Содержание

Как изменятся суммы за услуги ЖКХ и оплата по счётчикам

Жильцам сделают перерасчёт платы за общедомовые нужды за прошлый год. Обновлённые квитанции должны прийти до 1 апреля. У кого-то единовременная плата будет значительно выше, чем раньше, а у кого-то ниже. В ряде случаев она и вовсе не изменится.

Перерасчёт связан с тем, что до 2022 года собственники жилья могли платить за коммунальные услуги двумя способами. Если в доме установлены общие, а не индивидуальные счётчики, то плату брали по фактическому потреблению. Бывали ситуации, что счётчики есть, но жильцы не голосовали за оплату по факту или дом слишком старый. Тогда платёж начислялся в целом и распределялся равномерно на весь год. При этом сумма выплат на каждого потребителя не могла превышать нормативы, которые устанавливаются региональными властями. Если фактическое потребление выходило за эти пределы, то разницу доплачивала управляющая компания.

— Ситуация изменилась в сентябре 2022 года. Тогда вступили в силу новые правила расчётов. Теперь собственники должны оплачивать весь объём услуг за общедомовые нужды. Впервые сделать перерасчёт по новым правилам должны в первом квартале 2023 года, то есть сейчас, рассказала юрист Елена Кузнецова.

Фото © ТАСС / Кирилл Кухмарь

Она добавила, что собственники могут сами получить информацию о том, есть ли у них в доме общий прибор учёта и будет ли перерасчёт. Для этого нужно обратиться в управляющую компанию. Кроме того, в ГИС ЖКХ можно найти дом в поиске по адресу и сразу узнать, есть ли там общедомовой счётчик. Эта информация находится в открытом доступе.

— Все перерасчёты должны быть сделаны до 1 апреля 2023 года. Допустим, оплата за отопление осуществляется равномерно в течение календарного года на основании показаний квартирного или общедомового приборов учёта. В этом случае сумма корректируется исполнителем в первом квартале года, следующего за расчётным годом. Также ежегодная корректировка проводится, если в жилых или нежилых помещениях многоквартирного дома полностью или частично отсутствуют индивидуальные или общие приборы учёта. При этом там есть коллективные (общедомовые) приборы учёта и помещения, площадь которых составляет более 50% всех помещений многоквартирного дома, оборудованных распределителями, пояснила ведущий юрист Европейской юридической службы Србуи Иващенко.

С 1 апреля рынок труда ждут сезонные изменения: Кому повысят зарплату, а кому сократят выплаты

Юрист добавила, что перерасчёт могут проводить и чаще, чем раз в год. Например, если оплата за отопление производится в течение отопительного периода, то решением общего собрания собственников помещений, членов товарищества или кооператива может быть установлена более частая периодичность корректировки.

— Что касается изменения тарифов, то принято Постановление Правительства РФ от 14.11.2022 N 2053 «Об особенностях индексации регулируемых цен (тарифов) с 1 декабря 2022 г. по 31 декабря 2023 г. и о внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации», — добавила Србуи Иващенко.

С 1 марта появятся новые штрафы, доплаты и компенсации: Какие разрешения и запреты начнут действовать весной

Кстати, проблем с отоплением в дальнейшем должно стать меньше. Минэнерго изменило правила, по которым проводится оценка готовности к отопительному сезону. Соответствующий приказ ведомства вступил в силу 13 марта. Теперь для проверки потребителей энергии в состав комиссии нужно включить представителей единой теплоснабжающей организации, с которой заключён договор на поставку тепла. Также в комиссию могут войти представители Ростехнадзора и жилищной инспекции, а также представители организации, к сетям которой подключены теплопотребляющие установки.

Что касается проверки многоквартирных домов, где есть газопроводы и газовые плиты, то ею займутся в том числе представители газораспределительной организации. Они тоже войдут в состав комиссии.

Целый ряд новшеств для жильцов уже начал действовать с 1 марта. В частности, ответственность за некачественный капитальный ремонт станет жёстче, усилят контроль за безопасностью лифтов, станет легче сделать перерасчёт за вывоз мусора. Кроме того, вводятся более строгие требования к работе дворников.

Нина Важдаева

  • Статьи
  • ЖКХ
  • Личные финансы
  • Экономика

Комментариев: 0

Для комментирования авторизуйтесь!

