Содержание

Составить бизнес-план онлайн | Шаблон бизнес плана

Составить бизнес план Бесплатно и удобно.

Создать > Бизнес план Составить бизнес план Бесплатно и удобно.

  • Узнайте, как составить бизнес план онлайн.
  • Редактируйте слайды, чтобы создать бизнес план с нуля.
  • Продемонстрируйте данные при помощи 40+ диаграмм.

Выбор больших и маленьких брендов

Наш онлайн-редактор используют более 18,235,768 маркетологов, менеджеров и педагогов из 133 стран:

Мощные функции презентации

Бесплатный шаблон бизнес-плана Visme был создан дизайнерами для недизайнеров, чтобы помочь вам написать бизнес-план, который понравится вашей аудитории, без необходимости разбираться в дизайне.

Профессиональные шаблоны бизнес-планов

Создайте презентацию или бизнес-план документа быстро и легко с помощью шаблонов Visme. Настройте каждую страницу или слайд в соответствии с вашим видением и информацией для представления соучредителям или инвесторам. Начните уже сегодня.

Составить бизнес план

Удобная визуализация данных

Расскажите свою историю с соответствующими данными, используя простые в настройке графики и диаграммы. Выберите одну из 40+ визуализаций графиков и диаграмм и найдите ту, которая наглядно докажет вашу точку зрения. Загружайте статические данные или подключайтесь к Google sheets для получения живых данных.

Составить бизнес план

Настраивайте каждый аспект презентации с помощью изображений и текста

Передайте желаемое настроение бизнес-плана с помощью более миллиона изображений, тысяч иконок, десятков диаграмм и виджетов данных для наглядного представления информации. Примените цветовую схему ко всем слайдам одним щелчком мыши. Добавьте эффекты анимации, переходы, интерактивность, всплывающие окна, ролловеры и сторонний контент для поддержки вашего бизнес-плана.

Составить бизнес план

Примените наш простой шаблон бизнес-плана, чтобы получить преимущество.

Наше ПО для составления бизнес-плана поможет вам разобраться в важных элементах создания бизнес-плана. Привнесите свой собственный творческий подход в презентацию, используя нашу обширную библиотеку иконок, фотографий и анимации, или сделайте ее простой и понятной. Каждый слайд примерного бизнес-плана поможет вашей аудитории понять ключевые элементы вашего бизнеса.

Заголовок

Знакомство с командой

Миссия

Обзор продукта

Ценностные предложения

Промышленный ландшафт

Размер рынка

Описание клиентов

Рост рынка

Конкурентное сравнение

Конкурентное преимущество

Прогнозы роста бизнеса

Маркетинговый комплекс

Воронки конверсии

Необходимое финансирование

Благодарю вас

Выбрать шаблон

Бесплатно и удобно.

Поделитесь своим бизнес-планом

Закончили свой бизнес-план и готовы поделиться им с миром? Шаблон бизнес-плана от Visme позволяет легко опубликовать, загрузить и получить отзывы о вашем проекте. Просто загрузите его как изображение высокого разрешения или PDF, или опубликуйте его в Интернете и отправьте ссылку для доступа к нему.

ПОДРОБНЕЕ ПРО БИЗНЕС-ПЛАН

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это письменный документ или презентация, которая позволяет бизнес-лидерам поделиться бизнес-потенциалом и целями, а также вашими планами на будущее. Бизнес-план — это ключевой шаг в работе по привлечению инвесторов к вашему продукту.

Если вы хотите конкретизировать новую бизнес-идею или предприятие, чтобы привлечь соучредителей или инвесторов, вам нужен бизнес-план. Начните с одного из наших шаблонов, чтобы дать вам отправную точку и основу для вашего собственного плана.

Составить бизнес план

Зачем мне нужен бизнес-план?

Написание бизнес-плана является ключевым шагом в обеспечении финансирования и убеждении руководителей высокого уровня в том, что ваш бизнес стоит их времени. Хорошо выполненный бизнес-план имеет решающее значение для успеха бизнеса, и это один из первых шагов, которые вы должны сделать.

