Как составить бизнес-план для малого бизнеса

Что такое бизнес-план

Бизнес-план — это набор более мелких планов, которые дают ответы на вопросы бизнеса: как заработать деньги, как привлечь клиента, сколько это будет стоить, и так далее.

По сути, это путеводитель, который помогает предпринимателям ориентироваться во всех направлениях: от маркетинга до финансов. В плане прописана программа действий и поэтапные шаги развития. Он необходим для привлечения инвесторов и помогает не отклоняться от намеченного маршрута.

Почему малому бизнесу тоже важен бизнес-план?

Когда речь идет о планировании, размер бизнеса не имеет значения. Бизнес-план одинаково важен и полезен и для маленькой цветочной лавки, и для гипермаркетов товаров для дома. Предварительный анализ сферы и проработка информации сокращают риск потерять деньги или прогореть.

Бизнес-план для малого бизнеса помогает:

• ответить на вопросы — что вы хотите получить от бизнеса, как этого достигнуть и стоит ли вообще начинать;
• структурировать бизнес — с планом проще управлять бизнесом и придерживаться дедлайнов;
• увидеть риски на каждом этапе, оценить прибыль и продумать путь отступления, если что-то пойдет не так;
• привлечь инвесторов — четкий бизнес-план с прописанными статьями расходов увеличивает шансы на финансирование.

Виды бизнес-планов: какой нужен вам

Существует несколько видов бизнес-планов для малого бизнеса. Каждый заточен под определенные цели.

Для себя

Такой план составляют для использования внутри компании, поэтому его структура и внешний вид не имеют значения. Главное, чтобы он был удобен и понятен предпринимателю и другим сотрудникам.

Для инвесторов

Такой документ нужен для привлечения внешнего финансирования. Инвесторам важно понять объем вложений, идею и суть бизнеса — за счет чего бизнес выстрелит и принесет деньги.

Обычно российские инвесторы не предъявляют общих требований к оформлению бизнес-плана. Здесь работает тот жемпринцип, что и с планом для себя — удобный и понятный.

Для кредитования

Если вы хотите получить кредит на открытие бизнеса, банк может попросить прикрепить бизнес-план к кредитной заявке. Такой план часто имеет определенный порядок оформления — лучше уточнять форму в конкретном банке.

Для господдержки

Государство предлагает программы поддержки малого бизнеса. Например, региональные программы — найти их можно на Федеральном портале малого и среднего предпринимательства. Требования к оформлению такого бизнес-плана нужно уточнять для каждой программы в отдельности, так как они отличаются.

Как составить бизнес-план

Разработка бизнес-плана — отдельный этап. Бизнес-план, который поможет в работе или привлечет деньги инвесторов, не получится написать на коленке в сжатые сроки. Особенно, если у вас не было такого опыта раньше. Запланируйте время на создание бизнес-плана — от одного до трех месяцев, вмзависимости от сложности бизнеса.

1. Найдите ответы на вопросы

Задайте себе вопросы о том, каким вы видите ваш потенциальный бизнес. Например, вы хотите открыть кофейню — среди прочего вам следует спросить себя:

• сколько должно быть клиентов в день, чтобы через год вложения в кофейню окупились;
• как привлекать клиентов;
• сколько стоит их привлечь;
• кто это будет делать;
• как нанять людей, которые будут это делать, и так далее.

Затем переходите к поиску ответов. Какую-то информацию, например, стоимость оборудования, вы легко найдете в интернете. Но лучше всего, если ответить на вопросы вам помогут люди, которые уже открыли кофейню. Обратитесь к знакомым предпринимателям, если же у вас нет знакомых в этой сфере — попробуйте найти контакты через социальные сети или профессиональные мероприятия. Многие предприниматели ведут блог и выступают в роли менторов.

2. Изучите рынок

Вас интересуют две вещи — конкуренты и аудитория. Чем детальнее будет анализ, тем выше шансы на успех.

При анализе конкурентов нужно обратить внимание на количество аналогичных бизнесов на рынке, их условия работы, ассортимент и цены, поставщиков, а также уникальные особенности — как конкуренты выделяются среди остальных. При анализе аудитории следует узнать количество потенциальных покупателей в выбранном районе, платежеспособность аудитории, что интересует людей и чего им не хватает.

Данные для анализа можно получить разными методами.

Например, существует сервис анализа рынка на портале Бизнес-навигатора МСП. Навигатор покажет количество аналогичных бизнесов в выбранном радиусе, подходящий для выбранного радиуса ценовой сегмент, а также информацию о потребителях, конкурентах и транспортной инфраструктуре. Минус навигатора — в ограниченном количестве сфер бизнеса. Вы найдете салон маникюра, парикмахерскую, фотоателье или мастерскую по ремонту обуви, а вот кофейню или, например, магазин цветов — нет.

Расчет характеристики рыночной ниши для салона макияжа в Останкинском районе Москвы, данные взяты с сайта Бизнес-навигатор МСП

Если вы не нашли подходящий вид бизнеса на сайте МСП, то можно воспользоваться следующими методами:

1. Возьмите данные для анализа аудитории из экспертных СМИ о бизнесе — они часто публикуют исследования, — а также из официальной статистики.

2. Проведите опросы в социальных сетях, например, сделайте публикации в городских и районных сообществах во ВКонтакте.

3. Почитайте отзывы о продуктах конкурентов. В отзывах люди рассказывают почему они решили купить продукт, был ли он полезен, что повлияло на выбор, а также описывают свои эмоции от использования. Найти отзывы можно в социальных сетях, на картах или специализированных сайтах.

3. Посчитайте деньги

Этот этап может стать самым сложным, особенно, если раньше вы никогда не работали с цифрами — вам нужно составить финансовую модель.

Финансовая модель — это набор показателей, с помощью которых можно оценить состояние бизнеса. Она помогает спрогнозировать выручку, денежный поток, прибыль и просчитать, как изменения на рынке или внутри компании отразятся на ее финансовом положении.

