ТОП-11 курсов (бесплатно и платно)

Для того, чтобы стать администратором Инстаграм не нужно заканчивать университет. Есть много различных онлайн-курсов, программ, марафонов, вебинаров, где можно получить необходимые знания. А возможно и уже в процессе обучения найти работу.

Интересно. Если Вы хотите узнать больше о специальности, то кликайте вот сюда -> Администратор ИГ: что делает (KPI) + как контролировать

ТОП-11 курсов

Но обойдемся без долгих прелюдий – в одной статье собрали лучшие курсы администратора Инстаграм. Они подойдут как для новичков, так и для тех, кто хочет прокачать свои навыки.

1. Администратор Инстаграм

Формат: Онлайн-интенсив, 2 часа
Автор: Волосянковы Николай и Сергей
Домашние задания: Нет
Диплом: Нет
Стоимость: бесплатно

В программе: основы профессии, способы заработка и поиска клиентов, разбор формулы заработка и кейсы бывших и нынешних учеников.

2. Первые бабки

Формат: Закрытый клуб с готовыми видео
Автор: Дмитрий Кудряшов
Домашние задания: Есть, с проверкой
Диплом: Нет
Стоимость: 490 руб/мес

В программе (автор пишет общими словами): уроки по самым актуальным и модным профессиям сторис мейкер, администратор и его помощник, копирайтер. Еще будет базовая информация об удалённых профессиях и фишки поиска работодателей.

3. Администратор Instagram

Формат: Видеоуроки, 60 дней
Автор: Евгения Цюра
Домашние задания: Есть, с проверкой
Диплом: Сертификат
Стоимость: 4 980 руб

В программе: как работать с заказчиком, маркетинг, оформление аккаунта, тексты в Instagram, бесплатные методы продвижения, марафоны, работа с блогерами, гивы, таргет и продажи.

Лайфхак. Новый тренд Инстаграм – чат-бот. Он ответит клиентам за 4 секунды, напомнит о важных событиях/акциях через рассылку в директ, и в следствии увеличит продажи в 3 раза. Внедряйте, пока это не сделали конкуренты + по промокоду “inscale” 5 дней в подарок. Кликайте -> BossDirect.

4. Администратор инстаграм и копирайтер

Формат: Видео-уроки 3-30 минут
Автор: Катерина Варфоломеева, Юлия Гендрихова
Домашние задания: Есть, с проверкой
Диплом: Нет
Стоимость: от 5 990 руб

В программе: работа с целевой аудиторией и УТП. Оформление профиля, контент-план, сторис, способы повышения просмотров, IGTV и прямые эфиры. А еще подготовка аккаунта к продвижению, способы платного и бесплатного продвижения, бизнес профиль и настройка таргета.

Кроме того обучают

Один день администратора Инстаграм | Продвижение в Инстаграм

Администраторы инстаграм-аккаунтов ведут профили ресторанов и салонов красоты. Что входит в обязанности администратора Инстаграм и из чего состоит его работа — мы разберём в этой статье.

SMM-щик – самая лучшая профессия, потому что ты можешь быть кем угодно! Космонавтом, рестораном, брендом одежды, маникюрным салоном. И всё это не покидая комнаты.

Что делает администратор инстаграм-аккаунта

Админ – наёмный сотрудник. Он может быть в штате или на фрилансе, но в любом случае его функции определяет заказчик. Исполнитель может взять на себя эти обязательства или нет.

Единственное, что совершенно точно делает админ – создаёт контент-план и публикует посты в аккаунт. Кроме этого, в его обязанности также может входить:

• Публикация инстаграм-историй,
• Ответы на комментарии,
• Подготовка текстов для постов,
• Создание фото и(ли) видео-контента,
• Обработка фото или создание шаблонов,
• Создание рекламных сторис для размещения у блогеров,
• Подбор блогеров для рекламы и взаимопиара,
• Ответы в директе,
• Настройка таргета,
• Организация конкурсов и марафонов.

Это необязательный функционал, потому что под каждую задачу можно найти отдельного специалиста. Тексты отлично пишут копирайтеры, шаблоны готовят дизайнеры, таргет настраивают таргетологи. Администратор может выполнять все эти функции, но не обязан.

Заказчик озвучивает, что именно он хочет делегировать. Администратор при устройстве на работу подписывается под теми обязательствами (и функциями), которые он на себя берёт.

Конечно, заказчик захочет, чтобы администратор делал всё на свете и главное — продавал на миллионы миллиардов.

Администратору в этот момент нужно помнить о здравом смысле и реально оценивать свои возможности. Если вы не уверены, что сможете выполнить задачу, не берите на себя эти обязательства!

Как составить контент-план для ведения Инстаграма

Если вы ведёте свой собственный аккаунт, конечно, можно и без плана обойтись и публиковать посты по вдохновению. Но если вы ведёте аккаунт заказчика, контент-план вам понадобится, потому что вам нужно будет его утвердить.

Чтобы сэкономить время, лучше составить контент-план сразу на месяц. Один раз утвердили и дальше по нему работаем. Конечно, это не отменяет форс-мажоров и внезапных важных событий, но всё же они случаются не каждый день.

Для начала нам нужно посчитать, сколько постов в этом месяце от нас требуется. Публиковать посты можно каждый день, через день, по несколько штук в день – всё зависит от вашей контентной стратегии. Эту стратегию может задать заказчик или может предложить админ.

После того, как количество и даты постов определены, подбираем темы для публикаций.

Здесь очень поможет список тем (он же – банк идей). Это файл, в котором вы храните все инфоповоды по теме аккаунта: профессиональные праздники, новости индустрии, ключевая информация о продукте, отзывы клиентов. При составлении контент-плана остаётся только взять из списка подходящую тему и закрепить её за нужной датой.

В банк идей нужно собирать:

• базовые посты вашего аккаунта (о себе, о бренде, о доставке),
• статьи о событиях по вашей теме (новости индустрии, важные социальные события, которые можно обсудить),
• ваши мысли, истории, которыми хотите поделиться. Важно их записывать, потому что иначе они забудутся.

Темы публикаций можно записывать на любом носителе, который вам удобен. Например, для одного из аккаунтов я записываю темы в Evernote.

 

Также в контент-плане стоит закрепить ключевые Истории. Это публикации о праздниках, акциях, которые привязаны к определённой дате, или договорённости с партнёрами.

Когда контент-план готов, начинаем готовить сами посты. В контент-плане мы можем сразу увидеть, какие посты можем сделать сами, а для каких понадобится дополнительная информация от заказчика или помощь дизайнеров. Информацию от заказчика и материалы от дизайнера стоит запросить заранее.

Отложенный постинг в Инстаграм

Чтобы оставаться на связи со своей аудиторией, нужно постоянно генерировать новый контент: посты и Истории.

Посты — более сложный для создания и восприятия формат. На подготовку интересного текста, хорошего фото и обработку комментариев админу понадобится больше времени. Читателю тоже нужно больше времени, чтобы пост прочитать и “переварить” (особенно, если это лонгрид). Поэтому, как правило, в аккаунте публикуется 1-3 поста в день, а то и один пост в несколько дней.

Истории создавать и воспринимать проще. Кроме того, в Историях можно использовать стикеры, которые упрощают взаимодействие с аудиторией и помогают поднять активность. Поэтому Историй в течение дня может быть несколько. Обычно публикуется 5-10 сторис в день. А иногда и больше.

Если вы ведёте один аккаунт, публиковать посты вручную в принципе несложно. Но если у вас в работе несколько аккаунтов, то очень легко запутаться в том, что, где, когда и во сколько должно выйти. И просто выдохнуться от публикации десятков постов и Историй ежедневно. Здесь поможет отложенный постинг.

Отложенный постинг – это сервис, который позволяет публиковать посты в Инстаграм с компьютера. Вы заранее загружаете в сервис фото (видео) и текст публикации, выставляете день и время публикации и в час «Х» пост появляется в аккаунте.

Один из самых популярных и надёжных сервисов отложенного постинга – SMMplanner.

Работа с отложенным постингом строится следующим образом:

1. Вы пишите пост. На компьютере, в гугл-документах или сразу в планировщике.
2. Добавляете к посту фото или видео.
3. Добавляете хештеги, если это необходимо.
4. Назначаете день и время публикации.

 

Подготовленные посты можно менять местами, если меняется контент-план или вы хотите создать единообразную ленту.

 

Помимо планирования постов, можно заранее готовить и сторис.

 

В планировщике Историй можно выбрать аккаунт, с которым вы работаете, загрузить фото или использовать цветной фон с текстом.

 

Можно создавать коллажи прямо на компьютере и использовать шрифты, которых нет в Инстаграме.

 

Можно добавлять опросы в инстаграм-истории, а также использовать стикер «Вопросы».

Лайфхак: стикер “Вопросы” — это палочка-выручалочка в случае, если у вас беда с идеями для контента в Историях или если вам нужно поднять вовлечённость.

Подписчики задают вам вопросы в стикер, вы на них отвечаете — и вот вам контент.

Подписчики задают вам вопросы в стикер — то есть взаимодействуют с вашей Историей. И вот вам вовлечённость.

Фрилансерам, которые работают удаленно и не привязаны к офисному графику с 9 до 18 очень важно уметь планировать своё время и разграничивать работу и отдых. В противном случае вы будете сидеть в Инстаграме 24/7 и быстро перегорите.

Если вы предприниматель, который ведёт свой аккаунт самостоятельно, то вам тоже нужно уметь планировать своё время, проведённое в соцсетях. Иначе вы будете постоянно зависать в Инстаграме и не останется время на то, чтобы заниматься собственно бизнесом, совершенствовать продукт и работать с клиентами.

При ведении аккаунта вручную, время, проведённое в Инстаграме, “размазывается” по всей неделе. Каждый день вы отвлекаетесь на то, чтобы подготовить пост и несколько раз в течение дня отвлекаетесь на то, чтобы подготовить Историю. С этим можно жить, если вы работаете с одним аккаунтом. Но если в работе несколько, то времени на жизнь не остаётся.

Если вы планируете посты и Истории заранее, то ваша неделя будет выглядеть примерно так:

• ПН — подготовка контент-плана. Создание постов и Историй на неделю.
• ВТ — создание постов и Историй ещё на 2 недели.
• СР, ЧТ, ПТ — контроль работы, отработка комментариев.

Время, которое освободил вам SMMplanner, можно потратить на обучение, отдых или взять ещё одного клиента.

Администратор Инстаграма – работа творческая. Возьмите больше клиентов из разных областей и тогда каждый день вас будет ждать что-то новенькое.

Расскажите в комментариях, какие аккаунты ведёте вы?

Портрет идеального специалиста по продвижению в Инстаграм

По данным сервиса по поиску работы Jobmix.net, треть всех работодателей, которые публикуют вакансии по SMM, сами толком не осознают, кого ищут и зачем. Проще говоря, работодатели не до конца понимают, чего хотят от специалиста и действуют по принципу — нам нужен и швец, и жнец, и на дуде игрец. Поэтому, чтобы найти работу в SMM, нужно быть мультипотипотенциальным.  

Но с другой стороны, значительная часть кандидатов, которые позиционируют себя знатоками по Instagram, по факту — дилетанты.

Вакансий по продвижению Instagram’a предостаточно, так же самих кандидатов и резюме много. Каждый второй думает так: «Если я хорошо веду свой аккаунт, тогда и в SMM разбираюсь». Предполагают еще так: «Ну, вести аккаунт в инсте — это легко: постить картинки и шаблонные тексты по расписанию, банить троллей в комментах». Такие кандидаты пытаются влиться в ряды сммщиков, ходят на собеседования, но часто терпят фиаско. 

Какие бывают специалисты в SMM

Чаще всего работодатели называют вакансии — СММ-менеджер. Такая должность подразумевает, что сотрудник будет единственным, кто отвечает за весь SMM. Работодатели рассчитывают, что человек будет одновременно и стратегом, и таргетологом, и контент-менеджером. Подобный подход используется в малом бизнесе, где выделяют мизерные бюджеты на продвижение в соцсетях. Поэтому на этот сжатый бюджет стараются нанять одного мультизадачного человека. Проведем параллель с тем, как работают в крупных компаниях или рекламных агентствах: там трудится немалая команда специалистов, где каждый отвечает за конкретные задачи. Например, в команду СММ-отдела входят: аккаунт-менеджер, стратег и аналитик, таргетолог и парсеолог, менеджер по рекламе и контенту, копирайтер, дизайнер и комьюнити-менеджер.

Что требуют от инстаграм-специалиста

Сервис по поиску работы Jobmix.net проанализировал рынок труда, чтобы понять, какие сотрудники нужны работодателям. Каким должен быть специалист по продвижению в Инстаграм и что обязан уметь, чтобы оставаться востребованным и конкурентоспособным. Выводы следующие:

Востребованы контент-креаторы и сторис-мейкеры

Люди устали от глянца и притворства, ценится искренность. Все хотят знать, как выглядят сотрудники, что происходит внутри компании. Аудитория хочет видеть обычных людей вместо моделей, живые фото и видео вместо постановочных. И чтобы сделать контент естественным, а не бутафорским, компании ищут контент-креаторов и сторис-мейкеров. 

Контент-креатор создает уникальный контент с нуля. Проще говоря, это штатный блогер конкретной компании или бренда, в лице которого копирайтер, контент-менеджер, фотограф и видеограф. Он создает нативный контент, не использует шаблонные макеты и материалы из стоков. Такой специалист способен оживить скучный бизнес-аккаунт, который стилистически будет напоминать страницы блогеров. Например, контент-мейкер придумывает идеи для мини-фотосессий и сценарии для видеороликов, самостоятельно может их реализовать. Контент-креаторы не выполняют весь объем обязанностей полноценного сммщика: не настраивают таргетинг и не занимаются комьюнити-менеджментом. Таких сотрудников ищут в небольшие компании и Instagram-магазины.

