Почему нужно заниматься предпринимательством?

Почему я стал предпринимателем

Шел снег. И был красивый день 8 декабря 2009 года. Общаясь с друзьями, я понял, что жил в заблуждениях о своем будущем, и меня охватили переживания. Я решил заняться своим собственным бизнесом, поскольку не мог найти подходящую работу после окончания вуза.

У меня не было никаких навыков ведения бизнеса и я не имел представления о предпринимательстве. Жизненные обстоятельства вынудили меня заняться предпринимательством и работать на себя. В противном случае у меня был только один вариант — быть безработным, как миллионы молодых людей в Центральной Азии.

Молодые люди в поисках работы думают о том, как бы устроиться на работу и начать свою профессиональную карьеру. В реальности в нашем регионе очень мало возможностей для трудоустройства. На самом деле не так-то просто найти работу хотя бы для того, чтобы сводить концы с концами и обеспечивать свои элементарные потребности. Большинство молодых людей и семей едут в Россию на заработки, мигрируют в надежде на лучшую жизнь. Вы хорошо это знаете. Поэтому мы должны найти альтернативу. Этой альтернативой могло бы быть предпринимательство. Мы должны изучить предпринимательство, чтобы создавать для себя рабочие места вместо того, чтобы заниматься поисками работы.

Цель этой статьи не в том, чтобы давать советы, что делать в вашей жизни и как заниматься бизнесом — я просто делюсь своим личным опытом, рассказываю, почему я хотел создать малый бизнес и почему предпринимательство важно для нас и для нашей страны.

Мой опыт в малом бизнесе

За последние семь лет я смог создать три небольших предприятия. Мой первый настоящий опыт начался в 2011 году с создания компании по уборке помещений Standard Cleaning в Алматы, Казахстане. Я начал этот проект со своим компаньоном, который ранее имел опыт в бизнесе. Мы начали с самого простого и вложили всего тысячу американских долларов, создали команду из пяти человек. На эти тысячу долларов мы купили оборудование, спецодежду и выделили из этого бюджета средства на рекламу. Наше малое предприятие специализировалось на уборке квартир, офисов и частных домов после ремонта. Как основатели этой компании, мы работали вместе со своими работниками во время уборки квартир, чтобы хорошо понимать своих клиентов и их потребности.

Я узнал, что управлять небольшим бизнесом непросто. Мне пришлось многому научиться. Например, большинство людей не знают о вашем сервисе, и у вас недостаточно ресурсов для привлечения большего числа потребителей. В самом начале проекта мы не понимали, кто наши клиенты, то есть мы не знали свой сегмент рынка. Кроме того было много других компаний, которые уже работали на этом рынке. Мы думали о том, как сможем конкурировать с крупными и опытными компаниями. Сможем ли мы выжить? Я изучал этот вид бизнеса одновременно с тем, как начал им заниматься. Хотя мы не слишком много думали о наших конкурентах, мы просто учились у них, как они работают. Самое главное, что мы думали и заботились только о наших клиентах.

Наш проект заработал. На мой взгляд, мы всегда должны думать о наших заказчиках и клиентах в первую очередь, а не о конкурентах, у которых есть опыт, управление, людские ресурсы и постоянные клиенты. Всегда хорошо, когда на рынке большая конкуренция, потому что это означает что и клиентов тоже много. Думайте о клиентах и всегда изучайте конкурентов, если они имеют преимущества.

По вечерам я подрабатывал как преподаватель английского языка. Мои студенты очень хорошо учились, и я чувствовал себя счастливым, работая со студентами. Мне хотелось бы рассказать о трудностях, с которыми я столкнулся, совмещая преподавание с ведением своего малого бизнеса. К концу дня, когда я шел на занятия, я чувствовал себя уставшим после уборки пыльных и грязных помещений после ремонта и, конечно, внешний вид мой был соответствующим. С другой стороны, мне очень нравилось преподавать, и я понял, что не должен бросать преподавание, потому, что обучение также является моим любимым занятием. Я начал думать о запуске образовательного проекта.

Два года спустя мы продали наш малый бизнес по уборке, чтобы создать образовательную компанию. Я извлек урок из своего первого опыта ведения бизнеса: я понял, что бизнес — это не просто зарабатывание денег, а вы должны получать удовольствие от ведения бизнеса. Поверьте мне, если думаете только о деньгах, вы не сможете удержаться на рынке долгое время или это будет сплошной стресс для вас. Вы можете зарабатывать деньги, получая удовольствие от своего дела, улучшая качество жизни людей и обслуживая их. Вот почему мы поставили перед нашей командой задачу — создать платформу, на которой ученики смогут найти преподавателей, которые им интересны. Мы смогли создать более ста рабочих мест для преподавателей, и наша компания обслуживает тысячи людей, которые находят себе лучших преподавателей в Казахстане.

Интернет многое меняет. E-commerce — это новая тенденция для нас. Глобальная сеть дает много возможностей для запуска различных видов малого бизнеса и работы на новом уровне. В настоящее время я разрабатываю проект онлайн-бронирования гостевых домов. Этот бизнес нацелен на привлечение как минимум 1000 туристов в год из Казахстана, Узбекистана и России на отдых на Иссык-Куле летом и в Каракол в зимний сезон. Сегодня путешествия по всему миру бронируются онлайн, это направление развивается очень быстро. Мне не терпится узнать больше нового в этой сфере, параллельно внося свой вклад в экономическое развитие моей страны.

Есть две причины, почему я начал этот проект. Более 90 процентов территории Кыргызстана занимают горы. Это означает, что Кыргызстан может предложить неповторимые и интереснейшие места для туристов из других стран. Нам нечего предложить глобальной экономике кроме туризма. Кыргызстан должен развивать туризм, чтобы построить современную экономику. В противном случае наша страна останется одной из беднейших стран мира, без современной экономики. Во-вторых, я вижу спрос на туризм. Люди устают, работая в разных компаниях, и им нужен отдых. Надеюсь, что наша команда сможет успешно выполнить этот проект.

Какие навыки важны?

Нет универсальных навыков, которые могут помочь каждому в бизнесе. Все навыки необходимы, и вам необходимо изучать новые в зависимости от ситуации. Каждый предприниматель должен понять из собственного опыта, какими навыками обзавестись или улучшить. Здесь я хочу поделиться собственным опытом, который пригодился в моей работе.

Разбираться в людях. Когда я создавал собственный бизнес, я четко понимал что должен буду работать с партнерами и строить команду. Самое главное в бизнесе — это понимание своих клиентов. Вы должны помогать им и обслуживать их. Если вы не найдете своих клиентов, не будете хорошо понимать чего они хотят, соответственно обслуживать их, вы никогда не добьетесь успеха. Именно это умение помогает мне иметь дело с разными людьми и двигаться вперед. Например, этот навык сыграл ключевую роль, когда я создавал команду и окружил себя опытными людьми, которые помогали мне в становлении моего бизнеса.

На мой взгляд, для обретения предпринимательских навыков необходимо учиться в первую очередь думать как предприниматель. Лучший способ понять, как думают предприниматели, это знать, как работает малый бизнес в реальных рыночных условиях. Когда я разобрался, как работает бизнес, мне стало ясно с какими людьми нужно работать, какие навыки мне нужно приобрести, как работать с клиентами и какие у них нужды. Я начал понимать, что важно и что не важно в моей работе. Короче говоря, это дает вам видение того, как ваш бизнес должен развиваться в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Умение решать проблемы. У разных предпринимателей разные взгляды, понимание, навыки и философия жизни. Однако их объединяет одно качество, которое все предприниматели должны иметь — это способность решать проблемы предприятия, в котором они работают. Другими словами, вы должны научиться решать проблемы. Вы не можете избежать ошибок при создании и ведении своего бизнеса. Я тоже сделал много ошибок. Например, у нас была идея создать платформу, на которой предприниматели и инвесторы могли бы встречаться и находить друг друга. Наше намерение создать место, где люди могли бы обмениваться идеями, в действительности не заработало. На рынке это не работало и все. Мы потратили на этот проект время, средства и ресурсы. Проект провалился. Помните, мы должны усвоить уроки, которые преподала нам жизнь и извлечь опыт из наших неудач.

Высшие учебные заведения мира, такие как Гарвард или Стэнфорд, не научат вас этому и не дадут вам практического опыта ведения бизнеса. Наша команда не сдалась несмотря на то, что наш проект не заработал, как мы задумывали и планировали. Мы поняли, что многие предприниматели могут потерпеть неудачу, когда выбирают рынок. В то же время ваши бизнес-идеи могут быть неправильными. Идея для бизнеса должна исходить из потребностей потребителей, то есть клиентов, а не ваших желаний. Предприниматели должны понимать свои ошибки, чтобы двигаться вперед даже после неудач, потому что нет другого лучшего способа в предпринимательстве.

Другим примером является то, что при запуске любого проекта вы должны создать команду. Иногда ваши партнеры или члены команды могут отойти от проекта, оставляя вас наедине с трудностями. Было время, когда я оставался один со всеми проблемами. Что вы будете делать в таком случае? Вам придется продолжать свою деятельность или же сдаться. Но по собственному опыту мне стало известно, что бизнес – это и есть решение проблем. Предприниматели должны уметь очень быстро распознавать любые ошибки и вовремя исправлять их. Если вы не сможете решить проблемы, с которыми сталкивается ваш бизнес, вы не будете двигаться вперед. Говоря иначе, вы никогда не добьетесь прогресса, и ваш маленький бизнес никогда не будет развиваться.

В июне 2012 года наш бизнес разросся, и мы наняли больше людей. Наши ежемесячные расходы на выплату зарплаты, рекламу, транспорт, моющие средства и налоги также выросли. Внезапно наши заказы пошли на убыль. Мы столкнулись с некоторыми трудностями и несоответствием между доходами и расходами. В малом бизнесе важен баланс между доходом и расходом и рациональное использование каждой копейки. Если не научитесь балансировать между доходами и расходами в малом бизнесе, вам очень скоро придется закрыть свое предприятие.

В первую очередь для того, чтобы меньше ошибаться в бизнесе, лучше обзавестись необходимыми навыками и получить практический опыт, работая с практикующими предпринимателями. Далее, я стартовал бы любой бизнес с небольшой суммы денег. Конечно, сумма эта зависит от проекта и вида бизнеса. Просто имейте в виду, что любая ошибка стоит денег!

Упорство. Я думаю, эта черта характера помогает мне фокусироваться на том, что я начал. Большинство людей теряют интерес к бизнесу как только сталкивается с трудностями. Очень легко и просто создать и начать свой бизнес, но трудно развивать его. Это требует много времени, энергии, усилий, ресурсов и хорошей команды. Поэтому упорство играет важную роль при запуске проекта. Иногда ваш проект не работает сразу, как вы ожидали. Вот почему нужно набраться терпения и сосредоточиться на проекте, несмотря на любые препятствия и любую сложную ситуацию.

Усовершенствование. Мне приходится бороться с собой и со своими слабостями. Мне необходимо преодолевать свои слабости, открывая для себя новое, чтобы перейти к следующему шагу. В противном случае никогда ничего не добиться. Вы должны учиться предпринимательству на собственном опыте и у других успешных людей, имеющих большой опыт ведения бизнеса. Что касается меня, я всегда учусь у своих клиентов. Я уважаю их. Вы не только учитесь у своих клиентов, но если вы их еще и хорошо обслуживаете, то зарабатываете на этом деньги. Ваши клиенты делают вас преуспевающим, счастливым и дают вам возможность жить лучше. Я советую вам любить, помогать и работать для клиентов!

Потребности клиента всегда меняются. Вы должны узнать, почему они меняются, и создавать для клиентов новые продукты. Вы можете учиться на собственном опыте или у умных и опытных людей, которые делятся своим опытом. Как вы видите, наша окружающая среда, технологии, культура и экономика все время меняются. Эти перемены быстро переходят на рынок.

Поэтому важно, чтобы предприниматели всегда пополняли свой багаж знаний, улучшая навыки, нужные для вашей жизни и работы.

Понятно, что наш бизнес-проект может потерпеть неудачу не только из-за конкуренции на рынке. Конкуренция – другой фактор. Бизнес очень часто терпит неудачу из-за отсутствия опыта и навыков, непонимания потребностей клиентов и того, как работает настоящий бизнес. Я говорю об этих вещах, потому что мы никогда не перестаем учиться. Помните, что изучение чего-то нового всегда является вашим конкурентным преимуществом.

Что значит быть предпринимателем?

Быть предпринимателем означает преследование своих целей, работа в команде и создание лучшего продукта для своих клиентов. Это действительно большой вызов. Вы должны задаться определенными вопросами перед тем, как начать заниматься бизнесом. Что если ваша идея или план не будут работать так, как вы планировали? Если у вас семья и дети, а ваш бизнес не приносит прибыли? Сможете ли вы продолжить свою работу или сдадитесь? Смысл этих вопросов заключается в том, что, если вы решите начать заниматься собственным бизнесом, вы должны взять на себя сто процентную ответственность за свой успех или неудачу.

Вам придется забыть о том, чтобы обвинять других людей в ваших ошибках, вы должны забыть о жалобах на нехватку финансов, отсутствие правильных партнеров или команды и людей. Вы не должны убеждать себя и других, что вы стали жертвой, если ваш бизнес закроется или перестанет работать. Вы не должны жаловаться на жизненные трудности. Вы должны преодолеть непредсказуемые препятствия и трудности. Предпринимательство — это стиль жизни и новая культура, к которой мы должны приобщиться, если хотим двигаться по этому пути.