ВСЕ, ЧТО ВАМ НУЖНО И ДАЖЕ БОЛЬШЕ

Сделайте свой бизнес-план особенным

Поднимите свой бизнес на новый уровень с помощью красиво оформленного бизнес-плана. Наши инструменты предоставляют возможности визуальной коммуникации в руки предпринимателей и владельцев бизнеса, независимо от их уровня дизайнерских навыков.

Your browser does not support the video tag.
ВПЕЧАТЛЯЙТЕ
Интерактивность

Подчеркните уникальное преимущество вашего бизнеса с помощью интерактивных горячих точек и эффектов прокрутки. Привлекайте внимание инвесторов и заинтересованных сторон с помощью интерактивного контента.

ВИЗУАЛИЗИРУЙТЕ ДАННЫЕ
Диаграммы и графики

Демонстрируйте подробные данные, статистику и финансовые прогнозы уникальным способом. Используйте возможности визуализации данных с помощью профессиональной инфографики, диаграмм и графиков Visme.

ОЦЕНИТЕ ВЛИЯНИЕ
Аналитика

Получите представление о влиянии вашего бизнес-плана с помощью аналитического отчета. Отслеживайте, сколько людей просмотрело ваш бизнес-план, и оцените его эффективность.

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

Как составить бизнес-план за 5 шагов

Если вам интересно, как написать бизнес-план, вы пришли в нужное место. Вместо того, чтобы начинать свой бизнес-план с нуля, используйте наши шаблоны бизнес-планов, чтобы начать работу в кратчайшие сроки.

Узнайте больше о создании собственной презентации или документа бизнес-плана, изучив наше пошаговое руководство ниже или просмотрев это короткое видео.

  • Войдите в свою панель инструментов Visme или создайте новую учетную запись, затем нажмите «Создать новый проект».
  • Получите доступ к шаблонам бизнес-планов, задав в поисковой строке «Бизнес-план».
  • Выберите шаблон, а затем настройте его содержимое в соответствии с Вашим бизнесом.
  • Обновите все диаграммы и графики, чтобы они отражали ваши бизнес-цели.
  • Как только весь ваш контент будет добавлен, настройте цвета, логотипы и значки

Часто задаваемые вопросы

Сколько стоит составление бизнес-плана при помощи шаблона бизнес-плана?

Составить бизнес-план с помощью Visme можно на 100% бесплатно. Вы также можете бесплатно загрузить свой план в формате JPEG. Для загрузки в формате PNG, PDF или PPTX вам необходимо перейти на премиум-план.

Какие типы диаграмм и графиков доступны в Visme?

Visme предлагает более 40 графиков и диаграмм, доступных для наших пользователей. Используйте несколько типов в своем бизнес-плане, чтобы найти лучший способ отобразить вашу информацию в понятном виде.

Могу ли я использовать свой бренд-кит для создания своего бизнес-плана с помощью Visme?

Конечно! Ваш бренд-кит можно использовать для настройки любого типа шаблона или дизайна в редакторе Visme. Чтобы создать бренд-кит, вам необходимо перейти на премиум-план.

Является ли шаблон бизнес-плана полностью настраиваемым?

Да! Все шаблоны в Visme являются бесконечно настраиваемыми, не только шаблоны бизнес-планов. Вы можете выбрать отправную точку для своего дизайна и редактировать каждый его аспект в соответствии со своим видением.

Могу ли я использовать любую фотографию из библиотеки изображений в своем бизнес-плане?

Вы можете! Все изображения доступны как для личного, так и для коммерческого использования, поэтому смело используйте любую фотографию из библиотеки стоковых фотографий в своем лейбле.

Как составить бизнес план, пошаговое руководство

Как правильно составить бизнес-план?

Бизнес-план – это главная путеводная карта вашего бизнеса. Любой опытный предприниматель может подтвердить, что без этого документа успешный запуск нового предприятия просто невозможен. С помощью бизнес-плана вы можете очертить цели и перспективы проекта, оценить количество необходимых денежных вливаний на каждом из этапов развития, спрогнозировать прибыльность. Естественно, составление такого сложного документа – это достаточно трудоёмкий процесс. Поэтому, правильным решением будет делегировать составление бизнес-плана профессионалам. Компания Бродецкий Шмуэль Роэ-Хешбон помогает своим клиентам в составлении бизнес-планов “под ключ” и адаптирует их под поставленные цели: получение бизнес-кредита или привлечение инвестиций.

