грех большой, а идея хорошая: incognito_from — LiveJournal

?
Category:
  • Общество
  • Cancel
в связи с опубликованием Гулагу.нет 40 гигабайт жесткого порно , которое было слито с секретных серверов ФСИНа до меня наконец дошло, что на самом деле имел в виду Никита Михалков, когда визуализировал в свой фильме «Цитадель» атаку чорной пехоты, вооруженной лишь черенками от лопат, и почему так всполошилась немчура, которая предпочла самоликвидироваться без всякого сопротивления в той самой цитадели, нежели попасть в плен к людям с черенками. (видео начиная с 2.01.11) Ведь им страшно было даже  не то, что убьют, а то что убьют не сразу и особо мучительным и позорным способом


Ведь если предположить, что несколько миллионов русских мужыков взяв с собой черенки от лопат соберутся вместе и пойдут разбираться с представителями власти, которые организовли все то, что сейчас в  подретушированном виде выкладывается в открытый доступ, то вероятно от таких предположений у путинцев начинает сжиматься очко и выступает холодный пот.
Ну предположим верные росгвардейцы откроют огонь на поражение, что вряд ли… сколько они успеют подстрелить? И что с ними сделают оставшиеся в живых? И как по мне, то уж лучше погибнуть от пули, чем попасть в путинские застенки, в которых с любым могут проделать такое, об чем даже страшно подумать. А они это делали систематически на протяжении многих лет и когда их ловили с поличным, то они все отрицали… но эти 40 гигабайт отрицать невозможно и потому они в своих СМИ отмалчиваются по этому поводу. В телевизере пока никаких упоминаний…

Возможно кому то может прийти в голову мысль, что тот конец черенка, который предполагается применять по назначению имеет смысл отшлифовать и возможно даже покрыть лаком, чтобы верные путинцы не передохли сразу от болевого шока или многочисленных разрывов прямой кишки и заноз после первого же … э… проникновения.  И вазелин будет совсем не лишним… Следует помнить о гуманизме и с точки зрения гуманизма они не заслуживают быстрой смерти. Они должны успеть осознать, как они были не правы.

Tags: мнение, пытки

Subscribe

  • Гостья из Будущего. 3 серия. Визуализация числа Зверя 666

    Один из моих любимых афоризмов Альфреда Хичкока Фильм должен начинаться с землетрясения, а потом напряжение должно нарастать А третья серия…

  • Новый перфоманс Поклонской

    не могу сказать , что мне совершенно случайно попалась на глаза очередная фотография с Поклонской, так как я довольно регулярно заглядываю в…

  • новая символическая визуализация Наталии Поклонской

    Между тем в сообществе любителей Наталии Поклонской опубликованы новые фотографии, которые я склонен считать «символическими…

Photo

Hint http://pics.livejournal.com/igrick/pic/000r1edq

Previous
← Ctrl ← Alt

  • 1
  • 2
  • 3

Next
Ctrl → Alt →

  • Гостья из Будущего.
    3 серия. Визуализация числа Зверя 666

    Один из моих любимых афоризмов Альфреда Хичкока Фильм должен начинаться с землетрясения, а потом напряжение должно нарастать А третья серия…

  • Новый перфоманс Поклонской

    не могу сказать , что мне совершенно случайно попалась на глаза очередная фотография с Поклонской, так как я довольно регулярно заглядываю в…

  • новая символическая визуализация Наталии Поклонской

    Между тем в сообществе любителей Наталии Поклонской опубликованы новые фотографии, которые я склонен считать «символическими…

Уилл Роджерс цитата: Коммунизм — как сухой закон: идея хорошая, но не работает.

—  Уилл Роджерс

Взято из Wikiquote. Последнее обновление 2 июля 2022 г.

Темы
закон, идея, идея, работает, коммунизм, хороший

Уилл Роджерс
31американский ковбой, комик и комедиант, сатирик 1879 — 1935

Похожие цитаты

„Секрет хорошей жизни в стране прост: кропотливый труд, соблюдение закона и никакого коммунизма!“

—  Аугусто Пиночет чилийский государственный и военный деятель 1915 — 2006

„Идея внедрять хороших людей в плохую власть не работает.

