Как запустить производство товаров в Китае ᐈ Easy China Business

Как запустить производство в Китае под своим брендом без больших финансовых затрат. Сложности и тонкости организации собственного производства в Китае.

Собственное производство в КНР имеет неоспоримые преимущества в текущих реалиях постоянного демпинга и конкуренции в товарке. Ведь каждый день из Поднебесной отгружаются тонны однотипного груза, которые поступают на склады оптовиков. На рынках мы видим одни и те же товары разного качества в одной и той же упаковке.

Одни предприниматели делают продажи успешно, за счет грамотного внедрения маркетинга и наличия клиентской базы, другие же постоянно снижают цены, чтобы не остаться с неликвидным товаром. Весь этот демпинг приводит на дистанции к негативным последствиям для всех типов предпринимателей, но только не для тех, кто вовремя упаковал свой оффер и сделал его под своим брендом.

Бизнес-идеи с китайскими товарами можно реализовать прибыльно за счет организации производства товара в Китае, но для этого понадобятся определенные усилия и финансовые ресурсы.

Есть, конечно, свои подводные камни, но все проблемы могут решиться с помощью надежной компании-посредника, которая предоставляет подобные услуги.

Или, если это организация крупной партии товара от $15 тыс., то личное участие и перелет в Китай будет для вас одним из условий контроля.

Хотите создать свой товар в Китае?

Обращайтесь, мы поможем;)

Написать нам

Как организовать собственное производство в Китае

Не секрет, что по промышленному развитию китайцы лидируют во всем мире. Крупные международные корпорации давно перенесли производственные линии в КНР.

Почему собственное производство в Китае — это выгодно? Тут сразу несколько причин:

• низкие цены, достойное качество и высокая производительность

  Развитая инфраструктура и недорогая рабочая сила способствуют масштабному изготовлению практичных и функциональных товаров. Производительность заводов – приятный бонус для предпринимателей. Какой бы объем товара вы не заказали – он будет изготовлен в обозначенные сроки.

• безграничный ассортимент

  Со 100% вероятностью вы найдете в Китае все, что ищите, а также, массу таких товаров, о существовании которых вы даже не подозревали. Заказывайте популярные товары или выбирайте для своего бизнеса эксклюзивные новинки, которых еще нет в вашей стране.

• высокая рентабельность

  Давно в прошлом времена, когда Китай брал исключительно низкой стоимостью продукции, но даже сейчас, с маржой в 100-200%, финальная цена китайских товаров будет выгодной для покупателей.

• уникальность бренда на рынке

  Создав товары под своим логотипом, вы становитесь монополистом на рынке, и, при умелой и качественной работе со своими клиентами и целевой аудиторией можно увеличить продажи и средний чек, маржинальность товара, тем самым, выгодно отстроится от конкурентов.

Преимущества очевидны. Но собственное производство – это серьезней и немного страшнее, чем привычный нам сорсинг. Поэтому стоит взвесить все «за» и «против». А также понять алгоритм действий.

Как запустить производство товаров в Китае

Производить товар под личным брендом в Китае можно в двух вариантах. Давайте разберем в чем разница.

ОЕМ (Original Equipment Manufacturer) – способ изготовления продукции на территории производителя под его собственной упаковкой, логотипом, брендом.

ODM (Original Design Manufacturer) – способ изготовления продукции производителем по вашему техническому заданию, начиная с уникальной идеи будущего товара и ее дальнейшей реализации с использованием китайского производства.

Оба варианта имеют как плюсы, так и минусы:

Формат ОЕМ – это высокая скорость изготовления партии и большой ассортимент готовых товарных решений, которые возможно забрендировать под себя путем создания заявки производителю и отправки своего логотипа или макета упаковки в векторе. Но надо понимать, что если вы выбрали продукт, который поставляется и популярен в вашей стране, а вы просто нанесете на него свой логотип, тогда это не особо повлияет на его уникальность на рынке среди аналогов. В данном случае нужно улучшение товара за счет лучших характеристик, более привлекательной упаковки и т.д.

Формат ОDМ, наоборот, обеспечивает вас уникальной продукцией за счет изменения технологических характеристик продукта. Оригинальный дизайн и функционал формируют хорошую конкурентоспособность. Но себестоимость такого товара может быть выше, а сроки изготовления несколько растянутся. Будьте готовы к тому, что на согласование всех деталей и реализацию задуманного уйдет какое-то время.

Пошаговый чек-лист запуска производства товара в Китае

Определились с подходящим форматом производства? Переходим непосредственно к алгоритму действий пошагово.

