Содержание

Как решиться уйти с работы и начать свой бизнес: 6 шагов к новой жизни

Часто принять решение об уходе со стабильной работы, пусть выматывающей и однообразной, довольно сложно. Люди до последнего стараются сохранить свой мир в зоне комфорта. Но из-за боязни неизвестности мы теряем возможности для развития. Илья Никитенко, основатель и исполнительный продюсер онлайн-школы «Практикум», рассказывает о том, как можно начать свой бизнес с минимальными потерями для себя — психологическими, временными и материальными

Илья Никитенко

Директор по маркетингу и SMM в BUKREY FIT

Год назад я принял решение уйти с наемной работы, где проработал десять лет, и начать собственное дело. Если в твоей голове появилась мысль, что пора что-то менять в своей жизни, то надо уходить.

Почему нужно уходить?

1. Ты не сможешь выкладываться на работе, все твои мысли будут сосредоточены на внутреннем конфликте.

2. Твоя удовлетворенность жизнью будет падать с каждым днем.

3. Ты являешься деструктивным сотрудником для своей компании. Даже того не замечая, ты влияешь на окружающих тебя людей. Высказываешь свое недовольство начальством, оспариваешь задачи, доказываешь, что ты умнее босса. Тут я тебя огорчу: если ты такой умный, то почему ты еще не босс?

4. На твою семью и близких будет передаваться твое настроение.

5. Ты начнешь болеть без видимых причин, просто потому, что твое тело не будет хотеть идти на работу.

Поздравляю тебя, теперь ты понял, что пора уходить и начинать собственный бизнес. Скажу сразу, легко не будет. Все проблемы у тебя в голове, если ты не можешь находить радость в любом деле, то смена работы не поможет. Но, буду надеяться, что это не твой случай, а ты хочешь уйти по объективным причинам.

Теперь ответь себе честно на три вопроса: Зачем? Как? Что?

1. Зачем ты хочешь делать свой бизнес? Какая большая идея или миссия тобой движет? Важно не переходить к следующим вопросам, не дав ответ на эти.

2. Как ты это будешь делать?

3. Что именно ты будешь делать?

Многие задают себе эти вопросы в последовательности Что — Как — Зачем. В этом случае ты поймешь, что ты будешь делать, будешь знать, как это нужно делать, но не будешь знать зачем. Зачем — это то, что будет тебя двигать вперед, не смотря ни на какие трудности.

Ты ответил на все вопросы, понял, что ты готов, что делать дальше?

1. Сжечь мосты. Подавай заявление об уходе и не оставляй себе возможности вернуться обратно.

2. Цели. Сенека говорил: «Есть люди, которые живут без всякой цели, проходят в мире, точно былинка в реке: они не идут, их несет». О важности цели написано множество статей, я не буду углубляться в процесс целеполагания, скажу лишь, что тебе надо сесть и выписать свою основную цель на год; на шесть, три и на ближайший месяц. Прописать конкретные шаги и задачи, которые ты будешь делать для достижения своей цели, обозначить временные рамки и начать действовать.

3. Дисциплина. Как бы сильно ты не был мотивирован на построение собственного бизнеса, наступят такие моменты, когда тебе захочется поспать подольше или переложить дела на завтра.

Я рекомендую тебе составить свой идеал дисциплины. Распиши по пунктам, что ты будешь делать каждый день, чтобы твоя дисциплина была на 10 баллов из 10. Например: встану в 6:30, сделаю зарядку или побегаю, приму контрастный душ, позавтракаю, отключу телефон на 4 часа и так далее. И каждый день старайся достичь идеальной дисциплины. В тот момент, когда ты столкнешься с трудностями, у тебя будет натренирована дисциплина, ты не откажешься от своей цели.

4. Обучение. Тебе, как основателю своего будущего бизнеса, нужно если не быть экспертом в разных областях, то хотя бы иметь представление, как и что устроено, поэтому под статьей я для тебя оставил список книг #mustread и полезные ресурсы #mustvisit.

5. Окружение. Твое окружение формирует твой образ мышления. Поставь себе цель познакомиться с десятью успешными владельцами бизнеса в твоей отрасли, договорись о личной встрече, приготовь список вопросов и самопрезентацию, в которой расскажи, чем ты можешь быть полезен. Слушай собеседника внимательно.

