Содержание

Как открыть свой бизнес с нуля: поиск идеи и достижение успеха

Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса
Часть 2. Разработайте бизнес-план
Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса
Часть 4. Найдите источники финансирования
Часть 5. Создайте инфраструктуру
Часть 6. Сформируйте клиентскую базу
Часть 7. Получайте плату за свою работу

Основание своего дела — сложная задача, которая требует полной концентрации и отдачи. Но с другой стороны, такой опыт может оказаться очень полезным как в профессиональном, так и в личном плане.

Ниже приведены несколько полезных советов для тех, кто спрашивает себя “какой бизнес открыть?”. Но прежде чем приступать к этой теме, мы бы хотели обратить ваше внимание на одну вещь.

Когда вы будете запускать свой бизнес, вам понадобится логотип и фирменный стиль. Поэтому обязательно воспользуйтесь Логастером — онлайн-сервисом для создания логотипов и элементов фирменного стиля. Он позволит быстро и, главное, недорого создать вам все необходимые дизайны для вашего сайта.

Теперь перейдем к советам о том, как начать свой бизнес.

Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса

Бизнес идея

С чего начать свой бизнес? Бизнес начинается с идеи!

Чтобы сориентироваться в ситуации, изучите рынок. Ваш бизнес будет требовать больших временных и денежных вложений, поэтому позаботьтесь о том, чтобы вам нравилось то, чем вы занимаетесь.

Прорабатывая идею для своего будущего малого бизнеса, сконцентрируйтесь на тех благах, за которые люди готовы платить. Это могут быть товары или услуги, которые пока недоступны в вашем регионе. Или которые вы можете производить лучше, чем конкуренты.

Если вы еще не решили, чем хотите заниматься, можно провести небольшой мозговой штурм, в ходе которого вы и несколько ваших друзей набросаете на бумаге интересные идеи, поговорите о своих амбициях и интересах или просто поищите вдохновение в Интернете.

Оптимальным вариантом для старта вашего бизнеса может быть заработок на партнерских программах. Как выбрать лучшую партнерскую программу читайте в нашей статье здесь.

Совет «заниматься тем, что тебе нравится» был дан нами неспроста, ведь намного легче вести дело, которое вызывает у вас искренний интерес или в котором вы хорошо разбираетесь. Если вам нравится возиться с игрушечными поездами, не стоит браться за торговлю принадлежностями для гольфа лишь потому, что это прибыльно!

После мозгового штурма проведите небольшое исследование в Интернете и узнайте, какие компании уже работают в рыночной нише, к которой вы планируете присоединиться. Так вы познакомитесь со своими возможными конкурентами и узнаете, какие товары и услуги присутствуют на рынке.

Проведя такое исследование, сократите список идей и попытайтесь определиться с окончательным вариантом. Помните, что в своем выборе вы можете ориентироваться не только на ассортимент товаров и услуг, которые вы планируете предлагать, но и на местоположение, цену или комбинацию этих и других факторов.

Смотрите также Топ 40 бизнес-идей для запуска бизнеса 2020 года.

Расскажите об идее своей семье и друзьям

Ваши самые близкие люди будут честны с вами, как никто другой. Поэтому обязательно выслушайте их советы и предложения. Но не всегда стоит делать так, как они говорят! Слушайте, но вывод делайте сами.

Подумайте о том, осуществима ли ваша идея

Прежде чем двигаться дальше, подумайте о том, насколько осуществима ваша идея. Готовы ли люди платить за нее? Получите ли вы достаточно прибыли, чтобы тратить на это свое время? Также необходимо удостовериться, что вашу идею действительно можно воплотить в жизнь. Было бы отлично иметь компьютер, который бы магическим образом создавал еду из воздуха, но это невозможно (если только вы не Патрик Стюарт из фильма “Люди Х”).

Убедитесь, что ваша идея уникальна

На какой бы идее вы ни остановили свой выбор, убедитесь, что у нее нет аналогов. Так вы сможете устранить или обойти конкурентов, что положительным образом скажется на вашем бизнесе. Добавить незначительное изменение к уже существующему продукту обычно недостаточно для того, чтобы построить успешный бизнес. Так что проявите фантазию и не бойтесь выйти за рамки привычного!
Если у вашей идеи будет конкурентное преимущество, вы сможете обойти соперников по рынку!

Подберите название для своего бизнеса

Выберите название, которое наилучшим образом подходит для вашего бизнеса. Затем проверьте доступность доменного имени в Интернете, а также возможность его использования в вашем округе, штате или стране. Подробнее о том, как придумать название компании читайте в этой статье.

Часть 2. Разработайте бизнес-план

Оцените свои операционные расходы

Вам понадобится подробный бизнес-план, который вы бы могли предоставить потенциальным инвесторам. Лучше всего начать с оценки своих операционных расходов. Так вы сможете спрогнозировать, во сколько вам обойдется производство товара или оказание услуги, включая производственные издержки, транспортировку, налоги, фонд заработной платы, арендную плату и т.д.

Зная свои операционные расходы, вы сможете определить, будет ли ваш бизнес успешным, ведь чтобы остаться на плаву ваши доходы должны превышать ваши издержки.

Конечно, вам будет сложно написать все расходы в точности до копейки, но чем более детально вы подойдете к этому вопросу, тем меньше шансов, что потом появятся различные сюрпризы!

Определите свой рынок

Будьте реалистичны. Сколько людей будет покупать ваш товар или услугу? Сколько они будут платить? Если одна из этих цифр намного меньше по сравнению с вашими прогнозируемыми издержками, вам следует пересмотреть свой бизнес-план.

Сделайте небольшой расчет. Например, количество посетителей в день, которые будут заходить в ваше кафе, умножьте на средний чек. Так вы получите приблизительный расчет доходов.

Определите круг возможных проблем

Необходимо заранее обдумать все проблемы, с которыми вы можете столкнуться, развивая свой бизнес.

Оцените своих конкурентов: если их рыночная доля велика или их продукт очень популярен, вам будет очень сложно войти на рынок. Если на рынке уже существует хороший товар или услуга, люди не будут покупать аналогичный товар или услугу по такой же или более высокой цене.

Также вам следует изучить законодательство, особенно в сфере налогообложения. Обратитесь за информацией в местные органы власти, а также в Налоговое управление.

Убедитесь, что ваш бизнес не связан с слишком большими затратами (очень дорогое оборудование и т.д.). Например, Генри Форд запустил производство автомобилей только после того, как было построено более эффективное оборудование, которое позволило сократить издержки производства.

Более подробную инструкцию по написанию бизнес-плана вы можете найти здесь.

Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса

Спланируйте бюджет

Имея представление о том, сколько денежных средств вам потребуется на развитие бизнеса, спланируйте маркетинговый бюджет, т.е. расходы на рекламу и продвижение.

Придумайте идеи, соответствующие вашему бюджету

Зная свой бюджет, выясните стоимость различных методов маркетингового продвижения и разработайте идеи, которые подходят для этих методов и являются эффективными при данном бюджете. Если у вас достаточно большой бюджет, вы можете снять рекламный ролик. Если же вы стеснены в средствах, подумайте о том, как эффективно задействовать социальные сети для продвижения вашего товара или услуги.

Определите время и место проведения своей маркетинговой кампании

Определившись с методами маркетингового продвижения, подумайте о том, где и когда лучше взаимодействовать с вашей целевой аудиторией.
Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия подходит людям, которых, по вашему мнению, заинтересует ваш товар или услуга. Например, социальные сети нельзя назвать самым удачным местом для продвижения круизного тура для людей старше 55 лет, а реклама нового танцевального клуба в печатной газете обречена на провал. Также стоит учитывать географический фактор: не стоит рассказывать жителям Омска о магазине, расположенном в Москве.

Если ваши услуги носят сезонный характер, определите, в какое время года их рекламирование будет наиболее эффективным.

Смотрите также 77 каналов продвижения в интернете.

Часть 4. Найдите источники финансирования

Вы можете использовать как личные сбережения (самый лучший вариант), так и банковские кредиты. Узнайте, какие ссуды для стартапов предлагает ваш банк и какие преимущества он может предоставить вашему бизнесу. Банк, который уже работал с вами, сможет беспрепятственно изучить вашу кредитную историю, чтобы убедиться в вашей платежеспособности, и предоставить вам очередную ссуду.

Найдите местных инвесторов

Если банковских ссуд недостаточно, попытайтесь найти местных инвесторов или партнеров. Вполне возможно, что ваше дело заинтересует влиятельного бизнесмена или просто человека со средствами. Постарайтесь найти человека, у которого есть деньги и желание помочь вам.

Обратите внимание на компании и крупных бизнесменов, занимающихся инвестированием в рискованные проекты в обмен на долю собственности (партнерство). Более того, такие люди часто обладают большим опытом ведения бизнеса и полезными знакомствами. Обычно они входят в состав сети или ассоциации.

Обратитесь за помощью к друзьям и родственникам

Первыми, кто поверит в ваши силы, будут люди, которые давно вас знают. Это те, кто поможет вам, если вы столкнетесь с проблемами и будете нуждаться в дополнительных средствах. Но занимая деньги у своих друзей или родственников, объясните им, что это рисковый капитал и что они могут потерять свои вложения или же увидеть их очень нескоро.

Воспользуйтесь возможностями краудфандинга

Если у вас все же не получается собрать нужную сумму стартового капитала, обратите внимание на вебсайты для сбора средств. Они обладают рядом преимуществ. Во-первых, вам не придется платить процент по полученной сумме. Во-вторых, вы сможете не только оценить интерес людей к вашему бизнесу, но и сформировать клиентскую базу. Вы начнете свой бизнес, имея поддержку сотен или даже тысяч клиентов, которые, в свою очередь, расскажут о вас другим людям.

Определитесь с юридической формой собственности

Определите, какая форма собственности наилучшим образом отвечает требованиям и целям вашего бизнеса: индивидуальный предприниматель, партнерство, общество с ограниченной ответственностью, корпорация, некоммерческая организация или кооператив. Но делать это нужно уже тогда, когда ваш бизнес начнет работать, когда появятся первые клиенты и вы будете уверены, что ваш бизнес будет жить.

Зарегистрируйте название своего бизнеса

Open laptop with a log in on it, glasses, office supplies, mug and a piece of pie on the plate. Business concept, lay flat

Если выбранное вами название свободно, поспешите зарегистрировать его в окружных органах. Зарегистрируйте свой товарный знак, выберите доменное имя.

Воспользуйтесь бесплатными ресурсами

В Интернете можно найти множество бесплатных ресурсов, которые предлагают советы, помощь и возможности обучения. Вот список из более 300 полезных ресурсов для предпринимателей и стартапов.

Проявляйте гибкость

Не исключено, что вам придется внести изменения в свою первоначальную идею. От вашей способности меняться и подстраиваться под требования клиентов зависит успех вашего бизнеса.

Предоставляйте отчеты

Вне зависимости от источника финансирования вам необходимо систематически (обычно дважды в год) предоставлять своим партнерам, инвесторам основную информацию по текущей деятельности бизнеса, его стратегическом развитии и бухгалтерской деятельности. В идеале, следует проводить собрания. Если не все участники могут физически присутствовать на собрании, организуйте телеконференцию. Для себя лучше делать отчеты каждую неделю, месяц, чтобы лучше понимать, как обстоят дела с вашими финансами.

Часть 5. Создайте инфраструктуру

Найдите офисное помещение

Если ваш бизнес пока не приносит прибыли, то думать об офисе или складе еще рано.

Но впоследствии вам все же потребуется помещение для работы. Если вам не нужно много места и у вас нет сотрудников, вы можете работать из дома. В противном случае, придется подыскивать целую мастерскую или склад. Не гонитесь за дорогими помещениями. Присмотритесь к более бюджетным районам или бизнес-инкубаторам. Некоторые университеты недорого сдают помещения инновационным стартапам. Ваш выбор зависит от характера и размера вашего бизнеса. В любом случае, назначение помещения должно соответствовать тому, как вы собираетесь его использовать, а арендная плата – вашему бюджету.

Купите оборудование

Позаботьтесь о приобретении всего, что понадобится вам для работы. В зависимости от характера вашей деятельности, это может быть механическое оборудование, компьютеры, телефон или поделочные материалы. Обратитесь к компаниям-поставщикам, поскольку они предоставляют значительные скидки. Если вам не хватает средств, вы можете арендовать необходимое оборудование или взять его в лизинг.

Создайте систему документации

Также вам не обойтись без эффективной системы документации. При наличии такой системы вы сможете не только без труда рассчитывать налоги, но и отслеживать свои расходы и оплату счетов клиентами. Вам понадобятся шкафы для хранения документов, наклейки и компьютерные программы для ведения документооборота.

Часть 6. Сформируйте клиентскую базу

Используйте маркетинг и пиар

Ваша задача состоит в том, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов к своему бизнесу и заинтересовать их. Это особенно важно для компаний-новичков, у которых еще нет сформировавшейся клиентской базы.

Запустите рекламу, которая привлечет внимание клиентов и пробудит их воображение. Проявите фантазию и подчеркните те качества бизнеса, которые ценят ваши потенциальные клиенты.

Распространите бесплатные образцы продукции среди своей целевой аудитории. После этого люди наверняка расскажут о вас своим друзьям и знакомым, а сарафанное радио (т.е. хороший пиар) — это лучший способ привлечения новых клиентов. Если вы получили отрицательные отзывы, реагируйте в позитивном ключе и попытайтесь решить проблему, которая вызвала недовольство потребителей. Люди будут менее строго относиться к вашим ошибкам, если вы готовы исправлять их.

Используйте традиционный метод налаживания связей

Посещайте конференции, выставки, а также мероприятия компаний, которые производят сопряженные с вашими товары или услуги. Иными словами, бывайте там, где бывают ваши потенциальные клиенты. Попросите своих друзей познакомить вас с людьми, которые могут быть полезны бизнесу. Для стартапов такое взаимодействие очень важно, ведь ваш бизнес не может развиваться в вакууме.

Уделите внимание качеству обслуживания клиентов

Осваивайте искусство взаимодействия с людьми. Общаясь с клиентами, «читайте между строк» и учитесь удовлетворять те их потребности, о существовании которых они даже не подозревают. Учитесь доставлять людям радость. Будьте учтивы и обходительны. Но, что самое важное, не забывайте о скромности. Возможно, клиенты не всегда правы, но вы должны подкреплять их убежденность в обратном. Работайте над лояльностью с первого клиента. Когда клиент будет доволен вами, он расскажет о вас друзьям, которые в будущем также могут стать вашими клиентами.

Не откладывайте запуск товара или услуги

Ваш бизнес только развивается, и чем быстрее вы выпустите на рынок свой товар или услугу, тем быстрее получите отзывы от своих клиентов. Это, в свою очередь, поможет вам улучшить качество вашего товара или услуги. Как сказал основатель LinkedIn Рид Хоффман, «если вам не стыдно за первую версию своего продукта, вы запускаете его слишком поздно». Это правило работает больше для Saas компаний.

Создайте вебсайт

Сегодня в Интернете можно найти абсолютно все. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес продержался как минимум ближайшее десятилетие, без вебсайта вам не обойтись. Через вебсайт люди смогут связаться с вами, узнать ваше месторасположение, задать интересующие их вопросы, внести предложение или приобрести ваши товары или услуги, которые станут доступными не только в определенном городе, но и во всем регионе или даже мире.

Список лучших плагинов для WordPress вы можете найти здесь.

Создайте логотип

Создание нового вебсайта или блога обычно сопровождается созданием логотипа для этого вебсайта. В зависимости от ваших художественных способностей, создание логотипа может стать для вас либо приятной задачей, либо сущим кошмаром. Чтобы создать логотип, фавикон, визитную карточку, бланк и многое другое используйте сервис Logaster. Он сделает это быстро и позволит сэкономить деньги на дизайнере. Введите название своей компании и укажите свою область деятельности. Logaster предложит вам различные варианты логотипов. Выбирайте любой и используйте его для создания своего фирменного стиля!

Примеры креативных логотипов вы можете найти здесь.

Ведите блог

Не стыдитесь ни своих успехов, ни проблем. Делитесь ими со своими клиентами — они оценят вашу искренность.

Подберите хороших сотрудников

Наймите надежных людей. Вы не сможете уделять внимание всем задачам, поэтому вам понадобятся квалифицированные сотрудники.

Наймите копирайтера

Если писательское дело — это не ваш конек, найдите профессионального копирайтера для составления писем важным клиентам, текстов для сайта. Также копирайтер поможет вам составлять пресс-релизы и другие тексты для продвижения вашего бизнеса и обновления информации о вашей деятельности.

Не бойтесь конкурентов

Общаясь с инвесторами или клиентами, не отзывайтесь о своих конкурентах в негативном ключе. Не становитесь объектом для жалости. Более того, такое поведение может привести к тому, что клиент предпочтет вашего конкурента, предлагающего товар или услугу, которых нет у вас. Помните, что пока существует конкуренция, для вашего бизнеса найдется место на рынке. Пусть эта мысль послужит для вас вдохновением, которое поможет вам превзойти своих конкурентов.

Пользуйтесь преимуществами сарафанного радио

Когда речь заходит о маркетинге, вряд ли что-нибудь может быть лучше сарафанного радио. Позаботьтесь о том, чтобы друзья, родственники и влиятельные люди в вашей сфере деятельности рассказали окружающим о вашем товаре или услуге.

Попрощайтесь с отдыхом

Собственный бизнес требует очень много времени. Даже если вы запланировали вечер в кругу семьи и друзей, приготовьтесь к тому, что вам придется уходить с него первым. Надеемся, что ваши близкие отнесутся к этому с пониманием.

Часть 7. Получайте плату за свою работу

Требуйте оплату

Не позволяйте людям садиться вам на шею. Требуйте оплату в строго определенные сроки. Не тяните с выставлением счета. Если клиент задерживает оплату, обратите на это его внимание. Если вы будете игнорировать такие проблемы в надежде, что они волшебным образом исчезнут, ваша работа станет бесплатной, а бизнес пойдет под откос.

Принимайте кредитные карты

Сегодня все больше людей переходит на безналичную оплату. Если вы будете принимать кредитные и дебетовые карты, вам будет намного проще вести документы и бухгалтерию.

Выберите платежную онлайн-систему

Если вы планируете продавать товары или услуги через Интернет, вам необходимо наладить работу платежной онлайн-системы. С такими сервисами, как Яндекс.Касса, PayPal это стало очень просто. Определите, какой вариант подойдет именно вам. Убедитесь, что выбранная вами система отличается надежностью и безопасностью, чтобы избежать незаконного использования персональных данных ваших клиентов.

И наконец…

Наберитесь терпения

Помните, что успех не приходит за один день. Прежде, чем вы получите свою первую прибыль, пройдет некоторое время.

Будьте готовы к тому, чтобы двигаться дальше

От неудач не застрахован никто. Если вы сделали все возможное, но бизнес не идет, лучше забыть о гордости и закрыть этот проект. Такое решение принять непросто, но это наиболее разумный шаг в подобной ситуации.

Редактор блога компании Logaster, контент-маркетолог. Эксперт по веб-маркетингу и брендированию. Умеет писать просто о сложном. По ее статьям можно построить успешный бренд и начать успешное продвижение в интернете.