1. Выбор товара

Для начала нужно определиться, что производить. И если на этом пункте вы впали в ступор – не страшно. Мало кто сразу находит «идеальный» продукт для реализации. Через муки выбора проходит большая часть предпринимателей.

Предлагаем несколько методов, которые помогут обозначить сферу интереса:

• внимательно осмотритесь, что вас окружает, возьмите блокнот с ручкой и записывайте все идеи, что приходят на ум, даже в бытовых мелочах можно найти свою нишу;
• составьте список потенциальных продуктов, которые подходят под ваши критерии: диапазон стоимости, возможность продавать смежные товары и т. д.;
• спросите мнение поставщика (это работает, только если поставщик надежный, а отношения с ним длительные), попросите отправить вам каталог или просто написать 10-15 товаров, которые хорошо идут;
• подсматривайте за успешными продавцами, изучайте их ассортимент и ходовые товары, по возможности присоединитесь к группе ревьюверов на Facebook или Youtube, там однозначно найдутся стоящие идеи для вашего бизнеса;
• почитайте нашу статью о том, как и где выбирать прибыльный товар или скачайте полное руководство для старта в товарном бизнесе, где вы найдете ответы на вопросы о поиске товара, о его тестировании до закупки и много полезной информации.

Определились, что будете продавать?

Теперь определите, какая конкуренция в выбранной нише. Для этого введите в строку поисковика товар, но уже со словом «купить». Выдает сотни интернет-магазинов? В таком случае начинать бизнес на этом продукте довольно рискованно (ниша либо уже занята опытными продавцами, либо товар довольно старый и не факт что получится переманить клиентов). Если результатов поиска не сильно много, а еще лучше, их нет – двигаемся дальше.

2. Поиск производителя

Перед вами стоит еще одна непростая задача. В Китае огромное количество фабрик, и еще больше перекупщиков, посредников и мошенников (несуществующие компании). Для поиска надежных партнеров потребуется внимательность и всесторонний анализ.

В вашем распоряжении несколько вариантов действий:

• 1. Искать дистанционно через интернет (на торговых площадках Alibaba, TaoBao, 1688).

  Просто, но не надежно. Производитель в большинстве случаев оказывается не представителем фабрики, а посредником — со всеми вытекающими. Отличить продавца от производителя без визита практически невозможно, даже если Вам покажут видео с фабрики в лайф режиме. Не стоит делать заказ сразу, как только нашли интересное предложение.

• 2. Углубленно искать в Китае (посещать выставки, ездить по отраслевым провинциям и т.д.).

  Этот способ эффективнее предыдущего. За несколько дней в КНР вы можете познакомиться с целым рядом производителей нужных товаров, посмотреть образцы и узнать ценовую политику. Правда, способ довольно затратный. Нужно оплатить перелет, отель и работу переводчика. Кроме того, вы же не будете проживать в Китае несколько недель, пока будет производиться Ваш товар.

• 3. Воспользоваться услугами опытной компании посредника.

  Работа студента фрилансера тут не прокатит, вам нужна компания с многолетним опытом работы в Китае. В таком вопросе, как поиск производителя и организация производства товара в Китае под ключ не стоит экономить, ведь если сам процесс производства пойдет не так, денег вам фабрика уже не вернет. Воспользуйтесь услугами профессионалов или смотрите информацию по ссылке как делаем это мы.

3. Переговоры и техническое задание

Выбрали будущего производителя, что делать дальше? Необходимо провести переговоры и заполнить бриф на производство товара.

Если вы думаете, что общение на английском языке решит все вопросы, вы ошибаетесь. Очень мало компаний в Китае имеют в штате сотрудников с свободным владением английского языка, такой штат могут себе позволить крупные бренды, которые занимаются экспортом товара в больших обьемах. Даже общаясь на китайском языке нужно полностью все обговорить и желательно закрепить все договоренности письменно.

Китайцам свойственна манера упускать детали, и эти детали очень важны для вас — цвет, количество товара в определенном цвете, размер шрифта или его угол, нанесение логотипа на нужном участке и т.д. Все эти мелкие нюансы нужно обговаривать по несколько раз.

Имейте ввиду, насколько подробно в брифе на техзадание вы укажете информацию и закрепите понимание с партнером, настолько успешным будет ваше производство товара в Китае.

4. Тестовая партия и образцы

После всех согласований и брифа, нужно сделать предоплату за тестовую партию (образцы). Также, необходимо прислать свои макеты логотипов, дизайн-макет упаковки (если его нет у производителя), инструкции на нужных Вам языках. Если необходима разработка графических материалов, то проще и дешевле будет работа с отечественными дизайнерами, не стоит доверять китайцам процессы создания креативов — у них совсем другой вкус и внимание к деталям.

