Содержание

Мой бизнес

Задумываетесь о собственном бизнесе, но не знаете с чего начать?

Выберите Ваш будущий бизнес!

Свыше 100 участников успешно прошли курс и открыли собственный бизнес. Присоединяйтесь и Вы!

У Вас есть на кого ровняться!

Мы работаем для Вас!

У Вас есть идея и представление о предпринимательской деятельности?

Тогда решительно переходите к следующему шагу!

Остались вопросы по первому шагу – звоните 8 800 600 777 1

Узнайте больше о том, как превратить идею в успешный бизнес:

«Азбука предпринимательства»

«Школа предпринимательства»

Вы готовы открыть свой бизнес и стать успешным предпринимателем?

Способ №1. Онлайн

Оставьте онлайн-заявку на подготовку пакета документов для открытия Вашего бизнеса

Форма для открытия бизнеса (онлайн заявка ИП)

Способ №2. Окно Центра «Мой бизнес»

  1. Подготовьте следующие документы:
  • паспорт
  • номер ИНН
  • адрес электронной почты (с 25.11.2020 адрес электронной почты является обязательным!)
  • для открытия ООО – гарантийное письмо по форме с указанием юридического адреса – места нахождения организации. Если адрес местонахождения организации – домашний адрес руководителя, то согласие собственников в свободной форме в адрес налоговой инспекции
  • Обратитесь к специалисту Центра «Мой бизнес» в окно приёма
  • Пакет документов будет подготовлен в Вашем присутствии и направлен в МИФНС № 10 по Тульской области онлайн либо передан Вам для подачи лично.
  • Заплатите пошлину и заберите документы о регистрации Вашего бизнеса в межрайонной ИФНС № 10 по Тульской области
  • Способ №3. Окно Центра «Мой бизнес» в межрайонной ИФНС № 10 по Тульской области

    1. Подготовьте следующие документы:
    • паспорт
    • номер ИНН
    • адрес электронной почты (с 25.11.2020 адрес электронной почты является обязательным!)
    • для открытия ООО – гарантийное письмо по форме с указанием юридического адреса – места нахождения организации. Если адрес местонахождения организации – домашний адрес руководителя, то согласие собственников в свободной форме в адрес налоговой инспекции
  • Обратитесь к специалисту Центра «Мой бизнес» в окно приёма
  • Пакет документов будет подготовлен в Вашем присутствии и направлен в МИФНС № 10 по Тульской области онлайн либо передан Вам для подачи лично.
  • Заплатите пошлину и заберите документы о регистрации Вашего бизнеса в межрайонной ИФНС № 10 по Тульской области
  • Способ №4. МФЦ для бизнеса


    Поздравляем, Вы стали предпринимателем.

    Теперь, с поддержкой Центра «Мой бизнес», Вам предстоит стать успешным бизнесменом, на которого будут ровняться и ставить в пример!


    Записывайтесь на интересные мероприятия, консультации, деловые встречи в один клик!

    Зарегистрироваться

    Узнайте больше о формировании и развитии собственного бизнеса:

    Разработать собственный бизнес-план

    Принять участие в программе «Школа предпринимательства»

    Получить субсидию от Центра занятости

    Получить льготный кредит на развитие своего дела

    Организовать бизнес по франшизе

    Государственная поддержка центра «Мой бизнес» – Ваш надёжный проводник в мире предпринимательской деятельности.

    Знание специфики предпринимательской деятельности чаще всего имеет решающее значение в достижении главного результата бизнеса – стабильный рост прибыли.

    Ознакомиться с услугами Центра «Мой бизнес»

    Ознакомиться с полезными для бизнеса ссылками

    Тинькофф Бизнес запустил платформу «Хочу бизнес» с готовыми бизнес-планами

    Москва, Россия — 13 декабря 2019 г. Тинькофф Бизнес — экосистема для малого и среднего бизнеса — представляет проект «Хочу бизнес», где опубликованы детальные бизнес-планы для запуска салона красоты, пекарни, магазинов и спортзала с примерными бюджетами и подробными рекомендациями экспертов Тинькофф Бизнеса и Портала Бизнес-навигатора МСП. Любой желающий в одном месте сможет получить всю информацию для старта собственного бизнеса в удобном формате, а также зарегистрироваться на Портале Бизнес-навигатора МСП.Цель проекта «Хочу бизнес» — помочь сориентироваться в запуске бизнеса и подсказать, с чего начать, какие документы собрать и какой бюджет нужен на старте. На сайте представлены описания идей семи готовых проектов: пекарни, магазинов фермерских продуктов, цветов, женской одежды, салона красоты, фитнес-центра, кофейни с мороженым. В каждом описании — ориентировочный бюджет, списки оборудования, разрешительных документов и алгоритм подготовки к регистрации бизнеса.

    Бюджет представленных бизнес-проектов рассчитан на основе данных Бизнес-навигатора МСП по Москве, а эксперты Тинькофф дали рекомендации, как правильно выбрать помещение, сколько нужно сотрудников, как их оформить, какие возникают налоги и как работать с Роспотребнадзором. Каждый план подкреплен реальными примерами.

    Портал Бизнес-навигатора МСП — ресурс Корпорации МСП для предпринимателей и тех, кто мечтает открыть своё дело. На Портале можно рассчитать бизнес-планы по 103 видам бизнеса в 180 городах РФ с учетом актуальных цен на оборудование, аренду помещений, зарплат сотрудникам. На ресурсе предприниматель также может найти информацию о льготах и программах поддержки, оценку спроса потребителей по услугам и товарам, анализ конкурентной среды и оценку потенциальной прибыли. 

    До конца года в проекте «Хочу бизнес» появится еще несколько разборов, подготовленных экспертами Тинькофф Бизнес и Портала Бизнес-навигатора МСП.  

    Какие цели у участников и наставников «Хочу в бизнес!» | ОБРАЗОВАНИЕ

    Потенциальные и действующие предприниматели Саратова подошли к экватору обучения в акселерационной программе с наставниками “Хочу в бизнес!”, организованной Центром предпринимателя «Мой бизнес». За это время они успели пройти 3 образовательных модуля, найти и сформировать свои бизнес-идеи, выбрать себе наставника и начать активно внедрять полученные знания в свои проекты. 

    Благодаря первому образовательному модулю «Генерация бизнес-идей» участники вместе с сертифицированным тренером «Корпорации МСП» Евгенией Дударевой сформулировали 20 бизнес-идей и на примере 4-ех разобрали критерии отбора и жизнеспособности идеи.

    На втором модуле студенты узнали, как устроен рынок, научились определять целевую аудиторию, анализировать конкурентов и считывать актуальные тенденции в разных отраслях деятельности. 

    Третий модуль прошел 3 декабря и был посвящен созданию продукта, калькуляции себестоимости и ценообразованию. Участники вместе со спикером Константином Зубаревым разобрали основные этапы создания продукта, от идеи и упаковки до расчета себестоимости и политики ценообразования. 

    На протяжении этой недели, участники уже активно работают в командах. У каждой команды, в зависимости от направления, есть свой наставник, который помогает участникам с их проектами, проверяет домашние задания и дает обратную связь по возникающим вопросам и сложностям. 

    Своим видением актуальных тенденций в развитии бизнеса поделился один из наставников Акселератора по направлению «Услуги для населения» — Антон Мизулин, серийный предприниматель, владелец кафе «Крем и Джем». 

    «Если говорить о бизнесе, связанном с людьми, то сейчас повышенное внимание уделяется уровню сервиса. Клиент становится более требовательным, хочет индивидуального подхода и не готов прощать бизнесу ошибки. Благодаря развитию диджитализации, у потребителей появилась возможность делиться своим мнением относительно качества той или иной услуги и, таким образом, убивать сразу двух зайцев – манипулировать бизнесом через, например, свои отзывы (чаще негативные) и формировать общественное мнение. Другой актуальной тенденцией стало сведение к минимуму личного общения, и все чаще клиенты отдают предпочтение общению через мессенджеры и другие способы связи. Все это важно понимать, запуская свой проект в сфере услуг для населения. 

    Свое наставничество в акселераторе я рассматриваю с нескольких сторон: во-первых, для меня это возможность почерпнуть что-то новое от своей команды, от других наставников, от организаторов проекта. Во-вторых, я могу поделиться своим опытом, а в-третьих, надеюсь, своими действиями я делаю мир лучше. 

    Сейчас моя команда погружается в анализ рынка в конкурентной среде, в определение ниши, и вокруг этого идет активная работа по аналитике. Таким образом, это дает возможность взглянуть на свой бизнес по-другому и найти новые точки роста, а также «нащупать» вектор развития в самом начале пути». 

    Именно за этими знаниями в программу пришла одна из участниц команды Антона — Наталья Киселева:

    «Я пришла в Акселератор с двумя абсолютно разными бизнес-идеями: во-первых, мне интересна сфера fashion, и я хочу превратить свое хобби в реальную деятельность, став профессиональным стилистом, во-вторых, по образованию я экономист, поэтому рассматриваю и эту сферу деятельности для открытия собственного предприятия в сфере оказания экономических услуг для компаний. На программе я надеюсь определиться с тем, что мне ближе и изучить специфику ведения бизнеса. Пока я очень довольна обучением, информации действительно очень много! 

    Не могу не поблагодарить Центр предпринимателя «Мой бизнес» за реализацию такой полезной и, что немаловажно, абсолютно бесплатной программы. Это действительно хорошая поддержка для предпринимателей, поскольку здесь мы можем получить ценные знания от экспертов-практиков в разных областях».  

    В течение третьей недели обучения, студенты продолжат индивидуальную работу над практическими заданиями, результаты которой затем будут обсуждать вместе с наставниками. В пятницу, 11 декабря, участников ждет очередной образовательный модуль «Бизнес-модель «Canvas», который проведет Евгений Харчевников, серийный инициатор стартапов, трекер федеральных акселерационных программ, ментор проектов-резидентов Сколково и АСИ, основатель первого частного агрегатора стартапов в Саратове «Первый час». 

    Финальная неделя Акселератора будет посвящена подготовке итоговых презентаций и завершится 16 декабря Pitch-сессией, на которой пройдет презентация проектов, разработанных в рамках программы. Участники защитят свои проекты перед экспертным жюри, состоящим из экспертов, наставников и участников акселератора «Хочу в бизнес». Лучшие проекты по итогам защиты получат дальнейшее экспертное сопровождение от менторов акселератора, сопровождение и подарки от Центра «Мой бизнес».

    Программа реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», инициированного Президентом России Владимиром Путиным, при поддержке Министерства экономического развития Саратовской области.

    Завершился первый в Саратове акселератор с наставниками «Хочу в бизнес!»

    16 декабря в Центре предпринимателя «Мой бизнес» прошло заключительное занятие в рамках образовательной программы «Хочу в бизнес!» На pitch-сессии с наставниками и экспертами участники защитили свои проекты, над которыми они кропотливо работали на протяжении четырёх недель.