6. Действие. Теперь ты готов и заряжен — действуй. Делай конкретные шаги к своей цели, воплощай мечты. Желаю тебе успешной самореализации. Надеюсь, мои советы тебе помогут.

#mustread

1. «Бизнес с нуля», Эрик Рис;

2. «Стартап — настольная книга основателя», Стив Бланк;

3. «Спроси маму», Роф Фитцпатрик;

4. «Важные годы — почему не стоит откладывать жизнь на потом», Мэг Джей;

5. «Никогда не ешь в одиночку», Кейт Феррацци;

6. «Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл, Пол Браун;

7. «Фиолетовая корова», Сет Годин;

8. «Самый богатый человек в Вавилоне», Клейсон Джордж;

9. «Поток», Михай Чиксентмихайи;

10. «Принцип сперматозоида», М. Е. Литвак.

#mustvisit

1. Национальная платформа открытого образования

2. Сообщество интернет предпринимателей в СНГ

3. Онлайн-школа «Практикум»

4. Сообщество «Бизнес Молодость»

5. Проект «Армия»

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Счастье и бизнес: как решиться открыть свое дело?

Интервью с Алисой Зотимовой – 42-летней предпринимательницей из Лондона и автором книги «Из Москвы в Лондон. Заметки о счастье и бизнесе» и блога «Алиса, это Лондон!» про то как решиться открыть свое дело, не прогореть и выгореть и многое другое.

Алиса, когда и почему появилась идея открыть свое дело?

Я проработала в корпоративных структурах около десяти лет. В России и Великобритании. Было по-разному: и хорошо и плохо. В конце лета 2012 года звезды и планеты, а также внутренние мотиваторы, факторы и цели сошлись так, что начать работать на себя было логичным, органичным и практически неизбежным следующим шагом.

Для меня управлять своим делом, целями, командой, заработками, тратами и тем, куда все движется, — это самый большой кайф, драйв и стимул, лучше всех кофеинов и шоколадов планеты!

Кто был твоим примером?

Перед моими глазами в детстве был пример папы, который при первой возможности открыл свое дело в 1987 году. Я c детства видела, как появлялись его бизнес-идеи, потом реализовывались: иногда успешно, иногда нет.

В бизнесе без кризисов и провалов не бывает. У тебя они были?

До февральских событий я планировала в августе отметить 10 лет моему агентству недвижимости. Бизнес уверенно стоял на ногах и приносил прибыль. Офис – в одном из лучших районов центра Лондона, шесть сотрудников. Были планы расширяться.

После был период простого выживания компании из-за выхода Великобритании из Евросоюза, последствий ковидных ограничений, санкций, оттока клиентов, две трети которых были русскими. Под словом «русские» я подразумеваю всех, кто говорит по-русски. Но бизнес я вытащила, и все-таки праздник будет, как планировала в августе.

Есть ли разница между отношением к женщинам в бизнесе в Великобритании и России?

Думаю, что нет. Вне зависимости от страны женщинам всегда сложнее как во главе бизнеса, так и работе «на дядю». В последнем случае еще и меньше платят, меньше продвигают по карьерной лестнице. Это везде так.

Что с этим делать, на твой взгляд?

Надо перестать быть «хорошей девочкой». Например, не надо приносить в офис домашнюю выпечку; сидеть в офисе, по-детски подогнув ногу; на встречах не протягивать руку для рукопожатия и представляться только по имени.

Какой совет ты можешь дать тем, кто думает об открытии своего бизнеса?

В моей книге я дала развернутый чек-лист для проверки готовности и желания открыть свой бизнес. Если коротко: проверьте свою мотивацию. Например, мотивация «никогда не видеть ненавистного Ивана Ивановича (начальника)» и «сил больше нет приходить в офис к 8:30 и вставать в шесть утра» не сработает.

А вот «Я могу лучше и выгоднее развить свои бизнес-идеи и заработать больше сама» и «Такого сервиса, как хочу предложить я, нигде нет» —гораздо более сильная мотивация.

Что изменилось в работе с рождением ребенка?

Мой сын Лео – для меня номер 1, мой проект на всю оставшуюся жизнь. Но это не значит, что все остальные проекты я из-за него сверну – работу, мои интересы и увлечения.

Я хочу быть примером мамы, которая не только «главная по уюту и по хозяйству». А мамы, которая работает, принимает финансовые решения наравне с папой, и у нее есть еще большая и интересная жизнь за пределами дома, парка и садика — какая-то волшебная страна Бизнесляндия.