Больше stories — лозунг специалиста по продвижению в Инстаграм. Сторис настолько популярны, что частота выпуска обычных постов снизилась. На первое место выдвигаются не посты в ленте, которые достаточно публиковать 1 раз в день, а истории. SMM-менеджеру зачастую необходимо добавлять 2–5 сторис в день. Грамотная контент-стратегия направляет все ресурсы на создание stories. Поэтому выросла потребность в специалистах, которые умеют создавать стильные и интересные Instagram Stories.

Нужны кейсы и портфолио

Карьера в Instagram хоть и отличается легким входом относительно других профессий, однако наличие опыта, кейсов и портфолио все же настойчиво требуют от кандидатов. Большинство работодателей указывают в вакансиях, что даже не откроют резюме, если соискатель сначала не пришлет примеры своих работ. Но портфолио — это больная тема для соискателей. У одних нечего показать, а другие не знают, как грамотно оформить и упаковать опыт и примеры работ. В портфолио СММ-менеджера должны быть: ссылки на проекты; примеры успешных постов; примеры промо-акций, которые собрали наибольший охват; описание проектов — задачи и KPI. Если же опыта нет и нечего указать в портфолио, тогда задумайтесь, как получить опыт работы, — прочитайте подробное руководство, как собрать портфолио и кейсы.

Личный бренд SMM-специалиста

Личный бренд — это прямое доказательство профессионализма, как считают многие работодатели. Поговорка, утверждающая, что сапожник почти всегда обходится без сапог, не распространяется на сммщиков. Без личного бренда выстоять конкуренцию будет сложно. Тенденция следующая: работодатели охотнее выбирают кандидатов, у которых успешный и живой инстаграм-аккаунт. Часто работодатели в обязательном порядке требуют, чтобы кандидат прислал ссылку на личный профиль.

Топ-5 навыков специалиста по продвижению в Инстаграм

1. Навыки письма и редактуры. Первенствующее требование — уметь писать содержательные, живые и грамотные тексты. Создавать подписи, которые заинтересуют целевую аудиторию. Уже недостаточно только опубликовать хорошую фотографию — за ней должна стоять история. Работодатели часто упоминают об информационном стиле. Требуют, чтобы кандидат умел писать простым языком, без словесного мусора, газетных штампов и канцеляризмов. 

2. Работа с фото и видео. Уметь создавать, обрабатывать фото и видео — это обязательное требование к SMM-менеджеру. Но и этого уже недостаточно, еще нужно снимать вертикальные видео, создавать Stories, Highlights и использовать все возможности IGTV, добавлять субтитры и подписи. Самый горячих тренд — видеоконтент. Пользователи охотнее реагируют и вовлекаются в видео, чем в картинки. Поэтому ценятся те кандидаты, которые умеют снимать качественный видеоконтент на смартфон в формате «здесь и сейчас». 

3. Знать теорию интернет-маркетинга. Например, понимание основ маркетинга необходимо, чтобы разрабатывать стратегию продвижения и контент-план, работать со статистикой и анализировать ее. SMM-менеджер косвенно или напрямую взаимодействует с маркетологами, которые оперируют терминами из мира digital, поэтому их нужно понимать. Как минимум, знать базовую терминологию, аббревиатуры и понятия. Изучите краткий словарь digital-маркетинга.

4. Работа с инфлюенсерами и блогерами. SMM-менеджер должен уметь собирать базу блогеров и микро-инфлюенсеров. Знать черный список блогеров, с которыми лучше не сотрудничать. Оценивать качество и эффективность аккаунтов для рекламы: подходит ли по цене, аудитории и активности. Важно не прогадать и точечно найти лидера мнений заданной целевой аудитории. Потому что из-за неправильного выбора блогера можно потратить бюджет впустую. Работодатели рассчитывают, что сммщик договорится с блогером, проконтролирует выход рекламы и оценит результат. 

4. Навыки графического дизайна. Визуальная составляющая аккаунта, пожалуй, самая важная. Первично не только уметь обрабатывать фото в едином стиле, создавать шаблоны для постов или модульную раскладку, но и быть на волне трендов. Нужно ежедневно мониторить инфополе, конкурентов и инфлюенсеров, чтобы различать смену тенденций в самом зачатке. Предпочтительно, чтобы SMM-менеджер использовал Adobe Photoshop, Illustrator и Lightroom. Но порой достаточно уметь работать с приложениями или онлайн сервисами, например Canva. Особым преимуществом для сммщика будет умение создавать макеты и маски для insta-stories.

5. Комьюнити-менеджмент. У каждого аккаунта сформирован голос бренда — стиль общения с аудиторией. Тональность бренда фиксирует: как и на какие темы говорить, какие слова использовать и как обращаться к аудитории. Голос бренда обычно соответствует тому стилю, на котором общается целевая аудитория. Единый стиль общения поддерживается везде: в комментариях, чатах и переписке. Если у аккаунта еще не сформирован голос бренда, тогда смщщик должен самостоятельно либо в связке с маркетологом выработать его. Помимо этого, работодатели ждут, что специалист будет побуждать лояльность, активность и вовлеченность аудитории. Для этого нужно поддерживать постоянную связь с подписчиками: отвечать на комментарии и сообщения, следить за реакцией и настроением аудитории, работать с негативом. Дополнительный ценный навык — уметь вовлекать аудиторию в общение, но при этом избегать конфликтов или знать, как их нейтрализовать.

Кем работать в инстаграме. 10 востребованных профессий

ВСЕ СТАТЬИ, НОВИЧКАМ

Instagram — одна из самых популярных в мире социальных сетей. Изначально задумывалась как сайт для публикации фото с возможностью для общения и комментирования. Эстетика, удобный и простой функционал, быстрый поиск и эффективные инструменты для продвижения превратили инстаграм в успешную соцсеть. 

В 2020 году количество инста-пользователей достигло 1200 млрд человек. И аудитория соцсети продолжает расти. Каждый год инстаграм приносит своим создателям около 1,8 млрд долларов. Но зарабатывают на нём не только они. 

Востребованные инста-профессии

Почти каждый найдёт в инстаграме занятие по душе. Это может быть:

• общение, 
• выражение личного мнения, 
• размещение собственных фото и видео, 
• самовыражение,
• обучение, 
• покупка товаров и услуг, 
• наблюдение за жизнью других людей,
• поиск для вдохновения,
• бесцельный сёрфинг, чтобы занять время.

Этот список можно продолжать ещё долго. Но в этой статье мы поговорим не о простых пользователях инстаграма, а о тех, кто используя вышеперечисленные цели инста-юзеров, зарабатывает деньги.  

В первую очередь, на ум приходят блогеры. О том, как они монетизируют свои блоги, мы рассказывали вам в статье: “Как зарабатывать в соцсетях”. Теперь же речь пойдёт об онлайн-специалистах, которые помогают раскрутить инста-аккаунты. 

Личный ассистент

Универсальный солдат, в обязанности которого входят разные онлайн-задачи, в том числе, и в социальных сетях. В каждом проекте личные ассистенты выполняют разные задания. Это может быть и администрирование сайта, и техническая настройка рассылки и обучающих платформ, и лендинги. В соцсетях же личные ассистенты обычно размещают посты и сториз, общаются с подписчиками в директе и комментариях, а также осуществляют техподдержку.

Smm-менеджер

Занимается ведением и раскруткой блога. И хотя у каждого smm-щика свои обязанности в проекте, самые распространённые:

• разработка концепции, 
• оформление аккаунта,
• ведение аккаунта,
• продвижение аккаунта, 
• анализ результатов.  

Таргетолог

Настраивает рекламу так, чтобы её увидела определенная аудитория. Он привлекает внимание к товару или услуге и приводит людей в аккаунт.

Копирайтер

Пишет развлекательные, экспертные и продающие посты. Может создавать тексты для сториз и рекламных роликов, а также разрабатывать контент-план.

Редактор

Бывает и так, что автор пишет посты самостоятельно. Но эти тексты требуют редактуры и корректуры. Этим и занимается редактор. Такие обязанности может выполнять и копирайтер.

Контент-менеджер

Создаёт контент-планы и работает с разными видами контента: текстами, фото, картинками, видео, анимацией, аудио. Его главная задача — проследить за разработкой, качеством и поставкой контента аудитории. Иногда контент-менеджер не только выполняет управленческие функции, но и сам принимает участие в творческом процессе.

Менеджер по работе с отзывами

Эти задачи может выполнять и личный ассистент. Но бывает и так, что автор блога нанимает для обработки отзывов отдельного человека. Он мониторит комментарии и директ, если автор даёт доступ к аккаунту. Оформляет их в посты и сториз. Ведёт работу как с позитивными, так и с негативными отзывами.

Специалист по разбору профиля

Консультант изучает профиль и даёт рекомендации по его визуальному оформлению, содержанию и продвижению. Он разбирает шапку профиля, помогает автору блога найти позиционирование, даёт советы по постам и сториз.

Специалист по обработке фотографий

Инстаграм — в первую очередь, визуал. Поэтому авторы блогов часто нанимают людей для обработки фото. 

Монтажёр

Создаёт или обрабатывает видео для блога. Особенно востребованы такие специалисты у вайнеров, звёзд кино и телевидения, аккаунтов телепередач и телеканалов.

Писать тексты, обрабатывать фото и видео, вести аккаунт в соцсетях, заниматься таргетом и многому другому учат на базовом курсе «Леди Фриланс». Этот курс намного шире, чем простое обучение по продвижению в соцсетях. Помимо этого вы научитесь:

• создавать лендинги и профессиональные презентации,
• администрировать сайты и обучающие платформы,
• работать с сервисами рассылок,
• а также освоите систему по поиску работы в интернете.

За подробностями переходите по этой ссылке.

Как привязать Инстаграм к Фейсбуку для рекламы бизнес аккаунта

Представители бизнеса, которые продвигают товары или услуги в Сети, часто спрашивают — как привязать Инстаграм к Фейсбуку для рекламы. Такая опция позволяет расширить возможности рекламной кампании и даже управлять Instagram с Facebook. Ниже рассмотрим, для чего это необходимо, как выполнить необходимые настройки, и какие возможности получает администратор страницы.

Почему стоит привязать профиль к Фейсбуку

Для начала рассмотрим, чем полезно связать бизнес аккаунты Фейсбук и Инстаграмм. Эксперты выделяют следующие преимущества:

1. Получение доступа к статистике Инстаграм — просмотр количества просмотров профиля, числа новых подписчиков, изучение пола, возраста и географии пользователей. Кроме этого, администратор видит количество переходов на ресурс и число нажатий на кнопку Позвонить, Электронный адрес или другие. Если привязать профили, открывается статистика по комментариям, лайкам, переходам и другим данным.
2. Дополнительное продвижение аккаунта Инстаграм. Сегодня можно давать рекламу Instagram и без привязки к Фейсбуку. Но в таком случае реклама дается от имени Facebook-страницы. Вряд ли человек захочет переходить в другую социальную сеть. Если же привязать аккаунты между собой, реклама отображается от имени профиля в Инстаграм. Параллельно сохраняется возможность давать рекламу напрямую.
3. Редактирование профиля и ответы на комментарии Инстаграм непосредственно через профиль Фейсбука. В частности, можно быстро редактировать имя, сайт, биографию, телефон и другие данные.

Зная, как привязать Инстаграмм к Фейсбуку, расширяются возможности — появляются новые пути по раскрутке бизнес аккаунта и предоставляется множество дополнительных привилегий.

Как подключить аккаунт Инстаграм к Фейсбуку

Для начала нужно добавить имеющийся профиль в Instagram на страницу Фейсбука. Алгоритм такой:

1. Войдите на бизнес-страницу Fb.
2. Жмите Настройки в самом верху.
3. Найдите в правом столбике Инстаграм и жмите на него.
4. Введите данные для входа в социальную сеть (укажите имя и пароль).
5. Кликните на кнопку входа.

Если данные введены правильно и нет ошибок, вам удалось привязать Instagram к Фейсбуку. Теперь при использовании страницы Fb для рекламы в «Инсте» будут автоматически подтягивать те же объявления.

Добавление аккаунта Инстаграм в Бизнес Менеджер Фейсбука

Для получения большей эффективности можно добавить аккаунт в бизнес-менеджер. Если такового еще нет, сделайте такие шаги:

• перейдите в business. facebook.com;
• жмите Создать аккаунт;
• введите название компании, выберите Страницу, укажите имя и адрес;
• пропишите данные в специальные поля для завершения регистрации и настройки.

Как только профиль Бизнес-менеджера создан, остается добавить профиль Инстаграм. Для этого:

1. Войдите в Настройки компании — business.facebook.com/overview;
2. Жмите на кнопку Аккаунты.
3. Кликните аккаунты Инстаграм.
4. Перейдите в раздел Добавить.
5. Укажите имя пользователя и пароль в «Инсте», а после жмите Далее;
6. Определитесь с рекламными профилями и Страницей, которую нужно привязать для рекламы к Инстаграмм и жмите Далее.

После этого можно добавлять партнеров. Для этого выберите профиль «Инсты» и жмите Назначить.

Как создать рекламу через AdsManager

Выше мы рассмотрели, как связать Инстаграм с Фейсбуком для продвижения компании. Но возникает не менее важный вопрос — как разместить рекламу, чтобы информация размещалась в соцсети как от страницы Фейсбука.