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

  • У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
  • Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
  • Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
  • Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

  • У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
  • Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
  • Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
  • Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

  1. Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
  2. Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
  3. Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
  4. Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
  5. Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
  6. Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
  7. Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
  8. Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
  9. При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И на основе этого корректировать дальнейшие действия. Если делать это постоянно, вы сможете двигаться в правильном направлении, принимая опыт собственных ошибок и новые знания, полученные на практике.

И это относится ко всему бизнесу целиком. После того, как вы достигаете результата, или же наоборот, после выполнения действий, которые должны были привести к определённому результату, но почему-то не привели, нужно делать анализ и коррекцию. В рамках всего бизнеса это позволит прийти к правильному масштабированию.

А масштабировать нужно. Всегда. В бизнесе нельзя стоять на месте как минимум потому что вас просто-напросто быстро сдвинут с насиженного места конкуренты. Постоянно нужно улучшать и предлагать что-то новое, востребованное и интересное.

Кто-то, конечно, воскликнет, что советы, которые мы даём в этой статье – слишком простые. Зачем они нужны, если это всё и так логично, известно и повсеместно используется?

Да вот в том-то и дело, что не используется.

По статистике, 7 из 10 новых бизнесов не могут продержаться на рынке и года. И как выяснилось, очень большое число новичков предпринимателей не придерживаются банальных истин, которые мы только что обсудили, считая, что со всем можно справиться на голом энтузиазме. И что интересно, наиболее наплевательское отношение выявлено именно к составлению бизнес-планов.

А потом мы удивляемся, откуда же столько мифов и страхов о бизнесе?! Да вот откуда. Ведь делятся историями, как правило, те, кто не смог достичь результата, а не те, у кого всё получилось.

Всё, что мы обсудили в этой статье – общая информация, которая, естественно, должна быть дополнена и углублена в зависимости от того, чем именно вы хотите заниматься. Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса, то можете заглянуть в наш специальный раздел, там много материалов.

Как открыть свой бизнес с нуля?

Как открыть свой бизнес с нуля? Насколько реально и как сложно это сделать? Ответ на эти вопросы весьма прост – дерзайте, вкладывайте свои силы и таланты, работайте не покладая рук, и Вас непременно ждет успех.

Здесь мы попытаемся дать Вам ряд советов, поделимся накопленным опытом в этой сфере, они наверняка помогут Вам справиться с этой сложной задачей, которая под силу только сильным духом.

Существует уже проверенная временем, отработанная годами пошаговая технология, которая поможет открыть бизнес с нуля, в т.ч. в отсутствие всякого стартового капитала. Надеемся, что этот материал будет полезен для Вас.

Бизнес с нуля и психология

Помните, что не всякий человек сможет стать бизнесменом. Деньги или иные товарно-материальные ценности тут совершенно не при чем. Существует целый раздел современной психологии, который называется психологией бизнеса. Её основы Вы должны освоить прежде, чем взяться за собственное дело.

В первую очередь, нужно психологически протестировать самого себя, чтобы выяснить, зачем Вам необходимо открывать бизнес.

Следует четко понимать, что ни в коем случае не может быть мотивацией в этом вопросе желание заработать максимально много денег в короткие сроки, чтобы расплатиться с долгами, хотя бы потому что это попросту наивно.

Нельзя вынашивать в себе наполеоновские планы и быть абсолютно убежденным, что бизнес-идея, которая засела в Вашей своей голове, непременно сработает и даст совершенно уникальные результаты, и необходима только энная сумма денег для ее осуществления.

Нельзя тешить собственные комплексы неполноценности и открывать бизнес только ради того, чтобы доказать самому себе, что Вы ничуть не хуже других, раз все вокруг имеют свое дело, значит, и Вы эту науку освоите.

Не следует открывать свой бизнес, если единственным мотивом является то, что Вы убеждены, что все начальники – исключительные дураки, а Вы в своем деле непременно станете идеальным боссом. Такая завышенная самооценка никак не поможет Вам продвигать собственный бизнес, а только породит новые психологические проблемы, когда он закономерно прогорит.

Такого рода суждения говорят об эмоциональности и поверхностности Вашего решения открыть собственный бизнес с нуля, а также о недооценке возможных рисков и переоценке собственных способностей.

Следует внушить себе следующие психологические установки:

  1. Я убежден в том, что именно это я умею делать отлично, и мое умение востребовано рынком, поэтому я хочу открыть собственный бизнес с нуля.
  2. Я четко понимаю, что в моем случае первые вложения в бизнес – очень рискованны, и дело вполне может прогореть, т.к. я не имею достаточно опыта в предпринимательской деятельности. Поэтому вкладывать в него можно только свободные деньги, с которыми не жаль расстаться. Ни в коем случае нельзя закладывать дом или сбережения, предназначенные для лечения или образования детей.
  3. Чтобы раскрутить, продвинуть собственный бизнес, который бы давал стабильный доход необходимо значительное время. На этот период я обязательно должен иметь иной источник доходов, чтобы содержать семью.
  4. Начав свой бизнес, я четко понимаю, что у меня не будет никаких руководителей, которые бы контролировали меня. Исход моего дела зависит исключительно от моей ответственного к нему подхода, а также от моей организованности и самостоятельности.

Такой подход к делу свидетельствует о Вашем сознательном, ответственном, взрослом выборе, а это прекрасные основания для успешного бизнеса.

Бизнес с нуля и мифология

Открывая собственный бизнес, важно преодолеть множество мифов и штампов, сложившихся в нашем обществе, которые на самом деле тормозят развитие предпринимательской деятельности в стране. Вот некоторые из них.

  1. Без серьезных денег и связей невозможно открыть мало-мальски приличное дело.
  2. Налоги окажутся больше прибыли и задушат дело.
  3. Криминальные структуры будут оказывать давление на бизнес, и в конце концов уничтожат его.
  4. У меня нет способностей к коммерции, поэтому меня точно ждет банкротство.

Наверняка всем знакомы эти фобии или психологические комплексы. Нужно просто объяснить себе, что все вышеперечисленные утверждения изначально неверны. Как только Вы перестанете терзать себя этими страхами, вероятность успеха в бизнесе многократно возрастет.

Как организовать свой бизнес, с чего надо начать – основные правила

Не секрет, что многие стартапы быстро прогорают. Об этом не принято говорить, потому что это стыдно, обычно рассказывают только о тех бизнесах, которые быстро пошли в гору и дали хорошую прибыль. Причем рассказчики часто преувеличивают свой успех. А неудачи скрывают, что с нашей точки зрения абсолютно неправильно.

Человек учится, только ошибаясь, падая, терпя поражения на своем пути. Но с чего начать свой бизнес с нуля? Какие основные правила следует усвоить? А чтобы немного помочь Вам, мы предлагаем несколько правил, которые станут начинающему бизнесмену надежной опорой на тернистом пути к процветанию его бизнеса.

  1. Не стоит брать в банке кредиты для открытия бизнеса, если у Вас нет опыта в этом деле.
  2. Перед открытием своего бизнеса будьте предельными реалистами и просчитайте, что бы можете потерять в случае банкротства.
  3. Всегда будьте готовы к тому, что Ваша предпринимательская деятельность может пойти, как по оптимистическому, так и по пессимистическому сценарию, не бойтесь ошибок, но старайтесь извлекать из них уроки.
  4. Никогда ради бизнеса не закладывайте свой дом, не берите те деньги, которые предназначены на образование детей, на лечение или на обязательные текущие выплаты по кредитам, ссудам, долгам и прочее.
  5. Прежде всего, тщательно проанализируйте рынок тех товаров, работ или услуг, которые Вы собираетесь предложить и продать потенциальным потребителям, а также свои реальные личные и материальные возможности и ресурсы для стартапа.
  6. Никогда не связывайтесь с сомнительными проектами, обещающими гигантскую прибыль и требующими при этом столь же гигантские вложения, потому что это наверняка мошенничество.
  7. Активно приобретайте партнерские связи с опытными предпринимателями, имеющими успешный бизнес, спрашивайте у них совета, учитесь на их примере каждый день.
  8. Начинайте бизнес с нуля в той сфере предпринимательской деятельности, которая Вам хорошо знакома.
  9. Сформулируйте для себя стратегию и тактику своих усилий по становлению бизнеса, планируйте каждое свое действие.
  10. Настойчиво двигайтесь на пути организации и продвижения своего дела, не останавливайтесь на полпути, не пасуйте перед трудностями, воспринимайте с оптимизмом, как проблемы, так и успехи в своем деле.

Как начать свой бизнес с нуля – основные шаги

Первый шаг

Прежде всего, оцените себя. Определите, что Вы умеете делать, и что именно получается лучше всего. Вот это свое умение Вы и будете продавать своему будущему клиенту. Помните, что предпринимательство – всегда творческая, креативная деятельность.

Вы можете годами сидеть в бюджетной конторе и получать нищенскую зарплату за то, что Вас просто некуда деть и невозможно выгнать с работы, выполняя какую-то скучнейшую функцию через силу, из-под палки.

В бизнесе на вольных хлебах Вы не сможете продать то, что у Вас не получается. То, к чему не лежит душа, что Вы не любите делать. А производя товар или услугу, за которые люди готовы выложить деньги, Вы фактически исполняете акт творчества.

Представьте себе, Вы много лет занимаетесь дизайном, и у Вас это хорошо получается. Но работаете Вы в большой дизайнерской фирме, давно существующей на рынке этого вида услуг и имеющей большое число клиентов.

Вместе с тем, Вы получаете только небольшой процент от того, что платит клиент фирме за созданный лично Вами дизайнерский проект. Следовательно, работая самостоятельно, без посредника в виде фирмы, напрямую с клиентом, Вы сможете зарабатывать значительно больше.

Второй шаг

Но прежде, чем пуститься в свободное плаванье или пойти на вольные хлеба, следует тщательно проанализировать рынок работ и услуг, которые Вы сами, без помощи фирмы в состоянии представить заказчикам.

Если Вы работаете, например, в сфере оказания дизайнерских услуг достаточно давно, то прекрасно знаете все окрестные конкурирующие фирмы, их плюсы и минусы. Если это не так, можно чуть-чуть заняться коммерческим «шпионажем» и отправить туда своего знакомого в качестве «клиента», чтобы получить всю необходимую информацию.

Выявив сильные и слабые стороны своих конкурентов, можно разработать стратегию и тактику борьбы с ними за своего клиента. Молодые, неизвестные компании и ИП, как правило, демпингуют цены, чтобы завоевать рынок, т.е. предлагают свои товары, работы и услуги по сниженным ценам.

Благо, что дизайнер, работающий один, платит значительно меньше налогов и прочих платежей, чем большая фирма со значительным штатом и производственными расходами.

Третий шаг

Теперь нужно сформулировать собственное уникальное предложение заказчикам дизайнерских услуг, т.е. позиционировать себя на рынке, как нечто единственное в своем роде, убедительно предложить свою таланты потенциальному клиенту.

Сегодня очень перед тем, как создать свой бизнес, уже иметь отличное портфолио и хорошие отзывы от предыдущих заказчиков. Кроме того, в современной действительности нужно обязательно иметь свой сайт в сети Интернет, потому что огромное количество информации потребитель получает именно оттуда.

Причем не обязательно иметь большой сайт, достаточен просто сайт-визитка, где можно рекламировать предлагаемые услуги, указать свой юридический адрес, контакты, а также выложить портфолио, отзывы клиентов и подключить чат для общения клиентов.

Необходимо сразу сформулировать для потенциального заказчика, какую нишу на рынке дизайнерских услуг Вы планируете занять. Начиная бизнес с нуля, дизайнер, как правило, заявляет, что работает с клиентами со скромными бюджетными доходами и доходами среднего класса, по доступным для них ценам предоставляя качественные дизайнерские проекты.

Уже на стадии зарождения Вашей фирмы важно придумать уникальный и запоминающийся слоган, который будет отражать суть Вашей работы, а также преимущества для клиента при обращении именно к Вам. С самого начала следует создать и продвигать бренд для своего товара и услуг, чтобы выгодно отличаться от своих конкурентов.

Четвертый шаг

На следующем этапе следует вплотную заняться планированием, т.е. открывая бизнес с нуля, нужно, прежде всего, составить бизнес-проект или план, где в форме тезисов изложить основные направления приложения своих усилий для становления собственного дела.

Этот этап называется бизнес-планированием, следуя составленной хорошо продуманной инструкции, Ваши шансы на победу и успех в организации бизнеса значительно увеличиваются.

В бизнес-плане указываются направления деятельности и закладываются предполагаемые суммы, которые надлежит истратить на выполнение поставленной задачи. Исходя из заложенных инвестиций и планируемого дохода, рассчитывается, как скоро окупятся вложения, и бизнес начнет приносить Вам чистый доход.

Простейший бизнес-план открытия с нуля собственного дизайнерского агентства без крупных первоначальных вложений может выглядеть примерно так:

  1. Самореклама.

Создать уникальное коммерческое предложение и направить его всем потенциальным клиентам. Оповестить своих друзей и приятелей о факте начала самостоятельной работы в сфере дизайнерских услуг.

  1. Первые заказы на дизайнерские проекты.

Заключение договоров, выполнение заказов, получение новых отзывов от клиентов.

  1. Увольнение с основной работы.
  2. Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя и т.д.

Пятый шаг

Далее нужно самым серьезным образом подойти к рекламе своего бизнеса с нуля, потому что реклама — не только двигатель торговли, но и всех других видов бизнеса.

Создайте сайт-визитку, на котором разместить портфолио и отзывы клиентов по основной работе. Расскажите своим близким и знакомым о том, что решили самостоятельно заняться дизайнерским бизнесом.

Создайте собственные группы в социальных сетях, где рассказывайте всем присоединившимся о своих услугах.

Расклейте объявления по городу о Вашем дизайнерском агентстве, обзвоните всех потенциальных клиентов.

Шестой шаг

На этом этапе создания бизнеса с нуля потребуется самая интенсивная, изматывающая работа. Вы должны запустить своё дело, заработать первые деньги и сформировать собственный уникальный бренд. Но если упорно работать и не сдаваться, очень скоро появятся первые заказы и первый успех у заказчиков.

Помните, для того, чтобы Ваш бизнес развивался, а доходы росли, крайне важно для бизнесмена в первых шагов начать заработать деловую репутацию или имя в бизнесе, а уже имя заработает Вам все остальное.

А для этого надо учиться, учиться и еще раз учиться, а затем получать максимум профессионального опыта: читать литературу по дизайну, посещать семинары, выставки, творческие встречи и прочее. Помимо прочего, на выставках и встречах можно найти потенциальных заказчиков.

Благодаря учению и работе, постепенно за Вами закрепится репутация профессионала, и день ото дня Вы будете приобретать столь необходимую для успешного бизнеса деловую репутацию.

Седьмой шаг

Помните, что при успешном развитии бизнеса ни в коем случае нельзя останавливаться. В противном случае дело немедленно подвергнется стагнации, и Вы начнете терять уже наработанные преимущества и бонусы, клиентов, доходы и деловую репутацию. Девиз любого современного бизнеса – только вперед.

Стремитесь расширять проект, идти к новым горизонтам, это принесет Вам новые прибыли и укрепит Ваше имя и деловую репутацию на рынке представляемых услуг. А для этого нужно каждый раз составлять новый бизнес-проект, инвестировать в него и рассчитывать, когда инвестиции окупятся и начнут давать прибыль.

Теперь Вы знаете, с чего начать бизнес с нуля, и для этого совсем не нужны гигантские финансовые вложения и банковские кредиты, которые так пугают начинающих предпринимателей. Необходимо трудолюбие, упорство и вера в победу.

Перед Вами простые семь шагов, которые проходят все без исключения бизнесмены. А благополучно пройдя их, Вы наверняка будете учить этим шагам новичков, неофитов, пожелавших тоже достичь успеха в бизнесе, чтобы, как Вы, заниматься любимым делом, да еще и получать от этого серьезные деньги.

Лучшие бизнес-идеи

Существует целый ряд бизнес-идей, которые в условиях современного рынка помогут достаточно быстро получать серьезные доходы, зная, как организовать бизнес с нуля, практически без серьезных финансовых инвестиций в него. Вы можете выбрать любую из предлагаемых идей и заняться ее претворением в жизнь вплотную.

Консультирование и обучение

Для того, чтобы заняться консультированием, обязательно нужно владеть некоторой информацией, знаниями, опытом, которые захотят приобрести или перенять желающие.

Сегодня большой востребованностью пользуется обучение через сеть Интернет с его многомиллиардной аудиторией. Здесь Вы наверняка найдете тысячи желающих, которые будут платить Вам за предоставляемую информацию.

В Интернете, например, можно заняться преподаванием основам компьютерной грамотности столь востребованной в век всеобщей компьютеризации. Безусловно, этим можно заниматься и в реале, собрать для себя класс детей или взрослых, но, поверьте, в сети Вы достаточно легко найдете тысячи, а не десятки, желающих перенять от Вас знания и опыт.

Столь же востребовано сегодня, например, изучение иностранных языков (чаще всего английского). Безусловно, для того, чтобы стать учителем, Вы сами должны быть хорошим специалистом в определенной сфере.

Массово консультируют через Интернет также юристы и бухгалтера, предоставляя необходимые и востребованные знания таким же начинающим предпринимателям, но специализирующихся на других областях знаний и умений. Так, сегодня очень модно и востребовано создание всяческих обучающих курсов и собственных методик, которые в дальнейшем распространяются через Интернет. Завсегдатаи сети наверняка хорошо знают этот вид бизнеса и что-то приобретали для себя.

Итак, для начала своего дела необходимо:

— выбрать область знаний, в которой Вы являетесь специалистом,

— записать на видео или аудио обучающий курс,

— разрекламировать этот курс и сети Интернет и получать прибыль от доходов с продаж.

Бизнес через социальные сети

Поставив перед собой задачу: хочу создать свой бизнес, вспомните, что практически каждый из нас зарегистрирован во множестве социальных сетей, где можно найти старых друзей и познакомиться с новыми. Соцсети – замечательно изобретение человечества, которое может принести не только радость общения, но и заработок.

Здесь зарегистрированы сотни миллионов пользователей, среди которых можно, например, распространять рекламу и получать за это деньги. Также можно запустить собственный коммерческий микроблок, почитать и посмотреть который наверняка найдется множество желающих. Если, конечно, информация, которой Вы владеете по-настоящему ценная. Помните, что в наш информационный век именно информация является самым ценным товаром

А если Вы дизайнер, можно элементарно заняться созданием столь востребованных в соцсетях фонов, аватарок, разрабатывать плагины, игры и многое другое.

Посреднические услуги на Avito

Это самый популярный в России сайт бесплатных объявлений, на котором всякий желающий, обладающий минимальной компьютерной грамотностью, может иметь неплохие доходы. То же самое можно сказать о любом подобном общероссийском или региональном портале. Причем этот бизнес с нуля уж точно абсолютно не требует первоначальных вложений. Сделать это можно, продавая свой товар или услуги через такие сайты. Например, массово пользуются Avito.ru и другими подобными сайтами лица, оказывающие риэлтерские услуги. Ведь благодаря гигантской аудитории этих порталов, найти покупателя оказывается значительно проще, чем традиционными способами.

Попробуйте продать что-нибудь ненужное с помощью Avito, и Вы мгновенно убедитесь в его неограниченных потенциальных возможностях. После этого можете смело размещать свои объявления о продаже товаров и услуг.