Или, может быть, она сейчас с нами побольше времени проводит, но страна-то у нее все равно еще какая-то есть, и она туда тоже скоро начнет захаживать. А может, мама правит в государстве Хоббидол (то есть преподает по субботам в музыкальной студии или волонтерствует в доме престарелых).

В британской обществе существует стереотип о том, что если ты женщина, то должна быть хранительницей очага? Чувствуешь ли ты давление на себя, потому что ты женщина-предпринимательница?

Я думаю, что мы сами, и люди вокруг нас (то есть все общество) вырастаем с ожиданием противоположного поведения женщин с двух полюсов, вне зависимости от страны. На северном полюсе «сидит» молодая мать — ей велено заниматься только ребенком, не суетиться, не стрессовать, не работать до и после родов. На южном — владелица бизнеса, которая должна быть всегда доступной для клиентов, должна лично вести сделки и браться за каждый проект.

Я считаю необходимым двигаться к экватору. То есть нам всем вместе постепенно менять общество и менталитет. И свой собственный, и нашей семьи, и, что мне кажется самым ценным, менталитет наших детей.

Не скрою, что и у меня по-прежнему есть те же стереотипы, что и у многих людей нашего поколения или культуры. Я стараюсь их ловить за хвост, выводить на свет божий и забирать у них силу. Иногда можно оставить что-то лишь как милую культурную особенность, но тут тоже надо осторожно — грань тонкая.

Какой опыт помог стать тебе той, кто ты есть сегодня?

Думаю, что все началось с английского языка в детстве. Мама с папой оба очень интересовались английским языком, изучали его и подсадили меня.

Мой английский язык все за собой потащил по цепочке: поездку в 1993 году в Америку, новые знакомства и друзей, желание попробовать пожить и поработать за границей. Потом было много разных опытов, но думаю, что все началось с языка.

Счастье в русских сказках живет в «тридесятом царстве», за морями, куда и отправляются желающие его обрести. Так было в случае с твоей эмиграцией?

Когда я переезжала в 2007 году в Лондон, я не пыталась решить фундаментальные вопросы бытия. В России в те годы всё было хорошо. К тому же у меня была прекрасная квартира, отличная работа, классные друзья. Тогда хотелось нового опыта – профессионального и личного, а не просто свалить куда-нибудь подальше. Я хотела попробовать: вдруг понравится. И мне понравилось. Но понимание, что я уже здесь навсегда, пришло позже. Для полного счастья здесь мне не хватает московских подружек и качественного общения.

Я считаю, что не обязательно покидать свою страну, чтобы стать счастливой или добиться успеха. Но если хочется попробовать, то сделать это точно стоит.

КОРОТКИЙ БЛИЦ

Книга, которая тебя изменила?

Тимоти Феррис «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть».

Проект, который ты считаешь несет счастье или учит счастью?

Первое, что приходит на ум, это твой канал «Счастье на научном».
И Википедия! Знание — это свет, свобода и счастье. Википедия — колоссальный и максимально объективный ресурс, доступный всем.

Что делает тебя счастливой в обычный день? Назови 5 мелких радостей из «аптечки счастья».

Обнимашки с сыном, шоколад с кофе, спорт, контакты с природой даже в городе (например, цветы), детективы Бориса Акунина и Агаты Кристи.

Что такое счастье в твоем понимании?

Счастье — когда тебя понимают и принимают.

Твои пожелания читателям моего канала?

Любите людей, дарите радость, ищите позитивные впечатления. Словом, будьте свободны и счастливы. Не откладывайте!

Опубликовано 27 июня 2022

Ссылка на статью

Другие новости:

Наши советы клиентам в преддверии горячего летнего сезона

Санкции, препятствия, победы и что с этим делать

Что нужно сделать перед открытием бизнеса

  • Понимание работы, связанной с открытием бизнеса, необходимо для успешного запуска
  • Важность надлежащего планирования нельзя недооценивать, так как эти решения являются ключевыми для того, как будет формироваться ваш бизнес
  • Создание правильные решения на раннем этапе могут помочь обеспечить непрерывный рост
  • Эта статья предназначена для тех, кто планирует начать новый бизнес и хочет узнать больше о том, что нужно для его запуска и запуска.