Следует отметить, есть некоторые факторы, которые вы не можете контролировать. Эти факторы будут влиять на вашу работу. Например, мировой кризис, девальвация или закрытие границы между Казахстаном и Кыргызстаном, Кыргызстаном и Узбекистаном. Что вы будете делать, в таком случае? Вы должны найти решение независимо от того, что произойдет.

Я часто слышу, как некоторые бизнесмены заявляют, что успешный бизнес — это свобода. Бизнес — это не свобода, я бы сказал, что это ответственность перед вашими клиентами, партнерами, командой и правительством. Поскольку бизнес растет, ваша ответственность будет расти вместе с вашим бизнесом.

Почему предпринимательство значимо для общества?

Наше общество не будет развиваться без предпринимателей, которые всегда создают рабочие места, платят налоги правительству и изменяют культуру людей. Предпринимательство занимает важную роль в создании современной экономики и современной культуры в постсоветской Центральной Азии, потому как наш регион по-прежнему живет со старой советской культурой и старыми традициями. По данной причине наблюдается огромный уровень безработицы, нищеты и иммиграции в другие страны. Это означает что возможно у вас или у ваших родственников нет работы. Возможно, вы в курсе того, что некоторые из ваших друзей, родственников и знакомых покинули нашу страну и работают в России. Вы понимаете, что эти люди находятся в России, потому что у нас нет работы.

Не ваша вина в том, что произошло в нашей стране после развала Советского Союза. Не ваша вина, что многие из нас живут в нищете и мизерной жизнью, но мы ответственны изменить это. Мы ответственны улучшить свою жизнь и быть счастливее. Мы ответственны и обязаны бороться с бедностью, безработицей и за лучшее будущее. Мы несем ответственность за то, чтобы изменить нашу страну, делая ее лучшим местом для жизни. Предпринимательство может преобразить нашу жизнь, потому что это новая культура, новое мышление и новое отношение к жизни.

Предпринимательство означает создание собственного магазина, кафе, фермы, салонов красоты, гостевых домов, транспортных компаний и других предприятий в сфере услуг. Другими словами, создавать рабочие места и работать на себя. Время быстротечно. Этот процесс невозможно остановить. Подумайте о своей работе и жизни. Не тратьте впустую свое время и давайте больше узнаем о предпринимательстве.

Предприниматель Данияр Усенов

Как нужно заниматься бизнесом

Давайте разберёмся, как нужно заниматься бизнесом, и каких жизненных принципов придерживаются успешные предприниматели.

Для начала предлагаю вспомнить золотые слова В. И. Ленина:

Жить в обществе и быть свободным от общества нельзя.

Данную цитату Ильича я повторяю на протяжении многих лет и постоянно восхищаюсь гениальностью этого человека. Действительно, все мы живём в обществе, которое установило определённые правила для людей, желающих начать свой бизнес. Естественно, вы свободный человек, и у вас всегда есть выбор. Можно принять правила, диктуемые государством и в соответствии с ними строить бизнес, а можно эти правила не принимать и открыть своё дело в стране, законы которой вам нравятся больше. Так делают серьёзные предприниматели.

Есть ещё один способ – заниматься предпринимательской деятельностью в обществе, игнорируя его правила. В таком случае, бизнесмен идёт на нарушение законов, диктуемых государством. Рано или поздно он будет пойман и наказан.

Каждый человек волен выбирать свой путь. Одним нравится рисковать и нарушать законы, другие предпочитают работать честно. Но я знаю одно:

Успешные предприниматели предпочитают строить легальный бизнес.

Я призываю вас действовать так же. Все мы плывём в одной лодке, а потому должны выполнять команды капитана. Если собираетесь начать свой бизнес в России, тогда будьте добры – делайте это в соответствии с её законами. Причём на вашу свободу никто не претендует. Просто в России действуют одни законы для бизнеса, в США – другие, в Канаде – третьи, в Китае – четвёртые. Вам никто не запрещает уехать в США, Канаду или Китай. Однако надо понимать, что и в этих странах вам придётся вести бизнес по законам, диктуемым их обществом.

Если говорить о базовых принципах, то каждый предприниматель знает, что он должен:

• Иметь право на ведение бизнеса. Что делать, если законодательство моей страны запрещает занятие бизнесом без регистрации ИП или юридического лица? Ответ прост: «Надо работать через ИП или юрлицо». Иначе, вы нарушите законы и будете наказаны.
• Иметь все необходимые лицензии, патенты, сертификаты и т. д. Если ваш вид деятельности подлежит патентованию, лицензированию, сертификации и т. д., тогда вы обязаны получить все необходимые разрешения и только на законных основаниях заниматься бизнесом.
• Платить налоги. Любой легальный бизнес добросовестно уплачивает налоги в казну той страны, в которой он ведётся. Так делает каждый здравомыслящий предприниматель. Это нормальный цивилизованный подход. Пора забывать о «старых добрых девяностых», когда обмануть государство, было делом чести каждого предпринимателя. Времена изменились – пришла пора не просто зарабатывать деньги, но и развивать экономику своей страны.

Вот таких базовых принципов придерживаются успешные предприниматели. Именно об этих трёх пунктах вы должны помнить, когда размышляете над возможностью занятия бизнесом без регистрации. Кстати, а какие причины толкают начинающих предпринимателей на такие размышления? Думаю, самое время перейти к статье: Чем интересен бизнес без регистрации.

В Госдуму внесли законопроект, который разрешает заниматься бизнесом с 14 лет

Парламентарий Андрей Свинцов внес в Государственную Думу законопроект, который предлагает дать право заниматься предпринимательской деятельностью несовершеннолетним с 14 лет. Об этом говорится в тексте законопроекта, опубликованном на портале автоматизированной системы обеспечения законодательной деятельности.

Для этого молодому человеку до 18 лет потребуется получить согласие законных представителей — родителей, усыновителей или попечителя.

В пояснительной записке говорится, что уже сейчас российское законодательство предусматривает случаи, которые позволяют стать индивидуальным предпринимателем до 18 лет. Так, 27-я статья Гражданского Кодекса предусматривает достижение полной дееспособности с 16 лет, если гражданин работает по трудовому договору или занимается предпринимательством с согласия законных представителей.

«Подросток в 14-16 лет — это уже интеллектуально практически сформировавшаяся личность, имеющая собственное мнение по разным вопросам. … Также с четырнадцати лет повышается уголовная ответственность гражданина. Таким образом, законодатель уже определил возраст человека, с которого тот отдает отчет своим поступкам. Кроме того, в ряде регионов России в 14 лет человек может вступить в брак, что также подтверждает возможность гражданина на ответственные действия», — говорится в тексте пояснительной записки.

В разговоре с Inc. Андрей Свинцов сообщил, что этот законопроект востребован среди молодежи в Москве и регионах России.

Андрей Свинцов

заместитель председателя комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи, фракция ЛДПР

«Огромное количество молодежи хочет заниматься бизнесом — они смотрят телевизор, они видят, как в других странах молодые ребята достигают каких-то фантастических состояний, причем, на их взгляд, имея достаточно скромные стартовые финансовые и юридические возможности. … Количество и разнообразие бизнесов, которое сегодня молодежь интересует, велико. Для России все бизнесы подходят. Это и любое фермерское хозяйство: молодежь готова что-то выращивать и продавать на рынка. Это и любая деятельность в области производства чего-либо: то есть это малый и средний бизнес — производство мебели, одежды, выпечка, производство экологически чистых продуктов питания».

По его словам, перед молодыми предпринимателями открываются рынки производства товаров и услуг, а также рынок интернет-торговли.

«Возможность для молодежи стать индивидуальным предпринимателем открывает широчайшие возможности для ведения честного и легального бизнеса. Сегодня, я думаю, около миллиона молодых ребят и так занимаются бизнесом, но это либо „в черную”, либо „в серую”. „В черную” они просто получают деньги на электронные кошельки или через биткоины, или наличными. „В серую” они вынуждены получать деньги на какие-то юрлица своих родителей, друзей, знакомых. В этом случае платятся какие-то налоги, но всё это не всегда эффективно с точки зрения самого молодого человека. … Мы бы хотели, чтобы все эти люди могли иметь возможность заниматься легальным бизнесом. Для этого они могут открыть ИП и зарегистрировать счет в банке», — рассказал Inc. Андрей Свинцов.

Венчурный инвестор Александр Румянцев сообщил Inc., что чем раньше молодой человек начнет заниматься предпринимательской деятельностью, тем быстрее он станет опытным в этом бизнесе.

Александр Румянцев

венчурный инвестор

«Чем раньше молодой человек начинает делать шаги на рынке предпринимательства, тем лучше. Такие предприниматели, как Стив Джобс, Илон Маск и Ричард Бренсон, они все начали свою предпринимательскую деятельность примерно в 14 лет. И я как предприниматель тоже начал работать с 15 лет. Понятно, что первые проекты скорее всего у него закроются, но он сделает те ошибки, которые лучше сделать сейчас, чем в 40 или 30 лет.

При этом, по словам венчурного инвестора, в России уже существуют законы, согласно которым молодые люди могут начать заниматься бизнесом. Александр Румянцев напомнил, что в июле он вложился в проект GrapTil эмансипированного стартапера из Тюмени. 17-летний Данил Шушарин получил письмо о своей эмансипации, подписал его у своих родителей, после чего ему разрешили открывать свою компанию.

«Этот случай говорит о том, что механизм есть и он работает. И тот, кто говорит о сложностях, — скорее всего он просто находит оправдания. На самом деле есть рабочий механизм на 100%. Молодой человек получает от родителей разрешение, идет в налоговую и регистрирует (свой статус — прим. Inc.). … Люди готовы создавать бизнес», — рассказал Inc. Александр Румянцев.

В разговоре с Inc. Андрей Свинцов напомнил, что во время встречи Владимира Путина с воспитанниками образовательного центра «Сириус» один из участников задал Президенту вопрос о получении разрешений на патенты.

Идея разрешить подросткам с 14 лет заниматься предпринимательской деятельностью обсуждалась в ходе «Недетского разговора с Владимиром Путиным». Один из участников встречи задал Президенту вопрос о том, как детям-ученым получать разрешения на патенты. Владимир Путин признал ограничения предпринимательской деятельности для детей и предложил продумать, как можно изменить ситуацию.

Хотят ли молодые россияне заниматься бизнесом и можно ли этому научить, если нет «предпринимательской жилки»

Валентин Алфимов и глава ВЦИОМ Валерий Федоров говорят о том, можно ли научиться быть предпринимателем

В. Алфимов:

— Здравствуйте, дорогие друзья! Давайте немного поговорим о нашем всем. О детях! О нашем подрастающем поколении. Говорить мы будем об этом с Иваном Моручковым,руководителем сети предпринимательских клубов для школьников «Школа дела» и заместитель декана факультета РЭУ имени Плеханова. Иван Александрович, здравствуйте.

И. Моручков:

— Добрый день.

В. Федоров:

— Добрый день. На самом деле повод у нас — День предпринимателя. На прошлой неделе Россия его отметила в очередной раз. И ВЦИОМ к этому дню подготовил исследование, заказало нам его партия «Новые люди», кстати, там лидер — сам предприниматель. Поэтому тема для него важная. Исследование было о том, хотят ли россияне, чтобы их дети были предпринимателями? И хотят ли сами дети быть предпринимателями? И там потрясающие результаты. В общем, свой бизнес, свое дело, свое предприятие в конце концов, хотели бы иметь около 60% опрошенных. То есть, эти цифры не оставляют камня на камне от мифа о том, что Россия не предпринимательская страна, мы предпринимателей очень не любим, считаем, что все они воры, грабители, приватизаторы и т.д. Ничего подобного. Хотим быть предпринимателями, хотим, чтобы наши дети стали предпринимателями. Вопрос — а как добиться реализации этой мечты? Вот просто захотеть — и завтра уже у тебя свое дело, свой бизнес? Ну, наверное, только в стране дураков такое есть, наверное, предпринимательству все-таки надо учить и надо помогать? И вот мы с Иваном хотим сегодня как раз на эту тему и побеседовать. А как же научить детей, причем, наших любимых детей, которых мы очень охраняем, защищаем от всего — от ледяных ветров, на улицу одних гулять не пускаем… я имею в виду, что поколение такое специфическое…

В. Алфимов:

— А тут пустить их, получается, в мир акул, подковерных игр и всего прочего, да?

В. Федоров:

— Да. Иван, как это вообще возможно? Как можно научить наших детей предпринимательству?

И. Моручков:

— Наши дети, во-первых, не так уж сильно отличаются от всех остальных детей. И здесь надо просто посмотреть опыт, как в других странах учат. А второй момент — что само слово «предпринимательство» — корень у него «предпринимать» и мы предполагаем, что мы учим детей не только зарабатывать деньги, и не столько зарабатывать деньги, сколько, скорее, не бояться предпринимать реальные шаги к собственному делу или вообще к любому делу, наверное. Здесь можно сильно обобщить, наверное. В действительности элементы предпринимательского образования существуют и в школах всего мира, и они существовали даже в советской школе, и в каком-то смысле некоторые элементы были в пионерской организации, в комсомоле. Скорее, здесь мы говорим о том, что мы учим детей действовать. Наша школа в целом направлена на не действие, а она направлена на обучение. Нам нужно вывести человека из состояния такого постоянного восприятия информации и ее воспроизводства, в состояние самостоятельного действия. Это, наверное, ключ к обучению предпринимательства. Мы должны помочь детям, дать возможность действовать. Как действовать? Что делать? Тут есть разные варианты. В первую очередь, конечно, надо помочь человеку понять, а что ему хочется делать? К сожалению, школа не всегда отвечает на этот вопрос.