    Главной идеей Акселератора стала задача дать участникам возможность посмотреть на бизнес по-новому, научиться генерировать разные идеи и варианты их реализации, тестировать и проверять их жизнеспособность.

    Как и в любом другом деле, до финиша дошли далеко не все, и из более 150 человек, подавших заявку на участие, активно работали в Акселераторе около 60, а на итоговой встрече презентовали свои проекты всего 12 участников. Зато каждый из них полностью выложился во время программы и постарался создать максимально интересный и конкурентоспособный продукт.

    На суд экспертного жюри были представлены перспективные и разнообразные проекты:

    •  Александр Никонов – открытие школы харизмы;

    •  Екатерина Баранова и Татьяна Хохлова – социальный проект, создание городского экоцентра для просвещения жителей и экологизации бизнеса;

    •  Анастасия Пушкина – интернет-магазин полезных продуктов без сахара;

    •  Софья Зубайрева – производство продукции из козьего молока;

    •  Дарья Бодрова и Антонина Богданова – кафе здорового питания;

    •  Татьяна Полеивец и Анатолий Мызников – подписка на кофе;

    •  Татьяна Таран – пошив льняного белья;

    •  Наталья Соколова – правовое бюро;

    •  Алексей Кожемякин – торговля и доставка замороженных полуфабрикатов;

    •  Оксана Чаплыгина – полиграфические услуги,

    •  Андрей Маматов – платформа создания целевых страниц;

    •  Герейханов Арсен – маркетинговое агентство.

    В ходе итоговой презентации участники рассказали о своих проектах и основных партнёрах, проанализировали каналы сбыта, целевую аудиторию, рассчитали структуру доходов и расходов, рассказали, что уже сделано, и поделились своими планами на будущее.

    Наставники и эксперты оценивали представленные проекты по следующим критериям: актуальность идеи, качество проработки проекта, реалистичность проекта, понимание рынка и целевой аудитории, эффективность бизнес-модели.

    По итогам голосования, наибольшее количество баллов получил проект Натальи Соколовой по созданию правового бюро. Второе место заняла Софья Зубайраева и её бизнес в сфере производства молочной продукции, а бронза досталась Алексею Кожемякину и его идее по продаже и доставке полуфабрикатов.

    «Я пришла в Акселератор с мыслью, что можно сделать в бизнесе ещё, в каком направлении двигаться, – рассказала Наталья Соколова, директор туристического агентства. – Понятно, что пандемия оказала негативное влияние на отрасль туризма. Я хотела вдохновиться новыми идеями, и это получилось! Я решила запустить проект по открытию правового бюро по защите от субсидиарной ответственности и взысканию дебиторской задолженности. Это семейный проект, я использовала положительные кейсы своего мужа.
    Программа Акселератора была максимально насыщенной и полезной, я много почерпнула информации из вебинаров Инны Карпухиной и Алексея Маликова. Мне откликнулась идея Маликова попробовать минимальный набор для запуска продукта, протестировать потенциальный бизнес с минимальными затратами. Мы как раз решили запустить сайт и контекстную рекламу.
    У нас подобралась отличная команда, а от своего наставника Анастасии Прискаловой я получила много практических советов и рекомендаций. Сейчас мы находимся в процессе создания сайта, а сам проект надеемся запустить к Новому году»
    .

    Акселерационная программа проходила с 23 ноября по 16 декабря. В программу входило 5 образовательных модулей и домашние задания с обратной связью от наставников.

    Реализация проекта в Саратовской области стала возможна благодаря национальному проекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», инициированного Президентом России Владимиром Путиным, при поддержке Министерства экономического развития Саратовской области. 

    Бизнесвумен: хочу, могу и делаю

    Строить бизнес по-женски — это возможно

    Дмитрий Кандинский / vtomske.ru

    Найти баланс между бизнесом и семьей, научиться управлять временем и силами, привлекать больше клиентов, усилить личный бренд — те задачи, которые стоят перед многими предпринимателями. И особенно остро эти вопросы волнуют девушек, которые строят свой бизнес.

    Специально для женщин-предпринимателей в Томске была организована программа «Женский бизнес. Хочу! Могу! Делаю!». Организаторами выступили Фонд развития бизнеса Томской области и АО «Деловая среда» от Сбербанка.

    Программа длилась месяц. Ее главной целью было создание и развитие в Томске устойчивого сообщества женщин-предпринимателей. Участие в «Женском бизнесе» приняли 100 девушек, которые имеют собственное дело. Для них приглашенные спикеры федерального уровня провели несколько онлайн-вебинаров и очных занятий. Томские предпринимательницы взяли в работу материалы от экспертов и дополнительно получили знания с платформы «Деловой среды», необходимые для развития бизнеса.

    В ходе программы были затронуты такие важные темы, как командообразование, планирование, продажи, маркетинг, финансы, личный бренд и многое другое.

    С началом пандемии коронавируса, когда весной вводились ограничения на работу салонов красоты, детских центров и других учреждений, в «Мой бизнес» начали обращаться предпринимательницы. У многих прослеживался посыл — «я все могу сама». Так в центре «Мой бизнес» родилась идея о создании специальной образовательной программы для женщин, благодаря которой они смогут увидеть, что управлять бизнесом по-женски — это возможно и это может быть преимуществом.

    Программа помогла раскрыть девушкам несколько граней. Первая — женщинам в бизнесе тоже место, это не только ниша мужчин. Женщины должны самореализовываться, а не только сидеть дома, заниматься семьей. Есть девушки, которым важно переломить в себе именно этот стереотип.

    Вторая грань — абсолютно противоположная: когда девушки настолько увлечены своим бизнесом, что забывают как про себя, так и про семью.

    В рамках программы девушки узнали о балансе — возможно совмещать семью и бизнес, достигать результатов не во вред себе или своей семье.

    Спикерами программы «Хочу! Могу! Делаю!» выступили действующие федеральные предприниматели с опытом построения бизнеса. Одним из основных спикеров стала федеральный эксперт «Деловой среды» Ксения Ульянова. Она, в частности, рассказала участницам программы о важности личного бренда в бизнесе.

    Эксперты делились с девушками не только полезными лайфхаками, но и своими чек-листами для дальнейшей работы. Томские предпринимательницы участвовали в мастермайндах, чтобы обмениваться друг с другом знаниями и опытом.

    Организаторы программы вручили каждой девушке специальный сертификат участника. Финал программы прошел в формате бизнес-девичника в баре «Капитал» 20 ноября.

    Томичка Елизавета занимается изготовлением авторских брошей, а также имеет магазин натуральной косметики. Раньше она уже участвовала в разных программах «Деловой среды» Сбербанка, откуда и узнала про «Женский бизнес».

    — Меня это заинтересовало: направленность программы, возможность познакомиться с другими женщинами, которые в Томске развивают свой бизнес, — рассказывает Елизавета. — Было много разных вебинаров, оффлайн-встреч с интересными спикерами. Осталась информация с программы, которую можно использовать. Понравилась работа в небольших группах, на которые мы разделялись и разрабатывали разные идеи, проекты. Это была очень бурная и плодотворная работа, я нашла единомышленников.

    Участница программы Анастасия рассказала, что она с супругом ведет собственное дело — изготовление мебели из натурального дерева. В этом году супружеская пара запустила производство кроватей. Они стремятся к тому, чтобы делать качественный продукт по доступной цене.

    — Опыта в производстве мебели у нас много, а опыта ведения предпринимательства как такового нет. Я решила, что программа «Женский бизнес» будет мне полезна. Так оно и оказалось. Что-то из поданной информации мы и так знали, что-то почерпнули новое, усовершенствовали в своем бизнесе.

    Еще одна участница — тоже Анастасия — занимается предоставлением комплекса услуг по ароматерапии, а также преподает арома-йогу.

    — В этой программе для меня оказались полезны тренинги по позиционированию, целевой аудитории. Я получила рост своей аудитории и, соответственно, рост количества продаж. Очень ценно было то, что я смогла познакомиться с другими девушками-предпринимателями. Одним из моих главных запросов было создание ресурсного окружения, интересного партнерства. Я приобрела полезные связи и знакомства, было интересно и продуктивно, — отметила Анастасия.

    Хочу развить бизнес — База знаний

    Настоящей заявкой подтверждаю, что:

    — сведения, содержащиеся в заявлении и прилагаемых документах, достоверны.

    — организация соответствует требованиям Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

    — на дату подачи настоящего заявления в Центр поддержки предпринимательства, организация не является кредитной или страховой организацией, инвестиционным фондом, негосударственным пенсионным фондом, профессиональным участником рынка ценных бумаг, ломбардом; не является участником соглашений о разделе продукции; не осуществляет предпринимательскую деятельность в сфере игорного бизнеса; не является в порядке, установленном законодательством Российской Федерации о валютном регулировании и валютном контроле, нерезидентом Российской Федерации; не осуществляет производство и реализацию подакцизных товаров, а также добычу и реализацию полезных ископаемых, за исключением общераспространенных полезных ископаемых; не находится в стадии реорганизации, ликвидации и банкротства; деятельность предприятия не приостановлена в порядке, установленном Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях.

    Не возражаю против:

    1) обработки персональных данных, указанных в настоящей Заявке и прилагаемых к ней документах, в порядке и на условиях, определенных Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных»;

    2) проверки сведений и документов, представленных с целью получения услуг.

    Я хочу по-другому: как топ-менеджеру привыкнуть к роли бизнес-партнера :: РБК Pro

    Зачем работодателю превращать наемного топ-менеджера в партнера? Через какие стадии топ-менеджеру придется пройти при таком изменении статуса и почему это того стоит?

    В 1990-е годы российский бизнес был очень сильно ориентирован на партнерство: компании чаще всего создавались не одиночками, а несколькими людьми. Возможно, к этому располагала сама среда, которая была более агрессивной и рискованной. Выжить в ней можно было только благодаря поддержке друг друга. С другой стороны, само поколение X росло на идеях коллективизма и еще неокончательно от них освободилось. Но зачастую именно партнерство помогало малому бизнесу совершить прорыв от продажи продуктов в ларьке до организации масштабных розничных сетей с огромным оборотом.

    Сегодня я вижу очень много стартапов, созданных одиночками — в разы больше по сравнению с 1990-ми годами. Есть проекты, которые декларируют, что управляются несколькими собственниками, но обычно там все равно есть один «локомотив», который тянет всех за собой. Очень многими бизнесами владеет по несколько человек, но на деле речь идет о группе соинвесторов, которые приглашают для финансирования фонд или существуют в партнерстве по принципу обмена ресурсами. Те единицы, которые хотели бы перестроить свой бизнес по принципу партнерства, не могут договориться между собой даже в самых простых вещах.

    Тем не менее, настоящее партнерство — это участие каждого управленца в формировании стратегии бизнеса. Такое партнерство позволяет выбирать взвешенные решения и может стать лучшим мотиватором, чтобы сотрудник остался в компании навсегда.

