Кредитные карты Альфа-Банка — Оформить онлайн-заявку на кредитку для физических лиц
Что такое кредитная карта?
Кредитная карта — это банковская карта, на которой лежат деньги банка. Вы можете тратить эти деньги как собственные и не платить проценты в течение льготного периода.
Что такое льготный период?
Это период, в течение которого вы не платите проценты банку за пользование кредитными средствами при условии своевременного внесения минимальных платежей и полного погашения задолженности до срока истечения беспроцентного периода.
Что такое процентная ставка?
Это процент, который начисляется на задолженность по карте. Чтобы не платить проценты, закрывайте задолженность по карте в льготный период.
Кто может оформить кредитную карту?
Оформить кредитную карту может любой гражданин РФ старше 18 лет, у которого есть постоянный доход и регистрация в России.
Какие документы требуются для оформления?
До 150 000 ₽
До 200 000 ₽ дополнительно один из указанных ниже документов
До 500 000 ₽
Чтобы получить кредитную карту на еще более выгодных условиях, приложите Справку о доходах и суммах налога физического лица (Ранее 2-НДФЛ) за последние 3 месяца или справку по форме банка
При заполнении справки необходимо соблюдать следующие правила:
•
Все поля справки обязательны для заполнения
•
Срок действия «Справки о трудоустройстве и доходах физического лица» — 30 дней с даты оформления
•
Справка не должна быть выдана клиентом самому себе и/или его супругом/супругой
Как получить кредитную карту?
Чтобы получить карту, можно:
•
заполнить онлайн анкету на сайте Альфа-Банка.
Сотрудник банка привезёт вам кредитную карту в удобное время;•
взять с собой документы, чтобы подать заявление в отделении. В некоторых офисах пластиковую карту изготовят при вас, сразу.
Сотрудник банка привезёт вам кредитную карту в удобное время;Карты доставляем бесплатно.
Какие бывают кредитные карты?
Вы можете выбрать кредитную карту платёжных систем Mastercard и VISA стандартной, золотой, или платиновой категории. Также в Альфа-Банке представлены кобрендовые кредитные карты, разработанные в рамках банковских партнёрских программ. Расплачивайтесь ими, чтобы получать мили, бонусы, кэшбэк за покупки, скидки на авиабилеты и другие привилегии.
Как следить за своими доходами и расходами?
Контролируйте состояние счёта, следите за графиком платежей и погашайте задолженность в один клик через бесплатное мобильное приложение или интернет-банк. Вы можете взять выписку, оплатить мобильную или интернет-связь, ЖКХ, подключить дополнительные услуги, а также получить консультацию специалиста, не выходя из дома.
Банк — кредитные и дебетовые карты, кредиты наличными, автокредитование, ипотека и другие банковские услуги физическим и юридическим лицам – Альфа-Банк
Частным лицамМалому бизнесу и ИПКорпорациямФинансовым организациям
ИнвестбанкА-КЛУБ
Карты
Кредитные карты
Целый год без %
Alfa Travel
Как получить отсрочку по кредитам
Полезные статьи
Дебетовые карты
Альфа-Карта
Альфа-Карта Premium
Alfa Travel
Платёжный стикер
Специальные условия
Зарплатные карты
Зарплата каждый день
Индивидуальное зарплатное предложение
Банк для семьи
Вклады
Вклады
Альфа-Вклад
Калькулятор вклада
Накопительные счета
Альфа-Счёт
Мили «Аэрофлот Бонус» за остаток на счёте
Бесплатные сервисы для накоплений
Копилка для зарплаты
Автопополнение накопительного счёта
