Amazon Fulfillment. Эти центры FBA занимаются доставкой, упаковкой и поддержкой продуктов.

Если вы передаете управление запасами на аутсорсинг и держите бухгалтера для ведения учетной записи продавца Amazon и ее регулярного обновления, это прибыльная пассивная бизнес-идея.

Я считаю, что этот бизнес более устойчив, чем прямые поставки. В случае прямой доставки существуют определенные риски, такие как проблемы с повреждением продукта или проблемы с доставкой. В случае с FBA наиболее сложной частью вашего бизнеса занимается Amazon.

Доставка, инвентаризация и возврат будут производиться самими Amazon. Благодаря этому у вас будет достаточно времени, чтобы сосредоточиться на маркетинге и творческой части суеты.

Первоначальные затраты включают инвентарь, регистрацию учетной записи Amazon, фотографии продукта, логотипы и коды UPC.

Вам также нужно найти свою нишу в Amazon FBA. Для этого вы можете использовать отличные инструменты, такие как инструмент исследования продукта JungleScout. Найдя нишу, вам нужно найти зарубежных поставщиков продукции под собственной торговой маркой на таких сайтах, как Alibaba.

Для начала это руководство от StartupBros станет хорошим началом.

РАЗДЕЛ 2

Топ-5 потоков получения стабильного пассивного дохода

Доступны различные стримы, с помощью которых вы можете получать приличный доход.Выберите тот, который вас интересует.

Ведение блога, как и любой другой бизнес, сопряжено с риском. Но это определенно менее рискованно, поскольку требует меньших вложений и большего количества вариантов управления рисками.

Когда дело доходит до ведения блога, хорошо иметь разнообразный источник дохода. Вы всегда должны знать, что делать в худшем случае. У вас должен быть запасной план.

Я видел блоггеров, которые были опустошены, когда их аккаунт AdSense был заблокирован. Почему? Это потому, что они монетизировали все свои блоги с помощью AdSense. Многие блоггеры все еще думают, что Google AdSense и показ рекламы — единственный способ монетизировать свои блоги. Это неправильно.

Есть несколько способов монетизировать свой блог.

Да! Вы не ослышались.

Но грустная вещь заключается в том, что большинство блоггеров склонны прикладывать свои усилия только к одному или двум методам монетизации.

1. Создайте блог в микро-нише

Нишевый блог — это то, что вы создаете вокруг определенной интересующей темы.Микро-нишевый блог еще более узкий.

Я классифицирую его как источник пассивного дохода, поскольку микро-ниши обычно нуждаются в меньшем количестве контента, поскольку актуальность будет высокой, а также вы можете запланировать контент заранее, наняв нишевых писателей.

Например, если вы начинаете блог, скажем, на iPhone, это нишевый блог. Если это конкретно — Cydia и Jailbreak, то это микро-ниша.

Создание нишевого блога — лучший способ продемонстрировать свой опыт в определенной теме как Google, так и аудитории.У вас больше шансов собрать лояльную аудиторию.

Микро-нишевые блоги быстро получают более высокий рейтинг по хорошим ключевым словам. Многие думают, что для микронишевых блогов нужно всего 4-5 страниц контента. Создание авторитетного блога в микро-нише в долгосрочной перспективе может быть стабильным источником дохода и рекомендуется.

Методы монетизации вашего микро-нишевого блога зависят от контента и аудитории, которую вы получаете. Если вы ориентируетесь на ключевые слова с более высокой ценой за клик и приличный трафик из США, Google AdSense будет жизнеспособным вариантом для монетизации вашего блога.

Если у вас есть хорошие продукты, которые вы можете продвигать в своей микро-нише, то партнеры Amazon и партнерский маркетинг — это то, что вам нужно.

Ваш микро-нишевый блог требует как минимум 2 постов в месяц в зависимости от конкуренции. Этот факт делает его более или менее источником пассивного дохода.

Вы все знаете о Google Knowlege Graph и его влиянии на посещаемость блога.

Десятки микро-ниш были уничтожены, когда Google представил граф знаний.

Некоторые примеры уничтоженных исчезнувших микрониш:

Некоторые ниши, находящиеся под угрозой исчезновения:

• Цитаты ниша
• Приветствия ниша
• Тексты ниши

так далее…

Фактические ключевые слова, которые приводят к коротким кликам, скоро исчезнут.

Если вы находитесь в нише, где вы ориентируетесь на ключевые слова, для которых Google может легко показать ответ в своей карусели, вы подвергаетесь риску.

Выберите ключевые слова, по которым людям нужно посетить ваш сайт для получения информации — ключевые слова, которые стимулируют длительные клики.

Поскольку Google отдает предпочтение авторитетным сайтам с длительным сроком службы, я предлагаю вам относиться к своему узкоспециализированному сайту как к сайту с долгосрочным авторитетом.

2. Создайте канал YouTube вокруг ниши

YouTube является третьим по посещаемости сайтом после Facebook по данным Alexa.Видео могут создать связь с аудиторией. Выберите конкретную нишу, например, Tech, или обзор гаджетов, и тому подобное.

Найдите несколько потенциальных ключевых слов в своей нише на YouTube. Ключевые слова должны иметь хороший трафик. Просто введите в Google ключевое слово и убедитесь, что в 10 лучших результатах не будет ни одного видео. Таким образом, вы можете определить лучшее ключевое слово для создания видео. Здесь решающее значение имеет исследование ключевых слов.

Подумайте о своем канале на YouTube.Как вы хотите, чтобы это выглядело? Сколько видео вы будете загружать в месяц? На какую аудиторию вы хотите ориентироваться?… И т. Д.

Регулярно обновляйте свой канал, добавляя свежие видео. включите свои ключевые слова в описание видео, теги и даже субтитры. Это YouTube SEO. Отправить в AdSense для YouTube. После утверждения в ваших видео начинает появляться реклама.

Как только ваши видео получат хороший органический трафик или станут вирусными, это станет для вас более или менее пассивным источником дохода.

Не зависит исключительно от дохода AdSense для YouTube.Вы можете заниматься партнерским маркетингом с помощью YouTubing, публиковать спонсируемый контент и т. Д.

Многие отчеты предполагают, что будущее за видеомаркетингом, поскольку он затрагивает почти все органы чувств вашей аудитории и глубоко затрагивает их. Видеоконтент также легче усваивается из-за когнитивной легкости, которую он предоставляет вам по сравнению с текстовым контентом, где вам нужно приложить некоторые усилия, чтобы развить этот «внутренний голос» для понимания.

Как видно из приведенной выше статистики, создание контента YouTube почти удвоилось за период с 2016 по 2018 год.По данным Techcrunch, средний вошедший в систему пользователь YouTube тратит не менее часа в день на просмотр видео.

Видеоконтент будет продолжать расти, поскольку в некоторых нишах видео существует огромная потребность.

Многие маркетологи сейчас следуют многоканальному подходу к маркетингу, перепрофилируя свои сообщения в блогах в виде видео и встраивая их на свои сайты; включая меня тоже.