    Мотивируйте партнерством

    Я провожу до пяти интервью с топовыми кандидатами в день и хорошо понимаю мотивацию управленцев. За последние три года значимость такого фактора, как получение опциона, выросла с 2 до 21%: каждый пятый кандидат на собеседовании задает вопрос об акциях. В топ самых распространенных причин ухода из компании по-прежнему входит «отсутствие перспектив». Управленцев высшего уровня давно мотивируют не деньги, а интересные проекты и возможность развивать собственный бизнес.

    Растите своих сотрудников до партнеров. Конечно, не каждому дано органично вписаться в эту роль. Будущему партнеру важно:

    Деловые партнерства: что нужно знать

    • Деловое партнерство — это совместное деловое предприятие между двумя сторонами.
    • Это может быть неформальное соглашение, хотя у вас всегда должен быть письменный договор.
    • Деловые партнерства отлично подходят для финансирования, экспертных знаний и разделения труда, но будьте осторожны с такими недостатками, как ответственность партнера и конфликты интересов.
    • Эта статья предназначена для предпринимателей и будущих владельцев бизнеса, которые рассматривают возможность создания делового партнерства.

    Когда вы начинаете бизнес, у вас может быть выбор либо начать его самостоятельно, либо создать деловое партнерство. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки, и лучший вариант для вашего бизнеса зависит от вашей конкретной ситуации. Мы поговорили с владельцами бизнеса и юристами, чтобы определить, что вам следует учитывать при оценке возможности делового партнерства.

    Что такое деловое партнерство?

    Деловое партнерство формируется, когда две или более стороны объединяются для осуществления коммерческого предприятия, разделяя как прибыль, так и убытки.Деловое партнерство может быть создано физическими лицами и / или юридическими лицами (например, компаниями с ограниченной ответственностью или корпорациями).

    Условия партнерства могут принимать разные формы и формы. Например, деловое партнерство может иметь место, когда фармацевтическая компания привлекает партнера по разработке для разработки определенного лекарства, — сказал Джеймс Кассель, председатель и соучредитель Cassel Salpeter.

    «Партнерство также может заключаться в партнерстве музыкального артиста со звукозаписывающей компанией, или это может быть случай, когда два человека просто решают начать бизнес вместе, или адвокат хочет сотрудничать с другим адвокатом», — сказал Кассель Business News. Ежедневно.

    Хотя деловое партнерство возможно и без официального соглашения, всегда целесообразно иметь письменный договор с подробными условиями.

    Ключевой вывод: Деловое партнерство может быть совместным бизнесом между двумя людьми или между двумя бизнес-структурами.

    Типы деловых партнерств

    Вы можете вступить в четыре типа деловых партнерств: полное товарищество (GP), товарищество с ограниченной ответственностью (LLC), товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищество с ограниченной ответственностью (LP) .Каждый тип партнерства имеет разные уровни ответственности и контроля.

    Полное товарищество

    Полное товарищество создается между двумя или более сторонами, которые вместе управляют бизнесом. Для ВОП не требуются формальные соглашения или государственная регистрация, поэтому с ними проще всего начать партнерство. Они предлагают налоговую гибкость; однако они не обеспечивают защиту личной ответственности, поэтому вы несете ответственность за действия своих партнеров, а ваши личные активы подвергаются риску.

    Товарищество с ограниченной ответственностью

    Товарищество с ограниченной ответственностью (также известное как ООО с несколькими участниками) состоит из двух или более владельцев (физических или юридических лиц), которые называются участниками.В партнерстве LLC участник может нести ответственность за действия другого участника, но это дает дополнительное преимущество в виде защиты личной ответственности и налоговой гибкости.

    Товарищество с ограниченной ответственностью

    Товарищество с ограниченной ответственностью — это официальное соглашение между двумя или более лицами о совместном ведении коммерческого предприятия. Владельцы ТОО защищены от действий своих партнеров, и они не несут личной ответственности в случае подачи иска против компании (за исключением случаев личной халатности или халатности).LLP предлагают гибкость в управлении и партнерстве, но не в налоговой гибкости. В некоторых штатах только определенные профессии могут образовывать LLP. Это то, что нужно изучить, если вы работаете в неутвержденной профессии в нескольких штатах, поскольку некоторые могут не признать вас LLP.

    Коммандитное товарищество

    Коммандитное товарищество состоит из двух или более партнеров, включая как минимум одного полного партнера и одного ограниченного партнера. Генеральный партнер контролирует бизнес-решения и несет личную ответственность за бизнес.Однако ограниченный партнер (также известный как молчаливый партнер) не принимает деловых решений и не несет личной ответственности. У LP есть некоторая налоговая гибкость.

    Сравните каждый тип партнерства, чтобы увидеть, какой уровень ответственности и контроля соответствует вашим потребностям. При оценке типов партнерства важно помнить о государственных правилах и положениях, применимых к вашему типу бизнеса.

    Ключевой вывод: Вы можете вступить в полное товарищество , товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от руководящих принципов штата и уровня ответственности и контроля, который желает каждый партнер.

    Как формируются деловые партнерства?

    Мэтт Оджерс, адвокат Odgers Law Group, сказал, что партнерство может быть непреднамеренно сформировано на основе действий партнеров, в отличие от других хозяйствующих субъектов, которым требуются государственные пошлины и регистрационные документы (например, учредительные документы).

    «Хотя это настоятельно рекомендуется, партнерство не требует письменного соглашения, и оно может быть сформировано на основе устного соглашения или на основе действий и отношений партнеров», — сказал Оджерс.

    При работе с кем-то лучше всегда четко сообщать о своих намерениях. Если вы решите, что хотите официально вступить в партнерские отношения с этим человеком или организацией, Odgers посоветовал составить соглашение о партнерстве, подать заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика и подать заявление о партнерстве с правительством вашего штата.

    Ключевые выводы: Партнерские отношения могут быть созданы посредством официальных письменных контрактов или неформальных соглашений .

    Налоги на деловые партнерства

    Партнерства обычно облагаются налогом как сквозные организации, что означает, что каждый партнер указывает свою долю доходов и расходов в своих личных налоговых декларациях.По этой причине партнеры, владеющие большим количеством акций в бизнесе, несут ответственность за уплату большего количества налогов.

    «Партнерство подаст форму 1065 в IRS, и каждый владелец получит График K», — сказал Оджерс. «В Приложении K указывается доля этого владельца в доходах и расходах партнерства. Затем владелец использует эту информацию при подаче налоговой декларации».

    Ключевой вывод: Налоги на партнерство указываются в личных налоговых декларациях каждого партнера в соответствии с их долями собственности в компании.

    Плюсы делового партнерства

    Деловое партнерство может быть желательным вариантом по многим причинам. Основные преимущества связаны с финансированием, налогообложением, разделением труда и знаниями.

    • Доступ к капиталу. Пожалуй, самое очевидное преимущество наличия делового партнера — разделение финансов. Открытие и ведение бизнеса — это дорогостоящее предприятие, и когда вы разделяете финансовые обязанности по бизнесу с другим физическим или юридическим лицом, вы получаете большее преимущество в том, что начинаете свой бизнес с нуля.Партнерство с одним или несколькими другими бизнес-участниками (независимо от типа партнерства) может повысить финансовую безопасность и денежный поток, а также снизить стресс, связанный с финансированием вашей деятельности.
    • Налогообложение. Еще одно преимущество партнерства — налогообложение. Большинство деловых партнерств облагаются налогом как сквозные организации. Из-за этого вы подаете и платите налоги со своей доли владения бизнесом. Это может снизить нагрузку по уплате налогов на весь бизнес самостоятельно.
    • Разделение труда. Точно так же, как партнеры могут разделить финансовое бремя бизнеса, они также могут разделить ответственность за операции. Деловой партнер — это тот, с кем вы можете делиться повседневными бизнес-операциями и основными бизнес-решениями (если вы не работаете в рамках ограниченного партнерства). Разделение ответственности и обязанностей в вашем бизнесе может повысить эффективность и продуктивность, позволяя вам добиться большего, чем вы бы в одиночку. Если у вас возникли проблемы с бизнесом, вам есть с кем посоветоваться.
    • Знания и опыт. Каждый владелец бизнеса приносит с собой уникальный опыт и навыки. Когда вы ведете свой бизнес с партнером, вы можете извлечь выгоду из его знаний и опыта. Идеально иметь делового партнера, который преуспевает в тех областях, в которых вам не хватает. Кроме того, если вы впервые являетесь предпринимателем, может быть полезно сотрудничать с опытным владельцем бизнеса, который может помочь в ведении бизнеса.

    Ключевой вывод: Преимущества делового партнерства включают дополнительное финансирование и опыт, налоговые льготы и разделение труда.

    Минусы делового партнерства

    Вести бизнес с кем-то другим не всегда легко, а иногда это может закончиться ужасно, если вы не будете должным образом подготовлены. Есть несколько проблем, о которых следует знать, в первую очередь, касающихся прибыли, ответственности и конфликтов интересов.

    • Неформальная договоренность. Партнерские отношения допускают большую гибкость, но это также может быть проблемой. Создавая партнерство, может быть проще просто договориться устно, но всегда лучше подписать четкое письменное соглашение о защите.Иногда бывает трудно прийти к соглашению о доле владения, ответственности и ответственности, что может привести к тому, что создание партнерства потребует больше времени и денег, чем вы могли ожидать.
    • Меньший процент прибыли. В отличие от дополнительного финансирования, деловое партнерство также может приносить меньшую прибыль на человека. Поскольку вы будете делить прибыль от бизнеса на основе доли владения, вы должны быть в порядке с тем, что не получаете полного дохода, который приносит бизнес.
    • Ответственность партнера. В зависимости от типа делового партнерства, в которое вы вступаете, вы можете нести личную ответственность за любые действия, возбужденные против компании. Вы также можете нести ответственность за ошибку, допущенную вашим партнером. Ответственность — важный фактор в партнерстве, поэтому важно, чтобы вы доверяли своему потенциальному партнеру и вступили в партнерство, которое защищает ваши интересы.
    • Конфликт. Когда вы ведете бизнес с кем-то другим, время от времени у вас неизбежно возникают разногласия.Если у вас и вашего партнера разная рабочая этика или у вас есть разногласия, которые вы не можете разрешить, ваш бизнес может сильно пострадать. Это особенно верно в случаях партнерских отношений с членами семьи или близкими друзьями, когда личные проблемы могут затмить профессиональное суждение.

    Ключевой вывод: К недостаткам делового партнерства можно отнести более низкий процент прибыли, дополнительную ответственность партнера и конфликты.

    «Несмотря на простоту создания партнерских отношений, они могут привести к большим проблемам в будущем, если возникнут разногласия или возникнет судебный процесс», — сказал Оджерс.«Настоятельно рекомендуется поработать с юристом, чтобы определить, является ли партнерство вашим лучшим вариантом».

    Итак, вы хотите начать бизнес?: 8 шагов, которые нужно предпринять, прежде чем совершить скачок (9780137126675): Гесс, Эдвард, Гетц, Чарльз: Книги

    «Гесс и Гетц представляют дорожную карту, как избежать вещей, которые может заставить вас споткнуться и как правильно построить бизнес ».