Кредиты
Все кредиты
Кредит наличными
Кредит на автомобиль
Кредит под залог на любые цели
Рефинансирование кредита
Кредитные карты
Полезное
Кредитный калькулятор
Погашение кредита
Работа со справками
Полезные статьи
Как получить отсрочку по кредитам
Ипотека
Ипотека от 5,5%
Вторичное жильё
Новостройки
Рефинансирование ипотеки
Ипотека с господдержкой
Специальные условия
Материнский капитал
Семейная ипотека
Льготная ипотека для IT-специалистов
Ипотека не выходя из дома
Полезное
Личный кабинет заёмщика
Ипотечный калькулятор
Полезные статьи
База знаний для заёмщиков
Инвестиции
Самостоятельная торговля
Брокерский счёт
Тарифные планы
Обмен валюты на бирже
ИИС
Приложение Альфа-Инвестиции
Терминал Альфа-Инвестиции
Все Альфа-Инвестиции
Альфа-Форекс
Готовые решения для инвестиций
Паевые фонды
ИСЖ
Готовые стратегии ИИС
Доверительное управление
Посмотреть всё
Ещё
Личный кабинет
Поддержка
Для бизнеса
Новости и аналитика
Обучение инвестициям
Тест: какой вы инвестор 🔥
Премиум
Премиум карты
Альфа-Карта Premium
Alfa Travel Premium
Аэрофлот Мир Supreme
МИР Supreme
Платёжное кольцо
Преимущества
Подробнее о премиум сервисе
Ещё
О банке
Самозанятые
Онлайн-сервисы
Платежи и переводы
Подели
Alfa ID
Документы и тарифы
Договор о комплексном банковском обслуживании
Договор о комплексном банковском обслуживании (действует с 3 апреля 2023 года)
Договор о комплексном банковском обслуживании (действует с 27 марта 2023 года по 2 апреля 2023 года)
Архив договоров о комплексном банковском обслуживании
Соглашение об электронном взаимодействии в целях заключения договора потребительского кредита и иных договоров в электронном виде с применением простой электронной подписи (действует с 18 апреля 2022 года)
Соглашение об электронном взаимодействии в целях заключения договора потребительского кредита и иных договоров в электронном виде с применением простой электронной подписи (действует с 8 апреля 2021 года по 17 апреля 2022 года включительно)*
190,9 Кб
*Архив соглашений об электронном взаимодействии (действующих по 7 апреля 2021 года включительно) размещен по адресу https://alfabank.
ru/retail/tariffs/tab3/
Приложение № 3 к «Тарифам АО «АЛЬФА-БАНК» на услуги, предоставляемые по отдельным видам договоров, заключаемых посредством акцепта оферты»
305,8 Кб
Приложение № 2 к «Тарифам АО «АЛЬФА-БАНК» для физических лиц по Договору о комплексном банковском обслуживании физических лиц в АО «АЛЬФА-БАНК» (Договор КБО) с открытием и обслуживанием банковских счетов и карт в рамках Универсальной линейки карт»
474,7 Кб
Приложение № 2 к «Тарифам для физических лиц, заключивших Договор КБО»
455,4 Кб
Перечень торгово-сервисных предприятий, в которых транзакции по картам приравнены к снятию наличных
406 Кб
Банки-партнеры, в банкоматах которых осуществляется выдача наличных со счетов по картам международных платежных систем Visa International, MasterCard International, Мир на тех же условиях, что и в банкоматах АО «АЛЬФА-БАНК»
129,4 Кб
Договор присоединения на использование мобильного приложения «Альфа-Банк» (Мобильный банк) (действует с 01 августа 2018 года)
313,2 Кб
Договор о порядке выпуска и обслуживания банковской предоплаченной карты «Prepaid для БПА»
344,7 Кб
Договор о порядке выпуска и обслуживания пополняемой предоплаченной виртуальной банковской карты «NEXT» (действует с 09 августа 2018 года)