В. Федоров:

— Вы имеете в виду профессиональную ориентацию, да?

И. Моручков:

— Профориентация — это уже такой немножко замыленный термин, под которым много чего разного предполагается.

В. Федоров:

— Давайте проще и понятнее. Вот у меня дочка в 11-й класс идет. Конечно, дальше встанет вопрос куда поступать. На самом деле, он уже сейчас стоит, потому что этот год нельзя потерять — это очень важный год — от того, как и чему она будет учиться, во многом будет зависеть ее успех при поступлении. Но куда поступать? Мы же видим гигантское количество случаев, когда подросток, поступив даже в тот или иной институт, университет, о котором мечтал, буквально через пару лет понимает, что это не то. И бросает его. Или другой случай. Доучивается, заканчивает бакалавриат, скажем, и поступает в магистратуру по другой специальности? То есть, во многом обесценивает тоже прошедшие 4 года. Или ее хуже. Закончил он вуз, учиться больше не хочет, сил нету, или денег нет, или ума нету — хочет идти работать, но понимает, что полученные им знания совершенно никому не нужны, они неадекватны. И он опять-таки обесценивает вот все эти четыре года и идет работать в совершенно другую сферу. Таких случаев пруд пруди. Скорее, редкостью является сейчас ситуация, когда ребенок еще в старшей школе понял, чего он хочет, выстроил себе план и по этому плану идет. Вот это уже исключение, а не правило. И когда мы говорим о профориентации, я это имею в виду. То есть, нужно помочь ребенку, желательно еще перед поступлением в вуз или в колледж, понять, чего он хочет.

И. Моручков:

— Да, я понял. Я считаю, что предпринимательство в каком-то смысле вообще ключ к профориентации в том смысле, в котором вы сказали, Валерий. Поскольку, например, вот те программы, которые пишем мы и по которым мы работаем, смысл их заключается в том, чтобы потыкаться, поделать разные проекты. Поделать проект в сфере Ивента, поделать проект в сфере Эф-Эм-Си-Джи, попробовать образовательный проект и таким образом, если ты стартуешь, даже если ты старшеклассник, хотя я считаю, что в сегодняшнем мире стартовать можно чуть ли не с начальной школы, и начинать с социальных проектов…

В. Федоров:

— Ого!!

И. Моручков:

— Вот у меня ребенку 10 лет, он уже меня замучил — папа, где я могу заработать? Да, у него не хватает определенной длинной воли, у него не хватает, того, сего, но видно, что вот это желание чего-то самому сделать… попредпринимать… и дальше можно это развивать или сказать — отвали, я занят, да… Мы с ним несколько таких протопроектов сделали, но я считаю, что тянуть нельзя, надо смотреть, чтобы человек сам пробовал. Чуть-чуть помогать можно, но тянуть ни в коем случае нельзя, иначе у него будет вырабатываться ощущение, что кто-то за него будет делать…

В. Федоров:

— Вы знаете, в современной школе есть большая проблема. Там на уровне деклараций — они вот к этой проектной работе уже перешли и теперь ребятам задают — сделай такой проект, сделай сякой проект и т.д. Но на практике это не ребенок делает этот проект, а делает его вся семья. И ребенок там зачастую, скорее, отчитывается на уроках. Показывает. То есть, мы все уже поняли, что надо делать проекты, это очень важно, это помогает, но делаем их не так, чтобы это помогло по-настоящему. Вот это, конечно, большая проблема, но она связана не с самим ребенком, думаю, а с семейной культурой, в том числе.

Но давайте все-таки вернемся к предпринимательству. Иван, вот вы и со школьниками работаете, и со студентами. Вот в чем разница обучения, в чем этапность обучения предпринимателя-школьника и предпринимателя-студента? Есть какая-то граница между этим, какая-то содержательная граница? Как это вообще все строится?

И. Моручков:

— Интересный вопрос. Действительно, есть рубеж. К сожалению, этот рубеж называется ЕГЭ. Школьник, начиная с шестого класса, ему внушают, что ничего другого, кроме ЕГЭ, у него в жизни нет и не может быть.

В. Федоров:

— Сдашь ЕГЭ — будешь человеком?

И. Моручков:

— Да, да. Поэтому когда начинаешь работать со школьником, то основная работа заключается в том, что, во-первых, чуть-чуть отчистить ему мозг от того, что, помимо того, что это просто страшный стресс для людей — если он не сдаст это ЕСЭ, из-за этой накрутки ему кажется, что уже жизнь просто кончилась. Он не поступил в вуз, например. А вообще ничего страшного-то в этом нет. И в армии послужить можно мальчикам — тоже ничего плохого в этом нет. Ну, как бы чуть-чуть освободить его мозг и объяснить ему, что мир чуть-чуть больше, чем вот эта тропинка, которую ему жестко показали: школа-ЕГЭ-вуз. А второе — конечно, в связи с тем, что он вот этот последний год интенсивно к этому готовится, то идет очень большое сопротивление родителей и вообще всего окружения, чтобы он занимался чем-то иным. Ну, это я имею в виду в массе своей…

В. Федоров:

— Понятно. Пусть концентрируется, зубрит ЕГЭ.

И. Моручков:

— Конечно, если он в 10-м классе даже начал интересный проект и получилось его вовлечь в это и он сам уже закипел, то часто очень к 11-му классу он уже это подзабрасывает и начинает по-другому немножко мыслить, другим заниматься. Вот в этом проблема школьников — что они заточены вот на… поэтому надо стараться с ними делать небольшие проекты с быстрой реализацией.

В. Федоров:

— ЕГЭ в нынешнем виде опасен для будущих предпринимателей, потому что он их отвлекает от предпринимательства?

И. Моручков:

— Есть такое дело, да. Может быть, когда-нибудь ЕГЭ вырастет и будет стартапами принимать экзамены… например, если он… Ну, ЕГЭ тоже развивается, я не большой противник ЕГЭ как системы, но просто она должна постоянно совершенствоваться. Когда-нибудь, может быть, будут такие технологии, что они будут стартапами принимать, например, на факультеты бизнесов в разные вузы. И это, может быть, будет вполне интересная форма сдачи этого экзамена. Тогда на нашу улицу школьного предпринимательства придет большой праздник. А у студента есть большая особенность в том, что студенту нужны деньги. Почти всегда он начинает это искать. А предпринимательские проекты бывают двух типов. Бывают такие чуть длинносрочные, когда люди свой продукт начинают разрабатывать, какой-то свой бренд, вводить его на рынок, и это чуть дольше, чем торговать битыми айфонами и говорить, что они не утопленные, а нормальные как бы… или на Авито какой-то просто сервис предлагать…

В. Федоров:

— Или на Али-Бабе что-нибудь купить и продать в десять раз дороже.

И. Моручков:

— Да, либо так. Но даже в этой купи-продайке есть часть интеллекта, надо тестировать рынок…

В. Федоров:

— Да, есть. И есть как бы элемент решимости — все-таки ты должен рискнуть. А многие и этого не делают, а только у родителей выпрашивают денежки. Хорошо. Кстати, еще один вопрос по ходу. Факультеты бизнеса. Вот вы представляете один из факультетов бизнеса. А вот кто туда идет? Туда идут ребята, которые на самом деле хотят быть предпринимателями? Или туда идут те, кто просто смотрит на то, что предприниматель богатый человек, свободный, независимый, все себе может позволить — вот бы мне таким стать. Но при этом у самих такой вот предпринимательской жилки, какой-то явно выраженной, нет. Все пошли и я пошел. Знаете, как дети военных с высокой вероятностью пойдут учиться в военные училища. Дети врачей пойдут в мед, в не зависимости от того, что, может быть, у них другая могла бы быть стезя. Вот кто идет на факультеты бизнеса сегодня?

И. Моручков:

— К сожалению, у нас не очень развита культура такой даже не профориентации, а информирования, наверное, людей. Поэтому у нас очень часто люди идут просто в вуз. В экономический вуз. На самом деле, внутри экономического вуза могут быть 10, 20, 30 факультетов, и они совершенно разные, с совершенно разным профилем, но человек идет, например, в ту же Плешку, он там походит в галерее, когда идет приемная комиссия… А, тут такие ребята, а тут повеселее, а тут менее веселые… и на этом его выбор закончится. Где ему как бы покажется ничего — там он и останется. То есть, очень мало людей идет целенаправленно на профессию. Для этого мы в целом поэтому и начали отчасти работать со школьниками, потому что нам хотелось, чтобы к нам приходили уже достаточно готовые люди.

В. Федоров:

— Мотивированные?

И. Моручков:

— Да. Мы изначально открыли более 150 таких кружков или клубов предпринимательских для школьников, где наши студенты клубы эти и вели. По сути, это в каком-то смысле такая предпрофессиональная подготовка или как у нас раньше называлось — подкурсы. Перед каждым вузом бывают такие подкурсы — и у нас вот такие подкурсы были.

В. Федоров:

— Подготовительные курсы, да.

И. Моручков:

— Да. Просто пандемия их немножко ограничила. Но вот сейчас мы снова возвращаемся к этой работе. Пандемия просто дала немножко другую форму — просто научились в онлайне работать — это тоже интересно.

В. Федоров:

— Кстати, еще один вопрос. Иван, вот у меня дочка по культурной линии развивалась, но в какой-то момент поняла, что ей, скорее, интересен менеджмент в сфере культуры, или предпринимательство в сфере культуры. Вот люди, которые в какой-то момент почувствовали интерес к предпринимательству — вот чтобы этот интерес не убить тут же, что нужно сделать, куда ему пойти? Вот вы сказали о кружках, которые существуют, но, наверное, они не везде, так? И как вообще туда прийти, записаться, как дать путевку в жизнь или хотя бы шанс на эту путевку для будущего предпринимателя?

И. Моручков:

— Это вопрос очень сложный. Я за все регионы, к сожалению, ответить не смогу. В Москве мы дружим с департаментом предпринимательства и есть большая программа, которая называется «Бизнес уик-энд старт», мы больше 50 тысяч школьников познакомили с предпринимательством, а часть из них, достаточно большая, более пяти тысяч, они прошли программу и сделали свой проект.

В. Федоров:

— Сколько программа по времени?

И. Моручков:

— Около трех месяцев. Но здесь очень важно сказать, что предпринимателя нельзя в рамки ставить. Если он быстрее идет, ему надо быстрее давать. Если он медленный, ничего страшного, пусть 4-5 месяцев обучается, пусть пробует, ошибается, не боится ошибаться. Поэтому у нас программа выстроена по лигам. То есть, ты можешь застрять там в третьей лиге немножко подольше… ну, все зависит от уровня подготовки твоего проекта. В первой лиге уже идет разговор о продажах, когда уже продукт готов или он сформулирован, можно его на рынок предлагать. Во второй лиге это еще пока доупаковка, а в третьей лиге — это еще пока совсем сырая бизнес-идея. Ты можешь сколько тебе надо в каждой подзависнуть. Мы долго к этому приходили, но вот такие программы, которые устроены как у нас, условно говоря, поурочно, они…

В. Федоров:

— То есть, у каждого урока своя тема?

И. Моручков:

— Да. У каждого человека свой темп, ты можешь быть медленным — и это не страшно. Или ты можешь быть быстрым и попробовать 4-5 проектов, или один делать, делать и делать, и к концу года у тебя будет очень интересный, технологический проект… вот ребята, которые делают технологические стартапы — они вот помедленнее.

В. Федоров:

— Какой процент отсева у вас? То есть, кто не доходит до финала? Много?

И. Моручков:

— Конечно. Если брать самую широкую воронку, то 10% доходят до финала.

В. Федоров:

— Ух ты! То есть, из 50 тысяч человек, которых вы познакомили, условно говоря, 5000 дошло до финала? Это по Москве?

И. Моручков:

— Да, у нас есть программы по всей России, я считаю, что, конечно, поддержка должна происходить от министерства просвещения в первую очередь, для того, чтобы произошла плановая работа со школами. Но пока от них нет особой поддержки. Поэтому прорываемся партизанскими пока тропами.

В. Федоров:

— Значит, эту поддержку надо организовать. Спасибо. Воспринимаем это как поручение.

В. Алфимов:

— Иван Моручков, руководитель сети предпринимательских клубов для школьников «Школа дела» и заместитель факультета бизнеса РЭУ имени Плеханова был с нами.

Понравилась программа? Подписывайтесь на новые выпуски в Яндекс.Музыке, Apple Podcasts, CastBox и Google Podcasts, ставьте оценки и пишите комментарии!

Почему россияне все меньше хотят заниматься бизнесом

Эксперты из НИУ ВШЭ и Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова выяснили, что уровень предпринимательской активности россиян с 2005 по 2020 годы снижается. По данным их исследования, благоприятные условия для начала своего дела есть всего в шести регионах страны. О том, почему россияне все меньше хотят становится предпринимателями — в нашем обзоре.

Предпринимательская активность в России: положение дел в регионах

По данным авторов исследования, предпринимательская активность россиян с 2005 года по настоящее время снижается. В 2018 году на 10 тысяч жителей страны в среднем приходилось 181 малое и среднее предприятие. В Европейских странах этот показатель выше: в Германии — 338, в Польше — 548, в Эстонии — 681.

Особенность нашей страны в том, что количество компаний и уровень предпринимательской активности сильно разнятся от региона к региону. Например, в Санкт-Петербурге на 10 тысяч граждан в 2018 году было 427 организаций малого бизнеса, а на Северном Кавказе — всего 20.