Начните с формулирования вопросов. Например, сколько денег необходимо зарабатывать в месяц, чтобы бизнес продолжал существовать? Где брать деньги — кредиты, накопления, инвестиции? Когда бизнес выйдет на точку окупаемости и как скоро он начнет приносить прибыль? Затем переходите к поиску ответов. Модель можно составить в виде Excel-таблицы с готовыми формулами. Предварительно будет полезно посмотреть вебинар по юнит-экономике.

Кроме того, можно воспользоваться онлайн-калькулятором, который автоматически формирует таблицу, где показано — окупается ли ваш бизнес, и при каких значениях. Но прежде, чем воспользоваться калькулятором, вам также придется самостоятельно разобраться в финансовых формулах и терминах. Как бы тяжело ни было с цифрами — избежать расчетов, при желании самостоятельно составить бизнес-план, не выйдет.

Из чего состоит бизнес-план

Вы прошли все предыдущие этапы — значит, можно писать бизнес-план. Здесь может возникнуть страх чистого листа, поэтому ниже приведена структура бизнес-плана. Она подойдет для личного пользования или для привлечение финансирования отмроссийских инвесторов. Кроме того, на ее основе можно будет разработать бизнес-план для кредитования и господдержки.

Резюме

Если вы хотите показать план инвестору, то в начале должна быть краткая выжимка идеи — перспективы развития, необходимые финансовые вложения и сроки запуска.

Работать над написанием резюме лучше в самом финале составления бизнес-плана — так проще передать суть бизнеса в нескольких предложениях, основываясь на проделанной работе.

Описание отрасли

Расскажите о сфере вашего бизнеса: об основных трендах, перспективах развития, важных особенностях, которые необходимо знать инвестору или другим людям, которые будут читать бизнес-план.

Описание бизнеса

Расскажите, какие услуги и/или товары вы предлагаете, зачем это нужно и для кого. В этом же разделе стоит рассказать об особенностях вашего бизнеса. Например, вы хотите открыть небольшое швейное производство, аналогичных производств на рынке множество, но согласно вашей бизнес модели, не менее 30% сотрудников — выпускники детских домов.

Конкурентный анализ

Расскажите, какие товары и услуги предлагают ваши конкуренты, в чем особенности конкурентов и ваши отличия.

Анализ аудитории

Анализ аудитории поможет составить портрет покупателя: кто он такой и чем занимается, сколько денег готов потратить, и почему вообще покупателю нужен ваш продукт.

Маркетинговый план

Расскажите о стратегии продвижения вашего бизнеса, а также о методах продажи продукта или услуги.

План производства

Опишите требования к помещению и какое оборудование необходимо для работы вашего бизнеса, а также расскажите о технологии производства, если она присутствует, и каким образом будут построены логистические процессы.

Организационный план

Пропишите структуру управления бизнесом, состав руководства — кто, кроме вас, будет участвовать в развитии бизнеса, — а также размер и роли команды.

Финансовый план

В этом разделе необходимо описать финансовые расчеты и прогнозы: потребность в финансировании, прогноз выручки и убытков, источники финансирования, а также условия привлечения и возврата денег инвесторам.

Оценка эффективности бизнеса

Для того, чтобы оценить эффективность бизнеса, необходимо оценить его рентабельность, чистый доход и прописать этап, когда бизнес выйдет в ноль.

Гарантии и риски компании

Инвесторы должны быть уверены, что получат деньги обратно, даже если бизнес прогорит. Для этого в бизнес-плане нужно прописать, каким способом вы гарантируете возврат финансов. Самый стандартный пример гарантии — залог: недвижимость, продукция, оборудование.

Риски — это условия, которые могут сказаться на реализации бизнеса на разных этапах, например, форс-мажорные ситуации.

Приложения

Этот раздел включает информацию, которая не вписывается в предыдущие, но полезна как для инвестора, так и для вас. Например, фотографии, планы помещений и эскизы продукции.

Готовый бизнес-план: хорошая или плохая идея

Покупать или скачивать готовый бизнес план — это плохая идея. В первую очередь, бизнес-план нужен предпринимателю для того, чтобы бизнес не закрылся спустя полгода существования.

Конечно, качественные референсы могут помочь при составлении бизнес-плана, особенно, если вы делаете это впервые. Но, как и в случае с поиском ответов на вопросы, лучше искать готовые решения в личном общении с людьми, которые уже имеют опыт запуска бизнеса в вашей сфере.

пошаговая инструкция — «Моё Дело»

Оглавление Скрыть

• Бизнес-план — что это?
• Для чего нужен бизнес-план
• Содержание бизнес-плана
• Резюме проекта
• Информация о компании
• Анализ рынка
• Компания и команда
• Описание продукта
• Маркетинг и продажи
• Финансирование
• Экономические показатели
• Приложения
• Как составить бизнес-план

Регистрация бизнеса под ключ бесплатно

• Подготовка документов для регистрации
• Резервирование расчетного счета в банке
• 2 месяца интернет-бухгалтерии в подарок

Узнать подробнее

Бизнес-план — что это?

Это документ, где определена последовательность развития бизнеса, сформирована его рабочая модель, проведён анализ рынка, подготовлен финансовый и маркетинговый план, выявлены цели и прогнозы деятельности.

Бизнес-план поможет всем предпринимателям и компаниям вне зависимости от их этапа работы — в начале пути или уже на вершине рынка. Если бизнес хочет расти, то у него должны быть цели и расписаны шаги для их достижения.

Алгоритм разработки бизнес-плана

Для чего нужен бизнес-план

Если начинать бизнес без плана, то повышаются риски понести убытки, закрыться и остаться с долгами. Его главная задача — в том, чтобы предприниматель сформировал чёткую картину деятельности и принимал эффективные решения во благо бизнеса.

Без плана можно начать дело и его развивать, но привлечь финансирование со стороны невозможно:

• оформить кредит в банке;
• получать субсидии и государственные гранты;
• привлекать инвестиции.

Банк, государство или инвестор не предоставят средств, если взамен не получат стратегию развития бизнеса и получения им прибыли.

Уточним, что для получения кредита в банке предоставлять бизнес-план нужно не всегда. Порой достаточно бухотчётности, чтобы привлечь средства. Обычно план необходим для старта деятельности, её расширения или открытия нового направления.