—  Алексей Анатольевич Навальный российский юрист, инвест-активист, политический и общественный деятель, блоггер 1976

„Космическая система работает по закону музыки, по закону гармонии…“

—  Хазрат Инайят Хан 1882 — 1927

„Ни ты бы не был хорошим поэтом, если бы нарушал законы гармонии, ни я хорошим правителем — если бы нарушал законы судебные.“

—  Фемистокл афинский государственный деятель -524 — -459 до н.э.

поэту Симониду (Плутарх, «Моралии», 185с)

„Все говорят: «Дайте нам хорошие ­законы». Да чтобы были хорошие законы, их должны готовить ­люди со знаниями.“

—  Сергей Николаевич Решульский российский политический деятель 1951

„Все хорошие идеи прибывают случайно.“

—  Макс Эрнст немецкий художник-сюрреалист 1891 — 1976

„Хорошие идеи начинаются с разговоров“

—  Джон Айв англо-американский дизайнер 1967

„Лучший способ найти хорошие идеи — найти много идей и выкинуть плохие.“

—  Лайнус Карл Полинг американский химик, кристаллограф 1901 — 1994

Источник: Цитируется по Brian Clegg, Creativity and Innovation for Managers, Butterworth-Heinemann, 1999, с. 23 ISBN 0-7506-4255-6 http://books.google.nl/books?id=S1UfyOqgE6IC&lpg=PA23&ots=uJNYRBIje8&dq=The%20way%20to%20get%20good%20ideas%20is%20to%20get%20lots%20of%20ideas%2C%20and%20throw%20the%20bad%20ones%20away&hl=en&pg=PA23

„Не имейте хороших идей, если не хотите отвечать за них.“

—  Алан Перлис американский учёный в области информатики 1922 — 1990

„Хорошие законы порождаются дурными нравами.“

—  Амвросий Феодосий Макробий 370 — 430

„Я никогда не был противником коммунизма, именно настоящего коммунизма, каким он должен быть. Коммунизм — это Царство Божие на Земле.“

—  Егор Летов русский рок-музыкант, поэт, основатель и лидер рок-группы «Гражданская оборона» 1964 — 2008

Из интервью

„Законы бесполезны как для хороших людей, так и для дурных: первые не нуждаются в законах, вторые от них не становятся лучше.“

—  Демокрит древнегреческий философ, математик и астроном

„Работать для науки и для общих идей – это-то и есть личное счастье.

—  Антон Павлович Чехов русский писатель, драматург, врач 1860 — 1904

Из письма М. А. Членову. 24 июля 1901 г. Ялта

„Когда вам в голову пришла хорошая идея, действуйте незамедлительно.“

—  Билл Гейтс американский предприниматель и общественный деятель 1955

„Я работаю медленно, мне нужно время. Идея должна быть реализована зрелой.“

—  Ко Вестерик нидерландский художник 1924 — 2018

„… люди, которые не имеют хороших идей, иногда имеют принципы.“

—  Андрей Дмитриевич Линде советско-американский физик-теоретик 1948

из интервью для «Вокруг света»

„Так много хороших идей исчезает бесследно, попав в пучину семантики.“

—  Алан Перлис американский учёный в области информатики 1922 — 1990

„Мы не должны искать героев, мы должны искать хорошие идеи.“

—  Ноам Хомский американский лингвист, политический публицист и философ 1928

„Мы не должны искать героев, мы должны искать хорошие идеи.“

—  Ноам Хомский американский лингвист, политический публицист и философ 1928

„Добрые нравы имеют большее значение, чем хорошие законы.

—  Публий Корнелий Тацит древнеримский историк 54 — 120

Связанные темы

  • Закон
  • Идея
  • Идея
  • Работает
  • Коммунизм
  • Хороший

Что делает хорошую идею хорошей?

Никогда еще в истории идеи не были такими важными и такими многочисленными. В наши дни идеи повсюду! Большие идеи, идеи, меняющие правила игры, новаторские идеи. Все это направлено на то, чтобы подпитывать постоянно растущий потребительский спрос на инновации. Креативное решение проблем стало повседневной деятельностью для миллионов энергичных и амбициозных деловых людей по всему миру.

Все идеи не созданы равными

Подумайте об этом. Что представляет собой хорошая идея? Что это прорывная концепция, которая коренным образом меняет то, как люди работают? Как это сделал Киндл? Возможно, вы забыли оригинальный Sony Bookman, грандиозный провал. Очевидно, что в 2007 году цифровая книга для чтения была отличной идеей, а не в 19-м.91.