YouTube-маркетинг и ведение блогов имеют большой потенциал в ближайшие дни. Не пропустите.

3.Запустите нишевые партнерские сайты Amazon

Amazon — ведущий сайт электронной коммерции в мире. Многие люди получают прибыльный доход только через партнерскую программу Amazon.

Чтобы создать нишевый сайт Amazon, вы должны сначала натолкнуться на высоко продаваемый потенциальный продукт, который вы хотите продвигать.

Изучите продукт или категорию, в которой низкая конкуренция на поисковой выдаче. В котором вы легко можете ранжироваться.

Я бы посоветовал вам опробовать продукт, прежде чем начинать блог.Рассматривайте это как вложение. Используя продукт заранее, вы получите глубокое представление о продукте и его знания.

В то же время не забывайте читать обзоры товаров на Amazon и других сайтах.

Поделитесь своим честным мнением о продукте.

Разместите партнерские ссылки Amazon в своем контенте. Вы будете получать комиссию за каждую продажу по вашей ссылке.

Сконцентрируйтесь на органическом трафике, у которого самый высокий коэффициент конверсии.Благодаря этому вы будете получать пассивный доход до тех пор, пока ваши сообщения в блоге будут ранжироваться в Google.

Лучшие ниши Amazon на данный момент — это, в основном, ниши на открытом воздухе, выживании и улучшении дома.

4. Начать обзорный блог

Если вы увлечены определенной нишей, в которой есть отличные продукты для продвижения, начните обзорный блог.

Для этого вы сначала должны найти нишу, которая вам нравится, и иметь хорошие продукты для продвижения. Конкуренция должна быть низкой.Это трудная вещь.

Для этого вам могут потребоваться некоторые вложения. Потому что вам нужно опробовать продукт раньше; размещать эффективные, честные обзоры в своем блоге. Вы должны иметь необходимые навыки копирайтинга как блогер-обозреватель.

Потому что конверсия продаж сильно пострадает, если вы не знаете, как написать убедительный отзыв.

Вы также должны быть очень эффективным исследователем ключевых слов. Вы должны иметь возможность легко придумывать ключевые слова, которые легче ранжировать.

А пока я предлагаю вам зайти в Google Trends; введите основное широкое ключевое слово и перейдите на вкладку «Исследовать темы» над графиком. Он покажет вам все связанные ключевые слова, которые имеют тенденцию. Этим темам также не следует уделять должного внимания.

Акшай настоятельно рекомендует: Как писать высококонвертирующие партнерские обзоры продуктов

5. Публикация информационной продукции

Это один из самых простых способов получения пассивного дохода без / без вложений.

Вы просто делитесь своими ценными знаниями с людьми в виде книг, документов, компакт-дисков, DVD-дисков и аудиокниг. С распространением издательской платформы Kindle теперь вы можете легко продавать свои электронные книги широкому кругу аудиторий.

Процесс публикации электронной книги на платформе Amazon занимает менее 5 минут и становится доступен во всем мире в течение 24–48 часов.

Есть много писателей, которые зарабатывают на жизнь публикацией электронных книг на Amazon.

Публикуйте электронную книгу, желательно в той нише, в которой вы ведете блог.Благодаря этому вам будет легче писать и продвигать по службе.

Многие ведущие блоггеры и маркетологи предложили переупаковать содержимое вашего блога в электронную книгу и опубликовать ее.

Если вы серьезно относитесь к публикации на Kindle, вы можете следить за тем, что делают успешные издатели Kindle.

Вы можете создать список рассылки, предоставив ценность существующим читателям в вашем блоге и попросив их подписаться на него. После того, как они привыкнут получать от вас ценный контент, вы можете начать рассылать рекламные электронные письма со ссылками на покупку ваших электронных книг в обмен на их контактную информацию.

Вам нужно продавать свои книги, иначе вы не сможете зарабатывать на жизнь издательством Kindle.

Это не только электронные книги, вы также можете создавать различные информационные продукты, например:

1. Электронные книги
2. Учебные курсы
3. Официальные документы
4. Электронные курсы
5. Сайты участников

6. Инвестирование в домен

Домены — это недвижимость Интернета.

Независимо от того, сколько TLD / расширений предложит ICANN для диверсификации использования TLD, расширение.COM по-прежнему король.

Сегодня настало время, когда, если вам нужно купить хорошее брендовое доменное имя .com, вам нужно выложить премиальную цену.

Для того, чтобы быть отличным доменом, вы также должны быть в курсе последних тенденций на рынке. Например, с 2017 года шумиха вокруг криптовалют.

Многие хорошо информированные инвесторы в домены в период криптовалюты сделали большие деньги, вложив огромные деньги в покупку хороших доменных имен. Потому что они ожидали появления тысяч ICO по всему миру.

Domaining требует огромных вложений в покупку сотен доменных имен. Если среди них даже один домен будет продан за несколько тысяч долларов, вы получите огромные деньги.

Я не рекомендую это для новичков. Я бы посоветовал это людям, которые какое-то время занимались цифровым маркетингом и нуждаются в хороших инвестициях для получения пассивного дохода. Я просто вижу, как много очень новых инвесторов в домены все время приходят и тратят свои кровно заработанные деньги на домены, которые они действительно не понимают, или, что еще хуже, покупают домены, которые никому не служат.

7. Листание веб-сайта

Это один из отличных источников пассивного дохода, если вы делаете это правильно с надлежащим набором членов команды.

Для этого вам понадобится команда авторов контента, а также специалисты по SEO.

Вам необходимо:

1. Создавайте новые сайты массово с нуля, развивайте их и продавайте. Нравится — продажа готовых сайтов.
2. Приобретайте хорошие сайты, зарабатывающие приличные деньги, импровизируйте, обновляя контент, дизайн и SEO, и продавайте их за большие деньги.

Чтобы это произошло, вам нужно уметь вести переговоры, иметь терпение и отличную интуицию. Вам нужно иметь хорошие навыки письма или SEO или, по крайней мере, правильный кадровый потенциал для использования.

Когда вы продаете доменные имена, обычно вы продаете по цене, в 20 раз превышающей текущий ежемесячный доход.

Цена, которую другой человек платит за веб-сайт, зависит от различных факторов, например:

1. Качество контента
2. Брендирование доменного имени
3. Подписчики в социальных сетях
4. Подписчики электронной почты
5. Профиль обратных ссылок
6. Трафик — Диверсифицированный трафик отлично работает
7. Рекомендации и помощь после продажи, которые они получают

Вам может понадобиться чтобы немного очистить ваш профиль обратных ссылок, улучшить качество контента, а также дизайн сайта.Это увеличивает вероятность того, что вы заключите выгодную сделку.

Если вы хотите узнать больше о перелистывании веб-сайтов, обратитесь к этому замечательному руководству по перелистыванию сайтов от Мэтта Диггити.