Тем не менее, для общего понимания процесса, ниже мы опишем пример бизнес-плана для практически любого типа бизнеса. Если следовать этой структуре можно составить эффективный документ, который поможет вам в дальнейшем правильно организовать предприятие и привлечь инвесторов. Стоит понимать, что разработка бизнес-плана не обязательна именно по такому шаблону, но, если вы планируете привлекать в свой проект посторонних инвесторов – лучше придерживаться мировых стандартов.

Содержание:

  1. Что нужно сделать перед началом?
  2. Структура бизнес плана:
  3. Вступительная часть;
  4. Резюме;
  5. Описание компании и услуг;
  6. Маркетинговый план;
  7. Производственные особенности;
  8. Организационные особенности;
  9. Финансовые расчёты;
  10. Итоги;
  11. Приложение;
  12. Выводы.

Что нужно сделать перед тем как заняться разработкой бизнес-плана?

Для начала тщательно взвесьте все за и против относительно выбранного типа бизнеса. Попробуйте предварительно оценить все потенциальные риски и, хотя бы поверхностно, проанализировать основных конкурентов в нише. Также обязательно просчитайте количество необходимых инвестиций и определите пути их получения (инвесторы, кредиты, собственные средства и т.д.). Также необходимо определить точку окупаемости и сроки её прохождения. Только если после всех этих расчётов ваша модель будет прибыльной можно непосредственно переходить к составлению документа.

Структура бизнес-плана

Для начала отметим, что нижеописанная разбивка является очень приблизительной и соответствует методике UNIDO. Стоит понимать, что официально обязательной утверждённой структуры не существует. Есть несколько стандартных методик построения ЕБРР, KPMG или UNIDO. Мы остановим своё внимание на последней. Но даже в таком формате она может свободно редактироваться и дополняться другими разделами по вашему усмотрению. Так, если бизнес-план предназначен исключительно для личного пользования – можно значительно его упростить. Если же документ будет подаваться на согласование инвесторам – лучше каждый пункт расписать более подробно.

Вступительная часть

Каждый бизнес-план должен начинаться с титульного листа. На нём отмечаются:

  1. Название проекта.
  2. Кто разработчик бизнес-плана.
  3. Дату его составления.

Следующая составляющая вступительной части – меморандум о конфиденциальности. Это не обязательная глава, но стоит помнить, что разработка бизнес-плана — это очень трудоёмкий процесс и для того, чтобы сохранить своё авторское право и не дать конкурентам воспользоваться вашими идеями лучше защитить свою интеллектуальную собственность изначально.

Раздел 1: Резюме

В первой части документа нужно коротко изложить содержание и суть будущего проекта. Здесь достаточно 6-7 простых предложений, в которых следует описать коротко идею, что потребуется для её реализации и к чему это приведёт. Уделите резюме особое внимание! Это «визитная карточка» вашего бизнес плана и её обязательно прочитают.

Условно информацию в этом разделе можно разбить на такие составляющие:

  1. Направление бизнеса;
  2. Место компании на целевых рынках сбыта;
  3. Необходимое количество инвестиций и срок их окупаемости;
  4. Планируемые показатели роста и прибыльность по каждому из периодов деятельности компании.

Раздел 2: Описание проекта и предлагаемых услуг

Этот пункт бизнес-плана можно условно разбить на 2 под части:

1) Описание отрасли бизнеса и общие данные по компании. Здесь следует описать:

• В какой отрасли будет развиваться проект и её дальнейшие перспективы;
• Общие данные о компании (наименование, политика, преимущества перед конкурентами и т.д.)

2) Описание выпускаемой продукции или услуги
• Краткие данные;
• Область применение и анализ рынка реализации. Описание портрета идеального потребителя вашего продукта;
• Сравнение с аналогичными предложениями, описание конкурентных преимуществ вашего товара (услуги), а также потенциальных недостатков;
• Разрешительные документы, сертификаты качества, если необходимо – предметная фотосъёмка.
• Описание условий производства и реализации товара (услуги), а также модели ценообразования. Сравнение их с аналогичными предложениями конкурентов.

Раздел 3: Изучение рынка и маркетинговая стратегия

Главная задача этого пункта – убедиться в востребованности продукта (услуги) на рынке, а также определиться с основными действиями для его успешного продвижения.