Начало бизнеса может вызвать стресс. Часто кажется, что есть 1000 вещей, над которыми нужно работать одновременно. Новым владельцам малого бизнеса не избежать этой реальности. Тем не менее, при небольшом планировании можно управлять ожиданиями и целенаправленно предпринимать действия для развития своего бизнеса.

Важно не только выкладываться по полной, но и направлять свою энергию на правильные задачи, особенно поначалу. Эксперты говорят, что хорошими первыми шагами в открытии бизнеса являются изучение конкурентов, оценка юридических аспектов вашей отрасли, учет ваших личных и деловых финансов, реалистичное отношение к связанным с этим рискам, понимание сроков и наем помощи.

1. Проведите исследование.

Вы хотите убедиться, что понимаете отрасль, в которой будете работать, чтобы доминировать. «Неважно, насколько уникальной вы считаете свою бизнес-идею, вы должны знать о конкурентах», — сказал Ян Райт, основатель British Business Energy.

«То, что у вас есть блестящая идея, не означает, что у других людей не было такой же идеи», — сказал Райт. «Если вы не можете предложить что-то лучше и/или дешевле, чем ваши конкуренты, вы можете переосмыслить начало бизнеса в этой области».

Вынос ключей: Оцените рынок, прежде чем открывать двери. Поймите отрасль, в которую вы хотите войти, а также ее основных игроков и ваших будущих конкурентов.

2. Определите свою аудиторию.

Потратьте время на обдумывание своей целевой аудитории. Эта аудитория будет движущей силой каждого вашего решения. Понимание того, кому нужен ваш продукт или услуга, может помочь в точной настройке ваших предложений и гарантировать, что ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж охватят нужных людей. Частью этого решения является понимание того, являетесь ли вы предприятием типа «бизнес для потребителя» (B2C) или «бизнес для бизнеса» (B2B). В рамках этих параметров есть несколько категорий, включая, помимо прочего, возраст, пол, доход и профессию. Вы не можете получать прибыль без своих клиентов, поэтому поймите, кто они, и сделайте их своим приоритетом.

«Очень важно убедиться, что вы доставляете то, что хочет ваш клиент, а не то, что хотите вы», — сказала Соня Лахани, юрист Lakhany Law. «Это даст вам представление о решении вашего клиента о покупке и избавит вас от множества экспериментов в будущем».

Вынос ключей: Знайте, с кем вы разговариваете. Определенный целевой рынок поможет вам лучше привлекать новых и постоянных клиентов.

3. Имейте сильную миссию.

Выделиться — непростая задача, и ни одна волшебная формула не гарантирует результатов. Однако знание цели вашего бизнеса имеет решающее значение для принятия этих решений. Признавая сильные стороны, различия и цели вашего бизнеса, вы можете сделать осознанный выбор для расширения своих услуг и рынков в будущем гармоничным образом.

Основные выводы: Знание своей цели определяет важные решения, которые вы будете принимать на этом пути, поэтому убедитесь, что ваша миссия четко определена.

4. Выберите структуру.

Ключевым начальным шагом при открытии своего бизнеса является выбор организационно-правовой формы, сказал бизнес-адвокат Мейсон Коул из Cole Sadkin LLC. «Это будет определять налоги, оформление документов, ответственность владельца (владельцев) [и] другие юридические аспекты, а также то, может ли компания иметь сотрудников», — сказал он.

Кроме того, вы должны получить надлежащую местную и государственную регистрацию, необходимую для открытия вашего бизнеса.

«Это означает, что предпринимателю необходимо будет создать учредительные документы, получить идентификационный номер работодателя и подать заявку на получение необходимых лицензий, которые зависят от штата и отрасли», — сказал Коул.

Ключи на вынос: Позвоните в юридическую помощь, чтобы получить наилучшие рекомендации по структуре и необходимым документам, которые необходимо подать.

5. Составьте карту своих финансов.

Для открытия бизнеса нужны деньги, которых у вас, скорее всего, не будет сразу. Вот почему вам нужно искать способы приобрести капитал.

«Большинство предпринимателей начинают бизнес с очень ограниченным капиталом, что для многих является большим препятствием», — сказал Коул. «Однако начинающему владельцу бизнеса доступно множество вариантов. Первое и наиболее распространенное место для поиска капитала — это общение с друзьями и семьей. Если этого недостаточно, расширьте поиск до бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Если эти варианты не обеспечивают необходимую сумму, подайте заявку на бизнес-кредит через банки и ассоциации малого бизнеса».