Бизнес на партнерских отношениях

Многие вместо открытия собственного бизнеса с нуля реализуют свое желание стать бизнесменом внутри компании, где работают по найму, со временем становясь партнером по бизнесу. Но для этого Вы должны быть действительно ценным специалистом, которого компания не захочет потерять ни при каких условиях. В этом случае Вы можете предложить руководству стать партнером по бизнесу, т.е. получить свою долю, или они в идеале сами предложат это Вам.

В результате Вы будете не только получать зарплату, но и определенный доход от бизнеса, а также получите право управлять компанией наравне с другими партнерами, а значит, сможете напрямую влиять на её политику и увеличение прибыли.

Бизнес в Интернете

Существует два способа заработка с помощью Интернета.

А. Фриланс или удаленная работа.

Суть этой работы заключается в том, что Вы с помощью сети будете оказывать платные услуги. Например, если Вы умеете на профессиональном уровне создавать дизайнерские проекты, писать тексты, знаете языки программирования, то можете запросто заработать на этом. В сети существуют популярные и хорошо известные завсегдатаям биржи для фрилансеров, копирайтеров и т.д.

Вам потребуется только компьютер, Интернет и собственные таланты, и Вы будете получать неплохие доходы, подряжаясь писать тексты, делать переводы, создавая дизайнерские проекты, компьютерные программы и т.д.

Б. Классический бизнес в Интернете.

Если Вы не хотите быть простым исполнителем заказов и Интернете, можете самостоятельно организовать свою биржу или иной сайт, который будет приносить регулярный доход. Это занятие сложней простого фриланса, но и доход будет несравненно больше.

На самом деле идеи, как организовать свой бизнес с нуля, подчас находятся у нас под носом, нужно только применить свои творческие способности и попытаться их реализовать.

Открытие в реале бизнеса с нуля, основные этапы

Итак, с чего начать бизнес? Для этого нужно пройти несколько организационных этапов:

  1. Зарегистрироваться в налоговом органе. На начальном этапе проще всего зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Здесь же следует определиться по ОКВЭД с видом предпринимательской деятельности, которую планируете осуществлять. Выбрать систему налогообложения, которая Вам больше всего подходит.

Запомните сразу, что уплата налогов – штука обязательная, потому что за неуплату государство оштрафует, и в итоге платить придется больше. Кроме того, при своевременной выплате НК РФ предусматривает списание с ИП фиксированных средств каждый месяц.

  1. Открыть собственный расчетный счет. Законодательство России о предпринимательской деятельности не обязует всех ИП делать это обязательно, но для развития любого бизнеса расчетный счет крайне необходим.
  2. Изучить рынок схожих товаров и услуг, которые Вы собираетесь предложить потребителям, в своем городе или районе. Обязательно детально изучите цены, по которым они предоставляются (закупочные и розничные), логистику и т.д.
  3. Найти поставщиков товара, благо в Интернете информации о них очень много, в т.ч. о тех, кто предоставляет отсрочку платежа.
  4. Определиться с логистикой, т.е. кто, по каким маршрутам и на каких условиях будет транспортировать к Вам необходимые грузы. Важно сразу заключить договоры с надежными компаниями, оказывающими транспортные услуги.
  5. Подыскать оборудование для предприятия.

Первые заработанные деньги следует направлять исключительно на обустройство своего магазина, ателье или пекарни, а также на закупку необходимого для его надлежащего функционирования оборудования.

Если Вы выбрали ЕНВД в качестве своей системы налогообложения, то кассовый аппарат для Вашего предприятия не нужен, достаточно будет специальной машинки, которая печатает чеки. При остальных вариантах налогообложения кассовый аппарат должен быть обязательно.

Выберете витрины, которые подходят для Вашего товара, вся необходимая профессиональная информация опять же – в Интернете.

  1. Подыскать помещение для предприятия.

Искать место для магазина или ателье лучше всего в людном месте, где нет конкурирующих с Вами предприятий. Хотя подчас бизнесмены действуют от противного и размещаются именно там, где конкурентов – пруд пруди. Например, размещают магазин обоев в строительном рынке, где уже много подобных торговых точек, зато место уже присмотрено покупателями.

Правовые отношения с собственником помещения чаще всего оформляются договором аренды нежилых помещений, в котором нужно обязательно разделить предмет аренды на торговые и складские помещения, потому что ЕНВД платится от торговой площади.

  1. Нанять штат сотрудников. Очень серьезный и ответственный этап, потому что от личностных качеств персонала во многом будут зависеть Ваши доходы. Продавец – это ровно такая же витрина Вашего бизнеса.
  2. Дать рекламу своего предприятия. Она – двигатель любого бизнеса. Разработайте систему скидок и бонусов для своих постоянных клиентов. Обзвоните всех потенциальных потребителей Вашего товара. Оформите внешне свое предприятие, сделайте привлекательную вывеску, освещение, уличные витрины и т.д.

Стратегия развития бизнеса

После того, как Ваше предприятие заработало и начало давать уверенную прибыль, в целях дальнейшего развития собственного дело можно зарегистрировать акционерное общество с ограниченной ответственностью для привлечения дополнительных капиталов от акционеров.

Ограниченность ответственности в этом виде акционерного общества помогает защитить свои права и законные интересы в случае возникновения проблем с бизнесом. В рамках акционерного общества также можно зарегистрировать множество видов предпринимательской деятельности по ОКВЭД.

Следующий шаг – начните участвовать в тендерах в Вашем регионе. Для всех тендеров существует портал http://zakupki.gov.ru, где нужно просто зарегистрироваться и начать искать подходящие для себя предложения. Все свои закупки государство проводит только через этот портал. А работа с государством – это совсем другой уровень бизнеса, больше объемы и шире размах. Но имейте в виду, что там очень высокая конкуренция.

Идей для развития бизнеса – великое множество, главное, чтобы Вы сами верили в свои силы и уверенно двигались по пути успеха. Думаю, сейчас Вы знаете, с чего начать свой бизнес.

Создать свой бизнес с нуля в 2021 (ниша и схема действий)

Дело в том, что помимо перечисленных убеждений в человеке могут сидеть более глубокие, но неадекватные страхи. Именно они и порождают всякие воззрения, которые мешают создать свой бизнес с нуля.

Страх голодной смерти

Самый неадекватный из всех. Он совершенно не имеет никакого отношения к реальной, пусть и непростой, российской действительности. Страх проявляет себя в том, что человека, буквально, парализует ужас потерять работу или необходимость какое-то время жить более скромно. Что со всем этим делать? Чтобы создать свой бизнес с нуля, начинайте работать над идеей и ее реализацией без отрыва от производства. Не нужно сразу увольняться. И постарайтесь сделать запас из денежных средств равный 3 нынешним месячным доходам (а лучше 6).

Страх «нелюбви»

Для многих очень важно хорошо выглядеть в глазах других. И они изо всех сил стараются быть хорошими. Откроем «страшную» тайну: чем больше вы так стараетесь, тем меньше нравитесь. Итак, на самом деле вас уже многие недолюбливают, а еще большему числу людей просто плевать. Было плевать, пока вы не решили создать свой бизнес с нуля. Теперь злопыхателей только добавится. Так что выбросите этот хлам забот о «любви» ближнего к вам из головы. Постарайтесь заручиться поддержкой, действительно, близкого человека и ориентируйтесь только на мнение людей, уже преуспевших в том направлении, которое приглянулось и вам. Если вас не поддерживают даже близкие люди, но есть опытный и профессиональный советчик, то так сложнее, но все же можно создать свой бизнес с нуля.

Страх ошибки

Часть людей очень боятся совершить ошибку. Особенно это касается тех, кто закончил школу с медалью, а университет – с красным дипломом. Вот им тяжелее всего создать свой бизнес с нуля. У этой группы может наблюдаться «синдром отличника». Он проявляется в том, что человек хочет сделать все и сразу, да еще и идеально. Это нереально. Вот только «отличники» об этом не знают. Все сидят, думают, просчитывают, бояться каких-то негативных последствий и… И никуда в итоге не двигаются. Что поможет вам преодолеть этот очень непродуктивный страх ошибки? Поймите, что идеал недостижим. Определенные последствия, так или иначе возникнут и не всегда они будут приятными. В обязательном порядке перенимайте и внедряйте полезные бизнес-инструменты – тут помогут частные консультации и тренинги с профессионалами.

Конечно, заметить, а тем более признаться себе в том, что все эти страхи свойственны и вам очень сложно. Но лучше сделать это как можно скорее. В противном случае создать свой бизнес с нуля не получится.

Как сделать свой бизнес прибыльным: сначала заплати себе

Майк Микаловиц – серийный предприниматель и автор книг. После того, как он успешно продал первые свои компании, он почувствовал себя на коне. Деньги, которые он выручил, он тратил направо и налево, пока однажды не оказался совсем на мели и с долгами.

Тогда он выработал стратегию, которую назвал Profit First («Сначала заплати себе»). Она помогает избавиться от долгов, регулярно получать прибыль и масштабировать свою деятельность.

В книге «Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги» он подробно описал эту стратегию, с понятным пошаговым планом действий и кейсами реальных предпринимателей.

MC.today публикует отрывок из книги – о ключевых принципах этой стратегии.

Заказать книгу можно тут.


Четыре основных принципа Profit First 

Давайте поговорим о диетической науке. Не стоните, пожалуйста. Это весьма увлекательно.

В 2012 году в отчете Керта ван Иттерсума и Брайана Вансинка из Journal of Consumer Research был сделан вывод, что средний размер тарелок в Америке увеличился на 23% в период между 1900 и 2012 годами – с 24 до 30 см.

Выполнив математические расчеты, авторы статьи объяснили, что такое увеличение размера тарелки побуждает человека потреблять всего на пятьдесят калорий в день больше, и этот человек будет набирать лишние 2 килограмма веса ежегодно. Год за годом он будет превращаться в толстяка.

Но использование меньших тарелок – всего лишь один фактор. Твинки (бисквитное пирожное с кремом. – Прим. ред.) на маленькой тарелке – это все еще твинки. Существует более здоровая диета, и она основана на четырех основных принципах снижения веса и питания.

  1. Используйте маленькие тарелки. Использование небольших тарелок запускает цепную реакцию. Когда вы берете небольшую тарелку, вы съедаете меньшую порцию, а это означает, что вы потребляете меньше калорий. Когда вы потребляете меньше калорий, чем обычно, вы начинаете терять вес.
  2. Подавайте блюда по очереди. Если вы начнете прием пищи с овощей, богатых питательными веществами и витаминами, они начнут удовлетворять ваш голод. Когда вы перейдете к следующему блюду – вашим макаронам с сыром или картофельному пюре (они не считаются овощами!) – вы автоматически съедите меньше. Изменяя последовательность подачи блюд, сначала употребляя овощи, вы автоматически вводите баланс питания в свою диету.
  1. Удалите соблазны. Удалите любое искушение из того места, где вы едите. Люди зависят от удобств. Если вы похожи на меня, когда на кухне есть упаковка доритос (торговая марка чипсов. – Прим. ред.), она постоянно взывает к вам, даже когда вы не голодны. Если у вас нет нездоровой пищи в доме, вы, вероятно, не побежите за ней в магазин. (Это означало бы необходимость надеть штаны.) Вместо этого вы будете есть здоровую пищу, которую вы запасли.
  1. Принудительный режим. Если вы ждете, пока проголодаетесь, чтобы поесть, – будет слишком поздно: вы начнете переедать. Тогда вы, скорее всего, съедите слишком много, чтобы насытиться. Вы переходите от голода к обжорству и снова возвращаетесь к голоду. Эти пики и спады приводят к слишком большому потреблению калорий. Вместо этого ешьте регулярно (многие исследователи предлагают пять небольших приемов пищи в день), чтобы не проголодаться. Без пиков и спадов вы фактически будете потреблять меньше калорий.

Бизнес-принципы

Хотя они этого не осознают, люди в диетической индустрии знают много о растущем здоровом бизнесе. Давайте рассмотрим эти принципы один за другим.

Закон Паркинсона: почему ваш бизнес похож на тюбик зубной пасты

Давайте начнем с маленьких тарелок. В 1955 году современный философ по имени Сирил Норткот Паркинсон придумал противоречащий здравому смыслу закон, названный в его честь: спрос на что-то расширяется, чтобы соответствовать имеющимся запасам. В экономике это называется вызванным спросом – именно поэтому расширение дорог для уменьшения пробок никогда не срабатывает в долгосрочной перспективе, потому что всегда появляется все больше водителей, чьи автомобили заполняют эти дополнительные полосы.

Другими словами, если вы пойдете в испанский тапас-бар, где еду подают на крошечных тарелочках, вы съедите меньше. Но если вы отправились в отель «Пондероза» со «шведским столом», где тарелки размером с крышку люка, вы будете есть, пока еда не полезет из ушей. (Это шведский стол «все-что-вы-МОЖЕТЕ-съесть». Вызов принят!)

Точно так же, если клиент даст вам неделю на завершение проекта, вы, вероятно, потратите целую неделю, но, если вам дадут на это всего один день, вы справитесь за день. Вы видите, что чем больше чего-то мы имеем, тем больше мы потребляем.

Это справедливо для всего: еды, времени и даже зубной пасты. Сколько зубной пасты вы используете, когда у вас есть совершенно новый тюбик? Большое количество, верно? Я имею в виду, почему бы и нет? В конце концов, у вас есть полный тюбик зубной пасты. Таким образом, вы выдавливаете горошину на всю длину зубной щетки.

Затем, прежде чем начинать чистку, вы включаете воду, чтобы немного увлажнить щетку. И тогда это происходит… черт возьми, паста падает в раковину. Но кого это волнует, верно? Ради бога, вы только что открыли этот тюбик! У вас полно пасты. Так что вы еще раз выдавливаете приличное количество пасты и чистите зубы.

Но когда вы открываете шкафчик в ванной и обнаруживаете почти пустой тюбик… О, как меняется игра. Все начинается с безумных попыток сдавливания, скручивания и поворачивания. Вы хватаете зубную щетку, мгновенно сдавливаете тюбик, из него появляется немного пасты, а затем, как голова черепахи, к которой приблизился трехлетка с палкой, паста прячется в тюбик.

Вы могли бы выкрикнуть какие-то ругательства в этот момент, но вы не можете, потому что вы уже на второй стадии извлечения зубной пасты: вы кусаете тюбик снизу. С неустойчивым балансом кусания, сжимания одной рукой и скручиванием тюбика, в то время как ваша другая рука каким-то образом пытается щетиной кисти подцепить зубную пасту, вы одерживаете победу. Одна капелька зубной пасты. Этого вполне достаточно для ощущения свежести во рту.

Заказать книгу «Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги» можно здесь.

Разве не смешно, насколько мы меняемся в зависимости от того, что доступно? Вот что интересно: закон Паркинсона вызывает два варианта поведения, когда предложение мало. Когда у вас чего-то мало, вы делаете две вещи. Первое очевидно: вы становитесь экономным. Когда в тюбике мало зубной пасты, вы используете меньше, чтобы почистить зубы. Это очевидная часть. Но происходит и что-то еще, гораздо более удачное: вы становитесь чрезвычайно изобретательным и находите всевозможные способы извлечения остатков зубной пасты из тюбика.

Если и есть одна вещь, которая навсегда изменит ваши отношения с деньгами, это понимание закона Паркинсона. Вам нужно сознательно иметь меньше зубной пасты (денег), доступной для чистки зубов (для работы вашего бизнеса). Когда их будет меньше, вы автоматически будете вести свой бизнес более экономно (это хорошо), и вы будете управлять им гораздо более инновационно (это здорово!).

Если вы сначала извлечете свою прибыль и удалите ее из виду, у вас останется почти пустой тюбик зубной пасты, чтобы вести ваш бизнес. Когда для вашего бизнеса доступно меньше денег, вы найдете способы получить те же или лучшие результаты с меньшими затратами. Забирая свою прибыль в первую очередь, вы будете вынуждены думать нестандартно и внедрять инновации.

Эффект первичности: почему первая часть Profit First особенно важна

Второй поведенческий принцип, который вам нужно понять о себе, называется эффектом первичности. Принцип таков: мы придаем особое значение тому, с чем мы сталкиваемся в первую очередь. Вот небольшой пример, который может помочь вам это понять.

Я собираюсь предъявить вам два набора слов. Один набор описывает грешника, а другой – святого. Цель состоит в том, чтобы как можно быстрее определить, какой из них кого описывает. Поняли? Хорошо. Теперь взгляните на два набора слов ниже и определите, какой из них описывает грешника, а какой – святого.

  • ЗЛО, НЕНАВИСТЬ, РАЗДРАЖЕНИЕ, РАДОСТЬ, ЗАБОТА, ЛЮБОВЬ
  • ЛЮБОВЬ, ЗАБОТА, РАДОСТЬ, РАЗДРАЖЕНИЕ, НЕНАВИСТЬ, ЗЛО

На первый взгляд вы, вероятно, определили первый набор слов как характеристики грешника, а второй набор – святого. Если вы это сделали, это прекрасная новость, потому что она означает, что вы – человек и испытываете эффект первичности. Другими словами, вы будете процветать в рамках Profit First.

Майк Микаловиц

Если вы попытались выяснить, в чем подвох, пока выполняли упражнение, это тоже потрясающая новость – она означает, что вы являетесь предпринимателем и более чем готовы разорвать старые системы (например, как чтение непременно слева направо), что также означает, что вы будете процветать в рамках Profit First.

Теперь снова взгляните на наборы слов. Вы увидите, что оба набора слов идентичны, только представляют их в противоположной последовательности.

Поэтому, когда вы видите ЗЛО и НЕНАВИСТЬ в начале набора слов, ваш ум придает больший вес этим словам и меньший вес – остальным. Когда набор начинался с ЛЮБОВЬ и ЗАБОТА, вы добавляете лишний вес этим словам.

Когда мы следуем обычной формуле Продажа – Затраты = Прибыль, мы ориентируемся на первые два слова «продажи» и «затраты» и относимся к прибыли как задней мысли. Потому мы и ведем себя соответственно. Мы продаем столько, сколько можем, а затем используем полученные деньги, чтобы оплачивать расходы. Мы остаемся в цикле продаж, чтобы оплачивать счета, снова и снова, удивляясь, почему мы никогда не видим прибыли. Кто теперь грешник?

Когда прибыль на первом месте, она в фокусе и о ней никогда не забывают.

Удалите соблазны: как только вы сначала возьмете свою прибыль, отложите ее

Моя самая большая слабость – это Chocodiles: пирожные твинки, покрытые темным шоколадом, наполненные кремом и завернутые в любовь. К счастью, они перестали их делать. Но если бы одно из них прокралось в мой дом, хоть их и перестали выпекать в 1972 году, я бы сожрал этот восхитительный эликсир из любви и мононенасыщенных жиров. Теперь я всегда слежу за тем, чтобы у меня были здоровые варианты перекуса и ничего вредного поблизости.

Деньги работают так же. Когда вы внедрите Profit First, вы будете использовать мощную силу принципа «с глаз долой, из сердца вон». Когда вы генерируете прибыль (которая, помните, начинается прямо сегодня), вы должны удалить деньги из вашего немедленного доступа. Если вы не увидите их, вы не получите к ним доступа.

И точно так же, как со всем, к чему у вас нет разумной степени доступа, вы найдете способ работать с тем, что у вас есть, и не беспокоиться о том, чего у вас нет. Затем, когда господин Баффет (гм, ваш бухгалтер по прибыли) выдаст вам деньги, они послужат бонусом.