Для того, чтобы успешно заполнить этот раздел необходимо максимально подробно ответить на следующие вопросы:

  1. На каком рынке сбыта будет работать ваш проект? Сколько там есть основных конкурентов и в чем основные преимущества и недостатки каждого из них?
  2. Кто будет вашей целевой аудиторией? Каков её возраст, семейное положение, социальный статус, материальные потребности и т.д.?
  3. Какими инструментами вы планируете продвигать свой продукт для целевой аудитории (прямые продажи, офлайн-онлайн реклама, мерчандайзинг и т.д.)? Какие из этих методов уже используют ваши конкуренты? Сможете ли вы продвигаться лучше них?
  4. Почему потребитель должен выбрать именно ваш товар? Какие у него есть конкурентные преимущества? (здесь будет очень уместно обратиться к предыдущему разделу).

Для того, чтобы правильно составить эту часть бизнес-плана необходимо предварительно провести ряд исследований:

  1. Мониторинг нужд потенциальной целевой аудитории в предполагаемом регионе сбыта, для определения востребованности проекта.
  2. Подробный анализ основных конкурентов в нише.
  3. Сделать SWOT — анализ. Это исследование помогает рассмотреть все слабые стороны своего проекта и проанализировать потенциальные угрозы для его успешной реализации.

В конечном, итоге все полученные данные необходимо изложить в логичном порядке с короткими выводами.

Раздел 4: Производственные особенности

Этот пункт плана необходим только для предприятий, которые планируют заниматься непосредственно изготовлением продукции. Если же вы планируете заниматься оказанием услуг или посреднической торговлей – раздел можно опустить.
В этой части необходимо подробно описать весь «цикл жизни» вашей продукции, начиная от закупок сырья для её производства, заканчивая реализацией конечному потребителю.

Вариант структуры для раздела:

  1. Данные о производстве. Здесь следует описать всё о промышленных мощностях, необходимом сырье и вариантах его поставки, используемых технологиях.
  2. Расписать процесс создания товара. Здесь неплохим решением будет использование специальных визуальных схем с описанием каждого этапа производственного процесса.
  3. Расчет затрат на необходимую покупку оборудование и начальные закупки сырья. Анализ количества необходимого персонала для запуска производственной линии и его квалификации.
  4. Описание планируемого объёмов производства, а также подробный просчёт себестоимости продукции.
  5. Процесс проверки качества продукции. Каковы его критерии и как будет проводиться аудит.

Если вы занимаетесь разработкой бизнес-плана для непроизводственного проекта в этом раздела можно описать пути реализации товара, способы закупки, основных поставщиков, места хранения и т.д. Для предприятий, ориентированных на сервис – можно сделать упор на персонале, месте организации и особенностях обслуживания.

Раздел 5: Организационные особенности

В первую очередь стоит указать юридическую форму организации предприятия.

Дальше — элементарный секрет как правильно сделать этот раздел бизнес-плана – просто представьте, что ваша потенциальная компания уже функционирует и уже исходите из этого. Какие отделы у вас есть? Как они взаимодействуют друг с другом? Коротко опишите все необходимые должности. Чем будет заниматься каждый сотрудник? Опишите коротко правила внутреннего распорядка. Как будет происходить оплата? Какая система мотивации и штрафов будет действовать в компании?

Также в этом разделе следует обозначить всех партнёров в предприятии их доли и организационные обязанности. Ещё одним неплохим решением для этого раздела будет описание всех шагов необходимых для создания нового предприятия (юридическое оформление, набор персонал, сбор базы клиентов и т.д.). Всё это можно оформить в виде таблицы.

Раздел 6: Финансовые расчёты

Этот пункт – главный в любом бизнес-плане. Здесь вы должны максимально подробно просчитать все свои необходимые расходы на каждый этап жизни своего предприятия, а также обозначить предполагаемую прибыль. Также не стоит забывать описать нюансы налогообложения для выбранного типа компании, особенности договоров с партнёрами, поставщиками и т.д.