540,7 Кб
Договор о порядке выпуска и обслуживания пополняемой предоплаченной виртуальной банковской карты «NEXT» (действует с 01 августа 2018 года)
538,9 Кб
Договор о порядке выпуска и обслуживания пополняемой предоплаченной карты «ALFA FUTURE PEOPLE»
358,2 Кб
Договор о порядке выпуска и обслуживания банковской пополняемой предоплаченной карты «ALFA — Ракета Фитнес»
357 Кб
Договор о порядке выпуска и обслуживания пополняемой предоплаченной виртуальной банковской карты «Онлайн карта Билайн»
678,2 Кб
Договор о порядке выпуска и обслуживания пополняемой предоплаченной виртуальной банковской карты «Цифровая карта Alfa Message»
2,8 Мб
Договор о банковском обслуживании физических лиц (действует с 27 марта 2010 года для ДО «Арбат»)
348,3 Кб
Тарифы АО «АЛЬФА-БАНК» по Договору о комплексном банковском обслуживании
Актуальные редакции Тарифных сборников АО «АЛЬФА-БАНК» по Договору о комплексном банковском обслуживании
Тарифы АО «АЛЬФА-БАНК» для физических лиц, заключивших Договор о комплексном банковском обслуживании физических лиц в АО «АЛЬФА-БАНК» (Договор КБО) (редакция от 3 апреля 2023 года)
Тарифы АО «АЛЬФА-БАНК» для физических лиц по Договору о комплексном банковском обслуживании физических лиц в АО «АЛЬФА-БАНК» (Договор КБО) с открытием и обслуживанием банковских счетов и карт в рамках Универсальной линейки карт (редакция от 3 апреля 2023 года)
Тарифы АО «АЛЬФА-БАНК» по Договору о комплексном банковском обслуживании физических лиц в АО «АЛЬФА-БАНК» (Договор КБО) с открытием и обслуживанием банковских счетов вне Пакетов услуг (при выборе клиентом Категории) (редакция от 11 мая 2022 года)
Тарифы АО «АЛЬФА-БАНК» для физических лиц, заключивших Договор о комплексном банковском обслуживании физических лиц в АО «АЛЬФА-БАНК» (Договор КБО) (редакция от 1 апреля 2023 года)
Тарифы АО «АЛЬФА-БАНК» для физических лиц по Договору о комплексном банковском обслуживании физических лиц в АО «АЛЬФА-БАНК» (Договор КБО) с открытием и обслуживанием банковских счетов и карт в рамках Универсальной линейки карт (редакция от 28 марта 2023 года)
Тарифы АО «АЛЬФА-БАНК» по Договору о комплексном банковском обслуживании физических лиц в АО «АЛЬФА-БАНК» (Договор КБО) с открытием и обслуживанием банковских счетов вне Пакетов услуг (при выборе клиентом Категории) (редакция от 18 марта 2022 года)
600,7 Кб
Какова бизнес-модель деятельности Альфа-Банка? | Деятельность Бизнес-модель Альфа-Банка поясняется
Это веб-приложение использует файлы cookie для сбора статистической информации о посещениях наших пользователей.
Продолжая
для просмотра сайта вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie.
Если вы хотите, вы можете изменить свои предпочтения или прочитать о файлах cookie
закрыть
Или изучить секторы:
Почему бизнес-модель деятельности Альфа-Банка так успешна?
Получить все ответы
Холст бизнес-модели «Альфа-Банк»
Прокрутить вверх вниз
Activity Альфа-Банк Обзор компании
Alfa Activity, фитнес-банкинговая система Альфа-Банка, представляет собой онлайн-платформу, которая отслеживает движения клиентов с помощью фитнес-трекеров, таких как Fitbit, Jawbone UP или RunKeeper. В зависимости от того, сколько движения совершается каждый день, небольшие суммы денег переводятся на специальный сберегательный счет пользователя — счет «Альфа-Деятельность».
http://activity.alfabank.