Сейчас Россия занимает последние строчки в Глобальном мониторинге предпринимательства (GEM). В 2019 году при разбросе значений от 5% до 35% российский показатель составлял 9,33%.

«Это свидетельствует об устойчивом и значимом оттоке населения из предпринимательства в течение последних трех лет еще до начала пандемии коронавируса и связанных с этим шоковых изменений экономических условий», — заключают ученые.

Что останавливает россиян от предпринимательства

Регионы России можно разделить на несколько кластеров, которые отличаются по условиям предпринимательской деятельности. Первый — «благополучные» регионы. К ним относятся города Москва и Санкт-Петербург, Московская и Тюменская области, а также Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа. Их отличительные черты — стабильность экономики, доходов и потребления.

Второй — регионы «с инвестиционными проблемами». Всего их 41. А третий кластер — 32 региона «с социальными проблемами». Здесь довольно высокий уровень бедности, сложная ситуация на рынке труда и т.д.

На готовность населения заняться бизнесом влияют различные факторы. В более благополучных регионах из первого кластера — материальное положение семьи и проживание в крупном городе.

Наличие собственности и/или ценных бумаг останавливает россиян, которые живут в регионах из первого кластера, от предпринимательства. «Судя по всему, сопоставление рисков ведения бизнеса и возможностей для альтернативного повышения уровня благосостояния в нынешних условиях в относительно благополучных регионах таковы, что сравнительно обеспеченная часть населения здесь предпочитает роль рантье», — отмечают авторы исследования.

Обратная ситуация в неблагополучных регионах. Здесь собственность и ценные бумаги — плюс, поскольку «отражают высокий статус и облегчают ведение предпринимательской деятельности даже в неблагоприятных для нее условиях».

В том же стимулирующем ряду — опыт финансовых операций, материальное положение семьи и возможность получения кредита.

А вот чем образованнее и старше становятся россияне в регионах второго и третьего кластеров, тем меньше они хотят заниматься предпринимательством. Ведь они лучше понимают и критичнее относятся к местным трудностям.

Как будет меняться уровень предпринимательской активности в России

По мнению авторов исследования, второй и третий «неблагополучные» кластеры все больше сблизятся друг с другом. Причина в том, что «пандемический» кризис сузит поле вторичной занятости и усилит нагрузку на семейные бюджеты.

Ситуация в относительно успешном первом кластере также ухудшится. Основная причина — падение уровня благосостояния населения.

Эксперты прогнозируют, что в будущем вырастет доля неформального и гибридного предпринимательства. Люди все больше будут уходить в самозанятость. Для территорий первого кластера — это откат назад: ситуация в них приблизится к регионам с инвестиционными и социальными трудностями.

В результате, скорее всего, останется всего два кластера территорий:

Первый — группа регионов с более-менее развитыми возможностями для местного бизнеса, но с «пониженной склонностью населения к добровольному предпринимательству».

Второй — подавляющее большинство регионов, где благоприятные условия для предпринимательства отсутствуют.

Улучшить ситуацию и увеличить бизнес-активность населения может помощь от государства. Для благополучного кластера потребуются вовлекающие меры — содействие развитию фирм от быстрорастущих «газелей» до микробизнеса, льготы малым и средним предприятиям и т.д. 

Для остальных — «подталкивающие» — микрокредитование, поддержка самозанятости, формирование площадок для небольших бизнесов и т.п.

Как открыть свою фирму в Германии | Учеба и работа в Германии | DW

О том, как в Германии получают водительские права, оформляют прописку или рассчитывают налоги с зарплаты, мы уже рассказывали. На сей раз в нашей серии материалов о немцах и бюрократии речь пойдет о том, что требуется для открытия своей фирмы в этой стране.

Рассмотрим самый простой вариант — индивидуальное предпринимательство. ИП (Einzelunternehmer) — наиболее распространенная организационно-правовая форма предприятия в Германии. Учредитель фирмы в этом случае является единственным собственником. Он может нанимать сотрудников и отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Для открытия такой фирмы нет минимальных требований по стартовому капиталу, и в плане бюрократии все просто.

Лицензия на промысел

Для начала необходимо открыть в банке расчетный счет предприятия (Geschäftskonto). Он позже понадобится в ведомстве предпринимательской деятельности и налоговой инспекции, а также для того, чтобы выставлять счета клиентам. Некоторые банки предоставляют эту услугу бесплатно, другие взимают за обслуживание счета от 70 до 100 евро в год.

После этого следует обратиться в ведомство по вопросам предпринимательской деятельности (Gewerbeamt) и там оформить лицензию на промысел (Gewerbeschein). Во многих немецких городах это можно сделать в режиме онлайн. Необходимо заполнить специальный формуляр, указав правовую форму предприятия, свои персональные данные, характер предпринимательской деятельности, а также банковские реквизиты. За оформление удостоверения ведомства в различных регионах Германии берут от 15 до 60 евро. Оформить его необходимо в течение двух недель после начала работы. В некоторых городах, например в Берлине, сделать это можно онлайн.

В зависимости от сферы деятельности может понадобиться дополнительное разрешение. Например, если парикмахер планирует открыть свой салон, он должен иметь квалификацию мастера или нанять сотрудника с такой квалификацией. То же касается плотников, кровельщиков, маляров, слесарей, пекарей и других представителей ремесленных профессий. Ремесленное предприятие требует регистрации в ремесленном реестре (Handwerksrolle). Обязательное разрешение требуется для таксопарка, игорного зала, аптеки, автошколы, фирмы по грузоперевозкам или турбюро. Информацию о дополнительных лицензиях предоставляет ведомство общественного порядка (Ordnungsamt), Торгово-промышленная (IHK) или Ремесленная палата (HWK) по месту жительства.

Регистрация в налоговой

Исключение составляют представители свободных профессий (Freiberufler): журналисты, художники, специалисты по нетрадиционной медицине, фермеры, лесничие. В их случае получать лицензию на предпринимательскую деятельность не требуется. Достаточно отправить в налоговую инспекцию письмо произвольной формы с кратким изложением ваших намерений предпринимательской деятельности и просьбой о присвоении вам налогового номера. После чего налоговая попросит заполнить формуляр для налогового учета. Это можно сделать онлайн после регистрации в системе Elster. Процедура бесплатная. Пройти ее рекомендуется в течение четырех недель с начала предпринимательской деятельности.

Остальные частные предприниматели заполняют формуляр для налоговой после регистрации в ведомстве по вопросам предпринимательской деятельности. Придется указать сумму доходов, на которую вы рассчитываете в ближайшие два года. Это поможет ведомству рассчитать размер подоходного налога и налога на прибыль.

Если ИП основывает фирму с сотрудниками, то для ее регистрации и получения идентификационного номера предприятия (Betriebsnummer) следует обратиться и в Федеральное агентство по труду (Bundesagentur für Arbeit). Этот номер необходим для отчислений по социальным и страховым  выплатам.

Регистрация в торговом кодексе

Тот, кто собирается заниматься приобретением и продажей товаров, обработкой и переработкой изделий для других лиц, страхованием на возмездной основе, банковскими операциями, перевозками пассажиров и товаров или другими подобными видами коммерческой деятельности, должен зарегистрироваться в торговом реестре Германии (Handelsgesetzbuch) в статусе коммерсанта. В этом случае необязательно, чтобы название фирмы состояло из имени и фамилии владельца, оно может быть произвольным. Зарегистрированный как коммерсант ИП обязан вести бухгалтерию, предоставлять информацию в виде бухгалтерского баланса, производить инвентаризацию. Регистрация обойдется в сумму от 15 до 200 евро.

Смотрите также:
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

• Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  «Фольксваген» калужской сборки

  Volkswagen — один из крупнейших иностранных инвесторов в автопром России. Открыв в 2007 году завод в Калужской области, немецкий концерн способствовал возникновению в этом регионе целого автомобилестроительного кластера. Правда, надежды на устойчивый рост автомобильного рынка в РФ не оправдались. Поэтому теперь VW усиленно отправляет легковые машины российской сборки на экспорт.

• Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  Поставщик со 165-летними традициями

  Компания Siemens пришла в Россию еще в 1853 году. Сегодня ведущий технологический концерн Германии и его совместные предприятия в РФ поставляют российским клиентам самую разную инновационную продукцию от промышленного оборудования до медицинской техники, в том числе системы рельсового транспорта: высокоскоростные «Сапсаны» и электропоезда «Ласточка».

• Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  Кризис доверия из-за турбин Siemens

  Именно Siemens стал жертвой крупнейшего скандала в истории германо-российского экономического сотрудничества. В 2017 году госкомпания «Ростех» в нарушение условий контракта и санкций ЕС тайно переправила в Крым четыре заказанные у немецкого концерна газовые турбины большой мощности. Эта спецоперация серьезно подорвала доверие деловых кругов Германии к партнерам, властям и судам в России.

• Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  Ключевой немецкий партнер «Газпрома»

  Германия — важнейший рынок для «Газпрома», а его ключевым партнером в ФРГ является крупнейшая немецкая нефтегазовая компания Wintershall. Стопроцентная дочка химического концерна BASF не только участвует в первом и втором «Северном потоке», но и создала в 2003 году совместное с «Газпромом» предприятие «Ачимгаз», осваивающее в Сибири труднодоступные ачимовские слои Уренгойского месторождения.

• Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  Финансовые проблемы после бурного роста

  Мало кто из иностранных инвесторов столь стремительно наращивал присутствие в России, как мелкооптовые гипермаркеты Metro Cash & Carry: их сейчас 89 в 50 регионах РФ (и один в Крыму). Однако к 2018 году их финансовые показатели резко ухудшились. Сказались недавний кризис, слабый рубль и острейшая конкуренция. Теперь немецкий торговый концерн Metro занят реорганизацией своего российского бизнеса.

• Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  Бренд уходит из России

  Сеть магазинов электроники и бытовой техники Media Markt до 2017 года входила в группу Metro и одно время тоже бурно росла в России, однако стать прибыльной в условиях жесткой конкуренции так и не смогла. Летом 2018 года ее новый владелец, немецкий концерн Ceconomy, решил избавиться от хронически убыточного бизнеса в РФ и вместо этого стать акционером лидера рынка — российской компании «М.Видео».

• Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  Мало шума, много бытовой химии

  Об успехах этого гиганта бытовой химии в России почему-то мало пишут и говорят, а ведь большинство россиян регулярно имеет дело с его продукцией. У концерна Henkel в РФ 9 заводов, 12 офисов, 2600 сотрудников и такие популярные бренды, как стиральный порошок Persil, клей «Момент» и средства по уходу за волосами Schwarzkopf. Его продукция используется также в промышленности и строительстве.

• Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  Где стройки, там и «Кнауф»

  В 2018 году исполняется 25 лет прихода в Россию компании Knauf, выпускающей широкий ассортимент строительных и отделочных материалов. Первым активом в РФ стал завод в подмосковном Красногорске. Сегодня это глобально действующая семейная фирма имеет предприятия, в частности, в Астраханской, Иркутской, Ленинградской, Нижегородской, Тульской и Челябинской областях, в Краснодарском и Пермском краях.

• Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  Очевидный тренд

  Крупнейшее иностранное бизнес-сообщество в России по-прежнему составляют компании из Германии, причем среди них особенно много производственных. Однако статистика показывает, что после 2014 года число фирм с участием немецкого капитала неуклонно сокращается.

  Автор: Андрей Гурков

Cеминар «Бизнес с нуля» для действующих предпринимателей и граждан, планирующих заняться предпринимательством в Иркутской области

Фонд «Центр поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области» совместно с  Учреждением «Иркутский областной Дом науки и техники РОССНИО» проводит бесплатный семинар «Бизнес с нуля» для действующих  предпринимателей и граждан, планирующих заняться предпринимательством в  Иркутской области.                                                             

Семинар состоится 25.11.2020г. с 10-00 до 14-00 в «Точке кипения» по адресу: г. Иркутск, ул. 5 Армии, д. 2/1, офис 601.

Программа семинара «Бизнес с нуля»:

1. Поиск, анализ и выбор бизнес-идей.

Ошибки при поиске и выборе бизнес-идей. Возможности для успеха бизнес-идей.  Тестирование вашей бизнес-ниши. Вывод нового продукта на рынок.

2. Бизнес-планирование.

Что такое бизнес-план, виды бизнес-планов. Когнитивная модель бизнес-плана. Бизнес-модель.

3. Государственная регистрация бизнеса.

Выбор организационно-правовой формы для малого бизнеса. Самозанятость. Выбор режима налогообложения. Жизнь без ЕНВД.

4. Юридическое обеспечение бизнеса.

Ведение бухгалтерии. Бухучет без бухгалтера. Применение онлайн-касс. Изменение в законодательстве в 2021 году.

5. Основы маркетинга. Онлайн-маркетинг.

Как найти и удержать своих клиентов. Маркетинговая упаковка бизнеса. Организация потока клиентов.

6. Кадровый минимум.

Работа с персоналом. Трудовой договор. Зарплатные схемы.

7. Финансы.

Стартовый капитал. Размер и источники финансирования.

8. Ответы на вопросы.

Консультирование участников.

Продолжительность семинара: 4 часа 

Докладчики:

к.э.н. Семенов Владимир Матвеевич и директор ИО ДНТ РОССНИО Яшников Алексей Владимирович

Участники семинара получают сертификат о прохождении обучения.

Участие бесплатное!

Для всех субъектов малого или среднего предпринимательства и граждан, планирующих заняться предпринимательством в Иркутской области!  

25.11.2020г.