Для начала сделайте такие шаги:

• добавьте аккаунт Инстаграмм в Бизнес-Менеджер (как вариант, можно привязать его к бизнес-странице Facebook по рассмотренному выше алгоритму;
• приготовьте картинку или видеоролик, который будет применяться для рекламы;
• определитесь с окончательной целью, которая соответствует выбранной стратегии.

Далее можно приступать к созданию рекламы в Инстаграм через Ads Manager. Алгоритм такой:

1. Откройте программу facebook.com/adsmanager.
2. Жмите на кнопку Создать.
3. Выберите цель рекламы. При желании можно показывать людям видео или фотографии, добавлять посты, направлять пользователей на сайт или предложить установить приложение. Вариантов много.
4. Введите название рекламной компании и настройте рекламный профиль.
5. Проверьте правильность указания страны, местное время и валюту для оплаты.
6. Настройте аудиторию — возраст, пол. Установите геолокацию. В разделе Тип связи можно выбрать аудиторию. При правильной настройке информация будет показываться только тем людям, которые вас знают по Фейсбуку и подписаны на страницу.
7. В разделе Виды плейсментов выберите Редактировать место размещения и укажите Инстаграм. Если оставить автоматический вариант, реклама будет показываться в разных местах, в том числе в «Инсте». Эксперты рекомендуют использовать последнее решение, чтобы максимально расширить область охвата. После ввода всех данных необходимо отправить рекламу на проверку.

При выборе появляется перечень всех площадок. Уберите лишние отметки, а в разделе Типу устройств поставьте вариант входа с мобильных телефонов.

Далее заполните раздел Бюджет и график, где указываются общие расходы, время начала и окончания объявления.

Еще раз убедитесь, что вам правильно удалось привязать Инстаграм, и указан корректный аккаунт. Добавьте призыв к действию. На завершающем этапе введите подходящий способ оплаты. Остается дождаться модерации, и реклама начнет транслироваться с учетом заявленных параметров.

Как стать администратором и управлять Instagram

Многие спрашивают, как стать администратором в Фейсбук для Инстаграм. Для этого необходимо самому сделать бизнес-страничку, а впоследствии привязать ее с учетом рассмотренной выше инструкции. Со временем можно делегировать ряд полномочий другим лицам.

Для предоставления роли «управленца» Фейсбука другому человеку, администратор должен сделать войти в бизнес-страницу. Далее алгоритм такой:

• жмите кнопку Настройки вверху страницы;
• кликните Роли страницы в левом столбике;
• введите имя и e-mail, а после выберите человека из перечня;
• выберите Редактор для выбора роли из меню;
• кликните Добавить и укажите пароль для подтверждения.

Если человек, который добавляется, не входит в состав друзей, он должен принять приглашение.

Особенности управления

Если вам удалось привязать Инстаграм к Фейсбуку, после входа в раздел Сообщения можно увидеть уведомление о возможности прочтения сообщений и ответов на комментарии Instagram в Fb. Обновление происходит автоматически.

Новые опции:

1. Возможность отвечать на комментарии. После того, как удалось привязать Инстаграм к Фейсбук, пользователю Fb приходят уведомления о сообщениях во вкладке Входящие. Для получения информации с «Инсты», необходимо нажать на Instagram. Здесь видны имена и время оставления комментариев. Можно нажать на них для более подробного прочтения и отвечать на них. Для этого жмите на стрелку возле комментария. Появится имя человека, которому нужно ответить.
2. Доступ к уведомлениям из Instagram. Информация отображается в разделе Входящие. Непрочитанная информация выделяется жирным шрифтом. После открытия сообщение приобретает стандартный вид. Как вариант, можно подписаться на человека — для этого требуется нажать на часы.
3. Редактирование. Если вам удалось привязать социальные сети для рекламы, в дальнейшем доступно внесение правок в аккаунте Инстаграм. Для этого жмите справа вверху Настройки, а после этого в окне Роли на странице войдите во вкладку Instagram. Там можно изменить имя, адрес, контакты, биографию и другие данные. Жмите Редактировать и внесите нужные данные. После этого сохраните изменения.

Рассмотренные опции повышают уровень удобства, позволяют более эффективно управлять двумя аккаунтами и использовать их для рекламы.

Итоги

Зная, как привязать соцсети друг с другом, можно повысить эффективность рекламы и одновременно размещать объявления на нескольких площадках. Кроме того, после объединения сервисов открывается ряд дополнительных функций, в том числе прочтение комментариев, получение уведомлений и редактирование страницы. Трудность в том, что привязать Instagram к Фейсбуку — нелегкая задача, поэтому лучше иметь под рукой пошаговую инструкцию и следовать рекомендациям самой соцсети. В таком случае вероятность ошибок при заполнении сведена к минимуму.

Как найти идеального менеджера аккаунта в Instagram?

5 Качества, на которые нужно обращать внимание при поиске менеджеров аккаунтов в Instagram

1- Ваш менеджер аккаунта в Instagram должен регулярно делиться сообщениями:

Менеджер аккаунта в Instagram должен регулярно публиковать сообщения, связанные с тема страницы у него есть. Количество опубликованных сообщений и частота публикации зависят от темы страницы.

У них должен быть творческий ум, чтобы делать развлекательные и конвертирующие сообщения в вашей ленте, которые привлекают внимание людей, заинтересованных на вашей странице.

Это очень точная работа, поскольку она требует идеального сочетания решимости и творчества. Есть некоторые услуги, такие как управление учетными записями Instagram от AiGrow, у которого есть одни из лучших менеджеров учетных записей Instagram в мире!

2- Идеальный менеджер учетной записи Instagram органично привлечет ваших подписчиков:

Одна из основных задач менеджера учетной записи Instagram — собрать подписчиков различными способами.Это может включать публикацию привлекательных сообщений, рекламу или другие просмотры страниц.

Есть определенные способы, которыми некоторые люди пользуются, например, метод подписки / отмены подписки, получение поддельных подписчиков, использование других ботов, таких как like4like и т. Д., Но идеальный менеджер Instagram не будет использовать это, и он будет использовать способы, которые не повредят авторитету вашей учетной записи Instagram и основаны на правилах и положениях Instagram!

3- Истории в Instagram: не забывайте их, планируйте их:

Чтобы охватить больше аудитории, администратор Instagram иногда делится историей, связанной с активностью страницы.это может занять много времени для вас или вашего менеджера профиля в Instagram, так почему бы не запланировать их?

Точный менеджер по работе с клиентами будет планировать ваши истории за вас с помощью таких инструментов, как AiGrow. Instagram сместил акцент на истории, поэтому убедитесь, что ваш менеджер аккаунта Instagram также справится с этой задачей!

4- Они должны адекватно реагировать на аудиторию:

Одна из задач менеджера аккаунта Instagram — поддерживать постоянную связь с аудиторией.Он или она обязан постоянно отвечать аудитории посредством комментариев или указаний, а также отвечать на их вопросы, критические замечания и разговоры.

Общение со своей аудиторией — ключевая фигура для увеличения вовлеченности. Чем больше вы будете контактировать со своей аудиторией, тем лучше. Будьте той страницей в Instagram, которую вы всегда хотели: всегда отзывчивой, доброй и сердечной!

5- Они должны производить правильный контент:

Самая важная задача администратора Instagram — иметь возможность создавать и публиковать контент, который имеет отношение к активности страницы.Контент должен быть профессиональным и удобным с точки зрения субъективности, качества и соответствия изображениям и авторским правам.

Сегодня мы намерены познакомить вас с ведущим менеджером аккаунтов в Instagram, у которого есть лучшие услуги и инструменты управления.
Мы используем методы таргетирования ключевых слов, используя специальное программное обеспечение и самые высокие хэштеги Instagram, чтобы увеличить количество просмотров ваших страниц в Instagram.

AiGrow — лучший хостинг для вашего администратора Instagram, и менее чем через 5 минут мы начнем управлять вашей страницей.
AiGrow упростил вашу работу и объединяет лучших и самых опытных менеджеров по работе с аккаунтами Instagram, чтобы получить наилучшие результаты для вашей страницы.
Описание задач администраторов Aigrow внесено согласно планам и будет выполнено без недостатков в назначенное время.
Чтобы начать успешный бизнес в Instagram, вам сначала нужно иметь профессиональную страницу в Instagram, и это невозможно, если у вас нет полностью профессионального и опытного администратора. Если вы не хотите сильно отставать от конкурентов, лучше иметь менеджер аккаунта в Instagram.

Обновление, август 2020 г .: AiGrow теперь представляет свой потрясающий пробный режим для каждого плана всего за 1 доллар. Однако эта услуга действует только в течение одной недели, после чего вам необходимо приобрести пакет. Итак, в чем смысл? Дело в том, чтобы обеспечить своих клиентов страховкой и безопасностью. Люди имеют право знать, чего они собираются достичь, когда в дело вступает некоторая сумма денег. Итак, используя эту возможность, вы можете протестировать AiGrow, а затем купить его пакет, будучи уверенным, что он будет работать на вас.

Как стать влиятельным лицом в Instagram

С момента своего запуска в октябре 2010 года Instagram превратился в мировую популярность социальных сетей. Если вы один из миллионов людей, которые регулярно просматривают свою ленту в Instagram, вы, вероятно, знакомы с термином «инфлюенсер».

Кто такие влиятельные лица в Instagram?

Это прямо в названии. Влияния в Instagram — это надежные люди, которые влияют на аудиторию, продвигая бренды и продукты.Наличие влиятельного лица, продвигающего продукт или бренд, которым вы владеете, — отличная возможность повысить узнаваемость вашего бренда, увеличить продажи, расширить базу подписчиков и стандартизировать всю вашу маркетинговую стратегию в Instagram.
Если вы хотите стать влиятельным лицом в Instagram, мы вам поможем. В этой статье мы поделимся шестью советами, которые вы можете использовать для развития своей карьеры в Instagram.

1. Не слоняйтесь вокруг да около — определите свои интересы
2. Создайте выдающуюся биографию
3.Придерживайтесь последовательного расписания публикаций
4. Понимайте свою аудиторию и сделайте ее основой вашего маркетингового подхода.
5. Используйте теги и #Hashtags
6. Сотрудничайте и устанавливайте связи с брендами в вашем домене

1. Не слоняйтесь вокруг да около — определите свои интересы

Чтобы конкурировать на одной из самых популярных платформ социальных сетей, важно занять свою нишу. Открытие того, чем вы увлечены, уведет вас далеко и поможет выделиться.
Снимаете ли вы повседневную рутину или фотографируете экзотические места, привлекательная аудитория — это все, что вам нужно, чтобы бренды могли сотрудничать с вами.

Как добиться вовлечения аудитории?

Если вы будете придерживаться темы, которая вам нравится, и придерживаться единой темы в своих сообщениях, это поможет вам выглядеть аутентично и ориентироваться на более широкую аудиторию. Независимо от того, занимаетесь ли вы туристической фотографией, ведете блог о еде, красоте, фитнесе или моде… все, что сосредоточено на сильной теме и волнует вашу аудиторию, скорее всего, станет хитом.

2. Создайте отличную биографию

Теперь, когда вы создали свою нишу, пора начать настраивать более тонкие детали вашей учетной записи Instagram. Важно сосредоточиться на создании биографии, которая сразу привлекает внимание людей. Это ваш первый шанс озвучить свою историю так, чтобы заинтересовать людей, вызвать интерес и побудить их подписаться на ваш контент. Итак, второй шаг к тому, чтобы стать влиятельным лицом в Instagram, — это иметь примечательную биографию, которая выделяется.

3. Соблюдайте последовательный график публикации сообщений

Хорошо, пора начать размещать свой контент. Как только вы начнете общаться со своей аудиторией, важно, чтобы они были приклеены к вашей сетке Instagram. Один проверенный и верный метод — регулярно и часто публиковать контент. Это может быть два раза в неделю, например, понедельник и четверг, или четыре раза в месяц, в зависимости от вашего процесса. Ключ к идеальному расписанию публикаций — это календарь, который сделает всю работу за вас.При этом Календарь Zoho Social может пригодиться, помогая вам организовать и спланировать свои публикации заблаговременно. Он также предлагает лучшее время для публикации с использованием слота SmartQ в зависимости от вовлеченности вашей аудитории. Бум!

4. Поймите свою аудиторию и сделайте ее основой вашего маркетингового подхода

Социальные сети — это все о людях. То, как вы взаимодействуете с ними и распознаете их симпатии и антипатии, — это первый шаг к привлечению их к вашему бренду.

Бонусный балл : Функция «Отчеты» в Zoho Social глубже анализирует статистику, помогая вам анализировать взаимодействие с аудиторией.

Исследование, проведенное Small Business Trends, показывает, что 88% людей будут следовать рекомендациям влиятельных лиц. При этом, чтобы стать успешным влиятельным лицом в Instagram, важно знать демографию вашей аудитории, тип брендов, за которыми они следят, их взаимодействие с различными типами публикаций и многое другое. Это не просто лента новостей, которую вы постоянно просматриваете, а постоянное общение и доверие.Как ты это понял? Ответ .
Простые жесты, такие как «лайк» или ответ на комментарии ваших подписчиков, ответ в их личном кабинете, подписка на них и публикация опросов в ваших историях в Instagram, эффективны для построения ваших отношений с аудиторией.