ru/ Страна: Россия
Дата основания: 2014
Тип: Частный
Сектор: Финансы
Категории: Финансовые услуги
Сберегательные Теги:
5 Банк,
5 , Тренировка , интересов , App , счета , Money , Activity , Mobile , Sports & Fitness
Activity Alfa Banks.0010
Социальное влияние:
Изменение жизни: мотивация
Эмоциональное: значение значка, хорошее самочувствие, терапевтическое значение, привлекательность, обеспечивает доступ, вознаграждает меня, уменьшает тревогу, дизайн/эстетика
Функциональное: экономит время, позволяет избежать хлопот, упрощает, сокращает усилия, качество, связывает, информирует
Деятельность Связанные с Альфа-Банком конкуренты
Банк ВТБ Интеза Санпаоло Итау Юнибанко Холдинг Банко Бильбао Бискайя Арджентария Банк связи Royal Bank of Scotland Group
Деятельность Бизнес-операции Альфа-Банка
Дополнительные продукты для сбора данных:
Благодаря достижениям в области датчиков, беспроводной связи и больших данных теперь можно собирать и анализировать огромные объемы данных.
данные в самых разных условиях, от ветряных турбин до кухонных приборов и интеллектуальных скальпелей. Эти данные могут быть использованы для улучшения проектирования, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта активов или для улучшения того, как выполняется деятельность. Такие навыки, в свою очередь, могут служить основой для новых услуг или бизнес-моделей.
Кодирование отличительных возможностей обслуживания:
С момента своего создания системы информационных технологий помогали автоматизировать корпоративные операции, повышать производительность и максимизировать эффективность. Теперь предприятия могут брать свои усовершенствованные процессы, стандартизировать их и продавать другим сторонам. В современной корпоративной среде инновации имеют решающее значение для выживания.
Объединение данных внутри и между отраслями:
Как можно интегрировать данные из других источников для создания дополнительной ценности? Наука о больших данных в сочетании с новыми ИТ-стандартами, обеспечивающими улучшенную интеграцию данных, обеспечивает новую координацию информации между предприятиями или секторами.
В результате умные руководители из разных отраслей увидят в больших данных то, чем они являются: революцию в управлении. Однако, как и при любом другом существенном организационном преобразовании, трудности, связанные с превращением в компанию, способную работать с большими данными, могут быть огромными и требовать практического или, в некоторых случаях, невмешательства руководства.
Кредиты:
Кредитная договоренность заключается в том, что потребитель покупает товары в кредит (без оплаты наличными) и тратит поставщика позже. Как правило, торговый кредит продлевается на определенное количество дней после поставки продукции. Эти кредиты могут быть вычтены из налоговых обязательств.
Перекрестные продажи:
Перекрестные продажи — это бизнес-стратегия, в которой к основному предложению предлагаются дополнительные услуги или товары для привлечения новых потребителей и удержания существующих. Многие предприятия все больше диверсифицируют свои продуктовые линейки, добавляя товары, мало похожие на их основные предложения.
Данные клиента:
Он в первую очередь предлагает бесплатные услуги пользователям, хранит их личную информацию и выступает в качестве платформы для взаимодействия пользователей друг с другом. Дополнительная ценность создается за счет сбора и обработки данных потребителей выгодными способами для внутреннего использования или передачи заинтересованным третьим лицам. Доход создается либо за счет прямой продажи данных посторонним, либо за счет их использования во внутренних целях, например, для повышения эффективности рекламы. Таким образом, инновационные, устойчивые бизнес-модели больших данных столь же распространены и востребованы, сколь и неуловимы (т. е. данные — это новая нефть).
Лояльность клиентов:
Лояльность клиентов — очень успешная бизнес-стратегия.
Это влечет за собой предоставление потребителям ценности, которая выходит за рамки самого продукта или услуги. Он часто предоставляется через поощрительные программы, такие как скидки для участников, купоны, скидки на день рождения и баллы. Сегодня у большинства компаний есть какие-то поощрительные программы, такие как American Airlines, которая награждает клиентов баллами за каждую поездку, которую они берут с собой.
Отношения с клиентами:
Из-за высокой стоимости привлечения клиентов и приобретения значительной доли кошелька экономия за счет масштаба имеет решающее значение. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) — это метод управления взаимодействием бизнеса с текущими и потенциальными клиентами, который направлен на анализ данных о взаимодействии клиентов с компанией для улучшения деловых отношений с клиентами с особым акцентом на удержание и, в конечном итоге, на стимулирование. Рост продаж.