Для записи на семинар необходимо позвонить по телефону:

Тел.+7 (3952) 53-75-61

Как начать бизнес в Калифорнии

Чтобы начать бизнес в Калифорнии, выполните следующие действия

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать. Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям.Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно повысит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Калифорнии в 2020 году:

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам найти отличные компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Спланируйте свой бизнес в Калифорнии

Успешный бизнес строится благодаря тщательному планированию. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Калифорнии, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При наименовании компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Калифорнии и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего бизнеса указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Калифорнии, таких как Лос-Анджелес или Окленд, может помочь увеличить посещаемость и повысить интерес клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Калифорнии. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

• Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
• Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
• Люди и партнерство: Какие должности вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
• Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что вам нужно финансирование для открытия бизнеса, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего калифорнийского бизнеса. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса

• Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
• Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для начала вашего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
• Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, финансирование вашего бизнеса, которое вам не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
• Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей калифорнийской компании в качестве юридического лица, такого как LLC, корпорация или некоммерческая организация, дает два основных преимущества:

• Повышенный авторитет
• Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Калифорнии.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, которая не зарегистрирована или не отделена от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у предприятия долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Товарищество

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA , известное в Калифорнии как вымышленное фирменное наименование. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Калифорнии, из нашего руководства.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Калифорнии

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

• Название вашего бизнеса
• Выбор агента для обслуживания процесса: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
• Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присваиваемый налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
• Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создать ООО в Калифорнии

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за шесть простых шагов.

1. Назовите свое ООО
2. Выберите агента для обслуживания процесса
3. Подайте заявку на регистрацию своего ООО в государстве
4. Подать первоначальное изложение информации
5. Создание операционного соглашения с ООО
6. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор для LLC в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю онлайн или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 70 долларов.Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Калифорнии, или получите профессиональные услуги от LLC для вас.

Начать корпорацию в Калифорнии

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть шесть шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вашего бизнеса, например, корпорация C или корпорация S.

1. Назовите вашу корпорацию
2. Выберите зарегистрированного агента
3. Провести организационное собрание
4. Документы для формирования файлов
5. Файл справки
6. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор корпорации в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю онлайн или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 100 долларов. Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Калифорнии.

Создать некоммерческую организацию в Калифорнии

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

1. Резервирование имени
2. Назовите свою некоммерческую организацию
3. Выберите зарегистрированного агента
4. Выберите членов совета директоров и должностных лиц
5. Принятие устава и политики в отношении конфликта интересов
6. Файл учредительного договора
7. Получите EIN
8. Подать заявку на получение 501 (c) (3) Статус

Чтобы подать учредительный договор некоммерческой организации в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю через Интернет или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 30 долларов.Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Калифорнии или получить профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Калифорнии с помощью следующих трех шагов:

1. Открытие коммерческого банковского счета:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.

2.Получение бизнес-кредитной карты:

3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендуется: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7: застрахуйтесь

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Калифорнии. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Калифорнии предприятия с одним или несколькими сотрудниками по закону обязаны иметь страхование компенсации работникам.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, скорее всего, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Калифорнии, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, который вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

• Федеральный: Используйте руководство Администрации малого бизнеса США (SBA).
• Штат: Подайте заявку или узнайте больше о лицензиях, разрешениях и регистрации на веб-сайте CalGold штата Калифорния.
• Местный: Обратитесь к местному служащему округа и спросите о местных лицензиях и разрешениях

Рекомендуется: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Нанять сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в своем бизнесе) создание сильной команды — важный следующий шаг в начале успешного бизнеса.Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях. Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Калифорния.

Регистр налоговой службы штата Калифорния

Налог с продаж | Налог с работодателя

После того, как вы создали свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес основан на прочном бренде. Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

• обозначение вашего бизнеса
• каковы ваши основные ценности
• чем заслужит доверие клиентов

Когда вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию вашей компании.Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для своего бизнеса в Калифорнии. Наш конструктор логотипов бесплатен (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Калифорнии

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Калифорнии, но наиболее эффективными из них являются:

1. Пресс-релизы
2. Facebook
3. YouTube
4. Google Мой бизнес

Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, поскольку они:

• Обеспечивает рекламу
• Сделайте свой бренд в Интернете
• Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
• Разовые затраты по затратам сил и денег
• Долгосрочные преимущества

Рекомендуется: Компания TRUiC договорилась о предоставлении вам 25% скидки на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.

Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

• Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
• Продемонстрируйте продукты и услуги своего бизнеса
• Общайтесь со своими клиентами
• Получайте отзывы клиентов и делитесь ими
• Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.

YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, ищущая контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

• Улучшите свое SEO, повысив рейтинг и коэффициент конверсии Google.
• Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
• Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.

Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.

Google Мой бизнес можно использовать для:

• Ссылка на важную информацию о вашей компании, такую ​​как ваш веб-сайт, физический адрес, часы работы, номер телефона и отзывы клиентов.
• Повысьте узнаваемость бренда за счет улучшения местного SEO и увеличения посещаемости вашего сайта.
• Взаимодействуйте с клиентами и повышайте доверие.

Как начать бизнес в Техасе

Чтобы начать бизнес в Техасе, выполните следующие действия

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать.Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям. Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно повысит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Техаса в 2020 году:

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам найти отличные компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Спланируйте свой бизнес в Техасе

Успешный бизнес строится благодаря тщательному планированию. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Техасе, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При наименовании компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Техаса и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего бизнеса указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Техаса, таких как Остин или Хьюстон, может помочь увеличить посещаемость и заинтересовать клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Техасе. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

• Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
• Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
• Люди и партнерство: Какие должности вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
• Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что вам нужно финансирование для открытия бизнеса, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего бизнеса в Техасе. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса

• Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
• Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для начала вашего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
• Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, финансирование вашего бизнеса, которое вам не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
• Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в Техасе в качестве юридического лица — такого как LLC, корпорация или некоммерческая организация — имеет два основных преимущества:

• Повышенный авторитет
• Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Техасе.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, которая не зарегистрирована или не отделена от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у предприятия долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Товарищество

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA , известное в Техасе как вымышленное имя. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Техасе, посетив наше руководство.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Техасе

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

• Название вашего бизнеса
• Выбор зарегистрированного агента: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
• Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присваиваемый налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
• Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создать ООО в Техасе

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за пять простых шагов.

1. Назовите свое ООО
2. Выберите зарегистрированного агента
3. Подайте заявку на регистрацию своего ООО в государстве
4. Создание операционного соглашения с ООО
5. Получите EIN

Чтобы подать Свидетельство о регистрации для LLC в Техасе, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично вместе с регистрационным сбором в размере 300 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Техасе, или получите профессиональные услуги от LLC для вас.

Создание корпорации в Техасе

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть пять шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вашего бизнеса, например, корпорация C или корпорация S.

1. Назовите вашу корпорацию
2. Выберите зарегистрированного агента
3. Провести организационное собрание
4. Документы для формирования файлов
5. Получите EIN

Чтобы подать свидетельство о создании корпорации в Техасе, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 300 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Техасе.

Создать некоммерческую организацию в Техасе

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

1. Назовите свою некоммерческую организацию
2. Выберите зарегистрированного агента
3. Выберите членов совета директоров и должностных лиц
4. Принятие устава и политики в отношении конфликта интересов
5. Документы для формирования файлов
6. Получите EIN
7. Подать заявку на получение 501 (c) (3) Статус

Чтобы подать свидетельство об образовании для некоммерческой организации в Техасе, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 25 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Техасе, или получите профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу.В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Техасе с помощью следующих трех шагов:

1. Открытие коммерческого банковского счета:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.

2.Получение бизнес-кредитной карты:

3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендуется: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7: застрахуйтесь

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Техасе. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Техасе от предприятий не требуется оформлять многие распространенные виды страхования бизнеса, однако мы рекомендуем компаниям оформлять страхование компенсации работникам, страхование общей ответственности и страхование профессиональной ответственности.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, скорее всего, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Техасе, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, который вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

Рекомендуется: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Нанять сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в своем бизнесе) создание сильной команды — важный следующий шаг в начале успешного бизнеса. Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях.Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Техас.

Регистр налоговой службы штата Техас

Налог на страхование от безработицы

После того, как вы создали свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес основан на прочном бренде.Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

• обозначение вашего бизнеса
• каковы ваши основные ценности
• чем заслужит доверие клиентов

Когда вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию вашей компании. Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для своего бизнеса в Техасе.Наш конструктор логотипов бесплатен (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Техасе

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Техасе, но наиболее эффективными из них являются:

1. Пресс-релизы
2. Facebook
3. YouTube
4. Google Мой бизнес

Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, поскольку они:

• Обеспечивает рекламу
• Сделайте свой бренд в Интернете
• Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
• Разовые затраты по затратам сил и денег
• Долгосрочные преимущества

Рекомендуется: Компания TRUiC договорилась о предоставлении вам 25% скидки на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.

Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

• Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
• Продемонстрируйте продукты и услуги своего бизнеса
• Общайтесь со своими клиентами
• Получайте отзывы клиентов и делитесь ими
• Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.

YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, ищущая контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

• Улучшите свое SEO, повысив рейтинг и коэффициент конверсии Google.
• Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
• Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.

Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.

Google Мой бизнес можно использовать для:

• Ссылка на важную информацию о вашей компании, такую ​​как ваш веб-сайт, физический адрес, часы работы, номер телефона и отзывы клиентов.
• Повысьте узнаваемость бренда за счет улучшения местного SEO и увеличения посещаемости вашего сайта.
• Взаимодействуйте с клиентами и повышайте доверие.

Как начать бизнес — и у вас еще есть время на всю оставшуюся жизнь

Сегодня утро понедельника.Когда вы в слезах оставляете своего ребенка (детей) позади, вы мечтаете о ведении собственного бизнеса, который каким-то образом оставляет вам время, чтобы иметь все это — время с семьей, карьеру и способность преследовать свои увлечения.

Тогда в голову закрадываются сомнения: с чего бы вы вообще начали? Сколько денег вам нужно было бы вложить? А как насчет гарантии работы? Неужели это возможно? Это. Я это сделал. За эти годы у меня было множество бизнес-идей, но до сих пор я ни разу не нажал на курок. Наконец, я почувствовал вдохновение и энтузиазм по поводу темы (доставка натуральных детских товаров из Европы на рынок США), чтобы сделать следующий шаг.

Вот что я узнал в процессе работы:

Чем вы увлечены и в чем разбираетесь? Чего вы хотели бы получить, чего не хватает или чего трудно достать? Что могло бы облегчить вашу жизнь? Это бесчисленное количество вопросов, которые побудили меня придумать новые бизнес-идеи. Когда я была беременна, я начала исследовать новые детские товары, как и любая молодая мама.Прочитав исследование о том, как в Новой Зеландии меняют материалы матрасов и сокращают СВДС на 70 процентов, я начала подвергать сомнению материалы по всем вопросам, связанным с младенцами. Мне было действительно трудно получить прямые ответы, и я обнаружил, что европейские бренды, как правило, имеют более высокие стандарты качества. Мне было сложно их купить, поэтому я решила заполнить эту нишу и донести ее до других американских мам. Вуаля — ценностное предложение!

Начните с простого: Google.Найдите похожие концепции и подумайте, как вы могли бы предложить то, чего они не могут. Не останавливайтесь только на Google. Изучите доски объявлений, социальные сети и местное сообщество на предмет похожих идей или ценностных предложений, а затем запишите, чем ваша идея отличается.

До Peurobaby у меня была идея заняться дегустацией полулитровых вин (еще одна моя страсть как сертифицированного сомелье и бывшего винного блогера). Оказывается, множество других компаний делают то же самое. Я остановился и продолжал думать.

Выпишите профили ваших клиентов. Укажите имя, возраст и место проживания. Каковы их цели и ценности? Откуда они берут информацию? Каковы их проблемы и болевые точки? Это поможет вам ориентироваться во всем: от дизайна веб-сайта, формулировки, маркетинга и многого другого. Это также будет основная истина, к которой вы вернетесь, когда принимаете трудные решения.

Вам может казаться, что вы не знаете других предпринимателей, но вы можете начать с малого.Я поговорил с подругой и ее мужем, которые открыли собственный бутик, и с подругой, у которой есть собственная студия иглоукалывания. Я обратился к друзьям друзей, а затем и к их друзьям, чтобы спросить о создании веб-сайтов, складов, SEO, кампаниях в социальных сетях и многом другом. Некоторые советы были полезными, некоторые — нет, но они помогли мне сделать первые шаги, такие как создание ООО, и помогли мне задать правильные вопросы, чтобы сделать следующие шаги.

Лучший способ начать работу — это связаться со специалистами.Если у вас есть идея, которую необходимо воплотить в жизнь, выполните простой поиск в Google производителей, производящих что-то достаточно похожее, и запланируйте звонок. Если ваша идея связана с услугами, обратитесь в компанию, которая занимается чем-то связанным, и узнайте, заинтересованы ли они в каком-либо партнерстве. Не все из них будут полезны, но они помогут вам сформулировать вопросы и понять, что делать дальше. Сначала я был очень напуган процессом импорта и не знал, с чего начать. На какое-то время я остановился, исследуя этот процесс.Наконец, я начал просто связываться с компаниями, с которыми мне было интересно работать, многие из которых уже знали, что делать дальше, и помогали мне разобраться в этом для тех, кто этого не знал.

Ставьте долгосрочные, краткосрочные и среднесрочные цели. Затем ставьте цели в рамках этих целей. Я села и записала свое долгосрочное видение Peurobaby: стать первым местом, где будут продаваться высококачественные, нетоксичные детские товары. Мои среднесрочные и краткосрочные цели заключались в нацеливании на определенное количество клиентов и продаж.Затем я ставлю цели на неделю, что мне нужно сделать на этой неделе, чтобы добраться до следующего места. Увидев их в письменном виде, вы создали целенаправленный список дел.