    — ДЖЕФФ ЦЕЙГЛЕР, генеральный директор, TechTurn.com, Остин, Техас

    «Когда я начинал свой бизнес в области графического дизайна, я знал, что у меня достаточно таланта, чтобы произвести впечатление и удержать клиентов, но я боролся с повседневное ведение бизнеса. Итак, вы хотите начать бизнес? — это план, который мне нужен, чтобы организовать и поставить все на свои места ».

    –КОРИ БЕЙЛИ, владелец, Creative Counterpart

    Создайте успешную компанию, которой вы всегда хотели владеть!

    • Избегайте 8 катастрофических операционных ошибок, убивающих новый бизнес
    • Пройдите шаг за шагом через весь процесс построения успешного бизнеса
    • Освойте 55 удивительно простых правил успеха в бизнесе
    • Для каждого предпринимателя и потенциального предпринимателя… предыдущий опыт ведения бизнеса не требуется!
    • Начните успешный бизнес, о котором вы всегда мечтали … или заработайте больше денег в бизнесе, который вы уже начали!

    Ежегодно открывается более 5 000 000 новых предприятий… но 70% из них потерпят неудачу. Теперь два известных эксперта по предпринимательству определяют 8 «убийственных ошибок», которые вызывают большинство бизнес-неудач, и дают вам знания, инструменты и практические советы, чтобы их избежать, чтобы вы могли построить бизнес, который процветает .

    В отличие от других книг по предпринимательству, эта книга фокусируется на важнейших операционных вопросах, связанных с постоянной прибыльностью. Вы узнаете, как находить подходящие возможности и клиентов; проектировать выигрышные продукты и услуги; устанавливать правильные цены; преодолеть инерцию клиента; избегать типичных повседневных ошибок руководства; найти и удержать хороших сотрудников; и, наконец, плавно управлять ростом.

    Авторы опираются на реальный предпринимательский опыт, тематические исследования и передовые исследования.Здесь нет ничего теоретического: это динамичный, на 100% практический совет, который вы можете использовать, чтобы воплотить в жизнь свои бизнес-мечты и цели — начиная с прямо сейчас .

    Что на самом деле делает успешного предпринимателя?

    Чем они занимаются, как они действуют … и как найти свой лучший путь к успеху в бизнесе

    Получите 3 «W» с самого начала

    Что вы будете продавать , кто будет купите его — и , почему они его купят?

    55 простых незаменимых правил для успеха

    Что вы должны знать о клиентах, конкурентах и ​​ваших сотрудниках

    Искусство и наука управления людьми, операциями и ростом

    Создавайте процессы, расставляйте приоритеты, повышайте качество, оценивайте людей — и улучшайте каждый день

    Я хочу начать свой собственный бизнес, но не знаю, что делать

    Когда я решил начать свою жизнь в совершенно новом направлении, это все, что я знал.Не хватало места, в каком направлении я хотел двигаться. Если вы думаете: «Я хочу начать свой бизнес, но не знаю, что делать», тогда эта статья для вас. Это мой реальный жизненный опыт, так что продолжайте читать.

    Я хотел быть хозяином самому себе. Я хотел, чтобы работа, на которую я трачу драгоценное время каждый день, действительно имела значение. Не только мне, но и всей планете. Я больше не хотел, чтобы мои доходы ограничивались зарплатой.

    Я хотел открыть собственное дело, но не знал, что делать!

    Что теперь?

    В то время я много читал журналы и книги, но также слушал подкасты.Всегда ищу вдохновение и тенденции.

    Когда я узнал об идее социального предпринимательства, я был полностью об этом, потому что это соответствовало моим ценностям. Использование бизнеса для решения социальных проблем. Активист во мне сказал: да, пожалуйста, вот что я хочу делать!

    Конечно, в то время было очень мало информации о развитии этой формы предпринимательства. Ни одного журнала. Журнала Change Creator Magazine не было.

    Но я нашел книгу Билли Пэриша «Доброе дело», которая стала для меня библией.История Пэриша вдохновляла. Он путешествовал по Гималаям и воочию стал свидетелем таяния ледника. После этого личного опыта он был настолько воодушевлен, что бросил Йельский университет и начал свой путь в качестве социального предпринимателя и был очень успешным. Он поделился своими идеями и взглядами, которые для меня были очень ценными.

    Парализован

    Я узнал, что существует масса идей. Неисправные системы, нуждающиеся в ремонте. Социальные проблемы, которые нужно решать. Локальный или глобальный, это было бесконечно.Это все возможности для бизнеса!

    Эта помощь облегчила мне задачу? Нет, на самом деле это было сложнее, потому что у меня было столько путей, которыми я мог пойти, но я не мог решить, что для меня лучше всего.

    Через некоторое время я понял, что охота за правильной идеей привела меня к параличу. У меня не было прогресса. Новых разработок нет. Ничего такого.

    Начало без реального плана

    Дошло до того, что я решил просто начать что-то.

    Первым делом я занялся загрязнением пластиком.Пластиковые бутылки с водой сводят меня с ума! Я думал создать что-то, что могло бы заменить пластиковую бутылку, и это была бутылка для воды из конопли. Я обнаружил, что другие контейнеры делаются из конопли, потому что она очень универсальна.

    Я поговорил со специалистами по конопле и обнаружил, что, хотя бутылку можно сделать, проблема состоит в том, чтобы со временем впитать воду. Я нашел решение этой проблемы в одобренном FDA пищевом продукте, разработанном некоторыми людьми из Массачусетского технологического института, который может покрывать внутреннюю часть бутылки. Тогда это предотвратит водопоглощение, как репеллент.Но его не было на рынке, и потребовалось несколько лет, чтобы его можно было массово использовать. К тому же никто в Массачусетском технологическом институте не отвечал на мои письма.

    Вдобавок я обнаружил, что изготовление обойдется очень дорого. Если вы хотите, чтобы компания по производству бутылок с водой взяла на себя задачу использования конопли, для ее обработки потребуется тонна различного оборудования. Это означает большие деньги.

    Я решил, что этот путь не для меня, и вычеркнул его из списка.

    Поскольку меня интересовало очень много разных тем, я создал блог под названием The Blue Dot Post.Я начал просыпаться каждый день в 4 часа утра и писать статьи, сотни статей! Со мной работали и внесли свой вклад несколько других замечательных людей, и через год я еще не знал, что это за штука и как ее монетизировать.

    Я ходил на классы развития аудитории, уроки письма и многому научился.

    Я знал, что мне нужно занять больше ниши, и решил сосредоточиться на вырубке лесов. Это привело меня к гостевому посту, который был отличным опытом, который тоже многому меня научил.

    В это время я также работал волонтером, что дало мне возможность познакомиться с новыми вещами и помогло мне развить множество навыков, которые я использую сегодня как предприниматель.

    Но я никогда не создавал бизнес, просто хобби.

    В поисках ясности

    Сочетание вещей привело меня к ясности.

    • Работа на других людей в первую очередь для получения опыта
    • Работа на волонтерах
    • Просто начать и пробовать что-то, чтобы я мог вычеркнуть их из списка, если они этого не сделали
    • Постоянное образование (чтение, исследования, подкасты)
    • Самостоятельная работа инвентаризационные упражнения

    После двух лет письма, чтения и обучения я взял в руки книгу Питера Вугда под названием «6 месяцев до 6 фигур».Мне нужно было выяснить, как зарабатывать деньги на своих идеях, но это фактически дало мне решения для поиска правильной идеи.

    Питер отлично справляется с заданием упражнений, которые я сейчас называю самоинвентаризацией, чтобы помочь вам сузить круг вопросов, которые не только важны для вас, но и то, что для вас имеет наибольший смысл. Есть разница.

    Если для вас что-то важно, это не означает, что у вас есть опыт или навыки в этой области. Вы можете добиваться этого и добиться успеха, но это может занять гораздо больше времени.Если у вас есть навыки делать что-то конкретное, это не значит, что вам это нравится.

    После выполнения упражнений я понял, что для меня важно, и как думать об использовании навыков и опыта, которые у меня уже есть.

    Например:

    • Ваши ценности
    • Прошлый опыт
    • Навыки
    • Подарки
    • Разочарования
    • Причины для начала бизнеса

    Этот процесс — это то, что мы делаем в нашей программе наставничества сейчас, потому что мы обнаружили, что это так так ценно.

    Углубленное изучение своей самооценки помогает сформировать повествование. Это означает, что бизнес, который вы создаете, будет иметь за собой историю, которая будет подлинным отражением вас. Эта история очень важна для бизнеса, и людям может быть очень сложно уловить ее. Этот процесс очень помогает.

    Я работал в WebMD более 10 лет, которая является монстром публикаций и цифровых медиа. Как директор по стратегическому маркетингу, я не только знал медиа-пространство, но и умел создавать стратегии интеллектуального контент-маркетинга.

    Если вы можете представить себе диаграмму Венна, которая выделяет ключевую информацию о вас, то вы можете представить себе, что для них есть точка связи посередине.

    Вместо того чтобы стать социальным предпринимателем, который делает бутылки с водой из конопли или спасает тропический лес, я создал медиа-компанию для целенаправленных предпринимателей, которая будет предлагать обучение от поколения к поколению и взаимное обучение. Лучший способ узнать, как изменить мир — это тот, который уже есть!

    Именно тогда родился Создатель Изменений.Как я придумал это название — отдельная история.

    Эта медиакомпания, конечно же, включила Change Creator Magazine, первое приложение для журналов для целенаправленных предпринимателей в iTunes и Google Play, потому что это то, что мне всегда хотелось, когда я разбирался в вещах.

    Сегодня я взял интервью у таких людей, как Тони Роббинс, лауреат Нобелевской премии мира Мухаммед Юнус, Арианна Хаффингтон, Гай Кавасаки и многих отмеченных наградами социальных предпринимателей, таких как Тэдди Блечер. Все они дают стратегическое представление о создании значимого бизнеса, важного для вас и всего мира.

    Как управлять риском (Закон о балансе)

    Никто не хочет тратить на что-то кучу времени или денег и все это терять. Не тогда, когда у нас куча долгов по студенческим ссудам и других расходов.

    Реальность такова, что вам, вероятно, придется какое-то время выполнять две работы. Тот, который оплачивает счета и дает вам опыт, а другой — ваш путь к тому, чтобы стать самим себе боссом.

    Действительно страшно начинать тратить деньги на программное обеспечение, конференции и даже занятия.Тысячи долларов могут уйти быстро. Но вот в чем дело. Вы должны быть готовы инвестировать в себя, чтобы расти и меняться.