Если работа в формате ОDМ производства – указывайте производителю все желаемые модернизации товара до мелочей (цветовая палитра, дополнительные кнопки, увеличенная мощность, измененные характеристики, материал детали и т.п.).

После всех уточнений фабрика производит тестовые образцы и присылает вам, или доверенному лицу в Китае, на проверку.

Будьте внимательны к проведениям платежей, особенно если Вас попросят на этапе заказа тестовой партии внести всю 100% стоимость заказа.

Всегда настаивайте на поэтапной оплате: сначала оплата за производство образцов и только после этой успешной операции заключайте договор и частично или поэтапно по мере выполнения заказа вносите оплату за весь заказ.

5. Заключение договора на создание всей партии товара

Если созданные тестовые образцы устраивают полностью, товар изготовлен точно под ваши потребности и по вашему техзаданию – заключаете договор с производителем и вносите предоплату за партию товара согласно финальной сметы.

Относительно договора постарайтесь сделать так, чтобы в спецификациях и в приложениях к договору было ваше техническое задание, описанное до мелочей со всей необходимой информацией.

Постарайтесь разделить сроки и условия оплаты поэтапно, по мере производства отдельных частей партии товара. Укажите четкие сроки, количество производимого товара, сроки и суммы предоплаты за производство.

Нелишним будет с вашей стороны и проведение юридического аудита договора, чтобы указать все моменты, которые могут защитить вас в случае непредвиденных обстоятельств со стороны производителя.

6. Инспекция товара перед упаковкой и отправкой

Чтобы не получить к себе на партию неликвидного товара, не пропускайте этап аудита качества и количества продукции, многоступенчатая проверка позволит избежать неприятностей, связанных с браком, недостачей и пересортом.

Производители могут обещать возврат и обмен, но на деле это не имеет смысла, так как обратная доставка товара с вашего города производителю в Китай будет невыгодна и никакой прибыли это вам не принесет. Все вопросы с проверкой необходимо решать в Китае до отправки.

Для этого заранее найдите фрилансера в Китае, или обратитесь за помощью к компании посреднику, которая проверит всю партию товара, надежно ее упакует и организует передачу транспортной компании для доставки.

На этом этапе крайне не советуем экономить.

7. Организация доставки товара

Существует несколько способов доставки товаров из Китая: авиа доставка, доставка железнодорожным сообщением, авто доставка, морская доставка и мультимодальная доставка. Каждый способ по-своему имеет преимущество при доставке определенного товара и зависит от страны назначения.

Если у вас нет опыта, то рекомендуем выбирать транспортную компанию, в услуги которой входит и таможенная чистка и подготовка всех необходимых документов. Иначе придется повозиться с документацией, а нюансов в этом деле не мало. Быстрее и эффективнее будет доверить дело профессионалам.

Лучше потратьте время с пользой для дальнейших продаж вашего оффера. Пока ваш товар будет в пути, сделайте посадочные страницы или запустите сайт, займитесь креативами и настройкой рекламных кампаний на свою целевую аудиторию.

Если у вас нет опыта организации производства товара в Китае, перед тем, как наладить все процессы, рекомендуем найти фирму-посредника. Это снимет все вопросы с поиском, переговорами, проверкой и таможенными декларациями и возможные риски того, что что-то пойдет не так.

Собственное производство в КНР позволит вам создать оригинальный продукт при минимальных расходах. Тонкостей в этом деле не мало, но игра стоит свеч.

Пять советов, как начать бизнес по пошиву одежды с нуля и не прогореть Navika.Pro

Теги: бизнес, управление бизнесом, стратегия, продвижение, практический маркетинг, теория и практика, микробизнес

Легко ли начать бизнес по пошиву и продаже одежды? Какие первые шаги надо сделать? Одни боятся провала,  другие — что их товар будет никому не нужен, а кто-то просто слишком долго раздумывает и нуждается в поддержке.

Мои советы  для тех, кто хочет начать  этот увлекательный и модный бизнес.

Помните, что самые лучшие идеи для бизнеса вырастают из проблем, с которыми мы сталкиваемся ежедневно. Так и случилось, например, с моим брендом одежды, который  реально решает существующую проблему кормящих мам.

Ваша идея должна вас вдохновлять. Достаточно тяжело развивать какой-либо бизнес, если вам не нравится то, что вы делаете. Так как в начале, как правило, не очень легко и приходится много работать над развитием, ваша идея должна вас мотивировать и вести вперед.

Потенциал для развития

Можно попробовать начать бизнес с чего-то маленького, но это обязательно должно иметь потенциал для развития и масштабирования в будущем.