Содержание бизнес-плана

Составлять нужно исходя из особенностей бизнеса и целей его руководителя. Нет одной конкретной закреплённой структуры бизнес-плана, но есть примерная, от которой можно отталкиваться.

Общие разделы для бизнес-плана:

Популярные разделы бизнес-плана

При необходимости разделы можно добавлять, какие-то убирать. Важно, чтобы план был последовательным, мог сформировать чёткую картину деятельности бизнеса и помогал предпринимателю увереннее принимать решения.

Отметим, что банки и инвесторы могут выдвигать пожелания к содержанию бизнес-плана и предлагать его составить по своему шаблону. Всё это обговаривать нужно индивидуально в каждом случае.

Резюме проекта

Самый короткий, но при этом важный раздел плана, который играет роль «крючка». Нужно коротко рассказать о бизнесе, зачем нужны деньги, выделить гарантии и выгоды в этом у инвестора или кредитора. Так получится их заинтересовать и замотивировать полностью изучить план. Задачей остальных разделов будет убедить в решении о финансировании бизнеса.

Для действующего бизнеса в резюме должны быть отражены следующие основные аспекты:

• Основные цели и миссия компании — краткая информация на несколько предложений.
• Сжатая информация о компании — год основания, численность штата, расположение, данные об основателях.
• Характеристика бизнеса. Основные финансовые показатели, показатели роста, доля фирмы на целевом рынке. Возможно размещение графического материала — диаграмм, графиков и подобного.
• Описание продуктов или услуг компании. Их краткое описание.
• Планы компании на будущее. Объяснить, каким видите бизнес в будущем.

Текст должен быть кратким, без размытых формулировок, лаконичным. Этот раздел можно доверить копирайтерам с опытом составления продающих текстов. Важно, чтобы резюме цепляло инвесторов и кредиторов, чтобы у них появлялось желание потратить время и подробно изучить план.

Стартапам нужно сосредоточить внимание на руководителях. Важно рассказать о мотивации по открытию бизнеса, о планах по его развитию и личном опыте. Составлять резюме нужно последним, когда подготовлена и заполнена остальная структура бизнес-плана.

Бесплатная консультация по регистрации бизнеса

Перезвоним и расскажем, как выгоднее и проще оформить

Заказать консультацию

Информация о компании

Первым делом при составлении бизнес-плана структурируют информацию о предприятии. Например, если это действующая организация, то необходимо сделать анализ её полной или частичной деятельности и привести данные:

• Описать вид деятельности — какие продукты или услуги предоставляет.
• На какого потребителя нацелена работа организации.
• Чем организация выделяется перед конкурентами на рынке.

После прочтения раздела инвестор или кредитор должен понимать, чем занимается организация, на кого рассчитан её конечный продукт и за счёт чего она забирает свою долю рынка.

Анализ рынка

Необходимо рассказать о рынке и сфере, в которой работает компания. Обычно речь идёт о следующих аспектах:

Разделы анализа рынка

Каждый раздел, где это уместно, необходимо подтверждать цифрами и фактами. Сведения нужно указать в структуре бизнес-плана по пунктам, по возможности используя графики и диаграммы.

Этапы анализа рынка

Отдельно о конкурентном анализе. В нём необходимо раскрыть:

• Перечень основных конкурентов, которые представлены на рынке присутствия.
• Преимущества и недостатки конкурирующих компаний.
• Долю рынка, занимаемую конкурентами.
• Наличие непрямых конкурентов, способных отрицательно повлиять на реализацию предложенного проекта.
• Значение рынка присутствия для конкурентов.
• Наличие препятствий для выхода на рынок, запланированные меры по их преодолению.
• Оптимальный момент для выхода на целевой рынок, обоснование преимуществ этого момента.

В бизнес-плане раздел анализа рынка является важным. Полученные сведения дают понять, есть ли у организации перспективы, актуальна ли её деятельность и на какие результаты можно рассчитывать.

Компания и команда

Здесь раскрываются сведения об организационной структуре компании, собственниках и менеджменте. Дополнительно выделяются специалисты, опыт и навыки которых играют ключевую роль для компании в процессе достижения поставленных целей.

Этот раздел в структуре бизнес-плана состоит из сведений об отделах, их задачах, опыте и уровне подготовки. Также включает информацию о размере заработной платы, социальном пакете, льготах и мерах стимулирования.

Раздел составлять необходимо, учитывая особенности бизнеса, но его главными частями будут:

Разделы о компании и команде

Описание продукта

Очевидно, что ключевым фактором для организации является конечный продукт. О нём необходимо привести сведения, выделяя выгоды для аудитории и конкурентные преимущества.

Описание продукта или услуги должно быть детализированным, чётким и кратким. Не надо писать, что он «самый лучший», «уникальный» и «востребованный» без соответствующих доказательств.

Раздел может включать такие основные части:

Разделы описания продукта

Если при разработке продукта проводили или планируете провести научно-исследовательскую работу, об этом необходимо также указать в разделе плана.

Маркетинг и продажи

Нужно предоставить стратегию продвижения продукта на рынке, получения аудитории и завоевания доли рынка. Для этого необходим маркетинговый план.

Правильно составить маркетинговый план без соответствующих навыков и опыта предпринимателю невозможно. Для этого лучше воспользоваться услугами специалистов.

Составлять план нужно в зависимости от вида, целей и особенностей бизнеса, но в этом разделе структура бизнес-плана обязательно должна включать:

Разделы маркетингового плана

Здесь же используется SWOT-анализ продукта и компании (сильные, слабые стороны, возможности и угрозы).

SWOT- анализ

Если организация планирует выходить на объёмный рынок и впоследствии получить существенную его долю, необходимо открывать отдел маркетинга и нанимать специалистов, чтобы работа над стратегией реализации продукции велась на постоянной основе.

Финансирование

Этот раздел необходим для привлечения внешнего финансирования. Важно раскрыть объём финансирования, необходимого для реализации идей в бизнес-плане.

В структуре бизнес-плана предприятия раздел финансирования может быть разным, но обычно включает следующие сведения:

• потребность в финансировании на текущий период;
• потребности в финансировании, которые могут появиться в ближайшие пять лет при реализации проекта;
• намерения по использованию привлечённых финансовых ресурсов — строительство объектов, покупка и установка оборудования, пополнение оборотного капитала, погашение долгов и т. д;
• финансовая стратегия на более долгосрочный период.