Заказать книгу «Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги» можно здесь.

Принудительный режим

Подобно тому, как режим удерживает нас от голода и обжорства, принудительный ритм так же работает с деньгами. Входя в ритм (я объясню в главе 6 метод «дважды в месяц», который я называю правилом 10/25), мы не попадаем в реактивный режим сумасшедших расходов, когда получаем большие депозиты и не паникуем перед лицом больших денежных провалов.

Я не говорю, что деньги автоматически появятся и у вас всегда будут в распоряжении наличные деньги, но установление ритма избавит вас от ежедневной паники.

Фактически установление ритма также станет отличным показателем общего денежного потока. Эта система является самым простым способом измерения денежного потока. Вместо того чтобы читать отчет о движении денежных средств (ну, если честно, когда вы в последний раз это делали?), вы можете измерить свой денежный поток, просто проверив свои банковские счета, что вы делаете в любом случае.

Когда вы войдете в ритм управления денежными средствами, вы будете постоянно держать палец на пульсе своего бизнеса. Вы будете следить за своим денежным положением каждый день, просто просматривая свой банковский счет.

Зайдите. Потратьте две секунды, глядя на баланс. Выйдите. Так быстро вы будете знать, какова ситуация.

Подумайте о своем денежном потоке, как о волнах, накатывающих на пляж. Если денежная волна велика, вы заметите это и предпримете действие (это полезно при просмотре отчетов под руководством профессионала). Когда волны малы, вы тоже это заметите.

В большинстве случаев я ожидаю, что денежные волны будут нормальными и никаких действий не потребуется. Но что бы вы ни делали, вы всегда будете в курсе. Потому что вы продолжите делать то, что вы обычно делаете: просматриваете свой банковский счет.

Но если я отложу в сторону мою прибыль, за счет чего мой бизнес будет расти?

Это вопрос, который мне задают очень часто. К настоящему моменту я надеюсь, что убедил вас в том, что гоняться за ростом ради роста – это значит разрушить свой бизнес. Но это не означает, что рост не имеет значения или что вы не должны к нему стремиться.

Стратегии роста были частью моей жизни в течение многих лет. Теперь я написал несколько книг по идее быстрого, органичного роста (например, книгу Surge). Но, как и большинство предпринимателей, я всегда думал, что возможно или одно, или другое. Либо вы можете расти, либо вы можете быть прибыльными  – но вы, конечно же, не можете делать все одновременно. Я был неправ.

Я обнаружил, что самый быстрый и здоровый рост происходит на предприятиях, которые уделяют приоритетное внимание прибыли.

И дело не в том, что они вкладывают деньги обратно в свой бизнес. Предприятия, которые вкладывают свою прибыль, не являются действительно прибыльными; они просто держат деньги временно (симулируя прибыль), а затем тратят их, как и любые другие расходы.

Profit First ускоряет рост, потому что заставляет вас пересматривать вашу рентабельность. Когда вы сначала возьмете свою прибыль, ваша компания сразу сообщит вам, может ли она позволить себе расходы, которые вы понесете; она сообщит вам, все ли в порядке; она скажет вам, правильная ли маржа. Если вы обнаружите, что не можете оплатить счета после получения своей прибыли в первую очередь, вы должны решить все эти вопросы и исправить ошибки.

Приоритетное снятие прибыли поможет вам понять, что из многих вещей, которые вы делаете, приносит деньги, а что – нет. Тогда направление очевидно: вы делаете больше того, что выгодно, и исправляете (или сбрасываете) то, что выгоды не приносит.

Естественно, вы сосредоточитесь на том, что приносит вам прибыль, и вы будете преуспевать все больше и больше. Когда вы станете делать лучше то, чего уже хотят и что нравится вашим покупателям, вы понравитесь им еще больше. Все это приводит к быстрому и здоровому росту. Бум!

Специалисты, такие как хирурги-кардиологи, знают секрет: продолжайте делать немного вещей (например, операцию на сердце) действительно очень хорошо, и вы привлечете лучших клиентов, сможете получать самые большие гонорары и увидите, что ваша практика становится всемирно известной.

В качестве альтернативы, врач общей практики лечит все (от вросших ногтей до сыпи, кашля и простуды), но никогда не специализируется на чем-то одном и поэтому привлекает «общих» пациентов. И когда у пациента появляется что-то серьезное – кашель, на самом деле указывающий на заболевание сердца, – врач общей практики передает работу специалисту (который затем забирает все премиальные деньги за свои услуги). Специалисты владеют крупнейшими домами в городе, а врачи общей практики не могут погасить свои студенческие ссуды.

Заказать книгу «Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги» можно здесь.

Чтобы стать самым крупным и быстрым, вам нужно быть лучшим в чем-то одном, что вы делаете. А чтобы стать лучшим в чем-то, вам нужно сначала определить, что у вас лучше всего получается, и делать это намного лучше. Чтобы достичь этого, вы сначала берете свою прибыль, и ответы на вопрос, в чем вы могли бы преуспеть, появятся сами собой.

Новая бухгалтерская формула

Теперь вы знаете психологию, согласно которой вы работаете. Следующий шаг – адаптировать систему под вас. И мы начинаем с простой новой формулы Profit First: Продажи – Прибыль = Расходы.

То, что вы собираетесь изучать, не является чем-то новым (даже для вас). Это то, что, как я подозреваю, вам всегда было известно – полностью или хотя бы частично, – но чего вы никогда не делали. Это понятие «заплатить себе первому» соответствует «порциям на маленьких тарелках», соответствует «бабушкиной системе управления деньгами с помощью конвертов» и отвечает вашим существующим естественным, человеческим тенденциям.

Вот как вам применять четыре принципа:

  1. Используйте маленькие тарелки. Когда деньги поступают на ваш основной счет «Доход», этот счет просто выступает в качестве обслуживающего лотка для других счетов. Затем вы периодически распределяете все деньги со счета «Доход» на разные счета в предопределенных процентах. У каждого из этих счетов есть свое предназначение: один для прибыли, другой для зарплаты владельца, третий для налогов и еще один для операционных расходов. В совокупности это пять основополагающих счетов («Доход», «Прибыль», «Собственник», «Налоги» и «Операционные расходы»), с них вам следует начать, но продвинутые пользователи будут использовать и дополнительные счета, описанные в главе 10.
  2. Последовательность блюд. Всегда, всегда выделяйте деньги на основе процентов по счетам в первую очередь. Никогда, никогда, никогда не оплачивайте счета в первую очередь. Деньги переходят со счета «Доход» на ваш счет «Прибыль», «Компенсация собственнику», «Налог» и «Операционные расходы». Затем вы оплачиваете счета только за счет того, что доступно на счете «Операционные расходы». А если на расходы не хватает денег? Это не значит, что вам нужно брать их с других счетов. Это означает, что бизнес подсказывает вам, что вы не можете позволить себе эти расходы и должны избавиться от них. Устранение ненужных расходов принесет больше здоровья вашему бизнесу, чем вы можете себе представить.
  3. Удалите соблазны. Переместите свой счет «Прибыль» и другие «соблазнительные» счета в труднодоступные места. Сделайте так, чтобы добраться до этих денег было тяжело и больно, тем самым устраняя соблазн «заимствовать» (то есть украсть) у себя самого. Используйте механизм отчетности для предотвращения доступа, за исключением веской причины.
  4. Принудительный режим. Делайте свои отчисления и платежи два раза в месяц (в частности, десятого и двадцать пятого числа). Не платите сразу, как только на счет поступили деньги. Входите в ритм распределения своего дохода и оплачивайте счета два раза в месяц, чтобы вы могли видеть, как наличные деньги накапливаются и куда они действительно идут. Это контролируется повторяющимся и частым управлением денежными потоками, а не управлением наличными деньгами путем просиживания штанов.

Снизьте планку

В своей книге «Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго» Чип и Дэн Хиз объясняют концепцию «снижения планки». Мы, все предприниматели, запрограммированы «поднимать планку». Растите. Живите смелее. Возьмите больше.

Но я обнаружил, что это не всегда лучший способ набирать обороты. И если вы намереваетесь быть прибыльными, пришло время начать с небольшого шага – «снижения планки». Я хочу, чтобы вы предприняли одно небольшое, простое и легкое действие, которое поведет вас по пути постоянной рентабельности. Извинения не принимаются, потому что это очень просто. Я хочу, чтобы прямо сейчас вы открыли свой счет «Прибыль».

Это первый шаг в системе Profit First, так что сделайте его прямо сейчас. Позвоните в свой банк (или сделайте это онлайн) и откройте новый текущий счет. Присвойте ему название «Прибыль», и с этого момента от любого депозита, который вы положили на свой обычный расчетный счет, перечисляйте 1% на этот счет.

Затем продолжайте свой бизнес и процессы управления деньгами, как и в прошлом. Просто добавляйте средства на счет «Прибыль» и никогда не прикасайтесь к нему (пока не попадете в раздел этой книги, где я объясню, что с ним делать).

Начиная с сегодняшнего дня, если вам поступает на счет $1 тыс., перечисляйте $10 на свой счет «Прибыль». Если вы можете управлять своим бизнесом, имея $1 тыс., вы можете с уверенностью управлять им и имея $990. Если вы получите депозит в размере $20 тыс., перечислите $200 в на свой счет «Прибыль». Если вы можете управлять своим бизнесом, имея $20 тыс., вы абсолютно точно можете вести его, имея $19,8 тыс. Вы никогда не хватитесь этого одного процента. Это низкая планка.

Но произойдет что-то волшебное. Вы начнете улучшать систему самостоятельно. Вы не разбогатеете таким образом за ночь, но вы получите важное богатство – уверенность. Вы почувствуете вкус того, насколько мощным является резервирование вашей прибыли заранее.

Ваша задача – придерживаться этой тактики небольших шагов на некоторое время. Наблюдайте, как ваша прибыль накапливается. Да, она невелика, но тем не менее это прибыль.

Цель здесь состоит в том, чтобы победить ваш разум. Цель состоит в том, чтобы вы осознали, что этот незнакомый процесс получения прежде всего вашей прибыли не так страшен. Затем, как только вы погрузитесь в атмосферу Profit First, вы настроитесь на больший успех. Потому что вы будете прекрасно организованы, чтобы скорректировать остальную часть системы, и вы отдадите ей ваше сердце. Надолго.

Заказать книгу «Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги» можно здесь.

 

В этом тексте могут быть использованы ссылки на продукты и услуги наших партнеров. Если вы решите что-то заказать, то мы получим вознаграждение. Так вы поможете редакции развиваться. Партнеры не влияют на содержание этой статьи.

Как открыть свой бизнес

Если задумываетесь о том, с чего начать бизнес, вы открыли правильную статью. Мы составили подробное руководство о том, как открыть свой бизнес: сформировать идею, провести маркетинговое исследование, создать сайт, набрать команду, выбрать организационно-правовую форму и многое другое.

Важно: все советы в статье являются общими рекомендациями, а не руководством к действию. Перед тем, как открыть бизнес, обязательно посоветуйтесь с юристами и бизнес-консультантами. Это особенно касается решений, связанных с регистрацией предприятия и любыми финансовыми инвестициями.

Как начать свой бизнес
  1. Определитесь с бизнес-идеей

  2. Придумайте название

  3. Создайте сайт

  4. Проведите исследование рынка

  5. Напишите бизнес план

  6. Создайте питч-дек

  7. Выберите организационно-правовую форму бизнеса

  8. Обеспечьте стабильную финансовую основу

  9. Проведите исследование конкурентов

  10. Создайте бренд

  11. Соберите сильную команду

  12. Займитесь продвижением бизнеса

Итак, как начать бизнес с нуля? В первую очередь убедитесь, что вы готовы стать бизнесменом. Управление собственной компанией — это сложный и динамичный процесс, который требует определенного настроя и набора навыков. Вот пять признаков, что вы готовы открыть свой бизнес:

Вы любите вызовы

Начать бизнес с нуля — это приключение, полное испытаний и адреналина. Хороший бизнесмен умеет сохранять позитивный и конструктивный настрой даже в моменты трудностей.

Вы действительно верите в свою идею

Если вы не верите в успех компании, вам будет сложно «зажечь» инвесторов, партнеров и клиентов. Выберите дело, которое будет вас действительно вдохновлять.

Вы не боитесь провалов Согласно статистике, 20% компаний малого бизнеса закрываются в первый год, а 9 из 10 стартапов терпят неудачу. Предпринимательство неизбежно связано с провалами — однако от вас зависит, сможете ли вы оправиться от неудач и привести бизнес к успеху.

Вы готовы учиться новому

Выражение «акула бизнеса» появилось неспроста — чтобы выжить, предпринимателю также необходимо всегда двигаться вперед. Убедитесь, что вы готовы учиться новому и расти вместе с бизнесом.

Вы умеете обращаться с деньгами Бизнес на всех стадиях сопряжен с серьезным финансовым планированием — от привлечения инвестиций до управления прибылью. Если вы никогда не распоряжались большими суммами денег, обязательно запишитесь на бизнес-консультацию к специалисту в вашем городе.

Вы хорошо управляете собственным временем

У бизнесмена никогда не бывает мало работы — поэтому важно уметь делегировать и приоритизировать задачи. Чтобы лучше планировать день и избежать прокрастинации, почитайте про 20 лучших приложений для тайм-менеджмента.

Если все вышеперечисленное — про вас, пора поговорить о том, как открыть свой бизнес.

1. Определитесь с бизнес-идеей

Идея — это фундамент бизнеса; именно из нее формируются философия, миссия и ценности компании. Помните — хорошая бизнес-идея должна быть не только интересной и инновационной, но и реалистичной и не требующей слишком больших вложений. Многие решают начать бизнес с нуля, открыв интернет магазин или сайт услуг с встроенным решением для управления бронированиями. Второй вариант популярен среди фотографов, персональных тренеров, дизайнеров, консультантов и других специалистов, работающих в одиночку. Нужно вдохновение? Почитайте про 20 лучших бизнес идей для заработка в интернете.

Помимо этого убедитесь, что ваша идея интересна не только вам, но и потенциальной аудитории. Для этого проведите опрос в социальных сетях или соберите фокус-группу. Вы также можете создать лендинг для целевой аудитории и спустя какое-то время измерить количество кликов. Если выбранная концепция бизнеса не находит отклика у потенциальных клиентов, советуем подумать над более практичной идеей. Лучше скорректировать планы и выбрать рабочую концепцию до того, как начать бизнес.

2. Придумайте название

Правильное название поможет привлечь клиентов и станет визитной карточкой бизнеса. Подумайте, сколько всего вам мгновенно приходит в голову при упоминании бренда Apple — и культовый логотип, и их фирменный лаконичный дизайн, и монологи Стива Джобса, и возможно даже ваш собственный опыт обращения с продукцией компании. В имени заключена особая сила, которую вы сможете использовать в брендинге и маркетинге.

Поэтому до того, как начать свой бизнес, воспользуйтесь нашими советами по выбору названия.

Используйте генератор названий

Вбейте в генератор названий любое слово на английском, и он предоставит вам десятки вариантов названий для бизнеса. Там же вы можете выбрать релевантную индустрию, чтобы варианты были более точными.

Даже если вам ничего не приглянется, генератор названий для бизнеса может стать источником для вдохновения, который в итоге приведет вас к идеальному варианту.

Будьте проще Что легче запомнить — Apple или Cupertino High Technology Devices? Tesla или «Чебоксарский автостроительный завод»? Вопрос риторический. Выбирайте короткие и простые названия, которые будут оставаться в памяти клиентов.

Придумывайте «на вырост» При положительном раскладе ваш бизнес будет расширяться — как географически, так и по ассортименту. Поэтому не выбирайте названия, которые будут привязаны к конкретному месту, типу продукта или индустрии.

Возможно, ваш интернет магазин одежды однажды начнет продавать видеоигры и велосипеды, а маленький локальный фургончик с хот-догами превратится огромную сеть фастфуд-ресторанов. Поэтому планируя, как открыть бизнес с нуля, выбирайте общие и гибкие названия, которые будет легко адаптировать под перемены.

Расскажите историю Хорошее название не только запоминается, но и вызывает у клиента определенное настроение. Apple ассоциируется с лаконичностью и простотой, а «Теремок» — с традициями и классической русской кухней. Спрятанная в названии история поможет сформировать эмоциональную связь между вами и клиентом.

Проверьте доступность названия Вы не можете регистрировать название, которое совпадает с названием уже существующей компании, работающей в такой же или смежной индустрии — это будет нарушением интеллектуальной собственности. В России, например, названия можно проверить в базах вроде poiskznakov.ru. Однако для большей безопасности советуем воспользоваться услугами профессионала: юриста по интеллектуальной собственности или патентного поверенного. Так вы будете уверены, что перед тем, как открыть бизнес, вы не столкнетесь ни с какими дополнительными сложностями

3. Создайте сайт

Наличие профессионального сайта — это не просто преимущество, а необходимость для любого бизнеса. Он помогает привлечь инвесторов и потенциальных клиентов, а также помогает развить и укрепить бренд компании. Перед тем, как открыть свой бизнес, выберите мощный и функциональный конструктор сайтов, и выполните следующие шаги:

Используйте бесплатный шаблон

В Wix собрана обширная коллекция бесплатных дизайнерских шаблонов для бизнеса: например, сайт для строительной компании, юридической фирмы, автомастерской и многого другого. Все шаблоны можно настроить по вкусу в удобном визуальном редакторе — и в результате вы получите профессиональный сайт без помощи дизайнеров и веб-разработчиков. Для вдохновения познакомьтесь с лучшими примерами сайтов для малого бизнеса.

Выберите хостинг и доменное имя

Теперь настало время показать сайт миру. Сделать это можно в два шага: Во-первых, вам нужно найти хостинг — то есть сервер, где будут хранится все данные о вашем сайте, чтобы пользователи в любой момент могли получить к ним доступ. Пользователи Wix получают безопасный и надежный хостинг абсолютно бесплатно. Во-вторых, зарегистрируйте доменное имя — то есть название сайта, которое будет отображаться в поисковой строке браузера.

Оптимизируйте SEO

SEO — это процесс оптимизации сайта таким образом, чтобы он появлялся на верхних строчках запросов в Google, Yandex и других поисковых системах. Этого можно достигнуть несколькими способами:

  • Внедрение ключевых слов. Найдите фразы, по которым пользователи чаще всего ищут похожие сайты, и внедрите их в текст на страницах. Например, для интернет-магазина по продаже футболок ключевыми словами будут «купить футболку», «интернет-магазин футболок», «футболки онлайн» и так далее. Чем больше релевантных ключевых слов вы внедрите, тем проще клиентам будет отыскать вас в поисковых системах.

  • Ускорение сайта. Быстрая загрузка сайта не только улучшит пользовательский опыт, но и индексацию страниц в поисковых системах. Чтобы этого достигнуть, оптимизируйте размер изображений и не перегружайте сайт тяжелыми элементами.

  • Заполнение мета-описания и альт-текста. Мета-описание — это короткий текст, который высвечивается под названием сайта в поисковой выдаче. Поместите туда короткое описание статьи и также внедрите ключевые слова. Кроме того, добавьте альт-текст к каждому изображению. Поисковые системы не «видят» картинки, и текстовые описания помогают Google и Yandex понять, что именно на них изображено. Это также помогает улучшить индексацию.