СОВЕТ: четко определите свою цель. Необходимо понимать для чего вы будете все это затевать. Посчитайте все необходимые затраты для достижения, а так же все шаги, которые приблизят к цели! И начинайте двигаться. Пусть это будет 1000 мелких шагов, но это будет движение вперед.

Вы должны понимать, для кого вы создаете бизнес и кто ваша целевая аудитория. Найдите своего клиента и адаптируйте продукт под него. Без понимания вашей целевой аудитории вообще нет смысла запускать бизнес, это просто слив денег. Должно быть четкое видение, кто у вас будет покупать, и как вы будете реализовывать свой товар.

Инстаграм

Хорошим каналом для продажи является инстаграм. Расскажу о 3 способах продажи товаров (и не только одежды) с помощью инстаграм.

— Аккаунт магазина. Одежда для взрослых и детей, ткани, косметика, обувь, турпутёвки, да вообще все, что можно продать. Используя этот способ важен качественный контент (фото, тексты) и грамотное продвижение. Очень важно формирование лояльности клиентов и узнаваемости бренда.

— Паблики. В основном они различаются тематиками: вайны, юмор, мамские, фотографические, рецепты готовки, бьюти и т. д. Монетизируются паблики путём размещения рекламы. Вы можете дать рекламу именно в том паблике, где находится ваша аудитория.

— Блогеры. Монетизируют свои блоги путём размещения рекламы. Только имейте в виду, что на договоренности с блогерами может уйти немало времени. Сразу закладывайте это обстоятельство в свои планы по продвижению. Но при сотрудничестве с блогером с хорошей активностью ваши затраты на рекламу окупятся многократно и принесут вам и деньги и новых подписчиков.

В постсоветском пространстве такого понятия, как клиентоориентированность до недавнего времени не было. Сколько раз вы сами сталкивались с плохим сервисом? С первых шагов старайтесь выделиться  среди остальных продавцов вашим отношением к клиенту. Превосходите ожидания ваших покупателей, ставя их интересы на первое место.

• Вежливые курьеры,
• оперативная приемка и обработка заказов,
• быстрая доставка,
• бонусы и презенты

— все это лишь часть хорошего клиентского сервиса.

В самом начале бизнеса хочется сразу красивые пакеты, самый крутой сайт и обязательно офис (шоурум).

В красивом бизнесе есть несколько обязательных основных этапов, о которых я сейчас расскажу. Плюс не забывайте о главном: постоянно контролируйте расходы.

1. Создать технический экскиз и разработать лекала. Не расстраивайтесь, если не получается с первого раза. Главное — не сдаваться.
2. Проверить качество материала: проверяем на усадку, пилингуемость (катышки) и деформацию. Тестируем разными способами: стирка, повседневная носка, потереть, потянуть и так далее — если этого не сделать, то можно получить дополнительные расходы.
3. Закупить партию материала. Здесь встает вопрос с выбором поставщика — найти надежных, честных поставщиков с качественным товаром бывает непросто, но сделать это реально.  Заранее позаботьтесь о перевозке материала.  Ширина рулонов может быть 1.80 и если у вас нет вместительного личного авто, то закажите водителя с Газелью.

Отшить партию товара

При достаточно большой партии товара сделать это можно на швейном производстве. Если партия маленькая, то можно воспользоваться услугами надомной швеи или сделать заказ в ателье. В этом случае, сделать заказ вам будет проще, но имейте в виду, что цена в ателье будет выше.

На этом этапе возникает больше всего проблем. Нельзя расслабляться ни на минуту. Мы, заказчики, больше всех заинтересованы в качестве создаваемого изделия. Были случаи, когда я каждое изделие проверяла на брак и времени на это, соответственно, уходило по целому дню! Поэтому сразу находите хороший цех с грамотным контролем за качеством выпускаемой продукции.

Поиск цеха

Если вы  совершенно точно решили, что нужен цех, начать поиски можно с анализа объявлений на авито, юла и тематических форумах (Осинка, например).

Чтобы узнать, во сколько вам обойдется отшив партии товара, пропишите основные параметры заказа:

• Количество единиц в партии.
• Размеры.
• Какие будут цвета.
• Полное описание, что нужно сшить.

Позвоните по объявлениям, которые вы нашли. Запишите ответ каждого, и цена за пошив вам будет более-менее ясна именно для вашего конкретного случая.

На что стоит обратить внимание при выборе цеха?

Когда вы  предварительно все обсудили по телефону, обязательно договоритесь о встрече в цехе и посмотрите на него своими глазами:

• Сколько человек работает?
• Какое оборудование?
• Поддерживается ли цех в чистоте?