Как изменятся цены на бензин после введения ограничений на нефтяной экспорт

2 декабря 2022 года страны Евросоюза установили потолок цен на российскую нефть на уровне 60 долларов за баррель. А уже 5 февраля 2023 года в силу должно вступить эмбарго на поставки нефти и нефтепродуктов из нашей страны в страны Европы. Чего в таких условиях ждать простым автомобилистам, и повлияют ли колебания мирового нефтяного рынка на внутренние цены на бензин и дизель, выясняла «Парламентская газета».

Как продавали, так и продаем

Во-первых, — и это самое главное — вопреки всем ожиданиям экспорт нефти из России после введения потолка цен не только не сократился, но и, напротив, вырос. Более того, достиг рекордных показателей как минимум по сравнению с периодом апреля — декабря прошлого года. Об этом заявило, в частности, американское финансовое издание Bloomberg. По данным его аналитиков, общий объем экспортируемой сырой нефти из России по морю за первую неделю нового года вырос на 30 процентов, или на 876 тысяч баррелей в сутки, и составил 3,8 миллиона баррелей. При этом основной объем экспорта пришелся на страны Азиатского региона.

«Дело в том, что Европа, которая является основным потребителем экспортируемой нефти и нефтепродуктов, практически сразу же после введения санкций прибегла к помощи контрабандистов, — объяснил в беседе с «Парламентской газетой» мировые тренды член Комитета по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса Торгово-промышленной палаты России

Рустам Танкаев. — Сегодня главным звеном в этой цепочке является Сингапур. Наша нефть, которая туда поступает, «очищается» от признаков российского происхождения, после чего спокойно уходит конечному потребителю».

Введение потолка цен на общей ситуации также почти не сказалось по одной простой причине: для наиболее крупных партнеров, работающих с Россией на условиях особого режима ценообразования, Китая и Индии, она и так торговалась ниже 60 долларов за баррель. Так что никакого «нефтяного переворота» не случилось, и рынок отреагировал на сложившуюся ситуацию в целом спокойно.

«У нас было некоторое падение экспорта в декабре прошлого года, — отметил Рустам Танкаев. — По разным оценкам, оно составило от 22 до 25 процентов. Но мы эту яму благополучно миновали, и сейчас вновь идет уверенное наращивание отгрузок».

Поэтому и на внутреннем топливном рынке никаких серьезных потрясений в ближайшее время ждать не стоит. Так, по словам президента Российского топливного союза Евгения Аркуши, бензин в нашей стране за прошлый год и вовсе стал чуть ли не единственным продуктом, которого не коснулась инфляция.

«Трудно сказать, вопреки или благодаря всему происходящему, но топливный рынок у нас оказался в целом профицитным, — подчеркнул эксперт. — Исключение составило только дизельное топливо, вот оно подорожало серьезно, особенно в зимний сезон. Во-первых, зимних сортов дизельного топлива у нас в принципе традиционно не хватает. Во-вторых, благодаря политике налогового регулятора стало экономически невыгодно производить и продавать суррогаты, в частности, топливо, смешанное с керосином.

Из-за всего этого цены на дизельное топливо — и закупочные, и розничные — резко поползли вверх, особенно на Дальнем Востоке и в Западной Сибири. Но и эта ситуация постепенно выправляется по мере того, как отступают серьезные морозы».

Читайте также:

• Саудовская Аравия продолжит работу с Россией по нефти • В Минэнерго заявили о продолжении переговоров по поставкам нефти в Пакистан

Узкий горизонт прогнозов

В целом предпосылок для роста цен на бензин эксперты не видят. Но — тут нужно сделать оговорку — на данном этапе, горизонт прогнозирования сейчас по понятным причинам крайне узок.

«Да, причин для роста цен нет, — признает Евгений Аркуша. — Но точно так же нет причин и для падения, даже несмотря на то, что бензин по-прежнему профицитный. Во-первых, промышленная инфляция у нас куда выше потребительской, подорожало и продолжает дорожать импортное оборудование, комплектующие, программное обеспечение. Во-вторых, компании несут издержки из-за увеличения фондов оплаты труда, количество специалистов серьезно сократилось, их нужно дополнительно мотивировать. Кроме того, сейчас никто не может сказать, как изменится ситуация после 5 февраля, когда вступит в силу решение об эмбарго на российскую нефть. В целом, на мой взгляд, еще в течение какого-то времени ситуация будет оставаться стабильной. А вот что будет дальше, мы сможем узнать только по факту».

К слову, по мнению экспертов, проблемы с ценами все же могут возникнуть. Но не по всей России, а точечно — прежде всего, на Дальнем Востоке и в северных регионах. Но это уже связано не с международной обстановкой, а с внутренними сложностями.