    Вот несколько вещей, которые действительно помогли мне справиться со страхом и риском прыжка:

    • Получите финансового консультанта
    • Получите бухгалтера
    • Узнайте, как организовать, отслеживать и управлять своими деньгами (я делаю это ежемесячно и рекомендую читать Тайны разума миллионера Т. Харва Эккера)
    • Всегда имейте активный источник дохода
    • Имейте план
    • Найдите наставника
    • Рискуйте, но рискуйте просчитанным (если вы не вкладываете деньги в машине ничего не выйдет)

    Я рекомендую вам прочитать статью о том, как отстать, так как она предлагает хороший ввод по этому поводу.Он называется «Если вы чувствуете себя застрявшим в жизни, то это вам поможет».

    Когда у вас есть подходящая для вас бизнес-концепция и есть план. Я очень рекомендую вам найти соучредителя! Это значительно увеличит ваши шансы на успех, но вы должны найти подходящего человека.

    Вот пример документа, который я использую для отслеживания своих денег. (Это не настоящие числа)

    Сейчас нет времени, как сейчас

    Согласно отчету GEM за 2017 год, в США 27 миллионов американцев трудоспособного возраста открывают или ведут новый бизнес.Рекорд за 16 лет!

    Сейчас самое подходящее время для смелых самостоятельных шагов в создании собственного впечатляющего образа жизни.

    Активистский дух проникнут в нового предпринимателя.

    Сегодня люди считают, что у бизнеса есть моральное обязательство ставить во главу угла социальную прибыль наряду с финансовой прибылью. Это огромный переход, который происходит прямо сейчас.

    Новые модели бизнеса и жизни обретают форму, а технологии создают возможности, которых раньше не было.

    Все больше людей говорят: «Я тоже могу помочь изменить мир!» Но они не знают, как использовать эти новые неизведанные возможности.

    Чтобы создать новую жизнь, нужны усилия и дисциплина.

    Истинная цель жизни — это то, чем вы ее добиваетесь!

    Я надеюсь, что обмен своим опытом в чем-то вам помог. Если вы знаете кого-то, кто может извлечь выгоду из этой информации, пожалуйста, заплатите вперед.

    Связанные: Как я могу иметь значение?

    Как понять, какой бизнес вы хотите начать | Малый бизнес

    Предприимчивый человек может создать бизнес с нуля, купить уже существующий, открыть магазин по франшизе; или даже стать дистрибьютором одной из вездесущих возможностей домашнего бизнеса.В любом случае, есть несколько необходимых шагов, чтобы выяснить, какой бизнес вы хотите начать.

    Запишите все свои навыки в блокнот. Запишите, когда вы использовали определенные навыки на работе, или даже во время внеклассных занятий в колледже или после работы. Оцените свои навыки и обведите один или два наиболее заметных навыка. Подумайте о некоторых предприятиях, где вы могли бы применить эти навыки.

    Подумайте о своих интересах и увлечениях, согласно статье бизнес-эксперта Стефани Чендлер «10 советов, как решить, какой бизнес начать» на сайте ideamarketers.com. Подумайте о некоторых потенциальных предприятиях, которые могут вас заинтересовать и потребуют навыков, которыми вы обладаете.

    Начните бизнес, связанный с одним из ваших основных талантов. Например, станьте веб-дизайнером, если у вас есть опыт и талант в этой конкретной области.

    Определите, есть ли потребность или спрос в каком-либо из предприятий, которые вы рассматриваете. Прочтите в Интернете статьи о предпринимателях, которые работают в этих областях. Поищите на желтых страницах в Интернете или в телефонном справочнике для деловых людей.Позвоните кому-нибудь на месте и спросите, нравится ли им этот бизнес. Узнайте о некоторых плюсах и минусах ведения интересующего вас бизнеса.

    Подключитесь к Интернету и начните исследовать фактический бизнес или возможности домашнего бизнеса. Поймите, как работает бизнес, какие расходные материалы вы должны приобрести и сколько капитала вам потребуется.

    По словам Стефани Чендлер, просмотрите форумы, такие как ideacafe.com, и прочтите о предприятиях, которые вас интересуют.Задавайте вопросы и получайте отзывы. Прочтите статьи на сайтеrepreneur.com и sba.gov. Узнайте, какие лицензии вам понадобятся для этих предприятий; а также некоторые юридические требования для найма сотрудников или ведения бизнеса из дома.

    Сузьте возможности своего бизнеса до двух или трех в зависимости от вашего интереса, потенциального дохода и суммы, которую вы должны инвестировать. Определите, как вы потенциально можете структурировать каждый бизнес, согласно Score.org. Обсудите бизнес-идеи, например, с партнером и определите, какой бизнес лучше всего соответствует вашим потребностям и талантам.

    Выберите бизнес, который вы хотите начать. Наймите юриста, который проведет вас через этап покупки или открытия вашего бизнеса. Встретьтесь с юристом и ознакомьтесь со всеми сборами и документами, прежде чем принимать окончательное решение о покупке.

    Ссылки

    Ресурсы

    Советы

    • Если вы решите вести свой бизнес из дома, узнайте в местной администрации округа о законах о зонировании. Некоторые области ограничивают определенные действия, такие как вывоз клиентов, хранение вне помещений или вывески, в зависимости от бизнеса.губ.

    Предупреждения

    • Никогда не спешите открывать или покупать бизнес, не изучив полностью продавца или поставщика, рабочие процедуры, потенциал расширения и даже рекомендуемые маркетинговые и рекламные стратегии. Неспособность полностью понять последствия открытия и ведения конкретного бизнеса может потенциально обанкротить вас.

    Итак, вы хотите стать предпринимателем?

    Начать бизнес непросто, а масштабировать его еще сложнее.Вы можете думать, что придерживаетесь совершенно оригинальной идеи, но есть вероятность, что те же культурные силы, которые привели вас к вашему бизнес-плану, также влияют на кого-то другого. Это не означает, что вы должны сдаваться или спешить на рынок, прежде чем будете готовы. Дело не в том, кто первый, а в том, кто делает это лучше всего, и в наши дни лучше всего тот бизнес, который приносит наибольшую пользу потребителю. У потребителей больше возможностей и выбора, чем когда-либо прежде, и они будут выбирать компании, которые явно на их стороне, и придерживаться их.Как вы сделаете их жизнь проще, приятнее, осмысленнее? Как вы будете стараться изо всех сил ради них на каждом шагу? Рассматривая свое конкурентное преимущество, начните с потребностей людей, которым вы в конечном итоге должны служить. Если вы искренне связаны со своей идеей и решаете реальную проблему таким образом, чтобы повысить ценность жизни людей, вы на правильном пути.

    Когда я закончил колледж в 2001 году, у меня не было ни одного друга, который планировал бы открыть собственное дело.Медицинский факультет, юридический факультет, финансы, консалтинг: это была желанная работа, ясный путь, проложенный перед нами. Я устроился на работу в рекламе, что считалось гораздо более бунтарским, чем реальность. Я проработал в рекламе несколько лет и очень много узнал о том, как создаются и распространяются бренды. Но я стал беспокойным и скучным, когда мне было поручено придумывать новые кампании для старых и сломанных продуктов, которые не имели актуальности и не могли повлиять на сами продукты. За это время мне посчастливилось иметь замечательного начальника, который объяснил простой принцип, который коренным образом изменил мой путь.Она сказала мне, что стресс не связан с тем, сколько у вас на тарелке; речь идет о том, насколько вы контролируете результаты. Внезапно я понял, почему каждую воскресную ночь меня охватывает чувство страха. Не потому, что у меня слишком много дел на работе. Это произошло потому, что у меня было слишком мало сил, чтобы произвести изменения.

    Тринадцать лет спустя мне посчастливилось стать соучредителем брендингового бизнеса и сотрудничать с некоторыми из лучших предпринимателей мира, помогая им запускать и развивать свой бизнес, используя бренд с самого начала.Как основатель, который работает вместе со многими другими основателями, я воочию видел, что ведет к успеху, а также что может пойти не так. Вот несколько принципов, которые я усвоил в процессе, которые начинающие предприниматели должны учитывать, прежде чем послать фразу «Я ухожу!» электронное письмо, о котором вы мечтали:

    Определите проблему, которую вам нужно решить.

    Начать бизнес непросто, а масштабировать его еще сложнее. Но самое сильное топливо — это личная связь с тем, что вы делаете.Возможно, вы имеете опыт работы в отрасли и не понаслышке понимаете ее недостатки. Или, возможно, вы являетесь частью потребительского сегмента, который недостаточно обслуживается текущими предложениями. Может быть, вы просто каждый день встречаетесь с очень специфическим разочарованием, которым обязательно поделятся другие. Как бы вы ни подошли к своей идее, вы должны чувствовать, что у вас нет другого выбора, кроме как начать именно этот бизнес в данный момент. Это сделает утро, когда вы просыпаетесь и желаете, чтобы это была чья-то проблема, намного легче.

    Рассмотрите свою роль как основателя.

    Как никогда раньше, люди заботятся о том, кто стоит за компаниями, у которых они покупают. Трудно почувствовать личную связь с безымянной, безликой корпорацией, и гораздо более выгодным является поддержка брендов, созданных людьми с убедительной историей. В частности, в социальных сетях многие бренды получают поддержку благодаря тому, что в центре повествования находятся их основатели: они рассказывают о своем опыте, демонстрируют смирение и уязвимость и придают бизнесу человеческое лицо.Это не означает, что для того, чтобы основать компанию, вы должны быть готовы стать публичным лицом, раскрывающим все аспекты вашей личной жизни. Однако готовность напрямую общаться со своими потребителями, в какой бы форме она ни принималась, имеет большое значение для установления подлинных отношений. Это дает людям повод не просто полюбить ваш продукт, но и болеть за успех вашей компании.

    Не делай этого в одиночку.

    Я считаю, что 99,99% людей, начинающих бизнес, должны иметь соучредителя.Независимо от того, насколько вы доверяете своей команде, вы никогда не сможете быть полностью честными в своих страхах или полностью разделить бремя ответственности, когда дела идут плохо. Не говоря уже о преимуществах, которые дает объединение дополнительных наборов навыков, и лучшие результаты, достигаемые в результате здоровых дебатов. Более того, быть основателем может быть одиноко. Поскольку каждый является начальником, становится очень сложно завязать настоящую дружбу на работе — вы, безусловно, не можете больше связываться, жаловавшись на лидерство.Если соучредителя нет в картах, сделайте все возможное, чтобы окружить себя надежными советниками, наставниками и другими предпринимателями.

    Определите, как вы повысите ценность жизни людей.

    Пейзаж стартапов стал настолько конкурентным, что в течение одного месяца вы увидите запуск трех практически идентичных предприятий. Вы можете подумать, что придерживаетесь совершенно оригинальной идеи, но есть вероятность, что те же культурные силы, которые привели вас к вашему бизнес-плану, также влияют на кого-то еще в этот самый момент.Это не означает, что вы должны сдаваться или спешить на рынок, прежде чем будете готовы. Дело не в том, кто первый, а в том, кто делает это лучше всего, и в наши дни лучше всего тот бизнес, который приносит наибольшую пользу потребителю. У потребителей больше возможностей и выбора, чем когда-либо прежде, и они будут выбирать компании, которые явно на их стороне, и придерживаться их. Как вы сделаете их жизнь проще, приятнее, осмысленнее? Как вы будете стараться изо всех сил ради них на каждом шагу? Рассматривая свое конкурентное преимущество, начните с потребностей людей, которым вы в конечном итоге должны служить.