Уже с первого взгляда вам станет ясна картина.

О стоимости продукции договаривайтесь после пошива сигнального образца, но не после того, как вы отдали весь материал. Пошив сигнального образца как правило вдвое дороже единицы в партии, шить его я считаю обязательным, так вы посмотрите на качество пошива, на ровность строчек и т.д.

Также всегда обговаривайте срок пошива и он должен быть не примерным, а точным. Пропишите его.

От момента рождения идеи и до запуска не должно пройти слишком много времени. Иначе вы рискуете просто перегореть. Не бойтесь неудач, ведь всегда лучше попробовать, чем НЕ пробовать и потом сожалеть о несделанном.

Часто у начинающих предпринимателей возникают вопросы, можно ли начать свое дело, если не разобрался во всех тонкостях дизайна или производства. Не стоит ли сначала пройти обучение по этим вопросам, а уже потом начинать свое дело?

Для меня самое главное отличие предпринимателя от исполнителя — это способность найти квалифицированный персонал, суметь делегировать всю операционную деятельность и заниматься развитием своего бизнеса.

Когда начать делегировать?

Смотрите по своей ситуации.  Например, когда 24 часа в сутках вам не хватает ни на что, или когда стоит выбор между поспать или сшить заказ — тогда точно пора. Или когда надо самостоятельно  долго изучать какой-то вопрос или нанять специалиста и решить вопрос за деньги быстро и квалифицированно.

Отличием мышления предпринимателя я считаю видеть во всем и везде перспективы для бизнеса. Идешь по улице и думаешь: «Вот бы тут сделать ларек с кофе… Интересно, прибыльный ли бизнес? Надо изучить вопрос..» или «Какой большой микрорайон, а детских клубов не хватает — надо изучить вопрос..» И так всегда и везде. Знакомо?

Создавать свой бизнес непросто, но однозначно того стоит.

Не бойтесь провала, бойтесь прожить жизнь так, как вы не хотите.

Плюсы и минусы покупки существующего бизнеса

Управление малым бизнесом — работа не для слабонервных. Предприниматели работают долгие часы и берут на себя множество различных задач, требующих широкого спектра деловых навыков. Потенциальные владельцы бизнеса, ищущие новое предприятие, могут выбрать создание компании с нуля или купить существующую компанию или франшизу. Компании с лояльной клиентской базой и стабильным потоком доходов могут быть заманчивыми, хотя первоначальные инвестиции могут быть выше, чем начинать с малого и медленно строить. Давайте посмотрим на некоторые плюсы и минусы покупки существующего бизнеса.

Покупка успешного существующего бизнеса дает несколько преимуществ: от удобства до более быстрого (и более безопасного) возврата инвестиций. Знание преимуществ этой бизнес-стратегии вполне может соблазнить начинающего предпринимателя.

Существующие предприятия уже генерируют поток доходов, чтобы помочь покрыть расходы, тогда как стартапы часто ищут финансирование для покрытия расходов, прежде чем они даже откроют свои двери для клиентов. Часто у авторитетных предприятий есть репутация в сообществе и клиентская база. Это дает кредиторам уверенность и может убедить их предложить варианты финансирования на более выгодных условиях. Устоявшиеся предприятия также могут использовать активы и товарно-материальные запасы в качестве залога, что может обеспечить более выгодное финансирование по сравнению со стартапами.

Устоявшийся бизнес часто пользуется лояльностью клиентов и известен на рынке. Как новый владелец, у вас могут быть идеи по настройке существующего бренда, но вам не нужно будет вкладывать большие средства в маркетинг, чтобы разработать что-то совершенно новое. Скорректировать бренд, когда у вас уже есть лояльная клиентская база, намного проще, чем создать присутствие на рынке с нуля.

Возможность рассчитывать на надежное количество клиентов с самого начала является одним из преимуществ покупки существующего бизнеса. Преимущество двоякое: солидная клиентская база и стабильный денежный поток.

Встроенная клиентская база является огромным преимуществом для предпринимателя. Лояльность клиентов может привести к снижению маркетинговых расходов и возможности увеличить продажи с самого начала. Хотя текущие клиенты могут ожидать определенных продуктов и функций, связанных с текущей линейкой продуктов компании, они также будут заинтересованы в том, чтобы узнать, как бизнес может измениться и какие новые продукты будут предлагаться. Оживляя бизнес и добавляя свежий взгляд, новые владельцы могут надеяться на увеличение продаж и прибыли.