Если вы хотите покупать веб-сайты, импровизировать, а затем продавать веб-сайты по более высокой цене, вам лучше покупать веб-сайты по электронной почте и продавать их через брокеров домена, таких как EmpireFlippers, Flippa, FE International и т. Д., Поскольку у них есть сеть крупные покупатели веб-сайтов.

Заключительные слова

Это не единственные прибыльные онлайн-компании.Но я думаю, что это лучшие на данный момент. Тем более, что онлайн-обучение скоро станет большим.

Как только вы погрузитесь в любое из вышеперечисленных полей, вы столкнетесь с множеством маленьких синих океанов, кристально чистых для вас, чтобы вы могли их коснуться.

Ваш долг — быть в курсе различных изменений, происходящих в радикально меняющемся онлайн-мире.

Надеюсь, вы нашли этот пост полезным.

Не забудьте поделиться этим сообщением со своими друзьями.

Как вести прибыльный бизнес

Сейчас каждый мечтает когда-нибудь начать успешный бизнес, но насколько это сложно? Здесь вы получите полезные советы, которые научат вас вести прибыльный бизнес.

По статистике 20% стартапов терпят крах в течение первого года.

К 10-летнему периоду только 30% этих предприятий останутся нетронутыми.

Учитывая, что тысячи компаний пытаются добиться успеха каждый год, цифры могут быть очень обескураживающими.

Для владельцев бизнеса во всем мире нет ничего более воодушевляющего, чем получение прибыли.

Все те бессонные ночи, которые вы потратили на изучение того, как вести бизнес, окупаются, когда вы наконец видите, что это прибыльно, а вся тяжелая работа окупается.

В то время как некоторые владельцы бизнеса быстро добиваются успеха, большинству не так везет.

Для многих стартапов успех приходит с несправедливой долей проблем и неудач.

Из этой краткой статьи вы не только узнаете, как вести прибыльный бизнес, но и узнаете, как можно победить.

6 вещей, которые мешают вашему бизнесу добиться успеха

Чтобы дать вашему бизнесу шанс на успех, первое, что вам нужно сделать, это понять, почему эти предприятия терпят неудачу.

Хотя такой подход может показаться пессимистичным, хорошая информация — это то, что спасет вас от подачи заявления о банкротстве когда-нибудь.

В конце концов, подготовка — ключ к успеху любого бизнес-лидера.

Вот шесть вещей, которые мешают вам увеличить прибыль:

1. Слишком много вещей на вашей тарелке

Одна из самых больших ошибок, которые совершают многие владельцы бизнеса, заключается в том, что они сосредотачиваются на многих вещах одновременно. время.

Хотя многозадачность может помочь сдвинуть дело с мертвой точки, на самом деле она может помешать вам выполнять продуктивную работу.

Когда вы пытаетесь выполнить несколько задач одновременно, вы сокращаете свои усилия по каждой задаче. В конце концов, вы можете пожертвовать качеством ради количества.

Вместо того, чтобы пытаться быть Суперменом, который делает все это, почему бы не начать делегировать свои задачи нескольким людям, которым вы доверяете?

Помните, что повышение прибыльности — это не работа одного человека.

Скорее всего, вам понадобится команда, чтобы воплотить вашу идею в жизнь.

2. Отсутствие связи с вашей командой

Говоря о команде, знаете ли вы, что плохая командная работа не только способствует токсичной рабочей среде, но и мешает бизнесу, которым вы управляете, быть прибыльным?

В компаниях с плохим общением и командной работой страдает не только моральный дух.

Это также приводит к снижению производительности и значительному снижению качества работы.

Проблема многих владельцев бизнеса заключается в том, что они быстро обвиняют сотрудников в низкой производительности, когда именно они не умеют общаться.

Если вы хотите, чтобы ваша команда добилась успеха, вам необходимо открыть линии связи между вами и вашим персоналом.

Начните с того, что меньше говорите и больше слушаете.

Посмотрите, как это улучшает не только командный дух, но и вашу работу.

3. Ориентация на неправильную аудиторию

Как владельцу бизнеса очень важно понимать, чего именно хочет ваша целевая аудитория.

Когда вы не понимаете, кому вы продаете, или, что еще хуже, вообще не попадаете в цель и нацеливаетесь не на ту аудиторию, вы в значительной степени настраиваете себя на провал .

Подумайте об этом так: Apple ни за что не стала бы компанией с доходом в триллион долларов, какой она является сегодня, если бы она просто продавала свои инновационные технологические продукты пожилым людям.

Если вы полностью не понимаете людей, которые будут использовать предлагаемые вами продукты и услуги, вам будет очень трудно превратить бизнес, которым вы занимаетесь, в прибыльный.

Продажа для широкой публики больше не работает.

Вам нужно выбрать свой целевой рынок, проникнуть в их сознание и сделать свою компанию о них.

4. Торговля неэффективным продуктом или услугой

Даже если вы знаете, кто ваш целевой рынок, вы не можете ожидать, что они останутся на месте, если вы продаете продукт или услугу, которые не работают.

Научиться получать прибыль — это не только о рекламных акциях и бесплатных подарках.

Этого будет недостаточно, чтобы ваш целевой рынок остался.

Вам необходимо предложить им продукт или услугу, которые решают их проблемы.

Если вам все еще не ясно, что вы продаете на данном этапе, вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе:

• Какие болевые точки у ваших клиентов?
• Как вы планируете решить их проблему с помощью предлагаемых товаров и / или услуг?
• Насколько вы способны оправдать ожидания своего целевого рынка?
• Какие улучшения вы можете внести внутри, чтобы изменить внешний вид?
• Каким вы видите рост своего бизнеса в следующие 10 лет?

5.Игнорирование или недостаточный сбор данных

Большинство предприятий не знают, в каких именно областях они потерпели неудачу.

Часто все начинается с мелких вещей, которые остаются незамеченными, например, незначительное отклонение от маркетинговой кампании или забывание офисных расходов.

Когда вам не удается отслеживать даже самые простые бизнес-операции, вы в основном медленно убиваете свой бизнес.

Как бы это ни было сложно, сбор данных — одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать для своего бизнеса.

Почему?

Потому что вам нужно знать все, что вас окружает.

Насколько выросла ваша страница в Facebook за последнюю кампанию?

Какова эффективность вашей новой целевой страницы в привлечении новых потенциальных клиентов для вашего списка рассылки по электронной почте?

Как плохой отзыв повлиял на продажи на вашем сайте электронной коммерции?

Все это важные факторы для ведения прибыльного бизнеса.

6. Слишком ленив для работы над бизнес-планом

Частью построения бизнес-империи является создание надежного бизнес-плана.

Любой бизнес-магнат прислушается к этому совету.

Помните, когда вы еще учились управлять бизнесом?

Вы, наверное, читали о важности бизнес-плана во всех бизнес-статьях и книгах, которые вы читали.

Это потому, что создание бизнес-плана — это не просто предложение — это необходимость!

Это стратегический инструмент, который необходим всем предпринимателям, чтобы полностью понимать, как они могут достичь своих бизнес-целей.