Вариант структуры этого раздела:

  1. Подготовительный бюджет. Сюда следует отнести все разовые расходы – покупка оборудования, рекламной вывески, помещения и т.д.
  2. Бюджет на деятельности. Сюда необходимо отнести все регулярные траты – амортизация оборудования, зарплаты персоналу, закупки сырья, аренда и т.п.
  3. Кредиты и инвестиции. Здесь нужно описать необходимое количество сторонних вливаний, предполагаемые суммы и сроки выплат по обязательствам.
  4. Особенности налогообложения для вашего типа бизнеса.
  5. Финансовые риски и страховка.
  6. Предварительные подсчёты окупаемости проекта.
  7. Контроль за движением средств и способы отчётности.

Раздел 7: Итоги

В этом пункте необходимо резюмировать всю информацию и просчитать точку окупаемости проекта и прогнозируемую прибыльность. Желательно, составить несколько разных вариантов развития предприятия на каждом этапе: от пессимистичного до оптимального и оценить вероятность таких исходов в процентном соотношении.

Приложение

В эту часть выносятся все необходимые раздаточные материалы. Не стоит пренебрегать этим пунктом. С одной стороны, графические материалы лучше воспринимаются потенциальными читателями бизнес-плана. С другой – это позволит существенно сократить его объём.
В приложении можно добавить производственные и организационные схемы, сертификаты, разрешительную документацию, диаграммы, фото материалы с изображением продукции и многое другое.

Выводы

Описанная выше структура – это лишь один из возможных вариантов того как сделать бизнес-план, который будет полезным для вас и понравится инвестору. Такой вариант идеально подойдёт для организации предприятия на территории одного государства. Для выхода же на международные рынки следует посмотреть пример бизнес-планов с более сложной структурой и обилием деталей.

В любом случае стоит помнить, что правильно составленный, этот документ будет гарантировать уже 30% успеха вашей компании. Дальше все будет зависеть только от грамотной его реализации.

Как назвать бизнес: 7 простых правил

Вы наш главный приоритет.


Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Лучшие названия компаний броские, но за ними стоит история и четкий посыл.

By

Benjamin Pimentel

Benjamin Pimentel

Benjamin Pimentel — бывший автор NerdWallet, покрывающий кредиты для малого бизнеса.

Подробнее

 

Под редакцией Ким Лоу

Ким Лоу
Ведущий редактор | Потребительское кредитование

Ким Лоу возглавляет редакцию отдела потребительских кредитов. Она присоединилась к NerdWallet после 15 лет управления контентом для MSN.com, включая путешествия, здоровье и продукты питания. Она начала свою карьеру в качестве писателя для публикаций, посвященных ипотеке, супермаркетам и ресторанам. Ким получила степень бакалавра журналистики в Университете Айовы и степень магистра делового администрирования в Вашингтонском университете.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Принятие решения о том, как назвать свой бизнес, — это веселая и захватывающая часть начала бизнеса. Но этот процесс также может стать трудной остановкой для владельцев бизнеса, пытающихся найти идеальный баланс остроумия, актуальности и индивидуальности.

Некоторым повезло, что с самого начала у них есть имя, которое им нравится, говорит Эван Горовиц, эксперт по развитию малого бизнеса. «Но часто это может парализовать».

Не обязательно. При принятии решения о том, как назвать свой бизнес, важно найти имя, которое соответствует тому, кто вы и чем занимается ваш бизнес. Очевидно, вам нужно имя, которое выделяется — броское, даже причудливое (Привет, Google.). Но важно, чтобы за названием вашего малого бизнеса стояла история и четкий посыл, — говорит Ивана Тейлор, генеральный директор маркетинговой компании Third Force из Кливленда и основательница DIYMarketers.

«Прежде чем вы выберете название для своего бизнеса, прежде чем вы сбежите и получите визитные карточки, прежде чем вы потратите хоть один цент или одну минуту на какую-либо рекламу или продвижение, потратьте свое время и усилия на создание убийственного маркетинга. сообщение», — говорит она.

Сколько вам нужно?

с Fundera by NerdWallet

Как назвать бизнес: 7 ключей, которые нужно запомнить

Тейлор, чья компания дает советы по маркетингу малому бизнесу, предлагает следующие советы по придумыванию названия компании:

  1. Короче. «Помните, что ваш домен также будет использоваться для профилей в социальных сетях, поэтому чем короче, тем лучше», — говорит она.