Увеличение объема продаж с первого дня также помогает генерировать денежный поток, что жизненно важно для новых владельцев, стремящихся развивать свой бизнес. Владельцы стартапов должны уделять значительное количество времени поиску инвесторов или привлечению финансирования, в то время как покупатели устоявшихся предприятий могут сосредоточиться на управлении своей новой компанией на более ранних этапах процесса. Стабильный поток доходов также позволяет владельцам вносить улучшения и обновления, в то время как стартапам, возможно, придется работать с гораздо меньшим бюджетом, пока они не смогут получать больше денег от операций.

Существующие отношения с поставщиками и другими деловыми партнерами необходимы для плавного перехода бизнеса. Ваша цепочка поставок не только обеспечивает важную сеть деловых контактов, но также может предложить помощь и совет о том, как поддерживать или улучшать бизнес. Они годами работают с известной компанией и могут знать, какие системы или операции работают хорошо, а какие нуждаются в улучшении. Для сравнения, владельцы стартапов должны тратить больше времени и энергии на поиск и создание ценных деловых отношений и постепенное их развитие.

Среди многих плюсов покупки существующего бизнеса, возможно, самым важным является начало с рабочей силой и установленными операционными системами, которые, предположительно, сделали компанию достаточно привлекательной для вас. купить его в первую очередь.

Существующий бизнес должен иметь системы для отслеживания финансовой информации, запасов и продаж, а также для выполнения других важных задач. Начинать с нуля означает тратить время и деньги на разработку этих процессов. В тех случаях, когда для создания нового предприятия потребуется внешняя помощь, некоторый выигрыш в экономической эффективности может быть признан за счет покупки уже существующего бизнеса.

В некоторых случаях предыдущий владелец или другие сотрудники соглашаются остаться и помогать управлять компанией в течение переходного периода. Файлы и документация также должны быть переданы, чтобы помочь новым владельцам узнать подробности о компании. Даже если с предыдущим владельцем можно связаться только по телефону или электронной почте, наличие кого-то, кто знает бизнес, может помочь новым владельцам ускориться за более короткий промежуток времени. Кроме того, постоянные сотрудники, оставшиеся после продажи, могут предоставить ценную информацию и представление о том, что поддерживало бизнес в течение рыночных циклов. Эта институциональная память в сочетании с некоторой преемственностью персонала может иметь важное значение. Клиенты будут чувствовать себя более комфортно в новом бизнесе, если они увидят знакомое лицо за стойкой регистрации в переходный период.

Увеличение уже установленного потока доходов может обеспечить большую отдачу по сравнению с первоначальным бизнесом, созданным стартапом. С практической точки зрения энергия и усилия, необходимые для роста нового или существующего бизнеса на 25 процентов, могут быть примерно одинаковыми. Ключевое отличие заключается в том, что существующая бизнес-покупка может принести больше финансового вознаграждения, поскольку дополнительный поток доходов поступает от более широкой клиентской базы. Первоначальный владелец поделился опытом и знаниями, накопленными за годы, для создания более эффективных процессов, которые, в свою очередь, могут принести больше прибыли. Первоначальные инвестиции в маркетинг, которые обычно окупаются годами, также могут принести пользу вторым владельцам.

На основе 12-летнего наблюдения Администрации малого бизнеса, 80 процентов малых предприятий выживают в течение первого года, то есть около 20 процентов терпят неудачу. Это можно сравнить с отчетом о том, что каждый двенадцатый малый бизнес закрывается каждый год, что составляет около 8 процентов. Если бизнес выдержал первые пять или более лет, есть вероятность, что первоначальные владельцы сделали что-то правильно или наткнулись на продукт или услугу с проверенным рынком в сообществе. Когда вы покупаете уже успешный бизнес, вы, вероятно, увеличиваете свои шансы на успех по сравнению с непроверенным стартапом.

Как и в любой инвестиции, есть как плюсы, так и минусы. Изучите компанию как можно больше, прежде чем делать предложение. Не ограничивайте свою информацию тем, что представлено текущим владельцем; выйти в сообщество и поговорить с поставщиками, клиентами и всеми, кто имел дело с бизнесом для продажи. Привлеките финансового консультанта для изучения информации, предоставленной текущим владельцем, и предложите рекомендации по ценообразованию. Вы также можете воспользоваться контрольным списком для покупки существующего бизнеса, предоставленным SCORE. Есть несколько факторов, которые следует учитывать, но, как правило, начинающие предприниматели должны помнить о первоначальных денежных затратах и ​​​​осторожно относиться к ситуации, в которую они попадают.

Покупка существующего бизнеса может потребовать значительных инвестиций. Даже «недорогие» отрасли и онлайн-бизнесы имеют издержки.