Что он использует технологии новыми мощными способами? Была ли атомная бомба хорошей идеей? Это все еще обсуждается.

Потому что дешевле? Yugo считается одним из самых неудачных автомобилей в истории.

Потому что он берет что-то знакомое и «улучшает» его? Как New Coke в 80-х или Crystal Pepsi в 90-х? Оба не продержались и года.

Явно новые, лучшие, улучшенные, технологически продвинутые и все другие святые граали, которые ищут разработчики и маркетологи, не являются тем, что определяет хорошую идею, по крайней мере, не всегда.

Итак, каковы характеристики хорошей идеи? Являются ли они специфическими для поставленной задачи? Или есть постоянные качества, которые применимы практически к любой идее? Что еще более важно, могут ли они быть определены до того, как начнется генерация идеи, чтобы помочь нам найти самую большую и лучшую из возможных идей? Или они проявляются только после того, как идея была придумана, реализована и протестирована, что говорит о том, что генерация хороших идей в значительной степени зависит от случая?

Безусловно, у всех достойных идей есть общие характеристики. Но в большинстве случаев должны присутствовать более конкретные качества, чтобы идея считалась высокоэффективной для решения конкретной задачи.

Общие элементы хороших идей

Отличие/лучшесть — Чтобы хорошая идея была хорошей, она должна хотя бы немного отличаться от чего-то другого — того, что новая идея пытается заменить. И он должен предлагать некоторую степень улучшения. В противном случае это просто хорошая идея или плохая идея. Это не обязательно должно быть новым (например, «никогда не делавшимся» — например, «инновационным»), просто отличным от того, что было сделано раньше для конкретной задачи.

Обеспечивает ценность — «Ценность» — интересное слово, поскольку оно требует двух связанных элементов. Во-первых, идея должна делать что-то лучше — быстрее, дешевле, проще, элегантнее, мощнее, эффективнее, результативнее. Но это улучшение также должно быть чем-то, чего кто-то действительно хочет. Все приведенные выше примеры (и практически любой другой легендарный продукт или маркетинговая ошибка) потерпели неудачу, потому что никто на самом деле не хотел улучшения или, по крайней мере, не за счет чего-то более важного. Ценность по определению является чем-то «ценным». И это неотъемлемая часть хорошей идеи.

Выполнимо — Летающая машина или домашняя телепортационная камера были бы кстати. Но, к сожалению, оба они бросают вызов принятым в настоящее время законам физики. Чтобы идея была хорошей, она должна быть возможной. Это может показаться очевидным, но если вы проведете достаточное количество сеансов мозгового штурма, вы услышите множество невозможных предложений.

Приемлемая стоимость-выгода — Если идея стоит больше, чем ее реализация с точки зрения ценности, она непрактична. Это относится не только к финансовым затратам, но и к времени, ресурсам, энергии и т. д. Если никто не готов платить цену за любую выгоду, которую приносит идея, это плохая идея.

Особые критерии хороших идей

Конечно, у каждой задачи есть свои особенности и требования. Таким образом, в дополнение к общим элементам хороших идей, описанным выше, важно определить, какими специфическими характеристиками должна обладать идея, чтобы считаться «хорошей», и сделать это ДО того, как вы начнете генерировать идеи.

На практике это случается редко. Например, в типичных групповых мозговых штурмах, если руководитель сеанса не обучен продвинутым методологиям мозгового штурма, маловероятно, что он или она будет учитывать объективные критерии отбора генерируемых идей.

Потратив время на то, чтобы сделать это до того, как возникнет идея, и поделиться этими критериями с группой, все будут на одной волне. Команда знает, с чем будут сравниваться их идеи, и может учитывать это при их создании. Добавление этого простого шага к процессу мозгового штурма может привести к значительно лучшим результатам как с точки зрения качества, так и количества хороших идей.

Если вы похожи на большинство людей, у вас постоянно возникают идеи. Некоторые для проблем или возможностей в бизнесе, некоторые для использования в личной жизни. Потратьте несколько минут, чтобы подумать — в идеале, прежде чем начать думать, — как будет выглядеть выигрышная идея.