5. Используйте теги и #Hashtags

Как только вы естественным образом наберете определенное количество подписчиков и получите приличный уровень вовлеченности аудитории, вы можете начать работу по продвижению бренда.Один из самых простых способов начать — отмечать на своих фотографиях соответствующие бренды, чтобы они заметили их. Если вам повезет, некоторые бренды могут публиковать записи, в которых вы их отметили, что сделает вас заметнее. Вы также можете напрямую связаться с брендами, которые, по вашему мнению, имеют отношение к вашей нише, через DM.
С другой стороны, хэштеги помогают сделать ваши сообщения доступными для поиска. Помните о своей аудитории и при составлении подписей выбирайте хэштеги, которые лучше всего подходят для вашей ниши. Практическое правило — держать использование хэштега под контролем.Не переусердствуйте — используйте в среднем 3-5 хэштегов, включайте строки тегов и SEO-слова, относящиеся к вашей нише, и создавайте привлекательные сообщения.

6. Сотрудничайте и связывайтесь с брендами в своем домене

Сотрудничество и перекрестное продвижение других влиятельных лиц, разделяющих с вами те же интересы, — отличный способ привлечь внимание. Объединение аудиторий принесет вам и вашему соавтору вдвое большее внимание, что приведет к увеличению общей аудитории для вас обоих. Со временем, когда ваши отношения начнут расти, вы в конечном итоге найдете возможности для сотрудничества. Это даст вам более широкую известность и возможность связаться с более широким сообществом влиятельных лиц в вашей области интересов.

Итог

Мы надеемся, что эти советы пригодятся вам в начале вашего пути в качестве влиятельного лица в Instagram. Помните, успех не приходит в одночасье. Это происходит изо дня в день с постоянством и терпением. Сначала это будет непросто, но оно того стоит.
Сообщите нам в комментариях ниже, какие стратегии вы использовали для продвижения своей карьеры в Instagram.Мы будем рады услышать от вас.

Как стать менеджером в социальных сетях (зарабатывать до 35 долларов в час из дома)

Наша цель номер один в DollarSprout — помочь читателям улучшить их финансовую жизнь, и мы регулярно сотрудничаем с компаниями, которые разделяют это видение. Если покупка или регистрация осуществляется по ссылкам наших Партнеров, мы получаем компенсацию за переход. Вот как мы зарабатываем деньги.

Если вы проводите много времени в социальных сетях, возможно, вы сможете превратить это в карьеру менеджера по социальным сетям.

Менеджеры по социальным сетям несут ответственность за управление учетными записями компаний, знаменитостей и других предпринимателей в социальных сетях.

В большинстве случаев крупные компании нанимают менеджеров социальных сетей на полную ставку для работы внутри компании. У них может даже быть целый отдел, посвященный управлению социальными сетями.

На другом конце спектра — небольшие бренды и частные лица, которые полагаются на контрактных менеджеров по социальным сетям, чтобы помочь им решить свои маркетинговые потребности.

Когда время владельца бизнеса часто связано с другими областями, планирование контента в Facebook и Instagram может стать второстепенным.Здесь на помощь приходит менеджер социальных сетей.

Владелец может переложить управление своими социальными профилями на вас, чтобы они могли снова сосредоточиться на том, где лучше всего проводить свое время.

Как менеджеры социальных сетей зарабатывают деньги?

Менеджер по социальным сетям зарабатывает деньги в Интернете от клиентов и предприятий, которых они обслуживают. Если они работают в компании, они обычно получают зарплату. Если они работают не по найму, они, скорее всего, взимают почасовую, ежемесячную плату или плату за проект.

Самостоятельно занятые менеджеры по социальным сетям, также известные как консультанты по социальным сетям, чаще всего предлагают различные уровни ежемесячных пакетов услуг. Самый низкий уровень может включать публикации в социальных сетях три-четыре раза в неделю, а самый большой пакет может включать ежедневные публикации в социальных сетях на нескольких платформах.

На фотографии ниже вы можете увидеть, как компания Brandit360, занимающаяся маркетингом в социальных сетях, снижает свои цены:

Эти пакеты обычно предлагаются на ежемесячной основе.Кроме того, многие менеджеры социальных сетей просят клиентов поработать с ними как минимум от трех до шести месяцев, чтобы дать время на ощутимые улучшения.

Сколько зарабатывает менеджер социальных сетей?

Согласно PayScale, средняя зарплата менеджера социальных сетей составляет 49000 долларов в год. В районах с высокой стоимостью жизни, таких как Нью-Йорк, средняя зарплата составляет около 57 000 долларов в год.

Если у вас есть собственный бизнес по управлению социальными сетями, ваш доход ограничен только количеством клиентов, которых вы можете найти.По мере роста вашей компании вы можете нанимать виртуальных помощников и передавать задачи на аутсорсинг, становясь своим собственным агентством.

Вы всегда можете пройти обучение на рабочем месте в качестве наемного сотрудника, а затем уйти оттуда, чтобы создать свой собственный бизнес, когда будете готовы.

Связано: Как стать виртуальным помощником: пошаговое руководство по заработку $ 25 + / час

Чем занимается менеджер социальных сетей?

Поскольку должность все еще относительно новая, требуемые навыки варьируются в зависимости от должности. Полезно иметь опыт работы в маркетинге, бизнесе или коммуникациях.

Типичные обязанности и квалификация менеджера социальных сетей включают:

• Планирование и составление расписания контента на различных платформах социальных сетей
• Анализ, отслеживание и отчетность по эффективности кампании
• Поиск возможностей для прорыва в растущих социальных сетях
• Работа с влиятельными лицами и другими бренды для привлечения потенциальных клиентов и повышения узнаваемости бизнеса

Связано: Как стать платным инфлюенсером и зарабатывать деньги в социальных сетях

Также полезно иметь знания графического дизайна, поскольку вам, возможно, придется создавать графику для сообщений в социальных сетях , особенно если вы работаете в небольшой компании.

Помимо простого управления социальными профилями, вы должны будете сообщать о своих результатах. Владельцы бизнеса не будут сильно мотивированы продолжать платить за ваши услуги, если вы не сможете оправдать свою ценность. Вот примерный контрольный список для менеджера социальных сетей и примерный график отчетности:

Также важно хорошо владеть английским языком, так как вы можете отвечать за сообщения и управлять сообществом.

Любовь к обучению также помогает, потому что ландшафт социальных сетей постоянно меняется.Будьте в курсе последних тенденций, ресурсов, приложений и инструментов, связанных с работой.

Начало работы: правильное обучение

Лучший способ начать работу в управлении социальными сетями — это пройти курс, который научит вас необходимым навыкам.

Немного разбираясь в каждой области управления социальными сетями, вы лучше можете делегировать работу виртуальным помощникам, если или когда вы решите, что создание агентства подходит вам. Если у вас нет планов по масштабированию, вам все равно нужно знать все.

Существует несколько учебных курсов по маркетингу в социальных сетях, которые вы можете пройти, чтобы получить сертификаты в области обучения. Обычно они стоят от 100 до 500 долларов и научат вас всему, что вам нужно знать, чтобы начать работать с клиентами.

Курсы по маркетингу в социальных сетях:

Помимо учебного компонента, ожидайте овладения несколькими инструментами управления социальными сетями, такими как Buffer, HootSuite, CoSchedule, Edgar и другими.

Далее: выберите платформы для освоения

Если вы хотите стать менеджером по социальным сетям, вы должны стать чрезвычайно опытным в нескольких платформах социальных сетей.Сделав еще один шаг и освоив платформу, вы действительно сможете отличить вас от конкурирующих управленческих услуг (например, стать специалистом по Facebook или гуру в Instagram).

Три самых популярных направления для маркетинга в социальных сетях:

Instagram

Instagram — отличная платформа для социальных сетей, которой можно управлять, если вам нравится графический дизайн и фотография.

Если вы хорошо разбираетесь в создании и редактировании видео, истории из Instagram предлагают эффективный способ связи с аудиторией. Сейчас существует множество различных программ, которые позволяют планировать публикации в Instagram и истории из Instagram.

Facebook

Если вы хотите управлять Facebook как платформой социальных сетей, важно быть в курсе постоянно меняющихся алгоритмов компании.

Если вам нравятся прямые трансляции, Facebook Live может быть хорошим способом взаимодействия с аудиторией. Вы также можете узнать, как отправлять автоматические ответы на сообщения в Facebook, которые покажут, что ваша компания отзывчива и заботится о своем сообществе.

Pinterest

Pinterest — очень мощная поисковая система на основе изображений. Здесь помогает иметь сильный опыт в графическом дизайне, поэтому вы можете создавать привлекательные изображения, на которые будут нажимать пользователи.

Как и Instagram, вы можете улучшить свое участие в Pinterest, подписавшись на другие аккаунты и используя хэштеги. Pinterest также имеет множество групповых досок, которые помогут вам расширить охват.

Связано: 16 бизнес-идей в Интернете, которые может начать каждый (с небольшими затратами или бесплатно)

Как стать штатным менеджером социальных сетей за 3 шага

Если вы предпочитаете стабильность работы в офисе, а не начало своей собственный бизнес, есть несколько способов повысить ваши шансы получить работу.Часто это хороший путь, если вы не уверены, что хотите заниматься индивидуальной трудовой деятельностью. Кроме того, вы пройдете производственное обучение, которое поможет вам отточить свои навыки.

1. Создайте веб-сайт

В наши дни ваш веб-сайт — это ваше резюме. Используйте свою страницу, чтобы показать, кто вы как личность, потому что компания должна доверять вам управление своими социальными сетями.

Самые привлекательные кандидаты кажутся заслуживающими доверия, надежными и собранными. Убедитесь, что у вас есть ссылки на все профили социальных сетей, которыми вы управляете на своем веб-сайте.

Связано: Как создать блог и продемонстрировать свое портфолио

2. Создайте свои собственные каналы в социальных сетях

У вас гораздо больше шансов получить работу в качестве менеджера социальных сетей, если у вас будет солидное количество подписчиков на ваши собственные учетные записи в социальных сетях.

Найдите время, чтобы просмотреть свои учетные записи и спросить, хорошо ли каждая из них отражает ваши способности как менеджера социальных сетей. Вы также можете создавать новые учетные записи, чтобы продемонстрировать свои навыки и заполнить свое портфолио.

3. Подайте заявку на вакансию менеджера по социальным сетям

В эпоху цифровых технологий жесткая конкуренция. Возможно, вам будет выгоднее раскинуть сеть пошире и потратить время на подачу заявки на несколько позиций, а не класть все яйца в одну корзину.

Поскольку у вас есть собственный веб-сайт и каналы в социальных сетях, которые можно показать в качестве примеров, вы должны быть хорошо подготовлены к интервью.

Если у вас проблемы с получением интервью, посещайте сетевые мероприятия, общайтесь с людьми в LinkedIn и продолжайте попытки. Как только вы начнете проходить собеседования, просите обратной связи, пока не получите желаемую должность.

Как стать самозанятым менеджером в социальных сетях за 4 шага

Самостоятельная работа дает множество преимуществ, но не всегда так просто, как кажется. Если вы цените свое время и гибкость — и у вас отличная рабочая этика, — ведение бизнеса в социальных сетях может быть идеальным для вас.

1. Понять своего целевого клиента

Первый шаг к открытию собственного бизнеса по управлению социальными сетями — это понять своего целевого клиента.

Хотя вы можете быть менеджером по социальным сетям для самых разных компаний и людей, полезно отточить определенную нишу. Например, вы можете сосредоточиться на блогерах о путешествиях, дизайнерских компаниях или медицинских курортах. Что бы вы ни выбрали, узнайте все о своей демографической нише, в том числе о том, сколько им лет и как они проводят время.

2. Научитесь составлять расписание публикаций

Теперь, когда вы понимаете своего целевого клиента, пора научиться составлять расписание публикаций. Существует множество различных программ, которые вы можете использовать для планирования своих социальных сетей, но наиболее важным является постоянный ежедневный график. Проведите исследование, чтобы найти подходящее программное обеспечение, которое поможет вам.

3. Создайте свой портфель

Создание сильного портфеля — отличный способ доказать свою ценность. Поначалу ваши собственные профили в социальных сетях будут работать нормально, и вы можете создать несколько различных фиктивных портфолио для демонстрации клиентам. По мере того, как вы получаете клиентов, добавляйте их в свое портфолио. Держите это в курсе, как если бы вы работали с резюме.

4. Расширяйте клиентскую базу

Чаще рассказывайте о клиентах и ​​добавляйте их по одному. Служите им хорошо и просите отзывов. Если вас не устраивает слишком много клиентов, наймите помощника, который вам поможет. Если это финансово невыгодно, вам, возможно, придется повысить ставки, сократить расходы или отказаться от некоторых из клиентов с самой низкой оплатой труда.

Подходит ли вам управление социальными сетями?

В конечном счете, управление социальными сетями — это отличная онлайн-работа , независимо от того, недавно ли вы закончили школу, или домохозяйка, ищущая новую карьеру.

Это карьера, которая постоянно развивается и меняется. Если вам нравится учиться и у вас есть талант к цифровому дизайну, вы можете даже повеселиться, занимаясь этим. Это работа, которая хорошо оплачивается, если вы наемный работник, но у вас также есть потенциальные навыки, необходимые для открытия собственного дела.

Автор

Как стать менеджером ИТ-проекта без опыта (Полное руководство)

Итак, вам пора стать менеджером ИТ-проекта.

Но у вас нет соответствующей степени, опыта или технической подготовки…

Можно ли вообще стать менеджером проектов в такой IT-компании?

Да, это так.

Несомненно, самый простой способ стать менеджером проекта программного обеспечения — это получить повышение в ИТ-компании. Итак, если вы только начинаете свою карьеру, я настоятельно рекомендую получить работу в ИТ-проекте в любом другом качестве, например, QA, разработчик, DevOps, бизнес-аналитик или Scrum-мастер. Оттуда вы можете быстро получить повышение до PM.

Ниже вы найдете ПОЛНОЕ пошаговое руководство о том, как стать менеджером ИТ-проекта на любой должности, на которой вы сейчас работаете.