Важно указать, какой объём финансирования необходим в ближайшее время, а какой в будущем. Предоставить план основных расходов в разрезе собственных и привлечённых средств на протяжении всего горизонта планирования.

Редко инвесторы или кредиторы соглашаются финансировать проект, если он полностью состоит из привлечённых средств. Обычно необходимо от общего размера финансового плана как минимум 25-30% собственного капитала в виде денег или имущества.

Также стоит указать, из каких средств формируется бюджет: часть — от собственников, часть — от инвесторов, часть — от государства или кредиторов.

Запускаете свой бизнес?

Сформируйте бесплатно заявление на регистрацию ИП или ООО с помощью сервиса «Моё Дело» или воспользуйтесь услугой «Регистрация под ключ»

Узнать подробнее

Экономические показатели

Финансовые результаты — самый интересный раздел для инвесторов и кредиторов в бизнес-плане. Он показывает, когда и в каком объёме вложенные средства окупятся и начнут приносить дивиденды.

Необходимо провести расчёты основных экономических показателей, которые в будущем ожидаются. Опять же, всё индивидуально для каждого бизнеса, но обычно раздел включает:

Раздел экономических показателей

Если бизнес уже работает, то нужно обязательно подготовить основные финансовые показатели за прошлый период.

Приложения

В приложения можно вставлять более детализированную информацию, которая приведена в основных разделах. Например:

Разделы приложения

В приложения включается информация, которая сильно увеличивает объём основных разделов плана и при этом несёт минимальную пользу.

Например, графические материалы упрощают процесс изучения сведений, но если графиков и диаграмм много, то второстепенные нужно вставить в приложение, чтобы потенциальные инвесторы или кредиторы не запутались и не потеряли логическую цепочку.

Как составить бизнес-план

Если предприниматель или организация решили самостоятельно составить бизнес-план, то важно учитывать следующие параметры:

• Основные цели. Выделите основные цели, задачи и конкретизируйте их достижения пошаговым планом. Это поможет инвестору оценить перспективы и понять, на какую прибыль стоит рассчитывать.
• Понятность. Определите аудиторию, на кого рассчитан этот план. Не все кредиторы или инвесторы могут понимать терминологию, в которой будет работать бизнес. Например, взрослое поколение не всегда понимает сленг молодежи. Важно, чтобы план был написан простым языком. Если есть «редкие» показатели, объяснить, что они обозначают и для чего необходимы.
• Краткость и информативность. Если у кредиторов или инвесторов нет сильной заинтересованности в сотрудничестве, то никто не будет изучать бизнес-план на сто и более страниц. Проект должен быть по возможности небольшим (насколько это возможно без ущерба основной информации) и логически выстроенным.

При составлении спросите себя: что мне будет интересно увидеть в бизнес-плане, будь я инвестором или кредитором. Какие показатели хочется увидеть в первую очередь, а что будет неинтересно и нудно. Всю объёмную, малоинформативную и «скучную» информацию можно разместить в приложении либо предоставить по запросу.

Может показаться, что процесс написания плана сложен и доступен только профессионалам. Это не так, если его составлять постепенно:

• Сделать черновой вариант. На бумагу «вывалить» все мысли и пункты, которые хотите включить в план.
• Выстроить структуру. На основе «черновика» логически выстроить структуру бизнес плана, точно определить, из скольких разделов он будет состоять.
• Расписать разделы. Заполните их основной информацией, разбавляя текст графиками, диаграммами и таблицами. Второстепенные сведения можно включить в приложение. Если, например, тяжело качественно проанализировать рынок, составить маркетинговую стратегию и рассчитать экономические показатели, можно привлечь специалистов, а главные аспекты из их работы включить в план.
• Оформить план. Если не уверены в правописании, воспользуйтесь услугами корректора. Текст можно оформить в дизайне — это повысит качество плана и шансы привлечения финансирования.

Чтобы план получился наиболее объективным, все идеи необходимо протестировать в поле» и отслеживать тренды. Нужно понять, с чем вы встретитесь на рынке в обозримом будущем, в каком направлении развивать проект и какие результаты реалистичны. Часто бывает, что «на бумаге» идея хорошая, но в жизни нереализуема или имеет потенциал значительно ниже предполагаемого.

Помните, что бизнес-план — это один из инструментов взаимодействия с инвестором или кредитором. Важно удерживать в фокусе внимания их интересы, критерии оценки инвестиционных проектов, особенности поведения — только тогда получится выстроить взаимодействие.

Полное руководство по маркетингу для малого бизнеса

Вы — наш главный приоритет.

Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Маркетинговые планы для малого бизнеса обычно включают веб-сайт, социальные сети и кампании по электронной почте, но могут также включать традиционные и основанные на опыте маркетинговые стратегии.

By

Лиза Энтони

Лиза Энтони
Ведущий писатель | Личные финансы, кредитование, личные налоги

Лиза А. Энтони — писатель в команде NerdWallet, посвященной малому бизнесу, в основном занимающейся программным обеспечением для расчета заработной платы и обработкой платежей. Она имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере финансов, кредитования и личных налогов. Прежде чем стать писателем, Лиза работала кредитным специалистом, бизнес-аналитиком и внештатным консультантом по маркетингу. На протяжении многих лет у нее была возможность напрямую взаимодействовать с потребителями, чтобы проводить исследования продуктов, собирать информацию и оценивать пользовательский опыт. Она базируется в Сан-Диего.

Подробнее

 

Обновлено 17 февраля 2023 г., 10:02 по тихоокеанскому времени

Под редакцией Christine Aebischer

Christine Aebischer 9000 3 Ассистент назначенного редактора | Финансы малого бизнеса, личные финансы

Кристин Эбишер (Christine Aebischer) — помощник главного редактора в команде NerdWallet, посвященной малому бизнесу. Она занимается бизнесом и личными финансами почти десять лет. Ранее она была редактором в Fundera, где разрабатывала сервисный контент по таким темам, как кредитование бизнеса, программное обеспечение и страхование. Она также занимала должности редактора в LearnVest, стартапе в области личных финансов, и его материнской компании Northwestern Mutual. Она живет в Санта-Монике, Калифорния.