Основная информация: Составьте план того, как вы будете финансировать начальные расходы, будь то ваши собственные средства, просьба денег у друзей и семьи или займ в финансовом учреждении.

6. Понять свое налоговое бремя.

Трэвис Сикл, сертифицированный специалист по финансовому планированию компании Sickle Hunter Financial Advisors, советует предпринимателям организовать работу с налогами и сборами. Необходимо произвести несколько платежей, и несвоевременная подача любого из них может привести к серьезным последствиям.

«Вы должны выяснить, какой будет ваша заработная плата, чтобы своевременно платить налоги», — сказал Сикл. «Время может варьироваться в зависимости от вашей заработной платы. Вы также должны выяснить другие налоги на бизнес, такие как город, округ и штат».

Вывод ключей: Узнайте, когда, как и кому вы платите налоги и сборы.

7. Осознайте риск.

Конечно, открытие нового предприятия всегда сопряжено с определенным риском. Расчет, понимание и планирование рисков — важный шаг, который необходимо сделать, прежде чем вы начнете работать над своим бизнесом. Это означает оценку рисков вашей отрасли перед разработкой бизнес-плана.

«Предприниматели должны знать риски своей отрасли, прежде чем покупать страховку для бизнеса», — сказал Джефф Сомерс, президент Insureon. «Например, бухгалтеры захотят рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности, если клиент подает иск, заявляя о дорогостоящей ошибке в своей налоговой декларации. Владельцам ресторанов, скорее всего, потребуется общая ответственность за несчастные случаи, связанные со скольжением и падением, и страхование ответственности за употребление спиртных напитков, которое может покрыть судебные иски».

Вынос ключей: Будьте честны с собой и деловыми партнерами в отношении связанного с этим риска, так как это может помочь вам подготовиться, получив правильные виды страхования, которые могут защитить ваш новый бизнес.

8. Составьте бизнес-план.

Бизнес-план описывает шаги, которые необходимо предпринять для успешного запуска и дальнейшего роста. Этот документ важен для определения направления вашего бизнеса, привлечения профессионалов высшего звена к работе на вас, а также для поиска и удержания капитала. Бизнес-план гарантирует, что вы сделаете все возможное, чтобы продвинуться вперед с другими профессионалами, которые оценивают вашу компанию, поэтому обязательно держите этот документ на заднем плане и будьте готовы по запросу. [Ищете помощь в составлении бизнес-плана? Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по лучшему программному обеспечению для составления бизнес-планов ]

Потратьте время на составление основных компонентов, в том числе:

  • Заявление о миссии
  • Описание вашего бизнеса
  • Список ваших продуктов или услуги
  • Анализ текущего рынка и возможностей
  • Список лиц, принимающих решения в компании, вместе с их биографией
  • Ваш финансовый план, чтобы те, кто просматривает, могли понять возможности

Ключевой вывод: Даже если вы не думаете, что вам это нужно, составьте профессиональный и отточенный бизнес-план, готовый к работе, когда придет время набирать руководителей, собирать средства или расширяться.

9. Рассчитывайте правильно.

Время — важный элемент построения бизнеса. Конечно, вы хотите начать свой бизнес в то время, когда экономика здорова, а ваша потенциальная отрасль расширяется, но существует также процесс принятия решений, о котором важно знать. Кевин Макколи, основатель и генеральный директор Upper Hand, сказал, что при построении бизнеса важно быть решительным.

«Хотелось бы мне понять, насколько пагубной роль [может быть] времени в построении бизнеса», — сказал он. «У вас есть столько времени, чтобы выяснить, приняли ли вы правильные бизнес-решения. Как я однажды прочитал, если вы находитесь на 70% пути к принятию решения, принимайте решение. Если вы попытаетесь добраться до 90%, вы слишком долго ждали. Если бы у меня был такой настрой с самого первого дня, у меня, вероятно, было бы меньше бессонных ночей, когда я переживал трудные времена».

Ключи на вынос : запуск в неподходящее время может затруднить успех вашего нового бизнеса. Сделайте рывок, когда время и обстоятельства подскажут, что это правильно.

10. Ищите наставника или советника.

Начало бизнеса не должно быть самостоятельным путешествием, как бы заманчиво это не звучало. Поиск тех, кто прошел этот путь раньше, может помочь вам добиться успеха. Общайтесь с другими профессионалами в вашей отрасли, посещайте отраслевые семинары и мероприятия и обращайтесь к лидерам мнений в вашей отрасли, чтобы узнать об их подходе. В качестве альтернативы вы можете подумать о найме тренера, который может дать вам конкретный совет.