Покупка готового бизнеса часто обходится дороже, чем создание с нуля. Кроме того, хорошо зарекомендовавшие себя высокодоходные предприятия, скорее всего, будут стоить дороже, чем те, которые сопряжены с большим риском или требуют капиталовложений в технологии или модернизированное оборудование (см. ниже). Для сравнения, когда вы начинаете свой собственный бизнес, у вас есть возможность начать с меньших инвестиций и постепенно расти.

Существующая структура также может быть одним из недостатков покупки существующего бизнеса. Раздутые штаты и неэффективные процессы являются примерами препятствий, которые необходимо преодолеть, прежде чем компания сможет полностью реализовать свой потенциал. Спросите нынешних владельцев о проверке систем компании перед покупкой, чтобы получить представление о том, что необходимо обновить. Если технологии кажутся устаревшими и нуждаются в замене или модернизации, включите это в общую стоимость бизнеса. Иногда устаревшие системы настолько укоренились в компании, что проще создать новый бизнес с нуля.

Если существующий бизнес имеет плохую репутацию в обществе или много негативных отзывов клиентов в Интернете, это может стать проблемой для новых владельцев. Наследование плохой репутации в сфере обслуживания клиентов означает, что новому руководству придется приложить дополнительные усилия, чтобы убедиться, что они превосходят ожидания. Таким образом, вы не сможете поднять цены, чтобы не отставать от конкурентов. Прежде чем покупать устоявшийся бизнес, подумайте, сколько усилий потребуется, чтобы изменить негативные аспекты репутации или культуры компании, и учтите это при принятии решения.

При рассмотрении вопроса о покупке бизнеса важно не срезать углы при оценке. То, что вы видите снаружи, может не соответствовать реальной картине того, как компания работает за кулисами. Помня о плюсах и минусах, вы сможете выявить потенциальные проблемы и послужит основой для сравнения при оценке более чем одной бизнес-возможности. Если вы серьезно относитесь к покупке существующего бизнеса, используйте контрольный список лучших практик, чтобы получить наилучшие шансы на успех.

Вы бы предпочли работу на дому в одиночку, а не управление розничным магазином с установленным графиком работы? Прежде чем покупать бизнес, подумайте о личной приверженности и о том, как он будет отличаться от вашей текущей ситуации на работе. Если вы никогда раньше не занимались бизнесом, подумайте о покупке франшизы , которая предлагает дополнительные оперативные рекомендации и устанавливает правила и процедуры. Местоположение и отрасль являются важными факторами при принятии решения о том, какой тип бизнеса приобрести. Кроме того, чтобы быстро освоиться в новой области, могут потребоваться дополнительные инвестиции в обучение и образование.

В начале процесса оценки спросите, почему бизнес выставлен на продажу. Хозяева уходят на пенсию? Они хотят сменить профессию? Не хотят ли они отойти от повседневного управления и заняться другими делами? Обсуждения с текущими владельцами также должны включать вопросы о том, сколько времени они тратят на бизнес, чтобы вы могли лучше решить, можете ли вы сделать то же самое.

Один из способов узнать, как работает бизнес в настоящее время, — стать его частью на временной основе. Слежка за владельцем в течение нескольких дней или недель позволяет оценить процессы и уровень подготовки действующих сотрудников. Вы также почувствуете общую культуру компании и решите, подходит ли компания для ваших управленческих навыков.

Перед совершением сделки по приобретению жизненно важно получить полное представление о финансах и рыночной стоимости компании. Когда вы серьезно обдумываете покупку, обратитесь за советом к независимым финансовым консультантам. Обратитесь к бухгалтерам, специалистам по налогам и юристам, чтобы оценить все за и против. Консультационные организации для малого бизнеса, такие как SCORE, также могут предложить наставника, который поможет тем, кто хочет стать владельцем нового бизнеса.

Даже если вы считаете себя финансово подкованным, профессионалы с опытом работы в малом бизнесе могут предоставить ценную информацию и даже уловить нюансы в финансовых показателях, которые вам интересны. я пропустил. Финансовые специалисты изучают все, от истории компании до ее текущего финансового положения, измеряя стоимость активов, потоки доходов и прогнозы движения денежных средств. Специалисты по налогам, которые следят за последними изменениями законодательства, могут дать рекомендации по покупке и реорганизации бизнеса в более выгодную структуру.

Владелец, продающий бизнес, запросит цену, которая, по его мнению, сделает сделку финансово выгодной для него. Они также предложат информацию, подтверждающую запрашиваемую цену, такую ​​как баланс компании, отчет о движении денежных средств и данные о продажах. При оценке бизнеса для продажи в игру вступают многие факторы, и могут использоваться различные методологии. В дополнение к физическим активам и объемам продаж бренд и репутация компании часто могут способствовать стоимости бизнеса. Балансовые значения являются хорошей отправной точкой, но истинное понимание можно получить только при более глубоком аналитическом погружении в компанию.