Подробнее о SEO-оптимизации — в нашем гайде.

4. Проведите исследование рынка

Согласно исследованию, 42% компаний терпят неудачу из-за отсутствия спроса. Поэтому тщательное исследование рынка необходимо перед тем, как начать свой бизнес. Такое исследование делится на первичное и вторичное.

Первичное исследование изучает целевую аудиторию напрямую — с помощью пользовательских интервью или фокус-групп. Это исследование помогает определить возраст, место проживания, язык, финансовые возможности и другие атрибуты ваших потенциальных клиентов. Все это необходимо для того, чтобы выстроить корректную бизнес-стратегию. Вторичное исследование — это получение информации из различных внешних источников: например, статьи в специализированных изданиях, а также данные правительственных и ведомственных организаций.

5. Напишите бизнес-план

Бизнес-план — это еще один важный документ, который поможет вам открыть свой бизнес. По-сути, это детальная инструкция по организации и управлению компанией. Бизнес-план нужен не только для внутреннего пользования — он также поможет привлечь потенциальных партнеров или инвесторов, а также получить кредит от банка. Вот, что должно быть в этом документе:

Резюме для руководства. Краткое и понятное объяснение концепции вашего бизнеса. Представьте, что вам нужно рассказать о бизнесе потенциальному инвестору, пока вы вместе едете в лифте с десятого на первый этаж. Это и есть резюме для руководства.

Миссия. Описание пользы компании, ее ключевых ценностей и целей. Миссия выделяет вашу компанию среди похожих — поэтому уделите ей особое внимание.

Анализ индустрии. В этот пункте включите основные тезисы из вашего исследования рынка. Например, формирующиеся тренды, перспективы роста, а также подробный анализ конкурентов с их сильными и слабыми сторонами.

Анализ аудитории. Сфокусируйтесь на вашей целевой аудитории и подробно распишите, как именно вы планируете до нее достучаться. Укажите проблемы клиентов, и как именно ваш товар или услуга ее решат.

Финансовые прогнозы. В этот пункт включите все, что касается денег: прогнозы по продажам, расходы, ожидаемый оборот, расчеты по прибыли и издержкам и другие данные, которые будут интересны потенциальным инвесторам.

Операционный план. И наконец, распишите четкий план действий. В чем ваши цели на квартал и на год? Как каждый участник команды поможет их достичь? Подробный операционный план поможет измерить успешность компании и соотнести ваши ожидания с реальным положением дел.

6. Создайте питч-дек

Питч-дек — это наглядная презентация, которая поможет потенциальным инвесторам узнать больше о вашем бизнесе и решить, хотят ли они в него вложиться. Питч-дек должен быть коротким и информативным, чтобы всю презентацию можно было уложить в 3-4 минутное выступление. Хороший питч-дек сочетает в себе сильный текстовый и визуальный контент. Вот, о чем стоит помнить при его создании:

Покажите, что увлечены идеей. Начните презентацию с интересной истории о том, как именно вы пришли к идее бизнеса. После этого дайте понять слушателем, что вы привнесли эту увлеченность в каждый аспект деятельности компании.

Решите проблему клиента. Объясните, как именно ваш продукт или услуга закроют потребность на рынке, которую не могли закрыть другие компании.

Оперируйте цифрами и фактами. Это покажет инвесторам, что вы решили открыть свой бизнес, обладая глубоким пониманием рынка.

Будьте последовательны в использовании шрифтов, цветовой схемы и верстки. Питч-дек должен выглядеть профессионально и отражать идентичность бренда — поэтому советуем нанять дизайнера для его оформления.

7. Выберите организационно-правовую форму бизнеса

Мы уже писали подробно о том, что выбрать — ИП или ООО. Вот самые важные моменты: Различия между ООО и ИП

  • ООО может учредить несколько человек; у ИП может быть только один владелец

  • ИП свободно выводит прибыль в любой момент, ООО может получить ее в виде дивидендов не чаще раза в квартал

  • ИП рискует личными средствами, ООО в первую очередь расплачивается за убытки имуществом компании.

Плюсы ИП:

  • Не нужны отчеты за работников (если работаете в одиночку)

  • Не нужно соблюдение кассовой дисциплины и формирование уставного капитала

  • Проще зарегистрировать и ликвидировать

  • Меньше суммы штрафов

  • Легче принимать важные бизнес-решения

Плюсы ООО:

  • Привлекательней для инвесторов

  • Меньше расходов в моменты простоя

  • Можно назначать управляющих при расширении бизнеса

  • Нет ограничений по роду деятельности

  • Больше перспектив для развития бренда

Что лучше?

ИП подойдет для небольшого бизнеса, где вы работаете в одиночку или с минимальным количеством сотрудников. Индивидуальные предприниматель платит меньше штрафов и налогов, легче выводит деньги и меньше занимается бумажной работой.

ООО подойдет для бизнеса, который открывают несколько человек. Этой форме бизнеса больше доверяют инвесторы и потенциальные партнеры. В ней можно назначать директоров, а значит, больше возможностей для расширения и развития. О том, как зарегистрировать ИП и ООО в России, вы можете почитать на сайте Госуслуг.

Важно: мы предоставляем только общую информацию об организационно правовых формах бизнеса. Перед окончательными решением обязательно посоветуйтесь с юристами и профессиональными бизнес-консультантами.

8. Обеспечьте стабильную финансовую основу


Хорошо, если вы можете обеспечить начальный капитал для бизнеса из своего кармана, или создать ООО с несколькими учредителями. Однако для тех, кто хочет начать бизнес нуля без личных вложений, предусмотрены несколько вариантов:

Получить грант. Государственные и коммерческие фонды часто готовы абсолютно бесплатно профинансировать интересные и многообещающие проекты. Обязательно прочитайте условия конкурса перед подачей гранта, чтобы точно пройти по критериям. Фонды не получают право на владение долей бизнеса — однако вам придется отчитаться, на что именно пошли потраченные деньги. Найти бизнес-ангела. Бизнес-ангелы — это частные инвесторы, которые вкладываются в перспективные стартапы на ранних этапах. Это хороший вариант, если бизнес слишком большой, чтобы открывать его на собственные деньги, но слишком маленький, чтобы им заинтересовалась венчурная компания. Запустить краудфандинговую кампанию. Краудфандинг — это процесс, при котором простые пользователи Интернета переводят деньги, чтобы поддержать проект или идею. Краудфандинговые кампании набирают тысячи и миллионы долларов, и с помощью них получают финансирование фильмы, игры, продукты и целые компании. Кроме того, краудфандинговая кампания — отличный способ проверить работоспособность вашей идеи, и как охотно люди будут отдавать за нее деньги. Популярные в России площадки для краудфандинга — «Планета» и Boomstarter. Обратиться в венчурный фонд. Если бизнес-ангелы вкладывают в бизнес десятки долларов, то инвестиции венчурного фонда могут измеряться миллионами. Такие фонды обычно управляют финансами целого ряда инвесторов, и вкладываются только в компании на поздней стадии развития, которые показывают потенциал взрывного роста.

Важно: Все вышеперечисленное — общая информация, а не руководство к действию. Финансовые вложения на начальном этапе сопряжены с высокими рисками. Обязательно проконсультируйтесь со специалистом перед тем, как сформировать капитал для бизнеса.

9. Проведите исследование конкурентов

Анализ конкурентов помогает узнать больше о рынке, предвидеть тренды индустрии и лучше понять поведение клиентов. Кроме того, исследование сильных и слабых сторон конкурентов поможет внести необходимые изменения в ваш собственный бизнес. Один из самых лучших приемов — провести SWOT-анализ вашей компании и компаний-конкурентов.

  • Strengths (сильные стороны). В чем ваши преимущества по сравнению с конкурентами?

  • Weaknesses (слабые стороны). В чем ваши недостатки по сравнению с конкурентами?

  • Opportunities (возможности). Какие внешние факторы помогут вашему бренду преуспеть?

  • Threats (угрозы). Какие внешние факторы могут осложнить достижение цели?

10. Создайте бренд

Бренд — это красивая обертка для вашего бизнеса. Брендинг собирает вместе тон коммуникации, ценности и идентичность компании, помогает выделиться среди десятков и сотен конкурентов и делает вас более запоминающимися в глазах клиента. Вот, с чего можно начать создание бренда:

Логотип Логотип бизнеса присутствует везде — на сайте, в рекламных материалах, на упаковке товара и в социальных сетях. Поэтому он должен быть уникальным и запоминающимся, и отражать ценности компании. С Wix Logo Maker вы можете создать логотип без помощи профессионального дизайнера.

Визитная карточка Да, в век цифровых технологий визитная карточка может показаться устаревшим атрибутом. Однако иногда она приходится кстати — например, когда нужно быстро оставить контакты потенциальному партнеру на конференции или в неформальной обстановке. Функционал Wix позволяет создать визитку онлайн — вы сможете самостоятельно изменить шрифт, цвета и изображения, чтобы довести ее до совершенства..

Корпоративная почта

Корпоративная почта придает бизнесу более профессиональный облик и повышает узнаваемость бренда. На Wix создать корпоративную почту можно в несколько кликов, подключив нужный премиум-план.

11. Соберите сильную команду

Чем больше будет становиться ваш бизнес, тем сложнее будет делать все самостоятельно. Вам понадобятся бухгалтер, маркетолог, дизайнер, программист и другие важные специалисты — на фрилансе или в штате.

Начав рекрутинг, соотнесите потребности с бюджетом, чтобы нацелиться на специалистов нужного уровня. На собеседовании обязательно расскажите о ценностях бизнеса, процессах и глобальных целях, чтобы соискатели лучше поняли корпоративную культуру компании, в которой собираются работать.

12. Займитесь продвижением бизнеса

Следующий шаг после открытия бизнеса и запуска сайта — это разработка маркетинговой стратегии. Она поможет привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

  • Социальные сети. Согласно исследованию, в 2021 году 64 миллиона россиян написали хотя бы одно сообщение в социальных сетях. Соцсети могут стать огромным источником трафика на сайт — поэтому создайте аккаунты на тех платформах, которые ваша целевая аудитория посещает чаще всего.

  • Email маркетинг. Отличный способ построить прямой диалог с клиентом, анонсировать акции и специальные предложения и повысить узнаваемость бренда.

  • Блог. Ведение блога на сайте поможет сформировать лояльную аудиторию и повысить авторитет компании в индустрии.

Еще больше о том, как открыть свой бизнес:

Сергей Букринский

контент-менеджер WIx

Как начать собственный бизнес — руководство для начинающих предпринимателей | Дизайн, лого и бизнес

После принятия решения открыть собственный бизнес возникает масса вопросов: какую бизнес-идею лучше воплотить в жизнь, как добиться успеха в своем деле и избежать ошибок при реализации выбранного бизнес-проекта. Многие компании уже на начальных этапах функционирования сталкиваются с трудностями, которые нужно грамотно решить, чтобы не допустить разорение организации. Именно поэтому начинающим предпринимателям желательно знать об основных этапах открытия собственного бизнеса, а также о распространённых ошибках при реализации бизнес-идеи и путях решения этих проблем.

Создайте свой логотип онлайн. Более 50 тысяч брендов по всему миру уже используют логотипы от Турболого.

Создать логотип онлайн

В данной статье Вы узнаете о каждом этапе, которые предстоит пройти, чтобы начать успешный и прибыльный бизнес.

Основные ошибки при открытии своего бизнеса

Далее представлены самые распространенные ошибки, которые совершают начинающие бизнесмены на этапе открытия собственного дела. Также Вы узнаете, как данные ошибки избежать или исправить, если они уже совершены.

1. Стремление к идеальному результату

Безусловно, стараться сделать дело на высшем уровне – тактика успешных людей. Но в случае с бизнесом подобный перфекционизм может принести негативные последствия.

Особенно часто данную ошибку совершают люди, которые впервые реализуют себя в сфере бизнеса. Начинающие предприниматели стараются сделать свой первый проект идеальным, вкладывая в него много времени и средств. Но не всегда такой бизнес закрепляется на рынке. Перед тем как вкладываться в бизнес-идею нужно проанализировать востребованность услуг и товаров, которые Вы планируете реализовать. Также следует определить перспективность идеи, чтобы исключить вероятность разорения спустя несколько лет работы.

Например, если Вы решили открыть кафе, то не торопитесь закупать дорогую мебель и оборудование, делать современный ремонт. Сначала попробуйте некоторое время поработать в выбранном помещении, в том виде, в котором оно сейчас. Спустя несколько месяцев активной реализации проекта Вы будете точно знать об уровне востребованности Ваших услуг и проценте прибыли от данного бизнеса. В случае успешной работы можно переделывать помещение, оснащая его качественным оборудованием и закупать хорошую мебель, посуду, предметы декора.

Советы: Не торопитесь тратить на проект большое количество средств: сначала определите востребованность Ваших реализуемых товаров и услуг. Излишний перфекционизм только осложняет процесс открытия бизнеса, поэтому стремитесь к хорошему результату, а не к идеальному. На начальном этапе работайте в исходных условиях и только после нескольких месяцев успешного функционирования компании приступайте к ее развитию и улучшению.

2. Плохо продуманный бизнес-план

Часто встречающаяся ошибка начинающих бизнесменов – нет четко определенного плана продаж с учетом затрат на реализацию. Необходимо выстроить стратегию работы так, чтобы на начальном этапе деятельности компании расходы не превышали прибыль. В противном случае бизнес будет претерпевать убытки и в итоге разорится полностью.

Чтобы этого не произошло, нужно рассчитать порог безубыточности. Для этого требуется определить количественное значение товаров и услуг, которые нужно реализовать за месяц работы, чтобы при этом расходы были меньше или хотя бы равны объему прибыли. Если при подобном анализе выясняется, что получившийся план крайне трудно выполнить, то желательно выбрать другую бизнес-идею.

Советы: Перед вкладыванием весомой суммы денег в бизнес разработайте финансовый план, по которому Вы будете работать. Только после оценки расходов и прибыли можно приступать к реализации проекта.

3. Недостаточные знания о будущем бизнесе

Обязательное условие открытия успешного дела – достаточно хорошо разбираться в сфере деятельности будущего бизнеса. Предприниматель должен знать о востребованности каждого из вида товаров или услуг, которые планируется реализовывать в рамках бизнес-проекта. Также важно ознакомиться с нюансами работы с каждым из них. Нередко требуется оформление специальных документов, разрешающих продавать определённые продукты или оказывать планируемый вид услуг.

Советы: Для открытия своего дела в узконаправленной области требуется обладать достаточным объемом знаний о нюансах реализации предлагаемой продукции и уровне спроса на нее.

4. Открытие бизнеса, который совершенно не нравится

Успешность компании сильно зависит от отношения предпринимателя к делу, которым он занимается. Если бизнесмен решает открыть бизнес, сфера деятельности которого совершенно ему не близка или вызывает неприязнь, то вероятность полного провала идеи значительно возрастает. При этом нет общих рекомендаций по поводу направления будущего бизнеса, который следует выбрать. У каждого человека разные интересы, на которые и следует опираться при выборе направления работы организации.

Например, если человеку нравится заниматься продажей дизайнерских игрушек, то бизнес в сфере реализации автомобилей будет ему не по душе и, скорее всего, не принесет хороших результатов.

Советы: Стоит начинать только тот бизнес, который Вам нравится и является для Вас интересным. Прибыльность идеи – не главный фактор выбора направления деятельности будущей компании. Куда важнее Ваше отношение к бизнес-идее, которую планируете реализовать.

Шаги на пути открытия собственного бизнеса с нуля

Существует два плана, следуя которым можно начать собственный бизнес: развернутый и упрощенный. Сначала разберем суть и этапы развернутого плана, каждый из которых подробно описан далее.

Этап 1. Выбор идеи для будущего бизнеса

Перед началом совершения действий по открытию собственного бизнеса требуется определить, с чего начинать реализацию выбранного проекта. Предприниматель должен определить основную идею будущего бизнеса, от которой нужно отталкиваться при выстраивании плана работы.

Вы можете взять уже готовую идею и начать воплощать ее в жизнь или придумать что-то свое. При выборе уже существующей концепции следует удостовериться в ее эффективности и перспективности. Также Вы можете добавлять корректировки в выбранную идею или дополнять ее в соответствие с собственными замыслами, чтобы получить в итоге качественный продукт.

Гораздо легче реализовать пример уже работающего и закрепившегося на рынке проекта, чем создавать собственную идею с нуля. Начинать стоит с небольшого бизнеса, чтобы понять специфику работы в данной сфере и определить риски. Далее ее можно расширить или открыть компанию с большим охватом.

Этап 2. Оценка ситуации на рынке

Выбрав идею для будущего бизнеса, необходимо определить ее актуальность путем анализа рынка. Требуется оценить уровень конкуренции в той сфере, в которой Вы планируете осуществлять деятельность. Нужно выявить плюсы и минусы конкурентов для выстраивания тактики работы. Желательно провести сравнение цен на товары и услуги, которые Вы планируете реализовывать. Помимо цены нужно узнать об ассортименте, который предлагают конкурирующие компании клиентам рынка.

Все это нужно для поиска мест, в которых Ваш бизнес может быть лучше. Делая упор на преимущества, Вы сможете вывести свою компанию на уровень выше, чем у конкурентов.

Этап 3. Составление бизнес-плана

Чтобы не сталкиваться с трудностями во время осуществления собственного проекта, необходимо заранее разработать эффективный бизнес-план. В нем необходимо расписать предполагаемые затраты, продумать варианты популяризации продуктов деятельности своей компании, а также установить стоимость за каждый из видов товаров и услуг. Желательно прописать примерный размер будущих доходов. План составляется только для Вашего удобства и никак не контролируется банком или инвесторами, поэтому форму его написания можете выбрать удобную для себя. В процесс реализации проекта данный план поможет не упускать важные этапы работы.

Дополнительно рекомендуется прописать планируемые затраты на начальном этапе реализации бизнеса, чтобы не выходить за рамки резервного бюджета. Старайтесь не прибегать к использованию готового бизнес-плана, так как в них представлены довольно усредненные значения, которые на деле могут совершенно не соответствовать реальным цифрам.

Этап 4. Поиск средств на открытие бизнеса

Для начала бизнеса в любой сфере потребуется начальный капитал, который Вам предстоит найти самостоятельно. Средства лучше заработать самому, чтобы не пришлось брать кредит в банке. Если у Вас есть постоянное место работы, то деньги на реализацию проекта желательно получить именно там. На крайний случай, можно занять у родных или друзей. Только занимать или брать в кредит нужно ту сумму, которую Вы точно сможете вернуть.

Этап 5. Проведение регистрации начатого бизнеса

Регистрация собственного бизнеса – обязательный шаг. Без данного действия компания будет считаться незаконной. Можно зарегистрировать бизнеса в качестве ООО или ИП в зависимости от сферы деятельности. Подробности можно узнать в специальных организациях при личном обращении.

Этап 6. Выбрать систему налогообложения и отчетности

В зависимости от системы налогообложения будет определяться сумма налогов, а также варианты совершения их оплаты. Рекомендуется сначала ознакомиться с информацией по этому вопросу, опираясь на вид своей организации.