Узнать больше

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это влияет на то, о каких продуктах мы пишем, где и как продукт появляется на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Создание маркетинговой стратегии для малого бизнеса может помочь вам установить, развивать и поддерживать отношения с вашими клиентами. Интернет-маркетинг, включая бизнес-сайт, профили в социальных сетях и кампании по электронной почте, может помочь малому бизнесу охватить более широкую аудиторию. Традиционные маркетинговые тактики, такие как печатная реклама, рекламные щиты и листовки, а также «экспериментальные» семинары и всплывающие окна, которые позволяют клиентам познакомиться с вашими продуктами и брендом, могут помочь расширить охват.

Ваша маркетинговая стратегия будет зависеть от ваших целей, клиентской базы, рыночной ниши, бюджета и личных предпочтений. Вот как начать.

Определите свои маркетинговые цели

Сначала решите, чего вы хотите достичь с помощью своей маркетинговой кампании и как она может помочь вам в достижении ваших бизнес-целей. Определите свое уникальное торговое предложение или УТП. Это то, что отличает ваш бизнес от конкурентов и должно быть выделено в ваших маркетинговых материалах.

🤓Подсказка для ботаников

Бизнес-план, который вы разработали, когда начинали свой малый бизнес, может стать ценным ресурсом при разработке маркетинговых стратегий. Скорее всего, вы уже проделали некоторую работу, проведя исследование рынка и наметив план маркетинга и продажи ваших продуктов или услуг.

Используйте цифры (например, количество посетителей веб-сайта, привлеченных лидов, привлеченных клиентов или рост доходов) при определении маркетинговых целей, чтобы вам было легче отслеживать и измерять свои результаты и, в конечном счете, оценивать успех.

Хотя у каждого бизнеса есть свои маркетинговые цели, вот несколько показателей, которые вы, возможно, захотите измерить:

Помимо измеримых целей, эффективный маркетинг малого бизнеса также способствует узнаваемости бренда или осведомленности людей о вашем бизнесе. Со временем ваши маркетинговые инициативы могут помочь вам создать положительную репутацию и лояльность клиентов, что может стать ключом к процветанию в долгосрочной перспективе.

Понимание вашего рынка

После того, как вы определите свои маркетинговые цели, определите свою целевую аудиторию — группу потребителей, которые с наибольшей вероятностью купят товары или услуги, предлагаемые вашим бизнесом. Один из способов определить эту группу — связаться с вашими существующими клиентами. Это можно сделать с помощью телефонных звонков, электронных писем, онлайн-опросов и личного общения.

Узнайте, что им нравится в вашем бизнесе, его продуктах или услугах, а также что можно улучшить. Это также возможность собрать данные о демографии вашей целевой аудитории, такие как возраст, пол, географическое положение, уровень образования, доход и размер семьи. Также спросите, какие платформы они чаще всего используют при совершении покупок и открытии новых брендов, а затем убедитесь, что ваш бизнес присутствует в этих местах.

Интернет-маркетинг для малого бизнеса

Для многих компаний онлайн-маркетинг является основным направлением их маркетинговой стратегии. Наличие цифрового присутствия — это недорогой и очень эффективный метод привлечения клиентов.

Создайте бизнес-сайт

В основе вашей маркетинговой стратегии для малого бизнеса будет ваш бизнес-сайт, на котором потенциальные клиенты смогут узнать о вашем бизнесе, а также о продуктах и ​​услугах, которые он предлагает. В зависимости от типа вашего бизнеса вы можете создать веб-сайт электронной коммерции для продажи своей продукции в Интернете. На вашем веб-сайте также должны быть указаны способы связи с вашим бизнесом и, если у вас есть физическое местоположение, адрес и часы работы.

Еще одной важной причиной наличия веб-сайта является то, что ваш бизнес может отображаться на странице результатов поиска в Интернете. Независимо от того, ищет ли кто-то конкретное название вашей компании или типы продуктов или услуг, которые вы предлагаете, вы хотите, чтобы ваш веб-сайт был в топе результатов.

Оптимизация вашего бизнес-сайта может помочь улучшить его видимость. Рассмотрите конструктор веб-сайтов электронной коммерции, который отдает приоритет поисковой оптимизации или SEO, передовым методам и обязательно используйте соответствующие ключевые слова при описании своего бизнеса и того, что он предлагает.

Инструменты аналитики веб-сайтов, включая Google Search Console и Google Analytics, могут предоставлять информацию о том, как посетители взаимодействуют с вашим веб-сайтом, сколько просмотров получает ваша страница, как долго посетители остаются на вашей странице и многое другое. Эти показатели могут дать представление о том, как вы можете оптимизировать свой веб-сайт, чтобы он лучше соответствовал предпочтениям и привычкам просмотра ваших клиентов.

Создайте профили в социальных сетях

Согласно опросу NerdWallet, проведенному в октябре 2022 года, 42% американцев используют платформы социальных сетей для поиска малых предприятий, которые они поддерживают. Создание бизнес-аккаунтов на популярных платформах, таких как Facebook, Instagram, TikTok, Twitter, YouTube, Pinterest, LinkedIn и других, может помочь клиентам найти ваш бизнес и предоставить возможность взаимодействовать с текущими клиентами.

Выберите платформы социальных сетей, которые подходят для вашего бизнеса, которыми вы можете управлять на постоянной основе и которые использует ваша целевая аудитория. Вы также захотите создать бизнес-профили в Google, Yelp и других подобных платформах.

Вот несколько советов о том, как управлять своей стратегией в социальных сетях:

• Делитесь высококачественными изображениями своих продуктов, закулисными моментами с вашими сотрудниками, видео-историями и чатами о вашем бизнесе.

• Делитесь эксклюзивными и специальными скидками, а также новостями о предстоящих событиях.

• Найдите время, чтобы ответить на комментарии и личные сообщения.

• Поощряйте клиентов публиковать информацию об их опыте работы с вашим бизнесом — и отмечайте свой бизнес-аккаунт — чтобы вы могли опубликовать это.