«Тот же Дальний Восток по количеству топлива всегда был и остается регионом с дефицитом, — пояснил Рустам Танкаев. — Для понимания: там производится около трех миллионов тонн топлива в год, а потребление составляет порядка шести миллионов. При этом везти туда тот же бензин дорого и сложно, а строить новые перерабатывающие заводы прямо там не позволяет наша система налогообложения, которая является самой жесткой в мире и, по существу, в принципе делает невозможным обоснование строительства новых предприятий. Если эту проблему не решить, то мы получим на Дальнем Востоке и в прилежащих регионах настоящий топливный кризис, который будет в том числе негативно сказываться на работе Северного морского пути и жизни арктических регионов. Но опять же повторюсь — это проблема сугубо наша, внутренняя, административная, и решим мы ее сами. Ни от каких внешних факторов она не зависит».

6 способов изменить рабочее место в ближайшие 10 лет

Текущие тенденции в бизнесе и технологиях показывают, что то, как сотрудники работают — где, когда, почему и с кем — меняется и будет продолжать меняться в течение следующего десятилетия, имея мало общего работать так, как сегодня. Ниже приведены шесть идей о будущем направлении рабочего места и о том, как организации могут к нему подготовиться.

Используйте этот набор инструментов для повышения эффективности кадров в 2023 году и далее

Загрузить сейчас

Используйте этот набор инструментов для повышения эффективности кадров в 2023 году и далее

Загрузить сейчас

№ 1: У среднего звена будут разные обязанности

Сегодня менеджеры должны противостоять новым реалиям. Социальные и политические потрясения, слияние работы и личной жизни и смешанная работа добавили новый уровень сложности (и давления) к их ролям. Многие сотрудники работают в гибридном мире с большим выбором того, где, когда и сколько им работать.

11 тенденций, которые будут определять работу в 2022 году и далее

Смотреть наши специалисты

11 тенденций, которые будут определять работу в 2022 году и далее

Смотреть наши специалисты

Кроме того, обязанности менеджеров и количество подотчетных им работников резко возросли, что затрудняет оказание практической помощи.

Традиционный управленческий успех основывался на способности управлять и оценивать работу сотрудников. Это изменилось. Руководители отдела кадров будут нанимать и развивать менеджеров, способных стать отличными тренерами и учителями и действовать с сочувствием.

№ 2: Повышение квалификации и умение работать с цифровыми технологиями важнее стажа и опыта

В будущем самая ценная работа будет носить познавательный характер. Сотрудникам придется применять творческий подход, критическое мышление и постоянное повышение квалификации в области цифровых технологий для решения сложных задач. Цифровая экономика требует новых идей, информации и бизнес-моделей, которые постоянно расширяются, комбинируются и превращаются в новые предприятия. Сотрудники должны постоянно повышать свою цифровую ловкость, чтобы соответствовать этим потребностям.

HR должен будет создать и продвигать среду непрерывного обучения, а это означает, что получение знаний и прозрачность во всей организации должны стать частью повседневных операций.

Топ-5 HR-трендов и приоритетов на 2022 год

Загрузить сейчас

Топ-5 HR-трендов и приоритетов на 2022 год

Загрузить сейчас

№ 3: сбор данных о сотрудниках будет расширен

Гибридная работа вызвала повышенный интерес к мониторингу производительности труда и самочувствия сотрудников. Анализ Gartner показывает, что 16% работодателей чаще используют технологии для наблюдения за своими сотрудниками с помощью таких методов, как виртуальное время прихода и ухода, отслеживание использования рабочего компьютера и отслеживание электронной почты сотрудников или внутренних сообщений/чатов. В то время как некоторые компании отслеживают производительность, другие сосредотачиваются на вовлеченности и благополучии сотрудников, чтобы лучше понять их опыт.

Технология

будет оценивать, когда люди работали слишком много и когда им нужно перезарядиться, отслеживая их биоритмы, потребности в питании и потребности в упражнениях. Руководители будут использовать технологии и информацию для создания гибридного рабочего места, которое охватывает стили работы всех сотрудников, а не только тех, кто работает на постоянной основе или обладает сильными цифровыми навыками.

Ресурсный центр «Будущее работы»

Узнать больше

Ресурсный центр «Будущее работы»

Узнать больше

№4: Умные машины станут нашими коллегами

Умные машины становятся все умнее и все более распространенными, не только выполняя задачи, ранее предназначенные для людей, но и делая то, что считалось невозможным для машин.