Это одна из основных опор, которая будет поддерживать ваш бизнес, когда на вашем пути появляются трудности.

Без плана вы рискуете запустить свой бизнес на нет.

Еще одна вещь, которую следует знать, это то, что прежде чем вы начнете мечтать о масштабировании до прибыльности, вы должны понять, что ни один бизнес никогда не будет идеальным.

У всех предприятий будут свои взлеты и падения, и лучшее, что вы можете сделать на этом этапе, — это подготовиться к обоим этим моментам.

Многие люди часто просто готовятся к худшему, когда подготовка к лучшему также важна.

10 правил ведения успешного бизнеса

У вас есть только небольшое окно для получения большей прибыли, поэтому, когда появляется возможность, вам нужно знать, когда и как ее использовать!

Однако это не означает, что вы можете делать все, что хотите.

Когда дело доходит до самых важных шагов в создании бизнеса, правила, безусловно, имеют решающее значение.

Поскольку мы хотим упростить вам жизнь, мы сузили наш список до 10 правил, которым необходимо следовать, чтобы вести бизнес и вывести его на новый уровень.

1. Верьте в свой бренд

Существует бесчисленное множество советов по ведению бизнеса, особенно для того, чтобы он был прибыльным, но ни один из них не может оказать такого большого влияния, как это первое правило: Всегда верьте в свой бренд.

Ваш бизнес настолько хорош, насколько вы в него уверены.

Это то, что будет поддерживать вас, когда вы совсем один, работаете допоздна в офисе, пытаясь понять, почему ваши бизнес-идеи не работают.

Советы : Единственный способ заставить людей поверить в ваш бренд — это поверить в него самому.

На листе бумаги запишите свою цель и задачи и поделитесь ими со своей командой.

Когда вы рассказываете о цели своего бренда, вы не только привлекаете свою команду, но и создаете для себя систему поддержки.

2. Выделите свой бренд среди конкурентов

Нет смысла знать, как вести прибыльный бизнес, если вы не заинтересованы в улучшении своего бренда по мере продвижения.

Куда ни глянь, конкуренция высока.

Даже если вы думаете, что работаете с очень конкретной и уникальной идеей, вы будете удивлены, если на своем пути столкнетесь с какой-то формой конкуренции.

Советы : Поставьте перед собой цель ТЩАТЕЛЬНО выделить свой бренд, продукты и услуги среди конкурентов.

Ищите способы оставаться впереди, пробуя новые технологии и создавая существенно лучшие продукты.

Если вы мало что можете сделать для улучшения своего бренда или линейки продуктов, вы можете компенсировать это, предлагая отличное обслуживание клиентов.

3. Приготовьтесь к подражанию

Говорят, что лучшая форма лести — это подражание.

Когда конкуренция начинает копировать вас, именно тогда вы узнаете, что идете к успеху.

Но давайте посмотрим правде в глаза.

Наблюдение за копированием конкурентов может быть пугающим.

Это может даже запутать ваш разум.

Вот почему, прежде чем начать работу, вы уже составили план на случай появления подражателей.

Советы : Развивайте мышление непрерывных инноваций.

Вместо того, чтобы упаковывать свою продукцию со всеми ее функциями, планируйте внедрять инновации по одной за раз.

Если ваша компания занимается разработкой прототипов, обязательно защитите свою интеллектуальную собственность путем регистрации патентов.

4. Резервирование средств на случай чрезвычайной ситуации

Создание средств на случай чрезвычайной ситуации — это основа обучения тому, как вести прибыльный бизнес.

Хотя это может быть проблемой, особенно для стартапов, спрятать наличные на черный день поможет вам остаться на плаву, когда клиенты не смогут вовремя произвести платеж.

Наличие резервного фонда также избавит вас от стресса, связанного с отсутствием заработка в первые несколько месяцев.

Советы : Отложите часть своих средств на аварийном банковском счете и постарайтесь сохранить ее там изо всех сил.

Точно запишите, какие ситуации считаются аварийными, и придерживайтесь этого списка.

5. Управляйте своим капиталом с умом

Капитал — это источник жизненной силы любого бизнеса.

Без него вам будет сложно реализовать свою бизнес-идею.

Вам необходимо знать, как разумно управлять своим капиталом, потому что вы работаете не только со СВОИМИ деньгами, вы также работаете с деньгами своих инвесторов.

Советы: Выясните, как сократить расходы там, где вы можете себе это позволить.

Работайте над экономией с первого дня и берите эти принципы с собой, даже когда вы заработаете свой первый миллион.

Вам не нужны большие модные офисы или большие красочные брошюры, когда вы только начинаете.

Расходование бюджета на вещи, которые не помогут вам в долгосрочной перспективе, только приведет к быстрой смерти вашего бизнеса.

6. Не идите на компромисс в важных вещах

Знаете ли вы, что будет определять ваш бизнес и делать его прибыльным в долгосрочной перспективе?

Это не только продукты или услуги, которые вы предлагаете, но и ваши основные ценности, страсть и целеустремленность.

Когда вы разберетесь с этими тремя вещами, вам будет намного проще построить компанию, которая выдержит испытание временем.

Хотя ваше уникальное ценностное предложение, корпоративная структура и выбор менеджеров важны в вашей повседневной работе, вы можете проявлять гибкость с этим.

Тем не менее, ваши основные ценности будут иметь большое значение, чтобы помочь вашему бизнесу выдержать испытание временем.

Советы: Напишите миссию и видение своей компании и прочтите их перед тем, как начать свой рабочий день.

Постоянно напоминайте себе, почему вы решили начать свой бизнес.

Если вы оказались в затруднительном положении и не знаете, что оттуда делать, всегда возвращайтесь к своим основным ценностям.

7. Никогда не отказывайтесь от контроля, пока вы все еще отвечаете за свои дела

Некоторые владельцы бизнеса совершают ошибку, передавая полный контроль инвесторам за новым капиталом.

Хотя он может помочь вам вести бизнес без долгов, он также может поставить под угрозу ваши операции.

Когда вы отказываетесь даже от части своей власти, вы позволяете другому человеку увидеть видение компании, которую вы намеревались создать.

Советы : Прежде чем отказаться от контроля, спросите себя: что, если вы не согласны с этим инвестором? Как инвестор повлияет на вашу цель и основные ценности?

Если вам неудобно позволить кому-то другому занять место водителя, поищите другие способы получить новый капитал, например, банковское финансирование.

Над этим нужно подумать и внимательно оценить.

Опытные инвесторы также могут поделиться опытом, который поможет вывести ваш бизнес на новый уровень.

8. Создайте бизнес-план

Ни одно руководство по успеху в бизнесе или статья никогда не будет полной без раздела о создании бизнес-плана.

Как упоминалось ранее, бизнес-план не только определяет направление вашего бизнеса, но и является важным инструментом, гарантирующим, что вся команда будет на одной странице.

Советы : Составить бизнес-план на самом деле намного проще, чем вы думаете.