• Используйте платформу управления контентом, такую ​​как Hootsuite, Sprout Social или SocialPilot, чтобы управлять всеми своими учетными записями в социальных сетях из одного места.

Запуск маркетинговых кампаний по электронной почте

Даже с появлением социальных сетей электронная почта остается основой всесторонней маркетинговой стратегии. Хорошо проведенная кампания по электронной почте может быть рентабельной: по оценкам, прибыль составит около 36 долларов на каждый вложенный доллар.

Чтобы получить максимальную отдачу от этого маркетингового канала, создайте план, учитывающий следующие детали:

• Частота: ежедневно, еженедельно, раз в две недели, ежемесячно или с другой периодичностью. Вы также можете позволить получателям выбирать частоту или типы электронных писем, которые они будут получать от вашей компании.

• Тип кампании: информация, которой вы хотите поделиться, определяет наиболее целесообразный тип кампании по электронной почте. Некоторыми примерами являются информационные бюллетени, капельные кампании, обновления продуктов, напоминания о брошенной корзине и объявления о распродажах.

• Поставщик услуг электронной почты: MailChimp, HubSpot, ActiveCampaign и Drip — некоторые популярные поставщики программного обеспечения для маркетинга.

• Создание списка адресов электронной почты: используйте существующую клиентскую базу, потенциальных клиентов с вашего веб-сайта или учетных записей в социальных сетях и листы личной регистрации в вашем магазине.

При написании электронных писем создавайте строку темы, которая будет достаточно убедительной, чтобы получатель мог открыть сообщение. Используйте разговорный язык и старайтесь, чтобы ваше электронное письмо было кратким и соответствовало теме письма. Кроме того, включите ссылки на свои профили в социальных сетях и используйте призыв к действию, чтобы направить получателей на ваш бизнес-сайт или в магазин.

Рассмотрим платную рекламу

Платная онлайн-реклама может принимать различные формы. Некоторые распространенные методы включают в себя:

• Покупка рекламных мест в социальных сетях, таких как Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn.

• Спонсорство подкаста.

• Сотрудничество с влиятельным лицом для распространения ваших продуктов или услуг на их собственных платформах.

• Использование рекламы с оплатой за клик, когда вы платите комиссию каждый раз, когда кто-то нажимает на ваше онлайн-объявление, в пределах заранее определенного бюджета.

Другие маркетинговые тактики для малого бизнеса

Всесторонняя маркетинговая стратегия малого бизнеса использует больше, чем онлайн-кампании.

Традиционный маркетинг

Традиционные маркетинговые стратегии могут привлечь покупателей из вашего местного сообщества, особенно если вы владеете обычным магазином, и посещаемость способствует вашим ежемесячным продажам. Примеры включают:

• Прямые почтовые кампании с использованием открыток, брошюр или писем.

• Выставки, ярмарки, фермерские рынки и другие мероприятия.

• Печатная реклама, включая журналы, газеты, книги купонов и рекламные щиты.

• Трансляция рекламы с использованием подкастов, радио и телевидения.

• День открытых дверей в вашем магазине с бесплатной едой и сувенирами.

• Рекламные товары, такие как ручки, брелки и сумки.

• Листовки и визитки.

• Присоединяйтесь к местным деловым сообществам, чтобы общаться с другими предпринимателями в вашем районе.

• Поощрения, такие как мгновенные продажи, подарки, бесплатные пробные периоды и скидки для клиентов, которые оставляют отзывы или отзывы.

Эмпирический маркетинг

Цель экспериментального маркетинга не обязательно состоит в том, чтобы продать продукт, а в том, чтобы повысить узнаваемость бренда и, в конечном счете, установить лояльность к бренду. Цель состоит в том, чтобы предоставить потребителю опыт, который положительно свяжет его с вашим брендом и побудит его рассказать о вас своим друзьям, семье, коллегам и подписчикам в социальных сетях.

Некоторые мероприятия, которые подпадают под эгиду эмпирического маркетинга, включают семинары, учебные пособия, экскурсии по вашим объектам, конкурсы, концерты, всплывающие магазины и розыгрыши.

Кэролайн Гольдштейн, писатель-фрилансер, написала эту статью.

Версия этой статьи первоначально появилась на Fundera, дочерней компании NerdWallet.

Об авторе: Лиза Энтони — автор статей о малом бизнесе в NerdWallet и имеет более чем 20-летний опыт работы в банковской сфере и финансах. Подробнее

В том же духе…

5 лучших программ для составления бизнес-планов в 2022 году

Вы наш главный приоритет.

Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Сравните варианты программного обеспечения для бизнес-планов и узнайте, как выбрать лучшее программное обеспечение для нужд вашего малого бизнеса.

By

Салли Лаукнер

Салли Лаукнер
Назначающий редактор | Малый бизнес

Салли Лаукнер — редактор отдела малого бизнеса NerdWallet. Она имеет более чем десятилетний опыт работы в печатной и онлайн-журналистике. До прихода в NerdWallet в 2020 году Салли была редакционным директором в Fundera, где она создала и возглавила команду, ориентированную на контент для малого бизнеса. Ее предыдущий опыт включает в себя два года работы старшим редактором в SmartAsset, где она редактировала широкий спектр контента по личным финансам, и пять лет в AOL Huffington Post Media Group, где она занимала различные редакционные должности. Она базируется в Нью-Йорке.

 

Обновлено 7 января 2021 г.

Под редакцией Robert Beaupre

Robert Beaupre
Ведущий ответственный редактор | Финансы малого бизнеса, инвестиции, банковское дело

Роберт Бопре возглавляет команду малого и среднего бизнеса в NerdWallet. Он освещал финансовые темы в качестве редактора более десяти лет. До прихода в NerdWallet он работал старшим редактором страховых сайтов QuinStreet и управляющим редактором Insure.com. Кроме того, он работал менеджером по онлайн-медиа в Университете Невады в Рино.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это влияет на то, о каких продуктах мы пишем, где и как продукт появляется на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Когда вы начинаете свой бизнес, разработка надежного бизнес-плана будет одним из первых шагов, которые вы сделаете. Ваш бизнес-план будет охватывать все, от подробного объяснения ваших продуктов или услуг и модели ценообразования до финансовых прогнозов как минимум на три года, а также многое другое. Поэтому, если вы не знаете, с чего начать, или просто хотите упростить процесс, вы можете обратиться за помощью к программному обеспечению для бизнес-планирования.