Компании начнут расширять функции умных машин, программного обеспечения, приложений и аватаров. Сотрудники будут разрабатывать личные наборы инструментов виртуальных двойников — виртуальных двойников с помощью программного обеспечения и устройств искусственного интеллекта (ИИ), которые более доступны для их личной или командной деятельности. Более того, они смогут носить с собой свои личные рабочие места, используя облачные сообщества, открытые приложения и персональных виртуальных помощников.

Экстремальная цифровая ловкость в конечном итоге станет образцом работы сотрудников. Растущие требования к более автоматизированному рабочему месту привели к убийственной комбинации людей и технологий. Проактивные лидеры должны изучить, как регулярное использование ИИ, интеллектуального программного обеспечения и роботов оживит рабочую стратегию. Чтобы получить конкурентное преимущество, высокоэффективных сотрудников следует поощрять к созданию и совместному использованию инструментов искусственного интеллекта или персонализированных наборов приложений, инструментов и интеллектуальных технологий, чтобы поднять планку экстремальной цифровой ловкости.

№ 5: Мы будем работать ради цели и страсти, а не только ради денег

Сотрудники хотят оказать значимое социальное влияние, и они сделают это раньше, вместо того, чтобы дожидаться выхода на пенсию.

Люди будут активно искать возможности связать влияние и ценность своей работы со своей миссией, целью и увлечениями. Просмотр сообщений других людей в социальных сетях будет мотивировать их к более активному участию и внесению вклада в социальные инновации и равенство.

Умные компании сделают себя более привлекательными не только за счет более высокой заработной платы, но и за счет предоставления сотрудникам возможности оказывать существенное влияние. Создавайте сообщения, которые находят отклик и стимулируют участие, предлагая сотрудникам делиться личными историями, опытом и успехами в различных социальных делах.

Организационная культура и взаимосвязанность в кризисе

Слушай сейчас

Организационная культура и взаимосвязанность в кризисе

Слушай сейчас

№ 6. Баланс удаленной работы и личной жизни выявит проблемы

Сотрудники, работающие самостоятельно или в удаленных местах, столкнутся с дилеммой: чтобы повысить квалификацию и лучше управлять проектами, они будут брать на себя больше заданий, возможно, до такой степени, что им будет казаться, что они работают круглосуточно. В ответ достижение баланса между работой и личной жизнью будет уже недостаточно; сотрудники будут стремиться сделать акцент на жизни, а не на работе.

Но есть и теневые аспекты будущего баланса между работой и личной жизнью. По мере того, как технологии стирают границы между географически разделенными людьми, они вносят трещины в отношения и культуры. Дистанционное распределение работы означает, что многие сотрудники не будут строить одинаковые социальные отношения на рабочем месте, что приводит к проблемам отчуждения и одиночества.

Руководители

и руководители отдела кадров должны работать вместе, чтобы баланс между работой и личной жизнью колебался для каждого сотрудника по мере изменения распределения их работы, времени и этапов жизни. Возможность заглянуть в будущее значительно облегчит работу HR-менеджерам.

Короче:

  • Пандемия перенесла будущее работы в сегодняшний день, а новые модели работы, которые мы сформировали во время кризиса, стали нашей следующей нормой.

  • Создание рабочего места, которое является инновационным, инклюзивным и информативным, требует стратегии переосмысления того, как выполняется работа.

  • Рассмотрим эти шесть идей о будущем направлении рабочего места и о том, как организации могут к нему подготовиться.

Эта статья была обновлена ​​с момента ее первоначальной публикации в 2019 году, чтобы отразить новые события, условия и исследования.

 

Конференция Gartner ReimagineHR

Присоединяйтесь к своим коллегам по кадрам и старшим руководителям отдела кадров из ведущих организаций, чтобы обсудить конкретные проблемы в области управления персоналом и узнать основные тенденции и приоритеты в области управления персоналом.

Посмотреть конференцию

Как ChatGPT изменит наше мышление и работу?

С момента своего публичного запуска в ноябре 2022 года ChatGPT привлек внимание всего мира, продемонстрировав миллионам пользователей по всему миру исключительный потенциал искусственного интеллекта, поскольку он выдает звучащие по-человечески ответы на самые разные запросы, от практических до сюрреалистичных. Он составлял сопроводительные письма, сочинял стихи, притворялся Уильямом Шекспиром, создавал сообщения для пользователей приложений для знакомств, чтобы добиться совпадений, и даже писал новостные статьи, и все с разными результатами.