Если у вас уже есть четкое представление о том, чем занимается ваш бизнес и куда вы хотите его развить, вам просто нужно записать это на бумаге.

Но если вы все еще пытаетесь проработать детали, вот семь вещей, которые должен иметь каждый бизнес-план:

1. Краткое содержание — Это в некотором роде снимок вашего бизнес-плана.Это часть, в которой вы описываете свой бизнес в целом.

2. Описание компании — Эта часть отвечает на вопросы: Куда, по вашему мнению, направляется ваш бизнес? Каково ваше видение вашей компании?

3. Исследование рынка — описывает состояние рынка, на котором выходит ваш бизнес. Здесь также вы описываете свои клиентские сегменты, их модели покупок, ваше место среди конкурентов и другую связанную информацию.

4. Корпоративная структура — показывает вашу структуру управления. Кто люди, участвующие в ваших операциях? Каковы их роли?

5. Предлагаемый продукт или услуга — дает подробное описание продуктов и услуг, которыми известен ваш бренд.

6. План маркетинга и продаж — показывает стратегию маркетинга и продаж вашего бизнеса. Как вы планируете привлечь внимание общественности? Как вы собираетесь конвертировать потенциальных клиентов в продажи?

7.Финансовые возможности — Здесь описывается, сколько средств у вас есть на данный момент и сколько вам еще нужно для масштабирования вашей деятельности в будущем.

8. Финансовые прогнозы — Спрогнозирует, сколько предприятие будет зарабатывать в следующем году, в следующие два года или в следующие пять лет, с учетом внешних экономических факторов.

9. Яростно охраняйте то, что приносит вам радость

Прибыльным бизнесом управляют не только руководители и менеджеры, но и люди.

Занятие бизнесом может быть стрессовым и утомительным, поэтому вам нужно яростно охранять то, что сохраняет ваше здравомыслие.

Многие люди с готовностью жертвуют любовью своей семьи и друзей ради успеха в бизнесе, но в конечном итоге остаются ни с чем.

Советы : Ваше личное, эмоциональное и духовное благополучие так же важно, как и ваше финансовое благополучие, поэтому, если вы хотите, чтобы ваш бизнес продолжался, вам нужно заботиться о людях, которые заставляют вас улыбаться и смеяться на регулярной основе.

Если ваш бизнес растет за счет отношений, пора изменить приоритеты.

10. Банк на долгосрочном успехе

Вы можете пройти все этапы создания бизнеса и следовать им до ошибки, но если вы не верите, что у вашего бизнеса есть потенциал для долгосрочного успеха , значит, вы просто зря теряете время.

Даже если у вас есть планы продать свой бизнес в ближайшем будущем, вы должны строить его с энтузиазмом и целеустремленностью.

Без этих двух очень важных факторов вы в основном говорите, что ваши идеи недостаточно хороши.

Советы : На этом этапе вам даже не нужно все выяснять.

Пока у вас есть желание сделать жизнь лучше с помощью ваших продуктов и услуг, и вы видите, что ваша компания способна удовлетворить потребности вашего целевого рынка в долгосрочной перспективе, это уже шаг в правильном направлении.

Избегайте ошибок

Как мы уже говорили, вести прибыльный бизнес будет непросто.

Тем не менее, как вы узнали здесь, есть способы облегчить путешествие.

Избегать распространенных, но вредных ошибок, а также следовать руководящим принципам для успеха в бизнесе должно быть достаточно, чтобы сделать эти препятствия более управляемыми.

Понимаете ли вы, как можно вести бизнес с прибылью, несмотря на трудности?

Напишите нам свои комментарии!

Нажмите «Купить», чтобы просмотреть PDF-версию этого сообщения в блоге

10 самых прибыльных отраслей в Великобритании — 2021

зеленых предприятий невероятно сложно сделать прибыльными. В любом случае попробуйте

Амбициозные предприниматели Новой Зеландии были уверены, что эта страна, известная своими довольно охраняемыми парками, была естественным местом для развития рынка экологически чистых продуктов в 1990-х и 2000-х годах.

Но оказывается, что фермеры страны не стремились выращивать органические продукты, а супермаркеты не собирались их запасать, все потому, что потребители не хотели их покупать. Таким образом, в то время как рынок органических продуктов питания процветал в таких странах, как Соединенные Штаты и Дания, органические продукты составляли только 1 процент рынка продуктовых магазинов в Новой Зеландии.

Причина: «Зеленый и чистый имидж страны», рекламируемый в правительственной туристической рекламе, создает у людей впечатление, что существующая продовольственная цепочка уже безопасна, говорит Джеффри Джонс, профессор истории бизнеса Исидора Штрауса в Гарвардской школе бизнеса. который написал недавно выпущенную книгу «Разновидности зеленого бизнеса: отрасли, нации и время».

«Какими бы хорошими ни были эти новые продукты, что вы собираетесь делать с тем фактом, что все думают, что страна уже зеленая, и им не нужно покупать экологически чистые продукты?» Джонс говорит. «Это дьявольская работа — изменять восприятие публики».

Этот провальный толчок к созданию экологически ответственной продукции — лишь один из примеров проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, пытаясь создать экологически чистый бизнес. Основанная на обширных интервью, а также на исторических архивах со всего мира, книга Джонса рассказывает о разрозненных попытках обеспечить коммерческую устойчивость в самых разных отраслях по всему миру — от органического вина и солнечной энергии до управления отходами и курток Patagonia.В книге рассказывается о немногих счастливчиках, которым удалось добиться успеха, и о борьбе многих разочарованных людей, которые потерпели неудачу.

По словам Джонс, один важный урок, который предприниматели следующего поколения могут извлечь из опыта этих пионеров, заключается в том, что начинать «зеленый» бизнес сложно, дорого и рискованно, но новаторам все равно следует пойти на это.

«Очень важно учиться на чужих ошибках. Предприниматель увидит, что «зеленый» бизнес работает в одной стране, и подумает, что он будет работать в другой, а это абсолютно не так », — говорит Джонс.«Да, зеленый предприниматель может изменить мир, но это будет чрезвычайно сложно, и он, вероятно, не станет невероятно богатым в процессе. Я надеюсь, что это не оттолкнет людей, а вместо этого дает им некоторые отрезвляющие уроки, чтобы они могли продолжить и спасти планету ».

Дина Гердеман: Считаете ли вы, что предпринимателям требуется дополнительное мужество, чтобы решиться на экологию, учитывая все препятствия, с которыми они сталкиваются, включая конкуренцию с устоявшимися предприятиями, стремящимися сохранить статус-кво?

Джеффри Джонс: Да, это требует мужества, но вы должны посмотреть на мотивацию этих предпринимателей.В случае с органическим вином пионеры часто не хотели просто производить вино как продукт; у них были серьезные опасения по поводу здоровья почвы и здоровья человечества. У них было гораздо более широкое видение. На самом деле они не заботились [о потенциальных препятствиях], потому что руководствовались своей миссией. Я думаю, что это, вероятно, верно почти для всех персонажей книги.