В этом руководстве мы рассмотрим пять лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, а также обсудим их плюсы и минусы, функции, цены и многое другое, чтобы у вас была вся необходимая информация, чтобы решить, какое решение подходит для вашего небольшого бизнес.

5 лучших вариантов программного обеспечения для составления бизнес-планов

Подходящее программное обеспечение для составления бизнес-планов значительно упростит процесс написания вашего бизнес-плана. Однако, как и многие программные решения для бизнеса, существует несколько различных вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, каждый из которых имеет уникальный набор функций, пользовательский опыт и цену.

При этом, если вы ищете место, с которого можно начать поиск лучшего программного обеспечения для бизнес-планирования, вы можете изучить пять лучших вариантов ниже:

1. LivePlan

Лучшее общее программное обеспечение для составления бизнес-планов.

Если вам нужно современное программное обеспечение для составления бизнес-планов с богатым набором шаблонов, то LivePlan может быть правильным выбором для вас. LivePlan отличается своим пользовательским интерфейсом, который выглядит обновленным и удобным, а также предлагает интуитивно понятные и простые в использовании функции и параметры.

Их пошаговые инструкции помогут вам начать все с самого начала, и вы можете воспользоваться их учебным онлайн-центром, чтобы продолжить приобретать деловые навыки.

Профессионалы

• Доступные тарифные планы, включая оплату по факту использования

• Никаких долгосрочных контрактов или платы за отмену; 60-дневная гарантия возврата денег

• Современный интуитивно понятный интерфейс; облачный, можно использовать на Mac, ПК и планшетах

• Возможность создавать неограниченные планы в одной учетной записи; более 500 настраиваемых шаблонов

• Различные бизнес-ресурсы, включая видеоуроки, пошаговые инструкции и общую поддержку клиентов 006

• Сложно ввести свой прогнозы финансового моделирования

• Могут быть трудны для изучения

Возможности

• Возможность создавать неограниченное количество бизнес-планов на одной учетной записи

• Более 500 шаблонов бизнес-планов, охватывающих различные отрасли

• 9000 5 Интеграция с Xero и QuickBooks Online

• Real- отслеживание времени финансовых данных с помощью интеграции бухгалтерского учета

• Возможность экспорта вашего бизнес-плана в Word или PDF

• Экспертный совет и пошаговая инструкция включены

• Панели производительности для отслеживания бюджетов и целей продаж

• Возможность создания и экспорта краткого описания презентации на одной странице

Цены

9 0096

Годовой план: 15 долларов в месяц, оплата каждые 12 месяцев

• Шестимесячный план: 18 долларов в месяц, выставляется каждые шесть месяцев

• План с оплатой по мере использования: 20 долларов в месяц, выставляется один раз в месяц

2.

GoSmallBiz

Лучшее решение для нескольких инструментов управления бизнесом на одной платформе.

Следующим в нашем списке лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов является GoSmallBiz, который представляет собой гораздо больше, чем просто программное обеспечение для составления бизнес-планов. С GoSmallBiz у вас есть доступ к программному обеспечению для планирования непрерывности бизнеса с функциями, которые охватывают создание дорожной карты, работу с бизнес-формами и юридическими формами, создание веб-сайта и многое другое.

Таким образом, GoSmallBiz отлично подходит для стартапов или новых предприятий, которые хотят получить доступ к нескольким инструментам управления бизнесом через одну платформу.

Pros

• Неограниченные бизнес-консультации и обширная библиотека онлайн-ресурсов

• Несколько бизнес-инструментов в одном программном обеспечении

• Консультации по веб-сайтам, анализ и оценка бизнеса 9 0006

• Шаблоны отраслевых бизнес-планов с акцентом на финансовые прогнозы и отчеты

Минусы

• Высокая ежемесячная стоимость по сравнению с альтернативами

• Ограниченные возможности бизнес-плана

• Весь бизнес-план можно экспортировать только в Microsoft Word

• Устаревший интерфейс

• Шаблоны бизнес-планов для конкретных отраслей с пошаговыми инструкциями. мастер построения шагов

• Возможность создавать финансовые отчеты и прогнозы

• Бесплатный хостинг и конструктор сайтов

• Менеджер по работе с клиентами с интеграцией с MailChimp

• Цифровая маркетинговая панель с интеграцией в социальные сети и Google Analytics

• Составитель кадровой документации

• Составитель корпоративных протоколов 900 06

• Библиотека деловой документации

• Бизнес библиотека курсов

• Деловые консультации без ограничений

Цены

3. Enloop

Лучше всего подходит для простого и быстрого создания бизнес-плана.

Если вы ищете бесплатное программное обеспечение для бизнес-плана, Enloop будет одним из ближайших вариантов — они предлагают комплексную семидневную бесплатную пробную версию, кредитная карта не требуется. Кроме того, в отличие от некоторых других вариантов в нашем списке, Enloop строго посвящен созданию бизнес-плана, включая автоматическое написание текста, сравнение финансовых прогнозов и оценку производительности в реальном времени, которая отслеживает ваш прогресс.

При этом, если вы предпочитаете самый прямой, быстрый и простой способ написать свой бизнес-план, Enloop станет платформой, на которую стоит обратить внимание.

Pros

• Простое и понятное программное обеспечение, предназначенное исключительно для создания бизнес-планов

• Бесплатный пробный период на семь дней процесс написания

• Доступные планы с годовым вариант со скидкой 9

• Только один вариант шаблона 006

Особенности

• Возможность создания трех бизнес-планов с настраиваемым текстом , изображения, таблицы, диаграммы и более 100 символов и форматов валют

• Включает автоматическое создание текста для каждого раздела плана, который затем можно настроить

• Автоматически формируемые финансовые отчеты

• Включает сравнительный анализ финансовой эффективности (с использованием трех коэффициентов для подробного плана и 16 для плана производительности)

• Оценка производительности в режиме реального времени для отслеживания вашего прогресса 096

  Возможность приглашать пользователей для редактирования (два с подробным планом, пять с планом Performance)

• Отчет о прохождении/непрохождении и сертификат, которые помогут вам выявить проблемы с вашим планом

Цены

• Бесплатный план: семидневная бесплатная пробная версия без кредитной карты

• Подробный план: 19,95 долларов США в месяц или 11 долларов США в месяц, оплата ежегодно 90 006

• План производительности: 39,95 долл. США за в месяц или 24 доллара в месяц, выплачивается ежегодно

4. Bizplan

Лучше всего подходит для стартапов, желающих получить финансирование или найти инвесторов.