Вам будет намного легче распознать его, когда он наконец появится.

12 вещей, которые успешно превращают великую идею в реальность

Сколько раз вы были на совещании, и кто-то говорил вам: «Это отличная идея, вы должны взять на себя инициативу и воплотить ее в жизнь». Что обычно происходит? Чаще всего — ничего. Большинство великих идей остаются бездействующими, потому что у людей нет мужества, ресурсов, времени и/или денег, чтобы действовать. А из тех, кто принимает меры, большинство из них не готовы и, таким образом, тратят свое драгоценное время и деньги на мечту, которая просто сбивается с пути.

Воплощение идеи в жизнь (независимо от требуемых затрат времени и денег) никогда не бывает легкой задачей. На самом деле это крайне сложно. Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем или руководителем корпорации, «дать жизнь идеям» очень похоже на рождение ребенка. Вы должны нести ответственность независимо от обстоятельств. Никто никогда не поймет вашу идею или связанную с ней динамику так, как вы. В этом отношении вы сами по себе, и путешествие потребует от вас узнать о себе —

больше, чем что-либо другое в вашей карьере.

Как говорится в старой поговорке: «Если бы это было легко — все бы это сделали».

На эту тему было написано много статей, но я еще не прочитал ни одной, которая действительно копала бы достаточно глубоко, чтобы помочь человеку по-настоящему понять, какой менталитет требуется, физический и интеллектуальный, чтобы перейти от идеи к реальности. Возможно, это потому, что процесс воплощения идеи в реальность — это бесконечный цикл, если вы хотите сохранить идею живой в меняющиеся времена. Например, мы все время наблюдаем это с компаниями, основанными на великих идеях, которые затем не оставались достаточно инновационными и/или конкурентоспособными, чтобы удерживать свои лидирующие позиции на рынке. Посмотрим правде в глаза, Blockbuster должна была продумать идеи, лежащие в основе Netflix и Redbox, и воплотить их в жизнь задолго до того, как эти две компании стали их конкурентами.

То же самое верно и на рабочем месте, где, согласно недавнему исследованию, проведенному моей организацией, рабочая сила недостаточно инновационна, потому что мы обучены и настроены только на то, чтобы выполнять то, что нам говорят.

Неудивительно, что мы лучше всего справляемся с краткосрочными, неотложными задачами. С другой стороны, сотрудники менее всего умеют преумножать возможности, заложенные в исходной задаче, которую их попросили выполнить. Да, мы должны быть обеспокоены нашей способностью оставаться конкурентоспособными — как в индивидуальном порядке, так и в наших организациях.

Сегодняшний рынок с жесткой конкуренцией требует от всех нас либо претворения в жизнь собственных идей, либо участия в претворении чужих идей в реальность. Если вы не участвуете ни в одном из этих видов деятельности, вы должны переоценить свою цель, то, что вы отстаиваете, и свое желание быть актуальным. Каждый должен круглосуточно участвовать в развитии инноваций. Вы должны начать понимать, что принятие предпринимательского подхода является требованием для обеспечения роста и возможностей для организации, которой вы руководите и которой служите.

Предпринимательство больше не просто деловой термин; это стиль жизни.

Вам не нужно быть предпринимателем, чтобы быть предприимчивым .

Вы когда-нибудь думали, что не заниматься инновационной деятельностью безответственно? Ну, не только себе, но и окружающим.

Пока вы думаете о том, как начать более активно применять предпринимательскую позицию, вот 12 вещей, которые вы должны активно делать — постоянно — для того, чтобы превратить идеи в реальность:

1.       Верьте в себя

Вы не сможете действовать, пока не поверите в себя настолько, чтобы справиться с последствиями своих решений. Каждый раз, когда вы берете на себя ответственность дать чему-то, чего раньше не было, возможность стать реальностью, вы берете на себя ответственность за свои действия.

Ответственность требует достаточной веры в себя, чтобы быть на 100 % преданным выполнению работы. Большинству людей не удается воплотить идею в жизнь, потому что неожиданные проблемы становятся больше, чем они думают, что они могут справиться, и поэтому они больше не хотят нести ответственность. Они теряют веру в себя, чтобы довести дело до конца.