Вы мама. У тебя есть карьера. Вы должны ОЧЕНЬ разумно использовать свое время. Каждый раз, когда вы обнаруживаете, что делаете что-то для своего бизнеса, немедленно пытайтесь сопоставить это с целью. Если не можешь, зачем ты это делаешь? Затем следуйте следующим двум советам …

. Определите, в чем вы ВЕЛИКОЛЕПНЫ, в чем хороши, в чем плохи, и в своем криптоните.Вкладывайте свое время только в лучшее, а иногда и в хорошее, и получайте помощь во всем остальном. Для меня исследования и исследования продуктов попали в категорию «великих», в то время как поисковая оптимизация занимала у меня целую вечность, чтобы набирать обороты. Я вкладывал свое время и расставлял приоритеты в том, что у меня хорошо получалось, и искал ресурсы для других вещей.

9. Получите помощь

Найдите людей, которые хорошо разбираются в ваших слабостях. Один из брендов, который я нес, познакомил меня с экспертом по социальным сетям, который вел курс по этому предмету в Стэнфорде.Хотя работа с ним не была бесплатной, я чувствовал, что инвестиции в обучение и инвестиции в мой бизнес вернутся в 10 раз — и я был прав!

10. Инвестируйте все обратно в бизнес

Не рассчитывайте получить прибыль сразу … Или даже в ближайшее время. Я начал свой бизнес с четким планом брать каждую заработанную копейку и инвестировать ее обратно в Peurobaby через маркетинг, инвентаризацию новых брендов, запуск эксклюзивных продуктов, раздачу подарков и многое другое. Это сложно, потому что это требует терпения и постоянных инвестиций в вашу текущую карьеру.

11. Используйте свое местное сообщество

Присоединяйтесь к местным компаниям, которые могут сотрудничать с вами. Сначала они могут показаться не очевидными, но подумайте об аватарах ваших клиентов и о том, куда они могут пойти. Что касается Peurobaby, я подумал о местных новых мамах и начал говорить на мероприятиях в студиях йоги, во всплывающих магазинах на вечеринках в районе кварталов и разговаривал с местными мамами.

12. Используйте виртуальное сообщество

Подумайте, кто ваши клиенты в сети.Социальные сети — важный инструмент. Найдите блоггеров, влиятельных лиц в социальных сетях, группы в Facebook и онлайн-форумы, которые обсуждают проблему, которую вы пытаетесь решить, и поговорите с ними.

13. Не бойтесь неудач

Вы будете ошибаться. Вы, вероятно, потратите немного денег, которые вам не нужно было тратить, или сделаете неправильный выбор. Не позволяйте этому останавливать вас или мешать, просто усвоите его и извлеките уроки. Сначала я потратил слишком много денег на изучение процесса импорта, вместо того, чтобы просто искать бесплатную информацию.Я также нанял (а позже уволил) веб-дизайнера, который помог настроить мой интернет-магазин, когда быстро понял, насколько легко это сделать с Shopify. Это была пустая трата времени и ресурсов, но я не позволил им помешать мне сделать следующий шаг.

Главное, помни, мама, у тебя есть! ?

Какая страна самая дешевая для открытия бизнеса?

Начать новый бизнес не так просто, как придумать идею.

В дополнение к затратам времени, необходимого для разработки и создания бизнеса, часто требуется значительный капитал.Новый бизнес обычно требует уплаты различных сборов за лицензирование, разрешения и согласования, и многие правительства также имеют минимальные требования к наличному капиталу.

И затраты относительны. Хотя открытие бизнеса на бумаге в некоторых странах может оказаться более затратным, доступность также учитывает относительный доход.

На этих графиках с сайта BusinessFinancing.co.uk используются данные из отчета Всемирного банка Doing Business 2020 для изучения стоимости запуска малых и средних ООО в крупнейших деловых городах 190 стран.

Стоимость открытия бизнеса в разных странах

С точки зрения затрат, доступность открытия бизнеса во многом зависит от того, где вы находитесь.

В некоторых странах очень низкие затраты на ведение бизнеса, чтобы стимулировать рост экономической активности. У других высокие или почти недоступные сборы для защиты существующего бизнеса или просто для того, чтобы нажиться на предпринимательском духе.

Страна	Стоимость (2020 долл. США)	% от ежемесячного дохода
Венесуэла	0	-%
Руанда	0	-%
Словения	0	-%
Кыргызстан	8	0.1
Судан	8	0,13
Восточный Тимор	10	0,09
Азербайджан	11	0,04
Казахстан	12	0,02
Украина	12	0,06
Египет	13	0,07
ЮАР	13	0,03
Мавритания	14	0.12
Узбекистан	14	0,13
Чили	16	0,02
Соединенное Королевство	17	0,01
Беларусь	18	0,04
Пакистан	20	0,16
Хорватия	27	0,03
Сьерра-Леоне	29	0.81
Армения	30	0,1
Бурунди	30	1,77
Иран	31	0,09
Бенин	32	0,38
Либерия	32	0,87
Нигер	32	0,78
Афганистан	33	0,86
Грузия	33	0.1
Монголия	37	0,17
Румыния	38	0,05
Ботсвана	40	0,08
Новая Зеландия	43	0,02
Южная Корея	47	0,02
Косово	49	-%
Ангола	54	0,63
Того	56	1.29
Индонезия	74	0,3
Болгария	75	0,11
Молдова	76	0,24
Мозамбик	76	2,09
Россия	77	0,11
Конго (Демократическая Республика)	80	2,39
Ирландия	86	0.02
Лесото	86	0,89
Маврикий	86	0,1
Литва	90	0,07
Тунис	93	0,42
Белиз	99	0,33
Бутан	100	0,45
Мадагаскар	100	2,72
Лаос	105	0.68
Черногория	105	0,16
Дания	110	0,02
Сербия	112	0,24
Тринидад и Тобаго	115	0,1
Малави	117	4,72
Марокко	120	0,52
Замбия	120	1.28
Камерун	125	1,24
Гана	125	1,03
Вьетнам	128	0,73
Таджикистан	136	1,86
Китай	138	0,21
Индия	142	0,98
Бангладеш	149	1,11
Эфиопия	150	3.21
Гондурас	152	0,85
Чешская Республика	158	0,13
Уганда	163	3,67
Канада	165	0,05
Аргентина	167	0,21
Эритрея	174	4,63
Кирибати	174	0.7
Эстония	176	0,11
Шри-Ланка	176	0,56
Турция	177	0,28
Мьянма	179	1,73
Непал	186	2,43
Ямайка	189	0,48
Таиланд	201	0,43
Северная Македония	202	0.52
Алжир	203	0,79
Коморские Острова	204	1,9
Греция	204	0,14
Словакия	209	0,17
Бразилия	218	0,35
Нигерия	223	1,68
Бахрейн	231	0,14
Микронезия, Федеративные Штаты	231	0.82
Парагвай	232	0,61
Доминиканская Республика	233	0,39
Сингапур	238	0,06
Тайвань	239	-%
Швеция	259	0,07
Тонга	262	0,78
Португалия	268	0.17
Латвия	287	0,25
Самоа	296	1
Франция	318	0,11
Танзания	322	4,55
Гамбия	326	6,71
Ливия	328	0,59
Гвинея-Бисау	332	5,72
Сенегал	343	3.35
Кения	353	3,01
Перу	355	0,77
Коста-Рика	363	0,4
Колумбия	364	0,85
Бруней	366	0,18
Венгрия	369	0,34
Южный Судан	373	5,31
Палау	375	-%
Австралия	377	0.1
Гвинея	380	6,42
Польша	387	0,36
Филиппины	389	1,44
Свазиленд (Эсватини)	425	1,59
Гайана	436	1,29
Намибия	446	1,15
Папуа-Новая Гвинея	459	2.71
Вануату	484	2,04
Мали	493	8,02
Оман	502	0,65
Гонконг	512	1,2
Германия	524	0,16
Центральноафриканская Республика	529	14,55
Малайзия	567	0.83
Зимбабве	576	5,01
Чад	591	13,58
Албания	597	1,71
Маршалловы Острова	610	-%
Мальта	620	-%
Япония	641	0,24
Фиджи	705	1,65
Соединенные Штаты Америки	725	0.16
Панама	730	0,66
Испания	736	0,34
Камбоджа	746	7,55
Финляндия	797	0,23
Йемен	808	10,7
Кувейт	814	0,31
Гватемала	819	2,63
Босния и Герцеговина	833	1.93
Сейшельские Острова	842	0,75
Иордания	860	2,67
Сомали	900	-%
Гаити	941	14,03
Габон	947	2,18
Никарагуа	948	6,6
Сальвадор	975	3,53
Доминика	1073	2.31
Исландия	1089	0,23
Барбадос	1159	0,92
Конго (Республика)	1229	25,46
Израиль	1241	0,41
Саудовская Аравия	1267	0,81
Антигуа и Барбуда	1271	-%
Боливия	1293	5.67
Люксембург	1343	0,27
Уругвай	1344	1,13
Сирия	1392	10,41
Гренада	1410	-%
Мексика	1450	2,34
Швейцария	1463	0,27
Норвегия	1482	0.27
Ирак	1573	4,34
Кипр	1576	0,72
Лихтенштейн	1619	-%
Эквадор	1630	4,23
Багамы	1810	0,89
Нидерланды	2190	0,59
Экваториальная Гвинея	2322	7.18
Бельгия	2402	0,74
Австрия	2475	0,71
Ливан	2855	5,35
Суринам	3030	11,14
Катар	3952	0,92
Сан-Марино	4672	-%
Италия	4876	2.02
Объединенные Арабские Эмираты	7444	2,23

На первый взгляд, самые дешевые регионы для открытия бизнеса — это Центральная Азия и Африка.

Но самые дешевые страны на доллар для нового стартапа — это Венесуэла , Руанда и Словения . В то время как в первом случае сборы составляют всего 0,21 доллара США, и в Руанде, и в Словении нет сборов для новых предприятий , хотя у Словении есть требование к капиталу в размере 7500 евро.

Дорогие страны для нового бизнеса также разбросаны по всему миру. Есть некоторые в Европе, в том числе Италия по 4876 долларов и Австрия по 2475 долларов, а также в Северной и Южной Америке, в том числе Суринам по 3030 долларов и Эквадор по 1630 долларов.

Однако самые дорогие страны находятся в основном на Ближнем Востоке. В их число входят № 1 UAE по цене 7 444 доллара США, № 4 Qatar по цене 3952 доллара США и № 6 Lebanon по цене 2855 долларов США.

Какая страна наиболее доступна для открытия бизнеса?

Стоимость варьируется в зависимости от страны, так же как и относительная доступность.

Хотя в некоторых странах открытие бизнеса на долларе обходится дешевле, чем в других, картина меняется при учете ежемесячного дохода. Когда дело доходит до стоимости открытия бизнеса по отношению к ежемесячному доходу, многие развитые страны берут верх.

Не считая стран с отсутствующими данными, наиболее доступными странами для открытия бизнеса являются UK , Дания и Ирландия в Европе, Южная Корея в Восточной Азии и Новая Зеландия в Океании.Затраты на запуск в каждом диапазоне составляют от 1% до 2% от ежемесячного дохода.

Аналогичная картина наблюдается в Северной и Южной Америке, где Чили и Канада имеют самые низкие относительные сборы — 2% и 5% от ежемесячного дохода соответственно. Даже модель U.S. , которая стоит 725 долларов за открытие бизнеса, относительно доступна по цене 16% от ежемесячного дохода.

Некоторые из наименее доступных стран расположены на Ближнем Востоке и в Центральной Америке. Гаити и Суринам имеют начальные затраты, которые составляют 1403% и 1114% от ежемесячного дохода, а Йемен имеет коэффициент доступности 1070%.

Но наименее доступные страны находятся в Африке. Во многих странах континента начальные затраты составляют более 100% ежемесячного дохода, но Республика Конго и Центральноафриканская Республика имеют уровни доступности 2546% и 1455% от ежемесячного дохода соответственно.

Где лучше всего начать бизнес? Это может зависеть от входного барьера. Но самый большой барьер требует времени и изобретательности: найти правильную идею в нужное время.

Как начать бизнес: шаги для открытия бизнеса

Итак, вы решили начать бизнес. Во-первых, поздравляю с решительным шагом — ведение бизнеса для себя приносит личное вознаграждение, выходящее за рамки любого денежного успеха, которого вы могли бы достичь. За последний год вы присоединились к растущему числу новых предпринимателей. Есть автономия и удовлетворение от осознания того, что каждая веха — это результат вашей собственной крови, пота и слез.

Но будь то то, о чем вы мечтали годами, или идея, которая пришла в голову совсем недавно, вам нужно составить план.Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для открытия бизнеса.

Перед тем, как отправиться в предпринимательский путь, вы можете подумать о том, чтобы написать свой собственный контрольный список для начала бизнеса, чтобы не пропустить ни одного шага. Хотя ваша отрасль и бизнес-цели будут во многом влиять на этот контрольный список, все владельцы, вероятно, должны сделать следующее, прежде чем открывать свои двери для бизнеса:

Содержание

1. Начните с бизнес-идеи

Начните с утверждения бизнес-идеи и проведения исследования рынка.Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким вы хотите видеть свой бизнес. Это также время для исследования вашей отрасли, чтобы определить тенденции и выявить основных конкурентов, а также то, как вы можете выделиться.