Ключевая информация: Узнайте непосредственно от кого-то, кто уже прошел через этот процесс, чтобы помочь вам настроить свой новый бизнес для роста.

11. Пригласите профессионалов.

Предприниматели не могут знать все об управлении своим новым предприятием. Использование опыта опытных профессионалов может гарантировать, что вы начнете с правильной ноги.

Особенно важно иметь юридическую помощь, чтобы убедиться, что вы защищены и правильно ведете процесс.

«Мы часто думаем, что юридическая консультация нужна, когда мы попадаем в беду, но превентивная и упреждающая юридическая подготовка может быть лучшим способом направить ваш бизнес на путь долгосрочного успеха», — сказала Кэти Блевинс, соучредитель и генеральный директор The Modern Femme Movement. «Когда вы обращаетесь к юристу после того, как столкнулись с проблемой, часто бывает слишком поздно или это может серьезно повлиять на ваш бизнес как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Инвестирование в их понимание в начале вашего бизнеса может окупиться позже, уберегая вас от неприятностей еще до того, как вы войдете в них».

Еще один умный сотрудник — бухгалтер. Один человек практически не может управлять всеми аспектами компании, и, прежде всего, ваши финансы не должны подвергаться риску.

«У меня была постоянная работа, так как я собиралась начать свой собственный бизнес в 2009 году, но я проделала большую подготовительную работу, прежде чем начать, и привлечение бухгалтера было важным шагом», — сказала Сара Бернингэм, президент и основатель Реклама маленькой птички. «Это помогло мне понять, что мне нужно сделать, чтобы заставить эту работу работать с точки зрения прибыли, [а также] тонкости государственных, федеральных и местных налогов».

Ключевая информация: Привлечение опытных специалистов, например, специалистов по юридическим и бухгалтерским консультациям, может принести огромные дивиденды, гарантируя, что вы работаете максимально эффективно.

 

15 признаков того, что вы готовы начать свой собственный бизнес

Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

Подписаться

От Суджан Патель

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Думаете о начале нового бизнеса? Управление компанией может быть удивительным приключением и даже может дать вам больше безопасности, чем обычная повседневная работа.

Быть самому себе начальником может показаться раем на земле, но вы должны помнить, что это все еще очень тяжелая работа.

Легко почувствовать себя готовым намного раньше, чем вы есть на самом деле, и столь же легко позволить страху сдерживать вас еще долго после того, как вы должны были прыгнуть. Вот 15 признаков того, что вы, возможно, готовы начать свой собственный бизнес:

1. Вы увлечены своим новым предприятием.

Страсть часто преувеличивается. Само по себе этого недостаточно, но это необходимо. Удостоверьтесь, что у вас есть что-то, что вас вдохновляет, а не просто разочарование в вашей текущей работе.

По теме: Несмотря на риски, предпринимательство всегда лучше работы с 9 до 5

2. Вы искренне верите в свою идею.

Вы столкнетесь с множеством закрытых дверей и «нет», когда начнете свое новое предприятие. Вы должны твердо верить в свой продукт или услугу, чтобы выдержать бурю.

3.

У вас есть товар или услуга с хорошим рынком.

Великий бизнес существует там, где то, что вы любите, сочетается с тем, за что другие люди готовы платить. Прежде чем уйти с основной работы и основать новую компанию, убедитесь, что у вашего продукта или услуги есть рынок.

4. Вы знаете своих игроков.

Если вы уже знаете, кого хотите видеть в своей команде, и у вас есть их согласие, вы можете быть готовы к запуску. С другой стороны, если вы намерены начать как индивидуальный предприниматель, вы можете присоединиться в любое время.

5. У тебя есть план.

Обналичивать свой 401(k) и ожидать, что внезапно появится новое предприятие, — не лучшая идея. Перед тем, как уйти с основной работы, убедитесь, что у вас есть план для вашего нового бизнеса — будь то полный бизнес-план или набросок на обратной стороне салфетки.

6. У вас есть хорошая идея бренда.

Ваш бренд — это способ связи вашей компании с миром. Вы непочтительны, забавны, профессиональны или классичны? Убедитесь, что вы знаете свой бренд и то, как он взаимодействует с клиентами, прежде чем совершить прыжок.