Лучшие менеджеры проектов должны изучить
Эти 5 жизненно важных областей как можно скорее

Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь . Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.

Получить доступ

Содержание

---

ГЛАВА 1

Что нужно знать о карьере менеджера ИТ-проекта

---

Прежде чем вы углубитесь в детали того, как стать менеджером ИТ-проекта, я хочу сделать это изменение карьеры более приятным для вас.

В этой главе я хочу объяснить:

1. Почему стать менеджером по ИТ — отличная идея.
2. Различные уровни управления проектами.
3. Суть роли управления проектом.

3 главных причины стать менеджером проекта программного обеспечения в этом году

Менеджер ИТ-проектов — не самая простая профессия.

Итак, почему вы хотите отправиться в это путешествие?

Вот три основные причины:

1. Значительное повышение заработной платы

Статистика показывает, что люди, занимающие руководящие должности, зарабатывают на 82% больше, чем люди, не занимающие руководящих должностей.

Изображение взято из отчета PMI о росте числа рабочих мест и нехватке талантов // 2017-2027

Это обеспечит более высокий доход вначале. Это также даст возможность повышения заработной платы в следующие несколько лет (десятилетий?).

2. Много вакансий для менеджеров ИТ-проектов

В том же отчете Project Management Job Growth and Talent Gap () от Института управления проектами говорится, что ИТ-отрасль является вторым ведущим сектором по количеству вакансий.

Изображение взято из отчета PMI о росте рабочих мест и нехватке талантов // 2017-2027

Что это означает?

При нынешних тенденциях спрос на менеджера ИТ-проектов будет выше, чем могут обеспечить учебные заведения.

И это не изменится в ближайшие годы.

Это важно для вас, потому что степень в области компьютерных наук становится желательным требованием. Эти номера не могут быть обязательными.

3. Профессия, которая помогает вам заниматься

Я знаю ваш вид.Если вы подумываете о том, чтобы стать менеджером проекта, вы испытываете непреодолимое желание руководить.

Вы хотите взять на себя управление и делать вещи лучше.

Скорее всего, вы прирожденный лидер и знаете, как ценно мотивировать людей и помогать им.

И наука показывает, что помощь другим — это самое полезное занятие. Это приносит случается.

Совместите это с задачами передовых технологий. Добавьте умных людей, с которыми вы работаете, и свободу делать это по-своему.

Все это составляет прекрасную профессию. Вы реализуете свой лидерский потенциал. Это сделает вас счастливыми и мотивированными.

Но i t кажется сложной ролью.

Почему я так уверен, что вы можете начать карьеру менеджера ИТ-проектов с любой должности?

Вот что вам нужно знать:

Существуют разные уровни управления ИТ-проектами!

Позвольте мне сделать шаг назад от ИТ-индустрии и проиллюстрировать это на строительных проектах.

Я покажу вам три фотографии:

Вот проект ремонта дома. Бюджет где-то 50 тысяч долларов. На это уйдет два-три месяца. От 10 до 15 человек в команде проекта.

Это проект на строительство многоэтажного дома. Это проект стоимостью два миллиона долларов. На достройку уйдет год. И над этим будут работать сотни человек.

А вот стадион строят. Скорее всего, это даже группа проектов.Со всей инфраструктурой это может стоить от 500 миллионов до 1,9 миллиарда долларов.

И вот загвоздка:

У всего этого проекта есть менеджер.

Ставим на реконструкцию менеджера, построившего стадион? №

Нужны ли нам одни и те же навыки для строительства дома и ремонта? №

Вы поняли.

Проекты различаются по размеру и сложности. Маленьких проектов больше, чем больших.Для небольших проектов не требуется ученой степени, экспертных знаний или сертификации.

Это ваш путь.

Как выглядит проект в ИТ-индустрии?

Просто примечание.

Почему я не показал вам ИТ-проект в качестве примера?

Все они выглядят одинаково.

Люди выходят на дисплеи и печатают. Вы не можете сказать, крупный ли это корпоративный проект или гаражный стартап.

Более того, количество людей не передает масштаб проекта.

{таблица количества сотрудников в разных компаниях}

Это подводит нас к следующему, что вам необходимо знать:

Каковы должностные обязанности менеджера ИТ-проекта?

Если вам не нужна ученая степень, технический опыт или специальная подготовка, что делает менеджер ИТ-проекта?

Давайте разберемся.

Вы будете общаться с клиентами

Различные виды общения займут 80% вашего времени.

Вы будете основным связующим звеном между людьми, начавшими проект, и командой проекта.

Это не означает, что вы просто передаете информацию и запрашиваете от клиента команде.

Вам придется преодолеть разрыв между деловыми людьми и техническими экспертами. Сохранение счастья в обоих лагерях.

Вы получите экспертные знания и опыт

Вам необходимо понимать бизнес-потребности клиентов. Затем вы обратитесь к своей команде, чтобы найти техническое решение, которое удовлетворит потребности вашего бизнеса.

Опять же, требуется много общения.

И нельзя просто кидать клиентам тьфу технические спецификации. Вам нужно будет найти способы объяснить сложные технические проблемы простыми словами.

Вам придется принимать решения

Этот огромный.

Вы знаете потребности бизнеса. У вас есть несколько технических решений с плюсами и минусами.

Теперь вам нужно будет принять множество решений, что и как делать.

Но, опять же, вам потребуется экспертная информация от вашей команды и других экспертов.

Вы не делаете это в одиночку.

Однако ответственность за окончательные решения всегда лежит на вас.

Вам необходимо выбрать и установить процессы

ИТ-индустрия опережает мир по внедрению Agile Frameworks. Вы будете выполнять большинство проектов с помощью Scrum, Kanban или SAFe.

Это значительно упрощает работу с небольшими проектами.

Тем не менее, вам нужно изучить основы управления проектами, чтобы стать успешным менеджером по ИТ.

Вы будете руководить и мотивировать всех

У работы с образованными и умными людьми есть свои плюсы и минусы.

Главный минус в том, что они много знают и обладают критическим мышлением :).

Значит, большой зарплаты и симпатичного офиса недостаточно, чтобы их мотивировать.

Вам нужно приложить много усилий для управления людьми.

Между прочим, клиенты и другие заинтересованные стороны тоже люди. Им тоже нужна ваша поддержка.

Менеджеры ИТ-проектов много решают конфликты

Вы разрешаете конфликты много

Дело не только в личных конфликтах между членами команды.

Это самая простая часть.

В проекте вы столкнетесь с конфликтами требований и политик. Между заинтересованными сторонами и их ожиданиями возникнут конфликты. Конфликты между желаниями и выделенными ресурсами.

Итак, разрешение конфликтов — постоянная вещь в управлении проектами.

Заключение главы

Профессия менеджера ИТ-проектов — одна из лучших руководящих ролей.

Кроме того, возможности стать менеджером по ИТ постоянно растут.

Для управления небольшими проектами вам не нужен опыт, ученая степень или техническая подготовка.

Эти проекты — ваша отправная точка.

ГЛАВА 2

Есть ли у вас что нужно, чтобы стать менеджером ИТ-проекта?

---

Скорее всего, вы уже ознакомились с требованиями ИТ-менеджера начального уровня.

И это досадно! Я знаю.

Они хотят, чтобы у младшего менеджера менеджера был один или два года опыта. Кроме того, нужно также знать, чем занимается менеджер среднего звена.

Итак, так ли сложно стать менеджером ИТ-проекта?

Вот и загвоздка:

Рекрутерам и менеджерам по работе с персоналом, проводящим собеседование, сложно выразить свои навыки. Они не знают, как сформулировать то, что должен знать руководитель проекта начального уровня.

Ниже я расскажу, что вам нужно знать, чтобы соответствовать требованиям должностных инструкций.

Лучшие менеджеры проектов должны изучить
Эти 5 жизненно важных областей как можно скорее

Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь .Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.

Получить доступ

На чем следует сосредоточиться, чтобы начать карьеру менеджера ИТ-проекта

менеджеров проектов, которые проводят собеседование с кандидатами, страдают от «проклятия знаний».

Они забыли, как это было вначале.

Вот и загвоздка:

Вы НЕ можете охватить всю область знаний по управлению проектами.

Более того, вы не сможете интегрировать теорию управления проектами с реальным исполнением.

(даже если у вас есть формальное образование PM)

Итак, вы не должны чувствовать себя хуже, если не соответствуете этим должностным инструкциям.

Это не твоя вина.

Рекрутеры используют шаблоны и стандартные термины для описания роли. Они публикуют типичное описание должности. Обычно это имеет мало общего с реальностью. Он еще хуже объясняет, чем вы будете заниматься каждый день.

Тем не менее, чего они от вас ждут?

1. Узнайте о преимуществах управления проектами

Вы должны знать преимущества управления проектами и верить в них.

Почему кто-то должен платить вам много денег, если вы не создаете прямой ценности?

(Руководители проектов предоставляют другие виды льгот. В основном нематериальные)

Более того, ваша вера должна быть заразительной. Вы должны знать, как его продать.

Люди должны чувствовать, что вы хотите помочь им лучше выполнять свою работу.

Возможно, вам не хватит опыта и знаний, чтобы сразу воспользоваться всеми преимуществами. Однако это то, над чем вы собираетесь работать.

Подробнее о преимуществах читайте в этой статье:

26 аргументов, доказывающих преимущества управления проектами

Когда вы знаете о преимуществах управления проектами, вам легче потратить время на изучение основных процессов, инструментов и подходов.

2. Понимание управления проектами в ИТ-индустрии

У каждой отрасли есть свой жизненный цикл проекта.Вам нужно это понять.

Более того, вам необходимо уметь визуализировать процессы и проблемы на каждом этапе.

Почему?

Подходы к управлению проектами распространены во всех отраслях. Однако некоторые особенности требуют другого набора инструментов и техник.

Знание их поможет вам лучше пройти собеседование.

Если вы нацелены на сектор ИТ, вы должны знать SDLC:

Жизненный цикл разработки программного обеспечения и управление проектами

И вскоре вы узнаете, что SDLC требует знания Agile Frameworks.

3. Будьте активны!

Есть одна вещь, которая отличает успешных PM:

Они всегда думают о том, как улучшить работу над проектом.

• «Что я могу сделать лучше?»
• «Как избежать повторения этого риска?»
• «А что, если…»

Вот правда:

Вы можете развить здоровую тревогу по поводу своего проекта.

Сделайте вид, будто вы оплачиваете проект из собственного кармана. Вам необходимо максимально эффективно достичь бизнес-цели.

Итак, произведите впечатление руководителя, которому небезразличен результат проекта.

4. Учитесь быть продуктивным и эффективным

Кого я выберу?

Менеджер, который сидит восемь-десять часов, делая «что-то».

или

Менеджер, который сделал (делегировал) работу за два часа и теперь читает книгу.

В большинстве случаев я сделаю ставку на вторую, если предположу, что ее проект в хорошей форме.

Умение расставлять приоритеты и быть эффективным имеет решающее значение.

Руководитель проекта начального уровня всегда перегружен задачами и информацией.

Не можете разобраться и решить, какая задача сегодня самая важная? Что ж, у вас будут проблемы, когда наступят стрессовые ситуации.

… и они придут.

Узнайте о продуктивности сегодня!

5. Тренируйте сочувствие

Вы смотрите фильм. Есть эмоциональная сцена. Вы чувствуете комок в горле.

Поздравляем!

У вас есть сочувствие.

Однако для руководителя проекта этого недостаточно.

Вам необходимо понимать мотивы и движущие силы человека. Вам нужно чувствовать эмоции человека. Вы должны уметь имитировать их.

Например, вот простой способ понять эмоции человека. Наблюдайте за выражением его или ее лица и постарайтесь имитировать их на своем лице. Вы должны почувствовать доминирующую эмоцию этого человека.

Почему?

Наши выражения лица тесно связаны с нашими эмоциями.И это работает в обоих направлениях.

Итак, это даст возможность эффективно мотивировать членов вашей команды. Вы научитесь преодолевать страхи клиента. Вы сможете оправдать ожидания заинтересованных сторон.

Все начинается с сочувствия.

Узнайте больше о лидерстве и мотивации в управлении проектами здесь.

6. Как добиться результатов

Это отличается от производительности.

Это ваша способность определить наиболее эффективный способ достижения ощутимых результатов.

Также это ваша способность управлять командой. Он должен стремиться к ощутимым результатам, к принятым результатам.

Для того, чтобы команда оставалась сосредоточенной, требуется много дисциплины и лидерства. Будут моменты, когда нечего делать. Команда должна гриндить.

Вот тут и нужно организовать работу. Вам нужно мотивировать команду завершить проект и пожинать плоды.

Например, вот совет по продуктивности:

Всегда полезно разбивать проект на более мелкие части.

Во-первых, будет более управляемым.

Кроме того, это поможет вам получить небольшие быстрые победы в процессе.

Но финальное грандиозное празднование завершения проекта осталось на месте.

Таким образом, у вас появляется больше возможностей отметить упорную работу с командой.

7. Найдите способ организовать работу

Итак, вы знаете, как быть продуктивным, эффективным и добиваться результатов.

Можете ли вы научить других делать то же самое, но в более широком масштабе?

Ваши знания должны превратиться в эффективные рабочие процессы.Вы должны увидеть точки интеграции между процессами и инструментами.

Как это сделать, не имея реального опыта работы с проектами?

1. Организация вечеринок и мероприятий.
2. Станьте волонтером.
3. Возьмите неофициальное лидерство в своем окружении.

После этого помогите людям сотрудничать более эффективно. Найдите способы упростить их работу и общение.