2. Составьте бизнес-план

Бизнес-план — это то, где вы планируете будущие цели вашего бизнеса и способы их достижения. Думайте об этом как о своем руководстве к успеху и о любых потенциальных препятствиях, с которыми вы можете столкнуться. Ваш план должен показывать, что вы смотрите на три-пять лет вперед, и включать в себя отметки для вех на этом пути.

Бизнес-план нужен по нескольким причинам. Во-первых, это план того, как вы собираетесь начать, вести и затем развивать свой бизнес — то, на что вы можете оглянуться и сравнить себя. Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование, вам нужен бизнес-план, показывающий, что вы все тщательно продумали.

Когда дело доходит до написания бизнес-плана, не существует универсального подхода. Существует множество ресурсов, чтобы помочь таким предпринимателям, как вы, начать работу.

Но хотя бизнес-планы различаются, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов. Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать приведенные ниже разделы в качестве шаблона, включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это необходимо. Длина также может варьироваться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но, как правило, бизнес-планы состоят из 15-20 страниц.

Вот обзор того, что должен включать ваш бизнес-план:

• Краткое содержание: Краткое описание вашего бизнеса и того, как вы собираетесь достичь своих целей
• Описание бизнеса: Ваш лифт, лаконично передающий вашу бизнес-идею
• Анализ рынка: Текущая ситуация на рынке и описание, которое определяет ваш целевой рынок
• Конкурентный анализ: Стратегическое исследование с изложением информации о конкурентах в пространстве
• Ассортимент услуг и продуктов: Подробная информация о типе услуг или продуктов, которые вы предлагаете
• План операций и управления: Как вы собираетесь приступить к работе, а затем управлять повседневными операциями
• Финансовые соображения: Финансовый анализ всего капитала, необходимого для начала, ведения и развития вашего бизнеса

3.Определите бизнес-модель, чтобы зарабатывать деньги

Когда вы закладываете основу для своего нового бизнеса, важно учитывать различные типы бизнес-моделей, которые вы, возможно, захотите использовать. Бизнес-модель — это способ, которым компания планирует зарабатывать деньги на своем продукте или услуге. Это объяснение того, как вы будете приносить пользу своим клиентам, и включает в себя вашу клиентскую базу, продукты или услуги, которые вы планируете продавать, и расходы, которые будут понесены.

Вот различные типы бизнес-моделей для оценки:

• Дистрибьютор: Дистрибьютор покупает продукты, хранит их и впоследствии продает через канал сбыта.Продажа этих продуктов может принимать различные формы, такие как продажа с помощью отдела продаж или торгового посредника.
• Оптовик: Модель оптового бизнеса означает, что компания продает товары оптом розничному продавцу, часто по сниженной цене. Эти розничные торговцы, в свою очередь, будут продавать товары напрямую покупателям.
• Подписка: В бизнес-модели подписки клиенты производят регулярный ежемесячный, ежеквартальный, ежегодный или иной платеж за продукт или услугу.
• Freemium: Бизнес-модели Freemium представляют собой сочетание «бесплатного» и «премиум-класса». Компания может бесплатно предоставлять услугу, предлагая более продвинутые или дополнительные услуги за определенную плату.
• Торговая площадка: Бизнес-модель торговой площадки — это когда несколько продавцов или поставщиков объединяются для продажи товаров покупателям.
• Прямо к потребителю: Бизнес-модель с прямым потребителем — это когда бизнес продает напрямую потребителю, а не через поставщиков, розничных торговцев или торговых посредников.
• Лезвие бритвы: Бизнес-модель лезвия бритвы — это когда продукт или услуга продается по более низкой цене, чтобы увеличить продажи дополнительного или сопряженного продукта. Например, стоимость бритвы может быть ниже, чтобы увеличить продажи бритвенных лезвий, необходимых для ее использования.
• Консультационные услуги: Ваш бизнес может предложить консультационные услуги, поделившись своим опытом с другими. Компании могут нанять консультанта для предоставления рекомендаций по конкретному проекту или в течение определенного периода времени.
• Франчайзи: В бизнес-модели франшизы получатель франшизы платит франшизе комиссию, чтобы лицензировать название и операционные системы компании.

Начните продавать с Square.

Создайте бесплатную учетную запись за считанные минуты.

4. Выберите название своей компании

Пришло время воплотить в жизнь реальность: выберите название своей компании (что само по себе является важным мероприятием по брендингу) и зарегистрируйте его в правительстве.

Вот несколько шагов, которые помогут вам использовать название вашей компании:

Вам необходимо зарегистрировать свое имя или имя администратора баз данных (под именем, занимающимся ведением бизнеса) в офисе канцелярии округа или в правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваша компания.Но прежде чем зарегистрировать свое фирменное наименование, вы должны определиться со структурой бизнеса. Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала.

Регистрация вашего фирменного наименования обычно является частью процесса регистрации LLC и корпораций. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, действующее под чужим именем (например, вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было другим), вам может потребоваться подать заявку на DBA.

6.Получите лицензии и разрешения

Большинству предприятий для работы требуются лицензии или разрешения. Если выяснение лицензий и разрешений звучит ошеломляюще, вы можете подумать о консультации с юристом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и нормы. Помимо общей бизнес-лицензии и в зависимости от типа бизнеса, который вы создаете, вам могут потребоваться дополнительные лицензии и разрешения.

Теперь все документы.

• Получите идентификационный номер налогоплательщика (TIN), также известный как идентификационный номер работодателя (EIN). Вы можете подать заявку на получение EIN несколькими способами, в том числе через Интернет, по факсу или по почте. Обратитесь к IRS, чтобы получить подробное объяснение того, как подать заявку на EIN.
  
• Регистр государственных и местных налогов. В каждом штате и районе действуют свои налоги, поэтому важно хорошо разбираться в этом вопросе, чтобы избежать проблем и сэкономить деньги для бизнеса. (Это еще одно место, где вам пригодятся бухгалтер или юрист.) Обратитесь в Управление малого бизнеса для получения дополнительной информации об определении налоговых обязательств вашего штата и местных налогов.
• Вам также может потребоваться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Необходимые лицензии и разрешения различаются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть те, которые вам нужны, прежде чем открывать магазин.

Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязанностями работодателя. Вы хотите перечеркнуть свои точки и расставить точки над своими, прежде чем нанимать первого члена команды. Это также то, что вы, возможно, захотите обсудить со своим адвокатом.

7. Определите затраты на открытие вашего бизнеса

Начало бизнеса сопряжено с целым рядом авансовых затрат, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия. Профилактика расходов поможет вам отслеживать свой оборотный капитал или показатель ликвидности вашего бизнеса.

Несмотря на то, что каждый бизнес индивидуален, а начальные затраты различаются, есть несколько общих расходов для большинства предприятий:

• Расходы на персонал: Вы, вероятно, учли затраты на рабочую силу в своем бизнес-плане.Учет заработной платы, в том числе вашей собственной, и льгот сотрудникам поможет вам лучше управлять денежными потоками и планировать заранее по мере расширения вашего бизнеса.
• Счета и коммунальные услуги: Рассмотрите счета и коммунальные услуги, связанные с вашим бизнесом. Независимо от того, владеете ли вы своим физическим пространством или арендуете его, вы можете рассчитывать на управление оплатой коммунальных услуг, от воды и электричества до установки и обслуживания Wi-Fi. Как онлайн, так и обычные компании могут нести счета, связанные с подпиской на услуги хостинга их веб-сайтов, программным обеспечением поддержки клиентов, системами точек продаж или бухгалтерским программным обеспечением.
• Оборудование и материалы: Разным предприятиям потребуется разное оборудование. Продумайте инвентарные запасы, имущество и оборудование, которые связаны с вашим бизнесом, чтобы вы могли определить, что лучше всего — владение или аренда этих материалов. Например, парикмахерская будет иметь другое оборудование и предметы снабжения, чем фургон с едой.
• Страхование, лицензирование и сборы за разрешения: Защита вашего бизнеса путем получения всех необходимых лицензий и разрешений на ведение деятельности должна быть главным приоритетом.За многие лицензии и разрешения взимается плата за обработку, а за некоторые — годовой сбор. Это должно быть учтено в бюджете вашего бизнеса.
• Маркетинговые материалы: Вы можете полагаться на печатный или цифровой маркетинг для повышения осведомленности и продаж вашего бизнеса. Помните о любых расходах, связанных с печатью или распространением маркетинговых материалов.

Накладные расходы можно сортировать по фиксированным, переменным и полупеременным. Посмотрите, где могут упасть ваши расходы, или рассчитайте анализ безубыточности, чтобы помочь спрогнозировать будущие бизнес-решения и оставаться в курсе учета затрат.

По мере роста вашего бизнеса вы можете рассмотреть вопрос о финансировании. Финансирование бизнеса — это способ предоставить средства для вашего бизнеса и может принимать форму традиционной ссуды, кредитной линии, кредитной карты и т. Д.

Принимайте все, что захотите ваши клиенты.

Берите с собой чиповые карты, Apple Pay и Google Pay где угодно и никогда больше не пропустите распродажу.

8. Найдите место (или сосредоточьтесь на электронной торговле)

Где вы будете вести бизнес? Это может сильно различаться в зависимости от типа вашего бизнеса.Например, если вы работаете на дому, вам может даже не понадобиться арендовать физический офис. Но, с другой стороны, если вы открываете салон, вам нужно место, которое можно использовать для стрижки.

Выбор физического помещения — один из самых сложных аспектов открытия бизнеса. Но это также один из самых важных вопросов, требующий тщательного исследования и планирования. Для начала вы должны понимать законы зонирования своего города и хорошо разбираться во всех финансовых аспектах (например, налогах на заработную плату и любых скрытых расходах), связанных с арендой помещения.Чтобы получить помощь, поговорите с советами вашего города и района или подумайте о привлечении профессионального агента.

Помимо законов, сборов и правил, вам также следует учитывать имидж вашего бренда, безопасность и доступность района, вашу близость к поставщикам, с которыми вам может понадобиться работать, и любые планы по расширению. Поговорите с другими владельцами бизнеса в этом районе и ознакомьтесь с бесплатными правительственными данными о демографических характеристиках района и города, которые помогут принять ваше решение.

Не нужно физическое местоположение? Откройте для себя электронную коммерцию с бесплатным интернет-магазином.

9. Создайте свой банковский счет для бизнеса

Когда вы создадите свой бизнес, вы начнете принимать и тратить деньги. Отделение бизнес-аккаунтов от личных поможет снизить риски, и очень важно сделать это с самого начала. Создавая бизнес-банкинг для своего недавно основанного бизнеса, вы начнете вести учет своих финансов, который поможет вам принимать во внимание ваши будущие бизнес-решения и варианты.

Открыть счет в коммерческом банке

Открытие бизнес-чекового или сберегательного счета может помочь разделить ваши финансы, защищая как ваш бизнес, так и ваших клиентов. Открытие бизнес-банковского счета может не только создать место для хранения денег вашей компании, но и начать создание бизнес-кредита. Кредитование бизнеса важно поддерживать, если вы хотите рассмотреть возможность внешнего финансирования в будущем. Фактически, вы будете накапливать бизнес-кредитный рейтинг отдельно от вашего личного кредитного рейтинга.

Вот несколько типов банковских счетов, которые вы можете рассмотреть:

• Текущий счет компании , который позволяет получать платежи от имени своей компании и тратить средства с помощью дебетовых карт, чеков или электронных переводов. Это учетная запись, которую вы будете использовать для управления заработной платой и других операционных расходов.
• Бизнес-сберегательный счет , который позволяет безопасно хранить средства, пока они приносят проценты.
• Счет бизнес-кредитной карты, который позволяет вам и другим авторизованным пользователям делать покупки в кредит и оплачивать их позже.
• Счет торгового обслуживания, который позволяет безопасно принимать транзакции по кредитным и дебетовым картам от клиентов, обеспечивая защиту покупок для клиентов и безопасность их личной информации.

Следите за своей финансовой отчетностью

Изучив свою бухгалтерскую отчетность с самого начала, вы сможете лучше понять приток и отток денежных средств вашего бизнеса. Три бухгалтерских отчета, которые вы хотите отслеживать, включают отчет о движении денежных средств, баланс и отчет о прибылях и убытках (или доходах).

Эти отчеты — не только хороший способ получить представление о финансовом здоровье вашего бизнеса, но и составить историю финансов вашего бизнеса.

10. Развивайте свой бизнес в Интернете

Потребители ожидают, что они смогут взаимодействовать с вашим бизнесом на своих условиях, в любое время и в любом месте. И ключевой канал, по которому клиенты могут связаться с вами и узнать о вашем бизнесе, — это ваш веб-сайт. Вот как начать.

Зарегистрировать доменное имя

Если у вас нет веб-сайта, вам необходимо приобрести домен.Некоторые платформы электронной коммерции позволяют покупать их напрямую или через регистратора доменов. Вашим доменом должно быть название вашей компании, если оно доступно, или то, что соответствует вашему бренду, продуктам или услугам.

Хорошее доменное имя должно быть коротким и легко распространяемым. Избегайте использования чисел, дефисов, подчеркиваний и символов, которые трудно запомнить. Подключите доменное имя к своему бизнесу. Если название вашей компании недоступно, добавьте префикс или суффикс. Например, компания по производству каяков, расположенная в Сан-Франциско, может выбрать SanFranKayakTours.com или KayakToursSF.com.

Также не забудьте проконсультироваться со своим юрисконсультом, чтобы убедиться, что вы не столкнетесь с проблемами, выбрав доменное имя, которое может быть до степени похожим на бренд другой компании.