Цифровой:
Цифровая стратегия — это стратегическое управление и бизнес-реакция или решение цифровой проблемы, которую часто лучше всего рассматривать как часть более широкого плана компании.
Цифровая стратегия часто определяется применением новых технологий к существующим видам деятельности и сосредоточением внимания на создании новых цифровых навыков для своей компании (например, тех, которые сформировались в информационную эпоху и часто в результате достижений в цифровых технологиях, таких как компьютеры, данные, телекоммуникационные услуги и Всемирная паутина, и это лишь некоторые из них).
Цифровая трансформация:
Цифровизация — это систематическая и ускоренная трансформация операций, процессов, навыков и моделей компании для полного использования изменений и возможностей, вызванных цифровыми технологиями и их влиянием на общество. Цифровая трансформация — это путь со множеством взаимосвязанных промежуточных целей, конечной целью которого является постоянное совершенствование процессов, подразделений и бизнес-экосистемы в эпоху гиперсвязи. Таким образом, установление соответствующих мостов для поездки имеет решающее значение для успеха.
Подрывная банковская деятельность:
Подрывники банковской индустрии меняют нормы, действовавшие десятилетиями.
Однако эти новые правила будут действовать только до тех пор, пока не произойдет следующий раунд сбоев. Таким образом, банки и кредитные союзы должны быть гибкими и чуткими. Нам нужна смелая тактика. «Подрывная инновация» — это термин, который относится к процессу, посредством которого продукт или услуга закрепляются в нижней части рынка, а затем упорно поднимаются вверх по цепочке создания стоимости, в конечном итоге вытесняя существующих конкурентов.
Прорывные тенденции:
Прорывная технология вытесняет существующую и коренным образом меняет отрасль или революционная инновация, которая создает совершенно новую отрасль. Подрывная инновация определяется как изобретение, которое показывает новый рынок и сеть создания ценности и в конечном итоге разрушает устоявшуюся сеть рынка и ценности, заменяя действующие лидирующие на рынке компании, продукты и альянсы.
Экосистема:
Бизнес-экосистема представляет собой совокупность связанных объектов ? поставщики, дистрибьюторы, клиенты, конкуренты и государственные учреждения? сотрудничество и предоставление определенного продукта или услуги.
Концепция состоит в том, что каждый объект в экосистеме влияет на другие объекты и подвергается их влиянию, что приводит к постоянно меняющейся связи. Следовательно, каждый объект должен быть адаптивным и гибким, чтобы жить, подобно биологической экосистеме. Эти соединения часто поддерживаются общей технической платформой и основаны на потоке информации, ресурсов и артефактов в программной экосистеме.
Опыт:
Разрушает, предлагая лучшее понимание того, за что клиенты готовы платить. Опытные компании, которые достигли прогресса, могут начать взимать плату за ценность трансформации, которую обеспечивает опыт. Опытная компания взимает плату за те чувства, которые потребители получают в результате взаимодействия с ней.
Мобильное первое поведение:
Это означает, что когда компания думает о своем веб-сайте или других своих цифровых средствах коммуникации, она должна критически думать о мобильном опыте и о том, как клиенты и сотрудники будут взаимодействовать с ним из своих многочисленных устройства.
Термин «сначала мобильные» означает, что когда компания думает о своем веб-сайте или других цифровых средствах связи, она должна критически относиться к мобильному опыту и к тому, как клиенты и сотрудники будут взаимодействовать с ним со своей много устройств.
Открытый бизнес:
Предприятия используют подход открытого бизнеса для включения экосистем товаров и услуг третьих сторон, которые работают в рамках той же рыночной структуры. Сотрудничество между компаниями может увеличить ценность, предоставляемую конечному клиенту или пользователю. Эту бизнес-модель часто используют разработчики программного обеспечения и интеграторы платформ.