Это не обязательно должно быть что-то грандиозное.

Вам просто нужно убедиться, что все знают, что делать в данный момент.

8. Ставьте перед собой убедительные цели

Мы склонны неверно думать о постановке целей. Это всегда что-то грандиозное и меняющее жизнь.

А как насчет краткосрочных целей?

Если вы разбиваете свой проект, вам будет нужна цель каждую неделю или месяц. Некоторые цели должны быть личными. Некоторые цели должны быть нацелены на совместные усилия команды.

Здесь помогает знание ваших людей. Сочувствие — тоже отличное дополнение.

Тем не менее, для постановки актуальных, сложных и достижимых целей требуется практика.

Лучший способ развить этот навык — практиковаться на себе.

Если у вас нет привычки ставить цели в личной жизни и карьере, вам следует начать немедленно.

Глава Заключение

Требуется ли много усилий, чтобы стать подходящим кандидатом на должность руководителя проекта начального уровня?

Да, это так.

Однако, возможно, вы слишком много тратите время на теорию.

В конечном итоге менеджер проекта должен успешно реализовать проект.

Сделать это можно, следуя руководству PMBOK к письму. Управлять проектом можно на салфетке.

Не имеет значения, пока вы выполняете проект.

На собеседовании вы должны продемонстрировать, что у вас есть все необходимое для завершения проекта в их организации.

Могу поспорить, что они не следуют Руководству PMBOK или любому другому установленному подходу.

А если и будут, то вам еще рано работать.

ГЛАВА 3

План действий для получения вашей первой работы по управлению проектами в ИТ-индустрии

---

В этой главе мы рассмотрим различные пути, ведущие к роли менеджера проекта.

Все зависит от вашей нынешней должности и уровня лидерского опыта.

И позвольте мне вас предупредить:

Стать менеджером по ИТ — непросто.

А иногда практически невозможно сразу перейти к роли.

Итак, вам может понадобиться сделать промежуточные шаги в карьере.

Как стать менеджером проекта по разработке программного обеспечения без опыта, степени или технической подготовки

Есть две основные отправные точки:

Отправная точка №1: Вы не работаете в ИТ-индустрии.

Отправная точка № 2: вы работаете в ИТ-индустрии, И вы находитесь в проектной среде.

Выберите то, что вам больше всего подходит.

Начнем с самого сложного сценария:

Отправная точка №1: я не работаю в ИТ-индустрии. С чего мне начать?

Итак, вы не айтишник. Вы не работаете в одной из основных отраслей:

• Разработка программного обеспечения
• Телекоммуникации
• Интернет-маркетинг
• Социальные сети

И уж точно у вас нет степени в области компьютерных наук.

Если это вы, то первое, что вам нужно оценить, — это ваш лидерский опыт.

Неважно, в какой отрасли вы работаете — вы не сможете стать менеджером проекта без опыта руководства.

Это основное требование работы. Вам нужно найти способ доказать, что у вас есть лидерский талант.

Даже если у вас есть степень в области менеджмента, никто не поставит вас на руководящую должность без подтвержденного опыта работы.

Итак, у вас есть опыт лидерства?

😀 Имею опыт руководящей работы более трех лет!

Поздравляю.Вы находитесь в прекрасном месте, чтобы начать карьеру менеджера проекта.

Видите ли, я не спрашиваю, откуда у вас опыт.

Истина в том, что лидерство универсально.

Но я могу вам сказать, что мягкие навыки имеют большую ценность, чем технические в ИТ-индустрии.

Хорошо, ниже приведены пять основных шагов, которые вам нужно сделать.

Шаг № 1: Изучите основы управления проектами

Надеюсь, для вас это само собой разумеется:

Вам необходимо изучить основы управления проектами.

Agile Frameworks популярны в индустрии разработки программного обеспечения. Однако вам все равно необходимо понимать основные концепции управления проектами в целом.

Вы можете подумать, что получить сертификат управления проектами — отличная идея.

Это даст вам знания и сертификат.

Но вот правда:

Существует большой разрыв между теорией управления проектами, которую вы получаете во время сертификации, и реальным управлением проектами, которым вы занимаетесь.

На данном этапе я не рекомендую вкладывать средства в сертификацию.

Agile Framework — необходимость

Имейте в виду, что вам нужно немного узнать о Scrum и Kanban.

Это то, о чем спросят интервьюеры.

В Интернете есть много ресурсов о Scrum и Kanban.

Посетите сайт Mountain Goat или получите книгу «Скрам и опыт из окопов».

Лучшие менеджеры проектов должны изучить
Эти 5 жизненно важных областей как можно скорее

Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь .Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.

Получить доступ

Шаг № 2: Повысьте свою техническую осведомленность

Ниже приводится целая глава о технических навыках менеджера ИТ-проекта.

Внимательно прочтите это.

Этот шаг никогда не заканчивается.

Вам необходимо улучшить свои технические знания на протяжении всей вашей карьеры в области управления проектами.

А в ИТ-индустрии технологии развиваются ежедневно.

Чтобы быть в курсе различных решений, нужно внимательно следить за продукцией технических гигантов.

Никакой курс не восполнит этот пробел. Вам нужно развивать любопытство по отношению к новым технологиям.

Вам нужно на один уровень глубже изучить новые блестящие вещи на рынке, чтобы понять их плюсы и минусы.

Это единственный способ восполнить отсутствие реальной технической подготовки.

Шаг № 3: Вы ДОЛЖНЫ обновить свое резюме!

Вы даже не представляете!

Большинство кандидатов на роль менеджеров проектов начального уровня не позиционируют себя как менеджеры и лидеры.

Они думают, что их предыдущий несвязанный опыт более важен.

Почему?

Они думают, что чем больше, тем лучше.

Чем больше у вас опыта, тем лучше выглядит ваше резюме.

Это неправильно!

Как выглядят процессы предварительной проверки?

Представьте, что вы какой-то инженер.

В своем резюме вы описываете все реализованные вами проекты, все используемые вами технологии. Вы добавляете кучу технических терминов.

Но рекрутер не является техническим специалистом. У нее есть список компетенций или требований к работе, которые она должна найти в вашем резюме, чтобы предложить вам пройти собеседование.

Если она не находит ключевые слова, релевантные для менеджера проекта, ваше резюме отправляется в корзину.

Итак, вы должны заново написать свое резюме с нуля. Вам нужно позиционировать себя как лидера.

Вот почему сохраняйте только тот опыт, который показывает ваши навыки управления, лидерства и общения.

Покажите свои достижения в организации людей и улучшении чего-либо.Покажите свое умение общаться с заинтересованными сторонами.

И помните, ваше резюме должно достигать только одной цели. Это должно привести вас на собеседование.

Шаг №4: Улучшите свою профессиональную сеть

Я говорю о LinkedIn здесь.

IT Рекрутеры используют технологии. Они используют социальные сети для поиска и оценки кандидатов.

Глядя на вашу деятельность в LinkedIn, я могу многое сказать о ваших профессиональных интересах.

И есть обратная сторона:

Вы не активны на основной профессиональной платформе.Вы не пользуетесь технологиями. Вы не понимаете силы глобальной связи.

(подсказка: это выходит за рамки публикации симпатичных кошек.)

Вы поняли. Вот что вам нужно сделать:

1. Синхронизируйте свой профиль в LinkedIn с резюме. Регулярно обновляйте его.
2. Начните налаживать связи с рекрутерами ИТ-компаний из вашего региона.
3. Будьте активны на платформе. Проявляйте интерес к профессиональным темам. В нашем случае это ИТ.

Этот шаг имеет долгосрочный эффект.Вы будете использовать свою сеть, чтобы быстро построить карьеру менеджера ИТ-проектов в будущем.

Шаг 5: Развивайте свои навыки собеседования

Затем вам нужно начать подавать заявку на вакансию по управлению проектами.

На чем следует сосредоточиться?

Как мы уже говорили выше, в них есть разные уровни компаний и управления проектами.

Итак, лучше всего делать ставки на небольшие компании и стартапы.

Ваша основная цель — получить от 6 до 12 месяцев практического опыта в ИТ-проекте.

Требуется больше интервью, чем вы думаете

Многие кандидаты слишком быстро отказались от идеи стать менеджером ИТ-проекта.

Вы подаете заявку на 10 или 20 вакансий.

Может быть, вы провалите интервью или два.

И вы считаете, что не подходите для роли ИТ-менеджера.

Это потому, что вы не знаете статистики:

В среднем на каждое корпоративное предложение о работе приходит 250 резюме. И только четыре-шесть кандидатов проходят собеседование.Только один получает работу.

1 из 250. Это меньше процента — 0,4%.

Будьте готовы к интервью Grind

В какой-то момент вы станете кандидатом, который быстро получит множество собеседований.

Но прямо сейчас вам следует подавать заявки на вакансии оптом.

Не переусердствуйте.

Подайте заявку на все, что связано с управлением проектами, просто чтобы получить опыт собеседования.

И будьте готовы к тому, что ваши первые десять собеседований будут беспорядочными.

Шаг 7. Перейдите в центры ИТ-разработки

Это кажется здравым смыслом, но я должен указать на это.

Если вы хотите построить карьеру в ИТ-индустрии, вам нужно находиться рядом с центрами разработки.

Если вы уезжаете в небольшой город, вам не следует ожидать много возможностей трудоустройства в качестве менеджера ИТ-проектов

ИТ-индустрия сосредоточена в крупных городах. В каждой стране есть один-два таких центра развития.

Просто погуглите.

Хорошо, это меняющий жизнь шаг.Поэтому я не могу порекомендовать вам, как это сделать.

Вы можете сначала попытаться найти работу, а затем переехать.

Или вы можете переехать в ИТ-центр и искать там работу. На собеседование будет легче попасть.

Вот список крупных городов с высоким уровнем возможностей трудоустройства в сфере разработки программного обеспечения.

США	Сиэтл, Вашингтон, Роли, Северная Каролина, Остин, Техас Феникс, AZ Солт-Лейк-Сити, Юта Атланта, Джорджия Даллас / Форт-Уэрт, Техас Хьюстон, Техас Детройт, Мичиган St.Луи, Миссури
Норвегия	Осло
Израиль	Тель-Авив
Германия	Берлин
Канада	Монреаль Торонто
Индия	Бангалор
Соединенное Королевство	Лондон
Австралия	Мельбурн

У меня нет руководящего опыта 3-5 лет 😟…

Давайте сложим все задачи вместе:

1. Вы не работаете в ИТ-индустрии.
2. У вас нет соответствующего технического образования.
3. У вас нет лидерского опыта.

Итак, вот горькая правда:

Вы можете стать менеджером ИТ-проекта только в случае огромной удачи.

Например, небольшой и неудачный стартап может принять вас в качестве менеджера. Они ничего не заплатят вам в обмен на возможность получить некоторый опыт.

Но даже эту возможность с пониженной оценкой найти сложно.

Итак, что вам делать?

Вам необходимо преодолеть хотя бы одну из трех задач.

Вариант № 1: войти в среду ИТ-проекта

Сосредоточьтесь на получении должности начального уровня в ИТ-проекте. В индустрии разработки программного обеспечения лучшим выбором будет тестировщик или инженер по обеспечению качества.

Вы можете научиться всему самостоятельно очень быстро. Есть большой спрос на неопытные QA-ресурсы.

Оказавшись внутри, обязательно заявите о своем желании стать менеджером проекта. Сосредоточьтесь на получении лидерского опыта и поиске возможностей для выполнения микропроектов.

Прочтите эту статью, чтобы узнать больше о возможностях:

Как получить начальный опыт.

Вариант № 2: Ускорение получения лидерского опыта

Ниже приводится целая глава о том, как получить соответствующий опыт руководства.

Вам нужно сосредоточиться на заполнении вашего резюме лидерскими достижениями.

Вы делаете это на своей текущей работе.

Однако я бы рекомендовал комбинировать оба варианта.

1. Попадите в ИТ-организацию и заявите о своем желании стать менеджером ИТ-проекта.
2. Получите план профессионального развития о том, как стать ИТ-менеджером с первого дня.
3. Затем работайте над выполнением плана.

В процессе вы можете получить спонсорскую поддержку в отношении обучения и сертификации. Большинство ИТ-компаний поддерживают профессиональное развитие.

Отправная точка №2: я работаю в ИТ-индустрии. Что дальше?

Вот секрет инсайдера:

Большинство руководящих должностей в ИТ-индустрии обеспечивается внутренними ресурсами или привлеченными кандидатами.

Что это значит для вас?

Ваше руководство буквально не может дождаться, когда вы заявите о своем желании стать менеджером проекта.

Итак, единственное, что вам нужно сделать, это пойти к своему боссу и сообщить ему или ей.

Вот что может случиться.

Ваше руководство не видит в вас менеджера по ИТ.

Это плохо, но это уже результат.

Это может произойти по нескольким причинам:

1. У организации нет небольших проектов для менеджеров начального уровня.
2. Вы не нравитесь вашему начальнику.
3. Ваш босс не может решить на месте.

Вам нужно знать настоящую причину. Если это №1 или №2, вам нужно сменить компанию.

Если №3, нужно повторить попытки еще несколько раз.

Вы получаете план развития

Хорошо. Начальник поставил вам ряд требований, которым вы должны соответствовать. Затем он или она будет продвигать вас.

Сделайте все возможное, чтобы научиться и достичь всего, что есть в списке.

Но что еще важнее:

Регулярно сообщайте о своем прогрессе. Оставайся в центре ее внимания. Покажите, что вы серьезно относитесь к этому.

Затем воспользуйтесь всеми возможными возможностями, чтобы пройти обучение внутри компании по управлению проектами. Или получите спонсорство на обучение или сертификацию.