    Сделайте решительный шаг.

    Когда мой соучредитель и я основали нашу компанию Red Antler, я не был женат и не имел детей, и хотя мне пришлось резко сократить свои расходы, я мог жить на ту сумму, которую мы получали от наших первая пара клиентов. Однако финансовое положение каждого человека разное, равно как и размер (или его отсутствие) системы социальной защиты. Но вот что не сработает, по крайней мере, в долгосрочной перспективе, так это попытаться поднять ногу. Я полностью понимаю соблазн сохранить свою повседневную работу, пока вы не начнете свой бизнес с нуля.Однако создание компании больше похоже на пять рабочих мест, чем на одну работу с частичной занятостью. Если вы попытаетесь сделать это «на стороне», вам потребуется гораздо больше времени, чтобы достичь какой-либо вехи, на которой вы почувствуете себя достаточно комфортно, чтобы бросить свою повседневную работу, и эта веха может никогда не наступить. Все это время ваши конкуренты набирают обороты. Итак, нужны ли вам инвестиции, заем или творческий способ получить краткосрочный доход (я модерировал лот фокус-групп в первые дни Red Antler), признайте, что очень долгие, волнующие, ужасающие, утомительные, но, о, так полезное путешествие впереди вас начнется только тогда, когда вы полностью привержены своему видению и возьмете под контроль свой результат.

    Никогда не было более захватывающего времени для открытия нового бизнеса: потребители не просто открыты для новых брендов, они жаждут их. Ожидания растут повсюду, люди требуют большей прозрачности, ценности, подотчетности и удовольствия от брендов, с которыми они взаимодействуют. Каждая категория созрела для разрушения, ожидая, когда появится следующий бизнес и улучшит статус-кво. Тем не менее, он также никогда не был более конкурентоспособным. Барьеры для входа в новый бизнес продолжают снижаться, поскольку технологии становятся более доступными и удобными для пользователей.Нужен ли миру какой-нибудь другой стартап? Нет. Но нужен ли миру ваш стартап? Вполне возможно! Если вы искренне связаны со своей идеей и решаете реальную проблему таким образом, чтобы повысить ценность жизни людей, вы на правильном пути.

    эффективных стратегий и идей для малого бизнеса

    Вернуть потерянных клиентов и заставить их снова совершить покупку может значительно повысить ваши продажи. А иногда это бывает на удивление просто, даже если они не совершали покупок в течение нескольких месяцев или лет.Вот семь вещей, которые вы можете сделать, чтобы вернуть потерянных клиентов.

    Травма не всегда вызвана большим событием «шок и трепет». Это тоже может происходить постепенно. Вот несколько предупреждающих знаков, которые помогут вам вмешаться до того, как ваша организация понесет непоправимый ущерб.

    Маркетинг для поколения Z важен из-за их огромной покупательной способности. Но то, что заставляет их покупать, может отличаться от того, что клиенты более старшего возраста. Вот как эффективно продвигать рынок для поколения Z.

    Вы неправильно ведете разговоры на рабочем месте? То, как руководители общаются с сотрудниками и как сотрудники разговаривают друг с другом, во многом определяет успех вашей организации.Остерегайтесь этих пяти красных флагов.

    Вы проверяете сотрудников на симптомы COVID-19? Если да, вам нужно быть осторожным с тем, что вы делаете с этой личной информацией. Вот информация, которая поможет вам избежать нарушения закона.

    Составление бизнес-плана — это то, что владельцы малого бизнеса часто откладывают, но это может быть полезным инструментом, который поможет вашему бизнесу добиться успеха. Вот основы написания бизнес-плана и ключевые элементы.

    SEO означает поисковую оптимизацию.Вот что это означает, а также объяснения некоторых связанных терминов SEO.

    Заключение договора аренды офиса во время COVID сопряжено с уникальным набором проблем и опасений. Прежде чем подписать договор аренды офисного помещения, задайте следующие пять вопросов.

    Доска визуализации может помочь вам достичь ваших целей на 2021 год, но только не в том случае, если вы сделаете это и уберете в шкаф, чтобы никогда больше не видели. Вот как сделать доску визуализации, которая будет у вас на глазах каждый день и поможет вам действительно достичь ваших целей.

    Плакаты с законом о труде должны быть размещены на рабочем месте в любой компании, в которой есть сотрудники. Поиск и обновление плакатов с законами штата о труде и их обновление может вызвать затруднения. К сожалению, некоторые компании, продающие плакаты с законами о труде, пытаются воспользоваться преимуществами бизнеса, заявляя, что уведомления необходимо заменять, когда это невозможно. Вот как вы можете быть уверены, что ваши уведомления не устарели.

    Ничего не может быть достигнуто без отличного общения. Избегание этих десяти слов и фраз поможет вам лучше общаться и стать лучшим лидером.

    Малый бизнес — это основа экономики США. Но каково определение малого бизнеса? Какие критерии используются и кто их устанавливает? Сколько сотрудников может иметь бизнес и при этом считаться небольшим? Найдите ответы здесь.

    Улучшение бизнеса — постоянная задача для компаний, которые хотят увеличить свои продажи, оправиться от неудачного года и оставаться конкурентоспособными. Вот 10 улучшений для бизнеса, которые стоит рассмотреть.

    FTC выпустила предупреждение о новой кредитной афере, связанной с COVID.Владельцы малого бизнеса получают электронные письма, которые, кажется, касаются программ кредитования, спонсируемых государством, но на самом деле это попытки фишинга.

    Новый законопроект о стимулировании роста предлагает ссуды PPP2, гранты EIDL и многое другое. Вот что включено в законопроект для всех и советы о том, как эти программы могут повлиять на налоги фрилансеров.

    Похоже, что некоторым людям просто везет, когда дело касается нетворкинга. Но вы можете сами добиться успеха в нетворкинге, предварительно сделав домашнее задание и сосредоточившись на системе, а не на отдельном человеке.

    Поиск фрилансеров на Fiverr — отличный способ найти людей с талантами и навыками, необходимыми для различных проектов в вашем малом бизнесе. Эти советы помогут вам выбрать лучшего фрилансера для ваших проектов и успешно с ними работать.

    SBA после консультации с Министерством финансов объявило, что Программа защиты зарплаты (PPP) откроется с 11 января для новых заемщиков и некоторых существующих заемщиков из PPP.

    The U.Администрация малого бизнеса S.A. объявила, что крайний срок подачи заявки на получение ссуды на случай бедствия на случай экономического ущерба (EIDL) для объявления о пандемии COVID-19 продлен до 31 декабря 2021 года.

    Торговая площадка фрилансеров

    Fiverr позволяет вам продвигать определенные услуги, которые вы хотите продать, людям и компаниям, которые работают для них. Вот как успешные фрилансеры зарабатывают на Fiverr.

    Каков средний годовой объем продаж малого бизнеса? Какой процент предприятий приносит продажи более 1 миллиона долларов? Сколько зарабатывают менее 50 000 долларов в год? Вот что показывают опросы малого бизнеса и данные Бюро переписи населения и Управления по защите интересов SBA.

    Какие стратегии работают, чтобы помочь малому бизнесу вести достаточно бизнеса, чтобы пережить пандемию? Прочтите истории двух пекарен и узнайте, как их тактику можно адаптировать к вашему бизнесу.

    Планшет или ноутбук — что лучше всего подойдет вам, вашим сотрудникам и вашему бизнесу? Вот возможности планшета, недостатки и проблемы ИТ-поддержки, которые следует учитывать, прежде чем принимать решение о приобретении устройства.

    Владельцы бизнеса подали в суд из-за того, что их веб-сайты не соответствуют требованиям ADA.Узнайте, действительно ли соответствие ADA требуется для вашего веб-сайта, каковы риски и как сделать ваш сайт совместимым с ADA.

    Что такое система управления документами? Нужен ли он вашему бизнесу, и если да, то зачем? Узнайте, как использование системы управления документами может помочь вашему бизнесу работать более эффективно.

    Проведение встреч и презентаций на Zoom Conference быстро стало нормальным способом ведения бизнеса. Используйте эти семь советов по презентации Zoom, которые помогут вам звучать и выглядеть более профессионально.

    Какая система управления документами подходит для вашего малого бизнеса? Эти сравнения облачных хранилищ и систем управления документами помогут вам выбрать подходящий для вас инструмент.

    Насколько серьезно пандемия нанесла ущерб малому бизнесу? Какие ожидания на 2021 год? Может ли правительство сделать больше, чтобы помочь? Прочтите этот отчет и сравните свой бизнес.

    Конец электронного письма или его закрытие — это ваша последняя возможность произвести хорошее впечатление на получателя.Вот несколько способов завершить электронное письмо в зависимости от вашей аудитории и желаемого ответа.

    Чтобы выжить во время пандемии, поставщику париков и средств от выпадения волос пришлось преодолеть множество препятствий. Узнайте, что они сделали, чтобы изменить свой бизнес и защитить своих клиентов.

    Министерство труда предложило новое правило классификации самозанятых работников, которое может повлиять на статус независимых подрядчиков. Вот важные тесты «экономической реальности», о которых следует знать.

    Цвет — один из важнейших аспектов вашего веб-сайта. Он влияет на то, как посетители взаимодействуют с вашим сайтом, укрепляет ваш бренд и задает настроение или тон вашего бизнеса. Вот как выбрать цвета для вашего веб-сайта.

    Еще впереди увольнения из-за экономических последствий COVID. Естественно, это тяжело как для уволенных сотрудников, так и для руководителей, вынужденных увольняться. Но даже если вам нужно отпустить сотрудника, вы можете сделать это искренне, чтобы смягчить удар и дать ему надежду на свое будущее.

    Лидерство может быть трудным даже в лучшие времена, но в трудные времена стресс и давление могут заставить вас развалиться. Вот советы и стратегии, как стать лучше себя и стать лучшим лидером.

    Когда компания не может выплатить свои долги, а кредиторы требуют выплаты сейчас, заявление о банкротстве может принести некоторое облегчение. Вот важные факты, которые нужно знать о банкротстве малого бизнеса.

    Разрешение сотрудникам работать из дома может снизить расходы вашего бизнеса, но вам, возможно, придется возместить своим сотрудникам их затраты на работу из дома.Вот важные детали, которые следует учитывать.

    Вы энтузиаст видеоигр? Вам интересно, как заработать на любви к играм? Вот 7 вариантов для фриланса или постоянной работы.

    Создание веб-сайта для малого бизнеса включает в себя много шагов. Эти советы помогут от планирования макета и содержания до запуска и маркетинга готового сайта.

    Если вы получили ссуду ГЧП или EIDL как частный предприниматель, убедитесь, что вы понимаете налоговые последствия, а также то, как работает потенциальное прощение ссуды.