Создать сайт

Существует широкий спектр подходов к бизнес-веб-сайтам, от самостоятельных сервисов до платформ электронной коммерции, которые упрощают создание сайта без необходимости кодирования.

Square Online поможет вам развивать свой бизнес с помощью профессионального, красивого веб-сайта.Простой в использовании конструктор интернет-магазинов позволяет продавать в Интернете, предлагать самовывоз или местную доставку, а также продавать через Facebook, Instagram и т. Д. И он интегрируется с вашей торговой системой, чтобы синхронизировать онлайн и личные заказы, товары и инвентарь в одном месте.

Независимо от того, какой путь вы выберете, вот несколько ключевых советов по оптимизации вашего бизнес-сайта:

• Будьте в курсе: Будьте в курсе всего, от услуг и предложений меню до цен, контактной информации, часов работы и направлений
• Сделайте все возможное: Сделайте навигацию по сайту легкой для навигации с помощью хорошо освещенных, скомпонованных снимков вашего помещения и предложений
• Оптимизация для мобильных устройств: Большинство потребителей найдут ваш сайт на своих телефонах, поэтому убедитесь, что он работает как на мобильных устройствах, так и на настольных компьютерах
• Внедрите SEO: Помогите клиентам найти вашу компанию, когда они ищут
• Свяжите свои социальные сети: Позвольте посетителям легко быть в курсе ваших обновлений по каналам

11.Оформите страхование бизнеса

Страхование бизнеса может защитить ваш бизнес от возможных финансовых потерь. Существует ряд различных вариантов страхования бизнеса, но не все из них применимы. Для некоторых владельцев бизнеса наличие страховки может защитить от непредвиденных расходов.

В зависимости от типа вашего бизнеса вам необходимо изучить несколько вариантов страхования бизнеса:

• Страхование общей ответственности: Страхование общей ответственности защищает ваш бизнес от претензий о телесных повреждениях или повреждении имущества в результате использования ваших продуктов или услуг.
• Страхование коммерческой собственности: Страхование коммерческой собственности защищает материальные активы вашего бизнеса, такие как оборудование, мебель, инвентарь или расходные материалы. Это может помочь покрыть расходы на поврежденное, уничтоженное или украденное имущество.
• Страхование коммерческого дохода: Страхование коммерческого дохода покрывает потерю дохода, когда повреждение помещений или собственности компании приводит к замедлению или приостановке деятельности. Общие расходы, покрываемые страховкой дохода от бизнеса, могут включать заработную плату сотрудников, ипотечные и арендные платежи, налоговые платежи или выплаты по ссуде.
• Компенсационное страхование рабочих: Большинство штатов требует, чтобы работодатели получали страховой полис для рабочих, которые получают травмы на работе или заболевают в результате воздействия на рабочем месте. Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей различаются от штата к штату, поэтому обязательно изучите требования своего штата и найдите политику, которая подходит для вашего бизнеса.

Есть также дополнительные виды страхования бизнеса, которые стоит изучить, например, страхование от утечки данных, коммерческое автострахование или страхование профессиональной ответственности.В зависимости от отрасли, в которой работает ваш бизнес, могут существовать обязательные требования к страхованию бизнеса.

12. Создание бренда, маркетинговой стратегии и плана продвижения

Хотя часто это последнее, на чем сосредотачиваются новые владельцы бизнеса, маркетинг может быть тем, что гарантирует успех вашего нового предприятия.

Создайте свой бизнес и предпринимательский бренд

Бренд вашего бизнеса строится вокруг идентичности, созданной для вашего бизнеса.Вы создаете имя, миссию и атмосферу. Личный бренд — это больше о том, что вы отстаиваете лично и чего вы достигли, а не о бизнесе. Это также то, что отличает вас от конкурентов. Важно работать над обоими.

Разработка маркетинговой стратегии

Ваша маркетинговая стратегия дает вам и вашим сотрудникам четкое представление о вашем маркетинге и приоритетах, а также о тактике для достижения ваших целей. Постановка целей и описание того, как вы планируете их достичь, — лучший способ развития вашего бизнеса.Вот как начать работу с маркетинговой стратегией — от исследования до определения ключевых показателей эффективности.

Составьте план продвижения

Интернет-маркетинг может быть сложной задачей. Это может даже звучать так, как будто бюджет есть только у крупных компаний. Но есть несколько способов, с помощью которых владельцы малого бизнеса могут легче общаться со своими клиентами в Интернете, если они только начинают. Вот некоторые ресурсы:

13. Проверьте законы бизнеса

Хотя вы можете быть экспертом в своей отрасли, законы о ведении бизнеса, применимые к вашей компании, могут быть для вас новой территорией.Вот типы законов о предпринимательской деятельности, о которых следует знать, когда вы начинаете работу:

• Законы об интеллектуальной собственности: Это касается нематериальной собственности, такой как патенты, товарные знаки, авторские права и коммерческие тайны, которые отличают бренды
• Налоговое законодательство: Существуют специальные налоговые законы для предприятий, в том числе налог на прибыль, налог на трудоустройство и акцизный налог на определенные продукты и отрасли.
• Трудовое законодательство: Общий свод правил, применимых к предприятиям, на которых есть работники
• Законы о здравоохранении: Правила, регулирующие медицинское обслуживание и медицинское страхование, предоставляемые работодателями
• Законы о рекламе: Эти законы направлены на предотвращение действий или практик в рекламе, которые могут ввести в заблуждение или быть несправедливыми по отношению к потребителям
• Законы о конфиденциальности: Потребители и сотрудники заботятся о конфиденциальности своей личной информации, и очень важно, чтобы вы четко сообщали, как вы используете их данные.
• Финансовые законы: Это регулирует, как компании могут тратить деньги и развивать свой бизнес

14.Рассмотрите возможность найма персонала

Не каждому бизнесу нужна команда, и это нормально. Но если вы все же решите нанять сотрудников или подрядчиков, они часто являются людьми, с которыми клиенты взаимодействуют ежедневно, и должны хорошо представлять вашу компанию. При поиске новых сотрудников следует учитывать несколько важных факторов.

• Определите роли, на которые вы нанимаете: Сначала определите, какие должности вы хотите нанять. Затем создайте описание должностных обязанностей для каждой должности, детализируя должностные обязанности и набор навыков, которые вы ищете для идеального кандидата.
• Найдите своих кандидатов: При поиске кандидатов раскройте широкую сеть. Рекомендации сотрудников — отличное место для начала, но для создания разнообразия ищите сотрудников за пределами вашей сети или сетей ваших сотрудников. Опубликуйте описание своей должности на таких сайтах, как Indeed, Craigslist или LinkedIn.
• Проведите собеседование: Проведите собеседование с несколькими кандидатами и включите в процесс существующих сотрудников. Изучите историю работы каждого кандидата, чтобы убедиться, что он соответствует требованиям, и задавайте вопросы, которые дадут вам представление о том, как они будут взаимодействовать с остальными вашими сотрудниками и клиентами.
• Получите компенсационное страхование работников: В большинстве штатов работодатели требуют, чтобы работодатели получали страховой полис для работников, которые получили травмы или заболели в результате воздействия на рабочем месте. Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей различаются от штата к штату, поэтому обязательно изучите требования своего штата и найдите политику, которая подходит для вашего бизнеса.
• Выберите метод расчета заработной платы: После того, как вы наняли первого сотрудника или подрядчика, вам необходимо настроить систему для его выплаты и уплаты налогов на заработную плату.Вы можете рассчитывать заработную плату самостоятельно, через бухгалтера или через службу расчета заработной платы, такую ​​как Square Payroll.

Отраслевая информация о начале бизнеса

В этом руководстве представлена ​​общая информация о том, как начать бизнес. Но в каждой отрасли есть свои требования и уникальные факторы, которые необходимо учитывать при открытии магазина. Вот несколько отраслевых руководств, которые помогут вам начать работу:

FAQ: Как начать бизнес

Что нужно для открытия бизнеса?

• Бизнес-план
• План финансирования
• Структура предприятия
• Название компании
• Необходимые государственные документы
• Расположение или интернет-магазин
• Сайт
• Платежная система и расчетный счет в банке
• Маркетинговый план

Как начать бизнес из дома?

• Развивайте свою бизнес-идею
• Определите своего клиента
• Провести конкурентный анализ
• Сформулируйте свое уникальное торговое предложение
• Создайте свою бизнес-модель
• Зарегистрируйте свой бизнес
• Разработайте свою маркетинговую стратегию
• Настройте стек программного обеспечения
• Подготовьте платежную систему

Как начать бизнес без денег?

Как начать бизнес в Интернете?

• Есть идея
• Найдите свой URL и название бренда
• Создать сайт
• Оптимизировать для SEO
• Создание маркетингового плана

Начните продажи с Square Reader для бесконтактных и чиповых устройств.

Принимайте чиповые карты и бесконтактные платежи по одной низкой ставке за каждое нажатие, касание или смахивание.

Как начать бизнес

Хорошее программное обеспечение необходимо для сокращения административных накладных расходов, чтобы вы могли сосредоточиться на росте и успехе бизнеса. Вот несколько идей о различных инструментах, которые вы, возможно, захотите изучить.

Используйте программное обеспечение для повышения производительности Office — Практически каждому бизнесу потребуется стандартное программное обеспечение для повышения производительности. Microsoft Office — крупнейший поставщик офисных помещений, и небольшая ежемесячная подписка включает Word, Excel, Outlook, Powerpoint и другие.GSuite от Google также предоставляет несколько инструментов онлайн-офиса, включая Google Таблицы, Google Документы, Gmail и Google Диск.

Создание средств делового общения — Средства связи в реальном времени могут значительно упростить управление и реализацию совместной работы и совместных проектов. Такие программы, как Slack, Hipchat, Gchat и Skype, позволяют мгновенно общаться в разных местах и ​​часовых поясах, чтобы все были на одной странице. Для голосовой связи используется платформа для конференц-связи, например масштабирование или присоединение.Я могу вовлекать несколько человек в аудиовстречи с помощью VOIP, телефонного подключения или других методов доступа.

Управление задачами и проектами с помощью инструментов управления проектами — Если ваша команда работает над общей инициативой или добивается прогресса в достижении бизнес-целей, вы можете управлять действиями с помощью инструмента управления проектами. Эти инструменты могут быть настолько простыми или сложными, насколько вам нужно, от относительно легких инструментов, таких как Todoist или Trello, до таких тяжелых, как Asana или MS Project.

Максимизируйте творчество с помощью программного обеспечения — Если вы работаете в сфере фриланса или творчества, вам понадобится программное обеспечение, которое оптимизирует творческий процесс и максимизирует результат.Могут помочь такие инструменты, как Adobe Creative Cloud или различное программное обеспечение для творчества, доступное от Apple.

Есть также десятки других онлайн-программных инструментов, которые могут значительно упростить управление бизнесом. Wunderlist или Microsoft To Do помогут вам со списком дел, и вы можете получить облачное хранилище через Google Drive, Dropbox или Box. Вы можете управлять отношениями с клиентами с помощью SalesForce или Insightly или запустить интернет-магазин с Shopify. У большинства из этих приложений есть бесплатные версии или пробные периоды, поэтому вы можете опробовать их и посмотреть, нравятся ли они вам, прежде чем делать большие инвестиции.

Открытие бизнеса в Нью-Джерси

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специального банковского счета для бизнеса и кредитной карты для бизнеса имеет важное значение для обеспечения защиты личных активов.

После того, как вы зарегистрируете свой бизнес в Нью-Джерси, вам нужно будет принять меры для защиты своих личных активов и создать свой бизнес как самостоятельную организацию.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (включая дом, машину и другие ценности) подвергаются риску в случае, если кто-то подаст в суд на ваш бизнес. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете далеко продвинуться в защите своих активов, выполнив следующие три шага:

1. Откройте счет в коммерческом банке

Коммерческий банковский счет отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.Наличие специального коммерческого банковского счета также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Чтобы открыть банковский счет для своей компании в Нью-Джерси, вам необходимо получить EIN (идентификационный номер работодателя). Вы будете использовать свой EIN вместо номера социального страхования, чтобы эта учетная запись была полностью отделена от ваших личных финансов. После этого начните исследование различных банковских счетов. У местных вариантов и национальных банков, таких как Chase, есть свои преимущества.

Рекомендуется: Прочтите наше руководство по лучшим банкам для стартапов и предпринимателей, чтобы найти лучший онлайн-банк, банки электронной коммерции, лучшие банки для технологических стартапов, инвестиционные банки в сфере недвижимости и многое другое.

2. Получите бизнес-кредитную карту

Деловая кредитная карта помогает разделить личные и деловые расходы. Кредитная карта для бизнеса также поможет создать кредитную историю вашей компании в Нью-Джерси, что, в свою очередь, поможет вам впоследствии привлечь капитал.

Рекомендуется: Узнайте о лучших кредитных картах для малого бизнеса с помощью нашего руководства.

3. Настроить бухгалтерию

Точный бухгалтерский учет и бухгалтерский учет необходимы для финансового благополучия и успеха любого стартапа.От подготовки и подачи налоговой декларации до выплаты заработной платы и даже управления бизнес-расходами — каждый стартап может получить выгоду от найма службы бухгалтерского учета. Поговорите с бухгалтером сегодня, чтобы узнать, сколько времени и денег может сэкономить ваш стартап в Нью-Джерси.

Если вы не уверены, что нанять бухгалтера — правильный выбор для вас, программные инструменты бухгалтерского учета являются хорошей альтернативой. Однако вы рискуете не уплатить или переплатить налоги, особенно если у вас нет опыта в бухгалтерском учете или ведении бухгалтерского учета.

.