Вам обещают найти проект

Поздравляю. Теперь нужно дождаться возможности.

Но не ждите пассивно.

Новый проект может не появиться несколько месяцев.Итак, вам нужно постоянно напоминать о себе и о том, что вам следует прикрыть новое отверстие.

Вы по-прежнему обязаны воспользоваться этой возможностью. Не ждите, что ваша работа сделана.

ГЛАВА 4

Технические навыки руководителя ИТ-проекта

---

«У меня нет технических навыков, чтобы стать менеджером проекта по разработке программного обеспечения». Я все время это слышу.

Однако здесь есть одна загвоздка.

Никто не ожидает, что вы, как руководитель проекта, напишете код или настроите серверы.

Вам необходимо знать процесс разработки программного обеспечения, что входит в создание программных приложений.

Итак, вам не нужно иметь навыков. Вам нужна техническая осведомленность.

Хорошо, я понял.

Одних только этих терминов и технологий слишком много. Само по себе кодирование выглядит таким сложным и неуместным.

Это так.

Однако только на короткий период времени.

Когда вас окружают инженеры-программисты, QA, BA и т. Д., Вы начинаете учиться всему, как губка.

Через месяц-два обычные люди вас не поймут. Вы будете использовать столько сленга…

Но вам действительно нужен начальный набор терминов, чтобы выучить их.

Итак, поехали.

Глоссарий менеджера проекта по разработке программного обеспечения

Примечание: эта глава предназначена для менеджеров проекта менеджером проекта. Если у вас есть инженерное образование, это может повредить вам. Я тебя предупреждал!

Лучшие менеджеры проектов должны изучить
Эти 5 жизненно важных областей как можно скорее

Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь .Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.

Получить доступ

Аппаратное обеспечение и программное обеспечение

Эти два простые:

Оборудование — это все виды компьютеров и мобильных устройств, на которых будет использоваться ваше программное обеспечение. Это ваш Mac или ПК, принтер или сервер, iPhone, ваш автомобиль, холодильник или умные часы.

Программное обеспечение — это фактически все программные приложения и программы на используемом вами оборудовании.Он включает приложения, которые вы используете на своем Mac, ПК или смартфоне.

Но это еще и прошивка вашей микроволновой печи, драйверы вашего принтера, фотоаппарата и т. Д.

Состав команды над программным проектом

Инженеры-программисты — это люди, которые пишут код (или исходный код) и делают всю умственную работу по разработке программного приложения.

Вы также можете использовать термин «разработчик» как синонимы.

Не используйте «кодировщик», как его презирают многие программисты.

Инженер по обеспечению качества (QA) — это человек, который гарантирует, что приложение, созданное вашими разработчиками, имеет требуемое качество.

Тестировщики или инженеры-испытатели — это люди, которые фактически тестируют приложение или сервис.

Часто эти роли взаимозаменяемы. Однако, как вы знаете, есть разница.

QA-инженеры должны сосредоточиться на разработке надлежащих процессов для обеспечения качества.

Тестировщики сосредоточены на контроле качества.Это означает, что они тестируют и констатируют обнаруженные дефекты.

Их цель — проверить уровень качества приложения.

Business Analyst работает с клиентами и другими заинтересованными сторонами, чтобы понять бизнес-требования проекта.

Иногда ему нужно идентифицировать их, исследуя рынок и спрос. Иногда ему просто нужно общаться с заинтересованными сторонами.

После этого ему нужно перевести бизнес-требования в спецификации или пользовательские истории.

Дизайнеры пользовательского интерфейса (UI) / Пользовательский интерфейс (UX) Дизайнеры — люди искусства. Они работают с командой, чтобы понять требования.

Затем они рисуют дизайн приложения или услуги.

Если вы откроете любое стандартное приложение на своем Mac, вы увидите пример кропотливой работы команды дизайнеров UI / UX.

Запись кода

Вот как это работает:

A Software Engineer пишет код.

Она использует язык программирования .

Язык программирования — это набор формальных инструкций для компьютера или мобильного устройства. Каждый язык программирования имеет свой синтаксис, семантику и базовые принципы программирования.

Например, приложения для iPhone написаны на Objective C или Swift. На телефонах Samsung (и других телефонах Android) используется Java.

Вот список из десяти основных языков программирования, о которых вам нужно знать в Google:

1. С
2. Объектив C
3. Рубин
4. JavaScript
5. C # (C Sharp)
филиппинских песо
7. SQL
8. Ява
9. Python
10. Swift

Немного более глубокие знания

Код, который пишут разработчики программного обеспечения, тоже в некоторой степени удобочитаем.Это инструкция

Это не то, что компьютер может понять.

Вот почему этот код скомпилирован и преобразован в машинный код, понятный аппаратному обеспечению. Это называется кодом нижнего уровня.

Базовые библиотеки, платформы и комплекты

Кроме того, вы должны понимать, что язык программирования — это всего лишь набор стандартных функций для реализации и группировки логики, хранения и представления различных типов данных.

Работа инженера заключается в том, чтобы найти способ использовать доступные средства для реализации приложения.

Однако было бы очень много времени, если бы каждый инженер каждый раз реализовывал какие-то базовые алгоритмы и функции.

Кроме того, было бы сложно написать код, который будет работать напрямую с используемым вами оборудованием. Это более низкий уровень программирования.

Например, чтобы использовать камеру или динамик на телефоне, различные датчики, моторы и т. Д.

Вот почему многие языки программирования поставляются с базовыми библиотеками или Frameworks .

В этих библиотеках вы можете найти стандартные и часто используемые функции.

Они могут быть разработаны энтузиастами, чтобы облегчить жизнь. Кроме того, они могут быть созданы для коммерческого использования и проданы разработчикам программного обеспечения.

Кроме того, компании, производящие оборудование, обычно поставляют такие библиотеки, чтобы помочь разработчикам использовать свои устройства.

Например, Apple предоставляет множество библиотек, которые упрощают использование всех встроенных функций iPhone или Mac.

Итак, разработчикам не нужно все реализовывать с нуля.

Интегрированная среда разработки (IDE)

Код можно записать на салфетке, в блокноте или в MS Word.

Но это не удобно.

Вы должны запомнить все функции, библиотеки и структуры наизусть. Не говоря уже о возможных ошибках.

Вот почему разработчики используют Integrated Development Environment или IDE.

IDE — это отдельное приложение, разработанное специально для разработчиков программного обеспечения. По сути, это текстовый редактор, ориентированный на код.

Облегчает визуальное чтение кода, выделяя, раскрашивая и структурируя текст.

Он также содержит документацию по языкам программирования и базовым библиотекам. Более того, это упрощает добавление дополнительных базовых библиотек при необходимости.

Также есть инструменты для отладки . Есть встроенный компилятор . И многое другое.

Есть много IDE. Некоторые из них бесплатны. Некоторым платят.

Microsoft Visual Studio, Xcode, RubyMine, Eclipse и это лишь некоторые из них.

Каждая IDE может работать с несколькими языками программирования.

Контроль версий исходного кода

По сути, код — это просто текст.

Этот текст хранится в файлах.

Файлы организованы в папки (дерево исходных текстов).

Могут быть сотни и тысячи файлов.

Некоторые коды пишутся один раз и никогда не меняются годами. Некоторые файлы ежедневно изменяются многими разработчиками.

Код взаимозависим. Код из одного файла может использовать код из других файлов.

Очень важно вести учет всех изменений кода.Более того, это очень помогает, когда вы можете вернуть к более старой версии кода.

Вот почему разработчики используют Source Version Control.

Правильное использование контроля версий является краеугольным камнем обеспечения качества при разработке программного обеспечения. Вы действительно хотите узнать об этом больше.

Итак, разработчик пишет фрагмент кода или обновляет существующий. Он должен убедиться, что он работает должным образом и не нарушает работу остальной части приложения.

После этого он делает Commit своего кода в систему управления версиями исходного кода.

SVN и Git являются примерами систем управления версиями.

Уровни приложений

В веб-разработке вы также много услышите о интерфейсной и внутренней частях приложения.

Front End — это часть приложения, которую вы видите на экране своего устройства. Итак, дизайн, макет, кнопки и текст прямо на этой странице — это интерфейс.

(HTML, CSS, JavaScrip — языки программирования Front End)

Back End относится к стороне сервера, базе данных и логике веб-приложения.Итак, эта статья хранится в базе данных на сервере. Этот сайт использует MySQL в качестве системы управления базами данных.

(PHP, Ruby, Python — языки серверной части)

Результаты

Итак, каковы конечные результаты программного проекта?

Прежде всего, это исходный код. Весь код, созданный в ходе проекта, передается клиенту.

Иногда вы сохраняете код в клиентской системе контроля версий с самого начала. Так что вам просто нужно зафиксировать весь код там.

Иногда код нужно заархивировать и отправить клиенту. Вы делаете это так же, как и с любой папкой с файлами.

Однако чаще проекты разработки программного обеспечения включают работы, необходимые для доставки приложения конечным пользователям.

Итак, в случае приложений iPhone, Mac или Windows вы скомпилируете код и создадите файл приложения (установочный). Это встроенная функциональность каждой IDE.

Вам также может потребоваться отправить это приложение на один из основных рынков — App Store, Windows Market, Google Play.

В настоящее время это относительно удобный процесс. Нет ничего сложнее, чем загрузить фотографию в Facebook. Хотя с большим количеством шагов.

В случае веб-сайта (веб-приложения) вам необходимо развернуть приложение на сервере. Если приложение сложное, оно может быть задачей само по себе.

Заключение главы

Конечно, это не полный список всех технологий, с которыми вы столкнетесь. Кроме того, вам нужно будет немного углубиться в каждый термин, который я здесь использовал.

Вот что я предлагаю вам сделать:

1. Начните поискать в Google эти термины с точки зрения «для чайников».
2. Придерживайтесь одной темы / термина за раз.
3. Перечислите другие новые термины, с которыми вы встретитесь.
4. Google новых условий, пока вы не получите более широкую картину.
5. Найдите друга или коллегу (разработчика, опытного менеджера по ИТ и т. Д.) И попросите их объяснить все более подробно.
6. Развивайте привычку любопытства. Посмотрите вокруг на все технологии вокруг вас и спросите себя: «Я знаю, как это работает?» Если нет — погуглите.

ГЛАВА 5

Как получить начальный опыт управления

---

Итак, вы заметили, что вам нужен один-два года соответствующего опыта руководителя проекта.

На роль руководителя проекта начального уровня!

Понятно. Это расстраивает.

Вы хотите получить свою первую работу в качестве менеджера по работе с клиентами.

Но они хотят, чтобы вы получили такой опыт.

В этой главе я поделюсь некоторыми мыслями и советами о том, как получить этот «релевантный» опыт.

И вот что вам нужно понять:

Попытка тоже имеет значение

Соответствующий опыт не равен опыту руководителя проекта.

Это означает, что вам нужно иметь опыт, аналогичный тому, что делает PM.

Рекрутеры даже не имеют в виду навыки использования методов или инструментов управления проектами.

Вот и загвоздка:

Менеджер проекта организует людей для выполнения работы контролируемым и предсказуемым образом.

Нужно уметь работать с людьми. В частности, вам нужно знать, как их организовать.

Но…

Делать нужно так, как им нравится.

(Проверьте тему лидерства в архиве PM Basics)

Вот еще:

Руководитель проекта держит колеса в руках.

Что это значит?

Ну это значит все и ничего.

Вам нужно делать все возможное, чтобы продвинуть проект к своей цели.

Довольно часто это требует от вас принятия решений.

Следовательно, вы должны нести ответственность за эти решения.

В процессе вам нужно будет много общаться.

Вот и все.

Это те области, в которых вам необходим соответствующий опыт:

1. Организация людей
2. Принятие решений
3. Ответственность
4. Общение

Обратите внимание, что нет никакой зависимости от какой-либо методологии или техники управления проектами.

Лучшие менеджеры проектов должны изучить
Эти 5 жизненно важных областей как можно скорее

Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь .Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.

Получить доступ

Итак, вот что вы можете сделать:

1. Занять неофициальную вакантную руководящую должность

Вакуум лидерства всегда присутствует в любой компании и на любом проекте.

Люди, занимающие официальные руководящие должности, не могут удовлетворить все потребности.

Всегда можно найти возможность что-то улучшить или кому-то помочь.

Таким образом, вы можете стать неофициальным лидером небольшой группы людей. Теперь вы можете попытаться организовать их для решения проблемы.

В идеале вам нужна поддержка вашего начальника. По крайней мере, вы должны сообщить ему или ей о своих усилиях.

Ваши усилия не должны остаться незамеченными.

В конце концов, вы захотите включить этот опыт в свое резюме.

Итак, вот что вам нужно сделать:

1. Определите проблему, с которой стоит заняться.
2. Выберите решение.
3. Внедрите решение:
   3.1 Организуйте людей, а не делайте этого сами
   3.2 Измерьте свой прогресс — вам нужны числа в вашем резюме.
   3.3 Свяжитесь со своим начальником для подтверждения результатов.
   3.4 Возьмите на себя ответственность за результат.
4. Опишите «до и после».
5. Объясните, как будто вы все спланировали с самого начала.

2. Постройте карьеру менеджера ИТ-проекта, шаг за шагом

Я точно знаю, что сразу стать менеджером проекта сложно.

Еще сложнее, когда у тебя нет опыта на руководящей должности.

Не пытайтесь пробиться к вершине, пропуская несколько ступенек по лестнице. Сделайте естественный прогресс шаг за шагом.

Это может занять больше времени. Будут препятствия.

Но в процессе вы получите ценный опыт.

Более того, у вас будет меньше стресса.