    Убедительное описание вакансии необходимо для привлечения нужных людей для подачи заявления на вакансию в вашем малом бизнесе. Ваше объявление о вакансии будет конкурировать со многими другими, поэтому вам нужно написать описание, которое найдут подходящие кандидаты

    Если вы никогда не создавали веб-сайт или создавали его для себя, вам потребуется гораздо больше задач, чем вы могли бы ожидать. Вот учебник, в котором описаны задачи создания веб-сайтов и получение помощи от веб-разработчика.

    Создание и продажа тренингов — один из способов увеличения вашего дохода и продвижения вашего опыта.Вот как создать свои собственные учебные онлайн-курсы и советы по их проведению.

    Создать веб-сайт для вашего бизнеса проще, чем когда-либо. Эти советы помогут, используете ли вы инструменты для самостоятельной работы или платите за веб-дизайнера.

    Местные флористы иногда замечают, что получают небольшую прибыль, принимая заказы через электронные телеграфные услуги. Вот несколько альтернатив, которые стоит рассмотреть.

    Где вы можете найти качественные учебные курсы в Интернете? Вот десять популярных платформ, которые охватывают множество предметов, а также шесть сайтов по специальному обучению.

    Инструменты онлайн-управления проектами позволяют вашей команде удаленно сотрудничать для управления проектами и обмена данными. Какой из них использовать? Вот 12 лучших инструментов управления проектами для онлайн-сотрудничества.

    Думаете написать книгу, чтобы получить признание в качестве эксперта и, возможно, подзаработать? Не знаете, как опубликовать книгу? Вот три варианта, а также плюсы и минусы каждого.

    Бизнес-страница LinkedIn (называемая страницей компании) позволяет привлекать клиентов и повышать узнаваемость вашего бренда.Используйте его, чтобы описать свой бизнес, опубликовать информацию о продукте и т. Д. Вот как создать бизнес-страницу в LinkedIn.

    Речь в лифте (речь в лифте) — это краткое и убедительное описание того, что вы делаете, и почему это важно для клиентов или инвесторов. Вот как написать презентацию в лифте, которая привлекает внимание.

    Какого размера должна быть ваша визитная карточка? Визитные карточки — важная часть вашего маркетинга, они могут быть разных форм и размеров. Какие размеры стандартные? А карту какого размера использовать? Узнай здесь.

    Иногда компании может потребоваться сменить название на Facebook. Facebook позволяет вам это сделать, но требуется одобрение. Вот шаги, которые вы должны предпринять, чтобы изменить название своей компании в Facebook.

    Вы, наверное, слышали о LinkedIn, но знаете ли вы, что это такое на самом деле и как использовать LinkedIn для своего бизнеса? Как это может помочь в маркетинге? Получите ответы на свои вопросы об использовании LinkedIn для бизнеса здесь.

    Если вы не используете Pinterest для бизнеса, вы упускаете проверенную и надежную платформу для маркетинга в социальных сетях.Вот семь советов по привлечению потенциальных клиентов с помощью Pinterest.

    FTC предупреждает малый бизнес о новом мошенничестве, связанном с рекламой на рекламных папках. Узнайте подробности и узнайте, как защитить свой бизнес от такого мошенничества в будущем.

    Instagram — одна из крупнейших и самых популярных платформ социальных сетей, что делает ее мощным маркетинговым инструментом для вашего малого бизнеса. Следуйте этим шести бизнес-советам в Instagram, чтобы улучшить свой маркетинг в Instagram.

    Информационная перегрузка и бесконечные цифровые сбои наносят вред вашим сотрудникам и наносят ущерб вашему бизнесу.Используйте эти стратегии, чтобы помочь сотрудникам справиться с «шумом», чтобы они могли сосредоточиться и стараться изо всех сил.

    Закон о безопасности, принятый в декабре 2019 года, ввел в действие новые налоговые законы, которые затрагивают как пенсионные планы, спонсируемые работодателем, так и индивидуальные пенсионные планы. Узнайте, как эти изменения могут повлиять на вас и ваш бизнес.

    Как вы должны оценивать свои бизнес-услуги? Вот затраты, которые вы должны учесть в своих почасовых ставках, чтобы вести прибыльный бизнес по оказанию услуг или консалтингу.

    Вычет из квалифицированного коммерческого дохода (QBI) может сэкономить вам до 20% налогов, если вы соответствуете требованиям. Узнайте, как работает этот новый сквозной вычет, здесь.

    Автор Майкл К. Левин раскрывает секрет знания, когда проводить встречу, а когда отменять, основываясь на принципах лидерства для гибкости — строгости, согласованности и эффективности. Он делится пятью ключевыми факторами, определяющими, стоит ли встреча того или напрасная трата времени и энергии.

    Если продукты вашей компании продаются на торговой площадке Amazon неавторизованными продавцами, как это влияет на ваш бренд? Вот пять ключевых вопросов, на которые вы должны уметь ответить.

    Полис владельца бизнеса — это страховой полис для малого бизнеса, который объединяет страхование имущественного ущерба и рисков общей ответственности в единый пакет. Вот как это может принести пользу вашему бизнесу.

    Независимо от того, новичок ли вы в фрилансе или занимаетесь этим годами, ваша задача номер один — оставаться прибыльным.Эти семь советов помогут вам вести прибыльный бизнес-фрилансер.

    Многие пенсионеры обращаются к владению бизнесом, чтобы оставаться занятыми и активными, а также чтобы пополнить свой пенсионный доход. Вот несколько идей для начала хорошего бизнеса на пенсии.

    Удержание клиентов важно для успеха вашего малого бизнеса. Применяйте эти стратегии удержания клиентов в своем бизнесе, чтобы повысить лояльность и вернуть клиентов.

    Вычет пробега, когда вы используете свой автомобиль для бизнеса, может значительно сэкономить на ваших налогах.Узнайте, какова ставка миль в этом году и каковы правила IRS для этого вычета.

    Как дела у малого бизнеса в США? Вот тенденции роста малого бизнеса, изложенные в отчете онлайн-кредитора Kabbage.

    Хотите начать бизнес с виртуальным помощником? Вот что вам нужно знать, чтобы начать работу в качестве виртуального помощника и найти клиентов для своего бизнеса VA.

    Бизнес-планирование — отличный способ сократить время простоя, которое многие компании имеют в конце года.Воспользуйтесь этими семью советами, чтобы правильно начать свой бизнес в следующем году.

    Когда вы покупаете бизнес, связанный с вашим собственным, это может ускорить расширение вашего бизнеса. Но покупка бизнеса сопряжена с рисками и проблемами.

    Реклама в Facebook может быть намного более рентабельной, чем традиционная реклама. Узнайте, как создавать эффективные объявления, приносящие результаты, даже если вы можете позволить себе только чашку кофе, эквивалентную рекламе.

    Применение этих передовых методов электронного маркетинга в вашем бизнесе поможет вашим кампаниям по электронной почте увеличить продажи и увеличить количество клиентов.

    Ищете способы продвигать свой сайт с ограниченным бюджетом? Как насчет бесплатного? Реклама на веб-сайтах не должна нарушать ваш бюджет. Вот 9 способов рекламировать свой сайт и получать больше трафика бесплатно.

    Электронный маркетинг — один из наиболее эффективных способов привлечь новых и существующих клиентов, но он работает хорошо только при правильном использовании. Убедитесь, что вы не совершаете ни одной из этих девяти распространенных ошибок электронного маркетинга.

    Работа на дому многим кажется воплощением мечты, но не без проблем.Вот пять советов, которые помогут вам добиться успеха в работе из дома.

    Хотите повысить эффективность сетевого бизнеса? Воспользуйтесь этими одиннадцатью советами по созданию сетей, чтобы построить отношения, которые помогут вести бизнес.

    Киберпреступность представляет собой реальную угрозу для малого и среднего бизнеса и может стоить вашему бизнесу сотен тысяч долларов, если это произойдет с вами. Вот что вам нужно знать, чтобы распознать и предотвратить киберпреступность.

    Старение населения бумеров открыло много возможностей для предпринимателей, чтобы помочь удовлетворить их меняющиеся потребности.Вот несколько бизнес-идей и дополнительных идей для помощи пожилым людям в пенсионные годы.

    Независимо от вашей должности, вы работаете в сфере продаж. И хотя никому не нравится идея «быть проданным», все это делают. Вот четыре совета, которые помогут вам понять своего внутреннего продавца.

    Когда вам нужно передать сообщение или убедить кого-то в своей точке зрения, важно помнить, с кем вы общаетесь. Эти советы помогут вам настроить убедительный подход к аудитории.

    Сказание «спасибо» может иметь большое значение для завоевания уважения со стороны коллег, лояльности со стороны сотрудников и повторения заказов со стороны клиентов.

    Слова на вашем веб-сайте — ключ к превращению посетителей в потенциальных клиентов и клиентов. Приведенные ниже правила веб-написания помогут вам определить, какой контент должен быть на ваших веб-страницах.

    Вы используете навыки продаж каждый день — не только для продажи продуктов или услуг вашего бизнеса, но и всякий раз, когда вы просите людей что-то сделать.Вы используете их, чтобы побудить своих сотрудников работать усерднее, чтобы поддержать вашу последнюю инициативу и даже побудить детей делать домашнее задание. Вот пять шагов к более успешной реализации ваших повседневных запросов.

    Почему управлять изменениями в организации так сложно и медленно? Что еще более важно, что вы можете сделать, чтобы привлечь своих сотрудников, решить проблему и добиться устойчивых изменений? Прочтите отрывок из книги «Менеджер с чудесным мышлением: современная притча о том, как применять курс чудес в бизнесе» , подготовленный экспертом по лидерству Джоном Дж.Мерфи.

    Наш мир становится все более и более компьютеризированным, и это привело к некоторым неожиданным успехам в бизнесе. Узнайте, как Интернет вещей — Интернет вещей — помогает компаниям работать более продуктивно и оперативно реагировать на запросы клиентов.

    Все знают, сколько собраний может быть напрасной тратой времени, но что произойдет, если вы сделаете собрания необязательными? Вы можете быть удивлены результатами.

    Что убивает традиционных розничных торговцев? Потребители пропускают их и находят лучшие способы удовлетворить свои потребности.Выигрывают розничные торговцы, которые улучшают качество приобретения товаров и услуг для покупателя. Вот что вам нужно знать.

    Ежегодно сокращение товарных запасов обходится розничным торговцам в миллиарды долларов. Узнайте о четырех основных причинах сокращения запасов и узнайте, что вы можете сделать, чтобы их предотвратить.

    От того, как вы управляете бизнес-рисками, зависит, насколько сильно пострадает ваш бизнес. Вот три способа управления рисками и даже внедрения процедур, позволяющих полностью избежать некоторых рисков.

    Хотите открыть собственное дело? Прежде чем сделать решительный шаг, подумайте над этими вопросами, чтобы понять, подходите ли вы для того, чтобы стать владельцем бизнеса.

    Ваши онлайн-покупатели бросают свою онлайн-корзину до того, как завершат покупку? Если да, то вы не одиноки. Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы уменьшить потерю продаж.