  2. Сделайте это незабываемым. «Мы больше не просто печатаем, так что сделайте так, чтобы ваше имя было легко запомнить», — говорит Тейлор. «Кроме того, если у вас есть бизнес, который вы будете продвигать с помощью видео или радио, вам нужно будет рассказать об этом и сделать так, чтобы люди его запомнили».

  3. Сделайте это произносимым. Это так же важно, как и запоминаемость, говорит Тейлор, «потому что, если люди не могут это произнести, они не смогут запомнить или написать».

  4. Это должно быть легко написать одним способом. «Вы не хотите тратить свое маркетинговое время и деньги на обучение людей тому, как пишется ваше имя. Это не значит, что вы не можете проявить творческий подход».

  5. Он должен быть «описательным» или «фирменным». Тейлор цитирует название своей компании, DIYMarketers, которое, по ее словам, «настолько ясное, настолько фирменное, что вам не нужно быть ученым-ракетчиком, чтобы понять, что это за сайт».

  6. Не используйте дефисы. «Дефисы сбивают людей с толку и буквально отправляют ваших потенциальных клиентов к кому-то другому, когда они вводят ваш домен без дефиса», — говорит Тейлор.

  7. Выберите расширение .com. «Я всегда стремлюсь к домену с расширением .com, а также с открытым расширением .net», — говорит она. Мало того, что это наиболее распространенные расширения, но часто пользователи «на автопилоте вводят точку-com, — говорит она. — Но вы также можете проявлять творческий подход, — отмечает Тейлор, указывая на Visual.ly, компанию, предоставляющую услуги визуального контента, которая использовала расширение «.ly».0050

    Начните сегодня с минимальной суммы 0 долларов США плюс государственные сборы

    Убедитесь, что вы можете использовать его выяснить, не использует ли его уже кто-то другой. Вот как это сделать.

    Начните с простого веб-поиска.

    Когда вы регистрируете свой малый бизнес, вам нужно будет проверить процесс регистрации в вашем штате, включая требования для регистрации названия вашей компании. Этот процесс зависит от штата; на веб-сайте SBA есть список этих агентств.

    Лучший способ проверить доступность доменного имени на основе предложенного вами названия компании — проверить сайты Интернет-корпорации по присвоению имен и номеров, более известной как ICANN, которая управляет Интернет-корпорацией по присвоению имен или InterNIC.

    Вы можете зарегистрировать свое доменное имя у регистратора доменных имен. На сайте организации есть список аккредитованных ICANN регистраторов доменов.

    Также разумно создавать учетные записи в различных социальных сетях, включая Facebook, Twitter, LinkedIn и Instagram.

    Важным шагом является выяснение того, можете ли вы на законных основаниях использовать имя для своей компании на основании федеральных законов о товарных знаках. Для этого лучшим ресурсом является Бюро по патентам и товарным знакам США. Его веб-сайт включает пошаговый процесс подачи заявки на товарный знак компании, если желаемое имя доступно.

    Последний пункт является наиболее важным, особенно если вы хотите избежать головной боли с законом. Вы, несомненно, слышали ужасные истории о малых предприятиях, которые оказались втянутыми в судебные баталии с корпоративными гигантами из-за прав на наименование.

    Если вы действительно изо всех сил пытаетесь выбрать имя, возможно, вы не застряли с ним. По словам Горовица, компании постоянно меняют свои названия.

    Об авторе: Бенджамин Пиментел — бывший автор NerdWallet, освещающий кредиты для малого бизнеса. Читать далее

    На аналогичной ноте…

    Как составить бизнес-план

    Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

    Подписаться

    Мнения, выраженные Предпринимателем вкладчика являются их собственными.

    Ни один бизнес не может быть успешным без надежного бизнес-плана. Фактически, бизнес-план может быть тем, что создаст или разрушит ваше предпринимательское предприятие, особенно если вы не начинали успешный бизнес в прошлом.

    Давайте разберем, что такое бизнес-план, почему он важен, а также пошаговое руководство по его подробному составлению.

    Что такое бизнес-план?

    Проще говоря, бизнес-план — это подробный план, объясняющий, каким будет бизнес, как он будет работать и как он будет приносить деньги. Бизнес-планы могут сильно различаться по длине и сложности, но все они включают объяснение того, чем будет заниматься бизнес и как он будет приносить прибыль, касаясь всего, от финансовой отчетности и ценообразования до потенциальных сегментов клиентов и развития бизнеса.