Этап 7. Проведение быстрого тестирования выбранной идеи

Данное тестирование поможет определить уровень эффективности идеи, выявить спрос на предоставляемые Вами товары и услуги. Для этого потребуется использовать небольшой охват рекламы, закупить небольшую партию товара или предоставить минимальные услуги в определенной области работы. Далее ввести их в оборот, чтобы изучить востребованность на данные продукты. Все это нужно, чтобы проверить бизнес-идею на деле, оценить уровень расходов и прибыли. Если Ваш бизнес «пройдет» такой тест, то можно реализовывать проект в полном объеме.

Также такой подход позволяет получить первую прибыль, чтобы настроиться на дальнейшее развитие собственного бизнеса.
В случае если реальные результаты работы не соответствуют ожидаемым показателям, то следует несколько скорректировать намеченный план работы, отыскать допущенные ошибки и исправить их. Данное быстрое тестирование позволяет в случае неактуальности проекта выявить это на начальных этапах, не успев при этом потратить большое количество средств и времени впустую.

Этап 8. Совершенствование своего бизнеса

После внесения корректировок в бизнес-проект можно приступить к действиям по развитию бизнеса. На данном этапе Вам предстоит доработать каждый шаг уже подтвержденного плана. Можно усовершенствовать сайт компании, арендовать новый офис, расширить площадь склада или нанять на работу новых сотрудников. Прибыль от первых реализованных услуг и товаров желательно направить именно на развитие бизнеса и улучшение его составляющих.

Этап 9. Продвижение

Данный этап относится к развитию компании, однако его следует рассмотреть более детально. После расширения складов, приобретение более мощного оборудования и улучшение сайта необходимо сделать так, чтобы это все работало. Для этого нужно применить активное продвижение своих товаров и услуг, обеспечив приток клиентов. При этом желательно использовать сразу несколько видов рекламы дл увеличения ее эффективности. Существует несколько средств эффективного продвижения, например оффлайн реклама, прямые продажи, расклейка объявлений и т.д. В процессе применения каждого из видов рекламы анализируйте их эффективность, чтобы выделить наиболее действенные варианты.

Этап 10. Увеличение масштабов бизнеса

В случае успешной и стабильной работы бизнеса можно приступать к его масштабированию путем распространения собственных точек на территории соседних городов. Также можно внедрять свою компанию в направления, которые напрямую или косвенно связаны с Вашей специализацией. Все это позволяет увеличить масштаб Вашего бизнеса и, как следствие, повысить уровень чистой прибыли.

Дополнительные советы

Уже на первых этапах открытия собственного бизнеса можно оценить эффективность воплощенной идеи. Если доход от реализации проекта превышает расходы, то можно утверждать, что бизнес-план работает успешно. Если прибыль меньше, чем затраты, то есть большая вероятность полного разорения организации. Необходимо срочно применять меры по улучшению показателей работы. В данном случае нужно пересмотреть бизнес-план и внести в него корректировки. Если компания не приносит запланированный процент прибыли, то также следует выявить причины данного несоответствия и постараться исправить их.

Трудности во время открытия собственного бизнеса возникают практически всегда, но если Вы не в силах справляться с появляющимися на пути проблемами, то нужно менять сферу деятельности бизнеса. Если Вы испытываете только негативные эмоции от введения своего дела, то желательно принять меры по устранению причин данных состояний. Бизнес станет успешным только в том случае, если у Вас будет к нему интерес и желание заниматься им.

Открытие собственного бизнеса – упрощенная схема

После рассмотрения развернутого плана воплощения бизнес-идеи можно переходить к более простому способу – упрощенной схеме открытия своего дела. Далее представлены пункты данной схемы, которые следует учитывать при реализации проекта.

1. Подобрать или разработать идею. Чтобы открыть любой бизнес сначала потребуется определить основную его идею, от которой будет завесить дальнейший план работы.

2. Определение основных шагов. Следует хотя бы примерно наметить пункты плана, которые нужно реализовать для успешного открытия бизнеса. Можно оформить его в форме модели, выделив основные моменты.

3. Организация быстрого тестирования идеи. Обязательно проверить выбранный проект на предмет его актуальности и перспективности. Не требуется вкладывать большую сумму денег, чтобы оценить эффективность работы бизнес-идеи. Можно ограничиться небольшим бюджетом и минимальными вложениями.

4. Развитие бизнеса. После проверки проекта на эффективность следует делать упор на развитие каждого его аспекта.

5. Проведение активного продвижения. На данном этапе необходимо организовать различные способы распространения информации о товарах и услугах, которые предлагает Ваша компания. Можно воспользоваться рекламой в социальных сетях, сотрудничать с компаниями подобного направления или распространять листовки и объявления. Желательно применять сразу несколько методов.

6. Осуществление регистрации бизнеса и его масштабирование. Свой бизнес потребуется зарегистрировать, а после заняться его распространением на территории соседних городов.

При реализации некоторых видов бизнес-проектов этап регистрации компании на первых этапах работы можно пропустить, особенно если прибыль от работы еще недостаточно высока. Но после установления стабильного дохода необходимо сразу же провести официальную регистрацию бизнеса.

Заключение

Начинать собственный бизнес непросто, но если отнестись к этому делу серьезно и ответственно, то реализуемый проект однозначно будет успешным. Немаловажно любить то, чем Вы занимаетесь, ведь только в этом случае можно добиться высоких показателей работы будущего бизнеса.

Если применять все советы, представленные в статье, то в процессе открытия своего дела Вы не столкнетесь с серьёзными проблемами. Чтобы созданная Вами организация приносила хорошую прибыль, нужно создать для нее привлекательный логотип. Для этого Вы можете воспользоваться многофункциональным генератором лого Turbologo. С помощью данного сервиса можно совершенно бесплатно и всего за пару минут разработать уникальный фирменный знак для своей компании. Сделайте свой бизнес успешнее с Turbologo.ru.

Другие статьи

Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.

8 способов развития вашего бизнеса

Создание нового бизнеса за счет расширения клиентской базы важно для успеха вашего бизнеса. Однако иногда это может быть очень сложно.

Вот несколько практических советов, которые помогут вам расширить клиентскую базу.

1. Познакомьтесь со своими клиентами

Понимайте потребности своих клиентов и разрабатывайте продукты и услуги, соответствующие этим потребностям. Вы можете лучше понять своих клиентов, персонализируя свои услуги и побуждая их оставлять вам отзывы.

2. Предлагайте отличное обслуживание клиентов

Обеспечьте высочайшее качество обслуживания клиентов и приложите все усилия, когда сможете. Ваши клиенты не только запомнят отличный сервис, но и с большей вероятностью порекомендуют вам других людей.

3. Поддерживайте существующих клиентов и ищите новые возможности

Разработайте стратегии для поддержки существующих клиентов, такие как поддержание связи с ними через электронную рассылку новостей или заблаговременное информирование их о рекламных мероприятиях.

В то же время ищите возможности получить больше работы и расширить свою клиентскую базу. Убедитесь, что вы нашли правильный баланс между привлечением клиентов и поиском новых.

Если вы владеете или управляете бизнесом аборигенов, вы также можете продвигать свой бизнес, воспользовавшись бесплатным листингом в Бизнес-справочнике аборигенов Западной Австралии (ABDWA). Все большее число государственных и частных организаций стремятся сотрудничать с предприятиями аборигенов и используют каталог для поиска соответствующих поставщиков.

4. Используйте социальные сети

Социальные сети — это мощный инструмент для продвижения вашего бизнеса среди потенциальных клиентов и получения ценной информации через «социальное слушание». Через социальное прослушивание вы можете узнать, что клиенты говорят о вас, понять их поведение, определить ключевые слова и тенденции, которые нравятся вашему целевому рынку, и, таким образом, улучшить качество обслуживания клиентов. Социальные сети могут помочь вам создать свой бизнес-профиль и привлечь новых клиентов.

5.Посещайте сетевые мероприятия

Потратьте время на создание сетей — дело не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете.

Networking позволяет вам строить отношения с другими людьми и побуждать их направлять к вам клиентов из уст в уста.

6. События хоста

Проведение собственного мероприятия может стать отличным способом познакомиться со своими клиентами и наладить отношения. Пригласите некоторых из ваших лучших существующих клиентов и побудите их привести своих друзей.

7. Верните своему сообществу

Повышение узнаваемости бренда в вашем местном сообществе — отличный способ привлечь новый бизнес. Рассмотрите возможность спонсорства или участия в общественном мероприятии, чтобы поднять свой бизнес-профиль.

8. Оценивайте, что работает, и совершенствуйте свой подход по мере продвижения

Вам следует отслеживать, откуда приходят ваши клиенты, чтобы оценить, насколько успешны ваши маркетинговые действия. Не бойтесь экспериментировать.Измените свой подход, если что-то не работает, и уделите больше времени деятельности, которая позволяет достичь наилучших результатов.

Дополнительная информация

50 шагов, которые должен сделать каждый предприниматель, чтобы построить бизнес

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Начало бизнеса — одно из самых сложных и полезных дел, которые вам когда-либо приходилось делать. Этот процесс проще, чем вы можете себе представить, но пытаться свести его к пяти или 10 шагам — это недооценка и несправедливость.Следующие 50 шагов для начала бизнеса, по большей части, необходимы — хотя некоторые предприятия могут пропустить несколько шагов, а другие могут выполнить их полностью не по порядку.

herr_licht | Foap.com

Связано: 7 мифов об открытии бизнеса, в которые я верил

Примите следующие меры, чтобы начать свой бизнес, но они подходят вам лучше всего:

1. Вдохновляйтесь. Ваш первый шаг — вдохновиться на то, чтобы стать предпринимателем. Если вы читаете эту статью, вы, вероятно, уже там.

2. Имейте страсть. Немногие владельцы бизнеса добиваются успеха без достаточного энтузиазма. Найдите то, что вам нравится.

3. Самообразование. Вам не нужно иметь высшее образование, но вы должны осознавать риски и реалии владения бизнесом.

4. Генерируйте идею. Это самая сложная часть: придумать идею, которая может запустить полноценный бизнес.

5. Предварительно исследуйте идею. Покопайся в сети и посмотри, что найдешь. Есть ли другие подобные предприятия?

6. Поговорите с другими. Посмотрите, что ваши друзья и семья думают о вашей идее, и будьте открыты для критики.

7. Развивайте идею. Проведите мозговой штурм, чтобы выявить потенциальные недостатки и ключевые преимущества.

8. Изучите и начните бизнес-план. Теперь у вас есть шанс принять более активное участие. Узнайте, какие есть конкуренты, и копайте глубже, чтобы создать полноценный бизнес-план (используйте следующие шаги, чтобы помочь вам).

9. Определите свой целевой рынок. Не каждый будет вашим целевым клиентом. Найдите свою нишу.

10. Придумайте финансовую модель. Сколько вы собираетесь взимать? Сколько будет стоить ведение бизнеса? Насколько прибыльным вы можете быть?

11. Придумайте операционную модель. Кто и что вам нужно для поддержания производства?

12. Составьте план укомплектования персоналом. Определите людей, которых вам нужно нанять, чтобы начать работу.

13. Составьте план продаж и маркетинга. Это не лишнее. Продажи и маркетинг — это то, что будет стимулировать рост вашего бизнеса.

14. Придумайте план роста. Как вы ожидаете масштабирования в первый год? А как насчет года два и три?

15. Определитесь с юридической структурой вашего бизнеса. У каждой юридической конструкции есть свои преимущества и недостатки. Тщательно подумайте о том, что подойдет лучше всего.

16. Определите, что вам нужно для начала. Подумайте о людях, ресурсах и капитале, которые вам нужны, и определите как «идеальный», так и «минимальный» диапазон.

17. Объективно проанализировать риск. Определите, сколько вы потеряете, если компания обанкротится.

18. Если вы готовы, бросьте текущую работу. Если все в порядке, нажмите на курок и посвятите все свое время своему предприятию.

19. Обеспеченный капитал. Снимайте сбережения, занимайте у друзей, ищите финансирование или открывайте кредитную линию в банке — или любое их сочетание.

20. Ищите ресурсы и помощь. Присоединяйтесь к центру развития малого бизнеса и найдите местные ресурсы, которые помогут вам добиться успеха.

21. Скаут для потенциальных клиентов. Внимательно следите за частными лицами и компаниями, которые могут купить у вас, и чем раньше, тем лучше. Прежде чем вкладывать ни копейки, постарайтесь найти хотя бы одного клиента.

По теме: Нужна бизнес-идея? Вот 55

22. Зарегистрируйте название своей компании. Это простой, но необходимый шаг.

23. Получите налоговый идентификатор. Не забывайте о налоговых обязанностях.

24. Файл для государственных и местных налогов. Не пренебрегайте этим финансовым шагом.

25. Получите все необходимые разрешения или лицензии. Вашему бизнесу может потребоваться дополнительная юридическая регистрация.

26. Нанять одного или нескольких наставников. Найдите опытных предпринимателей, которые помогут вам с оставшимися шагами, предлагая идеи и рекомендации.

27. Найдите свои ключевые местоположения. Местоположение вашего офиса, штаб-квартира и связанные с этим вопросы — важные решения, которые необходимо принять.

28. Создайте уникальный бренд. Узнайте, что делает ваш бизнес уникальным, и создайте вокруг этого бренд.

29. Начать создание личного бренда. Постройте для себя личный бренд.

30. Создайте тестовый продукт или услугу. Если хотите, назовите это прототипом. Создайте образец, если вы еще этого не сделали.

31. Определите ключевых поставщиков и партнеров. Найдите подрядчиков, продавцов и поставщиков, которые помогут вашему бизнесу добиться успеха.

32. Изучите и применяйте свои обязанности работодателя. Вы должны будете предложить определенные льготы, условия и удержания.

33. Наймите первых сотрудников. Наймите минимум, необходимый для начала работы.

34. Создайте план управления персоналом и корпоративную культуру. Создайте несколько руководящих принципов и наймите людей, которые будут им следовать.

35. Начать продажу. Выходи и продай до чертиков свои продукты.

36. Запустить веб-сайт. Как можно скорее установите присутствие в Интернете.

37. Составьте план и начните цифровую маркетинговую кампанию. Цифровой маркетинг — это дешево, просто и эффективно. SEO, контент-маркетинг и социальные сети — хорошие места для начала.

38. Сеть везде, куда бы вы ни пошли. Сделайте ставку на знакомство с людьми.Никогда не знаешь, кто может быть новым клиентом или сотрудником.

39. Найдите хотя бы одного надежного долгосрочного клиента. Сделайте ставку на получение хотя бы одного надежного постоянного клиента.

40. Используйте акции и скидки для привлечения новых клиентов. Прибыльность не так важна, как признание на ранней стадии.

41. Изучите отзывы клиентов и запустите вторую итерацию ваших продуктов или услуг. Внесите изменения в свои предложения.

42. При необходимости наймите дополнительных сотрудников. Когда будете готовы, расширьте команду.

43. Настройте свои операции, чтобы стать более эффективными. Ни один план операции не идеален. Найдите способы улучшить свою.

44. Убедитесь, что ваш денежный поток остается положительным, с надлежащими мерами безопасности. Наличные деньги могут убить другой прибыльный бизнес. Не пренебрегайте этим.

45. Масштабируйте свою стратегию продаж. Делайте больше.

46. Масштабируйте свою маркетинговую стратегию. Идите дальше.

47. Инвестируйте в улучшение инфраструктуры. Улучшайте все, что вы можете себе позволить, чтобы ваши клиенты были довольны.

48. Узнайте больше о своей отрасли. Обратитесь к конкурентам и посетите отраслевые конференции.

49. Станьте лидером мнений. Зарекомендуйте себя как авторитет, выступая, написав и проведя вебинары.

50. Оцените свой прогресс и скорректируйте свой бизнес-план. Определите, где вы находитесь, а не там, где вы думали, и подумайте, какие ожидания у вас были ошибочными. Пересмотрите свой бизнес-план и скорректируйте его, чтобы он отражал вашу текущую ситуацию и понимание.

Каждый бизнес уникален, поэтому ваш бизнес может не полностью соответствовать формуле.Используйте эти шаги в качестве ориентировочного ориентира для развития вашего бизнеса и максимально вовлекайтесь в этот процесс.

Связанные: 5 книг, которые следует прочитать перед тем, как начать свой бизнес

Как создать бизнес-кредит, получить бизнес-кредит и построить бизнес-кредит

Выяснение того, как получить доступ к финансированию и кредиту для бизнеса, является обычным делом как для новых, так и для существующих владельцев малого бизнеса. От начальных затрат до новых стратегий расширения — создание сильного кредитного профиля бизнеса с разнообразными счетами на раннем этапе может помочь сделать ваши ближайшие и будущие бизнес-планы успешными.Если ваш бизнес новый, возможно, вы еще не думаете о финансировании малого бизнеса, но может наступить день, когда вы это сделаете.

Увеличивайте бизнес-кредит быстрее

Когда вы зарегистрируетесь для бесплатной учетной записи Nav, вы получите доступ к кредитным отчетам и оценкам вашего бизнеса.Проверка не повредит вашим кредитным рейтингам. Платные учетные записи Nav помогут вам увеличить бизнес-кредит, создав торговые линии для бизнеса.

Зарегистрироваться

Восемь шагов: как создать бизнес-кредит
  1. Разместите свой бизнес на карте
  2. Поддерживайте хорошую кредитоспособность у поставщиков и продавцов
  3. Получите идентификационный номер работодателя (EIN)
  4. Постоянно платите вовремя
  5. Откройте бизнес-кредитную карту
  6. Регистрация
  7. Отдельный бизнес и личные расходы
  8. Следите за своим кредитом

Создание кредита для бизнеса не сложно, но требует некоторого планирования и предусмотрительности.Чем раньше вы начнете, тем больше у вас будет времени для получения кредита.

Эта статья расскажет вам о шагах, которые вы можете предпринять, чтобы получить бизнес-кредит, чтобы, если и когда вы будете готовы к финансированию, у вашего бизнеса будут хорошие возможности не только для утверждения бизнес-кредита, но и для получения более выгодных условий.

Что такое бизнес-кредит?

Компании могут иметь отчеты о кредитных операциях и баллы, как и люди. Деловые кредитные бюро, такие как Experian, Equifax и Dun & Bradstreet, ведут учет платежей по долгам и другую кредитную информацию о предприятиях.

Кредитный отчет вашего предприятия может использоваться кредиторами, кредиторами, поставщиками, страховыми компаниями и другими организациями, оценивающими кредитную или страховую заявку или коммерческую сделку.

Эти советы о том, как создать бизнес-кредит, а затем создать бизнес-кредитный профиль, могут помочь вам претворить в жизнь свои планы и чаяния.

Давайте подробно рассмотрим каждый из этих шагов.

Как получить бизнес-кредит?

1. Разместите свой бизнес на карте

То, что вы открыты (или собираетесь открыться) для бизнеса, не обязательно означает, что вы отметили себя.Вы не сможете эффективно получить кредит, пока не создадите свой бизнес! Получите рабочий телефонный номер и внесите его в справочную службу справочника. Откройте коммерческий банковский счет на свое официальное (юридическое) название компании и регулярно используйте его для оплаты счетов. Вот 15 шагов, чтобы сделать ваш бизнес законным.

2. Создание и поддержание кредита поставщика

В мире бизнеса отношения с поставщиками или поставщиками, имеющими отношение к отрасли, подобны золоту.Чем лучше ваши отношения, тем больше у вас шансов избежать предоплаты за товары или услуги. Если вы можете обеспечить условия оплаты, такие как нетто-60 или нетто-90, всего с несколькими (3-5) продавцами или поставщиками, которые сообщают об этих платежах агентствам кредитной отчетности, вы можете начать создавать положительную кредитную историю бизнеса.