Инновация продукта:
Инновация продукта — это процесс разработки и внедрения новой или улучшенной версии существующего продукта или услуги. Это более широкое определение инноваций, чем общепризнанное определение, включающее создание новых товаров, считающихся в данном контексте инновационными. Например, в 2001 году Apple запустила ряд успешных новых продуктов и услуг — iPod, музыкальный онлайн-сервис iTunes и iPhone, — которые вывели компанию на вершину отрасли.
Подписка:
Бизнес-модели подписки построены на концепции предоставления продукта или услуги в обмен на регулярный доход от подписки на ежемесячной или ежегодной основе. В результате они уделяют больше внимания удержанию клиентов, чем их привлечению. Бизнес-модели подписки, по сути, концентрируются на получении дохода таким образом, что один клиент делает повторные платежи за расширенный доступ к продукту или услуге. Кабельное телевидение, интернет-провайдеры, поставщики программного обеспечения, веб-сайты (например, блоги), поставщики бизнес-решений и компании, предоставляющие финансовые услуги, используют этот подход, как и обычные газеты, периодические издания и академические публикации.
Сядьте за руль:
Исторически фундаментальные принципы создания и извлечения экономической ценности были строгими. Предприятия пытались реализовать одни и те же бизнес-концепции более эффективно, чем их конкуренты. Новые источники устойчивого конкурентного преимущества часто доступны только через переосмысление бизнес-модели, основанное на прорывных инновациях, а не на постепенных изменениях или постоянном совершенствовании.
Технологические тенденции:
Новые технологии, которые сейчас создаются или производятся в ближайшие пять-десять лет, существенно изменят экономический и социальный ландшафт. К ним относятся, помимо прочего, информационные технологии, беспроводная передача данных, связь человека с машиной, печать по требованию, биотехнологии и сложная робототехника.
Код встраивания:
Ширина
Икс
Высота
Скопируйте приведенный ниже код и вставьте его в свой, чтобы показать эту канву бизнес-модели на своем веб-сайте.
Прежде чем загружать холст, мы хотели бы пригласить вас на нашу рассылку новостей, время от времени мы будем присылать вам тщательно подобранный контент о бизнес-стратегии
Celent Awards Альфа-Банк и Misys за проект по соблюдению требований Базеля
Единая платформа повышает прозрачность и прозрачность рисков.
Лондон, Великобритания (PRWEB UK) 7 июля 2016 г.
Misys во второй раз получила награду Celent Model Bank Awards в этом году за сотрудничество с Альфа-Банком, крупнейшим частным коммерческим банком России. Оба награждены в категории безопасности, мошенничества и управления рисками.
Стремясь внедрить стандарты Базель II и III в очень сжатые местные нормативные сроки, Альфа-Банк выбрал Misys FusionRisk для достижения этой цели. Компания Misys смогла внедрить центральную систему по умолчанию с рейтингом рисков, соответствующим Базелю, и механизмом расчета активов, взвешенных с учетом риска, в сжатые сроки. FusionRisk повышает общую прозрачность и обеспечивает улучшенную видимость рисков с помощью единой интегрированной цифровой платформы.
Российские банки сталкиваются со строгими и все более сложными правилами планирования капиталовложений в условиях нестабильной экономической и рыночной среды. Сроки, в которые банки должны внедрить Базель II и III, являются исключительными и означают, что банки должны одновременно соблюдать расширенный подход к измерению Базеля II и требования Базеля III.
Альфа-Банк увидел возможность не только соблюдать эти правила, но и повысить эффективность существующих возможностей управления рисками на предприятии. Внедрение FusionRisk поощряет более сильную вторую линию защиты и независимое владение процессами и средствами контроля. До начала проекта с Misys банк полагался на 27 различных процессов контроля в различных функциях для управления корпоративными кредитами. Инициатива упростила процессы и средства контроля корпоративного кредитного риска и риска дефолта.