    Думайте о бизнес-планах как о руководящих документах для коммерческих организаций. Бизнес-план служит ориентиром для владельцев бизнеса и сотрудников или других руководителей существующих предприятий и помогает внушить доверие инвесторам при поиске финансирования в первые дни существования бизнеса. Есть несколько типов бизнес-планов, но все они делают одно и то же.

    Связанный: Введение в бизнес-планы

    Почему бизнес-план важен?

    План малого бизнеса важен для любого нового предприятия, независимо от отрасли или ниши. Почему?

    Безусловно, самое важное, что делает хороший бизнес-план, — это повышает доверие инвесторов. Когда предпринимателю или руководителю стартапа необходимо обеспечить финансирование и бизнес-кредиты, он должен убедить инвесторов в том, что его бизнес стоит вкладывать. Это невозможно сделать без четкого бизнес-плана, объясняющего:

    • Что бизнес предоставит или сделает
    • Как бизнес будет зарабатывать деньги (т. е. финансовые прогнозы для нового бизнеса)
    • Кому бизнес будет рекламировать
    • И аналогичные прогнозы или обсуждения, которые кредиторы должны видеть

    Просматривая бизнес-план, инвесторы (оба частные лица и крупные фирмы) могут сказать, есть ли у владельца бизнеса (или потенциального предпринимателя) хорошая идея или он просто витает в воздухе.

    Кроме того, бизнес-план важен, так как он поможет направлять ваши действия как владельца бизнеса и руководителя. Имея бизнес-план, вы будете знать, что делать, как масштабировать свой бизнес и какие цели вам необходимо выполнить для достижения целей, изложенных в вашем бизнес-плане.

    Элементы традиционного бизнес-плана

    Бизнес-планы обычно состоят из нескольких ключевых элементов. К ним относятся:

    • Титульный лист , на котором дается краткий обзор начинающего бизнеса и его название
    • Резюме, , в котором в основном описывается, чего вы хотите, чтобы бизнес достиг как его владелец
    • описание бизнеса, , которое описывает бизнес, его структуру, то, что он продает или производит, а также соответствующую информацию. Он также должен включать ценностное предложение и любую интеллектуальную собственность, которая у вас есть для вашей бизнес-идеи 9.0058
    • Исследование рынка и стратегии, , которые помогут убедить потенциальных инвесторов в том, что вы знаете, как вы будете продвигать и продавать свою продукцию целевой аудитории
    • Менеджмент и персонал, , где должны быть изложены ваши прогнозы относительно ваших сотрудников или рабочей силы понадобится для достижения ваших бизнес-целей. Если вы планируете нанять членов команды, не беспокойтесь о том, чтобы слишком много о них заявить здесь
    • Финансовые документы, включая любой капитал, который вы уже привлекли, финансирование, необходимое для запуска вашего бизнеса, и так далее. Это может включать балансовый отчет или отчет о движении денежных средств, если у вас уже есть финансовый план или вы ведете свой бизнес в течение некоторого времени
    • Страница конкурентного анализа с разбивкой статуса ваших конкурентов в той же отрасли. Это может включать описания компаний или бизнес-модели, основанные на том, что вы знаете
    • План проектирования и разработки, изучение того, как вы будете проектировать и развивать свой бизнес для достижения максимального успеха. Думайте об этом как о дорожной карте или миссии того, как ваш бренд достигнет важных результатов и получит конкурентное преимущество перед другими брендами
    • План операций и управления , в котором должно быть рассмотрено и объяснено, как вы будете вести и управлять своим бизнесом в качестве его владельца или исполнительного директора. бизнес.

      Связанный: Как написать бизнес-план

      Теперь, когда вы понимаете, зачем вам нужен бизнес-план, и вы потратили некоторое время на сбор информации, необходимой для его создания, пора засучить рукава и записать все на бумаге. На следующих страницах будут подробно описаны семь основных разделов бизнес-плана: что вы должны включать, что вы не должны включать, как работать с цифрами и дополнительные ресурсы, к которым вы можете обратиться за помощью. Имея это в виду, прыгайте прямо сейчас.