Однако от поставщиков

не требуется сообщать в кредитные бюро, поэтому вам может потребоваться проявить инициативу и открыть счета у тех, кто это делает. Вот несколько поставщиков, которые сообщают о платежах бизнес-кредитным бюро и отчетным агентствам и проявляют гибкость при предоставлении кредита.

3. Получите идентификационный номер работодателя

Федеральный идентификационный номер работодателя или EIN — это идентификатор вашего бизнеса для целей налоговой отчетности. Он понадобится вам, чтобы преобразовать ваше предприятие в корпорацию, и он может понадобиться для открытия банковского счета на имя вашей компании или для заключения деловых контрактов. Однако обратите внимание, что EIN не используется в бизнес-кредите так же, как номер социального страхования используется с личным кредитом.

4.Платите вовремя все Tim e

Это, наверное, правило номер один в любой кредитной ситуации. Своевременная оплата счетов показывает, что вы надежны и можете эффективно управлять своим долгом (и погашать его). История просроченных платежей, особенно сильно просроченных платежей, снизит кредитный рейтинг вашего бизнеса и отрицательно скажется на кредитном профиле вашего бизнеса.

5. Откройте бизнес-кредитную карту

Открытие бизнес-кредитной карты, по которой ведется отчетность в основные коммерческие агентства кредитной информации, — отличный способ получить бизнес-кредит.У вас обязательно должна быть хотя бы одна открытая визитка, но могут помочь и несколько. Тем не менее, будьте осторожны и избегайте чрезмерных финансовых расходов на свой бизнес. Тот факт, что кредит доступен через вашу корпоративную кредитную карту, не означает, что вы должны (или должны) использовать ее полностью. (Найдите корпоративные кредитные карты, соответствующие вашему кредитному файлу, используя бесплатную учетную запись Nav.)

6. Присоединиться

Если вы еще этого не сделали, серьезно подумайте о регистрации (создании корпорации или ООО).Это может помочь вам эффективно разделить ваш бизнес, личный кредитный профиль и финансовые данные. Если вы решите не делать этого и продолжите действовать в качестве индивидуального предпринимателя, ваша деловая и личная кредитная история (среди прочего) будет юридически закреплена, и ваши личные активы могут оказаться под угрозой, если вам когда-либо будет предъявлен иск.

7. Отдельные деловые и личные расходы

Учитывая описанные выше шаги, это довольно избыточно, но, тем не менее, важно. Открывая кредитные карты, кредитные линии и банковские счета на юридическое имя вашей компании, вы разделяете свои деловые и личные расходы.Убедитесь, что вы тратите деньги только со своего текущего текущего счета, а не со своего личного, когда речь идет о деловых расходах. Четкое разделение личных и деловых расходов также упрощает управление налогами!

8. Отслеживайте свой кредит

Значительное количество владельцев малого бизнеса обнаружили ошибки в своих кредитных отчетах. Тщательный мониторинг кредитной истории вашего бизнеса может помочь вам выявить неточные данные. Если вы обнаружите ошибку, обязательно подайте спор в агентство.(Зарегистрируйтесь в Nav, чтобы проверять и контролировать свой кредитный профиль в крупных кредитных агентствах.)

Углубленный веб-семинар: Как создать кредитную базу для бизнеса и развить свой бизнес | 41 мин.

Пройдите через шаги, которые вы можете предпринять, чтобы создать свой бизнес-кредит, чтобы, если и когда вы будете готовы к финансированию, ваш бизнес будет иметь хорошие возможности не только для утверждения бизнес-кредита, но и для получения выгодных условий по нему.

Посмотреть вебинар

Как создать бизнес-кредит

После того, как вы создали бизнес-кредит, вашим следующим шагом будет создание сильного бизнес-кредита. Многие из описанных выше шагов помогут вам в этом, но важно сосредоточиться на двух конкретных шагах, которые помогут вам улучшить свою коммерческую кредитную историю.

Платежная информация в кредитном отчете вашего предприятия часто более подробная, чем в вашем личном кредитном отчете. Платите вовремя или раньше, если можете, и вы сможете быстрее набрать кредитный рейтинг своего бизнеса.

Второй совет для создания хорошей кредитной истории — убедитесь, что у вас есть счета, подотчетные различным кредитным агентствам. Опять же, не все продавцы и кредиторы отчитываются перед всеми коммерческими кредитными агентствами. Например, эмитент вашей бизнес-кредитной карты может сообщать в SBFE, но не в Experian; вы не узнаете, пока не проверите свои отчеты.

Не забудьте проверить свои кредитные отчеты и оценки в более чем одном крупном агентстве кредитной информации, чтобы узнать, помогают ли ваши счета вашим счетам, и если нет, подумайте о добавлении дополнительных кредитных ссылок.

Пройдите наш курс по развитию кредитного бизнеса и подготовке кредитора

Убедитесь, что вы предпринимаете все правильные шаги для создания своего бизнеса и повышения его кредитоспособности.Наш курс шаг за шагом проведет вас, чтобы вы могли создать прочную основу и развивать свой бизнес.

Учить больше

Почему я должен узнать, как создать бизнес-кредит?

Если вы читаете это, то уже знаете, что хорошая кредитоспособность (как для потребителей, так и для бизнеса) важна для будущего вашего предприятия, но давайте подробнее рассмотрим преимущества.

Хороший кредитный рейтинг для бизнеса может помочь вам обеспечить более высокие процентные ставки по ссудам, уменьшить количество случаев, когда вам необходимо внести предоплату за конкретный продукт или услугу, и обеспечить лучшие условия торговли с важными поставщиками в вашей отрасли. В долгосрочной перспективе это поможет вам сэкономить деньги, сохранить ликвидность денежного потока и получить доступ к средствам или активам, которые необходимы для развития вашего бизнеса. И наоборот, плохая кредитная история может ограничить вашу возможность получить финансирование.

Отчет

Nav о малом бизнесе и американской мечте показал, что почти каждая четвертая компания не знает, почему их заявки на получение ссуды отклоняются, однако компании, которые понимают кредитные рейтинги своего бизнеса, на 41% с большей вероятностью получат одобрение на получение ссуды для малого бизнеса.

Кроме того, большая проблема с финансированием бизнеса связана с личными гарантиями. Личная гарантия — это обещание владельца бизнеса, что он несет ответственность по долгам своего бизнеса, если бизнес не сможет выплатить долг. 86% предприятий используют личный кредит своих владельцев для финансирования своих предпринимательских мечтаний, и создание бизнес-кредита может помочь вам провести четкую и важную грань между вашими личными и бизнес-финансами и уменьшить необходимость подписывать личную гарантию на бизнес-средства.(Обратите внимание, однако, что некоторые кредиторы малого бизнеса требуют личных гарантий.)

Теперь, когда вы понимаете, как важно иметь хороший бизнес-кредит, сделайте его создание и создание бизнес-кредита своим приоритетом. Включите свои стратегии повышения кредитоспособности в свой бизнес-план и следите за своим кредитным отчетом, чтобы убедиться, что ваши кредитные рейтинги растут.

Независимо от того, нужна ли вам ссуда прямо сейчас или нет, хорошая практика кредитования — отличная основа для успешного малого бизнеса.

Эта статья была первоначально написана 6 декабря 2019 г. и обновлена ​​21 июля 2021 г.

Оценить эту статью

В настоящее время эта статья имеет 970 оценок со средней оценкой 4,5 звезды.

class = «blarg»>

Как создать кредитный портфель за 5 простых шагов

Компаниям нужны деньги, чтобы работать и расти. К сожалению, получить наличные часто бывает трудно, поэтому владельцам бизнеса приходится искать способы финансирования.Более трети малых предприятий искали финансирование в 2020 году. Судя по статистике, вероятно, вам понадобится занять в какой-то момент, чтобы ваш бизнес продолжал работать. Как и в случае с личным кредитом, бизнесу необходимо получить хороший кредит.

Кредит на строительство бизнеса необходим для того, чтобы показать кредиторам, что компания способна оплачивать свои счета и долги. Однако многие владельцы бизнеса испытывают трудности с получением кредита. В прошлом году 30% малых предприятий, обратившихся за кредитом, получили отказ.

Подобно личному кредиту, ваш бизнес-рейтинг может повлиять на то, одобрено ли вы для получения ссуды или бизнес-кредитной карты.Три бизнес-кредитных бюро (Equifax, Experian и Dun & Bradstreet) оценивают компании от 0 до 100. Возможно, вы знакомы с Equifax и Experian — они также измеряют личные кредитные рейтинги. Чем выше кредитный рейтинг предприятия, тем больше вероятность, что ваша компания будет претендовать на получение кредитной линии или финансирования.

Как создать бизнес-кредит

Как и в случае с личным кредитом, создание бизнес-кредита требует времени. Не ждите, пока вы столкнетесь с кризисом денежного потока — чем раньше вы начнете работать над своим бизнес-кредитом, тем лучше.Следующие пять шагов помогут вам начать работу.

1. Создание юридического лица

Владельцы бизнеса обычно объединяют свои личные активы со своей компанией на ранних стадиях. Однако это затрудняет создание бизнеса как отдельного юридического лица. Регистрация или формирование компании с ограниченной ответственностью (ООО) официально открывает бизнес.

После создания Inc. или LLC, как правило, защищает вас от личной ответственности за события, связанные с бизнесом, при условии, что вы следуете надлежащим инструкциям по работе.Важно начать относиться к новому бизнесу отдельно от вас. Даже если вы зарегистрированы, чтобы быть по-настоящему защищенным, вы должны продемонстрировать, что вы предприняли необходимые шаги, чтобы отделить свои личные финансы от своей компании. Это не только избавит вас от юридической ответственности, но и создаст бизнес-кредит.

Регистрация — это первый шаг, который необходимо предпринять кредитным бюро для признания вашего бизнеса. Индивидуального участия или партнерства недостаточно.Как только ваш бизнес будет официально учрежден, вы можете приступить к созданию кредитной истории вашего бизнеса.

2. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN)

После того, как вы создадите свою Inc. или LLC, вы можете подать заявку на получение бесплатного EIN. EIN похож на номер социального страхования для бизнеса. Он понадобится вам для подачи заявления на получение бизнес-кредитной карты и ссуд, открытия банковских счетов и подачи налоговой декларации. Вы можете подать заявку онлайн через IRS всего за несколько минут, чтобы получить EIN вашей компании.

3. Откройте коммерческий банковский счет

После того, как у вас есть учредительный договор и EIN, вы можете открыть коммерческий счет. Большинство банков предлагают бизнес-счета. Лучше всего провести небольшое исследование и сравнить, сколько разные банки взимают за ведение корпоративного банковского счета, поскольку они обычно взимают больше комиссий, чем личный счет. Хотя ведение бизнес-счетов и личных банковских счетов в одном банке может быть удобным, вы можете решить, что другой банк или кредитный союз является более дешевой альтернативой.

Даже если ваша компания еще не очень активна в финансовом отношении, наличие коммерческого банковского счета — один из лучших способов показать, что вы отделили свои личные активы от своей компании. Если вам необходимо оплатить расходы, связанные с бизнесом, лучше всего «одолжить деньги» вашему бизнесу и внести средства на банковский счет компании, чтобы компания могла произвести платеж. Если вы оплачивали товары своей личной кредитной картой, вы могли бы позже выписать себе чек на возмещение вам расходов, связанных с бизнесом.Важная часть — начать держать личные финансы отдельно от своей компании.

4. Зарегистрируйтесь для получения бизнес-кредита

Equifax и Experian автоматически получают новые бизнес-записи у государственного секретаря. Как только вы создадите LLC или инкорпорируете, вас узнают. Dun & Bradstreet — это наиболее часто используемое кредитное бюро для бизнеса, имеющее собственную систему. Бюро создает три отдельных кредитных рейтинга для вашей компании на основе общедоступных отчетов, отраслевой информации и т. Д.

Чтобы просматривать отчеты о кредитных операциях в БД и упростить для кредиторов и поставщиков в будущем выдачу кредита, вам понадобится номер универсальной системы нумерации данных (DUNS). Если у вас уже есть дела с поставщиками, возможно, он у вас уже есть. Прежде чем подавать заявку, проверьте номер DUNS, введя название своей компании. Если вы не найдете номер, вы можете обратиться в D&B, чтобы его получить. Но прежде чем вы сможете получить к нему доступ, вам понадобится как минимум три торговых ссылки. Попросите компании или поставщиков, с которыми вы ведете дела, сообщить историю платежей в D&B — это бесплатно.

5. Начните создавать бизнес-кредит

Теперь, когда вы предприняли шаги по созданию официального предприятия и кредитные бюро отслеживают вашу компанию, пришло время начать создание кредитной истории для вашей компании. Один из самых простых и эффективных способов — установить торговые линии. Торговая линия — это, по сути, продавец, который соглашается позволить вам оплачивать товары позже. Многие поставщики, известные как «нетто-30», позволяют платить им в течение 30 дней с момента получения их товаров или услуг.

Помогают даже небольшие торговые линии. Начните с компаний, которые уже обслуживают ваш бизнес. Попросите их дать вам условия и / или начать сообщать о вашей деятельности в кредитные бюро (если они еще не сделали этого). Отчетность бесплатная.

Если у вас еще нет условий net-30 с поставщиками, спросите. Или рассмотрите следующие компании:

  • Канцелярские товары Crown : Скорее всего, вашему бизнесу потребуются канцелярские товары. Компания Crown Office Supplies расширит линию обмена и сообщит об этом в кредитные бюро за ежегодную плату в размере 99 долларов США.

  • Grainger : Промышленно-сбытовая компания продает хозяйственные принадлежности и торговое оборудование. Открыть кредитную линию в компании довольно просто даже для новых предприятий. Чтобы начать, вам нужно позвонить по номеру 1-800-GRAINGER (472-4643).

  • Uline : Еще один вариант для канцелярских товаров и деловых материалов, вы можете подать заявку на открытие счета. Если вас одобрили, обязательно выберите net-30 и checkout. Делайте небольшие заказы и оплачивайте счета вовремя или раньше, чтобы добиться положительной репутации вашей компании.

Отслеживайте кредитные отчеты БД. Если вы уверены в своей репутации, подумайте о расширении кредитования малого бизнеса или подаче заявки на получение бизнес-кредитной карты, не требующей личной гарантии, такой как Brex, Shell (для газа) или Office Depot OfficeMax Business. карта.

Часто задаваемые вопросы

Сообщается ли моя бизнес-кредитная карта в бизнес-кредитные бюро?

Большинство доступных бизнес-кредитных карт обычно используют ваш личный кредит для утверждения вас.Если вы подали заявку на получение бизнес-карты или корпоративной карты, для которой требуется номер социального страхования, история вашей карты не будет передана в бюро кредитных историй. Чтобы создать бизнес-кредит, ищите визитные карточки, которые не требуют личной гарантии.

Что такое нет-30?

Net-30 — это кредитная линия от продавца или поставщика, которая позволяет вам покупать товары сейчас и оплачивать их в течение 30 дней. Малые предприятия должны запросить у своих поставщиков кредитную линию на условиях нетто-30, чтобы начать создание кредита.Однако не забудьте оплачивать счета вовремя, поскольку о вашей деятельности, скорее всего, будут сообщать в бюро кредитных историй.

3 простые стратегии для создания вашего бизнеса быстрее и проще

Новые владельцы бизнеса борются с одними и теми же общими проблемами независимо от того, в каком бизнесе они работают. Практикуйте эти три простые стратегии и сократите часы и деньги на своей кривой запуска.

Одна из самых больших ошибок, которую совершают новые владельцы домашнего бизнеса, — это пытаться делать все с нуля.

Вы можете быть уверены, что все, что вы пытаетесь сделать или построить, уже сделано.

Конечно, он, вероятно, не будет зеркальным отражением того, что вы делаете, но он будет содержать многие из тех же основных ингредиентов.

Самый быстрый и простой способ начать и развить свой бизнес — это найти людей, которые уже сделали то, что вы хотите делать, и учиться и извлекать выгоду из их усилий.

Местный бизнесмен недавно сказал мне, что он занимается созданием автоответчика.Конечно, это не было бы странным, если бы он планировал продавать эту услугу, но это не имеет никакого отношения к его бизнесу! Вместо того, чтобы потратить несколько часов на изучение уже существующих автоответчиков, он вкладывает более сотни часов, пытаясь создать один самостоятельно, чтобы он мог общаться со своими клиентами.

Проведя всего пару часов исследования, он обнаружил бы множество выдающихся, доступных по цене услуг автоответчика, которые очень сложны и подлежат постоянному обновлению и совершенствованию, чтобы идти в ногу с постоянно меняющимися технологиями и потребностями потребителей.

Представьте себе, какой бизнес он мог бы создать для себя, если бы сосредоточил эти сто с лишним часов на привлечении новых клиентов для своего бизнеса, а также на расширении и улучшении своих продуктов и услуг!

К сожалению, как и он, многие владельцы нового домашнего бизнеса по-прежнему придерживаются мышления сотрудников — они должны работать без устали и делать все в одиночку. У них еще не сформировался предпринимательский склад ума, который понимает, что нужно работать умнее, а не усерднее.

Еще одна трудоемкая задача, которую берут на себя многие новые владельцы бизнеса, — это тратить часы, даже дни, пытаясь создать идеальный логотип.Мне стыдно сказать, что я потратил ДНЯ на поиск в Интернете образцов логотипов, поиск идей, а затем сидел и рисовал возможный логотип за логотипом. У большинства людей больше творческого чутья в большом пальце ноги, чем у меня во всем теле, но я подумал, что если я потрачу на это достаточно времени, даже если это означало, что я не сосредотачиваюсь на увеличении бизнеса, идеальный логотип проявит себя. В конце концов я отказался от этой навязчивой идеи, и как только я передал проект своему веб-дизайнеру, в течение 24 часов у меня был новый, эффективный и привлекательный логотип.

Это была дорогостоящая ошибка. Я столько лет проработал в качестве помощника, что не знал, как перейти к лидерству и делегировать задачу. (Что еще более важно, как я позже понял, наличие логотипа — это всегда вниз по шкале приоритетов, и его даже не нужно учитывать в начальный период.)

Когда вы начинаете свой бизнес, подумайте о следующих задачах и спросите себя, может ли кто-то другой их выполнять, пока вы сосредоточены на строительстве:

  • разработка брошюр и маркетинговых материалов
  • создание вашего веб-сайта
  • настройка голосовой почты и электронной почты
  • закупка материалов и оборудования
  • набивка конвертов и отнесение их на почту, или доставка листовок
  • исследование рынка
  • подключение вашего нового компьютера, модема, факса и установка программного обеспечения
  • устранение неполадок компьютера
  • написание статей, отчетов или официальных документов

Эти виды деятельности не приносят доход, и если вы считаете их трудными или требующими много времени, делегируйте эти задачи кому-нибудь другому, например члену семьи, студенту совместной работы или помощнику по совместительству.

Что касается более специализированных предметов, узнайте мнение вдохновителя или коллеги по бизнесу о том, как они справляются с этими обязанностями. Кроме того, наймите или обменяйте со специалистами в области маркетинга, веб-дизайна и технологий.