Во всех случаях было очень трудно построить бизнес против действующих игроков, особенно тех, которые сильно субсидировались государством, например, промышленность ископаемого топлива.А поскольку эти традиционные операторы традиционно не заботились об окружающей среде, они могли удерживать свои цены на низком уровне. Эти первые предприниматели знали, что это будет сложно. Но им не нравилась система статус-кво, и ими двигало желание изменить ее. Если вы внимательно посмотрите на их мотивацию, то зарабатывание денег часто рассматривалось как средство для создания бизнеса, который изменит мир. Они вошли в бизнес, потому что верили в это, а не потому, что знали, что есть потребительский сегмент, готовый за это платить.

Gerdeman: Похоже, государственная поддержка имеет решающее значение для успеха многих предприятий, таких как солнечная энергия, верно?

Jones: Верно, и проблема в том, что государственное вмешательство не всегда бывает последовательным. Политика всегда меняется. Вы ясно видите это в случае солнечной энергии. Особенно в Соединенных Штатах наблюдается политизация экологических проблем и, как следствие, повторяющиеся циклы подъемов и спадов. Солнечные панели впервые появились на крыше Белого дома вместе с Джимми Картером, а затем их снял Рональд Рейган, потому что правительство поддерживало ископаемое топливо и ядерную энергию, а не солнечную.Джордж Буш разместил солнечную систему на территории Белого дома, но не на крыше. А затем Барак Обама снова поставил солнечные батареи на крышу. Это очень символично.

«Зеленый предприниматель может изменить мир, но это будет чрезвычайно сложно, и он, вероятно, не станет невероятно богатым в процессе».

Энергия требует больших капиталовложений и требует долгосрочных инвестиционных горизонтов. Я пишу об этом удивительном парне, который построил параболическую солнечную систему в Калифорнии в 1980-х годах, но он обанкротился после того, как внезапные изменения в налоговых правилах Калифорнии испортили всю его бизнес-модель.Чтобы добиться хороших результатов, вам нужно, чтобы правительства, потребители и бизнес были на одной странице, и они должны оставаться на этой странице. Но этого невероятно сложно достичь.

Если вы посмотрите на Китай, компании берут на себя мировое лидерство в возобновляемых источниках энергии и некоторых других устойчивых отраслях, потому что правительство вкладывает средства и создает рынок, и китайские потребители реагируют на это. Нет причин, по которым окружающая среда должна быть политическим вопросом в Соединенных Штатах или где-либо еще, и с этим нужно разобраться.В противном случае мы попадаем в бесконечный цикл, в котором смена президентской администрации означает огромные изменения в экологической политике. Это не проблема правых или левых в Европе, и уж точно не в Китае. Это просто проблема, которую люди считают важной, и есть много других проблем, о которых они могут поспорить.

Gerdeman: Считаете ли вы, что продавать экологически чистые продукты розничным торговцам все еще сложно, как это было в случае с индустрией экологически чистого вина?

Jones: По-прежнему сложно продавать органические вина в Соединенных Штатах, отчасти из-за сложного пути развития сектора с противоречивыми требованиями к сертификации и ранними экспериментами, которые дали неоптимальные результаты.Другая проблема заключается в том, что органические вина и другие органические продукты, как правило, дороже обычных продуктов, а готовность потребителей в Соединенных Штатах платить за более качественные и экологически чистые продукты и услуги не очень велика, что несколько отличается от некоторых европейских. страны, особенно Германия и Скандинавия.

На примере Швеции, где наблюдается самый высокий уровень потребления органического вина, это явным образом связано с розничной продажей вина.В Швеции есть государственная монополия на розничную торговлю вином, которая несколько лет назад решила продвигать органическое вино, и это привело к огромному увеличению потребления. Сегодня шведы выпивают органического вина на 330 миллионов долларов в год, что составляет более пятой части всего рынка. Продажи органического вина на гораздо более крупном американском рынке составляют около 200 миллионов долларов. Мы видели ту же историю с органическими продуктами питания в Дании. Крупный потребительский кооператив резко снизил цены, поэтому люди захотели поэкспериментировать с его употреблением, и потребление выросло.Таким образом, розничные торговцы действительно играют центральную роль. Но по большей части они не хотят продавать продукты с огромными убытками. Я опросил людей, управляющих кооперативом в Дании, и они сказали, что сегодня они, вероятно, не могли принять решение о снижении цен, потому что теперь они находятся под гораздо большим давлением, чтобы получить прибыль. Но когда они принимали свои решения в конце 1980-х, ими руководила более широкая забота об окружающей среде, и они были готовы нанести удар по краткосрочной прибыльности.

Устойчивое развитие стоит денег. Дешевле использовать химические вещества в продуктах питания и не беспокоиться об экологичности. Это проблема зеленого бизнеса; их продукты и услуги будут более дорогостоящими, а прибыль будет более долгосрочной, чем немедленной. Крупные публичные компании не могут пойти очень далеко по этому пути, пока кто-то не скажет: «Ваша маржа падает, а ваша прибыльность не там, где должна быть». Нам необходимо разработать систему, в которой стоимость ущерба окружающей среде полностью включается в расчеты прибылей и затрат.Тогда экологически чистые продукты потеряют свою невысокую стоимость.

Гердеман: Как вы думаете, мы приближаемся к тому моменту, когда общественность осознает проблему и готова поддерживать зеленый бизнес, например, платя больше за органические овощи или поддерживая экотуризм в таких странах, как Коста-Рика ?

Jones: В некотором смысле я думаю, что это определенно легче продать, чем 30 лет назад. Нас окружают изображения тающих ледяных шапок и других свидетельств экологических проблем, например экстремальных погодных явлений.Но готовность платить по-прежнему сильно различается в зависимости от страны. В некоторых странах, таких как Германия и Швеция, было гораздо больше желания платить за то, что считается экологичным, чем в Соединенных Штатах. Американский потребитель очень чувствителен к цене. И в некоторых отношениях эта проблема усугубляется из-за того, как люди покупают вещи. Электронная коммерция, например, ввела новую чувствительность к ценам, позволяющую людям исследовать и сравнивать цены. Люди бронируют отпуск в экотуристических местах, таких как Коста-Рика, онлайн на основе цены, а не какой-либо конкретной экологической метрики.

Другой важный аспект: потребители сильно не понимают, что на самом деле означает экологичность и экологичность. Мы живем в такой ситуации, когда существует множество заявлений и схем сертификации в области устойчивого развития, существует множество стандартов органической продукции, а термин «экологичность» используется по-разному. Растет понимание того, что это стало еще одной рекламной шумихой. Например, использование слова «натуральный» полностью не регулируется. В наши дни компании все чаще говорят о том, что они экологичны и устойчивы, но эти слова используются настолько расплывчато, что ничего не значат.Так что даже самый заинтересованный человек может не захотеть платить за некоторые продукты, потому что не совсем понимает, что это означает. Это огромная проблема.