Являясь частью пакета Startups.com, Bizplan получает высшие оценки за свой пользовательский интерфейс — он интуитивно понятен, прост в использовании и современен. Вы будете работать с пошаговым конструктором бизнес-планов, чтобы получить именно то, что вы хотите от своего бизнес-плана. Это может напомнить вам о современном конструкторе веб-сайтов, поскольку в нем есть инструменты перетаскивания для создания шаблонов.

Кроме того, за одну абонентскую плату вы получаете доступ ко всем инструментам сети Startups.com, включая курсы для самостоятельного обучения, практические руководства, видео мастер-классов и многое другое. В целом, благодаря прямому подключению к Fundable, Bizplan является лучшим вариантом программного обеспечения для бизнес-планов для стартапов, которые хотят получить финансирование и найти инвесторов.

Pros

• Подписка дает вам доступ ко всем инструментам Startups.com

• Вариант подписки с пожизненным доступом

• Удобный конструктор бизнес-планов с функцией перетаскивания

• Отличные образовательные ресурсы

• Связь с Fundable отлично подходит для предприятий, ищущих капитал

9 0293 Минусы

Особенности

• Шаблоны перетаскивания для создания бизнес-планов

• Финансовый командный центр для отслеживания всех бизнес-финансов в одном месте

• Неограниченное количество соавторов аккаунта

• Возможность поделиться бизнес-планом онлайн с инвесторами

• Интернет-ресурсы, включая курсы для самостоятельного обучения, видео мастер-классов, практические руководства, доступ к наставничеству

• Неограниченно использование программного обеспечения для Fundable, Launchrock , и Startups. com

Цена

• Ежемесячный план: 29 долл. США в месяц

• Годовой план: 20,75 долл. США в месяц, выставляемые по 249 долл. США.в год

• Пожизненный доступ: 349 долларов единовременно

5. PlanGuru

Лучше всего подходит для финансового планирования и составления бюджета.

Наконец, для некоторых из самых мощных финансовых функций среди вариантов программного обеспечения для бизнес-планирования, включая составление бюджета и прогнозирование, вы можете проверить PlanGuru. В то время как другие решения, которые мы рассмотрели, были в первую очередь ориентированы на составление бизнес-плана, PlanGuru предназначен для финансового планирования бизнеса, предоставляя инструменты, необходимые для создания бюджетов, финансовых прогнозов, отчетов и многого другого.

Таким образом, если вам нужно программное решение, которое может оптимизировать финансовую часть ваших процессов бизнес-планирования, PlanGuru, безусловно, сможет предложить вам больше всего.

Pros

• Обширные финансовые инструменты и подробные возможности прогнозирования, бюджетирования и отчетности

• Существенная библиотека ресурсов базовые и настольные варианты

• 14-дневная бесплатная пробная версия и 30 -дневная гарантия возврата денег

Минусы

• Дорого, особенно для дополнительных пользователей

• Только фокусируется на финансовом аспекте бизнес-планирования; нет шаблонов или инструментов для написания базового бизнес-плана

• Трудно использовать без предварительных финансовых знаний sktop-версия имеет немного больше возможностей)

• Работает с QuickBooks Online, Xero и Excel

• Бюджетирование и прогнозирование на срок до 10 лет

• Более 20 стандартных методов прогнозирования

  Построитель формул для создания пользовательских методов

• Соотношения и KPI

• Информационная панель и инструменты отчетности

• Справочные руководства, видеоуроки, база знаний и служба поддержки клиентов в США

Ценообразование

Что искать в программном обеспечении для составления бизнес-планов

В конечном счете, вам решать, какое из лучших программных решений для бизнес-планирования в нашем списке подходит для вашего бизнеса.

Итак, если вы пытаетесь понять, как выбрать между различными вариантами, может быть полезно сравнить ваши лучшие варианты на основе следующих критериев: программные решения Plan предлагают различные функции. Вам следует внимательно изучить список функций любого программного обеспечения и определить, какие функции наиболее важны для нужд вашего бизнеса. Вам нужна обширная библиотека шаблонов с детальной настройкой? Вы бы предпочли программное обеспечение, включающее центр онлайн-обучения бизнес-навыкам? Вы ищете решение, которое сочетает написание бизнес-плана с другими задачами? Может быть полезно составить список вашего идеального набора функций, чтобы вы могли сравнить отдельные планы программного обеспечения с этим списком.

• Цена: хотя вы можете найти некоторые бесплатные варианты программного обеспечения для бизнес-плана (или, по крайней мере, бесплатные пробные версии), в большинстве случаев вам нужно будет заплатить абонентскую плату, чтобы получить доступ к платформе, которую вы выбирать. Поэтому вам следует подумать о том, каков ваш бюджет на этот бизнес-инструмент и какой тип программного обеспечения наиболее экономически эффективен для ваших нужд.

• Пользовательский опыт: Пользовательский опыт может сильно различаться в зависимости от различных вариантов программного обеспечения для бизнес-планов. Вы найдете некоторые программы, которые являются более новыми или были недавно обновлены. У других могут быть интерфейсы, которые казались новыми много лет назад, но сейчас они сильно устарели, и, следовательно, их немного сложнее использовать. Правильный пользовательский интерфейс для ваших нужд — это действительно вопрос мнения и комфорта — тем не менее, стоит тщательно протестировать платформу, чтобы убедиться, что она действительно работает для вас, прежде чем инвестировать в ежемесячную или годовую подписку.

Практический результат

Нет никаких сомнений в том, что правильная разработка вашего бизнес-плана важна для будущего роста и успеха вашего малого бизнеса.