Еще одно колесо, которое не нужно изобретать заново, — это колесо процессов, особенно в области маркетинга. Маркетинг может не быть вашей сильной стороной, но это самый важный элемент вашего бизнеса, и именно здесь хоронят себя многие новые владельцы домашнего бизнеса. Хорошая новость в том, что вам не нужно разрабатывать маркетинговый процесс методом проб и ошибок.

Посвятите несколько дней изучению других предприятий как в вашей отрасли, так и за ее пределами. Как они себя продвигают? Как они собирают лиды? Как они конвертируют лиды? Другими словами, как они привлекают внимание потенциальных клиентов, заставляют их проявлять интерес, чтобы узнать больше, и как они заставляют их в конечном итоге вытащить свои кошельки и купить?

Самый быстрый и простой способ создать успешные процессы — изучить уже успешные предприятия, а затем смоделировать то, что они делают.Подпишитесь на их информационные бюллетени и запросите дополнительную информацию. Позвольте им начать ухаживать за вами и обратите внимание на то, что они делают. Купите один или два продукта и посмотрите, какие инструменты они используют, чтобы снова и снова приглашать вас.

Это не значит копировать их слово в слово или действие за действием, а ассимилировать то, что работает, адаптировать это к своему конкретному бизнесу и добавить важный ингредиент уникальности, который позволит вам выделиться из толпы.

Это всего лишь три простых стратегии, с которых вы можете начать сегодня, чтобы быстро добиться успеха в домашнем бизнесе.

Опять же, вот они в двух словах:

  1. Раскройте то, что уже было создано или изобретено, а затем внедрите или установите. Не изобретайте велосипед.
  2. Думайте как владелец бизнеса, а не как сотрудник. Делегируйте, нанимайте или торгуйте.
  3. Смоделируйте процессы других людей, которые уже достигли желаемого вами уровня успеха. Они уже сделали ошибки за вас и знают, что работает.

Включите эти стратегии, и вы сэкономите часы и деньги на своей кривой запуска и начнете пожинать плоды быстрее, чем вы когда-либо думали.

Авторские права 2007, Лори Хейс — Источник HBB

Как построить свой бизнес на основе своей страсти (и почему большинство никогда не делают этого)

Страх — это забавное четырехбуквенное слово.

Он разработан, чтобы защитить нас от реальной опасности в нашей жизни (, как медведь, преследующий нас ), но в то же время парализует нас от достижения нашей мечты.

Я верю, что страсть — это меч любви, который пробивает стену страхов, сдерживающих нас.

Почему ?

Когда люди живут страстью, они стремятся быть довольными, счастливыми, здоровыми и любят всех вокруг себя.Не так уж много места, чтобы заболеть, рассердиться или расстроиться, когда ты весь день занимаешься любимым делом.

Что, если бы вы могли заниматься любимым делом и зарабатывать на жизнь на этой страсти?

Теперь поговорим!

Во время одной из остановок в Fox Business Studio в Нью-Йорке я обсуждаю, как воплотить в жизнь вашу страсть ( и построить бизнес с шестью и семью цифрами в год ) вокруг нее.

Каждый может научиться зарабатывать зарплату и зарабатывать деньги, строя чью-то мечту (и в этом нет ничего плохого).

Но если вы хотите заработать на своих мечтах, посмотрите это видео и продолжайте читать ниже:

Посмотрите последнее видео на video.foxnews.com

Когда я только начинал, я был немного ошеломлен. Потерять мечту о профессиональном футболе, не иметь в то время высшего образования и попытаться окунуться в деловой мир в молодом возрасте было для меня довольно пугающим. Однако в какой-то момент все стало очень просто…

Я хотел иметь гибкость, чтобы каждый божий день следить за тем, что я люблю делать, и зарабатывать на жизнь тем, что меня настраивало на всю оставшуюся жизнь.

За то время, что я играл в профессиональный футбол, я почувствовал вкус этой жизни. Это было прекрасно. Чтобы зарабатывать деньги на том, что я любил … Я не мог представить себе, как живу по-другому.

Самые страстные предприниматели движимы не только деньгами, ими движет , которые живут полноценной жизнью.

1. Изучите свой рынок

Зная то, что знают конкуренты, не сокращайте их, углубляйтесь. Погрузитесь в свой рынок и учитесь как эксперт.

2.Установите осязаемую финансовую цель

Я ставлю новые цели каждые 6 месяцев и всегда расширяю свою первоначальную планку. Работайте в обратном направлении и выясните, что вам нужно делать каждый день, чтобы достичь того, чего вы хотите.

3. Создайте общий сайт

Было бы здорово сослаться на некоторых лидеров в вашей сфере, но когда вы разрабатываете свой собственный бренд, важно создавать уникальный контент в едином центре. Сайт, на который ваши читатели и зрители могут ссылаться, чтобы получить больше вашего невероятного контента.Я полагаюсь на Дерека Халперна, который в этом профи.

4. Составьте список

Это один из важнейших инструментов построения бизнеса. По мере того, как вы разрабатываете свой общий сайт, начните составлять список электронных писем людей, которые посещают ваш сайт, и продолжайте приносить им пользу. Это превратится в покупателей для будущего запуска вашего продукта или услуги.

5. Запустите продукт или услугу, которые вы можете продать

Если у вас есть финансовая цель, которую вы поставили на следующие 6 месяцев, то вам нужно что-то продать.Определите самые большие проблемы, с которыми сталкивается ваша аудитория, и создайте что-то, что решит их проблему.

Превратите свою страсть в прибыль

Если вы действительно хотите отнестись к этому серьезно и активизировать свою предпринимательскую игру, но при этом превратить жизнь в прибыльный образ жизни, который вам нравится, тогда подайте заявку в Академию Школы Величия.

Это группа самых увлеченных и успешных людей, которые добиваются потрясающих результатов в своем бизнесе. Если вы хотите присоединиться к вдохновителю, получить необходимую ответственность и получить доступ к лучшим в мире ресурсам для развития бизнеса, подайте заявку здесь.

##

Что мешает вам построить бизнес на основе вашего увлечения? Или какую еще стратегию (не указанную выше) вы используете для создания прибыльного бизнеса на основе своего увлечения? Пожалуйста, оставьте свои мысли в разделе комментариев ниже и поделитесь этими советами со своими друзьями в Twitter или Facebook.

Как построить свой любимый бизнес: 9 советов от успешных предпринимателей

Создание бизнеса — это здорово и все такое, но вы можете сделать еще один шаг вперед.

Почему бы не построить так, чтобы вы с самого начала любили свой бизнес?

Представьте, что вы каждый день встаете и делаете работы, в которую вы верите . Зная, что исследования, которые вы проводите, и потраченные часы того стоят.

Звучит неплохо, да?

Вот что происходит, когда вы любите свое дело. И независимо от того, начинаете ли вы с нуля или «это сложно» в вашем бизнесе, вы можете сделать это за вас.

Если вы все еще настроены скептически, мы поделимся несколькими историями успеха, которые могут вдохновить вас на пару идей.Вот девять советов от разных предпринимателей о том, как построить прибыльный бизнес, который вам действительно нравится.

Любите свой бизнес Совет №1: Мари Форлео обращает внимание на свою личность

Давно прошли те времена, когда люди ассоциировали бизнес со скучными графиками, данными и полу-случайными пятницами.

В нашу цифровую эпоху выгодно отличаться. Стоит выделиться среди конкурентов, используя свою индивидуальность.

Именно это и сделала Мари Форлео, основательница MarieTV.Мари помогает своей аудитории строить жизнь и бизнес, который им нравится. Опра назвала ее идейным лидером следующего поколения из-за ее безумно полезного контента и того, как она взаимодействует со своей аудиторией.

Вначале Мари подумала о том, чтобы смягчить свою бодрую и причудливую личность. Она думала, что никто не воспримет ее всерьез, если она не будет выглядеть и вести себя как «настоящий профессионал в бизнесе».

Несмотря на эти мысли, она пошла другим путем. Она приняла свою причудливую личность, и ее бренд вырос благодаря этому. Люди стекаются к Мари как к лидеру идей, потому что им нравятся ее запоминающиеся твиты и спонтанные танцевальные фрагменты.

Не подавляйте вашу личность.

Сядьте и опишите свою личность. Выберите части, которые вы хотите выделить и которые, по вашему мнению, лучше всего подходят для вашего бизнеса.

Вы красноречивы и хорошо говорите? Или, может, ты веселая и причудливая, как Мари. Поиск способа привнести аспекты вашей личности в ваш брендинг заставит ваш бизнес почувствовать себя продолжением вас самих.

Любите свой бизнес Совет № 2: Пол Джарвис кристально ясно объясняет, почему

Как вы отстаиваете что-то, когда не знаете, во что верите? Точно так же, как вы управляете своим бизнесом, если не знаете ценностей своей компании?

Пол Джарвис — создатель цифровых продуктов и автор книги Company of One . В своей книге он пишет:

«Ваша цель — это больше, чем просто красивое изложение миссии на вашем веб-сайте; это то, как ваш бизнес действует и как себя представляет.”

Пол Джарвис утверждает, что лучше меньше, да лучше. И это применимо к его философии бизнеса. Вашему бизнесу не всегда нужно масштабироваться, чтобы быть прибыльным. Хотя масштабирование может увеличить прибыль, оно может нести больше проблем, таких как увеличение накладных расходов. Он считает, что вы можете построить успешный и прибыльный бизнес, оставаясь стройным, маленьким и умным.

Это философия компании Why .

Что вы и ваш бизнес отстаиваете?

Согласование ценностей вашей компании со своими ценностями поможет вам еще больше полюбить свой бизнес.

Пересмотрите свою миссию. В нем четко указано, какие ценности вы отстаиваете, или он является универсальным?

Конкретность также имеет практическое преимущество для бизнеса: она привлекает вашего идеального покупателя.

Если вы попытаетесь угодить каждому в бизнесе, вы быстро столкнетесь с разочарованием. Скорее привлечите правильный целевой рынок в своей нише с помощью Why. Сделайте все возможное, чтобы обслужить этих клиентов.

Любите свой бизнес Совет № 3: Зак Спаклер объединяет опыт и прибыль

Зак Спаклер, бизнес-стратег в Интернете и основатель Heart, Soul & Hustle, в начале своей карьеры оказался на развилке дорог.

Перед тем, как основать Heart, Soul & Hustle, Зак вел успешный блог о еде. Ему нравилось создавать новые рецепты, делать аппетитные фотографии и укреплять свое присутствие в Интернете.

Однако он быстро перегорел. На развилке дорог он мог:

  1. Продолжить свой блог о еде, который больше не удовлетворял его.
  2. Поразмышляйте над тем, что он может сделать вместо этого.

Он решил поискать душу, взяв трехмесячный перерыв.

Во время этого перерыва он открыл для себя то, что действительно воодушевило его: маркетинг.Его удовлетворили не фотографии еды или рецепты. Скорее, Зак любил создавать веб-сайт, исследовать передовые методы SEO и создавать маркетинговую стратегию, которая способствовала развитию его блога о еде.

Зак был хорош в маркетинге, и ему это нравилось.

Именно тогда он начал свое следующее предприятие: Heart, Soul & Hustle, где он помогает цифровым предпринимателям улучшить свой бизнес и максимизировать свою прибыль.

Составьте список своих сильных сторон

Если вы не можете найти следующую бизнес-идею, оцените свои сильные стороны.

Что у тебя хорошо получается? Вы преуспеваете в дизайнерской работе? Пишу? Или, может быть, у вас есть умение запускать физические продукты.

Далее, что вас интересует? Вы, как Зак, интересуетесь маркетингом? Мода? Или как насчет личного развития.

Наконец, выясните, где пересекаются ваши сильные стороны и интересы. Если вам нравится писать и маркетинг, попробуйте копирайтинг. Если вам нравится шитье и бизнес, заведите собственный интернет-магазин. Создание бизнеса на основе вашего опыта и интересов — отличный способ построить бизнес, который вам нравится:

Любите свой бизнес Совет № 4: Гэри Ви публикует безумный объем контента

Если вы знакомы с пространством цифрового маркетинга, вы, вероятно, слышали о Гэри Вайнерчуке, также известном как Гэри Ви.

И это, вероятно, потому, что он опубликовал безумный объем контента: статьи, микроконтент в Instagram, видео на YouTube.

Он везде!

И есть причина, по которой контент является неотъемлемой частью бизнес-стратегии Гэри Ви. Гэри понимает, что предоставление ценного контента БЕСПЛАТНО укрепляет ваш авторитет и укрепляет отношения с целевой аудиторией.

Завоевание доверия аудитории бесценно. В этом секрет создания базы лояльных клиентов. В конце концов, как вы можете попросить кого-нибудь купить ваш продукт, если он не знает вас или не доверяет вам?

Используйте контент, чтобы связать свой бизнес с целевым клиентом

Вы, наверное, больше, чем любимый бизнес.Скорее всего, вам также нужен бизнес, который помещает деньги на ваш банковский счет (и ведет вас к финансовой свободе).

А чтобы зарабатывать деньги, нужны клиенты.

Начните публиковать больше контента, чтобы расширить свою клиентскую базу. Отправляйте полезные советы и полезные статьи на свой адрес электронной почты. Будьте активнее и доступнее в социальных сетях.

Любите свой бизнес Совет № 5: Устойчивость Джессики Альбы повышается, когда становится трудно

Вы, наверное, видели лицо Джессики Альбы на большом экране, но знали ли вы, что она известна в индустрии товаров для дома?

Джессика Альба превратилась из голливудской актрисы в бизнесвумен, когда основала The Honest Company.Она создает органические, нетоксичные товары для дома, потому что хочет, чтобы для ее детей мир был чище и безопаснее.

И компания была довольно успешной… до тех пор, пока не всплыли судебные иски.

Некоторые иски были направлены против вредных ингредиентов, используемых в некоторых из ее продуктов. Другие критиковали неправдивые утверждения об органических формулах.

Джессия Альба потерпела серьезные неудачи, но осталась стойкой. Она верила в миссию своей компании, и эта вера помогла ей пережить этот напряженный период.

Но Джессика не просто пережила это. Она превратила эту неудачу в урок и внесла изменения.

Она наняла экспертов и токсикологов для оптимизации формул своих продуктов. Она сделала улучшения, потому что строила бизнес, который ей действительно нравился.

Продолжай, продолжай учиться

Создание любимого бизнеса не облегчает этот процесс. Вас ждут неминуемые испытания.

И это может быть не так серьезно, как судебный процесс (надеюсь).Может быть, ваш рост мешает неуверенность в себе или мнение других.

Это когда вам придется полагаться на свою стойкость и веру.

Просто помните: абсолютно возможно построить бизнес с шестизначной суммой, занимаясь тем, что вы любите и чем увлечены.

Любите свой бизнес Совет № 6: Успех Эми Ландино начинается с ее утреннего распорядка

Что является одной из самых серьезных проблем при построении любимого бизнеса?

Баланс.

Уравновешивание времени между заботой о себе, своими отношениями и повседневной работой (если ваш бизнес в настоящее время является вашей побочной суетой).

И часто то, как проходит наш день, зависит от того, как мы его начинаем.

Вот почему Эми Ландино, автор Vlog Like a Boss , выступает за , чтобы начать свой день на своих условиях . Она говорит, что «у вас должно быть то, что вы создали для себя, а не то, что кто-то другой разработал для вас».

И она не одна.У успешных людей, таких как Марк Цукерберг, Рэй Далио и Хэл Элрод, есть свои утренние распорядки, чтобы подготовить свои дни к успеху.

И вам не нужен утренний распорядок на один час, чтобы быть эффективным. Для Эми не имеет значения, как долго длится ваш утренний распорядок. Дело в том, что вы потратили время даже на то, чтобы иметь его.

Эми говорит, что если вы можете вписать эти три вещи в свой утренний распорядок, вы на правильном пути:

  • Внимательность: Когда электронные письма, звонки и дела конкурируют за ваше внимание, трудно полностью погрузиться в настоящий момент.Восстановите искусство концентрации с помощью практик осознанности, таких как медитация или утренние страницы.
  • Механизм: Включение физических упражнений в распорядок дня не является чем-то новым. Упражнения обостряют концентрацию, улучшают самочувствие и настроение.
  • Уровень мастерства: При плотном графике сложно найти время, чтобы отточить свои навыки и поработать над своим бизнесом. Используйте свой утренний распорядок, чтобы узнать что-то новое или улучшить свой бизнес.

Создайте свой утренний распорядок

Самое замечательное в утренних занятиях — это то, что они в основном личные.

Строя бизнес, особенно параллельно с повседневной работой, легко почувствовать себя разбросанным и разбросанным.

Используйте свой утренний распорядок, чтобы выделить время на заботу о себе и самосовершенствование. Это поможет вам принести свою отличную игру, когда пришло время работать над своим бизнесом.

Любите свой бизнес Совет № 7: Джон Морроу подчеркивает опыт

Путь Джона Морроу к успеху был полон невероятных испытаний. Во-первых, он попал в автомобильную аварию, в результате чего все, кроме его лица, было парализовано.

Однако это его не остановило. Скорее, это только прибавило ему опыта. Несмотря на физические травмы, он упорно трудился, чтобы улучшить свои навыки письма.

Перенесемся в сегодняшний день, и Джон Морроу теперь генеральный директор Smartblogger. Он построил невероятно прибыльный бизнес, опираясь на его опыт написания вирусного контента.

Его сочинения были представлены на Problogger и Boost Blog Traffic. Эти публикации расширили его опыт, отточили его писательские навыки и наполнили его мудростью, необходимой для построения собственного писательского и маркетингового бизнеса.

В интервью Copyblogger Джона спросили, какой совет он дал бы себе в молодости. Его ответ:

«Самые ценные вещи, которые я мог бы сказать начинающему писателю, не имеют никакого смысла, потому что знания рассматриваются через призму опыта. Без этого опыта знания бесполезны ».

Опыт — это все. Если вы хотите построить бизнес, который вам нравится, особенно если он основан на определенных знаниях, таких как бизнес-консалтинг или письмо, то ваш уровень успеха зависит от вашего опыта.

На работу

Есть время планировать и есть время делать. Некоторые застревают на стадии планирования и страдают от аналитического паралича. Когда это происходит, мы просто остаемся на одном месте.

Потому что оставаться безопаснее, чем идти вперед.

Но построение бизнеса заставляет вас рисковать. И что может быть лучше, чем рискнуть на себе?

Выйди из своей зоны комфорта.

Примите меры. Принимайтесь за работу.Создайте свой опыт. Любите свое дело — и оно вам ответит.

Любите свой бизнес, и он вознаградит вас

Посмотрим правде в глаза.

Запуск и рост вашего бизнеса может занять несколько дней. Вы можете чувствовать усталость, стресс или просто лень (у всех нас бывают такие дни).

Но если вы искренне любите свое дело, то эти тяжелые дни станут даже чуть-чуть более сносными. И это те моменты, когда вы продвигаетесь через рутинную работу, и все это помогает построить процветающий бизнес.

Но если вы еще не начали свой бизнес, потому что не знаете, что делать, можно попросить о помощи.

Самостоятельное обучение и поиск ресурсов — хорошее начало при изучении бизнес-идеи, особенно если вы хотите узнать, как зарабатывать деньги в Интернете, продавая физические товары. Вот почему мы создали БЕСПЛАТНОЕ руководство, которое поможет вам выбрать свой первый продукт, чтобы вы могли запустить свой бизнес.

.