2.       Создайте свой персональный совет консультантов

Учитесь у тех, кто уже делал это раньше. Никогда не думайте, что у вас есть ответы на все вопросы только потому, что это ваша идея. Идея явно отличается от исполнения.

Позвольте вашему личному совету советников направлять вас, используя мудрость, рожденную их собственными неудачами и последующими успехами. Я поговорил об этом с парой коллег-предпринимателей, и они поделились своей мудростью.

Рич Мелкомб, президент и исполнительный директор Richmel Media & Productions, говорит: «Если вы хотите стать успешным предпринимателем, слушайте всех, потому что вы никогда не знаете, когда услышите хорошую идею. Советы заинтересованных сторон обычно более значимы, но не обязательно правильны. Мало у кого будет достаточно контекста, чтобы полностью понять, что вы пытаетесь сделать. Обобщайте их комментарии, чтобы они имели для вас смысл, понимайте мысли, стоящие за любыми негативными комментариями, а затем принимайте решение самостоятельно».

Брэд Ли, основатель и генеральный директор Lightspeed VT, добавляет: «Хотя наличие личного совета консультантов ценно, будьте осторожны, не позволяйте им отвлекать вас от вашего видения. Совет директоров Стива Джобса сказал, что он был «сумасшедшим», чтобы войти в сферу мобильных телефонов, потому что она была перенасыщена и не стоила долгих и кропотливых усилий».

В конце концов, внимательно оценивайте любую информацию, которую вы получаете, но действуйте, руководствуясь собственным чутьем.

3.       Примите риск как своего лучшего друга

Риск становится вашим лучшим другом, когда вы рождаете идею. Если вы сможете принять этот факт, вы будете подходить к процессу через призму, которая будет держать ваши мечты и амбиции в перспективе и на правильном пути. Когда дела идут не так, как планировалось, сосредоточьтесь на текущей миссии и не позволяйте сбоям отбросить вас назад. Риск — это нормально, и шаги № 1 и № 2 заставят вас смотреть вперед.

Вы часто слышите, что «усердно работать» необходимо для воплощения идей в жизнь. Но на самом деле это самое фундаментальное обязательство, которое необходимо взять на себя, чтобы принять любую форму управления рисками. Таким образом, вы должны найти способ взять на себя обязательства такого уровня, если хотите продолжить путешествие.

4.       Будьте предельно терпеливы

Компромисс — это выбор, а не жертва. Не оказывайте на себя слишком большого давления. Потратьте время, чтобы оценить путешествие и понять, как все работает. Большинство людей слишком озабочены получением желаемых результатов и поэтому начинают принимать плохие решения на ходу.

Одно можно сказать наверняка: путешествие будет наполнено неожиданными последствиями, к которым вы, возможно, не готовы. Не позволяйте этому расстраивать вас, но держите голову выше и уважайте процесс и то, куда он вас ведет. Вы многое узнаете о своем пороге риска и способностях. Точно так же вы узнаете, что многие сомневающиеся готовы встать у вас на пути и могут попытаться сломить вас; это когда езда становится неудобной. Постоянно переоценивайте тех, с кем вы разделяете путешествие (т. е. ваш внутренний круг).

5.       Узнайте, как продать свое видение

Чтобы превратить вашу идею в реальность, вам нужно помочь другим понять ваше видение. Продажа видения очень похожа на продажу изменений. Четко определите свое ценностное предложение и то, как оно может приносить доход. Продажа возвышенных идей без понимания того, как это приведет к финансовым результатам, никогда не даст вам нужной аудитории. Суть в том, что привлекает всеобщее внимание (вы можете видеть это каждую неделю в телешоу Shark Tank).

Простота — это ключ к реализации видения вашей идеи. Если кому-то «извне» будет легко понять, чего вы пытаетесь достичь, это создаст вовлеченность и повысит вашу вероятность расширения поддержки вашей идеи. Этот навык пригодится при продаже потенциальным инвесторам. Узнайте, как продать свое видение раньше, чем позже. Не ждите, так как требуется время, чтобы собрать воедино и уточнить ваше сообщение.

6.       Соединяйте точки на пути

Все связано с чем-то еще. Узнайте, как определить пути подключения по пути. То, что может быть вашей «основной идеей» сегодня, может перерасти в нечто большее, если вы соедините другие принципы, которые естественным образом ассоциируются с вашей идеей на этом пути.