    Чтобы сделать успешную карьеру или бизнес, вам нужна хорошая сеть контактов. Эти четыре совета могут помочь меньшинствам построить эту сеть.

    Создание бизнеса по уходу на дому может быть для вас правильной бизнес-идеей, если вы сострадательны и любите заботиться о других.Уход на дому — это постоянно развивающаяся отрасль, но есть некоторые вещи, которые вам нужно знать, прежде чем начать.

    Люди склонны реагировать на истории сильнее, чем другие способы передачи информации. Вот три разных типа историй, которые должен освоить каждый лидер.

    Consulting — популярный вариант для специалистов, желающих открыть собственное дело. Вот что говорят опытные консультанты, чтобы добиться успеха.

    Ваши сотрудники делают не так много, как вы думаете? Вот десять простых вещей, которые вы можете сделать, чтобы помочь им усерднее работать и быть более продуктивными.

    Придумывать идеи, о чем писать в своем блоге или на веб-сайте, — это только половина проблемы. Другая половина на самом деле выкидывает эти идеи из вашей головы. Эти шесть советов по письму могут вам помочь.

    Конкурентный анализ так же важен для малого бизнеса, как и для крупного, и его легко сделать. Вы можете следить за своими конкурентами, используя эти 15 тактик для сбора и анализа информации о них.

    Покупка франшизы может быть хорошим способом начать бизнес, если вы не хотите начинать с нуля.Но так бывает не всегда. Вот информация, которую вам нужно знать, чтобы решить, является ли покупка франшизы правильным выбором для вас.

    Лид-магниты позволяют быстрее создавать список рассылки по электронной почте и привлекать больше потенциальных клиентов. Узнайте, что такое лид-магниты и как их использовать в своем малом бизнесе.

    По мере увеличения числа самозанятых растет и конкуренция за работу. Вот взгляд на сегодняшние проблемы для людей, которые работают на себя, а также некоторые решения для их преодоления.

    То, что вы интроверт, не означает, что вы не можете добиться успеха в нетворкинге. Уловка для любого, интроверта или нет, заключается в том, чтобы найти свой естественный и предпочтительный стиль общения.

    Сколько денег вам нужно, чтобы выйти на пенсию как владельцу бизнеса? Вы можете подумать, что продажа вашего бизнеса профинансирует вашу пенсию, но будет ли этого достаточно? Вот что вам нужно знать.

    Прием онлайн-платежей от ваших клиентов — необходимость для большинства предприятий.Вот наиболее распространенные решения для онлайн-платежей, доступные для малого бизнеса.

    Ваш маркетинг в социальных сетях работает? Вы можете судить о своей эффективности, измеряя ключевые показатели эффективности. Вот как это сделать.

    Следует ли вам принимать платежи в биткойнах в своем бизнесе? Каковы преимущества и риски? Вот плюсы и минусы биткойн-платежей, которые следует учитывать.

    Какие тактики цифрового маркетинга работают сегодня для малого бизнеса? Прочтите, что говорят эксперты, чтобы помочь вам решить, какие варианты интернет-маркетинга использовать в вашем бизнесе.

    Начать бизнес при ограниченных средствах? Ищете способы растянуть маркетинговый бюджет для малого бизнеса? Маркетинг бизнеса не должен стоить много. Вот более 50 недорогих и эффективных методов рекламы и продвижения вашего бизнеса.

    Вероятно, вам больше нравится побочная суета, чем ваша основная карьера. Что, если бы вы могли превратить эту побочную суету в успешный бизнес? Вот пять способов добиться этого.

    Самостоятельная занятость является источником дохода для более чем 24 миллионов рабочих в США.Некоторые из них работают не по найму полный рабочий день, другие работают на концертах, работают на себя неполный рабочий день или иногда являются внештатными сотрудниками. Вот их общие черты.

    Работают ли объявления PPC? Слишком высока стоимость рекламы в Google и других сетях с оплатой за клик для вашего малого бизнеса? Возможно, нет. Вот факторы, которые помогут вам определить, может ли реклама в поисковых системах быть рентабельной для вашей компании.

    Работа с членами семьи представляет собой уникальный набор проблем, но они не являются непреодолимыми.Воспользуйтесь этими девятью советами, чтобы создать семейную рабочую среду, в которой все ладят.

    Большинство из нас заботится о том, чтобы хорошо выполнять свою работу и об отношениях с клиентами и сотрудниками. Но ваши действия могут посылать противоположный сигнал. Вот 17 вещей, которые вы можете сделать неосознанно и сказать другим: «Мне все равно».

    Как начать свой бизнес, если вы не можете позволить себе бросить работу? Это требует определенного планирования и решимости, но переход от служащего к своему собственному боссу возможен.Вот шаги, которые нужно выполнить.

    У вас есть идея для бизнеса? Узнайте, как правильно начать бизнес, с помощью этого 5-шагового руководства. Это поможет вам найти информацию, которая может повлиять на будущий успех вашего нового бизнеса.

    Думаете начать бизнес? Ваша страсть может работать как движущая сила, а может работать против вас. Вот как вы можете направить свой энтузиазм на успех вашего нового бизнеса.

    Какие маркетинговые идеи работают для малого бизнеса? Какие стратегии вы можете использовать, чтобы клиенты заметили вас и рассказали о своем бизнесе? Вот 35 идей, которые помогут вам выйти на целевой рынок, не тратя целое состояние.

    Какие маркетинговые стратегии работают сегодня для малого бизнеса? Как лучше всего познакомить клиентов с вашим бизнесом, связаться с вами или совершить покупку? Вот 27 маркетинговых стратегий, которые работают для малого бизнеса.

    Как начать бизнес, не имея ни времени, ни денег, ни навыков

    Сколько себя помню, я всегда знал, что хочу открыть собственное дело. Когда я рос, я работал на своих бабушек и дедушек (которые сами были предпринимателями), и я сразу влюбился в суету малого бизнеса.В детстве я даже экспериментировал с несколькими собственными предприятиями (некоторые из них были более успешными, чем другие!).

    Но по мере того, как приближался конец средней школы, и я начал планировать свое будущее, неизбежная неуверенность в себе укоренилась. У меня не было ни навыков, ни денег, ни идей, ни понятия, с чего начать; как, черт возьми, я, бунтарский 18-летний парень, мог построить настоящий бизнес?

    Бренды O2E

    Если вы когда-нибудь мечтали начать бизнес, вы, вероятно, задавали себе те же вопросы. Я так хорошо помню это чувство: так сильно чего-то желать, но сомневаться в том, есть ли у вас то, что нужно.

    Ну, вы знаете все те квадраты, которые вам нужно поставить галочкой, прежде чем вы сможете начать свой бизнес? Забудь о них! Вот четыре вещи, которые не нужны , чтобы стать успешным предпринимателем.

    Время — это то, что вы делаете

    Я никогда не был хорошим учеником.Фактически, я никогда не окончил среднюю школу. Но мои родители настаивали на том, что мне нужна степень, чтобы добиться успеха, поэтому я (чудесным образом) уговорил себя поступить в бизнес-школу.

    Несмотря на мои склонности к СДВ и нежелание прислушиваться к авторитетам, я действительно старался держать голову опущенной и сосредоточиться. Была только одна вещь, которую я не мог понять: студенты, изучающие бизнес, проводят так много времени в классе, изучая ведение бизнеса, что у них нет времени, чтобы начать его.

    Для меня это также означало, что у меня не было возможности платить за свое образование.Поэтому вместо того, чтобы устроиться на работу с частичной занятостью, как это сделал бы любой рациональный человек, я решил начать бизнес по перевозке мусора, чтобы пройти через учебу. В конце концов, я стал настолько занят развитием своей маленькой компании, что не имело смысла получать степень. Я бросил учебу, чтобы заняться предпринимательством, и можно с уверенностью сказать, что это было лучшее решение, которое я мог сделать.

    Если что-то имеет для вас значение и вы этого очень сильно хотите, не имеет значения, если у вас нет времени — вы потратите на это времени.Но если вы продолжаете ждать подходящего времени для открытия бизнеса, вы можете ждать всю оставшуюся жизнь.

    Идеи переоценены

    Хотя я всегда знал, что буду предпринимателем, я определенно не планировал стать прославленным мусорщиком. Я понятия не имел, какой бизнес создам, пока это не произошло.

    Я ехал в Макдональдс, размышляя о том, как заплатить за школу, когда мимо проехал старый мусоровоз. Это был один из тех волшебных моментов, когда все складывается вместе и все ваше будущее проносится перед вашими глазами.Тогда я знал, что собираюсь открыть компанию по вывозу мусора.

    Другой человек даже не заметил бы эту барахолку. Точно так же, как никто не задавался вопросом, почему пицца была единственной едой, которую можно было доставить, пока не появились такие компании, как DoorDash. Или почему вам пришлось ждать такси на углу, пока Uber не изменит отрасль.

    Когда дело доходит до открытия бизнеса, энтузиазм и настойчивость важнее самой идеи. Начните смотреть на вещи по-другому и спрашивайте, как вы могли бы сделать это лучше.Идеи есть повсюду, но вы должны открыть глаза, чтобы их увидеть.

    Нет денег, нет проблем

    Говорят, деньги — это корень всех зол, но они также являются причиной того, что большинство предприятий никогда не сдвигаются с мертвой точки. И дело не только в том, что у людей нет денег, чтобы начать работу — это потому, что они думают, что привлечь капитал слишком сложно, и поэтому не утруждают себя попытками.

    Начало бизнеса никогда не было легким. Это требует приверженности, готовности к неудачам и множества личных жертв.Я потратил каждый доллар, который у меня был, чтобы купить свой первый старьевщик, ветхий пикап с фанерными бортами, который я построил сам. В нашей системе франчайзинга есть люди, которые продали буквально все, что у них было, чтобы собрать деньги для инвестирования в собственный бизнес.

    И это действительно ключевой ингредиент: инвестиции. Чтобы достичь своих целей, нужно быть готовым вкладывать деньги, время и силы. Вы не можете ожидать, что все будет легко и легко (забавный факт: это вряд ли когда-либо). Начните с того, что у вас есть, упорно трудитесь, чтобы заработать остальное, и, пока вы сосредоточены на своем видении, деньги в конечном итоге придут.

    Упорно трудись, и навыки придут

    До того, как я начал работать с 1-800-GOT-JUNK?, Единственным опытом моей работы была мойка автомобилей, которой я управлял, когда мне было 11 лет, и незаконная торговля конфетами, когда я учился в школе-интернате. Такие вещи, как найм, бухгалтерия и маркетинг — по сути, Бизнес 101 — были для меня совершенно чужды.

    Если бы я решился и получил степень, возможно, я бы развил больше навыков, которые, как говорят, необходимы для ведения бизнеса.Но тогда я бы отложил собственное становление предпринимателем. По моему опыту, создание успешного бизнеса — это не умение читать книги; он основан на навыках, которым вы не можете научить, таких как трудовая этика и порядочность.