7. Вы готовы многому научиться!

Опыт открытия бизнеса научит вас большему, чем вы можете себе представить, — о себе и о рынке. Будьте готовы усвоить эти уроки, даже если это заставит вас противостоять своему эго.

8. Вы можете столкнуться со страхом неудачи.

Страх потерпеть неудачу может парализовать вас в бизнесе. Мы все чувствуем это в той или иной степени, но если вы не можете смириться с этим, вы не готовы начать новый бизнес.

9. Вы можете столкнуться со страхом успеха.

Звучит странно, но многие люди тоже боятся успеха. Успех приносит с собой более высокие ожидания, больше работы и большую видимость. Если вы не готовы иметь дело с этими вещами, вы не готовы к запуску.

Связанный: Впервые после Великой рецессии активность стартапов в США растет

10.

У вас есть наличные.

Хотя есть предприятия, которые можно начать с очень небольшим капиталом, факт остается фактом: для достижения успеха требуется время. Если у вас есть накопления или другой способ получить доступ к деньгам, которые вам нужны, пока ваша компания растет, вы лучше подготовлены, чем кто-то, кто по уши в долгах и считает копейки.

11. Вы не в разгаре серьезных жизненных перемен.

Серьезные изменения часто вносят ясность, которая заставляет нас хотеть новой работы. Это здорово, но убедитесь, что вы выполнили изменение перед запуском. Только после того, как вы дадите себе время на восстановление, вы можете подумать о запуске нового бизнеса.

12. У вас есть опыт работы в новой отрасли.

Если у вас есть опыт работы в отрасли, которой вы собираетесь заниматься, вы более готовы сделать прыжок в предпринимательство. Если нет, подумайте о подработке, чтобы набраться опыта, прежде чем бросить основную работу.

13.

Вы много знаете о самом бизнесе.

Не каждый хороший пекарь должен открывать пекарню. К владельцам бизнеса предъявляется так много дополнительных требований, помимо простого выполнения самой задачи. Если вы уже много знаете о бизнесе, в том числе о найме, аренде и маркетинге, у вас гораздо больше шансов начать собственное дело.

14. Вы умеете управлять своим временем.

Часто люди хотят начать бизнес, потому что им не нравится их начальник. Но достаточно ли вы опытны, чтобы быть своим собственным боссом? Работа в бизнесе требует самодисциплины, и если вы уже хорошо управляете своим временем самостоятельно, вы намного ближе к тому, чтобы быть готовым, чем если бы вы полагались на других в плане мотивации.

15. Вы понимаете риски владения бизнесом.

Владельцы бизнеса понимают, что они рискуют. Возможно, вы никогда не получите прибыль, и возможно, вы будете расти так быстро, что будете ошеломлены. Готовность понимать и управлять этими рисками — верный признак того, что вы готовы к запуску.

Конечно, это не исчерпывающий список, но с него хорошо начать, чтобы определить, готовы ли вы начать свой собственный бизнес. Если нет, считайте это руководством к шагам, которые вам нужно предпринять, чтобы достичь этого. Веселитесь и удачи!

Есть ли еще один знак «готов к запуску», который следует включить в этот список? Поделитесь своими предложениями в разделе комментариев ниже!

По теме: 5 мифов и 1 действительно большая правда о том, как быть предпринимателем

  • Почему вы не счастливы, даже когда получаете то, что хотите? Этот основатель объединился с самим Далай-ламой, чтобы излечить ваше «ненасытное» желание.

  • Похитители приставили пистолет к его голове и нажали на курок. Ужас того момента подпитывал его стартап на миллиард долларов.

  • Кто несет ответственность за токсичное рабочее место? Если вы делаете что-либо из этих трех вещей, посмотрите в зеркало.

  • Принимайте более эффективные и быстрые решения с помощью этой простой трехэтапной схемы

  • 15 лучших франшиз, которые можно купить за 25 000 долларов или меньше

  • Этот основатель основал компанию электронной коммерции после разочаровывающего опыта в колледже. Теперь время доставки конкурирует с Amazon Prime.

  • Вот почему кризис на самом деле может быть лучшим, что может с вами случиться

Новости бизнеса

Прокуратура: основатель Theranos Элизабет Холмс пыталась бежать из страны после осуждения за мошенничество

Стив Хафф

Путешествовать

6 секретных инструментов для полетов первым классом (без полной оплаты)

Майк Кенигс