«Мы очень рады, что компания Celent выбрала нас для участия в конкурсе Celent Bank Model в этом году, — сказал Мартин Пилецки, ИТ-директор Альфа-Банка. «Misys FusionRisk позволил нам принимать более быстрые и обоснованные бизнес-решения от имени наших клиентов. Команда Misys тесно сотрудничала с нашей командой, чтобы реализовать плавный, комплексный и динамичный проект, который сделал Альфа-Банк полностью Базелем II и III, без необходимости идти на компромисс в отношении видимости рисков, гарантируя, что мы лучше всего подготовлены к реагированию на рыночные и нормативные вызовы».
«Постоянно меняющаяся нормативно-правовая база является сложной для банков, когда дело доходит до операций», — сказал Саймон Пэрис, президент Misys. «Этот отмеченный наградами проект обеспечил Альфа-Банку не только возможность соблюдать эти конкретные насущные нормативные требования, но и получить всестороннее и комплексное представление о рисках. У него будет понимание, необходимое для более эффективной конкуренции без ущерба для соблюдения – свидетельство возможностей единой цифровой платформы».
Работая с местным партнером по внедрению Cinimex, Misys и Альфа-Банк тесно сотрудничали на протяжении всего проекта, чтобы обеспечить тесное сотрудничество между командами. Это было крайне важно, учитывая масштабы адаптации, необходимые для российского рынка, и давление регулирующих органов.
Программа Celent признает превосходство в банковских технологиях, помогая финансовым учреждениям повышать производительность и соответствовать требованиям рынка. Он оценивает технологии и технологические проекты по семи категориям, включая категорию безопасности, мошенничества и управления рисками, включая трансформацию управления рисками предприятия, управление рисками финансовых преступлений и кибербезопасность.
-Концы-
Для получения дополнительной информации обращайтесь:
Кэролайн Дафф
Старший менеджер по связям с общественностью
T: +44 (0)20 3320 5892 Электронная почта: caroline.duff(at)misys(dot)com
http://www.misys.com
О компании Misys
Misys находится в авангарде индустрии финансового программного обеспечения, предоставляя широчайший портфель решений для банковского дела, рынков капитала, управления инвестициями и управления рисками, доступных на рынке. Имея более 2000 клиентов в 130 странах, наша команда экспертов в области в сочетании с нашей партнерской экосистемой обладает беспрецедентной способностью удовлетворять отраслевые требования как на глобальном, так и на местном уровне. Мы подключаем системы, собираем данные и создаем интеллектуальную информацию для принятия более взвешенных бизнес-решений. Чтобы узнать больше о том, как наш портфель программного обеспечения Fusion может обеспечить целостное представление о ваших операциях и помочь вам решить самые сложные задачи, посетите веб-сайт http://www.
misys.com и подпишитесь на @MisysFS в Twitter.
Об Альфа-Банке
Альфа-Банк, основанный в 1990 году, является одним из крупнейших частных банков России, который предлагает широкий спектр продуктов и работает во всех секторах финансового рынка, включая межбанковское, корпоративное и розничное кредитование, депозиты, расчетно-платежное обслуживание, операции с иностранной валютой, расчетно-кассовое обслуживание, инвестиционно-банковские операции и торговое финансирование, а также другие сопутствующие услуги корпоративным и розничным клиентам.
По данным аудитора, проанализировавшего финансовую отчетность по МСФО за 2015 год, банковская группа «Альфа», в которую входят Акционерное общество «Альфа-Банк», а также его дочерние финансовые компании, имела общие активы в размере 31,5 млрд долларов США, кредиты брутто в размере 21,7 млрд долларов США и общий капитал в размере 4,3 млрд долларов. Чистая прибыль после налогообложения за 2015 год составила 480 млн долларов США.
По состоянию на 31 декабря 2015 года Банковская группа «Альфа-Банк» обслуживает около 255 000 корпоративных клиентов и 13,6 млн физических лиц (в том числе 1,9 млн клиентов — физических лиц ПАО «Балтийский Банк»), а филиальная сеть состоит из 745 офисов по России и за рубежом, в том числе 1 дочерний банк в Нидерландах и финансовые дочерние компании в Великобритании и на Кипре.