      В рамках общей структуры бизнес-плана после титульного листа следует краткое изложение. Резюме должно сказать читателю, что вы хотите. Это очень важно. Слишком часто то, чего хочет владелец бизнеса, скрыто на восьмой странице. Четко укажите, что вы просите в резюме.

      По теме: Как начать бизнес (почти) без денег

      Описание бизнеса обычно начинается с краткого описания отрасли. Описывая отрасль, обсудите текущие перспективы, а также будущие возможности. Вы также должны предоставить информацию обо всех различных рынках в отрасли, включая любые новые продукты или разработки, которые принесут пользу или неблагоприятно повлияют на ваш бизнес.

      Руководство по бизнес-плану »
      Прежде чем писать свой план
      • Как долго должен быть ваш план?
      • Когда вы должны его написать?
      • Кому нужен бизнес-план?
      • Зачем вам составлять бизнес-план? Определите свои цели и задачи
      • Обрисуйте свои потребности в финансировании
      • Планируйте, что вы будете делать с вашим планом
      • Не забывайте о маркетинге
      Написание бизнес-плана
      • Как составить бизнес-план
      • Ингредиенты маркетингового плана
      • Обновление вашего бизнес-плана
      • Улучшение вашего бизнес-плана
      Инструменты бизнес-плана
      • Business Plan Software
      • и руководство по руководству
        • .

      Рыночные стратегии являются результатом тщательного анализа рынка. Анализ рынка заставляет предпринимателя ознакомиться со всеми аспектами рынка, чтобы можно было определить целевой рынок и позиционировать компанию, чтобы получить свою долю продаж.

      Целью конкурентного анализа является определение сильных и слабых сторон конкурентов на вашем рынке, стратегий, которые обеспечат вам явное преимущество, барьеров, которые можно создать для предотвращения выхода конкурентов на ваш рынок, и любых слабые места, которые можно использовать в цикле разработки продукта.

      Целью раздела плана проектирования и разработки является предоставление инвесторам описания дизайна продукта, схемы его развития в контексте производства, маркетинга и самой компании, а также создание бюджета развития, который позволит компании достичь его цели.

      План операций и управления предназначен для описания того, как бизнес функционирует на постоянной основе. В плане операций будет освещена логистика организации, такая как различные обязанности управленческой команды, задачи, возложенные на каждое подразделение внутри компании, а также требования к капиталу и расходам, связанные с операциями бизнеса.

      Финансовые данные всегда находятся в конце бизнес-плана, но это не значит, что они менее важны, чем исходные материалы, такие как бизнес-концепция и команда менеджеров.

      Шаблоны бизнес-планов

      Хотите увидеть некоторые из этих принципов в действии? Вы можете ознакомиться с шаблонами бизнес-планов в этом подробном руководстве. Не стесняйтесь использовать некоторые из этих шаблонов при составлении бизнес-планов для вашей организации в будущем!

      Как видите, бизнес-планы не так сложны, как вы могли подумать. Кроме того, они являются важной частью любого коммерческого предприятия. Не забудьте написать бизнес-план для предстоящего начинания, прежде чем искать финансирование!

      Дополнительные руководства, ресурсы и информацию можно найти по телефону Предприниматель !

      • Этот соучредитель был выгнан из розничной торговли за рекламу «табуированного» косметического продукта. Теперь ее многомиллионная компания продает его по цене более 20 долларов за унцию.

      • Вы когда-нибудь зацикливались на «Что, если»? По мнению ученых, вы на самом деле не знаете, что могло бы все исправить.

      • После увольнения из UFC этот бывший боец ​​превратил свою страсть в процветающий бизнес

      • Большинство людей не знают, что эти 2 вещи являются тревожными сигналами в резюме. Карьерный эксперт рассказывает, как их обойти.

      • Как одна женщина превратила вызванную пандемией скуку и самодельную арт-студию в гараже в процветающую франшизу

      • Используйте эти 4 ритуала заботы о себе, чтобы повысить устойчивость и уменьшить истощение

      • Барбара Коркоран из Shark Tank хочет инвестировать в «кого-то, кому, вероятно, нужен хороший психолог вместо бизнеса»

      Новости бизнеса

      Взлом продуктового магазина Марка Кьюбана поможет вам получить более дешевую продукцию

      Эмили Релла