Коммуникации Профессор Джефф Хэнкок изучает вопросы, связанные с доверием и обманом, а также то, как общение с помощью ИИ влияет на межличностные отношения. (Изображение предоставлено Эндрю Бродхэдом)

Эти многообещающие приложения также связаны с этическими дилеммами. В мире, где все больше преобладают инструменты на базе ИИ, которые могут имитировать способности человеческого естественного языка, что значит быть правдивым и аутентичным? Стэнфордский специалист по коммуникациям Джефф Хэнкок занимается этой проблемой и влиянием ИИ на межличностные отношения в своем исследовании.

Хэнкок утверждает, что эпоха тестов Тьюринга подошла к концу: теперь боты звучат настолько реально, что люди уже не могут различать людей и машины в разговорах, что создает огромные риски для манипулирования и обмана в массовом масштабе. Как же тогда эти инструменты можно использовать во благо, а не во вред — вот вопрос, который беспокоит Хэнкока и других.

Хотя он видит потенциал ИИ для повышения эффективности работы людей, Хэнкок также видит и подводные камни. В конечном счете, говорит он, наша задача будет заключаться в разработке ИИ, который будет поддерживать человеческие цели, и в обучении людей тому, как лучше всего использовать эти новые технологии эффективным и этичным образом.

Вот уже несколько лет Хэнкок изучает, как общение с помощью ИИ трансформирует — и, возможно, подрывает — межличностные отношения.

Это интервью было отредактировано для большей ясности.

 

Как, по вашему мнению, инструменты с использованием ИИ, такие как ChatGPT, вписываются в жизнь людей?

Подобно тому, как калькулятор не заменил людям необходимость изучать математику или работать в кассе или быть бухгалтером, я думаю, что мы найдем способы использовать коммуникацию с помощью ИИ в качестве инструмента. Я думаю, чем больше мы думаем о нем как о помощнике или невероятно мощном инструменте, тем больше мы можем представить, как он будет полезен. Но важно отметить, что эти системы не готовы к работе сразу после установки. Их еще нет, и мы тоже.

ChatGPT используют миллионы людей, многие из которых не имеют никакой подготовки или знаний о том, когда этично использовать эти системы или как убедиться, что они не причиняют вреда.

Технически такие системы, как ChatGPT, действительно намного лучше, чем то, что было у нас в прошлом, но все еще остается много проблем. В настоящее время они не предоставляют точную информацию по очень высоким ставкам. Лучшие из них производят полезную информацию, которая является точной в 50% или 70% случаев, хотя это, вероятно, изменится с новыми версиями, такими как неизбежный GPT4. Они также могут лгать или выдумывать вещи — то, что мы называем «галлюцинациями». Может потребоваться много работы, чтобы действительно заставить их производить что-то хорошее. Подсказки сложны и дают действительно разные ответы.

 

Что нового вы узнали об искусственном интеллекте и общении, что может удивить людей?

Моя лаборатория очень интересовалась человеческими вопросами, связанными с ИИ. Многие люди говорят: «Я не знаю об этих новых ботах — я никогда ими не пользовался». Но большинство людей сталкивались с каким-либо общением с ИИ, наиболее распространенным из которых были простые, умные ответы в сообщениях электронной почты, которые предлагали такие варианты, как «это звучит хорошо», «это здорово» или «извините, я не могу». Мы обнаружили, что даже если вы не используете эти ответы, сгенерированные ИИ, они влияют на то, как вы думаете. Эти три варианта помогут вам. Когда вы отвечаете на электронное письмо, вы, как правило, пишете более короткое электронное письмо. Вы склонны писать более простые электронные письма. И это просто не менее сложно с лингвистической точки зрения: у вас больше положительных эмоций, а это значит, что вы используете больше терминов для положительных эмоций и меньше отрицательных. Это потому, что именно так строятся умные ответы: они очень короткие, очень простые и слишком позитивные. Вам даже не нужно использовать эти системы, чтобы на самом деле подвергнуться их влиянию.

 

Есть ли какие-либо особые области, в которых вы видите возможность для ChatGPT помочь людям лучше выполнять свою работу или выполнять ее более эффективно?