Gerdeman: В книге вы отмечаете, что в истории зеленого бизнеса нет «утешительной линейной или восходящей траектории». Но чувствуете ли вы хоть какой-то оптимизм в отношении того, куда движутся предприятия с точки зрения повышения экологической сознательности?

Джонс: Один вывод оптимистичен. Почти все люди, упомянутые в этой книге, вопреки всему и обычно без государственной поддержки выступили с очень здравыми экологическими идеями.И сегодня многие идеи этих пионеров принимаются как должное. Идея получения энергии от солнца была изобретена этими сумасшедшими, но теперь она стала мейнстримом. На мой взгляд, это повод для оптимизма, так как зеленые предприниматели могут смотреть за рамки принятых норм и предлагать совершенно новые способы мышления.

«Я весьма оптимистичен в отношении того, что у бизнеса есть возможности находить решения и вводить новшества, но я не оптимистичен в отношении принятых решений.«

Это также заставляет задуматься о том, что означает успех. Обычно мы думаем, что успех — это рост масштаба бизнеса, но, вероятно, это не успех в этих отраслях. Экотуризм в Коста-Рике вырос благодаря этим новаторским людям, которые действительно думали, что туризм может спасти планету, а не еще больше разрушить ее, но они настолько успешны в создании имиджа Коста-Рики, что теперь у нее есть огромная проблема с количеством туристов, потому что выбросов углерода от рейсов и интенсивного дорожного движения.Имея в виду пример Патагонии (которая, как известно, разместила рекламу в The New York Times в Черную пятницу в 2011 году с надписью «Не покупайте эту куртку»), истинный успех заключается в том, чтобы заставить людей покупать или потреблять меньше, вместо того, чтобы заставлять их потреблять или покупать больше. Но даже кампания Patagonia действительно увеличила продажи. Так что мы еще далеки от того, чтобы убедить потребителей покупать меньше.

Так я оптимист? Я весьма оптимистичен в отношении того, что у бизнеса есть возможности находить решения и вводить новшества, но я не оптимистичен в отношении принятых решений.В конечном итоге эти решения зависят от многих людей, вкладывающих свои деньги в экологически чистые компании, а также от изменения своего образа жизни. Мы видели сообщение о том, что к концу этого столетия существует опасность повышения температуры Земли на три градуса. Ни для кого не секрет, что если мы пользуемся общественным транспортом, ходим пешком или на велосипеде до работы, мы вносим гораздо меньший вклад в выбросы углерода, чем если бы мы ездили на автомобилях. Но не многие люди готовы к переменам. Мы, кажется, попадаем в очень плохую ситуацию.Это одна из тех вещей, о которых, если вы говорите об этом за обеденным столом, люди не любят об этом говорить. Нам нужно осознать тот факт, что мы все должны взять на себя ответственность. Вот почему у многих из этих предпринимателей возникли проблемы с построением своего бизнеса. На самом деле это дилемма нашего времени.

Gerdeman: Есть ли какие-нибудь простые шаги, которые, по вашему мнению, может предпринять большинство предприятий, чтобы стать более экологичными, что они не делают сегодня, но которые они могли бы делать?

Jones: Лучшее, что они могли сделать, это подумать о проблеме.Я думаю, что больше нет. Или они думают, что им нужно написать раздражающий отчет об устойчивом развитии, потому что люди этого ожидают, в котором должны быть представлены все хорошие вещи, которые делает компания, и не упоминаться обо всем плохом. Есть простые шаги. Вы можете поменять освещение (в офисе), если хотите. Вы можете что-то сделать с чрезмерной упаковкой. Вы, безусловно, можете уменьшить потребление воды. Все эти вещи были бы в некоторой степени полезны. Но сейчас мы находимся в таком состоянии, в котором наша естественная среда нуждается в гораздо более радикальных вещах, чем это, чтобы добиться большого прогресса.Компании должны отнестись к этому гораздо серьезнее, что начинается с осознания того, что проблема реальна и опасна и не может быть оставлена ​​на усмотрение других.

Определение, Типы, Формула, Мотив, Как это работает

Прибыль — это доход, остающийся после оплаты всех затрат. Эти затраты включают оплату труда, материалы, проценты по долгу и налоги. Прибыль обычно используется при описании деловой активности. Но все, у кого есть доход, имеют прибыль. Это то, что осталось после оплаты счетов.

Прибыль — это награда владельцев бизнеса за вложения. В небольших компаниях он выплачивается напрямую как доход. В корпорациях он часто выплачивается в виде дивидендов акционерам.

Когда расходы превышают доходы, это называется убытком. Если компания слишком долго терпит убытки, она становится банкротом.

Ключевые выводы

• Прибыль — это доход, оставшийся после урегулирования всех расходов.
• Три формы прибыли: валовая прибыль, операционная прибыль и чистая прибыль.
• Норма прибыли показывает, насколько хорошо компания использует выручку.
• Прибыль движет капитализмом и рыночной экономикой.
• Увеличение доходов и сокращение расходов увеличивают прибыль.

Виды прибыли

Компании используют три типа прибыли для изучения различных сфер деятельности своих компаний. Это валовая прибыль, операционная прибыль и чистая прибыль.

Валовая прибыль

Валовая прибыль вычитает стоимость проданных товаров (COGS) из общего объема продаж.Переменные затраты — это только те затраты, которые необходимы для производства каждого продукта, такие как сборщики, материалы и топливо. Он не включает постоянные затраты, такие как заводы, оборудование и отдел кадров. Компании сравнивают продуктовые линейки, чтобы определить, какая из них наиболее прибыльна.

Операционная прибыль

Операционная прибыль включает как переменные, так и постоянные затраты. Поскольку он не включает определенные финансовые затраты, его также обычно называют EBITDA.

EBITDA (без учета амортизации) используется гораздо чаще, чем EBITA, которая включает амортизацию.

Это расшифровывается как «Прибыль до уплаты процентов, налогов, износа и амортизации». Он используется чаще всего, особенно для сервисных компаний, у которых нет продуктов.

Чистая прибыль

Чистая прибыль включает все затраты. Это наиболее точное представление о том, сколько денег зарабатывает бизнес. С другой стороны, оно может вводить в заблуждение. Например, если компания генерирует много денег и инвестирует в растущий фондовый рынок, это может выглядеть так, как будто у нее все хорошо.Но у него может просто быть хороший финансовый отдел, и он не зарабатывает деньги на своих основных продуктах.

Компании анализируют все три типа прибыли, используя маржу прибыли. Это прибыль, будь то валовая, операционная или чистая, деленная на выручку.

Норма прибыли показывает, насколько хорошо компания использует свой доход.

Высокое соотношение означает, что он приносит большую прибыль на каждый доллар дохода. Низкое соотношение означает, что затраты компании съедают ее прибыль.Коэффициенты различаются в зависимости от отрасли.