Если вы не покупаете бизнес полностью за наличные, одним из вариантов финансирования является кредит на приобретение бизнеса, который структурирован для покупки существующего бизнеса или франшизы. Другие варианты включают обеспеченные или необеспеченные банковские кредиты или кредиты SBA, которые можно получить через традиционного кредитора, но при поддержке Управления по делам малого бизнеса США. Вы также можете рассмотреть возможность подачи заявки на кредитную линию для бизнеса, чтобы управлять колебаниями денежных потоков по мере приобретения и внесения изменений в существующий бизнес. Вы также можете оплатить часть покупки с помощью краудфандинга или финансирования продавца. И, наконец, если вы не хотите брать кредит, вы можете обратиться за финансовой поддержкой к стороннему инвестору или попытаться стать партнером другого бизнеса в обмен на частичную долю владения.

Покупка готового бизнеса может быть одним из лучших способов начать предпринимательский успех. Если вы мечтали о собственном бизнесе и нуждаетесь в финансировании, подумайте о том, чтобы найти капитал с помощью бизнес-кредитов.

4 лучших руководства о том, как начать бизнес с нуля

Начать

Поделиться этим контентом :

Давно мечтали начать свой бизнес с нуля, но не знали где и как начать бизнес с нуля? Ты не один. Заниматься бизнесом с нуля — непростое решение. Требуется много усилий и умственной энергии, прежде чем вы, наконец, сможете его настроить. А после того, как вы создали свой бизнес с нуля, вам потребуется немало терпения, решимости и мужества, чтобы продолжать работать, чтобы он рос

Итак, позвольте мне поделиться с вами некоторыми советами о том, как начать бизнес с нуля.

1. Знайте, чем вы увлечены.

Подумайте немного и проверьте себя: что вас движет? Вы счастливы, когда подаете семейный ужин? Может быть, вы хотите открыть ресторан или продуктовый киоск. Вам нравится вязать и создавать свою собственную одежду? Возможно, вы можете начать бизнес по производству одежды. Начните с себя. Что из того, что вы делаете, приносит вам радость? Это будет вашим топливом, чтобы начать бизнес с нуля.

2. Исследование рынка

Вам необходимо изучить рынок. Знайте своих возможных клиентов или целевую аудиторию, в том числе сколько будет стоить начать бизнес с нуля. Вы также можете ознакомиться с текущими бизнес-моделями. Проверьте существующий бизнес, который вас вдохновил, особенно проверенный и испытанный. Создавать что-то новое страшно, но это может быть весело. Сначала узнайте, почему этот конкретный бизнес сработал, а затем вы сможете добавить изюминку к своему.

3. Соберите своих людей и создайте сеть

Вы можете начать поиск единомышленников, которые разделяют ваши мечты. Лучше всего иметь рядом с собой людей, которые помогут вам достичь ваших целей. Помните, Apple не была бы прежней, если бы у Стива Джобса не было Стива Возняка. Как только вы будете удовлетворены своей командой, начните создавать последователей или сеть. Есть так много способов связаться с людьми с помощью современного Интернета. Вы можете использовать YouTube Videos, TikTok или любую другую платформу социальных сетей. Вы также можете использовать ресурсы краудфандинга, такие как Kickstarter 9.0003

4. Всегда выполняйте свои обещания/цели

Всегда выполняйте, если нет, превышайте их ожидания. Убедитесь, что все под контролем, потому что эффективность вашей даты запуска является важным показателем того, будет ли бизнес успешным или нет.

Сначала начни с себя. Узнайте, чем вы увлечены, и проведите исследование для своего продукта и аудитории. Проверьте предприятия, которые проверены и проверены, и соберите единомышленников, которые разделяют ту же мечту, что и ваша. Эти вещи станут важной основой для вашего бизнеса с нуля. Создайте своих последователей и убедитесь, что вы сможете выполнить свое обещание. Наконец, держитесь за свое главное ПОЧЕМУ, потому что это будет держать вас в бизнесе вашей мечты, несмотря ни на что и как бы тяжело ни было.

Будь сам себе начальником, если не хочешь вечно быть наемным работником, то это видео для тебя.

Источники статей

1. Али, М. (2017). «КАК НАЧАТЬ МАЛЫЙ БИЗНЕС, ЕСЛИ НЕ ПРЕДСТАВЛЯЕШЬ, С ЧЕГО НАЧАТЬ». Костер малого бизнеса.
2. Персонал предпринимателей (без даты).