Я думаю, что это откроет совершенно новый мир общения. Это действительно похоже на переломный момент. Например, начальные уровни терапии и коучинга обладают огромным потенциалом. Скажем, вы прокрастинируете на работе, или вам нужна помощь в переговорах, или вы беспокоитесь на работе. Встреча с настоящим консультантом или коучем сложна и может быть дорогостоящей. Эти системы предлагают способы получения доступа к такого рода помощи, по крайней мере, на начальных этапах работы над проблемой. Я думаю, что лучшая комбинация будет, когда ChatGPT сможет поддерживать настоящего тренера, который затем сможет более эффективно помогать большему количеству людей.

«Вопросы, касающиеся подлинности, обмана и доверия, будут невероятно важными, и нам нужно гораздо больше исследований, чтобы помочь нам понять, как ИИ повлияет на то, как мы взаимодействуем с другими людьми».

— Джефф Хэнкок

ChatGPT может быть полезен при выполнении некоторой подготовительной работы, которую выполняют коучи, пытаясь понять потребности своих клиентов. Иногда это стандартные вопросы, которые система вроде ChatGPT может быть обучена задавать клиенту, а затем синтезировать для тренера. Это потенциально может освободить коуча для более глубокого взаимодействия с этим клиентом или для помощи большему количеству клиентов.

Конечно, мы до сих пор не знаем, как люди отреагируют на участие ботов в такого рода разговорах. Некоторая работа, которую мы провели несколько лет назад, показала, что эмоциональные, реляционные и психологические результаты общения людей с ботами могут быть такими же, как и у людей. Там есть потенциал, но, безусловно, потребуется осторожность при внедрении таких систем в коммуникацию, подобную этой.

 

Одной из областей, которую вы изучаете, является доверие и обман. Как, по вашему мнению, ИИ влияет на то, как люди доверяют друг другу?

Я думаю, что если машина помогает вам быть собой, то я думаю, что вы можете быть подлинным. Системы ИИ могут быть оптимизированы для целого ряда вещей, и некоторые из них могут быть межличностными. Вы можете сказать: «Мне нужно описание онлайн-знакомств, и я хочу показаться очень забавным, теплым и открытым». Я только что сделал упражнение в классе, заставив студентов использовать ChatGPT для создания профиля онлайн-знакомств, и был шокирован, когда все студенты сказали, что описание ChatGPT было точным представлением их самих! Они также согласились, что немного изменят его, но это было на удивление хорошо. Это действительно может помочь человеку, особенно людям, которые испытывают коммуникативную тревогу или не очень хорошо выражают себя.

Но для людей, которые пытаются использовать эти описания как сигналы того, на что похож человек, наш обычный процесс формирования впечатления нарушается, потому что это не вы казались очень забавными, теплыми и открытыми – это было машина делает это за вас. Мы будем нести большую ответственность за то, как мы будем использовать эти инструменты. Я думаю, что это действительно о том, как мы, люди, выбираем его использовать.

 

Можем ли мы доверять этим системам?

Есть много технических вопросов, например, как был разработан ИИ. Широко распространено беспокойство, что эти системы полагаются на необъективные данные для обучения. Но есть и более глубокие философские вопросы, связанные с сознанием и намерением. Что означает, что машина обманчива? Он может лгать о том, кто он такой, и говорить о жизненном опыте, которого у него не было, что обманчиво. Но большинство определений обмана включают намерение ввести кого-либо в заблуждение. Если система не имеет такого намерения, является ли она обманчивой? Возвращается ли это к человеку, который задавал вопросы или заставлял систему обманывать? Я не знаю. На данный момент вопросов больше, чем ответов.

 

Вы также изучаете дезинформацию. Что вас беспокоит в том, что ИИ может быть использован в гнусных целях?

Я также хочу признать, что здесь существует реальная опасность неправильного использования. Рене ДиРеста, мой коллега и соавтор Стэнфордской интернет-обсерватории, опубликовала отчет, в котором излагаются некоторые из основных способов, которыми эти системы могут представлять угрозу из-за дезинформации, и возможные решения. Как отмечают Рене и отчет, как только злоумышленники смогут использовать языковые модели для проведения кампаний влияния, они смогут довольно дешево генерировать огромное количество контента и потенциально разрабатывать новые тактики для широкомасштабного убеждения. Он может трансформировать и усугубить проблему дезинформации, поэтому нам нужно начать работать над решениями уже сейчас.

 

Что можно сделать для аутентификации связи?

За последний год или около того появилось несколько статей, показывающих, что эти большие языковые модели и чат-боты больше нельзя отличить от их человеческих аналогов.

Итак, как аутентифицировать связь — большой вопрос. Чтобы произвести впечатление подлинного, можно сказать: «Это было написано или частично написано искусственным интеллектом».