Например, в 1997 году я открыл бизнес по производству продуктов питания под названием Luna Rossa Corporation. Я начал с продуктовой линейки специальных овощей, основанной на моем флагманском продукте — маринованных сердцевинах артишоков. Идея заключалась в том, чтобы продавать линейку продуктов для гурманов / более высокого качества под торговой маркой Luna Rossa в магазине розничной торговли Costco, что мы успешно реализовали. Со временем эта основная идея привела к расширению линии продуктов для гурманов, в которую вошли соусы для пасты, заправки для салатов и т. д. Мы продали продукцию более чем в 6000 розничных магазинов по всей Северной Америке, в конечном итоге создав новые бренды и заключив лицензионные соглашения.

Никогда не переставай соединять точки!

7.       Будьте увлечены своим делом

Стремление к совершенству требует от вас дать волю своей страсти. Когда вы вкладываете свою страсть во все, что делаете, это дает вам возможность стать мощным первооткрывателем. Вы будете прокладывать пути, по которым мало кто пойдет, и доведете их до конца. Ваше страстное стремление превратить свою идею в реальность откроет новые двери к бесконечным возможностям.

Ваша способность сохранять страсть к тому, что вы отстаиваете, является главным фактором успеха вашей идеи.

8.       Будьте целеустремленными

Ваши намерения относительно вашей идеи должны иметь цель и смысл. Если нет, вероятность того, что вы бросите курить, возрастет. Это также повысит вероятность того, что вы «выведете себя из себя из-за ненужных оправданий».

Рич Мелкомб добавляет: «Предприниматели должны иметь страсть и верить в то, что они делают, иначе им суждено потерпеть неудачу. Вы должны взять на себя обязательства и нести фидуциарную ответственность перед всеми, кто поддерживает вашу идею или концепцию. Ваша цель — воплотить идею и заставить других поверить».

Цель подпитывает вашу страсть и делает ваше путешествие менее одиноким. Возможно, это объясняет, почему семейные фирмы превосходят своих публичных конкурентов на 6% по рыночной стоимости компании. Сегодня третью часть всех компаний из индекса S&P 500 управляют семьи.

9.       Сосредоточьтесь на наращивании импульса

Тщательно определите все свои ресурсы и опирайтесь на них через отношения, создание сетей и совместное использование ресурсов, чтобы расширить возможности для ваших идей. Наращивание импульса критически важно для превращения вашей идеи в реальность.

Сосредоточьтесь, следуйте своему плану, устраните отвлекающие факторы и нейтрализуйте шум. Не забывайте мудро распоряжаться своим временем и никогда не слишком радуйтесь новым возможностям, вытекающим из вашей первоначальной идеи. Сделайте шаг назад, не делайте коммитов слишком быстро и поймите, как соединяются точки.

Наращивание импульса во многом зависит от времени, а также от управления и размещения ресурсов. Каждый ресурс имеет значение. Знайте, когда и когда их не использовать, чтобы их ценность была оптимально использована в нужном месте и в нужное время.

10.   Всегда улучшайте идею

Никогда не останавливайтесь на достигнутом. Вы всегда можете расширить свою идею и сделать ее лучше. Когда вы начнете понимать, как точки соединяются, бросьте вызов себе и своему личному совету консультантов, чтобы сделать ваши идеи еще лучше.

Это то, что Стив Джобс сделал с Apple, Pixar Animation и снова Apple. Непрерывные улучшения были частью его наследия. Он никогда не переставал думать о том, как улучшить свои идеи. У японцев для этого даже есть название: кайдзен.

11.   Сделайте баланс между работой и личной жизнью приоритетом

Независимо от того, насколько вы умны, увлечены или сосредоточены на работе, без баланса мы все подвержены выгоранию. Разум, тело и душа должны быть правильно согласованы. Потратьте время, чтобы сделать баланс между работой и личной жизнью приоритетом. Это даст вам большую ясность мысли и поможет вам смотреть на вещи в перспективе.

Успешное воплощение идеи в жизнь — это марафон, а не спринт. Поддерживайте темп, чтобы вы могли подумать о предстоящей миссии. Всегда осознавайте, чего вы пытаетесь достичь. Не перегружайте свой ум; дайте себе немного передышки и позвольте своему творчеству расшириться.

12.