Итак, посмотрите вокруг своей нынешней компании.

Есть ли у них лидерская роль?

Все, что позволит вам заявить:

«Я веду группу из пяти человек…»

«Я руководил небольшим проектом из семи человек…»

«Я был на руководящей должности…»

Но вот важный совет:

Вы всегда должны помнить о своей конечной цели.Все промежуточные шаги должны помочь вам перейти на роль менеджера по менеджменту.

Это означает, что вы должны открыто сообщать своему руководству о своих намерениях стать менеджером проекта.

В большинстве случаев это сработает в ваших интересах.

3. Станьте волонтером

Хорошо, я понял.

В организации, в которой вы работаете, может не быть официальных или неофициальных руководящих ролей.

Однако всегда есть причина, которая выиграет от надлежащих организационных усилий.

Возможно, это не постоянная работа. Возможно, это не проект.

Помните, что вам нужно получить опыт в организации людей, принятии решений и общении.

Да, это будет бесплатно. Вам нужно проделать дополнительную работу.

Вот ключ:

К любой возможности нужно подходить с точки зрения менеджера проекта.

В максимально возможной степени необходимо применять основы управления проектами.

Прочтите эту статью, чтобы понять, что я имею в виду:

Основы управления проектами, которые сделают вас лучше PM

Зачем это нужно?

Вам нужно видеть и чувствовать сопротивление людей, которых вы будете вести.

Они будут стремиться сделать что-нибудь полезное. Но они будут , а не , которые захотят последовать примеру. Они , а не захотят, чтобы ими управляли.

По крайней мере, вначале, пока они не увидят выгоду от ваших усилий по их организации.

И вам нужно продать им преимущества управления проектами. Однако вам, возможно, придется использовать простые слова.

Вот еще один совет:

Обязательно включите такой опыт в свое резюме.Тем не менее, за этим должна быть история.

И вот что сделает его мощным:

«НЕЛЬЗЯ говорить, что вы случайно получили такой опыт. Это было ваше осознанное решение попробовать себя на руководящей должности ».

Вы вызвались добровольцем, потому что знали, что это будет проблемой и опытом, которые вам понадобятся. Сформулируйте его таким образом и включите в него свои усилия по применению управления проектами.

4. Станьте помощником руководителя проекта прямо сейчас

И последнее, но не менее важное — осмотритесь.Что ты видишь?

Если ваша компания занимается проектами, вы встречаетесь с менеджерами проектов.

Скорее всего, вы увидите опытных PM.

Почему?

Младших PM сейчас выполняют рутинные задачи. Опытные менеджеры делают что-то значимое, видимое и осязаемое.

(Каково быть менеджером проекта (Правдивая история))

Итак, может показаться, что вашей компании нужны только такие опытные менеджеры проектов.

Вы можете почувствовать, что вам нужно сначала научиться, набраться опыта, получить сертификат.

Но вот правда:

Компания хочет получить самую дешевую рабочую силу.

Если они смогут получить менеджера проекта за полцены — они это сделают.

Более того, найти замену вам намного проще, чем подходящего руководителя проекта.

Но есть только одна проблема, которую нужно преодолеть:

Они не готовы доверять вам своих клиентов и людей. И дело не в ваших знаниях и навыках. Речь идет о том, насколько вы ответственны и надежны.

Итак, в игру вступает общение.

Вам необходимо стать опытным коммуникатором.

Вам необходимо держать свое руководство в курсе вашего прогресса в изучении основ управления проектами.

Вы должны держать свое имя в голове у них. Вы должны быть легким решением для следующего открытия.

Это также помогает получить наставника внутри компании.

Этот человек будет знать ваши способности и знания из первых рук.

Он или она поймет, каким менеджером проектов вы можете стать.

Самое главное, этот человек даст о вас обратную связь, когда придет время.

Заключение: соответствующий опыт руководителя проекта

Трудно найти соответствующий опыт или руководителя проекта?

№

Трудно ли использовать возможность?

Да.

Нужно преодолеть множество возражений. Вам необходимо иметь определенный набор базовых знаний по управлению проектами. Вы должны быть уверены в общении со своим руководством.

ГЛАВА 6

Как найти время, чтобы стать менеджером ИТ-проекта

---

До того, как я стал руководителем проекта, я был моряком.

Во время одного из плаваний у меня была утренняя смена на мосту четыре месяца.

Через 20 минут после смены был завтрак.

Итак, эти 20 минут были бесполезными. С ними ничего не поделать.

Лучшие менеджеры проектов должны изучить
Эти 5 жизненно важных областей как можно скорее

Из тысячи вещей, которые вам нужно изучить об управлении проектами, есть пять, на которых вам нужно сосредоточиться в первую очередь .Так что это? Бюджет, риски, масштаб, лидерство, заинтересованные стороны, коммуникации? Узнайте, как стать уверенным и успешным менеджером проекта за месяцы, а не годы.

Получить доступ

Кроме обучения.

20 минут в день в течение четырех месяцев дали мне 40 часов чистого чтения. В итоге получилось около восьми книг.

Неплохо для бесполезного перерыва.

Я знаю, что у тебя есть работа. Вот почему вам нужна система!

Менеджер ИТ-проекта учится без перерыва.Привыкай к этому!

В то время это было добровольное решение.

Когда вы PM, это необходимость.

Нет такой книги или курса, которые научили бы вас всему, что касается управления проектами.

Вам необходимо развивать навыки межличностного общения. Вам необходимо расширить свои знания в своей отрасли. Важны и новые тенденции в подходах к лидерству.

Итак, учиться нужно постоянно.

В противном случае, через год или два люди, которыми вы управляете, увидят, что вы устаревший .

Если вы еще не руководитель проекта — хорошо. Заведите привычку прямо сейчас!

А все начинается с этого:

«Достижения случаются, когда мы преследуем и достигаем того, чего хотим. Успех приходит, когда мы четко понимаем, почему мы этого хотим ». — Саймон Синек

Пригвоздите свое ПОЧЕМУ

Почему вы хотите быть менеджером проекта?

Почему вы хотите быть великим лидером?

Почему вы хотите, чтобы люди любили вас?

Вы должны четко понимать, ПОЧЕМУ.Что это значит для вас? Почему это важно?

Это то, что поможет вам выработать привычку учиться.

А вот и фокус:

Записать надо!

Вы всегда будете держать вопрос «ПОЧЕМУ» перед глазами. Я покажу вам, как это сделать.

Вот почему важно начинать с ПОЧЕМУ:

1. Помогает установить приоритеты

Каждый день вы будете сталкиваться с дилеммой:

Стоит ли потратить эти 20 минут на чтение или просмотр забавных котиков на Youtube.

Если вы потратите 20 минут на профессиональное развитие или потратите свои лучшие часы на низкоприоритетную задачу.

(Мы также поговорим о ваших «лучших часах» ниже.)

Ваш вопрос «ПОЧЕМУ» поможет вам исключить все остальное в пользу обучения.

2. Помогает преодолевать трудности

Рано или поздно вы будете перегружены управлением проектами.

Это огромная область знаний.

Вы запутаетесь. Вы будете разочарованы противоречивой информацией.

Не существует конкретных подходов «следуйте контрольному списку».

Итак, вы не раз будете чувствовать, что у вас нет того, что нужно, чтобы стать менеджером проекта.

Ваше ПОЧЕМУ должно помочь вам вспомнить, чего вы хотите достичь.

3. Помогает быть последовательным

Надеюсь, вы к этому готовы:

Этого не произойдет в одночасье.

Этого не произойдет после получения сертификата.

Это долгий путь. Сначала стал менеджером проекта.Тогда вы станете отличным PM и лидером.

Год за годом вам нужно будет держать темп.

Более того, вам нужно будет потратить деньги на свое профессиональное развитие, чтобы ускорить процесс.

И делать это нужно последовательно.

Сложный эффект консистенции.

Проанализируйте рабочую нагрузку вашего дня

Пришло время найти идеальное место для обучения.

Все, что вам нужно сделать, это найти 20-30 минут непрерывного времени.

Одно предупреждение:

Не трогайте время обеда!

На самом деле, это время перерыва, которое нужно использовать с умом. Кушать нужно и восстанавливать. В идеале нужно вздремнуть.

Почему?

Для восстановления энергии и силы воли.

Это увеличит ваши шансы эффективно использовать эти 20 минут.

Вот как найти идеальное время:

Найдите время, когда ваш босс занят или нет

С одной стороны, я хочу, чтобы вы были полностью прозрачны в своих намерениях профессионально развиваться.

Не следует закрывать браузер в спешке, когда вы читаете что-то служебное или профессиональное.

С другой стороны, приоритета в проекте являются причиной конфликтов номер один.

Ваш босс может подумать, что вы сейчас не выполняете его приоритетную задачу. Следовательно, причина конфликта.

Вам нужна его поддержка и понимание.

Так что конфликтов лучше вообще избегать.

Возможно, сейчас не самое подходящее время, чтобы сидеть и учиться.Вам нужно будет адаптироваться и учиться на ходу.

Определение периодов без отвлечения внимания

В течение дня бывают периоды, когда все взаимодействуют.

Такие моменты как:

• Утром, когда люди приходят один за другим и хотят вас удивить.
• Сразу после встречи Sync-up, когда все хотят что-то уточнить.
• До и после обеда.

Вам нужен непрерывный период. Вам нужно избегать этих моментов интенсивного движения.

Расставьте приоритеты в те периоды дня, когда у вас больше энергии

Я работал в офисе по всему городу. Дорога туда заняла 45 минут на метро.

Это было потрясающее время!

В том году у меня была проблема с поиском книг для чтения :).

Потом я устроился на другую работу. Это было в пяти минутах езды от дома. Так вот, мне нужно очень тщательно выделять время.

Итак, поездка в офис — отличный момент, если вы не водите машину.

(Но даже если вы едете, есть аудиокниги.)

Для большинства из нас позднее утро — лучшее время для обучения.

Вы получили завтрак и дозу кофеина. Может, вы немного погуляли на свежем воздухе.

Итак, еще один замечательный период — это когда вы только пришли в офис.

Не открывая электронную почту или чат, сядьте и прочитайте или посмотрите свои учебные материалы.

Итак, вы можете прийти за 15 минут до отказа коллег.

Следующий всплеск энергии примерно в 16:00.

Сделайте первоочередную работу перед изучением

Итак, вы учитесь либо прямо утром перед тем, как приступить к работе, либо после выполнения первоочередных задач.

Опять же, вы не хотите лишних конфликтов.

Итак, выполните до трех приоритетных задач, и четвертое — это встреча с самим собой.

Почему три?

Если вы не ограничите количество этих лучших, вы будете откладывать на потом.

В противном случае вы будете использовать «еще одно задание» как оправдание. А когда вы выполняете работу — вы слишком устали, чтобы вбивать что-то напряженное в свой мозг.

Будьте открыты со своим менеджером или начальником

Вот почему вам нужно быть прозрачным с вашим менеджером:

1. Ваш начальник должен быть уверен, что вы не откажетесь от работы в пользу своего профессионального развития.
2. Вам нужно доказать, что вы действительно вкладываете немного больше, чтобы делать работу быстрее и учиться на сэкономленное время.
3. Позже вам может потребоваться его или ее поддержка, чтобы получить повышение. Если проявите целеустремленность и трудолюбие — можете получить рекомендацию.
4. Когда возникает конфликт, ваш босс будет более сочувственным и решительным, чтобы разрешить его вместе с вами. Гадать не будет. Она сообщит вам, что вы где-то перешли черту.

На оборотной стороне:

Примите, что небольшие обязательства РАБОТАЮТ

Математика не врет. Долгосрочный эффект огромен.

Если добавить еще один или два 20-минутных периода, то результат резко возрастет.

Если это не звучит убедительно, посмотрите это:

Назначьте себе встречу

То, что запланировано, делается.

Если вы записали визит к стоматологу в свой календарь — вы явитесь.

Если в вашем календаре есть встреча, вы будете на ней.

Итак, вам нужно создать встречу с самим собой.

а) Вам нужно 30 минут в день

К настоящему времени вы знаете, как определить лучший период для обучения.

Создайте календарное событие в это время.

Если вы работаете в корпоративном мире, убедитесь, что вы действительно отгородили свое время от всех остальных. Они должны видеть, что вы заняты.

По возможности можно зарезервировать конференц-зал на 30 минут.

Старайтесь не приближать этот временной интервал к другим важным событиям.

Почему?

Это возможность посвятить время обучению работе.

б) Относитесь к этому как к встрече с дорогим доктором

Подумайте об этом иначе.

Придете вы или нет — нужно платить.

Есть даже такая действенная техника — ты платишь другу каждый раз, когда скучаешь по привычке.

Установите систему подотчетности, которая будет напоминать вам о вашем ПОЧЕМУ.

Календарь — это основной инструмент руководителя проекта.

c) Последовательность — ключ к успеху

Вот где большинство потерпит неудачу.

Согласованность .

Позвольте мне быть откровенным:

Если вы не можете пройти этот тест на согласованность, вам нечего делать в управлении проектами.

Как руководитель проекта, вы должны быть образцом для подражания для последовательности. Вам понадобится:

1. Следуйте рабочим процессам.
2. Придерживайтесь процессов.
3. Используйте инструменты постоянно.
4. Храните информацию о проекте в порядке.

Все это ключ к успеху проекта.

Создание системы самообразования

Пришло время убедиться, что вы никогда не останетесь без материала, чтобы учиться.

0. Используйте Evernote, чтобы использовать любую возможность для обучения

Я считаю Evernote лучшим инструментом для хранения цифровой информации, которую я хочу прочитать или просмотреть позже.