Маржа прибыли позволяет инвесторам сравнивать успехи крупных компаний с небольшими. Крупная компания будет иметь большую прибыль из-за своего размера. Но небольшая компания может иметь более высокую маржу и быть более выгодной инвестицией, поскольку она более эффективна.

Маржа также позволяет инвесторам сравнивать компанию с течением времени. По мере роста компании будет расти ее прибыль. Но если он не станет более эффективным, его маржа может упасть.

Формула прибыли

Прибыль рассчитывается по следующей формуле:

π = R — C

• Где π (символ числа Пи) = прибыль
• Выручка = Цена (x)
• C = Фиксированная стоимость, например стоимость здания + Переменная стоимость, например стоимость производства каждого продукта (x)
• x = количество единиц.

Например, прибыль ребенка, продающего лимонад, может составлять:

π = 20,00 — 15 долларов США.00 = 5 долларов США

• R = 0,10 $ (Цена за каждую чашку) (200 чашек) = 20,00 $
• C = 5,00 долларов США (дрова для изготовления подставки для лимонада) + 0,05 доллара США (из расчета стоимости сахара и лимонов на чашку) (200 чашек продано) = 5,00 долларов США + 10,00 долларов США = 15,00 долларов США

Мотив прибыли

Цель большинства предприятий — увеличить прибыль и избежать убытков. Это движущая сила капитализма и свободной рыночной экономики. Мотив получения прибыли побуждает компании придумывать новые креативные продукты и услуги.Затем они продают их большинству людей. Самое главное, они должны делать все максимально эффективно. Большинство экономистов согласны с тем, что мотив прибыли является наиболее эффективным способом распределения экономических ресурсов. По их мнению, жадность — это хорошо.

Два надежных способа увеличения прибыли

Есть только два способа увеличить прибыль.

Увеличение выручки

Выручка может быть увеличена за счет повышения цен, увеличения количества клиентов или увеличения количества продуктов, проданных каждому покупателю.

Повышение цен приведет к увеличению доходов при наличии достаточного спроса. Потребители должны хотеть продукт настолько, чтобы платить более высокие цены. Увеличение количества клиентов может быть дорогостоящим. Это требует больше маркетинга и продаж. Увеличение количества товаров, продаваемых каждому покупателю, обходится дешевле. Хитрость заключается в том, чтобы достаточно хорошо понять своего клиента, чтобы знать, какие сопутствующие товары ему могут понадобиться.

Снижение затрат

Снижение затрат — хороший метод до определенной степени. Это делает компанию более эффективной и, следовательно, более конкурентоспособной.Как только затраты снизятся, бизнес может снизить цены, чтобы украсть бизнес у своих конкурентов. Он также может использовать эту эффективность для улучшения обслуживания и более быстрого реагирования.

Самая большая статья бюджета — это обычно труд.

Компании, которые хотят быстро увеличить прибыль, будут увольнять сотрудников. Это опасно. Со временем компания потеряет ценные навыки и знания. Если это сделает достаточное количество компаний, это может привести к экономическому спаду. Не хватило бы рабочих с хорошей зарплатой, чтобы стимулировать спрос.То же самое происходит, когда предприятия передают рабочие места на аутсорсинг в страны с низкими издержками.

Как прибыль влияет на фондовый рынок

Прибыль также называется прибылью. Государственные корпорации, котирующиеся на фондовой бирже, объявляют о них каждые три месяца в квартальных отчетах. Это происходит во время сезона отчетности. Они также прогнозируют будущую прибыль.

Сезон отчетности существенно влияет на поведение фондового рынка. Если прибыль выше прогнозируемой, цена акций компании, как правило, растет.Если прибыль ниже ожидаемой, цены, как правило, упадут.

Сезоны прибыли особенно важно отслеживать на переходных этапах бизнес-цикла. Если после спада прибыль улучшится лучше, чем ожидалось, то экономика может выйти из рецессии. Он движется к фазе расширения бизнес-цикла. Слабые отчеты о доходах могут сигнализировать о рецессии.

Увеличьте рентабельность | Бизнес-шлюз

7.Повысьте продуктивность

Все предприятия могут минимизировать затраты на отходы и при этом оставаться конкурентоспособными.

Измерение

Постоянно измеряйте свою операционную эффективность. Установите системы и процессы, которые позволят вам максимально эффективно использовать свои ресурсы.

Например, вы можете регулярно отслеживать, сколько часов сотрудников требуется для выполнения определенных задач или предоставления услуг.Если время увеличивается, это указывает на неэффективность — чем быстрее вы устраните это, тем больше повысится ваша прибыльность.

Чтобы добиться успеха, стремление к управлению производительностью должно исходить сверху. Сообщите о своих целях и показателях производительности, чтобы сотрудники чувствовали, что им есть к чему стремиться.

Вы также можете рассмотреть вопрос о введении стимулов для персонала, чтобы они придерживались целевых показателей, но определяйте их тщательно, чтобы повышение скорости производства не сказалось отрицательно на качестве.

Определение ключевых показателей эффективности (KPI), наиболее подходящих для вашего бизнеса, даст вам четкие цели, к которым нужно стремиться. Они должны отражать ваши цели, быть измеримыми и сопоставимыми и позволять корректировать действия, чтобы ваши цели не отставали.

Оптимизируйте свои процессы

Регулярно отступать назад и сомневаться в том, есть ли более эффективные способы достижения ваших целей, — неплохая вещь. Например, вы всегда можете производить определенный вид продукции в определенное время месяца.Но упростит ли это ваш денежный поток, если вы произведете, отгрузите и выставите счет-фактуру раньше или позже в этом месяце?

Полезно получить представление о том, как сопоставимые компании подходят к аналогичным вопросам. Это называется сравнительным анализом. Бенчмаркинг может проводиться на базовом, сопоставимом уровне — например, сравнение затрат на электроэнергию между аналогичными предприятиями — или может быть более подробным, например, обмен данными и анализ производственных и складских моделей с другими предприятиями, которым вы доверяете.

Дополнительная перспектива, которую предлагает сравнительный анализ, может дать новые идеи и импульс для повышения эффективности вашего бизнеса.

При проведении сравнительного анализа рекомендуется сосредоточиться на областях, аналогичных ключевым показателям эффективности (KPI), которые вы уже определили. Хотя стандартных шаблонов, которые можно было бы использовать для тестирования своего бизнеса, не существует, вы можете предпринять следующие шаги:

• Выбор областей вашего бизнеса, которые вы хотите улучшить или сравнить с другими. Вы можете сделать это с помощью методов исследования, таких как неформальные беседы с клиентами, сотрудниками или поставщиками, фокус-группы или маркетинговые исследования, количественные исследования, опросы и анкеты.
• Тщательно исследуйте процессы и функции вашего бизнеса и рассчитайте, как вы будете оценивать потенциальные улучшения.
• Поиск отраслей, в которых есть аналогичные процессы, которые вы хотите внедрить — если вы хотите внедрить интегрированную ИТ-систему, вам следует найти другие предприятия, которые в настоящее время используют эти типы систем.